GrECo JLT Polska Spotlight nr 08

Biuletyn informacyjny GrECo JLT Polska Sp. z o.o.
numer 08 | grudzień 2013
Niezmiennie stawiamy na rozwój
Mijający rok był dla GrECo JLT Polska kolejnym udanym okresem. Na liście naszych osiągnięć można odnotować na pewno nawiązanie współpracy z nowymi klientami, takimi jak choćby Track Tec,
który jest czołowym europejskim producentem w branży kolejowej. Od września rozpoczęliśmy też
świadczenie kompleksowych usług brokerskich dla międzynarodowego operatora logistycznego –
Grupy CTL Logistics. Dużym krokiem naprzód było dla nas zaistnienie na bardzo hermetycznym
rynku, a mianowicie w sektorze morskim.
Niezmiennym elementem naszej działalności stał się udział w inicjatywach inwestujących w edukację i przyszłość młodych ludzi. Oprócz rajdowych talentów zdecydowaliśmy się wspierać Fundację
Doroty Świeniewicz i stworzony przez nią program stypendialny dla uzdolnionych sportowo dzieci
i młodzieży. Mając świadomość, że jako prężnie działająca firma możemy wiele zdziałać na tym
polu, nie boimy się angażować w kolejne projekty.
W kolejnym roku, u progu którego zaraz staniemy, klientom życzymy jak najmniejszej liczby szkód,
sobie zaś zadowolonych klientów. Zależy nam właśnie na tym, żeby współpraca broker – klient
układała się nienagannie. Każdy kolejny kwartał i każdy kolejny rok traktujemy jak wyzwanie. Sądzimy, że najważniejsze to nie stać w miejscu, lecz angażować cały zespół w rozwój, tak by klient
zyskał nowe możliwości. Tym bardziej, że kolejne miesiące zapowiadają się niemniej ciekawie i bardzo pracowicie.
Arkadiusz Jaśkowski
Prezes Zarządu GrECo JLT Polska Sp. z o.o.
W tym numerze:
Efektywne zarządzanie
Strona 2
Branża się rozrasta
Strona 3
Specjalista od ubezpieczeń na życie
Strona 4
Efektywne zarządzanie – prezentujemy wywiad z Arkadiuszem Jaśkowskim, Prezesem Zarządu GrECo JLT, który ukazał się na łamach Gazety BCC, najbardziej prężnej
instytucji zrzeszającej firmy działające na rynku polskim.
Z „Raportu o stanie rynku brokerskiego w 2012 r.” dowiemy się o tendencjach, które zmieniają branżę brokerów
ubezpieczeniowych.
Analitycy rynku ubezpieczeń zaczynają dostrzegać potencjał, który kryje się w pakietach życiowych. Dostrzegamy
go i my, wynikiem czego w GrECo JLT Polska pojawił się
nowy specjalista od ubezpieczeń na życie – Konrad Rogalski.
Wesołych Świąt Bożego Narodzenia
i bezszkodowego Nowego Roku 2014
życzy
zespół GrECo JLT Polska
Efektywne zarządzanie
NEWS
Wiadomości
z rynku
KNF o stanie sektora ubezpieczeń
Według danych Komisji Nadzoru Finansowego branża ubezpieczeń po II kwartale 2013
roku odnotowała ogółem zysk techniczny
równy 2,29 mld zł. Zysk finansowy wyniósł
6,62 mld zł i był o 60% wyższy rok do roku.
Pod względem zebranej składki najszybciej
rozwijającą się grupą w sektorze życiowym
były ubezpieczenia na życie związane z UFK.
W sektorze majątkowym największy wzrost
składki miał miejsce w ubezpieczeniach szkód
spowodowanych żywiołami.
Auto zastępcze
W ostatnim czasie do sądów spływa wiele pozwów o odszkodowanie za wynajem pojazdu
zastępczego. Po uchwale Sądu Najwyższego
z 17 listopada 2011 r. zwrotu kosztów poniesionych na wynajem auta zastępczego z OC sprawcy mogą dochodzić nie tylko przedsiębiorcy, ale
też zwykli posiadacze samochodów. Generalnie roszczenia w takich sprawach zamykają się
w granicach od 400 zł do 5 tys. zł, ale wyjątki
sięgają nawet do 10 tys. zł.
Rynek brokerski w 2012 roku
Komisja Nadzoru Finansowego opublikowała
„Raport o stanie rynku brokerskiego w 2012
roku”. Ogólna liczba zarejestrowanych brokerów na koniec 2012 roku wyniosła 1098, przy
czym dokonano 45 wykreśleń z rejestru UKNF.
Brokerzy współpracowali ze 127 ubezpieczycielami, z czego zdecydowaną większość stanowiły zakłady ubezpieczeń działu II. Wartość
ulokowanych składek w zakładach ubezpieczeń
wyniosła ogółem 6,99 mld zł.
SN o przedawnianiu roszczeń
Sąd Najwyższy podjął uchwałę dotyczącą
problematyki przedawnienia roszczeń o naprawienie szkody w kontekście zadań realizowanych przez Ubezpieczeniowy Fundusz
Gwarancyjny. Wynika z niej, że roszczenie
wobec UFG przedawnia się w okresie 20-letnim, także wtedy, gdy nie ustalono tożsamości sprawcy szkody.
Wyższe kary za brak OC
W trzech kwartałach 2013 roku Ubezpieczeniowy Fundusz Gwarancyjny otrzymał ponad
50 tys. zawiadomień o braku OC (w tym głównie od policji – 27 tys. i organów ds. rejestracji
pojazdów – 7 tys.). W końcu września br. UFG
prowadził ponad 91 tys. spraw o zapłatę kary
za brak OC. Średni okres windykacji kary to
trzy lata. Według danych UFG w 2014 r. kara
dla właściciela samochodu osobowego, który
przez dłużej niż 2 tygodnie nie wykupi ubezpieczenia OC, wyniesie 3360 zł.
Skargi do Rzecznika
W ciągu III kwartałów 2013 r. Rzecznik Ubezpieczonych otrzymał 12,6 tys. pisemnych skarg
z zakresu problematyki ubezpieczeń gospodarczych. Dla porównania w okresie III kwartałów
2012 r. odnotowano 11,1 tys. skarg. Oznacza
to, iż nastąpił wzrost prawie o 13%. Najwięcej
– ok. 51% ogółu skarg – odnosiło się do ubezpieczeń komunikacyjnych.
2
Prezes GrECo JLT o odpowiedzialnej roli menedżera
W
e wrześniowym numerze Gazeta BCC
opublikowała ciekawy wywiad z prezesem GrECo JLT, Arkadiuszem Jaśkowskim. Można przeczytać w nim o efektywnym zarządzaniu firmą, atrybutach dobrego menedżera czy
ważnej roli intuicji w podejmowaniu trudnych
decyzji. Prezes dzieli się również refleksjami na
temat swojego największego sukcesu zawodowego. Zachęcamy do zapoznania się z pełną
treścią wywiadu.
BCC: Jakie cechy powinien mieć dobry menedżer?
Arkadiusz Jaśkowski: Menedżer musi być dobrze przygotowany do swej roli, czyli posiadać
zarówno doświadczenie, jak i umiejętność podejmowania trudnych decyzji. Firmę tworzą ludzie, a zatem dobry menedżer przede wszystkim
musi dobrze zarządzać swoimi ludźmi. Powinien
tworzyć przyjemną atmosferę w pracy i wiedzieć
jak wykorzystywać talenty i umiejętności swoich
pracowników, a także jak motywować ich do pracy. Musi również radzić sobie z rozwiązywaniem
konfliktów. Zarządzanie firmą wiąże się z licznymi trudnymi decyzjami, także z umiejętnością
ich podejmowania, kreatywnym i elastycznym
podejściem do problemu, odpornością na stres,
a także asertywnością. Moim zdaniem są to konieczne atrybuty każdego dobrego menedżera.
BCC: Co uważa Pan za swój największy sukces
biznesowy?
Arkadiusz Jaśkowski: Moim największym sukcesem biznesowym jest stworzenie spółki GrECo JLT
Polska. W efekcie żmudnych starań, ciężkiej pracy
oraz trudnych negocjacji, zdołałem zaangażować
do wspólnego projektu firmę GrECo – jednego
z najprężniej działających brokerów międzynaro-
dowych w Europie Środkowo-Wschodniej. Dzięki konsolidacji z GrECo, moja spółka brokerska
otrzymała dostęp do międzynarodowego know-how i rynków reasekuracyjnych. To był strzał
w dziesiątkę dla naszej firmy, której działanie
op arte jest na zaufaniu naszych klientów. Zdobycie partnera w postaci austriackiego holdingu
GrECo było zwiększeniem możliwości i otwarciem
na nowych klientów przemysłowych, gdyż jako
spółka z grupy GrE Co – JLT możemy czerpać z jej
z zasobów wiedzy i ogromnego doświadczenia
w zakresie pośrednictwa ubezpieczeniowego.
BCC: Co w trudnych sytuacjach mobilizuje Pana
do działania?
Arkadiusz Jaśkowski: Odpowiedzialność za firmę, a przede wszystkim za zatrudnionych w mojej spółce pracowników. Kiedy pojawia się trudna sytuacja, koniecznym jest ocena tejże oraz jej
wpływu na działanie spółki – negatywnego lub
pozytywnego. Następnie podjęcie właściwej decyzji, takiej która koniec końców okaże się sukcesem. Jest to oczywiście bardzo trudne i wymaga
doświadczenia, ale również sporo intuicji. Mam
nadzieję, iż tej mi nie zabraknie w podejmowaniu kolejnych decyzji biznesowych.
BCC: Czy jest jakiś złoty środek na poradzenie
sobie w trudnych czasach?
Arkadiusz Jaśkowski: Niestety nie ma. Trzeba mieć sporo rozwagi i rozsądku w podjętych
działaniach. Na szczęście moja spółka przeżywa
obecnie bardzo dobry okres, który objawia się
poprzez dynamiczny rozwój. Mam nadzieję iż
będzie on trwał i dzięki niemu potwierdzimy pozycję lidera w zakresie jakości i unikalności oferowanego serwisu dla klientów. n
Nowe akwizycje
CTL Logistics – jedna z największych grup logistycznych w Europie
W
e wrześniu br. rozpoczęliśmy współpracę
z międzynarodowym operatorem logistycznym, Grupą CTL Logistics.
Koncern oferuje kompleksową obsługę logistyczną
w zakresie transportu kolejowego i samochodowego towarów, spedycji, obsługi bocznic kolejowych,
utrzymania taboru kolejowego, budowy i serwisu
infrastruktury kolejowej, usług przeładunkowych,
doradztwa celnego oraz zaopatrzenia w surowce.
GrECo JLT Polska podjęło się niełatwego zadania,
jakim jest świadczenie kompleksowych usług
brokerskich w zakresie ubezpieczeń osobowych
i majątkowych dla tak dużej grupy kapitałowej
jaką jest CTL Logistics; umowa zawarta z CTL Logistics Polska Sp. z o.o. obejmuje także 16 innych
spółek wchodzących w skład koncernu.
Do obsługi nowego klienta został powołany dedykowany zespół specjalistów, kierowany przez
Aleksandrę Szymecką i Barbarę Jaśniak – dwóch
najbardziej doświadczonych brokerów GrECo JLT
z oddziału w Katowicach. n
GrECo JLT pomaga uzdolnionym sportowo dzieciom
Współpraca z Fundacją Doroty Świeniewicz
G
rupa GrECo JLT od wielu lat wspiera projekty dedykowane osobom potrzebującym
pomocy społecznej, a przede wszystkim sponsoruje przedsięwzięcia inwestujące w edukację
i przyszłość młodych ludzi. Ostatnio nawiązaliśmy współpracę z fundacją znanej polskiej
siatkarki – Doroty Świeniewicz. Prowadzi ona
działalność charytatywną mającą na celu
umożliwienie młodym, zdolnym dzieciom oraz
młodzieży rozwijanie talentu sportowego niezależnie od sytuacji materialnej.
Spotkanie inaugurujące działalność Fundacji odbyło się 23 września 2013 r. Wzięły w nim udział
zarówno osoby związane zawodowo z siatkówką
– działacze PZPS, trenerzy, byli oraz czynni zawodnicy, dziennikarze sportowi, jak i przedstawiciele
biznesu, w tym GrECo JLT jako jeden z darczyńców fundacji. Wszystkich połączyła szczytna idea
wspierania młodych talentów sportowych i zapewnienie im optymalnych warunków rozwoju.
GrECo JLT razem
z Fundacją chcą
promować pozytywne
wartości:
zdrowie, pracę, szacunek, zasady fair
play,
tolerancję,
edukację czy profesjonalizm. Szczytnym celem według nas jest wyrównywanie szans
uzdolnionych sportowo dzieci i młodzieży znajdujących się w trudnej sytuacji życiowej. Dlatego
wspieramy stworzony przez Fundację program
stypendialny specjalnie dla tej grupy odbiorców,
który przewiduje pomoc materialną obejmującą
między innymi wypłatę świadczeń stypendialnych oraz/lub opłacenie internatu, zapewnienie
sprzętu treningowego.
To nowy rozdział w działalności społecznej
GrECo JLT. n
Branża się rozrasta
Przed brokerami wyzwania na przyszłość
T
endencja wzrostu liczby podmiotów
prowadzących
działalność
brokerską
utrzymuje się już od lat. Na prowadzenie
własnego biznesu brokerskiego co roku decyduje się wielu pracowników ubezpieczycieli czy agentów ubezpieczeniowych albo
osób związanych w jakiś sposób z branżą.
Aktualność tego trendu potwierdziły dane zebrane przez Komisję Nadzoru Finansowego
opublikowane niedawno w „Raporcie o stanie
rynku brokerskiego w 2012 roku”.
By za ilością szła jakość
Zgodnie z raportem w ciągu poprzedniego roku
wydano 109 zezwoleń na wykonywanie działalności brokerskiej w zakresie ubezpieczeń i 6 zezwoleń w zakresie reasekuracji. Na koniec 2012
roku łącznie zarejestrowanych było 1 098 brokerów, przy czym od 1 stycznia do 31 grudnia ubiegłego roku zanotowano 45 wykreśleń z rejestru
brokerów ubezpieczeniowych. Z publikacji KNF
wynika, że najmniej nasycony rynek brokerski
w Polsce to woj. świętokrzyskie. Największym
zagłębiem brokerskim jest zaś woj. mazowieckie,
ale to chyba nikogo nie dziwi.
Niewątpliwie pozytywnie można ocenić wzrost
liczby brokerów, zakładając, że trafiają oni z usługami do coraz to szerszej grupy podmiotów. Jeszcze większy wzrost ilości firm brokerskich może
być skutkiem planowanej deregulacji tego zawodu. Ważne tylko, żeby podążała za tym dbałość
o jakość oferowanych usług i uczciwa konkurencja.
Brokerzy wychodzą z inicjatywą
Poza tym, że wzrasta liczba brokerów ubezpieczeniowych, większe jest ich znaczenie na rynku. Cenną inicjatywą, jaką można zauważyć,
wnikliwiej obserwując branżę, jest wychodzenie brokerów z propozycjami tworzenia nowych
produktów. Na bazie doświadczeń z codziennej
pracy z klientami brokerzy widzą więcej niż ubezpieczyciele, którzy mają kontakt z ubezpieczają-
cymi przeważnie tylko wtedy, gdy kończy im się
okres ochrony i chcą przedłużyć umowę. Brokerzy mogą być zatem skarbnicą wiedzy, jeśli tylko
ubezpieczyciele będą chcieli korzystać z zasobów
ich doświadczeń.
Trzeba wziąć jednak pod uwagę jak wygląda
obecnie sytuacja na rynku podmiotów oferujących ubezpieczenia. Wśród ubezpieczycieli trwa
wojna cenowa. Dzisiaj, kiedy rynek jest w fazie spadku cen, ubezpieczyciele prześcigają się
w oferowaniu różnego rodzaju zniżek czy promocji. Mimo tego klienci, i obsługujący ich brokerzy,
nie powinni poprzestawać na cenowym porównaniu ofert, ponieważ cięcia składek mogą być
dokonywane kosztem zawężenia zakresu ochrony. Tajemnicą pozostaje, jak będzie wyglądał rynek brokerów za kilka, kilkanaście lat. Czy będzie
się rozwijał, czy walczył o przetrwanie? Należy
się spodziewać, że utrzymanie trendu wzrostowego w przyszłości będzie musiało wiązać się
z naprawdę dużą pracą wykonaną przez brokerów. Miękki rynek kiedyś się skończy, a gdy znowu wejdzie w fazę wysokich cen, brokerzy staną
przed nowymi wyzwaniami, do których będą
musieli się dostosować.
Produkty życiowe wychodzą z cienia
Tymczasem analitycy rynku dostrzegają, że zmienia się podejście brokerów do poszczególnych
rodzajów ubezpieczeń. Zaczynają dostrzegać,
że wielki potencjał kryje się w produktach życiowych, do niedawna trochę spychanych przez
brokerów na margines albo traktowanych po
macoszemu. Można spodziewać się, że na tym
polu w najbliższym czasie będzie się wiele działo. Wydaje się, że ubezpieczyciele również dostrzegli potencjał tradycyjnych grupowych ubezpieczeń na życie. Do niedawna PZU Życie było
właściwie jedynym liczącym się graczem w tym
obszarze i nie było chętnych, żeby z nim rywalizować. Teraz inni ubezpieczyciele zdecydowali się
powalczyć o kawałek tego tortu dla siebie.
Kierowcy GrECo
Rajdowe podsumowanie roku 2013
R
ok 2013 obfitował w wiele emocji, których dostarczyli nam kierowcy rajdowi GrECo. Święciliśmy triumfy po zdobyciu miejsc na podium, ale
przeżywaliśmy także dramaty, gdy awarie wykluczały zawodników z dalszych startów.
W podsumowaniu Rajdowych Samochodowych Mistrzostw Polski świetnie wypada załoga
Perspektywy sprzedaży grupowych ubezpieczeń życiowych na pewno są duże. To produkty
z długą tradycją i bardzo cenione przez ubezpieczonych.
Subaru – Wojtek Chuchała i Kamil Heller. Poza
pechowym Rajdem Wisły oraz Rzeszowskim,
dzielnie stawiali czoła najbardziej znanym i utalentowanym polskim kierowcom. Trzykrotnie zajęli
2. miejsce, za każdym razem tracąc kilka sekund
do zwycięzcy, by w VII rundzie RSMP zasłużenie
triumfować. Ostatecznie fenomenalni Chuchała
i Heller zajęli w klasyfikacji generalnej pozycję wicelidera. Wisienką na torcie startów zespołu Subaru w tym roku był Rajd Barbórki, który zakończyli
na 3. miejscu.
Ze zmiennym szczęściem startował nasz najmłodszy, ale niezwykle utalentowany kierowca –
Martin Kaczmarski. Każdy kolejny start dowodził
olbrzymiej pracowitości i poprawy jego umiejętności. Bardzo kontrowersyjna była dyskwalifikacja
Martina po zajęciu 5. lokaty w kwalifikacji generalnej Baja Aragon. Nie omijały go także awarie
mechaniczne, skutkujące zmianą auta na MINI
ALL4 RACING. Wielkim sukcesem dla tego zdolnego kierowcy GrECo okazał się rajd Baja Portalegre.
Martin wygrał trzeci etap rajdu, a w klasyfikacji
generalnej uplasował się na miejscu 2.
Marcus Fluch reprezentujący barwy GrECo w VW
Golfie GT zajął 8. lokatę w posumowaniu sezonu,
jednak wygrywając sesję treningową oraz stając
na podium poszczególnych etapów pokazał swoim przeciwnikom, że każdy wyścig przybliża go
do pozycji lidera. n
Ostatnio obserwuje się, że więcej firm brokerskich świadczy usługi związane z obsługą programów życiowych nie ograniczając się tylko do
korporacji, ale wychodząc z ofertą również do
małych i średnich firm oraz klientów indywidualnych. Jest to pozytywny trend, który świadczy
o tym, że także małe przedsiębiorstwa dostrzegają potrzebę korzystania z usług brokerów. n
GrECo JLT Polska Sp. z o.o.
Kontakty
Paweł Młot
Dyrektor ds. Ubezpieczeń
Majątkowych
Tel.: +48 (22) 39 33 200
[email protected]
Michał Iwaszkiewicz
Dyrektor ds. Ubezpieczeń
Komunikacyjnych
Tel.: +48 (22) 39 33 200
[email protected]
Aleksandra Kaźnica
Dyrektor ds. Likwidacji
Szkód Komunikacyjnych
Tel.: +48 (22) 39 33 200
[email protected]
Konrad Rogalski
Dyrektor ds. Ubezpieczeń
na Życie
Tel.: +48 (22) 39 33 200
[email protected]
Aleksandra Szymecka
Dyrektor Oddziału
w Katowicach
Tel. : +48 (32) 253 82 03
[email protected]
Piotr Kotwicki
Dyrektor Oddziału w Gdańsku
Tel. : +48 (58) 34 00 046
[email protected]
3
Specjalista od ubezpieczeń na życie
Sylwetki naszych pracowników
NEWS
5 wykolejonych cystern
W woj. zachodniopomorskim doszło do wypadku, który zablokował ruch kolejowy przez
wyspę Wolin. Około 200 metrów za stacją kolejową Warnowo wykoleił się pociąg. Na sześć
przewróconych wagonów, z trzech wyciekł olej
opałowy. Zalegał między torowiskiem na odcinku ok. 100 m i między lasem a torowiskiem na
odcinku ok. 200 m. Wykolejony pociąg zerwał
sieć trakcyjną na jednym z torów.
Pracownicy huty porażeni prądem
Na terenie Huty Łabędy w Gliwicach 11 listopada doszło do wypadku. Ekipa elektryków podczas prac remontowych została porażona prądem o napięciu 6 tysięcy V. 58-letni pracownik
zmarł na miejscu, natomiast dwóch trafiło do
szpitala.
Ewakuacja w metrze
Na stacji metra Politechnika doszło do zadymienia pociągu. Poszkodowanych zostało 9 osób,
w tym trzech policjantów. Trafili oni do szpitala,
a ze stacji i pociągu ewakuowano ok. 150 osób.
Przyczyny pożaru bada policja i prokuratura.
IMPRESSUM:
Wydawca: GrECo JLT Polska Sp. z o.o.
Crown Point
ul. Prosta 70
00-838 Warszawa
Tel: +48 22 39 33 200
Redaktor naczelny: Lilianna Izdebska-Piskorska
4
Konrad Rogalski
Dyrektor ds. Ubezpieczeń na Życie
w GrECo JLT Polska
[email protected]
Wskaźniki bezpieczeństwa
Dane o sytuacji ubezpieczycieli na dzień 30 czerwca 2013 r.
Wskaźnik pokrycia
rezerw technicznoubezpieczeniowych
aktywami
Ubezpieczyciele majątkowi
Wskaźnik pokrycia
marginesu wypłacalności
środkami własnymi
Ubezpieczyciele życiowi
Ubezpieczyciel
Straty w starej fabryce mebli
5 października w płomieniach stanęła stara,
drewniana hala o powierzchni 140 m kw. należąca do nieczynnej fabryki mebli. Spłonął budynek, meble, regały sklepowe oraz pokrycie
dachu. Straty szacuje się na 300 tys. zł, w tym
80 tys. zł strat budynkowych. Strażacy zdołali wynieść ze środka i uratować inne sprzęty
o wartości 500 tys. zł. Pożar przez cztery godziny gasiło blisko 100 strażaków. Ogień nadpalił
też ścianę pobliskiego budynku biurowego.
InterBroker. Etap ten zakończyło rozpoczęcie
pracy w Mercer Polska Sp. z o.o. – spółce grupy
Marsh & McLennan odpowiedzialnej w Polsce za
linie ubezpieczeń życiowych i osobowych.
Konrad Rogalski objął stanowisko Menedżera ds.
rozwoju biznesu i zajął się pozyskiwaniem nowych klientów na obszarze południowej Polski
oraz współpracą ze strukturami Marsh Sp. z o.o.
dedykowanymi dla tej części kraju.
Po niemal trzech latach zdobywania doświadczeń i wypełniania powierzonej mu misji w Mercer (Polska) Sp. z o.o. zdecydował się na podjęcie
nowego wyzwania w GrECo JLT Polska, polegającego na budowie oraz rozwijaniu departamentu
ubezpieczeń na życie. n
Wskaźnik pokrycia
rezerw technicznoubezpieczeniowych
aktywami
Żądanie 1,5 mln zł odszkodowania od szpitala
Ponad 1,5 mln zł odszkodowania i comiesięcznej renty domaga się od szpitala wojewódzkiego w Gdańsku kobieta, wobec której lekarze
dopuścili się zaniedbań w leczeniu. Razem z rodziną wystąpiła z pozwem cywilnym przeciwko
placówce. Poszkodowana jest sparaliżowana
po tym jak ość utkwiła jej w gardle. Za zaistniałą sytuację wini szpital, ponieważ lekarze
kilkakrotnie odsyłali ją do domu bez wykonania
dokładniejszych badań.
Odpowiada za obsługę klientów GrECo JLT
w zakresie programów ubezpieczeń na życie,
medycznych, emerytalnych oraz NNW. Prowadzony przez Konrada zespół wspiera klientów na
każdym etapie współpracy od momentu akwizycji, przez tworzenie i wdrażanie nowych programów, aż po bieżącą obsługę likwidacji roszczeń.
Konrad Rogalski związany jest z rynkiem ubezpieczeń od 2006 roku. Swoją karierę rozpoczął
od sprzedaży funduszy emerytalnych. Następnie
jako agent Allianz prowadził sprzedaż oraz obsługę wszystkich linii ubezpieczeń, skupiając się
przede wszystkim na produktach dedykowanych
małym i średnim firmom.
Po uzyskaniu licencji brokera ubezpieczeniowego, kolejnym etapem rozwoju zawodowego Konrada Rogalskiego było zdobywanie doświadczeń
przy obsłudze jednostek budżetowych w firmie
Wskaźnik pokrycia
marginesu wypłacalności
środkami własnymi
Eksplozja gazociągu
14 listopada w Jankowie Przygodzkim w woj.
wielkopolskim doszło do wybuchu gazu. Prawdopodobnie gazociąg został uszkodzony przez
koparkę. Spłonęło 10 budynków mieszkalnych
i 2 gospodarcze. Zginęły 2 osoby, a 13 zostało
rannych. W akcji brały udział 52 zastępy straży
pożarnej. Była to pierwsza tego typu operacja
w Polsce. Polegała na obniżeniu ciśnienia gazu
poprzez wprowadzenie do wnętrza gazociągu
balonów z gazem.
dniu 18 sierpnia br. do zespołu pracowników GrECo JLT Polska dołączył Konrad Rogalski, obejmując stanowisko Dyrektora Departamentu Ubezpieczeń na Życie.
Ubezpieczyciel
Szkody
W
Aegon
632%
109%
Allianz
268%
121%
Allianz
314%
190%
Aviva
276%
127%
Aviva
232%
109%
Axa
251%
107%
Axa
682%
104%
Benefia
139%
119%
Benefia
202%
140%
BZ WBK-Aviva
242%
106%
BRE Ubezpieczenia
774%
131%
Cardif
250%
148%
BZ WBK-Aviva
211%
130%
Compensa
327%
169%
Compensa
207%
127%
Concordia Capital
186%
117%
Concordia
181%
165%
Ergo Hestia1
224%
150%
Cuprum
349%
189%
Europa
718%
196%
531%
119%
DAS
Generali2
211%
102%
Ergo Hestia
172%
121%
Inter
655%
288%
Europa
906%
125%
1 321%
347%
Generali2
278%
107%
MetLife
497%
bd
Nordea
165%
100%
Gothaer
132%
109%
Open Life1
160%
131%
Inter
159%
138%
Polisa
160%
182%
InterRisk
223%
133%
Pramerica
376%
152%
KUKE
2634%
220%
PZU1
194%
bd
Link4
166%
121%
nd
103%
Zdrowie
190%
162%
133%
117%
bd
bd
1
Macif
2
Rejent
1
368%
334%
MTU
Skandia
910%
104%
Partner
SKOK
311%
136%
PZU1
720%
bd
Uniqa
202%
113%
Signal Iduna1
208%
180%
Warta
234%
114%
SKOK
712%
188%
TUW
194%
138%
TUZ
105%
147%
Uniqa
173%
111%
Warta
265%
125%
Signal Iduna
1
dane na koniec 2012 r.
2
dane na dzień 2013.03.31
bd – brak danych
nd – nie dotyczy
1
Źródło: Ubezpieczyciele, zestawienie własne.
1