Sprawozdanie Zarządu z działalności przyjęte przez WZ PFS w dniu

Transkrypt

Polska Federacja Squasha
Sprawozdanie z działalności Zarządu Polskiej Federacji Squasha za rok 2014
Na Walne Zebranie Członków Stowarzyszenia
w dniu 7 czerwca 2015 r.
W dniu 18 maja 2014 roku odbyło się Walne Zebranie Członków Stowarzyszenia Polska Federacja Squasha. Podczas
zebrania sprawozdawczego Prezes Tomasz Banasiak i Członkowie Zarządu Maciej Kliś, Maciej Maciantowicz
i Damian Maliński złożyli sprawozdanie z działalności Stowarzyszenia, które zostało zatwierdzone przez Członków
Stowarzyszenia.
W dniu 14 grudnia 2014 roku miało miejsce Nadzwyczajne Walne Zebranie Członków Stowarzyszenia Polska
Federacja Squasha. Nadzwyczajne zebranie zostało zwołane uchwałą Komisji Rewizyjnej w związku z zawieszeniem
Macieja Klisia w prawach członka Zarządu.
Uchwałą Nadzwyczajnego Zebrania Członków Stowarzyszenia Maciej Kliś został odwołany z funkcji Członka Zarządu
PFS.
W konsekwencji następujących później wyborów skład Zarządu do końca bieżącej kadencji uzupełniła Karolina
Wszołek i od tego dnia Zarząd funkcjonował w następującym składzie:
1) Tomasz Banasiak [TB] – Prezes Zarządu Stowarzyszenia
2) Karolina Wszołek [KW] – Członek Zarządu
3) Maciej Maciantowicz [MM] – Członek Zarządu
4) Damian Maliński [DM] – Członek Zarządu
W dniu 18 maja 2015 r. Biuro PFS otrzymało powiadomienie drogą SMS od Damiana Malińskiego o braku zamiaru
pracy oraz opracowania sprawozdania z działalności wspólnie z Zarządem. W związku z tym na prośbę prezesa
Tomasza Banasiaka opracowanie części poświęconej Programowi Juniorskiemu zostało w dużej mierze
przygotowane przez Katarzynę Adamkiewicz, koordynatora tego programu.
W okresie sprawozdawczym Zarząd zajmował się następującymi głównymi zagadnieniami związanymi z
działalnością Stowarzyszenia:
1) Realizacja programów trenerskiego, juniorskiego, sędziowskiego, Reprezentacja Polski oraz squash kobiecy.
2) Organizacja rozgrywek sportowych;
3) Działania zmierzające do założenia Polskiego Związku Squasha;
4) Pozyskania funduszy publicznych na dofinansowanie Reprezentacji Polski w ramach konkursu Ministerstwa
Sportu i Turystyki;
5) Partnerzy dla programów realizowanych przez Stowarzyszenie;
6) Organizacja funkcjonowania Stowarzyszenia oraz pozostałe zagadnienia związane z jego działalnością.
W niniejszym sprawozdaniu przedstawiamy najważniejsze informacje na powyższe tematy, a także podsumowanie
wyniku finansowego za rok 2014 i Budżet Stowarzyszenia na rok 2015.
Ad.1.
Trenerzy
Opracowanie: Maciej Chądzyński - przewodniczący Komisji Trenerskiej
Strona 1 / 17
Stowarzyszenie Polska Federacja Squasha; ul. Leszno 8/1; 01-192 Warszawa; KRS 0000133701; Regon 015266427; NIP 527-23-91-187
Komisja Trenerska w roku 2014 działała w składzie:
1) Maciej Kliś – Przewodniczący,
2) Maciej Chądzyński – Członek Komisji,
3) Piotr Samborski – Członek Komisji.
Po Walnym Zebraniu Członków PFS w grudniu 2014 z prac w Komisji zrezygnował Maciej Kliś, a jego miejsce zajęła
Karolina Wszołek. Po Walnym Zgromadzeniu skład Komisji Trenerskiej został ustalony na:
1) Maciej Chądzyński – Przewodniczący Komisji Trenerskiej,
2) Karolina Wszołek – Członek Zarządu PFS i Członek Komisji Trenerskiej,
3) Piotr Samborski – Członek Komisji Trenerskiej.
W roku 2014 Komisja Trenerska realizowała założenia w zakresie szkoleń trenerów na kursach przygotowawczych
oraz kursach ESF L2. Program kursów obejmował zagadnienia z zakresu nowej metodyki, która została przyjęta
przez Polską Federację Squasha, jako nowy materiał do pracy szkoleniowej z trenerami, którzy starali się o
certyfikację międzynarodową w standardach przyjętych przez Europejską Federację Squasha a później również
przez Światową Federację Squasha.
W kursach przygotowawczych wzięło udział 60 osób, z czego 30 kandydatów otrzymało rekomendacje do
kolejnego etapu, czyli części egzaminacyjnej kursu ESF L1.
Kurs ESF L1 w roku 2014 nie odbył się z powodu zbyt małej ilości zgłoszeń w terminie ogłoszonym przez Komisję
Trenerską na łamach strony PFS.
W kursie ESF L2, który odbył się wiosną 2014 roku w Krakowie, udział wzięło 15 trenerów chcących podwyższyć
kwalifikacje do stopnia ESF L2. Kurs prowadzony był przez Petera Hirsta z udziałem co-trenerów Macieja
Chądzyńskiego, Maciej Klisia i Piotra Samborskiego. Udział w/w trenerów jest etapem szkolenia tzw. Tutoringu,
który ESF prowadzi z Federacjami lub Związkami Squasha w całej Europie, a obecnie też na świecie. Program
nakierowany jest na wypracowanie kompetencji Tutora u osób prowadzących szkolenia w danym kraju. Osoby
przeszkolone w tym programie zdobywają uprawnienia Tutora ESF L1 ESF L2 i posiadają prawo nadane przez ESF
do prowadzenia szkoleń w zakresie metodyki opracowanej przez Petera Hirsta i wdrażanej przez ESF i obecnie
także przez WSF na całym świecie.
Ważnym wydarzeniem trenerskim w 2014 roku była Światowa Konferencja Squasha, która miała miejsce
w Krakowie podczas finału Drużynowej Ligi Squasha. Wzięło w niej udział ok. 50 uczestników z całego świata.
Podczas tego wydarzenia miał miejsce szczególny moment. Peter Hirst zaprezentował Członkom Komisji
Trenerskiej WSF autorską metodykę, która została zaakceptowana jako standard edukacyjny i będzie wdrażana na
całym świecie. Ten fakt jest o tyle istotny, że metodyka ta była testowana i rozwijana przez Petera Hirsta w Polsce
przy aktywnym udziale trzech polskich trenerów Maciej Klisia, Maciej Chądzyńskiego i Piotra Samborskiego.
Trenerzy Ci opiniowali rezultaty efektywności pracy z nową metodyką, które okazały się niezwykle skuteczne
szczególnie na etapie początkowym uczenia squasha. Polacy posiadają już 4-letnie doświadczenie z nowa
metodyką i szkolą trenerów według jej standardów na szczeblu L1 i L2.
Komisja Trenerska wytyczyła szereg celów do osiągnięcia na rok 2015 i należą do nich:
-
Wprowadzenie licencji trenerskich na okres 2 lat,
-
Organizacja seminariów dla aktywnie działających trenerów,
-
Poprawienie standardów komunikacji ze środowiskiem trenerskim, przebudowa i wypełnienie nowa
treścią zakładki strony Trenerzy na portalu pfs.com.pl,
-
Szkolenia trenerskie na szczeblach kursów przygotowawczych, L1 i L2,
Strona 2 / 17
-
Wprowadzenie dokładnych opisów merytorycznych poszczególnych kursów na portalu pfs.com.pl,
-
Wdrażanie programu certyfikacji ESF /WSF i aktywnie promowanie go wśród trenerów.
Juniorzy
Opracowanie przy współpracy Katarzyny Adamkiewicz – koordynatora Programu Juniorskiego PFS
W 2014 roku na rzecz rozwoju Programu Juniorskiego PFS wydano 65,005 złotych. Realizacja programu w formie
centralnej (decyzja o wydatkowaniu środków leżała po stronie Biura PJ w Poznaniu) odbywała się w okresie styczeń
– sierpień 2014 r. Wydano w tym czasie 48,568 złotych.
Wraz z początkiem sezonu 2014/15 środki finansowe zostały przekazane Koordynatorom Regionalnym (od marca
2015 r. 'Koordynatorom Lokalnym'). Decyzja o decentralizacji wydawania środków finansowych była motywowana
zróżnicowanymi potrzebami juniorskimi zależnymi od danego regionu w kraju. Koordynatorzy rozpoczęli realizację
działań w październiku 2014 r. Od tego miesiąca do końca 2014 roku wydano 16,437 złotych.
Najwięcej środków zostało przeznaczonych na campy / kursy trenerskie. W obrębie tej kategorii znajdują się campy
juniorskie oraz treningi indywidualne dla juniorów. W dalszej kolejności mamy pakiety startowe oraz wpisowe –
turnieje indywidualne. Zostały tutaj wliczone koszty opłat wpisowych na turnieje krajowe oraz zagraniczne.
CAMPY/KURSY TRENERSKIE
WYDATKI W PLN
23,341
WYDATKI W %
36%
PAKIETY STARTOWE
14,655
23%
WPISOWE - TURN. INDYWID.
6,339
10%
BIURO PJ - UMOWA ZLECENIE*
3,740
6%
OPŁATY TURNIEJOWE
4,457
7%
ODZIEŻ SPORTOWA/REPREZENTACYJNA
4,256
7%
SPONSORING - WSPÓŁFINANSOWANIE
3,333
5%
SPONSORING PROGRAMOWY
1,500
2%
TRANSPORT - TURN. ZAGRANICZNE
1,360
2%
REKLAMA
590
1%
ORGANIZACJA IMPREZ SPORTOWYCH
520
1%
CATERING (CAMP)
360
1%
OPIEKA TRENERSKA
219
0%
POZOSTAŁE KOSZTY (NP. TAXI)
178
0%
TRANSPORT - TURN. KRAJOWE
128
0%
REPREZENTACJA
28
0%
RAZEM:
65,005
100%
*) W związku ze zmianą umowy, od maja 2014 r. uległa zmianie kwalifikacja kosztów koordynatora Programu Juniorskiego –
od tego miesiąca koszty koordynacji (Kasia Adamkiewicz) zostały ujęte w kosztach Biura, a budżet Programu jest
dedykowany działaniom dla juniorów.
Kontynuacja sezonu 2013/14 w formie centralnej polegała na rozdysponowaniu środków finansowych według
podziału na cztery grupy juniorów: How to Play (Jak grać?), How to Train (Jak trenować?), How to Challenge (Jak
współzawodniczyć?) oraz How to Win (Jak wygrywać?). W obrębie tych grup realizowano takie działania jak:
Strona 3 / 17
imienne koszulki dla zwycięzców w turniejach juniorskich, campy juniorskie, wsparcie wyjazdów na turnieje
krajowe oraz zagraniczne.
Po przekazaniu środków finansowych Koordynatorom Regionalnym program juniorski był realizowany według ich
autorskich pomysłów zależnych od danej lokalizacji i grupy juniorskiej.
Dzięki wydatkowanym funduszom polscy juniorzy oraz ich rodzice i opiekunowie otrzymali wsparcie w startach
zagranicznych w turniejach Junior Open, między innymi: Swiss, Irish, Slovak (13 juniorów), Hungarian i Belgium,
niejednokrotnie zajmując miejsce na podium. Wśród startujących juniorów w wielu kategoriach można wymienić:
Dominikę Lubińską, Natalię Czekaj, Julię Patałąg czy Emilię Kaniewską oraz Kubę Gogola, Kubę Pytlowanego, Piotra
Hemmerlinga, Andrzeja Wierzbę czy Maxa Wielgus… Lista startujących juniorów nie jest skończona i zapraszamy na
stronę Programu Juniorskiego po więcej szczegółów.
Dziękujemy bardzo wszystkim zaangażowanym w startach naszej młodej kadry.
W 2014 roku Mistrzyniami i Mistrzami Polski Juniorów we wrocławskim klubie HastaLaVista zostali:
GU11: Amelia Szymańska, GU13: Dominika Lubińska, GU15: Emilia Kaniewska, GU17: Karina Tyma oraz
BU11: Kuba Gogol,
BU13: Mikołaj Korsak,
BU15: Andrzej Wierzba,
BU 17: Piotr Hemmerling,
BU19: Adam Pełczyński.
W całym roku 2014 najaktywniejszymi miesiącami pod względem wydatków były kolejno styczeń, grudzień oraz
marzec. Wzmożona intensywność wydatków w tych miesiącach może być warunkowana początkiem oraz końcem
2014 roku.
STYCZEŃ
WYDATKI W PLN
11,830
WYDATKI W %
18%
LUTY
8,322
13%
MARZEC
6,262
10%
KWIECIEŃ
5,915
9%
MAJ
1,224
2%
CZERWIEC
5,299
8%
LIPIEC
5,884
9%
SIERPIEŃ
3,833
6%
0
0%
664
1%
LISTOPAD
4,944
8%
GRUDZIEŃ
10,828
17%
Suma:
65,005
100%
WRZESIEŃ
PAŹDZIERNIK
Szczegółowe rozliczenie wydatków na rzecz Programu Juniorskiego PFS w nowej formule z Koordynatorami
Lokalnymi za okres od ich wprowadzenia do końca roku dostępne jest na stronie:
https://drive.google.com/file/d/0BywAJCTKrdtkNlpBMFFTMVV3MXc/view?pli=1
Strona 4 / 17
Sędziowie
W roku 2014 sędziowie Piotr Samborski, Tomasz Bolechała oraz Tomas Hrazsky byli sędziami podczas
Drużynowych Mistrzostw Europy, które odbyły się w Zagrzebiu i Riccione. Pod koniec roku Zarząd po rekomendacji
Komisji Sędziowskiej nominował do sędziowania podczas ETC 2015 pięć osób: Piotra Samborskiego, Tomasza
Bolechałę oraz po raz pierwszy Jarosława Terleckiego i Roberta Wróbla. W wyniku akceptacji ESF Piotr został
zaakceptowany na ETC 1-2 w Danii, a Tomek na ETC 3 w Słowenii. Dzięki współpracy z Federacją Ukraińską, piątym
sędzią nominowanym oraz zaakceptowanym do sędziowania podczas ETC 1-2 był Denis Lopatin.
W okresie sprawozdawczym PFS zorganizował dwa kursy sędziowskie, które odbyły się w Warszawie i BielskuBiałej. Niniejsze wydarzenia umożliwiły zapoznanie się z przepisami gry w squasha, ich interpretacji oraz dyskusję
na temat praktyk sędziowskich.
Niewątpliwie do wydarzenia sędziowskiego roku należała konferencja sędziowska połączona z warsztatami, która
towarzyszyła Światowej Konferencji Trenerskiej i Rozwoju WSF zorganizowanej podczas Drużynowych Mistrzostw
Polski w Krakowie. Warsztaty prowadził światowej sławy Sędzia i Assessor Roy Gingell. Poza znakomitymi
i praktycznymi warsztatami Roy oceniał polskich sędziów podczas sędziowania rozgrywkom drużynowym, którzy
pod okiem wybitnego specjalisty mieli okazję przetestować swoje sędziowskie umiejętności z zawodnikami z
czołówki światowej, między innymi: Gregory Gaultier, James Willstrop, Alison Waters, Line Hansen.
W czerwcu 2014 roku Tomasze Banasiak i Bolechała rozpoczęli dyskusję na temat reorganizacji struktury
sędziowskiej w PFS. Przedstawiony wstępnie koncept zmian został szczegółowo omówiony i opracowany
we wrześniu i październiku, a następnie po omówieniu przez całą Komisję Sędziowskiej, przedstawiony Zarządowi
do akceptacji, który to uczynił w listopadzie.
Zmiany zostały podyktowane potrzebą intensyfikacji działań w celu podniesienia poziomu praktycznej umiejętności
stosowania przepisów gry w squasha w związku z rozwojem squasha w całej Polsce.
Na mocy ustaleń, Komisja Sędziowska została poszerzona do 6 osób – do składu dołączyli:
-
Tomasz Bolechała z Krakowa, który posiada certyfikat sędziego turniejowego. Tomek zdobywał
doświadczenie i wiedzę między innymi na turniejach rangi mistrzowskiej w Europie oraz od początku
bierze czynny udział w tworzeniu nowej struktury sędziowskiej.
-
Marcin Karwowski z Warszawy. Trzykrotny mistrz Polski, Reprezentant kraju oraz uczestnik turniejów
PSA. Marcin jest Sędzią Klubowym, który wzbogaci działania komisji z perspektywy zawodników.
Tomek Bolechała pełni funkcję Dyrektora Komisji. W ramach tej funkcji zajmuje się koordynacją działań i prac
grupy. Wspiera również w realizacji zadań Przewodniczącego Komisji Tomka Banasiaka, Sędziego Narodowego.
Dziękujemy bardzo Tomkowi za zaangażowanie i rzeczywisty wkład w pracę Komisji Sędziowskiej.
Pozostały skład zespołu Komisji pozostaje bez zmian: Arek Saliński, Tomas Hrazsky i Piotr Samborski (wszyscy
Sędziowie Narodowi).
Ponadto w celu łatwiejszej realizacji założeń i nowej strategii, utworzono nowe ciało – Kolegium Sędziowskie
uzupełnione o nowe role – Koordynatorów regionów. Rolą Koordynatorów jest między innymi określone
promowanie sędziowania na poziomie lokalnym, wspieranie społeczności squashowej w obszarze zrozumienia oraz
znajomości przepisów i zasad gry, a także udostępnianie materiałów i wsparcie osób sędziujących.
Kolegium Sędziowskie, poza Komisją tworzą zatem:
-
Wojciech Galant (Zachodniopomorskie),
-
Łukasz Popko (Białostocczyzna i Lubelskie),
-
Denis Lopatin (Warszawa),
-
Jacek Hibner (Łódzkie),
Strona 5 / 17
-
Jarosław Terlecki (Dolnośląskie),
-
Robert Wróbel (Śląskie).
Komisja omówiła również zadania i plan działań w różnych obszarach, które przedstawia poniższa tabela. Zadania
w nowej strukturze są realizowane od końca listopada 2014 r. Jednym z pierwszych zrealizowanych celów było
umieszczenie zapisów w Regulaminie Rozgrywek Mistrzostw o obowiązkowych udziale wytypowanych sędziów.
Obszar
Rozstrzyganie bieżących spraw związanych z protestami sądami i wnioskami
Aktualizacja zasad, tłumaczenie aktualizacji, dystrybucja zmian
Szkolenie sędziów i zawodników, oraz organizacja materiałów szkoleniowych
Wymiana wiedzy i kontaktów z innymi federacjami ESF
Ewaluacja, krajowe assessmenty, rejestr ocen i wyników sędziów
Promocja sędziowania, oraz dbanie o rozwój siatki sędziowskiej
Promocja sędziów do sędziowania w turniejach międzynarodowych
Organizacja turniejów PFS Międzynarodowych, A, IMP, DMP, od strony sędziowskiej
Aktualny stan sędziów Polskiej Federacji Squasha wynosi:
-
9 sędziów z certyfikatem Narodowym,
-
2 sędziów z certyfikatem Turniejowym,
-
32 sędziów z certyfikatem Klubowym oraz
-
93 osób, które zdały egzamin teoretyczny, nie uzyskały lub nie podeszły do assessmentu sędziowskiego.
Reprezentacja Polski
Bezpośrednio przed Walnym Sprawozdawczym, które miało miejsce w dniu 18.05.2014, Reprezentacja Polski
w składzie Michał Reid, Wojciech Nowisz, Marcin Karwowski, Przemysław Atras, Łukasz Stachowski, Julian
Kischel, Maciej Kliś (trener selekcjoner) zdobyła srebrny medal na Drużynowych Mistrzostwach Europy 3 Dywizji,
awansując tym samym po raz drugi do 2 dywizji w rozgrywkach planowanych w 2015 roku. Bezpośrednim
przygotowaniem do tych zawodów było zgrupowanie z Reprezentacją Ukrainy przeprowadzone w kwietniu 2014
roku.
Reprezentacja damska w składzie Dominika Witkowska, Anna Jurkun, Zuzanna Sobierajewicz nie była w stanie
utrzymać swojej pozycji na Drużynowych Mistrzostwach Europy w Riccione 2014 w Dywizji 2, gdzie zagrała
w osłabionym składzie spowodowanym chorobą będącej na pierwszej rakiecie Magdy Kamińskiej oraz egzaminami
maturalnymi Paulina Krzywicka i Natalii Ryfa.
W maju 2014 roku członkowie Reprezentacji Polski wzięli czynny udział w Indywidualnych Mistrzostwach Polski,
które odbyły się we Wrocławiu. Po raz drugi z rzędu (a trzeci w ogóle) zwyciężył Marcin Karwowski pokonując
w finale Przemka Atrasa, który pojawił się w finale IMP po raz pierwszy. Kolejne miejsca wywalczyli Łukasz
Stachowski oraz Wojciech Nowisz. Łukasz Stachowski po raz pierwszy w swojej karierze zdobył medal na IMP.
W finale kobiet zwyciężyła po raz pierwszy Magda Kamińska pokonując Annę Jurkun. Trzecie miejsce także dla
kadrowiczki Pauliny Krzywickiej, a czwarte dla wielokrotnej mistrzyni Polski Dominiki Witkowskiej.
Strona 6 / 17
Kolejnym przystankiem dla Reprezentacji były Indywidualne Mistrzostwa Europy w Vallenciennes, gdzie 7
kadrowiczów zmagało się tym razem z najlepszymi zawodnikami poszczególnych krajów starego kontynentu. Po
przegranych meczach pierwszej rundy pozostały zmagania o miejsca 17-32.
Reprezentacja wzięła także udział w Drużynowych Mistrzostwach Polski, gdzie zasiliła składy poszczególnych
klubów. Warto wspomnieć o uroczystym występie pokazowym całej Reprezentacji, która miała miejsce na szklanym
korcie usytuowanym przed Galerią Krakowską. Udział w DMP zakończył sezon sportowy 2013/2014 dla
Reprezentacji.
Od września 2014 członkowie Reprezentacji uczestniczyli w turniejach mistrzowskich rangi A oraz kontynuowali
przygotowanie w swoich grupach treningowych tj.: Warszawa, Kraków.
W 2015 roku podjęto decyzję o utworzeniu tzw. ‘szerokiej kadry’, do której powołano 13 mężczyzn i 8 kobiet,
i która zostanie zweryfikowana przez sztab szkoleniowy przed nowym sezonem 2015/2016. Rozszerzenie kadry
wpłynęło bardzo pozytywnie na nowych, nieco słabszych członków reprezentacji; nominacja bardzo ich
zmotywowała i popchnęła do pracy, co można było zaobserwować w niedługim czasie już w turniejach kategorii A.
W lutym tego samego roku powołano nowy sztab szkoleniowy Reprezentacji Polski składający się z Anny Jurkun koordynatora, trenera reprezentacji juniorów oraz asystenta reprezentacji damskiej i męskiej, Ronnego Vlassaksa eksperta, doradcy i trenera reprezentacji damskiej oraz Sjefa van der Heijdena, trenera reprezentacji męskiej.
W kwietniu i maju 2015 nasze drużyny narodowe walczyły w Drużynowych Mistrzostwach Europy - panie w dywizji
3 w Słowenii, a panowie w dywizji 2 w Danii – w pełni finansowanych przez PFS. Przygotowania do ww. zawodów
obejmowały: zgrupowanie w marcu prowadzone przez Sjefa vd Heijdena, indywidualne programy treningowe
przygotowane przez trenerów reprezentacji oraz występy w turniejach krajowych.
Bardzo cieszymy się ze złotego medalu i awansu do drugiej dywizji rozgrywek drużyny damskiej. Panowie dzielnie
walczyli, niestety uplasowali się na ostatnim miejscu w Dywizji 2. Jednak dzięki temu, że Drużynowe Mistrzostwa
Europy 2016 odbędą się w warszawskiej Kahunie, zagrają ponownie w Dywizji 2.
Komentarz Anny Jurkun:
'Dziewczyny zagrały bardzo dobrze, były bezkonkurencyjne, nie przegrały ani jednego spotkania. Podczas turnieju
zapadła decyzja, żeby rozegrać mecz z Ukrainkami, którym nie były liczone punkty za żaden mecz (decyzja
organizatora) i udało sie wygrać nawet to spotkanie! Myslę, że skład drużyny jest na bardzo wysokim i
wyrównanym poziomie, co jest naszym dużym atutem. Mam nadzieję, ze na przyszły rok uda nam się jeszcze lepiej
przygotować zawodniczki i widzę spore szanse na utrzymanie się w dywizji 2.'
Komentarz trenera męskiej reprezentacji, Sjefa vd Heijdena:
‘To był dosyć ciężki, ale bardzo przydatny turniej zarówno dla zawodników jak i samego trenera. Myślę, że wiele nas
nauczył i będziemy mogli wykorzystać to doświadczenie w przyszłości. Tylko 3 punkty dzieliły nas od pokonania dużo
wyżej rozstawionej drużyny Szwecji, co mogło nas doprowadzić nawet do miejsca w pierwszej 8 dywizji 2!
Z Belgami zagraliśmy nieźle, ale zapomnieliśmy pokonać Ukrainę w mrożącym krew w żyłach pojedynku. Mecz z
Austriakami to najsłabszy występ już bardzo zmęczonych polskich wojowników.
Jesteśmy zawiedzeni końcową pozycją, chociaż według mnie zagraliśmy całkiem przyzwoicie. Na tym poziomie gry
jesteśmy bardzo niedoświadczoną drużyną - trzeba rozegrać wiele meczów, aby wiedzieć jak reagować i jak się
zachować w takich sytuacjach . To wszystko jest częścią procesu szkolenia, przez który każdy z zawodników musi
przejść. Następnym razem będziemy lepiej przygotowani. Jestem dumny, że mogę brać udział w tym procesie, a
mamy przed sobą jeszcze dużo pracy!’
Strona 7 / 17
Od momentu powołania sztabu szkoleniowego reprezentacji odbyło się kilka spotkań zespołu w celu opracowania
pierwszych kroków działania, struktury, podziału obowiązków trenerskich i personelu technicznego, a także budżetu
i kalendarza wydarzeń do końca grudnia tego roku. Budżet szkolenia Reprezentacji Polski Squasha po raz pierwszy
w historii został zwiększony ze środków Ministerstwa Sportu i Turystyki.
Pierwszy krok to poinformowanie zawodników oraz trenerów o planach rozwoju reprezentacji. Okres letni będzie
czasem na przygotowanie do nowego sezonu i jasne określenie działań dla poszczególnych grup, w tym
opracowanie analizy SWOT, indywidualnego toku treningów oraz bazy danych poszczególnych zawodników.
Program Kobiecego Squasha pod patronatem PFS
Program ten został zainicjowany przez same zawodniczki. Ma on na celu podniesienie poziomu i jakości kobiecego
squasha szczególnie zawodniczek plasujących się w pierwszej 20-30 rankingu PFS oraz obiecujących juniorek.
W ramach programu został zorganizowany camp treningowy z doświadczonym trenerem kadry austriackiej,
Colinem White'm i jedną z reprezentantek tego kraju, Sabriną Rehman, który odbędzie się 19-20 czerwca 2015
we wrocławskim klubie Hasta la Vista.
Drugą odsłoną programu będzie camp treningowy z bardzo doświadczoną trenerką reprezentacji RPA, Soniką Fritz,
magistrem ‘Sport and Exercise’ o specjalizacji squash i Elani Landman, piątą rakietą tego kraju, który odbędzie się 56 września w warszawskim klubie (tba).
Tydzień później, 13-14 września zostanie zorganizowany międzynarodowy turniej damski, w którym uczestniczyć
będzie między innymi wcześniej wspomniana reprezentantka RPA. Planujemy uczestnictwo 32 zawodniczek z
Węgier, Włoch, Finlandii, Belgii i innych krajów. Turniej odbędzie się w krakowskim klubie (tba).
Powyższe wydarzenia zostały częściowo dofinansowane przez PFS, co znacznie odciążyło finansowo i zachęciło
uczestniczki oraz pomogło w organizacji tych wydarzeń.
Dzięki zgrupowaniom i turniejowi nasze zawodniczki będą miały okazję poznać inne style trenowania oraz gry,
zmierzyć się z czołowymi squashystkami innych krajów oraz zawiązać znajomości, co w przyszłości może pomóc w
wyjazdach na zagraniczne rozgrywki czy campy.
Ad.2.
A. Turnieje :
W roku 2014 odbyło się 661 turniejów kategorii A, B, C, wzrost z 654 w roku 2013 i 444 w roku 2012, w tym
odpowiednio:
-
turnieje A : 15 (8 seniorskich i 7 juniorskich,
-
turnieje B: 272 (spadek 298 w 2013 i wzrost z 261 w roku 2012 roku)
-
turnieje C : 374 (wzrost z 348 w 2013 i 173 w roku 2012 roku).
Liczba 661 turniejów daje średnią ok 13 turniejów w każdym tygodniu!
Ponadto odbyły się imprezy rangi mistrzowskiej:
-
Indywidualne Mistrzostwa Polski we Wrocławiu (maj 2014) , zorganizowane w klubie Hasta La Vista oraz
szklanym korcie na placu Solnym w centrum miasta, gdzie finałowe mecze wg informacji od organizatora
oglądało blisko tysiąc osób, a dzięki lokalizacji kortu i prowadzonych działań promujących squasha,
zetknęły się z nim dziesiątki tysięcy osób. Wyniki Mistrzostw podane w poprzedniej części raportu.
Strona 8 / 17
-
Drużynowe Mistrzostwa Polski (finał w Krakowie w czerwcu 2014), zorganizowane w klubie Squash4You
oraz arenie ze szklanym kortem przed Galerią Krakowską, dzięki której squasha zobaczyło kilkadziesiąt
tysięcy osób.
Drużynowymi Mistrzami Polski 2015 zostały drużyny Squash4You Kraków (juniorzy), Simple Kahuna
Warszawa (mężczyźni), Malaka Squash Team Bielsko Biała (kobiety).
Zwycięskie drużyny męskie i damskie wystartowały w Klubowych Mistrzostwach Europy (European Club
Championships), a Zarządu zdecydował przyznać dofinansowanie startujących drużyn: męską 9,500 PLN, a
damską 6,500 PLN.
B. Rankingi :
W rankingu PFS na koniec 2014 roku było notowanych:
-
3,017 zawodników w rankingu OPEN (wzrost z 2809 na koniec 2013 i 1990 na koniec 2012 roku)
-
490 zawodniczek w rankingu KOBIET (wzrost z 441 na koniec 2013 i 327 na koniec 2012 roku )
czyli razem 3,507 osób w obu rankingach (wzrost z 3,250 na koniec 2013 i 2,317 na koniec 2012 ).
W rankingach PFS juniorów na koniec 2014 było notowanych 901 osób (spadek z 941 na koniec 2013 i wzrost z 368
na koniec 2012 roku):
OU11 – 142;
OU13 – 157;
OU15 – 204;
OU17 – 172;
OU19 – 154;
GU11 – 56;
GU13 – 51;
GU15 – 31;
GU17 – 44;
GU19 – 32.
C. Turnieje i rankingi MASTERS:
W roku 2014 PFS rozwinął inicjatywę kolegów Waldka Kobusa i Pawła (Perkoza) Kozłowskiego z roku 2003 i stworzył
Masters Squash Tour obejmujący cykl turniejów ogólnopolskich w różnych regionach kraju. Ukoronowaniem jest
Masters Indywidualne Mistrzostwa Polski rozgrywanymi na koniec tego cyklu oraz stworzenie ogólnopolskiego
rankingu Masters w różnych kategoriach wiekowych. MST skierowane są dla graczy powyżej 35 roku życia.
W 2014 roku przeprowadzono 5 turniejów Masters, a wśród nich pierwszy raz w historii międzynarodowy Polish
Masters Squash Open zaliczany jednocześnie do cyklu European Masters Circuit oraz polskiego Masters Squash
Tour. W listopadzie rozegrano Masters IMP we Wrocławiu. Imprezy zostały przyznane w procesie przetargowym.
Ranking Masters PFS na koniec 2014 roku zawierał 213 osób, w tym:
M35+ 53;
M40+ 53;
M45+ 51;
M50+ 31;
M55+ 9; M60+ 5;
K35+ 11.
D. Rozgrywki drużynowe:
Warto również zwrócić uwagę na wzrost drużyn uczestniczących w rozgrywkach drużynowych Polskiej Ligii Squasha
- w sezonie 2014/15 startują:
-
113 drużyny męskie,
-
20 drużyn damskich,
-
10 drużyn juniorskich (1 dziewczęca)
Co daje razem 143 drużyny.
Strona 9 / 17
Dla porównania wcześniej było to w sezonie 2013/14 - 132 drużyny (102 drużyny męskie, 20 drużyn damskich oraz
10 drużyn juniorskich),
a w sezonie 2012/13 - 92 drużyny (72 drużyny męskie, 11 drużyn damskich oraz 9 drużyn juniorskich).
E. Organizacja rozgrywek od strony technicznej:
Przepisy na sezon 2014/15 zostały zmienione zarówno w zakresie turniejów indywidualnych (m.in. zmian zasad
rozgrywania turniejów kat. A, jak również inne zmiany w zakresie turniejów pozostałych) oraz zasadniczo
w zakresie rozgrywek drużynowych (wprowadzenie licencji , dywizji, etc).
Zgodnie z zaleceniami Zarząd wprowadził również zasadę, aby przetargi na imprezy organizowane były na
podstawie reguł turniejowych na dane imprezy (już po ich opublikowaniu).
F. Turnieje międzynarodowe:
Polska Federacja Squasha nadzorowała cykl imprez zawodowego squasha PSA Polish Squash Tour 2014/2015
w ramach którego odbyły się turnieje PSA w Gdańsku oraz Bielsku Białej.
Realizując przyjętą w 2012 roku strategię promocji squasha poprzez imprezy międzynarodowe, a także w wyniku
rozstrzygnięć procesów przetargowych zorganizowanych przez PFS, w Polsce odbędą się następujące turnieje
mistrzowskie:
1) Klubowe Mistrzostwa Europy 2015 (ECC) – wrzesień 2015, Organizator Squash4You, Kraków;
2) Drużynowe Mistrzostwa Europy 2016 (ETC) Dywizji 1-2 – kwiecień 2016, Organizator Kahuna, Warszawa.
PFS ściśle współpracuje z organizatorami oraz z ESF monitorując stan przygotowań do tych wydarzeń. W roku 2014
dogrywano szczegóły tych imprez wliczając liczną korespondencję z ESF oraz inspekcje.
Ponadto, na podstawie rozstrzygnięcia przeprowadzonego przetargu, PFS podjęła wraz z klubem Modelarnia
Bielsko-Biała wymagane działania zmierzające do przyznania organizacji Drużynowych i Indywidualnych
Mistrzostw Świata Juniorów 2016 Polsce. Mistrzostwa te są planowane na lipiec 2016 r.
Dodatkowo w roku 2017 we Wrocławiu odbędzie się jedna z największych na świecie multi-dyscyplinarnych imprez
– Światowe Igrzyska Sportowe (The World Games), którego Organizatorem jest Miasto Wrocław.
Polska Federacja Squasha będąc członkiem WSF wystawi po dwóch reprezentantów Polski w squashu w każdej
kategorii kobiet i mężczyzn. Wsparcie przygotowania Reprezentacji jest współfinansowane przez Ministerstwo
Sportu i Turystyki.
Ad.3.
W związku z niepowodzeniem rejestracji związku squasha, PFS podjął współpracę z nową kancelarią prawną z
doświadczeniem współpracy z polskimi związkami sportowymi. W tym celu podjęto wiele działań zmierzających do
stworzenia statutu nowej organizacji, odpowiedniej dokumentacji formalnej wymaganej przez prawo. Prace te
zostały zakończone.
Jednocześnie zauważyliśmy znikome zainteresowanie organizacją życia squashowego wokół zarejestrowanych
klubów sportowych, które mogłyby stać się podwaliną związku sportowego. W tym samym czasie PFS rozpoczął
Strona 10 / 17
działania zmierzające do podjęcia stałej współpracy z Ministerstwem Sportu i Turystyki w ramach prowadzonych
przez niego konkursów. Te dwa główne czynniki spowodowały zawieszenie prac zmierzających do rejestracji związku
squasha na etapie, na którym się znajdują.
Zdecydowano również o podjęciu dyskusji nad celem statutowym podejmowania działań zmierzających do
ukonstytuowania się Polskiego Związku Squasha w obradach Walnego Zebrania w czerwcu 2015.
Ad.4.
Wybór Wrocławia na lokalizację The World Games 2017 od początku spotkał się z dużą uwagą Zarządu. Po
zawartym pod koniec roku 2014 porozumieniu dotyczącym współpracy Ministerstwa Sportu i Turystyki, Miasta
Wrocław i Polskiego Komitetu Olimpijskiego przy organizacji tej imprezy, zostały uruchomione procedury prawne
umożliwiające pozyskanie funduszy na finansowanie Reprezentacji Polski, również w squashu.
Już wcześniej w lipcu 2014 roku PFS był zobligowany do złożenia informacji o squashu, struktury narodowej
federacji, przynależności do międzynarodowych organizacji, a także wstępnych założeń samego Programu
Przygotowania Reprezentacji do TWG 2017. Złożony przez prezesa Tomasza Banasiaka dokument zyskał bardzo
dobrą opinię i spełnił oczekiwania, jakie ministerstwo postawiło dla organizacji do tej pory nie wspieranych z
budżetu centralnego Ministerstwa. Dziękujemy Maćkowi Klisiowi i Bartkowi Gilowi za pomoc w opracowaniu
dokumentu.
W grudniu 2014 roku został ogłoszony konkurs z szeregiem wymagań formalnych i merytorycznych niezbędnych do
pozyskania funduszy. PFS po raz pierwszy zetknął się z takimi wymogami, ale w wyniku podjętych działań wszystkie
z nich zostały spełnione, a praca zwieńczona sukcesem doprowadzając do podpisania umowy z Ministerstwem
Sportu i Turystyki.
Dzięki olbrzymiemu zaangażowaniu Tomka Banasiaka, Kuby Zalotyńskiego, Karoliny Wszołek, Ani Jurkun i Ronny
Vlassaks, którzy w ramach ograniczonego i nieprzekraczalnego harmonogramu poświęcili swój czas na
opracowanie niezbędnej i wymaganej dokumentacji, udało się stworzyć zaakceptowany przez Ministerstwo
program działań na rok 2015.
Otrzymane dofinansowanie pozwoli na skokową zmianę jakościową programu PFS ‘Reprezentacja Polski’, a także
umożliwi na poprawę warunków trenowania zawodników, kontrolę postępu rozwoju i podniesienia poziomu
sportowego przed startem najlepszych z nich w roku 2017 we Wrocławiu. Dzięki pozyskanym funduszom już
w roku 2015 udało się zaprosić do współpracy wysokiej klasy trenerów, takich Sjef van der Heijden oraz
wspomniany powyżej Ronny.
Wysokość dofinansowania PFS tylko w roku 2015 wyniesie 120 tys. złotych. Kwota ta zostanie wydatkowana
wyłącznie na szkolenie zawodników do współzawodnictwa międzynarodowego i tylko dla najlepszych z nich.
W maju 2015 r. na rachunek PFS wpłynęła pierwsza transza dofinansowania.
Ad.5.
Aktualnie PFS posiada umowy z partnerami, sponsorami wspomagającymi realizację celów stowarzyszenia.
Aktualna lista znajduje się na stronie federacji. Są to min:
-
McWIL – sponsor Reprezentacji,
-
AA Drink – sponsor Reprezentacji,
-
UA – sponsor odzieży Reprezentacji,
Strona 11 / 17
-
Dunlop – sponsor techniczny (oficjalna piłka).
Ww. podmioty wspomagają PFS barterowo oraz finansowo. PFS świadczy dla tych podmiotów usługi marketingowe
w postaci ekspozycji na www, materiałach reklamowych, odzieży, etc. Relacje ze sponsorami są dobre, umowy
prowadzone na bieżąco.
Aktualnie wg piramidy produktów stworzonej kilka lat wcześniej przez federację (Maciej Maciantowicz), PFS nie
posiada sponsora głównego.
Doświadczenie Dyrektora Biura Jakuba Zalotyńskiego w pracy w Zakładzie Infrastruktury Sportowej , gdzie
pozyskiwał sponsorów dla organizowanych w Krakowie wydarzeń, pozwala patrzeć z nadzieją na przyszłość, że
sytuacja związana ze sponsorami ulegnie poprawie.
Ad.6.
W okresie sprawozdawczym Zarząd odbył kilka formalnych spotkań korzystając najczęściej z okazji podróży
odbywanych w ramach turniejów krajowych. Ponadto za zgodą wszystkich członków Zarządu odbywały się również
telekonferencje, w wyniku których zostawały podejmowane istotne dla Polskiego Squasha decyzje. Spotkania i
telekonferencje zostały objęte protokołami. Ponadto członkowie Zarządu odbyli wiele telekonferencji w celu
przedyskutowania tematów bieżących związanych z funkcjonowaniem Stowarzyszenia.
Organizacja pracy biura i komunikacja
Biuro Stowarzyszenia do dnia 25/07/2014 prowadzone było przez Bartka Gila, Dyrektora Wykonawczego PFS. Od
dnia 14/10/2014 Biuro prowadzone jest przez Jakub Zalotyńskiego, Kierownika Biura PFS. Wraz z kierownikiem
w krakowskim biurze zatrudniony jest drugi pełnoetatowy pracownik na stanowisku Asystentki. Skład pracowników
biura uzupełnia Asystent ds. Programu Juniorskiego pracujący na pół etatu w Poznaniu.
Biuro PFS jest odpowiedzialne za wszystkie sprawy administracyjne, w tym m.in. prowadzenie korespondencji
w imieniu PFS, przygotowywaniem umów, praca z dokumentami księgowymi, a także kontakt telefoniczny
w godzinach pracy z klubami, trenerami, zawodnikami i innymi osobami mającymi sprawy ze Stowarzyszeniem.
Ponadto w zakres pracy Biura wchodzą: monitorowanie przepływów finansowych, regulowanie zobowiązań,
windykacja należności, kontakty operacyjne z federacjami międzynarodowymi World Squash Federation, European
Squash Federation, Professional Squash Association, Women Squash Association, a także Ministerstwem Sportu
i Turystyki, organizatorami turniejów PFS, w tym mistrzowskich, zarządzanie stroną internetową oraz profilem
facebookowym.
Uczestnictwo w organizacjach międzynarodowych
PFS jest pełnoprawnym członkiem Europejskiej Federacji Squasha (ESF) oraz pełnym członkiem Światowej Federacji
Squasha (WSF).
Członkowie Stowarzyszenia
Stan członków Stowarzyszenia na dzień 5 maja 2015 r. wynosi 9 członków założycieli oraz 202 członków
zwyczajnych.
Strona 12 / 17
Współpraca z MSiT
W związku z decyzją Ministra Sportu i Turystyki z dnia 29 grudnia 2014 r. o ogłoszeniu ‘Programu wspierania
dyscyplin nieolimpijskich poprzez dofinansowanie przygotowania zawodników do udziału we współzawodnictwie
międzynarodowym, w tym do The World Games 2017’ oraz po ogłoszeniu konkursu na dofinansowanie w ramach
ogłoszonego programu, Polska Federacja Squasha podjęła działania związane z pozyskaniem dofinansowania.
Aplikacja PFS została pozytywnie oceniona, dzięki czemu MSiT przyznało 120,000 PLN dofinansowania na
podstawie umowy z PFS. Dzięki funduszom publicznym zwiększeniu uległ budżet na wydatki na Reprezentację,
która jest także finansowana obligatoryjnie z środków własnych Stowarzyszenia.
Ponadto, w roku 2014 oraz na początku roku 2015, w związku z The World Games 2017 odbyły się spotkania z
federacjami narodowymi dyscyplin sportowych, które będą rozgrywane podczas tego wydarzenia. PFS był
reprezentowany na tych spotkaniach przez Prezesa Tomasza Banasiaka, a w lutym 2015 roku w spotkaniu
uczestniczył także Kierownik Biura Kuba Zalotyński.
Squash na Igrzyskach Olimpijskich
W grudniu 2014 roku Międzynarodowy Komitet Olimpijski zatwierdził czterdzieści rekomendacji Prezesa Thomas
Bacha, które kształtują w nowy sposób zasady organizacji Olimpiady. Najważniejszą dla squasha jest zmiana
podejścia w stosunku do sportów olimpijskich. W myśl przyjętych zmian zamiast nich igrzyska olimpijskie będą
organizowane w konkurencjach olimpijskich, które za każdym razem z dużym wyprzedzeniem będą wybierana.
Otwiera to na nowo i ponownie możliwość wyboru squasha już na igrzyska w Tokio w 2020 r. Początkowo rewizja
konkurencji miała nastąpić na początku 2015 roku, lecz według aktualnych informacji tzw. krótka lista możliwych
konkurencji zostanie ogłoszona jesienią tego roku, prowadząc do ostatecznej decyzji nie później, niż na początku
roku 2016.
Podsumowanie wyniku finansowego za rok 2014
Strona 13 / 17
Przychody i wydatki za rok obrotowy 2014 [w tys. PLN]
2014
2013
6,080
300,354
83,290
21,550
800
32,860
12,250
291,745
67,565
57,329
1,650
45,000
(6,170)
8,609
15,725
(35,779)
(850)
(12,140)
444,934
475,539
(30,605)
(2,762)
0
(4,286)
(7,048)
(4,778)
(3,432)
(4,386)
(12,596)
2,016
3,432
100
5,548
Biuro PFS
Wynagrodzenie
Narzuty na Wynagrodzenia
Wynajem Biura
Materiały Biurowe
Telefony i Poczta
Usługi Księgowe
Podróże Służbowe
Usługi Bankowe, Informatyczne i Inne
Pozostałe Koszty
Razem Koszty Biura
(64,293)
(13,131)
(7,389)
(3,351)
(6,027)
(9,628)
(18,387)
(6,936)
(321)
(129,463)
(52,777)
(8,836)
(6,249)
(1,958)
(6,830)
(11,496)
(26,781)
(7,252)
(435)
(122,614)
(11,516)
(4,295)
(1,140)
(1,393)
803
1,868
8,394
317
114
(6,849)
Programy Ogólnopolskie
Juniorzy
Trenerzy
Sędziowie
Razem Programy Ogólnopolskie
(71,190)
(65,005)
(10,238)
(2,404)
(148,838)
(127,454)
(145,788)
(40,917)
(1,560)
(315,719)
56,263
80,783
30,679
(844)
166,881
(4,184)
(41,265)
0
(1,058)
(19,202)
(15,554)
(6,891)
(5,276)
(93,430)
(10,336)
0
(11,931)
(2,632)
(21,969)
(23,258)
(12,521)
(6,406)
(89,051)
6,151
(41,265)
11,931
1,573
2,767
7,704
5,631
1,130
(4,378)
Nota
Różnica
Przychody
#
Składki Członkowskie
Opłaty Na Cele Statutowe i Turniejowe Indywidualne
Opłaty Wpisowe Polskiej Ligi Squasha
Opłaty za Szkolenia Trenerskie
Opłaty za Szkolenia Sędziowskie
Wpływy od Sponsorów, Partnerów i Organizatorów
P1
P2
P3
P4
P5
P6
Przychody razem
Wydatki
W11
W12
W13
W21
W22
W23
W24
W25
W26
W27
W28
W29
W31
W32
W33
W34
W41
W51
W43
W44
W45
W46
W47
W48
Zarząd
Koszty Podróży
Usługi Prawne
Zebrania i Konferencje
Razem Koszty Zarządu
Koszty Różne
Klubowe Mistrzostwa Europy
Światowa Konferencja Trenerska (WDCC)
Drużynowe Mistrzostwa Świata
Nagrody Finansowe Indywidualne
Koszty Organizacji DMP
Składki Członkowskie Organizacji Międzynarodowych
Reklama i Promocja
Pozostałe Koszty
Razem Koszty Różne
Razem Wydatki
Wynik nadwyżka / (deficyt) za okres
Saldo konta bankowego na 31 grudnia
(1)
(2)
(3)
(4)
(5)
(6)
(378,778) (539,980)
161,202
66,156
(64,442)
130,597
56,643
8,971
47,672
Strona 14 / 17
Noty do Sprawozdania Finansowego
(1) Koszty usług prawnych poniesionych w roku 2013 w związku z rejestracją związku squasha w sądzie wraz z
kosztami sądowymi.
(2) Nagrody dla zwycięskich klubów w Drużynowych Mistrzostwach Polski w postaci dofinansowania udziału w
Klubowych Mistrzostwach Europy.
(3) W 2014 r. w Polsce odbyła się Światowa Konferencja Trenerska i Rozwoju (WDCC). Zgodnie z decyzją Zarządu z
dnia 24 stycznia 2014 r. całkowity budżet tej imprezy miał zamknąć się wynikiem nie mniejszym, niż 'zero'.
Rzeczywiste rozliczenie przyniosło stratę w wysokości (41,265) PLN i można je przedstawić następująco:
a.
61,788 PLN
- Wpłaty uczestników,
b.
(95,374) PLN - Podstawowe koszty, np.: noclegi, wyżywienie, sale spotkań,
c.
(7,679) PLN
- Pozostałe koszty, np.: wynajem kortów, transport, strona internetowa.
(4) W 2013 roku polska męska drużyna po raz pierwszy wystąpiła w Drużynowych Mistrzostwach Świata we
francuskim Mulhouse. Pozycja obejmuje: koszty prowadzenia drużyny (Maciej Kliś), koszty podróży i upominki.
(5) PFS w roku 2013 wniósł dodatkową kontrybucję do Światowej Federacji Squasha związaną z akcją promocji do
Igrzysk Olimpijskich Back-to-Bid.
(6) Głównie koszty finansowe.
Ponadto,
1) PFS reguluje swoje zobowiązania na bieżąco.
2) Na dzień 31 grudnia 2013 r. do największych należności PFS należą:
a)
10.9 tys. PLN
– MySquash,
b)
10.5 tys. PLN
– Squash4You,
c)
9.5 tys. PLN
– Dunlop,
d)
9.3 tys. PLN
– SoSquash Sobota,
e)
13.5 tys. PLN
– Maciej Kliś, zaliczki pobrane w kwietniu i maju 2014, PFS otrzymał rozliczenie w 2015 r.
Budżet PFS na rok 2015
Strona 15 / 17
Budżet PFS 2015 [w PLN]
2015
#
Różnica PLN
2014
Index
Różnica PLN
2013
Index
2012
Różnica
Przychody
P1
Składki Członkowskie
P2
Opłaty Na Cele Statutowe i Turniejowe Indywidualne
P3
Opłaty Wpisowe Polskiej Ligi Squasha
P4
Opłaty za Szkolenia Trenerskie
P5
Opłaty za Szkolenia Sędziowskie
P6
Wpływy od Sponsorów, Partnerów i Organizatorów
PP1
Dofinansowanie MSiT
Przychody razem
13,130
7,050
2.16
6,080
(6,170)
0.50
12,250
6,280
5,970
316,798
16,444
1.05
300,354
8,609
1.03
291,745
218,648
73,096
86,530
3,240
1.04
83,290
15,725
1.23
67,565
42,850
24,715
40,500
18,950
1.88
21,550
(35,779)
0.38
57,329
28,569
28,760
9,000
8,200
11.25
800
(850)
0.48
1,650
1,418
232
33,000
140
1.00
32,860
(12,140)
0.73
45,000
23,999
21,001
120,000
120,000
0
0
0
0
0
618,958
174,024
1.39
444,934
(30,605)
0.94
475,539
321,764
153,775
1.72
(2,762)
2,016
0.58
(4,778)
(7,562)
2,784
0
3,432
0.00
(3,432)
0
(3,432)
(4,286)
100
0.98
(4,386)
0
(4,386)
0
0
0
0
0
Wydatki
Zarząd
W11
Koszty Podróży
(4,750)
(1,988)
W12
Usługi Prawne
(4,400)
(4,400)
W13
Zebrania i Konferencje
(4,600)
(314)
W14
Pozostałe
(2,000)
(2,000)
(15,750)
(8,702)
2.23
(7,048)
5,548
0.56
(12,596)
(7,562)
(5,034)
(101,874)
(37,580)
1.58
(64,293)
(11,516)
1.22
(52,777)
(38,630)
(14,147)
(20,735)
(7,604)
1.58
(13,131)
(4,295)
1.49
(8,836)
(4,890)
(3,946)
Razem Koszty Zarządu
1.07
Biuro PFS
W21
Wynagrodzenie
W22
Narzuty na Wynagrodzenia
W23
Wynajem Biura
(9,000)
(1,611)
1.22
(7,389)
(1,140)
1.18
(6,249)
(5,612)
(637)
W24
Materiały Biurowe
(1,800)
1,551
0.54
(3,351)
(1,393)
1.71
(1,958)
(9,625)
7,667
W25
Telefony i Poczta
(6,000)
27
1.00
(6,027)
803
0.88
(6,830)
(5,300)
(1,530)
W26
Usługi Księgowe
(9,594)
34
1.00
(9,628)
1,868
0.84
(11,496)
(9,679)
(1,816)
W27
Podróże Służbowe
(2,290)
16,097
0.12
(18,387)
8,394
0.69
(26,781)
(42,298)
15,518
W28
Usługi Bankowe, Informatyczne i Inne
(2,284)
4,652
0.33
(6,936)
317
0.96
(7,252)
(4,300)
(2,952)
W29
Pozostałe Koszty
(1,800)
(1,479)
5.60
(321)
114
0.74
(435)
(346)
(89)
(155,376)
(25,913)
1.20
(129,463)
(6,849)
1.06
(122,614)
(120,682)
(1,932)
Razem Koszty Biura
Programy Ogólnopolskie
W31
(144,900)
(73,710)
2.04
(71,190)
56,263
0.56
(127,454)
(66,540)
(60,913)
W32
Juniorzy - koordynatorzy lokalni
(79,200)
(14,195)
1.22
(65,005)
80,783
0.45
(145,788)
(47,079)
(98,709)
W33
Trenerzy
(27,750)
(17,512)
2.71
(10,238)
30,679
0.25
(40,917)
(11,386)
(29,532)
W34
Sędziowie
(14,450)
(12,046)
6.01
(2,404)
(844)
1.54
(1,560)
(4,111)
2,550
W35
Mastersy
(10,000)
(10,000)
0
0
0
0
0
W36
Kobiety
(11,000)
(11,000)
0
0
0
0
0
(287,300)
(138,462)
(148,838)
166,881
(315,719)
(129,116)
(186,603)
(50,580)
(50,580)
0
0
0
0
0
(5,100)
(5,100)
0
0
0
0
0
Razem Programy Ogólnopolskie
1.93
0.47
PPR TWG 2017 - środki publiczne
PW1
Zgrupowania i konsultacje krajowe
PW2
Zawody krajowe
PW3
Zawody mistrzowskie (ME, MŚ)
(19,700)
(19,700)
0
0
0
0
0
PW4
Doszkalanie kadry szkoleniowej
(10,400)
(10,400)
0
0
0
0
0
PW5
Badania diagnostyczne / monitoring
(10,000)
(10,000)
0
0
0
0
0
PW6
Pozostałe
(11,900)
(11,900)
0
0
0
0
0
PW7
Koszty pośrednie zadania
(12,320)
(12,320)
0
0
0
0
0
(120,000)
(120,000)
0
0
0
0
0
(10,336)
(3,131)
(7,205)
0
0
0
(11,931)
0
(11,931)
Razem Program PPR TWG 2017
Koszty Specyficzne
W41
Klubowe Mistrzostwa Europy
(14,000)
(9,816)
3.35
(4,184)
6,151
W42
Światowa Konferencja Trenerska (WDCC)
0
41,265
0.00
(41,265)
(41,265)
W43
Drużynowe Mistrzostwa Świata
0
0
0
11,931
0.00
W44
Nagrody Finansowe Indywidualne
0
1,058
0.00
(1,058)
1,573
0.40
(2,632)
(20,185)
17,553
W45
Koszty Organizacji DMP
(21,000)
(1,798)
1.09
(19,202)
2,767
0.87
(21,969)
(1,863)
(20,106)
W46
Składki Członkowskie Organizacji Międzynarodowych
(15,980)
(426)
1.03
(15,554)
7,704
0.67
(23,258)
(15,235)
(8,023)
W47
Reklama i Promocja
(10,000)
(3,109)
1.45
(6,891)
5,631
0.55
(12,521)
0
(12,521)
W48
0.40
Pozostałe Koszty
(5,304)
(28)
1.01
(5,276)
1,130
0.82
(6,406)
(3,914)
(2,491)
Razem Koszty Różne
(66,284)
27,146
0.71
(93,430)
(4,378)
1.05
(89,051)
(44,328)
(44,723)
(644,710) (265,932)
2
(378,778)
161,202
1
(539,980) (301,687)
(238,293)
(0)
66,156
130,597
(1)
Razem Wydatki
Wynik nadwyżka / (deficyt) za okres
Saldo konta bankowego na 31 grudnia
(25,753)
30,890
(91,909)
56,643
(64,442)
20,077
(84,519)
8,971
29,393
(20,422)
Strona 16 / 17
………………………………………
………………………………………
………………………………………
Tomasz Banasiak
Karolina Wszołek
Maciej Maciantowicz
Prezes Zarządu
Członek Zarządu
Członek Zarządu
Strona 17 / 17

Sprawozdanie Zarządu z działalności przyjęte przez WZ PFS w dniu

Transkrypt

Podobne dokumenty

European Masters Individual Championships 2017

Document Template - Polska Federacja Squasha

SportFit Ekko -10%

MS_oferta_juniorzy

Protokół z posiedzenia Komisji Przetargowej (IMP 2017)

Protokół z posiedzenia Komisji Przetargowej

Mateusz Kotra sławeK Połeć GrzesieK Kaleta PatryK

Protokół posiedzenia KR - Polska Federacja Squasha