Program WSM 2015 Marcin Mydlak - Wyższa Szkoła Menedżerska

Autorytet wewnętrzny i zewnętrzny – dwie drogi rozwoju osobistego, czyli o
miłości nienawiści do autorytetów w Polsce.
23 maj 2015
Wyższa Szkoła Menedżerska w Warszawie
Prowadzący: Marcin Mydlak
Czas: 1 ½ godziny
Ilość osób: limitowana wielkością sali
1. Teoria szczęścia Tal Ben-Shahar`a w budowaniu motywacji: „Wszystko co
robimy w życiu opiera się na SENSownym działaniu, w którym wykorzystywane
są osobiste TALENTy, a każde działanie wykonywane jest z OPTYMIZMem i
przyjemnością”.
• Jesteśmy wtłoczeni we współczesnym świecie w schematy działania, które
prowadzą nas od zależności do zależności (finansowej, zawodowej,
mieszkaniowej). Działamy automatycznie, nie zdając sobie sprawy z tego,
że możemy żyć i być inaczej: przyjemniej, łatwiej, z pełniejszą
świadomością siebie.
• Wiele autorytetów mówi nam jacy mamy być, co czuć, gdzie znaleźć
szczęście i dlaczego tak tanio. Tymczasem szczęście jest w zasięgu ręki –
jest stałym elementem życia. Wystarczy znaleźć odwagę do tego, aby
rozpoznać na czym ono polega w naszym życiu i…. zacząć tak żyć. Nic
więcej. Tylko tyle i aż tyle
2. Przekonania jako główny sprawca NIEdziałania oraz zaNIEchania – ćwiczenia
indywidualne
• Przekonania to zbiór myśli, subiektywnych prawd na różne tematy. One
kształtują naszą obecność w społeczeństwie. Nabywamy je w dzieciństwie
poprzez procesy socjalizacji. Mówienie „nie uda mi się”; „to trudne”
skutecznie i na długo oddala od realizacji własnej wizji szczęścia. To co
blokuje drogę do spełnienia trzeba zmienić, usunąć, aby możliwa była
pełna realizacja spełniania i szczęścia.
3. Model teorii szczęścia wg Tal Ben-Shahar`a i Norman Benett – kołczogra STO
Map do celu
• Ćwiczenie w drodze do własnego szczęścia. Demo ćwiczenia.
• Rozkruszanie przekonań ograniczających / blokujących drogę do
szczęścia. Demo ćwiczenia.
4. Zakończenie i podsumowanie spotkania. Pytania z sali.
Prowadzący:
Prowadzący: MARCIN MYDLAK
Trener Norman Bennett, Absolwent Szkoły Wyższej Psychologii Społecznej oraz
Uniwersytetu Kardynała Stefana Wyszyńskiego. Coach, Trener, Konsultant HR. Od
ponad dziesięciu lat zajmuje się zagadnieniami związanymi z obszarem zarządzania
zasobami ludzkimi w organizacjach. Pracuje projektowo. Doradza firmom we wdrażaniu
rozwiązań systemowych, których celem jest wsparcie zarządzania pracownikami.
Dodatkowo prowadzi treningi i warsztaty wzmacniające rozwój indywidualny. Ponadto
prowadzi indywidualne sesje coachingowe zgodnie z kodem etycznym European
Mentoring & Coaching Council.
Specjalizuje się we wdrażaniu rozwiązań opartych o modele kompetencji. Był
kierownikiem lub uczestnikiem zespołów projektowych, które: wprowadzały lub
modyfikowały modele kompetencji; wdrażały systemy oceny okresowej oraz opisów
stanowisk pracy; mapowały zadania organizacyjne; tworzyły strategie HR dla
organizacji; budowały ścieżki karier etc. Znaczącą częścią doświadczeń jest także
diagnoza kompetencji metodą AC/DC.
Jako trener pracuje procesowo podążając za grupą oraz ich potrzebami. Umiejętnie
równoważy potrzeby grupy z celami stawianymi przez Sponsorów projektu. W swojej
pracy posługuje się metaforami, pytaniami granicznymi oraz treningiem umiejętności.
Preferuje pracę warsztatową (trening) bazujący na osobistych zasobach uczestników
szkoleń.