Wywiady Wywiad: Innowacje w energetyce Budujemy swój
Transkrypt
Wywiady Wywiad: Innowacje w energetyce Budujemy swój
Wywiady Wywiad: Innowacje w energetyce Budujemy swój potencjał i znaczenie poprzez realizację polityki rozwoju innowacyjności – mówi dr inż. Józef Gromek, dyrektor Instytutu Tele- i Radiotechnicznego, który opracował sterowniki energetyczne z analizatorem jakości energii do pracy w warunkach ekstremalnych, nagrodzone w konkursie Polski Produkt Przyszłości. Instytut Tele– i Radiotechniczny ma bardzo bogatą historię, ale tak jak Państwo podkreślają, dziś znacznie ważniejsza od podsumowania przeszłości jest ocena Instytutu z punktu widzenia szans na sukces w warunkach intensywnego rozwoju innowacji. Jak to jest być przedsiębiorstwem innowacyjnym i jeszcze zdobywającym nagrody? Istotnie ITR jest jednostką badawczo-rozwojową o ponad 80-letniej tradycji. Korzenie Instytutu sięgają 1926 r., kiedy powołany został Instytut Radiotechniczny. Wielokrotnie reorganizowany i przemianowywany, odegrał istotną rolę w rozwoju polskiej radioelektroniki, radionawigacji, elektroniki, miernictwa i technologii materiałów. Zmiany zachodzące w gospodarce w początkach lat dziewięćdziesiątych oraz pogłębiająca się recesja zmusiły Instytut do przystosowania się do istniejącej w kraju sytuacji, w szczególności do zmniejszonego zapotrzebowania przemysłu na innowacje oraz znacznie ograniczonego finansowania badań przez budżet państwowy. Powstała konieczność zwrócenia większej uwagi na własną strategię rozwoju, do dokonania takich zmian w pracy i organizacji Instytutu, aby ograniczone środki wykorzystać w sposób jak najbardziej efektywny i jednocześnie tworzyć nowe rozwiązania charakteryzujące się odpowiednim poziomem konkurencji i innowacyjności. Szeroko rozumiane założenia polityki Instytutu oparły się na ważnych tezach. Pierwsza to skuteczne połączenie prowadzonych badań z otoczeniem jest czynnikiem decydującym o przetrwaniu i rozwoju Instytutu. Najpoważniejszym wyzwaniem stała się konieczność szybkiego dostosowania się do warunków większej samodzielności i odpowiedzialności w zarządzaniu badaniami oraz do wymogów komercjalizacji wyników badań. Druga teza to uznanie konieczności przeciwdziałania groźbie luki pokoleniowej w Instytucie oraz dobre wykorzystanie kapitału ludzkiego jako podstawowego warunku powodzenia naszych zmian. Największym zagrożeniem był nie tyle sam odpływ ludzi z obszaru badań, co brak dopływu młodych pracowników badawczych. Dlatego stałą troską Instytutu jest dążenie do pozyskania utrzymania i dynamicznego rozwoju młodej kadry naukowej, co w ostatnim okresie jest naszym szczególnym sukcesem. Budujemy swój potencjał i znaczenie poprzez realizację polityki rozwoju innowacyjności oraz konkurencyjności technologii i produktów min. poprzez modyfikację dotychczasowych rozwiązań systemowych i stymulację rozwoju w samodzielnych zakładach badawczych. Skutecznym narzędziem naszego systemu są preferencje, promujące proinnowacyjne postawy zakładów działalności podstawowej, w szczególności: - rozwijanie badań i prac b + r związanych zwłaszcza z tworzeniem i komercjalizacją nowoczesnych technik, technologii i metod w sferze produkcji materialnej i usług, - prowadzenie badań dofinansowywanych przez zainteresowane wynikami pracy podmioty gospodarcze, - podnoszenie kwalifikacji kadry. Wieloletnie doświadczenie naszej kadry, potencjał naukowy i badawczy, szeroko zakrojona działalność promocyjna oraz nowa strategia działalności instytutu przyniosła efekty w postaci wielu nowych, innowacyjnych opracowań, które uzyskały ochronę patentową. W ciągu ostatnich lat działalności Instytut zaprojektował i nadzorował realizację kilkuset opracowań, wdrożonych do przemysłu, z których znaczna część zasługuje na miano osiągnięć decydujących o rozwoju krajowej elektroniki. Za nasze innowacyjne opracowania w ostatnich latach otrzymaliśmy liczne prestiżowe nagrody na krajowych i międzynarodowych imprezach wystawienniczych m.in. na targach wynalazków w Brukseli, Paryżu, Seulu i wielu innych. Nasze ostatnie osiągnięcie to I nagroda w XIII edycji konkursu Polski Produkt Przyszłości w kategorii „Produkt w fazie wdrożeniowej” za sterowniki energetyczne z analizatorem jakości energii do pracy w warunkach ekstremalnych. Sterowniki energetyczne z analizatorem jakości energii otrzymały nagrodę w Konkursie Polski Produkt Przyszłości. Proszę powiedzieć, jakie wymierne korzyści niesie ze sobą wdrożenie do produkcji nowej generacji sterowników? Nasze najnowsze opracowanie - sterowniki energetyczne z analizatorem jakości energii do pracy w warunkach ekstremalnych MUPASZ 710 i 810 extreme - powstało na bazie wieloletnich doświadczeń kadry naukowo - badawczej ITR w dziedzinie urządzeń EAZ i systemów dla energetyki. To znaczący krok w rozwoju wielofunkcyjnych urządzeń zabezpieczeniowych dla energetyki i nowatorskie nieznane dotąd, połączenie funkcji zabezpieczeniowych z w pełni funkcjonalnym analizatorem jakości energii, zgodnym z PN EN 50160:2002, PN EN 61000-4-7 i PN EN 61000-4-30. Urządzenia integrują w sobie funkcje pomiarowe, automatyki, sterowania i zabezpieczeń, rejestratora zdarzeń i zakłóceń oraz analizatora jakości energii. Opracowanie to ma na celu zastąpienie dotychczas oferowanych przez ITR Mikroprocesorowych Urządzeń do Pomiarów, Automatyki, Sterowania i Zabezpieczeń typu MUPASZ. Z punktu widzenia użytkownika, gospodarki i środowiska efekty wdrożenia nowej generacji sterowników energetycznych z analizatorem jakości energii do pracy w warunkach ekstremalnych to nie tylko wymierne korzyści ekonomiczne, ale także społeczne, ekologiczne i użytkowe. Wdrożenie nowych sterowników zapewni poprawę jakości i niezawodności dostarczanej energii, redukcję ilości awarii, możliwość ciągłego monitorowania jakości energii, eliminację źródeł i przyczyn zakłóceń, ocenę stanu technicznego sieci energetycznej praktycznie w każdym miejscu i podejmowanie z wyprzedzeniem odpowiednich działań zapobiegających awariom. Możliwość eliminacji kosztownych wolnostojących analizatorów jakości energii, minimalizacja strat produkcyjnych i przesyłowych energii, redukcja zużycia energii i minimalizacji kosztów obsługi to niezaprzeczalne korzyści finansowe. Poprawa jakości, niezawodności i bezpieczeństwa zasilania energetycznego dzięki zastosowaniu naszych najnowszych sterowników wpłynie na wzrost atrakcyjności obszarów przez nie obsługiwanych min. pod względem inwestycyjnym, ekologicznym, społecznym i technicznym. Wzrost innowacyjności i konkurencyjności firm wdrażających będzie możliwy dzięki redukcji kosztów wytwarzania, strat przesyłowych, liczby awarii i bezpieczeństwa, co w rezultacie może mieć wpływ na wzrost poziomu zatrudnienia i liczby nowych miejsc pracy. Korzyści z wdrożenia nowych sterowników, z punktu widzenia ekologii i ochrony środowiska, to przede wszystkim, zmniejszenie emisji odprowadzanych zanieczyszczeń, ilości odpadów elektrycznych oraz eliminacja substancji niebezpiecznych z procesu technologicznego produkcji sterowników. Zastosowanie w naszym nowym opracowaniu układów dostosowanych do współpracy z cewkami Rogowskiego wykonywanymi w nowej technologii PCB, umożliwia odizolowanie obwodów pierwotnych, co wpływa znacząco na poprawę bezpieczeństwa użytkowania. Zwiększenie niezawodności urządzeń energetycznych, poprawa jakości energii oraz oddziaływanie mające wpływ na skrócenie przerw w dostawach energii przyczyni się do podniesienia jakości życia ludności zamieszkującej tereny obsługiwane przez prezentowane sterowniki, wpłynie też na zmniejszenie strat w przemyśle i gospodarce. Prezentowana nowa generacja sterowników energetycznych jest unikatowym rozwiązaniem, nie posiadającym odpowiednika w swojej klasie. Na rynku występuje wiele podobnych urządzeń przeznaczonych do pomiarów, sterowania, automatyki i zabezpieczeń pól rozdzielczych niskiego i średniego napięcia, lecz żadne z nich nie zapewnia tak wszechstronnych możliwości, jak prezentowana grupa sterowników opracowanych w ITR. Cechy, które istotnie wyróżniają je spośród innych podobnych urządzeń to przede wszystkim: wbudowany analizator jakości energii, zapewnienie zabezpieczenia łukoochronnego, autonomiczne niezależne zabezpieczenie nadprądowe zasilane z prądu zwarcia, działające również przy braku zasilania urządzenia oraz możliwość pracy w ekstremalnych warunkach (od -40 stopni C do +55 stopni C). Instytut posiada bazę technologiczną i doświadczalną, umożliwiającą pokrycie w 100% potrzeby rynku krajowego, a obecnie dzięki współpracy z naszymi strategicznymi partnerami z energetyki tworzą się duże możliwości eksportowe. Proszę o przykłady, w jakiego typu urządzeniach sterowniki są montowane, przy jakich pracach są wręcz niezbędne? Opracowane w ITR sterowniki nowej generacji stanowią optymalne i kompleksowe rozwiązanie dla nowoczesnych energetycznych rozdzielnic niskiego i średniego napięcia. Dzięki swojej uniwersalności pozwalają na realizację rozwiązań zarówno standardowych obiektów energetycznych, jak również na modernizowanie istniejących stacji energetycznych – tzw. retrofit, powodując tym samym ogromne oszczędności dla inwestora. Przeznaczone są do pracy w polach: zasilających, odpływowych, łącznika szyn, pomiarowych, linii kablowych i napowietrznych, generatorów synchronicznych, transformatorowych, silnikowych i baterii kondensatorów. Mogą być zastosowane praktycznie w każdym miejscu sieci energetycznej tj. blisko odbiorcy, dystrybutora czy też źródła zakłóceń. Dzięki zastosowaniu zintegrowanego analizatora jakości energii pozwalają na pomiar i monitorowanie jakości dostarczanej energii na bieżąco - online - w każdym newralgicznym punkcie sieci bez konieczności jej modernizacji do celów pomiarowych. Wbudowane specjalizowane moduły komunikacyjne wyposażone we wszystkie znane i stosowane w energetyce protokoły transmisyjne, pozwalają na współpracę z dowolnym zdalnie sterowanym teleinformatycznym systemem nadzoru. Odbiorcy naszych opracowań z zakresu urządzeń zabezpieczeniowych dedykowanych dla energetyki, to przede wszystkim najwięksi producenci rozdzielnic energetycznych: ABB S.A., ELEKTROBUDOWAS.A., Elektrometal S.A., ZPUE, Elektromontaż, oraz bezpośredni użytkownicy m.in. Wodociągi, Cukrownie, Elektrociepłownie, kopalnie. Nasze sterowniki znalazły zastosowanie na w rozdzielnicach energetycznych na polach roponośnych na Syberii oraz kopalni diamentów w Jakucji (Rosja). Zdobyte doświadczenia i zaistnienie na rynku energetycznym spowodowały, że Instytut postrzegany jest obecnie w tym obszarze jako równorzędny partner dla zakładów działających od lat w tym obszarze. Krąg stałych odbiorców wyznacza nam ciągle nowe problemy do rozwiązania, co rzutuje na przyjęcie dalszej strategii rozwoju w tej dziedzinie. Mówi się, że wiedza to podstawa, a Państwo dodają do tego jeszcze bardzo ważne zdanie:„najważniejszą umiejętnością jest wykorzystanie tej wiedzy”. Co mogą państwo poradzić innym firmom, które chcą osiągnąć sukces? Krótko mówiąc – jak to się robi? Z pewnością najważniejszym wyzwaniem dla każdej firmy jest budowanie swojej przewagi konkurencyjnej opartej na wiedzy i innowacjach. W przypadku instytutu badawczego oznacza to, że najważniejszym elementem jego misji jest współpraca z gospodarką, stanowiącą podstawę do realizacji programów rozwoju wiedzy zgodnie z jej potrzebami. W tych działaniach kluczową kwestią jest łączenie kompetencji technologicznych Instytutu z wiedzą biznesową tak, aby wyniki badań były szybko wdrażane do praktyki gospodarczej. Dlatego też, w Instytucie szczególną uwagę zwracamy na wzmacnianie każdego elementu procesu innowacji, począwszy od wstępnych projektów badawczych aż po komercyjne wykorzystanie ich wyników. Bardzo ważnym wsparciem tych działań są tworzone partnerstwa innowacyjne między Instytutem i kluczowymi dla Instytutu partnerami gospodarczymi w celu szybszego opracowania i wykorzystywania technologii potrzebnych do rozwiązywania określonych problemów. Taka forma współpracy z partnerami gospodarczymi stwarza Instytutowi szanse na kształtowanie strategii biznesowej partnera, natomiast partner ma możliwość wpływu na „mapę drogową” badań prowadzonych w Instytucie. Nie ulega wątpliwości, że zapewnienie sobie korzyści płynących z posiadanej wiedzy wymaga także stworzenia dobrze funkcjonującego systemu zabezpieczającego prawa do własności intelektualnej. W Instytucie budujemy ten system bazując na dotychczasowych formach działalności w zakresie praw do własności przemysłowej oraz korzystając z doświadczeń wynikających ze współdziałania z partnerami gospodarczymi. Autor: Zespół Redakcyjny