Jak wykorzystać politykę różnorodności i nowe zjawiska na rynku

KOMUNIKAT PRASOWY
03.10.2014, Warszawa
Jak wykorzystać politykę różnorodności i nowe
zjawiska na rynku pracy do wzmocnienia
konkurencyjności firmy?
Potrzebujemy nie tylko przemyślanych polityk wspierania różnorodności, ale także
większej determinacji wśród samych kobiet. Trzeba zatem walczyć ze stereotypowym
postrzeganiem roli kobiety w społeczeństwie i budować wśród pań rosnące poczucie
własnej wartości.
Sposobem wspierającym zachowanie różnorodności w firmach, który przychodzi na myśl jako
pierwszy, jest wprowadzenie kwot. Jednak nie wszyscy są przekonani do ich skuteczności. Z jednej
bowiem strony gwarantuje on kobietom większy dostęp do wysokich stanowisk, z drugiej jednak
może zniekształcać proces rekrutacji. Andrzej Klesyk proponuje więc aby wprowadzić system kwot
na etapie rekrutacji. By kobiety miały gwarancję reprezentacji w grupie kandydatów. Dalej jednak
niech wygrywa najlepszy kandydat, bez względu na płeć.
Jest jednak częsty problem z ze znalezieniem kandydatek. Szereg kobiet nie jest wystarczająco
przekonana o swojej wartości, aby ubiegać się o najwyższe stanowiska. Wynika to z
uwarunkowania kulturowego. Kobiety nie wierzą w siebie i za szybko się poddają. Szybciej
wyzbywają się również motywacji. Kluczowe jest zatem budowanie przyjaznego środowiska pracy i
kultury organizacyjna. Rozwijanie mądrego zarządzania, które wspiera pracowników i dostrzega ich
zasoby.
MetLife jest globalną organizacją, w której chcemy stworzyć takie środowisko pracy, aby
przyciągnąć najbardziej utalentowanych pracowników, gdzie każdy będzie miał możliwość
wykorzystania swojego potencjału. Jestem przekonany, że poprzez realizację strategii
różnorodności osiągniemy wiele korzyści, jak poprawa wyników finansowych, efektywność, a przede
wszystkim lepsze zrozumienie potrzeb naszych klientów. Nasi klienci są różnorodni, zatem struktura
naszej firmy powinna tę różnorodność odzwierciedlać. – mówił Łukasz Kalinowski, Prezes i Dyrektor
Generalny MetLife w Polsce.
Przykładem sukcesu w zarządzaniu procesem różnorodności jest polska firma – Polpharma.
Zarządzania różnorodnością – które dla polskich firm wciąż jest tematem nowym – uczyliśmy się
wraz z rozwojem Grupy Polpharma. Zatrudniamy ponad 7500 osób w Polsce, Rosji, Kazachstanie i
wielu innych krajach Europy Środkowo-Wschodniej i Azji Centralnej. Naszych pracowników różni
język, kultura, religia, wiek. Potrafiliśmy jednak zbudować taką kulturę organizacyjną, w której z
różnic czerpiemy siłę. Równe traktowanie jest elementem naszych procedur, a przeciwdziałanie
dyskryminacji – tematem szkoleń. – powiedziała Dorota Piskorska, dyrektor ds. rozwoju
korporacyjnego i HR Grupy Polpharma
Bardzo potrzebna jest również zdecydowanie większa proaktywność po stronie kobiet. W firmach
powinny się one zrzeszać i wspólnie reprezentować swoje interesy. Kobiety muszą bardziej wierzyć
w siebie i chętniej zabiegać o realizację swoich celów zawodowych.
Wśród zmian systemowych warto zwrócić uwagę na kluczowy moment w życiu kobiety, który może
niekorzystnie wpłynąć na jej karierę. Jest to powrót z urlopu macierzyńskiego. Dlatego
przygotowanie systemu utrzymania takiej pracownicy jest ważnym wyzwaniem, które pomoże
firmom utrzymać różnorodność je wśród personelu.
Specyfiką polski jest również postrzeganie problematyki różnorodności, głównie w kontekście
równości płci. Wynika to homogeniczności społeczeństwa. Być może jednak z tego powodu problem
ten nie jest aż tak szeroko dyskutowany i powszechnie znany wśród Polaków.
W panelu udział wzięli: Irene Natividad – prezydent Global Summit of Women, Ronald Binkofski –
dyrektor generalny Microsoft Polska, Łukasz Kalinowski – prezes Metlife Polska, Andrzej Klesyk –
prezes zarządu PZU, Dorota Piskorska – dyrektor ds. rozwoju korporacyjnego i HR Polpharma,
Beata Stelmach – prezes zarządu General Electric Polska.
Partnerami panelu była Polpharma i Metlife.
****
EUROPEJSKIE FORUM NOWYCH IDEI to międzynarodowy kongres środowisk biznesowych z udziałem wybitnych
przedstawicieli świata polityki, kultury, nauki i mediów. Organizowane jest od 2011 r. przez Konfederację Lewiatan we
współpracy z BUSINESSEUROPE, Miastem Sopot oraz polskimi i międzynarodowymi firmami i instytucjami. Celem Forum jest
wypracowywanie pomysłów na silną Europę i konkurencyjną gospodarkę, otwartą na trendy cywilizacyjne i technologiczne.
Tegoroczna edycja EFNI odbywa się w dniach 1-3.10.2014 r. w Sopocie, a jej hasłem przewodnim jest pytanie: „Europa
bezpieczna i konkurencyjna – realistyczny cel czy nieosiągalne marzenie? Perspektywa biznesu.”
Więcej informacji: www.efni.pl
Patronat honorowy
Partnerzy instytucjonalni
Partnerzy strategiczni
Partner Gali Otwarcia
Partnerzy główni
Partnerzy wspierający
Główny partner merytoryczny
Partnerzy merytoryczni
Prezydent Rzeczypospolitej Polskiej Bronisław Komorowski, Przewodniczący Rady
Europejskiej Herman Van Rompuy, Parlament Europejski
Instytut Lecha Wałęsy, Ministerstwo Spraw Zagranicznych RP, Samorząd
Województwa Pomorskiego
PKN ORLEN S.A., PZU, Totalizator Sportowy, „Dziennik Gazeta Prawna”, TVP SA,
Bank Pekao S.A.
ArcelorMittal Poland, Biznes.pl, „Bloomberg Businessweek Polska”, Citi Handlowy,
EKES Grupa Pracodawców, „Forbes”, Fortum, Google, Grupa Adamed, Havas
Worldwide, KPMG, „Newsweek”, Onet, PKP Intercity, Samsung Electronics Polska,
Wardyński i Wspólnicy
AMS, „Gazeta Giełdy Parkiet”, MetLife, Microsoft, MSL Group, Orange Polska,
Polpharma, Polski Związek Pracodawców Przemysłu Wydobywczego, Pomorska
Specjalna Strefa Ekonomiczna, „Puls Biznesu”, Radio TOK FM, Stowarzyszenie
Komunikacji Marketingowej SAR, „Warsaw Business Journal Observer”, Związek
Pracodawców Technologii Cyfrowych Lewiatan
THINKTANK
BIAC/OECD, Centrum Stosunków Międzynarodowych, demosEUROPA, ECFR,
„LIBERTÉ!”, POLITYKA INSIGHT, UN Global Compact
Partnerzy logistyczni
Oficjalny przewoźnik
Producent wykonawczy
Dell, Port Lotniczy Gdańsk im. L. Wałęsy, Związek Pracodawców Motoryzacji
i Artykułów Przemysłowych
PLL LOT SA
IDFX
KONTAKT DLA MEDIÓW:
Zbigniew Maciąg, [email protected], tel.: 604 589 080
Magdalena Słodownik, [email protected], tel.: 660 426 009