Jak ożywić energetykę jądrową
Transkrypt
Jak ożywić energetykę jądrową
Jak ożywić energetykę jądrową? Ludwik Pieńkowski, Krzysztof Żmijewski Draft v12, 14.01.2014 Obietnica rozważenia możliwości wdrożenia w Polsce energetyki jądrowej funkcjonuje w przestrzeni publicznej od kilku lat i warto zastanowić się między innymi nad tym, jak zmieniały się w tym okresie globalne idee mające ożywić światową energetykę jądrową. Z perspektywy czasu można postawić tezę, że w skali globalnej szczyt renesansu energetyki jądrowej, który rozpoczął się około roku 2000 przypadł na lata 2007 i 2008. Ożywienie można było zauważyć na wszystkich kontynentach. W wymiarze industrialnym wzrost aktywności odnotowano przede wszystkim w Azji, głównie w Chinach gdzie i dziś energetyka jądrowa szybko się rozwija. Ożywienie widać też było w Europie gdzie między innymi w 2005 roku rozpoczęto budowę elektrowni w Finlandii i w 2007 we Francji. W obszarze badawczym wzrost zainteresowania energetyką jądrową był powszechny, ale w Azji i USA intensywniejszy niż w Europie. Na naszym kontynencie uruchamiano właśnie wielki program fuzji termojądrowej ITER. Budowę reaktora ITER rozpoczęto w końcu 2006 roku i w obszarze naukowo – badawczym projekt ten dominował nad klasyczną energetyką jądrową nawet w szczycie jej renesansu. Należy podkreślić, że fuzja termojądrowa z całą pewnością nie zostanie wdrożona w przemyśle przed rokiem 2050, a możliwe że i rok 2100 jest dla tej technologii wielkim wyzwaniem. Na początku XXI wieku w rozwoju reaktorów IV generacji upatrywano siłę napędową dla odradzającej się energetyki jądrowej. Była to kalka idei z przed kilkudziesięciu lat. Wtedy podobna strategia zaowocowała spektakularnym sukcesem energetyki jądrowej. Wymagała ona wielkich nakładów ze źródeł publicznych, ale kraje które ją zrealizowały uzyskały wielką przewagę naukową i technologiczną, która utrzymuje się do dziś. Utworzone wówczas wielkie narodowe ośrodki badań jądrowych w USA, Europie i Azji do dziś pełnią wiodącą rolą w światowej nauce również w obszarach bardzo dalekich od energetyki jądrowej. Za rozwojem reaktorów IV generacji nigdy nie stanął jednak żaden wielki narodowy ośrodek badawczy. Francuski program budowy demonstracyjnego reaktora prędkiego chłodzonego sodem jest osamotniony, trudno dopatrzyć się w nim wielkiej dynamiki, ani też istotnej rewolucji technologicznej. Bardzo podobne reaktory były już budowane kilkadziesiąt lat temu, a w Rosji elektrownia z takim reaktorem (BN-300) jest właśnie uruchamiana 1 . Poprawianie technologii przy ograniczonych funduszach, to nie rewolucja technologiczna napędzająca rozwój całego sektora energetyki jądrowej. Jednak w roku 2006 wydawało się, że wielkie publiczne fundusze na rozwój reaktorów IV generacji, w tym na reaktory powielające paliwo, dające możliwość zdecydowanego ograniczenia ilości i toksyczności wypalonego paliwa są na wyciągnięcie ręki, że istnieje globalna zgoda na uruchomienie prac nad tymi reaktorami mimo, że ich wdrożenie możliwe będzie dopiero po roku 2040. 1 Beloyarsk 4 criticality soon, 30 December 2013 http://www.world-nuclear-news.org/NN-Beloyarsk-4-criticality-soon-3012131.html 1 W 2007 roku zawiązano europejska platforma rozwoju zrównoważonej energetyki jądrowej, SNEPT, której filarami zostały najsilniejsze firmy i ośrodki naukowe działające w obszarze energetyki jądrowej2. Partnerami SNETP zostały też ośrodki naukowe z Polski, a nieco później dołączył w skromnym wymiarze nasz przemysł z firmą PROCHEM S.A.. Powstała również polska platforma energetyki jądrowej, ale nigdy nie podjęła realnych działań. Jednak w 2007 roku wydawało się, że rekomendacje SNETP spowodują uruchomienie przez EURATOM znacznych środków na badania w obszarze energetyki jądrowej. Tak się jednak nie stało. We wrześniu 2007 roku w Wiedniu w siedzibie Międzynarodowej Agencji Energii Atomowej, IAEA, została zawiązana międzynarodowa organizacja Global Nuclear Energy Partnership, GNEP3 i jej siłą napędową były USA obiecujące ponad 400 milionowy roczny budżet dla swojej części GNEP4. Członkiem założycielem GNEP była między innymi Polska. Jednak planów GNEP nigdy nie zrealizowano. USA na swoją część GNEP w roku fiskalnym 2008 przeznaczyło jedynie 120 mln USD i była to połowa kwoty, o którą występował USDepartament Energii (DOE). Już w październiku 2007 roku powstała w USA opozycja wobec GNEP żądająca całkowitego zaprzestania finansowania GNEP 5 . Administracja prezydenta Busha uruchomiła GNEP w 2006 roku i podjęła decyzję o zaprzestaniu finansowania GNEP w ostatnich dniach urzędowania prezydenta Busha, w grudniu 2008 roku6. Upadek GNEP w USA spowodował, że w 2010 przestała istnieć międzynarodowa organizacja GNEP. Zamiast zamknąć GNEP zmieniono status i nazwę organizacji na International Framework for Nuclear Energy Coooperation, IFNEC7. Misją GNEP było zrealizowanie konkretnego programu i za tym programem miały stać znaczne środki przede wszystkim w USA. Natomiast celem 2 Sustainable Nuclear Energy Technology Platform, http://www.snetp.eu Członkami SNETP są między innymi: E.ON, EDF, VATTENFALL, RWE, FORTUM, AREVA, CEA, CNRS, AMEC NNC, CEZ, KTH, AGH, NCBJ 3 Global Nuclear Energy Partnership, GNEP, http://www.iaea.org/newscenter/news/2007/gnep.html 4 “Department of Energy Requests $24.3 Billion for FY 2008 Budget” The Office of Nuclear Energy ($875 million) includes $395 million for the Advanced Fuel Cycle Initiative and other activities to support the Global Nuclear Energy Partnership (GNEP). (In addition, $10 million is provided to GNEP from the National Nuclear Security Administration to promote GNEP's non-proliferation goals, for a total of $405 million for GNEP.) http://energy.gov/articles/department-energy-requests-243-billion-fy-2008-budget oraz FY 2009 FEDERAL RESEARCH AND DEVELOPMENT BUDGET, February 4, 2008 http://www.whitehouse.gov/files/documents/ostp/Budget09/Fy2009R_DFinal.pdf 5 List przedstawicieli “The Union of Concerned Scientists” do senatorów We write to oppose the Department of Energy's (DOE) Global Nuclear Energy Partnership (GNEP) plan for reprocessing spent nuclear fuel because it undermines U.S. nonproliferation policy, would cost taxpayers $100 billion or more, and, as many in the nuclear industry point out, does not solve the nuclear waste problem. The Senate Appropriations Committee Fiscal Year 2008 Energy and Water Appropriations bill provides $243 million for GNEP, while the House approved $120 million in its version of the bill. We urge you to eliminate funding for the program http://www.ucsusa.org/assets/documents/nwgs/community-letter-gnep-congress_final.pdf 6 ENERGY AND WATER DEVELOPMENT APPROPRIATIONS BILL, 2009, 10 December 2008 http://beta.congress.gov/ i tam posłużyć się wyszukiwarką dokumentów The report accompanying the fiscal year 2008 appropriations bill also directed the Office of Nuclear Energy to compete 50 percent of the research funds provided for the Global Nuclear Energy Partnership (GNEP). The Department did not agree with this direction and so it continued to obligate funds in a non-competitive manner, until it became impossible to comply with the Congressional direction. The Committee has eliminated all funding for the Administration’s GNEP initiative for fiscal year 2009 and redirected a smaller amount to the Advanced Fuel Cycle Initiative. (…) Committee’s recommendation to provide no funds for the Global Nuclear Energy Partnership (GNEP) program and instead fund the Advanced Fuel Cycle Initiative at $90,000,000, $211,500,000 below the budget request for GNEP 7 Framework for Nuclear Energy Cooperation, IFNEC, http://www.ifnec.org/ 2 IFNEC jest jedynie coś co można nazwać troską, aby było dobrze. IFNEC nie dysponuje istotnymi funduszami, ani też rekomendacje IFNEC nie powodują wyzwolenia znacznych środków finansowych dla rozwoju energetyki jądrowej. Innymi słowy i w pewnej przesadzie potężny GNEP z konkretną wizją i środkami został zamieniony na klub dyskusyjny troszczący się o ogólne dobro energetyki jądrowej8. Podsumowując tę część, w latach 2009 – 2010 zakończyła się globalna wizja zdynamizowania rozwoju światowej energetyki jądrowej poprzez zaangażowanie znacznych środków publicznych w rozwój reaktorów IV generacji i realizację programu GNEP. W okresie ostatnich dziesięciu lat znacznie wzrosły szacowane koszty budowy elektrowni jądrowych. Obecnie dla europejskich inwestycji szacunkowy koszt budowy elektrowni z reaktorem EPR wynosi około 5 mln EUR za 1 MW mocy elektrycznej9 i jest on około dwa razy większy od szacunków z lat 2003 – 2006 . Dzisiejsze analizy bazują jednak na wiedzy o realnie prowadzonych inwestycjach w Finlandii i Francji oraz na przygotowywanej inwestycji w Wielkiej Brytanii. Należy pamiętać, że szacunki z lat 2003 – 2006 nie miały takiego oparcia, co zapewne jest jedną z istotnych przyczyn ich zaniżenia. Powszechnie uznaje się, że coraz bardziej rygorystyczne wymagania w obszarze z bezpieczeństwa, szczególnie po katastrofie w Fukushimie, spowodowały znaczy wzrost kosztów inwestycji. Podkreśla się, że wzrost kosztów inwestycyjnych dotyczy wszystkich technologii energetycznych, co wynika głównie ze wzrostu cen surowców oraz kosztu zarządzania ryzykiem. Ten ostatni czynnik szczególnie mocno dotyka europejskich inwestycji między innymi ze względu na prowadzoną politykę energetyczno–klimatyczną i obowiązujące regulacje. Koszt zarządzania ryzykiem szczególnie też mocno dotyczy energetyki jądrowej. Wynika to z jej specyficznych cech, takich jak duży udział nakładów inwestycyjnych w koszcie wytwarzanej energii, wrażliwość na decyzje polityczne, możliwość narzucenia w przyszłości obowiązku spełnienia dodatkowych, kosztownych wymagań w obszarze bezpieczeństwa, możliwość wstrzymania pozwolenia na działalność z jakiegoś arbitralnego powodu, co miało miejsce niemal na całym świecie po katastrofie w Fukushimie. Należy też pamiętać, że obecnie na rynku dostępne są jedynie reaktory o dużej mocy co powoduje, że najmniejsza możliwa inwestycja w energetyce jądrowej jest niezwykle kosztowna. W USA w raporcie DOE do Kongresu opublikowanym w kwietniu 2010 roku 8 Należy porównać dwa krótkie dokumenty programowe: „Global Nuclear Energy Partnership Statement of Principle” (http://energy.gov/sites/prod/files/edg/news/archives/documents/GNEP_Signed_SOP.pdf) oraz „Statement of Mission IFNEC” (http://www.ifnec.org/Portals/0/Docs/IFNEC/IFNEC_StatementofMission.pdf) 9 Francja, elektrownia Flamanville 3 z reaktorem EPR firmy AREVA: The overnight capital cost or construction cost was expected to be €3.3 billion in 2005 Euros (€3.55 billion in 2008 Euros) and power from it EUR 4.6 c/kWh – about the same as from new combined cycle gas turbine at 2005 gas prices and with no carbon emission charge. Series production costs were projected at about 20% less. EDF then submitted a construction license application. The Flamanville 3 unit is to be 4500 MWt, 1750 MWe gross (at sea temperature 14.7°C) and 1630 MWe net. (…) At the end of 2008 the overnight cost estimate (without financing costs) was updated by 21% to €4 billion in 2008 Euros (€2434/kW), and electricity cost to be 5.4 cents/kWh (compared with 6.8 c/kWh for CCGT and 7.0 c/kWh for coal, "with lowest assumptions" for CO2 cost). These costs were confirmed in mid 2009, when EdF had spent nearly EUR 2 billion. In July 2010 EdF revised the overnight cost to about EUR 5 billion and the grid connection to early 2014 - two years behind schedule. In July 2011 EdF again revised the completion time to 2016 due to re-evaluation of civil engineering works and to take into account interruptions during the first half of the year. There had been problems coordinating the nine main subcontractors, and EdF hoped the new schedule would progress "the construction of the Flamanville EPR ...... under optimized conditions." The cost was now put at EUR 6 billion. In December 2012 EdF raised the cost estimate to EUR 8.5 billion including financing, and said that completion was still expected in 2016. http://www.world-nuclear.org/info/Country-Profiles/Countries-A-F/France/ 3 stwierdzono, że jedną z podstawowych barier rozwoju energetyki jądrowej jest duży koszt całkowity inwestycji 10 . W 2011 roku wytyczono w USA strategię prac nad wdrożeniem reaktorów modułowych małej mocy (Small Modular Reactor, SMR) jako pomysł na ożywienie energetyki jądrowej i podjęto działania zogniskowane na technologiach sprawdzonych, których przemysłowe wdrożenie możliwe jest w perspektywie dziesięciu lat. Strategia SMR wsparta niewielkimi środkami publicznymi w skali budżetu DOE 11 to z perspektywy USA rodzaj treningu celem utrzymania kompetencji przemysłowych niezbędnych do budowy reaktorów jądrowych, w tym reaktorów napędowych dla łodzi podwodnych. W strategii tej jest jedynie pomysł na biznes, na zbudowanie w przyszłości szerokiego rynku nabywców reaktorów SMR, a sama budowa nawet kilku SMR-ów w żaden sposób nie wpłynie na mix energetyczny w USA. Program ten na razie nie może być nawet dostrzegany przez amerykański sektor energetyczny w którym działa ponad 100 reaktorów jądrowych dużej mocy. Przy tak określonych warunkach strategii SMR najbardziej odpowiednie są projekty wykorzystujące technologie reaktorów lekkowodnych typu PWR. Wiodącym programem w tym obszarze w USA jest mPower firmy B&W o mocy 180 MW elektrycznych. Celem programu mPower jest uruchomienie instalacji w roku 2021. W listopadzie 2012 roku program mPower uzyskał deklarację wsparcie przez DOE12 i w 2013 roku otrzymał dotację w wysokości niemal 100 milionów dolarów13. Forbes przytacza szacunki B&W według których koszt budowy mPower ma wynieść 5 mln USD za 1 MW mocy elektrycznej 14. W grudniu 10 “Nuclear Energy Research and Development Roadmap”, Report to Congress, April 2010 Capital Cost – The current fleet of nuclear power plants produces electricity at a very low cost (approximately 2–3 cents/kilowatt-hour) because these plants have already repaid the initial construction investments. However, the capital cost of a large new plant is high and can challenge the ability of electric utilities to deploy new nuclear reactors. Thus, it is important to reduce the capital cost by innovative designs. The introduction of smaller reactors might reduce capital costs by taking advantage of series fabrication in centralized plants and may reduce financial risk by requiring a smaller up-front investment. http://energy.gov/sites/prod/files/NuclearEnergy_Roadmap_Final.pdf 11 Small modular nuclear reactors The mission of the SMR Licensing Technical Support program is to promote the accelerated deployment of SMRs by supporting certification and licensing requirements for U.S.-based SMR projects through cooperative agreements with industry partners, and by supporting the resolution of generic SMR issues. DOE anticipates continuing efforts toward a 6-year $452 M program. http://energy.gov/ne/nuclear-reactor-technologies/small-modular-nuclear-reactors 12 “Energy Department Announces New Investment in U.S. Small Modular Reactor Design and Commercialization”, November 2012 http://energy.gov/articles/energy-department-announces-new-investment-us-small-modular-reactor-design-and oraz: “Invitation to the mPower party” B&W has so far invested more than $360 million in the mPower program, and Ferland expressed his appreciation of the funding the project has received through the DoE's Small Modular Reactor Licensing Technical Support Program. Earlier this year the program received the first $79 million of a DoE funding package worth a total of some $150 million over five years. http://www.world-nuclear-news.org/C_BW-invitation-to-the-mPower-party-1411131.html http://www.generationmpower.com/ 13 “B&W mPower Gets Additional Funds” Babcock & Wilcox Co. (BWC) announced the sanction of additional $20.5 million to its subsidiary, Babcock & Wilcox mPower, Inc. (B&W mPower), by the U.S. Department of Energy (:DOE). The unit got the sanction under the cooperative agreement signed by the parties in Apr 2013. Per the agreement, the funds will be available through DOE’s Small Modular Reactor (:SMR) Licensing Technical Support Program for the development and licensing of B&W’s mPower technology. Upon signing the agreement, B&W’s mPower had received $79 million. http://finance.yahoo.com/news/b-w-mpower-gets-additional-202002886.html 14 “U.S. Sustains Support For Small Modular Nuclear Reactors” B&W claims that the overnight cost for an mPower reactor is about $5,000/kW. 4 2013 w drugim konkursie na dofinansowanie wdrożenia reaktory małej mocy DOE zaakceptował do realizacji projekt NuScale o mocy 45 MW elektrycznych15. Realizacja takiej strategii SMR jest możliwa również wykorzystując reaktory wysokotemperaturowe typu HTR. W USA program NGNP w latach 2006 – 2010 uzyskał wsparcie DOE w wysokości około pół miliarda dolarów i osiągnął poziom umożliwiający podjęcie inwestycji, ale decyzja o rozpoczęciu inwestycji nie została podjęta 16. Natomiast w Chinach w grudniu 2012 roku program reaktorów wysokotemperaturowych HTR-PM wznowił budowę przemysłowej instalacji po zawieszeniu jej w 2011 roku w wyniku katastrofy w Fukushimie. Oczekuje się uruchomienia HTR-PM (układ dwóch reaktorów dających łącznie moc 210 MW elektrycznych) w 2017 roku, a koszt inwestycji Chińczycy szacują na 2,5 mln USD za 1 MW mocy elektrycznej17. Należy podkreślić, że podstawą rozwoju energetyki jądrowej w Chinach jest budowa floty kilkudziesięciu lekkowodnych reaktorów dużej mocy 18 . W Chinach działa też blok energetyczny z reaktorem lekkwodnym o małej mocy 300 MW elektrycznych, jak również prowadzone są pace nad lekkwodnymi SMR-ami w ramach projektu ACP10019. Niewątpliwie Chiny są obecnie światowym liderem rozwoju energetyki jądrowej i możliwe, że niedługo będą dominowały w energetyce jądrowej. Chińczycy nie poszukują metody ożywiania energetyki jądrowej, gdyż u nich jest to bardzo ożywiony sektor. W kontaktach międzynarodowych Chiny nadal bardziej zabiegają o przyciąganie z innych krajów technologii, firm i ekspertów niż o ekspansję swoich produktów i rozwiązań, ale to zapewne niedługo się zmieni. Ignorowanie opcji chińskiej w energetyce jest szczególnie nierozsądne, jeżeli pisze się te słowa na laptopie chińskiej produkcji a czyta na laptopie z chińskimi, niewątpliwie, podzespołami. Zamiast bezwarunkowo skreślać tę opcję powinniśmy określić przy spełnieniu jakich warunków opcja ta stanie się dla nas interesującą. Nie chodzi tu oczywiście o koszt i termin – w tych kategoriach Chiny już są liderem. Obawa przed „chińszczyzną” dotyczy jakości a przede wszystkim niezawodności mechanizmów bezpieczeństwa. Należy tu zwrócić uwagę na rozwijającą się współpracę chińsko-niemiecką 20 - chiński hard-hardware wspomagany siemensowskim soft-hardware i software może stać się ofertą nie do przebicia. W zakresie SMR-ów współpraca ta wydaje się ważniejszą niż dotychczasowa współpraca chińsko-francuska21 jako, że francuskie zaangażowanie w SMR-y jest raczej nikłe. Zupełnie inna niż w Chinach jest sytuacja w USA, gdzie w energetyce pracuje ponad 100 reaktorów. Jednak od kilkudziesięciu lat energetyka jądrowa w USA jest praktycznie w stagnacji. Niedawno uruchomiona budowa dwóch bloków energetycznych na pewno niesie http://www.forbes.com/sites/williampentland/2013/06/15/u-s-sustains-support-for-small-modular-nuclearreactors/?partner=yahootix 15 “Energy Department Announces New Investment in Innovative Small Modular Reactor”, December 12, 2013 http://energy.gov/articles/energy-department-announces-new-investment-innovative-small-modular-reactor , http://www.world-nuclear-news.org/NN-NuScale-SMR-wins-second-DoE-funding-round-1312137.html http://www.nuscalepower.com/ 16 Program NGNP Industry Alliance, http://www.ngnpalliance.org/ 17 “China builds new nuclear plant”, January 2013 http://www.china.org.cn/business/2013-01/07/content_27606925.htm 18 Nuclear Power in China (Updated December 2013) Mainland China has 17 nuclear power reactors in operation, 30 under construction, and more about to start construction. http://www.world-nuclear.org/info/Country-Profiles/Countries-A-F/China--Nuclear-Power/ 19 Patrz np. http://www.world-nuclear.org/info/Country-Profiles/Countries-A-F/China--Nuclear-Power/ 20 http://poznajatom.blogspot.com/2012_12_01_archive.html 21 http://www.energylivenews.com/2013/12/09/areva-signs-series-of-deals-with-chinese-nuclear-partners/ 5 nadzieje na utrzymanie przez USA pozycji światowego lidera, ale nie jest to przełom. Ameryka poszukuje metody ożywienia energetyki jądrowej poprzez realizację strategii SMR i jest otwarta na współpracę międzynarodową co najmniej w kwestii poszukiwania potencjalnych nabywców, użytkowników. Strategia SMR kształtuje też obszar naukowo badawczy i pozycjonuje go inaczej niż miniona epoka GNEP + Generation IV. Wtedy na całym świecie (oprócz Chin) wiodącą rolę miały pełnić wielkie programy rządowe, europejskie finansowane z środków publicznych i nie obiecujące żadnych wdrożeń w energetyce przed rokiem 2040. Oczywiście wsparcie naukowo badawcze dla strategii SMR jest niezbędne, ale przy priorytecie osiągnięcia wdrożenia przemysłowego w perspektywie kilku, najwyżej kilkunastu lat. Badania nad lekkowodnymi reaktorami SMR i w znacznie mniejszym stopniu nad reaktorami HTR prowadzone są również w kilkunastu innych krajach, 22 a najbardziej zawansowane projekty są chyba w Argentynie, Japonii, Korei i Rosji. Jednak w żadnym z tych krajów programy te nie są traktowane tak wyraźnie jak w USA jako potencjale koło zamachowe dla całego sektora. Sytuacja ta może jednak się zmienić23. Obecnie programy te w wielu krajach pełnią rolę uzupełniającą, pomocniczą w stosunku do istniejącej tam energetyki jądrowej dając przestrzeń dla rozwoju kadr i umacniając obszar naukowo badawczy. Widać też, że część projektów poszukuje partnerów do współpracy, ale wydaje się że wówczas tak jak w przypadku rosyjskiego projektu KLT-40S 24 najbardziej interesuje ich współpraca z Chinami poszukując kapitału, rynku i wiedzy technologicznej. Nie należy też ignorować możliwej współpracy rosyjsko-niemieckiej25. Należy w tym kontekście podkreślić, że w Polsce od jesieni 2012 realizowany jest niewielki, ale strategiczny projekt HTRPL koordynowany przez AGH26. Projekt ten działa w ramach szerszego strategicznego programu Narodowe Centrum Badań i Rozwoju27, którego zadaniem jest wspieranie rozwoju energetyki jądrowej w Polsce. Realizację projektu HTRPL zaplanowano na 30 miesięcy, a budżet HTRPL wynosi 6,4 mln zł. Jednym z celów głównych projektu jest zbadanie możliwości wdrożenia w Polsce reaktorów HTR. Wśród partnerów konsorcjum realizujących ten program jest między innymi KGHM Polska Miedź S.A. oraz TAURON Polska Energia S.A., czyli duże polskie firmy z których jedna wykorzystujące znaczne ilości energii, a druga wytwarza ją na dużą skalę. Niedawno uruchomiono też program europejski NC2I-R, które koordynowany jest przez NCBJ Świerk i którego celem jest harmonizowanie niewielkich europejskich wysiłków nad wdrożeniem jądrowych elektrociepłowni (jądrowa kogeneracja, nuclear cogeneration), wykorzystujących reaktory HTR. 22 “STATUS OF SMALL AND MEDIUM SIZED REACTOR DESIGNS”, IAEA, September 2012 http://www.iaea.org/NuclearPower/Downloadable/SMR/files/smr-status-sep-2012.pdf oraz Small Nuclear Power Reactors http://www.world-nuclear.org/info/Nuclear-Fuel-Cycle/Power-Reactors/Small-Nuclear-Power-Reactors/ 23 Patrz na przykład: "SMR Installed Capacity Could Be 40 GW By 2030, Says Russia", 05.12.2013_No48 / World Nuclear Review http://www.nucnet.org/all-the-news/2013/12/05/smr-installed-capacity-could-be-40-gw-by-2030-says-russia 24 Russia, China work on advanced nuclear, 08 December 2011 Russia went on to expand its leadership in this area with the adaptation of the KLT-40S small reactor for installation in pairs on a barge. (...)Chinese interest in this kind of power source has grown steadily in recent years and has now reached the level of formal cooperation. http://www.world-nuclear-news.org/NP_Russia_China_work_on_advanced_nuclear_0812111.html 25 http://www.china.org.cn/environment/2011-04/15/content_22370155.htm 26 http://htrpl.agh.edu.pl/; strona internetowa w przygotowaniu 27 http://www.ncbr.gov.pl/ i tam zakładka "programy strategiczne" 6 Jesienią 2013 roku z inicjatywy Społecznej Rady do spraw Rozwoju Gospodarki Niskoemisyjnej28 odbyła się w Warszawie debata o reaktorach małej mocy, na której były prezentowane projekty mPower z USA i HTR-PM z Chin. Zaprezentowano stanowisko USDepartment of Energy, Ministerstwa Gospodarki oraz PGE S.A.. Przedstawiono również stan prac naukowo-badawczych prowadzonych w Polsce i Europie w obszarze reaktorów małej mocy typu HTR29. Podsumowując, w okresie ostatnich lat globalne idee mające zapewnić rozwój energetyki jądrowej uległy istotnym zmianom. Porzucono idee oparcia rozwoju całego sektora o rządowe, europejskie programy o wielkiej wartości, ale deklarujące że wdrożenia przemysłowe nastąpią dopiero po roku 2040. W Chinach trwa spektakularny rozwój energetyki jądrowej, a w USA wykuwa się idea ożywienia całego sektora poprzez wdrożenia w możliwie krótkim czasie, do roku 2025 reaktorów małej mocy. Strategię SMR można zrealizować wykorzystujących dobrze sprawdzone technologie, czyli przede wszystkim technologie reaktorów lekkowodnych typu PWR, ale i reaktorów wysokotemperaturowych typu HTR. Wydaje się, że realizując w Polsce program wdrożenia energetyki jądrowej warto być otwartym na te nowe trendy. Podziękowania Opracowanie zostało przygotowane przy częściowym wsparciu strategicznego projektu badawczego SP/J/1/166183/12 „Rozwój wysokotemperaturowych reaktorów do zastosowań przemysłowych”, który jest finansowany przez Narodowe Centrum Badań i Rozwoju. 28 Społeczna Rada do spraw Rozwoju Gospodarki Niskoemisyjnej http://www.rada-npre.pl/ 29 „Rozproszona energetyka jądrowe” – materiały z debaty dostępne są pod adresem: http://www.proinwestycje.pl/index.php?option=com_content&view=article&id=412%3Arozproszonaenergetyka-jdrowa&catid=1&lang=pl 7