Zaproszenie na warsztaty

ZAPROSZENIE
Ocena i motywowanie pracowników - warsztaty
Chcesz zbudować poprawne relacje z pracownikami? Nie jesteś sam. Oferujemy Ci
narzędzia HR’owe do doskonalenia procesów ZZL, które dzięki ciągłej współpracy z naszymi
Klientami
są na bieżąco modyfikowane w zakresie ich efektywności.
Dział Produkcji
Warsztaty przeznaczone są dla osób, które chcą podnieść swoje kompetencje i poszerzyć
ZAPROSZENIE
NA SEMINARIUM
wiedzę z zakresu oceny i motywowania pracowników. Ćwiczenia praktyczne realizowane będą przy
wsparciu takich metod jak: mapy myśli, symulacje, odgrywanie ról czy studium przypadku. Warsztaty
Warszawa
09.12.2011
Millennium
Plazaz10:00
to
także doskonała
okazja do wymiany
doświadczeń
praktykami z innych firm.
Szkolenie ma charakter ściśle indywidualny, a niewielka grupa uczestników zapewnia
bezpośredni dostęp do trenera, co umożliwia indywidualizację ćwiczeń oraz zwiększa jego
efektywność.
Uczestnikom warsztatu wydane zostaną certyfikaty potwierdzające nabyte
umiejętności. Organizator zapewnia materiały szkoleniowe, komfortowe warunki sali szkoleniowej
i posiłki w trakcie szkolenia.
Korzyści dla uczestników:
1. Poznanie światowych standardów z zakresu oceny i motywowania pracowników oraz
możliwość wykorzystania ich w pracy
2. Podniesienie własnej wiedzy i umiejętności, a tym samym umocnienie i uatrakcyjnienie
swojej pozycji na rynku pracy
3. Uzyskanie unikalnych kompetencji pozwalających na zwiększenie efektywności pracy
Warsztaty poprowadzi ekspert
z dziedziny HR, coach,
psycholog, trener biznesu
i umiejętności personalnych,
pracownik naukowy Instytutu
Psychologii
Uniwersytetu
Łódzkiego.
Certyfikowany
Trener Biznesu (poziom EQF 5
EUROPEAN QUALIFICATION
FRAMEWORK).
Zrealizował ponad 700 dni
szkoleniowych i ponad 1500
sesji coachingowych (głównie
dla kadry menedżerskiej) m.in.
dla:










Henkel Polska
Praktiker Polska
Sita Polska
Invest Bank
Knauf
Vattenfall Energy
Trading
Organika
Telmon
Poczta Polska
Kancelaria Prezesa
Rady Ministrów
…. i wielu innych
Agenda szkolenia:
Dzień 1: 8 grudnia 2015r., godz. 9:00 – 17:00
Dzień 2: 9 grudnia 2015r., godz. 9:00 – 17:00
Dzień I
Szkolenie – część pierwsza:
Działania wstępne: analiza potrzeb uczestników, integracja uczestników, sformułowanie
kontraktu.
1. Ocena pracowników
 czym jest ocena pracowników i system oceny okresowych
 korzyści wynikające z prowadzenia ocen pracowniczych
2. Cele oceniania:
 określenie efektywności i powodzenia w pracy
 motywacja pracowników
 weryfikacja realizacji planów i celów
Szkolenie – część druga:
3. Opozycja wobec oceniania pracowników:
 źródła oporu i sposoby radzenia sobie z oporem
4. Wybór kryteriów poddawanych ocenie
 analiza pracy i opisy stanowiska pracy jako punkt wyjścia pod oceny
pracownicze
 KPI a ocena pracownicza
 kryteria „miękkie” a ocena pracownicza
Szkolenie – część trzecia:
5. Techniki oceniania i metody zbierania danych o pracownikach:
 rangowanie parami
 ranking i metoda wymuszonych rozkładów
 skale ocen
 samoocena
 Assessment / development Centre
 metoda zarządzania przez cele
6. Źródła informacji o pracowniku - ocena 180 stopni a ocena 360 stopni
7. Przykłady wybranych arkuszy ocen okresowych
Szkolenie – część czwarta:
8. Błędy i zniekształcenia w ocenianiu i sposoby radzenia sobie:
 efekt halo
 efekt kontrastu
 efekt świeżości
 efekt pierwszeństwa
 błąd tendencji centralnej
 błąd nadmiernej łagodności itp.
9. Podsumowanie pierwszego dnia
Ze szkoleń organizowanych
przez EQ System korzystali
m.in.:


















Amica
Belma AS (BAS)
CHEMET
GATES Polska
GTX Hanex Plastic
Hydro-Naval
Joko Cosmetics
Kilargo (Augusto)
LUMEL
Magna NTP
NEXTEER Automotive Polska
Prime Food
Stomil Sanok
SITECH
VOIT
Wojskowe Zakłady Lotnicze
Federal Mogul
Firestone Industrial Product
Poland
 Zasław
…. i wielu innych
Termin warsztatów:
8 – 9 grudnia 2015 r.
Centrum Szkoleniowe Golden Floor
Aleje Jerozolimskie 123A
02-017 Warszawa
Informacji udziela:
Specjalista ds. szkoleń
Michał Wiącek
tel.: 32 420 74 47
[email protected]
Dzień II
Szkolenie – część pierwsza:
1. Motywacja pracowników
 motywacja i zaangażowanie pracowników a efektywność firmy
 motywacja wewnętrzna a motywacja zewnętrzna
 automotywacja: jak motywować siebie i zwiększyć motywację do pracy
 finansowe czynniki motywujące
 pozafinansowe czynniki motywujące
 motywacja negatywna, czynniki i działania demotywujące
2. Teorie motywacji i ich praktyczne zastosowanie
 teorie treści: Maslow, Alderfer, Herzberg, McCleland
 teorie procesu: Vroom, Adams
 koncepcja JCM Hackmana i Oldhama
Szkolenie – część druga:
3. Rozmowy oceniająco – motywujące z pracownikami:
 przygotowanie do rozmowy z pracownikiem
 struktura i etapy rozmowy oceniająco - motywującej
 działania zmierzające do zbudowania atmosfery bezpieczeństwa i
redukcja stresu u pracowników
 zasady udzielania informacji zwrotnej
 rozmowa oceniająco – motywująca jako dialog
 „radzenie sobie” z emocjami pracowników
 planowanie działań korygujących
Szkolenie – część trzecia:
4. Symulacje rozmów oceniająco - motywujących
5. Planowanie indywidualnej ścieżki rozwoju
 wykorzystanie wyników przeprowadzonych ocen do zbudowania planu
rozwoju pracownika
Szkolenie – część czwarta:
6. Analiza systemu IT pozwalającego na efektywne realizowanie ocen pracowniczych
oraz motywowanie pracowników
7. Przykłady wybranych wdrożeń u klientów
8. Podsumowanie szkolenia
Cena warsztatów: 970 netto/os. + 23% podatku VAT. Faktura VAT z 14 dniowym terminem
płatności. Cena nie zawiera noclegów. Termin zgłoszeń upływa w dniu 01.12.2015r.
Organizator służy pomocą w rezerwacji noclegów w hotelach najbliższych lokalizacji
warsztatów.
Termin warsztatów:
8 – 9 grudnia 2015 r.
Centrum Szkoleniowe Golden Floor
Aleje Jerozolimskie 123A
02-017 Warszawa
Informacji udziela:
Specjalista ds. szkoleń
Michał Wiącek
tel.: 32 420 74 47
[email protected]