R a p o rt Z e s p o ło w y - Personality ID

Transkrypt

R a p o rt Z e s p o ło w y - Personality ID
Personality I.D.® Raport Zespołowy
Raport Zespołowy
Profil PID: Analityk
Przygotowany przez: Crown Super Admin
Crown Financial Ministries
www.pidteam.crown.org [email protected]
czwartek, 19 maj 2016 13:17:01
Raport Zespołowy
Profil Zespołu: Analityk
Opis Zespołu: Analityk
Ogólny opis
Zespoły o profilu analitycznym zazwyczaj składają się z osób dążących do osiągania perfekcyjnych rezultatów we
wszystkich swoich planach i projektach. W wielu sytuacjach osoby te analizują w głowie szczegóły swoich
pomysłów i wynajdują sposoby ich optymalizacji. Niestety mogą mieć tendencje do postrzegania otoczenia bardziej
jako części projektu niż ludzi.
Idealne otoczenie
Zespół o tym profilu realizuje swój największy potencjał, jeśli ma możliwość: uzyskiwania rezultatów – kierowania –
badania faktów – poddawania krytyce i optymalizowania – myślenia i przetwarzania – kontrolowania – tworzenia i
rozwijania – inicjowania rozwiązań – projektowania nowych procedur – zbierania informacji.
Typowe silne dziedziny
Zespoły o tym profilu są zazwyczaj analityczne, logiczne, bezpośrednie i pewne swoich racji. Lubią także nowe
wyzwania. Członkowie zespołu świetnie sobie radzą z dostrzeganiem szerokiej wizji, tworzeniem wydajnych metod i
procedur oraz uważnym słuchaniem i wyławianiem faktów.
Przygotowany przez: Crown Super Admin, Crown Financial Ministries, www.pidteam.crown.org
czwartek, 19 maj 2016 13:17:01
1/6
Typowe dziedziny zmagań
W skład zespołów o profilu analitycznym zazwyczaj wchodzą też osoby, którym brak wrażliwości na uczucia
współpracowników. Dzieje się tak z tego powodu, że skupiają się one na zadaniu. Kiedy mocno koncentrują się na
zadaniu, mogą wydawać się przesadnie krytyczne, osądzające, zbyt bezpośrednie lub niecierpliwe wobec innych.
Preferowane czynności
Aby najlepiej wykorzystywać talenty zespołu, poszukuj okoliczności, które wymagają logicznych rozwiązań
złożonych problemów. Przydzielaj osobom z zespołu zadania oceny i dokonania niezbędnych zmian, aby uzyskać
pewność osiągnięcia pożądanych rezultatów.
Wkład do organizacji
Zespoły analityczne są zazwyczaj naturalnymi organizatorami i administratorami, a ich członkowie mogą skutecznie
wykorzystywać wywieranie nacisku do osiągnięcia rezultatów i celów zarówno w życiu zawodowym, jak i osobistym.
Styl przewodzenia
Zespoły o tym profilu przewodzą w sposób najbardziej efektywny, gdy mogą ułożyć plan, wyjaśnić jego cel i zarys i
delegować realizację szczegółów kompetentnym osobom. Analitycy są dobrzy w utrzymywaniu działań w formie
zorganizowanej i skupionej na celach, zarówno gdy funkcjonują w pracy, jak i w domu.
Nastawienie na zadania lub na relacje
Zespoły o tym profilu przede wszystkim są nastawione na zadania, ale również przyciągają je ludzie z powodu
pragnienia i zdolności członków zespołu do osiągania celów poprzez dobre przewodzenie grupom pracowniczym i
zespołom projektowym.
Czynniki stresu
Zespoły o tym profilu zazwyczaj doświadczają stresu, gdy inni próbują poprowadzić ich działanie w kierunkach, które
wydają się im nielogiczne, niezgodne z faktami lub niewydajne. Członkowie zespołu odczuwają niepokój, jeśli nie
mają wystarczającego czasu na planowanie lub wykonywanie swoich obowiązków.
Styl zarządzania finansami
Zespoły analityczne zazwyczaj są bardzo dobre w tworzeniu budżetu i prowadzeniu dokumentacji. Lubią sprawiać,
że wszystko robione jest dokładnie, a informacje są uaktualniane. Aby zapewnić pełen sukces w tych kwestiach, są
nawet skłonni podjąć się odpowiedzialności wtedy, kiedy nie jest to od nich wymagane. Zadaniem zespołu w firmie
nie powinno być raczej samo księgowanie, lecz monitorowanie finansów i zapewnianie wsparcia w tej dziedzinie.
Budżet i sprawy finansowe
Zespoły o tym profilu dążą do wykorzystywania pieniędzy zgodnie z pierwotnymi ustaleniami i podporządkowują się
limitom budżetowym, poszukując optymalnych finansowo rozwiązań. Członkowie zespołu zazwyczaj są bardzo biegli
w wykorzystywaniu swoich talentów do tworzenia dobrego planu finansowego oraz do zarządzania.
Sugestie dla menadżerów
Zespół o profilu analitycznym składa się w większości z osób o tym samym profilu, reszta członków ma natomiast
inne, ale podobne profile. Zespoły tego typu dobrze sprawdzają się w organizacji i administracji i w sposób
pozytywny i efektywny podporządkowują się naciskom kierownictwa, aby szybciej osiągać cele, jeśli sytuacja
wymaga sprawnego zrealizowania projektu. Kadra zarządzająca może polegać na członkach tego zespołu i ich
cennym wkładzie, który przejawia się w oferowaniu logicznych rozwiązań złożonych problemów, właściwej ocenie i
podejmowaniu niezbędnych zmian celem uzyskania pożądanego rezultatu. Być może zarząd będzie musiał pomóc
temu zespołowi zredukować dążenie do poddawania przesadnej analizie różnych szczegółów i posuwać się z
działaniem do przodu w szybszym tempie. Aby zaangażować ten zespół w efektywne działanie, musisz być zdolny
do przedstawienia mu logicznego, prawdziwego i skutecznego uzasadnienia. Kierownictwo może korzystać ze
zdolności członków zespołu do wyjaśniania i sugerowania kierunku poprzez nauczanie, zarządzanie, precyzowanie i
doradzanie.
Przygotowany przez: Crown Super Admin, Crown Financial Ministries, www.pidteam.crown.org
czwartek, 19 maj 2016 13:17:01
2/6
Członkowie Zespołu: Rozkład cech DISC-AZON
Następujące cztery diagramy dadzą ci głębszy wgląd w zachowania typowe dla członków twojego zespołu w każdym
z czterech wymiarów (D-I-S-C). Twój zespół zostanie uporządkowany w kolejności od jednego krańca wymiaru do
drugiego. Ten obraz umożliwi ci zbadanie dominującego potencjału behawioralnego zawartego w członkach zespołu.
Ten ogólny obraz wszystkich członków zespołu umożliwi ci kierowanie każdym członkiem zespołu stosownie do jego
profilu i wyeliminowanie błędów zarządzania. Niewłaściwe oczekiwania menadżera względem członków zespołu
mogą być niszczące dla morale pracowników.
Przygotowany przez: Crown Super Admin, Crown Financial Ministries, www.pidteam.crown.org
czwartek, 19 maj 2016 13:17:01
3/6
Członkowie Zespołu: Rozkład cech DISC-AZON
Przygotowany przez: Crown Super Admin, Crown Financial Ministries, www.pidteam.crown.org
czwartek, 19 maj 2016 13:17:01
4/6
Członkowie Zespołu: Potencjał DISC-AZON
Cztery poniższe diagramy dostarczą ci szczegółową perspektywę na pełen potencjał behawioralny wszystkich
członków zespołu. Oprócz bycia dominującym w danym wymiarze (D-I-S-C) każda osoba cechuje się pewną
elastycznością lub potencjałem w przeciwnym kierunku. Te cztery diagramy dają ci wgląd w możliwości każdego
członka zespołu. Może to być ważne w określeniu stopnia elastyczności danego członka zespołu. Jedne osoby są
bardziej elastyczne niż inne. W celu wykreowania dobrej dynamiki zespołu jako całości jest kluczowe dla menadżera
dostosowanie oczekiwań do możliwości wszystkich członków zespołu.
Przygotowany przez: Crown Super Admin, Crown Financial Ministries, www.pidteam.crown.org
czwartek, 19 maj 2016 13:17:01
5/6
Członkowie Zespołu: Potencjał DISC-AZON
Przygotowany przez: Crown Super Admin, Crown Financial Ministries, www.pidteam.crown.org
czwartek, 19 maj 2016 13:17:01
6/6