Strona | 1 - Słowińska Grupa Rybacka

Transkrypt

Strona | 1
Designed by Freepik.com
Spis treś i
I.
Charakter st ka Lokal ej Grup Działa ia..............................................................................................................3
II.
Partycypacyjny charakter LSR ..................................................................................................................................7
III. Diagnoza – opis o szaru i lud oś i ........................................................................................................................13
IV. Analiza SWOT .........................................................................................................................................................31
Cele i skaź iki ......................................................................................................................................................34
V.
VI. Sposób wyboru i oceny operacji oraz sposób ustanawiania kryteriów wyboru....................................................55
VII. Pla działa ia .........................................................................................................................................................62
VIII. Budżet LSR .............................................................................................................................................................63
IX. Plan komunikacji ....................................................................................................................................................64
X.
Zintegrowanie ........................................................................................................................................................65
XI. Monitoring i ewaluacja ..........................................................................................................................................81
XII. Strategi z a o e a oddział
a ia a środo isko ................................................................................................85
XIII. )ałą z iki................................................................................................................................................................86
1.
Procedura aktualizacji LSR .................................................................................................................................86
2.
Procedury dokonywania ewaluacji i monitoringu .............................................................................................89
3.
Pla działa ia .....................................................................................................................................................97
4.
Budżet LSR .......................................................................................................................................................106
5.
Plan komunikacji ..............................................................................................................................................106
Wykaz wykorzystanej literatury .........................................................................................................................118
Strona | 2
Charakterystyka Lokal ej Grupy Działa ia
I.
1. Forma prawna i nazwa stowarzyszenia



2.
Peł a az a sto arz sze ia – Sło ińska Grupa R a ka
Nazwa skrócona – SGR
Nr Krajo
Rejestrze Sądo
– 0000337535, data wpisu: 19.10.2009
Obszar
Sło ińska Grupa R a ka o ej uje pół
a e tral e położe ie ad Morze
kształto a iu pro esó prz rod i z
rybackim. Obszar jest spój y przestrze
Tabela 1. G i
Lp.
1.
2.
3.
4.
5.
6.
Razem
o o-za hod ią zęść oje ództ a po orskiego. Regio te , ze zględu
Bałt ki i spe fi z e alor środo isko e, odgr a aż ą rolę
h i gospodar z h, t
z iąza h z gospodarką orską i sektore
ie i ieś i się jed y o rysie. W jego skład hodzi g i .
o jęte Lokal ą Strategią Roz oju – stan na 31.12.2014r.1
Nazwa gminy
Rodzaj gminy
Miasto Ustka
Ustka
Kępi e
Słupsk
Kobylnica
S ołdzi o
miejska
wiejska
miejsko-wiejska
wiejska
wiejska
wiejska
Źródło: GUS. Ba k Da
h Lokal
h. Dostęp
Powierzchnia
(km2)
10
217
293
262
244
260
1286
Liczba
ieszkań ó
16 158
8 172
9 148
16 456
11 125
3 486
64 545
I ter e ie: http://stat.go .pl
Wszystkie
. g i y są zło ka i SGR i ie są zło ka i i
Rysunek 1. O szar Sło ińskiej Grup R a kiej
y h Lokal y h Grup Działa ia.
O szar LGD położo jest odległoś i
130 k od Gdańska i
km od
Sz ze i a. Pół o ą gra i ę sta o i
li ia rzego a Morza Bałt ckiego.
Teren SGR w województwie pomorskim
graniczy z gminami: Miastkiem,
Trze ieli e , Dę i ą Kaszu ską,
Potęgo e , Wickiem, Łe ą
i Głó z a i oraz z gminami
Posto i o, Sła o i Pola ó leżą
i
w województwie zachodniopomorskim.
Działa ia SGR ie o ej ują Miasta
Słupska.
SGR planuje realiza ję strategii
wielofunduszowej
w
ramach
Europejskiego Funduszu Rolnego na
rzecz Rozwoju Obszarów Wiejskich
(EFRROW) i Europejskiego Funduszu
Morskiego i Rybackiego (EFMR) na
ały o szarze o jęty LSR.
3. Pote jał LGD
a. Opis sposo u po sta ia i doś iad ze ie LGD
Pro es udo a ia part erst a rozpo zął się
roku. ) i i jat
Sa orządu Miasta Ustka zorga izo a o
pier sze spotka ia i arsztat , poz alają e a poz a ie idei „oddol ego podejś ia”, t orze ia i działa ia LGD oraz
zasad draża ia Osi PO RYBY 2007-2013, a astęp ie po oła o SGR (rejestracja 19.10.2009). Celem utworzenia
part erst a ła spól a pra a zakresie: zrostu atrak j oś i o szaru jako iejs a za ieszka ia, z o ie ia
1
Sta lud oś i a
.
.
r. z ajduje się
rozdziale: III.
Strona | 3
jego fu k ji tur st z ej oraz za ho a ia ż ot ego sektora r a kiego. Udział przedsta i ieli trze h sektoró
poz olił a określe ie rze z ist h potrze lokal ej społe z oś i, pla u działań i przedsię zięć oraz udżetu a
i h realiza ję, o za arte zostało Lokal ej Strategii Roz oju O szaró R a ki h LSROR a lata
-2013,
którą SGR drażało okresie od
do
roku. W t
elu zrealizo ało astępują e zada ia:
Tworzenie LSROR
St orze ie LGR i po oła ie jej orga ó , t Ko itetu W oru Projektó . Pro adze ie ko sulta ji społe z h
dot zą h kształtu strategii, pra o a ie eló i sposo ó realiza ji LSROR oraz pro edur
oru opera ji.
Zadania administracyjne
Przygotowanie i prowadzenie biura (5-ciu pracowników), które odpo iadało za: podejmo a ie działań a rze z
SGR, peł ą o sługę jej orga ó ,
t
KWP, pro adze ie działań pro o j o-informacyjnych i szkoleniowodorad z h dot zą h realiza ji LSROR, akt izo a ie i a i a ję lokal ej społe z oś i.
Organizacja naborów wniosków
 Orga iza ja ko kursó a oru ioskó o dofi a so a ie a łą z ą k otę
, zł, ra a h
któr h pł ęł łą z ie
ioski a k otę
, zł.
 Przepro adze ie szkoleń z prz goto a ia i rozli ze ia ioskó dla
osó .
 Udzielenie
ko sulta ji
iurze oraz pu kta h a tere ie o szaru o jętego LSROR.




Działa ia i for a yj e doty zą e realiza ji LSROR / działal oś i LGR
Prowadzenie kampanii reklamowych w mediach,
W da ie po ad t ś. egz. ateriałó i for a j o-promocyjnych
Orga iza ja spotkań i for a j h a o szarze o jęt LSROR.
Udział SGR spotka ia h i ko fere ja h kraju i zagra i ą, akt
a spółpra a z sie ią Far et.
Szkole ia pra o ikó LGR i zło kó )arządu

szkoleń dla pra o ikó oraz zło kó )arządu, w ramach których zdobyli kompetencje z zakresu:
realizacji osi 4 PO RYBY 2007, fu k jo o a ia orga iza ji. Pra o i
iura ukoń z li ró ież
szkole ie e ętrz e z zakresu pra z grupą, pro adze ia szkoleń i arsztató .

szkoleń dla KWP z zakresu zasad oceny wniosków o dofinansowanie oraz pracy w grupie.
 Po adto pra o i i zło ko ie )arządu i d idual ie u zest i z li
szkole ia h, ko fere ja h
i spotka ia h, które odpo iadał i h zada io .
Dzięki zdo ytej iedzy i u iejęt oś io
prakty z y
SGR z udo ał zespół posiadają y ko pete je
u ożli iają e przygoto a ie i spra e draża ie ielofu duszo ej strategii
ra a h podejś ia RLKS
w obecnym okresie programowania.





Realiza ja ydarzeń pro o yj y h lu kultural y h z iąza y h z o szare
o jęty LSROR lu działal oś ią LGR oraz działa ia akty izują e lokal ą społe z ość
Orga iza ja, spółorga iza ja i u zest i t o w 17 wydarzeniach promocyjnych.
Orga iza ja
darzeń dla lokal ej społe z oś i.
Realiza ja projektó
ra a h spółpra y iędzyregio al ej i iędzy arodo ej
Prz ależ ość do d ó h sie i LGR – krajowej i regionalnej.
Realiza ja po adregio al ego projektu polegają ego a st orze iu Pół o ego Szlaku R a kiego raz
z Centrami Promocji i Edukacji.
Realiza ja projektu polegają ego a a iąza iu przez r akó z o szaru SGR i Pół o okaszu skiej LGR
spółpra , zdo iu przez i h iedz
zakresie d ers fika ji działal oś i r a kiej.
Doś iad ze ie kadr iez ęd e do zarządza ia LGD przedsta io e zostało po yższej ta eli oraz
r. „I for a ja t. wiedzy i doświad ze ia pra ow ików zatrud io y h w iurze … ”
załą z iku
Po ższe działa ia po ogł ró ież zdo ć doś iad ze ie zło ko SGR. Na ieżą o u zest i z li o i w realizacji
strategii na lata 2007. Udział
ko sulta ja h jej treś i i pro esie jej draża ia pod iósł i h u iejęt oś i
zakresie pla o a ia strategi z ego i reago a ia a zagroże ia oraz z ia za hodzą e oto ze iu. Wartoś ią
prowadzonych działań ło skupie ie okół SGR lideró lokal h, z a z ej li z pod iotó gospodar z h
i orga iza ji działają h .i . sferze usług tur st z h i okołotur st z h, r ołó st ie, kulturze i spor ie.
Przedsię zię ia realizo a e
ra a h LSROR poszerz ł i h iedzę oraz ś iado ość a te at podejś ia
oddolnego i agi part pa ji społe z ej, jed o ześ ie roz udzają akt
ość.
Czło ko ie u zest i z li szkole ia h oraz korz stali z udziela ego doradzt a zakresie sporządza ia, realiza ji
i rozliczania wniosków o dofinansowanie złożo o 250 projektów, z czego
otrz ało dofi a so a ie). Poza
prakt z
i u iejęt oś ia i ioskoda
lepiej poz ali zasad draża ia podejś ia oddolnego. Część zło kó
zaa gażo a a ła o e ę projektó , dzięki ze u zdo ła doś iad ze ie pra
g o o iązują h pro edur.
Strona | 4
Do roku
a tere ie działa ia SGR fu k jo o ało ró ież LGD Part erst o Dorze ze Słupi, o u ożli iało
zło ko SGR zaa gażo a ie się
podo e pro es i działa ia
zakresie fu duszu rol ego i z o iło
doś iad ze ie ieszkań ó i sa orządó
ra a h podejś ia LEADER.
Poza środka i zdo t
w PO RYBY Sło ińska Grupa R a ka projekty z PO FIO 2013 (kwota:
, zł), PROW
2007-2013, (kwota: 17
, zł oraz
, zł oraz POKL projekt partnerski (kwota:
, zł).
)a strategi z e działa ia realizo a e doty h zas przez SGR uz ać ależy:
 osiąg ię ie eló zakłada h
LSROR a lata
poprzez realiza ję
ra a h ko kursó
założo h skaź ikó produktu oraz rezultatu,
 współpra ę ze społe z oś ią lokal ą, skupie ie okół SGR pote jału ludzkiego poprzez:
 o sługę pod iotó z trze h sektoró , które składał
ioski o dofi a so a ie,
t : po o
rozli za iu ioskó , z udo a ie rela ji, któr h efekte
ła dalsza spółpraca;
 part erska spółpra a z przedsię ior a i i NGO .i . sferze usług tur st z h i okołotur st z h,
r ołó st ie, kulturze i spor ie zego efekte jest st orze ie Sło ińskiego Szlaku R a kiego;
 ut orze ie Lokal ego Ce tru Orga iza ji Pozarządo ch, które spółpra uje z NGO i JST.
W przyszłoś i SGR za ierza ko t uo ać zada ia oraz roz ijać działal ość, z łasz za
zakresie akt iza ji
lokal ej społe z oś i,
t
orga iza ji pozarządo
h oraz tur st ki
korz stują ej lokal e zaso , prz
jed o zes
z a ia iu spółpra pod iotó gospodar z h i rela ji iędz sektorowych. Stowarzyszenie
ędzie z iększać pote jał kadr i zło kó
elu poszerze ia katalogu ożli
h do realiza ji przedsię zięć.
b. Wpły doty h zaso y h działań a sytua ję a o szarze LSR
Realiza ja założeń PO RYBY prz iosła korz ś i dla lokal ej społe z oś i, a
sz zegól oś i dla środo iska
r a kiego.
przedsię ior ó z tej ra ż otrz ało spar ie a d ers fika ję działal oś i. Polegało o o też a
roz oju sektora okołor a kiego. Po stał o e o iekt i frastruktur r a kiej, prowadzono akcje pro ują e
r a kość i za ód r aka, po stał d a uzea z iąza e z t te ate . W wyniku realizacji LSROR wybudowano,
re o to a o i posażo o o iektó i frastruktur społe z ej oraz podjęto projekt aktywizują e lokalną
społe z ość. Przepro adzo o też przedsię zię ia ają e a elu z o ie ie fu k ji tur st z ej. Działal ość
tej ra ż roz i ęło lu rozpo zęło
pod iotó gospodar z h. Efekte działań ło ut orze ie
iejs
pracy, w tym dla grup klu zo h społe z ie.2 Inne działa ia SGR z o ił opisa e efekt .
Poza
ier ą po o ą ieszkań
o szaru po zuli iększ
pł
a de do a ie o iejs u s ojego
zamieszkania. Prz iosło to zmianę ś iado oś i zakresie
korz sta ia podejś ia oddol ego kształto a iu
lokal h polit k, kieru kó roz oju i de do a ia o aż h spra a h dot zą h sa orządó .
Wresz ie progra z ró ił u agę opi ii pu li z ej a pro le
r akó - ich za ód z ó zaist iał ś iado oś i
ieszkań ó o szaru, a ko ie z ość łą za ia r akó
pra ę LGR prz iosła i tegra ję i h środo iska.
c. Wykorzysta ie pote jału
Podsta ą realiza ji prz szłej LSR ędzie
pra o a a poprzed i okresie progra o a ia spółpra a iędz
oso a i fiz z
i, pra o ika i JST, przedsię ior a i i NGO. Dzięki pod iesie iu ś iado oś i dot. oddol ego
podejś ia decydowaniu o istot h dla lokal h społe z oś i k estia h Strategia ędzie ogła odpowiedzieć a
potrzeby obszaru, roz ijają podejś ie part pa j ego spółzarządza ia pro ese . )do te doś iad ze ia
ie ątpli ie z o iło rozpo zęt pro es roz oju lokal ego kiero a ego przez społe z ość.
d. Repreze taty ość LGD
Do Sło ińskiej Grup R a kiej ależ
zło kó , t :

pod iotó ależą h do sektora pu li z ego,

pod iotó ależą h do sektora społe z ego,

pod iot ależą e do sektora gospodar zego t
pod iotó z iąza h z sektorem rybackim).
Wykres 1. Udział pro e to
posz zegól
h sektoró
strukturze Sło ińskiej Grupie r a kiej 17.12.2015r.)
6%
29%
65%
Sektor publiczny
Sektor gospodarczy
Sektor społe z
Źródło: da e łas e SGR.
2
Da e łas e SGR.
Strona | 5
e. Poziom decyzyjny – Rada
Wiążą e de zje o
orze do dofi a so a ia
ioskó złożo h za pośred i t e SGR daje Rada
ra a
przez Wal e )e ra ie Czło kó . Cał pro es i zasad o e
są ja e i opisa e został
rozdziale VI LSR oraz
załą z ika h do
iosku: r i
pro edur
oru i o e opera ji/gra to ior ó oraz r
i
kr teria
wyboru operacji/grantobiorców wraz z procedurami).
Pro edur o e
ioskó i rozpatr a ia protestó oraz
iera ia opera ji do dofi a so a ia został
opra o a e prz udziale lokal ej społe z oś i i z u zględ ie ie u ag przedsta i ieli sz stki h sektoró oraz
a azie doś iad zeń SGR, która realizo ała LSROR w latach 2007-2014.
f. Zasady funkcjonowania LGD
Działa ia Sło ińskiej Grup R a kiej określają doku e t e ętrz e Sto arz sze ia:
Tabela 2. Doku e t regulują e fu k jo o a ie LGD.
Sposób uchwalania
Lp. Rodzaj dokumentu
Regulowane kwestie
i zmiany
1.
2.
3.
4.
Statut SGR
Regulamin pracy
Biura





Cele i zasad działa ia Sto arz sze ia
)asad a
a ia i utrat zło kost a SGR
Władze Sto arz sze ia
Informacje o organie odpowiedzialnym za wybór operacji
Określe ie orga u W)C ko pete t ego zakresie
uchwalenia LSR i jej aktualizacji oraz Regulaminu Rady
z załą z ika i pro edur i kr teria
oru opera ji
 Ra o zakres działa ia i kompetencji Biura
 Organizacja pracy
 Opis wymaganych kompetencji poszczególnych stanowisk
pracy, w tym dyrektora Biura
Regulamin
ustalania
)asad i aru ki płat ś iad zeń dla zło kó orga ó
i płat ś iad zeń
SGR z iąza h z draża ie LSR
dla zło kó
i organów SGR
 Zasady funkcjonowania Rady
 Zasad
łą ze ia zło kó z oceny operacji
Regulamin Rady
 Sz zegóło e zasad podej o a ia de zji spra ie
Sło ińskiej Grup
wyboru operacji
Rybackiej
 )asad protokoło a ia de zji Rad
 Procedury oraz kryteria wyboru operacji wraz ze wzorami
dokumentów
5.
Polityka
ezpie zeńst a
w zakresie ODO
 )asad dot zą e ezpie zeńst a
danych osobowych
 Dostęp do i for a ji pu li z ej
6.
Regulamin
Zatrudniania i
wynagradzania
pracowników
 Zasady zatrudniania pracowników
 Zasady wynagradzania pracowników
g. Pote
We skaza
stanowiskach
zło kó Rad
Strona | 6
zakresie o hro
Zmiany dokonuje
Walne Zebranie
Czło kó W)C
z kłą iększoś ią
głosó .
Zmiany dokonuje
)arząd z kłą
iększoś ią głosó .
Zmiany dokonuje
Walne Zebranie
Czło kó z kłą
Zmiany dokonuje
Walne Zebranie
Czło kó z kłą
większoś ią głosó .
Zmiany dokonuje
)arząd z kłą
Zmiany dokonuje
)arząd z kłą
jał ludzki LGD a regula i y Sto arzysze ia
h po ższ
pu k ie regula i a h z ajdują się opis ko pete ji
aga h a ko kret h
w Biurze i Radzie SGR, po adto i for a je z ajdują się
załą z ika h do
iosku: r
da e
, r
i for a ja t. iedz i doś iad ze ia pra o ikó iura i r
opis sta o isk .
II.
Partycypacyjny charakter LSR
Ni iejsza Strategia po stała pro esie oddol ego podejś ia azują ego a lokal
pote jale społe z
. Pra a
ad doku e te o ej o ała działa ia, których zasad i z
ele
ło zaa gażo a ie lokal ej społe z oś i do
spółpra i za hę e ie jej do raża ia opi ii służą h real e u odz ier iedle iu s tua ji a tere ie SGR oraz
dostosowania zapisów do faktycznych potrzeb obszaru.
W każd
etapie wykorzystano róż e etod part pa ji z u zględ ie ie grup docelowych kluczowych dla jej
realiza ji. Należ
ad ie ić, że społe z ość lokalna obejmuje reprezentantów wszystkich sektorów, w tym
ieszkań ó , a także pote jal ych beneficjentów i co istotne – środo iska defaworyzowane. Jednym z nich jest
sektor rybacki, odrę io y z lokalnej społe z oś i jako grupa kluczowa w procesie partycypacji.
Tabela 3. Metody partycypacji wykorzystane podczas tworzenia LSR.
Etap I - DEFINIOWANIE POTRZEB I PROBLEMÓW, ANALIZA SWOT, TZW. PARTYCYPACYJNA DIAGNOZA;
IDENTYFIKACJA GRUP DOCELOWYCH STRATEGII
Liczba
Wykorzystane metody partycypacji
Grupy docelowe
Data
osób
E-konsultacje przeprowadzone z wykorzystaniem ankiety
internetowej w celu zbadania nastrojów ieszkań ó dot.
zadowolenia z rozwoju obszaru oraz ich preferencji co do
kierunkó dalszego roz oju g i . A kietę opublikowano  społe z ość lokal a
100
04.-07.2015r.
na stronie SGR, lokalnych JST, link do jej lokalizacji
upowszechnia
ł ailo o, Ne sletterze, profilu na
facebook’u. )ałą zo o opracowanie wyników.
Badania ankietowe. Przeprowadzono dwa badania nt.
potrzeb NGO oraz sektora rybackiego, co poz oliło na  organizacje
54
pozarządo e
poznanie ich problemów i potrzeb oraz po słó
a
(20 NGO;
01poprawę o e ej s tua ji. A kiet dostęp e ł
.i .
35 sektor 30.04.2015r.
 sektor rybacki -grupa
defaworyzowana
iurze SGR, został także dostar zo e lokal
NGO oraz
rybacki)
orga iza jo r a ki . )ałą zo o opra .
ikó .
)espoły robocze po ołane celem aktywizacji róż h
środo isk i podję ia prac nad LSR. Po oła o zespoł ds.:
rybactwa, rynku pra i usług dla lud oś i, turystyki,
o hro środo iska, spra społe z h i kultur . Zebrane
opinie wsparł proces opracowywania diagnozy obszaru.
Kiero a o się elo
do ore u zest ikó , i for a ja
o t orze iu zespołó upo sze h ia a
ła poprzez
stronę www SGR, pocztę mailową oraz Newsletter SGR.
Działa ia wzmocniono kontaktem tel. )ałą zo o list
o e oś i i sprawozdanie.
 lokal a społe z ość
(przedstawiciele
wszystkich sektorów)
 przedstawiciele PUP
 przedstawiciele OPS
 przedstawiciele
ośrodkó kultur i
sportu - ko tekś ie
defaworyzowanych
dzieci i łodzieży
28
1820.05.2015r.
Warsztat konsultacyjny zorga izo a został po pro esie
spotkań zespołó ro o z h oraz i
h adań ad
diag ozą o szaru. )gro adzo
ateriał posłuż ł jako  lokal a społe z ość
(przedstawiciele
iez ęd a aza do
pra o a ia prior tetó
zakresie
wszystkich sektorów)
SWOT ogą h pł ać a jego dalsz roz ój, a także
określe ia grup docelowych LSR, w tym grup  przedstawiciele
defa or zo a h. Warsztat ł foru ko sulta j
organizacji rolniczych
dla założeń
pra o a h przez zespoł ro o ze.
)ałą zo o listę o e oś i oraz spra ozda ie.
20
16.07.2015r.
Strona | 7
 lokal a społe z ość
Spotkania konsultacyjne realizo a e ł
e sz stki h  przedstawiciele PUP
gminach partnerskich SGR. Omawiano zagadnienia pod  przedstawiciele
kąte głó
h pro le ó i arier roz oju obszaru oraz
organizacji rolniczych
jego mocnych stron i sza s, ędą e efektem pracy  przedstawiciele
zespołó ro o z h i osó u zest i zą h
arsztata h
ośrodkó kultur konsultacyjnych. W załą ze iu list o e oś i ze spotkań,
w ko tekś ie
sprawozdanie.
defaworyzowanych
dzie i, łodzież
51
1828.08.2015r.
Etap II – OKREŚLANIE CELÓW I WSKAŹNIKÓW REALI)ACJI LSR
Dni otwarte, pokazy uliczne, festyny u ożli ił dotarcie
do szerokiego gro a ieszkań ó o szaru. Ich cele
ło
zainteresowanie konsultowanymi problemami oraz
za hę e ie do za ra ia głosu jak aj iększej li z osó .
Podczas imprezy utworzono punkt konsultacyjny,
rozda a o ateriał i for a j e, za hę a o do zię ia
udziału
tz . kropkokra ji. Bezpośred ie roz o
i praca warsztatowa, poz olił
ieszkań o
a raże ie
swojego stanowiska. Pra o i
iura peł ili rolę
ekspertów, odpo iadają a p ta ia dot. konsultowanych
spra . )ałą zo o d str uo a ą ulotkę.
Spotkanie konsultacyjne. Jego ele
ło opracowanie
eló i skaź ikó z iąza h z realiza ją LSR, a także
przed skuto a ie
. k estii. Pu kte
jś ia do
d skusji ł
ateriał opra o a e a etapie diag oz
obszaru. Lista o e oś i ze spotka ia spra ozda ie
sta o ią załą z ik do LSR.
Zogniskowany wywiad grupowy (Fokus). Zastosowanie
etod ukieru ko a e
ło a opracowanie celów i
skaź ikó realiza ji LSR skiero a h ezpośred io do
nich. Każd u zest ik został telefo i z ie zaproszo
a
spotka ie oraz otrz ał ateriał dydaktyczne. Dzięki tej
etodzie i sz zegóło o zapla o a e u prze iego i
spotka ia ożli e ło uz ska ie u ag i opi ii
.
zakresie. W załą ze iu lista o e oś i oraz s e ariusz
spotkania.
Badanie ankietowe. Cele
korz sta ia tego arzędzia
ło uz ska ie ożli ie dokład ej i rzetel ej i for a ji od
sektora nt. celów i skaź ikó , jakie powinna realizo ać
LSR. W załą ze iu opra o a e
iki.
Grupy docelowe
Liczba osób
Data
ok. 80
29.08.2015r.
 przedstawiciele
sa orządó
lokalnych
4
10.09.2015r.
 organizacje
pozarządo e
6
15.09.2015r.
 sektor rybacki
29
08-09.2015r.

ieszkań
Etap III – POS)UKIWANIE RO)WIĄ)AŃ I PLANU D)IAŁANIA STANOWIĄCYCH SPOSOBY REALI)ACJI STRATEGII
Wywiady indywidualne przeprowadzono celem poznania
opi ii
ieszkań ó
t. roz iązań i h pro le ó a
odpo iedzi posłuż ł także do uzupeł ie ia diag oz ,
z łasz za k estii usług i i frastruktur . Wykorzystano 
formularz, z pytaniami o ieżą e zapotrze o a ie a
konkret e usługi oraz działa ia, które z ie ił
okoli ę
a lepsze. W załą ze iu
iki.
Strona | 8
Grupy docelowe
ieszkań
Liczba
osób
Data
159
29.08.2015r.
05.09.2015r.
13.09.2015r.
Dni otwarte, pokazy uliczne, festyny u ożli ił dotarcie
do szerokiego gro a ieszkań ó o szaru. Utworzono
pu kt ko sulta j , prz któr
ożli e ło uz ska ie  ieszkań
informacji nt. LSR. Rozdawano ulotki, zorganizowano
pytania na sznurku. )ałą zo o ulotkę i for a j ą.
Spotkanie konsultacyjne służ ło omówieniu udżetu i
planu działa ia. Wstępe do spotka ia ło zapoz a ie
zebranych osób z informacjami pozyskanymi na  przedstawiciele
wcześ iejsz h etapa h pra ad LSR. Poz oliło to a
sektora rybackiego
przedyskutowanie
ikó
oraz uporządko a ie
informacji. )ałą zo o listę o e oś i i sprawozdanie.
Wysłu ha ie pu li z e de ata . Te ate d skusji ł  lokal a społe z ość
przedsię zię ia, jakie po i
zostać za arte
LSR a  przedstawiciele
lata 2014 –
, a także udżet, źródła i sposo
ośrodkó kultur
finansowania operacji. Spotka ie poz oliło a poznanie
- ko tekś ie grup
opi ii i t ze ie prior tetó lokal ego środo iska tej
defaworyzowanej –
kwestii. W załą ze iu lista o e oś i oraz spra ozda ie.
dzie i, łodzież
Zogniskowany wywiad grupowy poz olił podsu o ać
dotychczasowe prace nad etapem tworzenia LSR oraz
opra o ać ostate z kształt pla u działa ia dla opera ji
 sektor społe z
w ramach celów 1 i 2. Uczestnicy zostali zaproszeni
 sektor gospodarczy
telefonicznie oraz otrzymali ateriał dydaktyczne. Dzięki
 ieszkań
tej metodzie i scenariuszowi spotka ia ożli e
ło
uzyskanie konkretnych uwag i opinii w ww. zakresie.
W załą ze iu: lista o e oś i i scenariusz spotkania.
54
05.09.2015r.
11
14.10.2015r.
24
20.11.2015r.
8
24.11.2015r.
Etap IV – OPRACOWANIE ZASAD WYBORU OPERACJI I USTALANIA KRYTERIÓW WYBORU
World Cafe – metoda wykorzystana do swobodnego
ge ero a ia po słó , u spól ia ia iedz i
ia
informacji, dziele ia się kreat
i po sła i w
zakresie ustalania kryteriów. Na spotkaniu obradowano w
ał h grupa h prz iezależ h stolika h. Prz każd
z i h o e
ł gospodarz. Roszad grup po iędz
stolika i poz olił
a o ó ie ie róż h aspektó
danego zagad ie ia. Podsu o a ie pra
ła zęść
ple ar a. )ałą zo o listę o e oś i ze spotka ia oraz
sprawozdanie.
Warsztat konsultacyjny służ ł
pra o a iu zasad
oru opera ji. )ałą zo o listę o e oś i i
sprawozdanie.
Kawiarnia obywatelska poz oliła poznać opi ie
uczestników spotkania nt. prac nad zasadami wyboru
operacji i ustalania kryteriów. Po słu ha iu sz stki h
po iedzi rozpo zęła się d skusja i tz . ru da koń zą a
i for ują a, z z
posz zegól i u zest i
hodzą ze
spotka ia. )ałą zo o listę o e oś i oraz spra ozda ie.
Spotkanie konsultacyjne dot z ło zasad i kr terió
wyboru operacji realizowanych w zakresie celu
z iąza ego z r a t e . )ałą zo o listę o e oś i oraz
sprawozdanie.
Grupy docelowe
Liczba
osób
Data
 lokalna
społe z ość
 przedstawiciele
ośrodkó kultur
- ko tekś ie
grupy
defaworyzowanej –
dzie i, łodzież
21
02.10.2015r.
 lokalna
społe z ość
17
03.10.2015r.
 lokalna
społe z ość
 przedstawiciele
organizacji
rolniczych i
rybackich
14
05.11.2015r.
 przedstawiciele
sektora rybackiego
11
12.11.2015r.
Strona | 9
Wysłu ha ie pu li z e de ata nt. kryteriów wyboru dla
lokal ej społe z oś i. De ata poz oliła a ostate z e
ustalenie kryteriów wyboru oraz na zatwierdzenie
roz iązań pro edural h. )ałą zo o listę o e oś i i
sprawozdanie.
 przedstawiciele
sektora
publicznego i
społe z ego
9
03.12.2015r.
Etap V – PRZYGOTOWANIE PLANU KOMUNIKACYJNEGO W ODNIESIENIU DO REALIZACJI LSR ORAZ ZASAD
MONITOROWANIA I EWALUACJI
Grupy docelowe
Liczba osób
Data
Wykorzystanie grup przedstawicielskich – zaproszono do
ko sulta ji repreze ta tó Pra o i Badań i I o a ji
Społe z h
Sto z ia
z
Warsza
elu  przedstawiciele
przed skuto a ia k estii z iąza h z efekt
sektora
15
20.03.2015r.
spółdziała ie ze społe z oś ią lokal ą i skute z ą
publicznego
wymia ą i for a ji a etapie t orze ia LSR i jej
draża ia. )ałą zo o listę o e oś i oraz spra ozda ie.
Zogniskowany wywiad grupowy (Fokus) – ele
ło
ustalenie metod komunikacji z sektorem rybactwa. Dzięki  przedstawiciele
ąskiej grupie u zest ikó
ożli e
ło uz ska ie
sektora
12
18.11.2015r.
pogłę io h opi ii
t
zakresie. )ałą zo o listę
rybackiego
o e oś i i scenariusz spotkania.
E-konsultacje - i ter eto ą a kietę ógł peł ić każd
z obszaru SGR. Jej
iki poz olił a określe ie etod
i for o a ia o działa ia h SGR. A kieta dostęp a ła  społe z ość
100
04.-07.2015r.
na stronie SGR, link do niej upo sze h ia
ł ailo o,
lokalna
na www lokal h sa orządó , a także Ne sletterze
SGR oraz profilu a fa e ook’u. W załą ze iu
iki.
Badanie ankietowe wykorzystano do zbadania opinii
sektora rybackiego nt. zakresu LSR podlegają e u
monitoringowi oraz form jego wykonywania. Ankiety
 sektor rybacki
37
09.2015r.
dostęp e
ł
iurze SGR oraz w organizacjach
rybackich na terenie SGR. )ałą zo o
iki a kiet.
Doku e t pot ierdzają e korz sta ie każdej z etod sta o ią załą z ik do iosku.
Wdraża ie LSR poddane jest rygorom kontroli efektó podej o a h działań z u zględ ie ie
o itoro a ia
i oceny realizacji strategii, jej aktualizacji oraz opracowania i zmian lokalnych kryteriów wyboru. Podobnie jak na
etapie t orze ia LSR, tak i t
prz padku prze iduje się akt izo a ie lokal ej społe z oś i i a gażo a ie jej
pro es ko sulta j , korz stują astępują e etod part pa j e:
Tabela 4. Metod a gażo a ia społe z oś i lokal ej pro es realiza ji LSR.
METODY ANGAŻOWANIA SPOŁEC)NOŚCI LOKALNEJ W PROCES REALIZACJI LSR
E-konsultacje – przepro adzo e z korz sta ie a kiet i ter eto ej, z do ore odpo ied i h p tań poz olą
a z ada ie opi ii ieszkań ó
t. o e realiza ji LSR oraz a s ste at z
o itori g postępu draża ia LSR.
For a ta u ożliwi dotarcie w krótkim czasie do szerokiego grona odbiorców i uz ska ie iez ęd h i for a ji.
Sonda internetowa – dzięki krótkiej i prostej for ie poz ala uz skać sz ką i for a ję ko kret
te a ie.
U iesz zo a a stro ie
Sło ińskiej Grup R a kiej poz ala a jej upo sze h ia ie pośród sz stki h
zło kó sto arz sze ia oraz pod iotó
spółpra ują h, t lokal h sa orządó .
Spotkania konsultacyjne – orga izo a e dla sz stki h ieszkań ó o szaru SGR,
t
także dla sektora
rybackiego i innych grup defa or zo a h, z jed o zes
u zględ ie ie osó , które z róż h zględó
ie
ogą skorz stać z ko sulta ji i ter eto
h. Preze ta ja
ikó a kiet oraz ożli ość d skusji i
osze ia
łas h u ag ra a h ko sulto a ego te atu poz olą a spól e pra o a ie roz iązań.
Konsultacje on-line – planowane zmiany poda a e są do informacji publicznej poprzez ich pu lika ję a stro ie
internetowej SGR z określo
ter i e
a ustosu ko a ie się do i h.
Pisemne opiniowanie – metoda
korz st a a przede sz stki z
ślą o środo isku r a ki , do którego
kiero a a ędzie i for a ja t. pla o a h z ia z proś ą o pise e ustosu ko a ie się do i h.
Badanie ankietowe – metoda ta poz ala a skute z e dotar ie do przedsta i ieli środo iska r a kiego.
Dostęp ość a kiet
iurze SGR oraz w organizacjach r a ki h z iększa sza sę a uz ska ie opi ii sektora.
Strona | 10
Udział społe z oś i
t orze iu LSR poz olił a szersze spojrze ie a o szar SGR, jego problemy i potrzeby.
Przepro adzo e ada ia a kieto e, li z e d skusje, pra a arsztato a iejed okrot ie t zał kieru ki działań,
sta o ił z a zą e spar ie, także eksper kie a posz zegól h etapa h pra . Sugestie ieszkań ó przedstawi ieli posz zegól h sektoró , jako grup klu zo
h realiza ji LSR, które poja iał się
pro esie
spotkań ze środo iskie lokal
prze ażają ej zęś i ł
korz st a e i draża e do doku e tu.
Odrzu e ie u ag z
ioskó ędą h efekte ko kret h działań ko sulta j h
ikało ato iast zęsto
z braku podstaw prawnych do ich zastosowania, przedstawiania potrzeb pojedynczych osób czy prezentowania
klu zają h się roz iązań posz zegól h grup i teresu.
Sz zegóło e da e dot zą e prz jęt h roz iązań został przedsta io e odpo ied i h rozdziała h LSR.
Tabela 5. A aliza prz ję ia/odrzu e ia ioskó z ko sulta ji.
Podmiot
Decyzja nt. wnoszonych
Stresz ze ie zgłoszo y h ioskó
zgłaszają y
wniosków
Etap I - DEFINIOWANIE POTRZEB I PROBLEMÓW, ANALIZA SWOT
Pozosta ie ie a alizie SWOT zagrożeń i sła h stro , a
Podmioty z sektora
które LSR ie ędzie iała pł u, ale które są aż e dla
U zględ io o u agę
rybackiego
rybaków
Etap II – OKREŚLANIE CELÓW I WSKAŹNIKÓW REALI)ACJI LSR
NGO
W odrę ie ie elu sz zegóło ego dot. ochrony środo iska
Etap III – POS)UKIWANIE RO)WIĄ)AŃ I PLANU D)IAŁANIA STANOWIĄCYCH SPOSOBY REALI)ACJI STRATEGII
Odrzu o o sugestię. Powód:
Sugestia o ustale iu a . sokoś i spar ia zakresie
ała pula środkó ,
NGO
pro o ji r a koś i a
t ś. Zł
ko ie z ość wnoszenia
kładu łas ego
Etap IV – OPRACOWANIE ZASAD WYBORU OPERACJI I USTALANIA KRYTERIÓW WYBORU
Jednostka
Usu ię ie kr teriu z iąza ego z realiza ją opera ji
sa orządu
dofinansowanej w okresie programowania 2007-2013
terytorialnego
Jednostka
Usu ię ie kr teriu
przedsię zię ia h z . z i frastrukturą
O iżo o ato iast
sa orządu
społe z ą i tur st z ą pro adzają ego prefere je dla
pu kta ję z pu któ do .
terytorialnego
opera ji realizo a h
iejs o oś ia h do
osó
Etap V – PRZYGOTOWANIE PLANU KOMUNIKACYJNEGO ORAZ ZASAD MOITOROWANIA EWALUACJI
Sektor rybacki
Proś a u zględ ie ia ko u ika ji za po o ą radia VHS
W elu a i a ji społe z oś i lokal ej, a sz zegól oś i spiera ia jej sła szy h zło kó
pro esie roz oju
lokal ego, SGR pla uje ykorzysty ać przede szystki
astępują e etody:
‒ orga izo ać spotka ia
g i a h/ iejs o oś ia h oraz w siedzibie SGR, w celu wzmocnienia komunikacji
z ieszkań a i, udziela ia i for a ji i doradzt a;
‒ z o ić spółpra ę z koord atora i z posz zegól h g i
spółpra a od
r.) oraz lokalnymi liderami,
elu dotar ia z ofertą do pote jal h beneficjentów;
‒ zaa gażo ać łas h dorad ó
pro es a i a ji i spiera ia projektoda ó od o e tu akreśle ia
po słu do prz gotowania kompletnego projektu oraz do momentu jego rozliczenia;
‒ roz udo
ać az ko taktó o o e adres , e-maile, telefony w opar iu o list o e oś i a spotka ia h,
ko sulta ja h, preze ta ja h, o o
h su skr e tó Ne slettera. Baza ta ędzie
korz st a a do
d str u ji ko u ikató , i for a ji, zaproszeń, li kó do stro i ateriałó ;
szeroki zakresie i róż orod
i ka ała i preze to ać do re prakt ki .i . Ple ero a
sta a „do r h
prakt k” opisa a pla ie ko u ika ji ,
elu .i . pro o a ia posta przedsię ior z h, od osze ia się do
lokal h trad ji i zaso ó oraz udo a ia po zu ia skute z oś i i zarad oś i wobec problemów – szczególnie
o e zagroże ia argi aliza ją i klu ze ia społe z ego.
Strategia opra o a a została z udziałe społe z oś i lokal ej przez pra o
Rybackiej ie została przygoto a a przez pod iot ze ętrz y .
ikó
iura Sło ińskiej Grupy
Strona | 11
Strona | 12
III.
Diagnoza – opis o szaru i lud oś i
Metod part
pa ji zastoso a e
prz goto a iu i iejszego rozdziału:
Skutki i y iki uży ia
. etod: określe ie potrze
ieszkań ó , t
osó repreze
oraz aj iększ h pro le ó
stępują h a o szarze, z a ze ie roz ojo
h ra
deficytowych, odrę ie ie grup defa or zo a h.
Preze to a a po iżej diag oza harakter zuje o szar , a które działa ia SGR ogą
natomiast lub opisano ogól ie k estie ają e argi al e z a ze ie dla ieszkań ó tere
popra a leż poza zasięgie
arzędzi dostęp h ra a h LSR.
1. Opis o szaru z u zględ ie ie
tują h sektor r a ki
ż gospodarki oraz usług
ieć pł . Po i ięto
u SGR lu takie, któr h
spój oś i terytorial ej, geografi z ej, przyrod i zej i history z o-kulturowej
1.1. Spój ość terytorial a, geograficzna i przyrodnicza
O szar o ej uje tere
iesz zą y się
jed y o rysie o łą z ej po ierz h i
k 2.3 Administracyjnie
podzielony jest on na 6 g i położo h pół o no-za hod iej zęś i oj. po orskiego: g i ę iejską Ustka,
g i ę iejsko- iejską Kępi e, g i
iejskie: Ustka, Słupsk, Ko l i a, S ołdzi o. Należą one do powiatu
słupskiego i sta o ią , % jego po ierz h i.4 Tere położo jest odległoś i
k od Gdańska i
k od
Szczecina. Jego pół o ą gra i ą jest linia brzegowa Bałt ku, od zachodu graniczy z gminami województwa
za hod iopo orskiego, od połud ia z po iate
to ski , ato iast s hod ie gra i e t orzą
iększoś i
g i po iatu słupskiego, tj. Dę i a Kaszu ska, Da i a i Głó z e oraz po iat lę orski. Tere SGR nie
o ej uje Miasta Słupska. Obszar SGR jest spójny przestrzennie i róż ia się sil ą i d idual oś ią prz rod i zą.
1.1.1. Położe ie geografi z e
Geografi z ie o szar, a któr
ędzie realizo a a LSR zali za się do Makroregio u Po rzeże Koszalińskie.5
Wchodzi on skład Po rzeża Połud io ego Bałt ku położo ego
e tral ej zęś i Niżu Europejskiego. O szar
Pobrzeża o ej uje frag e t oj. pomorskiego o wybitnych walorach przyrodniczo – krajo razo
h,
skład
którego hodzą astępują e ezoregio : Ró i a Słupska, W so z z ę Da i ka, W rzeże Sło ińskie.
1.1.2. Zasoby wodne
O szar o jęt LSR położo jest ad Morze Bałt ki , o
dużej ierze kształtuje jego kli at i aru ki
prz rod i ze. Długość
rzeża orskiego o szaru
osi ok.
k o ej ują ego tere
ależą e do g i
S ołdzi o, g i Ustka i Miasta Ustka. Li ia rzego a jest zróż i o a a – od szerokich piaszczystych wydm na
tere ie Sło ińskiego Parku Narodo ego, przez ur iste klif
iędz Ustką i Ro a i, aż po płaskie i szerokie plaże
.i . taki h iejs o oś ia h jak Ustka, Ro , Orze ho o, Dę i a, Poddą ie z Czołpi o.
Rzeki obszaru SGR t orzą spe fi z e układ h drografi z e. Spł ają o e z e tru Po orza do Bałt ku
i harakter zują się „górski ” haraktere , szeroki i doli a i, klifo
i rzega i, rzadką florą i fau ą. Na
o szarze SGR od pł ą e e hują się do r
sta e ekologi z
i he i z
i sprz jają to a iu r
zaró o łososio at h jak i karpio at h. Po adto ają duż pote jał dla roz oju tur st ki kajako ej oraz
ędkarst a. Na sz zegól ą u agę t zakresie zasługują Słupia, Łupa a i Wieprza.
A alizo a o szar e huje się ró ież oga t e jezior. Naj iększe z i h stępują ujś io
h frag e ta h
dorze z i peł ią fu k ję atural h filtró . )ali z ć do i h oż a: jezioro Łe sko, Gard o i Modła. O ożli oś i
korz sta ia zaso ó
od h jezior de duje i h od a ial ość i a tere ie SGR jest o a ardzo zróż i o a a.
3
Głó
Urząd Stat st z . Ba k Da h Lokal h. Dostęp
I ter e ie: http://stat.gov.pl/.
Ta że.
5
J. Kondracki: Geografia regionalna Polski, PWN, Warszawa, 2000.
4
Strona | 13
Tabela 6. ) ior iki od e a tere ie o jęt LSR
Gmina
Jeziora
Miasto Ustka
Ustka
Jezioro Modła
Słupsk
Kobylnica
Kępi e
S ołdzi o
Razem
6 jezior o powierzchni do ok. 10 ha,
aj iększe jezioro – Dudek z a e ró ież
Lisewo) o powierzchni ok. 11 ha
O łęskie, Prz jezierze, Nakło, Lip ik,
Korzybie, stawy rybne lesie po liżu
Kruszki i Kępki oraz jeziorka e sia h:
Mzdo o, Bieso i e, Kotło o, Prz to ko
Gard o, Łe sko, Dołgie Duże, Dołgie Małe
21
Rzeki
Słupia
Słupia, Łupa a, Pot ia, Bagie i a
Słupia, Glaź a, Basie i a, Moszczeniczka
Słupia, K a za, Ka ie ie , Struga S e i ka,
Żelko a Woda, Ka ie a Wieprza, jej dopł
:
B strze i a, Ś ięg i a, Bzówka, Bzianka, Struga
Ś ięg i ka, Pało ska Struga
Wieprza, Stud i a, Dzika, B strze i a, Modła
Łupa a, Brod i zka, Pust ka, Głó
25
z ki Stru
k
Źródło: da e g i .
Przepro adzo e
r. przez Delegaturę WIOŚ
Słupsku ada ia wód podziemnych a uję ia h .i .
iejs o oś ia h: Ro , Ustka, Słupsk kazał
soką jakość zaso ó
ód podzie
h, t sta hemiczny
wód sklasyfikowano jako ogólnie dobry.
1.1.3. Flora i fauna oraz obszary chronione
W połud io
h g i a h o szaru do i uje krajo raz pól upra
h, któr h idok uroz ai ają li z e
z ioro iska drze i krze ó . W ad orski h o szara h do i ują ato iast łąki i past iska. Waż
ele e te
prz rod są las . Lesistość o szaru
osi śred io % oje ództ o % , sięgają do % g i ie Kępi e.
Do i ują las sos o e, uko e i olsy.6
Na tak ukształto a
tere ie stępuje iele rośli hro io h, śród któr h aj ardziej harakter st z e są
h , rośli ość łot a, glo , grz
i rośli ość rzegu ad orskiego oraz ró ież hro io h z ierząt,
sz zegól oś i ptakó , r
orski h i słodko od h oraz z ierząt leś h.
Pote jał prz rod i z jest jed ą z ajsil iejsz h stro o szaru. W każdej g i ie
stępują o szar hro io e
o łą z ej po ierz h i
, ha sta o ią ej ie al % ałego tere u o jętego LSR.
Tabela 7. O szar hro io e pra ie a tere ie o jęt LSR
Gmina
Obszar chroniony
Miasto
 Rezer at prz rod „Bu z a ad Słupią”
Ustka
 )espół prz rod i zo-krajo razo „Ostoja ła ędzi”
 Sło iński Park Narodo
Ustka
 Rezer at : Jezioro Modła, Bu z a ad Słupią, )aleskie Bag a.
 O szar hro io ego krajo razu: Pas po rzeża a za hód i wschód od Ustki,
 Park Krajo razo „Doli a Słupi”
Słupsk
 )espoł prz rod i zo-krajobrazowe: Brusko skie Bag o, Krai a Kratę Doli ie Rzeki
Moszczeniczki
 Park Krajo razo „Doli a Słupi”
Kobylnica  SOO „Doli a Wieprz i Stud i ”
 Parki z XIX w. oraz zespoł pała o o-parkowe
 Rezerwat: Torfowisko Potoczek
 Obszar chronionego krajobrazu: Jezioro Łęto skie oraz okoli e Kępi raz z frag e te doli
Kępi e
rzeki Wieprzy
 Dolina Wieprzy i Studnicy
 Sło iński Park Narodo zaj ują
% tere u g i .
S ołdzi o  Rezerwaty: Kluki, Klukowe Buki, Kluko e Lęgi, Wierz ho ińskie Jało e, Ro okół.
 O szar o hro ś isłej: Gard ieńskie Lęgi, Dołgie Małe. Mierzeja, Moroszka, W spa Ka ie a.
6
Dane gmin.
Strona | 14
Tabela 8. Sieć Ekologi z a Natura
a o szarze działa ia Sło ińskiej Grup R a kiej
Lp.
Nazwa obszaru
Gmina
1.
Prz rzeż e Wod Bałt ku
S ołdzi o, Ustka, Miasto Ustka
2.
Ostoja Sło ińska
S ołdzi o, Ustka
4.
Prz orskie Błota
Ustka
5.
Doli a Słupi
Słupsk, Ko l i a
6.
Doli a Łupa
S ołdzi o
7.
Dolina Wieprzy i Studnicy
Kępi e, Ko l i a
8.
Dolina Grabowej
Kępi e
)agroże ie dla tych o szaró jest działal ość zło ieka
.i . sła e zagospodaro a ie ód opado
h
z gospodarst rol h i zakładó gospodar z h oraz osadó z hodo li r , gro adze ie odpadó
iejs a h
do tego ieprzez a zo h oraz ieko trolo a ru h tur st z i iska ś iado ość ekologi z a ieszkań ó ,
także ie star zają e zagospodaro a ie o szaru
i frastrukturę hro ią ą rośli ość i peł ią ą fu k ję
tur st z ą p. ś ieżki, z a zo e tras , sa itar ą WC, kosze a ś ie i z i for a j ą raki odpo ied i
oznakowaniu terenów chronionych i pomników przyrody).7
1.2. Spój ość history z o-kulturowa
Trad je kulturo e o szaru są ierozer al ie z iąza e z darze ia i histor z
i, które a przestrze i iekó
kształto ał jego dzisiejsz harakter. )ie ie ielokrot ie z ie iał s oją prz ależ ość,
to ał tu .i .
ple io a ger ańskie, Sło ia ie i Nie
. Od XVI ieku do koń a II Woj Ś iato ej tere Po rzeża Sło ińskiego
za ieszki ała grupa et i z a z a a Sło iń a i, której kulturę uz a o za trady yj ą dla tego o szaru. Byli to
poto ko ie Sło ia Po orski h, zaj o ali się głó ie r a t e , r ołó st e i z iera t e torf, urszt .
Mieszkań
si położo h z dala od ak e ó
od h trud ili się ato iast rol i t e . Pozostałoś i i h kultur
ajlepiej za ho ał się ar hitekturze. Ko struk ja do ó Sło iń ó opierała się a dre ia h smolonych
elka h i gli ia
peł ie iu przestrze i iędz i i, które pokr a o ap e . Do dziś
ielu sia h
za ho ał się tz . „do
kratę”. Tere SGR, a któr
za ho ał się duże skupiska tego t pu udo i t a
iejskiego az a o „Krai ą Kratę”. Na zór sza hul o
h do ó zre italizo a o ró ież uste ką staró kę osadę r a ką. Duże atęże ie za tko ej ar hitektur iejskiej iespot ka e igdzie i dziej Europie podkreśla
u ikal
harakter o szaru, o daje ożli oś i jego korz sta ia kulturze i turystyce.
Waż y ele e te kultury tere u SGR jest ry a t o i ry ołó st o, a także po iąza e z i i zaję ia, o y zaje
i tradycje, prezentowane m.in. przez Muzeum Wsi Sło ińskiej
Kluka h i Muzeu Kultur Ludo ej Pomorza
S oło ie. Do najpopularniejszych atrakcji z iąza h z r a t e
ależą za tko e latar ie orskie Ust e
i Czołpi ie, stara prz stań r a ka Gard ie Wielkiej, z Muzeu )ie i Uste kiej.
Ślada i ieka ej i urzli ej historii o szaru są li z e za tki z róż h okresó dziejów. Najli z iejszą grupę t orzą
obiekty sakralne, kompleksy i obiekty mieszkalne, w tym d or i pała e.
2. Charakterystyka społe z o-gospodarcza obszaru
2.1.
Demografia obszaru
Li z a lud oś i a tere ie o jęt
LSR
osi
osó sta a . .
r. . Duża i h zęść za ieszkuje
Miasto Ustka
, które jest jed
z d ó h iast z ajdują h się a o szarze. W prz padku pozostał h
g i li z a ieszkań ó zależ od ich ielkoś i oraz li z z ajdują h się
i h iejs o oś i.
Podo ie przedsta ia się gęstość zalud ie ia. Naj iększą posiada Miasto Ustka, o
ika z jego ałej
powierzchni. Najmniej osób w ogóle i na km2 prz pada a S ołdzi o, ależ jed ak pa iętać, że a duż o szarze
g i z ajduje się Sło iński Park Narodo . W każdej g i ie z jątkie Miasta Ustka gęstość zalud ie ia jest
iższa iż śred ia oje ódzka, która
osi
os./k 2.
7
Bada ia łas e SGR, spotkania konsultacyjne w gminach, 2015r.
Strona | 15
Wykres 2. Li z a
iejs o oś i i
ieszkań ó g i o jęt h LSR oraz gęstość zalud ie ia sta
a
.
.
r.
16317 16263
11076 9445
8112 3507
62
1596
45
42
32
0
1
37
36
13
35
gmina Miasto
27
19
gmina
Słupsk Ustka
gmina
gmina
Kobylnica Kępi e
gmina
Ustka
S ołdzi o
20000
ilość
iejs o oś i
gęstość zalud ie ia
li z a
ieszkań ó
Źródło: opra o a ie łas e a podsta ie: http://stat.gov.pl/.
Coraz raź iej r suje się te de ja do
iera ia a iejs e za ieszka ia g i iejski h, leżą h sąsiedzt ie
Słupska i Ustki, które jako jed e ośrodki są sta ie zape ić ieszkań o
sz stkie usługi. Coraz
iej osó
zmienia jednak miejsce zamieszka ia o rę ie o szaru SGR. Mieszkań y yjeżdżają poza tere , a li z ę lud oś i
uzupeł iają „prz jezd i”, eldują się
elu pro adze ia działal oś i turystycznej.8 Da e ie u zględ iają
igra ji osó ie z ie iających miejsca zameldowania, dlatego liczba jeżdżają h oże ć iększa.
Wśród ieszkań ó
ęż z ź i i ko iet t orzą z liżo e li ze ie grup
i
osó z ie ielką prze agą
kobiet. Naj iększa zęść lud oś i to oso
ieku produk j
, ato iast li ze ość ieszkań ó
w wieku przedprodukcyjnym wynosi 12555, a w wieku poprodukcyjnym
. W kształ e ie zło kó lokal ej
społe z oś i odpo iada propor jo
po ie ie słupski ,
któr
aj ię ej osó
, % ukoń z ło szkoł
9
za odo e i śred ie
% , ato iast kształ e ie ższe posiada , % ieszkań ó .
Gospodarka i przedsię ior zość a o szarze
2.2.
W 2014r. na obszarze zarejestro a
h
ło
fir
- aj ię ej
Wykres 3. Li z a pod iotó gospodar z h zarejestro a
3000
h
Mieś ie Ustka, najmniej
g i a h o jęt h LSR sta
g i ie S ołdzi o.
a
.
.
r.
2170
1582
2000
1274
857
1000
805
277
0
Miasto Ustka
g i a Słupsk
gmina Kobylnica
gmina Ustka
g i a Kępi e
g i a S ołdzi o
Od
r. li z a pod iotó gospodar z h spadała. W
r. astąpił jej zrost, jed ak ie doró ał o
10
poziomowi sprzed 5 lat. W każdej g i ie spadła też li z a o o zakłada h firm. Zjawisko jest charakterystyczne
dla ałego po iatu słupskiego – jedynego obok powiatu lę orskiego
ał
podregio ie, gdzie w ostatnim roku
11
z alała li z a rejestro a h pod iotó gospodar z h. Choć ogól
zrost li z
przedsię iorst jest
niewielki, wskazuje on a potrze ę pro adza ia o y h usług i ś iad z o przedsię ior zoś i ieszkań ó ,
którz
iąż pro adzą
ię ej fir
iż oso
za ieszkują e inne po iat podregio u z
jątkie
12
p. chojnickiego). Jed ak spe fika o szaru po oduje pe e ogra i ze ia roz oju r ku. Naj iększ
z i h
jest sezo o ość. W okresie letnim, kiedy tere od iedza jest przez t sią e turystów, wzrastają do hod fir
i spada ezro o ie. Nato iast e rześ iu przedsię ior prze aż ie za ieszają s oją działal ość. Mało jest
pod iotó , które pró ują spółpra o ać ze so ą
elu uatrak yj ie ia oferty .i . dla turysty, aby w ten
sposób
dłuż ć sezo . Druga przeszkoda to restr k j e przepis z iąza e z o hro ą środo iska – zasoby
przyrodnicze z jednej strony pod oszą pote jał obszaru róż h dziedzi a h gospodarki, a z drugiej po odują
duże ogra i ze ia dla przedsię ior ó . Znaczna część przedsta i ieli lokal ej społe z oś i
% u aża, że aru ki
do pro adze ia działal oś i są złe, a % e spar iu fir
idzi jed ą z ajpil iejsz h potrze .13
8
Bada ia łas e SGR, spotka ia konsultacyjne w gminach, 2015.
Polska w liczbach: Po iat słupski li z a h. Dostęp
I ter e ie:
http://www.polskawliczbach.pl/powiat_slupski#edukacja-i-szkolnictwo.
10
Głó
Urząd Stat st z … Dz. t.
11
Ta że.
12
Ta że.
13
Bada ia łas e SGR, e-konsultacje, 2015r.
9
Strona | 16
W
r. a tere ie SGR aj ię ej przedsię iorst zaj o ało się ha dle , budownictwem, usługa i z iąza ymi
z zakwaterowaniem, przetwórst e , działal oś ią dot. ieru ho oś i, rol i t e , leś i t e , ło ie t e
i rybactwem.
Tabela 9. Najpopular iejsze gałęzie gospodarki a o szarze o jęt
Gałąź gospodarki
Handel hurtowy i detaliczny
)ak atero a ie i usługi gastro o i z e
Budownictwo
Przet órst o prze sło e
O sługa r ku ieru ho oś i
Rol i t o, leś i t o, ło ie t o i r a t o
LSR
r.
Liczba podmiotów
1535
849
711
694
443
429
W łą zają usługi ś iad zo e przez pod iot publiczne, poja ia się ało działal oś i z iąza h z kulturą,
rozr ką i rekrea ją oraz eduka ją. T
zase
ieszkań o szaru, p ta i o to, jaki h usług rakuje a i h tere ie,
skazali łaś ie taką ofertę. Po adto z ró ili u agę, a za ika ie za odó „trad j h”, taki h jak sze ,
kra ie , z ko al oraz a iedostatek spe jalistó . Duża zęść z i h u aża, iż po i o działać ię ej pla ó ek
z iąza h z opieką zdro ot ą, a także że
iąż rakuje usług z iąza h z ha dle .14 Niedostatki na rynku
dostrzegają sa i przedsię ior . W poprzed i
okresie progra o a ia do SGR
pł ęł
ioski
o dofinansowanie na działal ość z iąza ą ze zdro ie i
a pro adze ie fir ś iad zą h usługi rozr ko e
i kultural e,
łą zają te ezpośred io z iąza e z tur st ką.15 Opró z róż orod oś i ofert ko ie z e jest
pod iesie ie jej jakoś i – 40,43% ankietowanych jest niezado olo a z pozio u usług, które z u agi a iską
ko kure ję są ało i o a j e i sła o dostęp e dla ieszkań ó
ał h si.16 Opi ię podzielają zło ko ie
zespołu ro o zego, którz za głó e przeszkod w rozwoju rynku uz ała koszt z iąza e z pro adze iem
działal oś i, trud oś i uz ska iu dota ji, rak spar ia dla fir z regio u, ale ró ież pro le
ze z alezie ie
sumiennych czy wykwalifikowanych pracowników.17
O ok trad j h usług, ist ieje sza sa a roz ój działal oś i, dzięki któr
o szar ógł pod ieść s ój
pote jał. A kieto a i skazali spo ia ą już tur st kę i po iąza ą z ią gastro o ię oraz produk ję, r a t o
i przet órst o r e, usługi zdro ot e, opiekuń ze i uzdro isko e, ha del i e ergię od a ial ą.
2.2.1. Pote jał turysty z y o szaru
Atrak j ość o szaru
ika m.in. z jego ad orskiego położe ia, oga t a ak e ó
od h oraz o fitoś i
fau i flor . W rzeże Bałt ku jest ajistot iejsz
alore tur st z
, st arzają
ożli oś i upra ia ia
turystyki wypoczynkowej, wodnej, czy pieszej. Jeziora i rzeki u ożli iają dodatko o upra ia ie kajakarst a
i ędkarst a. Pote jał te jest jed ak pra ie zupeł ie ie korz st a . T
zase
a o szarze ist ieją
ś iet e aru ki do upra ia ia żeglarst a, i dsurfi gu i kitesurfi gu, z któr h korz stają i d idual i a atorz
prz jeżdżają tutaj z ałej Polski. Nad jeziore Gard o działa fir a szkolą a zakresie t h sportó , a poza ią
t lko Słupsku fu k jo uje podobna szkółka. Podo ie s tua ja przedsta ia się, jeśli hodzi o urko a ie - usługi
z t
z iąza e ś iad z jede przedsię ior a. Wędkarst o orskie za z a rozk itać dzięki d ers fika ji
działal oś i ar atoró . O iele sła iej roz i ięte jest ato iast ędkarst o śródlądo e upra ia e przez
ieszkań ó , którz sa i d ają o
aga e poz ole ia z sprzęt, o prz padku tur stó sta o i pro le .
Morze jest także „ ag ese tur st z
” - spo odo ał on ut orze ie iędz arodo ego szlaku ro ero ego
dookoła Bałt ku R-10) tzw. Hanzeatycki, który przebiega też przez o szar SGR. Inne popularne szlaki turystyczne
ieg ą e przez ten teren to: ro ero
iędz regio al M-14 USB-S Ustka–Słupsk–Bytów–Sominy ("Przez Zielone
Serce Pomorza"), ro ero Szlak ) i ięt h Toró po trasie Roraz piesz Po orska Droga Ś . Jaku a.
Waż e z a ze ie dla roz oju gospodar zego zęś i o szaru SGR a tur st ka zdro ot a, dot z to głó ie
Uzdro iska Ustka o ej ują ego Miasto Ustka i zęść g . Ustka . Ustka jako jed o z
iejs
kraju
oj.
pomorskim Sopot i Ustka) posiada status uzdrowiska, co sta o i sza sę a dłuże ie sezo u tur st z ego.
14
Bada
Da e
16
Bada
17
Bada
15
ia łas e SGR, wywiady indywidualne, 2015r.
łas e SGR.
ia łas e SGR, e-konsultacje, 2015r.
ia łas e SGR, spotka ia zespołó ro o z h,
.
Strona | 17
Tabela 10. Liczba turystów i zagospodarowanie turystyczne na obszarze SGR w 2014 roku
Obiekty
Miejsca
Turyś i
Turyś i
Gmina
noclegowe
noclegowe
krajowi
zagraniczni
Miasto Ustka
65
4 971
71 321
3 743
Ustka (wiejska)
58
6 087
41 755
3 968
Słupsk iejska
1
235
13 258
623
Kobylnica
1
12
1 180
265
S ołdzi o
6
247
604
15
Kępi e
0
0
0
0
SUMA
131
11 552
128 118
8 614
Turyś i
łą z ie
75 064
45 723
13 881
1 445
619
0
136 732
Li z a o iektó ś iad zą h usługi o lego e jest po adprze ięt ie duża, o odz ier iedla tur st z
harakter
regio u. W
roku a o szarze SGR po z ało pra ie
t ś. tur stó , którz
ieli do d spoz ji , t ś.
miejsc noclegowych w 131 obiekta h. Najsil iej roz i ięta aza o lego a z ajduje się g i ie iejskiej Ustka,
której skupio h jest , % iejs o lego
h, a i h li z a, podo ie jak korz stają h z iej osó , zrasta.
Podo e te de je od oto a o g i a h Słupsk i S ołdzi o. % iejs zak atero a ia z ajduje się Mieś ie
Ustka, które jest aj zęś iej
iera e przez tur stó
a let i po z ek
, % ogól ej li z goś i). Zgodnie
z da
i GUS ajsła iej roz i ięta pod zględe
az o lego ej jest G i a Kępi e, gdzie ie zewidencjonowano
żad ego o iektu o lego ego. Tur ś i krajo i sta o ią pra ie
% ogółu ru hu tur st z ego a o szarze
działal oś i SGR, aj iększ odsetek tur stó zagra i z h oto a jest
g i ie Ko l i a
, % oraz
w gminie wiejskiej Ustka (9,7%).
Część az
o lego ej a tere ie działa ia SGR sta o ią zlokalizo a e a o szara h iejski h o iekt
agrotur st z e, ieujęte ogól odostęp h da h stat st z h.
Tabela 11. Liczba obiektów agroturystycznych na obszarze SGR (stan na listopad 2015)
GMINA
Ustka
Kobylnica
S ołdzi o
Kępi e
Słupsk
Liczba obiektów
19
1
16
6
14
Źródło: opra o a ie łas e a podsta ie da
Razem
56
hg i .
Sta dard pokoi ofero a h goś io
a tere ie SGR jest zróż i o a
– od hotelowego po niski poziom
a pi go . Relat
ie zęsto ofero a e są usługi
ż ie ia. Duża zęść o iektó
a
s ojej ofer ie
ożli ość zaopatrze ia ś ieże produkt ż
oś io e po hodzą e z lokal h upra i hodo li. Do i ują tu
takie produkt jak leko, iód i jaja, a rzadziej ięso i r . Stosu ko o ie ielką zęść a alizo a h o iektó
sta o ią k ater agrotur st z e, pro adzą e z ą działal ość rol i zą i oferują e goś iom wczasy w klimacie
trad j ej si. Roz ój ofert tur st z ej zakresie agrotur st ki i tur st ki iejskiej jest skaza ze zględu a
sprz jają e tre d ś iato e, takie jak eko-tur st ka, slo life z slo food. Gospodarst a agrotur st z e ogą
ć też dosko ał
iejs e do poz a ia da ego st lu ż ia i zapo ia h za odó .
Pod iot pro adzą e a o szarze SGR działal ość zakresie tur st ki z a zą ej iększoś i są adal z t ało
wyspecjalizowane, ich oferta w niewielkim stopniu skierowana jest do tur st poszukują ego spe fi z h for
po z ku tur st ka akt
a, k alifiko a a, kuli ar a, itp. . O szar, i o że harakter zuje się spój oś ią
kulturo ą i prz rod i zą, ie a
ro io ej spól ej arki, która ogła zagoś ić
ś iado oś i tur stów
z kraju i zagra i . Po ode tego jest z t ała ilość i efekt
ość działań z ierzają h do udo a ia ardziej
sko pliko a h for orga iza ji działal oś i tur st z ej, jak sie i sprzedaż produktó regio al h z
spółpra a polegają ą a łą ze iu pojed z h usług ko plekso ą ofertę.
Sło ińska Grupa R a ka od
r. spółt orz z lokal
i pod iota i działają
i
sektorze tur st ki
Sło iński Szlak Ry a ki. Jego idea opiera się o r a ki harakter regio u i tożsa ość ierozer al ie z iąza ą
z
orze . Szlak te jest zęś ią Pół o ego Szlaku R a kiego o ej ują ego trz
oje ództ a pasa
ad orskiego, roz ija ego spól ie przez grup r a kie z t h regio ó . Po sta ie Sło ińskiego Szlaku
R a kiego iąże się z projekte
udo
pakietó tur st z h o szaru SGR,
iku którego po stało
kilka aś ie zróż i o a h ofert po to
h. Naj iększ
z a ie tego przedsię zię ia jest a gażo a ie
kolej h pod iotó , a i o a ie spółpra
iędz i i i z a ia ie głó ej idei szlaku, jaką jest promocja
i kult o a ie u ikato ej tożsa oś i regio u z iąza ej z r ołó st e , lokal
i zaso a i i ar ist ką.
Marki lokalne i produkty lokalne
Do aj ardziej rozpoz a a h arek ter torial h a o szarze SGR ależ „Krai a Kratę”. Na tere ie SGR leż
zde do a a iększość za tko
h o iektó sza hul o
h, głó ie w Ustce, Gminie Ustka i G i ie Słupsk.
Strona | 18
„Krai a
Kratę” jest .i . opis a a a oje ódzki h stro a h tur st z h
.po orskie.tra el oraz
. rotapo orza.pl. Marka jest zęś io o oznakowana w przestrzeni fizycznej.
I ą tur st z ą arką lokal ą roz ija ą zęś io o a o szarze SGR jest „)ielo e Ser e Po orza” tworzone przez
Fu da ję PDS (www.zielonesercepomorza.pl). Poza działaniami promocyjnymi, rozwój marki prowadzony jest przez
certyfikację i i jat lokal h oraz regio al h produktó spoż
z h i iespoż
z h p. rękodziel i z h .
2.2.2. Usługi zdro ot e, opiekuń ze i uzdro isko e
Usługi opiekuń ze są istot e dla roz oju r ku ze zględu a i h ałą ilość i ist ieją
t
zakresie
iezagospodaro a o szar dla przedsię ior ó . Korz stają z i h oso
hore, sa ot e i podeszł
ieku. Na
o szarze SGR ś iad zą je głó ie ośrodki po o społe z ej. W
r. sa orząd
a usługi opiekuń ze
18
przez a z ł łą z ie
, zł. Opró z opisa ej po o
a o szarze o jęt
LSR działają do
opieki
społe z ej, które
r. prz jęł ok.
osó , głó ie
agają h opieki ze zględu a iepeł ospra ość.19
W po ie ie słupski oraz Mieś ie Słupsk ie ist ieją ato iast żad e jed ostki, które pro adził
ałodo o ą
20
opiekę. Na o szarze rakuje ró ież pla ó ek, któr h ogł
ć u iesz za e oso starsze. Ist ieje zate
przestrzeń a pro adze ie podo
h usług, o zau ażo o pod zas pra zespołó ro o z h.21
41% badanych mieszkań ó
skazało a raki z iąza e z usługa i zdro ot
i. Na tere ie o szaru działa
prz hod i i zakładó opieki społe z ej oraz pro adzo h są i d idual e prakt ki lekarskie i jed a
położ i za. Po adto ieszkań
ogą skorz stać z oś iu porad i specjalistycznych rozmieszczonych w 4 punktach
a tere ie Miasta Ustka, g i Ustka i g i Ko l i a. O ok i h działa pla ó ek reha ilita j h i jed a
pielęg a j o-opiekuń za.22 Pro le e jest też rak usług iektór h spe jalistó , a także jakość
posaże ia
pla ó ek, z iązku z z
ieszkań z usze i są do korz sta ia z porad oddalo h iasta h.
W Mieś ie Ustka i g i ie Ustka roz ijają się ato iast usługi uzdro isko e, któr h korz stuje się lokal e
zaso prz rod i ze, a z łasz za le z i z kli at. Głó e działa ia t
zakresie pro adzi spółka Uzdro isko
Ustka sp. z o.o., jednak i inne hotele ś iad zą podo e usługi.
2.2.3. Gospodarka rybacka i rynek rybny
a. Ry ołó st o
Na o szarze Sło ińskiej Grup R a kiej z ajdują się d a port r a kie. W porcie Ustka na koniec 2014r.
zarejestro a e ł
jed ostki r a kie
t
kutró po ad
długoś i , a por ie Ro a h - łodzi.
Realizo a
progra dostoso a ia ielkoś i polskiej flot r a kiej do sta u zaso ó , polegają przede
wszystki
a ogra i za iu pote jału poło o ego, ł głó ą prz z ą reduk ji li z jed ostek sta jo ują h
w Ustce i Ro a h. Od koń a
r. li z a jed ostek zarejestro a h t h porta h z iejsz ła się o % prz
29% dla woj. Pomorskiego i 31% dla Polski, zo .
kres . Pod zględe li z zarejestro a h jed ostek
r a ki h Ustka adal pozostaje jed ak aj iększym portem rybackim w Polsce.
Wykres 4. Liczba jednostek na terenie SGR w latach 2004-2014.
SGR
1244
971
876
861
828
802
789
787
795
835
870
Pomorskie
635
515
474
471
454
425
413
412
408
435
452
123
95
89
90
87
82
80
80
81
81
79
2004
2005
2006
2007
2008
2009
2010
2011
2012
2013
2014
Polska
Źródło: opra o a ie MIR-PIB na podstawie danych Rejestru Statków Rybackich.
18
Spra ozda ia z realiza ji udżetu za
r. g i : Miasto Ustka, Ustka, Kępi e, Ko l i a, Słupsk, S ołdzi o.
Do Po o
Społe z ej
Lu u ze ie. Dostęp
I ter e ie: http://dpslu u ze o.pl, Do Po o
Społe z ej
Ma ho i ie. Dostęp
I ter e ie: http://dpsmachowino.mojbip.pl, Do Po o Społe z ej Ma ho i ku. Dostęp
w Internecie: http://www.dps.przytocko.pl., Do Po o Społe z ej Prz to ku. Dostęp
Internecie:
http://www.dps.przytocko.pl.
20
Woje ództ o Po orskie. O e a sta u i skute z oś i opieki społe z ej,
. W dział Polit ki Społe z ej Po orskiego
Urzędu Woje ódzkiego,
. [online]. Dostęp
I ter e ie:
http://www.gdansk.uw.gov.pl/attachments/article/839/Ocena%20stanu%20i%20skuteczno%C5%9Bci%20pomocy%20spo%C5
%82ecznej%20wojew%C3%B3dztwa%20pomorskiego%20za%20rok~.pdf.
21
Bada ia łas e SGR, spotka ia zespołó ro o z h,
.
22
Po iat Słupski: Ś iad ze ia zdro ot e po ie ie słupski . [online]. Dostęp
I ter e ie:
http://www.powiat.slupsk.pl/477,gdzie-sie-leczyc.html.
19
Strona | 19
Pod zględe li z statkó port
Ust e i Ro a h ł
w 2014 r., jed ak pod zględe
o sil ikó
ło to
zarejestro a h Ust e i Ro a h
, lat
ł z a zą o
taki
ik iało pozosta ie ie uż tko a iu kilku histor
jedynie 5 jednostek wybudo a h zostało po
roku.
iejs
, %,
ższ
z
e rejestra ji , % sta u polskiej flot r a kiej
a pod zględe to ażu , %. Wiek jednostek
od śred iej ieku dla Polski
, lat . Wpł
a
h łodzi
ieku od
do
lat a także fakt, że
Tabela 12. Dane floty rybackiej zarejestrowanej na terenie SGR i w Polsce w latach 2004-2014
SGR
Polska
Rok
Liczba
Moc (kW)
To aż GT
Śred i iek Liczba Moc (kW) To aż GT
2004
123
16 225,2
4 703,9
33,4
1244 136 075,7
36 718,9
2005
95
11 107,7
2 823,3
33,2
971
96 072,2
24 145,7
2006
89
10 608,7
2 663,9
33,4
876
87 243,3
21 619,8
2007
90
10 707,3
2 584,9
34,1
861
86 511,2
21 228,7
2008
87
10 232,6
2 577,1
36,0
828
81 168,9
19 764,9
2009
82
9 906,8
2 691,1
36,2
802
72 323,0
16 968,0
2010
80
9 522,8
2 576,9
37,1
789
68 484,1
15 990,4
2011
80
9 115,9
2 505,7
37,0
787
67 674,9
15 961,8
2012
81
9 421,9
2 642,9
37,7
795
66 729,3
15 984,0
2013
81
9 453,9
2 758,9
38,9
835
66 796,4
16 634,7
2014
79
8 959,9
2 470,3
39,3
870
66 947,0
16 782,6
Śred i iek
26,0
25,9
26,3
26,8
27,3
26,7
27,1
27,7
27,7
27,5
27,6
Źródło: opra o a ie MIR-PIB na podstawie danych Rejestru Statków Rybackich.
W porta h położo h a tere ie SGR łado a h zostało po ad % r zło io h przez polską flotę
r.
W prz padku dorsz
ło to , % ielkoś i poło ó , dla śledzi %. W ładu ki śledzi sta o ił
, %, szprotó 32,3%, dorszy - 18,8% a storni - , % ładu kó
Ustce i Rowach w 2014r. Pomimo mniejszej liczby jednostek
zarejestrowanych w portach na tere ie SGR ielkość ładu kó z iększała się.
Tabela 13. Poło
Gatunek
Szprot
Śledź
Dorsz
Stornia
Pozostałe
Razem
polski h jed ostek ałt ki h lata h
- 2014 i i h ładunki w portach na terenie SGR
Poło y polskich jednostek (tys. ton)
Wyładu ki porta h Ustka i Ro y tys. to
2011
2012
2013
2014
2011
2012
2013
2014
56,49
63,12
80,99
58,58
3,87
3,16
3,08
3,83
29,88
27,11
23,58
28,14
1,74
3,15
3,76
4,49
11,86
14,84
12,50
11,90
2,31
2,92
1,96
2,23
9,73
10,09
11,87
12,64
0,70
0,69
0,92
1,29
2,81
5,41
5,14
7,21
0,14
0,10
0,07
0,04
110,77 120,57 134,08 118,46
8,76
10,02
9,79
11,88
Źródło: opra o a ie MIR-PIB na podstawie raportów CMR
Wartość poło ó jed ostek zarejestro a h
porta h
Ro a h i Ust e
r.
iosła ,
l zł.
Sta o iło to
, % artoś i poło ó jed ostek zarejestro a h
oj. po orski oraz
, % poło ó
wszystkich polskich jednostek.
Tabela 14. Wielkość i artość
Port
Rowy
Wartość t s. zł
299
Wielkość to
61
ładu kó jed ostek zarejestro a h
Ustka
SGR
pomorskie
26 122
26 421
108 306
13 814
13 875
71 036
porta h a tere
udział
24,4%
19,5%
ie SGR
Polska
200 506
118 462
udział
13,2%
11,7%
Źródło: opra o a ie MIR-PIB na podstawie raportów CMR.
Według sza u kó MIR-PIB zatrud ie ie r ołó st ie
r.
iosło
osó , z zego
ezpośred io
a orzu. Dla o szaru SGR sza u ki skaz ał
ielkość zatrud ie ia a 336 osób, w tym 277 na morzu. Dane
uzyskane z formularzy RRW- , które są jed ą ze z ie
h zoru do li ze ia skaź ika r a koś i skaz ał ,
że a tere ie SGR a stałe zatrud io e ł
oso . Da e te po hodził z % li z zarejestro a h t
porcie aktywnych23 jednostek.
23
Pro adzą
Strona | 20
h poło
r.
Tabela 15. Wielkość zatrud ie ia a tere ie SGR
Gmina
Sza u ek ogółe
RRW19
2014
Ustka m.
Ustka
Razem SGR
Pomorskie
POLSKA
Ustka m.
Ustka
Razem SGR
Pomorskie
Razem
203
19
222
1061
2099
317
19
336
1523
POLSKA
2928
r.
Zatrudnienie
na morzu
169
16
185
940
1801
261
16
277
1336
Liczba
statków
a lądzie
34
3
37
121
298
56
3
59
187
2482
39
6
45
316
613
66
6
72
425
446
827
Źródło: opra o a ie MIR-PIB
Informacje o strukturze wiekowej zatrudnienia na morzu przedstawiono w corocznym sprawozdaniu z realizacji
Progra u Badań Stat st z h Stat st ki Pu li z ej24. W ika z iego, że śred ia ieku r akó zatrud io h a
orzu
osiła
r. , lat, a
prz padku SGR śred ia ta ła
ższa
, lat . Najli z iejszą grupą
pra o ikó zatrud io h prz poło a h ł oso
ieku -49 lat (18% zatrudnionych na morzu). Na
o szarze SGR do i ują ą grupą ł oso
ieku -45 lat.
Wykres 5. Struktura ieko a zatrud io
h prz poło a h
r.
30%
20%
10%
0%
15-19
20-24
25-29
30-34
35-39
40-44
45-49
50-54
55-59
60-64
65+
Polska
0.14%
2.52%
9.36%
12.51% 15.79% 14.33% 17.54%
9.99%
8.74%
5.59%
3.49%
SGR
0.00%
1.26%
4.40%
5.66%
17.61% 24.53% 16.98% 15.72%
7.55%
5.66%
0.63%
Źródło: opra o a ie MIR-PIB na podstawie RRW-19.
Infrastruktura portów w Ustce i Rowach
aga oder iza ji i ulepsze ia. Wido z jest rak hłodzo h
po ierz h i składo
h,
t or i lodu, zaple za do prze ho
a ia osprzętu r a kiego oraz toalet. Po adto
port
ie są prz stoso a e do prz j o a ia duż h statkó , o ogra i za roz ój r ołó st a, ha dlu
zagra i z ego oraz tur st ki i rekrea ji, hęć z potrze zostało zaspokojo h przez KIPR.25
Po adto ostat i h lata h, głó ie dzięki środko z EFR udało się popra ić sta portu za hod iego Ust e.
W
r. zakoń zo o pra e o artoś i
zł o ej ują e udo ę ase u, dróg dojazdo
h oraz
dopro adze ia ka aliza ji, która u ożli i st orze ie az sa itar ej dla r akó . )akupio o ró ież sprzęt do
utrz
a ia z stoś i, łódź i spek j ą, założo o o itori g i oś ietle ie.26
b. Chów i hodowla ryb na obszarze SGR.
Na tere ie SGR fu k jo uje
ośrodkó hodo li r . Do i ują ą t pe są hodo le r
łososio at h,
sz zegól oś i pstrąga tę zo ego. W stępują ró ież hodo le r karpio at h i i
h p. su a afr kańskiego.
Hodowle zlokalizo a e są głó ie a rzeka h: Żelko a Woda, K a za, B strze i a, Podgór a, Struga Dar o ska.
W g i ie Kępi e zlokalizo a h jest ośrodkó r a ki h, g i ie Słupsk – 3, gminie Kobylnica – 3, gminie
S ołdzi o – . R ołó st o
oda h ot art h leżą h a tere ie SGR jest repreze to a e głó ie przez
pojed zą r gadę jezioro ą a jeziorze Gard o
ha , leżą
a tere ie Sło ińskiego Parku Narodo ego. Ta
działal ość poło o a jest sz zegól ie istot a ze zględu a rzadko spot ka , trad j
harakter, jednak
pro adze ie jej jest ogra i zo e ze zględu a iejs e ędą e pod ś isłą o hro ą.
24
Sprawozdanie z realizacji zadania „Bada ia eko o i z e z zakresu r ołó st a orskiego i przet órst a r
zrealizo a h ra a h Progra u Badań Stat st z h Stat st ki Pu li z ej a rok
”, MIR-PIB, listopad 2015.
25
Krajowa Izba Producentów Ryb.
26
Aktual oś i. Miasto Ustka, 2015r. Dostęp
I ter e ie: http://www.ustka.pl/pl/news/content/1297.
ego
Strona | 21
Większość gospodarst r a ki h
a harakter przedsię iorst rodzi
h, pro adzo h przez oso
posiadają e ra żo e
kształ e ie, doś iad ze ie i
sokie k alifika je. Hodo le a o szarze SGR ają
prze aż ie harakter i te s
hodo le r
łososio at h i
dużej zęś i są ardzo zaa a so a e
te h ologi z ie. Pozostałe hodo le, t
r karpio at h, ają harakter ra zej ekste s
i lokal , a i h
produk ja zaspakaja potrze lokal e. Spo odo a e to jest głó ie kli ate , krótsz
okrese
egeta ji
u ie ożli iają
i te s
ą hodo lę r
iepłolu
h a asz tere ie.
Dla roz oju ak akultur zró o ażo ej i odpo iedzial ej pod zględe środo isko
bardzo istotne jest
wspieranie w gospodarstwach rybackich systemów produkcji opartej o nowoczesne technologie. Takim
roz iąza ie jest iędz i
i i stalo a ie gospodarst a h r a ki h s ste u filtró do usu a ia za iesi
z zanieczyszczonych wód hodowlanych (mikrosita), nasadzenia lagun ziemnych, które w znacznym stopniu
prz z ią się do popra
z stoś i rzeki Wieprz i Łupa , Podgór ej.
c. Orga iza ja ry ku pier szej sprzedaży oraz łań u hó dosta .
W Ust e KIPR pro adzi Ce tru Pier szej Sprzedaż Ryb - Auk ję R ą, której zada ia i są: tworzenie,
zarządza ie i pro adze ie r ku hurto ego, ada ie r ku produktó r
h i rol h, działal ość dorad za
zakresie produk ji, eko o iki r ołó st a i rol i t a, zasad fu k jo o a ia o rotu a giełdzie, działal ość
ada za, eduka j a, da i za zakresie r ku r ego i rol ego oraz działal ość i for a j a.
KIPR
korz stał środki z PO RYBY
elu popra
i frastruktur
system aukcyjno-zegarowy do prowadze ia sprzedaż auk j ej oraz s ste
ładu kó
s ste ie ałodo o
sposó iągł .27 Zasoby Auk ji są iąż
o ej uje t lko zęść łań u ha sprzedaż i dosta . Wskaza e jest spar ie i
posaże ia poz alają h i
a peł e u zest i t o o ro ie produkta i r
którz h ieli roz i ąć lu rozpo ząć działal ość z iąza ą z r kie r ackim.
i
posaże ia
o itori gu
ie star zają
d idual e r
a ki i oraz i
Auk ji. Zakupiono
elu u ożli ie ia
e, a jej działal ość
akó
zakresie
h ieszkań ó ,
d. Przetwórstwo rybne
Na o szarze SGR działa przet ór i r . Większość z i h posiada o o zes sprzęt i z oder izo a ą lu o ą
i frastrukturę. Wielkość i h produk ji o li za a jest a podsta ie składanych przez nie druków RRW-20, dlatego
trud o określić jej rze z istą skalę. Naj iększ udział produk ji i zatrud ie iu a fir a MORPOL S.A., ędą a
aj iększą przet ór ią r
Europie i łososia a ś ie ie.
Wykres 6. Ilość produkcji przetwórni rybnych na obszarze SGR w latach 2006-2014 (tony)
150000
100000
50000
0
ilość produk ji
2006r.
2007r.
2008r.
2009r.
2010r.
2011r.
2012r.
2013r.
2014r.
33199
37051.8
51103.9
59124.5
92055.5
96432.7
126888
92420.6
120787.3
W 2014r. artość produk ji
iosła 2.520.831,3 t ś. zł (dane z RRW-20). Wysokie zatrudnienie generuje
przetwórstwo i iele osó skazało, że to łaś ie ta gałąź gospodarki ma roz ijać się jak aj iększ stop iu.28
Wykres 7. )atrud ie ie
zakłada h przet ór z h
lata h 2006-2014 (na podstawie RRW-20)
4000
3000
2000
1000
0
liczba zatrudnionych
2006r.
2007r.
2008r.
2009r.
2010r.
2011r.
2012r.
2013r.
2014r.
1669
1675
1853
1899
2313
2552
2632
2646
3574
27
28
KIPR: Projekty. Dostęp
I ter e ie: http://www.kipr.org.pl/projekty-rozwoj.html.
Bada ia łas e SGR, wywiady indywidualne, 2015r.
Strona | 22
Bra ża r a ka jest zróż i o a a, jed ak aha ia jej produk ji ostat i h lata h poja iają się e sz stki h
rodzaja h z iąza h z ią działal oś i. Każda dziedzi a or ka się też z i
i pro le a i, taki i jak
sokie
koszty utrzymania hodowli, za ho a ie do rego sta u środo iska, sła o roz i ięta i frastruktura porto a, z
li it poło o e. Wpł a to a ko d ję sektora r a kiego, która oraz zęś iej każe z iąza
z ią
przedsię ior o
śleć o d ers fika ji s ojej działal oś i. Wśród 35 osó , które zięł udział ankiecie, 71,4%
ła zde do a a a roz ój działal oś i i
kieru ku, a , – zasta a iała się ad t .29 ) a z a zęść
idziała dla sie ie sza sę tur st e oraz sprzedaż i przet órst ie r . Większość st ierdziła, że rozwój form
sprzedaż poło ó i hodo li sta o iła jed o ześ ie spar ie dla działal oś i t po o r a kiej.
Po o dla r akó , którz
ają ożli ość dofi a so a ia s ojej głó ej działal oś i z i
h prior tetó PO
RYBY i PROW, iała st arzać ożli ość d ers fika ji źródeł poz ski a ia przez i h do hodó , tak
prz
iekorz st h zja iska h za hodzą h t h ra ża h ogli za ho ać pł ość fi a so ą i utrz ać iejs a
pra . Jed o ześ ie poja ił się pro le
ałej i o a j oś i
pozar a kiej działal oś i osó z sektora
rybackiego – z kle pro adzą o i trad j e usługi o lego e z ha dlo e i ie
korz stują s ojego
doś iad ze ia z pra
a kutra h z prz hodo la h, z ajo oś i prz rod , orza i sposo ó przet arza ia r .
Sami zainteresowani prz z ają, że opró z środkó
a d ers fika ję, duże korz ś i prz iosło i
a iąza ie
spółpra z zagra i z
i pod iota i oraz popular za ja kultur r a kiej śród ieszkań ó i tur stó .30
2.2.4. Rolnictwo
Rol i t o peł i istot ą fu k ję a o szarze SGR. Najlepsze gleby o najkorzystniejszych warunkach dla produkcji
rol ej
stępują g i a h Słupsk, Ko l i a i a połud iu g i Ustka. Głó e kieru ki produk ji rol i zej to
upra a z óż, głó ie pszenicy, ż ta i zie iakó . Na o szarze SGR do i ują gospodarstwa o powierzchni do 5 ha.
Na przestrze i lat, zau aż ć oż a jed ak te de je odpo iadają e tre do ogól okrajo
, tj. zmniejszanie się
gospodarst pro adzą h działal ość iesza ą a rze z i te s fika ji jed ego kieru ku. )au ażal a jest ró ież
te de ja zrostu li z
gospodarst pro adzą h upra
polo e i spadek gospodarst o działal oś i
iesza ej. Nie ez z a ze ia dla efekt
oś i eko o i z ej gospodarst
ł róż ego rodzaju dopłat
ezpośred ie,
t
uzupeł iają e płat oś i o szaro e. Otrz a e dofi a so a ie spo odo ało, że oraz
iększ udział grupie a alizo a h gospodarst a o szarze SGR zdobywa uprawa warzyw i owoców.
ha
>
ha
ha
-
ha
ha
ha
ha
- ha
G i a
Wielkość gospodarst [ilość]
- ha
Lp.
Ilość
gospodar
st
Tabela 16. Struktura gospodarstw rolnych na terenie SGR
Kępi e
-
Ko l i a
Słupsk
S ołdzi o
G i a Ustka
Miasto Ustka
Źródło:
-
-
-
-
-
-
.i foeko.po orskie.pl.
Relat
ie soka li z a gospodarst
ałoo szaro
h oraz soki udział o szaró o iekorz st h warunkach
gospodaro a ia a tere ie SGR, jak ró ież z iększo a presja a środo isko z iąza a z te de ją do
i te s fika ji upra rol h i hodo li z ierząt, uzasad ia potrze ę i
ożli oś i roz oju gospodarst
ekologicznych, których liczba w stosunku do pote jału tere u jest ie ielka. Według da h i fo-eko na terenie
SGR działa o e ie gospodarst ekologi z h:
‒ G i a Kępi e: gospodarst a oraz pla ta je rośli ekologicznych: wierzba energetyczna, o pow. 37 ha,
‒ G i a Ustka: gospodarst a zaj ują e się produk ją rośli e erget z h - ierz a e erget z a.
Małe rodzi e gospodarst a ie są ko kure j e zględe duż h, dlatego łaś i iele t h drugi h odkupują od
rol ikó i h zie ie. )ja isko to a skutki społe z o-eko o i z e
posta i u oże ia rodzi zaj ują h się
dot h zas rol i t e , poja ia ie się
i h środo isku apatii i utrat tożsa oś i przez ieszkań ó
si.
Roz iąza ie dla lokal h gospodarz
ogł
ć środki a d ers fika ję działal oś i rol i zej, z łasz za
zakresie agrotur st ki, która już staje się sposo e
a poz ski a ie dodatko
h do hodó . Po adto rol i
korz stują
s ojej pra zaso prz rod i ze i t arzają trad j e produkt spoż
ze ogli
łą z ć
29
30
Bada ia łas e SGR, badanie ankietowe, 2015.
Bada ia łas e SGR, badanie ankietowe, spotkania konsultacyjne w gminach, 2015r.
Strona | 23
się
pro es roz oju i h sprzedaż i pro o ji. Sprz ja te u ros ą e zai tereso a ie społe zeńst a zdro
tr e ż ia i odż ia ie oraz produkta i lokal
i i regio al
i.
2.2.5. Energia odnawialna
O szar SGR posiada aru ki u ożli iają e korz sta ie z od a ial h źródeł e ergii, sz zegól ie iatru. Dlatego
też, to łaś ie gałąź e erget ki iatro ej roz ija się tu ajpręż iej. Naj iększe s ste
elektro i zlokalizo a e
są Sierako ie i Lule i ie. W su ie poz skują o e e ergię o o
MW. )e zględu jed ak a sokie koszt
inwestycyjne jak i brak stabilizacji iloś i produko a ej e ergii, przed ioto a gałąź e erget ki sta o i ie ielki
pro e t
stosu ku do e ergii produko a ej ze źródeł ko e jo al h. Kolej ą roz ijają ą się gałęzią
e erget ki poz skują ą „ z stą e ergię” jest e ergia sło e z a. Sektor e erget ki sło e z ej t orzą przede
sz stki i stala je zlokalizo a e a do a h osó fiz z h lu o iekta h uż te z oś i pu li z ej.
Tabela 17. Struktura O)E a tere ie SGR
Elektro ie
Elektro ie
G i a
Biogaz
Kolektory sło e z e Po py iepła
Bio asa
od e
iatro e
Kępi e
Ko l i a
Słupsk
S ołdzi o
Ustka
M. Ustka
)e zględu a osad i z harakter o szaru, aj iększ
pro le e
dziedzi ie e erget ki jest iska e isja.
W elu reduk ji tego pro le u ależ podej o ać szelkie działa ia z ierzają e do dalszego roz oju gałęzi
e erget ki od a ial ej oraz działań u ożli iają h roz ój ał h, lokal h s ste ó zaopatrze ia e ergię.
Waż e jest także spiera ie „rozproszo h, od a ial h źródeł e ergii o taż ikroi stala ji od a ial h
źródeł e ergii” tj. kolektor sło e z e, po p iepła, s ste foto oltai z e .
2.3.
Rynek pracy
W
r. stopa ezro o ia
po ie ie słupski
y iosła , % i yła jed ą z aj yższy h
oje ództ ie
po orski , który
skaź ik te
y osił , %. Skala ezro o ia z iejsz ła się z a z ie
r., gd spadła
do , %, jed ak już rok póź iej zrosła o po ad pu któ pro e to
h i od ta tego zasu utrz uje się a
z liżo
pozio ie. Do hód podatko g i
a ieszkań a a o szarze SGR
osi
,
i jest ższ iż
31
śred i do hód o li zo dla oje ództ a po orskiego
, zł
Sytua ję posz zegól y h g i dot. ezro o ia pot ierdza skaź ik iloś i osó pozostają y h ez pra y
stosu ku do ieszkań ó
ieku produk yj y , który dla o szaru LSR a dzień . . r. y iósł ,
, o
32
sta o iło , % i ył zde ydo a ie yższy iż woj. po orski , gdzie artość ta y osiła ,
zyli , %.
W
r.
po ie ie słupski pra o ało
osó , z li o po ad t ś. ię ej iż
r. hoć stopa
ezro o ia zrosła . Gałęzie gospodarki, które dał dużą li z ę iejs pra , pokr ają się z najpopularniejszymi
działal oś ia i a o szarze. Naj ię ej ieszkań ó z alazło zaję ie prze śle i udo i t ie oraz rol i t ie,
ło ie t ie i r a t ie.33
Wykres 8. Zatrudnienie w poszczególnych sektorach gospodarki (stan na 31.12.2013r.)
prze
4562
300
2003
i t o
rol i t o, ło ie t o i r ołó st o
9321
4598
sł i udo
handel; naprawa pojazdów samochodowych; transport i gospodarka
magazynowa; zakwaterowanie i gastronomia; informacja i komunikacja
działal ość fi a so a i u ezpie ze io a; o sługa r ku ieru ho oś i
pozostałe usługi
31
Wskaź iki do hodó podatko
h dla posz zegól h g i , po iató i oje ództ
[o li e]. Dostęp
I ter e ie: http://www.mf.gov.pl/ministerstwo-finansow.
32
Głó
Urząd Stat st z ... Dz. t.
33
Ta że.
Strona | 24
a
r. Ministerstwo Finansów.
W
r. do Po iato ego Urzędu Pra 34
Słupsku pł ęło łą z ie
ofert pra , aj ię ej dla osó
z iąza h z przet órst e r
oraz pra o ikó do pra prost h. Rodzaj ofert o roku przedsta ia się
i a zej, jed ak śród aj ardziej poszuki a h grup iez ie ie pozostają oso
z iąza e z ha dle
i gastro o ią, ro ot i
udo la i oraz rze ieśl i . O razuje to poz ję a lokal
r ku taki h dziedzi
gospodarki jak przet órst o r e z tur st ka ofert pra
ha dlu i gastro o ii , które hoć ge erują iejs a
pra , ają harakter sezonowy.
) o szaru o jętego LSR po hodzi t lko zęść ofert. W
r. aj ię ej ol h iejs pra z ajdo ało się
Mieś ie Ustka i g i ie Słupsk odpo ied io
i
, a aj iej g i ie Kępi e
a po ad t sią
zarejesrtowanych bezrobotnych). R ek pra
harakter zuje się iesta il oś ią i jest zróż i o a
zależ oś i od
g i . Jed ie g i ie Ustka li z a ol h iejs pra pozostaje a podo
pozio ie i osiąga prz t
z a z e artoś i, jed ak głó
i pra oda a i są tu d ie przet ór ie r e oraz ośrodek
zaso , z li
zakład , które
iększoś i szukał pra o ikó sezo o
h.
Wykres 9. Bezrobotni zarejestrowani na obszarze o jęt
1200
1000
800
600
400
200
0
LSR
lata h
-2014
g i a Słupsk
g i a Kępi e
Miasto Ustka
gmina Koblnica
gmina Ustka
g i a S ołdzi o
2010
1042
964
753
827
504
242
2011
1048
988
759
676
455
265
2012
1118
1019
824
725
513
269
2013
1089
1002
838
639
463
264
2014
953
909
661
560
422
255
Mi o róż i
li z ie i propor ja h ezro ot h ieszkań każdej g i
razili s oje iezado ole ie
z ożli oś i z alezie ia i utrz a ia pra
% , a potrzeba tworzenia nowych miejsc pracy i zachowania
ist ieją y h uz a a została za działa ie prioryteto e.35
Klu zo ą rolę
z al za iu ezro o ia odgr a roz ój lokal ego ry ku i przedsię ior zoś i pro adzą e do
generowania miejsc pracy. Jed ak zatrud ie ie pra o ika jest spor
o iąże ie dla pra oda
, dlatego
skaza e jest poszuki a ie ze ętrz h źródeł spar ia dla fir . Podo ie s tua ja
gląda z iloś ią nowych
inwestycji, które z jed ej stro poz alają a zatrud ie ie osó podczas ich realizacji, a z drugiej – na utrzymanie
tego zatrudnienia już po rozpo zę iu działal oś i.
2.4.
Grupy defaworyzowane
Na o szarze ist ieją jed ie
iasta, któr h li z a ieszkań ó
ie przekra za łą z ie
t ś. osó . )a ieszkuje
go głó ie lud ość iejska ok. % ,36 roz iesz zo a
iejs o oś ia h. W ielu z i h ie oż a skorz stać
z usług, a tra sport do iększ h ośrodkó jest ogra i zo . Sprz ja to po sta a iu per fer j h o szaró
regio ie, któr ze zględu a s oje położe ie pozostaje
iej roz i ięt iż i e tere
oje ództ a. Lud ość
za ieszkują a o szar jest zate
defa oryzo a a
zględe
tere ó
z ajdują y h się liżej stoli y
oje ództ a zakresie dostępu do eduka ji, kultury, sportu i i e usług oraz do ry ku pra y.
W toku konsultacji37 oraz a podsta ie ogól odostęp h da h określo o grup zagrożo e
klu ze ie
społe z
a o szarze. Mieszkań z ajdują się
sz zegól ej s tua ji, ależą prze aż ie do kilku grup
jed o ześ ie, dlatego i h podział został opart dodatko o o i h e ętrz ą strukturę. Dodatko o za grupę
defa or zo a a uz a o przedsta i ieli sektora r a kiego, któr h sz zegóło a harakter st ka została
przedstawiona w punkcie 2.2.3.
34
PUP.
36
Głó
Urząd Stat st z … Dz. t.
37
Bada ia łasne SGR, warsztat konsultacyjny, 2015r.
35
Strona | 25
Tabela 18. Grupy defaworyzowane i i h głó
e pro le
Osoby w wieku emerytalnym, seniorzy
Młode oso
ieku do lat
Oso z iski
kształ e ie lu ez
kwalifikacji zawodowych
Kobiety
Dzie i i łodzież
Niepeł ospra i
Źródło: opra o a ie łas e a podsta ie
x
x
x
x
x
x
x
x
Niedostosowana
infrastruktura
Niedostosowana
oferta
edukacyjna
Wąska oferta
kulturalna
Nie ystar zają y
zakres usług
Trud oś i z
dostępe do
usług
Grupa defaworyzowana
Trud oś i a
rynku pracy
Pro le y doty zą e y ra y h grup
x
x
x
x
x
x
ateriałó z ko sulta ji.
x
x
x
2.4.1. Oso y z ajdują e się sz zegól ej sytua ji a ry ku pra y
W
r.
ezro ot
h sklas fiko a o jako oso
z ajdują e się
sz zegól ej s tua ji a r ku pra .38
Kobiety sta o ią po ad poło ę z t h osó . I h o e ość ido z a jest z łasz za
grupie ezro ot h
sa ot ie
ho ują h dzie i, a dodatko o t orzą kategorię atek ra ają h a r ek pra po okresie
ho a ia dzie i. I h iekorz st a s tua ja oże iązać się z dużą iloś ią „ ęski h za odó ”, z li
agają h dużej sił fiz z ej lu z
zajo o prz pisa h ęż z z o . Dodatko o, z łasz za
ał h
iejs o oś ia h, ist ieje pro le ze z alezie ie opieki ad dzieć i – rakuje
i h ośrodkó przedszkol h
i żło kó , gdzie atki ogł
zosta ić je a zas pra . Po adto pra oda
zęsto oją się, że ko ieta oże
przer ać pra ę z po odu a ierz ńst a lu
ieć z tego po odu pro le
z d spoz j oś ią. Taki sta rze z
spra ia, że a et ko iet , które są już goto e do podję ia zatrud ie ia trafiają a przeszkod
z alezie iu pra ,
a przedłużają e się pozosta a ie a ezro o iu t lko pogarsza i h s tua ję. Wskaza e jest zate i h spar ie
zdo
a iu pra oraz po o
rozpo z a iu łas ej działal oś i.
Podo e działa ia ależ podjąć stosu ku do osó
łody h, tj.: osó , które po ukoń ze iu szkoł ie podjęł
pra , osó ez doś iad ze ia i kapitału. I h pro le
prz rał a sile po ogra i ze iu iloś i szkół za odo
h,
któr h u z io ie ieli ożli ość od
a ia zajęć prakt z h. ) kolei trud oś i
z alezie iu przez i h
pier szej pra , której ogli zdo ć odpo ied ie u iejęt oś i, spra iają, że ha o a jest i h dalsz roz ój
za odo i o e ie ależało pod ieść gra i ę ieku o a ia ej grup do
lat. Choć da e PUP skazują a
polepsze ie jej s tua ji ostat i h lata h, ależ zau aż ć, że ie u zględ iają .i . faktu, iż iele łod h
osó
jeżdża do iększ h iast lu zagra i ę. Pro adzi do odpł u z tere u osó kreat
h oraz
w kształ o h, które
iedalekiej prz szłoś i ogł
pł ąć a jego roz ój. Pozosta a ie przez i h ez
zatrud ie ia
iąże się też z rakie
kapitału poz alają ego i
a ot iera ie
łas ej działal oś i
i korz st a ie s ojej iedz i po słó a lokalnym rynku.39
O ok i h z ajdują się ezro ot i posiadają i ą harakter st kę – są to oso z iski
ykształ e ie , zęsto
ez k alifika ji za odo
h. Naj ię ej osó z grup
ieś i się
przedziale ieko
od
do
lat, o
ogra i za ożli ość podej o a ia przez ie auki. I h li z a zrasta, hoć to łaś ie o e aj zęś iej korz stają
z zajęć akt izują h, spotkań z i d idual h porad za odo
h.40 Na podsta ie t h i for a ji oż a
prz pusz zać, że duża zęść osó jest goto a do podję ia pra , jed ak przeszkodą oże
ć ieuf ość
pra oda ó
o e i h u iejęt oś i. Dlatego, ają a u adze i h zaa gażo a ie i iek, ależ położ ć ra zej
a isk a za hę a ie przedsię ior ó do po ierza ia i zadań ie
agają h spe jalist z ej iedz .
38
Po iato
Urząd Pra
Słupsku: Spra ozda ia za grudzień
, 2013, 2014r. z g i : Miasto Ustka, Kępi e, Słupsk,
Ko l i a, S ołdzi o i Ustka. Dostęp
I ter e ie: http://www.slupsk.pup.info.pl/Urzad/Analizy-i-statystyki/Statystyki.
39
Bada ia łas e SGR, arsztat ko sulta j ,
r.
40
Po iato Urząd Pra
Słupsku: Sprawozdanie za 2013r. [o li e]. Dostęp
I ter e ie: http://slupsk.pup.info.pl.
Strona | 26
2.4.2. Pozostałe grupy defa oryzo a e
Niepeł ospra i, któr h poz ja a r ku pra popra iła się, są defa or zo a i i
h aspekta h. I h li z a
jest trud a do osza o a ia, jed ak o roku
daje się ok.
orze zeń o iepeł ospra oś i. 41 W wielu
przypadka h jede
ieszka ie dotk ięt jest kilko a horo a i jed o ześ ie. Naj ię ej osó posiada
u iarko a stopień iepeł ospra oś i i są to prze ażają ej zęś i ęż z ź i
ieku -60 lat.
Niepeł ospra i z ajdują po o głó ie sprofilo a h pla ó ka h Słupsku, ośrodka h po o społe z ej
oraz Do a h Po o Społe z ej Lu u ze o, Ma ho i o, Ma ho i ko i Prz to ko . I h a i a ja kultural a
i i tegra ja z lokal ą społe z oś ią realizo a e są także przez orga iza je pozarządo e. Na tere ie SGR działa 10
taki h pod iotó , z t , że rakuje i h g i a h S ołdzi o i Ko l i a.42
)e strategii roz iąz a ia pro le ó społe z h sa orządó
ika, że o szar z aga się z iedo ore
ośrodkó
spo agają h hor h, ikłą ofertą kultural ą oraz iedostoso a ą i frastrukturą i środka i
ko u ika ji. Poszkodo a e są ró ież oso opiekują e się hor i. Niepeł ospra ość liski h pł a a ich
finanse, jest prz z ą rozpadu rodzi , pro le ó ze z alezie ie pracy, odrzu e ia przez lokal ą społe z ość.
Seniorzy, czyli osoby w wieku poprodukcyjnym to kolejna grupa wskazywana jako defaworyzowana. W 2014r.
sta o ili o i , % lokal ej społe z oś i.43 Grupę tę t orzą
iększoś i kobiety, których jest prawie dwa razy
ię ej iż ęż z z .
Oso starsze ze zględu a sta zdro ia oraz ko d ję fiz z ą ie za sze są o il i, o utrud ia i dostęp do
ielu usług, z łasz za, że po ad poło a z i h ieszka a sia h. Na ał o szarze rakuje usług opiekuń z h –
ie a ośrodka dla se ioró , a i h rolę do pe ego stop ia ez ożli oś i zak atero a ia zape iają ośrodki
po o społe z ej. Jed ie % ieszkań ó jest zado olo h z ofert dla se ioró , a ok. / z i h skazało a
przedsię zię ia z iąza e z zape ie ie i opieki jako a pil e.44
W Mieś ie Ustka, g i a h Ustka i Ko l i a działa orga iza ji zaj ują h się a i a ją tej grup
Jed ak zaró o zasięg i h działa ia, jak i struktura orga iza j a rak oddziałó
z kół
iejs o oś ia h spra iają, iż do ierają o e do ogra i zo ej grup .
ieko ej.
iejsz h
Wsz stkie te z iki ogra i zają stał ko takt se ioró z lokal ą społe z oś ią,
ołują apatię i sa ot ość.
) iększa się też „przepaść pokole io a” iędz se iora i a łodsz i pokole ia i. S tua ję ogł
popra ić
zaję ia eduka j o-kultural e pro adzo e
iejsz h iejs o oś ia h lu zape ie ie regular ego dojazdu dla
senioró
a podo e
darze ia
iasta h i duż h sia h. Istot ą spra ą jest też ułat ie ie starsz
korz sta ie z usług, dzięki zape ie iu i dojazdu lu orga iza ji t h usług
ał h sia h.
Oferta spędza ia ol ego zasu jest ró ież ie star zają a dla dzie i i łodzieży do
roku ż ia. Należą o e
do róż h kół orga izo a h
szkoła h, jed ak rakuje spe jalist z h zajęć, ukieru ko a h a jed ą
dziedzi ę iedz , sztuki, sportu poza trad j
i d s pli a i . W spe fi z ej s tua ji z ajdują się z łasz za
łodzi ludzie z rodzi korz stają h z opieki społe z ej, które ze zględu a iskie środki ają utrud io dostęp
do usług oraz oso z ał h si, gdzie
stępują raki i frastrukturze i ofer ie eduka j ej i sporto ej. Dla
wymienionych grup prze idzia o róż e for
i zakres spar ia, zależ oś i od potrze ależą h do i h osó
i założeń progra o
h. Sz zegóło opis z ajduje się załą z iku r do iosku o
ór LGD.
W klu ze ie społe z e oraz trud oś i a r ku pra są głó ą prz z ą korz sta ia przez ieszkań ó z po o
społe z ej. W
r. ośrodki po o społe z ej z o szaru udzielił spar ia
rodzi o i
ż ją
i h
osobom.45. We sz stki h g i a h, z jątkie Miasta Ustka, pro e t społe zeńst a o jętego po o ą przekra za
skaź ik dla oje ództ a % – aj iększ pro le
t
zględzie stępuje g i a h S ołdzi o
, %,
Ustka
, % i Kępi e
, % .46
2.5.
Akty
ość społe z a
Na o szarze działa
, a ię o
ieszkań ó
ię ej iż gra i zą
h NGO ,47 a łą zają iezarejestro a e koła gospod ń iejski h
od za hod iej stro po ie ie sła ieński .48 Wielkość sektora ie
41
Po iato )espół do Spra Orzeka ia o Niepeł ospra oś i Słupsku: Roczne zestawienia zbiorcze przedsta iają e ilość
da h orze zeń o iepeł ospra oś i i orze zeń o stop iu iepeł ospra oś i z podziałe
a po iat i g i
podlegają
i Po iato e u Zespoło i do Spra Orzeka ia o Niepeł ospra oś i
Słupsku. Dostęp
I ter e ie:
http://bip.zoon.slupsk.pl/72.html.
42
Dane gmin.
43
Głó
Urząd Stat st z … Dz. cyt.
44
Badania łas e SGR, e-konsultacje, 2015.
45
Głó
Urząd Stat st z ... Dz. cyt.
46
Ta że.
47
NGO - non-go er e tal orga izatio s orga iza je pozarządo e .
Strona | 27
osiąga jed ak skaź ikó dla oje ództ a, gdzie śred ia ilość orga iza ji prz padają a
odpowiednio ok. i 45,49 podczas gdy na obszarze – 32.
Wykres 10. Li z a orga iza ji pozarządo
60
53
49
h a o szarze g i o jęt h LSR
a g i ę
osi
r.
45
36
40
30
18
20
0
Słupsk
Ustka
Miasto Ustka
Kobylnica
Kępi e
S ołdzi o
Źródło: opra o a ie łas e a podst.: g i zło ko ski h SGR, Po iatu Słupskiego oraz www.ngo.pl.
Naj ię ej orga iza ji działa a i ie kultur i sportu, o pisuje się
s tua ję kraju, gdzie wymienionymi
dziedzinami zaj uje się odpo ied io % i % pod iotó .50 Podo ie jest z ajrzadziej
stępują
i pola i
działań – ekologią i o hro ą pra . W prz padku ajpopular iejsz h zakresó działal oś i ależ z ró ić u agę, że
i h ilość z iąza a jest z trad j
układe ele e tó sektora społe z ego a tere a h iejski h. Kultura
spiera a jest przez li z e koła gospod ń, a sport i ezpie zeńst o pu li z e przez klu sporto e i o hot i ze
straże pożar e, z li orga iza je ist ieją e a o szarze od lat -tych XX w.51 Charakter zują się o e tr ałoś ią e hą która ie jest sil ą stro ą pozostał h pod iotó społe z h – sza uje się, że ok
% orga iza ji
z ajdują h się róż h aza h ie jest akt
h, hoć i h zło ko ie ie roz iązują i h for al ie. ) adań
łas h prowadzonych w 2015r.52 śród pod iotó z o szaru o jętego LSR
ika, że głó
i prz z a i
zaprzesta ia i h działal oś i ł iedo ór środkó fi a so
h, a astępst ie tego – ała akt
ość zło kó
i ieosiąg ię ie eló , do jaki h NGO został po oła e. Spośród
orga iza ji, które zięł udział a kie ie
pro adzi działal ość odpłat ą lu gospodar zą.
pod iot skorz stał
ato iast z dota ji u ij h.
Najpo sze h iejsz
źródłe prz hodó pozostają składki zło ko skie. ) ze ętrz h źródeł fi ansowych
ajpopular iejsze są dota je z sa orządó g i
h, głó ie z po odu i h lokal ego zasięgu, a o za t
idzie –
iejszej ko kure ji
poz ski a iu fu dusz oraz ożli oś i ko sulto a ia progra ó
spółpra , a
podsta ie któr h ogłasza e są ko kursy.
SGR spółpra uje z orga iza ja i pozarządo
i od po zątku s ojej działal oś i, . i . realizo ała projekt
spierają e je zakresie fu k jo o a ia i działal oś i tur st z ej oraz z o ie ia i h rela ji z ładza i. Biuro
ś iad z ró ież po o
roz iąz a iu zęś i pro le ó trze iego sektora z iąza h z u iega ie się o róż e
dota je i i for o a iu o dostęp h środka h. Od
r. Sło ińska Grupa R a ka peł ie i rolę Lokal ego
Ce tru Orga iza ji Pozarządo
h ależą ego do Po orskiej Sie i takich podmiotów.
3. Waru ki ży ia a o szarze
3.1.
Transport i komunikacja
Wśród arier podej o a iu pra
ie ić oż a iedostęp ość ko u ika yj ą. Dot z to z łasz za ał h
iejs o oś i położo h z dala od głó
h tras przejazdo
h i ośrodkó , któr h fu k jo ują zakład . T lko
ie ielka ilość fir pro adzi do oz do pra . Pro le te jest porusza
ie t lko strategia h sa orządó , ale
z ró ili a iego u agę ró ież u zest i ko sulta ji.53 Roz iąza ie pro le u jest o t le trud e, że ko kurencja
ra ż prze ozó jest ała i fir
ie odpo iadają a potrze
ieszkań ó
.i . iepeł ospra
h,
a roz ój a t polu utrud ia zł sta i frastruktur drogo ej, której popra a ła pier sz krokie
stro ę
z iększe ia li z połą zeń iędz iejs o oś ia i o szaru.
Ko ie z ość z ia
i frastrukturze drogo ej
aga duż h akładó fi a so
h. W
r. a re o t
i utrz a ie dróg g i przez a z ł
, zł.54 Pod zas ko sulta ji zau ażo o, że sza o a
udżet
w ramach tworzonej LSR u ie ożli i przepro adze ie efekt
h, tj. ałoś io
h, i est ji zakresie udo
48
Biulet I for a ji Pu li z ej Po iatu Sła ieńskiego: Orga iza je pozarządo e działają e g i a h a terenie powiatu
sła ieńskiego. Dostęp
I ter e ie: http://bip.powiatslawno.pl/public/get_file_contents.php?id=251681.
49
„Wrota Po orza”: Podział ad i istra j województwa pomorskiego. Dostęp
I ter e ie:
http://www.pomorskie.eu/pl/pomorze_znane_i_nieznane/o_regionie/podzial_administracyjny_wojewodztwa_pomorskiego.
50
Ta że.
51
Bazy.ngo.pl. [o li e]. „Ngo.pl”. Dostęp
I ter e ie: http://bazy.ngo.pl/.
52
Bada ia łas e SGR, badanie ankietowe, 2015r.
53
Bada ia łas e SGR, wywiady indywidualne, spotkania konsultacyjne w gminach, 2015.
54
Dane gmin.
Strona | 28
dróg. Roz iąza ie
oże ć jed ak pro o ja osó i fir , które zadeklarują dostęp do s oi h usług ieszkań o
ał h iejs o oś i oraz ułat ią zło ko społe z oś i wiejskiej uczestnictwo w wydarzeniach edukacyjnych.
3.2.
I frastruktura społe z a oraz dostęp do usług eduka yj y h, kultural y h i sporto y h
O iekt ależą e do i frastruktur społe z ej to .i .: pla ó ki eduka j e i
ho a ze, kulturo e, ś ietli e
i miejs a spędza ia zasu przez ieszkań ó da ego tere u.
3.2.1. Placówki i oferta edukacyjna
Na o szarze SGR fu k jo uje
pla ó ek eduka j h. Naj ię ej z ajduje się g i a h Słupsk
i Ko l i a
(20), a naj iej g i ie S ołdzi o . W ostatnich latach z a z ie zrosła ilość przedszkoli
r , jed ak
skaź ik udział dzie i o jęt h
ho a ie przedszkol
, % jest
iejsz iż
oje ództ ie po orski
(75,1).55 O szar posiada
szkół podsta o
h. W
r. g i
a i h utrz a ie przez a z ł
, zł,56
do zego ależ doli z ć koszt do ozu dzie i. Jeśli hodzi o ilość iejs
szkoła h kilka g i a o szarze o jęt
LSR Ustka, Kępi e, Ko l i a
przedza oje ództ o,
któr
a jed ą pla ó kę prz pada
u z ió .
Opró z o o iązko
h lek ji szkoł orga izują zaję ia pozalek j e. Od ieda a
oż a zau aż ć
zainteresowanie tematami dot. dziedzictwa lokalnego. Niektóre placówki z gmin Słupsk, Ko l i a, S ołdzi o
i Miasta Ustka pro adzą lek je z iąza e z kulturą regio u oraz auką jęz ka kaszu skiego. Kilka szkół u zest i z ło
w Pomorskim Programie Edukacji Morskiej.57 Projekt spopular zo ał te at kę orską śród szkół, jed ak ze
zględu a to, że zaję ia te poja ił się dopiero ostat i h lata h, pla ó ki ie d spo ują zasobami potrzebnymi
do utrzymania i rozwoju oferty w tym zakresie. Podobnie jest z pod iota i ogą
i uzupeł ić tę ofertę, tj. NGO,
e tra i kultur z przedsię ior a i z ra ż tur st z ej i r a kiej. Ist ieją a i frastruktura,
posaże ie
i formy przekazu
korz st a e eduka ji są
ał
stop iu prz stoso a e do potrze dzie i i łodzież .
) jed ej stro
skaza e jest spar ie szkół i i
h jed ostek,
ogł
korz stać doś iad ze ia z ostat i h lat
promują lokalne zasoby i nadmorski charakter obszaru, a z drugiej po o dla o sługują h je pod iotó
z sektora pu li z ego d spo ują h
agają ą oder iza ji i frastrukturą społe z ą i tur st z ą oraz tere a i
pod jej udo ę i przedsię ior ó h ą h roz i ąć lu założ ć działal ość opartą a lokal h zaso a h.
Część zadań eduka j h arto po ierz ć NGO. O e ie żade z sa orządó
ie dotuje sektora społe z ego
t
zakresie, hoć
ależą h do iego pod iotó za s ój głó
el uz aje łaś ie eduka ję, a a hlarz
działań pozostał h jest a t le duż , że ogą o e
peł ić luki
ofer ie szkół. Poza t
zasad i h
fu k jo o a ia poza alają łą z ć i h projekt ró ież oso dorosłe. )aletą takiego roz iąza ia jest ie t lko
iększa dostęp ość do eduka ji, ale i lepsze dostoso a ie rodzaju zajęć do potrze lokal ej społe z oś i.
3.2.2. Edukacja a rynek pracy
Na o szarze działają d ie pla ó ki kształ ą e a sol e tó gi azjó . ) ajdują się o e Mieś ie Ustka i War i ie
g i ie Kępi e. Uste ka szkoła opró z li eu pro adzi trad j e kierunki nauki w technikum, takie jak:
e ha ik, piekarz, fr zjer, ku harz, kos et k, ale roz ija s oją ofertę o i for at kę, ad i istra ję z źródła
e ergii od a ial ej. )espół szkół edukuje zaró o łodzież, jak i dorosł h.58 Mimo rozwijanej oferty wybór
kieru kó jest
iąż ie ielki i ie do koń a odpo iada a zapotrze o a ie a lokal
r ku. Czynnikiem
defa or zują
łodzież jest rak sprofilo a h zajęć poz alają h roz ijać i d idual e u iejęt oś i.
Ponad 1/5 ankietowanych jest niezadowolona lu ardzo iezado olo a z tego faktu, a , % ada h u aża
orga izo a ie kół zai tereso ań za jed ą z ajpil iejsz h potrze a o szarze.59
Na tere ie o jęt
LSR ie a ośrodka szkole ia za odo ego, ato iast
Słupsku fu k jo uje )akład
Doskonalenia )a odo ego oraz Po orska Akade ia Kształ e ia )a odo ego. Oferta szkole ia za odo ego jest
ta dość do rze roz i ięta, jed ak odpo iada t lko a ieżą e zapotrze o a ie i rzadko u zględ ia tre d
gospodarcze lub planowane inwestycje.
3.2.3. Oferta kulturalna
Badania łas e SGR skazują zapotrze o a ie a usługi z iąza e z kulturą, rozr ką i rekrea ją.60 Potwierdzają to
także ogól odostęp e da e, g których a o szarze LSR działal ość taką pro adzi zaled ie
przedsię ior ó .61
Kultura pozostaje do e ą sektora pu licznego, który w niewielkim stopniu zleca zadania w tym zakresie NGO.
55
Głó
Urząd Stat st z . Ba k Da h Lokal h [o li e]. Dostęp
I ter e ie: http://stat.gov.pl/.
Spra ozda ia z ko a ia udżetó g i o jęt h LSR za
r.
57
Urząd Marszałko ski Woje ództ a Po orskiego: Projekty edukacyjne. Dostęp
I ter e ie:
http://wrotapomorza.pl/pl/projektyedukacyjne/projektmorski/o_projekcie.
58
Infor ator o szkoła h po adgi azjal h i spe jal h po ie ie słupski
a rok
/
. Dostęp
I ter e ie:
http://www.powiat.slupsk.pl/plik,523,informator-o-szkolach-ponadgimnazjalnych-i-specjalnych-w-powiecie-slupskim-na-rokszkolny-2012-2013.pdf.
59
60
Bada ia łas e SGR, wywiady indywidualne, 2015r.
56
Strona | 29
Tabela 19. O iekt kultural e a o szarze o
Ce tru , ośrodek,
Gmina
Ś
dom kultury
Słupsk
1
Ustka
2
Kobylnica
1
Kępi e
1
S ołdzi o
1
Miasto ustka
2
Razem
8
jęt
LSR
ietli a
26
14
13
13
6
0
72
r.
Biblioteka
Muzeum
Galeria
Kino
Razem
2
6
4
3
2
1
18
2
2
0
0
2
3
9
0
0
0
0
0
1
1
0
0
0
0
0
1
1
31
24
18
17
11
9
110
Ś ietli e iesz zą się pra ie
o drugiej iejs o oś i. Służą za iejs a spotkań lokal ej społe z oś i i orga iza ji.
S tua ja iąza a z pro adze ie
i h zajęć i i prez jest zróż i o a a i i o popra
posaże ia
i powstawania nowych punktów, istnieje potrzeba dalszego rozwoju infrastruktury. Podczas wywiadu
środo isko ego po ad % ada h skazało a ałą ilość ś ietli środo isko
h i i liotek, a przeszło %
na parków i placów zabaw. W od iesie iu do ist ieją h o iektó poja ił się u agi o i h iedostęp oś i dla
osó iepeł ospra
h. Na pla ó ek kultural h jed ie jest dostoso a h do i h potrze .62
Bi lioteki z ajdują się
o
iejs o oś i. Li z a z tel ikó jest
iejsza iż prze ięt a dla po iatu a tere ie
63
LSR na 1000 lud oś i prz pada ok.
z tel ikó , po ie ie – 98). Jed
z zadań i liotek jest gromadzenie,
prze ho y a ie i o hro a ateriałó z iąza y h z regio e .
O e ie lokal e dziedzi t o popular zo a e jest gło ie dzięki uzeo ,
któr h działal oś i poja ia się
aj ię ej i o a j h roz iązań. Prz kłada i są z łasz za: Muzeu Kultur Ludo ej Po orza
S oło ie,
Muzeu Śledzia Starkowie, czy Bunkry Blüchera w Ustce.64
W darze ia kultural e od
ają się prze aż ie late , a trad j ie o jesień każdej g i ie orga izo a e są
doż ki. Mieszkań
ie są jed ak zado ole i z i h iloś i – po ad % p ta h st ierdziło, że rakuje i taki h
imprez,65 a pra ie poło a a kieto a h jest iezado olo a lu ardzo iezado olo a z ofert kultural ej.66
3.2.4. Infrastruktura i oferta sportowa
Na o szarze g i o jęt h LSR z ajduje się ok.
o iektó i frastruktur sporto ej i rekrea j ej.
Tabela 20. W ra e o iekt i frastruktur sporto ej g i a h o jęt h LSR
Słupsk
Miasto Ustka
Kobylnica
Ustka
Stadiony/boiska
41
2
7
1
Baseny
2
3
0
1
Hale sportowe
1
4
1
2
Siło ie
9
2
6
3
S ołdzi o
2
0
0
1
Kępi e
10
0
0
6
Ś ieżki ro ero e
16km
6
3
35,17km
0
0
Trasy kajakowe
Inne
Razem
1
6
60
1
10
28
1
8
26
1
8
16
1
1
5
2
0
18
)da ie
ieszkań ó na obszarze ist ieją do re aru ki do upra ia ia róż h sportó , ale ponad 40% z nich
u aża dalszy rozwój infrastruktury za pil ą potrze ę,67 a ponad 16% osób jako i est je, które z ie ił
i h
61
Głó
Urząd Stat st z . Dz. t..
Ta że.
63
I. Kor ś, D. Mi halak, R. Ch ko ski: Stan czytelnictwa w Polsce w 2014r. [o li e]. BN,
r. Dostęp
I ter e ie:
http://www.bn.org.pl/download/document/1428654601.pdf.
64
„Bu kr Blü hera”. Dostęp
I ter e ie: http://www.bunkryustka.pl/ustka-bunkry/cennik-zwiedzanie/cennik.
65
Bada ia łas e SGR, wywiad indywidualne, 2015.
66
Bada ia łas e SGR, e-konsultacje, 2015.
67
Bada ia łas e SGR, e-konsultacje, 2015.
62
Strona | 30
okoli ę a lepszą,
które, sz zegól ie
skazało udo ę o iektów sportowych.68 Naj ię ej z i h sta o ią łaś ie oiska i stadio ,
iejsz h iejs o oś ia h pozostają zł sta ie i rakuje prz i h zaple za sa itar ego.
W ostatnich lata h zrosła li z a siło i i ś ieżek ro ero
h, któr ch rozwoju oczekuje prawie 26% badanych.69
Rzadkoś ią są ato iast o iekt poz alają e a upra ia ie
iej popular h sportó i rekrea ji. ) a zą a jest
ała ilość hal sporto
h, hoć i h ożli oś i zęś io o za ezpie zają szkol e sale gi ast z e.
Każda z g i posiada szlaki piesze i ro ero e, które
dalsze rozwijanie, podobnie jak tras kajakowych.
Ogól odostęp a i frastruktura poz ala
jego orga iza ją zaj ują się głó ie klu
Większość z i h zaj uje się piłką oż ą.
i gier zespoło
h, taki h jak piłka rę z a
ają ró
ież z a ze ie tur st z e, dlatego skaza e jest i h
ieszkań o
a i d idual e upra ia ie sportu i rekrea ji, natomiast
sporto e i sto arz sze ia działają e t
zakresie
działają h .
U z io skie klu szkolą zakresie ielu d s pli , .i . lekkoatlet ki
z kosz kó ka. Popular e są ró ież sport alki.70
Mi o spe fiki o szaru
isz pozostają sporty wodne. Na tere ie działa jede klu żeglarski. Lepiej s tua ja
gląda prz padku auki pł a ia, którą pro adzą iektóre szkoł , zrasta ró ież li z a ase ó . Spł
kajako e są ra zej do e ą pr at h fir , hoć g i ie S ołdzi o założo o koło kajakarskie, a Mieś ie Ustka
i g i ie Ustka działają orga iza je z iąza e z tą d s pli ą sportu. Na o szarze są ró ież 2 koła ędkarskie.
Jed ak oferta jest ogra i zo a, ró ież jeśli hodzi o pr at ą działal ość t zakresie.
IV.
Analiza SWOT
Metody partycypacji zastosowane w przygotowaniu niniejszego rozdziału:
Tabela 21. Analiza SWOT
SILNE STRONY
Walor prz rod i ze o szaru ioróż orod ość, orze, jeziora, rzeki o harakterze górski ,
lasy, spe fi z
ikrokli at sta o ią po adprze ięt pote jał roz oju tur st ki akt
ej
(np. rowerowej i kajakowej), wypoczynkowej, uzdrowiskowej i przyrodniczej
Roz i ięta aza o lego a, t agrotur st ka połą ze iu z ofertą kuli ar ą,
arsztato ą, trad je ś iad ze ia usług tur st z h; roz ój produktó
arko
h
Duża po ierz h ia i ilość tere ó hro io h pra ie, t Sło iński Park Narodo
pisa do dziedzi t a UNESCO , Park Krajo razo "Doli a Słupi"
Roz i ięta gospodarka r a ka, port r a kie
Do r sta i duża ilość ód po ierz h io
h
Pote jał ludzki skupio
okół SGR – liderzy lokalni, znaczna liczba podmiotów gospodarczych
i organizacji działają h .i . sferze usług tur st z h i okołotur st z h, r ołó st ie,
kulturze i sporcie
Doś iad ze ie sa orządó i ieszkań ó o szaru e draża iu podejś ia oddol ego
zarówno w zakresie funduszu rolnego, jak i rybackiego
Ros ą a akt
ość lokal ej społe z oś i .i . duża li z a orga iza ji pozarządo
h oraz
udzą a się tożsa ość lokal a ieszkań ó
Pote jał flot r a kiej a o szarze - u i ersal e jed ostki poło o e u ożli iają e
róż orod ą działal ość poło o ą
Wielo ieko a trad ja Sło iń ó , r a ka i ar ist z a, ogate zaso histor z e, duża
ODNIESIENIE
DO DIAGNOZY
LSR
Rozdz. III.1.1
Rozdz. III.2.2.1
Rozdz. III.1.1.3
Rozdz. III.2.2.3
Rozdz. III.1.1.2
Rozdz. I.3.1.-3.3.
Rozdz. I.3.1.
Rozdz. III.3.2.3.,
2.5, 1.2, 3.2.1
Rozdz. III.2.2.3
Rozdz. III.1.2,
68
Bada ia łas e SGR, wywiady indywidualne, 2015.
Bada ia łas e SGR, wywiady indywidualne, 2015.
70
Dane gmin.
69
Strona | 31
li z a za tkó ar hitekto i z h oraz roz ijają a się oferta o iektó
uzeal h i
zabytkowych
) oder izo a e zakład przet órst a r ego ge erują e z a z ą li z ę iejs pra
3.2.3.
Rozdz. III.2.2.3
Modernizowane gospodarstwa rybackie i wykwalifikowana kadra
Do rze roz i ięta sieć pla ó ek oś iato
h
iększ h iejs o oś ia h
SŁABE STRONY
Sezo o ość, sz zegól oś i sektorze tur st z
– uzależ ie ie ofert od pogod i por
roku, niestabilne zatrudnienie
Niski poziom dochodów, wysoki poziom ubóstwa, wykluczenia społe z ego i wysoka stopa
bezrobocia
Jed a z aj iższ h kraju dostęp ość ko u ika j a i drogo a
Trud ość z alezie iu k alifiko a h pra o ikó i spe jalistó z iąza a .i . z
odpł e
kształ o h łod h ludzi do duż h iast lu zagra i ę
Brak ko kure j oś i, iska i o a j ość i trud a s tua ja ał h rodzi
h gospodarst
rol h zględe duż h gospodarst i zakładó
Sła a spółpra a iędz pod iota i .in. w sektorze turystyki, na linii sektor rybacki –
tur st ka, sektorze rol i t a, środo isku r akó , hodo ó
Rozdz. III.2.2.3
Rozdz. III. 3.2.1
Wąska oferta eduka j o-kultural a dla dzie i i
wsiach
Rozdz. III. 3.2.1.,
3.2.3., 2.4, 3.2.4
Sła o korz sta pote jał tur st ki
z ior ika h śródlądo
h
Sła o roz i ięta oferta tur st ki akt
łodzież oraz se ioró , sz zegól ie
orskiej, a także iedostate z a oferta poło u r
ej i oferta upra ia ia sportó
od
h
Rozdz. III.2.2.,
2.3
Rozdz. III.2.3,
2.4.
Rozdz. III.3.1.
Rozdz. III.2.1.
Rozdz. III.2.2.4
Rozdz. III.2.2.
ał h
a
Rozdz. III.2.2.1.
Rozdz.
III.2.2.1.; 3.2.4.
Brak i o a j h, róż orod h po słó a d ers fika ję działal oś i gospodar zej a
Rozdz. III.2.2.3
wsi i w sektorze rybackim
Brak spól ej arki i iedostate z ie roz i ięte arzędzia pro o j e, rak sie io
h
Rozdz. III.2.2.1
pu któ IT raz z sie ią sprzedaż produktó regio al h
Nie star zają a ilość usług dla lud oś i, iska ko kure j ość fir
Rozdz. III.2.2.
Niedostate z roz ój i frastruktur społe z ej i sporto ej
ał h iejs o oś ia h,
Rozdz.
sz zegól oś i pla ó ek służ zdrowia, placówek kulturalnych
III.2.2.2.; 3.2.
Niska i o a j ość ofert kuli ar ej i o lego ej, ała akt
ość i rak po słó
śród
Rozdz. III.2.2.1.
kwaterodawców
Sła roz ój i st tu jo al orga iza ji pozarządo
h
Rozdz. III.2.5
Mała li z a urządzeń służą h do o z sz za ia ód
korz st a h hodo li r , a także
ie ielka li z a i est ji i i frastruktur prz z iają ej się do o hro środo iska urządzeń
Rozdz. III.2.2.3
fotowoltaicznych refulacji akwenów wodnych)
Niewielki udział sektora pr at ego i NGO zakresie ś iad ze ia usług kultural h,
Rozdz. III.3.2.3,
stat z ość przekaz a iu treś i kultural o-edukacyjnych – iski stopień korz sta ia
2.2
innowacyjnych form przekazu
Braki w oznakowaniu rezerwatów i i
h tere ó o jęt h o hro ą
Rozdz. III.1.1.2
Niedostosowanie infrastruktury portowej do potrzeb kutrów rybackich
Rozdz. III.2.2.3.
SZANSE
No a pula środkó u ij h
a i est je, roz ój kultur , sportu i a i a ję ż ia społe z ego, B+R,
ekologię oraz zaso poz alają e a realiza ję przedsię zięć
Szeroko zakrojony plan rozwoju tras rowerowych i szlaków wodnych w województwie pomorskim, m.in. - "R10 "Po orskie Tras Ro ero e", "Kajakie przez Po orze", jak ró ież projektu MOF "Budo a spójnej sieci dróg
ro ero
h..", a także roz ój tras ro ero
h regio al h i po adlokal h a tere ie SGR
Sprz jają e tre d
tur st e – turystyka weekendowa, kulinarna, wiejska, eko-travel, slowfood, aktywna,
tur st ka E, z agają się patriot z turystyczny i kulinarny
)ai tereso a ie społe zeńst a zdro
tr e
ż ia i zdro
odż ia ie ,
zrost spoż ia r ,
zainteresowanie produktami lokalnymi i regionalnymi
Wspiera ie roz oju ist ieją h przedsię iorst i orga iza ji i roz ijają się r nek
Kształto a ie
Strona | 32
izeru ku o szaru jako zagłę ia kultur r a kiej i sportó
od
h oraz pro o ja jego aloró
kulturowo-prz rod i z h
kraju i zagra i ą
Projekt
spółpra z LGD i i
i pod iota i ele roz oju o szaru, t
tras ro ero
h, kajakowych,
produktów turystycznych, wymiany know-how
Kształto a ie polit ki społe z ej kieru ku spar ia dla osó starsz h
)ró o ażo e korz st a ie ożli oś i produk j h ód
Rozwój nowoczesnych technologii – ożli ość dotar ia z ofertą tur st z ą do z a z ej iloś i od ior ó ,
preze ta ji i o a j sposó , o o zes e etod sprzedaż ofert
Rozwój uzdrowiska w Ustce – prz iąg ię ie o
h grup od ior ó i dłuże ie sezo u tur st z ego
Przekształ e ie Rarkę EuroVelo
Rozwój usług hotelo
h ałoro z h
ższego sta dardu SPA (m.in. Hotel Lubicz, Dolina Charlotty),
ałoro z h ofert: Ce tru Pro o ji i Eduka ji Prze ło e, Bu krów Bluchera, Zagrody śledzio ej w Starkowie
Roz ój eduka ji i zrost ś iado oś i ekologi z ej
Rozwój rolnictwa ekologicznego, tradycyjnych i integrowanych metod produkcji
Popular za ja pro adze ia polit ki społe z ej przez pod iot gospodar ze
) iększa ie zaso u od a ial h źródeł e ergii
Ot artość ar atoró a su st tu j ość gatu ko ą poło ó , d ers fika ję lu uzupeł ie ie działal oś i
Wzrost ś iado oś i społe zeńst a zakresie pra i o o iązkó o
atelski h
)AGROŻENIA
Per fer j e położe ie o szaru zględe roz i ięt h aglo era ji u ie ożli iają e ró
stopień roz oju
infrastruktury, kultur , sportu i eduka ji spo odo a e .i . argi aliza ją ko u ika j ą Po orza Środko ego
Niski kapitał łas oraz ogra i zo dostęp do kapitału ze ętrz ego ieszkań ó , trud oś i z poz ski a ie
środkó UE iski pozio
ożli
h do poz ska ia środkó
ra a h LSR, przedsię zię ia ie pisują e się
RPO i inne programy operacyjne)
Utrud ie ia pra e i fiskal e ogra i zają e roz ój ha dlu i ałego przet órst a oraz alter at
h ka ałó
sprzedaż dla ał h t ór ó
Rozwarstwienie dochodów społe zeńst a
Migra je ieszkań ó
Ros ą e zai tereso a ie tur stó i
i „ ieodkr t i” krai a i aka j
i p. połud io e Kaszu , War ia
Pogłę iają a się apatia i izola ja osó
klu zo h społe z ie, poszerzają e się patologie społe z e
Brak spółpra długoter i o ej po iędz pod iota i ra ż tur st z ej, r a kiej z rol ej – skupienie na
krótkoter i o
h korz ś ia h
) ia usta o e ogra i zają e roz ój gospodar z : p. utrata statusu uzdro iska
Ko flikt iędz fu k ja i o hro zaso ó prz rod i z h i kulturo
h, a i est ja i tur st kę
Niesta il a s tua ja fi a so a kraju pł ają a a ogra i ze ie środkó a polit kę społe z ą i kulturo ą
Niesta il kli at, klęski ekologi z e i ż ioło e
Limity ochronne – co roku zmniejszają e ożli oś i poło o e jed ostek, z iejszają e się zar ie ie Bałt ku,
trudy zawodu rybaka
S tua ja fi a so a sa orządó
W sokie koszt z a zą h, po adlokal h i est ji tur st z h
Niekontrolowany ruch turystów
Ros ą e koszt eduka ji i uprawiania sportu
Brak odpo ied i h działań regulują h li z ę gatu kó rośli i z ierząt ają h egat
pł
a
działal ość rol i zą i r a ką
Wzrastają a pro o ja kultur popular ej koszte kultur
sokiej
Restr k j e przepis dot zą e o hro środo iska i polit ki od ej – utrudnienie w prowadzeniu i rozwoju
działal oś i Sło iński Park Narodo , uzdro isko
Strona | 33
V.
Cele i skaź iki
Metod part
pa ji zastoso a e
. metod: określe ie eló ogól h i odpo iadają h i
eló sz zegóło ch
i przedsię zięć, sfor uło a ie skaź ikó oddział a ia, rezultatu i produktu, ustale ie ielkoś i skaź ikó ,
sposo u i zęstotli oś i i h o li za ia oraz źródeł po iaru.
1. Cele LSR
Cele ogól e LSR został sfor uło a e pod kąte pro le o
h o szaró .
a. Cel ogólny 1: Atrakcyjne miejsce zamieszkania i pobytu odpo iada a pro le
społe z e, z iąza e z ąską
ofertą eduka j o-kultural ą sz zegól ie
ał h iejs o oś ia h, o po oduje stag a ję t h o szaró , ie
roz ija
zło ka h lokal ej społe z oś i ięzi z iejs e za ieszka ia a i zai tereso a ia tutejszą trad ją.
Po ode takiego sta u rze z są przeszkod ko u ika j e, rak i frastruktur i ała ilość osó , które
h iał
pro adzić zaję ia oddalo h iejs a h. Nato iast działają e ta NGO nie ają odpowiedniego
pote jału, efekt
ie a i o ać ieszkań ó . T
zase
a innych o szara h oraz zęś iej i i jo a e są
wydarzenia sz zegól ie z iąza e z historią tere u. Cele LSR jest prze iesie ie t h tre dó
a ał tere
działa ia SGR oraz łą ze ie dużej iloś i osó
orga iza ję ż ia społe z ego, tak a i h iejs e za ieszka ia
stało się atrak j e dla i h oraz tur stó . Służą te u przedsię zię ia iesz zą e się
ela h sz zegóło
h:
 . . Wspiera ie akty oś i ieszkań ó oraz prze i działa ie yklu ze iu, któr ezpośred io od osi się
do zdiag ozo a h pro le ó z iąza h z ąską ofertą oraz sła oś ią sektora społe z ego i poz ala
lokal ej społe z oś i a orga izo a ie róż ego t pu darzeń eduka j h, skiero a h ró ież do grup
defaworyzowanych, za pośred i t e orga iza ji pozarządo
h, jed ak ze skaza ie
a ezpośred i
udział ieszkań ó
realiza ji i i jat
przedsię zię ie: 1.1.1. Realizacja inicjatyw na rzecz integracji
lokal ej społe z oś i . Jed o ześ ie,
opisa e działa ia a rze z lokal ej społe z oś i ł efekt
e
i z udo ał podsta ę do dalszego roz oju ko ie z e jest tr ałe spar ie dla pod iotó odpo iedzial h
za akt iza ję ieszkań ó
. . . Roz ój pote jału NGO ,
 . . )a ho a ie dziedzi t a i kształto a ie tożsa oś i lokalnej, któr
pł a a pod iesie ie
atrak j oś i o szaru o za h ieszkań ó i tur stó poprzez prz liże ie jego historii i trad ji, zaró o
starsze u pokole iu, które
iększoś i po hodzi z i
h rejo ó kraju, jak i aj łodsz , iążą i h
w ten sposó z o szare . )apla o a e działa ia pro o j o-eduka j e ędą opierał się o róż e for
przekazu i i o a j e arzędzia łą zą e aukę z za a ą przedsię zię ia: . . . Popular za ja dziedzi t a
lokalnego i 1.2.2.Promowanie i zachowanie rybackiego charakteru obszaru),
 . . Roz ój i frastruktury społe z ej oraz ko plekso e zagospodaro a ie przestrze i pu li z ej, który
st arza azę do roz oju akt
oś i społe z ej ieszkań ó , z łasz za
iejsz h iejs o oś ia h,
gdzie zęsto rakuje i frastruktur ko ie z ej do realiza ji i i jat
przedsię zię ie: 1.3.1. Budowa lub
prze udo a ogól odostęp ej i ieko er j ej i frastruktur kultural ej i rekrea j ej, z łasz za służą ej
i tegra ji i eduka ji lokal ej społe z oś i),
 1.4. Wzmacnianie trójsektoro ej spółpra y ra a h part erst a lokal ego, któr łą z przedsta i ieli
róż h środo isk, skazuje a ko ie z ość podję ia działań za hę ają h i h do spółdziała ia a rze z
obszaru – el ędzie realizo a gło ie przez SGR, która oże
korz stać zgro adzo
okół sie ie
pote jał ludzki - liderów lokalnych, organizacje i przedsię ior ó ze sz stki h g i zło ko ski h oraz
s oje doś iad ze ie
poz ski a iu i d str u ji środkó
a zapla o a e przedsię zię ia
przedsię zię ia: . . . Koszt ieżą e, a i a ja, ra a h którego pla o a e jest spar ie dla pod iotó
h ą h u iegać się o dota je oraz . . . Pro o a ie dziedzi t a r a kiego - projekt spółpra łą zą
roż e pod iot z pół o kraju .
W z a z ikie realiza ji elu głó ego ędzie zrost do hodó podatko y h g i a jed ego ieszkań a.
Wskaź ik te
ó i zaró o o zroś ie li z
ieszkań ó , jak i o i h z iększo ej akt
oś i, prze iesio ej ze
sfer społe z ej
eko o i z ą. Po zątkie z ia
ędzie realiza ja eló sz zegóło
h, któr h osiąg ię ie
z a zą rezultaty z iąza e z li z ą osó , która u zest i z ła
projektach edukacyjnych, kulturalnych,
Strona | 34
sporto
h i korz stała z i frastruktur oraz z li z ą pod iotó o jęt h spar ie
er tor z
prz goto ują
i h do i icjowania zaplanowanych działań. O osiąg ię iu eló sz zegóło
h, a t sa
elu
głó ego, zade duje ato iast stopień realiza ji przedsię zięć, któr zosta ie z ada
a podsta ie uz ska h
produktów, poz alają h a o e ę zaa gażo a ia pod iotó z sektoró społe z ego i pu li z ego i i jat
akt izują e społe z ość i rze z ist h sza s a udział ieszkań ó
orga izo a h darze ia h skaź iki
produktu z iąza e z li z ą przedsię zięć i i h i o a j oś ią oraz li z ą pod iotó realizują h operacje),
aru ko a h ró ież działa ia i wspierają
i SGR skaź iki z iąza e z li z ą działań podjęt h ra a h
przedsię zięć . . , . . . i . . . .
b. Cel ogólny 2: Efekty e zarządza ie zaso a i i roz ój gospodar zy dotyczy ekonomicznego aspektu ż ia a
o szarze o jęt
LSR, a jego osiąg ię ie a z i elo ać sła e stro i zagroże ia z iąza e z sezo o oś ią
przekładają ą się a niestabilne zatrudnienie ieszkań ó , z iskimi dochodami, wysokim poziomem stopy
bezrobocia i klu ze ia społe z ego oraz ał
kapitałe
ieszkań ó – zja isk ędą h skutka i sła ej
ko kure j oś i fir rzadko pro adzają h i o a j e usługi z for
zarządza ia lu pro o ji, o
u ida z ia się sz zegól ie sferze tur st ki, która hoć jest aj ardziej roz ojo ą ra żą gospodar zą, adal
opiera się a iez iąza h ze so ą przedsię ior a h oferują h pojed ze usługi. Sza są dla r ku jest
a iąza ie iększej spółpra
iędz pod iota i z róż h sektoró oraz oga t o prz rod i ze
i kulturo e o szaru poz alają e a korz sta ie zaso ó lokal h róż h dziedzi a h przedsię ior zoś i
prz jed o zes
za ho a iu jego e
h ele e tó . Prz z i się to do roz oju ałego tere u i oż ie ia
sz stki h ra ż gospodarki. Cel te zosta ie osiąg ięt przez ele sz zegóło e:
 . . T orze ie i roz ój działal oś i,
sz zegól oś i oparty h o zaso y, kulturę i spe yfikę o szaru,
ra a h którego realizo a e ędą przedsię zię ia dot zą e t orze ia i roz oju działal oś i gospodar zej
z a iskie
a i o a j ość i korz sta ie zaso ó lokal h, o da sza se a roz ój przedsię ior o
i ieszkań o
ieposiadają
odpo ied iego kapitału. Działa ia te prz z ią się do wzrostu zatrudnienia,
które w perspektywie przyniesie firmom oczekiwane zyski oraz do poszerzenia wachlarza i dostęp oś i usług;
 . . )a ho a ie sta u środo iska atural ego, sta o ią ego aj iększ atut o szaru de dują o jakoś i
ż ia, jego atrak j oś i dla tur stó oraz o roz oju przedsię ior zoś i opartej a ele e ta h prz rod . Cel
został pro adzo
ró ież jako pe ego rodzaju za ezpie ze ie przed iekorz st
pł e
przedsię zięć z iąza h z zakłada ie i poszerza ie działal oś i gospodar zej kr teria o ogra i ze iu
egat
h skutkó pro adzo ej działal oś i został pisa e przedsię zię ia ra a h elu . . .
 . . ) iększe ie atrak yj oś i i róż orod oś i turysty z ej o szaru, z ierzają ego do st orze ia
ajefekt
iejsz h for pro adze ia działal oś i tur st z ej poprzez
korz sta ie pote jału o szaru
oraz pro o ję i o a j h a tere ie sposo ó orga iza ji usług dla tur stó , t
.i . a iąz a ia
spółpra
ra a h sie i p. szlakó tur st z h roz ijają h ko plekso ość ofert, łą za ia do
ra ż przedsię ior ó z iąza h z r a t e
i sportami wodnymi, czy cert fika ję produktó
tur st z h. Ele e t
ie io h for
draża e są ró ież
ra a h pojed z h działal oś i
poprzez pro adze ie odpo ied i h kr terió jakoś io
h. Wresz ie zapla o a o przedsię zię ia
z iąza e z po sta a ie i frastruktur tur st z ej, ez której ie ożli e ędzie róż i o a ie usług
tur st z h i pod iesie ie atrak j oś i o szaru.
Osiąg ię ie elu głó ego określi realiza ja skaź ika oddział a ia ó ią ego o zroś ie li z y pod iotó
gospodarczych na obszarze, które dec dują o dostęp oś i usług, a poprzez t orze ie iejs pra – o jakoś i ż ia
ieszkań ó i i h zdol oś i ko su p j h i i est j h ędą h podsta ą roz oju r ku. Dź ig ią do
osiąg ię ia elu głó ego ędzie rozk it działal oś i tur st z ej, a której skorz stają ró ież przedsię ior
zaspokają potrze tur stó z iąza e z odzie
ż ie . )ja iska te ędą ierzo e skaź ika i rezultatu
ó ią
i o li z ie iejs pra st orzo h przez pod iot korz stają e ze spar ia i i h ot ar iu się a osoby
sz zegól ej s tua ji. Jed o ześ ie, poprzez z ada ie iloś i tur stó korz stają h z ko plekso
h usług,
udzielo h o legó z i frastruktur tur st z ej, spra dzo a zosta ie skute z ość pro adzo h roz iązań
u aru ko a a po stał i produktami – li z ą sie i spółpra , działań a rze z jej z o ie ia, ut orzo h
obiektów turystycznych i miejsc noclegowych, a przy tym – li z ą o
h przedsię iorst działają h róż h
ra ża h gospodarki.
c. Cel ogól y : Roz ój zró o ażo ego ry a t a i ykorzysta ie jego pote jału ró ież od osi się głó ie
do gospodarki, ale z iąza ej z sektore ry a t a i odpowiada na potrzeb pra ują h
i osó z iąza e
z pogarszają ą się s tua ją
ra ż , t
a skute z ą d ers fika ję zaró o kieru ka h pokrewnych, jak
i
stro ę i ej działal oś i, ędą ej jed ak a t le i o a j ą i opartą o doś iad ze ie pod iotó , a
prz ieść i
star zają e do za ho a ia z iązku z r a t e korz ś i. Cel ędzie realizo a przez ele
sz zegóło e:
 3.1. Wykorzystanie ry a kiego pote jału o szaru, rozumiany jako
korz sta ie pote jału ludzkiego
z iąza ego z sektore r a ki , jak i harakteru tere u histor z ie z iąza ego z tą ra żą, któr adal
Strona | 35
pozostaje jed
z głó
h ośrodkó działal oś i r a kiej. Cz
iki te st arzają ożli oś i dla roz oju
sektora okołor a kiego, tur st ki orskiej, ędkarskiej, gastro o ii, usług zak atero a ia, z ha dlu.
Jed ak ofert osó ależą h do sektora r a t a uszą odz a zać się i o a j oś ią i pis ać się
w najnowsze tre d z iąza e z
ie io
i dziedzi a i, o zosta ie osiąg ięte przez odpo ied ie
kr teria, które ędą ogł zostać speł io e przez ioskoda ó dzięki ot artoś i a i h usługi ist ieją h
szlakó tur st z h z działa io realizo a
ra a h iędz arodo ego projektu spółpra
prze oszą e u a o szar do re prakt ki d ers fika j e.
 3.2. Zachowanie sektora rybackiego, z ierzają
do ograniczenia skutków negatywnych zjawisk
za hodzą h
ra ż r a kiej stop iu, któr poz oli a ko t ua ję pro adzo ej przez z iąza e z ią
pod iot działal oś i. Służ ć ędzie te u roz ój łań u hó dosta produktó r a ki h, tj. pro esu
ędą ego astępst e poło u z hodo li r . Przez łą ze ie r akó
kolej e etap i h dosta
i sprzedaż u ożli i się i pozosta ie prz zaję ia h a iązują h do i h głó ej działal oś i, prz z ,
i h iedza i doś iad ze ie, prz iosą pod iesie ie jakoś i t h produktó .
Oddział a ie działań podjęt h
ra a h realiza ji elu głó ego ędzie ada e a podsta ie da h
o z iejsze iu pozio u spadku li z y przedsię iorst z iąza y h z ra żą ry a ką do , % skali kolej y h
9 lat, do zego prz z ią się rezultaty uz ska e
ra a h eló sz zegóło
h z iąza e ze stop ie
d ers fika ji ierzo
za po o ą utrz a h i st orzo h przez r akó
iejs pra , któr h li z a
skaz ać ędzie a ko d ję przedsię iorst r a ki h. Waru kie uz ska ia takiego efektu ędzie osiąg ię ie
odpowiedniej liczby produktów, z li spar ia jak aj iększej li z
pod iotó z sektora r a kiego
i pro adze ie przez i h i o a j h roz iązań poz alają h a dalsz roz ój.
W ie io e ele są realizo a e ró ież poprzez pro adzo e kr teria
oru, a i h zaje e oddział a ia
został sz zegóło o opisa e rozdziała h VI Sposó
oru i o e opera ji oraz sposó usta a ia ia kr terió
wyboru oraz w rozdziale X Zintegrowanie, gdzie z ajduje się ró ież opis zi tegro a ia eló LSR z celami PROW
2014-2020 i PO RYBY 2014-2020.
2. Źródła fi a so a ia eló sz zegóło y h.
Tabela 22. Źródła fi a so a ia eló LSR
Cel sz zegóło y
. .Wspiera ie akt
oś i
ieszkań ó oraz prze i działa ie
kluczeniu
. . )a ho a ie dziedzi t a i kształto a ie tożsa oś i lokal ej
. . Roz ój i frastruktur społe z ej oraz kompleksowe zagospodarowanie przestrzeni publicznej
. . Wz a ia ie trójsektoro ej spółpra
ra a h part erst a lokal ego
. . T orze ie i roz ój działal oś i, sz zegól oś i opart h o zaso , kulturę i spe fikę o szaru
. . )a ho a ie sta u środo iska atural ego
. . ) iększe ie atrak j oś i i róż orod oś i tur st z ej o szaru
. .W korz sta ie r a kiego pote jału o szaru
3.2. Zachowanie sektora rybackiego
Źródło
finansowania
PROW
PROW, RYBY
PROW
RYBY
PROW
RYBY
PROW, RYBY
RYBY
RYBY
3. Wskaź iki
Osiąg ię ie eló głó
h i sz zegóło
h ędzie o itoro a e poprzez
korz sta ie spo ia h
żej
skaź ikó , któr h
kaz raz z pla o a
i do osiąg ię ia artoś ia i i źródła i zerpa ia o i h da h
przedsta ia ta ela p .: Cele i skaź iki, ato iast s he at i h logi z ego po iąza ia z ela i i przedsię zię ia i
oraz diag ozą i a alizą SWOT – matryca logiczna.
Wskaź iki został opra o a e prz udziale lokal ej społe z oś i, t
sektora r a kiego
taki sposó , a
ogł jas o i przejrz ś ie odz ier iedlać sta
draża ia LSR oraz rze z iste z ia
za hodzą e dzięki
korz sta iu środkó
a roz ój o szaru. Wpro adzo e jed ostki iar sztuka, pro e t ie
agają
korz st a ia prz o li za iu skaź ikó sko pliko a h algor t ó , a da e z iąza e ze skaź ika i
oddział a ia są ogól odostęp e, o i eluje r z ko łędó prz
o itoro a iu i e alua ji LSR oraz speł ia
kr teriu zrozu iałoś i da h przekaz a h do iado oś i zai tereso a h osó .
Pu kte
jś io
prz określe iu skaź ikó produktu i rezultatu ł sta zero
ądź zrost od pu ktu,
któr zosta ie ustalo
a podsta ie złożo h
ioskó o dofi a so a ie od osi się o do da h z iąza h
z działal oś ią
ioskoda ó . Nato iast
prz padku skaź ikó oddział a ia od iesie ie
ędzie sta
ada ego zja iska lu s tua ji
lu
r., t
ró ież z u zględ ie ie te de ji za hodzą h e
ześ iejsz
okresie – realizacja celów ogólnych pozwoli na przyspieszenie pozytywnych lub spowolnienie
negatywnych efektów zmia
o jęt h przez ie o szara h. Sta koń o
sz stki h skaź ikó ędzie ożli
Strona | 36
do o e
r., a i h ostate z a artość została określo a a podsta ie ielkoś i środkó przez a zo h a
realiza ję posz zegól h eló , przedsię zięć i pojed z h opera ji, ożli oś i
ioskoda ó , i for a ji
ze ra h pod zas ko sulta ji o ożli
h do realiza ji projekta h.
)akłada się oro z e ada ie stop ia realiza ji skaź ikó prz
korz sta iu da h łas h oraz i for a ji
poz ski a h od Urzędu Marszałko skiego. Mo itoro a ie a a elu droże ie z oś i e alua j h,
dzięki któr
ożli a ędzie o e a realiza ji LSR i skute z a i ter e ja prz padku zdiag ozo a ia pro le ó .
Sz zegóło e i for a je a te at adań skaź ikó i i
h ele e tó z ajdują się rozdziale XI Mo itori g
i e alua ja oraz załą z iku p .: Pro edur doko
a ia e alua ji i o itori gu.
Po iżej zapreze to a o s he at eló głó
h, sz zegóło
h oraz przedsię zięć realizowanych w ramach LSR.
Strona | 37
Strona | 38
Tabela 23. Cele i skaź iki
1.0.
Cel ogólny 1
1.1.
1.2.
1.3.
1.4.
Cele sz zegóło e
Atrakcyjne miejsce zamieszkania i pobytu
. .Wspiera ie akt
oś i ieszkań ó oraz prze i działa ie
. . Roz ój i frastruktur społe z ej oraz ko plekso e zagospodaro a ie przestrze i pu li z ej
W1.0.
Wskaź iki oddział
Wzrost do hodó podatko
hg i
a
W1.2.
W1.1.
li z a osó , która zięła udział
edukacyjnych
Stan
po zątko
2013 rok
Plan
2023 rok
procent
,
Wzrost
o 5%
Jednostka
miary
Stan
po zątko
2014 rok
Jednostka
miary
a ia elu ogól ego
ieszkań a
Wskaź iki rezultatu dla eló sz zegóło
h
darze ia h
zł
Plan
2023 rok
Źródło da
h/sposó po iaru
Ministerstwo Finansów: Wskaź iki
dochodów podatkowych dla
poszczególnych gmin, powiatów
i województw
Źródło da
h/sposó po iaru
sztuka
0
105
sprawozdanie beneficjenta
z realizacji operacji
procent
0
35%
li z a orga iza ji korz stają a z ofert szkole io oedukacyjnej
sztuka
0
20
li z a u zest ikó i prez polegają h a
za ho a iu dziedzi t a i kształto a iu tożsa oś i
lokalnej
sztuka
0
300
liczba odbiorców działań eduka j h z iąza
lokalnymi zasobami
sztuka
0
350
sztuka
0
180
procent
Wartość z
wniosków o
dofinansowanie
wzrost
o 30%
udział osó
u zest i zą
ależą h do grup defa or zo a h
h zaję ia h i i
h for a h eduka ji
hz
liczba odbiorców zbiorów, kolekcji, wystaw,
opra o ań, z ioró i for a ji, az da h,
pu lika ji a te at o szaró zależ h od rybactwa
W1.3.
klu ze iu
zrost li z osó , korz stają h z
prze udo a h lu
posażo
udo a
h o iektó
h,
Strona | 39
li z a osó , które otrz ał spar ie po uprzed i
udzieleniu indywidualnego doradztwa w zakresie
u iega ia się o spar ie a realiza ję LSR,
ś iad zo ego
iurze LGD
0
70
li z a osó u zest i zą a spotka ia h i for a j okonsultacyjnych
sztuka
0
650
doku e ta ja LGD z iąza a
z organizowanymi spotkaniami
informacyjno-konsultacyjnymi
liczba osó zado olo h ze spotkań
przeprowadzonych przez LGD
sztuka
0
600
a kiet e alua j e ze spotkań
li z a projektó
korz stują h lokal e zaso
przyrodnicze, kulturowe, historyczne, turystyczne,
produkty lokalne
sztuka
0
1
sprawozdanie LGD z realizacji
projektu
li z a projektó skiero a a do astępują h grup
do elo
h: przedsię ior , grup defa or zo a e,
łodzież, tur ś i, i e
sztuka
0
1
Sprawozdanie LGD z realizacji
projektu
W1.4.
sztuka
karty udzielonego doradztwa oraz
listy wniosków wybranych przez SGR
do dofi a so a ia i iesz zą e się
li i ie środkó
projekt
grantowy
liczba inicjatyw podejmowanych na
rze z lokal ej społe z oś i
W1.1.2
li z a szkoleń
Strona | 40
. . . Roz ój pote jału
NGO
organizacje
pozarządo e
operacja
łas a/
konkurs
li z a i for a ji a te at działań
z iąza h z projekte
przekaz a h dostęp
i
ka ała i ko u ika ji
0
0
0
koń o a
artość
po zątko a
Nazwa
sztuka
organizacje
pozarządo e
Sposób
realizacji
sztuka
1.1.1. Realizacja inicjatyw na
rzecz integracji lokalnej
społe z oś i
Grupy docelowe
sztuka
W1.1.1
Przedsię zię ia
Jednostka miary
Wskaź iki produktu
Źródło da
h/sposó po iaru
7
lista wniosków o powierzenie grantu
wybranych do dofinansowania i
iesz zą h się li i ie środkó
lub sprawozdania z realizacji zadania
10
wniosek wybrany do dofinansowania
i iesz zą się
li i ie środkó lub dane
przekazane przez SW
50
wniosek wybrany do dofinansowania
i iesz zą się
li i ie środkó lub dane
przekazane przez SW
sztuka
sztuka
0
li z a przedsię zięć eduka j h
z iąza h z lokal
i zaso a i
morskimi i rybackimi
sztuka
0
li z a przedsię zięć polegają h a
zachowaniu lub stworzeniu
ateriałó i opra o ań z iąza h z
dziedzictwem kulturowym obszaru
sztuka
konkurs
liczba operacji nastawiona na
innowacje
0
innowacje
li z a opera ji o ej ują h
posaże ie pod iotó działają
w sferze kultury
podmioty
ależą e do
sektora
finansów
publicznych
3
lista wniosków wybranych do
dofi a so a ia i iesz zą h się
li i ie środkó lu spra ozda ia z
realizacji zadania oraz karty oceny
wniosków
15
6
projekt
grantowy
konkurs
li z a pod iotó działają h
sferze kultur , które otrz ał
wsparcie w ramach realizacji LSR
innowacje
h
sztuka
1.3.1.Budowa lub
przebudowa
ogól odostęp ej
i niekomercyjnej
infrastruktury kulturalnej
i rekrea j ej, z łasz za
służą ej i tegra ji i edukacji
lokal ej społe z oś i
organizacje
pozarządo e,
podmioty
ależą e do
sektora
finansów
publicznych
6
0
7
sztuka
1.2.2.Promowanie
i zachowanie rybackiego
charakteru obszaru
organizacje
pozarządo e
0
0
3
sztuka
1.2.1. Popularyzacja
dziedzictwa lokalnego
0
8
sztuka
W1.1.5
W1.1.4
W1.1.3
li z a i i jat
popular zują h
dziedzictwo lokalne obszaru
lista wniosków o powierzenie grantu
wybranych do dofinansowania i
iesz zą h się li i ie środkó
lub sprawozdania z realizacji zadania
0
5
do dofi a so a ia i iesz zą h
się li i ie środkó lu da e
przekazane przez SW
lista wniosków wybranych do
dofinansowania i iesz zą h się
li i ie środkó lu da e przekaza e
przez SW oraz karty oceny wniosków
o dofinansowanie
do dofi a so a ia i iesz zą h
się li i ie środkó i iesz zą e
się li i ie środkó lu da e
przekazane przez SW
listy wniosków wybranych do
li i ie środkó i iesz zą h się
o dofinansowanie
Strona | 41
2.0
2.1
Cel ogólny 2
2.2
Cele sz zegóło e
Strona | 42
sztuka
oso odzień
sztuka
150
0
315
doku e ta ja LGD z iąza a ze
szkoleniami dla pracowników Biura i
organów LGD
0
800
karty udzielonego doradztwa
65
doku e ta ja LGD z iąza a
z organizowanymi spotkaniami
informacyjno-konsultacyjnymi
1
projektu
11
li z a spotkań i for a j oko sulta j h LGD z ieszkań a i
sztuka
0
0
liczba zrealizowanych projektów
spółpra
t projektó
spółpra
iędz arodo ej
0
0
li z a LGD u zest i zą h
projekta h spółpra
u o a LGD o spółpra
Efekty e zarządza ie zaso a i i roz ój gospodar zy
Wskaź iki oddział
W.2.0
liczba podmiotów, którym udzielono
indywidualnego doradztwa
3
sztuka
LGD
li z a oso od i szkoleń dla orga ó
LGD
a ia dla celu ogólnego
Wzrost liczby podmiotów gospodarczych na obszarze SGR
Jednostka
miary
2.3
LGD
li z a oso od i szkoleń dla
pracowników LGD
przez SW oraz karty oceny operacji
0
sztuka
1.4.2. Promowanie
dziedzictwa rybackiego
Funkcjonowanie i aktywizacja
1.4.1. Koszt ieżą e,
animacja
Projekt
spółpra
W1.4.2
1.1.6
liczba obiektów dostosowanych do
potrze osó iepeł ospra
h
i seniorów
sztuka
Stan
po zątko
2014r.
Plan
2023r.
6965
wzrost
o 5%
Źródło da
h/sposó po iaru
Głó
Urząd Stat st z .
Bank Danych Lokalnych
Jednostka
miary
h
Stan
po zątko
2014r.
Plan
2023r.
0
38
li z a zatrud io h osó ależą h do grup
defaworyzowanych (wraz z samozatrudnieniem)
sztuka
0
13
li z a o szaró hro io h o jęt h
realizowanymi operacjami
sztuka
0
3
li z a iejs o oś i o jęt h opera ją, któr h
dot h zas ie ist iała i frastruktura tur st z a
sztuka
0
3
li z a osó , które skorz stał z ię ej iż jed ej
usługi tur st z ej o jętej sie ią, która otrz ała
wsparcie w ramach LSR
sztuka
0
20
50
20
9
h
iejs pra
ogółe
W.2.1
li z a osó , które skorz stał z iejs
iągu roku
W2.3
h/sposó po iaru
sztuka
li z a ut orzo
W.2.2
Źródło da
li z a ut orzo
h
iejs pra
o lego
h
ogółe
li z a zatrud io h osó ależą h do grup
defaworyzowanych (wraz z samozatrudnieniem)
sztuka
sztuka
sztuka
0
0
0
liczba utworzonych lub utrzymanych miejsc pracy
sztuka
0
14
li z a o
sztuka
0
4
h pod iotó
ależą
h do szlakó
Strona | 43
W2.1.1.
2.1.1.Podejmowanie
działal oś i gospodar zej
zakresie usług dla lokal ej
społe z oś i
ieszkań ,
organizacje
pozarządo e
nazwa
li z a opera ji polegają a
na utworzeniu nowego
przedsię iorst a
W2.1.2
podmioty
gospodarcze
liczba operacji nastawiona
na innowacje
W2.1.3
Strona | 44
organizacje
pozarządo e,
podmioty
ależą e do
sektora
finansów
publicznych,
podmioty
gospodarcze
sztuka
sztuka
0
0
konkurs
li z a przedsię zięć
polegają a a za ho a iu
i ochronie zasobów
przyrodniczych obszaru
sztuka
sztuka
0
0
h/sposó po iaru
18
6
o dofinansowanie
17
li i ie środkó lu da e
przekazane przez SW oraz karty
oceny wniosków o dofinansowanie
5
o dofinansowanie
5
konkurs
na innowacje
2.2.1. Zachowanie i ochrona
zasobów przyrodniczych
obszaru oraz przywracanie
stanu zniszczonych lub
o hro a zagrożo h
degrada ją ele e tó
środo iska
0
Źródło da
dofinansowania i iesz zą h się
przez SW
konkurs
a roz oju ist ieją ego
przedsię iorst a
. . .Roz ija ie działal oś i
gospodarczej na obszarze
sztuka
koń o a
Sposób
realizacji
artość
po zątko a
Przedsię zię ia
Grupy docelowe
jednostka miary
Wskaź iki produktu
W2.1.4
liczba nowych,
przebudowanych lub
posażo h o iektó
infrastruktury turystycznej
i rekreacyjno-sportowej
2.3.1. Tworzenie, rozwój
i posaże ie i frastruktur
turystycznej
i rekreacyjnej historycznie
lu ter torial ie z iąza h
z działal oś ią r a ką
organizacje
pozarządo e,
podmioty
ależą e do
sektora
finansów
publicznych
konkurs
na innowacje
liczba obiektów
infrastruktury turystycznej
i rekreacyjno-sportowej
dostosowanych do
potrzeb osób
iepeł ospra
h
i seniorów
W2.1.6
W2.1.5
liczba sieci w zakresie
usług tur st z h, które
otrz ał spar ie
2.3.2. Rozwój kompleksowej
oferty turystycznej
podmioty
gospodarcze
ieszkań ,
organizacje
pozarządo e
sztuka
sztuka
sztuka
0
0
0
0
15
wnioski wybrane do dofinansowania i
iesz zą e się li i ie środkó lu
dane przekazane przez SW
5
6
1
przekazane przez SW
1
konkurs
na innowacje
2.3.3. Podejmowanie
w zakresie turystyki,
z wykorzystaniem
kulturowych
i przyrodniczych zasobów
lokalnych
sztuka
konkurs
sztuka
0
na utworzeniu nowego
przedsię iorst a
sztuka
0
18
przekazane przez SW
liczba nowych miejsc
noclegowych
sztuka
0
10
Strona | 45
. . . Roz ój ist ieją h
szlaków turystycznych
z iąza h z r a t e
Cel ogólny 3
W3.0
Cele sz zegóło e
ieszkań ,
organizacje
pozarządo e,
podmioty
gospodarcze
organizacje
pozarządo e
konkurs
operacja
łas a/
konkurs
8
sztuka
0
3
li z a zadań
zrealizowanych w ramach
opera ji z iąza h z
rozwijaniem szlaków
sztuka
0
5
Roz ój zró o ażo ego ry a t a i ykorzysta ie jego pote jału
. .W korz sta ie r a kiego pote jału o szaru
Wskaź iki oddział a ia dla celu
ogólnego
Jednostka miary
Stan
po zątko
okres 20092014r.
Zmniejszenie poziomu spadku liczby
przedsię iorst z iąza h
z ra żą r a ką
procent
4,03%
h
W3.1
0
Strona | 46
sztuka
przekazane przez SW
na innowacje
li z a zatrud io h osó ależą
defaworyzowanych
h do grup
Jednostka
miary
W2.1.7
W2.1.8
2.3.4. Podejmowanie lub
roz ój działal oś i
gospodar zej z iąza ej
z od
pote jałe
obszaru
polegają h a
podejmowaniu lub
roz oju działal oś i
gospodar zej z iąza ej z
pote jałe
od
Stan
po zątko
2014 rok
Plan
20142023r.
do 2,5%
Plan
2023 rok
Źródło da
Głó
h/sposó po iaru
Urząd Stat st z . Ba k
Danych Lokalnych
Źródło da
h/sposó po iaru
sztuka
0
28
sztuka
0
6
h do grup
W3.2.1
Przedsię zię ia
. . .D ers fika ja źródeł
do hodó osó z iąza h
z sektorem rybactwa
Grupy docelowe
podmioty gospodarcze
z sektora rybackiego
sztuka
0
2
sztuka
0
1
umowa o realizacji projektu
spółpra
sztuka
0
1
umowa o realizacji projektu
spółpra
h grup
e
Sposób
realizacji
Wskaź iki produktu
konkurs
liczba przedsię zięć
polegają a a
d ers fika ji źródeł
dochodów osób
z iąza h z sektore
rybactwa
W3.2.2
liczba operacji
nastawiona na innowacje
. . .Roz ija ie łań u hó
dostaw produktów sektora
rybackiego
ieszkań ,
organizacje
pozarządo e,
podmioty gospodarcze
konkurs
polegają a a t orze iu
lu roz ija iu łań u hó
dostaw produktów
rybactwa
sztuka
sztuka
sztuka
artość
0
0
0
koń o a
li z a projektó skiero a a do astępują
do elo
h: przedsię ior , grup
defa or zo a e, łodzież, tur ś i, i
7
po zątko
a
W3.2
li z a projektó
przyrodnicze, kulturowe, historyczne, turystyczne,
produkty lokalne
0
Jednostka miary
li z a zatrud io h osó ależą
defaworyzowanych
sztuka
Źródło da
h/sposó po iaru
28
przekazane przez SW
10
oceny operacji
7
przekazane przez SW
Strona | 47
W.3.2.3
3.2.2. Wspieranie tworzenia
łań u ha dosta produktó
rybackich
LGD
konkurs
liczba operacji
nastawiona na innowacje
sztuka
0
2
liczba zrealizowanych
projektó
spółpra
w tym projektów
spółpra
iędz arodo ej
sztuka
0
1
projektu
liczba LGD
u zest i zą h
sztuka
0
11
u o a LGD o spółpra
Strona | 48
y
Cel głó
Cel
sz zegóło y
. .Wspiera ie akty oś i ieszkań ó
oraz prze i działa ie yklu ze iu
 Ros ą a akt
ość lokal ej
społe z oś i .i . duża li z a
h
 Rozdz.
 Wąska oferta eduka j o-kulturalna
III.3.2.3,
dla dzieci, łodzież i seniorów
3.2.1, 2.4
głó ie
ał h sia h
 Wysoki poziom wykluczenia
społe z ego, soka stopa
bezrobocia
 Ros ą a akt
ość lokal ej
h oraz
 Rozdz.
udzą a się tożsa ość lokal a
III.3.2.3.,
ieszkań ó
3.2.5, 1.2
 Sła roz ój i st tu jonalny
h
1. ATRAKCYJNE MIEJSCE ZAMIESZKANIA I
POBYTU
Elementy analizy SWOT
Elementy
diagnozy
Tabela 24. Matryca logiczna elementów LSR.
Przedsię zię ia
1.1.1. Realizacja
inicjatyw na rzecz
integracji lokalnej
społe z oś i
1.1.2. Rozwój
pote jału
NGO
Wskaź iki produktu
Wskaź iki rezultatu
 liczba inicjatyw
podejmowanych na
rzecz lokalnej
społe z oś i – 7
 li z a osó , która zięła
udział
darze ia h
edukacyjnych – 105
 udział osó ależą h do
grup defaworyzowanych
u zest i zą h
zaję ia h i i
h for a h
edukacji – 35%
 li z a szkoleń – 10
 ilość i for a ji a
te at działań
z iąza h z projekte
przekazywanych
dostęp
i ka ała i
komunikacji – 50
 liczba organizacji
korz stają a z ofert
szkoleniowo-edukacyjnej 20
Oddziały a ie
Wzrost
dochodów
podatkowych
gmin na
ieszkań a –
o 5%
Rozdz.
III.1.2
 Roz i ięta gospodarka r a ka,
porty rybackie
 Wielo ieko a trad ja Sło iń ó ,
rybacka i marynistyczna, bogate
zaso histor z e, roz ijają a się
oferta obiektów muzealnych
 Rozdz.
i zabytkowych
III.2.2.3,
 Nie ielki udział sektora pr at ego
3.2.3, 1.2
i NGO zakresie ś iad ze ia usług
kultural h, stat z ość
przekaz a iu treś i kultural oedukacyjnych – iski stopień
wykorzystania innowacyjnych form
przekazu
 Budzą a się tożsa ość lokal a
ieszkań ó
 Wielowiekowa tradycja Sło iń ó ,
rybacka i marynistyczna, bogate
zaso histor z e, duża li z a
zabytków architektonicznych oraz
roz ijają a się oferta o iektó
muzealnych i zabytkowych
 liczba inicjatyw
popular zują h
1.2.1. Popularyzacja dziedzictwo lokalne
dziedzictwa
obszaru – 6
lokalnego
 liczba operacji
nastawiona na
innowacje - 3
 li z a przedsię zięć
edukacyjnych
z iąza h z lokal
i
zasobami morskimi
i rybackimi – 15
1.2.2.Promowanie
polegają h a
i zachowanie
zachowaniu lub
rybackiego
st orze iu ateriałó i
charakteru obszaru
opra o ań z iąza h
z dziedzictwem
kulturowym obszaru – 6
 liczba operacji
nastawiona na
innowacje - 7
 liczba uczestników
i prez polegają h a
zachowaniu dziedzictwa
i kształto a iu
tożsa oś i lokal ej 300


li z a od ior ó działań
edukacyjnych
z iąza h z iąza a
z lokalnymi zasobami –
350
liczba odbiorców
zbiorów, kolekcji,
sta , opra o ań,
zbiorów informacji, baz
danych, publikacji na
temat obszarów
zależ h od r a t a 180
Strona | 49
 Pote jał ludzki skupio
okół SGR
– liderzy lokalni, znaczna liczba
podmiotów gospodarczych
i orga iza ji działają h .i .
sferze usług tur st z h
i okołotur st z h, r ołó st ie,
kulturze i sporcie
 Rozdz.
 Sła a spółpra a iędz
I.3.1.-3.3.,
podmiotami (m.in. w sektorze
.2.2., 2.5,
turystyki, na linii sektor rybacki –
3.2.1,
turystyka, w sektorze rolnictwa,
3.2.3, 1.2.1
środo isku rybaków, hodowców)
 Ros ą a akt
ość lokal ej
h oraz
udzą a się tożsa ość lokal a
ieszkań ó
Strona | 50
1.3. Rozwój i frastruktury społe z ej
oraz kompleksowe zagospodarowanie przestrzeni
publicznej
 Rozdz.
III.2.2.2.;
3.2., 2.4
. . Wz a ia ie trójsektoro ej spółpra y
w ramach partnerstwa lokalnego
 Niedostateczny rozwój
i frastruktur społe z ej
i sporto ej
ał h
iejs o oś ia h, sz zegól oś i
pla ó ek służ zdrowia, placówek
kulturalnych
bezrobocia
 liczba operacji
o ej ują h
posaże ie
pod iotó działają h
1.3.1.Budowa lub
w sferze kultury - 3
przebudowa
 liczba podmiotów
ogól odostęp ej
działają h sferze
 wzrost liczby osób
i niekomercyjnej
kultur , które otrz ał
korz stają h z
infrastruktury
wsparcie w ramach
wybudowanych,
kulturalnej
realizacji LSR–8
przebudowanych lub
i rekreacyjnej,
 liczba operacji
posażo h o iektó –
z łasz za służą ej
nastawiona na
o 30%
integracji i edukacji
innowacje – 5
lokalnej
 liczba obiektów
społe z oś i
dostosowanych do
potrzeb osób
iepeł ospra
h
i seniorów-3
 liczba osób, które
otrz ał spar ie po
 liczba osobodni
uprzednim udzieleniu
szkoleń dla
indywidualnego
pracowników SGR –
doradztwa w zakresie
150
u iega ia się o spar ie
 liczba osobodni
a realiza ję LSR,
szkoleń dla zło kó
ś iad zo ego
iurze
1.4.1. Koszty
organów – 315
LGD – 70
ieżą e i a i a ja  liczba podmiotów,
 li z a osó u zest i zą a
którym udzielono
w spotkaniach
porad i konsultacji –
informacyjno800
konsultacyjnych – 650
 li z a spotkań
 liczba osób zadowolonych
informacyjno –
ze spotkań
konsultacyjnych - 65
przeprowadzonych przez
LGD - 600
 Rozdz.
III.3.2.2.
. . T orze ie i roz ój działal oś i, sz zegól oś i oparty h
o zaso y, kulturę i spe yfikę o szaru
 Nie star zają a ilość usług dla
lud oś i, iska ko kure j ość fir
bezrobocia
 Sezo o ość, sz zegól oś i
w sektorze turystycznym –
uzależ ie ie ofert od pogod
i pory roku, niestabilne zatrudnienie
 Niska i o a j ość ofert
kuli ar ej i o lego ej, ała
akt
śród
kwaterodawców
 Rozdz.
III.2.1.,
2.2., 2.3 2.4
. EFEKTYWNE )AR)ĄD)ANIE )ASOBAMI I RO)WÓJ
GOSPODARCZY
 Nie star zają a ilość usług dla
lud oś i, iska ko kure j ość fir
 Trud ość z alezie iu
wykwalifikowanych pracowników i
spe jalistó z iąza a .i . z
odpł e
kształ o h łod h
ludzi do duż h iast lu zagra i ę
 Wysoka stopa bezrobocia
1.4.2. Promowanie
dziedzictwa
rybackiego
 liczba zrealizowanych
projektó
spółpra
w tym projektów
spółpra
iędz arodo ej – 1
 liczba LGD
u zest i zą h
w projektach
spółpra - 11
 liczba projektów
korz stują h lokal e
zasoby przyrodnicze,
kulturowe, historyczne,
turystyczne, produkty
lokalne - 1
skierowana do
astępują h grup
docelowych:
przedsię ior , grup
defaworyzowane,
łodzież, tur ś i, i e - 1
2.1.1.Podejmowani
e działal oś i
gospodarczej w
zakresie usług dla
lokalnej
społe z oś i
 liczba operacji
polegają a a
utworzeniu nowego
przedsię iorst a – 18
 liczba operacji
nastawiona na
innowacje - 6
 liczba utworzonych miejsc
pra ogółe – 20
 liczba zatrudnionych osób
ależą h do grup
defaworyzowanych (wraz
z samozatrudnieniem) - 3
2.1.2.Rozwijanie
działal oś i
gospodarczej na
obszarze
 liczba operacji
polegają a a roz oju
ist ieją ego
 liczba operacji
nastawiona na
innowacje - 5
Wzrost liczby
podmiotów
gospodarczyc
h na obszarze
SGR – o 5%
pra ogółe – 18
ależą h do grup
defaworyzowanych - 10
Strona | 51
 Sezo o ość, sz zegól oś i
w sektorze turystycznym –
uzależ ie ie ofert od pogod
i pory roku
 Sła o roz i ięta oferta tur st ki
aktywnej i oferta uprawiania
sportów wodnych
 Sła o korz sta pote jał
turystyki morskiej
Rozdz. III.
2.2.1.;
3.2.3.
 Brak wspólnej marki
i iedostate z ie roz i ięte
arzędzia pro o j e, rak
sie io
h pu któ IT raz z sie ią
Rozdz.
III.2.2.1.
Strona | 52
2.2. Zachowanie sta u środo iska
naturalnego
Rozdz.
III.2.2.3, 1.1
. . ) iększe ie atrak yj oś i i róż orod oś i turysty z ej
obszaru
 Brak zagospodarowania wód
odpadowych z gospodarstw rolnych i
zakładó gospodar z h oraz
osadów z hodowli ryb
 Mała li z a urządzeń służą h do
oczyszczania wód
wykorzystywanych w hodowli ryb,
a także ie ielka li z a i est ji
i i frastruktur prz z iają ej się do
o hro środo iska urządzeń
fotowoltaicznych refulacji akwenów
wodnych)
 Braki w oznakowaniu rezerwatów
ii
h tere ó o jęt h o hro ą
2.2.1.Zachowanie
i ochrona zasobów
przyrodniczych
obszaru oraz
przywracanie stanu
zniszczonych lub
ochrona
zagrożo h
degrada ją
elementów
środo iska
2.3.1.Tworzenie,
rozwój i
posaże ie
infrastruktury
turystycznej i
rekreacyjnej
historycznie lub
terytorialnie
z iąza h z
działal oś ią
r a ką
2.3.2. Rozwój
kompleksowej
oferty turystycznej
polegają a a
zachowaniu i ochronie
zasobów
przyrodniczych
obszaru - 5
 liczba nowych,
przebudowanych lub
posażo h
obiektów
infrastruktury
turystycznej i
rekreacyjno-sportowej
– 15
 liczba obiektów
infrastruktury
turystycznej i
rekreacyjno-sportowej
dostosowanych do
potrzeb osób
iepeł ospra
hi
seniorów – 6
 liczba operacji
nastawiona na
innowacje - 5
 liczba sieci w zakresie
usług tur st z h,
które otrz ał
wsparcie – 1
 liczba obszarów
hro io h o jęt h
realizowanymi operacjami
-3
 li z a iejs o oś i
o jęt h opera ją,
których dotychczas nie
ist iała i frastruktura
turystyczna - 3
skorz stał z ię ej iż
jed a usługi tur st z ej
o jętej sie ią, która
sprzedaż produktó regio al h
 Niska i o a j ość ofert
kuli ar ej i o lego ej, ała
akt
śród
kwaterodawców
 Walory przyrodnicze (lasy, morze,
ioróż orod ość, rzeki, jeziora,
ikrokli at sta o ią jątko
pote jał roz oju tur st ki akt
ej
(np. rowerowej
i kajakowej), wypoczynkowej,
uzdrowiskowej i przyrodniczej
sportów wodnych
tur st ki orskiej, a także
iedostate z a oferta poło u r
a
h
sportów wodnych
 Kształto a ie wizerunku obszaru
jako zagłę ia kultur r a kiej i
sportów wodnych oraz promocja
jego walorów kulturowoprz rod i z h kraju i zagra i ą
 Sła a spółpra a iędz
podmiotami (m.in. w sektorze
turystyki, na linii sektor rybacki –
turystyka, w sektorze rolnictwa,
środo isku r akó , hodo ó
 )ai tereso a ie społe zeńst a
zdro
tr e ż ia i zdro
odż ia ie , zrost spoż ia r ,
zainteresowanie produktami
lokalnymi i regionalnymi
 liczba operacji
nastawiona na
innowacje - 1
otrzymała spar ie
w ramach LSR – 20
Rozdz.
III.2.2.1.;
3.2.4.,
1.1
2.3.3.
Podejmowanie
 liczba operacji
działal oś i
polegają a a
gospodarczej
utworzeniu nowego
w zakresie turystyki,
z wykorzystaniem
 liczba nowych miejsc
kulturowych i
noclegowych - 10
przyrodniczych
zasobów lokalnych
skorz stał z iejsc
o lego
h
iągu roku
- 50
pra ogółe –20
ależą h do grup
defaworyzowanych (wraz
z samozatrudnieniem) - 3
Rozdz.
III.2.2.1.,
3.2.4
2.3.4.
Podejmowanie lub
roz ój działal oś i
gospodarczej
z iąza ej
z wodnym
pote jałe
obszaru
polegają h a
podejmowaniu lub
roz oju działal oś i
gosp. z iąza ej z
pote jałe
od
7
realizowanych przez
oso
ależą e do
grupy
defaworyzowanej - 4
 liczba utworzonych lub
utrzymanych miejsc pracy
– 14
ależą h do grup
defaworyzowanych-6
Rozdz.
III.2.2.
2.3.5. Rozwijanie
szlaków
turystycznych
z iąza h
z rybactwem
 li z a zadań
zrealizowanych
w ramach operacji
z iąza h
z rozwijaniem szlaków
-5
 liczba nowych podmiotów
ależą h do szlakó – 4
Strona | 53
Strona | 54
Rozdz.
III.2.2.3,
2.2.4
Rozdz.
III.2.2.3,
2.2.1, 3.2.4
3.1.Wykorzystanie
rybackiego
pote jału o szaru
 Brak i o a j h, róż orod h
po słó a d ers fika ję
sektorze rybackim
 Pote jał flot r a kiej a
obszarze - uniwersalne jednostki
poło o e u ożli iają e
róż orod ą działal ość poło o ą
tur st ki orskiej, a także
niedostateczna oferta poło u r
a
h
Rozdz.
III.2.2.3
. RO)WÓJ )RÓWNOWAŻONEGO RYBACTWA I WYKOR)YSTANIE
JEGO POTENCJAŁU
 Brak i o a j h, róż orod h
po słó a d ers fika ję
działal oś i gospodar zej sektorze
rybackim
 Pote jał flot r a kiej a o szarze
- u i ersal e jed ostki poło o e
u ożli iają e róż orod ą
działal ość poło o ą
 Roz i ięta gospodarka r a ka,
porty rybackie
 Pote jał flot r a kiej a o szarze
- u i ersal e jed ostki poło o e
u ożli iają e róż orod ą
działal ość poło o ą
 ) oder izo a e zakład
przetwórstwa r ego ge erują e
z a z ą li z ę iejs pra
 Modernizowane gospodarstwa
rybackie i wykwalifikowana kadra
 )ai tereso a ie społe zeńst a
zdro
tr e ż ia i zdro
odż ia ie , zrost spoż ia r ,
zainteresowanie produktami
lokalnymi i regionalnymi
3.1.1.Dywersyfikacj
a źródeł do hodó
osó z iązanych
z sektorem
rybactwa
3.2.1.Rozwijanie
łań u hó dosta
produktów sektora
rybackiego
3.2.2. Wspieranie
t orze ia łań u ha
dostaw produktów
rybackich
 liczba podmiotów
i osób fizycznych
d ers fikują h
s oją działal ość lu
miejsce pracy – 28
 liczba operacji
nastawiona na
innowacje - 10
– 28
ależą h do grup
defaworyzowanych -6
polegają a a
tworzeniu lub
rozwijaniu łań u hó
dostaw produktów
rybactwa - 8
 liczba operacji
nastawiona na
i o a j ość - 3
–7
należą h do grup
defaworyzowanych-2
 liczba zrealizowanych
projektó
spółpra
w tym projektów
spółpra
iędz arodo ej - 1
 liczba LGD
u zest i zą h
-11
zasoby przyrodnicze,
kulturowe, historyczne,
turystyczne, produkty
lokalne – 1
skierowana do
astępują h grup
docelowych:
przedsię ior , grup
defaworyzowane,
łodzież, tur ś i, i e - 1
Zmniejszenie
poziomu
spadku liczby
przedsię iorst
z iąza h
z ra żą
r a ką–do
2%
VI.
Sposób wyboru i oceny operacji oraz sposób ustanawiania kryteriów wyboru
Metod part
pa ji zastoso a e
. etod: określe ie rodzajó
usz zegóło ie ie kr terió jakoś io
h, ada ie agi
zmiany w stosunku do procedur stosowanych w okresie
oru ioskó oraz osze ia protestó od o e i od
kr terió
oru, zdefi io a ie i o a j oś i oraz
kryteriom punktowym, ograniczenie kwoty wsparcia,
programowania 2007-2015, ustalenie procedur oceny,
ołań.
1. Ogól a harakterystyka przyjęty h roz iązań
W i iejsz
rozdziale opisa e został klu zo e zasad z iąza e z pro edura i i kr teria i stoso a
i przez
SGR pro esie a oru, o e
ioskó i
oru opera ji do dofi a so a ia. Dzięki opra o a
pro eduro ,
ożli e ędzie efekt
e draża ie LSR, poprzez spra
i przejrz st
ór opera ji, któr h realiza ja przełoż
się ezpośred io a osiąga ie za art h LSR eló i skaź ikó .
Pro edur został
pra o a e toku ko sulta ji pro adzo h śród lokal ej społe z oś i i osó z iąza h
z sektore r a t a opar iu o ist ieją e doku e t legisla j e. W prz padku opera ji składa h tr ie
konkursów oraz grantów azą dla st orze ia zasad pro esu i h o e i
oru ł pro edur fu k jo ują e
w okresie programowania 2007i doś iad ze ia z i h draża ia śród osó u zest i zą h ko sulta ja h
z aleźli się zaró o
ioskoda
, zło ko ie orga u SGR odpo iedzial ego za o e ę opera ji składa h
w ramach PO RYBY 2007, jak i oso z iąza e ześ iej z LGD realizują ą Strategię ra a h PROW
. W prz padku ele e tó
ieu zględ io h
poprzed iej perspekt ie
.i . pro edur
iesienia
protestu, rozli za ia gra tó ,
oru opera ji łas h do for uło a ia z iąza h z i i pro edur
korz sta o roz iąza ia za arte
t z h da h przez odpo ied ie i st tu je.
a. Organ decyzyjny – Rada Sło ińskiej Grupy Ry a kiej
Rada jest organe de z j
, do którego
łą z h ko pete ji ależ o e a i
ór opera ji. Opra o a e
pro edur zape iają ja ość, de okrat z ość i o iekt
ość postępo a ia oraz jed oz a z i przejrz st
sposó określają podział zadań i zakres odpo iedzial oś i na poszczególnych etapach oceny i wyboru operacji.
Pro edur z iąza e z o e ą i
ore opera ji do dofi a so a ia raz z kr teria i poda a e są do pu li z ej
iado oś i a stro ie i ter eto ej Sło ińskiej Grup R a kiej i ie ogą ule z ia ie
ał
procesie wyboru
w ramach danego naboru wniosków.
Etap o jęte pro edurą oceny i wyboru operacji przez SGR oraz s he at pro edur z iąza h z
ore opera ji
ra a h LSR, raz z ko órka i u zest i zą
i kolej h etapa h o e i
oru opera ji, ter i ami oraz
listą doku e tó stoso a h pro edura h, za art został załą z ika h do
iosku nr 9 i 10 (procedury
wyboru i oceny operacji/grantobiorców) oraz nr 11 i 12 (kryteria wyboru operacji/grantobiorców wraz ze wzorami
dokumentów) oraz procedury wyboru i o e projektó
łas h oraz kr teria o e i
oru opera ji łas h
wraz ze wzorami dokumentów.
2. Sposób ustanawiania i zmiany kryteriów wyboru
Kr teria o e i
oru opera ji opra o a e został prz udziale społe z oś i lokal ej oraz przedsta i ieli sektora
r a kiego z za ho a ie zasad o o iązują h Progra ie Opera j
R a t o i Morze
-2020 oraz
Programie Rozwoju Obszarów Wiejskich na lata 2014-2020. Sposó z ia kr terió opisa został załą z iku do
iosku o dofi a so a ie „kr teria
oru i o e opera ji raz z pro edurą ustala ia i z ia kr terió ”.
a. Sposó usta a ia ia kryterió i i h zi tegro a ie z ela i i skaź ika i LSR
W pra o ują kr teria,
zięto pod u agę zaró o i h for ę, u iesz ze ie i h prz odpo ied i h
przedsię zię ia h i ioskoda a h, jak i za artość er tor z ą.
 Pier sz aspekt poz olił a u ik ię ie ątpli oś i i terpreta j h,
pra o a e kr teria o e
posiadają dodatko e opis i defi i je oraz jaś ie ia dot zą e sposo u doko
a ia o e , któr h
skaza e został
aga ia ko ie z e do speł ie ia da ego kr teriu . W prz padku kr terió
Strona | 55

jakoś io
h a kar ie o e
skaza o iejs e a uzasad ie ie o e przez zło ka orga u de z j ego,
a prz kr teria h ierzal h, określo o etodologię li za ia.
Wartość er tor z a kr terió z iąza a jest z harakter st ką działań za art h
posz zegól h
przedsię zię ia h, pro le a i
stępują
i
ko kret h o szara h i ter e ji oraz z pro le a i
przekrojo
i i roz iąza ia i służą
i pod iesie iu jakoś i realizo a h przedsię zięć oraz i h
efekt
oś i rażo ej .i . e skaź ika h. Prz i h for uło a iu z ró o o u agę a ożli oś i i h
realiza ji
ikają e z k ot przez a zo h a pojed ze opera je i rodzaj ioskoda ó .
 Kryteria dla operacji realizowanych w ramach celu 1: Atrakcyjne miejsce zamieszkania i pobytu
W ra a h elu realizo a e ędą opera je polegają e a pod iesie iu pote jału o szaru i lokal ej społe z oś i do
orga iza ji ż ia sferze społe z ej, kultur , sportu i eduka ji.
Przedsię zię ia zaprojekto a e dla eló głó ego i sz zegóło
h odpo iadają a pro le
dot zą e tej sfer
opisane w diagnozie rozdział III . . .- 3.2.4.):

łą ze iu do projektu jak aj iększej li z y u zest ikó przy jednoczesnym ustaleniu dolnych limitów
u zględ iają h pote jał
ioskoda
głó ie NGO i k ot
spar ia kr teriu
ezpośred io
skazują e a prefero a ą li ze ość grup o jęt h projekte - P:71 . . ., . . . i przedsię zięć kr teria
o preze ta ji produktó eduka j h lu zajęć róż h pla ó ka h i i h pro o ji – P 1.2.2.), w tym
ró ież a etapie i h pla o a ia i orga iza ji kr teria o działa ia h part pa j h, orga iza ji przez
ieszkań ó i prez i o i h akt
u zest i t ie, łą ze iu
działa ia eduka j e osó z sektora
rybackiego – P: 1.1.1., 1.2.1., 1.2.2., 1.3.1.) - elu jak aj iększej akt iza ji lokal ej społe z oś i,
po udze ia jej zło ka h po zu ia ięzi z o szare i jego kulturą i hę i do spól h działań a rze z
jego roz oju. Kr teria ają odz ier iedle ie we skaź ika h, a iązują do i h ezpośred io li z a
u zest ikó lu pośred io li z a od ior ó działań, li z a korz stają h z i frastruktur ,
 u zględ ie iu
opera ja h grup defa oryzo a y h, któr h przedsta io e
żej pro le
dot kają
w szczególny sposób – kr teria o udziale osó z grup defa or zo a h, uru ho ie iu środkó
ułat iają h dostęp do u zest i t a
przedsię zię ia h oraz i est ja h
i frastrukturę
iejs o oś ia h do
ieszkań ó
a potrze ustale ia efekt
h kryteriów zgodnych ze
spe fiką o szaru, z ie io o prefere je dot zą e i est ji i frastrukturę
iejs o oś ia h do t ś.
ieszkań ó , po ie aż a tere ie SGR stępuje t lko jed a taka iejs o ość i pozosta ie ie tego progu
ie pł ęło
a zró o aże ie roz oju iędz
ał i iejs o oś ia i a relat
ie sil
i sia i
g i
i,
korz sta ia jej przez
ioskoda ę do orga iza ji i prez oraz dostoso a ia do potrze
se ioró i iepeł ospra
h P: . . ., . . . . Kr terio odpo iadają skaź iki o udziale grup
defa or zo a h podej o a h działa ia h i korz sta iu przez ie z i frastruktur ,
 poszerzeniu i uatrakcyjnieniu oferty edukacyjnej, kulturalnej czy sportowej – kryteria o liczbie form
realizo a h
darzeń, i o a j oś i
zakresie for
darzeń i produktó eduka j h, i h
preze ta ji z te at e oraz o iloś i róż h for
ra a h pojed z h przedsię zięć, orga iza ji
i prez o iekta h i frastruktur o jętej spar ie P: . . ., . . ., . . . . Wskaź iki a iązują e do
kryterió
ó ią o li z ie realizo a h
darzeń i li z ie opera ji asta io h a i o a j ość.
Dodatko e zada ia
t
zakresie ędą realizo a e
ra a h projektó
spółpra SGR, któr h
skaź iki dot zą li z działań eduka j o-pro o j h z iąza h z r a t e i trad ją o szaru.
 promocji obszaru jako miejsca zamieszkania i pobytu poprzez a iąza ie do jego kultur , t
trad ji
rybackich - kr teria o upu li z ia iu st orzo h ateriałó
a te at o szaru, i for a ji a te at
zorganizowanych imprez i
darzeń oraz o preze to a iu produktó eduka j h
pla ó ka h
peł ią h fu k je eduka j o-kultural e, zaa gażo a iu
działa ia osó z iąza h z sektore
r a ki , żeglarz , lokal h t ór ó i ieszkań ó
ają
na celu
z o ie ie przekazu i profesjo aliza ję przedsię zięć P.: . . ., . . . Wskaź iki a iązują e do
kr terió
ó ią o li z ie realizo a h przedsię zięć oraz iloś i od ior ó .
 ustale iu sta dardó
par ia udziela ego orga iza jo pozarządo y peł ią
fu k ję a i atoró
lokal ej społe z oś i – kr teria z iąza e z pote jałe pod iotó ś iad zą h usługi a rze z sektora
społe z ego zakresie doś iad ze ia i k alifika ji pra o ikó i spółpra z i
i pod iota i, t
jed ostka i sa orządó ter torial h P.: . . . . Wskaź iki a iązują e do kr terió dot zą iloś i
działań eduka j h kiero a h do NGO oraz li z pod iotó o jęt h spar ie .
71
Przedsię zię ie.
Strona | 56

Kryteria dla opera ji realizo a y h ra a h elu ogól ego : Efekty e zarządza ie zaso a i i rozwój
gospodarczy
Przedsię zię ia realizo a e
ra a h elu są odpo iedzią a pro le
z iąza e z problemami opisanymi
w rozdziale III pkt. 1.1., 2.2., 2.3. i 2.4.
Wpro adzo e kr teria po agają kreo ać projekt , które ędą ko plekso o odpo iadać a opisane problemy.
) ierzają o e do:
 poszerze ia środo iska z iąza ego z gospodarką, ty o oso y z grup defa oryzo a y h, które ają
ogra i zo e ożli oś i fi a so e zakresie zakłada ia łas ej działal oś i, przez o ie korz st a a
jest i h kreat
ość, a prz padku osó z iąza h z sektore r a t a, t
ró ież pra o ikó –
ś iado ość perspekt
zakresie korz sta ia od ego pote jału o szaru, ogą e przełoż ć się a
uatrakcyjnienie lokalnego rynku – kr teria pre iują e
ioskoda ó po iżej
roku ż ia i ko iet P:
. . ., . . . i . . . . Wskaź iki u zględ iają li z ę o o po stał h przedsię iorst ,
 akty iza ji jak aj iększej li z y przedsię ior ó , osó i pod iotó , którz s oją działal ość z iązali
z o szare SGR i pra ują a jego rze z,
ró a ia sza s a i h roz ój, z iejsze ia r z ka odpł u
kapitału z udo a ego za po o ą środkó progra o
h z tere u o jętego LSR– kr teria o długoś i
okresu pro adze ia działal oś i a o szarze oraz pre iują e
ioskoda ó , którz
ie otrz ali
dotychczas wsparcia lub skorzystali z niego w niewielkim stopniu (P: 2.1.2., 2.2.1., 2.3.1., 2.3.3. i 2.3.4.) oraz
o iększ
kładzie łas
ioskoda ó , którz pro adzą już działal ość P: . . . . Wskaź iki
u zględ iają li z ę opera ji polegają h a roz oju przedsię iorst , li z ę o opo stał h fir ,
 pod iesie ia kapitału fi a so ego lokal ej społe z oś i,
t
osó
ależą h do grup
defa or zo a h poprzez t orze ie dla i h iejs pra dają h i stał do hód i poz alają h a
rozwój zawodo , a dalszej perspekt ie ró ież z iąza z sa odziel
pro adze ie działal oś i –
kr teria o t orzo h iejs a h pra oraz o zatrud ia iu osó ędą h sz zegól ej s tua ji a r ku
pra
P: . . ., . . ., . . . i . . . . Wskaź iki a iązują e do kr terió dot zą o o ut orzo h
miejsc pracy, w tym dla grup defaworyzowanych;

z o ie ia spółpra y iędzy róż y i sektora i i pod iota i gospodar zy i, dzięki ze u zroś ie
ko kure j ość lokal h przedsię ior ó , którz z skają o
h klie tó oso korz stają e z usług
part eró
oraz ko trahe tó , roz i ie się ko plekso ość ofert, z o io e zosta ą posz zegól e
grupy interesu – kryteria o liczbie i o poszerzeniu grona partnerów projektu i tworzonej w jego ramach
oferty (P: 2.3.2., 2. . , , pisa iu się po adlokal ą sieć P: . . . , o pisa iu się ist ieją produkt
turystyczny (P: 2.3.3.) i skaź iki z iąza e z li z ą sie i i szlakó o jęt h po o ą, li z ą prz stępują h
do i h o
h pod iotó oraz li z ą osó , korz stają h z róż h usług ra a h sie i.

łą ze ia ały h iejs o oś i
pro es roz oju, z łasz za aspek ie tur st ki, która oże stać się
źródłe
zaro ko a ia dla
ieszkań ó o szaró
iejski h, posiadają h
t
zakresie duż
i ie korz sta
pote jał prz rod i z , kulturo
i ar hitekto i z
iele si za ho ało s ój
pier ot
układ, z ajdują się
i h stare o iekt z iąza e z historią o szaru , jed ak przez
ie star zają e zagospodaro a ie ie ielka ilość i est ji
ał h sia h, pro le ko u ikacyjne)
ie są o e atrak j e dla tur stó – kryterium o tworzeniu lub modernizowaniu infrastruktury turystycznej
iejs o oś ia h do
ieszkań ó oraz o
korz sta iu jej
pro o ji o szaru p. poprzez
orga iza ję i prez . . . ,
 podniesienia jakoś i i dostęp oś i usług, o przełoż się a iększą ko kure j ość i re to ość fir ,
sz zegól oś i poprzez korz sta ie przez ie zaso ó lokal h – kr teria z iąza e z i o a j oś ią
(P: 2.1.1., 2.1.2., 2.3.2., 2.3.4.), z korzystaniem z zasobów lokalnych (P: 2.1.1., 2.1.2., 2.3.2., 2.3.3., 2.3.4.),
z ko plekso oś ią i atrak j oś ią ofert
dłużają ą sezo tur st z
P: . . ., . . ., . . . ,
ułat ie ie dostępu do usług ieszkań o
iejs o oś i do
ieszkań ó P: . . . . Dodatko o
wpro adzo o kr teriu i o a j oś i
zakresie t orze ia i frastruktur tur st z ej. Wskaź iki
po iąza e, to liczba utworzonych miejsc noclegowych liczba operacji nastawiona na innowacje.
 za ho a ia lu pod iesie ia jakoś i sta u środo iska atural ego, które pł a zaró o a ż ie
i zdro ie lud oś i, jak i a atrak j ość o szaru – kr teria przedsię zię iu z iąza
z za ho a ie
i o hro ą zaso ó prz rod i z h o szaru oraz prz ra a ie
sta u z isz zo h lu o hro ą
zagrożo h degrada ją ele e tó środo iska . . . dot zą e sta dardó i efekt
oś i realiza ji
opera ji doś iad ze ie i okres działal oś i
ioskoda
a o szarze SGR, reko e da je odpo ied i h
i st tu ji od oszą e się do potrze realiza ji opera ji , pod osze ia ś iado oś i ieszkań ó
zakresie
ekologii,
t
ró ież poprzez prefere je dla projektó eduka j h, pre io a ie opera ji, które
sz zegól sposó prz z ią się do osiąg ię ia elu . .: )a ho a ie sta u środo iska atural ego,
róż i o a ia projektó poprzez z iększe ie li z
ioskoda ó kr teriu
t. li z dofi a so a h
ześ iej
ioskó
oraz kr teria
ra a h przedsię zię ia polegają ego a roz ija iu działal oś i
Strona | 57
gospodar zej P: . . . a te at i stala ji urządzeń poz alają h a korz sta ie od a ial h źródeł
e ergii oraz zastoso a ie urządzeń i roz iązań z iejszają h iekorz st
pł
a środo isko.
Wskaź iki odpo iadają e kr terio
iążą się z li z ą przedsię zięć polegają a a za ho a iu i o hro ie
zasobów przyrodniczych i obszarów chronio h o jęt h opera ja i.

Kryteria dla opera ji realizo a y h
ra a h elu ogól ego : Roz ój zró o ażo ego ry a t a
i ykorzysta ie jego pote jału.
Choć sektor r a t a pozostaje jed ą z głó
h gałęzi gospodarki a o szarze, od ielu lat or ka się
z pro le a i z iąza
i z li ita i o hro
i dot zą
i poło u r i ieroz i ięt
dostate z ie r kie
obrotu produktami rybactwa. Dywersyfikacja działal oś i
aga ato iast kapitału oraz,
oraz iększ
stop iu, kreat
oś i kreo a iu ofert atrak j h zaró o dla ieszkań ó , jak i tur stó .
W elu z i elo a ia podsta o
h pro le ó
ra a h przedsię zięć realizo a h
elu
pro adzo o
odpo ied ie kr teria
oru z ierzają e do:
 zaa gażo a ia realiza ję przedsię zięć jak aj iększej iloś i osó z iąza y h z sektore ry a t a
i działają y h a o szarze SGR, o a pł ąć a z iększe ie kapitału róż h pod iotó sektora –
kryteria premiują e
ioskoda ó z iąza h z sektore r a t a . . . ,
ioskoda ó , którz
dłuższ zas działają a o szarze oraz którz ie otrz ali dot h zas spar ia lu skorz stali z iego
ał
stop iu . . ., . . . , ogra i zają e
iosko a ą k otę dofi a so a ia . . . . Wskaź iki
odpo iadają e kr terio to li z a przedsię zięć polegają a a d ers fika ji źródeł do hodó osó
z iąza h z sektore r a t a oraz li z a przedsię zięć polegają a a t orze iu lu roz ija iu
łań u hó dosta produktó r bactwa,
 zróż i o a ia zatrud ie ia osó z iąza y h z sektore ry a t a – kryterium na temat tworzenia
o
h iejs pra
przez pod iot d ers fikują e działal ość oraz zatrud ie ia osó z grup
defa or zo a h,
t
ł h pra o ikó sektora r a kiego . . ., . . . . Wskaź iki z iąza e
z kr teria i dot zą li z ut orzo h lu utrz a h iejs pra .
 pod iesie ia jakoś i ś iad zo y h usług, z iększają h atrak j h o
h i roz ija h ofert –
kr teria z iąza e z i o a j oś ią P: . . ., .2.1.), z wykorzystaniem zasobów lokalnych,
zi tegro a ie z produkta i tur st z
i P: . . . , ogra i ze ie
egat
ego pł u pro adzo ej
działal oś i a środo isko atural e i z ia
kli at z e P: . . . oraz poszerza ie
spółpra
z innymi podmiota i zakresie roz ija ia łań u hó dosta P: . . . , które a pł ąć a utrz a ie
lu pod iesie ie jakoś i produktó r a ki h. Wskaź iki odpo iadają e kr terio dot zą li z opera ji
innowacyjnych oraz z iejsze ia presji a środo isko i negatyw ego pł u a z ia kli atu.
Prefere je dla opera ji ają h poz t
pł
a sektor r a ki został u zględ io e ró ież ra a h
przedsię zię ia z iąza ego z zakłada ie lu rozszerza ie działal oś i korz stują ej pote jał od o szaru
poprzez pre io a ie ioskoda ó ależą h do tego sektora.
3. I
o a yj ość
Każd el ogól LSR realizuje el przekrojo PROW
dot zą i o a j oś i poprzez pro adze ie
odpo ied i h kr terió pu kto
h. Skala o e oparta jest o zasięg ter torial
oddział a ia kr teriu ,
ato iast zakres er tor z , jaki
ależ rozpatr ać i o a j ość, z li jej defi i je, został dostoso a e
do rodzajó przedsię zięć.
Strona | 58
Tabela 25. Defi i je i
I o a yj ość
o a j oś i przedsię zię ia h realizo a h ra a h LSR
przedsię zię ia h z iąza y h z zakłada ie lu roz oje działal oś i gospodarczej, w tym dywersyfikacją działal oś i ry a kiej i roz ija ie
łań u hó dosta P: . . ., 2.1.2., 2.3.4., 3.1.1., 3.2.1.)
Definicja. Operacja jest innowacyjna w skali: obszaru SGR: 3pkt., gminy: 2pkt., iejs o oś i: pkt., z t , że i o a j ość dot z głó ego zakresu lu elu opera ji
i oz a za: t orze ie o ej usługi lu produktu, dot h zas ie ofero a ego/produko a ego o rę ie
. o szaró , zastoso a ie o
h sposo ó orga iza ji lu
zarządza ia, ześ iej ie stoso a h o rę ie
. o szaró lu zrealizo a ie i est ji, jakiej dot h zas ie ło a
. obszarach.
Uzasadnienie. )e zględu a szeroki zakres ożli
h do realiza ji przedsię zięć, pro adzo o szeroką defi i ję i o a j oś i,
którą oże pisać się każd
ioskoda a zde do a
a draża ie o atorski h po słó . Wpro adze ie o
h usług/produktó
a lokal z i eluje pro le
ie star zają ej iloś i usług dla
lud oś i, droże ie o atorski h sposo ó zarządza ia pod iesie efekt
ość i ko kure j ość fir , a realiza ja i est ji, jaki h dot h zas ie ło prz z i się do
prz spiesze ia roz oju ałego o szaru. )e zględu a per fer j ość tere u oraz a sokość dota ji i i te s
ość po o prz jęto, że i o a j ość po i a ć ada a
od iesie iu do iejs o oś i podej o a ie działal oś i, z łasz za
ał h iejs o oś ia h , g i
zróż i o a pozio rozwoju gmin) oraz obszaru SGR (operacje
prz z iają e się do ogól ego roz oju o szaru .
I o a yj ość przedsię zię ia h z iąza y h z roz oje oferty turysty z ej P: . . .
Definicja. Opera ja jest i o a j a, tj.: zakłada st orze ie lu roz ój produktu: z iąza ego z te at ką, która dot h zas ie ła
korz st a a
działal oś i
turystycznej: na obszarze SGR: 3pkt., gminy: 2pkt., zorganizowanego w formie, której dotychczas nie wykorzystywano: na obszarze SGR: 3pkt., w gminie: 2pkt.
Uzasadnienie. Przedsię zię ie dot z opera ji po iąza h ają h
iegać poza sta dardo ą działal ość pod iotó z ra ż tur st z ej. Istot e, a
ie skupiał się
o e łą z ie a z a h i ało atrak j h dla tur st usługa h, ale pro adzał i o a j e produkt „prz iągają e” klie tó i pro ujące o szar. W elu z iększe ia
efekt
oś i działań pod iotó turystycznych pre io a e ędzie też droże ie o
h for ś iad ze ia usług–o e ie rakuje róż ego rodzaju sie i, a spółpra a iędz
przedsię ior a i jest ikła, o ha uje roz ój ko plekso
h usług. Skala oddział a ia i o a j oś i a g i ę została pro adzo a ze zględu a róż stopień roz oju
sa orządó
tur st e zakłada się, że osiąg ą ją pod iot z g i położo h połud io ej zęś i o szaru SGR , ato iast pozio dot zą
ałego o szaru a za hę ić
ioskoda ó do jak aj iększego z oga e ia t orzo ej ofert i poszuki a ia roz iązań poza o szare SGR.
I o a yj ość przedsię zię ia h z iąza y h z pro o ją o szaru . . ., 1.2.2, 1.3.1.)
Definicja. Opera ja zakłada i o a j e for preze ta ji lokal h zaso ó
skali: o szaru SGR: pkt., g i : pkt., z t , że i o a j ość oz a za: korz sta ie for
preze ta ji, jaki h dot h zas ie korz st a o o rę ie skazanych obszarów.
Uzasadnienie. Przedsię zię ie . . . dot z orga iza ji i prez, pod zas któr h preze to a e ędą produkt z iąza e z lokal
i zaso a i. I o a j ość a dot z ć
for i h preze ta ji, tak a z ró ić a ie u agę z łasz za łodsz h ieszkań ó . Nie skaza o prz t
ko kret h sposo ó preze ta ji, po ie aż g i a h
pro adza o dot h zas róż e jej for – stąd skala pu kto a prze idują a i o a j ość oddział ują ą a o szar jed ego JST. )astoso a ie roz iązań i o a j h
skali obszaru ma na celu wprowadzenie o
h tre dó
ało uroz ai o e o e ie przekaz z iąza e z iedzą o lokal ej kulturze i trad ji.
Definicja. Opera ja zakłada korz sta ie i o a j h for eduka j h lu st orze ie i o a j h produktó eduka j h skali: obszaru SGR: 5pkt., gminy: 3pkt.,
iejsz
iż g i a – pkt., z t , że i o a j ość oz a za
korz sta ie for eduka j h lu st orze ie produktó eduka j h, jaki h dot h zas nie
korz st a o o rę ie skaza h o szaró .
Uzasadnienie. I o a j ość arzędzi i form edukacyjnych ma podobne zastosowanie, jak w przypadku form prezentacji – jej celem jest zainteresowanie i zaintrygowanie
od ior historią i kulturą o szaru oraz ułat ie ie
prz s aja iu przez iego iedz . O e ie głó
i produkta i służą
i eduka ji
t
zakresie są książki.
Wpro adze ie kr teriu poz oli a uzupeł ie ie arzędzi o produkt łą zą e za a ę z auką i poszerzenie gro a i h od ior ó . Skala o e koń z się a o szarze mniejszym
iż g i a, gd ż pla ó ki eduka j o-kultural e są posażo e podo e po o e róż
stop iu, dlatego istot e jest, a zapo zątko ać
i h pro es u o o ześ ia ia
for i arzędzi eduka j h, a z drugiej stro pod osić i h pozio poprzez pro adza ie zupeł ie o
h a o szarze roz iązań t zakresie.
Definicja. Operacja jest innowacyjna w skali: obszaru SGR-5pkt., gminy-3pkt. I o a j ość oz a za: st orze ie z ioró lu
da i t o te at e lu o szarze, które ie
Strona | 59
ł dot h zas korz st a e podo
h przedsię zię ia h, korz sta ie form prezentacji dotychczas nie wykorzystywanych o rę ie skaza h o szaró .
Uzasadnienie. Po o ie poja ia się i o a j ość
for a h preze ta ji z ioró . Wpro adzo o ato iast o ą zasadę o
korz sta iu te at ki z iąza ej
z o szare lu a iąza iu do tere u, o któr h dotąd ie ło żad h opra o ań. Daje to duże ożli oś i
ioskoda o , po ie aż ilość ateriałó z iąza h
z lokal
dziedzi t e jest ała i
prze ażają ej zęś i z ajduje się
uzea h. Uzupeł ie ie i h o o e i for a je, po hodzą e ró ież od ieszkań ó
i prze iesie ie do róż h, ardziej dostęp h pla ó ek prz z i się do upo sze h ie ia iedz o lokal ej kulturze po ija
dotąd zakresie.
Definicja. W ioskoda a ra a h projektu zapla o ał orga iza ję darzeń o harakterze i o a j
iarze: o szaru SGR: pkt., g i : pkt., iejs o oś i: pkt.,
z t , że i o a j ość oz a za orga iza ję i o a j h for
darzeń lu
korz sta ie te at ki, która ie ła dotąd porusza a prz orga iza ji podo
h darzeń
lub wykorzysta ie o o zes h arzędzi lu te h ologii.
Uzasadnienie. Kr teriu dot z działań dodatko
h ra a h udo , prze udo lu
posaże ia i frastruktur społe z ej i a a elu prowadzenie dobrych praktyk
i tegra j h do społe z oś i lokal h. I frastruktura a służ ć ieszkań o , jed ak zęsto zdarza się, że ie jest o a korz st a a – dot z to z łasz za
iejsz h
iejs o oś i. W soka pu kta ja za i o a j ość skali o szaru oraz z iększo e
aga ia dot. jej zakresu w porównaniu do innych przedsię zięć są u aru ko a e
rodzaje
ioskoda
pod iot pu li z e , któr d spo uje odpo ied i i środka i i arzędzia i do orga iza ji o atorski h
darzeń oraz z ot o a ie JST do
zi te s fiko a ia akt iza ji ieszkań ó . )akłada się, że i o a j ość skali iejs o oś i dot z ć ędzie projektó realizo a h e sia h do
ieszkań ó .
I o a yj ość przedsię zię ia h z iąza y h z i frastrukturą turysty z ą . . .
Definicja. Opera ja jest i o a j a skali: o szaru SGR: pkt., g i : pkt., z t , że i o a j ość polega a: ut orze iu i frastruktur , której dot h zas ie ło
o rę ie
. o szaró lu ada iu ist ieją ej i frastrukturze o
h fu k ji i zastoso ań, jaki h dot h zas ie ło o rę ie
. o szaró lu
korz sta iu jej do
orga iza ji darzeń pro ują h o szar od iesie iu do
. tere ó .
Uzasadnienie. W z iązku z t , że i frastruktura a o szarze jest iągle roz ija a, ist ieje potrze a jej u o o ześ ia ia i pro adza ia o atorski h roz iązań jej
fu k jo o a iu, tak speł iała o o iązują e sta dard
zakresie tur st ki i rekrea ji. Należ ró ież z iększ ć jej rolę promocji obszaru. Skala ocen odpowiada sytuacji
a o szarze o ej ują
zaró o g i o do rze roz i iętej sie i tego t pu o iektó , jak jed ostki, któr h tur st ka i z iąza a z ią i frastruktura dopiero się roz ijają.
4. Formy wsparcia operacji w ramach LSR
W ra a h opra o a ej Lokal ej Strategii Roz oju zapla o a o astępują e for
spar ia opera ji:
‒ opera je realizo a e i d idual ie ra a h ioskó składa h przez e efi je tó i
h iż LGD,
‒ projekty grantowe,
‒ opera je łas e.
Dla
. posz zegól h for
spar ia określo e został rodzaje przedsię zięć ra a h posz zegól h eló LSR, ielkość środkó pla o a a a i h realiza ję oraz
pla o a e do osiąg ię ia skaź iki produktu i rezultatu, sz zegóło o opisa e rozdziale V. Cele i skaź iki.
Po adto, opra o a e został zgod e z o o iązują
i przepisa i, pro edur zape iają e przejrz st pro es o e i
oru opera ji. Sz zegół dot zą e prz jęt h
roz iązań, t
kr teria o e opera ji opisa e został
załą z ika h do
iosku o
ór LSR r i
pro edur
oru i oceny operacji/grantobiorców) oraz nr 11
i 12 (kryteria wyboru operacji/grantobiorców wraz z procedurami) oraz pro edur
oru i o e projektó
łas h oraz kr teria o e i
oru opera ji łas h raz ze
wzorami dokumentów.
5. Ustala ie ysokoś i spar ia a realiza ję opera ji ra a h LSR
W
iku ko sulta ji oraz doś iad zeń ustalo o, że spar ie pre ia a rozpo z a ie działal oś i gospodar zej ra a h Programu Rozwoju Obszarów Wiejskich 2014prz z a a e ędzie k o ie .
PLN. W sokość pre ii uzasad io a jest astępują
i przesła ka i:
‒
haraktere przedsię zię ia polegają ego a założe iu działal oś i, a ię pro adze iu jej po zątko o ogra i zo
iarze ie
agają
duż h akładó
finansowych,
Strona | 60
‒
ożli oś ią póź iejszego
iosko a ia przez e efi je tó o dota je a roz ój przedsię iorst a, t
o iększe k ot , poz alają e a poszerze ie działal oś i sta il ej już fir ,
‒
iedoś iad ze ie
iększoś i
ioskoda ó
ot iera iu i pro adze iu działal oś i, o oże pł ąć
a ie łaś i e osza o a ie przez i h s oi h ożli oś i, z pop tu a i h usługi – każe to prz jąć
założe ie, że zęść z o
h przedsię iorst
oże ie utrz ać się a r ku, dlatego przez a za ie
iększ h dota ji a i h po sta ie rzuto ało
a efekt
ość d str u ji środków,
‒
iedoś iad ze ie
iększoś i
ioskoda ó
realiza ji podo
h projektó
i
ożli
i
trud oś ia i prz rozli za iu iększ h k ot.
Ustale ie przez SGR
sokoś i pre ii dla da ej opera ji ędzie się od
ać poprzez spra dze ie, z
wnioskowana kwota pre ii jest ró a k o ie pre ii określo ej przez SGR. Jeśli
iosko a a k ota pre ii ie
ędzie odpo iadać
sokoś i spar ia prz z a a ego a rozpo z a ie działal oś i gospodar zej określo ej
LSR, tj. ie ędzie ró a k o ie .
PLN, ó zas ie ędzie ożli e udziele ie spar ia. Dodatkowo, w
iku ko sulta ji przepro adzo h ze społe z oś ią lokal ą, ustalo o pozio i te s
oś i dla przedsię zięć.
Tabela 26. K ot i i te s
ość spar ia dla opera ji realizo a h ramach LSR
Rodzaj beneficjenta
K ota i i te sy ość spar ia dla jed ej opera ji i uzasad ie ie
i forma wsparcia
1.1.1. Realiza ja i i jat
a rze z i tegra ji lokal ej społe z oś i
1.2.1. Popularyzacja dziedzictwa lokalnego
 wsparcie na pozio ie
%: sła a ko d ja fi a so a orga iza ji oraz działa ie
a rze z lokal ej społe z oś i,
 NGO,
 do
zł a zada ie gra to e z iąza e z działa ia i eduka j
i i do
 ałe gra t ,
zł a zada ie z iąza e z orga iza ją i prez: ał pote jał iększoś i
organiza ji do pro adze ia duż h przedsię zięć oraz akt iza ja
iejsz h lu
 PROW
sła sz h orga iza ji ogra i ze ie do t ś. zł i elują e r z ko
zerpa ia
li itu przez sil iejsze pod iot
ioskują e o iększe k ot .
1.1.2. Roz ój pote jału NGO
2.3.5. Rozwijanie szlakó tur st z h z iąza h z r a t e
 NGO
 wsparcie na poziomie 98% - pro adze ie kładu łas ego,
 opera ja łas a/ot art
 do
zł a opera ję - minimalna kwota konieczna do zrealizowania
konkurs
pla o a h skaź ikó ustalo h dla przedsię zię ia okresie d ó h lat od
podpisania umowy o dofinansowanie.
 PROW, RYBY
1.2.2. Zachowanie i promocja rybackiego charakteru obszaru
 wsparcie na poziomie 75%: działa ie ieko er j e a rze z lokal ej społe z oś i,
 podmioty publiczne i NGO
 do
zł a opera ję - ał pote jał iększoś i orga iza ji do pro adze ia
 otwarty konkurs
duż h przedsię zięć, ogra i ze ie do t ś. zł i elują e r z ko
zerpa ia
 RYBY
limitu przez silniejsze podmioty ioskują e o iększe k ot sektor pu li z
. . .Budo a lu prze udo a ogól odostęp ej i ieko er j ej i frastruktur kultural ej i rekrea j ej, z łasz za
służą ej i tegra ji i eduka ji lokal ej społe z oś i
 wsparcie na poziomie 63,63% uwarunkowane przepisami dot. PROW 2015-2020,
 podmioty publiczne,
 do
zł a opera ję – ogra i ze ie środkó do ko kret ej k ot
elu
u ożli ie ia otrz a ia dota ji jak aj iększej li z ie
ioskoda ó , środki
 otwarty konkurs
poz alają e a realiza ję śred iej inwestycji.
. . . Roz ija ie działal oś i gospodar zej a o szarze
 spar ie a pozio ie % pu kt za iększ kład łas
– iski kapitał ał h
fir , ko ie z ość zatrud ie ia o aj iej jed ego pra o ika, dodatkowe
 podmioty gospodarcze
aru ki z iąza e ze speł ie ie kr teriu i o a j oś i,
 otwarty konkurs
 do 300
zł a opera ję – ożli ość realiza ji i est ji, dodatko e aru ki
z iąza e ze speł ie ie kr teriu i o a j oś i.
2.2.1. Zachowanie i ochrona zasobów przyrodniczych obszaru oraz przywracanie stanu zniszczonych lub ochrona
zagrożo h degrada ją ele e tó środo iska
 podmioty publiczne i NGO,  wsparcie na poziomie 75% - działa ie ieko er j e a rze z lokal ej
społe z oś i,
 otwarty konkurs
 do 300 t s. zł na opera ję–wysoki koszt przedsię zięć dot. ochrony środo iska.
 RYBY
. . .T orze ie, roz ój i posaże ie i frastruktur tur st z ej i rekrea j ej histor z ie lu ter torial ie
z iąza h z działal oś ią r a ką
Strona | 61
 podmioty publiczne,
 otwarty konkurs
 wsparcie na poziomie 75%: działa ie ieko er j e a rze z lokal ej społe z oś i,
 do
zł a opera ję – wysoki koszt inwestycji infrastrukturalnych.
2.3.2. Rozwój kompleksowej oferty turystycznej
 wsparcie na poziomie 70% - za hę e ie pod iotó do a iąz a ia spółpra ,
działa ie ędzie iało korz st
pł
a ał o szar SGR,
 podmioty gospodarcze
 otwarty konkurs
 do 200 tys. zł a opera ję: k ota u ożli iają a przepro adze ie zaró o
iększej ka pa ii pro o j ej jak i i est ji, zależ oś i od rodzaju ioskó .
2.3. . Podej o a ie lu roz ój działal oś i gospodar zej z iąza ej z od
pote jałe o szaru,
. . .D ers fika ja źródeł do hodó osó z iąza h z sektore r a t a,
. . .Roz ija ie łań u hó dosta produktó sektora r a kiego
 podmioty gospodarcze,
 wsparcie na poziomie 50% - operacja o charakterze komercyjnym,
 otwarty konkurs
 do 300
zł a opera ję – ożli ość realiza ji i est ji.
VII.
Pla działa ia
Metod part
pa ji zastoso a e
Skutki i y iki uży ia ww. metod: ustale ie zasu realiza ji posz zegól h skaź ikó
k ot ko ie z h do osiąg ię ia skaź ikó
ra a h posz zegól h przedsię zięć.
produktu, osza o a ie
Fu k ją pla u działa ia jest
z a ze ie zasu osiąg ię ia eló LSR prz u zględ ie iu ielkoś i dostęp ego
udżetu. )ada ie to zosta ie realizo a e poprzez u iejs o ie ie odrę io h k ot posz zegól h etapa h
draża ia LSR i ędzie aru ko a e pla e
droże ia sek e ji działań z ierzają h do pod iesie ia
pote jału ioskoda ó i jakoś i i h usług.
1. Cel 1: Atrakcyjne miejsce zamieszkania i pobytu ędzie realizo a
głó ie przez przedsię zię ia
skiero a e do orga iza ji pozarządo
h, któr h sła a ko d ja stała się przesła ką do opra o a ia dla
i h dodatko
h for
spar ia u ożli iają ego i iągł ko takt z lokal
gra toda ą ałe gra t
udziela ego
iejsz h i łat iejsz h do rozli ze ia k ota h
t ś., t ś. zł prz jed o zes
wysokim poziomie wsparcia (100%) – podo e roz iąza ia pro adzo o przedsię zię iu . .
t ś. zł
i % spar ia . Na or zosta ą przedzo e działa ie z iąza
z pro adze ie ośrodka spar ia dla
orga iza ji . . . , tak, a prz goto ać je do realiza ji opera ji. Pier sz ko kurs dot z ć ędzie
organizacji imprezForma promocyjno-eduka j a, jaką są i prez , poz oli zai tereso ać i h działal oś ią
ieszkań ó , którz hęt iej ędą a gażo ać się i h dalsze i i jat
. W drugi etapie prze iduje się
osiąg ię ie skaź ikó dot zą h ardziej sko pliko a h projektó eduka j h oraz powierzenia
iększ h k ot spar ia prz o iże iu jed
z ko kursó i te s
oś i,
ostat i okresie, kied
pote jał orga iza ji star zają o zroś ie, zupeł ie zrez g o ać z ałko itego fi a so a ia i h działań i
akło ić je do roz aże ia k estii korz sta ia z olo tariatu z eko o iza ji iektór h s oi h usług
ożli ość zakłada ia działal oś i
ra a h elu
oraz, przez pro adze ie ele e tu r aliza ji z
pod iota i pu li z
i, z ot o ać do pla o a ia jak ajlepsz h jakoś io o przedsię zięć.
Ró olegle do opisa h działań roz ija
ędzie Pół o
Szlak R a ki, a raz z Ce tru Pro o ji i
Edukacji - iejs e spotkań i akt iza ji sektora społe z ego. Po adto trze i etapie prze id a e jest
zakoń ze ie i est ji i frastruktural h, któr h produkt ędą ogł
ć korz sta e sa odziel ej
już działal oś i orga iza ji.
2. Osiąg ię ie elu 2: Efekt
e zarządza ie zaso a i i roz ój gospodar z uzależ io e jest przede
sz stki od pod iotó gospodar z h, dlatego założo o, że już
pierwszym okresie realizacji LSR
po sta ie i roz i ie się dość duża zęść fir , które poruszą lokal r ek i zape ią o e iejs a pra .
Jed o ześ ie rozdział środkó , zapla o a o taki sposó , a z póź iejsz h dota ji ogł skorz stać też
łode przedsię iorst a po stałe a po zątko
etapie draża ia LSR, któr h łaś i iele
ożli ie
krótki
zasie zorga izo ali s oją działal ość. W drugi etapie prze iduje się osiąg ię ie iększoś i
skaź ikó , jed ak pozosta io o ożli ość rozpo zę ia działal oś i przez oso , które podej ą de zję
Strona | 62
o założe iu fir
póź iejsz
zasie, ró ież skutek iągłej pro o ji uz ska h produktó i efektó .
Koń o e przedsię zię ie a a elu korz sta ie z udo a ego pote jału t orze iu sie i spółpra
iędz z o io
i przedsię iorst a i.
3. Roz ój zró o ażo ego r a t a i
korz sta ie jego pote jału musi opierać się a sil
sektorze
rybackim, którego przedstawicielom potrze jest jed ak i puls do poszuki a ia skute z h roz iązań
roz ija iu działal oś i opart h a jego zaso a h. Dlatego działa ia z iąza e z d ers fika ją
i roz ija ie łań u hó dosta pro adzo e ędą
po iąza iu z iędz arodo
projekte
spółpra polegają
a
ia ie doś iad zeń
zakresie o rotu produkta i r a ki i, łą ze ia
sektora
sferę tur st ki i roz oju ędkarst a. W z iązku dużą ko plekso oś ią przedsię zięć,
prze idzia o, że skaź iki ędą osiąga e ró o ier ie e sz stki h okresa h draża ia LSR,
z a iskie
a d a osta ie etap , kied działa ia spierają e prz iosą oczekiwane efekty.
Te po osiąga ia pożąda h skaź ikó
prz padku iększ h projektó , t
i frastruktural h, ędzie
ko trolo a e dzięki pro adze iu kr teriu z iąza ego z ter i e złoże ia
iosku o płat ość, o poz oli
a osiąg ię ie eló strategii w odpowiednim czasie.
VIII.
Budżet LSR
Metod part
pa ji zastoso a e
. etod: podział udżetu a posz zegól e ele i przedsię zię ia, ustale ie
k ot przez a zo h a jed ą opera ję oraz i te s
oś i spar ia.
sokoś i
Budżet LSR został ustalo zgod ie z przepisa i oraz prz udziale lokal ej społe z oś i, t
sektora r a kiego.
W sokość i pozio
spar ia aru ko a e są rodzaje
ioskoda
, a jaś ie ia o do i h ustala ia z ajdują
się rozdziale VI LSR oraz ateriała h z ko sulta ji ędą h załą z ikie do iosku o
ór LSR.
a realiza ję LSR.
Wnioskodawca
Wysokość
środkó
zł
Program
Tabela 27. Podział środkó
Maks.
wsparcie
Forma wsparcia
zł
%
Cel ogólny 1: Atrakcyjne miejsce zamieszkania i pobytu: 6 700
zł
CSZ:72: . . Wspiera ie akty oś i ieszkań ó oraz prze i działa ie yklu ze iu
1.1.1
sektor społe z
1.1.2
100 000
50 000
PROW
ałe gra t
15 000
100
op. łas a/ ko kurs
50 000
98
CS): . . )a ho a ie dziedzi t a i kształto a ie tożsa oś i lokal ej
sektor społe z
1.2.1
1.2.2
sektor społe z
i pu li z
60 000
PROW
małe gra t
10 000
100
600 000
RYBY
konkurs
50 000
75
CS): . . Roz ój i frastruktury społe z ej oraz kompleksowe zagospodarowanie przestrzeni publicznej
1.3.1
sektor publiczny
2 400 000
PROW
CS): . . Wz a ia ie trójsektoro ej spółpra y
1.4.1
LGD
1.4.2
240 000
Cel ogól y : Efekty
72
Cel sz zegóło
3 250 000
RYBY
konkurs
400 000
63,63
funkcjonowanie i
aktywizacja
projekt spółpra
e zarządza ie zaso a i i roz ój gospodar zy:
3 250
000
95
240 000
100
240 000
.
Strona | 63
CS): . . T orze ie i roz ój działal oś i,
2.1.1
2.1.2
sektor społe z ,
ieszkań
sz zegól oś i oparty h o zaso y, kulturę i spe yfikę o szaru
1 080 000
sektor gospodarczy
3 030 000
PROW
konkurs
60 000
100
300 000
7073
300 000
75
CS): . . )a ho a ie sta u środo iska atural ego
2.2.1
2.3.1
2.3.2
2.3.3
2.3.4
2.3.4
brak ogra i zeń
1 300 000
RYBY
konkurs
CS): . . ) iększe ie atrak yj oś i i róż orod oś i turysty z ej o szaru
sektor pu li z i społe z
3 700 000
RYBY
sektor gospodarczy
sektor społe z ,
200 000
ieszkań
1 080 000
sektor gospodarczy, społe z ,
ieszkań
sektor społe z
1 800 000
PROW
konkurs
RYBY
op. łas a/ ko kurs
50 000
300 000
75
200 000
70
60 000
100
300 000
50
50 000
98
Cel ogól y : Roz ój zró o ażo ego ry a t a i ykorzysta ie jego pote jału:
CS): . .Wykorzysta ie ry a kiego pote jału o szaru
3.1.1
sektor rybacki
7 030 000
RYBY
konkurs
300 000
50
CSZ: 3.2. Zachowanie sektora rybackiego
3.2.1
sektor gospodar z , społe z ,
ieszkań
1 200 000
3.2.2
LGD
80 000
IX.
konkurs
RYBY
Projekt spółpra
300 000
50
80 000
100
Plan komunikacji
Metody partycypacji zastoso a e
Plan ko u ika ji sta o ią opart został a diag ozie problemów komunikacyjnych SGR i do orze taki h działań,
które u ożli iają o ustro ą ko u ika ję z lokal ą społe z oś ią, a t
sa
zaa gażo a ie jej do ś iado ej
realiza ji eló Lokal ej Strategii Roz oju. Do ra e środki przekazu sta o ić ędą azę ja oś i i przejrz stoś i
pro adzo h działań, po agają a gażo ać do spółpra part eró , e efi je tó , i teresariusz , a także
prz z ią się do roz oju o szaru i osiąga ia założo h eló . Dzięki określo
grupo do elo
, klu zo
dla
peł ie ia zapisó LSR oraz odpo ied io do ra
, róż orod
środko przekazu ożli e ędzie
droże ie działań informacyjno-promocyjnych w zakresie realizacji strategii.
1. Cele Planu komunikacji
Cele Pla u ko u ika ji podzielo e został
a el głó
– zrost zaa gażo a ia społe z oś i lokal ej
w rozwój obszaru oraz
ikają e z iego ele sz zegóło e i opera j e. Brz ie ie eló
ika
z przeprowadzonej analizy obszaru SGR, której
iki
kazał stref pro le at z e
agają e z ożo h
działań apra z h. Klu zo e aspekt , o e któr h po z ić ależ dodatko e akt
oś i o ej ują:
‒ działa ia a rze z udo poz t
ego izeru ku SGR,
‒ podniesienie poziomu iedz ieszkań ó t. ożli oś i, jakie daje realiza ja LSR,
‒ podję ie taki h krokó , które z iększ ł
zai tereso a ie lokal ej społe z oś i działa ia i a rze z
rozwoju obszaru.
Sz zegóło e i for a je zakresie ide t fika ji eló pla u ko u ika ji z ajdują się załą z iku do LSR.
73
Prz z a a a jest pre ia pu kto a za iększ
Strona | 64
kład łas
ioskoda
.
2. Wskaź iki
Wskaź iki określają e stopień realiza ji Pla u ko u ika ji zaprojekto a
trz ele sz zegóło e. C kli z ość przepro adza h adań –
regular ą a alizę pozio u realiza ji skaź ikó i podej o a ie środkó
i h realiza ji. Sz zegóło zapis artoś i skaź ikó dla posz zegól h
3. Działa ia ko u ika yj e i środki przekazu
e został
taki sposó , a
pis ał się
kla h półro z h i rocznych pozwoli na
zarad z h prz padku iedostate z ej
eló z ajduje się załą z iku do LSR.
Plan komunikacji sta o ią załą z ik do LSR sz zegóło o określa pla o a e działa ia komunikacyjne oraz środki
przekazu w podziale na zidentyfikowane grupy docelowe LSR (w tym grupy defaworyzowane i oso ze środo iska
rybackiego). W Planie u zględ io o także har o ogra realiza ji t h założeń i przez a zo
a te el udżet.
4. Grupy do elo e działań ko u ika yj y h
Określo o sześć grup do elo
h istot h z punktu widzenia realizacji LSR. W odrę nianie poszczególnych grup
poz oliło a określe ie odpo ied i h etod ko u ika ji i taki do ór środkó przekazu, któr u ożli i efekt
przepł i for a ji. Sz zegóło opis
. grup do elo
h z ajduje się załą z iku do LSR.
X.
Zintegrowanie
1. Zintegrowanie z innymi dokumentami planistycznymi/strategiami
Wsz stkie ele sz zegóło e i przedsię zię ia LSR są zi tegro a e z: PROW 2014-2020 oraz RYBY 2014-2020, a ich
treść została opra o a a a podsta ie
ikają ej z
. progra ó legisla ji u ij ej i krajo ej.
W zakres PROW 2014-2020: Priorytet 6: Wspiera ie włą ze ia społe z ego, ogra i ze ia u óstwa i rozwoju
gospodar zego a o szara h wiejski h, el sz zegółowy 6B: Wspiera ie lokal ego rozwoju a o szara h
wiejskich, działa ie: z o ie ie kapitału społe z ego,
t
z
korz sta ie roz iązań i o a j h
i spiera ie part pa ji społe z oś i lokal ej realiza ji LSR pisują się ele i przedsię zię ia LSR: CO : CS) 1.1.
Wspiera ie akt
oś i ieszkań ó oraz prze i działa ie
klu ze iu, P: 1.1.1. Realizacja inicjatyw na rzecz
i tegra ji lokal ej społe z oś i, . . . Roz ój pote jału NGO; CS) . . Roz ój i frastruktur społe z ej oraz
kompleksowe zagospodarowanie przestrzeni publicznej, P: . . . Budo a lu prze udo a ogól odostęp ej
i ieko er j ej i frastruktur kultural ej i rekrea j ej, z łasz za służą ej i tegra ji i eduka ji lokal ej
społe z oś i, CS) . . Wz a ia ie trójsektoro ej spółpra
ra a h part erst a lokal ego, P: . . . Koszt
ieżą e i a i a ja, CO : CS) . . T orze ie i roz ój działal oś i,
sz zegól oś i opart h o zaso , kulturę
i spe fikę o szaru, P: . . . Podej o a ie działal oś i gospodar zej zakresie usług dla lokal ej społe z oś i,
. . . Roz ija ie działal oś i gospodar zej a o szarze, CS) . . ) iększe ie atrak j oś i i róż orod oś i
tur st z ej o szaru, P: . . . Roz ój ko plekso ej ofert tur st z ej, . . . Podej o a ie działal oś i
gospodarczej w zakresie turystyki, z wykorzystaniem kulturowych i przyrodniczych zasobów lokalnych; działa ie:
zachowanie dziedzictwa lokalnego: CO : CS) . . )a ho a ie dziedzi t a i kształto a ie tożsa oś i lokal ej, P:
1.2.1. Popularyzacja dziedzictwa lokalnego.
Po adto ele i przedsię zię ia realizo a e ra a h LSR są zgod e z ela i przekrojo y i PROW
-2020,
a jej skaź iki i kryteria zape iają ezpośred ie osiąg ię ie skaź ikó eló przekrojo y h progra u:
 ele przekrojo e o hro a środo iska oraz prze i działa ie z ia o kli atu realizuje przedsię zię ie: . . .
Zachowanie i ochrona zasobów przyrodniczych obszaru oraz przywracanie stanu zniszczonych lub ochrona
zagrożo h degrada ją ele e tó
środo iska,
ra a h którego prze idzia o
.i . za ho a ie
róż orod oś i iologi z ej, za ezpie ze ie o szaró o jęt h sz zegól
i for a i o hro
prz rod ,
usuwanie odpadów z miejsc nieprzeznaczonych do ich gromadzenia; oczyszczanie wód wykorzystywanych
hodo li r ,
korz st a ie od a ial h źródeł e ergii oraz działa ia eduka j e. Po adto
przedsię zię ia z iąza e z roz oje gospodar z
pro adzo o kr teriu pre iują e opera je, które
zakładają zastoso a ie roz iązań z iejszają h presję a środo isko i z ia kli at z e P: . . . . . . .
Wskaź iki prz z iają e się do osiąg ię ia elu: li z a przedsię zięć polegają a a za ho a iu i o hro ie
zaso ó prz rod i z h o szaru oraz li z a o szaró hro io h o jęt h realizo a
i opera ja i.
 el przekrojo i o a j ość realizują wszystkie cele LSR: cel ., którego założe ie jest .i . popular za ja
dziedzi t a lokal ego z u zględ ie ie i o a j h for realiza ji działań eduka j o-promocyjnych,
sta ie i z h oraz arzędzi i te h ologii; el . oraz el ., ra a h któr h prefero a e ędą opera je
i o a j e ze zględu a rodzaj pro adza h usług, realizo a h i est ji, sposo u zarządza ia
w przedsię iorst a h. Prz działa ia h z iąza h z roz oje i frastruktur tur st z o-rekreacyjnej badana
ędzie jej u ikal ość skali o szaru SGR, ada ie jej o
h fu k ji i jej korz sta ie pro o ji. W ra a h
poszczególnych celów szczegóło
h i przedsię zięć pro adzo o kr teria
oru od oszą e się do
Strona | 65
i o a j oś i oraz skaź iki produktu: li z a opera ji asta io a a i o a je P: . . ., . . ., . . ., 2.1.2.,
2.3.1., 2.3.2., 2.3.4., 3.1.1. i 3.2.1.).
W zakres RYBY 2015-2020: Priorytet : ) iększa ie zatrud ie ia i spój oś i terytorial ej i jego ramach cele:
 pod osze ie artoś i produktó , t orze ie iejs pra , za hę a ie łod h ludzi i propago a ie i o a ji a
sz stki h etapa h łań u ha dosta produktó
sektorze r ołó st a i akwakultury oraz wspieranie
róż i o a ia działal oś i ra a h r ołó st a prze sło ego i poza i
pisują się ele i przedsię zię ia
LSR: CO , CS) . . ) iększe ie atrak j oś i i róż orod oś i tur st z ej o szaru, P: . . . Podej o a ie lu
rozwój działal oś i gospodar zej z iąza ej z od
pote jałe o szaru, CO , CS) . . W korz sta ie
r a kiego pote jału o szaru, P: . . . D ers fika ja źródeł do hodó osó z iąza h z sektore r a t a,
CSZ 3.2. Zachowanie sektora rybackiego, P: 3.2.1. Rozwija ie łań u hó dosta produktó sektora r a kiego,

spiera ie u ze ia się przez ałe ż ie i t orze iu iejs pra
a o szara h r a ki h i o szara h ak akultur
oraz po ierze ie społe z oś io r a ki
aż iejszej roli roz oju lokal
i zarządza iu lokalnymi zasobami
r ołó st a i działal oś ią orską pisują się astępują e ele i przedsię zię ia LSR: CO , CS)3.2. Zachowanie
sektora r a kiego, P: Wspiera ie t orze ia łań u ha dosta produktó r a ki h projekt iędz arodo
polegają
a
ia ie doś iad zeń zakresie pod osze ia artoś i produktó r a ki h i propago a ia
i o a j oś i
t orze iu łań u hó dosta ,
korz sta ia pote jału sektora r a kiego
tur st e,
orga izo a ia aru kó do roz oju ędkarst a ,
 wspieranie i wykorzystanie atutó środo iska a o szara h r a ki h i o szara h ak akultur , t działa ia
a rze z łagodze ia z ia kli atu pisuje się: CO2, CSZ . . )a ho a ie sta u środo iska atural ego, P:
2.2.1. Zachowanie i ochrona zasobów przyrodniczych obszaru oraz przywracanie stanu zniszczonych lub ochrona
zagrożo h degrada ją ele e tó środo iska,
 propago a ie do rosta u społe z ego i dziedzi t a kulturo ego a o szara h r a ki h i o szara h
ak akultur ,
t
dziedzi t a kulturo ego r ołó st a i ak akultur oraz morskiego dziedzictwa
kulturowego pisują się ele i przedsię zię ia LSR: CO : CS) . . )a ho a ie dziedzi t a i kształto a ie
tożsa oś i lokal ej, P: . . . Pro o a ie i za ho a ie r a kiego harakteru o szaru, CSZ1.4. Wzmacnianie
trójsektorowej spółpra
ra a h part erst a lokal ego, P: . . . Pro o a ie dziedzi t a r a kiego.
Ponadto wszystkie cele szczegóło e i przedsię zię ia LSR:
. .: Wspiera ie akt
oś i ieszkań ó oraz
prze i działa ie
klu ze iu (1.1.1. Realizacja inicjatyw na rze z i tegra ji lokal ej społe z oś i, . . . Roz ój
pote jału NGO , . . )a ho a ie dziedzi t a i kształto a ie tożsa oś i lokal ej (1.2.1. Zachowanie
i popularyzacja dziedzictwa lokalnego, 1.2.2. Promowanie i zachowanie rybackiego charakteru obszaru); 1.3.:
Roz ój i frastruktur społe z ej oraz ko plekso e zagospodaro a ie przestrze i pu li z ej (1.3.1. Budowa lub
prze udo a ogól odostęp ej i ieko er j ej i frastruktur kultural ej i rekrea j ej, z łasz za służą ej i tegra ji
i eduka ji lokal ej społe z oś i ; . . Wz a ia ie trójsektoro ej spółpra
ra a h part erst a lokal ego (P:
. . . Koszt ieżą e i a i a ja, . . . Pro o a ie dziedzi t a r a kiego – projekt spółpra ; 2.1. Tworzenie
i roz ój działal oś i,
sz zegól oś i opart h o zaso , kulturę i spe fikę o szaru (2.1.1. Podejmowanie
działal oś i gospodar zej zakresie usług dla lokal ej społe z oś i, . . . Roz ija ie działal oś i gospodar zej a
obszarze), . . )a ho a ie sta u środo iska atural ego (2.2.1. Zachowanie i ochrona zasobów przyrodniczych
o szaru oraz prz ra a ie sta u z isz zo h lu o hro a zagrożo h degrada ją ele e tó środo iska , 2.3.:
) iększe ie atrak j oś i i róż orod oś i tur st z ej o szaru (2.3.1. T orze ie, roz ój i
posaże ie
infrastruktury turystycz ej i rekrea j ej histor z ie lu ter torial ie z iąza h z działal oś ią r a ką, . . .
Roz ój ko plekso ej ofert tur st z ej, . . . Podej o a ie działal oś i gospodar zej
zakresie tur st ki,
z wykorzystaniem kulturowych i przyrodniczych zasobó lokal h, . . . Podej o a ie lu roz ój działal oś i
gospodar zej z iąza ej z od
pote jałe o szaru, . . . Roz ija ie szlakó tur st z h z iąza h
z rybactwem); . .: W korz sta ie r a kiego pote jału o szaru . . . D ers fika ja źródeł dochodów osób
z iąza h z sektore r a t a , 3.2. Zachowanie sektora rybackiego . . . Roz ija ie łań u hó dosta
produktó sektora r a kiego, . . . Wspiera ie t orze ia łań u ha dosta produktó r a ki h
są zi tegro a e z astępują y i dokumentami pla isty z y i i strategia i o o iązują y i a sz ze lu
sa orządó g i y h o jęty h LSR:
 Strategią Roz oju Miasta Ustka do
roku: K : )ró o ażo roz ój społe z oś i lokal ej: tworzenie
projektó
spo agają h roz ój zajęć pozaszkol h, spiera ie edukacji nieformalnej wszystkich grup
ieko
h, roz ój ofert kultural ej a pozio ie lokal
skiero a ej do ieszkań ó i tur stó , spiera ie
akt
oś i społe z ej, podej o a ie działań ają h a elu iedopusz ze ie do
klu ze ia społe z ego,
zwiększe ie roli dziedzi t a kulturo ego jako z ika roz oju
iasta poprzez popra ę jego
ar hitekto i z ego izeru ku, i est je dostoso ują e o iekt dziedzi t a kulturo ego, oder iza ja
i frastruktur porto ej i popra a dostęp oś i do Portu, K2: Zrównoważo roz ój przestrze i pu li z ej:
promocja naturalnych form przyrody i terenów chronionych oraz cennych elementów krajobrazu
prz rod i zego, oder iza ja i frastruktur porto ej i popra a dostęp oś i do Portu; K3: Rozwój gospodarki
Strona | 66





miasta: rewitalizacja atrakcyjnych obiektów zabytkowych i przeznaczenie ich na funkcje turystyczne, rozwijanie
ofert uzdro isko ej poprzez i est je
i frastrukturę i urządze ia, roz ija ie ofert i i frastruktur
turystycznej, wypracowanie kompleksowego produktu turystycznego, oparcie rozwoju gminy na funkcji
turystycznej i uzdrowiskowej, rozwój turystyki kwalifikowanej, wodnej, uzdrowiskowej, morskiej;
Strategią Roz oju Społe z o-Gospodarczego Gminy Ustka: CS2.1.: Poprawa i budowa infrastruktury
turystyczno-uzdrowiskowej, CS2.3.: Wspiera ie roz oju przedsię ior zoś i pod iotó
gospodar z h,
t orze ie o
h iejs pra : i spiro a ie po iązań koopera j h, sa oorga iza ji przedsię ior ó
i rol ikó , r akó , przedsię ior ó , CS3.1.: Popra a sta u i frastruktur społe z ej: K: re italiza ja
za tkó , udo a, oder iza ja i posaże ie o iektó peł ią h fu k je pu li z e, społe z o-rekreacyjne,
sportowe, historyczne, poprawa estetyki wsi; CS3.2.: Podniesienie poziomu edukacji dzieci i łodzież ,
kształ e ie usta i z e dorosł h, CS3.5.: Akt iza ja i i tegra ja ieszkań ó , K: spółpra a i spar ie działań
h, grup iefor al h, orga iza ja i prez i tegra j h oraz: Programem ochrony
środo iska dla G i y Ustka na lata 2007 z u zględ ie ie perspekty y do roku
: cel 5:
Upo sze h ia ie iedz o środo isku, lokal h zaso a h, el : za ho a ie róż orod oś i iologi z ej g i
a pozio ie gatu ko
i ekos ste o
oraz o hro a i zró o ażo e jej korz stanie,
Strategią Roz oju Społe z o-Gospodarczego Gminy Kobylnica na lata 2015-2020: COp1: Budowanie lokalnej
ięzi społe z ej: zrost pozio u tożsa oś i lokal ej, pro o a ie akt
oś i orga iza ji pozarządo
h,
działa ia a rze z i tegra ji społe z oś i lokal ej, podję ie działań dot zą h akt iza ji osó starsz h,
orga iza ja róż orod h i prez kultural o-sportowych; rewitalizacja przestrzeni publicznej; rozbudowa
infrastruktury sportowej i rekreacyjno-turystycznej COp3: ) iększe ie tożsa oś i i ś iado oś i lokal ej;
z iększe ie jakoś i fu k jo o a ia o iektó kultur , CS: Przedsię ior zość i dogod e aru ki do i esto a ia
filarami rozwoju gospodarczego Gminy Kobylnica; CS: Cz ste środo isko, roz i ięta i frastruktura te h i z a
gminy oparta o odnawial e źródła e ergii oraz Studiu u aru ko ań i kieru kó zagospodaro a ia
przestrzennego Gminy Kobylnica: rozwój funkcji turystyki sportu i rekreacji, organizacja ruchu turystycznego;
rozwój funkcji agroturystycznych, rekreacyjne wykorzystanie zbiorników wodnych, wyeksponowanie elementów
kultur aterial ej i środo iska oraz tożsa oś i histor z ej g i ,
Strategią Roz oju G i y Słupsk a lata
-2020: CO1.1.2.: Roz ój lokal ej przedsię ior zoś i, działa ia:
pro o ja idei spółpra i part erst a ra żo ego śród przedsię ior ó z tere u G i , spar ie pro esó
draża ia i o a ji,
t
te h ologi z h; CO1.2.2.: Rozwój infrastruktury turystyczno-rekreacyjnej
i kulturalnej, CO2.1.2.: Akt iza ja osó
klu zo h społe z ie i zagrożo h
klu ze ie społe z
,
CO2.1.3: Popra a pozio u i jakoś i spółpra lokal ej społe z oś i z i st tu ja i społe z
i i orga iza ja i
pozarządo
i; udo a i oder iza ja i frastruktur dla osó iepeł ospra
h oraz Programem Ochrony
Środo iska dla G i y Słupsk a lata 2014 –
z perspekty ą a lata
-2021: P1.: Zachowanie zasobów
wodnych, P2.: Zachowanie zasobów przyrody, P7.: Racjonalne wykorzystanie zasobów, P8.: Prowadzenie
edukacji ekologicznej,
Strategią Roz iązy a ia Pro le ó Społe z y h G i y Kępi e a lata 2007-2015: cel5.1.: Stworzenie bazy
lokalo ej, ędą ej podsta ą pla o a ia i draża ia s ste u roz iąz a ia pro le ó społe z h: udo a
o iektó sporto
h, st orze ie i
posaże ie zaple za do pro adze ia działal oś i kultural e, Strategią
przewidy a ia i zarządza ia z ia ą gospodar zą G i y Kępi e do
.: CO1.1.1.: Wsparcie lokalnej
przedsię ior zoś i
o szarze spe jaliza ji regio al ej, CS2.1.: Roz i ięta oferta tur st z a skupio a a
agrotur st e i tur st e leś ej-CO.2.1.2. Rozszerzona oferta turystyczna-rozwój bazy turystycznej oraz
innowacyjnych produktów turystycznych, CO2.2.1.: Wsparcie i wypromowanie inicjatyw na rzecz postaw
o
atelski h i przedsię ior zoś i; CO3.1.3.: Wdrożo e atrak j e ofert spędza ia ol ego zasu oraz
Strategią Prze idy a ia i )arządza ia ) ia ą Gospodar zą G i y Kępi e do
.: CS1.1.: Poprawione
warunki inwestowania i prowadze ia działal oś i gosp. ze sz zegól
u zględ ie ie spe jaliza ji regio al ej;
Strategią Roz oju Społe z o-Gospodar zego G i y S ołdzino na lata 2015-2020: Cele: Podjąć działa ia: do
sze hstro ego roz oju ałego społe zeńst a g i
oraz zagospodaro a ia zasu ol ego dzie io
i łodzież ,
kieru ku popra
sta u te h i z ego i roz udo
i frastruktur kultural ej i sporto ej;
kieru ku efekt
iejszego
korz sta ia aloró Sło ińskiego Parku Narodo ego i rzeki Łupa
dla
roz oju tur st ki,
kieru ku z iększe ia ś iado oś i ekologi z ej ieszkań ó ; St orz ć aru ki: dla
roz oju róż h for eduka ji dla osó
ieku poproduk j
, do i tegra ji społe z oś i lokal h
i po udze ia i h akt
oś i społe z ej, do z iejsze ia ezro o ia; U ożli ić roz ój i frastruktur
tur st z ej i rekrea j ej sprz jają ej akt
e u
po z ko i, St orz ć spra
s ste pro o ji g i
oraz działać a rze z roz oju produktó lokal h oraz Strategią Roz oju Turystyki i Pro o ji G i y
S ołdzi o: CO1: Prz spiesze ie roz oju gospodar zego i usług tur st ki iejskiej i akt
ej, CSZ2.3.: Poprawa
sta u i frastruktur społe z ej i izeru ku si,
Strona | 67
doku e ta i o o iązują y i a sz ze lu sa orządó po iato ego i oje ódzkiego:
 Strategią Roz iązy a ia Pro le ó Społe z y h dla Po iatu Słupskiego a lata
-2020: CSZ: Poprawa
dostępu osó iepeł ospra
h do usług społe z h, CSZ: Wzrost akt
oś i ieszkań ó po iatu; CSIV:
Roz ój społe zeńst a o
atelskiego, CSZ: Wspiera ie akt
oś i społe z ej, CSZ: ) iększe ie spar ia
er tor z ego dla orga iza ji pozarządo
h; CS): ) iejsze ie li z osó ezro ot h poprzez zrost
akt
oś i za odo ej ieszkań ó po iatu oraz Strategią Roz oju Społe z o-Gospodarczego Powiatu
Słupskiego a lata
-2020: CSZ4.1.: Podjąć działa ia
kieru ku ró o ier ego roz oju … oraz st orz ć
aru ki dla korz st iejszego gospodaro a ia
rol i t ie, leś i t ie, r a t ie orski i śródlądo
CSZ4.2.: Podjąć działa ia kieru ku roz oju i frastruktur rekrea j ej i tur st z ej oraz lepiej
korz stać
ist ieją e szlaki ko u ika j e, CSZ5.1.: Popra a jakoś i o hro środ. a tere ie po iatu słupskiego, CSZ5.3.:
Ochro a doli rze z h dla za ho a ia e
h aloró prz rod i z h sprz jają h roz ojo i tur st ki,
 Strategią Polityki Społe z ej Woje ództ a Po orskiego a lata
-2020: CO2.3.: Orga iza je pozarządo e
jako part er
realiza ji zadań pu li z h, CO3.1.: W soka akt
ość społe z a i za odo a se ioró ;
Regio al y Progra e Strategi z y
zakresie akty oś i za odo ej i społe z ej Akty i Po orza ie:
P2.1.: Sil sektor pozarządo , P2.2.: Regionalna wspólnota, P2.3.: Przestrzeń dla akt
oś i, CSZ1.: Wysoki
poziom zatrudnienia, P1.1.: Akt
ość za odo a ez arier, P1.2.: Fu da e t przedsię ior zoś i, Programem
O hro y Środo iska Woje ództ a Po orskiego a lata
z perspekty ą do roku
: Cel I:
Środo isko dla zdro ia: o hro a ieszkań ó
oje ództ a i i h ie ia przed zagroże ia i atural
i
i skutkami katastrof naturalnych; Cel II: Pod iesie ie ś iado oś i ekologi z ej społe zeńst a oraz akt a ja
r ku a rze z środo iska … , Cel III: Ochrona dziedzictwa przyrodniczego i racjonalne wykorzystanie zasobów
prz rod … oraz Strategią Roz oju Woje ództ a Po orskiego
: COp . .: W soka efekt
ość
przedsię iorst : upo sze h ie ie i o a ji
przedsię iorst a h i tra sfer iedz do gospodarki, COp1.3.:
Unikatowa oferta turystyczna i kulturalna: rozwój sieciowych i kompleksowych produktów turystycznych,
st orze ie rozpoz a al ej,
sokiej jakoś i ofert kultural ej; COp . .: W soki pozio
zatrud ie ia:
spiera ie roz oju ikro i ał h przedsię iorst ; COp . .: W soki pozio kapitału społe z ego: s ste o e
spiera ie pote jału orga iza ji pozarządo
h, pod osze ie pozio u tożsa oś i regio al ej i lokal ej oraz
i tegra ja społe z oś i lokal h, akt
e u zest i t o
kulturze, spor ie i rekreacji, kompleksowa
rewitalizacja i rozwój przestrzeni publicznych; COp3.2.: Bezpie zeńst o i efekt
ość e erget z a: spar ie
przedsię zięć z zakresu efekt
oś i e erget z ej, spar ie przedsię zięć z zakresu
korz sta ia
od a ial h źródeł e ergii;
oraz dokumentami krajowymi: Strategią Roz oju Kapitału Społe z ego
: P . .: Wspiera ie eduka ji i ej iż
for al a ukieru ko a ej a koopera ję, kreat
ość i ko u ika ję społe z ą, P . .: Roz ój i z a ia ie
zorga izo a h for akt
oś i o
atelskiej, P . .: Wz o ie ie i tegra ji i solidar oś i społe z ej, P . .:
Wz o ie ie roli kultur
udo a iu spój oś i społe z ej, P . .: Wz o ie ie roli kultur
roz oju społe z ogospodarczym, Ko ep ją Przestrzennego Zagospodarowania Kraju 2030: Cel 2.: Popra a spój oś i e ętrz ej
i ter torial e zró o aże ie roz oju kraju poprzez pro o a ie i tegra ji fu k jo al ej, t orze ie aru kó dla
rozprzestrze ia ia się z ikó roz oju, ielofu k j roz ój o szaró
iejski h oraz korz sta ie pote jału
e ętrz ego sz stki h regio ó , Cel 4.: Kształto a ie struktur przestrze
h spierają h osiąg ię ie
i utrz a ie
sokiej jakoś i środo iska prz rod i zego i
aloró
krajo razo
h Polski, Strategią
)ró o ażo ego Roz oju Wsi, Rol i t a i Ry a t a na lata 2012-2020: P . .: ) iększa ie zatrud ie ia
ieszkań ó
ez ko ie z oś i z ia i h iejs a za ieszka ia, P . .: Roz ój przedsię ior zoś i i pozarol i z h
iejs pra z korz sta ie pote jału e doge i z ego o szaró
iejski h, P1.4.: Zapobieganie i ograniczanie
klu ze ia społe z ego oraz akt iza ja ieszkań ó o szaró
iejski h, P . .: Roz ój i frastruktur społ.
zape iają ej ieszkań o dostęp do dó r i usług pu li z h, P . .: Utrz a ie i popra
jakoś i az
produkcyjnej rolni t a i r a t a, P . .: O hro a środo iska atural ego sektorze rol i z
i róż orod oś i
iologi z ej a o szara h iejski h, P . .: kształto a ie przestrze i iejskiej z u zględ ie ie o hro krajo razu
i ładu przestrze ego, P . .: Adapta ja rol i t a i r a t a do z ia kli atu oraz i h udział prze i działa iu
t
z ia o , P . . ) iększe ie
korz sta ia od a ial h źródeł e ergii a tere a h iejski h, Strategią
I o a yj oś i i Efekty oś i Gospodarki „Dy a i z a Polska
”: CSZ2: Stymulowanie i o a j oś i
poprzez zrost efekt
oś i iedz i pra : kształto a ie kultur i o a j ej oraz szersze łą ze ie
społe zeńst a
pro es
śle ia kreat
ego i t orze ia i o a j ego, Strategią Bezpie zeńst a
Energetycznego i Środo isko: K1.3.: Zacho a ie oga t a róż orod oś i iologi z ej,
t
ielofu k j a
gospodarka leś a, K . .: Wzrost z a ze ia od a ial h źródeł e ergii, K . .: Wspiera ie o
h i pro o ja
polski h te h ologii e erget z h i środo isko
h, K . .: Pro o a ie za ho ań ekologicznych oraz tworzenie
warunków do powstawania zielonych miejsc pracy oraz Krajo ą Strategią Roz oju Regio al ego
-2020: cel1.:
Wspo aga ie zrostu ko kure j oś i regio ó , el .: Budo a ie spój oś i ter torial ej i prze i działa ie
marginalizacji obszarów problemowych.
Strona | 68
2. )i tegro a ie e ętrz e LSR
a. Łą ze ie róż h sektoro
h i dziedzi o
h i ter e ji i tegra ja pozio a
)i tegro a ie LSR polega a zapla o a iu ko plekso
h działań, któr h realiza ja oże z i elo ać sła e
stro i zagroże ia skaza e
a alizie SWOT realizo a h prz zaa gażo a iu róż h grup i teresu oraz
korz sta iu róż orod h etod.
W ramach LSR kaza o głó e o szar
agają e i ter e ji:
 społe z ość – i tegra ja i akt iza ja ieszkań ó , udo a tożsa oś i lokal ej, roz ój ofert kultural ej,
sportowej i edukacyjnej, wsparcie grup defaworyzowanych,
 turystyka – roz ój i t orze ie przedsię iorst , z iększe ie korz sta ia przez przedsię ior ó lokal h
zaso ó , pro adza ie i o a j h usług i roz iązań, dłuże ie sezo u tur st z ego, popular za ja
sportów wodnych,
 rybactwo – za ho a ie z a ze ia sektora poprzez zaa gażo a ie ależą h do niego podmiotów
roz ój łań u hó dosta produktó r a t a i i h sprzedaż oraz eduka ję z iąza ą z orga iza ją
działal oś i r a kiej,
spółpra a z i
i pod iota i, a także poprzez zróż i o a ie źródeł
zaro ko a ia osó zerpią h prz hod z działal oś i r a kiej.
Po adto z ró o o u agę a roz ój gospodar z tere u o jętego LSR działal oś i iez iąza h z tur st ką
i r a t e oraz o hro ę środo iska. O a te zagad ie ia iążą się ze sz stki i
ie io
i żej o szara i,
dlatego zosta ą opisane przy okazji ich charakterystyki.
Roz iąz a ie pro le ó dot zą h
ie io h o szaró i ter e ji
aga zaa gażo a ia róż h
sektoró , któr h spól e i po iąza e działa ia ogą prz z ić się do popra s tua ji a tere ie. Sz zegól ą
rolę po ierzo o prz t
astępują
grupo i teresu:
 pod ioto
ależą y do sektora ry a kiego – ze zględu a i h z a ze ie eko o i z e i społe z okultural e dla o szaru oraz pote jał, któr oże ć korz sta
róż h ra ża h;
 pod ioto
ależą y do ra ży turysty z ej – ze zględu a i h li z ę oraz róż orod ość są pod iot
gospodar ze i społe z e spółpra ują e z sektore pu li z
, ielość dziedzi , któr i się zaj ują
usługi zak atero a ia, agrotur st ka, rozr ka, itp. ,
 pod ioto zaj ują y się działal oś ią z iąza ą ze sporta i od y i – ze zględu a pote jał od
a o szarze orze, jeziora, rzeki, sztu z e z ior iki , aru ki sprz jają e upra ia iu sportó
od h
.i . harakter st ka rzek poz alają a a orga iza ję spł ó kajako
h i ędkarst a, odpo ied ie do
upra ia ia żeglarst a, i dsurfi gu i kitesurfi gu aru ki at osfer z e oraz ie korz sta pote jał
t
zględzie,
 pod ioto
ależą y do sektora społe z ego – ze zględu a i h „ liskość” ieszkań ó , o e ość
w ich struktura h osó zują h odpo iedzial ość za iejs e s ojego za ieszka ia, a także roz ijają e się
tre d
orga iza ji ż ia społe z ego polegają e a korz st a iu, podejś ia oddol ego, olo tariatu
z idei eko o ii społe z ej.
Jed ak, a
działa ia opisa h pod iotó
ł skute z e, potrze e jest i h
spar ie
realiza ji
ukieru ko a h przedsię zięć. )osta ie to osiąg ięte poprzez
pro adze ie zakresó
te at z h
doto a h projektó oraz ko ie z h lu prefero a h aru kó , które ędzie trze a speł ić, a
ó
otrz ać spar ie,
rażo h e skaź ika h i kr teria h. LSR prze iduje zate roz iąza ia poz alają e a
krz żo a ie i łą ze ie
sek e je i ter e ji
. dziedzi . Dodatko o zaprojekto a o działa ia dla
podmiotów sektora publicznego, które ze zględu a doś iad ze ie oraz ożli oś i pra o-administracyjne
posiadają ogro
pł
a s tua ję o szaru, a i h polit ka i realizo a e jej ra a h przedsię zię ia de dują
o kierunkach jego rozwoju oraz dla ieszkań ó . Dodatko o u zględ io o łą ze ie grup defaworyzowanych.
Strona | 69
3. Działa ia
zakresie orga iza ji ży ia społe z ego
)aa gażo a e pod ioty i sposó i h łą ze ia do działań
z ierzają y h do realiza ji elu
Cel ogólny 1: Atrakcyjne miejsce zamieszkania i pobytu
Cel sz zegóło
. .: Wspiera ie akt
prze i działa ie klu ze iu
oś i
ieszkań ó oraz
Przedsię zię ia:
. . . Realiza ja i i jat
a rze z i tegra ji lokal ej społe z oś i
. . . Roz ój pote jału NGO
 Orga iza je
pozarządo e
iepro adzą e
działal oś i
gospodarczej:
 realiza ja przez ie zadań gra to
h polegają h a orga iza ji
róż h form edukacyjnych (1.1.1.),
 realiza ja projektu polegają ego a spar iu i
h orga iza ji
pozarządo
h . . ..
 Mieszkań y – kr teriu
ra a h przedsię zię ia . . . o
wykorzystaniu form partycypacyjnych na etapie planowania
projektu grantowego.
 Grupy defaworyzowane:
 kr teriu o środka h ułat iają h dostęp do u zest i t a
oferowanych wydarzeniach edukacyjnych (np. dowóz, opieka nad
dzieć i,
ór o iektu prz stoso a ego do potrze osó
iepeł ospra
h . . .,
 kryterium o uczestnictwie w wydarzeniach edukacyjnych osób z
grup defa or zo a h se ioró , iepeł ospra
h, dzie i i
łodzież
skali o aj iej % . . . .
Cel sz zegóło LSR: . . )a ho a ie dziedzi t a i kształto a ie
tożsa oś i lokal ej
Przedsię zię ia:
1.2.1. Zachowanie i popularyzacja dziedzictwa lokalnego
1.2.2. Promowanie i zachowanie rybackiego charakteru obszaru
 Orga iza je pozarządo e i sektor pu li z y
74
Ko plekso ość działań z ierzają a do z i elo a ia sła y h stro i zagrożeń z iąza y h z sytua ją
społe z ą a alizie SWOT














Działa ia spierają e od oszą e się ezpośred io do o szaró i ter e ji z iąza
Strona | 70
Sła y roz ój i stytu jo al y orga iza ji pozarządo y h:
realiza ja projektu ra a h przedsię zię ia . . . polegają ego a spar iu er tor z
i
i st tu jo al
h,
skaź iki produktu o li z ie działań eduka j h skiero a h do orga iza ji pozarządo
hi
o iloś i działań i for a j h z iąza h z projekte oraz skaź ik rezultatu na temat liczby
orga iza ji o jęt h spar ie
. . .,
ożli ość realiza ji przez orga iza je projektó
ra a h przedsię zięć: . . ., . . . gra t ,
wsparcie do 100%) oraz 1.2.2. (konkurs, wsparcie do 75%),
wysokie wymagane standardy dotyczą e pod iotu ś iad zą ego usługi spar ia dla orga iza ji
– kr teria
oru przedsię zię iu . . .,
ożli ość zakłada ia przez orga iza je działal oś i gospodar zej lu jej roz ija ie (2.1.1.,
2.1.2., oraz
ra a h elu: . . z iąza ego z tur st ką i elu . . z iąza ego z sektore
74
rybactwa).
Pogłę iają a się apatia i izola ja osó yklu zo y h społe z ie:
kr teriu
o u zest i t ie
darze ia h eduka j h osó
ależą h do grup
defaworyzowanych se ioró , iepeł ospra
h, dzie i i łodzież
skali o aj iej %
(1.1.1.),
kr teriu o środka h ułat iają h dostęp do u zest i t a
ofero a h
darze ia h
eduka j h p. do óz, opieka ad dzieć i,
ór o iektu prz stoso a ego do potrze
osó
iepeł ospra
h oraz o określo
pozio ie i h udziału
orga izo a h
wydarzeniach (1.1.1.),
kr teriu i działa ie o prz stoso a iu i frastruktur ędą ej przed iote opera ji do potrze
osó starsz h i iepeł ospra
h
. . . oraz
działa iu:
2.3.1. (infrastruktura
turystyczna),
kr teriu o i est ja h
iejs o oś ia h do
ieszkań ó
. . .,
kr teriu o zatrud ie iu osó ależą h do grup defa or zo a h a r ku pra
ra a h
przedsię zięć: . . ., . . ., . . ., . . ., . . ., 3.1.2.).
Ros ą e koszty eduka ji i upra ia ia sportu oraz niestabilna sytuacja finansowa kraju
pły ają a a ogra i ze ie środkó
a politykę społe z ą i kulturo ą:
prze iesie ie zadań z iąza h ze sporte i kulturą a orga iza je pozarządo e – realizacja
h z tur st ką i sektore
r a t a.
 realiza ja przez
ie opera ji polegają h
a t orze iu
innowacyjnych produktów edukacyjnych z iąza h z
r ołó st e , r a t e
śródlądo
, ak akulturą i
sektore
okołor a ki , eduka ji
orskiej i żeglarskiej,
t orze iu kolek ji, z ioró i
sta istot h
ateriałó
doku e tują h dziedzi t o histor z o-kulturowe, tworzeniu
opra o ań, z iorów informacji, baz danych, publikacji na temat
dziedzi t a kulturo ego o szaru zależ ego od r a t a
(1.2.2.),

da a ie reko e da ji dla opera ji polegają h a t orze iu
zbiorów, kolekcji, wystaw (kryterium, 1.2.2. – z ior
ateriałó i
dokumentacji).
 Ponadto orga iza je pozarządo e iepro adzą e działal oś i
gospodarczej – realiza ja przez
ie zadań gra to
h
polegają h a orga iza ji i prez pro ują h o szar pod
kąte jego historii, kultur lu jako iejs a atrak j ego dla
ieszkań ó oraz i prez i darzeń z iąza h z dziedzi t e
lokalnym (1.2.1.).
 Ponadto sektor publiczny: łą za ie pod iotó publicznych w
rozpowszechnianie produktów edukacyjnych (kryterium, 1.1.2.).
 Mieszkań y i pod ioty gospodar ze–zaa gażo a ie
orga iza ję i prez lokal h t ór ó
lu
ieszkań ó
poprzez preze ta ję pod zas
i prez
t arza h przez i h dzieł i produktó
lu
ieszkań ó
ie ędą h zło ka i gra to ior ó poprzez
pomoc w organizacji imprez (kryterium, 1.2.1.).
 Sektor rybacki – łą ze ie t orze ie produktó eduka j h
osó z iąza h z r ołó st e , r a t e śródlądo
,
ak akulturą i sektore okołor a ki poprzez korz sta ie z i h
iedz , udział
i h pro o ji i u zest i t o
darze ia h
edukacyjnych (kryterium, 1.2.2.).
Cel sz zegóło : . . Roz ój i frastruktur społe z ej oraz
kompleksowe zagospodarowanie przestrzeni publicznej
Przedsię zię ie: . . . Budo a lu prze udo a ogól odostęp ej i
niekomercyjnej infrastruktury kulturalnej i rekreacyjnej, z łasz za
służą ej i tegra ji i eduka ji lokal ej społe z oś i















projektów przez NGO (1.1.1., 1.2.1., 1.2.2.),
doto a ie a pozio ie % opera ji z iąza h z zaję ia i eduka j
i i za ho a ie oraz
pro o ją kultur o szaru . . . .
Nie ielki udział sektora pry at ego i NGO zakresie ś iad ze ia usług kultural ych, niski
stopień ykorzysta ia i o a yj y h for przekazu:
prze iesie ie zadań z iąza h z kulturą a orga iza je pozarządo e – realizacja projektów
przez NGO . . ., . . ., . . . oraz oferta Ce tru Pro o ji i Eduka ji ra a h Pół o ego
Szlaku Ry a kiego . . . i działa ia eduka j o-informacyjne LGD przewidziane projekcie
spółpra z iąza
zr a t e
. . .,
ożli ość podej o a ia lu roz ija ia działal oś i gospodar zej z iąza ej z kulturą przez
podmioty prywatne (2.1.1., 2.1.2.),
kryteriu o łą ze iu osó z sektora r a kiego do działań z iąza h z t orze ie
produktó eduka j h z iąza h z r a t e
. . .,
kr teriu o i o a j oś i
zakresie t orze ia z ioró lu
da i t z iąza h z
lokalnym dziedzictwem o tematyce lub obszarze, które ie ł dot h zas korz st a e
podo
h przedsię zię ia h lub wykorzystania form prezentacji, jakich dotychczas nie
korz st a o o rę ie skaza h o szaró
. . .,
kr teriu o i o a j oś i zakresie t orze ia o ej usługi lub produktu, zastosowania
o
h sposo ó orga iza ji lu zarządza ia lu zrealizo a ia i est ji . . ., . . ., oraz w
ra a h elu: . . opisa
prz działa ia h z iąza h z sektore r a ki ).
Sytua ja fi a so a sa orządó :
dofinansowanie na poziomie 75% realizacji operacji infrastrukturalnych (1.3.1., 2.3.1.),
eduka j h i z iąza h z kulturą . . . ,
działa ia polegają e a roz oju przedsię ior zoś i (2.1.1., 2.1.2., ), któr h efekte
ędzie
z iększe ie li z przedsię ior ó oraz zrost do hodów podatkowych gmin.
Wąska oferta eduka yj o - kultural a dla dzie i i łodzieży oraz se ioró , sz zegól ie
ały h sia h:
realiza ja projektó eduka j h o róż orod ej te at e . . ., . . . ,
darzeń i i prez
promocyjnych (1.2.1.),
kryterium o działa ia h part pa j h a etapie pla o a ia projektó eduka j h
realizowanych w ramach grantów (1.1.1.),
kr teriu o łą ze iu ieszkań ó , t lokal h t ór ó i osó
zaso
preze ta ję dzieł i produktó pod zas i prez pro ują h o szar lu
orga iza ję
imprez (1.2.1.).
Niedostate z y roz ój i frastruktury społe z ej i sporto ej
ały h iejs o oś ia h,
sz zegól oś i pla ó ek służ y zdro ia, pla ó ek kultural y h, o iektó sporto y h:
Strona | 71
 Sektor publiczny – realiza ja opera ji polegają h a udo ie
lu
prze udo ie lu
posaże iu ogól odostęp ej i
ieko er j ej i frastruktur kultural ej i rekrea j ej, z łasz za
służą ej i tegra ji i eduka ji lokal ej społe z oś i.
 Mieszkań y
 udział
działa ia h part pa j h z iąza h z i est ją
i frastrukturę kr teriu ,
 udział
darze ia h zapla o a h przez sektor pu li z
/ a o iekta h i frastruktur
ędą ej przed iote operacji
(kryterium)
 Grupy defaworyzowane
 prz stoso a ie i frastruktur ędą ej przed iote opera ji do
potrze osó starsz h i iepeł ospra
h działa ie i
kryterium),
 prefere je dla i est ji
iejs o oś ia h do
ieszkań ó kr teriu .
Cel sz zegóło : . . Wz a ia ie trójsektoro ej spółpra
ramach partnerstwa lokalnego
Przedsię zię ia:
. . . Koszt ieżą e i akt iza ja
. . . Projekt spółpra : Promowanie dziedzictwa rybackiego
 Podmioty:
 orga iza je pozarządo e
 podmioty ekonomii społe z ej,
 gospodar ze z ra ży turysty z ej,
 gospodar ze z ra ży z iąza ej ze sporta i od y i,
 gospodar ze z iąza e z sektore ry a t a:
 realiza ja projektu spółpra
p .: „Roz ój i udosko ale ie
Pół o ego Szlaku R a kiego” polegają a a działa iach
edukacyjnych, działa iach promocyjnych, budowie, rozbudowie
lu doposaże iu i frastruktur Ce tró Eduka ji i Pro o ji oraz
roz udo ie lu doposaże iu i frastruktur Pół o ego Szlaku
R a kiego przez
part eró , którz a gażują do szlaku
podmioty gospodar ze, społe z e i pu li z e . . . ,
 korz sta ie z działań szkole io
h, dorad z h i eduka j h
SGR w zakresie tworzenia, realizacji i rozliczania projektów oraz w
Strona | 72















realiza ja opera ji polegają h
a
udo ie lu
prze udo ie lu
posaże iu
ogól odostęp ej i ieko er j ej i frastruktur kultural ej i rekrea j ej, z łasz za służą ej
i tegra ji i eduka ji lokal ej społe z oś i . . . ,
kr teriu o i est ja h
iejs o oś ia h do
ieszkań ó
. . ..
Jed a z aj iższy h kraju dostęp ość ko u ika yj a i drogo a:
ożli ość założe ia lu roz i ię ia działal oś i gosp. w zakresie transportu (2.1.1., 2.1.2.),
kr teriu o środka h ułat iają h dostęp do u zest i t a ieszkań ó
ofero a h
wydarzeniach edukacyjnych (np. dowóz) (1.1.1.).
Trud ość
z alezie iu pra o ikó i spe jalistó z iąza a z odpły e
ykształ o y h
łody h ludzi do duży h iast lu zagra i ę, igra je ieszkań ó :
działa ia z iąza e z udo a ie tożsa oś i lokal ej ieszkań ó , t
dzie i i łodzież
oraz z o ie ia i h ięzi z iejs e za ieszka ia . . ., . . ., . . . ,
ożli ość uz ska ia spar ia a podję ie działal oś i gospodar zej,
t
przez oso
defaworyzowane na rynku pracy – m.in. kobiety i osoby poniżej
roku ż ia kr teriu , . . .
oraz ra a h eló : . i . . z iąza h z tur st ką i sektore r a t a),
kryterium o tworzeniu nowych miejsc pracy (2.1.1., 2.1.2 oraz w ramach celów: 2.3., 3.1. i 3.2.
opisa h prz działa ia h z iąza h z tur st ką i sektore r a ki ),
kr teriu o zatrud ia iu osó ależą h do grup defa or zo a h a r ku pra
t
osó do
roku ż ia . . ., . . ., oraz w ramach celów: 2.3., 3.1. i 3.2. opisanych przy
działa ia h z iąza h z tur st ką i sektore rybackim).
Roz arst ie ie do hodó społe zeńst a oraz iski kapitał łas y oraz ogra i zo y dostęp
do kapitału ze ętrz ego ieszkań ó , trud oś i z pozyski a ie środkó UE:
ożli ość uz ska ia spar ia a podję ie działal oś i gospodar zej,
t
przez oso
defaworyzowane na rynku pracy – .i . ko iet i oso po iżej
roku ż ia for ie pre ii
do 100% kosztów (kryterium, 2.1.1., oraz
ra a h elu: . . z iąza ego z tur st ką,
prz padku przedsię zię ia . . . – wsparcie przyznawane do 50% kosztów kwalifikowalnych
oraz ra a h elu . . z iąza ego r a t e ),
ożli ość uz ska ia
spar ia a roz ój działal oś i gospodar zej do
% kosztó
kwalifikowalnych (2.1.2. oraz
ra a h elu: . . z iąza ego z tur st ką,
prz padku
przedsię zię ia . . . – wsparcie przyznawane do 50% kosztów kwalifikowalnych oraz w
ramach celu 3.2. z iąza ego z r a t e ),
kryterium o tworzeniu nowych miejsc pracy (2.1.1., 2.1.2. oraz w ramach celów: 2.3., 3.1. i 3.2.
opisa h prz działa ia h z iąza h z tur st ką i sektore r a ki ),
kr teriu o zatrud ia iu osó ależą h do grup defa or zo a h a r ku pra
t
osó do
roku ż ia
. . ., . . . oraz w ramach celów: 2.3., 3.1. i 3.2. opisanych przy
działa ia h z iąza h z tur st ką i sektore r a ki ),
działa ia h a i a j
h
. . ..



Cel sz zegóło : . . T orze ie i roz ój działal oś i,
sz zegól oś i opart h o zaso , kulturę i spe fikę o szaru
Przedsię zię ia:
. . .Podej o a ie działal oś i gospodar zej zakresie usług dla
lokal ej społe z oś i
. . .Roz ija ie działal oś i gospodar zej a o szarze
 Mieszkań y i orga iza je pozarządo e iepro adzą e
działal oś i gospodar zej - realiza ja projektó polegają h a
zakłada iu działal oś i gospodar zej . . . .
 Pod ioty gospodar ze i pod ioty eko o ii społe z ej realiza ja projektó polegają h a roz ija iu działal oś i
gospodarczej (2.1.2.).
 Grupy defaworyzowane
 prefere je dla osó ależą h do grup defa or zo a h a
r ku pra
projekta h dot zą h zakłada ia działal oś i
gospodarczej (2.1.1.),
 kryterium o zatrudnianiu osób defaworyzowanych na rynku pracy
(2.1.1., 2.1.2),
 kr teriu o ułat ie iu dostępu do ś iad zo h usług dla
lud oś i za ieszkują h iejs o oś i do
ieszkań ó
(2.1.1.).













4. Działa ia
spar ie er tor z e ioskoda ó
ra a h przedsię zię ia . . .,
pro o ja do r h prakt k i
h LGD ra a h przedsię zię ia . . .
Brak ko kure yj oś i, iska i o a yj ość i trud a sytua ja
ały h rodzi y h
gospodarst rol y h zględe duży h gospodarst i zakładó oraz rak i o a yj y h,
róż orod y h po ysłó a dy ersyfika ję działal oś i gospodar zej a si:
ożli ość uz ska ia spar ia a podję ie działal oś i gospodarczej, w tym przez osoby
defaworyzowane na rynku pracy – .i . ko iet i oso po iżej
roku ż ia kr teriu , . . .
oraz ra a h eló : . . i . . z iąza h z tur st ką i sektore r a ki ),
ożli ość uz ska ia spar ia a roz ój działal oś i 2.1.2. oraz w ramach celów: 2.3. i 3.2.
z iąza h z tur st ką i sektore r a ki ),
kr teriu o i o a j oś i zakresie t orze ia o ej usługi lu produktu, zastoso a ia
o
h sposo ó orga iza ji lu zarządza ia lu zrealizo a ia i est ji . . ., 2.1.2.),
kr teria o
korz sta iu działal oś i zaso ó lokal h . . .., . . . oraz ra a h elu
. . z iąza ego z tur st ką),
nowych sposobów organizacji lub zarządza ia lu zrealizo a ia i est ji . . ., . . ., oraz w
ra a h eló : . . i . . z iąza h z tur st ką i sektore r a ki ),
ot artość Pół o ego Szlaku R a kiego a o
h part eró , któr h działal ość pisuje
się jego harakter . . . ,
kr teriu o poz ski a iu o
h part eró roz ija h szlakó tur st z h z iąza h z
r a t e
ra a h elu . . z iąza ego z tur st ką,
ożli ość z o ie ia ko kure j oś i fir z iąza h z tur st ką poprzez realiza ję
przedsię zię ia . . . polegają ego a st orze iu spól ego produktu tur st z ego
ramach sieci, szlaku, itp. - ra a h elu . . z iąza ego z tur st ką.
Nie ystar zają a ilość usług dla lud oś i, iska ko kure yj ość fir :
ożli ość uz ska ia spar ia a podję ie działal oś i gospodarczej (2.1.1.),
ożli ość uz ska ia spar ia a roz ój działal oś i gospodar zej . . . ,
kr teriu
o ułat ie iu dostępu do ś iad zo h usług dla lud oś i za ieszkują h
iejs o oś i do
ieszkań ó
. . .,
o
h sposo ó orga iza ji lu zarządza ia lu zrealizo a ia i est ji . . ., . . . .
zakresie turystyki
Cel ogól y: . Efekty e zarządza ie zaso a i lokal y i i roz ój gospodar zy
Cel sz zegóło : . . ) iększe ie atrak j oś i i róż orod oś i tur st z ej o szaru
Przedsię zię ia:
Strona | 73
. . . T orze ie, roz ój i posaże ie i frastruktur tur st z ej i rekrea j ej histor z ie lu ter torial ie z . z działal oś ią r a ką
2.3.2. Rozwój kompleksowej oferty turystycznej
. . . Podej o a ie działal oś i gospodar zej zakresie tur st ki, z korz sta ie kulturo
h i prz rod i z h zaso ó lokalnych
. . . Podej o a ie lu roz ój działal oś i gospodar zej z iąza ej z od
pote jałe o szaru
. . . Roz ija ie szlakó tur st z h z iąza h z r a t e
)aa gażo a e pod ioty i sposó i h łą ze ia do
Ko plekso ość działań z ierzają a do z i elo a ia sła y h stro i zagrożeń z iąza y h z turystyką
działań z ierzają y h do realiza ji elu
analizie SWOT oraz rozwoju turystyki











Podmioty gospodarcze
z ra ży turysty z ej,
ra ży z iąza ej ze sporta i od y i,
z iąza e z sektore ry a t a,
pod ioty eko o ii społe z ej:
realizacja
wspólnych
projektów
w
ramach
przedsię zię ia . . . polegają h a t orze iu lu
roz ija iu szlakó , sie i i i
h for
spółpra
zakresie ś iad ze ia usług tur st z h, t orze iu i
promocji lokalnych produktów turystycznych opartych
na zasobach lokalnych w ramach sieci, w tym
certyfikacja produktów, budowie wizerunku obszaru
poprzez pro o ję produktó tur st z h ra a h
sie i, ert fika ji lokal h produktó i usług,
realiza ja projektó
ra a h przedsię zię ia . . .
polegają h
a roz oju ist ieją h szlakó
tur st z h z iąza h z r a twem,
realiza ja projektó polegają h a podej o a iu
lu roz oju działal oś i gospodar zej
ra a h
przedsię zię ia
. . . z iąza ej
z
od
pote jałe
o szaru,
t
ś iad ze ie usług z
zakresu sportów wodnych, turystyki na wodach
orski h i śródlądowych, gastronomi opartej na
zaso a h od h oraz sektorze okołor a ki ,
kryterium o partnerstwie co najmniej 3 podmiotów
(2.3.2.),
kr teriu i skaź ik rezultatu o z iększe iu li z
part eró ależą h do szlaku r a kiego . . . .
Ponadto podmioty gospodar ze z ra ży z iąza ej ze
sportami wodnymi - kryterium o rozwijaniu
Strona | 74












Sezo o ość,
sz zegól oś i
sektorze turysty z y – uzależ ie ie oferty od pogody i pory roku,
niestabilne zatrudnienie:
kr teriu o ko plekso oś i ofert , dzięki której
dłużo
zosta ie sezo turystyczny poprzez
ś iad ze ie usług ałoro znych przez min. 50% part eró , zróż i o a ie ofert ze zględu a porę roku
(2.3.2., 2.3.5.),
kryterium o tworzeniu nowych miejsc pracy (2.3.3., 2.3.4.),
ra a h przedsię zię ia . . . podej o a ie działal oś i gospodar zej zakresie
turystyki, z wykorzystaniem kulturowych i przyrodniczych zasobów lokalnych – samozatrudnienie.
Sła a spółpra a iędzy pod iota i .i . sektorze turystyki, a li ii sektor ry a ki – turystyka …
oraz brak spółpra y długoter i o ej po iędzy pod iota i ra ży turysty z ej, ry a kiej zy rol ej
– skupie ie a krótkoter i o y h korzyś ia h:
realizacja wspólnych projektów ra a h przedsię zię ia . . . polegają h a t orze iu lu roz ija iu
szlaków, sieci i i
h for
spółpra
zakresie ś iad ze ia usług tur st z h, t orze iu i pro o ji
lokalnych produktów turystycznych opartych na zasobach lokalnych w ramach sieci, w tym certyfikacja
produktó , udo ie izeru ku o szaru poprzez pro o ję produktó tur stycznych w ramach sieci,
ert fika ji lokal h produktó i usług,
łą za ie o
h part eró do ist ieją h szlakó tur st z h z iąza h z r a t e
ra a h
przedsię zię ia . . .,
kr teriu i skaź ik rezultatu o z iększe iu li z part eró ależących do szlaku rybackiego (2.3.5.),
skaź ik rezultatu o iloś i o
h sie i . . .).
Sła o ykorzysta y pote jał turystyki orskiej, a także iedostate z a oferta poło u ry
a
z ior ika h śródlądo y h oraz sła o roz i ięta oferta turystyki akty ej i oferta uprawiania sportów
wodnych:
realiza ja projektó polegają h a podej o a iu lu roz oju działal oś i gospodar zej
ra a h
przedsię zię ia . . . z iąza ej z od
pote jałe o szaru,
t
ś iad ze ie usług z zakresu
sportów wodnych, turystyki a oda h orski h i śródlądo
h, gastro o i opartej a zaso a h
od h oraz sektorze okołor a ki ,
realiza ja opera ji ra a h przedsię zię ia . . . polegają a a podej o a iu działal oś i gospodar zej
zakresie ot iera iu działal oś i polegają ej a ś iad ze iu sprofilo a h usług tur st z h .i .
tur st ka, ro ero a, kajako a, ko a, ędkarska, kulturo a ,















działal oś i zakresie sportó
od h . . . .
Po adto pod ioty gospodar ze z iąza e z sektore
rybactwa - kr teriu
preferują e roz ija ie
działal oś i przez pod iot sektora r ackiego (2.3.4.).
Podmioty
orga iza je pozarządo e iepro adzą e działal oś i
gospodarczej,
ieszkań oso fiz z e iepro adzą e działal oś i
gospodarczej):
podej o a ie działal oś i gospodar zej
zakresie
turystyki,
z
wykorzystaniem
kulturowych
i
przyrodniczych zasobów lokalnych,
polegają h
a roz oju ist ieją h szlakó
tur st z h z iąza h z r a t e ,
kr teriu i skaź ik rezultatu o z iększe iu li z
part eró ależą h do szlaku r a kiego . . . .
Podmioty
orga iza je pozarządo e,
eko o ii społe z ej,
sektora publicznego - realizacja operacji w ramach
przedsię zię ia 2.3.1. T orze ie, roz ój i posaże ie
infrastruktury turystycznej i rekreacyjnej historycznie
lu ter torial ie z iąza h z działal oś ią r a ką.
Grupy defaworyzowane
kr teriu pre iują e realiza ję opera ji polegają h
a podej o a iu działal oś i
zakresie tur st ki
przez oso
ależą e do grup defa or zo a h a
rynku pracy (2.3.3., 2.3.4.),
kryterium o zatrudnieniu co najmniej jednej osoby
ależą ej go grup defa or zo a ej a r ku pra
(2.3.3., 2.3.4.),
kr teriu pre iują e opera je polegają e a udo ie,
roz udo ie
lu
posaże iu
i frastruktur
turystycznej
iejs o oś ia h po iżej
ieszkań ó
. . ..

















realiza ja opera ji
ra a h przedsię zię ia . . .T orze ie, roz ój i
posaże ie i frastruktur
turystycznej i rekreacyjnej historycznie lu ter torial ie z iąza h z działal oś ią r a ką,
kr teriu o roz ija iu działal oś i zakresie sportó
od h . . . ,
kr teriu preferują e roz ija ie działal oś i przez pod iot sektora r a kiego . . . ,
kryterium o wykorzystaniu zasobów lokalnych (2.3.2; 2.3.3.),
kr teriu o t orze iu, roz oju lu
posaże iu i frastruktur tur st z ej ezpośred io z iąza ej z
r a t e lu ezpośred io a iązują ej do sportó
od h . . . .
Brak i o a yj y h, róż orod y h po ysłó
a dy ersyfika ję działal oś i gospodar zej a si i
sektorze rybackim oraz iska i o a yj ość oferty kuli ar ej i o lego ej, ała akty ość i rak
po ysłó
śród k ateroda ó :
realizacja operacji w ramach przedsię zię ia . . . polegają a a podej o a iu działal oś i gospodar zej
zakresie tur st ki z u zględ ie ie kulturo
h i prz rod i z h zaso ó lokal h, ot iera iu
działal oś i polegają ej a ś iad ze iu sprofilo a h usług tur st z h .i . turystyka, rowerowa,
kajako a, ko a,
ędkarska, kulturo a , ot iera iu działal oś i tur st z ej o harakterze
agroturystycznym (m.in. eko-gospodarstwa),
kryterium o wykorzystaniu zasobów lokalnych (2.3.2., 2.3.3.),
kryterium o stworzeniu lub rozwój produktu z iąza ego z te at ką, która dot h zas ie
ła
korz st a a
działal oś i tur st z ej, zorga izo a ego
for ie, której dot h zas ie
korz st a o oraz skaź ik produktu o li z ie opera ji asta io h a i o a j ość . . ,
kryterium o innowa j oś i opera ji dot zą ej głó ego zakresu lu elu opera ji i polegają ej a
t orze iu o ej usługi lu produktu, dot h zas ie ofero a ego/ produko a ego, zastoso a iu
o
h ześ iej ie stoso a h sposo ó orga iza ji lu zarządza ia lu i estycji, jakiej dotychczas
ie ło a o szarze SGR, g i ie lu
iejs o oś i . . . ,
kr teriu o st orze iu atrak ji tur st z ej lu
pisa ie się opera ji ist ieją e produkt tur st z e
(2.3.3.)
Ros ą e zai tereso a ie turystó i y i „ ieodkryty i” krai a i aka yj y i p. połud io e
Kaszuby, Warmia:
kr teriu o pro o ji o szaru SGR poprzez pu lika ję i for a ji o ut orzo
produk ie
sposó ,
dzięki które u zasięg i h oddział a ia o ej ie zagra i ę, kraj lu
oje ództ o lu
a iąza ie
spółpra z pod iota i działają
i
zakresie pro o ji tur st ki działają
i zagra i ą, poza
województwami nadmorskimi lub w województwie (2.3.2.),
kr teriu o ko plekso oś i ofert i dłuże iu sezo u tur st z ego . . ., 2.3.5.),
kryterium o stworzeniu atrakcji tur st z ej lu
(2.3.3.),
Wysokie koszty z a zą y h, po adlokal y h i esty ji turysty z y h:
pozio
dofi a so a ia opera ji realizo a h
ra a h przedsię zię ia polegają h
a
2.3.1.Tworzenie, roz ój i
posaże ie i frastruktur tur st z ej i rekrea j ej histor z ie lu
Strona | 75
Po
ższe działa ia łą zą się
ter torial ie z iąza h z działal oś ią r a ką a pozio ie %,

ożli ość realiza ji opera ji ra a h przedsię zię ia . . . polegają h a t orze iu lu roz ija iu
szlaków, sie i i i
h for
spółpra
zakresie ś iad ze ia usług tur st z h, t orze iu i pro o ji
lokalnych produktów turystycznych opartych na zasobach lokalnych w ramach sieci, w tym certyfikacja
produktó , udo ie izeru ku o szaru poprzez pro o ję produktów turystycznych w ramach sieci,
ert fika ji lokal h produktó i usług przez kilka pod iotó .
 Brak spól ej arki i iedostate z ie roz i ięte arzędzia pro o yj e, rak sie io y h pu któ IT
raz z sie ią sprzedaży produktó regio al y h:

ożli ość realiza ji opera ji
ra a h przedsię zię ia . . . polegają h a t orze iu i pro o ji
lokalnych produktów turystycznych w ramach sieci, w tym certyfikacja produktów, budowie wizerunku
o szaru poprzez pro o ję produktó tur st z h ra a h sie i, ertyfikacji lokalnych produktów i
usług przez kilka pod iotó ,
 kr teriu o pro o ji o szaru SGR poprzez pu lika ję i for a ji o ut orzo
produk ie
sposó ,
dzięki które u zasięg i h oddział a ia o ej ie zagra i ę, kraj lu
oje ództ o lu
a iąza ie
spółpra z pod iota i działają
i
zakresie pro o ji tur st ki działają
i zagra i ą, poza
województwami nadmorskimi lub w województwie (2.3.2.),
 kr teriu o st orze iu atrak ji tur st z ej lu
(2.3.3.).
sek e je, spiera e dodatko o działa ia i realizo a
i ra a h i
h eló ogól h i sz zegóło
h LSR.
Schemat 1. Sek e ja działań z ierzają y h do roz oju turystyki.
)akłada ie działal oś i tur st z ej,
sz zegól oś i ukieru ko a ej a korz sta ie
zasobów lokalnych
Kieru ko a ie realizo a
h projektó
Roz ój działal oś i tur st z ej,
sz zegól oś i korz stują ej pote jał
wodny
Budo a, prze udo a lu
posaże ie i frastruktur
tur st z ej, z łasz za
iejsz h iejs o oś ia h
łą za ie ał h si pro es roz oju tur st ki
stro ę korz st a ia lokal h zaso ó , t r a kiego harakteru o szaru oraz pote jału do upra ia ia sportów
od h oraz asta ie ie i h a ko plekso ość i t orze ie i o a j h atrak ji
T orze ie i roz ija ie szlakó tur st z h i sie i, t r a ki h z ajdują h się a o szarze SGR i poza i oraz łą ze ie do i h pod iotó ś iad zą h
odpo ied ie usługi
korz stują e zaso lokal e, ś iad zą e usługi sokiej jakoś i , pro o ja działal oś i pro adzo h ramach szlaków, tworzenie marki
o szaru, dłuże ie sezo u tur st z ego
Strona | 76
5. Działa ia
zakresie za ho a ia sektora ry a kiego
)aa gażo a e pod ioty i sposó i h łą ze ia do działań
z ierzają y h do realiza ji elu
Cel głó
Cel sz zegóło
obszaru
Ko plekso ość działań z ierzają a do z i elo a ia sła y h stro i zagrożeń z iąza y h z sytua ją
społe z ą a alizie SWOT
: Roz ój zró
. .: W korz sta ie r a kiego pote jału
Przedsię zię ie . . . D ers fika ja źródeł do hodó osó
z iąza h z sektore r a t a
Pod iot sektora r a kiego i okołor a kiego oraz li i o e i
pracownicy sektora rybackiego - realizacja projektów w ramach
przedsię zię ia . . .
Mieszkań – kryterium o stworzeniu nowych miejsc pracy.
Grupy defaworyzowane – kryterium o zatrudnieniu osób
ależą h do grup defa or zo a h a r ku pra .
Cel sz zegóło
. . )a ho a ie sektora r a kiego
Przedsię zię ia:
. . . Roz ija ie łań u hó dosta produktó sektora
rybackiego
. . . Wspiera ie t orze ia łań u ha dosta produktó
rybackich
 Pod ioty sektora ry a kiego i okołory a kiego oraz yli i
obecni pracownicy sektora rybackiego – preferencje dla
ioskoda ó ależą h do sektora r a kiego kr teriu
 I e pod ioty gospodar ze i pod ioty eko o ii społe z ej realiza ja projektó polegają h a roz ija iu działal oś i
kieru ku z iąza
z
łań u hó
dosta
produktó
rybackich,
 Mieszkań y i orga iza je pozarządo e - realizacja projektów
polegają h a założe iu działal oś i z iąza ej z roz ija ie
łań u hó dosta ,
 Po adto ieszkań y - kryterium o stworzeniu nowych miejsc
pracy.
 Grupy defaworyzowane – kryterium o zatrudnieniu osób
ależą h do grup defa or zo a h a r ku pra .
Ponadto – kr teriu o łą za iu do łań u hó dosta róż h
partnerów.
o ażo ego r a t a i


















korz sta ie jego pote jału
Brak i o a yj y h, róż orod y h po ysłó
a dy ersyfika ję działal oś i gospodar zej …
sektorze rybackim:
zakresie przedsię zięć . . . i . . .,
kr teriu o i o a j oś i
zakresie
t orze ia o ej usługi lu produktu, zastoso a ia
o
h sposo ó orga iza ji lu zarządza ia lu zrealizo a ia i est ji . . . i . . . ,
kryterium o wykorzystaniu zasobów lok. działal oś i lu pisa ia się produkt turyst. (3.1.1.),
działa ia eduka j e i i for a j e t. d ers fika ji, t orze ia i orga iza ji łań u hó dosta
produktów rybackich i turystyki (3.2.2.).
Sła o ykorzysta y pote jał turystyki orskiej, a także iedostate z a oferta poło u ry a
z ior ika h śródlądo y h:
zakresie przedsię zięć . . . i . . .,
kryterium o wykorzystaniu zasobów lok. działal oś i lu pisa ia się produkt tur st. (3.1.1.),
działa ia eduka j e i i for a j e t. tur st ki z iąza ej z r a t e i ędkarst a . . . .
Limity ochronne – o roku z iejszają e ożli oś i poło o e jed ostek, z iejszają e się
zary ie ie Bałtyku, trudy za odu ry aka:
ożli ość d ers fika ji działal oś i . . . , także w kierunku zw. z działal oś ią okołor a ką
(3.2.1.) oraz ra a h przedsię zię ia . . . z iąza ego z sektore okołor a ki i tur st ką,
udział proj. spółpra
iędz arodo ej polegają
a
ia ie i for a ji i doś iad zeń
zakresie podnoszenia jakoś i prod. rybacki h i łań u hó dosta prod. rybackich (3.2.2.).
Utrud ie ia pra e i fiskal e ogra i zają e roz ój ha dlu i ałego przet órst a oraz
alter aty y h ka ałó sprzedaży dla ały h yt ór ó : ożli ość roz ija ia for sprzedaż
produktó r a ki h ra a h przedsię zię ia . . .
Niedostosowanie infrastruktury portowej do potrzeb kutrów rybackich: udział
projek ie
spółpra
a
ia ie i for a ji i doś iad zeń
zakresie
korz sta ia portó
orski h działal oś i tur st z ej (3.2.2.).
Sła a spółpra a iędzy pod iota i
.i .
sektorze turystyki, a li ii sektor ry a ki –
turystyka
środo isku ry akó , hodo ó z i y i pod iota i łań u ha h dosta
produktó ry a ki h, sprzedaży ry :
ożli ość roz ija ia for sprzedaż produktó r a ki h ra a h przedsię zię ia . . ,
kr teriu o za iąza iu porozu ie ia ra a h roz oju łań u hó dosta z i . pod iota i,
udział proj. spółpra
a
ia ie doś iad zeń zakresie
po osze ia jakoś i produktó r a ki h i łań u hów dostaw produktów rybackich (3.2.2.).
Strona | 77
Wspar ie dla r a t a ędzie realizo a e ró ież
ra a h eló ogól h
i , o zostało opisa e
poprzed i h podrozdziała h z iąza h z orga iza ją ż ia społe z ego oraz tur st ką. Należ prz t
z ró ić
u agę a ko ple e tar ość ele e tu projektu spółpra poś ię o ego r a t u ó ią ego o lokal
roz oju społe z oś i r a kiej i akt iza ji lokal ej społe z oś i z działa ia i
ra a h przedsię zięć . . .,
. . . oraz . . ., któr
pro es roz oju społe z oś i łą zo o oso
ależą e do sektora rybactwa.
6. I tegra ja pod iotó
ra a h posz zegól y h sektoró , ty koordy a ja działań podej o a y h
przez pod ioty a róż y h sz ze la h zarządza ia i tegra ja pio o a .
I ter e ja o szar
agają e spar ia
aga ró ież i tegra ji działań e ątrz sa
h grup i teresu.
Wpł ie to a za ieś ie ie spółpra
iędz pod iota i a róż h sz ze la h struktur posz zegól h
sektoró , a także z o i i h pote jał.
a. sektor społe z y
Na obszarze LSR zarejestrowanych jest wiele organizacji pozarządo
h, jed ak jak kazał ada ia, or kają się
o e z pro le a i. Wido z jest rak s ste o ego roz iąza ia, które po ogło z i elo ać te pro le
i jed o ześ ie us ste at zo ać sektor, którego pod iot , szukają róż h ożli oś i poz ski a ia środków,
zęsto podej ują przedsię zię ia oder a e od potrze społe z oś i. Po oduje to z ie hę e ie ieszkań ó ,
którz ró ież t orzą sektor społe z i z któr i rela je są podsta o
aru kie ist ie ia orga iza ji
pozarządo
h.
LSR zapla o ała sek e ję działań z ierzają h do z ia tej s tua ji.
Schemat 2. Sek e ja działań podej o a h
elu z o ie ia sektora społe z ego
PROBLEM: prze aga sła h orga iza ji pozarządo
h, które ie ają stałego spar ia posta i sprawnie
działają ej i st tu ji odpo iedzial ej za i h roz ój, i i jują ej i h działa ia, po agają ej i h realiza ji oraz
i tegrują ej pod iot sektora społe z ego
Działa ie
Roz ój pote jału sektora społe z ego poprzez realiza ję działań polegają h na wsparciu merytorycznym i
i st tu jo al
NGO, jego i tegra ji i spółpra z JST i iz ese , spar iu pod iotó eko o ii społe z ej
. . , dzięki któr orga iza je pozarządo e otrz ają po o
zakresie roz ija ia s ojej działal oś i,
spółpra z róż
i pod iota i i z lokal ą społe z oś ią
PROBLEM: ało ożli oś i prakt z ego zastoso a ia zdo tej przez orga iza je iedz z zakresu pla o a ia i
realiza ji działań „ ezpie z
oto ze iu” – lokalnych grantodawców, którzy niewielkimi grantami wsparliby
roz ijają e się dopiero orga iza je
Działa ie
Orga iza ja ko kursó a realiza ję zadań gra to
h dla lokal h orga iza ji prz
korz sta iu uprosz zo ej
pro edur oraz z fi a so a ie o i te s
oś i do
% kosztó k alifiko al h . . . i . . , które poz olą
a zdo ie o
h doś iad zeń zakresie pra projekto ej roz ijają ej u iejęt ość pla o a ia, z iększe ie
pra dopodo ieńst a popra ej realiza ji gra tó poprzez spar ie zag ara to a e przez realizatora działań
PROBLEM: trud ość z określe ie pro le ó
ieszkań ó , które ają zostać roz iąza e przez realiza ję zadań
gra to
h r z ko iepo odze ia realiza ji zadań ,
ikają a z ikłej spółpra
iektór h NGO z lokal ą
społe z oś ią, która jest podsta ą ist ie ia NGO
Działa ie
)aa gażo a ie przez NGO ieszkań ó
prz goto a ie i realiza ję zadań gra to
h - kryteria wyboru
dot zą e etod part pa ji . . . i łą ze ia realiza ję zada ia ieszkań ó
. . .
W celu wzmocnienia orga iza ji pozarządo
h zapla o a o działa ia dodatko e polegają e a u ożli ie iu i
poz ska ie środkó
ra a h z kł h ko kursó , gdzie
aga jest kład łas , t
ró ież zakresie
pro adze ia działal oś i gospodar zej.
b. bra ża turysty z a
Waru ek roz oju tur st ki to spe jaliza ja działają h tej ra ż pod iotó
ędą h produkte tur st z
lu połą ze ie taki h produktó . Wy
poprzez wsparcie tworzenia sieci, szlaków i podo y h for
spółpra y. Pro
iędz przedsię ior a i działają
i tej ra ż oraz ałe zróż i o a ie i i
opiera się o zaso lokal e.
W ramach LSR przewidziano:
Strona | 78
i st orze ie ko plekso
h ofert
aga to z ia y orga iza ji ra ży
le e jest jed ak ikła spółpra a
o a j ość i h ofert , która rzadko
działa ia z ierzają e do prz goto a ia pod iotó rozpo z ają h lu roz ijają h działal ość
z iąza ą z tur st ką do a iąza ia spółpra
ra a h sie i poprzez st ulo a ie kształtu pla o a ej
przez i h ofert , .i . pro adzają kr teria
oru t.: korz sta ia lokalnych zasobów (2.1.2.,2.3.3.),
dłuże ia sezo u tur st z ego przez st orze ie atrak ji tur st z ej, ofert spędze ia ol ego zasu
lu ofert ko plekso ej, pro adze ia i o a j ej usługi, produktu, sposo u zarządza ia, i est ji;
podniesienia jakoś i usług . . . , st orze ia atrak ji tur st z ej, pisa ia się
produkt tur st z
. . . oraz odrę ie ie przedsię zię ia . . . z iąza ego z korz sta ie zaso ó
od h.
Pod iot h ą e założ ć lu roz i ąć działal ość zakresie tur st ki już a etapie pla o a ia projektu ędą usiał
z ró ić u agę a jakość s oi h usług, doko ać ada ia lokal ego r ku, zaz ajo ić się z roz iąza ia i
korz st a
i
i
h, ardziej roz i ięt h pod t
zględe regio a h oraz za ho ać prz jęte
roz iąza ia przez okres tr ałoś i opera ji, zego skutkie
ędzie zrost li z pod iotó posiadają h ieka ą
i i o a j ą ofertę. Działa ia z ierzają e do z ia orga iza ji ra ż tur st z ej poprzez roz ój róż h for
spółpra , draża e za po o ą:


przedsię zię ia . . . polegają ego a roz oju ko plekso ej ofert tur st z ej,
ra a h którego
zapla o a o opera je z iąza e z t orze ie lu roz ija ie szlakó , sie i i i
h for
spółpra
zakresie ś iad ze ia usług tur st z h, t orze ie i pro o ją lokal h produktó tur st z h
opart h a zaso a h lokal h ra a h sie i, t
ert fika ją produktó , udo ą izeru ku o szaru
poprzez pro o ję produktó tur st z h
ra a h sie i, ert fika ją lokal h produktó i usług,
rozwijaniem istnieją h szlakó r a ki h,
 przedsię zię ia
. . . polegają ego a roz oju ist ieją h szlakó
z iąza h z r a t e
zakładają ego przez skaź ik rezultatu i kr teriu
łą ze ie o
h pod iotó działają h
t
zakresie, sz zegól oś i osó z iąza h z sektore r a t a d ers fikują h działal ość kieru ku
turystyki,
 kr teria
oru ra a h przedsię zię ia . . . pre iują ego opera je ze zględu a li z ę part eró
realizują h projekt spółpra oraz li z ę o
h pod iotó prz stępują h do szlaków rybackich oraz
t. a iąza ia spółpra
z i st tu ja i/pod iota i działają
i
zakresie pro o ji tur st ki
z zagranicy, kraju i województwa,
 kr teriu
oru
ra a h przedsię zię ia . . . ó ią e o zasięgu ter torial
szlakó r a ki h
z ierzają e do o ję ia spółpra ą jak aj iększego tere u.
Dodatko o pro adzo o kr teria z ierzają e do pod iesie ia jakoś i usług
ra a h sa
h sie i, jak:
dłuże ie sezo u poprzez zróż i o a ie ofert
zależ oś i od por roku i działal ość pozasezo o ą,
i o a j ość zakresie te at ki t orzo h produktó lu i h for , roz udo a ej pro o ji, prz stępo a ia
do sieci ponadlokalnych, czy wysokie standardy dla organizatorów szlaków.
Wielopozio o e działa ia poz alają a jed o zes e draża ie pojed z h pod iotó
o ą orga iza ję
ra ż opartą a i tegra ji sz stki h jej ele e tó pod iotó i ś iad zo h usług i t orze ie lu roz ija ie
szlakó i sie i, prz iągł pod osze iu jakoś i ś iad zo h i h ra a h usług.
c. sektor rybacki
Sektor r a ki t orzą przede sz stki ar atorz jed ostek r a ki h i hodo
, którz rozpo z ają łań u h
dosta r . Ar atorz przekazują s oje poło
do e tru pier szej sprzedaż , które
dużej ierze
zorga izo ało r ek o rotu i dosta produktó r a ki h. W i ej s tua ji są hodo
– sa i zaj ują się
sprzedażą produktó hodo li. Mi o zróż i o a ej s tua ji sz s przedsta i iele sektora są zgod i, że ależ
roz ijać łań u hy dosta poprzez z ia y
orga iza ji dystry u ji, sprzedaży i przet arza ia produktów
rybackich.
W LSR zaprojekto a o sek e ję działań iesz zą ą się przedsię zię iu . . . polegają
a roz oju łań u h
dosta , które prz z i się do za ho a ia sektora.
Schemat 3. Sek e ja działań podej o a h
elu za ho a ia sektora r a t a poprzez roz ój łań u hó
dostaw produktów rybactwa
PROBLEM:
ał
pł pod iotó sektora r a kiego a r ek sprzedaż i h produktó , rak i o a j oś i
przedsię zię ia h z iąza h z dosta ą, sprzedażą i przet arza iem produktów
U ożli ie ie pod ioto sektora r a t a u zest i t a dalsz h etapa h łań u ha dosta r , t ró ież
reduk ji li z pośred ikó poprzez spar ie i h działań zakresie t orze ia o
h for sprzedaż , a także
Strona | 79
przetwarzania ryb ędą h przed iote sprzedaż koń o ej oraz zakupu posaże ia i udo i frastruktur
u ożli iają ej tego t pu działal ość przedsię zię ie . . . oraz kr teria: pre iują e ioskoda ó ależą h
do sektora r a kiego i projekt pro adzają e i o a j e produkt , usługi, for orga iza ji i zarządza ia
PROBLEM: rak po słó a pro adza ie
i o a j h roz iązań zakresie
łań u ha dosta produktó r a ki h
PROBLEM: ieroz i ięta sieć sprzedaż r i sła a spółpra a
miedzy podmiotami sektora rybactwa oraz na linii sektor rybactwa
– sektor sprzedaż i przet órst a r ego
)aa gażo a ie pod iotó sektora
r a kiego działa ia eduka j o informacyjne przewidywane w ramach
projektu spółpra
iędz arodo ej
polegają ego a
ia ie i for a ji i
doś iad zeń zakresie pod osze ia jakoś i
produktó r a t a i draża iu
i o a j oś i a sz stki h etapa h
łań u hó dosta produktó sektora
rybackiego (3.2.2.)
)a hę a ie do realiza ji ko plekso
h działań poszerzają h
ożli oś i z iąza e z o rote produktó r a t a oraz do
a iąz a ia spółpra z pod iota i u zest i zą
i t
pro esie . . ., kr teriu o spółpra
zakresie ś iad zo h
usług i . pod iota i oraz a iąza ie ko taktó z
u zest ika i iędz arodo ego projektu spółpra
. . .
7. Po iąza ie o szaró o iększy h pro le a h z o szara i sza s
O szar o jęt LSR jest zróż i o a
jeśli hodzi o ilość i jakość ś iad zo h usług, li z ę pod iotó
dostar zają h te usługi oraz s tua ję fi a so ą i ż io ą i h od ior ó . Najlepiej roz i ięte pod t
kąte jest
Miasto Ustka oraz g i Słupsk i Ko l i a z ajdują e się sąsiedzt ie Słupska. Jed ak i t h d ó h sa orząda h
ist ieją iejs a, gdzie oż a zao ser o ać spo ol io roz ój. W pozostał h g i a h, ze zględu a rak
iększ h iejs o oś i oraz i h rozprosze ie a rozległ o szarze, pro es rozwoju jest zaburzony.
Prze iduje się, że
ioskoda
po hodzić ędą
iększoś i z lepiej roz i ięt h iejs o oś i lu
łaś ie
taki h iejs o oś ia h zapla ują realiza ję przedsię zięć. Są tz . o szar sza s. W elu i h po iąza ia z
obszarami, na któr h
stępują iększe pro le
pro adzo o odpo ied ie kr teria pu kto e, u ożli iają
rozszerze ie zasięgu usług a
iejsze iejs o oś i lu ułat ić za ieszkują ej
iej lud oś i dostęp do i h:

zakresie usług eduka j h - kryterium w ramach celu sz zegóło ego: . ., przedsię zię ia . . : Realiza ja
i i jat
a rze z i tegra ji lokal ej społe z oś i, polegają e a pro adze iu dla u zest ikó środkó
ułat iają h dostęp do u zest i t a ofero a h darze ia h eduka j h p. do ozu ,
 w zakresie usług ś iad zo h przez pod iot gospodar ze usługi dla lud oś i - kr teriu polegają e a
ułat ie iu dostępu do ś iad zo h usług dla lud oś i za ieszkują h iejs o oś i do
ieszkań ó
pro adzo e
ra a h elu sz zegóło ego: . ., przedsię zię ia: . . .: Podej o a ie działal oś i
gospodar zej zakresie usług dla lokal ej społe z oś i.
Po adto,
elu zró o aże ia roz oju a ał
o szarze, prze idzia o prefere je dla opera ji z iąza
udo ą, prze udo ą i
posaże ie i frastruktur społe z ej i tur st z ej
iejs o oś ia h do
ieszkań ó .
hz
I est je z iąza e z i frastrukturą społe z ą poz olą a i tegra ję i h ieszkań ó i st orzą azę do realiza ji
i i jat lokal h. Wz o io o tę fu k ję i frastruktur poprzez pro adze ie kr teriu
oru polegają ego
a zapla o a iu przez
ioskoda ę z sektora pu li z ego orga iza ji o aj iej d ó h
darzeń
kultural h, eduka j h, rekrea j h lu i tegra j h o iekta h o jęt h opera ją.
I est je i frastrukturę tur st z ą poz olą a łą ze ie
iejsz h iejs o oś i pro es roz oju tur st ki.
Dot h zas ałe sie posiadają e duż pote jał prz rod i z
ł po ija e przez tur stó ze zględu a ąską
ofertę spędza ia ol ego zasu – udo a
i h o iektó i frastruktur tur st z ej z ie i tę s tua ję i sta ie się
pu kte
jś ia do roz oju usług tur st z h przez ieszkań ó . Dodatko o pro adzo o kr teriu
spo agają e popular za ję opisa h iejs polegają e a korz sta iu i frastruktur do orga iza ji darzeń
pro ują h o szar oraz prefere je dla opera ji i o a j h zakładają h t orze ie i frastruktury, jakiej
dot h zas ie ło a określo
tere ie ądź ada a iu ist ieją
o iekto
o
h fu k ji.
Strona | 80
XI.
Monitoring i ewaluacja
Metod part
pa ji zastoso a e
Lokal a Strategia Roz oju sta o i zaraze u o ę społe z ą st orzo ą
ra a h part erst a, jak i pla
postępo a ia dla zape ie ia part pa j ie
ego jo a ego roz oju o szaru. B ta u o a ogła ć
skute z ie realizo a a for ule Roz oju Lokal ego Kiero a ego przez Społe z ość, ko ie z e jest uru homienie
i skoord o a e pro adze ie przez SGR działań o itorują h i e alua ji. Będą o e sko e tro a e a
o ser o a iu oraz a alizo a iu zja isk i pro esó
aż h dla pro adze ia założo h z ia społe z ogospodarczych.
1. Ogól e podejś ie do
o itori gu i ewaluacji
T orzą pla działań
o itorują o-e alua j h, SGR
a ś iado ość jego z a ze ia dla ko u ika ji
z ieszkań a i, z a ia ia part pa ji oraz pro o ji idei part erst a. Stąd, zapla o a e postępo a ie
zostało sprzężo e z i
i klu zo
i pro esa i społe z
i i te h i z
i aż
i dla draża ia LSR:
 planem komunikacji,
 działa ia i a rze z przedsię ior zoś i, i o a j oś i i part pa ji,
 prze i działa ie
klu ze iu o szara h r z ka st ierdzo h diag ozie.
Tworzy ono z nimi integral ą ałość.
Dzięki o itoro a iu i e alua ji realizo a e ędą sz zegól oś i:



o e a skute z oś i i popra oś i draża ia LSR i fu k jo o a ia SGR,
ide t fiko a ie z ikó r z ka i zes e ostrzega ie przed zagroże ia i,
apo a ie sposo ó
korz sta ia zaso ó zide t fiko a h diag ozie i pote jałó , odkr a h
pod zas draża ia LSR
 dostar ze ie i for a ji do podję ia de zji o e e tual h z ia a h
pro esie draża ia LSR
i funkcjonowania SGR.
Prz jęte zakres to odpowiednio:

dla monitoringu – zbieranie i selekcjonowanie informacji, gromadzenie, przechowywanie i przetwarzanie
da h iez ęd h do pro adze ia pro esu e alua ji,
t
- z łasz za ezpośred i h efektó
draża ia LSR i fu k jo o a ia SGR kład i produkty);
 dla ewaluacji – a aliza i i terpreta ja da h zgro adzo h pod zas o itori gu; ustale ie po iązań
po iędz podjęt i działa ia i i uz ska
i efekta i rezultat i oddział a ie i st orze ie
reko e da ji dla dalszego draża ia LSR i fu k jo owania SGR.
Mo itori g i e alua ja ędą realizo a e przez odpo ied ie e ętrz e pod iot SGR lu pod iot ze ętrz e,
zależ oś i elu i spe fiki da ego ada ia. W realiza ję zaa gażo a i zosta ą przedsta i iele każdego
z sektoró oraz i i ieszkań o szaru part erst a. Wśród i h z ajdą się e efi je i i ezpośred i od ior
działań realizo a h
ra a h draża ia LSR. )ałożo o, że ędą o i przekaz ać da e iez ęd e dla
o itoro a ia i e alua ji, jak ró ież ędą od ior a i i for a ji uz ski a h dzięki pro adzo
ada io .
Pod zas pro adze ia o itori gu i e alua ji u zględ io e ędą takie zasad , jak:



korz sta ie da h dla z iększa ia traf oś i, efekt
oś i, skute z oś i i uż te z oś i działań oraz
tr ałoś i i h rezultató ,
dobór technik i etod ada z h z u zględ ie ie eló , zaso ó SGR oraz zasad poz alają h u ikać
nadmiarowego wielokrotnego gromadzenia tych samych danych od tych samych beneficjentów (etyka
i efekt
ość koszto a adań ,
elast z ość
dostoso
a iu pro edur i etod e alua ji do z ie iają h się aru kó ,
t
opt al e korz sta ie da h dot zą h regio u uz ski a h i udostęp ia h przez i e pod iot ,
Strona | 81

wykorzystanie komunikacyjnego i promocyjnego aspektu monitoringu i ewaluacji (np. dobór metod
i arzędzi u ożli iają h ezpośred ie spotka ia z e efi je ta i i i
i ieszkań a i ,
 „ rażli e” od osze ie się do reko e da ji for uło a h
iku pro adze ia o itori gu i e alua ji
– asta ie ie a i h uż te z e i klaro e for uło a ie oraz
korz sta ie jako informacji zwrotnych
i skazó ek do dalszego działa ia su at
a oraz for at
a fu k ja adań e alua j h
i o itorują h z ia .
)e zględu a ra fi a so e fu k jo o a ia SGR i
ikają e z i h ożli oś i oraz ogra i ze ia zapla o a o:

ko
a ie adań iez ęd h i rez g a ję z postępo ań ge erują h z t sokie koszt
stosu ku
do efektów,
 za ho a ie repreze tat
oś i pró o jęt h ada ia i i o z iejsze ia li ze oś i da ej pró ,
 koord a ję adań i i tegra ję arzędzi p. ra a h tego sa ego ko taktu z e efi je te
ożli e jest
zaraze z iera ie da h dot zą h realiza ji projektu jak i pozio u sat sfak ji z usług dorad z h ,
 pro adze ie działań sa oe alua j h ra a h e alua ji e ętrz ej,
 konstruowanie procedur bada z h
taki sposó ,
ożli e
ło agrego a ie róż h da h
i a alizo a ie klu zo
h po iązań po iędz i i p. – ada ie pozio u zai tereso a ia działa ia i
ko u ika j
i pro adzo
i przez SGR i adek at ość propo o a h działań ko u ika j ych do
potrzeb odbiorców),
 popra e etodologi z ie ko struo a ie arzędzi i etod po iaru tak,
u ożli ić śledze ie
o zeki a h z ia oraz działa ia z ikó je zakłó ają h – np. poprzez wielokrotne wykorzystywanie
t h sa
h arzędzi.
Po iżej przedsta io o ogól ą harakter st kę zasad i pro edur doko
a ia e alua ji oraz o itoro a ia. Dla
o u postępo ań skaza o:
 głó e ele e t podlegają e ada io ,
 har o ogra zaso
adań raz z zase i okresa i po iaru oraz sposo e jego doko
a ia,
 pod iot doko ują e e alua ji i o itoro a ia e ętrz e z ze ętrz e .
Sło ińska Grupa R a ka pro adzi pro edur z iąza e zaró o z o itoringiem, jak i e alua ją działań
realizo a h ra a h LSR oraz a alizą fu k jo o a ia SGR pro esie draża ia Lokalnej Strategii Rozwoju.
2. Monitoring
Mo itori g ędzie polegał a pro adze iu o ser a ji pro esu
zebranie danych wykorzystanych w ewaluacji.
Zaplanowano etapy monitoringu:
draża ia LSR i fu k jo o a ia SGR, o u ożli i
 zbieranie i agregowanie danych
 analiza zgromadzonych danych – t i h poró
a ie z artoś ia i pla o a
 aktualizowanie danych
 przygotowanie danych dla potrzeb ewaluacji
Mo itori g ędzie pro adzo
opar iu o astępują e klu zo e kr teria:



i
prz dat ość – dostarczy informacji niez ęd h do o e
draża ia LSR i fu k jo o a ia SGR,
ko al ość – u zględ io e zosta ą ogra i ze ia zaso e, ludzkie i fi a so e,
iez ęd e i i u
iedz – ędą poz ski a e t lko takie i for a je, które są iez ęd e dla realiza ji
celów badania, z zacho a ie zasad et z h postępo a ia o e osó ada h,
 popra ość
etodologi z a –
o itori g ędzie pro adzo
sposó g ara tują
jakość
i iar god ość uz ska h
ikó .
a. Pla adań o itorują y h
Po iżej ta eli został opisa pla adań o itorują h z u zględ ie ie
o itoro a h aspektó
draża ia
LSR i fu k jo o a ia SGR, kr terió u zględ ia h
o itori gu, a alizo a h z ikó i zależ oś i, źródeł
danych i sposobów ich zapewnienia, czasu i okresu ich pomiaru oraz podmiotu odpowiedzialnego za prowadzenie
danego elementu monitorowania.
Mo itori go i podlegać ędą astępują e ele e t :


draża ie LSR
funkcjonowanie SGR
Strona | 82
b. Sposób wykorzystania wyników analizy danych monitoringowych i rekomendacji
Prze iduje się, iż
iku o itori gu draża ia LSR SGR oże pro adzić z ia
elu uspra ie ia
draża ia LSR i podjąć astępują e działa ia apra ze:
‒ zmiany har o ogra ie ogłasza ia a oró
p. prz spiesze ie te pa ogłasza ia a oró
ioskó a
poszczególne zakresy wsparcia, szybsze uzgadnianie z SW terminów naboru, itp.),
‒ modyfikację lub zmianę kryteriów oceny operacji,
‒ modyfikację procedur stosowanych w SGR,
‒ z iększe ie te pa pra z iąza h z o sługą gra tó jak stępo a ie z ioskie o spar ie projektu
grantowego, kontraktowanie grantów),
‒ zmianę i te s
oś i usług dorad z h i szkole io
h zakresie draża ia i rozli za ia projektó ,
‒ ko takto a ie się z SW
elu ide t fika ji zagrożeń z iąza h z opóź ie ia i e draża iu projektó .
W wyniku monitoringu funkcjonowania SGR ożli e ędzie podję ie astępują h działań apra z h:
‒ modyfikacje Planu Komunikacji (w tym w zakresie planowanych działań, i h pro o ji, jakoś i
i i te s
oś i ,
‒ zmiany pla ie szkoleń zaró o skiero a h do pra o ikó SGR, jak i Rad ,
‒ zmia a i te s
oś i usług dorad z h i szkole io
h zakresie draża ia i rozli za ia projektó ,
‒
korz sta ie arzędzi s ste u ot a j ego
elu ot o a ia pra o ikó do pod osze ia jakoś i
swojej pracy,
‒ uspra ie ie przepł u i for a ji po iędz orga a i SGR zaje
udział posiedze ia h ,
‒
pro adze ie iez ęd h z ia
doku e ta h regulują h pra ę SGR
p.: LSR, procedury,
regulaminy).
3. Ewaluacja
Głó e zada ia e alua ji zapla o a ej dla potrze SGR to:
‒ o iekt
a o e a efektó
draża ia LSR,
‒ ocena funkcjonowania SGR pod kąte prz z ia ia się do osiąg ię ia założo h LSR eló ,
‒ ustale ie z iązkó prz z o o-skutko
h po iędz podjęt i ra a h draża ia LSR działa ia i,
a osiąg ięt i rezultata i i oddział a ie .
Etapy ewaluacji zaplanowane w LSR:
‒ st orze ie sz zegóło
h pla ó e alua ji z u zględ ie ie da h z o itori gu,
‒ gromadzenie i analiza danych,
‒ wnioski, rekomendacje z ewaluacji, ich konsultowanie i raportowanie wyników,
‒ wykorzystywa ie
ikó
e alua ji
a alizie osiąg ięć i
działa iu e alua ja su at
a
i formatywna).
E alua ja ędzie pro adzo a opar iu o astępują e kr teria:
‒ traf ość - to kr teriu dot z stop ia, jaki prz jęte działa ia odpo iadają potrze o i pro lemom na
zdiag ozo a
o szarze i jakie de zje ależ podjąć,
ta odpo iedź ła opt al a zastosowanie:
ewaluacja ex-ante, mid-term i on-going);
‒ efekt
ość – to kr teriu dot z stosu ku po iesio h akładó fi a so
h, ludzki h i zaso
h
do otrzymanych wyników i rezultatów; (zastosowanie: ewaluacja ex-ante, mid-term, on-going, ex-post);
‒ skute z ość – o ej uje o e ę stop ia osiąg ię ia eló i rezultató (zastosowanie: ewaluacja ex-ante,
mid-term, on-going, ex-post);
‒ uż te z ość – dzięki te u kr teriu
ożli a jest o e a pozio u zaspokoje ia potrze grup do elo
h
oraz o szaró
agają h spar ia,
iku osiąg ię ia rezultató podej o a h przedsię zięć
(zastosowanie: ewaluacja on-going, ex-post);
‒ tr ałość – zastosowanie tego kryterium poz ala o e ić, a ile z ia
oła e oddział a ie
zrealizo a h działań są ido z e i tr ałe (zastosowanie: ewaluacja ex-post).
W od iesie iu do prz jęt h kr terió
ra a h e alua ji ędą systematycznie badane poszczególne aspekty
draża ia LSR i fu k jonowania SGR.
Strona | 83
Tabela 28. Pla e alua ji z u zględ ie ie
Rodzaj
Kiedy ędzie
ewaluacji
zrealizowana?
Ewaluacja
ex-ante
przed realiza ją LSR
Ewaluacja
mid-term
ędzie od osiła się
do kamieni
milowych
draża ia LSR
Ewaluacja
on-going
Ewaluacja
ex-post
ędzie pro adzo a
a ieżą o,
przez ał okres
draża ia LSR
zostanie
przeprowadzona po
zakoń ze iu
draża ia LSR
momentu, w którym zostanie zrealizowana.
Co ędzie
Co ędzie y ikie
przedmiotem ewaluacji?
jakość, spój ość, aktual ość i
popra ość LSR przed okresem jej
realizacji
potrzeby i oczekiwania grupy
docelowej
osiąg ięte a da
rezultaty
o e t
e alua ji?
poz oli st orz ć prog oz dla
draża ia LSR z u zględ ie ie
danych z diagnozy.
posłuż do st orze ia reko e da ji
dla dalszej realizacji LSR i
funkcjonowania SGR
ząstko e
iki draża ia LSR,
czynniki sukcesu, napotkane bariery,
przepł
i for a ji, środkó
finansowych,
obieg dokumentów
stopień realiza ji zadań
u ożli i ieżą ą korektę działań,
także o e apotka h arier
a jej azie, dzięki pogłę io
a alizo , ożli a ędzie
reinterpretacja wyników
pozostał h t pó e alua ji
osiąg ięte skaź iki, rezultat i
oddział a ia draża ia LSR i
funkcjonowania SGR
poz oli zi e tar zo ać z ia
ikają e z draża ia LSR i opisać
pro es leżą e u podłoża t h z ia
wraz z ich istotnymi czynnikami i
zjawiskami
W ra a h działań zapla o a a została:
 e alua ja e ętrz a
 o e a realizo a a przez pod iot zaa gażo a e e draża ie LSR
 hoć po iąga za so ą z kle iższe koszt ,
ko ują ją oso /pod iot
ędą e „
e tru ”,
zorie to a e spe fi e działań, ają e ezpośred i dostęp do i for a ji i da h,
 to oże tu
stąpić potrze a spe jalist z ej iedz ie ożli a do zaspokoje ia ez ze ętrz h
zasobó ; poja ia się też zarzut ieo iekt
ego spojrze ia a da e.
Wo e tak zide t fiko a h zaso ó z ikó r z ka, ra a h e alua ji e ętrz ej pro adzo ej przez SGR
podjęte zosta ą kroki zapo iega ze lu apra ze:
‒ działa ia eduka j e,
‒ korzystanie z konsultacji w analizie danych,
‒ optymalne i celowe wykorzystanie czynnika subiektywnej oceny – samoewaluacyjny aspekt ewaluacji
e ętrz ej jako ele e t z iększają
gląd osó zaa gażo a h
spe fikę draża ia LSR
i funkcjonowania SGR oraz wzmacniają i h ide t fika ję z part erst e .
e alua ja ze ętrz a
o e a
ko
a a przez pod iot ze ętrz , iezaa gażo a
ezpośred io e draża ie da ej
interwencji

soki pozio o iekt
oś i oraz profesjo aliz
takiej o e ie poz oli a ezstro ą a alizę da h
i pro esó
draża ia LSR i fu k jo o a ia SGR
 ale zaraze to etoda ardziej koszto a od e alua ji e ętrz ej a for uło a e z jej po o ą
ioski
ogą okazać się ie star zają o adek at e do spe fiki da ego o szaru, zdarze ia z pod iotu, także
skutek tego, że e aluator ie jest „z e ątrz” orga iza ji i ie d spo uje zęś ią da h dostęp h
oso o zaa gażo a
ezpośred io e draża ie LSR.
Dla spra ego zarządza ia r z kie i korz sta ia sza s podjęte zosta ą kroki z ierzają e do t orze ia spól ie
z ze ętrz
e aluatore sz zegóło ego pla u adań e alua j h
taki sposó ,
z jed ej stro
zopt alizo ać koszt , a z drugiej dostar zać sz stkie iez ęd e da e łą z oś i eksperta ze spe fiką SGR, LSR
i obszaru, jaki obejmuje partnerstwo.
Strona | 84


Sło ińska Grupa R a ka pro adzić ędzie e alua ję astępują h ele e tó :
‒
draża ie LSR
‒ funkcjonowanie SGR
c. Sposób wykorzystania wyników z ewaluacji
Bada ie pro esó i z ia o zeki a h i to zą h się trak ie draża ia LSR poz oli a
iąga ie
ioskó i
for uło a ie reko e da ji. Na i h podsta ie ożli e ędzie podej o a ie de zji sprz jają h skute z ej
realizacji celów w formule regionalnego part erst a iędz sektoro ego.
E alua ja także dzięki s ergii osiąga ej łą ze iu jej z działa ia i o itori go
i – ędzie także aż a dla:
‒ promocji LSR, SGR i idei partnerstwa,
‒
z o ie ia ko u ika ji z ieszkań a i i ko u ika ji e ętrz ej SGR,
‒
udo a ia lokal ej tożsa oś i i i tegro a ia działań a pozio ie
ższ
iż potrze pojed z h
osób czy grup,
‒
z a ia ia akt iza ji i sa oorga iza ji społe z oś i, także poprzez pro o a ie posta
przedsię ior z h, od osze ie się do lokal h trad ji i zaso ó oraz udo a ie po zu ia skute z oś i i
zarad oś i o e pro le ó – sz zegól ie o e zagroże ia argi aliza ją i klu ze ia społe z ego.
W iki e alua ji poza z ia a i
ie io
i
opisie o itori gu poz olą podjąć astępują e działa ia
naprawcze:
‒ z ia a zapisó LSR od iesie iu do przedsię zięć, t
z ia a zakresó
spar ia, z ia a aloka ji
udżetu, sposo u realiza ji posz zegól h zakresó
spar ia – tj. gra t /ko kurs/projekt łas /projekt
spółpra , z ia a
sokoś i spar ia i poziomu dofinansowania, ponowne zdefiniowanie kryteriów
oceny i wyboru operacji, itp.)
‒ wprowadzenie zasadniczych zmian w Planie Komunikacji
‒ z ia składu struktur SGR i/lu z ia
sposo ie pra t h struktur
‒ inne.
XII.
Strategi z a o e a oddziały a ia a środowisko
Przepro adze ia postępo a ia spra ie strategi z ej o e oddział a ia a środo isko
agają trz grup
projektó pla ó i progra ó określo e art.
usta z d ia paździer ika
r. o udostęp ia iu i for a ji
o środo isku i jego o hro ie, udziale społe zeńst a
o hro ie środo iska oraz o o e a h oddział a ia a
środo isko usta a OOŚ . Pier sza a harakter za k ięt i z ajdują się
iej projekt ko ep ji przestrze ego
zagospodaro a ia kraju, studiu u aru ko ań i kieru kó zagospodarowania przestrzennego gminy, planu
zagospodarowania przestrzennego oraz strategii rozwoju regionalnego. Druga obejmuje projekty aktów planowania
o harakterze sektoro
, dot zą
sz zegól io h dziedzi . Trze ia grupa doku e tó
a harakter
otwarty i trud o jest z gór jed oz a z ie określić, projekt jaki h pla ó i progra ó zosta ą do iej
zak alifiko a e. O zali ze iu do tej grup de duje ożli ość z a zą ego oddział a ia a o szar Natura
.
Przepro adze ia strategi z ej o e oddział a ia a środo isko
agają też projekt pla ó i progra ó ,
jeżeli z a zają o e ra dla póź iejsz h realiza ji przedsię zięć ogą h z a zą o oddział ać a środo isko
lu , że realiza ja posta o ień t h doku e tó
oże spo odo ać z a zą e oddział a ie a środo isko.
A alizują LSR pod kąte przepro adze ia strategi z ej o e oddział a ia a środo isko oż a st ierdzić, że
LSR działa ia i est j e określo e są sposó ogól , ie pre zują zakresu a i skali zadań. LSR ie skazuje
też lokaliza ji przedsię zięć. LSR ie
z a za ra dla póź iejsz h realiza ji przedsię zięć ogą h z a zą o
pł ać a środo isko i ie jest doku e te o harakterze sektoro
. W założe ia h LSR ie prze idzia o
działań, które ogł
po odo ać r z ko dla zdro ia ludzi lu zagroże ia dla środo iska. Promowanymi do
dofi a so a ia ędą projekt prze idują e zastoso a ie roz iązań sprz jają h o hro ie środo iska lu
klimatu.
Reasu ują po ższe, oż a st ierdzić, że LSR ie jest doku e te o któr
o a art. pkt. 1, 2, 3 oraz art.
usta OOŚ, zate
ie
aga przepro adze ia strategi z ej o e oddział a ia a środo isko.
Strona | 85
XIII.
Załą z iki
1. Procedura aktualizacji LSR
ele
pro edur jest ustale ie zasad spółpra
zakresie zaa gażo a ia
społe z oś i lokal ej
pro es aktualiza ji Lokal ej Strategii Roz oju Sło ińskiej
Grupy Rybackiej
pro edura o ej uje z oś i i s he at działań z iąza h ze zgłasza ie ,
Zakres procedury
ko sulto a ie i prz j o a ie u h ałą Wal ego )e ra ia Czło kó zmian
w zapisach LSR
)ałoże ia ogól e
‒ pro es draża ia i aktualiza ji LSR od
a się e spółpra z lokal ą społe z oś ią poprzez s ste
o itori gu i e alua ji oraz działań part pa j h,
‒
sz stkie akt
oś i podej o a e przez Sło ińską Grupę R a ką
zakresie
draża ia
i aktualiza ji strategii są ja e, podda a e s ste at z e u
o itori go i i ko sulta jo ,
a astęp ie przedkłada e Wal e u )e ra iu Czło kó ,
‒ analiza w zakresie wprowadza ia aktualiza ji do LSR doko
a a jest
iarę zaist iał h potrze .
Cel procedury
Przebieg procedury aktualizacji LSR:
1. W ioski spra ie z ia zapisó
LSR ogą zgłaszać:
‒ oso u zest i zą e ko sulta ja h,
‒
zło ko ie LGD,
‒
zło ko ie orga ó Sto arz sze ia,
‒ mieszkań o szaru,
‒ przedsta i iele I st tu ji Pośred i zą ej i )arządzają ej.
2. )głasza ie
ioskó jest sfor alizo a e i
aga for
pise ej for ularz sta o i załą z ik A do
niniejszej procedury).
3. )głasza ie propoz ji z ia /u ag oże od
ać się tr ie iągł , tj. poprzez przesła ie for ularza do
Biura SGR, ądź też drodze ogłoszo h ko sulta ji.
4. Klu zo
i dla d skusji ad z ia a i LSR są
iki działań o itori go
h i e alua j h opisa h
w rozdziale XII. Monitoring i ewaluacja.
5. Monitoring i e alua ja o ej ują:
‒ dla monitoringu – zbieranie i selekcjonowanie informacji, gromadzenie, przechowywanie i przetwarzanie
da h iez ęd h do pro adze ia pro esu e alua ji,
t
- z łasz za ezpośred i h efektó
draża ia LSR i fu k jo o a ia SGR kład i produkty);
‒ dla ewaluacji – a aliza i i terpreta ja da h zgro adzo h pod zas o itori gu; ustale ie po iązań
po iędz podjęt i działa ia i i uz ska
i efekta i rezultat i oddział a ie i st orze ie
reko e da ji dla dalszego draża ia LSR i fu kcjonowania SGR.
6. Oso a i odpo iedzial
i za pra idło pro es o itori gu i e alua ji są:
‒ pra o i Biura LGD .i . gro adze ie da h, pro adze ie rejestru z o itori gu projektó , przegląd
doku e ta ji dot zą ej działań ko u ika j h, przepro adza ie adań a kieto
h, przepro adza ie
kampanii informacyjnych)
‒ przedsta i iele sz stki h struktur SGR przegląd ko
a h pro edur i jakoś i koopera ji ra a h
arsztató sa oe alua j h poprzedzo h a alizą doku e ta ji
‒ pod iot ze ętrz
e alua ja o e
s ste u draża ia LSR, pł u projektó
a o szar LSR
i ieszkań ó , skute z oś i działań ko u ika j h, fu k jo o a ia SGR .
7. Biuro LGD opra o uje
iki adań i raz z propoz ja i z ia zgłoszo
i za pośred i t e for ularz
przedstawia je )arządo i SGR, któr a alizuje je pod kąte for al
– .i . zgod oś i z przepisa i
regulują
i draża ie lokal h strategii roz oju, a także zasad oś i er tor z ej.
8. )arząd SGR er fikuje zgłoszo e u agi i propoz je z ia , podej uje u h ałę z uzasadnieniem ich
prz ję ia/odrzu e ia, która astęp ie podda a a jest ot art
ko sulta jo
z
korz sta ie
ra h etod part pa j h opisa h po iżej.
9. W iki przepro adzo h ko sulta ji opra o
a e są przez Biuro SGR i przedkłada e )arządo i do
pono ej er fika ji
zakresie opisa
pkt. . Następ ie podej uje u h ałę
spra ie
propo o a h z ia do LSR i przedsta ia ją Wal e u )gro adze iu.
10. Aktualiza ja Lokal ej Strategii Roz oju doko
a a jest a o u h ał Wal ego )e ra ia Czło kó .
Strona | 86
MOŻLIWE METODY PARTYCYPACYJNE WYKORZYSTYWANE W PROCESIE AKTUALIZACJI LSR
E-konsultacje – przepro adzo e z korz sta ie a kiet i ter eto ej, z do ore odpo ied i h p tań poz olą
a z ada ie opi ii ieszkań ó
t. o e realiza ji strategii, a także a s ste at z
o itori g postępu
draża ia LSR. For a ta u ożli i dotar ie
krótki
zasie do szerokiego grona odbiorców i uzyskanie
iez ęd h i for a ji.
Sonda internetowa – dzięki krótkiej i prostej for ie poz ala uz skać sz ką i for a ję ko kret
U iesz zo a a stro ie
Sło ińskiej Grup R a kiej poz ala a jej upo sze h ia ie pośród
zło kó sto arz sze ia oraz pod iotó
spółpra ują h, t lokal h sa orządó .
te a ie.
sz stki h
Spotkania konsultacyjne – orga izo a e dla sz stki h ieszkań ó o szaru SGR,
t
także dla sektora
rybackiego i przedstawicieli innych grup defaworyzowanych, z jednoczes
u zględ ie ie osó , które z róż h
zględó
ie ogą skorz stać z ko sulta ji i ter eto
h. Preze ta ja
ikó a kiet oraz ożli ość d skusji i
osze ia łas h u ag ra a h ko sulto a ego te atu poz olą a spól e pra o a ie roz iązań.
Konsultacje on-line – pla o a e z ia
i ter eto ej SGR z określo
ter i e
poda a e są do i for a ji pu li z ej poprzez i h pu lika ję a stro ie
a ustosu ko a ie się do i h.
Pisemne opiniowanie – etoda
korz st a a przede sz stki
kiero a a ędzie i for a ja t. pla o a h z ia z proś ą o pise
Badanie ankietowe –
korz sta ie tej etod
trad
przedsta i ieli środo iska r a kiego. Dostęp ość a kiet
r a ki h z iększa sza sę a uz ska ie opi ii sektora.
z
ślą o środo isku r a ki , do którego
e ustosu ko a ie się do i h.
j ej odsło ie poz ala na skuteczne dotarcie do
iurze SGR oraz i h d str u ja do orga iza ji
Strona | 87
)ałą z ik A
do Procedury aktualizacji LSR
Formularz proponowanych zmian
do Lokal ej Strategii Roz oju Sło ińskiej Grupy Ry a kiej
Pod iot zgłaszają y z ia y/u agi
Dane kontaktowe
(e-mail, numer telefonu)
Czy h iał y Pa /Pa i otrzy y ać i for a je
ailo e od Sło ińskiej Grupy Ry a kiej?
………………………………………………………………………………..
………………………………………………………………………………..
………………………………………………………………………………..
………………………………………………………………………………..
………………………………………………………………………………..
………………………………………………………………………………..
Obecny zapis w LSR
(z podaniem numeru i az rozdziału/załą z ika
oraz u eru stro , a której się z ajduje
………………………………………………………………………………..
………………………………………………………………………………..
………………………………………………………………………………..
………………………………………………………………………………..
………………………………………………………………………………..
………………………………………………………………………………..
………………………………………………………………………………..
………………………………………………………………………………..
………………………………………………………………………………..
………………………………………………………………………………..
………………………………………………………………………………..
………………………………………………………………………………..
………………………………………………………………………………..
………………………………………………………………………………..
………………………………………………………………………………..
………………………………………………………………………………..
………………………………………………………………………………..
………………………………………………………………………………..
Proponowany zapis/zmiany
Uzasad ie ie ko ie z oś i pro adze ia z ia zapisu/ów, przewidywany efekt zmian
……………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………….
……………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………….
……………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………….
……………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………….
……………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………….
……………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………….
……………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………….
……………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………….
……………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………….
……………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………….
……………………………………………………
data i podpis
Strona | 88
2. Procedury dokonywania ewaluacji i monitoringu
Tabela 29. Mo itori g draża ia LSR
Monitorowany aspekt
draża ia LSR
Kryteria u zględ ia e
w monitoringu
ogólny poziom
ko a ia udżetu LSR
Realiza ja udżetu
przeznaczonego na
draża ie LSR
poziom wykonania
udżetu LSR podziale
a ele, przedsię zię ia
i zakresy wsparcia
poziom wykonania
udżetu dla opera ji
dedykowanych w LSR
grupom
defaworyzowanym
poziom wykonania
udżetu dla opera ji
z iąza h z
tworzeniem miejsc pracy
Analizowane
zy iki i zależ oś i
artość udżetu LSR
przez a zo a a realiza ję
projektów wybranych,
zakontraktowanych i rozliczonych
w stosunku do planowanej
artoś i udżetu ogółe oraz
stosu ku do pla o a ej artoś i
udżetu a da okres o jęt
monitoringiem
artość udżetu LSR
przez a zo a a realiza ję
projektów wybranych,
artoś i udżetu a da
el,
przedsię zię ie i zakres
ał
okresie programowania oraz w
stosu ku do pla o a ej artoś i
udżetu a da y cel;
przedsię zię ie i zakres
przewidziany na dany okres
o jęt o itori gie
stopień realiza ji udżetu dla
operacji dedykowanych w LSR
grupom defaworyzowanym w
podziale na projekty wybrane,
zakontraktowane i rozliczone
stopień realiza ji udżetu dla
opera ji z iąza h z tworzeniem
miejsc pracy w podziale na
projekty wybrane,
zakontraktowane i rozliczone
Źródła da y h i sposób
zapewnienia ich
przekazywania
Da e po hodzą e z:
 wniosków o
dofinansowanie dla
projektów wybranych
 umów o przyznanie
pomocy dla projektów
zakontraktowanych*
 ze spra ozdań/a kiet
monitoringowych dla
projektów rozliczonych*
Przekaz a ie da h ędzie
zapewnione przez:
- w przypadku SW –
systematyczne
gromadzenie
przekazywanej do SGR
dokumentacji lub
stępo a ie przez SGR z
wnioskiem o udostepnienie
danych do SW
Czas i okres
zbierania danych
zęstotli ość po iaró
)ałożo o astępują e
procedury i warunki:  dane gromadzone przez
SGR – sposó iągł ,
 dane przekazywane
przez SW – min. raz w
roku
Podsumowanie stanu
zebranych danych
monitoringowych
astępo ać ędzie
w I kwartale roku
astępują ego po roku
ocenianym.
Okres o jęt po iare :
ał rok kale darzo
Podmiot
odpowiedzialny
Pracownicy biura
SGR
Strona | 89
Realiza ja skaź ikó
produktu określo y h
w LSR
pozio osiąg ię ia
skaź ikó produktu
sta draża ia
projektów
Wartość posz zegól h
skaź ikó pla o a h do
osiąg ię ia/osiąg ięt h
projektach wybranych,
artoś i posz zegól h
skaź ikó produktu ogółe
oraz w stosunku do planowanej
artoś i posz zegól h
skaź ikó produktu
przewidzianej na dany okres
o jęt o itori gie
liczba projektów wybranych,
Wdraża ie projektó
problemy napotykane w
procesie realizacji
projektów
Strona | 90
skala i rodzaje problemów
stępują h a posz zegól h
etapach realizacji projektów
Da e po hodzą e z:
 wniosków o
dofinansowanie dla
projektów wybranych
 umów o przyznanie
pomocy dla projektów
zakontraktowanych*
 ze spra ozdań/a kiet
monitoringowych dla
projektów rozliczonych*
zapewnione przez:
- w przypadku SW –
systematyczne
gromadzenia
przekazywanej do SGR
dokumentacji lub
stępo a ie przez SGR
z wnioskiem o udost.
danych do SW
1) Rejestr monitoringu
projektów
zapewnione przez
prowadzenie nadzoru
kierowniczego nad
pracownikami.
W razie przekaz a ia zadań
z iąza h z draża ie
projektó po iędz jed
a
drugi pra o ikie
astąpi
przekazanie rejestru
uaktualnio ego przez oso ę
zdają ą doku e ta ję
2) Informacje od SW (dot.
projektów zakontraktowanych
i rozliczonych)
)ałożo o astępują e
procedury i warunki:  dane gromadzone przez
SGR – sposó iągł ,
 dane przekazywane
przez SW – min. raz w
roku
Podsumowanie stanu
zebranych danych
monitoringowych
astępo ać ędzie
w I kwartale roku
ocenianym.
Pracownicy biura
SGR
ał rok kale darzo
)akłada się s ste at z e
prowadzenie przez
pracowników rejestru z
monitoringu projektów.
Przegląd ze ra h da h
z monitoringu projektów
astępo ać ędzie
I kwartale roku
ocenianym.
ał rok kale darzo
(dotyczy tylko lat, w których
realizo a e ędą projekt
ra a h draża ia LSR .
Pracownicy biura
SGR
3) Informacje od
beneficjentów (podczas
doradztwa ws. realizacji i
rozliczenia projektów, wnioski
o aneks grantobiorców)
Tabela 30. Monitoring funkcjonowania LGD
Monitorowany aspekt
draża ia LSR
Kryteria u zględ ia e
w monitoringu
Analizowane czynniki
i zależ oś i


Mo itori g działań
komunikacyjnych
poziom i charakter
zai tereso a ia ieszkań ó
działa ia i ko u ika j
i,
zainteresowanie
w tym bierne i aktywne aspekty
ieszkań ó działa ia i za ho a ia ieszkań ó
komunikacyjnymi
procesie komunikacyjnym
prowadzonymi przez SGR (np. aktywne poszukiwanie
informacji, komentowanie,
udostęp ia ie ;




Źródła da y h
i sposób zapewnienia
ich przekazywania
Lista działań
komunikacyjnych
podejmowanych w danym
okresie oraz weryfikacja ich
zęstotli oś i.
Ankieta anonimowa na
grupie reprezentatywnej*
dla o szaru działa ia SGR
spra dzają a rze z istą
z ajo ość SGR oraz LSR
Dokumentacja kampanii
informacyjnej, promocyjnej
i wizerunkowej SGR
Da e dot zą e
funkcjonowania platformy
informacyjnej SGR, w tym
statystyki mailingu,
newslettera i skrzynki
kontaktowej biura SGR,
Dokumentacja
orga izo a h spotkań,
warsztatów i konferencji
prasowej (programy
spotkań, list o e oś i,
ankiety ewaluacyjne),
W udo a ie arzędzi
a kieto
h platfor ę
i for a j ą SGR.
Czas i okres
zbierania danych
zęstotli ość po iaró
Podmiot
odpowiedzialny
Przegląd doku e ta ji
dot zą ej działań
komunikacyjnych
astępo ać ędzie I
kwartale roku
ocenianym.
Okres o jęty po iare :
ał rok kale darzo
Ankieta anonimowa
spra dzają a rze z istą
z ajo ość SGR oraz LSR
wykonana 3-krotnie w
czasie do 2022 (do 30.06
2016r.; 30.06.2018r.;
30.06.2022r.)
W przypadku serii kampanii
zaplanowano pomiary:
 kampania
informacyjna:
cyklicznie–1xroku, 1sz po iar II poł.
2016r.
 kampania
wizerunkowa cyklicznie
– 1xroku, 1-szy pomiar
I poło a
r.
Pracownicy biura
SGR
Strona | 91
adek at ość i
skute z ość działań
komunikacyjnych SGR
w stosunku do potrzeb
i zasobów odbiorców
Mo itori g działań
doradczych
i spierają y h
Strona | 92
jakość i zęstość
doradzt a ś iad zo ego
przez SGR
stopień dopaso a ia
stoso a h przez SGR działań
komunikacyjnych do potrzeb,
ożli oś i ko u ika j h i
o zeki ań od ior ó
dopaso a ie źródła ko u ika ji,
dostoso a ie treś i i for
komunikatu, dwustronny
charakter komunikacji,
dostosowanie do odbior jęz ka
ko u ika ji ; z ajo ość SGR i
jego ofert śród ieszkań ó
terenu partnerstwa; wizerunek
SGR – opi ie ieszkań ó ;
dotar ie działa ia h
komunikacyjnych do grup
defaworyzowanych i
marginalizowanych
 Lista działań
komunikacyjnych
podejmowanych w danym
okresie oraz weryfikacja ich
adek at oś i i
skute z oś i za po o ą
ankiety anonimowej na
grupie reprezentatywnej
dla o szaru działa ia SGR*,
spra dzają ej
adek at ość i skute z ość
komunikacji,
 Dokumentacja kampanii
informacyjnej, promocyjnej
i wizerunkowej SGR
 Da e dot zą e
funkcjonowania platformy
informacyjnej SGR, w tym
statystyki mailingu,
newslettera i skrzynki
kontaktowej biura SGR,
Zapewnienie - przez
doku e ta ję iura SGR i
m.in. poprzez wbudowanie
arzędzi a kieto
h
platfor ę i for a j ą SGR
poziom satysfakcji
wnioskodawców z doradztwa
ś iad zo ego przez SGR
 Ankieta do badania
satysfakcji wnioskodawców
z doradztwa w wersji
papierowej oraz w wersji
elektro i z ej składają a
się z p tań dot. o e
porad, jaś ień,
konsultacji ze strony
SGR**,
 Dokumentacja z
Przegląd doku e ta ji I
kwartale roku
o e ia
. Okres o jęt
pomiarem:
 ał rok kale darzo
Ankieta anonimowa
spra dzają a dopaso a ie
do potrze i skute z ość
dział. ko u ika j h
wykonana 3-krotnie w
czasie do 2020 r. (30.06
2016r.; 30.06.2018r.;
30.06.2022r.)
W przypadku serii kampanii
zaplanowano pomiary:
 kampania informacyjna
i kampania
promocyjna: cyklicznie
– raz do roku –
pierwszy pomiar II
poło a
r.
 kampania
wizerunkowa cyklicznie
– raz do roku –
pierwszy pomiar I
poło a
r.
A kieta do peł ie ia
przez ioskoda ę po
procesie doradztwa.
U aga: Po iar jakoś i
doradzt a i jakoś i spar ia
udziela ego zosta ą
Pracownicy biura
SGR
Pracownicy biura
SGR
orga izo a h spotkań,
doko a e za po o ą tej
warsztatów (programy
sa ej a kiet składają ej
spotkań, list o e oś i,
się z lokó p tań o
ankiety ewaluacyjne
poziom satysfakcji z
otatki łas e
doradztwa na etapie
pracowników biura
planowania i wnioskowania
dot zą e t h spotkań
o projekt oraz o o e ę
jakoś i spar ia ze stro
A kieta do ada ia jakoś i
SGR na etapie realizacji
ocena wsparcia oferowanego i
wsparcia otrzymywanego od
otrzymywanego od pracowników pracownika/ów SGR w trakcie projektu)
jakość spar ia
SGR podczas realizacji projektów z realizacji projektu w wersji
udzielanego przez
u zględ ie ie sposo ó
papierowej oraz w wersji
pracowników SGR
oferowania wsparcia przez
elektro i z ej składają a się z
podczas realizacji
pracowników i strategii
p tań dot. po o ze stro
projektów
korzystania z niego przez
SGR i sposobu jej
beneficjentów
wykorzystania przez
beneficjenta
)apis LSR dot zą e pro edur
i a aliza zdarzeń z iąza h z
ich wykonywaniem –
)akłada się okreso e
) ajo ość i ko
a ie
doku e ta ja draża ia LSR i
pro adze ie przeglądu
procedur w strukturach SGR,
funkcjonowania SGR; analiza
wykonywanych procedur
zdol ość t orze ia przez
kooperacji organów i struktur
i jakoś i koopera ji
Monitoring
struktur działań apra z h
Przedstawiciele
jakość pra struktur
SGR na podstawie w/w
ramach warsztatów
funkcjonowania
wobec problemów i
wszystkich struktur
SGR
dokumentacji i podczas
samoewaluacyjnych
struktur SGR
napotykanego ryzyka, poziom
SGR.
warsztatów
poprzedzo h a alizą
koopera ji iędz
samoewaluacyjnych; dane
dokumentacji – raz na 2 lata
spółpra ują
i strukturami
biura SGR: – li z a posiedzeń
– I k artał
r.,
r.,
SGR i ko u ika ji e ętrz ej
orga ó , li z a podjęt h
2020r.)
u h ał, li z a i zakres szkoleń
dla organów
*repreze tat
ość oz a za udział da
ada iu i .
respo de tó dla każdej róż io ej a alizie grup
zależ oś i od celu i zakresu badania (czy dotyczy ok
ko kret h grup ze zględu p. a iek lu i e kategorie p. przedsię ior , oso zagrożo e
klu ze ie , oso z tere u da ej g i , przedsta i iele ra ż
turystycznej, rybacy itp.)
Strona | 93
Tabela 31. E alua ja draża ia LSR.
Aspekt
Kryteria
draża ia LSR
u zględ ia e
poddany
w ewaluacji
ewaluacji
adek at ość
prz jęt h zakresó
wsparcia
adek at ość
prz jęt h tr ó
wyboru projektów
Ocena systemu
draża ia LSR
Źródła da y h i sposób zapewnienia
ich przekazywania
adek at ość prz jęt h zakresó
spar ia
w stosunku do zdiagnozowanych potrzeb
Da e po hodzą e z ioskó o
dofinansowanie.
adek at ość prz jęt h tr ó
oru
projektów w ramach poszczególnych
zakresów wsparcia w stosunku do potrzeb i
pote jału lokalnych podmiotów
jakość pro esu o e
przez Radę
wniosków o
dofinansowanie
skład Rad , pro edur „ łą zeń”, li z a i
rodzaj u zest ikó ko sulta ji dot zą h
procedur i kryteriów oceny wniosków
adek at ość aloka ji
udżetu
adek at ość aloka ji udżetu a
posz zegól e ele/ przedsię zię ia/ zakres
spar ia oraz sokoś i i pozio u
dofinansowania w stosunku do lokalnych
potrze i ożli oś i
skute z ość
kryteriów wyboru
projektów
O e a pł u
projektów na
obszar LSR i
ieszkań ó :
Analizowane
czynniki, procedury i zależ oś i
czy i w jakim stopniu kryteria wyboru
projektów pozwalają a
ór
star zają ej li z opera ji do speł ie ia
zapla o a h skaź ikó produktu i
rezultatu
stopień i zakres jaki projekty
zaspokajają zide t fiko a e potrze
lokal e i prz oszą spodzie a e efekt ;
skute z ość
projektów
z ia
ołane/indukowane przez
realizo a e projekt śród
wnioskodawców, odbiorców projektu i
społe z oś i lokal ej;
Dokumentacja procesu pracy
orga ó SGR o e iają h ioski o
dofinansowanie i podmiotów
ko sultują h pro edur i kr teria
oceny
Da e po hodzą e z a kiet o e
s ste u draża ia LSR i o e
fu k jo o a ia SGR peł ia h
przez pod iot korz stają e z usług
SGR sz zegól oś i doradczych),
wnioskodawców i beneficjentów*.
Czas i okres zbierania
danych zęstotli ość
pomiarów)
E alua ja ędzie
dokonywana
I półro zu roku
astępują ego po
zakoń ze iu o e ia ego
okresu
(pierwsza ewaluacja
- I półro ze
8 r.)
dwa lata kalendarzowe
(pierwszy okres – 3 lata).
Opi ie orga ó SGR dot zą e
a alizo a h z ikó i zależ oś i
Da e dot zą e realiza ji skaź ikó
LSR z dokumentacji biura
Dane z wniosków o dofinansowanie
dot zą e zakresu i stop ia speł ia ia
kryteriów wyboru projektu i zmian
zakłada h /osiąg ięt h
iku
realizacji projektu
Ewaluacja on-going na
podstawie
zagregowanych danych
monitoringowych
(coroczne pomiary
po zą sz od roku
E alua ja ędzie
Strona | 94
Podmiot
odpowiedzialny
Podmiot
ze ętrz
klu zo e z iki pł ają e a
oła ie/indukowanie i utrawalanie
pożąda h z ia ;
Dokumentacja z oceny wniosków
dot zą a ioskó odrzu o h i
problemów w realizacji projektów
arier utrud iają e indukowanie,
wprowadzanie i utrwalanie pożąda h
zmian
tr ałość efektó
projektów
Tabela 32. Ewaluacja funkcjonowania SGR.
Aspekt draża ia
Kryteria
LSR poddany
u zględ ia e
ewaluacji
w ewaluacji
O e a skute z oś i
działań
komunikacyjnych
Doku e ta ja t pu „ ase stud ”
ra a h sa oe alua ji łas h
projektów przez beneficjentów
z pożąda e efekt projektu ogą tr ać po
zakoń ze iu fi a so a ia ze ętrz ego
oraz z ożli e jest utrz a ie się pł u
a grupę od ior ó tego projektu
dłuższ okresie zasu;
kluczowe czynniki, które pł ają/ ogł
pł ąć poz t
ie a z o ie ie
tr ałoś i efektó projektó .
Informacje od SW o osobach, które w
okresie lat zrez g o ał z realiza ji
albo z utrzymania poszczególnych
kryteriów wyboru
dokonywana
I półro zu roku
astępują ego po
zakoń ze iu o e ia ego
okresu
(pierwsza ewaluacja
- I półro ze
8 r.)
(pierwszy okres –
3
lata).
Analizowane czynniki
i zależ oś i
Źródła da y h i sposób zapewnienia
ich przekazywania
Czas i okres zbierania
danych zęstotli ość
pomiarów)
skute z ość
ra h działań
komunikacyjnych w
z iązku z jakoś ią
projektów na etapie
wnioskowania o
pomoc
z iązek działań
ko u ika j h z iloś ią i
jakoś ią projektó składa h
ra a h ogłasza h ko kursó
to, że projekt, któr jest
przedmiotem doradztwa zostaje
wybrany do dofinansowania i
uzyskuje wsparcie
Da e dot zą e korz sta ia z działań
komunikacyjnych w zestawieniu z aplikowaniem
przez e efi je tó o środki i i h suk esa i
aplikacyjnymi - a kiet ze szkoleń, stat st ki
doradztwa, rejestr monitoringu projektów –
zestawienia da h u zględ iają e;
podstawie
zagregowanych
danych
monitoringowych
(coroczne pomiary
po zą sz od roku
2018)
skute z ość
ra h działań
komunikacyjnych w
ko tekś ie
spra oś i
draża ia i
z iązek działań
komunikacyjnych z przebiegiem
pro esu draża ia i rozli za ia
projektów
to, że projekt, któr jest
o e ę stop ia dopaso a ia i for a ji i ateriałó
szkole io
h do potrze i o zeki ań o do
apliko a ia o środki oraz i h ożli oś i
komunikacyjnych,
zęstość korz sta ia przez od ior ę z działań
komunikacyjnych SGR i wybierane przez
e efi je tó for t h działań a jakość iosku
aplikacyjnego,,
E alua ja ędzie
dokonywana
w I półro zu roku
astępują ego po
zakoń ze iu
ocenianego okresu
Podmiot
ze ętrz ,
Pracownicy
biura SGR
PODMIOT
odpowiedzialny
Podmiot
ze ętrz ,
Pracownicy
biura SGR
Strona | 95
rozliczania projektów
o e a jakoś i
e ętrz h i
ze ętrz h rela ji
partnerstwa
przedmiotem doradztwa zostaje
zrealizowany i rozliczony zgodnie
z prz jęt har o ogra e i
udżete
rozpoz a al ość i izeru ek
SGR śród ieszkań ó oraz
partnerów ze ętrz h
harakter i jakość relacji z
pod iota i ze ętrz
i
lokalnymi i ponadlokalnymi
Funkcjonowanie
SGR
ocena funkcji SGR
w regionie
Strona | 96
z iązek działal oś i SGR ze
z iększe ie pozio u
spółpra i sie io a ie
regionie i na polu
ponadregionalnym
rekomendacje beneficjentów (udzielane innym i lub
otrz a e do u zest i ze ia działa ia h
ko u ika j h pod kąte i h przełoże ia a
sukces aplikacyjny,
działa ia ko u ika j e, z których skorzystali
e efi je i zesta io e z da
i dot zą
i
przebiegu realizacji projektów przez beneficjentów
Dokumentacja kampanii informacyjnej,
promocyjnej i wizerunkowej SGR statystyki
darzeń, da e dot zą e fu k jo o a ia
platformy informacyjnej, statystyki mailingu,
newslettera i skrzynki kontaktowej biura SGR,
stat st ki oglądal oś i dla ateriałó SGR a
ka ale „You Tu e”, opi ie orga ó SGR
Ankieta anonimowa w grupie reprezentatywnej*
spra dzają a rze z istą z ajo ość i izeru ek
SGR,
Statystyki partnerstwa dot zą e z ia
li z ie i
typie partnerów SGR oraz charakterze ich
zaa gażo a ia pro es pra part erst a i
draża ie LSR.
**
Da e dot zą e sie i ko taktó SGR,, stat st ki i
doku e ta ja darzeń sie iują h, da e
dot zą e projektó
spółpra , opi ie orga ó
SGR
Ankieta anonimowa w grupie reprezentatywnej*
dla o szaru działa ia SGR spra dzają a izeru ek
SGR, t o e ę roli sie iują ej SGR regio ie i
zmiany w zakresie tej oceny w wyniku kontaktu z
SGR – rola o rażo a przed ko takte – ocena
roli i znaczenia w wyniku kontaktu,
**
(pierwsza ewaluacja
- I półro ze
8 r.)
Okres o jęt
pomiarem:
(pierwszy okres –
3 lata).
podstawie
zagregowanych
danych
monitoringowych
(coroczne pomiary
po zą sz od roku
2017)
E alua ja ędzie
dokonywana
I półro zu roku
astępują ego po
zakoń ze iu
ocenianego okresu
(pierwsza ewaluacja
- I półro ze
7 r.)
Okres o jęt
pomiarem:
(pierwszy okres –
2 lata).
Podmiot
ze ętrz
Pracownicy
biura SGR
Przedstawiciele
wybranych
struktur SGR
*repreze tat
ość oz a za udział da
ada iu i .
respo de tó dla każdej róż io ej a alizie grup
zależ oś i od elu i zakresu ada ia z dotyczy ok
ko kret h grup ze zględu p. a iek lu i e kategorie p. przedsię ior , oso zagrożo e
klu ze ie , oso z tere u danej gminy, przedsta i iele ra ż
turystycznej, rybacy itp.)
** zape ie ie . i przez doku e ta ję iura SGR i
udo a ie arzędzi a kieto
h platfor ę i for a j ą SGR
3. Pla działa ia
Lata
CEL OGÓLNY nr 1
Nazwa
skaź ika
Przedsię zię ie
1.1.1.
liczba inicjatyw
Realizacja
podejmowanych
inicjatyw na rzecz na rzecz lokalnej
integracji lokalnej
społe z oś i
społe z oś i
li z a szkoleń i
innych form
edukacyjnych
zrealizowanych
w ramach
Przedsię zię ie
operacji
1.1.2.
ilość i for a ji
Rozwój
a te at działań
pote jału
z iąza h z
NGO
projektem
przekazywanych
dostęp
i
ka ała i
komunikacji
2016-2018
2019-2021
2022-2023
RAZEM 2016-2023
%
%
%
Wartoś
Wartoś
Wartoś
Razem
Poddziała ie
realizacji Planowa
realizacji Planowa
realizacji Planowa Razem
ćz
ćz
ćz
planowa Progra
/ zakres
skaź ik
ne
skaź ik
ne
skaź ik
ne
artość
m
jednost
jednost
jednost
ne
Programu
a
wsparcie
a
wsparcie
a
wsparcie
skaź ik
ką
ką
ką
wsparcie
arastają w PLN
arastają w PLN
arastają w PLN
ów
miary
miary
miary
w PLN
co
co
co
Cel sz zegóło
. . Wspiera ie akt
oś i ieszkań ó oraz prze i działa ie klu ze iu
0
0
10
sztuk
100
0
7 sztuk
100
0
100
50 000
50
sztuk
100
100 000
0
100
0
100
0
0
100
0
7 sztuk
100
PROW
Realizacja
LSR
50 000
PROW
Realizacja
LSR
10 sztuk
0
0
100000
50 sztuk
Strona | 97
Raze
el sz zegóło
. .
50 000
100 000
0
Cel sz zegóło
liczba inicjatyw
popular zują
6 sztuk
100
0
100
0
100
6 sztuk
Przedsię zię ie
h dziedzictwo
1.2.1.
lokalne obszaru
Popularyzacja
60 000
0
0
liczba
dziedzictwa
operacji nastaw
lokalnego
3 sztuki
100
0
100
0
100
3 sztuki
iona na
innowacje
liczba
przedsię zięć
edukacyjnych
z iąza h
10
z iązana z
0
0
5 sztuk
33
100
15 sztuk
sztuk
lokalnymi
zasobami
morskimi i
rybackimi
Przedsię zię ie
1.2.2.
liczba
Zachowanie i
przedsię zięć
promocja
polegają h a
0
200 000
400 000
rybackiego
zachowaniu lub
charakteru
stworzeniu
obszaru
ateriałó i
0
0
0
0
6 sztuk
100
6 sztuk
opra o ań
z iąza h z
dziedzictwem
kulturowym
obszaru
liczba operacji
nastawiona na
0
0
2 sztuki
29
5 sztuk
100
7 sztuk
innowacje
Raze el sz zegóło
. .
60 000
200 000
400 000
Cel sz zegóło
. . Roz ój i frastruktur społe z ej oraz ko plekso e zagospodaro a ie przestrze i pu li z
Strona | 98
150 000
60 000
PROW
projekt
grantowy
600 000
RYBY
Realizacja
LSR
660 000
ej
liczba operacji
o ej ują h
posaże ie
1
podmiotów
sztuka
działają h
Przedsię zię ie
sferze kultury
1.3.1.
liczba
Budowa lub
podmiotów
przebudowa
działają h
ogól odostęp ej i
sferze kultury,
2 sztuki
niekomercyjnej
które otrz ał
infrastruktury
wsparcie w
kulturalnej i
ramach realizacji
rekreacyjnej,
LSR
z łasz za służą ej
liczba obiektów
integracji i
dostosowanych
edukacji lokalnej
do potrzeb osób
0
społe z oś i
iepeł ospra
ych i seniorów
liczba operacji
1
nastawiona na
sztuka
innowacje
Raze
el sz zegóło
33
0
33
2 sztuki
100
25
1
sztuka
38
5 sztuk
100
0
1
sztuka
33
2 sztuki
100
3 sztuki
20
1
sztuka
40
3 sztuki
100
5 sztuk
600 000
. .
Cel sz zegóło
Liczba osobodni
50
szkoleń dla
osobod
33
pracowników
ni
Liczba osobodni
150
Przedsię zię ie
szkoleń dla
osobod
48
1.4.1.
zło kó
ni
Funkcjonowanie i
organów
animacja LGR
Liczba
podmiotów,
350
którym
44
sztuk
udzielono porad
i konsultacji
300 000
3 sztuki
1 500
000
8 sztuk
1 500
000
55
45
150
osobod
70
osobod
100
osobodni
ni
ni
600 000
1 200
000
300 000
150
osobod
ni
95
350
sztuk
88
1 025
000
15
osobod
ni
100
100
sztuk
100
1 025
000
315
osobodni
2 400
000
PROW
Realizacja
LSR
RYBY
Funkcjonowa
nie i
aktywizacja
2 400
000
3 250
000
800 sztuk
Strona | 99
Li z a spotkań
informacyjno – 21sztuk
konsultacyjne
Liczba
zrealizowanych
projektów
spółpra
1/3
tym projektów
sztuki
spółpra
iędz arodo
ej
Liczba LGD
uczestniczą h
0
w projekcie
1.4.2.
Promowanie
dziedzictwa
rybackiego
Raze
el sz zegóło
. .
Razem cel ogólny 1
30
sztuk
78
14
sztuk
100
65 sztuk
33
2/3
sztuki
100
0
100
1 sztuka
80 000
160 000
11
sztuk
0
1 280
000
1 990
000
100
0
0
1 185
000
1 785
000
100
240 000
RYBY
Realizacja
LSR
11 sztuk
1 025
000
2 925
000
3 490
000
6 700
000
RAZEM 2016-2023
2016-2018
2019-2021
2022-2023
%
%
%
Wartoś
Wartoś
Wartoś
Razem
Poddziała ie
realizacji Planowa
realizacji Planowa
realizacji Planowa Razem
ćz
ćz
ćz
planowa Progra
/ zakres
Nazwa
skaź ik
ne
skaź ik
ne
skaź ik
ne
artość
m
jednost
jednost
jednost
ne
Programu
skaź ika
a
wsparcie
a
wsparcie
a
wsparcie
skaź ik
ką
ką
ką
wsparcie
arastają w PLN
arastają w PLN
arastają w PLN
ów
miary
miary
miary
w PLN
co
co
co
Cel sz zegóło
liczba operacji
Przedsię zię ie
polegają a a
2.1.1.
utworzeniu
10
1
56
61
7 sztuk
100
18 sztuk
Podejmowanie
nowego
sztuk
sztuka
1 080
Realizacja
działal oś i
przedsię iorst
600 000
60 000
420 000
PROW
000
LSR
gospodarczej w
a
zakresie usług dla
liczba operacji
lokalnej
nastawiona na 3 sztuki
50
0
50
3 sztuki
100
6 sztuk
społe z oś i
innowacje
CEL OGÓLNY nr 2:
EFEKTYWNE
)AR)ĄD)ANIE
ZASOBAMI I
ROZWÓJ
GOSPODARCZY
Strona | 100
Lata
32
liczba operacji
polegają a a
rozwoju
ist ieją ego
przedsię iorst
a
liczba operacji
nastawiona na
innowacje
Przedsię zię ie
2.1.2.
Rozwijanie
działal oś i
gospodarczej na
obszarze
Raze
el sz zegóło
Przedsizię ie
2.2.1.
Zachowanie i
ochrona zasobów
przyrodniczych
obszaru oraz
przywracanie
stanu
zniszczonych lub
ochrona
zagrożo h
degrada ją
elementów
środo iska
Raze
59
7 sztuk
4 sztuki
0
. .
liczba nowych,
przebudowanyc
h lub
posażo h
obiektów
infrastruktury
turystycznej i
rekreacyjno-
100
0
0
100
17 sztuk
3 030
000
0
0
100
990 000
PROW
Realizacja
LSR
RYBY
Realizacja
LSR
RYBY
Realizacja
LSR
5 sztuk
4 110
000
420 000
3 sztuki
60
0
Cel sz zegóło
Przedsizię ie
2.3.1.
Tworzenie,
rozwój i
posaże ie
infrastruktury
turystycznej i
rekreacyjnej
0
0
930 000
1
sztuka
80
2 700
000
Cel sz zegóło
0
100
2 100
000
. .
liczba
przedsię zięć
polegają a a
zachowaniu i
ochronie
zasobów
przyrodniczych
obszaru
el sz zegóło
10
sztuk
900 000 2 sztuki
100
900 000
400 000
5 sztuk
1 300
000
1 300
000
400 000
0
4 sztuki
27
1 200
000
11
sztuk
100
2 500
000
15 sztuk
3 700
000
Strona | 101
historycznie lub
terytorialnie
z iąza h z
działal oś ią
r a ką
sportowej
liczba obiektów
infrastruktury
turystycznej i
rekreacyjno0
sportowej
dostosowanych
do potrzeb osób
iepeł ospra
ych i seniorów
liczba operacji
nastawiona na
0
innowacje
liczba sieci w
zakresie usług
Przedsię zię ie
turystycznych,
0
2.3.2.
które otrz ał
Rozwój
wsparcie
kompleksowej
oferty
liczba operacji
turystycznej
nastawiona na
0
innowacje
Przedsię zię ie
liczba operacji
2.3.3.
polegają a a
Podejmowanie
utworzeniu
10
działal oś i
nowego
sztuk
gospodarczej w przedsię iorst
zakresie turystyki,
a
z wykorzystaniem
kulturowych i
liczba nowych
przyrodniczych
miejsc
6 sztuk
zasobów
noclegowych
lokalnych
Strona | 102
0
2 sztuki
33
4 sztuki
100
6 sztuk
0
1
sztuka
20
4 sztuki
100
5 sztuk
0
0
0
1
sztuka
100
1 sztuka
0
0
200 000
200 000 PROW
0
0
0
1
sztuka
100
1 sztuka
56
8 sztuk
100
0
0
18 sztuk
600 000
60
480 000
4 sztuki
100
1 080
000
0
0
0
10 sztuk
PROW
Realizacja
LSR
Realizacja
LSR
liczba
przedsię zięć
polegają h a
podejmowaniu
lub rozwoju
3 sztuki
działal oś i
gospodarczej
z iąza ej z
pote jałe
wodnym
liczba operacji
1
nastawiona na
sztuka
innowacje
li z a zadań
zrealizowanych
w ramach
operacji
2 sztuki
z iąza h z
rozwijaniem
szlaków
Przedsię zię ie
2.3.4.
Podejmowanie
lub rozwój
działal oś i
gospodarczej
z iąza ej z
wodnym
pote jałe
obszaru
Przedsię zię ie
2.3.5.
Rozwójszlaków
turystycznych
z iąza h z
rybactwem
Raze
el sz zegóło
38
33
40
Przedsię zię ie
3.1.1.
Dywersyfikacja
źródeł do hodó
osó z iąza h
Nazwa
skaź ika
liczba
podmiotów i
osób fizycznych
d ers fikują
h s oją
20 000
0
0
1 200
000
2 sztuki
100
2 sztuki
80
1 220
000
3 920
000
. .
Lata
100
600 000
Razem cel ogólny 2
CEL OGÓLNY nr 3
ROZWÓJ
)RÓWNOWAŻON
EGO RYBACTWA I
WYKORZYSTANIE
JEGO
POTENCJAŁU
5 sztuk
20 000
8 sztuk
0
0
0
1
sztuka
100
2 900
000
4 790
000
32
2 100
000
13
sztuk
79
3 600
000
6 sztuk
100
RYBY
Realizacja
LSR
50 000
PROW
Realizacja
LSR
3 sztuki
10 000
5 sztuk
2 710
000
3 530
000
6 830
000
12 240
000
RAZEM 2016-2023
2016-2018
2019-2021
2022-2023
%
%
%
Wartoś
Wartoś
Wartoś
realizacji Planowa
realizacji Planowa
realizacji Planowa
ćz
ćz
ćz
skaź ik
ne
skaź ik
ne
skaź ik
ne
jednost
jednost
jednost
a
wsparcie
a
wsparcie
a
wsparcie
ką
ką
ką
arastają w PLN
arastają w PLN
arastają w PLN
miary
miary
miary
co
co
co
Cel sz zegóło
. . W korz sta ie r a kiego pote jału o szaru
9 sztuk
1 800
000
1 330
000
Razem
Poddziała ie
Razem
planowa Progra
/ zakres
artość
m
ne
Programu
skaź ik
wsparcie
ów
w PLN
28 sztuk
7 030
000
RYBY
Realizacja
LSR
Strona | 103
z sektorem
rybactwa
działal ość lu
miejsce pracy
liczba operacji
nastawiona na
innowacje
Raze
el sz zegóło
3 sztuki
el sz zegóło
Razem cel ogólny 3
Strona | 104
. .
5 sztuk
2 100
000
Cel sz zegóło
. .
liczba
przedsię zięć
polegają a a
Przedsię zię ie
tworzeniu lub
3.2.1.
rozwijaniu
4 sztuki
Rozwijanie
łań u hó
łań u hó
dostaw
dostaw
produktów
produktów
rybactwa
sektora
rybackiego
liczba operacji
1
nastawiona na
sztuka
innowacje
liczba
zrealizowanych
projektów
spółpra
Przedsię zię ie
1sztuka
3.2.2. Wspieranie tym projektów
spółpra
tworzenia
iędz arodo
łań u ha dosta
ej
produktów
rybackich
liczba LGD
u zest i zą h
11
w projektach
sztuk
spółpra
Raze
30
67
2 sztuki
80
2 sztuki
100
3 600
000
. . )a ho a ie sektora rybackiego
1
sztuka
86
600 000
10 sztuk
1 330
000
100
300 000
7 030
000
7 sztuk
300 000
50
0
50
1
sztuka
100
2 sztuki
100
0
100
0
100
1 sztuka
80 000
100
0
0
100
0
0
100
1 200
000
RYBY
Realizacja
LSR
80 000
RYBY
Realizacja
LSR
11 sztuk
680 000
300 000
300 000
2 780
000
3 900
000
1 630
000
1 280
000
8 310
000
8 690
000
pla o a e spar ie a przedsię zię ia dedyko a e t orze iu i utrzy a iu
PROW
pla o a e spar ie a przedsię zię ia dedyko a e t orze iu i utrzy a iu
RYBY
Razem LSR
Raze
Raze
10 475
000
iejs pra y
iejs pra y
8 085
000
ra a h poddziała ia Realiza ja LSR
ra a h poddziała ia Realiza ja LSR
27 250
000
5 190
000
10 030
000
65
63
Strona | 105
4. Budżet LSR
Wsparcie finansowe (PLN)
Zakres wsparcia
PROW
RPO
EFS
EFRR
PO RYBY
Fundusz
iodą
Razem EFSI
Realizacja LSR (art.
35 ust. 1 lit. b
rozporządze ia r
1303/2013)
8 000 000,00
x
x
15 680 000,00
x
23 680 000,00
Współpra a art.
ust. 1 lit. c
rozporządze ia r
1303/2013)
x
x
x
320 000,00
x
320 000,00
Koszty ieżą e art.
35 ust. 1 lit. d
rozporządze ia r
1303/2013)
x
x
x
x
2 450 000,00
2 450 000,00
Aktywizacja (art. 35
ust. 1 lit. d
rozporządze ia r
1303/2013)
x
x
x
x
800 000,00
800 000,00
8 000 000,00
x
x
16 000 000,00
3 250 000,00
27 250 000,00
Razem
1. Pla fi a so
zakresie poddziała ia
Be efi je i i i iż
jednostki sektora finansów
publicznych
Be efi je i i i iż
jednostki sektora finansów
publicznych
Razem
. PROW
-2020
Wkład
EFRROW
Budżet państ a
Wkład łas y ędą y
kłade krajo y h
środkó pu li z y h
3 563 280,00
2 036 720,00
x
5 600 000,00
1 527 120,00
x
872 880,00
2 400 000,00
5 090 400,00
2 036 720,00
872 880,00
8 000 000,00
Razem
5. Plan komunikacji
1. Analiza potrzeb
A aliza potrze i pro le ó ko u ika j h
ko a a została a podsta ie dot h zaso ej iedz ,
doś iad zeń oraz ogatego ateriału stat st z ego opartego o przepro adzo e ada ia a kieto e t. jakoś i
usług dorad z h i szkole io
h, z ajo oś i i o e
eló strategi z h i kr terió
oru przez SGR, pro esu
wyboru projektów do dofinansowania, oceny wizerunku SGR, SGR w mediach, opinii o stronie www SGR, oceny
pra o ikó
iura i jakoś i i h pra , izeru ku )arządu, prefero a h ka ałó ko u ika ji korz st a h
przez SGR, pł u zło kó
a fu k jo o a ie SGR , spotka ia, sporządzo e raport i i e doku e t
gromadzone przez SGR w okresie jej działal oś i lata h
-2015.
2. For y pro adzo y h działań:





stat st ki od iedzi stro i ter eto ej SGR a alizo a e
a k artał,
badania ankietowe przeprowadzane 1 x na rok,
ie al t sią e przepro adzo h ko sulta ji,
lisko spotkań informacyjno-doradczych dla ponad 200 uczestników,
po ad przepro adzo h szkoleń dla ie al
u zest ikó .
Strona | 106
)a klu zo e do opra o a ia Pla u Ko u ika ji prz jęto
iki e alua ji przepro adzo ej przez iezależ
pod iot ze ętrz
okresie grudzień 013 - st zeń
, z li po realiza ji przez SGR iększoś i działań
z iąza h z draża ie Lokal ej Strategii Roz oju O szaró R a ki h a lata
iki dostęp e a
http://sgr.org.pl/O-nas/Dokumenty).
Na podsta ie przepro adzo h adań oraz po er tor z ej a alizie efekt
oś i działań pro adzo h
dot h zas przez SGR oż a skazać astępują e pro le
stępują e pro esa h ko u ika ji:
‒
rak zaa gażo a ia społe z oś i lokal ej zakresie o ustro ej
ia i for a ji rela je „ ”-„o i”,
rak po zu ia spółodpo iedzial oś i
‒ z t ała z ajo ość rze z ista arki SGR
‒
rak zaufa ia do SGR
ikają głó ie z ie łaś i ego jej postrzega ia z li t lko
kategoria h
d str utora środkó fi a so
h
‒
ie star zają e as e ie i for a j o-promocyjne
‒
iedokład e rozez a ie potrze grup do elo
h
‒
rak przejrz stoś i, jas oś i, prostot przekazó
‒
iepeł e korz sta ie ożli oś i i ter eto ej itr
łas ej oraz g i ależą h do Stowarzyszenia
W ko tekś ie zdiag ozo a h pro le ó , iez ęd e jest st orze ie takiego Pla u Ko u ika ji, któr
z jed ej stro u zględ iał ędzie jas i zrozu iał przekaz skiero a do odpo ied io zdefi io a h grup
od ior ó z ożli oś ią uz ska ia ko u ikatu z rot ego, z drugiej ato iast łaś i ego
zasie, iejs u
i for ie as e ia i for a j ego odpo iadają ego rze z ist potrze o grup do elo
h.
3. Cele Planu Komunikacji
Po iżej sfor uło a e został klu zo e
z przeprowadzonej analizy obszaru SGR.
ele Pla u Ko u ika ji, któr h określe ie
ika
ezpośred io
Tabela 33. Cele realizacji planu komunikacji
CEL GŁÓWNY
W)ROST )AANGAŻOWANIA SPOŁEC)NOŚCI LOKALNEJ W RO)WÓJ OBS)ARU
CELE S)C)EGÓŁOWE

Zbudowanie wizerunku SGR jako znanej,
skutecznej i godnej zaufania instytucji
spierają ej roz ój o szaru.

Podniesienie poziomu wiedzy interesariuszy
a te at ożli oś i roz oju, z ia ,
udo a ia o
h akt
oś i i
korz sta ia sza s
ikają h z LSR.

) udo a ie zai tereso a ia ofertą SGR
i za hę e ie do udziału propo o a h
projekta h, ze sz zegól
u zględ ie ie
grup zmarginalizowanych i
defaworyzowanych.
CELE OPERACYJNE

Bieżą e i for o a ie o działal oś i SGR
i realizacji zapisów LSR.

Budowanie dobrych relacji z grupami
docelowymi oraz otoczeniem.

Bieżą e pro o a ie zasad i kr terió
udziela ia spar ia z udżetu LSR.

Prowadzenie otwartej i dwukierunkowej
komunikacji na wszystkich obszarach
stępo a ia adresató .

I spiro a ie do akt
oś i .i . poprzez
preze ta ję do r h prakt k.
4. Wskaź iki
Cel sz zegóło y :
Z udo a ie izeru ku SGR jako z a ej, skute z ej i god ej zaufa ia i st tu ji spierają ej roz ój o szaru.
Wskaź ik A: Liczba pozytywnych lub neutralnych publikacji w mediach i sieci internetowej w czasie
iesię .
Wskaź ik B: ) ajo ość rze z ista SGR
śród a kieto a h osó
rażo a pro e to o, ada ie
przepro adza e trz krot ie g. har o ogra u, pró a repreze tat
a dla popula ji o szarze działa ia SGR,
dobór próby i etod ka dostoso a a do u aru ko ań lokal h.
Cel sz zegóło y :
Pod iesie ie pozio u iedz i teresariusz a te at ożli oś i roz oju, z ia , udo a ia o
h akt
oś i i
korz sta ia sza s
ikają h z LSR.
Strona | 107
Wskaź ik C: Ilość osó iorą h udział
spotka ia h, ko sulta ja h, porada h, zap ta ia h,
jaś ie ia h w
zasie
iesię .
Wskaź ik D: A kieta sat sfak ji z uz ska h i for a ji rażo a pro e to o, do peł ie ia przez u zest ikó
spotkań, ko sulta ji itp.
Cel sz zegóło y :
Z udo a ie zai tereso a ia ofertą SGR i za hę e ie do udziału
propo o a h projekta h ze sz zegól
u zględ ie ie grup z argi alizo a h i defa or zo a h.
Wskaź ik E: Ilość złożo h
ioskó o spar ie okresie ko kurso
, z li w okresie 2016-2020. Badanie
skaź ika
rok.
Wskaź ik F: Ilość podpisa h u ó dofi a so a h ioskó li zo a arastają o.
Realiza ja elu głó ego skali -10:
O e a realiza ji elu głó ego doko
a a przez koord atoró SGR
rok.
Strona | 108
Tabela 34. Wskaź iki
Cel:
Nr 1: Zbudowanie
wizerunku SGR
Nr 2: Podniesienie
poziomu wiedzy
interesariuszy
Nr 3: Zbudowanie
zainteresowania
ofertą SGR
Realizacja celu
głó ego skali
0-10
start
A=0
B=10%
C=0
D=0
30.06
2016
A=0
31.12
2016
A=8
30.06
2017
A=8
31.12
2017
A=10
30.06.
2018
A=8
B=20%
31.12
2018
A=7
30.06
2019
A=6
31.12
2019
A=8
30.06
2020
A=7
30.12
2020
A=8
30.06
2021
A=7
31.12
2021
A=7
30.06
2022
A=8
B=25%
C=30
D=75%
C=100
D=75%
C=100
D=75%
C=100
D=75%
C=100
D=75%
C=100
D=75%
C=75
D=75%
C=65
D=75%
C=60
D=75%
C=50
D=75%
C=40
D=75%
C=30
D=75%
C=20
D=75%
E=0
F=0
E=31
F=0
E=35
F=40
E=9
F=30
E=30
F=20
E= 12
F= 21
E=11
F= 15
E= 21
F= 20
2
4
6
7
8
8
9
10
5. Działa ia ko u ika yj e i środki przekazu
SGR spiera roz ój o szaru, roz ój ieszkań ó i roz ój przedsię iorst . ) tego przesła ia ierze się hasło pro o j e
korzystywane w realizacji Planu Komunikacji
WSPIERAMY ROZWÓJ:
 Wspiera ie roz oju od
a się poprzez eduko a ie, i for o a ie, doradzt o oraz poprzez przepro adza ie ko kursó
a dofi a so a ie po słó , projektó ,
przedsię zięć.
 SGR jest akt
a i atore róż orod h i ieka
h przedsię zięć, działa o o ześ ie d ają jed o ześ ie o kult o a ie tradycji regionu i poszanowanie
historii. Chęt ie spółpra uje z każd , kto h e ć akt
i działać a rze z roz oju.
 SGR i spiruje, spiera, pro uje, roz ija sz zegól ie te po sł , które dot zą o szaró
orski h, jezior i rzek, r ołó st a, rybactwa, turystyki morskiej, dziedzictwa
kulturo ego regio u, o hro środo iska atural ego i działań proekologi z h.
Wsz stkie ujęte Pla ie Ko u ika ji działa ia i prz porządko a e i środki przekazu został tak po śla e, a realiza ja każdego z i h z ielokrot iała efekt i iała pł
a osiąga ie ię ej iż jed ego elu.
Strona | 109
6. )akłada e działa ia ko u ika yj e
‒
‒
‒
‒
‒
‒
‒
‒
‒
‒
‒
‒
‒
‒
a. Wykorzystanie mediów tradycyjnych
Artykuły
prasie lokal ej – ieodpłat e, a azie prz goto a h ateriałó praso
h, jako efekt
ko fere ji praso ej, a i o a h
iadó i preze ta ji do r h prakt k, preze tują e pro le at kę
LSR sposó jas i zrozu iał , od ołują e się do dot h zaso
h osiąg ięć i skazują e ożli oś i
w nowym okresie programowania 2016-2020, publiko a e a ła a h - ajpo z t iejsz h t tułó
regio ie. W okresie I poło
roku raz a k artał, pote prz aj iej raz
iesią u.
Publikacje w radiu i TV regionalnych – ieodpłat e aud je, roz o ,
iad , preze ta je, a i o a e
na bazie przygoto a h
ateriałó
praso
h, jako efekt ko fere ji praso ej, preze tują e
pro le at kę LSR sposó jas i zrozu iał , od ołują e się do dot h zaso
h osiąg ięć i skazują e
ożli oś i
o
okresie progra o a ia
. Materiał do e isji przes ła e ędą do edió
i i u
a k artał.
Ko fere ja praso a „ a star ie” dla
edió regio u – spotkanie z dziennikarzami, w celu
zapreze to a ia o
h ożli oś i jakie iesie ze so ą LSR, przekaza ie ateriałó i gadżetó ,
wzmocnienie lub zbudowania rela ji,
a iąza ia
spółpra , odś ieże ia
az ko takto ej.
)orga izo a a
siedzi ie SGR
ter i ie: „ a star ie”, tj. po uru ho ie iu środkó z perspekt
finansowej 2016-2020.
Komunikaty nadawane przez pasmo morskie VHS – u ożli iają dotar ie ezpośred io do środo iska
r a kiego z ajistot iejsz i i for a ja i dot zą
i LSR. W korz sta ie tego ka ału edług potrze .
b. Wykorzystanie Internetu
Dedyko a e podstro y łas ej itry y I ter eto ej – rozbudowanie witryny internetowej SGR
o podstrony dedykowa e t lko działa io
z iąza
z realiza ją LSR,
raź ie oz a zo h
i
odrę io h, z za sze aktual
ser ise i for a j
, li ka i do doku e tó , ateriałó ,
preze ta ji, ko takte ko sulta j
, pro o ją skrz ki e- ailo ej, rela ja i darzeń.
Ko u ikaty a itry a h g i ależą y h do SGR – korz stają z do r h rela ji z ładza i g i
z o szaru działa ia SGR, u iesz za ie a itr a h t hże, ko u ikató -i for a ji od oszą h się do
pro adzo h działań, za sze z li kie do ded ko a h podstron witryny SGR.
Artykuły a portala h i ter eto y h – krótkie,
raziste, atrak j e izual ie art kuł te at z e,
loko a e ser isa h i ter eto
h zaró o t h auto at z h jak i i for a j h dzięki do r
relacjom z ich wydawcami.
Newsletter SGR – elektro i z k artal ik i for ują o działa ia h podej o a h przez SGR, rozs ła
do su skr e tó . W I poło ie
potrze a jest pro o ja zapisó do Ne slettera prz okazji i
h
działań ko u ika j h.
Skrzynka kontaktowa: [email protected] – ieżą a o sługa spe jal ej skrz ki do ko taktó
d ukieru ko
h z oso a i zai tereso a
i oraz pro o ja tego adresu e szelki h działa ia h
komunikacyjnych.
Krótki fil pro ują y pozyty e efekty działań SGR, ożli a pro o ja/pu liko a ie .i . a ka ale YT,
pod zas spotkań, a itr ie łas ej.
c. Spotkania, kontakty osobiste
Spotkania merytoryczne – a i o a ie/orga izo a ie spotkań poza iure
SGR, preze tują h
zagadnienia LSR, zasady konkursów, wsparcia wnioskodawców, realizacji projektów itp. Zapraszanie do
udziałó posz zegól e grup do elo e, g. Pla u działa ia.
Konsultacje indywidualne – udzielane w Biurze SGR oraz w terenowych punktach informacyjnych,
rozloko a h g i a h zło ko ski h SGR. Pro o ja iejs i godzi ot ar ia e szelki h ateriała h.
Preze ta je
ra a h spółu zest i t a
ydarze ia h
regio ie – multimedialne oraz obrazowe
rollup/ś ia ka/poster z atrak j ą, jas ą i zrozu iałą i fografiką ukazują ą o e
ożli oś i
iosko a ia. Mo a tu o szelki h spotka ia h środo isk odpo iadają h zdefi io a
grupo
do elo
, od
ają
się a tere ie o szaru działa ia SGR.
Rozbudowa bazy kontaktów – ist ieją a aza ko taktó zosta ie roz udo a a o o e adres , e-maile,
telefo
opar iu o list o e oś i a spotka ia h, ko sulta ja h, preze ta ja h, o o
h su skr e tó
Ne slettera, ró ież poprzez uaktual ie ie i uzupeł ie ie az
edió , itp. Baza ta ędzie
wykorzystywana do dystrybucji komunikatów, informacji, zaproszeń, li kó do stro i ateriałó .
Strona | 110
d. Wydawnictwa drukowane
‒ Broszura ogólnoinformacyjna –
da i t o druko a e, for atu A , za ierają e szelkie aż e
infor a je t. LSR, kieru kó roz oju, ożli oś i, pod iotó u zest i zą h itp. D str u ja
zasie
spotkań, ko sulta ji, dla edió , do łoże ia i st tu ja h, JST,
iurze SGR, pu kta h i for a j h.
‒ Ulotka promocyjna –
da i t o pro ują e ofero a e ko kurs , opisują e zasad i kr teria o e
składa ia
ioskó , u iar gad iają e poprzez preze ta ję efektó , popular za ję ko taktu. D str u ja
zasie spotkań, ko sulta ji, dla edió , do
łoże ia
i st tu ja h, JST,
iurze SGR, pu kta h
infor a j h, i st tu ja h kultur , oś iato
h, ś ietli a h g i
h, klu a h iejski h, re iza h,
sklepach lokalnych.
‒ I for ator „SGR- spiera y roz ój regio u” –
da i t o ukazują e efekt dot h zaso
h działań
SGR, pro ują „do re prakt ki”
jaś iają rolę SGR
realiza ji LSR, zapraszają do ko taktu,
ko sulta ji,
spółpra . D str u ja
zasie spotkań, ko sulta ji, dla
edió , do
łoże ia
w instytucjach, JST, w biurze SGR, punktach informacyjnych.
e. Wydarzenia
‒ Happe i g „ży a ta li a” - organizowa o jazdo o każdej z g i zło ko ski h SGR. Na azie p.
prze oś ego słupa ogłosze io ego zosta ie prz goto a a tz . „ż a ta li a”, która g. har o ogra u
poja i się
ra h iejs o oś ia h każdej z g i a jede dzień, pro ują działa ia ra ach LSR,
p. gór ej s ej zęś i i pro okują do pisó
p. a dol ej zęś i - czarnej powierzchni (jak tablica
szkol a . Ta
ieszkań
ędą ogli a o i o o pis ać kredą jakie ają ż ze ia, arze ia, pla ,
po sł
a roz ój-z ia ę s ojego ż ia, oto ze ia. Spro okuje i h do tego
ześ iejsza ak ja
i for a j a oraz t tuł głó
ta li , p.: „Ch iał
,a
aj liższ h lata h ….”. Każdorazo o taka
ta li a prz z iezie iu z iejs o oś i zosta ie sz zegóło o sfotografo a a, dzięki ze u po sta ie
doku e ta ja ż zeń, pla ó , arzeń, po słó
ieszkań ó do
korz sta ia
działa ia h LSR.
)dję ia te ędą ogól odostęp e i pu liko a e .i . a stro ie SGR.
‒ Ple ero a ysta a „do ry h praktyk” – wykonana w technice odpornych na warunki atmosferyczne
pla sz
ielkofor ato
h,
ożli
h do sa odziel ego usta ia ia
przestrze i pla ó , uli ,
pro e ad , sk eru. Prze iduje się
ko a ie - pla sz er tor z h oraz
pla sz t tuło ej
i 1 planszy promocyjno-informacyjnej, teleadresowej. Ekspozycja wg. harmonogramu w wybranych
iejs a h każdej z g i o szaru.
‒ Wycieczka studyjna –
darze ie zorga izo a e dla dzie ikarz po iejs a h Sło ińskiego Szlaku
R a kiego. Poz oli o a a z udo a ie do r h rela ji ie t lko z edia i, ale także orga izatora i
atrakcji-przedsię ior a i, z iększ sza sę a dodatko e pu lika je ieodpłat e, poz oli ze rać zesta
i for a ji z rot h raże ia, opi ie, ko e tarze od u zest ikó .
‒ Współudział i preza h, e e ta h, ydarze ia h orga izo a y h przez JST z o szaru SGR oraz i y h
animatorów – prz łą za ie się z posiada
i ateriała i, środka i przekazu ze ętrz e
darze ia
sta o ią e do rą okazję do i for o a ia, pro o a ia LSR. W aga prz goto a ia i ieżą ego
prowadzenia bazy informacji o organizowanych wydarzeniach, utrzymywania relacji z organizatorami.
f. Badania
‒ Ankieta anonimowa – przeprowadzana 3-krotnie w czasie do 2020 na grupie reprezentatywnej dla obszaru
działa ia SGR, spra dzają a rze z istą z ajo ość SGR oraz LSR. Prz goto a ie i realiza ja przez
doś iad zo zespól so jologó .
‒ Kwestionariusz satysfakcji – a kieta
for ie ałego i krótkiego kwestionariusza (oraz w wersji
elektro i z ej o e iają ego pozio sat sfak ji i zado ole ia ioskoda
z ko taktu, ko sulta ji, porad
ze stro SGR, do
peł ie ia przez
ioskoda ę odpo ied i
o e ie doradzt a ajlepiej po
zakoń zeniu).
‒ Sonda - przeprowadzana 2-3-krot ie
zasie do
pod zas p. Wal ego )e ra ia Czło kó , poprzez
stro ę
, której
iki określą prefere je dot zą e ter i ó i godzi spotkań, ka ałó i for a ji.
g. Pozostałe for y działań ko u ika yj y h
‒ Gadżet
a. ko t ua ja
da a h dot h zas ateriałó pro o j h Sło ińskiego Szlaku R a kiego kart ,
mapy)
b. dro e gadżet
Strona | 111
Opisa e po żej działa ia ko u ika j e korz stują zaró o etod spra dzo e i stoso a e ześ iej przez
SGR, jak i nowe, atrakcyjne i i o a j e for
przekazu. Róż orod ość zapla o a h działań
ika z potrze
dotar ia ze zrozu iał
ko u ikate do zdefi io a h grup od ior ó , z jed o zes ą ożli oś ią stoso a ia
ko u ika ji z rot ej. Do ór działań ko u ika j h – od tych najbardziej tradycyjnych jak plakaty, ulotki,
spotka ia poprzez
korz sta ie stro i ter eto
h, po te ardziej zaa a so a e jak Ż a Ta li a, daje
g ara ję stałego podtrz
a ia zai tereso a ia i zaa gażo a ia społe z oś i spra LSR przez ał okres
wdraża ia strategii.
7. Grupy do elo e działań ko u ika yj y h
Grupa I - Społe z ość lokal a – pas
ogół dorosł h ko iet i ęż z ź i , ieszkają
a tere ie o szaru
6 gmin, w wieku od 18 do 70 lat oraz dzieci z terenu obszaru w wieku 3-9 lat. Ta najszersza grupa sta o i tło
de ografi z e szelki h działań ko u ika j h, a kiero a e do iej działa ia po ogą realizo ać sz stkie
założo e ele.
Grupa II - Beneficjenci potencjalni – zai tereso a i ofertą SGR. Są to dorośli z tere u o szaru ko iet i ęż z ź i ,
w wieku 18 – lat, h ą pro adzić działal ość a tere ie o szaru, sz zegól oś i:
‒ r a
i i h rodzi
oraz oso , które utra ił pra ę a statku r a ki , oso
dotk ięte
iepeł ospra oś ią z po odu pra
a statku r a ki ,
‒ rolnicy,
‒ przedsię ior ,
‒ orga iza je pozarządo e,
‒ i st tu je pu li z e straż, poli ja, szkoł , pla ó ki kultur
Grupa III - Be efi je i z doś iad ze ie – to oso fiz z e, przedsię iorst a, które iał już st z ość
z poz ski a ie i realiza ją projektó oraz jed ostki sa orządu ter torial ego raz z pod iota i podległ i.
Grupa IV - Grupy defaworyzowane – sz zegól oś i:
‒ ze zględu a dostęp do r ku pra :
a. oso z iski
kształ e ie za odo
, gi azjal
, podsta o
b. kobiety
c. oso
łode do roku ż ia, które ie zgro adził kapitału i/lub nie zdo ł doś iad ze ia za odo ego
d. oso
z iąza e z sektore r a t a ar atorz , hodo
, r a pro adzą poło
a oda h
śródlądo
h, przet ór , przedsię ior o sługują sektor r a t a oraz pra o icy ww. podmiotów i
i h li pra o i , którz utra ili pra ę
iku zaprzesta ia i h działal oś i .
‒ ze zględu a dostęp do usług:
a. se iorz , oso prze
ają e a e er turze
b. iepeł ospra i
c. dzie i i łodzież do roku ż ia
Komunikacja z grupami defa or zo a
i od
ać się ędzie ezpośred io poprzez ka ał skaza e po iższej
ta eli, a także pośred io przez i st tu je spółpra ują e z / grupa i, .i .: szkoł , i st tu je kultur , urzęd
pracy, gminy.
Grupa V - Media regionu – jako środo isko opiniotwórcze i wsparcie w procesach komunikacji
Grupa VI - Zrzeszenia zawodowe
.i . KIPR, ODR, )RP, ŚPGR , JST, Ministerstwo Rolnictwa i Rozwoju Wsi,
Mi isterst o Gospodarki Morskiej i Żeglugi Śródlądo ej, instytucje unijne jako środo iska opi iot ór ze,
sta o ią e spar ie pro esa h ko u ika ji.
Strona | 112
Tabela 35. Pla o a e działa ia ko u ika j e z podziałe
Termin
2016
Cel komunikacji
Podniesienie poziomu wiedzy
i teresariusz t. ożli oś i
rozwoju, zmian, budowania
o
h akt
oś i
i wykorzystania szans
ikają h z LSR
a grup do elo e
Naz a działa ia
komunikacyjnego
Kampania informacyjna
nt. realizacji LSR w latach
2014-2020
Adresa i działa ia
komunikacyjnego
(grupy docelowe)
Grupa I
szeroko pojęta
społe z ość lokal a
Grupa II
Beneficjenci
potencjalni –
zai tereso a i ofertą
SGR,
sz zegól oś i r a ,
rol i , przedsię ior ,
organizacje
pozarządo e
Grupa IV
Oso ze środo isk
defaworyzowanych
2016-2020
Wzbudzenie zainteresowania
ofertą SGR i za hę e ie do
udziału proponowanych
projekta h z u zględ ie ie
grup zmarginalizowanych
i defaworyzowanych
Kampania
promocyjna
Grupa V
Media z regionu
Grupa II
Beneficjenci
potencjalni –
SGR,
organizacje
pozarządo e
Środki przekazu


















Grupa III
So da określają a prefere je t. ka ałó przekaz a ia
informacji
Art kuł
prasie lokal ej
Publikacje w radiu i TV regionalnych
Ko u ikat
orga iza ja h r a ki h KIPR, ŚGR, )RP
Preze ta je ra a h spółu zest i t a
w wydarzeniach w regionie
Broszura informacyjna
Ded ko a e podstro
łas ej itr
i ter eto ej
Ko u ikat a itr a h g i ależą h do SGR, t
także MOPS-ów i GOPS-ów
Art kuł a portala h społe z h
Newsletter SGR
Ko fere ja praso a „ a star ie” dla edió z regionu
Happe i g „ż a ta li a” orga izo a o jazdo o
każdej z g i
Spotka ia ezpośred ie, ko sulta je, szkole ia
Komunikaty dla rybaków nadawane poprzez pasmo morskie
VHS
Ko u ikat skiero a e ezpośred io do środo iska
rybackiego zamieszczane w organizacjach rybackich (KIPR,
ŚGR, )RP
VHS
Ulotka pro o j a rę za a a spotka ia h ogól h,
kłada a urzęda h, i st tu ja h pu li z h, kultural h,
oś iato
h, re iza h, sklepa h lokal h, MOPS-ach, GOPSach
każdej z g i
Strona | 113
Beneficjenci
z doś iad ze ie
Grupa IV
Oso ze środo isk
defaworyzowanych
Grupa I
szeroko pojęta
2016 2020
Zbudowanie wizerunku SGR jako
znanej, skutecznej i godnej
zaufa ia i st tu ji spierają ej
rozwój obszaru.
Kampania wizerunkowa
SGR
Grupa VI
JST, Ministerstwo
Rolnictwa, instytucje
unijne, zrzeszenia
zawodowe
Poinformowanie potencjalnych
wnioskodawców o zasadach,
kryteriach oceny wniosków.
2016-2020
Wsparcie wnioskodawców
w procesie przygotowania
i składa ia ioskó
Wzmocnienie komunikacji
dwukierunkowej
Strona | 114
Grupa V
Media z regionu
Platforma informacyjna
Grupa II
Beneficjenci
potencjalni –
SGR,
organizacje
pozarządo e
























Działa ia promocyjne
w regionalnych portalach internetowych
Ded ko a e podstro
łas ej itr
i ter eto ej
E-mailing do osób zapisanych w bazie kontaktów SGR
Newsletter SGR
Ko fere ja praso a „ a star ie” dla edió z regio u
Szkolenia, warsztaty
Spotka ia ezpośrednie
Konsultacje w Biurze i w terenie
Wal e )e ra ia Czło kó
So da określają a prefere je t. ka ałó przekaz a ia
informacji
W da ie I for atora: „SGR- spiera roz ój regio u”
Krótki fil pro ują poz t
e efekt działań SGR do
pokaza ia a spotka ia h, a itr ę łas ą, ka ale YT,
TV regionalnej)
Ple ero a sta a „do r h prakt k”
Art kuł a portala h społe z h
Newsletter SGR
Wz oga e ie łas ej itr
i ter eto ej,
Happe i g „ż a ta li a” orga izo a objazdowo
każdej z g i
Publikacja o charakterze prezentacji w prasie lokalnej
Ko fere ja praso a „ a star ie” dla edió z regio u
Spotka ia i preze ta je poza siedzi ą
Konsultacje indywidualne
w Biurze SGR oraz
w terenowych punktach informacyjnych
Wydanie informatora
z i fografiką dot. zasad ko kursó dla u zest ikó spotkań,
ko sulta ji, od iedzają h Biuro, itp.
Zbudowanie bazy kontaktowej potencjalnych wnioskodawców
dla celów dystrybucji informacji
Newsletter SGR
Grupa III
Beneficjenci
z doś iad ze ie



dwukierunkowej
30.06.2016
30.06.2018
30.06.
2022
Uzyskanie informacji nt.
skute z oś i pro adzo h
działań i for a j opromocyjnych
Ocena jakoś i i pozio u
satysfakcji wnioskodawców ze
wsparcia SGR w procesie
składa ia ioskó
Badania ankietowe:
A. dot. z ajo oś i
wizerunku SGR
i jego oferty
w zakresie LSR
B. Satysfakcji
interesariuszy
z pozyskanych informacji,
ko sulta ji, spotkań
C. spra dzają e
dopasowanie do potrzeb i
skute z ość dział.
komunikacyjnych
Budowanie odpowiednich relacji
i pozytywnych emocji.
dwukierunkowej.
2016-2020
Wydarzenia, eventy,
happeningi
Zbudowanie wizerunku SGR jako
znanej, skutecznej i godnej
zaufa ia i st tu ji spierają ej
rozwój obszaru.
2016-2020
Budowanie odpowiednich relacji
i pozytywnych emocji
Grupa I
szeroko pojęta
Grupa II
Beneficjenci
potencjalni –
SGR,
rol i , przedsiębiorcy,
organizacje
pozarządo e
Grupa III
Beneficjenci
z doś iad ze ie
Grupa I
szeroko pojęta
Grupa V
Media regionu
Grupa VI
JST, Ministerstwo
Rolnictwa, instytucje
unijne, zrzeszenia
zawodowe







Gadżet
Grupy I-VI

O sługa e-mailowej skrzynki kontaktowej: [email protected]
oraz promocja tego adresu we wszelkich działa ia h
komunikacyjnych
VHS
Ankieta anonimowa na grupie reprezentatywnej dla obszaru
działa ia SGR, spra dzają a rze z istą z ajo ość SGR oraz
LSR (3-krotnie w czasie do 2022)
A kieta for ie ałego k estio ariusza a kieto ego oraz
wersji elektro i z ej, kilka prost h p tań dot. o e porad,
jaś ień, ko sulta ji ze stro SGR, do peł ie ia przez
ioskoda ę po pro esie doradzt a
każdej z g i
Ple ero a sta a „do r h prakt k”
Wycieczka studyjna dla dziennikarzy po miejscach
Sło ińskiego Szlaku R a kiego
Współudział
darze ia h orga izo a h przez JST
z obszaru SGR oraz innych animatorów
ateriał pro o j e Sło ińskiego Szlaku R a kiego kart ,
mapy)
dro e gadżet
Strona | 115
Środki przekazu dedykowane osobom z sektora rybackiego:
 ko u ikat
orga iza ja h r a ki h KIPR, ŚGR, )RP ,
 komunikaty dla rybaków nadawane poprzez pasmo morskie VHS,
 spotka ia ezpośred ie, ko sulta je, szkole ia organizowane w siedzibach organizacji rybackich lub w SGR.
8. Pla o a e efekty działań ko u ika yj y h
Podsta o
efekte działań ko u ika j h zapla o a h przez SGR a ć realiza ja elu głó ego LSR, tj.
zrost zaa gażo a ia społe z oś i lokal ej
roz ój o szaru. Jest to ożli e, prz założe iu skute znego
draża ia pla u ko u ika ji, któr poprzez s oje zróż i o a ie, atrak j e for
oraz odpowiednie nasycenie
informacyjne dostosowane do rzeczywistych potrzeb grup docelowych pozwoli na:
‒ zbudowanie rzetelnego wizerunku SGR, jako godnej zaufania instytu ji, o jest ożli e dzięki poz t
pu lika jo
edial
i regular
ada io pozio u z ajo oś i arki SGR;
‒ zakt izo a ie spo ia h grup do elo
h do li z ego udziału
orga izo a h szkole ia h,
spotka ia h, ko sulta ja h, o przełoż się a podniesienie poziomu i h iedz
zakresie ożli oś i
roz oju, z ia i korz sta ia sza s
ikają h z LSR,
‒ z udo a ie zai tereso a ia ofertą SGR – odz ier iedle ie tej te de ji ędzie li z a złożo h
ioskó i podpisa h u ó a realiza ję projektu.
9. A aliza efekty oś i zastoso a y h działań ko u ika yj y h i środkó przekazu
)aak e to a ie ko u ika ji d ustro ej
ra h przez SGR środka h przekazu oraz ka ała h d str u ji
służ ć a przede sz stki zaa gażo a iu społe z oś i lokal ej
dialog,
ia ę i for a ji i poglądó
posz zegól h spra a h z iąza h zaró o z draża ie LSR, jak i od oszą h się do sposo u
fu k jo o a ia iura, z traf oś i do oru etod ko sulta j h. For a ta spo oże ró ież pro es a aliz
efekt
oś i zastoso a h działań ko u ika j h i środkó przekazu. Jed ak klu zo
działa ie
zapla o a
przez SGR
t
zakresie są kli z e ada ia, które SGR zapla o ała
kla h półro z h,
zgod ie z ta elą skaź ikó
Ta ela . . W korz sta e zosta ą
t
elu statystyki dot. liczby osób
u zest i zą h
szkole ia h, ko sulta ja h, porada h
skaź ik C oraz a kieta sat sfak ji z uz ska h
i for a ji rażo a pro e to o, do peł ie ia przez u zest ikó spotkań, ko sulta ji itp. skaź ik D .
W przypadku stwierdzenia iskiej realiza ji
skaź ikó
ądź trud oś i ko u ika j h i pro le ó
z draża ie LSR, t Pla u Ko u ika ji, Sło ińska Grupa R a ka orga izują spotkania, konsultacje, szkolenia
poz ska ezpośred io od zai tereso a h osó klu zo e i for a je od oś ie działań, które się spra dził , jak i
t h, które ależ z od fiko ać. „Ot arte iuro” SGR ró ież daje sza sę ezpośred iego ko taktu, roz o ,
zgłasza ia u ag, dziele ia się opi ia i i doś iad ze ie – tak oso iś ie jak i ailo o. Kontynuowana ędzie także
spółpra a z lokal ą społe z oś ią w ramach Sło ińskiego Szlaku Rybackiego, za hę ają
ieszkań ó do
udo a ia poz t
ego izeru ku o szaru, zaje ej spółpra i
ia doś iad zeń, ale też do zaje ej
kontroli i mobilizowania do ieusta ego pod osze ia sta dardó i ko strukt
ej kr t ki. Pra ują
ad
z o ie ie ko u ika ji d ustro ej, SGR dąż ć ędzie do poszerza ia o szaru spółpra
ra a h szlaku,
za hę ają o e pod iot do spól ego działa ia, .i .
zakresie spól ej promocji rybackiego charakteru
regio u, pł ają t sa
a uroz ai a ie ofert tur st z ej.
Dodatko o, ró olegle z
. działa ia i przepro adza e ędą p. so d i ter eto e/a kiet określają e
prefere je t. ka ałó przekaz a ia i for a ji, ądź też sposo ó realiza ji działań ko u ika j h. Zmiany w
Pla ie Ko u ika ji pro adza e ędą
tr ie i a zasada h określo h
Pro edurze aktualiza ji LSR,
sta o ią ej załą z ik r do strategii.
10. Sposób wykorzystania wniosków/opinii zebranych podczas działań ko u ika yj y h pro esie realiza ji
LSR
SGR prze idziało szereg działań, które poz alają a ieżą e poz ski a ie i for a ji o fu k jo o a iu LGD
i realiza ji LSR. Działa ia te
agają zaa gażo a i róż h pod iotó – pracowników Biura SGR, organy SGR, a
także pod iot ze ętrz
odpo iedzial
za przepro adze ie ko plekso ej e alua ji działań SGR. Wśród
klu zo
h arzędzi
korz st a h do tego elu
ie ić ależ te at z e a kiet
t
.i .
spra dzają e rze z istą z ajo ość SGR oraz LSR, dopaso a ie do potrze i działań ko u ika j h, dot zą e
jakoś i spar ia otrz
a ego od pra o ikó Biura SGR , zestawienia danych i raporty z przeprowadzonych
szkoleń, doradzt a, o itori gu projektó określają e .i . stopień dopaso a ia i for a ji i ateriałó
szkole io
h do potrze i o zeki ań, zęstotli ość korz sta ia przez od ior ę z działań ko u ika j h SGR i
Strona | 116
iera e przez e efi je tó for
t h działań, itp. Sz zegóło opis
. działań z ajduje się rozdziale XI.
Monitoring i ewaluacja.
W prz padku st ierdze ia, opar iu o uz ska e
iki, istot h pro le ó z draża ie LSR ądź też raku
sat sfak ji i ak epta ji społe z ej ieszkań ó
ko tekś ie draża ia doku e tu przepro adzo e zosta ą
ko sulta je społe z e
korz stują e wybrane metody partycypacyjne (m.in. e-konsultacje, sonda, spotkania
ko sulta j e, a kiet Poz ska e t
tr ie propoz je z ia zapisó LSR zosta ą przedsta io e )arządo i
SGR, a astęp ie Wal e u )gro adze iu zgod ie z Pro edurą aktualiza ji LSR sta o ią ą załą z ik r do
strategii. Da e pu liko a e ędą a stro ie i ter eto ej Sło ińskiej Grup R a kiej.
11. Podsumowanie
Przedsta io po żej Pla działań ko u ika j h ukieru ko a jest a realiza ję głó ego elu Lokal ej
Strategii Rozwoju, jakim jest zrost zaa gażo a ia społe z oś i lokal ej
roz ój o szaru. U zględ ia o
zlik ido a ie
stępują h dot h zas pro le ó
ko u ika j h poprzez działa ia
pł ają e a
z iększe ie z ajo oś i arki SGR oraz z o ie ie jej izeru ku, potrze ę jas ego, zrozu iałego przekazu do
odpo ied io zdefi io a h grup od ior ó , z ożli oś ią stoso a ia ko u ika ji z rot ej, a także łaś i ego
zasie, iejs u i for ie as e ia i for a j ego odpo iadają ego rze z ist potrze o grup do elo
h.
Zapropono a e tu środki i ka ał ko u ika ji dają sza se a o
i z ielokrot io
przekaz do ierają
atrak j sposó do zdefi io a h grup od ior ó . Dodatko o,
propo o a h działa ia h położo o
a isk a d ukieru ko ość ko u ika ji, a śród propoz ji poja iają się także te i o a j e, ie stoso a e
dotychczas w tego typu projektach (np. happe i g „ż a ta li a” .
Całość podda a jest r goro
o itori gu efektó podej o a h działań, o poz ala a er fika ję Pla u a
poszczególnych etapach. Wyniki przepro adza h a kiet i so d oraz korz sta h etod part pa ji posłużą
er fika ji i kor go a iu zapisó Pla u Ko u ika ji zgod ie z olą Wal ego )e ra ia Czło kó , dostoso ują go
do potrze od ior ó . W iki te poz olą też a ieżą e o itoro a ie pozio u ak epta ji lokal ej społe z oś i
ko tekś ie prz jęt h etod działa ia. Taki s ste pra u ożli ia zrealizo ać posta io e ele.
12. Budżet
Działa ia ko u ika yj e
)akłada e skaź iki
Konferencja prasowa
 1 x „ a star ie”, tj. po uru ho ie iu środkó z
perspektywy finansowej 2016-2020
Artykuły prasie lokal ej,
publikacje w radiu i TV regionalnych
(jako efekt konferencji prasowej,
prezentacji dobrych praktyk, etc.)
 w okresie I poło
roku raz a k artał, pote
prz aj iej raz
iesią u
 materiał do e isji przes ła e i i u
a k artał
Fil pro ują y pozyty
działań SGR
 produkcja filmu w roku 2020, promocja filmu na
stronie SGR, stronach partnerów JST oraz podczas
organizowanych przez SGR spotkań, szkoleń – co
najmniej 4 x rok w latach 2020 – 2022.
e efekty
Komunikaty na witrynach gmin
ależą y h do SGR
ty ta li e
ogłoszeń
Newsletter SGR
Spotkania/Konsultacje/Szkolenia
Wydawnictwa drukowane
(broszura, katalog, ulotki)
Orga iza ja i udział
wydarzeniach
Happeningi/Wystawy
i preza h /
 4-5 informacji w roku w latach 2016-2022
Budżet
500,00
0,00
5 000,00
0,00

k artał lata h 2016-2022
(min. 150 odbiorców)
 orga izo a e
iarę potrze , realizo a e
korela ji z Pla e działa ia
 akład od
szt. do
egze plarz , zależ oś i
od rodzaju wydawnictwa
90 000,00
 co najmniej 1 x rok
70 000,00
 wykonanie 10 plansz – wystawa plenerowa.
Ekspoz ja każdej z g i o szaru.
 zakup i o sługa słupa rekla o ego - wykorzystanie co
25 000,00
0,00
6 500,00
Strona | 117
aj iej
SGR
Badania
k artał a tere ie g i
zło ko ski h
 2-3-krotnie w czasie do 2022
5 000,00
o aj iej
rok kart pro o j e Sło ińskiego
Szlaku R a kiego
t się egze plarz
 o aj iej
rok ap Sło ińskiego Szlaku
R a kiego akład 5000 egz.)
 inne
60 000,00

Gadżety
SUMA
262 000,00
Wykaz wykorzystanej literatury
Literatura podmiotowa:
1. Progra Opera j „R a t o i Morze
”. Warszawa, MRiRW, 2015.
2. Program Rozwoju Obszarów Wiejskich na lata 2014-2020. Warszawa, MRiRW, 2014.
3. Spra ozda ie ro z e z ko a ia udżetu G i Ko l i a za
rok. Dostęp
I ter e ie:
http://bip.kobylnica.tensoft.pl.
4. Spra ozda ie ro z ego z ko a ia udżetu G i Słupsk za rok
. Dostęp
I ter e ie:
http://bip.slupsk.ug.gov.pl.
5. Sprawozda ie Wójta G i Ustka z ko a ia udżetu za rok
r. Dostęp
I ter e ie:
http://bip.slupsk.ug.gov.pl.
6. Spra ozda ie z realiza ji udżetu Miasta Ustka za
r. Dostęp
I ter e ie: http:// ip.u .ustka.pl.
7. Spra ozda ie z realiza ji zada ia „Bada ia eko o i z e z zakresu r ołó st a orskiego i przet órst a
r ego zrealizo a h ra a h Progra u Badań Stat st z h Stat st ki Pu li z ej a rok
”, MIR-PIB,
listopad 2015.
8. Spra ozda ie z ko a ia udżetu G i Kępi e za
rok. Dostęp
I ter e ie:
http://www.bip.kepice.pl.
9. Spra ozda ie z ko a ia udżetu G i S ołdzi o za
rok. Dostęp
I ter e ie:
http://bip.smoldzino.com.pl.
10.Sprawozdanie za 2013r. PUP Słupsk,
. [o li e]. Dostęp
I ter e ie:
http://slupsk.pup.info.pl/Urzad/Analizy-i-statystyki/Statystyki/Sprawozdania-roczne/Rok-2013.
11.Wskaź iki do hodó podatko
h dla posz zegól h g i , po iató i ojewództw na 2015r. Ministerstwo
Fi a só . [o li e]. Dostęp
I ter e ie: http://
. f.go .pl/ i isterst o-finansow.
Literatura przedmiotowa:
1. Ch ko ski R., Kor ś I., Mi halak D.: Stan czytelnictwa w Polsce w 2014r. [o li e]. BN,
r. Dostęp
Internecie: http://www.bn.org.pl/download/document/1428654601.pdf.
2. I for ator o szkoła h po adgi azjal h i spe jal h po ie ie słupski
a rok
/
. [online].
Dostęp
I ter e ie: http://
.po iat.slupsk.pl/plik,523,informator-o-szkolach-ponadgimnazjalnych-ispecjalnych-w-powiecie-slupskim-na-rok-szkolny-2012-2013.pdf.
3. Kondracki J.: Geografia regionalna Polski, PWN, Warszawa, 2000.
4. Kultura pomorska. Muzeu Okręgo e Sa do ierzu. Dostęp
I ter e ie: http://
.ar heologiasandomierz.pl/?sekcja=kultura_pomorska.
5. LOT Ustka i )ie ia Uste ka: „I for ator tur st z ”, r /
. Dostęp
I ter e ie:
http://www.lot.ustka.pl.
6. Raczkowski W.: Zarys historii gospodar zej Po orza Środko ego. Dostęp
I ter e ie:
http://www.rawin.republika.pl/Pliki/Pomorze%20Srodkowe.pdf.
7. Woje ództ o Po orskie. O e a sta u i skute z oś i opieki społe z ej,
. W dział Polit ki Społe z ej
Po orskiego Urzędu Woje ódzkiego,
. [o li e]. Dostęp
I ter e ie:
http://www.gdansk.uw.gov.pl/attachments/article/839/Ocena%20stanu%20i%20skuteczno%C5%9Bci%20pom
ocy%20spo%C5%82ecznej%20wojew%C3%B3dztwa%20pomorskiego%20za%20rok~.pdf.
Strona | 118
Źródła I ter eto e:
1. "Polska w liczbach." Dostęp
I ter e ie: http://
.polska li z a h.pl.
2. "Bu kr Blü hera". Dostęp
I ter e ie: http://
. u kr ustka.pl.
3. "Ngo.pl". Dostęp
I ter e ie: http:// az . go.pl/.
4. BIP Po iat Sła ieński. Dostęp
I ter e ie: http:// ip.po iatsla o.pl.
5. Głó
Urząd Stat st z . Ba k Da h Lokal h. Dostęp
I ter e ie: http://stat.go .pl.
6. G i a Kępi e. Dostęp w Internecie: http://www.kepice.pl.
7. G i a Ko l i a. Dostęp
I ter e ie: http://
.ko l i a.pl.
8. G i a Słupsk. Dostęp
I ter e ie: http://
.slupsk.ug.go .pl.
9. G i a S ołdzi o. Dostęp
I ter e ie: http://
.s oldzi o. o .pl.
10. G i a Ustka. Dostęp
I ter e ie: http://
.ustka.ug.go .pl.
11. Krajo a Iz a Produ e tó R . Dostęp
I ter e ie: http://
.kipr.org.pl.
12. Miasto Ustka. Dostęp
I ter e ie: http://
.ustka.pl.
13. Po iat Słupski. Dostęp
I ter e ie: http://
.po iat.slupsk.pl.
14. Po iato Urząd Pra
Słupsku: Statystyki. Dostęp
I ter e ie: http://
.slupsk.pup.i fo.pl.
15. Urząd Marszałko ski Woje ództ a Po orskiego. Dostęp
I ter e ie: http:// rotapomorza.pl.
Strona | 119

Strona | 1 - Słowińska Grupa Rybacka

Transkrypt

Podobne dokumenty

3LO Baran Grzegorz BG Bielecka Maria Bi Bujak

-SUKIENKA- Piękna sukieneczka w kolorze białym. Staniczek

dlaczego zależy nam na infrastrukturze

Cel Szczegółowy: 1.3. Rozwój infrastruktury społecznej oraz

Mapa mentalna: Drzewo problemów

informacja o produkcie

Regulamin konkursu kulinarnego „Ryby na 100 sposobów”

AML 120-12