Normal version 1.00 - Creative Cities British Council

Transkrypt

Normal version 1.00 - Creative Cities British Council
FUTURE CITY JOBS1
WZMOCNIENIE POZYCJI MŁODZIEŻY NA RYNKU
PRACY DZIĘKI BRANŻY KREATYWNEJ I KULTURALNEJ
STUDIUM PRZYPADKU 8
Jest to ósme „studium przypadku“ z serii Future City Jobs, dotyczącej
udanych, kreatywnych inicjatyw pomagających młodym ludziom w
znalezieniu pracy.
KIERUNEK NA…
CONTACT, WIELKA BRYTANIA
Wstęp
Contact, Manchester, oferuje różnorodne możliwości w zakresie szkoleń i rozwoju
kariery w konkurencyjnej branży, pomagając młodym ludziom w zdobyciu umiejętności
potrzebnych na rynku pracy. Jest to dynamiczna organizacja charytatywna, tworząca
możliwości dla nowej generacji liderów kreatywnych, artystów i odbiorców.
1
Akcja „Future City Jobs“ jest wspierana przez unijny program PROGRESS na rzecz zatrudnienia i solidarności społecznej
(2007-2013). Program ten jest realizowany przez Komisję Europejską. Został stworzony w celu zapewnienia wsparcia
finansowego dla realizacji celów Unii Europejskiej w zakresie zatrudnienia, spraw społecznych i równych możliwości, a tym
samym w celu wspomagania osiągnięcia założeń strategii „Europa 2020“ w tych dziedzinach. Ten siedmioletni program jest
skierowany do wszystkich, którzy mogą pomóc w kształtowaniu procesu opracowywania odpowiednich i skutecznych
przepisów i regulacji dotyczących zatrudnienia i kwestii społecznych, w 27 krajach należących do UE, krajach EFTA i EOG
oraz krajach kandydujących i potencjalnych krajach kandydujących do UE. Dodatkowe informacje znajdują się na stronie:
http://ec.europa.eu/progress.
Podmiotem wyłącznie odpowiedzialnym za realizację akcji Future City Jobs jest British Council. Komisja nie odpowiada za
ewentualne wykorzystywanie informacji zawartych w dokumentach i publikacjach związanych z tą akcją.
Organizacja Contact została założona w 1972 roku przez Barry'ego Shepparda
(Dyrektora Generalnego ówczesnego Manchester University Theatre) i Hugh Hunta
(profesora teatrologii), jako Manchester Young People's Theatre i część Uniwersytetu
w Manchesterze. Po zainwestowaniu 5 milionów GBP przez Arts Council England
organizacja Contact została ponownie otwarta w 1999 roku jako placówka artystyczna
dla młodych ludzi. Jest finansowana głównie ze środków Arts Council England, the
Association of Greater Manchester Authorities, Rady Miasta Manchester i Uniwersytetu
w Manchesterze, ale jest prowadzona niezależnie. Praca organizacji Contact różni się
od tradycyjnego teatru, dzięki czemu jej obecny zakres zadań zawiera taniec, muzykę,
poezję, słowo mówione, hip-hop i sztukę.
Program obejmuje prace wyjazdowe i produkcje własne, koprodukcje i współpracę z
kluczowymi partnerami oraz młodymi ludźmi. Organizacja Contact z siedzibą w
Manchesterze działa na szczeblu lokalnym, ogólnokrajowym i międzynarodowym w
celu tworzenia rewolucyjnych możliwości dla nowej generacji liderów kreatywnych,
artystów i odbiorców. Contact określa na nowo definicję teatru XXI wieku,
przedstawiając i tworząc zróżnicowany program artystyczny w naszym budynku,
zaskakujących miejscach i przestrzeni wirtualnej. Wizja organizacji Contact to świat, w
którym młodzi ludzie dzięki kreatywności mogą stać się liderami zarówno w dziedzinie
sztuki, jak i w swojej społeczności.
Jak to działa?
Contact angażuje młodych ludzi na każdym etapie kreatywnego procesu i dąży do
przesuwania granic, tworzenia doskonałości artystycznej oraz sięgania do
różnorodnych kultur. Celem organizacji jest pełnienie istotnej roli dla gospodarki
kreatywnej oraz prowadzenie przedsiębiorczej działalności w celu tworzenia możliwości
pracy dla młodych osób. Program organizacji Contact jest płynny, elastyczny i
zróżnicowany. Jest również otwarty na wiele różnych sposobów ekspresji kreatywnej,
stale na nowo określając, co teatr oznacza dla młodych ludzi. Ambicja organizacji
Contact - wspomaganie rozwoju młodych ludzi poprzez teatr - wyraża się w jej
projektach, do których należą:
• warsztaty: oferowanie szkoleń i możliwości zdobycia umiejętności. Coaching dla
młodych aktorów, oferowanie im doświadczeń w postaci profesjonalnych występów
oraz szkolenie młodych ludzi w zakresie umiejętności dotyczących mediów, produkcji
muzycznej i prac zakulisowych.
• konsultacje kreatywne: obustronna korzyść dla młodych ludzi i dla klientów.
Program, w którym młodzi ludzie otrzymują wynagrodzenie za usługi konsultacji dla
innych organizacji, oferujący sesje na temat przywództwa młodych osób, angażujący
młodych ludzi w procesy decyzyjne, oraz oferujący szereg umiejętności kreatywnych.
• Future Fires: program wspiera młodych, nowych artystów w planowaniu i
realizowaniu zewnętrznych projektów artystycznych dla własnej społeczności w
Manchesterze poprzez indywidualnie dopasowany program szkoleń, opieki mentorskiej
i pomocy.
• praca w organizacji Contact: obserwacja i tworzenie możliwości miejsc pracy dla
młodych ludzi. Młodzież otrzymuje oferty pracy i stanowisk nieodpłatnych w obrębie
całej organizacji.
• opieka mentorska: Contact zapewnia opiekę mentorską dla nowych firm
artystycznych, oferując im wsparcie, szkolenia i umiejętności niezbędne do zdobycia
statusu niezależnej spółki teatralnej. „Co roku nasz budynek odwiedza około 70.000
1
Akcja „Future City Jobs“ jest wspierana przez unijny program PROGRESS na rzecz zatrudnienia i solidarności społecznej
(2007-2013). Program ten jest realizowany przez Komisję Europejską. Został stworzony w celu zapewnienia wsparcia
finansowego dla realizacji celów Unii Europejskiej w zakresie zatrudnienia, spraw społecznych i równych możliwości, a tym
samym w celu wspomagania osiągnięcia założeń strategii „Europa 2020“ w tych dziedzinach. Ten siedmioletni program jest
skierowany do wszystkich, którzy mogą pomóc w kształtowaniu procesu opracowywania odpowiednich i skutecznych
przepisów i regulacji dotyczących zatrudnienia i kwestii społecznych, w 27 krajach należących do UE, krajach EFTA i EOG
oraz krajach kandydujących i potencjalnych krajach kandydujących do UE. Dodatkowe informacje znajdują się na stronie:
http://ec.europa.eu/progress.
Podmiotem wyłącznie odpowiedzialnym za realizację akcji Future City Jobs jest British Council. Komisja nie odpowiada za
ewentualne wykorzystywanie informacji zawartych w dokumentach i publikacjach związanych z tą akcją.
osób, łącznie z publicznością i uczestnikami“ - mówi James Stanley, Dyrektor ds.
Komunikacji w organizacji Contact. „Naszą zasadniczą grupą docelową są osoby w
wieku 13-30 lat, przy czym 65% naszej publiczności ma mniej niż 30 lat. Trudno
nam śledzić losy osób, które odeszły z organizacji Contact, ale wiele z nich podejmuje
karierę zawodową w branży artystycznej, ale także korzystają z nabytych umiejętności
w innych sektorach, takich jak biznes, medycyna i prawo.“
Kluczowe czynniki sukcesu
Contact wskazuje na wiele czynników, które
przyczyniają się do jej sukcesu w pomaganiu
młodym ludziom w zdobywaniu pracy w branży
kreatywnej:
Oferowanie wyraźnej drogi rozwoju: Contact
pokazuje młodym ludziom wyraźne drogi do
znalezienia pracy w branży kreatywnej. Na
przykład nasze warsztaty są prowadzone przez
specjalistów na trzech szczeblach: stażyści,
asystenci i potencjalni klienci. Ponieważ
pierwszy poziom - stażyści - to zazwyczaj osoby
starsze od uczestników o zaledwie kilka lat,
uczestnicy otrzymują cel łatwy do zrealizowania
- osiągnięcie pozycji na pierwszym poziomie.
Model ten podkreśla również, że nie trzeba mieć
ogromnego doświadczenia, aby uczestniczyć w
działaniach organizacji, i pozwala rozpocząć
naukę od wczesnych lat.
Młodzi ludzie są w centrum wszystkich naszych działań: Nasze zaangażowanie w
pomoc dla młodych osób nie jest tylko obietnicą na papierze; cenimy ich opinie i
pomysły oraz oferujemy im stanowiska na wszystkich szczeblach organizacji. Na
przykład w sytuacji, gdy organizujemy prezentację dotyczącą Contact, możemy
oddelegować zarówno młode osoby, jak i starszego kierownika. W naszym Zarządzie
zasiadają również ludzie młodzi o statusie pełnoprawnych członków, a wszyscy
pracownicy są rekrutowani przez grupę panelową składającą się z młodych osób.
Pozwala to na budowanie poczucia pewności siebie u młodych ludzi i przygotowuje ich
do pracy zawodowej.
Każdy członek organizacji angażuje się w pomoc dla młodych osób: każda osoba
w organizacji Contact, w każdym dziale, angażuje się w pomoc dla młodych osób, na
poziomie kreatywnym i przedsiębiorczym. To oznacza, że młodzi ludzie mogą otrzymać
wsparcie od działu marketingu, finansów, administracji, działu technicznego i Zarządu.
To oznacza, że młodzi ludzie mogą otrzymywać porady z wielu różnych źródeł, co
umożliwia im zdobycie szerszej gamy umiejętności.
1
Akcja „Future City Jobs“ jest wspierana przez unijny program PROGRESS na rzecz zatrudnienia i solidarności społecznej
(2007-2013). Program ten jest realizowany przez Komisję Europejską. Został stworzony w celu zapewnienia wsparcia
finansowego dla realizacji celów Unii Europejskiej w zakresie zatrudnienia, spraw społecznych i równych możliwości, a tym
samym w celu wspomagania osiągnięcia założeń strategii „Europa 2020“ w tych dziedzinach. Ten siedmioletni program jest
skierowany do wszystkich, którzy mogą pomóc w kształtowaniu procesu opracowywania odpowiednich i skutecznych
przepisów i regulacji dotyczących zatrudnienia i kwestii społecznych, w 27 krajach należących do UE, krajach EFTA i EOG
oraz krajach kandydujących i potencjalnych krajach kandydujących do UE. Dodatkowe informacje znajdują się na stronie:
http://ec.europa.eu/progress.
Podmiotem wyłącznie odpowiedzialnym za realizację akcji Future City Jobs jest British Council. Komisja nie odpowiada za
ewentualne wykorzystywanie informacji zawartych w dokumentach i publikacjach związanych z tą akcją.
Ważne wskazówki dla nowych inicjatyw
Przedstaw autentyczną ofertę: jeżeli Twoja organizacja zamierza pomagać młodym
ludziom w znajdowaniu pracy w branży kreatywnej i kulturalnej, musi przedstawić ofertę
autentycznego zaangażowania - oferta nie może być postrzegana jako realizowana
dodatkowo lub przy okazji. Musisz przemyśleć swoje programy, określić ich ofertę i
zidentyfikować oczekiwane rezultaty.
Zdobądź „zielone światło“ od całej organizacji: jeżeli Twój dział rozważa tworzenie
programów na rzecz zapewnienia młodym ludziom pomocy w znalezieniu pracy w
branży kreatywnej i kulturalnej, musisz uzyskać zielone światło dla swojego planu od
całej organizacji - od Zarządu do kasy biletowej. Musisz sprawić, poprzez skuteczną
komunikację wewnętrzną, aby wszyscy rozumieli i popierali Twoje cele i założenia, aby
z kolei mogli pomóc w szkoleniu i rozwoju młodych ludzi. Działalność tego typu nie
powinna być postrzegana jako należąca do jednego działu; odpowiedzialność powinna
spoczywać na całej organizacji.
Podejmuj ryzyko: praca z młodymi ludźmi oznacza, że musisz podejmować ryzyko i
być przygotowanym na eksperymenty. Nigdy nie będzie bezpiecznej opcji, która
sprawdzi się w 100% przypadków. Młodzi ludzie są pełni nowych pomysłów i świeżych
koncepcji; mogą zaoferować Ci równie dużo, jak Ty możesz zaoferować im.
Historia Kelly:
Kelly Morgan dołączyła do organizacji Contact w wieku 15
lat, gdy przystąpiła do rocznego programu „Contact Young
Actors Company“, przeznaczonego dla młodych osób
zainteresowanych aktorstwem. Po udanym roku w
programie CYAC Kelly objęła rolę gospodarza w organizacji
Contact, pracując w niepełnym wymiarze w zespole obsługi.
W ciągu dwóch kolejnych lat Kelly nadal uczestniczyła w
wielu innych projektach w organizacji Contact, między
innymi w Contacting the World i ShowReal. Kelly rozpoczęła
również pracę w charakterze koordynatora uczestników w
kilku pierwszych zadaniach i projektach zewnętrznych, w
tym Monday Drop, po czym została asystentką, a następnie
koordynatorem ds. klientów. W 2007 roku, w wieku 18 lat,
Kelly i cztery inne młode osoby stały się członkamizałożycielami programu Future Fires, prowadzącymi z
organizacją Contact prace pilotażowe nad projektem, którego celem było stworzenie
zmiany sposobu postrzegania społecznych projektów sztuki młodzieżowej i ich
tworzenia przez młodych ludzi jako liderów ich własnych projektów w społecznościach,
do których należą lub z którymi są związani. Z tego rocznego programu Kelly przeszła
do prowadzenia własnego projektu karnawałowego z udziałem miejscowej młodzieży z
Moss Side w Manchesterze, badającego zwyczaje karnawałowe i występy uliczne. Po
zakończeniu pracy w ramach Future Fires Kelly kontynuowała pracę w charakterze
wykonawcy, koordynatora, dyrektora i kierownika projektu przy projektach dla
organizacji w całym Manchesterze, a następnie w lipcu 2009 roku została
pełnoetatowym Kierownikiem Projektu w organizacji Contact, kierując szeregiem
projektów - w tym CYAC.
1
Akcja „Future City Jobs“ jest wspierana przez unijny program PROGRESS na rzecz zatrudnienia i solidarności społecznej
(2007-2013). Program ten jest realizowany przez Komisję Europejską. Został stworzony w celu zapewnienia wsparcia
finansowego dla realizacji celów Unii Europejskiej w zakresie zatrudnienia, spraw społecznych i równych możliwości, a tym
samym w celu wspomagania osiągnięcia założeń strategii „Europa 2020“ w tych dziedzinach. Ten siedmioletni program jest
skierowany do wszystkich, którzy mogą pomóc w kształtowaniu procesu opracowywania odpowiednich i skutecznych
przepisów i regulacji dotyczących zatrudnienia i kwestii społecznych, w 27 krajach należących do UE, krajach EFTA i EOG
oraz krajach kandydujących i potencjalnych krajach kandydujących do UE. Dodatkowe informacje znajdują się na stronie:
http://ec.europa.eu/progress.
Podmiotem wyłącznie odpowiedzialnym za realizację akcji Future City Jobs jest British Council. Komisja nie odpowiada za
ewentualne wykorzystywanie informacji zawartych w dokumentach i publikacjach związanych z tą akcją.
WIDEO
Contact Young Actors Company: wewnętrzna spółka aktorska organizacji Contact dla
młodych ludzi
Dyrektor Artystyczny organizacji Contact, Baba Israel, przedstawia festiwal Mixed
Movement
1
Akcja „Future City Jobs“ jest wspierana przez unijny program PROGRESS na rzecz zatrudnienia i solidarności społecznej
(2007-2013). Program ten jest realizowany przez Komisję Europejską. Został stworzony w celu zapewnienia wsparcia
finansowego dla realizacji celów Unii Europejskiej w zakresie zatrudnienia, spraw społecznych i równych możliwości, a tym
samym w celu wspomagania osiągnięcia założeń strategii „Europa 2020“ w tych dziedzinach. Ten siedmioletni program jest
skierowany do wszystkich, którzy mogą pomóc w kształtowaniu procesu opracowywania odpowiednich i skutecznych
przepisów i regulacji dotyczących zatrudnienia i kwestii społecznych, w 27 krajach należących do UE, krajach EFTA i EOG
oraz krajach kandydujących i potencjalnych krajach kandydujących do UE. Dodatkowe informacje znajdują się na stronie:
http://ec.europa.eu/progress.
Podmiotem wyłącznie odpowiedzialnym za realizację akcji Future City Jobs jest British Council. Komisja nie odpowiada za
ewentualne wykorzystywanie informacji zawartych w dokumentach i publikacjach związanych z tą akcją.
http://www.flickr.com/photos/contactmcr/5904485975/
Festiwal Mixed Movement 2011: Lindy Hop Taster i Keith McGee
ZDJĘCIA: Roshana Rubin-Mayhew
http://www.flickr.com/photos/contact
mcr/5839327188/in/photostream
Festiwal Mixed Movement 2011:
cyfrowe duety
ZDJĘCIA: JOEL CHESTER FILDES
Tancerze w Nowym Jorku, Los
Angeles i Manchesterze we
współpracy w czasie rzeczywistym.
ŁĄCZA
Strona internetowa: www.contactmcr.com
Blog: http://contactmcr.com/blog/
Twitter: http://twitter.com/ContactMcr
1
Akcja „Future City Jobs“ jest wspierana przez unijny program PROGRESS na rzecz zatrudnienia i solidarności społecznej
(2007-2013). Program ten jest realizowany przez Komisję Europejską. Został stworzony w celu zapewnienia wsparcia
finansowego dla realizacji celów Unii Europejskiej w zakresie zatrudnienia, spraw społecznych i równych możliwości, a tym
samym w celu wspomagania osiągnięcia założeń strategii „Europa 2020“ w tych dziedzinach. Ten siedmioletni program jest
skierowany do wszystkich, którzy mogą pomóc w kształtowaniu procesu opracowywania odpowiednich i skutecznych
przepisów i regulacji dotyczących zatrudnienia i kwestii społecznych, w 27 krajach należących do UE, krajach EFTA i EOG
oraz krajach kandydujących i potencjalnych krajach kandydujących do UE. Dodatkowe informacje znajdują się na stronie:
http://ec.europa.eu/progress.
Podmiotem wyłącznie odpowiedzialnym za realizację akcji Future City Jobs jest British Council. Komisja nie odpowiada za
ewentualne wykorzystywanie informacji zawartych w dokumentach i publikacjach związanych z tą akcją.