Normal version 1.00 - Creative Cities British Council
Transkrypt
Normal version 1.00 - Creative Cities British Council
FUTURE CITY JOBS1 WZMOCNIENIE POZYCJI MŁODZIEŻY NA RYNKU PRACY DZIĘKI BRANŻY KREATYWNEJ I KULTURALNEJ STUDIUM PRZYPADKU 8 Jest to ósme „studium przypadku“ z serii Future City Jobs, dotyczącej udanych, kreatywnych inicjatyw pomagających młodym ludziom w znalezieniu pracy. KIERUNEK NA… CONTACT, WIELKA BRYTANIA Wstęp Contact, Manchester, oferuje różnorodne możliwości w zakresie szkoleń i rozwoju kariery w konkurencyjnej branży, pomagając młodym ludziom w zdobyciu umiejętności potrzebnych na rynku pracy. Jest to dynamiczna organizacja charytatywna, tworząca możliwości dla nowej generacji liderów kreatywnych, artystów i odbiorców. 1 Akcja „Future City Jobs“ jest wspierana przez unijny program PROGRESS na rzecz zatrudnienia i solidarności społecznej (2007-2013). Program ten jest realizowany przez Komisję Europejską. Został stworzony w celu zapewnienia wsparcia finansowego dla realizacji celów Unii Europejskiej w zakresie zatrudnienia, spraw społecznych i równych możliwości, a tym samym w celu wspomagania osiągnięcia założeń strategii „Europa 2020“ w tych dziedzinach. Ten siedmioletni program jest skierowany do wszystkich, którzy mogą pomóc w kształtowaniu procesu opracowywania odpowiednich i skutecznych przepisów i regulacji dotyczących zatrudnienia i kwestii społecznych, w 27 krajach należących do UE, krajach EFTA i EOG oraz krajach kandydujących i potencjalnych krajach kandydujących do UE. Dodatkowe informacje znajdują się na stronie: http://ec.europa.eu/progress. Podmiotem wyłącznie odpowiedzialnym za realizację akcji Future City Jobs jest British Council. Komisja nie odpowiada za ewentualne wykorzystywanie informacji zawartych w dokumentach i publikacjach związanych z tą akcją. Organizacja Contact została założona w 1972 roku przez Barry'ego Shepparda (Dyrektora Generalnego ówczesnego Manchester University Theatre) i Hugh Hunta (profesora teatrologii), jako Manchester Young People's Theatre i część Uniwersytetu w Manchesterze. Po zainwestowaniu 5 milionów GBP przez Arts Council England organizacja Contact została ponownie otwarta w 1999 roku jako placówka artystyczna dla młodych ludzi. Jest finansowana głównie ze środków Arts Council England, the Association of Greater Manchester Authorities, Rady Miasta Manchester i Uniwersytetu w Manchesterze, ale jest prowadzona niezależnie. Praca organizacji Contact różni się od tradycyjnego teatru, dzięki czemu jej obecny zakres zadań zawiera taniec, muzykę, poezję, słowo mówione, hip-hop i sztukę. Program obejmuje prace wyjazdowe i produkcje własne, koprodukcje i współpracę z kluczowymi partnerami oraz młodymi ludźmi. Organizacja Contact z siedzibą w Manchesterze działa na szczeblu lokalnym, ogólnokrajowym i międzynarodowym w celu tworzenia rewolucyjnych możliwości dla nowej generacji liderów kreatywnych, artystów i odbiorców. Contact określa na nowo definicję teatru XXI wieku, przedstawiając i tworząc zróżnicowany program artystyczny w naszym budynku, zaskakujących miejscach i przestrzeni wirtualnej. Wizja organizacji Contact to świat, w którym młodzi ludzie dzięki kreatywności mogą stać się liderami zarówno w dziedzinie sztuki, jak i w swojej społeczności. Jak to działa? Contact angażuje młodych ludzi na każdym etapie kreatywnego procesu i dąży do przesuwania granic, tworzenia doskonałości artystycznej oraz sięgania do różnorodnych kultur. Celem organizacji jest pełnienie istotnej roli dla gospodarki kreatywnej oraz prowadzenie przedsiębiorczej działalności w celu tworzenia możliwości pracy dla młodych osób. Program organizacji Contact jest płynny, elastyczny i zróżnicowany. Jest również otwarty na wiele różnych sposobów ekspresji kreatywnej, stale na nowo określając, co teatr oznacza dla młodych ludzi. Ambicja organizacji Contact - wspomaganie rozwoju młodych ludzi poprzez teatr - wyraża się w jej projektach, do których należą: • warsztaty: oferowanie szkoleń i możliwości zdobycia umiejętności. Coaching dla młodych aktorów, oferowanie im doświadczeń w postaci profesjonalnych występów oraz szkolenie młodych ludzi w zakresie umiejętności dotyczących mediów, produkcji muzycznej i prac zakulisowych. • konsultacje kreatywne: obustronna korzyść dla młodych ludzi i dla klientów. Program, w którym młodzi ludzie otrzymują wynagrodzenie za usługi konsultacji dla innych organizacji, oferujący sesje na temat przywództwa młodych osób, angażujący młodych ludzi w procesy decyzyjne, oraz oferujący szereg umiejętności kreatywnych. • Future Fires: program wspiera młodych, nowych artystów w planowaniu i realizowaniu zewnętrznych projektów artystycznych dla własnej społeczności w Manchesterze poprzez indywidualnie dopasowany program szkoleń, opieki mentorskiej i pomocy. • praca w organizacji Contact: obserwacja i tworzenie możliwości miejsc pracy dla młodych ludzi. Młodzież otrzymuje oferty pracy i stanowisk nieodpłatnych w obrębie całej organizacji. • opieka mentorska: Contact zapewnia opiekę mentorską dla nowych firm artystycznych, oferując im wsparcie, szkolenia i umiejętności niezbędne do zdobycia statusu niezależnej spółki teatralnej. „Co roku nasz budynek odwiedza około 70.000 1 Akcja „Future City Jobs“ jest wspierana przez unijny program PROGRESS na rzecz zatrudnienia i solidarności społecznej (2007-2013). Program ten jest realizowany przez Komisję Europejską. Został stworzony w celu zapewnienia wsparcia finansowego dla realizacji celów Unii Europejskiej w zakresie zatrudnienia, spraw społecznych i równych możliwości, a tym samym w celu wspomagania osiągnięcia założeń strategii „Europa 2020“ w tych dziedzinach. Ten siedmioletni program jest skierowany do wszystkich, którzy mogą pomóc w kształtowaniu procesu opracowywania odpowiednich i skutecznych przepisów i regulacji dotyczących zatrudnienia i kwestii społecznych, w 27 krajach należących do UE, krajach EFTA i EOG oraz krajach kandydujących i potencjalnych krajach kandydujących do UE. Dodatkowe informacje znajdują się na stronie: http://ec.europa.eu/progress. Podmiotem wyłącznie odpowiedzialnym za realizację akcji Future City Jobs jest British Council. Komisja nie odpowiada za ewentualne wykorzystywanie informacji zawartych w dokumentach i publikacjach związanych z tą akcją. osób, łącznie z publicznością i uczestnikami“ - mówi James Stanley, Dyrektor ds. Komunikacji w organizacji Contact. „Naszą zasadniczą grupą docelową są osoby w wieku 13-30 lat, przy czym 65% naszej publiczności ma mniej niż 30 lat. Trudno nam śledzić losy osób, które odeszły z organizacji Contact, ale wiele z nich podejmuje karierę zawodową w branży artystycznej, ale także korzystają z nabytych umiejętności w innych sektorach, takich jak biznes, medycyna i prawo.“ Kluczowe czynniki sukcesu Contact wskazuje na wiele czynników, które przyczyniają się do jej sukcesu w pomaganiu młodym ludziom w zdobywaniu pracy w branży kreatywnej: Oferowanie wyraźnej drogi rozwoju: Contact pokazuje młodym ludziom wyraźne drogi do znalezienia pracy w branży kreatywnej. Na przykład nasze warsztaty są prowadzone przez specjalistów na trzech szczeblach: stażyści, asystenci i potencjalni klienci. Ponieważ pierwszy poziom - stażyści - to zazwyczaj osoby starsze od uczestników o zaledwie kilka lat, uczestnicy otrzymują cel łatwy do zrealizowania - osiągnięcie pozycji na pierwszym poziomie. Model ten podkreśla również, że nie trzeba mieć ogromnego doświadczenia, aby uczestniczyć w działaniach organizacji, i pozwala rozpocząć naukę od wczesnych lat. Młodzi ludzie są w centrum wszystkich naszych działań: Nasze zaangażowanie w pomoc dla młodych osób nie jest tylko obietnicą na papierze; cenimy ich opinie i pomysły oraz oferujemy im stanowiska na wszystkich szczeblach organizacji. Na przykład w sytuacji, gdy organizujemy prezentację dotyczącą Contact, możemy oddelegować zarówno młode osoby, jak i starszego kierownika. W naszym Zarządzie zasiadają również ludzie młodzi o statusie pełnoprawnych członków, a wszyscy pracownicy są rekrutowani przez grupę panelową składającą się z młodych osób. Pozwala to na budowanie poczucia pewności siebie u młodych ludzi i przygotowuje ich do pracy zawodowej. Każdy członek organizacji angażuje się w pomoc dla młodych osób: każda osoba w organizacji Contact, w każdym dziale, angażuje się w pomoc dla młodych osób, na poziomie kreatywnym i przedsiębiorczym. To oznacza, że młodzi ludzie mogą otrzymać wsparcie od działu marketingu, finansów, administracji, działu technicznego i Zarządu. To oznacza, że młodzi ludzie mogą otrzymywać porady z wielu różnych źródeł, co umożliwia im zdobycie szerszej gamy umiejętności. 1 Akcja „Future City Jobs“ jest wspierana przez unijny program PROGRESS na rzecz zatrudnienia i solidarności społecznej (2007-2013). Program ten jest realizowany przez Komisję Europejską. Został stworzony w celu zapewnienia wsparcia finansowego dla realizacji celów Unii Europejskiej w zakresie zatrudnienia, spraw społecznych i równych możliwości, a tym samym w celu wspomagania osiągnięcia założeń strategii „Europa 2020“ w tych dziedzinach. Ten siedmioletni program jest skierowany do wszystkich, którzy mogą pomóc w kształtowaniu procesu opracowywania odpowiednich i skutecznych przepisów i regulacji dotyczących zatrudnienia i kwestii społecznych, w 27 krajach należących do UE, krajach EFTA i EOG oraz krajach kandydujących i potencjalnych krajach kandydujących do UE. Dodatkowe informacje znajdują się na stronie: http://ec.europa.eu/progress. Podmiotem wyłącznie odpowiedzialnym za realizację akcji Future City Jobs jest British Council. Komisja nie odpowiada za ewentualne wykorzystywanie informacji zawartych w dokumentach i publikacjach związanych z tą akcją. Ważne wskazówki dla nowych inicjatyw Przedstaw autentyczną ofertę: jeżeli Twoja organizacja zamierza pomagać młodym ludziom w znajdowaniu pracy w branży kreatywnej i kulturalnej, musi przedstawić ofertę autentycznego zaangażowania - oferta nie może być postrzegana jako realizowana dodatkowo lub przy okazji. Musisz przemyśleć swoje programy, określić ich ofertę i zidentyfikować oczekiwane rezultaty. Zdobądź „zielone światło“ od całej organizacji: jeżeli Twój dział rozważa tworzenie programów na rzecz zapewnienia młodym ludziom pomocy w znalezieniu pracy w branży kreatywnej i kulturalnej, musisz uzyskać zielone światło dla swojego planu od całej organizacji - od Zarządu do kasy biletowej. Musisz sprawić, poprzez skuteczną komunikację wewnętrzną, aby wszyscy rozumieli i popierali Twoje cele i założenia, aby z kolei mogli pomóc w szkoleniu i rozwoju młodych ludzi. Działalność tego typu nie powinna być postrzegana jako należąca do jednego działu; odpowiedzialność powinna spoczywać na całej organizacji. Podejmuj ryzyko: praca z młodymi ludźmi oznacza, że musisz podejmować ryzyko i być przygotowanym na eksperymenty. Nigdy nie będzie bezpiecznej opcji, która sprawdzi się w 100% przypadków. Młodzi ludzie są pełni nowych pomysłów i świeżych koncepcji; mogą zaoferować Ci równie dużo, jak Ty możesz zaoferować im. Historia Kelly: Kelly Morgan dołączyła do organizacji Contact w wieku 15 lat, gdy przystąpiła do rocznego programu „Contact Young Actors Company“, przeznaczonego dla młodych osób zainteresowanych aktorstwem. Po udanym roku w programie CYAC Kelly objęła rolę gospodarza w organizacji Contact, pracując w niepełnym wymiarze w zespole obsługi. W ciągu dwóch kolejnych lat Kelly nadal uczestniczyła w wielu innych projektach w organizacji Contact, między innymi w Contacting the World i ShowReal. Kelly rozpoczęła również pracę w charakterze koordynatora uczestników w kilku pierwszych zadaniach i projektach zewnętrznych, w tym Monday Drop, po czym została asystentką, a następnie koordynatorem ds. klientów. W 2007 roku, w wieku 18 lat, Kelly i cztery inne młode osoby stały się członkamizałożycielami programu Future Fires, prowadzącymi z organizacją Contact prace pilotażowe nad projektem, którego celem było stworzenie zmiany sposobu postrzegania społecznych projektów sztuki młodzieżowej i ich tworzenia przez młodych ludzi jako liderów ich własnych projektów w społecznościach, do których należą lub z którymi są związani. Z tego rocznego programu Kelly przeszła do prowadzenia własnego projektu karnawałowego z udziałem miejscowej młodzieży z Moss Side w Manchesterze, badającego zwyczaje karnawałowe i występy uliczne. Po zakończeniu pracy w ramach Future Fires Kelly kontynuowała pracę w charakterze wykonawcy, koordynatora, dyrektora i kierownika projektu przy projektach dla organizacji w całym Manchesterze, a następnie w lipcu 2009 roku została pełnoetatowym Kierownikiem Projektu w organizacji Contact, kierując szeregiem projektów - w tym CYAC. 1 Akcja „Future City Jobs“ jest wspierana przez unijny program PROGRESS na rzecz zatrudnienia i solidarności społecznej (2007-2013). Program ten jest realizowany przez Komisję Europejską. Został stworzony w celu zapewnienia wsparcia finansowego dla realizacji celów Unii Europejskiej w zakresie zatrudnienia, spraw społecznych i równych możliwości, a tym samym w celu wspomagania osiągnięcia założeń strategii „Europa 2020“ w tych dziedzinach. Ten siedmioletni program jest skierowany do wszystkich, którzy mogą pomóc w kształtowaniu procesu opracowywania odpowiednich i skutecznych przepisów i regulacji dotyczących zatrudnienia i kwestii społecznych, w 27 krajach należących do UE, krajach EFTA i EOG oraz krajach kandydujących i potencjalnych krajach kandydujących do UE. Dodatkowe informacje znajdują się na stronie: http://ec.europa.eu/progress. Podmiotem wyłącznie odpowiedzialnym za realizację akcji Future City Jobs jest British Council. Komisja nie odpowiada za ewentualne wykorzystywanie informacji zawartych w dokumentach i publikacjach związanych z tą akcją. WIDEO Contact Young Actors Company: wewnętrzna spółka aktorska organizacji Contact dla młodych ludzi Dyrektor Artystyczny organizacji Contact, Baba Israel, przedstawia festiwal Mixed Movement 1 Akcja „Future City Jobs“ jest wspierana przez unijny program PROGRESS na rzecz zatrudnienia i solidarności społecznej (2007-2013). Program ten jest realizowany przez Komisję Europejską. Został stworzony w celu zapewnienia wsparcia finansowego dla realizacji celów Unii Europejskiej w zakresie zatrudnienia, spraw społecznych i równych możliwości, a tym samym w celu wspomagania osiągnięcia założeń strategii „Europa 2020“ w tych dziedzinach. Ten siedmioletni program jest skierowany do wszystkich, którzy mogą pomóc w kształtowaniu procesu opracowywania odpowiednich i skutecznych przepisów i regulacji dotyczących zatrudnienia i kwestii społecznych, w 27 krajach należących do UE, krajach EFTA i EOG oraz krajach kandydujących i potencjalnych krajach kandydujących do UE. Dodatkowe informacje znajdują się na stronie: http://ec.europa.eu/progress. Podmiotem wyłącznie odpowiedzialnym za realizację akcji Future City Jobs jest British Council. Komisja nie odpowiada za ewentualne wykorzystywanie informacji zawartych w dokumentach i publikacjach związanych z tą akcją. http://www.flickr.com/photos/contactmcr/5904485975/ Festiwal Mixed Movement 2011: Lindy Hop Taster i Keith McGee ZDJĘCIA: Roshana Rubin-Mayhew http://www.flickr.com/photos/contact mcr/5839327188/in/photostream Festiwal Mixed Movement 2011: cyfrowe duety ZDJĘCIA: JOEL CHESTER FILDES Tancerze w Nowym Jorku, Los Angeles i Manchesterze we współpracy w czasie rzeczywistym. ŁĄCZA Strona internetowa: www.contactmcr.com Blog: http://contactmcr.com/blog/ Twitter: http://twitter.com/ContactMcr 1 Akcja „Future City Jobs“ jest wspierana przez unijny program PROGRESS na rzecz zatrudnienia i solidarności społecznej (2007-2013). Program ten jest realizowany przez Komisję Europejską. Został stworzony w celu zapewnienia wsparcia finansowego dla realizacji celów Unii Europejskiej w zakresie zatrudnienia, spraw społecznych i równych możliwości, a tym samym w celu wspomagania osiągnięcia założeń strategii „Europa 2020“ w tych dziedzinach. Ten siedmioletni program jest skierowany do wszystkich, którzy mogą pomóc w kształtowaniu procesu opracowywania odpowiednich i skutecznych przepisów i regulacji dotyczących zatrudnienia i kwestii społecznych, w 27 krajach należących do UE, krajach EFTA i EOG oraz krajach kandydujących i potencjalnych krajach kandydujących do UE. Dodatkowe informacje znajdują się na stronie: http://ec.europa.eu/progress. Podmiotem wyłącznie odpowiedzialnym za realizację akcji Future City Jobs jest British Council. Komisja nie odpowiada za ewentualne wykorzystywanie informacji zawartych w dokumentach i publikacjach związanych z tą akcją.