Executive Leadership Program

Executive Leadership Program
edycja 3, wrzesień-luty 2012/13, Wrocław
Ludzki wymiar zarządzania
Leadership na poziomie MBA
„Traktuj ludzi tak, jakby byli tacy, jakimi powinni być,
a pomożesz im stać się takimi, jakimi powinni być”.
Kontakt:
koordynatorzy ELP: Anna Pławiak i Barbara Plewczyńska
e-mail: [email protected]
tel. 71 /789 52 64; 71 /351 83 61
www
intensywny trening przywódczy
kompetencje inteligencji
emocjonalnej i systemowej
KKontaktontakt
Kontakt:
koordynatorzy ELP:
Anna Pławiak i Barbara Plewczyńska
e-mail: [email protected]
tel. 71 /789 52 64; 71 /351 83 61
www.aftleadership.com
Executive Leadership Program
edycja 3, Wrocław, wrzesień-luty 2012/13
“Leaders are not born.
They are self-made”
Zespół międzynarodowych trenerów AfT leadership & strategy zaprasza na 7 miesięcy intensywnego
treningu umiejętności przywódczych w grupie. Gwarantujemy profesjonalny i już sprawdzony
program – unikalny proces twórczy - zamiast wielu godzin wykładów. Ćwicząc kompetencje
inteligencji emocjonalnej przygotowujemy odważnych, świadomych i kreatywnych liderów do pracy
na światowym rynku.
ELP dedykujemy




menedżerom i specjalistom, chcącym odkryć przywódcę w sobie,
pragnącym pracować z głębokim poczuciem sensu oraz
śmiało wprowadzać zmiany i inspirować otoczenie,
dążąc jednocześnie do harmonii i satysfakcji we własnym życiu.
Nasz Program





Umożliwia dokonanie milowego kroku w rozwoju osobistym i zawodowym poprzez zmianę
postaw i nawyków.
Uczy poprzez doświadczanie jak odnaleźć i wykorzystać własny potencjał przywódczy.
Rozwija inteligencję emocjonalną i systemową na 4 poziomach przywództwa.
Kształci umiejętności niezbędne w działaniu na globalnym rynku.
Jest realizowany przez uznaną międzynarodową kadrę trenerów i praktyków. Część kursu jest
prowadzona w języku angielskim.
Oferujemy rozwój w zakresie
Self-leadership – samoświadomość i zarządzanie
sobą, wizja i strategia osobista.
Co-leadership - przywództwo, komunikacja i
współpraca w relacjach
Team Leadership - budowanie, rozwój i
utrzymywanie skutecznego zespołu.
Organizational Leadership -inteligencja i
dyscyplina operacyjna, systemowa i strategiczna.
Uczestnikom ELP zapewniamy
Dostęp do najnowszych światowych trendów i metod
ELP tworzą biznesowo doświadczeni trenerzy–praktycy z Polski, USA, Niemiec, Hiszpanii i Holandii,
którzy szkolili się i prowadzą zajęcia w uznanych na świecie szkołach przywództwa i coachingu.
Uzupełnienie studiów MBA i podobnych
Na naszych uczelniach brakuje programów opartych na IE dla menedżerów - studia MBA to zwykle
w 90% kompetencje „twarde”. Program ELP rozwija „miękkie” umiejętności pracy z ludźmi.
Rozwój inteligencji emocjonalnej(IE) i systemowej
W 80% o sukcesie zawodowym i osobistym decyduje IE, a tylko w 20% inteligencja racjonalna (IQ). IE
przekłada się na samoświadomość, zdolność motywowania siebie i innych, radzenie sobie z trudnymi
emocjami, stresem, dobre kontakty interpersonalne oraz rozumienie systemów międzyludzkich.
Trenowanie przywództwa w akcji
Przez pół roku uczestnicy tworzą w grupach tzw. Projekt Leadership, który ma osiągnąć konkretny,
wybrany przez uczestników cel. Otrzymują wsparcie team-coachów, od których na bieżąco uzyskują
informację zwrotną. Poza tym każdy wdraża mini-projekty we własnej organizacji.
Uczenie się przez doświadczanie
Stosujemy metody aktywne - experiential learning. Uczestnicy ćwiczą nowe umiejętności na sobie,
dostosowując praktykę do aktualnych potrzeb organizacyjnych. Trening uzupełniany jest sesjami
coachingu i action learning.
Podróż w głąb siebie
Aby dobrze zarządzać innymi, warto dobrze zrozumieć swoje motywacje, zachowania, cele - dlatego
podstawą programu jest self-leadership - poznanie siebie, by następnie przenieść tę wiedzę na relacje
z jedną osobą, zespołem i organizacją.
Korzyści dodatkowe
Społeczność liderów - Klub Leadership
Uczestnikom i absolwentom kolejnych edycji ELP oferujemy możliwość spotykania się oraz wymiany
doświadczeń, by wzajemnie inspirować się i wspierać.
Centrum wirtualne
Dostępne bezpłatnie dla uczestników i absolwentów ELP, wirtualny odpowiednik Klubu. Internetowa
platforma komunikacji umożliwiająca niezbędne w biznesie kontakty zawodowe.
Goście specjalni
To dyrektorzy przedsiębiorstw i liderzy, którzy podzielą się własnymi doświadczeniami z zarządzania.
Są to osobistości ze świata biznesu, sportu, sztuki oraz organizacji publicznych/non-profit.
Zakres merytoryczny programu ELP
Wstęp do przywództwa (2 dni)
Czym jest nowoczesne przywództwo?
Czego wymaga kierowanie ludźmi w XXI w.?
Przywództwo zespołowe (3 dni)
Jak budować i rozwijać skuteczny zespół?
Jak osiągnąć synergię w grupie złożonej z indywidualności?





Budowanie, komunikacja i zarządzanie zespołem.
Kreowanie otwartości, zaufania i zaangażowania w zespole.
Konsolidacja zespołu wokół wizji, celów i strategii firmy.
5 dysfunkcji zespołu i ich przezwyciężanie (P. Lencioni).
Różne style przywództwa (J. Collins, K. Blanchard, D. Goleman).
Przywództwo w relacji 1 na 1 (3 dni)
Jak osiągać zaufanie i zrozumienie w relacjach z ludźmi?
Jak wspierać rozwój ludzi, aby byli odpowiedzialni za siebie i organizację?





Coaching - postawy i umiejętności (J. Whitmore, M. Goldsmith, CTI, ICF).
Inteligencja emocjonalna – świadomość i zarządzanie relacjami (D. Goleman).
Narzędzia komunikacji intra- i interpersonalnej – metoda H (J. Skrzypczyński).
Budowanie relacji interpersonalnych (R. Boyatzis, A. McKee, J. Segal).
Rozwój pracownika, jego potencjał i efektywność (K. Cashman).
Przywództwo osobiste (4 dni)
Kim jesteś? Co Cię wyróżnia?
Co jest Twoją siłą/talentem? Co Ciebie motywuje?
Jak znaleźć w sobie odwagę, aby sięgnąć po to, co jest dla Ciebie najważniejsze?





Osobiste wartości, wizja i misja (projekt Everest).
Ćwiczenie odwagi i autentyczności na co dzień (prezentacje).
Pewność siebie w wyborach i podejmowaniu decyzji.
Efektywność osobista, potrzeby a motywacja (S. Covey, D.Pink).
Źródła kreatywności i inicjatywy w osiąganiu celów.
Przywództwo organizacyjne (3 dni)
Jak przekładać nową wiedzę i strategie na rezultaty?
Jak inspirować innych do realizacji celów, wizji i strategii?
Jak inteligentnie tworzyć spójną kulturę w systemach organizacyjnych?





Komunikacja w różnych systemach organizacyjnych.
Zarządzanie efektywnością wielu działów (P. Drucker).
Myślenie systemowe, synergiczne i strategiczne (P. Senge, A.Mindell).
Skuteczne wdrażanie kultury leadership w organizacji.
Praca w międzynarodowym i zróżnicowanym środowisku.
“Najpierw zarządzaj sobą,
potem innymi i organizacją”
P. Drucker
Sukces gwarantuje kadra AFT
Zespół AfT leadership & strategy tworzą trenerzy, coachowie i konsultanci - praktycy z dużym
doświadczeniem w prowadzeniu programów rozwojowych i wdrożeń z różnych dziedzin zarządzania.
Łączy nas umiejętność pracy z ludźmi w organizacjach, optymizm i pasja ciągłego doskonalenia się.
Gwarancją sukcesu programu ELP jest nasze ponad 20-letnie doświadczenie w pracy w zakresie
leadership dla organizacji. Nasi konsultanci, trenerzy i coachowie pomagają menedżerom i firmom
zarówno w kryzysie, w zmianie, w sukcesjach, w reorganizacji, jak również we wdrażaniu nowej kultury
przywódczej. Doskonale znając potrzeby towarzyszące zmianom w organizacjach potrafimy w skuteczny
sposób ułatwić zadanie kierownictwu i działom HR.
Zaufali nam
Współpracujemy m.in. z firmami: Bertelsmann, BZWBK, Cadbury Wedel, Centra-Exide, Credit Suisse,
DeLaval, Dialog, E&Y, Eurobank, GE, G4S, HP, Hochtief, Impel, ING, Kompania Piwowarska, McCain,
Polkomtel, Santander, Siemens, Velux, Viessmann, Volvo, VW, Whirlpool oraz wieloma innymi
w Polsce i za granicą.
Prowadzimy także zajęcia z przywództwa na Executive MBA/studiach dla uniwersytetów w Hiszpanii,
Niemczech i Polsce oraz wiele cenionych programów otwartych w ramach naszej szkoły Leadership
i Coachingu we Wrocławiu. Nasi trenerzy prowadzą warsztaty i występują na konferencjach na całym
świecie - ostatnio w Chicago, Londynie, Orlando, Singapurze, Tokio - często uzyskując najwyższe noty –
średnia ocen od lat nie spada poniżej 4.7 na 5, w tym w ostatnim programie ELP.
Trenerzy
Matthias Mueller-Lindenberg - Results Coach and Trainer, PhD - Leadership in Project Organizations,
Berlin.
Olga Romanilos – executive and team coach, CPCC, PCC Holland/Spain.
Anne-Marie Gonclaves – systems/team trainer/coach, CPCC, PCC Brussels.
Pamela Mattson – co-active coach, PCC, Director of Axialent – a “Conscious Business” company USA.
Biba Binotti – specialist in Relationship Systems, PCC, ORSC London, UK.
Hank Fieger – veteran coach and trainer. Worked with Tim Gallway of Inner Game, IBM, Apple. USA.
Ewa Wrońska – trener i coach inteligencji emocjonalnej i umiejętności interpersonalnych.
Krzysztof Grynienko – trener, konsultant, kierownik projektów w branży IT.
Wojciech Paździor – trener, executive coach, konsultant HR, manager, ACC.
Marek Guzowski – trener, coach, specjalista ds. strategii i marketingu, experiential learning.
Goście
Janusz Jankowiak – od lat CEO Bertalsmann – Arvato, board member arvato Intl., Poznań.
Robert Banasiak – dyrektor/prezes w Radio Eska, Impelu, TVP Wrocław, Urzędzie Marszałkowskim,
Dialogu.
Witold Ziobrowski - CEO incognito.
Aldona Wiktorska-Święcka – kobieta roku Dolnego Śląska.
Współpracują z
nami
również eksperci,
dyrektorzy
CEO,
którzy
muszą
występować
incognito. Odwiedzają nas, bo chcą się dzielić doświadczeniem i sekretami przywództwa które odkryli.
Superwizorzy programu
Jacek Skrzypczyński
Leadership/team Trainer/coach
Najlepszy trener wg magazynu Forbes (2004 r.). Leadership i team ekspert
certyfikowany przez M. Goldsmith, CTI i TCI. Posiada szerokie doświadczenie
w rozwoju ludzi i organizacji dla przedsiębiorstw polskich i zagranicznych. Pracuje jako
executive i expat coach oraz wykładowca. Mówca na międzynarodowych
konferencjach (ostatnio TEDx). Autor licznych artykułów i modeli z zakresu
zarządzania i przywództwa – twórca metody "H".
Pracował jako manager w OB Canada, konsultant w Neumann Management, business dev. manager w Achieve
Global i Impact Training oraz jako coach z M. Goldsmith, NetExpat i CoachU. Stworzył i poprowadził programy
w Japonii, USA, Kanadzie, Europie i w Polsce dla: American Express, Bank of Montreal, BZWBK, Cadbury-Wedel,
Centra-Exide, Coca-Cola, Dialog, Era, Esso, Eurobank, General Electric, Hewlett-Packard, Hochtief, Hongkong
Bank, Kampania Piwowarska, Royal Bank, Shell, Siemens, Toyota, Viessmann, Volvo, Xerox.
Prywatnie pasjonat alpinizmu - lider wypraw w Alpy, Himalaje, Góry Skaliste i na Alaskę.
Michelle Kempton
Master Coach, Leadership Trainer
Executive Coach i Leadership Trainer w Europie, Azji i USA.
Master Coach, Supervisor i Trener Mentor dla Coaches Training Institute (CTI)
na Europę, Azję i Am. Płn. Lider Professional Leadership Program oraz Coaches
Training Academy. Tworzy i prowadzi programy leadership oraz team coaching dla
top menadżerów Amadeus, G4S, ING, Nespresso, Nestle, Repsol, Telefonica, TUi, Vodafone. Uzyskuje najwyższe
noty za swoje warsztaty.
Prowadzi zajęcia w ramach programów MBA (Hiszpania). Uczy przywództwa i coachuje zespoły w Hiszpańskiej
Federacji Piłki Nożnej, Hiszpańskim Komitecie Olimpijskim, oraz Hiszpańskiej Lidze Piłki nożnej. Coach trenerów
Premiere Division. Trener i coach w zakresie przywództwa i budowania relacji. Pracuje nad coachingiem
psychosomatycznym (Upledger Institute – manager).
Ukończyła z wyróżnieniem UC Santa Barbara
i Organizational Relationship Systems Academy.
Zajęcia w ramach ELP zawsze są prowadzone przez 2 trenerów, wielkość grupy to
około 20 osób.
Opcje pakietów uczestnictwa
Jeżeli jesteś poważnie zainteresowany rozwojem – czekamy na Ciebie. Podejmij wyzwanie,
by odnaleźć przywódcę w sobie!
Pakiet Podstawowy
15 dni intensywnego treningu umiejętności przywódczych + praktyka, w tym:




5 warsztatów, średnio 3-dniowych – w tym 2 wyjazdowe (okolice Wrocławia),
projekt zespołowy w małych grupach– 20-25 godzin - jako praktyka przywódcza,
team coaching (4 sesje) i coaching indywidualny (1 sesja) jako wsparcie,
uczestnictwo w klubie Leadership oraz dostęp do centrum wirtualnego.
Pakiet Pro-Biznes
Pełen zakres pakietu podstawowego plus
 coaching indywidualny/biznesowy jako wsparcie uczestnika – 4 sesje,
 mentoring biznesowy jako wsparcie uczestnika – 3 sesje,
 oba z wykorzystaniem narzędzi do oceny i rozwoju indywidualnego, zespołowego i
organizacyjnego.
Daty i miejsca zjazdów – edycja 3, wrzesień – luty 2012/13
Wstęp do przywództwa
27-28 września 2012, Wrocław
Team Leadership
18-20 października 2012, okolice Wrocławia
Co-leadership
15-17 listopada 2012, Wrocław
Organizational leadership
13-15 grudnia 2012, Wrocław
Self-leadership
14-17 luty 2013, okolice Wrocławia
Projekt zespołowy + coaching
w czasie trwania programu
Godziny zajęć: od 14.30 dnia pierwszego do 16.30 dnia ostatniego.
Inwestycja
Pakiet Podstawowy
Pakiet Pro-Biznes
12 000 PLN, w ratach 13 000 PLN (1 x 3 000+ 4 x 2 500)
17 500 PLN - oferta specjalna do 25 czerwca
18 500 PLN - po 25 czerwca
Zniżki:
10% - wpłata całości do 25 czerwca 2012
Cena nie zawiera:
kosztów noclegów, wyżywienia i dojazdu uczestników
Wszystkie ww. kwoty podane są w wielkościach netto, tzn. do każdej należy doliczyć 23% VAT.
Kontakt
koordynatorzy ELP: Anna Pławiak i Barbara Plewczyńska
mail: [email protected]
tel. 71/789 52 64; 71/ 351 83 61