Uchwała

Załącznik do Uchwały Nr ……………………..
Rady Miasta Sopotu
z dnia ……………… 2017 r.
SPRAWOZDANIE PREZYDENTA MIASTA SOPOTU
z działalności Komisji Bezpieczeństwa i Porządku
za 2016 r.
Zgodnie z art. 38b ustawy z dnia 5 czerwca 1998 r. o samorządzie powiatowym
(tj. Dz. U. z 2016 r. poz. 814 ze zm. Dz.U. z 2016 r. poz. 1579), przedstawiam sprawozdanie
z działalności Komisji Bezpieczeństwa i Porządku za 2016 rok.
Komisja Bezpieczeństwa i Porządku jest organem powoływanym przez Prezydenta Miasta
Sopotu w celu realizacji zadań w zakresie zwierzchnictwa nad miejskimi służbami,
inspekcjami i strażami oraz zadań określonych w ustawach w zakresie porządku publicznego
i bezpieczeństwa obywateli.
Zgodnie z art. 38a. ust. 5. ustawy o samorządzie powiatowym w skład komisji której
przewodniczę powołani zostali :
1. Paweł Kąkol - Radny Miasta Sopotu
2. Lesław Orski - Radny Miasta Sopotu
3. Anna Jarosz - Dyrektor Miejskiego Ośrodka Pomocy Społecznej w Sopocie
4. Jan Pawłowski - Naczelnik Wydziału Bezpieczeństwa i Zarządzania Kryzysowego UMS
5. Andrzej Chrzanowski - Dyrektor Zarządu Dróg i Zieleni w Sopocie
6. inspektor Piotr Bolin - Komendant Miejski Policji w Sopocie
7. asp. szt. Andrzej Biały - Naczelnik Wydziału Prewencji i Ruchu Drogowego Komendy
Miejskiej Policji w Sopocie
Dodatkowo z głosem doradczym:
8. Ryszard Karpiński - Dyrektor Samodzielnego Publicznego Zespołu Zakładów Opieki
Zdrowotnej
Miejskiej
Stacji
Pogotowia
Ratunkowego
z
Przychodnią
w Sopocie
9.
bryg. Adam Polakowski - Komendant Miejski Państwowej Straży Pożarnej
w Sopocie
10. Tomasz Dusza - Komendant Straży Miejskiej w Sopocie
11. Marcin Burda - Prezes Sopockiego WOPR
12. Janusz Kupcewicz
w Sopocie
–
Szwoch
-
Dyrektor
Zakładu
Oczyszczania
Miasta
Ponadto w pracach komisji uczestniczy:
13. Tomasz Landowski - Prokurator Rejonowy w Sopocie.
Komisję w przedstawionym powyżej składzie powołałem Zarządzeniem
Nr 53/2015 z dnia 14 stycznia 2015 r. ze zm. oraz Zarządzeniem nr 474/2016 z dnia 10
lutego 2016 r.
Założone przez komisję cele na 2016 rok zostały zrealizowane. W roku 2016 na terenie
Sopotu miały miejsca wydarzenia, które miały znaczący wpływ na poziom bezpieczeństwa
w mieście. Do najważniejszych wydarzeń należy zaliczyć między innymi: organizowane po
raz kolejny w Sopocie Europejskie Forum Nowych Idei oraz Europejski Kongres Finansowy,
Mistrzostwa Europy w Piłce Ręcznej Mężczyzn, Światowe Dni Młodzieży. Prócz tego,
w obiektach usytuowanych na terenie miasta zorganizowano wiele innych imprez
1
artystyczno-rozrywkowych i sportowych o charakterze masowym. Łącznie na
przeprowadzenie imprez masowych realizowanych zgodnie z ustawą z dnia 20 marca 2009
r. o bezpieczeństwie imprez masowych (Dz. U. z 2015 poz. 2139), w formie decyzji
administracyjnych wydano 42 zezwolenia. Z tej liczby 12 stanowiły imprezy masowe
organizowane cyklicznie.
Członkowie komisji spotykali się wielokrotnie, głównie w związku z koniecznością
zaplanowania i koordynacji działań w związku z wydarzeniami i sytuacjami na terenie miasta.
Najwięcej spotkań, dotyczyło przygotowań do Światowych Dni Młodzieży (ŚDM). Służby w
Sopocie przygotowane były na przyjęcie zwiedzających, wszystkich pielgrzymów przybyłych
do Diecezji Gdańskiej w ramach tego wydarzenia.
Podczas pozostałych spotkań omawiano:
1.
Przygotowania do sezonu letniego. Spotkanie zorganizowano w bardzo szerokim
gronie z udziałem zarówno przedstawicieli administracji zespolonej jak i niezespolonej. W
trakcie spotkań omawiano zagrożenia mogące zaistnieć w trakcie sezonu i w jaki
sposoby ich przeciwdziałania. Omówiono zakres kompetencji poszczególnych służb oraz
sposób współpracy, a przede wszystkim kanały wzajemnej wymiany informacji.
2.
Wnioski na wykonanie lotów nad terenem Sopotu Bezzałogowymi Statkami
Powietrznymi (BSP). W związku z tym, że prawie wszystkie loty planowano
przeprowadzić z pominięciem podstawowych zasad bezpieczeństwa (nad ludźmi i
budynkami) nie wyrażano zgody na ich wykonywanie. Interweniowano w tej sprawie u
Prezesa Urzędu Lotnictwa Cywilnego oraz pouczano operatorów (BSP).
3.
Podtopienia, które spowodował długotrwały opad deszczu, znacznie przekraczający
opad maksymalny. Powołano komisję, która określiła przyczyny podtopień oraz wytyczyła
główne kierunki działań, jakie należy podjąć, aby w przyszłości uniknąć lub
zminimalizować szkody spowodowane ulewnymi deszczami. Określono, że należy
kontynuować zaplanowane w tym zakresie inwestycje, wskazano również, że inwestycje
już zrealizowane znacznie ograniczyły rozmiar zdarzenia i zminimalizowały powstałe
straty. Zaznaczyć tu trzeba, że nie wystąpiły podtopienia w miejscach, które do tej pory
tradycyjnie były podtapiane np.; rejon ul. Wejherowskiej, al. Niepodległości, ul. 23 Marca.
O wynikach pracy komisji poinformowano zainteresowanych mieszkańców
i administratorów. Podjęto decyzję o doposażeniu KM PSP oraz OSP w specjalistyczny
sprzęt, dokupiono worki na piasek, uszczegółowiono procedury obowiązujące przy tego
typu zdarzeniach.
4.
Ekstremalne warunki hydrometeorologiczne, które w związku ze zmianami
klimatycznymi zachodzą coraz częściej. Dotyczy to ekstremalnych opadów deszczu,
bardzo silnych wiatrów, które powodują podnoszenie się poziomu wód morza bałtyckiego
i przy silnym falowaniu mogą powodować w niektórych punktach miasta podtopienia.
Stanowią również zagrożenia dla ludzi, którzy licznie przybywają na molo, np. aby
wykonać zdjęcia. W celu przeciwdziałania zachodzącym zjawiskom uszczegółowiono
zadania dla poszczególnych instytucji w tym KM PSP, MOSiR, SKŻ, KMS. Wydano worki
na piasek. W trosce o bezpieczeństwo ludzi podejmowano decyzję o czasowym
zamknięciu wejścia na molo.
5.
Przygotowanie do okresu zimowego. Spotkania skutkowały aktualizacją schematu
organizacyjnego zimowego utrzymania na terenie miasta Sopotu. Omówiono również
zasady pomocy bezdomnym w okresie zimy, oraz wzajemne współdziałanie służb w tym
zaskresie.
Do realizowanych na terenie miasta zadań oraz przedsięwzięć mających wpływ na
bezpieczeństwo należy zaliczyć:
1. Wprowadzenie stopni alarmowych: pierwszego ALFA i drugiego BRAVO – CRP
(zagrożenie w cyberprzestrzeni), które związane było z odbywającymi się w Polsce
Światowymi Dniami Młodzieży i przyjazdem Papieża na okres trwania ŚDM.
2
2. Zwiększenie liczby fałszywych alarmów o zagrożeniach terrorystycznych (podłożenie
bomby).
3. Spotkania Policjantów z mieszkańcami miasta, które zorganizowano przy wydatnej
pomocy Komendy Miejskiej Policji. Podczas spotkania poruszona była kwestia
bezpieczeństwa na terenie miasta i opracowania tzw. mapy zagrożeń.
4. Zrealizowanie spotkania z prezesami spółdzielni i administratorami budynków
mieszkalnych. W trakcie spotkania poruszano kwestie szeroko pojętego bezpieczeństwa
zachęcano do większej współpracy z Policją i Strażą Miejska. W kwestii uzyskania
informacji o różnych zagrożeniach w tym meteorologicznych zalecano korzystanie
z mobilnej aplikacja CAR.
5. Wzorem lat ubiegłych wszystkie miejskie służby w tym SWOPR włączyły się w akcję
bezpieczne wakacje, gdzie poszczególne służby dokonywały kontroli miejsc wypoczynku
dzieci.
6. Aktywne włączenie się Miasta w organizację przez Pomorski Urząd Wojewódzki w
Gdańsku akcji edukacyjnej w zakresie bezpieczeństwa i zasad udzielania pierwszej
pomocy. W ramach tej akcji Wojewoda Pomorski przeprowadził ćwiczenie pn.
„Bezpieczne Wakacje – Nie bój się ratować”. W ćwiczeniu wzięły udział, miedzy innymi,
Sopockie Pogotowie Ratunkowe, Sopocki WOPR oraz Lotnicze Pogotowie Ratunkowe,
którego śmigłowiec lądował na sopockiej plaży. Oznaczenie lądowiska i przyjmowanie
śmigłowca wykonała KM PSP w Sopocie.
7. Zorganizowanie przez Sopockie Pogotowie Ratunkowe ćwiczenia mającego na celu
sprawdzenie działania Systemu Państwowe Ratownictwo Medyczne w zdarzeniach
masowych przy współdziałaniu wszystkich służb.
8. Doskonalenie systemu powiadamiania SMS o zagrożeniach hydrometeorologicznych,
które rozsyła Wojewódzkie Centrum Zarzadzania Kryzysowego w Gdańsku za pomocą
aplikacji BlueAlert.
9. Uruchomienie w 2016 roku aplikacji internetowej „Policyjna krajowa Mapa Zagrożeń
Bezpieczeństwa”, na której mieszkańcy mogą umieszczać zagrożenia w swoim
najbliższym otoczeniu.
10. Zorganizowanie spotkania poświęconego wdrażaniu i pełnym wykorzystaniu możliwości
funkcjonującego systemu TRISTAR, w tym możliwości czytania tablic rejestracyjnych
pojazdów.
11. Realizowanie spotkań dotyczących poprawy bezpieczeństwa w mieście szczególnie
w zakresie wykorzystania monitoringu miejskiego oraz zakupu i wyposażenia tzw.
mobilnego komisariatu Policji.
12. W związku z problemami związanymi z przejęciem przez urząd wojewódzki zadań
realizowanych przez miejskie i powiatowe CPR został przesunięty termin likwidacji CPR
w Sopocie.
13. Przeprowadzono przez Wojewódzkiego i Powiatowego Lekarzy Weterynarii szkolenia
dotyczące zagrożenia związanego z afrykańskim pomorem świń (ASF) oraz ptasią grypą,
szczep H5N8. W związku z niebezpieczeństwem wystąpienia ptasiej grypy w naszym
rejonie, na wniosek Wojewody i Lekarza Weterynarii zwołano w trybie nadzwyczajnym
posiedzenie Powiatowego Zespołu Zarządzania kryzysowego m. Sopotu. Na posiedzeniu
Powiatowy Lekarz Weterynarii przedstawił zagrożenia związane z ptasia grypą i sposób
działania w przypadku jej stwierdzenia. Posiedzenie zrealizowano w 2017 r.
14. W dalszym ciągu dokonywana jest rozbudowa i modernizacja miejskiego systemu
monitoringu wizyjnego.
15. Dbano, aby organizowane na terenie miasta imprezy, szczególnie te z dużą liczbą
uczestników, odbyły się przy dochowaniu przez ich organizatorów należytej staranności
dla zapewnienia biorącym udział w przedsięwzięciu i osobom postronnym najwyższego
poziomu bezpieczeństwa. W przypadku stwierdzenia odstępstw od tej reguły, wobec
3
organizatorów podejmowano
zdecydowane
zabezpieczeniem planowanej imprezy.
działania
skutkujące
właściwym
16. Organizowano spotkania Zespołu ds. opracowania procedur postępowania dotyczącego
przyjęcia i integracji cudzoziemców, którzy uzyskali status uchodźcy lub ochronę
uzupełniającą, oraz repatriantów.
17. Służby miejskie brały czynny udział w realizacji zadań pod nazwą „Bezpieczne Wakacje”,
które miały na celu zapewnienie bezpiecznego wypoczynku dla dzieci i młodzieży, a były
zintegrowanie z rządowym programem ograniczenia przestępczości i aspołecznych
zachowań „Razem Bezpieczniej”.
18. Kontynuowano prace mające na celu wdrożenie zapisów ustawy o bezpieczeństwie osób
przebywających na obszarach wodnych.
19. Realizowano ścisłą współpracę z Powiatową Stacją Sanitarno-Epidemiologiczną
w zakresie bezpieczeństwa sanitarno epidemiologicznego w mieście oraz realizacji
działań profilaktycznych w tym zakresie.
20. Współpracowano z Powiatowym Inspektorem Nadzoru Budowlanego w zakresie kontroli
budowli ochronnych oraz zasad reagowania w przypadku zaistnienia zdarzeń noszących
znamiona katastrofy budowlanej.
21. W sezonie letnim od maja do sierpnia funkcjonowała, bazująca w Marinie Sopot, karetka
wodna, która dysponowała pełną obsadą medyczną.
22. Kontynuowano obejmowanie pomocą społeczną i dozorem ludzi bezdomnych z terenu
miasta Sopotu oraz podejmowano próby udzielenia pomocy ludziom żebrzącym na
ulicach miasta organizowano wspólne patrole pracowników MOPS, Straży Miejskiej
i Policji.
23. Zapewniono wysoki poziom bezpieczeństwa podczas organizowanych na terenie miasta
imprez masowych. W 2016 roku Prezydent Miasta wydał 42 decyzje zezwalające na
przeprowadzenie imprez masowych. Część z tych imprez zakwalifikowano jako imprezy
masowe organizowane cykliczne – mecze koszykówki, siatkówki, koncerty w Operze
Leśnej, lub trwające dłużej jak jeden dzień różne imprezy sportowe lub artystyczno
rozrywkowe.
W Sopocie na terenie Hipodromu po raz kolejny odbyły się oficjalne „Międzynarodowe
Zawody w Skokach przez Przeszkody CSIO 5* Sopot 2016” w randze aż 5*.
Przy realizacji imprez na pograniczu Miast Sopotu i Gdańska (hala ERGO ARENA) dla
zapewnienia właściwego poziomu bezpieczeństwa w rejonie imprezy, ściśle
współpracowano z miastem Gdańsk.
24. Realizowano prace nad wdrażaniem programu Bezpieczny Sopot Zapobieganie
Przestępczości oraz Ochrona Obywateli i Porządku Publicznego. Celem programu jest
stworzenie przestrzeni miejskiej najbardziej przyjaznej i gwarantującej szeroko pojęte
bezpieczeństwo wszystkim mieszkańcom miasta oraz przybywającym do Sopotu
gościom.
W 2016 roku w celu poprawy bezpieczeństwa w Sopocie realizowano między innymi
następujące przedsięwzięcia, na które z budżetu miasta wydatkowano kwotę 576 556,90 zł.
1. Wzorem lat ubiegłych miasto partycypowało w kosztach szkolenia wodnego służb, które
wchodzą w skład Zintegrowanego Systemu Ratowniczego. Szkolenie odbywało się na
basenie Miejskiego Ośrodka Sportu i Rekreacji w Sopocie.
2. Współuczestniczono w organizacji konkursów dla dzieci i młodzieży związanych
z szeroko pojętą edukacją na rzecz bezpieczeństwa (konkurs plastyczny, konkurs wiedzy
pożarniczej), zakupiono nagrody na łączną kwotę 2 878,37 zł.
3. W roku ubiegłym na wsparcie Policji wydatkowano łącznie kwotę 434 848,77 zł z tego na
opłatę dodatkowych służb patrolowych policji wydano 99 850 zł, w systemie 50 % na
50%; kwotą 45 000 zł wsparto zakup dwóch radiowozów na potrzeby dzielnicowych KM
Policji w Sopocie, na zakup komisariatu mobilnego przekazano sumę 250 000 zł.
4
Zakupiony pojazd jest obecnie w trakcie wyposażania. Kolejną kwotę 39 998,77 zł
przekazano na zakup wyposażenia komisariatu mobilnego oraz zakup materiałów
niezbędnych do funkcjonowania KM Policji w Sopocie.
4. W 2016 roku na pokrycie kosztów funkcjonowania OSP w Sopocie wydano łączną kwotę
37 736,04 zł. W ramach tego nastąpiła dalsza aktywizacja OSP w Sopocie. Miasto
dokonało zakupu specjalistycznego sprzętu dla OSP, zakupiło mundury, pokryło koszty
remontu sprzętu i badań lekarskich druhów. Z tej kwoty członkowie OSP, którzy
uczestniczyli w działaniu ratowniczym lub szkoleniu pożarniczym otrzymali ekwiwalent
pieniężny. Wysokość ekwiwalentu była zgodna z XXXI/433/2013 Uchwały Rady Miasta
Sopotu z dnia 06.09.2013 r. Państwowa Straż Pożarna przeszkoliła kolejnych członków
OSP.
5. W 2016 roku na potrzeby Komendy Miejskiej Państwowej Straży Pożarnej w Sopocie
miasto dofinansowało zakup lekkiego samochodu operacyjnego w kwocie 24 990 zł.
Dokonano zakupu specjalistycznego sprzętu do usuwania wody: pompy za sumę
11 774,58 zł i odkurzacza przemysłowego za 3 500,58 zł.
6. Rok 2016 na Sopockich kąpieliskach był kolejnym rokiem bez utonięć. Mając na uwadze
profesjonalizm działania, posiadane zaplecze, Miasto w drodze umowy zleciło,
Sopockiemu WOPR organizowanie, kierowanie i koordynowanie działań ratowniczych na
terenie sopockich plaż. Na ten cel wydatkowano 55 000 zł.
7. Za sumę 1 842,03 zł dokonano zakupów worków przeciwpowodziowych i sprzętu
lekkiego, który może służyć do wsparcia działań ratowniczych.
8. Sopockie pogotowie wzbogaciło się o nową karetkę pogotowia, której zakup
dofinansowało miasto, oraz motocykl dla ratownika medycznego zakupiony przez
Wojewodę Pomorskiego.
Na szczególną uwagę w 2016 roku zasługuje realizowane na bardzo wysokim poziomie
wzajemne współdziałanie poszczególnych elementów Zintegrowanego Systemu
Ratowniczego.
W 2016 roku tak jak w latach ubiegłych za niepokojące należy uznać próby
niekontrolowanego przeprowadzenia imprez masowych lub zgromadzeń.
Nie zostały rozwiane obawy dotyczące toczących się przygotowań do wdrożenia nowego
systemu Państwowego Ratownictwa Medycznego, co skutkować będzie likwidacją
stanowiska dyspozytorskiego w Sopocie. Wdrażany jest również nowy system komunikacji
radiowej z zespołami wyjazdowymi pogotowia ratunkowego. Wprowadzenie w życie
budzącego wiele kontrowersji systemu zostało przesunięte z 2016 r. na drugą połowę 2017
roku
Obawy wzbudza wprowadzona w życie, w połowie 2016 roku, nowelizacja rozporządzenia
Ministra Transportu, Budownictwa i Gospodarki Morskiej w sprawie wyłączenia zastosowania
niektórych przepisów ustawy - Prawo lotnicze do niektórych rodzajów statków powietrznych
oraz określenia warunków i wymagań dotyczących używania tych statków. Rozporządzenie
mówi o wykorzystaniu Bezzałogowych Statków Powietrznych (BSP). Nowelizacją
pozbawiono Prezydenta Miasta bezpośredniego wpływu na podejmowanie decyzji o lotach
Bezzałogowych Statków Powietrznych w przestrzeni powietrznej Sopotu. Tym samym
bardzo trudne stało się egzekwowanie przestrzegania przez operatorów zapisów ustawy
szczególnie jeżeli chodzi o bezpieczeństwo lotów, w tym wykonywanie lotów nad budynkami
i ludźmi.
Kolejne obserwowane, niepokojące zjawisko to tzw. „Turystyka imprezowa”, która rozwija się
po otwarciu odcinka autostrady Łódź - Gdańsk. Dodatkowo brak opłat za parkowanie w
soboty skutkuje tym, iż pewne grono ludzi przyjeżdżających do Sopotu
w piątek wieczorem pozostawia samochody na parkingach do niedzieli. Samochody
wykorzystywane są często, jako sypialnie, a okoliczne tereny, jako szalety. Zdarza się, że
w zaparkowanych pojazdach spożywany jest alkohol zakupiony w pobliskich sklepach lub
przywieziony z miejsca zamieszkania. Niedziela jest dniem powrotu.
5
W celu poprawy bezpieczeństwa w 2017 roku miasto zamierza realizować poniższe
przedsięwzięcia:
1. Organizować więcej spotkań z przedstawicielami branży gastronomicznej i wdrażać
nowe rozwiązania dotyczące bezpieczeństwa w mieście, które zakładają większą
współpracę restauratorów i wynajmowanych przez nich firm ochroniarskich z Policją.
Likwidowanie zarzewia konfliktów już wewnątrz lokalu, a w koniecznych przypadkach
wzywanie Policji.
2. Zacieśnienie
współpracy ze
wszystkimi podmiotami odpowiedzialnymi za
bezpieczeństwo na terenie Sopotu.
3. Dążenie do rozbudowy systemu syren alarmowych funkcjonujących w Sopocie dążąc do
zapewniających ich słyszalność w całym mieście.
4. Czuwanie nad właściwym zabezpieczeniem imprez masowych i gromadzących dużą
liczbę osób, które przeprowadzane są na obiektach usytuowanych na terenie miasta
Sopotu.
5. Udzielenie wsparcia Komendzie Miejskiej Policji w Sopocie w zakresie:
a) zwiększenia patroli Policji na terenie miasta, szczególnie w okresie weekendów,
poprzez opłacanie dodatkowych służb.
b) partycypowanie w kosztach zakupu nowoczesnego sprzętu ze szczególnym
naciskiem na zakupy dotyczące wyposażenia komisariatu mobilnego.
c) uruchomienia mobilnego komisariatu
6. Doskonalenie procedur w zakresie przeciwdziałania ekstremalnym warunkom
hydrometeorologicznym, szczególnie przy ich wzajemnym nakładaniu się (np. wysoki
poziom napełnienia Bałtyku przy tym niesprzyjający wiatr i intensywne, powyżej normy
opady deszczu).
7. Wspieranie Ochotniczej Straży Pożarnej w zakresie funkcjonowania w Krajowym
Systemie Ratowniczo Gaśniczym. W tym celu dokonać kolejnych zakupów wyposażania i
specjalistycznego sprzętu na rzecz OSP.
8. Angażować Sopockie WOPR i podległe mu Centrum Koordynacji Ratownictwa WOPR,
którego numer alarmowy 601 100 100 jest numerem rozpoznawalnym w skali kraju do
zapewnienia bezpieczeństwa nad wodą w rejonie Sopotu.
9. Kontynuowanie rozbudowy miejskiego monitoringu wizyjnego i jego modernizacja, w
miarę możliwości zadania realizować również w ramach budżetu obywatelskiego.
10. Po uruchomieniu, uczestniczyć w pracach nad doskonaleniem funkcjonowania Centrum
Powiadamiania Ratunkowego dla aglomeracji Trójmiejskiej. Interweniować w przypadku
stwierdzenia niewłaściwego jego funkcjonowania w nowych strukturach.
11. Współuczestniczyć przy wdrażaniu kolejnych elementów Trójmiejskiego Inteligentnego
Systemu Transportu Aglomeracyjnego „TRISTAR”.
12. Brać udział w programach zwalczających patologie społeczne wśród dzieci i młodzieży
oraz tzw. „Grup ryzyka”.
13. Czuwać nad przestrzeganiem przepisów mających na celu zwiększenie bezpieczeństwa
podczas wypoczynku na plażach Sopotu i akwenie morskim bezpośrednio do nich
przyległym.
14. Współuczestniczyć w organizacji konkursów dla dzieci i młodzieży związanych z szeroko
pojętą edukacją na rzecz bezpieczeństwa.
15. Uczestniczenie w pracach Zespołu ds. opracowania procedur postępowania dotyczącego
przyjęcia i integracji cudzoziemców, którzy uzyskali status uchodźcy lub ochronę
uzupełniającą oraz opracować, a w przypadku powstania podstaw prawnych wdrażać
procedury przyjęcia repatriantów.
6