Praktyk zarządzania zmianą w organizacji

28-29 kwietnia 2016 r.
Centrum Konferencyjne Golden Floor
budynek Millennium Plaza, Warszawa
Praktyk
zarządzania
zmianą w organizacji
NAA
A
I
ZM N
A
ZMI
– trening skutecznych technik wdrażania zmian
cel szkolenia:
- Dowiesz się jak profesjonalnie zaplanować i przeprowadzić z pracownikami spotkanie dotyczące zmian
- Poznasz metody budowania atmosfery współpracy i zaufania w zespole
- Dowiesz się jakie są etapy zmiany jako procesu
- Nauczysz się diagnozować potrzeby informacyjne i nastawienia pracowników na różnych etapach zmiany
- Nauczysz się umiejętnie przekazywać trudne decyzje
- Dowiesz się jak efektywnie przełamywać opór pracowników wobec wprowadzanych zmian
- Poznasz techniki skutecznego radzenia sobie z emocjami i stresem
Metody i środki szkolenia:
- ćwiczenia indywidualne i grupowe
- wykład interaktywny
Prelegent
Anna Fabiszak-Muzyka
Trener - Konsultant
Absolwentka socjologii na Uniwersytecie Łódzkim oraz Podyplomowego Studium Trenerów Grupowych
i Podyplomowego Studium Coachingu przy Wyższej Szkole Psychologii Społecznej. Ekspert w zakresie
kompleksowego wspierania organizacji i ludzi w nich pracujących. Specjalizuje się w programach podnoszących
efektywność biznesową i wyniki firm poprzez działania z zakresu strategii personalnej i projektowania najważniejszych
procesów oraz narzędzi ZZL. Specjalizuje się w obszarze zarządzania szkoleniami, prowadzi projekty szkoleniowe
i doradcze w firmach będących w procesie zmiany i reorganizacji. Jest ekspertem w zakresie projektowania
i monitorowania systemów ocen pracowniczych, motywacji i rozwoju, systemów on boarding w organizacjach.
Pracowała dla firm: PZU S.A., PKP PLK S.A., real, KOLPORTER, Akzo Nobel Sp. z o.o. Poczta Polska S.A. i innych.
Patronat medialny
Współpraca
rezerwacja uczestnictwa: [email protected]
Organizator
www.mmcszkolenia.pl
28-29 kwietnia 2016 r.
Centrum Konferencyjne Golden Floor
budynek Millennium Plaza, Warszawa
Praktyk
zarządzania
zmianą w organizacji
A
N
A
I
ZM
– trening skutecznych technik wdrażania zmian
dzień I
dzień II
9:00 Rejestracja Uczestników; Poranna kawa
9:30–10.30 Znaczenie efektywnej
komunikacji w procesie zmian
9:30–11.00 Psychologia zmiany
• Zmiana – szansa, czy konieczność?
• Stereotypy dotyczące zmiany
• Czy można przygotować się do zmiany
Gotowość do zmiany
• Moje własne przekonania na temat zmian
i ich wpływ na reakcje pracowników.
• Rodzaje oporu wobec zmian
• Pozytywne i negatywne reakcje na zmiany
• Zmiana jako etap rozwoju organizacyjnego –
model Greinera
11:00–11:15 Przerwa kawowa
11.15–13.00 Automotywacja i pozytywne
myślenie w procesie
kreatywnego zarządzania i zmian
organizacyjnych
• Zacznij zmianę od siebie
• Szukanie nowych rozwiązań w znanych
sytuacjach
Myślenie ukierunkowane na cel
• Parametry poprawnie wyznaczonych celów
(Siatka celów, Metoda Muzealna)
13.00–14:00 Przerwa na lunch
14.00–15:30 Jak wprowadzić zmianę
w organizacji
• Motywy, cele, rodzaje i istota zmian
w przedsiębiorstwie
• Cykl procesu zmian
• Efektywna komunikacja w procesie zmian
• Jak radzić sobie z oporem wobec zmian
• Angażowanie pracowników w proces zmian
• Metody skutecznej komunikacji - czyli o sztuce
argumentowania i prezentowania decyzji
• Prowadzenie spotkań w czasach zmiany – czyli
jak prawidłowo zaplanować i przeprowadzić
spotkanie • Okoliczności utrudniające sprawną
komunikację w przedsiębiorstwie
• Komunikacja w procesie zmiany
• Wpływ zmian na zachowania pracowników.
Model: reakcja na zmianę
• Przełamywanie niechęci pracowników
do zmian
10:30–10:45 Przerwa kawowa
10:45–12.30 Jak kreatywnie zarządzać zmianą
• Reakcje na zmiany i ich uwarunkowania
• Czynniki motywacji i demotywacji w okresie
zmian
• Grupy wsparcia i grupy oporu
• Psychologiczne przyczyny oporu wobec zmian
• Sposoby przezwyciężania oporu do zmian
• Skuteczne motywowanie i odpowiadanie na
potrzeby emocjonalne pracowników
12.30–13:30 Przerwa na lunch
13:30–15:00 Lider w procesie zmian
• Jak być liderem w każdej sytuacji?
• Lider promotorem zmian
• Dobór narzędzi i technik do zarządzania
zmianą
15:00 Podsumowanie;
Zakończenie szkolenia i wręczenie
certyfikatów Uczestnikom
15:30 Podsumowanie; Zakończenie
pierwszego dnia szkolenia
rezerwacja uczestnictwa: [email protected]
www.mmcszkolenia.pl
28-29 kwietnia 2016 r.
Centrum Konferencyjne Golden Floor
budynek Millennium Plaza, Warszawa
Praktyk
zarządzania
zmianą w organizacji
A
N
A
I
ZM
– trening skutecznych technik
wdrażania zmian
dlaczego warto wziąć udział w szkoleniu:
Szkolenie skupia się na zagadnieniach dotyczących skutecznego wdrażania zmian, budowania otwartości na
zmiany w organizacji i nauki poprawnego komunikowania o zmianach. W ciągle dynamicznie rozwijających
się warunkach biznesowych rozpoznawanie oporu na zmiany i jak najszybsze przełamywanie go może okazać
się jednym z najbardziej elementarnych, a zarazem stanowiących największe wyzwanie zadań managera.
Korzyści z udziału w szkoleniu:
- Poznanie zasad kreowania zmian w organizacji.
- Zdobycie umiejętności kierowania zmianami.
- Poznanie metod radzenia sobie z oporem
pracowników.
- Zdobycie praktycznych umiejętności
rozwiązywania problemów zespołu w trakcie zmian.
- Zdobycie wiedzy, jak dopasować styl menedżerski
do potrzeb firmy i zespołu.
- Zdobycie umiejętności zmotywowania zespołu
do działań z nową jakością.
grupa docelowa:
- Menedżerowie szczebla średniego i wyższego
- Specjaliści HR
- Pracownicy wszystkich szczebli zarządzania
organizator:
MMC Szkolenia to marka wchodząca w skład Grupy
MMC, która została powołana aby w specjalistyczny
sposób zadbać o podniesienie kwalifikacji personalnych
i umiejętności osobistych członków zespołów, tak aby
zdobyta wiedza przełożyła się na wzrost efektywności
jednostki w firmie oraz wzrost pozycji organizacji w
mikrootoczeniu. Oferta skierowana jest do firm, które
podnoszą rozwój kadry pracowniczej i mają świadomość,
że to ludzie tworzą firmę i poprawa ich umiejętności
przenosi się na pozytywne efekty całej organizacji. Na
ofertę składają się pojedyncze szkolenia ukierunkowane
na rozwój umiejętności miękkich, jak i również
kompleksowe pakiety szkoleń, w których Uczestnik
przechodzi przez cały proces kształcenia, zaczynając od
budowania samoświadomości, a skończywszy na rozwoju
umiejętności zawodowych związanych z poprawą
kompetencji zarządzania zespołem.
kontakt do producenta:
Katarzyna Kasjaniuk
p.o. Dyrektor Działu Produkcji
T: +48 22 379 29 22
e-mail: [email protected]
rezerwacja uczestnictwa: [email protected]
adres warsztatu:
Centrum Konferencyjne GOLDEN FLOOR
w budynku Millennium Plaza,
Al. Jerozolimskie 123 A, Warszawa
www.mmcszkolenia.pl
N
A
ZMI
28-29 kwietnia 2016 r.
Centrum Konferencyjne Golden Floor
budynek Millennium Plaza, Warszawa
Praktyk zarządzania zmianą
w organizacji
– trening skutecznych technik wdrażania zmian
ZAREZERWUJ JUŻ DZIŚ! Wypełniony formularz wyślij na faks nr 22 292 30 94, 22 379 29 01 lub na e-mail: [email protected]
Formularz jest przeznaczony dla jednej osoby. W przypadku rezerwacji dla większej liczby osób, prosimy o powielenie blankietu.
WYPEŁNIJ DRUKOWANYMI LITERAMI
Wa r u n k i u c z e s t n i c t w a
Imię
Departament
1. Koszt uczestnictwa jednej osoby w warsztatach
wynosi:
1 095 zł + 23% VAT do 4 kwietnia 2016r.
1 395 zł + 23% VAT po 4 kwietnia 2016r.
2. Cena obejmuje prelekcje, materiały dotyczące
warsztatów, przerwy kawowe oraz lunch.
Firma
3. Po otrzymaniu zgłoszenia, prześlemy Państwu
potwierdzenie udziału i fakturę pro-forma.
Nazwisko
Stanowisko
Kod pocztowy
Miasto
4. Prosimy o dokonanie wpłaty w terminie 14 dni
od wysłania zgłoszenia, ale nie później niż przed
rozpoczęciem warsztatów.
Telefon
Fax
5. Wpłaty należy dokonać na konto widniejące
na fakturze.
Ulica
6. Rezygnację z udziału należy przesyłać listem
poleconym na adres organizatora.
E-mail
TAK, chcę wziąć udział w warsztatach „Praktyk zarządzania zmianą w organizacji – trening skutecznych technik wdrażania
zmian ”, termin: 28-29 kwietnia 2016r.
1 095 zł + 23% VAT do 4 kwietnia 2016r.
1 395 zł + 23% VAT po 4 kwietnia 2016r.
TAK, proszę o wystawienie faktury VAT
TAK, proszę o umieszczenie danych uczestnika na fakturze
TAK, wyrażam zgodę na otrzymywanie faktur elektronicznych. Poniżej adres email właściwy do otrzymywania faktur
elektronicznych:
e-mail:
DANE DO FAKTURY:
W przypadku konieczności wystawienia faktury VAT proszę podpisać niniejsze oświadczenie:
Zgodnie z rozporządzeniem Ministra Finansów z dnia 12.05.1993 (DzU 39 poz. 176)
Pełna nazwa firmy
7. W przypadku rezygnacji do 4 kwietnia 2016 r.
obciążymy Państwa opłatą administracyjną
w wysokości 400 zł + 23% VAT.
8. W przypadku rezygnacji po 4 kwietnia 2016 r.
pobierane jest 100% opłaty za udział.
9. Nieodwołanie zgłoszenia i niewzięcie udziału
w warsztatach powoduje obciążenie pełnymi
kosztami udziału.
10. Niedokonanie wpłaty nie jest jednoznaczne
z rezygnacją z udziału.
11. Zamiast zgłoszonej osoby w warsztatach
może wziąć udział inny pracownik firmy pod
warunkiem przesłania danych osoby zastępczej
drogą mailową lub pocztową w terminie do 7 dni
przed rozpoczęciem warsztatów.
12. Organizator zastrzega sobie prawo do zmian
w programie.
Ulica
Kod pocztowy
Miasto
SKĄD DOWIEDZIAŁEŚ SIĘ O NASZYCH WARSZTATACH?
oświadcza, że jest płatnikiem podatku od towarów i usług VAT
i posiada numer NIP
kontakt telefoniczny z naszym konsultantem ...............................
DANE DO WYSYŁKI FAKTURY (jeżeli są inne niż dane do faktury):
Pełna nazwa firmy
newsletter ...................................................................................................
portale internetowe (jakie?) .................................................................
Imię i nazwisko
blogi tematyczne (jakie?) ......................................................................
Ulica
prasa (jaka?) ...............................................................................................
Kod pocztowy
Miasto
inne (jakie?) ................................................................................................
Upoważniamy firmę MM Conferences S.A. do wystawienia faktury VAT bez podpisu odbiorcy. Oświadczam, że należna kwota zostanie przelana na konto MM Conferences S.A.: Bank Polska Kasa Opieki S.A.
94 1240 1037 1111 0010 2616 6259 w terminie wskazanym na fakturze. Równocześnie oświadczamy, że zapoznaliśmy się z warunkami uczestnictwa oraz zobowiązujemy się do zapłaty całości kwot wynikających
z niniejszej umowy. Upoważniamy firmę MM Conferences S.A. do umieszczenia znaku towarowego (logo) firmy na stronie www.mmcpolska.pl w dziale Nasi Klienci.
data i podpis
pieczątka firmy
Administratorem danych osobowych jest MM Conferences S.A. z siedzibą w Warszawie (00-241), ul. Długa 44/50 (dalej: MMC). Dane będą przetwarzane w celu świadczenia usług szkoleniowych oraz w prawnie
usprawiedliwionym celu administratora danych osobowych. Dane mogą zostać udostępnione podmiotom upoważnionym na podstawie obowiązujących przepisów prawa. Podanie danych osobowych jest
dobrowolne ale konieczne celem świadczenia na rzecz Pani/Pana usług przez MMC. Przysługuje Pani/Panu prawo dostępu do treści danych osobowych oraz do ich poprawienia.
Usługi świadczone dla pracowników samorządu,
które spełniają 2 warunki:
1. Usługi mające charakter kształcenia zawodowego
dla uczestnika
2. Finansowane co najmniej
w 70% ze środków publicznych są zwolnione z VAT
(podstawa Art. 43. Ust.1 punkt 29).
W przypadku spełnienia powyższych warunków
proszę załączyć oświadczenie potwierdzające
spełnienie powyższych warunków.
WYRAŻAM ZGODĘ NA:
»» używanie przez MMC telekomunikacyjnych urządzeń końcowych w celach marketingowych.
»» otrzymywanie od MMC informacji handlowych drogą elektroniczną zgodnie z ustawą z dnia 18.07.2002 r. (Dz.U. nr 144, poz.1204 z późn. zm.) o świadczeniu
usług drogą elektroniczną.
data i podpis
M.S0632
Oddział / dział firmy / z dopiskiem