Czym jest SUPORT?
Transkrypt
Czym jest SUPORT?
E-Zine Nr 2, Maj 2012 W numerze 2 Czym jest SUPORT? Czym jest SUPORT? Zadaniem SUPORT jest rozwój zasobów, które mogą pomóc MSP w przełamaniu barier i uzyskać dostęp do nie w pełni wykorzystywanych badań Międzynarodowa na uczelniach i pomóc uniwersytetom w znalezieniu rynków dla ich współpraca - narzędzia wcześniejszych badań, co czyni je bardziej świadomymi potrzeb Korzyści z międzynarodowej marketingowych. współpracy Projekt ma na celu: Współpraca ISW/MSP – kwestie, które należy rozważyć • Zidentyfikowanie barier, jakie napotyka sektor MSP podczas prób nawiązania współpracy z ISW ‘Road Map’ współpracy ISW/MSP • Zidentyfikowanie barier jakie napotykają pracownicy ISW podczas prób nawiązania kontaktów z MSP, oraz analiza potrzeb szkoleniowych w tym zakresie. Planowany program szkoleń i innych działań: • Zaprojektowanie oraz opracowanie kursu szkoleniowego DVD dla przedstawicieli sektora MSP oraz studentów ISW - ramy czasowe • Zaprojektowanie oraz przygotowanie strony internetowej skierowanej bezpośrednio do sektora MSP - jak przystąpić Partnerzy SUPORT • Przeprowadzenie testu pilotażowego zasobów szkoleniowych wśród grupy docelowej projektu • Promocję zasobów • Przeprowadzenie ewaluacji projektu w celu przygotowania informacji zwrotnej na temat przyszłej polityki postępowania W rezultacie projektu: • Zidentyfikowane zostaną napotkane przez firmy oraz ISW bariery podczas prób nawiązania współpracy w sześciu krajach UE będą wyszczególnione wśród interesariuszy i Komisji Europejskiej • Firmy zostaną wyposażone w specjalistyczną wiedzę/umiejętności, które mogą pomóc w aktywności innowacyjnej • pracownicy ISW pozyskają głębsze zrozumienie funkcjonowanie sektora MSP. • firmy z sektora MSP będą zachęcane do udziału w kursach • powstanie sieć ISW mające podobne doświadczenie Program ten został zrealizowany przy wsparciu finansowym Komisji Europejskiej Międzynarodowa współpraca - narzędzia Narzędzia współpracy, takie jak Pearltrees, platforma SVN, PiratePad, Google Docs i Skype ułatwiają znacznie głębszą współpracę pomiędzy partnerami niż było to kiedykolwiek możliwe, zanim spełniły się spotkania twarzą w twarz. Komisja Europejska w swojej okresowej ocenie pracy zespołu SUPORT w grudniu 2011 oznajmiła: "Wpływ wyników projektu jest potencjalnie znaczące dzięki dynamicznym zaangażowaniu wszystkich partnerów oraz doskonałym kanałom komunikacji, które już okazały się efektem wymiernych rezultatów". Oczywistym jest, że dla sukcesu międzynarodowego transferu wiedzy i projektu rozwoju firm, by zaangażowani w nie eksperci spotkali się osobiście dla rozwoju swoich projektów. Poprzez rzeczywisty kontakt mogą efektywniej dokonać krytyki, jak również inspirować się . Nie mniej współczesne narzędzia komunikacji stały się na tyle dostępne i użyteczne, iż wniosły istotną wartość i przyspieszone tempo dla rozwoju projektu. W programie SUPORT przeprowadzane 6-członkowe dyskusje, w których przeprowadzane są podziały obowiązków, dyskusje co lepiej lub gorzej działa oraz omówienie harmonogramu. Skype stał się tym samym nieocenionym narzędziem dla międzynarodowych spotkań. Konferencja Skype między partnerami Jednak zespół SUPORT dodał jeszcze jedną wartość uzupełniającą ich internetowe dyskusje o bieżące notatki, które każdy z uczestników może dodać podczas połączenia Skype, zaznaczając je swoim własnym kolorem. Tzw. ‘PiratePad’ udostępnia zapis spotkania “na żywo”, działając na rzecz każdego z uczestników, a także umożliwia powrót do pomysłów i refleksji, których przywołanie w pamięci po spotkaniu nie jest już takie łatwe. Przykład notatki PiratePad generowanego w trakcie połączenia internetowago PiratePad jest ogólnie dostępnym narzędziem, które działa w przeglądarce użytkownika. Każdy PiratePad posiada własny adres internetowy, który jest udostępniony dla każdego uczestnika przed spotkaniem. PiratePad można obejrzeć i użyć na stronie www.piratepad.net. Międzynarodowa współpraca - narzędzia Również Google Docs został wykorzystany w celu umożliwienia partnerom wspólnej pracy na dokumentach pisemnych. Google Docs to darmowa platforma, która oferuje aplikacje biurowe. Można je sprawdzić na www.docs.google.com Partnerzy SUPORT mogą także zapisać swoją pracę na platformie SVN, który jest prowadzony przez Universidad Politécnica de Valencia, jeden z partnerów SUPORT. Dzięki temu wszyscy partnerzy projektu mają wgląd pracy swoich kolegów, jeśli jest tam umieszczona. Poprzez wymóg zapisywania swojej pracy na tej platformiei przechowywania jej w jednym miejscu, nie ma nieporozumień co do etapu rozwoju każdego etapu pracy projektu. Ten rodzaj repozytorium informacji staje się dziś podstawą w międzynarodowych partnerstwach. Pozwala także partnerom w tworzeniu wspólnych raportów I materiałów edukacyjnych. Platforma SVN w użyciu Partnerzy SUPORT są także aktywnymi użytkownikami ogólnodostępnego produktu do organizowanie i udostępniania zasobów internetowych Pearltrees. W rzeczywistości stały się na tyle nowoczesnym narzędziem, że używane będzie to jako platforma do planowanych ‘jednokęsowych” materiałów szkoleniowych dla właścicieli firm, menagerów i wyższej kadry naukowej, które będą dostępne jesienią 2012. Pearltrees może być dostępne na www.pearltrees.com. Screenshot PearlTree , który będzie platformą dla krótkich materiałów edukacyjnych Korzyści z międzynarodowej współpracy Spotkania twarzą w twarz są w stanie w większym stopniu skupić się na empirycznym procesie dzielenia się doświadczeniem i testowaniu nowych pomysłów, ponieważ większość kwestii administracyjnych udało się rozwiązać przez Skype, PiratePad i dostęp do SVN. Zespół projektu w roku 2011 spotkał się na żywo trzy razy: w Newry (Północna Irlandia) i Carlingford (Irlandia), Paryżu i Szczecinie oraz w Halle (Niemcy). Partnerstwo spotkało się znowu w Walencji wiosną 2012 r. w celu wypróbowania planowanego programu szkolenia jak i omówieniu innych kwestii, które mają potencjał to zwiększenia oferty Partnerstwa, będących dostępnymi online w późniejszym okresie 2012 r. Spotkanie objęło też wspólną pracę na rzecz opracowania szkoleń SUPORT i innych materiałów pomocnych dla zaangażowanych we wspólne przedsięwzięcia z ISW/MSP. Partnerzy przekazali też informację na temat badań rynku, w których biorą udział, w zakresie telemetrii urządzeń dla samochodów elektrycznych, multimedialnych i prototypów. Współpraca ISW/MSP – obecny zakres i problem, które trzeba rozwiązać Kraje UE grają główną rolę w tworzeniu najwyższego poziomu dorobku naukowego, ale są bardzo daleko za wysoko rozwiniętymi krajami, gdzie znajduje się przełożenie tej siły na przynoszące zyski przedsiębiorstwa. MSP są bardzo ważne dla przyszłości europejskiej ekonomii. Nie tylko stanowią znaczną część aktywności gospodarczej i zatrudnienia, ale także w istotny sposób przyczyniają się do (a w niektórych regionach są jedynym źródłem) innowacji i tworzenia bogactwa. Obecnie na terenie Unii Europejskiej przoduje opinia iż potrzebny jest mechanizm zapewniający by dalsze i wyższe instytucje edukacyjne, które zdobywają i przekazują wiedzę przyczyniały się do wzrostu gospodarczego, co wymaga upowszechniania wyników badań do świata biznesu i przemysłu bardziej skutecznie, jak również skupieniu się na bardziej komercyjnym zdobywaniu wiedzy. Zbyt często potencjał MSP do używania wyników badań jest niewykorzystany. Wierzymy, że project SUPORT ma ważne znaczenie, ponieważ poziom współpracy między MSP i ISW w stosunku do tego, co mogłoby być jest bardzo niski w Europie. Uniwersytety w Unii Europejskiej zdobywają około €120 mld środków publicznych rocznie. MSP stanowią około 99% wszystkich przedsiębiorstw Unii i zatrudniają ⅔ wszystkich pracowników sektora prywatnego księgując prawie 60% PKB UE. Jednak transfer technologii z ISW do MSP przyciąga małą liczbę firm i zabezpieczają stosunkowo niewielkie inwestycje, pomijają 7PR, flagowy program Unijny. Współpraca ISW/MŚP ‘Road Map’ Na podstawie analizy potrzeb i przeglądzie dobrych praktyk prowadzonych przez Uniwersytet Marcina Lutra (MLU) i Newry & Mourne Enterprise Agency (NMEA) rozwinięto i zaprojektowano przewodnik ‘Road Map’ dla małych i średnich przedsiębiorstw (MŚP) i szkół wyższych (ISW). Dla MSP Road Map stanowi obecnie łatwy do naśladowania format do rozważań, które MSP powinny wziąć pod uwagę jeżeli rozważają współpracę przy projekcie z ISW. Jest to lista korzyści i wyzwań, które trzeba przezwyciężyć i wprowadzić krok po kroku dla MSP w trakcie przygotowania projektów. zawiera również informacje o tym, jak uzyskać dostęp do falicytatorów, którzy mogą być w stanie usprawnić proces. Wersja dla ISW jest utworzona na tym samym formacie i podejmuje doradztwo pracownikom ISW, którzy rozważają wspólny projekt z firmami prywatnymi. Tenże Road Map został przetłumaczony na 5 języków partnerów I został wydrukowany w formacie ulotek A4 jak również plakatów A3 Jest też dostępny na stronie. http://www.suport-project.eu/en/?page_id=741 Jest to także swoiste ‘menu’ dla program szkoleniowego , którego zespół SUPORT udostępni ISW i MSP w późniejszym okresie w roku 2012. Wydruk A3 przeznaczony do wystawienia w biurach i instytucjach pośredniczących takich jak agencje przedsiębiorstw czy przedstawicieli uczelni w zakresie transferu technologii, można uzyskać bezpośrednio od jednego z partnerów SUPORT. Są one dostępne angielskim, niemieckim, polskim, hiszpańskim i francuskim formacie językowym. Planowany program szkoleń i inne zasoby: Program szkoleniowy SUPORT wraz z innymi zasobami będzie udostępniany grupie europejskich partnerów z sektorów agencji pośrednictwa ISW i MSP. Nasi pracownicy pochodzą z różnych terenów Unii Europejskiej. Projekt SUPORT został zaprojektowany dla ISW i MSP zainteresowanych współpracą we wszystkich europejskich organach kompetencyjnych. Praca zespołu SUPORT potwierdza jak wiele wspólnego mają obywatele Unii Europejskich w odniesieniu do problemów ekonomicznych jakie napotykają i dostępnych dla nich możliwości. Wierzymy, że wiedza, którą się dzielimy może wnieść wartościowy wkład lokalnych i regionalnych strategii rozwoju gospodarczego, które mają potencjał do wyznaczenia tego jak szybko i kompleksowo Europa odzyskuje swoją przewagę konkurencyjną. Ramy czasowe Zasoby szkoleniowe partnerstwa SUPORT dla przedsiębiorców i personelu ISW pragnących rozwijać możliwości współpracy, będzie można uzyskać za darmo na jesieni 2012 r. www.suport-project.eu. DVD z programem szkolenia będzie można uzyskać bezpośrednio od jednego z partnerów. Jak uzyskać dostęp Aby zobaczyć bieżącą pracę zespołu SUPORT, odwiedź nas na stronie internetowej www.suport-project.eu SUPORT Partnerzy projektu Canice Consulting to międzynarodowa organizacja konsultingowa, działająca w zakresie rozwoju lokalnego i regionalnego, przedsiębiorstw oraz rozwoju zatrudnienia, zarządzania i wsparcia technicznego sieci UE oraz programów. Firma z siedzibą w Lisburn zatrudnia personel z dogłębną wiedzą o politykach oraz programach UE i znacznym doświadczeniem, pracuje w obrębie Irlandii Północnej, innych regionów Wielkiej Brytanii oraz innych krajów UE. Korzystając ze swojego znaczącego doświadczenia w projektowaniu programów szkoleniowych, zarządzaniu projektami oraz rozwojem MSP, firma wyspecjalizowała się w rozwoju metod edukacji online oraz technik optymalizacji wyszukiwarek. Jako taka, firma idealnie spełnia swoją rolę w przekazywaniu oraz adaptacji materiałów szkoleniowych jak również zapewnieniu doskonalej widoczności w Internecie oraz wzmacnianiu rankingu stron, w odniesieniu do wyszukiwań związanych z projektem np. na temat przekazywania innowacji, współpracy MSP z Uniwersytetem, opracowaniu nowego produktu, licencji, patentu oraz elementów powiązanych. LCEB to główna agencja w Hrabstwie Louth, Irlandia, ukierunkowana na rozwój MŚP. W trakcie swojej 17letniej pracy jej doświadczony personel udzielał porad, konsultacji, prowadził szkolenia oraz wspierał rozwój zasobów dla ponad 3000 lokalnych przedsiębiorstw przy bezpośrednim wsparciu finansowym w wysokości 4.500.000 EUR. Rada również organizuje sesje szkoleniowe dla ponad 50 MŚP, prowadzi program Szkoły Przedsiębiorczości, program „Kobiety w biznesie”, wraz z programami sieciowymi i rozwojowymi Plato oraz MI Skillnet. Personel samej Rady udziela porad na temat rozpoczęcia działalności oraz rozwoju. LCEB opracowała szereg informacji oraz usług szkoleniowych. Jednakże, stoją oni przed wyzwaniem zaangażowania mikro przedsiębiorstw w celu wypracowania innowacyjnych technik jako kluczowego i głównego napędu działalności oraz zmaksymalizowania wpływu oraz wartości finansowej szkoleń innowacyjnych względem tych małych przedsiębiorstw, zapewniając w ten sposób wsparcie dla sektora MŚP w wypełnieniu swojej ścieżki wzrostu oraz przyczynieniu się do wzrostu ekonomicznego. Uniwersytet Martina Lutra (MLU) założony w roku 1502, jest najwiekszą organizacją badawczą oraz kształcącą w ramach szkolnictwa wyższego w stanie federalnym Saxonia – Anhalt ponad 17.500 studentów. Potencjał badawczy tego wszechstronnego uniwersytetu tworzy 10 fakultetów oraz 15 centrów naukowych z ponad 300 profesorami oraz tysiącem pracowników personelu naukowego. Zintegrowane podejście do technologii orz transferu wiedzy w połączeniu z promocją spółek spin – out zostało potwierdzone na polu międzynarodowym przez OECD (LEED). Wśród najważniejszych działań związanych z transferem można wymienić: spółkę transferową „UNIVATIONS Institute) prowadzona w kampusie, akademicką sieć przedsiębiorczości „UNIVATIONS”(konsultacje początkowe, szkolenie mikro-biznesowe, pomoc w rozwoju działalności), „INVESTORUM Saxony – Anhalt” (mikro – przedsiębiorstwa oraz wsparcie przy pozyskiwaniu kapitału), konkurs na przygotowanie biznes planu na poziomie szkolnym „futurego” , program wspierania internacjonalizacji MŚP „protectEAST” (warsztaty, sieć kontaktów, konsultacje w zakresie pomocy publicznej). SUPORT Programme Partners Continued MindShare Consulting (MSC) została założona w 1994 roku. Początkowo MSC koncentrowała się na zaawansowanych usługach ułatwiających oraz kontaktujących świadczonych za pomocą innowacyjnych narzędzi (wczesne proponowanie, użytkownik oraz mistrz innowacyjnych aplikacji GroupSystems). Zostało to rozszerzone o konsultacje w zakresie zarządzania, szczególnie w odniesieniu do edukacji/szkolenia dotyczącego zarządzania zmianą i innowacją oraz przywództwa. Wieloletnia współpraca z INSEAD (CALT – Centrum Zaawansowanych Technologii Kształcenia) doprowadziła do zaangażowania we wprowadzenie w Europie Warsztatów Zarządzania Zmianą oraz Innowacją EIS. Klienci rozszerzyli się na kraje USA, Europy oraz Puerto Rico. Popularnym centrum zainteresowań był sektor MŚP. Ponadto angażowała się w pomyślnie zakończone projekty KE (eTen):KLAB (Wiedza oraz Edukacja w Biznesie): innowacyjna usługa eservice wykorzystująca rzeczywistość / potrzebę kierowników MŚP uczenia się od kolegów. ChangeMasters: usługi edukacyjne dla Zarządzania Zmianą oraz Innowacją. Obecny partner projektu Leonardo IIME Wprowadzając Innowację do Mikro Przedsiębiorstw. Newry & Mourne Enterprise Agency to główny dostawca wsparcia dla mikro-przedsiębiorców, skoncentrowane na szkoleniu, szczególnie w dziedzinie finansów, marketingu i ICT oraz spersonalizowanemu zarządzaniu dla właścicieli – kierowników przy uruchamianiu działalności i specjalistów- mentorów dla istniejących form na temat trajektorii szybkiego wzrostu. Od 2001, NMEA wspomogła 1.077 przedsiębiorców w rozwijaniu działalności, zatrudniających 2.000 osób oraz generujących dziesiątki milionów funtów przychodu rocznie w Irlandii Północnej. Poza dostarczeniem programu wsparcia dla mikro-przedsiębiorstw, NMEA koordynuje główną interwencję w Irlandii (Tradelinks) we wspieraniu i zachęcaniu do rozwoju Hadlu między mikro-przedsiębiorstwami w Irlandii Północnej oraz Republice Irlandii; jest to również główny dostawca wsparcia dla programów non-profit „Social Enterprises” w krajach Armagh oraz Down i jest aktywny w licznych programach rekultywacji terenów wiejskich i miejskich. NMEA zatrudnia 14 pracowników personelu, łącznie z Biegłym Księgowym, Biegłym Planistą, Doktorem Nauk Biznesowych i Ekonomicznych, specjalistą ds. marketingu, rzeczoznawcą nieruchomości komercyjnych, specjalistą informatykiem oraz dwoma ekspertami ds. rozwoju wspólnot. Celem NMEA w projekcie jest praca z mikroprzedsiębiorstwami, gotowymi do innowacji w celu podwyższenia umiejętności kierowników – właścicieli oraz siły roboczej, dokonując pozytywnego wkładu w lokalny rozwój gospodarczy. Założona w roku 1997 r. Północna Izba Gospodarcza (PIG) w Szczecinie jest największą organizacją samorządową reprezentującą ponad 1400 spółek z Regionu Zachodniopomorskiego w Polsce, co oznacza, że jest również największą regionalną Izbą Gospodarczą w Polsce. Głównym zadaniem PIG jest świadczenie usług na rzecz firm członkowskich, w tym świadczenie usług w zakresie szkoleń i edukacji, organizowania wizyt kooperacyjnych oraz ułatwiania tworzenia sieci, pomocy finansowej oraz reprezentowania interesów i lobbingu. SUPORT Programme Partners Continued UPVLC jest dynamiczną i innowacyjną instytucją ukierunkowaną na prowadzenie badań i nauczanie. Usługi UPLVC są pracą wynikającą z poświęcenia się służbie społeczeństwu. Przekazujemy studentom wiedzę, której potrzebują do pracy jako absolwenci na swoim polu zawodowym, a my oferujemy im wszechstronną edukację. Jednym z filarów UPVLC jest jego potencja w zakresie prowadzenia badań. Jego wydziały prowadzą projekty badawcze wspólnie z organami krajowymi i międzynarodowymi oraz spółkami. Badania nie są wyłącznie tylko środkiem edukacyjnym, ale również są sposobem na utrzymanie bezpośredniego kontaktu ze społeczeństwem, jego rzeczywistością i potrzebami, zapewniając stałe dostosowanie się do struktur uniwersyteckich. Program IDEAS to przełomowa inicjatywa UPVLC, która koncentruje się na wspieraniu wdrażania idei przedsiębiorczości o podstawie technologicznej lub innowacyjnej. Gdy tworzą się nowe przedsiębiorstwa, UPLVC wnosi swój wkład do modernizowania sieci przedsiębiorczości w Walencji oraz wypłaca fundusze na innowacje i badania.