Trening Integracyjny - zatorski

Propozycja treningu
integracyjnego dla zespołu…
firmy…
ul. Kopernika 14, 43-200 Pszczyna
Tel./fax: +48 32 210 56 00, mail: [email protected]
ZATORSKI
Consulting s.c.


Spis treści
1. O ZATORSKI Consulting s.c.
3
2. Cele programu
5
3. Ogólna idea Treningu Integracyjnego
6
4. Program Treningu Integracyjnego
7
5. Metodologia
11
6. Harmonogram i koszty szkolenia
12
7. Przedstawienie trenera
13
8. Kontakt
13
ul. Kopernika 14, 43-200 Pszczyna
Tel./fax: +48 32 210 56 00, mail: [email protected]
ZATORSKI
Consulting s.c.

ZATORSKI Consulting s.c.
Jesteśmy firmą doradczą. Doradztwo rozumiemy prosto:
Wspieramy i współtowarzyszymy naszym klientom w ich rozwoju i osiąganiu
celów biznesowych.
To, co sobie stawiamy za cel realizujemy we współpracy z naszymi klientami poprzez:

Konsultacje na wszystkich poziomach zarządzania (np. Opracowanie Strategii
Zarządzania Sprzedażą, Opracowanie Strategii Rynkowej)

Tradycyjne szkolenia- treningi umiejętności

Coaching indywidualny i grupowy

Przygotowywanie działań specjalnych, nietypowych (np. Modelowanie
Konkretnych Umiejętności do Zarządzania Wiedzą w Organizacji czy też Tworzenie
Księgi Obsługi Klienta)

Bezpośredni współudział w działaniach klienta na rynku (np. przygotowanie i
monitorowanie konkretnych negocjacji handlowych, wsparcie procesu spotkań
rekrutacyjnych itp. itd.)

Przemyślane, uzupełniające w/w, działania Outdoorowe (od prostych gier po
wyprawy w mało znane rejony Sahary, Nowej Zelandii czy Ameryki Południowej)
Najważniejsze dla nas jest wspólne z klientem, zaangażowanie się w działania, czyli
współpraca. Robimy wszystko, aby zbudować relację z klientem opartą o wzajemny
szacunek, zrozumienie i zaufanie. Są to warunki konieczne do wspomnianej
współpracy i uaktywnienia działań synergicznych, dających najwięcej szans na sukces.
Początki działalności naszej firmy sięgają 1991 roku.
#Spis
ul. Kopernika 14, 43-200 Pszczyna
Tel./fax: +48 32 210 56 00, mail: [email protected]
ZATORSKI
Consulting s.c.
Współzałożyciel i współwłaściciel firmy Wojciech Zatorski prowadził szkolenia i konsultacje m.in. dla:
#Spis
ul. Kopernika 14, 43-200 Pszczyna
Tel./fax: +48 32 210 56 00, mail: [email protected]
ZATORSKI
Consulting s.c.

 CELE PROGRAMU
Rozumienie zadania
Uczestnikami treningu są osoby, które będą tworzyły zespół…
Cele treningu koncentrują się na wypracowaniu zasad współpracy, wspólnych standardów obowiązujących
w w/w zespole, wzajemnym poznaniu się osób z zespołu, zaakceptowaniu różnic osobowościowych i z
zakresu kultury organizacyjnej oraz zauważeniu, w jakich aspektach te różnice stanowią zasób tego
zespołu, dostarczenie narzędzi dla ułatwienia komunikacji wewnątrz zespołu, określenia, kto, jakich i w
jakiej formie informacji ma dostarczyć lub ich potrzebuje, rozwiązywania ewentualnych konfliktów
wewnętrznych, rozwinięcia myślenia systemowego, motywowania zespołu oraz integracji, utożsamiania się
z nowym zespołem.
UCZESTNICY TRENINGU INTEGRACYJNEGO ROZWINĄ PRAKTYCZNE UMIEJĘTNOŚCI W ZAKRESIE:
klarownej komunikacji
rozwiązywania konfliktów rzeczowych
myślenia systemowego
komunikacji dopasowanej personalnie z uwzględnieniem cech osobowościowych rozmówcy
motywowania członków zespołu
rozumienia procesu grupowego
uwzględniania koniecznych zasobów w zespole
zarządzania sytuacyjnego
tworzenia i respektowania zasad współpracy w ramach zespołu
PAŃSTWA FIRMA ZYSKA:
profesjonalnie przygotowany do efektywnej współpracy zespół
pewność, że sprawy zlecane i należące do zespołu będą realizowane w terminie i w pełni rzetelnie dzięki
m.in. harmonijnym relacjom wewnątrz zespołu, jasnym kryteriom współdziałania, współdzieleniu
standardów itd., itp.
mniejsze ryzyko „wyjścia” z firmy doświadczonych pracowników
Zakres merytoryczny zamieszczony poniżej jest propozycją do weryfikacji.
#Spis
ul. Kopernika 14, 43-200 Pszczyna
Tel./fax: +48 32 210 56 00, mail: [email protected]
ZATORSKI
Consulting s.c.
Trener Prowadzący
Wojciech Zatorski
Zajęcia Wieczorne
w formie zabawowej
„Górolskie Smaki”
Pierwszy Dzień
Business Meeting
Pierwszy dzień 17.30 – 19.30
TRENING
INTEGRACYJNY
Zajęcia Warsztatowe
Sesja I,.
Drugi dzień 09.00 – 14.00
Sesja II.
Trzeci dzień 09.00 – 14.00
Zajęcia Outdoorowe
„Poszukiwanie Skarbu”
Drugi dzień 15.30 – 19.30
Stały Konsulting +
Coaching dla
Menedżerów i Zespołów
#Spis
ul. Kopernika 14, 43-200 Pszczyna
Tel./fax: +48 32 210 56 00, mail: [email protected]
ZATORSKI
Consulting s.c.
 PROGRAM TRENINGU INTEGRACYJNEGO:
I Dzień
BUSINESS MEETING (ok. 17.30 – 19.30)
Prezentacja nt. Potrzeby Respektowania Współdzielonych Zasad i Standardów
KOLACJA Z ZAJĘCIAMI PRZYGOTOWUJĄCYMI DO WARSZTATÓW (20.00 - ?)
„GÓRALSKIE SMAKI ”czyli gościna po wiślańsku
Rodowite Góralki ubrane w stroje regionalne zapraszają do kącika kuchennego, gdzie
kilkuosobowe grupy sporządzać będą typowe, góralskie potrawy regionalne. Przygrywać im
będzie przy pracy górolsko muzyka….
Grupy otrzymują wszystkie surowce, receptury z informacją o sposobie wykonania potraw
oraz potrzebny sprzęt ( płyty grzewcze, piekarnik, naczynia, noże, przybory kuchenne itd.).
Czas, jaki mają na ich przygotowanie nie może przekroczyć 90 minut.
Wszystko, co zostanie ugotowane pod bacznym okiem góralek, będzie podane na stół, a
grupa stanie się uczestnikiem gościny po wiślańsku.
„Góralskie smaki” mogą stanowić posiłek główny, czyli obiad lub kolację.
Program ten jesteśmy w stanie przeprowadzić w hotelu lub w plenerze.
Proponujemy następujące zestawy do wyboru:
1. Zupa: KWAŚNICA NA ŻEBERKU WĘDZONYM – góralka odmiana kapuśniaku z żeberkiem
wędzonym
Dania główne:
- PLACKI ZE SZPYRKAMI LUB ŚMIETÓNKÓ, czyli placki ziemniaczane pieczone na płycie
polane smalcem z mięsem albo śmietaną
- ŁOSCYPEK Z GRILLA Z ŻURAWINĄ – oscypek z grilla z żurawiną
- KASZOKI Z KAPUSTÓ – kaszanka biała z grilla
- KOŁOCZ WIŚLAŃSKI – deser placek drożdżowy z kruszonką, z nadzieniem serowym lub
makowym
2. Zupa: ŻUR Z ZIEMNIOKAMI Z CHLEBIE zupa jarzynowa na bazie ziemniaków
Danie główne:
- ŻEBROCZKA – zapiekanka ryżowo-ziemniaczana na ostro
- CHLYB ZE SZMOLCE – chleb z domowym smalcem
- KITA WĘDZONA Z GRILLA Z SAŁOTEM – szynka wieprzowa wędzona w góralki sposób
przyrządzana na grillu, sałatka z gotowanych ziemniaków, ogórków kiszonych, cebuli z
przyprawami (na ostro)
- BUCHTA GÓROLSKA – deser ciasto drożdżowe z masłem
Dla wszystkich smakoszy herbata z zielin.
Program ten pozwoli przełamać bariery komunikacyjne pomiędzy wszystkimi uczestnikami.
Wspólne sporządzanie posiłków oraz konsumpcja „swoich dzieł” uczy współpracy oraz scala
zespół.
ul. Kopernika 14, 43-200 Pszczyna
Tel./fax: +48 32 210 56 00, mail: [email protected]
ZATORSKI
Consulting s.c.
II Dzień
ZAJĘCIA WARSZTATOWE (09.00 – 14.00)
Psychologia zachowań komunikacyjnych.
Budowanie kontaktu i dobrej relacji z rozmówcą
Świadomy i nieświadomy przekaz w komunikacji
Komunikacja niewerbalna, gestykulacja, postawa ciała i modulacja głosu
Techniki i narzędzia efektywnej komunikacji.
Umiejętność rozpoznawania tzw. Metaprogramów, czyli Stylów Sortowania
Informacji współpracowników.
Indywidualne dopasowywanie się do w/w Metaprogramów odbiorcy naszych
komunikatów.
Rozpoznawanie ośmiu podstawowych trybów przekonywania zbudowanych
na trzech metaprogramach.
Układanie argumentacji – pod konkretny tryb przekonywania i z
uwzględnieniem najważniejszego w danej sprawie motywu.
Interaktywne dopasowywania komunikatu do reakcji rozmówcy.
Zasady konstruktywnej komunikacji
Komunikacja widziana przez pryzmat reakcji odbiorcy.
Umiejętność oddzielania ludzi od problemu - weryfikacja własnych
nastawień
Budowanie współpracującego zespołu.
Wpływ Metaprogramów na zachowania w grupie.
Umiejętność zbierania informacji przez zadawanie pytań
Proces budowanie zespołu - główne fazy i rola metaprogramów na jego
przebieg.
Najczęściej przyjmowane role w grupie.
Strategia Pracy Grupowej wg Walta Disneya z wykorzystaniem zasobów
tkwiących w preferowanych metaprogramach.
Formułowanie celów – jako element integrujący pracę zespołu.
Zmiana postawy skierowanej na problem na perspektywę skierowaną na cel
jako źródło rozwiązań.
Organizowanie zespołu poprzez stawianie celów – cele indywidualne
i grupowe.
Zespół jako system.
Zasady myślenia systemowego
Wpływ postawy i nastawienia na atmosferę i jakość współpracy.
Skuteczność a sposób myślenia o sobie, współpracownikach, firmie i pracy.
Rola zaufania w zespole.
Efekt synergii.
Różnorodność członków grupy jako siła zespołu.
ZAJĘCIA OUTDOOROWE (15.30 – 19.30)
Teambulding „POSZUKIWACZE SKARBU WIŚLAŃSKIEJ ZIEMI”
Grupę podzielimy na 2 zespoły poszukiwawcze (A i B). Zespoły te będą poruszały się
samochodami terenowymi. Nawigacja będzie odbywała się za pomocą otrzymanego
skrawka mapy oraz odbiornika GPS. Tak, więc każdy zespół ma za zadanie odnalezienie
punktu zaznaczonego na mapie, a następnie musi sprostać trudnościom czekającym u celu.
Na każde zadanie w danym punkcie zespoły będą miały max 20min. Za poprawne wykonanie
zadania zespół otrzymuje dalsza część mapy podróży. Każdy zespół ma za zadanie
odnaleźć wszystkie punkty.
ul. Kopernika 14, 43-200 Pszczyna
Tel./fax: +48 32 210 56 00, mail: [email protected]
ZATORSKI
Consulting s.c.
W zaskakującym momencie zespoły spotkają się i musza wspólnymi siłami rozwiązać
zagadkę „Skarbu Wiślańskiej Ziemi”. Jeśli im się to uda, nagroda będzie sowita….
Sprawdzony system logistyczny oraz zgranie i doświadczenie trenerów spowoduje płynne
zmiany oraz porządek w przeprowadzaniu całej imprezy.
Zespół A wykonuje ćwiczenia od 1 – 4, zaś Zespół B ćwiczenia 4 – 1.
Do dyspozycji 4 samochody terenowe, 2 odbiorniki GPS, łączność radiowa, mapa, 2
kompasy, łopaty, oświetlenie.
ZADANIE 1:
Turniej łuczniczy (polowanie) – zadaniem zespołu jest uzyskanie jak największej liczby
punktów strzelając z łuków angielskich do celu stałego Każdy śmiałek ma prawo do 3
strzałów konkursowych. Suma uzyskanych punktów przez wszystkich członków zespołu
uznawana jest za wynik zespołu.
ZADANIE 2:
Teambalans - jest grą, w której grupa wspólnymi siłami starają się umieścić bile na
wyznaczonych pozycjach w labiryncie. Trudność polega na tym, że każdy uczestnik może
prowadzić bilę tylko w ograniczonym zakresie, dlatego aby prawidłowo wykonać zadanie,
potrzebne jest absolutne zgranie zespołu.
ZADANIE 3:
Na grani – zadaniem zespołu jest pokonanie wspólnymi siłami niebezpiecznej górskiej
grani. Do wykonania zadania służy specjalny przyrząd leżący przed uczestnikami. Ktokolwiek
spadnie z grani unicestwi cały zespół. Dobra współpraca oraz zaangażowanie i
odpowiedzialność grupowa są kluczem do sukcesu.
ZADANIE 4:
Górski potok –zadaniem zespołu jest wydostanie cennego pojemnika ze środka rwącej
rzeki wg określonych zasad. Rzekę symbolizuje teren zaznaczony taśmą. Do dyspozycji
grupa ma sprzęt, który leży na skraju „rzeki”. Musi użyć wszystkich elementów ekwipunku.
Jeżeli którykolwiek element sprzętu wpadnie do „wody” lub ktokolwiek z drużyny wpadnie do
rzeki zespół zaczyna od początku. Racjonalne myślenie oraz pomysłowość i współpraca
poprowadzą grupę właściwą ścieżką
Po zaliczeniu czterech powyższych zadań mapy oraz odbiorniki GPS doprowadza zespoły do
miejsca, w którym będzie czekało zadanie finałowe:
Mapa w szczelinie– grupa, jako już jedna zgrana ekipa ma za zadanie wydobyć wg
określonych reguł ukrytą w szczelinie skalnej starą mapę prowadzącą do Skarbu. Do
dyspozycji zespół ma linę, kask, karabinek. Pomysłowość i maksymalna współpraca
wszystkich członków grupy są kluczem do sukcesu.
Teraz wszystko w rękach poszukiwaczy skarbu….
Poprawne odczytanie mapy, zorientowanie się w terenie, wykorzystanie doświadczenia
zdobytego podczas wcześniejszych ćwiczeń oraz sprzętu pozwoli odnaleźć ”Skarb Wiślańskiej
Ziemi”.
Na zakończenie główny trener przeprowadzi feedback dla wszystkich. Nasi doświadczeni
trenerzy poprowadzą cały zespół do wspólnego sukcesu, do którego przygotowywani byli
podczas kolejnych ćwiczeń.
Program będzie przeprowadzany na dobrze przygotowanym i znanym nam terenie.
Poszczególne ćwiczenia przeprowadzą doświadczeni instruktorzy oraz dyplomowani trenerzy.
ul. Kopernika 14, 43-200 Pszczyna
Tel./fax: +48 32 210 56 00, mail: [email protected]
ZATORSKI
Consulting s.c.
III Dzień
ZAJĘCIA WARSZTATOWE (09.00 – 14.00)
Wykorzystanie psychologicznych typologii w motywowaniu.
Rozpoznawanie indywidualnej strategii motywacyjnej pracownika.
Metaprogramy – wiedza o stylach sortowania informacji przez ludzi:
- motywacja do/od,
- działanie: proaktywność / reaktywność,
- umiejscowienie autorytetu: ja / inni / dane.
Strategie rozwiązywania problemów.
Ogólny model sytuacji konfliktowej.
Definicja i zasady konfliktu.
Przyczyny, rodzaje i źródła konfliktu.
Cechy oraz struktura sytuacji konfliktowej.
Rola lidera w sytuacji konfliktowej.
Etapy oraz dynamika rozwoju sytuacji konfliktowej.
Reguły kryzysu grupowego.
Sposoby ujawniania rzeczywistych intencji skonfliktowanych stron; wspólne
wypracowanie rozwiązań.
Konflikt jako sytuacja rozwojowa.
Kierowanie energią konfliktu do współpracy – działania interwencyjne.
Rola negocjatora lub mediatora w sytuacji konfliktowej.
Zasady i reguły negocjacji – poszukiwanie wspólnego „Tak”.
Mechanizmy najczęściej pojawiających się konfliktów – jak zapobiegać w
przyszłości sytuacjom kryzysowym.
Opór wobec zmian i radzenie sobie z oporem.
Przewidywanie oporu wobec zmian.
Nazywanie i analiza czynników powodujących opór.
Techniki przezwyciężania oporu.
Wspólne wypracowanie przez grupę zasad współpracy dla tego konkretnego
zespołu
Nazwanie Tożsamości Integrującej Zespół – Kim Jesteśmy?
Współdzielone Wartości – Co jest Ważne?
Współdzielone Przekonania – Dlaczego to jest Ważne?
Oczekiwane Zachowania i Inne Kryteria – Co, Gdzie, Kiedy i jak robić?
#Spis
ul. Kopernika 14, 43-200 Pszczyna
Tel./fax: +48 32 210 56 00, mail: [email protected]
ZATORSKI
Consulting s.c.
KONSULTACJE PRZY PRZYGOTOWYWANIU PREZENTACJI NA BUSINESS MEETING
Działanie to, w oparciu o nasze wieloletnie doświadczenie i wiedzę, może pomóc zwiększyć siłę
przekazu w/w prezentacji.
STAŁY KONSULTING, COACHING DLA MENEDŻERÓW (opcjonalnie)*
W przypadku tego działania byłby przydzielony do Państwa firmy dedykowany Trener –Coach,
którego zadaniem byłoby prowadzenie konsultacji, indywidualnego coachingu dla menedżerów.
Celem tego działania jest wsparcie procesów wdrożeniowych post factum w/w Programu w
Państwa firmie/zespole.
*-Dokładny zakres i wynikające z tego działania koszty mogą być znane dopiero po wstępnej akceptacji tego
punktu oraz omówieniu na bezpośrednim spotkaniu – wg potrzeb zgłoszonych z Państwa strony.
 METODOLOGIA

Przygotowanie szkolenia
Aby przygotować tak specyficzny projekt, jakim jest w/w Trening Integracyjny uwzględniliśmy
wszystkie informacje otrzymane od osób mających uczestniczyć w tym wydarzeniu.
Materiały szkoleniowe
Podczas szkolenia uczestnicy otrzymają materiały szkoleniowe potrzebne w czasie zajęć i
podsumowujące zagadnienia poruszane na szkoleniu w formie skryptu.
Na zakończenie szkolenia uczestnicy otrzymają imienne certyfikaty uczestnictwa w treningu.
Zastosowane modele mentalne (metodologie)
Psychologia Poznawcza
NeuroLinguistic Programming
Poziomy Logiczne Dilts’a
Metaprogramy
Systems Theory - Systems Thinking
Praca z Procesem Grupowym
Autorskie rozwiązania prowadzącego w zakresie radzenia sobie z obiekcjami, przekonywania.
Metody pracy
Szkolenie będzie miało formę warsztatową, treningu umiejętności tzn. po każdej dawce wiedzy
merytorycznej uczestnicy będą ją wypróbowywali w sytuacjach ćwiczebnych w małych grupach
wykorzystując nową wiedzę i narzędzia otrzymując natychmiastowy feedback i wsparcie coachingowe.
Niektóre elementy wiedzy i umiejętności będą formułowane na bazie eksperymentów, doświadczeń.
Wzmocnienie i asymilacja zdobytych umiejętności będzie możliwa poprzez uczestnictwo w grze terenowej.
Wykład
Dyskusja
Prezentacje uczestników
Zadania domowe
#Spis
ul. Kopernika 14, 43-200 Pszczyna
Tel./fax: +48 32 210 56 00, mail: [email protected]
ZATORSKI
Consulting s.c.
 INNE INFORMACJE NA TEMAT SZKOLENIA
HARMONOGRAM:
I.
Dzień
17.30 – 19.30 – Business Meeting
20.00 - ? – Kolacja z „Górolskimi Smakami”
II.
Dzień
08.00 – 09.00 – Śniadanie
09.00 – 14.00 – Warsztaty (w tym jedna przerwa kawowa ok. 15 min.)
14.00 – 14.30 – Obiad
14.30 – 15.30 – Czas Wolny
15.30 – 19.30 – Gra Terenowa „Poszukiwacze Skarbów”
20.00 - ? – Kolacja
III.
Dzień
08.00 –
09.00 –
14.00 –
14.30 –
09.00 – Śniadanie
14.00 – Warsztaty (w tym jedna przerwa kawowa ok. 15 min.)
14.30 – Obiad
Wyjazd
PROWADZĄCY:
Wojciech Zatorski
GRUPA:
10 – 18 osób
TERMIN:
Do uzgodnienia
MIESJCE:
Do uzgodnienia – Proponujemy miejscowość Wisła, „Karolowy Dwór” www.karczmaukarola.pl
(pokoje dwu- i jednoosobowe)
KOSZTY INWESTYCJI
32000 zł (VAT zw.)*
*- cena uwzględnia koszty warsztatów, wynajęcia sali szkoleniowej, wyżywienia i zakwaterowania uczestników i trenera
oraz zajęcia outdoorowe i wieczorne.
#Spis
ul. Kopernika 14, 43-200 Pszczyna
Tel./fax: +48 32 210 56 00, mail: [email protected]
ZATORSKI
Consulting s.c.
 PRZEDSTAWIENIE TRENERA
Wojciech ZATORSKI (1966)
Psycholog, coach, konsultant i trener biznesu. Posiada certyfikaty International Coach,
Specjalisty Zastosowań NLP w Biznesie oraz Trainer of NLP. Pracuje jako trener biznesu
od 16 lat w zakresie m. in. sprzedaży, negocjacji, zarządzania oraz rozwoju osobistego.
Swe umiejętności rozwinął pod kierunkiem i we współpracy m.in. z : Hermann’em
Müllerem - Walbrodt (Niemcy), Stevenem Gilliganem (USA), Linnett Saunders-Peal
(USA), John’em Seymourem (UK), Joseph’em O’Connorem (UK) oraz Robertem Diltsem
(USA). Ucząc metody i zastosowań NLP ma prawo wydawania licencji w tym zakresie.
Od 1994 roku prowadzi własną firmę szkoleniową - ZATORSKI Consulting s.c. Wykłada
na Uniwersytecie Ekonomicznym w Krakowie.
Współpracował m.in. z: HEWLETT PACKARD, MICROSOFT, OPTIMUS, Centralny Zarząd POCZTY POLSKIEJ,
WINUEL, Bank Inicjatyw Społeczno Ekonomicznych BISE, CUKROBANK, ING Bank, B/S/H BOSCH-SIEMENS,
RÖHLIG, NORDEA, DEC/GATX, ORACLE, DNS, SOLIDEX, TECH DATA, URZĄD SŁUŻBY CYWILNEJ, KLASA,
DYRUP, BETACOM, ESSILOR, PROCOR, TELEKOMUNIKACJA POLSKA, UNILEVER POLSKA, WALCOWNIA
METALI "DZIEDZICE", ZAKŁADY METALI LEKKICH "KĘTY", FOREVER LIVING PRODUCTS, COMMERCIAL
UNION, IMPER, AGENCJA REKLAMOWA "ORPHA", K.S. "LEGIA-WARSZAWA", P.T.E. PKO/HANDLOWY,
D'ARCY, STOMIL DĘBICA, CITIBANK , BEHRINGER INGELHEIM, FUCHS, Farby KABE, FABIOS, RECKITT,
BENCKISER, ITELLIGENCE, SPIN, SAINT GOBAIN, Fabryka Szkła KROSNO, URZĄD MIASTA GLIWICE, URZĄD
MIASTA WROCŁAW, AMIS, BRAAS, NOBILES, GRAWITON, PZU, NESCCO, KAROR, V&P, iSTA, REDAN, TOP
SECRET, COMP S.A., DAIMLER – CHRYSLER, CAPGEMINI, PZL Mielec, CAN – PACK, FIAT, WÓJCIK,
SLOVNAFT, NESTLE, TENNECO, ROCA, IGLOTECH, TRW Automotive, HADEX, GRASSO, BPSC, KRAKOWSKA
SZKOŁA BIZNESU.
 KONTAKT
 Wojciech Zatorski
Trener, Konsultant, Coach
[email protected]
tel.:+48 602 387 840
#Spis
ul. Kopernika 14, 43-200 Pszczyna
Tel./fax: +48 32 210 56 00, mail: [email protected]
ZATORSKI
Consulting s.c.