SPRAWOZDANIE KOMISJI REWIZYJNEJ O/WYBRZEŻE SARP w

1 SPRAWOZDANIE KOMISJI REWIZYJNEJ O/WYBRZEŻE SARP w
Gdańsku z działalności od dnia 25 kwietnia 2009 do 27 października 2012
roku.
WSTĘP
Komisja Rewizyjna wybrana na Walnym Zebraniu SprawozdawczoWyborczym Oddziału Wybrzeże w dniu 25 kwietnia 2009 r. ukonstytuowała się
następująco:
kol. Andrzej Kohnke – przewodniczący
kol. Włodzimierz Szczepański – z-ca przewodniczącego
kol. Halina Jurewicz-Brancewicz – sekretarz
kol. Mirosław Kuczyński – członek komisji
Do statutowych zadań Komisji Rewizyjnej w Oddziale należy ocena
działalności Władz Oddziału w okresach rocznych i zbiorczych w okresie
sprawozdawczo-wyborczym, obejmujących okres ponad 3-letni. W swym
sprawozdaniu Komisja odnosi się również do 3 letniej działalności Agend przy
Zarządzie Oddziału.
Na wstępie pragniemy podziękować za bezinteresowną pracę społeczną
naszych koleżanek i kolegów pracujących w Zarządzie Oddziału, w Kolegium
Sędziów Konkursowych, Sądzie Koleżeńskim, Komisji Pomocy Koleżeńskiej,
w Klubie Seniora, i także koleżankom i kolegom z Koła Terenowego w Gdyni,
co czynimy już tradycyjnie. Na ciągle pozytywny obraz działalności architektów
Wybrzeża bez wątpienia składa się praca w wymienionych formach działalności
SARP.
Ocenę działalności merytorycznej poprzedzamy oceną finansowych możliwości
i warunków w jakich przypadło pracować Zarządowi i jego Agendom.
1. W okresie sprawozdawczym Komisja zgodnie z regulaminem Komisji
Rewizyjnej Oddziału przeprowadza coroczne oceny działalności
finansowej w oparciu o sporządzone przez Zarząd roczne
sprawozdania finansowe (bilans). Szczegółowo badano wpływy od
Kasy Stowarzyszenia, możliwości ich zwiększenia. Badano zasadność
wydatków. Oceny tej działalności wypadły pozytywnie.
2. Na podkreślenie zasługuje fakt stałego utrzymywania korzystnego
bilansu. Pozyskiwany zysk pozwalał na wypłaty przeznaczone na
2 remonty, np. okna w Złotej Bramie, na Fundusz Pomocy Koleżeńskiej,
na nagrody dla studentów za najlepsze prace projektowe, a także na
nagrody dla biura Zarządu i członków Zarządu – zgodnie z wnioskami
Komisji Rewizyjnej o podziale nadwyżki budżetowej (zysku).
3. Na tle działalności finansowej w innych oddziałach, a także w
Zarządzie Głównym Oddział Wybrzeże po raz kolejny wypada bardzo
korzystnie.
4. Wpływy ze składek utrzymują się na niezmienionym poziomie.
5. Właściwa gospodarka finansowa w tym korzystny bilans, jest źródłem
stabilnej, merytorycznej działalności Oddziału.
I. Ocena merytorycznej działalności Zarządu
Ocena Komisji uwzględnia złożone uwarunkowania w jakich przypadło
pracować ustępującemu Zarządowi. Trudności są powszechnie znane. Do
najpoważniejszych zaliczyć trzeba w dalszym ciągu brak wsparcia ze strony
czynnych zawodowo architektów, zapracowanych niewspółmiernie do
osiąganych efektów, zwłaszcza finansowych, wykonywanej pracy. Do trudności
zaliczyć trzeba dalszą dezintegrację środowiska pomiędzy architektami
pracującymi w organach administracji rządowej, samorządowej, w nadzorze
budowlanym, w grupie inwestorów z projektującymi architektami. Bardzo
kurczy się grupa kolegów dysponujących czasem na rzecz Stowarzyszenia.
Niepokojącym zjawiskiem jest stale rosnąca średnia wieku członków oddziału.
W chwili obecnej 214 osób (stan według 2011 r.) jest w wieku emerytalnym.
Stanowi to ponad 56% liczby członków oddziału. 80 osób przekroczyło 80 lat
co stanowi ponad 21% liczby członków oddziału. Cieszy nas dobra kondycja i
długowieczność naszych kolegów ale martwi brak dopływu młodych
architektów, absolwentów wyższych uczelni architektonicznych, a jest ich
przecież niemało. Ogólna liczba członków oddziału od lat nie uległa zmianie.
Tylko organizacja jednocząca różne pokolenia i zainteresowania zawodowe
stwarza warunki do integracji całego środowiska i jest w stanie sprostać licznym
wyzwaniom wynikającym z obecnej sytuacji. A ta przedstawia się nienajlepiej.
Narasta lawinowo ilość absurdów w nowelizacji prawa budowlanego i w
przepisach towarzyszących. Zanika problematyka architektoniczna w mediach, a
w konsekwencji obniża się wiedza o architekturze w społeczeństwie. W dalszym
ciągu obserwujemy nieprofesjonalnych konkursów architektonicznych, lub
3 konkursów z licznymi obwarowaniami finansowymi eliminującymi większość
architektów zwłaszcza młodych. Stale utrzymuje się praktyka organizacji
przetargów z jedynym kryterium to jest ceną.
Aktywność Zarządu Oddziału widoczna jest na różnych płaszczyznach.
Poprawia się efektywność pozyskiwania inwestorów zainteresowanych
organizacją konkursów architektonicznych. W okresie sprawozdawczym
przeprowadzono konkursy, których organizatorem był SARP – Oddział
Wybrzeże. Ponadto Oddział objął patronatem 2 konkursy, których
organizatorami byli Politechnika Gdańska i Spółka Inwest Konfort SA z Gdyni.
W Oddziale trwa nieustanny merytoryczny dialog, w którym z jednej
strony uczestniczą reprezentanci doktryn konserwatorskich niekiedy bardzo
konserwatywnych, a architektami podejmujących się projektowania
współczesnego na obszarach objętych ochroną konserwatorską. Wypracowanie
wspólnego stanowiska jest dla rozwoju Gdańska bardzo ważne. Nasila się
konflikt pomiędzy architektami wynikający z naruszeń praw autorskich i
ogólnie ujmują nieetycznego zachowania. Podana w sprawozdaniu Sądu
Koleżeńskiego informacja o braku spraw kwalifikujących się do rozpatrzenia
nie oddaje rzeczywistego stanu sytuacji. Rozstrzyganie konfliktów i skarg
przeniosło się do Pomorskiej Izby Zawodowej. Od 3 lat Oddziałowa Komisja
Rewizyjna sygnalizuje potrzebę weryfikacji Uchwały Walnego Zjazdu SARP w
Warszawie z dn. 13.12.2009 dopuszczającej ingerencję przez innego architekta
w opracowany projekt chroniony prawem autorskim. Negatywne skutki tej
uchwały są w naszym Oddziale wyraźnie widoczne. Podstawa istnienia SARP to
jest instytucjonalna ochrona i obrona własności intelektualnej związana z
nienaruszalnością praw autorskich została zniesiona. Wykorzystuje to inwestor
poza tym narusza to obowiązujący statut SARP (rozdział 2, punkt 1.2).
Dostrzegana nieskuteczność SARP w tym sporze skłania architektów do
szukania pomocy w Izbie Zawodowej. Komisja Rewizyjna wskazuje na pilną
potrzebę wsparcia architektów wysoko profesjonalnym doradztwem prawnym.
Obecnie są oni często w pozycji przegranej wobec inwestorów wspieranych
przez kancelarie prawne.
Dostrzegamy w Oddziale zjawiska degradacji przestrzeni publicznej.
Dzieje się tak głównie za sprawą bardzo słabych projektów urbanistycznych i
architektonicznych, których autorzy najczęściej wyłaniani są drogą przetargów,
w których jedynym kryterium wyboru jest cena opracowania. Dzieje się także
tak dlatego, że brak jakichkolwiek decyzji dla wielu obszarów. Stanowią one
białe plamy w planach miejskich. Takie białe plamy dobrze służą władzy ale źle
4 przestrzeni. Przykładem degradacji w strefie Gdańska jest pas nadbrzeżny.
Zagospodarowana przestrzeń jest jedynie na krótkim odcinku Motławy. Już za
końcówką ulicy Grodzkiej aż do ujścia Motławy roztacza się obszar śmietniska.
Jest to gigantyczna skala nieładu rozszerzająca się na obszar brzegowy
pomiędzy Nowym Portem a Brzeźnem. Gdańsk stolica województwa pozostaje
w tyle za Gdynią i Sopotem.
Dobrym sprawdzianem dbałości o społeczność architektów Wybrzeża
jest zajęte stanowisko Zarządu Oddziału w powstałym konflikcie pomiędzy
laureatami pierwszej nagrody w Międzynarodowym konkursie na Muzeum II
Wojny Światowej a Zarządem Głównym SARP. Zajęte stanowisko Zarządu
Oddziału w tym konflikcie uznaliśmy za właściwe. Właściwość stanowiska
Oddziału w tym sporze potwierdzona została przez Główną Komisję Rewizyjną
SARP.
Oddział cały czas utrzymuje ścisły kontakt z Wydziałem Architektury
Politechniki Gdańskiej. Fundowane są nagrody za najlepsze projekty architektosemestralne i dyplomowe.
Coraz powszechniejsze staje się przekonanie o potrzebie angażowania się
SARP w konkursy architektoniczne. Idea konkursów nie może być jednak
deformowana przez liczne ograniczenia powodujące nieuzasadnione
merytorycznie eliminacje zespołów. Należy do takich barier zaliczyć wymóg
przedstawienia np. kwot gwarancyjnych posiadanego kapitału itp. Takie
wymogi powodują znaczny spadek zainteresowania konkursami osób nie
mogących spełnić wymogi finansowe oraz eliminuje osoby i zespoły niemogące
spełnić wymogów finansowych tak naprawdę nie istotnych z punktu widzenia
celu konkursowego. Ograniczenia konkursów jedynie do renomowanych biur
projektowych jest niewłaściwe. Konkurs architektoniczny jest doskonałą formą
podnoszenia kwalifikacji, sposobem zaistnienia w zawodzie także przez
możliwość zapoznania się z wszystkimi pracami nadesłanymi na konkurs. W
żadnym wypadku nie należy pozbawiać kolegów tej możliwości. Zwracamy
uwagę na konieczność zachowania pełni praw autorskich do zaprojektowanego
dzieła oraz pełnego respektowania regulaminu konkursowego.
W okresie sprawozdawczym Oddział Wybrzeże organizował
samodzielnie bądź współuczestniczył w organizacji wielu imprez i
przedsięwzięć. Niektóre pośród nich należy wymienić :
 Patronat nad organizowanymi w siedzibie Oddziału warsztatami
projektowymi „Mozaika podłogowa-dywanowa”. Firma BURMATEX –
24.III.2011 r.
5  Honorowy patronat na VI Spotkaniem w ramach Dni Architektury
organizowanych przez Pomorską Okręgową Izbę Architektury na temat
„Cegła we współczesnej architekturze Europy Północnej”.
 Wystawa dorobku twórczego architektów polskiego pochodzenia,
pracujących we Francji, która była dużym wydarzeniem artystycznym i
okazją do odnowienia kontaktów, a także do wymiany myśli twórczych i
praktycznych doświadczeń.
 Projekcja filmów o dzielnicy La Defrans pod Paryżem oraz dyskusja na
temat współczesnych zamierzeń decyzyjnych w rozwoju przestrzennym
Gdańska z udziałem przedstawicieli władz , samorządu oraz nauki.
 Wystawa „Śląska Szkoła Architektury” udostępniona przez Oddział
SARP Wrocław od 04.05 do 30.05.2011 r.
 Dyskusja po Konkursie na Wyspę Spichrzów – „Wyspa zagubionej
tożsamości” – 08.06.2011 r.
 Patronat merytoryczny nad Konkursem organizowanym przez
Politechnikę Gdańską na opracowanie koncepcji architektonicznourbanistycznej Centrum Nanotechnologii P.G.
 W ramach Polskiej Prezydencji w U.E., współudział w przygotowaniach
konferencji „Innowacyjność w przekształcaniu miast Europy” – w ramach
Europejskiego Forum Polityk Architektonicznych – Gdańsk 2011.
Uroczyste
zakończenie
tej
Konferencji
oraz
bankiet
dla
międzynarodowych gości odbyły się w Wielkiej Sali Dworu Bractwa św.
Jerzego – Siedzibie O/Wybrzeże SARP. W trakcie tego spotkania
prezentowane były nagrody architektoniczne SARP oraz archiwalne
kroniki filmowe o odbudowie Gdańska w pierwszym XX-leciu
powojennym.
 Patronat nad organizacją wyjazdu programowo-tematycznego architektów
do Torunia – 17-18.X.2011 r.
 Debaty publiczne dotyczące wybranych problemów Gdańska (Targ
Rakowy, Targ Sienny i inne).
 Zgodnie z Uchwałą Walnego O/Wybrzeże Zebrania z dnia 25 kwietnia
2009 roku powołana została Pomorska Rada Architektury. Z przykrością
odnotowujemy, że w chwili obecnej kluczowe problemy architektury i
urbanistyki naszego regionu nie przebiły się do świadomości władz. Nie
odnotowaliśmy sukcesu w prezentacji naszych stanowisk. Jedynie
prezydent Sopotu powołując reprezentatywną dla środowiska grupę
architektów do tzw. Honorowej Rady Architektury umożliwił prezentację
6 poglądów środowiska dla wybranych fragmentów miasta. Do chwili
obecnej nie został opracowany regulamin prac Pomorskiej Rady
Architektury. Należy zobowiązać nowo wybrany Zarząd Oddziału do
opracowania takiego regulaminu.
Jak przedstawiono we wstępie sprawozdania, liczba emerytów w Oddziale
przekracza 56% rzutuje to na konieczność wzrostu nakładów na pomoc
koleżeńską. Wzrost nakładów na ten cel jest możliwy dzięki bardzo dobrej
gospodarce finansowej Oddziału. Pozwala to na utrzymanie Funduszu
Pomocy Koleżeńskiej, na poziomie pomocy odczuwalnej przez
potrzebujących.
Oddział od lat wypracowuje zysk, co wykazano we wszystkich
protokołach Komisji Rewizyjnej.
W działalności statutowej Komisja Rewizyjna z satysfakcją odnotowuje
realizację wniosku Komisji z 2010 roku i przyznanie dużej ilości odznaczeń,
wyróżnień oraz odznak SARP.
Co roku organizowane jest tradycyjne spotkanie towarzyskie osób
powyżej 70 roku życia – bardo lubiane i cenione przez jego uczestników.
W działalności poza statutowej odnotować należy organizowanie w
sezonie turystycznym 2011 roku regularnych koncertów kameralnych,
ogólnodostępnych w wielkiej Sali Dworu Bractwa św. Jerzego, wspólnie z
Rogal Chaber Orchestra of Baltic. Przyczynia się to w pewnej mierze do
popularyzacji SARP i jego siedziby, przynosząc przy okazji skromny
dochód.
II.
STAN
BAZY
O/WYBRZEŻE SARP
MATERIALNEJ
I
ORGANIZACYJNEJ
A.
1. Oddział posiada siedzibę własną, wpisaną do Ksiąg Wieczystych, od
której płaci należny podatek od nieruchomości.
2. Posiada polisę ubezpieczeniową i płaci należne składki
ubezpieczeniowe.
3. Grunt pozostaje nadal w użytkowaniu wieczystym od Skarbu Państwa,
za który opłacany jest corocznie należny podatek, określany przez
Wydział Skarbu Urzędu Miasta Gdańska. Cały czas nalegamy na
konieczność przekształcenia z wieczystej dzierżawy na zapis w
księdze wieczystej. 7 B.
1. Działalność organizacyjną i administracyjną realizuje Biuro
Oddziału zatrudniające trzy osoby na dwa i pół etatu.
2. W sytuacjach doraźnych np. awarii, do obsługi dodatkowej korzysta
się z pomocy osób trzecich na umowę zlecenie.
III. DZIAŁANOŚĆ FINANSOWA O/WYBRZEŻE SARP
Komisja Rewizyjna zobowiązana regulaminem do corocznej kontroli
działalności finansowej stwierdza prawidłową gospodarkę finansową w
Oddziale. Taką ocenę potwierdzają coroczne protokoły Komisji Rewizyjnej. Jak
już wspomniano na wstępie coroczne wypracowywane zyski stanowią podstawę
dobrej działalności Oddziału i zasługują na uznanie. Skrótowe sprawozdanie
finansowe zostało przekazane członkom Oddziału (sprawozdanie Zarządu).
Sprawozdanie zawiera błędy w nazwach tabel (lata) a także w zestawieniach
przychodów i kosztów dla poszczególnych lat. Jednak podane zyski są
prawdziwe. Bilanse roczne opracowane przez Zarząd nie zawierają tych błędów.
Uważamy, że są to pomyłki redakcyjne, które należy poprawić.
Realizacja Uchwał Walnego Zebrania Sprawozdawczo-Wyborczego z dnia
25 kwietnia 2009 r.
 Uchwała Nr 1. Powołanie Pomorskiej Rady Architektury – uchwała
zrealizowana (należy opracować regulamin pracy Pomorskiej Rady
Architektury).
 Uchwała Nr 2.
Zespół przygotowujący materiały do udziału w
przetargach został powołany.
 Uchwała Nr 3. Umieszczenie listu arch. Bohdana Szermera na stronie
internetowej – uchwała zrealizowana.
Realizacja wniosków Komisji Uchwał i Wniosków
1. Wniosek nie został zrealizowany. Nie wytypowano Rzecznika
Prasowego.
2. Organizacja w Siedzibie SARP spotkań z udziałem przedstawicieli
władz samorządowych – wniosek zrealizowano częściowo.
3. Wniosek zrealizowano częściowo, jednak został on ograniczony
jedynie do problematyki okrętowej.
4. Wniosek zrealizowano. Błędnie podanie 5 konkursów (4 konkursy).
8 5. Wniosek o obronę uiszczonych dzieł architektonicznych przez reklamę
– został zrealizowany.
6. Wniosek zrealizowano. Zapoznano się z realizacją hotelu Jantar na
Długim Targu.
7. Wniosek częściowo zrealizowany. Wiąże się on z aktywizacją prac
Pomorskiej Rady Architektury.
8. Wniosek częściowo zrealizowany w zmodyfikowanej formie.
9. Wniosek częściowo zrealizowany. Uzasadnienie częściowej realizacji
wniosku zawarto w sprawozdaniu Zarządu. Komisja Rewizyjna
podziela pogląd Zarządu Oddziału wyrażony na stronie 51 , punkt 9
sprawozdania.
10. Wniosek o umieszczenie zdjęć na stronie internetowej zrealizowano.
Trudno w krótkim sprawozdaniu odnieść się do różnorodnych form
działalności Zarządu Oddziału i jego Agend. Były to działania
przynoszące widoczne efekty. Były i takie czasochłonne, które nie
przynosiły zadowalających efektów.
Kierujemy nasze podziękowania i uznanie dla koleżanek i kolegów
z Klubu Seniorów i Koła Terenowego w Gdyni. Pamiętamy o naszej
koleżance zmarłej niedawno Marii Nienartowicz-Rutkowskiej –
przewodniczącej Klubu Seniorów. Koledze przewodniczącemu Koła
Terenowego w Gdyni
Janowi Netzlowi składamy szczególne
podziękowania. Pragniemy podkreślić jego szczególne zaangażowanie w
obronie wartości przestrzennych Gdyni. Dziękujemy kolegom z
Prezydium Kolegium Sędziów Konkursowych za ich prace i żałujemy, że
tej pracy nie mieli więcej. Dziękujemy im za pracę i za gotowość do
pracy. Dziękujemy Komisji Pomocy Koleżeńskiej. Podziękowania te
kierujemy na ręce Wandy Lepczak i Jerzego Poklewskiego-Koziełło.
Podziękowania kierujemy na ręce Prezesa ustępującego Zarządu kolegi
Stefana Ciecholewskiego. Jak również kierujemy podziękowania do
wszystkich członków ustępującego Zarządu. Oceniamy ją bardzo wysoko.
Dziękujemy wiceprezesom: koleżance Joannie Wciorka-Konat, Marii
Jolancie Sołtysik i Grzegorzowi Rzepeckiemu. Skarbnikowi koledze
Jerzemu Poklewskiemu-Koziełło, sekretarzowi koleżance Bożenie
Poźniak, członkom Zarządu kol. kol. Teresie Buchalik, Hannie
9 Olejniczak, Ryszardowi Comberowi a w szczególności Barbarze
Wilemborek i Marcinowi Poklewskiemu-Kieziełło.
Cały Zarząd zasłużył na wysoką ocenę. Komisja Rewizyjna stawia
wniosek o udzielenie absolutorium ustępującemu prezesowi koledze
Stefanowi Ciecholewskiemu.
Komisja stawia również wniosek o udzielenie absolutorium
pozostałym członkom Zarządu.
Jednocześnie Komisja stawia wniosek o udzielenie absolutorium
członkom Sądu Koleżeńskiego i Komisji Pomocy Koleżeńskiej.
Członkowie Komisji Rewizyjnej
arch. Andrzej Kohnke
arch. Włodzimierz Szczepański
arch. Halina Jurewicz-Brancewicz
arch. Mirosław Kuczyński