broszura FIO 2010_poprawiona

Trzy sektory
- dla każdego coś dobrego
Projekt dofinansowany ze środków Programu Operacyjnego Fundusz Inicjatyw Obywatelskich
Źródła:
Opracowania własne
Strony internetowe:
- http://www.fww.org.pl
- http://www.batory.org.pl
- http://www.pcyf.org.pl
- http://www.jsprobono.pl
- http://www.efrwp.com.pl
- http://www.citi.com/poland/kronenberg/polish/6138.htm
- http://www.orlendarserca.pl
- http://www.programszwajcarski.gov.pl
- http://www.leonardo.org.pl
- http://www.polskapomoc.gov.pl
- http://www.minrol.gov.pl
Dane kontaktowe uczestników projektu:
Stowarzyszenie Zameczek
ul. Szkolna 7c/14, 18-230 Ciechanowiec
Szkoła Podstawowa
ul. 11 listopada 5, 18-230 Ciechanowiec
Sklep „Mrówex”
ul. 3 Maja 30,18-230 Ciechanowiec
Mazowiecko-Podlaski Klub Karate
ul. Parkowa 8, 18-230 Ciechanowiec
Urząd Miejski
ul. Mickiewicza 1, 18-230 Ciechanowiec
Bank Spółdzielczy
ul. 3 Maja 3, 18-230 Ciechanowiec
Stowarzyszenie „Pod Dębem”
Szepietowo Wawrzyńce 66/7, 18-210 Szepietowo
Stowarzyszenie na Rzecz Osób Niepełnosprawnych
Umysłowo i Fizycznie „Dobra Wola”
ul. Mickiewicza 29a, 18-230 Ciechanowiec
Stowarzyszenie na rzecz Rozwoju Wsi Pobikry
Pobikry 90, 18-230 Ciechanowiec
Gimnazjum
ul. Sosnowa 2, 18-230 Ciechanowiec
Szkoła Podstawowa
Radziszewo Stare 9, 18-230 Ciechanowiec
Ochotnicza Straż Pożarna
Kozarze 9b, 18-230 Ciechanowiec
Ciechanowiecki Ośrodek Kultury i Sportu
ul. 11 listopada 5, 18-230 Ciechanowiec
Uczniowski Klub Sportowy przy Szkole Podstawowej
ul. 11 listopada 5, 18-230 Ciechanowiec
Projekt dofinansowany ze środków Programu Operacyjnego Fundusz Inicjatyw Obywatelskich
- min. 4 mobilności - 6 tys. euro dla Polski na 2 lata,
- min. 8 mobilności - 12 tys. euro dla Polski na 2 lata,
- min.12 mobilności - 18 tys. euro dla Polski na 2 lata,
- min. 24 mobilności - 25 tys. euro dla Polski na 2 lata.
Dotacja zróżnicowana w poszczególnych krajach uczestniczących w Programie.
3. Polska pomoc - MSZ
Lokalizacja: http://www.polskapomoc.gov.pl
Beneficjenci
- organy administracji rządowej, jednostki samorządu terytorialnego, jednostki badawczorozwojowe, publiczne szkoły wyższe, zarejestrowane na terenie RP organizacje pozarządowe, osoby
prawne i jednostki organizacyjne działające na podstawie przepisów o stosunku Państwa do Kościoła
Katolickiego w RP, szkoły wyższe niepubliczne, jednostki podległe podmiotom uprawnionym do
ubiegania się o dofinansowanie.
Wnioski projektowe
- zakładają działania wspierające beneficjentów z krajów partnerskich, czyli objętych programem
polskiej pomocy zagranicznej na rok 2010 (np. Białoruś, Ukraina i in.).
Zakres tematyczny
- musi dotyczyć wskazanych obszarów wsparcia dla danego kraju (Ukraina – np. rozwój rolnictwa,
specjalistyczne szkolenia i staże).
Wymóg współpracy z partnerem
- każdy projekt musi być realizowany w partnerstwie. Składając wniosek dołącza się dokument
potwierdzający gotowość partnera z kraju beneficjenta na zawiązanie partnerstwa,
- za realizację projektu odpowiedzialny jest lider partnerstwa (projektodawca).
Wymagania finansowe
Projektodawca zobowiązany zapewnić wkład własny:
- budżet do 250 tys. zł – co najmniej 5% całkowitej wartości projektu,
- budżet powyżej 250 tys. zł – co najmniej 10%,
- wkład własny może mieć charakter finansowy, rzeczowy bądź osobowy,
- nie więcej niż 10% budżetu projektu to koszt Edukacji Rozwojowej, tzn. działań skierowanych do
polskiego społeczeństwa, mających na celu poszerzenie wiedzy na temat problemów rozwoju na świecie.
4. Program Rozwoju Obszarów Wiejskich 2007-2013.
4.1 Odnowa i rozwój wsi – MRiRW
Lokalizacja: http://www.minrol.gov.pl
Beneficjent
- osoba prawna: gmina, instytucja kultury, dla której organizatorem jest JST, kościół lub inny związek
wyznaniowy, organizacja pozarządowa mająca status OPP.
Kryteria dostępu
- gmina wiejska lub
- gmina miejsko-wiejskiej, z wyłączeniem miast liczących pow. 5 tys. mieszkańców lub
- gmina miejska, z wyłączeniem miejscowości liczących pow. 5 tys. mieszkańców.
Dofinansowanie kosztów
- Budowy, przebudowy, remontu lub wyposażenia obiektów:
 pełniących funkcje publiczne, społeczno-kulturalne, rekreacyjne i sportowe,
 służących promocji obszarów wiejskich, w tym propagowaniu i zachowaniu dziedzictwa
historycznego, tradycji, sztuki oraz kultury,
 kształtowania obszaru przestrzeni publicznej,
- budowy remontu lub przebudowy infrastruktury związanej z rozwojem funkcji turystycznych,
sportowych lub społeczno-kulturalnych,
- zakupu obiektów charakterystycznych dla tradycji budownictwa w danym regionie, w tym budynków
będących zabytkami na cele publiczne,
- odnawiania, eksponowania lub konserwacji lokalnych pomników historycznych, budynków
będących zabytkami lub miejsc pamięci,
- kultywowania tradycji społeczności lokalnej oraz tradycyjnych zawodów i in.
10
Projekt dofinansowany ze środków Programu Operacyjnego Fundusz Inicjatyw Obywatelskich
Publikacja powstała, jako efekt materialny realizacji projektu „Trzy sektory - jedna nauka”
Kilka słów o projekcie
Stowarzyszenie Zameczek zrealizowało projekt w ramach Programu Operacyjnego
Fundusz Inicjatyw Obywatelskich na lata 2009-2013, Priorytet IV. Rozwój przedsiębiorczości
społecznej, Obszar wsparcia 1. Przedsiębiorczość społeczna i upowszechnianie idei partnerstwa
trójsektorowego
Projekt zakładał wsparcie rozwoju przedsiębiorczości społecznej inicjowanej i prowadzonej
przez Stowarzyszenie „Zameczek”. Wsparcie to odbyło się poprzez wspólną naukę metody projektowej
przez przedstawicieli z trzech sektorów (publicznego, prywatnego i społecznego).
Celami projektu było:
- szkoleniowo-doradcze wsparcie rozwoju przedsiębiorczości społecznej, inicjowanej przez
stowarzyszenie w formie warsztatów nt. rozwiązywania problemów metodą projektową,
- upowszechnianie idei przedsiębiorczości społecznej oraz dobrych praktyk poprzez zapoznanie się
beneficjentów w czasie wizyty studyjnej z wzorcowymi formami współpracy międzysektorowej
realizowanej przez Lokalne Grupy Działania,
- zwiększenie aktywności i świadomości przedstawicieli trzech sektorów w zakresie ustawicznej budowy
platformy do współpracy,
- wzrost świadomości przedstawicieli trzeciego sektora w zakresie realizacji zadań publicznych
na zasadzie partnerstwa.
Projekt zakładał:
1. Organizację warsztatów nt rozwiązywania problemów metodą projektową i wizyty studyjnej,
2. Przygotowanie i wydanie broszury.
Projekt realizowany był w okresie: wrzesień 2010 r. - grudzień 2010 r.
Realizacja projektu podniosła poziom wiedzy uczestników z zakresu metody projektowej, służącej
rozwiązywaniu rozmaitych problemów lokalnych w małych ojczyznach powiatu wysokomazowieckiego.
Uczestnicy zapoznani zostali z wybranymi źródłami finansowania różnych przedsięwzięć.
Dzięki projektowi nastąpiło upowszechnienie idei przedsiębiorczości społecznej oraz dobrych praktyk
poprzez zapoznanie się beneficjentów w czasie wizyty studyjnej z wzorcowymi formami współpracy
międzysektorowej Lokalnych Grup Działania.
Projekt wykreował także pozytywny wizerunek sektorów, co w przyszłości przyniesie wymierne korzyści
nie tylko poszczególnym beneficjentom przyszłych programów, ale i dla całego obszaru objętego projektem,
z którego będą się oni rekrutować.
Uczestnicy projektu oraz organizacje, które reprezentują
Grupą docelową projektu było 20 przedstawicieli organizacji pozarządowych (NGOs), pracowników
urzędów miast i gmin, a także przedsiębiorców z terenu powiatu wysokomazowieckiego woj. podlaskiego.
Uczestnicy reprezentowali następujące podmioty /alfabetycznie/:
- Bank Spółdzielczy Ciechanowiec
- Ciechanowiecki Ośrodek Kultury i Sportu
- Gimnazjum Ciechanowiec
- Mazowiecko-Podlaski Klub Karate
- Ochotnicza Straż Pożarna Kozarze
- Sklep „Mrówex”
- Stowarzyszenie „Pod Dębem”
- Stowarzyszenie „Zameczek”
- Stowarzyszenie na Rzecz Osób Niepełnosprawnych Umysłowo i Fizycznie „Dobra Wola”
- Stowarzyszenie na rzecz Rozwoju Wsi Pobikry
- Szkoła Podstawowa Ciechanowiec
- Szkoła Podstawowa Radziszewo Stare
- Uczniowski Klub Sportowy przy Szkole Podstawowej w Ciechanowcu
- Urząd Miejski Ciechanowiec
Projekt dofinansowany ze środków Programu Operacyjnego Fundusz Inicjatyw Obywatelskich
Treści merytoryczne – wybrane zagadnienia z warsztatów
i treści dodatkowe uzupełniające tematykę fundraisingu i metody projektowej
Wprowadzenie
Fundraising, czy też pozyskiwanie pieniędzy od sponsorów/ darczyńców na przedsięwzięcia społecznie
użyteczne to jeszcze do niedawna w naszym kraju zjawisko niemal nieznane. Najprężniej rozwijało się
dotąd w krajach anglosaskich, takich jak USA czy Wielka Brytania, w różnym nasileniu i w różnej skali.
Tam są największe tradycje. Dopiero po opadnięciu żelaznej kurtyny pod koniec lat 80-tych ubiegłego
wieku, a zwłaszcza po akcesji Polski do struktur Unii Europejskiej w 2004 zjawisko to zaczęło zakorzeniać
się na dobre, zyskując coraz większe zainteresowanie wśród podmiotów/ instytucji/ organizacji trzech
sektorów i stając się poważnym orężem w rozwiązywaniu lokalnych problemów.
Obecnie fundraising to już częstokroć profesja, zawodowe zajęcie osób, które chcą profesjonalnie
kształtować środowisko lokalne, te im najbliższe, ale także tych, którzy wychodzą dalej, naprzeciw
problemom większej wagi. Czynią tak, by nie tylko indywidualnie przeciwdziałać już zastanej sytuacji
problemowej, ale również podejmować działania zbiorowe polegające na tworzeniu partnerstw
międzysektorowych, którym łatwiej jest rozwiązywać problemy lokalne.
Do dyspozycji w swych działaniach fundraiserzy mają kilka narzędzi. Najprostszym z nich jest kwesta,
bezpośrednie zwracanie się do potencjalnego darczyńcy, czy też sponsora, w ramach tzw. dialogu
bezpośredniego. Pisząc do takiego podmiotu pismo z prośbą o wsparcie naszych działań w danym
mikroregionie należy liczyć się z tym, iż nie zawsze nasz apel spotka się z ciepłym przyjęciem.
Najważniejsze jest jednak to, by się nie zniechęcać przy ewentualnym pierwszym niepowodzeniu, tylko
sukcesywnie poszukiwać kolejnych źródeł dofinansowania działalności. Pomocne w takim przypadku
okazać się może stworzenie listy potencjalnych darczyńców, zgodnie z którą powinniśmy rozsyłać naszą
prośbę o wsparcie.
Utrzymuje się, że jedną z najpopularniejszych metod funkcjonowania fundraiserów jest metoda
projektowa, innymi słowy mówiąc, realizacja określonych projektów tematycznych, które rozwiążą dane
problemy lokalne.
Nasze projekty zgłaszamy na konkurs danej organizacji grantodawczej w celu zdobycia nagrody, dotacji
określonej wysokości pieniężnej. To ona pozwoli nasz „papierowy” projekt wcielić w życie.
Jeśli zatem w naszym gronie dojrzał pomysł realizacji określonego przedsięwzięcia i chcielibyśmy „.oblec
go w ciało”, wdrożyć w naszym mikroregionie, wsi, miasteczku, gminie, firmie itd., winniśmy liczyć się
z tym, iż stając się właśnie animatorami, czy też lokalnymi liderami, bierzemy na siebie pewną
odpowiedzialność. Przez cały czas realizacji, a zwłaszcza w czasie rozliczania projektu należy mieć tę
odpowiedzialność na uwadze. Jest to najważniejsze założenie do wszelkich działań fundraisingowych.
Podczas realizacji projektu często występują pewne problemy, z którymi powinniśmy umieć sobie
w czasie realizacji projektu radzić, czy też umieć nimi „zarządzać’, jak się zwykło ostatnio mawiać. Obok
determinacji, powinniśmy zatem też wykształcić w sobie odporność psychiczną na małe porażki, które
każdemu fundraiserowi „po drodze” mogą się przytrafić. Nie zapominając przy tym, że celem nadrzędnym
jest zawsze doprowadzenie projektu do pomyślnego zakończenia.
Jeśli zatem już jesteśmy gotowi przystąpić do działania, czyli rozwiązać konkretny problem lokalny, czy
też powołać do życia coś, co będzie dobrze służyć lokalnej społeczności, kolejnym krokiem jest
poszukiwanie źródła dofinansowania naszej działalności. Poszukujemy zatem otwartego konkursu na
projekty, ogłoszonego przez daną organizację grantodawczą, którą najczęściej bywają fundacje. Aby móc
sprawnie śledzić otwarte nabory na projekty, winniśmy z naszego grona wyznaczyć osobę, która będzie
głównie zajmowała się tym ważnym elementem fundraisingu, jakim jest właśnie surfowanie po sieci w
celu identyfikacji aktualnych konkursów. Internet jest dziś bowiem największą kopalnią wiedzy w tym
zakresie.
Jak już uda nam się wyłowić jakiś ciekawy konkurs na projekt, którego cele, co ważne, licują z celami
naszego potencjalnego projektu, stanie przed nami zadanie napisania projektu. Jest to zadanie a zarazem
duże wyzwanie. Nie od rzeczy mówi się niekiedy, że napisanie projektu to jakieś 25% sukcesu fundraisera,
realizacja, rozliczenie oraz pomyślna kontrola instytucji, która dała pieniądze to pozostałe jego składowe.
Czasem, aby napisać dobry projekt, trzeba kilku lat odbytych szkoleń, warsztatów przyuczających w tym
zakresie, praktyki. Niekiedy jednak wystarczy tzw. „lekkie pióro” piszącego oraz dobra znajomość
lokalnego problemu wpisującego się w nasz projekt, wynikająca z dobrego badania (ankietowego,
wywiadu itp.) mieszkańców obszaru objętego projektem. Takie badanie pozwala zebrać dane liczbowe
określające skalę problemu. Nie ma zatem złotej reguły. Na pewno, aby projekt był dobrej jakości musi
4
Projekt dofinansowany ze środków Programu Operacyjnego Fundusz Inicjatyw Obywatelskich
- dla Polski, Program Szwajcarski przewiduje niemal połowę środków (ok. 489 mln CHF).
Cel
- zmniejszanie różnic społeczno-gospodarczych między Polską a wyżej rozwiniętymi państwami UE
oraz różnic na terytorium Polski – pomiędzy ośrodkami miejskimi, a regionami słabo rozwiniętymi.
Beneficjenci
- instytucje sektora publicznego i prywatnego oraz organizacji pozarządowych.
Czas trwania
- 5-letni okres zaciągania zobowiązań i 10-letni okres wydatkowania, który rozpoczął się 14.VI.2007 r.,
Dziedziny projektów
- bezpieczeństwo, stabilność, wsparcie reform - inicjatywy na rzecz rozwoju regionalnego regionów
peryferyjnych i słabo rozwiniętych i in.
- środowisko i infrastruktura - odbudowa, przebudowa i rozbudowa infrastruktury środowiskowej
oraz poprawa stanu środowiska, poprawa publicznych systemów transportowych, bioróżnorodność
i ochrona ekosystemów oraz wsparcie transgranicznych inicjatyw środowiskowych,
- sektor prywatny - poprawa środowiska biznesowego i dostępu do kapitału dla małych i średnich
przedsiębiorstw, rozwój sektora prywatnego i promocja eksportu MŚP,
- rozwój społeczny i zasobów ludzkich - ochrona zdrowia (m.in. profilaktyka i kampanie promocji
zdrowia oraz poprawa opieki społecznej), badania i rozwój (m.in. Fundusz Stypendialny, projekty
badawcze).
Poziomy dofinansowania
- do 60 % całkowitych kosztów kwalifikowalnych projektu/programu,
- do 85 % całkowitych kosztów kwalifikowalnych plus dodatkowe środki JST,
- do 90 % całkowitych kosztów kwalifikowalnych – NGOs,
- do 100 % całkowitych kosztów - budowa zdolności instytucjonalnych oraz pomocy technicznej.
Nabór to 2 procedury: konkursowa oraz pozakonkursowa
wnioskowanie – 2 etapy: przygotowanie Zarysu Projektu (ZP) i Kompletnej Propozycji Projektu
(KPP),
- pozytywna decyzja ws. akceptacji ZP = wystąpienie do wnioskodawcy z prośbą o przygotowanie KPP,
- ZP i KPP pod oceną instytucji polskich i szwajcarskich,
- ostateczną decyzję ws dofinansowania podejmuje strona szwajcarska,
- składając ZK można aplikować do Funduszu na Przygotowanie Projektu – wsparcie procesu
przygotowania KPP (np. studiów wykonalności, oceny oddziaływania na środowisko itd.).
3. Programy Leonardo da Vinci, Projekty partnerskie
Lokalizacja: http://www.leonardo.org.pl
Główne priorytety
- podniesienie atrakcyjności i jakości kształcenia i szkolenia zawodowego,
- rozwój i wdrażanie wspólnych narzędzi i rozwiązań w dziedzinie kształcenia i szkolenia
zawodowego,
- wzmacnianie wzajemnego nauczania i uczenia się,
- zaangażowanie do współpracy wszystkich osób/podmiotów zainteresowanych kształceniem
i doskonaleniem zawodowym,
Beneficjenci
- szkoły zawodowe i techniczne, instytucje sektora kształcenia i szkolenia zawodowego,
instytucje/firmy szkoleniowo-doradcze, przedsiębiorstwa (małe, średnie, duże), partnerzy
społeczni, decydenci, osoby/podmioty realizujące kształcenie i szkolenia zawodowe,
stowarzyszenia, przedstawiciele sektora gospodarczego.
Czas realizacji projektu
- 2 lata.
Skład grupy partnerskiej
- minimum 3 partnerów z trzech różnych uprawnionych krajów, w tym co najmniej 1 z UE.
Struktura działań projektowych
- działania lokalne i mobilności (1 mobilność to 1 wyjazd za granicę 1 osoby).
Dotacja
Ryczałt w zależności od zaplanowanej liczby mobilności (wyjazdów zagranicznych) w każdej instytucji:
Projekt dofinansowany ze środków Programu Operacyjnego Fundusz Inicjatyw Obywatelskich
9
Główne cele
- rozwój infrastruktury społecznej na wsi poprzez wspieranie lokalnych inicjatyw i przedsięwzięć,
- stymulowanie aktywności mieszkańców wsi w zakresie ich samoorganizacji,
- wspieranie działań wiejskich NGOs, ubiegających się o środki UE, w tym finansowanie wkładu
własnego,
- pobudzanie współpracy JST z wiejskimi NGOs,
- promowanie postaw i aktywności obywatelskiej,
- dotacja do 5 tys. zł,
- NGOs z siedzibą i działalnością w miejscowościach do 10 tys. mieszkańców, grupy nieformalne,
- projekty spełniające 1 z w/w celów programu na przedsięwzięcia w miejscowościach do 10 tys.
mieszkańców.
Dziedziny projektów
- kultura,
- oświata (m.in. internet, telefonia cyfrowa, komputery, itp.), wyrównywanie szans dzieci i młodzieży,
- ochrona i promocja zdrowia, promocja zdrowego trybu życia i aktywności ruchowej itp.
Kategorie wydatków, m.in.
- zakup materiałów do szkoleń, pokazów, demonstracji itp, nagród w konkursach i festynach projektu,
zakup i/lub wykonaniem strojów, instrumentów muzycznych lub innych elementów projektu,
drobne remonty włącznie z zakupem wyposażenia, zwrot kosztów prelegentów i instruktorów.
6. Fundacja Bankowa im. Leopolda Kronenberga
Lokalizacja: http://www.citi.com/poland/kronenberg/polish/6138.htm
Wspiera działania na rzecz dobra publicznego w zakresie edukacji i rozwoju lokalnego.
Dwa główne obszary programowe
I. Edukacja
- innowacje w edukacji, edukacja ekonomiczna, dziedzictwo kulturowe i tradycje, twórczość
artystyczna dzieci i młodzieży.
II. Rozwój lokalny
- priorytety opieki zdrowotnej, polityka społeczna, nauka przedsiębiorczości.
Działania
- m.in.: warsztaty, szkolenia, konkursy i olimpiady.
Projektodawcy
- fundacje, stowarzyszenia, szkoły, domy kultury, biblioteki oraz JST,
- organizacja składająca wniosek musi posiadać własne konto bankowe,
- szkoły muszą posiadać własne konto bankowe, niezależne od organu prowadzącego.
Wnioski o dotacje przyjmowane są za pomocą Elektronicznego Systemu Obsługi Wniosków o Dotacje.
Dwie kategorie aplikowania w stałych terminach (podawanych na www)
- projekty o charakterze lokalnym na obszarze nie przekraczającym 1 woj. (wieś, miasto, gmina,
powiat),
- projekty o charakterze ponadlokalnym tzn. na obszarze większym niż 1 woj.
7. Fundacja Orlen Dar Serca
Lokalizacja: http://www.orlendarserca.pl
Dotacje
- dla osób fizycznych i prawnych.
Inicjatywy na rzecz
- ochrony zdrowia, rekreacji oraz rehabilitacji osób niepełnosprawnych, krzewienia tradycji
narodowej i rozwoju oświaty i nauki.
Wniosek
- dane wnioskodawcy, kwota dotacji, przeznaczenie, uzasadnienie, ramowy budżet programu, na który
przeznaczona będzie dotacja, referencje, inne źródła finansowania.
II. Źródła dotacji rządowych (wybrane przykłady z witryn internetowych)
1. Szwajcarski mechanizm finansowy
Lokalizacja: http://www.programszwajcarski.gov.pl
- Szwajcarsko - Polski Program Współpracy, czyli tzw. Fundusz Szwajcarski to bezzwrotna pomoc
zagraniczna przyznana przez Szwajcarię Polsce i 9 innym członkom UE,
8
Projekt dofinansowany ze środków Programu Operacyjnego Fundusz Inicjatyw Obywatelskich
oddawać jak najwierniej rzeczywistość i wpasowywać się w potrzeby lokalnej społeczności (co swoją
drogą zabezpieczy nam później potencjalnych odbiorców projektu, tj. zagwarantuje nam uczestników
na np. planowane szkolenia, pokazy etc, które chcemy na rzecz tychże beneficjentów przeprowadzić).
Pisanie projektu „na siłę”, jak to się też czasami dzieje, czyli po to tylko, by zdobyć dotację i „coś robić”
jest zabiegiem ryzykownym i niewskazanym. Po wygraniu konkursu można się spotkać z całkowitym
brakiem zainteresowania wśród potencjalnych jego odbiorców i niemożnością podpisania umowy na
realizację projektu z organizacją grantodawczą.
Należy podkreślić, iż każda taka organizacja ma swoje określone kryteria dostępu i zasady przyznawania
wsparcia. Poszczególne instytucje określają co jakiś czas na nowo swoje priorytety działania
i zagadnienia (wynikające z własnych celów statutowych), wokół których winna oscylować tematyka
zgłaszanych na konkurs projektów. Te priorytety są często elastyczne, zmieniają się, jako że nieustannie
rodzą się nowe potrzeby i piętrzą nowe problemy, za którymi takie organizacje grantodawcze starają się
nadążać. W związku z tym, aby być „na czasie” z kryteriami konkursowymi stawianymi przez
poszczególne organizacje, należy cały czas trzymać rękę na pulsie i ustawicznie aktualizować swoją
wiedzę w tym zakresie.
Instytucje grantodawcze, aby spełnić w pełni zasadę transparentności, rozdają granty bazując na
mechanizmie konkursu wniosków, czyli rywalizacji pomysłów ze strony różnych wnioskodawców, idei
sformalizowanych w formie wniosku o dotację. Warto przy tym zaznaczyć, iż część organizacji
grantodawczych ma sztywne, zaś część ruchome (zmienne) terminy przyjmowania wniosków. Niekiedy
z braku środków konkurs jest wstrzymany/odwołany przez daną instytucję, ale z chwilą pozyskania
darczyńcy, wznawiana jest kolejna jego edycja.
W przeważającej części terminy naboru wniosków przez instytucje odbywają się w różnym czasie,
tak że jest to kolejny powód, dla którego należy systematycznie diagnozować zasoby sieciowe; to w
Internecie znajdziemy kompletną informację o naborze, wzorze obowiązujących wniosków, wysokości
dotacji i wielu innych ważnych faktach związanych z konkursem na projekty.
W końcu na tle naszych rozważań o fundraisingu, na czoło wysuwa się najważniejszy fakt, czyli
konieczność zdobycia wiedzy, kto konkretnie w naszym kraju daje dofinansowanie do naszych koncepcji.
W tym miejscu należy podkreślić, iż w Polsce funkcjonuje cały szereg podmiotów tego typu, a także
polskich przedstawicielstw zagranicznych darczyńców, a ich znajomość dla każdego fundraisera winna
być obowiązkiem.
Generalnie mówiąc instytucje grantodawcze możemy podzielić umownie na dwie kategorie:
instytucje pozarządowe dające dotacje oraz grantodawcze instytucje rządowe. Poniżej krótki przegląd
wybranych organizacji grantodawczych, przystępnych dla początkującego, acz kreatywnego fundraisera,
przeznaczających środki na różne przedsięwzięcia realizowane przez przedstawicieli różnych sektorów.
I. Źródła dotacji pozarządowych (wybrane przykłady z witryn internetowych)
1. Fundacja Wspomagania Wsi
Rok założenia: 1998
Lokalizacja: http://www.fww.org.pl
1.1 Konkurs grantowy: Kultura bliska
Cel I. Ochrona dziedzictwa kulturowego
- pielęgnowanie, ocalenie lub odtwarzanie tradycji kultury,
- uczenie dbania o nią i wykorzystywania w rozwoju gospodarczym gminy czy wsi,
- wartościowe projekty to te integrujące społeczność miejscowości i angażujące różne pokolenia.
Cel II. Pomoc dla organizatorów wydarzeń kulturalnych
- zgłoszenie projektu na zorganizowanie cyklu wydarzeń kulturalnych: teatr, film, muzyka, literatura,
- organizacje-wnioskodawcy z siedzibą na terenie gminy, w której projekt będzie realizowany,
- udział NGOs: m.in. stowarzyszenia, organizacje młodzieżowe, świetlice wiejskie, organizacje kobiece,
rady sołeckie, GOK, biblioteki, szkoły, OSP, KGW, amatorskie zespoły artystyczne i in.,
- jedna organizacja składa jeden projekt.
Pomoc dla organizatorów wydarzeń kulturalnych
- maksymalna dotacja 10 tys. zł.
Pierwszeństwo mają organizacje, które nie otrzymały dotacji FWW,
- projekty dot. ochrony dziedzictwa w miejscowościach do 6 tys. mieszkańców,
- projekty dot. organizacji wydarzeń kulturalnych w miejscowościach do 10 tys. mieszkańców.
Projekt dofinansowany ze środków Programu Operacyjnego Fundusz Inicjatyw Obywatelskich
5
1.2 Atlas inicjatyw
- baza danych dot. aktywności społecznych na terenach wiejskich i wiejsko-miejskich,
- spis pomysłów stanowiących inspirację dla lokalnej społeczności,
- ułatwia znajdowanie partnerów, sponsorów i współpracowników,
- jeśli poszukujesz konkretnych informacji, skorzystaj z zaawansowanej wyszukiwarki.
2. Fundacja im. Stefana Batorego
Rok założenia: 1988
Lokalizacja: www.batory.org.pl
2.1 Program: Demokracja w działaniu
- cel to zwiększenie udziału obywateli i NGOs w życiu publicznym oraz upowszechnianie postaw
obywatelskiej odpowiedzialności za jakość polskiej demokracji,
- np. przedsięwzięcia dot. zagadnień partycypacji (włączenia obywateli w procesy podejmowania
decyzji dotyczących funkcjonowania np. ich dzielnicy, gminy lub miasta).
Wspierane działania winny objąć
- konkretną sprawę: ważną z punktu widzenia danej społeczności, jej interesów i potrzeb,
- strony dialogu: zaangażowanie do współpracy obywateli i władz,
- metody: dobranie odpowiednich metod i narzędzi do specyfiki sprawy i lokalnych uwarunkowań,
- rzeczywisty wpływ: zadbanie o to, by wypracowane rozwiązania zostały wprowadzone w życie.
Kto może otrzymać dotację
- organizacje pozarządowe m.in. stowarzyszenia i inne podmioty, grupy nieformalne.
Aplikujący o dotacje
- ubiegają się o dotacje na przedsięwzięcia z głównych nurtów ich działania,
- działają zgodnie ze statutem, dbają o standardy i przejrzystość własnych działań.
Czas trwania i wysokość dotacji
- nie określa się ani okresu realizacji projektów, ani wysokości dotacji, ani kosztów, jakie można pokryć,
- realizacja zarówno krótszych (kilkumiesięcznych), jak i dłuższych (2-3 letnich) przedsięwzięć,
- zróżnicowana dotacja 20 tys. - 200 tys. zł.,
- z dotacji można pokryć wszelkie uzasadnione koszty realizacji projektu, nie wymaga się wkładu
własnego,
- dotacje przekazywane są z góry, po podpisaniu umowy,
- w zamiarze specjalizowania się w tematyce projektu, możliwe jest aplikowanie o dodatkowe środki
na rozwój organizacji.
3. Polska Fundacja Dzieci i Młodzieży
Rok założenia: 1992
Lokalizacja: http://www.pcyf.org.pl
3.1 Program: Równać szanse
Struktura programu
3 konkursy grantowe (2 otwarte i 1 zamknięty):
- ogólnopolski konkurs grantowy (otwarty dla NGOs, maksymalnie 50 tys. zł, projekty 18 m-cy),
- regionalny konkurs grantowy (otwarty konkurs dla NGOs, GOK, bibliotek gminnych i grup
nieformalnych, maksymalnie 7 tys. zł, projekty 6 m-cy),
- projekty modelowe to zamknięty konkurs dla najbardziej efektywnych projektów.
Misja Programu
- wyrównywanie szans na dobry start w dorosłe życie młodzieży wiejskiej i małych miast (do 20 tys.
mieszkańców).
Cel konkursu: wsparcie projektów, które rozwijają u młodzieży
- umiejętność właściwej oceny środowiska, w którym dorasta,
- umiejętność pozyskiwania wsparcia społecznego,
- umiejętności pracy w grupie.
u lokalnych organizacji, grup nieformalnych i placówek pozaszkolnych realizujących projekt
- umiejętność diagnozowania potrzeb i zasobów społecznych,
- umiejętność pozyskiwania partnerów do realizacji przedsięwzięć.
Formy wsparcia
- dotacje do 7 tys. zł na okres 6 m-cy,
- szkolenia i doradztwo dla koordynatorów projektów.
6
Projekt dofinansowany ze środków Programu Operacyjnego Fundusz Inicjatyw Obywatelskich
Podmioty uprawnione (ze wsi i miast do 20 tys. mieszkańców)
- organizacje pozarządowe, domy kultury, biblioteki gminne, nieformalne grupy dorosłych.
Termin realizacji
- minimum 6 m-cy.
Adresaci
- młodzież 13 -19 lat z terenów wiejskich i miast do 20 tys. mieszkańców.
Projekty powinny
- zawierać diagnozę lokalnego środowiska, namysł nad potrzebami angażującymi młodzież,
- włączać młodzież, tak aby stała się aktywnym uczestnikiem i bezpośrednim realizatorem projektu,
- angażować partnerów (współpraca z NGOs, JST, rodzicami, lokalnym biznesem, szkołami),
- tworzyć spójny cykl działań.
3.2 Program: Make a connection – przyłącz się
- PFDziM i firma Nokia ogłosiły polską edycję „Make a Connection - Przyłącz się” w VII. 2001 r.,
- przez pierwsze 3 lata w 3 woj.: kujawsko-pomorskim, śląskim i małopolskim. Od 2004 r. – Polska,
- grupy młodzieży 16 - 22 lata,
- dotacja do 4,5 tys. zł na realizację swoich inicjatyw na rzecz lokalnej społeczności,
- dodatkowo liderzy grup biorą udział w szkoleniach, organizowanych i finansowanych przez PFDziM.
3.3 Program: Świetlica - moje miejsce
- program partnerski Fundacji PZU i PFDziM,
- dzieci w wieku 8-13 lat,
- głównym celem programu jest zapewnienie dzieciom zajęć edukacyjnych i przygotowanie
(opiekunów, wolontariuszy, rodziców) do organizowania zajęć w świetlicy,
- dotacja nie więcej niż 14 tys. zł.
Główne komponenty programu
- aranżacja wnętrza świetlicy przez przystosowanie do zajęć i potrzeb dzieci,
- nauki ścisłe w świetlicy - rozbudzenie zainteresowań naukami przyrodniczymi. Scenariusze zajęć
w podręczniku „Klub Młodego Odkrywcy”,
- gry edukacyjno-manualne i praktyczno-techniczne umiejętności,
- zaangażowanie rodziców - udział w prowadzeniu zajęć, kontakt z innymi rodzicami.
- od roku 2005 w programie uczestniczą 34 świetlice z woj. podlaskiego, łódzkiego i świętokrzyskiego.
4. Fundacja J&S Pro Bono Poloniae
Rok założenia: 2001
Lokalizacja: http://www.jsprobono.pl
4.1 Program: Aktywna wiosna
- młodzież w wieku 22-35 lat, organizacje z całej Polski.
- grupa min. 3 osób ma ciekawy i oryginalny pomysł aktywizujący środowisko lokalne,
Wniosek może złożyć
- organizacja pozarządowa (np. stowarzyszenie, fundacja), grupa nieformalna współpracująca
z zarejestrowaną NGO, tzw. organizacją wspierającą, odpowiedzialną za kwestie finansowe.
Podstawowe kryteria oceny
- innowacyjność działań, zaangażowanie młodzieży i promowanie aktywności lokalnej,
- lokalność projektu (wieś, niewielka miejscowość, dzielnica, osiedle),
- współpraca z innymi podmiotami: np. gmina, media, lokalni sponsorzy,
- trwałość projektu i możliwość kontynuacji,
- preferowane projekty gdzie dotacja nie będzie jedynym źródłem finansowania.
Dotacja
- nie więcej niż 9 tys. zł.
- konkurs ma dwa etapy (pierwszy zgłoszenie pomysłu, a drugi zgłoszenie pełnego wniosku).
Zwycięzcy drugiego etapu otrzymają dotację.
5. Europejski Fundusz Rozwoju Wsi Polskiej
Rok założenia: 1990
Lokalizacja: http://www.efrwp.com.pl
5.1 Program: Razem możemy więcej
Projekt dofinansowany ze środków Programu Operacyjnego Fundusz Inicjatyw Obywatelskich
7