marzec 2007 - bip.ujscie.pl
Transkrypt
marzec 2007 - bip.ujscie.pl
marzec 2007 Zespół redagujący „Lokalny Program Rewitalizacji”: Instytut Rozwoju Inicjatyw Europejskich Spółka z ograniczoną odpowiedzialnością w Poznaniu pod redakcją Agnieszki Kunickiej, przy wsparciu Zdzisława Podrez. Zespół pracujący przy opracowaniu Lokalnego Programu Rewitalizacji: 1. Burmistrz Ujścia - Henryk Kazana 2. Przewodniczący Rady Miejskiej w Ujściu - Jerzy Koźma 3. Wiceburmistrz - Stefan Piechocki 4. Sekretarz Gminy i Miasta Ujście - Beata Ima 5. Dyrektor Ujskiego Domu Kultury - Estera Serówka 6. Historyk, pracownik Ujskiego Domu Kultury - Marzena Rybarczyk 7. Kierownik Wojewódzkiego Urzędu Ochrony Zabytków w Poznaniu Delegatura w Pile - Roman Chwaliszewski 8. Podinspektor ds. Inwestycji i Zamówień Publicznych Urzędu Miejskiego w Ujściu Norbert Schoenradt 9. Marcin Sawiński -Samodzielny Referent ds. Gospodarki Terenami i Promocji Urzędu Miejskiego w Ujściu Nie ma terenów bogatych lub biednych - to idee ludzi zamieniają je w bogate lub powodują ich dalszą degradację. 2 LOKALNY PROGRAM REWITALIZACJI MIASTA UJŚCIE W LATACH 2005-2013 SPIS TREŚCI 3 LOKALNY PROGRAM REWITALIZACJI MIASTA UJŚCIE W LATACH 2005-2013 Prace na opracowaniem Planu Rewitalizacji Miasta Ujście rozpoczęły się w 2005r. Pierwszy etap obejmował powołanie zespołu ds. rewitalizacji oraz przygotowanie koncepcji rewitalizacji miasta Ujścia wraz z dokumentacją. Następnie opracowano projekt rewitalizacji w celu aplikowania o wsparcie finansowe na jego realizację w ramach Mechanizmu Finansowego Europejskiego Obszaru Gospodarczego oraz Norweskiego Mechanizmu Finansowego. Według pierwszej wersji Programu Rewitalizacji zadania objęte rewitalizacją planowano zrealizować w latach 2006-2008. Obecnie prace te zostały przesunięte na lata 2007-2009. Natomiast do roku 2013 możliwa będzie realizacja nowych inwestycji związanych z rewitalizacją w ramach wsparcia ze środków unijnych Agendy 2007-2013. Wprowadzenie Rewitalizacja, rozumiana jako proces przemian przestrzennych, społecznych i ekonomicznych w zdegradowanych częściach miast, przyczyniających się do poprawy jakości życia mieszkańców, przywrócenia ładu przestrzennego, do ożywienia gospodarczego i odbudowy więzi społecznych, jest ważnym wyzwaniem współczesności. Programy odnowy zabudowy, przeciwdziałania marginalizacji wybranych obszarów i grup społecznych mają określoną pozycję w działaniach samorządów lokalnych. Od połowy lat dziewięćdziesiątych, gminy podejmowały opracowania i prowadziły lokalne programy rewitalizacji. Najczęściej obejmowały one śródmiejskie kwartały starej zabudowy i były silnie powiązane ze strategią mieszkaniową. Programy rewitalizacji są traktowane jako jedna z dróg rozwiązania problemu niskiego standardu mieszkaniowego w istniejących zasobach mieszkaniowych. Takie podejście jest zasadne o ile nie wiąże się z nim oczekiwania, że poprzez programy rewitalizacji zlikwidowana zostanie w całości potężna luka remontowa w polskim mieszkalnictwie oraz o ile nie są pomniejszane społeczne i ekonomiczne cele rewitalizacji. Programy te stwarzają wówczas realne perspektywy rozładowania kryzysu danego obszaru i danej społeczności lokalnej. Problematyka rewitalizacji obejmuje też humanizację osiedli budowlanych z wielkiej płyty oraz działania restrukturyzacyjne na terenach poprzemysłowych i powojskowych. Do istotnych, pozytywnych wyznaczników koncepcji rozwiązywania sytuacji kryzysowych poprzez rewitalizację należą: zachowanie walorów historycznych danego obszaru, podkreślenie jego unikalności i kolorytu lokalnego, działanie zgodnie z 4 potrzebami i wartościami danej społeczności, przy jej aktywnym udziale w przygotowaniu i realizacji programów rewitalizacji. Wsparcie i dynamizacja programów rewitalizacji ma podłoże w dokumentach rządowych określających strategię rozwoju i politykę zagospodarowania przestrzennego. Jednym z celów Narodowych Strategicznych Ram Odniesienia jest „tworzenie warunków dla wzrostu konkurencyjności gospodarki polskiej opartej na wiedzy i przedsiębiorczości, zapewniającej wzrost zatrudnienia oraz wzrost poziomu spójności społecznej, gospodarczej i przestrzennej.”. Jednym z priorytetów polityki rozwoju regionalnego do 2013 r. jest realizacja zasady zrównoważonego rozwoju oraz pielęgnowania i zachowania dziedzictwa kulturowego Polski. Do tematyki rewitalizacji odnoszą się również strategie rozwoju województw, programy Unii Europejskiej i Mechanizmy Finansowe składające się z Norweskiego Mechanizmu Finansowego i Mechanizmu Finansowego dla Europejskiego Obszaru Gospodarczego. Na szczególną uwagę zasługują kompleksowość i interdyscyplinarny charakter rewitalizacji. Tym walorom towarzyszą specyficzne właściwości – wieloletni okres realizacji programu rewitalizacji, potrzeba ciągłego monitorowania i aktualizacji, partycypacja społeczna we wszystkich etapach prowadzenia programu rewitalizacji, konieczność pozyskiwania różnorodnych publicznych i prywatnych źródeł finansowania programów, montaż finansowy przy szczegółowym planowaniu i publicznym nadzorze przepływu środków. 5 Wstęp I. Charakterystyka obecnej sytuacji w mieście. Gmina miejsko-wiejska zlokalizowana jest w północnej części Piła Ujście województwa wielkopolskiego, w powiecie pilskim. Jest jedną z dziewięciu gmin powiatu, w tym jedną z czterech gmin miejsko-wiejskich. Poznań Zajmuje obszar o powierzchni 126,9 km2, co stanowi 10 % powiatu, zamieszkiwany przez 8 104 osoby. Wskaźnik gęstości zaludnienia wynosi 63,8 osób/km2, kwalifikując gminę do słabo zaludnionych. Gmina Ujście miastem graniczy Piłą, od północy z od północnego wschodu z gminą Kaczory, natomiast od południowego zachodu z gminami Czarnków i Trzcianka (powiat czarnkowskotrzcianecki) i od południowego wschodu z gminą Chodzież (powiat chodzieski). W skład gminy wchodzi osiem sołectw i miasto Ujście. Lokalizację gminy w układzie powiatu pilskiego przedstawia zamieszczona powyżej mapa. Gmina Ujście jest członkiem Kapituły Najstarszych Miast i Miejscowości w Polsce, Wielkopolskiego Ośrodka Kształcenia Samorządu Terytorialnego, Stowarzyszenia Gmin i Powiatów Nadnoteckich. Uczestnictwo w tych gremiach pozwala Gminie na korzystanie z doświadczenia innych członków organizacji, z poradnictwa prawnego, szkoleń, a często jest warunkiem ubiegania się o środki z funduszy unijnych. Przykładem takiej współpracy jest projekt pt. „Ochrona zlewni rzeki Noteć”, który jest realizowany w ramach Stowarzyszenia Gmin i Powiatów Nadnoteckich ze środków Funduszu Spójności. Projekt ten obejmuje budowę kanalizacji sanitarnej we wsi Węglewo, Ługi Ujskie, ulice H. Sawickiej i Łąkową w Ujściu, przerzut ścieków przez rzekę Gwdę, budowę wodociągu we wsi Byszki i Ługi Ujskie. 6 Gmina Ujście utrzymuje partnerskie stosunki z niemiecką gminą Krakow am See na mocy porozumienia podpisanego 27 września 1996 r. W ramach tej współpracy corocznie organizowana jest wymiana młodzieży szkolnej. Miejscem spotkań są na przemian: Ujście i Krakow am See. W czasie tych spotkań młodzież nawiązuje nowe znajomości i przyjaźnie, ma możliwość sprawdzenia swoich umiejętności języka niemieckiego w bezpośrednim kontakcie z Niemcami, poznaje historię, kulturę i obyczaje naszych zachodnich sąsiadów. Odbywają się również spływy kajakowe z udziałem gości z zagranicy. Kilka razy w roku włodarze obu miast spotykają się najczęściej z okazji uroczystych obchodów rocznic różnych organizacji działających na terenie obu gmin. Doskonale rozwija się współpraca między jednostkami OSP w obu miastach. Z prowadzonej partnerskiej współpracy Gmina Ujście posiada również materialnie wymierne korzyści. Dzięki poparciu wniosków Gminy do Fundacji Polsko - Niemieckiej Współpracy przez naszego partnera o dofinansowanie realizowanych inwestycji, przyznane zostały dotacje na: budowę oczyszczalni ścieków w Kruszewie, remont kościoła ewangelickiego w Ujściu oraz adaptację budynków po szkolnych na przedszkole przy ul. Sienkiewicza w Ujściu. Tabela 1. Struktura administracyjna gminy Ujście Powierzchnia L Wyszczególnienie .p. (miejscowość) 1. miasto Ujście 2. Byszki 3. Chrustowo 4. Jabłonowo 5. Kruszewo (i Bronisławki) 6. Ługi Ujskie 7. Mirosław 8. Nowa Wieś Ujska 9. Węglewo Razem gmina Ujście km 2 udział % 5,7 19,8 6,6 14,9 15,4 16,7 20,2 16,1 10,5 126,9 4,6 15,6 5,3 11,8 12,2 13,3 16,0 12,8 8,4 100,0 Ludność stan na dzień udział % 31.12.2006 r. 3907 48,2 226 2,8 252 3,1 548 6,8 1037 12,8 505 6,2 588 7,3 854 10,5 187 2,3 8 104 100,0 7 Mapa 1. Położenie gminy Ujście na tle powiatu pilskiego Pradolina Noteci w okolicach Ujścia cechuje się wysokiej jakości walorami środowiska związanymi z obecnością rozległych i malowniczych łąk, pastwisk i zarośli, jednocześnie ciekawą, dobrze widoczną strefą graniczną między lasami, polami uprawnymi, łąkami i obszarami zabudowanymi. Przez Ujście przebiega w skali makro granica między Wielkopolską a Pomorzem w skali mikro między Doliną Noteci a Wysoczyzną Chodzieską, która tworzy w tym miejscu wysoką skarpę poprzerywaną długimi wąwozami. Takie ukształtowanie terenu spowodowały nasuwające się od północy lodowce w odległych dziejach Ziemi. Polodowcowe wzniesienia zawierają głównie glinę oraz piaski będące podstawowym surowcem do produkcji szkła. W rzeźbie całej gminy zaznacza się spadek obniżenia terenu w kierunku północnym. Wzniesienia terenu wynoszą od 46,5 do 115 m n.p.m. Ze względu na skomplikowaną rzeźbę oraz zróżnicowany układ form występuje duża różnorodność typów i gatunków gleb. Miasto i Gmina Ujście jest częścią Pradoliny Toruńsko - Eberswaldzkiej. 8 1. Zagospodarowanie przestrzenne Miejscowość Ujście posiada zachowany czytelny układ urbanistyczny w typie ulicówki z rozszerzeniem w formie placu zbliżonego do prostokąta – obecnie Placu Wiosny Ludów, - w którego wschodniej części na wzniesieniu zbudowano kościół parafialny. W części północnej dawnego grodu, obecnie Starego Rynku znajduje się kościół ewangelicki. Układ nie jest zniekształcony późniejszymi zmianami. Układ urbanistyczny miasta Ujście objęty jest ochroną konserwatorską i umieszczony jako chroniony w studium uwarunkowań i zagospodarowania przestrzennego. Nowe działania prowadzone powinny być w ten sposób, aby nie wpłynęły na jego zabytkowe walory. Na tym obszarze obowiązują ograniczenia związane z zachowaniem obiektów zabytkowych w ich historycznym kształcie i układu urbanistycznego miasta. 1.1 Założenia programu ochrony zabytków w mieście i gminie Ujście Przy nowych realizacjach obiektów budowlanych w sąsiedztwie zabudowy zabytkowej należy nawiązać do gabarytów zabudowy zabytkowej: • zachować wysokość zabudowy, wielkość bryły, • formę dachu, wielkość otworów okiennych i drzwiowych, • zastosować przy ich realizacji tradycyjne materiały. Te same zasady obowiązują przy realizacji nowej zabudowy, wśród zabudowy zabytkowej na terenie wsi. Ochroną środowiska kulturowego objęto: 1. obiekty znajdujące się w rejestrze zabytków Wojewódzkiego Konserwatora Zabytków: • obiekty architektury, • zespoły pałacowo-parkowe i folwarczne, • parki i cmentarze, 2. obiekty objęte ewidencją Wojewódzkiego Konserwatora Zabytków: • obiekty architektury i zespoły tych obiektów, • cmentarze jako miejsca pamięci i skupiska zieleni, • parki, aleje lipowe jako skupiska zieleni, • stanowiska archeologiczne. Celem ochrony jest: 1. zachowanie obiektów architektury i zespołów pałacowo-parkowych (objętych rejestrem) w tym: ich wartości historycznych i założeń przestrzennych, 9 2. rewitalizacja parków i cmentarzy, 3. zachowanie obiektów architektury i zespołów zabytkowych (objętych ewidencją) z dostosowaniem tych obiektów do nowych potrzeb, z zachowaniem ich wartości historycznych, 4. zachowanie zabytkowych układów: • urbanistycznego miasta Ujścia, • ruralistycznego wsi: Węglewo, Byszki, Ługi Ujskie, Nowa Wieś Ujska i Mirosław. Sposoby ochrony: 1. wyznaczenie strefy pełnej ochrony konserwatorskiej dla założeń: • pałacowo-parkowych i zespołu folwarcznego w Jabłonowie, • zespołu pałacowo-parkowego w Kruszewie, 2. wyznaczenie strefy ochrony konserwatorskiej układu urbanistycznego miasta Ujścia. W strefie ochrony konserwatorskiej obowiązuje: 1. zakaz zmiany bryły, formy zewnętrznej i geometrii dachu w obiektach objętych rejestrem, 2. ochrona obiektów objętych ewidencją poprzez ograniczenie możliwości zmiany ich formy zewnętrznej, 3. dostosowanie nowej zabudowy do form spójnych z zabudowa historyczną, 4. zmianę formy obiektów dysharmonizujących, 5. zapewnienie poprzez ograniczenia w zabudowie właściwej ekspozycji założeń dworsko-parkowych i obiektów zabytkowych. 1.2 Granice stref ochrony konserwatorskiej Najbardziej wartościowa część zasobu dóbr kultury znajduje się pod ochroną prawną wynikającą z ustawy o ochronie dóbr kultury i obejmuje stanowiska archeologiczne wpisane do rejestru zabytków. Są to zarówno zabytki nieruchome (50 szt.), na które składają się pojedyncze obiekty, zespoły obiektów, założenia pałacowo-parkowe, założenia urbanistyczne i cmentarno-parkowe (17 szt.). Ponadto w zasobach Gminy znajdują się: karty adresowe – 240 szt. - opracowane w latach 80-tych XX wieku i zweryfikowane w 2002r., karty architektury – wykonane dla wszystkich obiektów wpisanych do rejestru zabytków – razem 10 49 szt., dokumentacje – Ujście – studium historyczno-urbanistyczne 1962r. Z najnowszej historii pochodzi kilkanaście obiektów znajdujących się w ewidencji Rady Ochrony Pamięci i Męczeństwa. Wartościowe obszary i obiekty, które nie zostały wpisane do rejestru zabytków podlegają ochronie, zgodnie z dotychczasową polityką konserwatorską władz miejskich, w zakresie odpowiednim do charakteru, wartości i stopnia zachowania. Ochrona ta obejmuje wiele obiektów architektonicznych, które podkreślają charakterystyczną zabudowę miejską dla tego regionu. Obiekty te, z których znaczną ilość stanowią budynki, objęte zostały ewidencją Wojewódzkiego Konserwatora Zabytków i ochroną na podstawie miejscowych planów zagospodarowania przestrzennego. Ma to na celu ochronę ukształtowanego przez lata obrazu dzielnic i osiedli, który dzięki swej specyfice jest wartością kulturową pozwalającą na identyfikację i integrację społeczności w dbałości o warunki życia i ład przestrzenny. Program w zakresie wpisów do rejestru zabytków wskazuje na potrzebę rozszerzenia wpisów, scalenia wpisu zespołu pałacowo – folwarczno - parkowego w Jabłonowie, kościoła i dzwonnicy w Ługach Ujskich, kościoła ewangelickiego i pastorówki w Ujściu, kościoła katolickiego i Kalwarii w Ujściu. Wśród obiektów, które należy wpisać do rejestru zabytków wymienia się także: Zespół dworsko-parkowy w Bronisławkach, Szkołę w Chrustowie, Szkołę w Kruszewie, Zespół Domu Młynarza i Młynu w Kruszewie, Szkołę w Ługach Ujskich, Szkołę w Nowej Wsi Ujskiej, Szkoła w Ujściu, Dom parafialny w Ujściu, Szkoła w Węglewie, Kościół filialny w Węglewie. Na terenie Gminy znajduje się 18 stanowisk archeologicznych przeznaczonych do wpisu do rejestru zabytków. Gmina Ujście położona jest w zasięgu Pradoliny Noteci, stąd i osadnictwo koncentruje się przede wszystkim wokół krawędzi doliny. Stanowiska archeologiczne zlokalizowane są wokół miejscowości Kruszewo, Mirosław Ujski, Ujście, Nowa Wieś Ujska oraz Chrustowo. Dalsze wyraźne skupisko pozostałości po dawnym osadnictwie odnotowuje się w okolicy wsi Kruszewo, wokół rozciągających się tam cieków wodnych i podmokłych łąk. Do wpisu do rejestru wytypowano stanowiska o dużej wartości poznawczej, reprezentatywne dla badań nad pradziejami Pradoliny Noteci. Obszar ten w przeszłości zasiedlany był przez mezolityczne społeczności myśliwsko – rybackie. Wśród punktów osadniczych pochodzących z okresu neolitu szczególną wartość reprezentują osady z Kruszewa, Nowej Wsi Ujskiej i Mirosławia. Uwagę zwracają osady i cmentarzyska ludności kultury łużyckiej i pomorskiej w 11 okolicach Kruszewa, Chrustowa i Ujścia oraz osady z okresu wpływów rzymskich w Kruszewie, Chrustowie i Mirosławiu. Z wczesnego średniowiecza pochodzą rozległe osady o dużym rozrzucie ceramiki w okolicach Jabłonowa, Nowej Wsi Ujskiej i Ujścia związane niewątpliwie z istniejącym w Ujściu we wczesnym średniowieczu grodem obronnym. Gmina będzie realizowała również plany związane z wykonaniem nowej dokumentacji dotyczącej zabytków m.in. studia historyczno-urbanistyczne – miasto Ujście, studia historyczno-ruralistyczne Byszki, Kruszewo, Ługi Ujskie, Węglewo, studia historycznoarchitektoniczne – założenia dworsko-parkowe w Kruszewie i Jabłonowie, uzupełnienie i weryfikacja ewidencji zabytków ruchomych – w obiektach sakralnych wykonanie ewidencji: Kruszewo – kościół, Nowa Wieś Ujska – kaplica, Węglewo – kościół, Ujście – kościół, ewidencje parkowe – wykonanie dokumentacji ewidencyjnej Chrustowo – park dworski, Bronisławki – park dworski, Jabłonowo – park dworski, karty cmentarzy – weryfikacja kart cmentarzy oraz wykonanie kart najbardziej wartościowych nagrobków i ewentualne uzupełnienie brakujących kart cmentarzy. Gmina Ujście została przebadana metodą Archeologicznego Zdjęcia Polski w latach 80. Jednakże od tego czasu proces destrukcji stanowisk archeologicznych wynikający przeważnie z działalności gospodarczej człowieka znacznie się spotęgował, dlatego konieczne jest zweryfikowanie dotychczasowej wiedzy o zabytkach archeologicznych z terenu gminy i przeprowadzenie badań weryfikacyjnych AZP na niektórych obszarach. Do wykonania zdjęć lotniczych wytypowano grodziska i osady wpisane do rejestru zabytków oraz stanowiska wskazane do przeprowadzenia badań weryfikacyjno - sondażowych. Zdjęcia lotnicze umożliwiają odkrycie szeregu nowych stanowisk a do wiedzy o znanych stanowiskach wnoszą wiele istotnych elementów, jak rozplanowanie stanowiska i ich stan zachowania, które świadczą o koncentracji osadnictwa wokół krawędzi doliny Noteci i zlokalizowane są wokół miejscowości Kruszewo, Mirosław, Ujście, Nowa Wieś Ujska oraz Chrustowo. Dla ochrony zasobów dziedzictwa kulturowego przyjęto następujące sposoby jej ochrony: 1. wyznaczenie strefy pełnej ochrony konserwatorskiej dla założeń: • pałacowo-parkowych i zespołu folwarcznego w Jabłonowie, • zespołu pałacowo-parkowego w Kruszewie, 2. wyznaczenie strefy ochrony konserwatorskiej układu urbanistycznego miasta Ujścia. 12 13 Wykaz obiektów zabytkowych – objętych rejestrem Wojewódzkiego Konserwatora Zabytków: Położenie, adres miasto Ujście: Obiekt • kościół parafialny p.w. św. Mikołaja murowany 1906-1907 r. • kościół ewangelicki Stary Rynek murowanoszachulcowy 1851 r., przebudowany 1927-1929 r. • pastorówka, Stary Rynek 9 murowano- szachulcowy, ok. poł. XIX w. wieś Byszki wieś Chrustowo wieś Jabłonowo • ratusz, Plac Wiosny Ludów 1903 r. • cmentarz rzymsko-katolicki ul. Staszica poł. • • • XIX w. cmentarz katolicki koniec XIX w. cmentarz ewangelicko-augsburski 2 poł. XIX w. zespół pałacowo-parkowy: a) dwór pocz. XIX w. Oficyna I poł. XIX w. b) pałac ok. 1870 r. park XVII/XIX w. oraz aleja bukowa 1825 r. zespół folwarczny: • a) gorzelnia mur. poł. XIX w. b) kuźnia mur.-kam.-szach. 1853 r. c) obora 1 mur. ok. 1880 r. d) obora 2 mur. ok. 1880 r. e) obora 3 mur. ok. 1880 r. f) spichlerz obecnie budynek gospodarczy mur. ok. 1880 r. g) spichlerz obecnie budynek gospodarczy mur. ok. 1868 r. h) budynek gospodarczy mur. ok. 1880 r. • wieś Kruszewo • cmentarz ewangelicko-augsburski pocz. XIX w. zespół pałacowo-parkowy: a) pałac ok. 1889 r b) park 2 poł. XIX w. 14 wieś Ługi Ujskie wieś Mirosław wieś Nowa Wieś Ujska wieś Węglewo • cmentarz rzymsko-katolicki 2 poł. XIX w. • • • cmentarz ewangelicko-augsburski 2 poł. XIX w. kościół p.w. MB Różańcowe dworski park krajobrazowy 2 poł. XIX w. • • cmentarz katolicki pocz. XX w. cmentarz ewangelicko-augsburski XIX/XX w. cmentarz ewangelicki poł. XIX w. • Obiekty zabytkowe – objęte ewidencją Wojewódzkiego Konserwatora Zabytków i ochroną na podstawie miejscowych planów zagospodarowania przestrzennego: Położenie Miasto Ujście Adres Obiekt 15 ulica Browarna: • nr 6 dom mur. k. XIX w. przebudowany 1990 r. ulica Chodzieska ulica Czarnkowska • zabudowanie gospodarskie k. XIX w. • przebudowane 1990 r. domy nr 2, 7, 9 domy nr 1, 2, 5, 6, 10/12, 15, 19, 23, • 26, 27, 28, 29, • budynek gospodarczy nr 26 • cmentarz ulica Huty Szkła ulica Łąkowa ulica Notecka ulica Podgórna plac Powstańców • • • • • nieczynny, domy nr 1, 2 domy nr 1, 2 dom nr 3 domy nr 1, 2, 3, 4, 7 domy nr 1, 2, 3, 4 Wlkp. ulica Pilska • domy nr 6, 7, 11, 18, 27, 28, 31, 35, ulica Rybacka • 39 domy nr 3,4, 5, 6, 11, ulica Sienkiewicza • • budynki gospodarcze nr 11, 14 domy nr 3, 4, 5, 6, 7, 9, 11, 13, 15, 21 • ewangelicko-augsburski- ulica Stary Rynek • spichlerz nr 20 domy nr 2, 3, 5, 8 ulica Staszica • • budynek gospodarczy nr 2 domy nr 1, 13, 20, 24, 27, 28, 29, 36, 38, 42, ulica Strzelecka ulica Szpitalna plac Wiosny Ludów • • • • budynek gospodarczy nr 20, 42 domy nr 1, 2, 3, 4 domy nr 6, 7, 9 dom nr 3 (obecnie kaplica), 4, 5, 7, 9, 11, 14 (obecnie kaplica) wieś Bronisławki wieś Byszki • • Kalwaria Ujska - park dwór-rządcówka obecnie mieszkania • budynek gospodarczy- gorzelnia • • park krajobrazowy figura Matki Boskiej, • krzyż, • domy nr 4, 5, 7, 10, 11 16 wieś Chrustowo • kuźnia, • remiza, • domy nr 10, 11, 13, 17, 18, 19, 24, 27, 30, 32, 43, 44, 45 wieś Jabłonowo • budynek gospodarczy nr 50 • • cmentarz rzymsko-katolicki- czynny domy nr 8, 16, 20, 48 • zespół poniatówek z budynkami gospodarczymi wieś Kruszewo ulica Dworcowa • • park – skupisko zieleni wysokiej domy nr 5, 12 ulica Lipowa ulica Parkowa • • • aleja lipowa domy nr 4, 9, 11, 14, 17, 18, 20, 24, domy nr 5, 8, 24 ulica Pilska • • oficyna pałacowa domy nr 2, 4, 6, 7, 8, 9, 11, 21, 25, 27, • kapliczka z figurą św. Józefa • mleczarnia domy nr 1, 3, 5, 7, 9, 15, 16, 25, 27, ulica Starowiejska • 29, 33, 39, 41 • młyn gospodarczy nr 43 • kaplica słupowa z figurą św. Antoniego ulica Towarowa wieś Ługi Ujskie • • • pomieszczenie na karawan dom kościół parafialny p.w. M.B. Różańcowej • dzwonnica • mur cmentarny • kapliczka- krzyż • szkoła podstawowa • stodoła nr 9 • domy nr 66, 67, 71, 76, 82, 83,85, 89,94 • cmentarz ewangelicko-katolicki 17 wieś Mirosław • czynny szkoła podstawowa i budynek gospodarczy • remiza strażacka • domy nr 15, 26, 27, 32, 48, • cmentarz ewangelicki (Wilanowiec)- wieś Nowa • nieczynny szkoła podstawowa Wieś Ujska • kuźnia • przedszkole nr 102 • domy nr 5, 10, 16, 59, 72, 100, • stodoła nr 103 • cmentarz katolicki z krzyżem - czynny • cmentarz ewangelicko-augsburski- nieczynny osada Jaśkowo osada Kolonia wieś Węglewo • • • park – skupisko zieleni wysokiej dom nr 119 domy nr 130, 138 kościół p.w. M.B. Częstochowskiej • domy nr 2, 7, 9 (gospoda), 10, 12, 18, • 27 • stodoła nr 9 Powyższe wybrane przykłady, dotyczące Miasta i Gminy Ujścia obejmują część z zabudowy historycznej, tworzącej jego krajobraz. Miasta, którego obraz został ukształtowany w wyniku dziejów historii, a później brakiem spójnej polityki mieszkaniowej, usługowej i przemysłowej z lat 70 i 80. Zabudowa posiada także liczne braki zabudowy miejsc istotnych dla historycznej kompozycji miasta, co znacznie zmniejsza jego atrakcyjność turystyczną. Powstrzymanie tych i wielu innych niekorzystnych zjawisk dekapitalizacji substancji miejskiej oraz utrzymanie walorów historycznych i krajobrazowych jest obowiązkiem mieszkańców i władz miejskich. Takim najistotniejszym działaniem dla krajobrazu kulturowego jest program rewitalizacji śródmieścia i innych obszarów oraz prace remontowe w obiektach o znacznej wartości historycznej. 18 1.3 Uwarunkowania ochrony środowiska Walory środowiskowe i turystyczne Miasta i Gminy przejawiają się m.in. w malowniczych krajobrazach, położeniu w Dolinie Noteci wśród rozległych łąk, pastwisk i lasów. Miasto i Gmina Ujście jest bardzo atrakcyjna dla wielu form rekreacji przede wszystkim dla krajoznawstwa i turystyki przyrodniczej. Przebiegają tutaj liczne szlaki rowerowe, szlaki wodne oraz trasy spacerowe. Dolina Noteci Wschodnia część gminy Ujście oraz środkowy fragment części zachodniej wchodzi w skład obszarów chronionego krajobrazu „Dolina Noteci”. Dolina Noteci leży niemal w całości w makroregionie Pradoliny Toruńsko – Eberswaldzkiej i mezoregionie Doliny Środkowej Noteci. Charakteryzuje ją krajobraz łąkowo – polno – osadniczy, fragmentarycznie jeziorno – leśno – łąkowy. W samej pradolinie rzeki Noteć przeważa ekosystem łąkowy tzw. Nadnoteckie Łęgi, które mają duże znaczenie dla gospodarki hodowlanej. Spotyka się również sady oraz pola z zadrzewieniami. Nadnoteckie Łęgi Nadnoteckie Łęgi (pow. ok. 17 tys. ha) to fragment dolnego biegu Noteci. Obszar ten pokrywają w większości torfowiska niskie i zalewowe łąki - łęgi. Niegdyś w bagiennej dolinie Noteci dominowały lasy łęgowe wierzbowo - topolowe, które zostały zlikwidowane przez rozwijające się rolnictwo i przekształcone w żyzne łąki łęgowe. Nadnoteckie Łęgi są ostoją wielu rzadkich gatunków ptaków związanych z terenami podmokłymi (np. bąk, bocian biały, błotniak łąkowy, żuraz, ptaki siewkowate, remiz, strumieniówka, podróżniczek). Natura 2000 „NATURA 2000”, nazywana również „Europejską Siecią Ekologiczną”, to system obszarów chronionych, który ma zapewnić trwałą egzystencję florze i faunie Starego Kontynentu, zachowanie cennych, a przy tym zagrożonych siedlisk przyrodniczych oraz integrację ochrony przyrody z działalnością człowieka. Jej podstawowym celem jest ochrona przyrodniczego dziedzictwa Europy i realizacja idei zrównoważonego rozwoju w skali ponad krajowej. Podstawę prawną ochrony europejskiej flory, fauny i siedlisk stanowią dwa akty: 1. Dyrektywa 79/409/EWG o ochronie dziko żyjących ptaków, zwana Dyrektywą Ptasią, uchwalona 2 kwietnia 1979 r., a następnie zmodyfikowana dyrektywami 19 81/854/EWG, 85/411/EWG, 86/122/EWG, 91/244/EWG i 94/24/EWG, na jej podstawie wyznaczane są obszary specjalnej ochrony (OSO) 2. Dyrektywa 92/43/EWG o ochronie siedlisk przyrodniczych oraz dziko żyjącej fauny i flory, zwana Dyrektywą Siedliskową, uchwalona 21 maja 1992 r. i zmieniona dyrektywą 97/62EWG. Wyznacza ona specjalne obszary ochrony (SOO). Na terenie Gminy Ujście rozporządzeniem Ministra Środowiska z dnia 21 lipca 2004r. w sprawie obszarów specjalnej ochrony ptaków Natura 2000 (Dz. U. Nr 229, poz. 2313) wyznaczone zostały następujące obszary specjalnej ochrony ptaków Natura 2000: • Nadnoteckie Łęgi (kod obszaru PLB300003), obejmujące obszar 16.617,8 ha położony w województwie wielkopolskim na terenie gmin: Czarnków - gmina wiejska (7.974,2 ha), Czarnków - gmina miejska (271,3 ha), Trzcianka (3.487,3 ha), Wieleń (3.139,5 ha), Piła (1,5 ha) i Ujście (1.744,0 ha); Obszar rozciąga się wzdłuż Doliny Noteci od Wielenia do ujścia Gwdy. Pokrywają go łąki zalewowe, torfowiska niskie, pośród których występują kanały i rowy odwadniające, starorzecza i wypełnione wodą doły potorfowe. Łąki są intensywnie użytkowane.Występują tu 23 gatunki ptaków wymienione w Załączniku I Dyrektywy Rady 79/409/EWG. Dominują siedliska łąkowe i zaroślowe zajmujące 87% powierzchni obszaru, mniejszy jest udział siedlisk rolniczych – 6% obszaru, torfowisk, bagien, roślinności na brzegach wód, młaków – 5% i lasów liściastych – 2%; • Dolina Środkowej Noteci i Kanału Bydgoskiego (kod obszaru PLB300001), obejmująca obszar 32.408,6 ha, w tym: 21.193,6 ha położonych w województwie wielkopolskim na terenie gmin: Chodzież 4.240,9 ha), Szamocin (5.460,3 ha), Białośliwie (2.182,9 ha), Kaczory (2.163,0 ha), Miasteczko Krajeńskie (2.017,0 ha), Ujście (1.061,4 ha), Wyrzysk (3.541,6 ha) i Gołańcz (526,6 ha) Ponadto Dolina Noteci (kod obszaru PLH 300004) położona na terenie gminy Ujście znajduje się na projekcie listy specjalnych obszarów ochrony siedlisk, która obecnie znajduje się w fazie uzgodnień, w tym z Komisją Europejską.. 20 21 22 23 Pomniki przyrody Na terenie Miasta i Gminy Ujście znajduje się wiele pomników przyrody tj.: ok. 540 chronionych drzew, 9 zabytkowych cmentarzy objętych ścisłą ochroną konserwatorską, 2 parki objęte ochroną konserwatorską oraz 4 parki podlegające ochronie jako skupiska zieleni wysokiej. Jako skupiska zieleni wysokiej chronione są również zadrzewienia szpalerowe, przydrożne oraz zadrzewienia i zakrzewienia śródpolne. Charakterystyczne dla nadnoteckiego krajobrazu są też szpalery topól, które porastają niemal cały brzeg tej rzeki. Spotkać można również kserotermiczne murawy. Do cennych pod względem przyrodniczym siedlisk należą też doły potorfowe, które dziś porośnięte są roślinnością szuwarową, drzewami i krzewami. Północne części Gminy objęte są strefą ochronną obszarów zasobowych wody pitnej dla m. Piły, które zgodnie z art. 21 ustawy z dnia 31.01.1980r. o ochronie i kształtowaniu środowiska podlegają szczególnej ochronie. Wymagane jest prowadzenie na tych obszarach działań eliminujących występowanie zagrożeń dla wód podziemnych i powierzchniowych. Niestety ilość mokradeł i bagien w Dolinie Noteci z roku na rok maleje. Łagodne zimy powodują, że Noteć wylewa zaledwie raz na kilka lat. Sytuację pogorszyły również prowadzone w latach siedemdziesiątych prace melioracyjne. Mimo tych niekorzystnych zmian Noteć należy do najlepiej zachowanych bagiennych dolin rzecznych. Pojawia się jednak coraz więcej zagrożeń dla tego terenu. Cenne zbiorowiska roślinne zanikają, a niszczenie naturalnych siedlisk, spowodowane wypalaniem łąk, osuszaniem pastwisk i niekorzystnymi tendencjami w rolnictwie, wpływa na drastyczny spadek liczebności ptaków nad Notecią. Duży wpływ na awifaunę doliny Noteci ma gwałtowna ekspansja bobrów w ostatnim dziesięcioleciu z wyraźnym nasileniem w ciągu ostatnich lat. Budując tamy na rowach i kanałach melioracyjnych lub zatykając przepusty pod drogami zwierzęta te powodują powstawanie niewielkich zastoisk i rozlewisk. Czasami podtopieniu ulegają większe powierzchnie liczące nawet 20-30 ha. Podczas bardzo suchej wiosny w 2003 roku wszystkie rozlewiska i podtopienia w dolinie powstały właśnie na skutek działania tych zwierząt. Dolina Noteci i jej okolice bez wątpienia zasługują na opiekę i ochronę. Rejon ten, ze swoimi licznymi atrakcjami, może stać się celem turystyki przyrodniczej. Jednak brak odpowiedniej reklamy oraz brak dobrej infrastruktury turystycznej sprawia, że ten ciekawy teren nie jest dostatecznie wykorzystany. Stąd konieczne jest przygotowanie dużego projektu ochrony 24 doliny Noteci, który będzie korzystny zarówno dla przyrody, jak i dla gospodarujących tutaj rolników. 1.4 Uwarunkowania historyczne Niewielkie dziś miasto, jakim jest Ujście, leżące w północnej części Wielkopolski, ma długą i ciekawą historię. Ujście zawdzięcza swą nazwę położeniu obok miejsca, gdzie Gwda wpada do Noteci. Rzeka Noteć jest naturalną granicą, pomiędzy Niziną Wielkopolsko-Kujawską a Pomorzem. W dość jednolitym pasie zbocza istnieje wyrwa w postaci głębokiego parowu, umożliwiająca wygodne zejście z wysoczyzny moreny dennej w dolinę. Ujście było we wczesnym średniowieczu jednym z ważniejszych grodów na pograniczu pomorsko – wielkopolskim. Jak wykazały badania archeologiczne tereny te były zasiedlone już przed tworzeniem się torfu przez neolityczna ludność kultury amfor kulistych, a w okresie żelaznym przez ludność kultury łużyckiej. Pierwotnie na terenie dzisiejszego miasta znajdowało się grodzisko, które można zlokalizować w pobliżu dawnego zboru ewangelickiego na Starym Rynku. Początki osady sięgają VII w. n.e. Podstawą gospodarczą osady była przede wszystkim hodowla bydła i uprawa roli, później dopiero rybołówstwo, zbieractwo i rzemiosło. Przypuszcza się, że osada w Ujściu mogła należeć do rozwijającego się nad Notecią zespołu osadniczego o charakterze małego plemienia, które w wyniku ekspansji wczesnopiastowskiego ośrodka gnieźnieńskiego zostało do niego włączone. Grodzisko z czasem zostało otoczone potężnym wałem. Powstanie wału datuje się na koniec X – Xi w., co najwyżej pocz. XII w. Jak można przypuszczać budowa potężnego wału może być związana z wzmacnianiem pogranicznych grodów nadnoteckich w związku z nasileniem się walk pomorsko – polskich, od końca panowania Bolesława Chrobrego do zwycięskich działań Krzywoustego. Za panowania tego ostatniego władcy pochodzą pierwsze historyczne wiadomości w źródle pisanym o Ujściu. Jak podaje najstarszy kronikarz Gall Anonim ,w 1108 r. Bolesław Krzywousty zdobył na Pomorzanach podstępnie zrabowany gród Ujście nad Notecią. Zorganizował również pierwszą wyprawę apostolską biskupa Ottona z Bambergu w 1124 r. z Gniezna przez Ujście, w celu chrystianizacji Pomorza. Kasztelan sanocki, Paweł, prowadził straż rycerską aż do granicy Pomorza. Ujście spełniało wtedy ważną rolę pogranicznego 25 grodu, położonego na ważnym szlaku komunikacyjnym. Po śmierci Krzywoustego Ujście stało się widownią walk bratobójczych miedzy dzielnicowymi książętami. Wypędzony z swej dzielnicy Władysław Odonic zawarł z księciem pomorskim Świętopęłkiem, sojusz skierowany przeciwko Laskonogiemu, aby wymusić na nim zwrot jego utraconej dzielnicy. W 1223 r., a dokładniej 9 października książę Władysław Odonic przy pomocy księcia pomorskiego, zdobył na swoim stryju Władysławie Laskonogim gród ujski. Dnia 30 listopada 1223 r. na podstawie zawartego pokoju w Kcyni Laskonogi oddał bratankowi panowanie nad ziemią, leżącą po obu brzegach Noteci wraz z najważniejszymi grodami: Ujściem i Nakłem. Odtąd Odonic tytułował się w dokumentach jako „ książę na Ujściu „ ( dux de Usce ). Z śmiercią Odonica kończy się największa rola jaką odegrał gród ujski w dziejach Wielkopolski. Kiedy Ujście zostało stolicą księstwa Władysława Odonica, wówczas stało się ono także siedzibą kasztelanii. Ustanowienie kasztelani ujskiej mogło nastąpić około 1225 r. Pierwszym znanym kasztelanem ujskim był około 1227 r. Olbracht, po nim w 1233 r. Domarat z rodu Grzymalitów, w 1242 r. Starsz Pałuka w 1256 r. Przecław, a dalej Bogusław. Imiona tych dwóch ostatnich kasztelanów wskazują na to, że byli to Grzymalici. W ciągu XII i XIII w. Ujście utrzymało nadal swoje znaczenie jako ośrodek administracyjny. Pod rokiem 1249 Jan Długosz wspomina o zamku w Ujściu. Stał on na wzniesieniu, które nazwano górą zamkową, w miejscu gdzie dzisiaj znajduje się kościół ewangelicki. W XVIII w. dawna siedziba kasztelanów była tak zrujnowana, że w 1773 r. został rozebrany przez władze pruskie. Jednak skąpe informacje w źródłach pisanych nie pozwalają na głębszą i wnikliwą charakterystykę tego okresu. Trudno jest cokolwiek powiedzieć o jego początkach, o życiu jego mieszkańców jak i kulturze. W czerwcu 1413 r. miasto otrzymało z rąk króla Władysława Jagiełły prawa miejskie. Pierwszy przywilej lokacyjny niestety zaginął podczas pożarów miasta. Potwierdzenia praw miejskich dokonali królowie Stefan Batory w 1576 r. i Jan Kazimierz w 1650 r. Odzwierciedleniem średniowiecznego znaczenia było założenie starostwa ujskiego, później przemianowanego na starostwo ujsko – pilskie. Powstanie starostwa ujsko – pilskiego datuje się na przełom XIV i XV wieku. W tym okresie po raz pierwszy pojawił się w dokumentach tytuł starosty ujskiego, który był używany przez właściciela dóbr Krajenka Macieja Danaborskiego. Pierwotnie obszar starostwa wynosił około 1000 km, ale już w połowie XVI w. obszar jego zmniejszył się do 840 km. Zmniejszenie się obszaru było wynikiem rozwoju osadnictwa na terenie starostwa. Sprzyjało 26 to rozkradaniu dóbr przez okoliczna szlachtę. Starostwo ujsko – pilskie podobnie jak inne dobra królewskie było oddawane magnatom w dzierżawę lub rozdawane jako wynagrodzenie za sprawowane urzędy. Siedzibą starostwa początkowo było Ujście, jednak na początku XVII w. starosta Mikołaj Kołaczkowski przeniósł ją do Łubianki, gdzie funkcjonowała do 1772 r. W latach 30 – tych XVII w. miasto zostało zniszczone przez ogień. W wyniku pożaru uległo zniszczeniu większość drewnianych budynków. Straty były na tyle poważne, że miasto zostało osobnym przywilejem królewskim zwolnione na 5 lat od wszelkich podatków. Z jednej strony klęski żywiołowe ( pożary, powodzie), a z drugiej wyzysk ze strony starostów przyczynił się do pogorszenia kondycji gospodarczej miasta. Rok 1655 przyczynił się do upadku miasta. W tym, bowiem czasie miało miejsce niechlubne dla miasta wydarzenie. Do historii Polski miasto przeszło jako miejsce kapitulacji pospolitego ruszenia szlachty wielkopolskiej Szwedom w lipcu 1655 r. Pospolite ruszenie w liczbie 15 tys. żołnierzy, dowodzone przez wojewodę poznańskiego Krzysztofa Opalińskiego i wojewodę kaliskiego Karola Grudzińskiego stanęło naprzeciw 17 tys. armii szwedzkiej dowodzonej przez marszałka A. Wittenberga. Hieronim Radziejowski nakłonił wojewodów do poddania się Szwedom bez walki. Ujście było jednak w dalszym ciągu ważnym węzłem drogowym i punktem strategicznym. W 1773 r. król pruski Fryderyk II wraz z wojskami zajął bezprawnie Ujście i cały okręg nadnotecki, łamiąc tym samym postanowienia traktatu rozbiorowego. W latach 1807 – 1815 Ujście znajdowało się w Księstwie Warszawskim. W 1815 r., po upadku Napoleona, odbył się Kongres Wiedeński. Ziemie polskie ponownie zostały podzielone pomiędzy państwa zaborcze. Obszar zagarnięty przez Prusy od tego momentu nazwano Wielkim Księstwem Poznańskim. Włączone ziemie stały się integralną częścią państwa pruskiego. W tym czasie, Ujście tak jak inne miasta nadnoteckie zostało włączone do powstałego Wielkiego Księstwa Poznańskiego. W trzy lata później, w 1818 r. Ujście zostało odłączone od utworzonego kilka lat wcześniej powiatu czarnkowskiego. Znalazło się ono obok Piły, Budzynia, Chodzieży w powiecie chodzieskim. W I połowie XIX w. ujscy mieszczanie zajmowali się sukiennictwem, piwowarstwem, gorzelnictwem, hodowlą, rolnictwem i rybołówstwem. Mieszkańcy Ujścia również znajdowali zatrudnienie w powstałej w 1809 r. hucie szkła, rozbudowanej w roku 1820. 27 Dziesięć lat później stała się ona własnością towarzystwa akcyjnego z siedzibą w Ujściu. Był to w tym czasie jeden z najistotniejszych czynników miastotwórczych. W latach 30 – tych XIX w. liczba zatrudnionych w hucie robotników wahała się od 50 – 60. Dwadzieścia lat później zatrudniała ona już od 100 – 120 osób. W 1860 r. na okres 20 lat huta przeszła w ręce polskiego właściciela. Huta produkowała szkło taflowo – okienne, jednak z chwilą przejęcia jej przez Polaka produkcja objęła wyrób szkła gospodarczo – stołowego. Największy przyrost ludności w Ujściu przypadł na lata 1831 – 1861. Mieszkańców Ujścia w tym czasie można było podzielić ze względu na wyznanie na trzy grupy: katolików, ewangelików i Żydów. Katolicy mieli swój XVIII-wieczny kościół parafialny p.w. św. Mikołaja oraz cmentarz parafialny przy kościele oraz na ul. Czarnkowskiej. W poł. XIX w. katolicy stanowili około 37% ogółu mieszkańców. Na jesieni 1880 r. liczba wyznawców katolicyzmu wynosiła 1271 osób. Żydzi na kartach ujskiej historii pojawili się w XVI w. W latach 70 – tych XVIII w Ujściu przebywało tylko 11 Żydów. Na początku XIX w. było już ich około 52 osób. Do r. 1837 liczba ludności żydowskiej nieznacznie zwiększyła się, lecz po tym roku zauważyć można było jej powolny ubytek. W połowie lat 50 – tych XIX w. grupa ta przekroczyła ponad 140 wyznawców. Gmina żydowska posiadała w mieście synagogę na ul. Rybackiej oraz cmentarz sąsiadujący zarówno z cmentarzem katolickim jak i ewangelickim. Niemcy byli w przeważającej liczbie protestantami. Zbudowali oni w latach 1851 - 1852 kościół ewangelicki z muru pruskiego, który stanął na miejscu, nie istniejącego zamka. W 1849 r. w mieście mieszkało 666 osób tego wyznania. Kilka lat później, w 1858 r. liczba ta powiększyła się o 92 osoby. Liczbę mieszkających protestantów w Ujściu, można ocenić w sumie na około 800 osób. Jednak na pocz. lat 30 – tych liczba ludności przekroczyła już 1000 osób. W 1858 r. w mieście było ogółem 2043 osoby, w tym około: 1305 Polaków, 659 Niemców i 79 Żydów. W ostatnim dziesięcioleciu XIX w. uregulowano Noteć i zmeliorowano łąki nadnoteckie. Jednym z ważniejszych wydarzeń XIX wieku była budowa na przykościelnym wzgórzu kalwarii. Inicjatorem tego dzieła był ówczesny proboszcz ks. Franciszek Renkawitz. W 1893 r. postawiono na owej górze pierwsze drewniane krzyże w miejscach, gdzie miały kiedyś stanąć przyszłe kaplice. 28 Od tego momentu przez 15 lat, długich lat, rozpoczęła się budowa, która pochłonęła wiele środków finansowych, ale jednocześnie rozsławiła nadnoteckie miasteczko na cały kraj. Efektem tak długiej pracy było 14 kaplic, Kaplica Najświętszego Serca Jezusowego, Grota Matki Boskiej z Lourdes, figura św. Franciszka i Ogrójec. We wrześniu 1908 r. zakończone zostało dzieło życia ks. Renkawitza – w obecności dziewięciu księży poświęcił Kalwarię Ujską. Proboszcz ten również przyczynił się do wybudowania w latach 1905 – 1907 nowego kościoła katolickiego. Ową świątynię można podziwiać do dnia dzisiejszego. Ujście zostało włączone w granice odrodzonej Polski 19 stycznia 1920 r. W Wersalu ustalono granicę na linii rzeki Noteć i Gwdy, co podzieliło miasto na dwie części. Na Gwdzie powstał zwodzony most graniczny. Po niemieckiej stronie miasta pobudowano kanał przy ujściu Gwdy i port rzeczny. Pierwszym polskim burmistrzem został aptekarz Litwiński. Okres między wojenny to czas działalności wielu organizacji i towarzystw w Ujściu. W 1936 r. powstał Objazdowy Teatr Ludowy kierowany przez Leona Grusa, Klarę i Józefa Budnowskich. Był to jedyny teatr objazdowy w Wielkopolsce. W końcu lat 30 – tych XX w. dało się odczuć niepokój w pasie przygranicznym. Dochodziło do coraz częstszych prowokacji na granicy ze strony Niemców. W maju 1939 r. społeczeństwo Ujścia uczestniczyło w uroczystym przekazaniu wojsku broni. Uroczystości odbyły się 28 maja. Wśród zaproszonych gości znaleźli się m.in.: starosta powiatowy Siekierzyński, inspektor szkolny Krzanowski, chodzieski burmistrz Koppe, gen. Tokarzewski z Torunia , płk. Skroczyński, major Pawłowski. Przekazano sprzęt składający się z: 4 ciężkich kulomiotów ofiarowanych przez dyrekcję i pracowników miejscowej huty, 4 lekkich kulomiotów przekazanych przez miasto i gminę Ujście. Miejscowa szkoła natomiast przekazała 10 rowerów i 50 hełmów stalowych. Nieuchronnie jednak zbliżał się moment wybuchu kolejnej wojny. O świcie 1 września 1939 r. wybuchła II wojna światowa. Jednak dopiero 2 września oddziały niemieckie wkroczyły do Ujścia. Zorganizowano niemieckie władze. Burmistrzem został W. Schulz, a sekretarzem G. Bergmann.W Ujściu hitlerowcy nie próżnowali. Zburzyli pomnik Powstańców Wielkopolskich, przydrożne figury i krzyże oraz ujską synagogę. Niewątpliwie największą stratą dla miasta było całkowite zburzenie Kalwarii Ujskiej. Kościół katolicki został zamieniony na magazyn. Wielu mieszkańców zostało wysiedlonych do Generalnej Guberni, na roboty przymusowe oraz do obozów koncentracyjnych. W okresie okupacji w Ujściu pozostało tylko 16 rodzin polskich. 29 Rok 1945 przyniósł początek ofensywy sowieckiej, która w kilka tygodni później zatrzymała się na linii Odry. Tym samym nastąpiło rozbicie głównych sił niemieckich na terytorium zachodniej Polski. Rozpoczął się kres III Rzeszy. Wyzwolenie Ujścia miało miejsce 27 stycznia. Na skutek działań wojennych miasto zostało zniszczone w około 25 %. Zniszczeniu uległy mosty na Gwdzie i Noteci jak i kolejowy na tej ostatniej. Już 10 lutego powstaje pierwsza władza w postaci Rady Narodowej. Na jej czele stanął Franciszek Kamiński. Tymczasowym burmistrzem został Michał Wojcikiewicz. W mieście organizuje się szkoła. Na początku marca 1945 r. odbyły się pierwsze zajęcia w budynku przy ul. Strzeleckiej 2. Kierownikiem placówki oświatowej został Stanisław Dereziński. Do swych domów po wielu latach tułaczki powracają wysiedleni mieszkańcy Ujścia. Pierwszego lipca 1945 r. burmistrzem Ujścia został dotychczasowy wice burmistrz Wincenty Kolanowski. W pierwszych miesiącach po wyzwoleniu dla nowego gospodarza stało się ważne odbudowanie zniszczonego ratusza. W kwietniu 1949 r. tworzy się Gminna Spółdzielnia „Samopomoc Chłopska”. Działalność spółdzielni związana była z handlem, obsługą rolnictwa, produkcją i usługami. Zajmowała się także prowadzeniem klubów rolnika. W 1946 r. po raz pierwszy po działaniach wojennych nastąpiło uruchomienie huty. Produkcję uruchomiono na jednym automacie i 4 półautomatycznych maszynach. W kilka miesięcy później zatrudniała ona już 350 robotników, a dzienna produkcja osiągnęła liczbę 70 tys. butelek. W okresie powojennym huta została w znacznym stopniu rozbudowana i zautomatyzowana. Pod koniec lat 50 – tych huta rozpoczęła eksportować swe produkty na rynki Europy Zachodniej. Produkcja dzienna sięgała poziomu 550 tys. butelek. Na początku lat 70 – tych zastosowano po raz pierwszy w Polsce do formowania ładunków paletowych folię termokurczliwą. Dwa lata później, w 1972 r. zastosowano po raz pierwszy w przemyśle szklarskim dwóch automatów S-10. W tym okresie w hucie pracowało 930 pracowników, a dzienna produkcja wynosiła około 750 tys. butelek. W drugiej połowie lat 70 – tych w hucie pracowało 875 osób. Nastąpiło również wprowadzenie automatycznej kontroli butelek. 30 Produkcja w hucie to przede wszystkim butelki w kolorach: zielonym i brązowym, o pojemności od 100 do 1500 ml. Ta licząca ponad 190 lat fabryka jest nadal tak jak przed laty jednym z najważniejszych zakładów na terenie gminy. Po wojnie został uruchomiony elewator zbożowy w porcie rzecznym w Ujściu. W mieście od 22 listopada 1949 r. zaczęła funkcjonować biblioteka. Początkowo siedziba biblioteki znajdowała się przy ul. Szpitalnej. Okres lat 50 – tych to czas wytężonej pracy nad odbudową zniszczonego w czasie wojny miasta. Na początku tego okresu drewniane mosty na rzekach Gwdzie i Noteci zostały zastąpione mostami betonowymi. W 1956 r. przeznaczono drugi budynek szkolny przy ul. Sienkiewicza 9. Na początku lat 60 – tych Ujście liczyło 2588 mieszkańców. Samo miasto zajmowało powierzchnię 13,79 km². W ramach krajowej akcji „Tysiąc szkół na tysiąclecie” w Ujściu w latach 60-tych wybudowano nową szkołę. W 1971 r. Zarząd Pracowniczych Ogródków Działkowych przy Hucie Szkła wystąpił z inicjatywą budowy Domu Działkowca. Jednak z powodu oddalenia od miasta działek pracowniczych zrezygnowano z tego pomysłu. W to miejsce postanowiono wybudować Zakładowy Dom Kultury, który znajdowałby się na terenie miasta. Jesienią 1972 r. powołano Społeczny Komitet Budowy Domu Kultury. W tym mniej więcej czasie miała również miejsce inna inwestycja, którą można oglądać do dziś. Mianowicie w 1978 r. rozpoczęto budowę Osiedla Górnego popularnie zwanym Olimpem. W styczniu 1984 r. oddano do użytku nowe przedszkole. Budowa trwała 3 lata. Powstał nowy budynek gdzie było sześć oddziałów z pełnym wyposażeniem dla 170 dzieci. W dwa lata później oddano do użytku Ośrodek Zdrowia im. Stanisława Dróżdża – miejscowego lekarza. Przełom 1989 i 1990 zmienił wiele. Porozumienie „okrągłego stołu”, wybory parlamentarne, reformy czy też powołanie samorządów lokalnych to tylko nieliczne kroki, jakie stawiano w drodze ku demokracji. 31 1.5 Własność gruntów i budynków Gminy Opis mienia wg grup rodzajowych 1. grunty rolne 2. drogi, ulice, chodniki 3. lasy 4. place i tereny zielone 5. tereny rekreacyjne 6. działki budowlane 7. działki przem. handl. 8. cmentarze 9. inne 10. OGÓŁEM Łączna ilość Wartość szacunk. w tys. zł 10,4544 22,1771 55 733,20 68 748,49 10,4544 22,1771 - - - 4,2743 - ha 9,7579 108 196,75 9,7579 - - - 0,07 - ha 19,3631 385 120,42 19,3631 - - 7,0658 4,5823 - ha 42,8479 42,8479 - - 12,5594 6,7127 - 5,0512 96,072 477,8352 - 2,33 7,8899 10,2199 19,6252 16,2963 90,2007 - Jedn. miary ha ha ha ha ha ha ha Dane dotyczące rodzaju praw Sposób zagospodarowania majątkowych prawo użytkow. w użytkow. dzierżawa najem własności Wieczyste zarządzie wieczyste 58,2451 76,7873 463 274,32 76,7873 195,3243 504 785,61 195,3243 0,02 - 1 194 116,32 5,0512 85 659,40 96,0720 158 247,09 477,8352 3 023 881,60 32 1.6 Infrastruktura techniczna Zaopatrzenie w wodę Średni wskaźnik zwodociągowania dla Miasta i Gminy wynosi 95%. W Gminie Ujście wodociągu nie ma we wsiach Byszki i Ługi Ujskie mieszkańcy korzystają z ujęć lokalnych. Średnie zużycie wody wodociągowej wynosi 120 l/M/d. Na terenie miasta i gminy istnieją wodociągi grupowe o długości 95,2 km – stan dobry: • Nowa Wieś Ujska – Chrustowo – Ujście • Jabłonowo – Kruszewo – Węglowo - Mirosław Miasto i gmina posiada 3 ujęcia wody. Woda do celów pitnych jak i produkcyjnych pobierana jest na terenie gminy z ujęć wód podziemnych w Ujściu, Nowej Wsi Ujskiej i Jabłonowie. Woda pobierana z tych ujęć poddawana jest procesowi uzdatniania Ujęcie w m. Ujście, ul. Jagiełły: 1 studnia (poziom 30 m), pobór wody 110 m³/d. Proces uzdatniania: odżelazianie, odmanganianie, filtrowanie, chlorowanie w miarę potrzeb. Ujęcie w m. Jabłonowo:2 studnie, pobór wody 310 m³/d, poziom czwartorzędu 76 m. Proces uzdatniania: odżelazianie, odmanganianie, chlorowanie w miarę potrzeb. Planuje się prace modernizacyjne. Ujęcie m. Nowa Wieś Ujska: 2 studnie), pobór wody 640 m³/d, poziom czwartorzędu 86 m.. Proces uzdatniania: odżelazianie, filtrowanie, chlorowanie w miarę potrzeb. Lp. 1. 2. 3. 4. 5. 6. 7. 8. 9. Miejscowość Ujście Chrustowo Jabłonowo Mirosław Węglewo Kruszewo Nowa Wieś Ujska Byszki Ługi Ujskie Ogółem: Dł. sieci (bez przyłączy) [km] 12,8 13,1 15,3 4 6,6 17,6 10,9 80,3 % do realizacji % liczba ludności podłączonej 100 100 0 0 Gospodarka ściekowa W ostatnich latach w Gminie zlikwidowano 3 oczyszczalnie osiedlowe: - w 1995 roku zlikwidowano oczyszczalnię osiedlową w Nowej Wsi Ujskiej (typ OLA - 25), - w 2000 roku zlikwidowano oczyszczalnię osiedlową w Ujściu ul. Jagiełły (typ ELA - 25) 33 - w 2002 roku zlikwidowano oczyszczalnię osiedlową w Mirosławiu (tym MU-100) Obecnie w gminie funkcjonują dwie oczyszczalnie ścieków. Są to: Oczyszczalnia CMM - 100 w Kruszewie oraz oczyszczalnia BIOBLOK WS - 2x400 Ujście (ul. Wierzbowa). Poniżej przedstawiono charakterystykę poszczególnych oczyszczalni. Kanalizacja Systemem kanalizacyjnym objęte są następujące miejscowości: miasto Ujście, Nowa Wieś Ujska, Mirosław, Jabłonowo, Kruszewo i Bronisławki. Z usług kanalizacyjnych korzysta 6 289 mieszkańców, co daje wskaźnik skanalizowania około 77%. Długość sieci kanalizacyjnej (bez przykanalików) odprowadzającej ścieki do oczyszczalni wynosi 32,1 km (kanalizacja sanitarna). Lp. 1. 2. 3. 4. 5. 6. 7. 8. 9. Miejscowość Ujście Chrustowo Jabłonowo Mirosław Węglewo Kruszewo Nowa Wieś Ujska Byszki Ługi Ujskie Ogółem: Dł. sieci (bez przykanalików) [km] 8 5,3 4,3 6,6 10,2 5,3 39,7 % do realizacji % liczba ludności podłączonej 100 0 100 100 0 0 Liczba osób nie podłączonych do kanalizacji Nowa Wieś Kruszewo Ujście Węglowo Byszki Ługi Ujskie Chrustowo Jabłonowo 100 50 76 187 213 476 30 90 Energetyka 34 Miasto i gmina zasilane są w energię liniami SN 15 kV z GPZ Czarnków i GPZ Piła. Na terenie gminy Ujście usytuowana jest linia elektroenergetyczna 110 kV i 220 kV relacji Piła Krzewina-Chodzież-Wągrowiec. Pas terenu wzdłuż ww. linii winien być wyłączony z zabudowy budynkami. Infrastruktura gazownicza Zgazyfikowane jest miasto Ujście w 90%. Na terenie gminy jest usytuowany gazociąg magistralny wysokiego ciśnienia Ф 500 mm na trasie Krobia-Kórnik-Chodzież-Ujście -PiłaPolice oraz gazociąg wysokiego ciśnienia Ф 250 mm na trasie Ujście-Kaczory-KrajenkaKoszalin i gazociąg Ф 200 mm na trasie Ujście-Trzcianka, gazociąg Ф 80 mm na trasie Ujście-Czarnków. Pas terenu wzdłuż gazociągu wysokiego ciśnienia winien być wyłączony z zabudowy budynkami. Z gazu ziemnego korzystają jedynie mieszkańcy miasta Ujście. Na terenie miasta są wybudowane stacje redukcyjne I° i II°. Gospodarka odpadami Gmina posiada własne wysypiska śmieci o pojemności 40.649 m³ i powierzchni 1,8 ha. Sposób składowania odpadów jest nieselektywny. Na terenie gminy funkcjonuje zorganizowany odbiór odpadów. W latach 2001 – 2003 rozpoczęła się budowa II etapu składowiska odpadów wraz z selektywnym gromadzeniem odpadów. Komunikacja Przez Gminę Ujście przebiegają dwie główne drogi droga krajowa (ekspresowa) nr 11 oraz droga wojewódzka nr 182 łącząca Międzychód z Ujściem. Pozostałą część dróg stanowią drogi powiatowe oraz gminne. Zestawienie dróg gminnych wraz ich stanem aktualnym nawierzchni przedstawia tabela poniżej Lp. 1. 2. Nazwa drogi - przebieg drogi Byszki droga przez wieś od dr. powiatowej Ujście-Kalina do drogi powiatowej UjścieKalina Ługi Ujskie przez wieś od dr. powiatowej Ługi Ujskie - Stobno do drogi powiatowej Długość drogi Ocena stanu Rodzaj nawierzchni nawierzchni skala 1 – 5 4014 m A 2 2145 m G 2 35 3. 4. 5. 6. 7. 8. 9. 10. 11. 12. 13. 14. 15. 16. 17. 18. 19. 20. Lp. 21. 22. 23. 24. 25. 26. 27. 28. 29. 30 Stobno - Ługi Ujskie Ługi Ujskie od drogi powiatowej Ługi Ujskie-Stobno do pos. nr 27 Nowa Wieś Ujska –Plany do drogi wojewódzkiej nr182 Nowa Wieś Ujska – Jaśkowo do granicy wsi Nowa Wieś Ujska droga przez wieś Nowa Wieś Ujska – Kolonia do granic gminy Jabłonowo - Jabłonówko przez wieś od drogi wojewódzkiej nr 182 Jabłonowo - Jabłonówko – Węglewo Jabłonowo droga przez wieś od drogi woj.nr182 do dr. woj. nr 182 Jabłonowo – Nowie do drogi powiatowej Mirosław - Walkowice od drogi powiatowej Mirosław – Walkowice do Nowie Węglewo – Kruszewo od drogi powiatowej Jabłonowo-Węglewo Węglewo – Cisze do granicy gminy Węglewo – Gołe Pole Mirosław droga przez wieś od dr. Powiatowej Mirosław - Walkowice do drogi powiatowej Mirosław – Walkowice Nowa Wieś Ujska – Cisze do lasu Chrustowo droga przez wieś od drogi powiatowej Nowa Wieś Ujska- Chrustowo w kierunku Nietuszkowa i posesji nr 14 Kruszewo droga przez wieś ul. Lipowa od drogi woj.nr182 ul. Towarowa od drogi woj.nr182,ul.Szkolna od drogi woj. nr 182 ul. Starowiejska i ul. Dworcowa od drogi powiatowej Romanowo – Marunowo Bronisławki od Zakładu Rolnego do drogi pow. Romanowo - Marunowo Ujście ul. Chodzieska od dr. kraj. nr 11 Nazwa drogi - przebieg drogi Ujście ul. Szpitalna od dr. kraj. nr 11 Ujście ul. Wodna od dr. woj. nr 182 Ujście ul. Notecka Ujście ul. Zeidlera od dr. kraj. nr 11 Ujście ul. Szkolna Ujście ul. Portowa od dr. kraj. nr 11 Ujście ul.50lecia Niepodległości Ujście ul. Sienkiewicza od dr. kraj. nr 11 Ujście ul. Kanałowa od dr. kraj. nr 11 Ujście ul. Polna od dr. kraj. nr 11 2124 m A/G 3 2325 m G 2 2044 m 2167 m 3120 m G A K/G 3 4 3 1133 m G 3 2233 m G 3 1064 m G 2 5085 m G 3 4588 m G 3 1508 m 2309 m G G 3 2 1862 m B/G 2 1700 m G 3 1046 m G 2 3337 m B/G 3 A/G 4/3 A/G 4/3 800 m A 5 216 m A Długość drogi 241 m 220 m 176 m 467 m 981 m 137 m 176 m 288 m 382 m 74 m 3 Ocena stanu Rodzaj nawierzchni nawierzchni skala 1 – 5 A 4 A 4 A 4 T 3 A/G 4/3 T 2 P 4 A 2 A/G 4/2 G 2 36 31. 32. 33. 34. 35. 36. 37. 38. 39. 40. 41. 42. 43. 44. 45. 46. Ujście ul. Kręta Ujście ul. Hanki Sawickiej od dr. powiatowej Ujście-Kalina Ujście ul. Strzelecka Ujście ul. Stary Rynek Ujście ul. Rybacka od dr. kraj. nr 11 Ujście ul. Huty Szkła od dr. woj. nr 182 Ujście ul. Strażacka od dr. kraj. nr 11 Ujście ul. Wojska Polskiego od dr.kraj.nr11 Ujście ul. Podgórna od dr.woj.nr182 Ujście ul. Spokojna od dr. krajowej nr 11 do dr.kraj.nr11 Ujście ul. Jagiełły od drogi krajowej nr 11 Ujście ul. Ogrodowa od drogi woj. nr 182 Ujście ul. Wierzbowa od dr. kraj. nr 11 Ujście ul. Osiedle Górne od dr. woj. nr182 Ujście ul. Browarska od dr. kraj. nr 11 Mirosław do Ujścia od dr. powiatowej Mirosław-Walkowice 63 m G 2 223 m G 2 230 m 105 m 266 m 367 m 68 m 631 m 92 m A/BE B B A A T B 4/2 2 2 2 4 3 2 295 m G 2 250 m 2000 m 700 m 300 m 350 m G P/G A P B 2 4/2 4 5 3 1700 m B/G 3 Głównym problemem jest stan techniczny dróg: zły jest stan nawierzchni, w której występują liczne ubytki i spękania, niewystarczająca nośność dróg. Wiele dróg Gminnych jest nieutwardzona lub utwardzona w sposób niewystarczający. Nie wszystkie drogi asfaltowe posiadają odwodnienia, co przyczynia się do dalszego pogłębiania spęknięć w okresie zimowym jak również wpływa negatywnie na bezpieczeństwo osób poruszających się pojazdami oraz pieszych poruszających się przyległym chodnikiem lub poboczem. Brak obwodnicy Ujścia stanowi znaczną uciążliwość dla mieszkańców z uwagi na hałas jak i zanieczyszczenie spalinami szczególnie w przypadku tworzenia się kongestii (korków) na drogach. Przebieg przez Ujście trasy tranzytowej wpływa niekorzystnie poprzez drgania na budynki umiejscowione przy drodze powodując liczne pęknięcia ścian tych budynków. Żegluga śródlądowa W Ujściu zachował się port rzeczny na Noteci połączony kanałem o długości kilkuset metrów. Wyposażony jest w bocznicę kolejową i posiada czynne silosy zbożowe. Wznawiana jest żegluga na Noteci, jednak konieczne są prace przystosowujące do przywrócenia na Noteci II klasy żeglugowej. Odbywają się rejsy turystyczne. Istnieje możliwość odtworzenia regularnej żeglugi Wisła-Noteć-Odra. Potencjał przemysłowy zlokalizowany wzdłuż drogi wodnej E-70, (na terenach przyległych do rzek) może korzystać z transportu towarów za pomocą żeglugi śródlądowej. 37 1.7 Identyfikacja problemów • Ryzyko degradacji centrum miasta z powodu złego stanu zasobów mieszkaniowych i mało atrakcyjnej przestrzeni publicznej, • Znaczna ilość zabytków i związana z tym duża potrzeba remontów i konserwacji, • Mały kontakt mieszkańców miasta z rzeką Notecią, • Złe warunki mieszkaniowe w starych rejonach miasta, szczególnie w budynkach komunalnych 2. Gospodarka 2.1 Główni pracodawcy Gmina Ujście jest gminą rolniczo-przemysłową. O jej funkcji rolniczej decydują głównie przyrodnicze warunki do produkcji rolnej, a także położenie gminy w bezpośrednim sąsiedztwie z miastem Piłą, co sprawia że gmina pełni funkcję strefy żywicielskiej dla tego miasta. Zakłady przemysłowe zlokalizowane są głównie w dwóch w miejscowościach: miasto Ujście i Mirosław. Największymi zakładami w gminie są: • Huta Szkła "Ujście" S.A. w Ujściu, jest to najstarszy producent opakowań szklanych (huta funkcjonuje od 1809 roku), • Wytwórnia Podkładów Strunobetonowych w Mirosławiu, • Zakład Przetwórstwa Tworzyw Sztucznych "PLASTWIL" w Ujściu, produkujący elementy dla kolejnictwa, branży meblarskiej, rowerowej i opakowań dla takich branż jak: kolejowa, opakowań, meblarska, rowerowa; • oraz Stacja Dealerska TOYOTA, Hodowla i Ubojnia Drobiu, Farma Strusi Afrykańskich. Huta Szkła Ujście S.A. jest najstarszym producentem opakowań szklanych w Polsce. Huta powstała w 1809 roku, a w 1929 roku uruchomiono w Ujściu pierwszą w Polsce w pełni maszynową produkcję butelek. Zakład produkuje butelki w kolorach: zielonym i brązowym o pojemnościach od 100 do 1500 ml. Huta może spełnić wszystkie oczekiwania klientów odnośnie kształtu butelek począwszy od przekroju okrągłego po owal, prostokąt oraz trójkąt. Przedsiębiorstwo dysponuje nowoczesnym parkiem maszynowym, a poszczególne fazy produkcji sterowane są automatycznie. Specjalne urządzenia kontrolne nadzorują przebieg 38 sortowania butelek. Zapewnia to wysoki i stabilny poziom jakości produkowanych wyrobów. Wytwarzane przez Hutę butelki poddawane są procesowi uszlachetniania na gorąco i na zimno w celu przeciwdziałania rysowaniu się ich powierzchni i zakleszczeniu na liniach rozlewniczych. Butelki są paletowane i foliowane na w pełni zautomatyzowanej linii załadunkowej. W 1999 roku Huta Szkła "Ujście" S.A. uzyskała Certyfikat jakości ISO 9001. Huta posiada również Certyfikat GOST, który jest niezbędny przy wysyłce towarów na rynki wschodnie. Klientami Huty są nie tylko odbiorcy krajowi, ale również zagraniczni z takich państw jak: Francja, Belgia, Holandia, Rosja, Kanada. Obecnie Huta zatrudnia około 300 osób. Wytwórnia Podkładów Strunobetonowych - Zakład wybudowany został w drugiej połowie lat sześćdziesiątych, rozpoczął swoją pierwszą produkcję w 1970 roku, wytwarzając podkłady dla potrzeb Polskich Kolei Państwowych. W 1994 roku w Wytwórni przeprowadzono modernizację linii technologicznej. Zainstalowano nowe maszyny i urządzenia oraz wprowadzono nowoczesną technologię włoskiej firmy Strutture Industriali Armamenti S.P.A. z Arezzo. W Wytwórni w 1996 roku nastąpiły przekształcenia własnościowe, w wyniku których powstała pracownicza Spółka Akcyjna. Zakład zatrudnia około 150 pracowników. Zakład Tworzyw Sztucznych PLASTWIL - Zakład zajmuje się przetwórstwem tworzyw sztucznych od ponad 20 lat. Specjalizuje się w produkcji dla kolejnictwa i tramwaji. Zakład posiada wtryskarki najnowszej generacji oraz narzędziownie pracującą dla potrzeb własnych i usługowych wyposażoną w nowoczesne frezarki numeryczne, szlifierki, tokarki. W zakładzie zatrudnionych jest około 100 osób. Autoryzowana Stacja Dealerska TOYOTA Tadeusz Ukleja to firma z 25-letnim doświadczeniem na rynku motoryzacyjnym. Przedmiotem działalności jest sprzedaż samochodów nowych i używanych, serwis gwarancyjny i pogwarancyjny, sprzedaż części oryginalnych, akcesoriów i naprawy blacharskie. 2.2 Pozostali pracodawcy według branż Według wykazu na dzień 31.X.2005r. przedsiębiorców wpisanych do ewidencji działalności gospodarczej na terenie Gminy Ujście funkcjonuje 14 zakładów produkcyjnych, 78 zakładów budowlanych, 61 sklepów, 19 hurtowni. Handlem obwoźnym zajmuje się 27 39 przedsiębiorców, a handlem zagranicznym 16. Działalność gastronomiczną prowadzi 16 przedsiębiorców. Sektor usług wykonywany jest przez 36 firm. Znaczna w skali Gminy jest działalność w obszarze transportu drogowego towarowego (36). Ponadto działają 2 szkoły jazdy, 12 gabinetów lekarskich, Ilość 18 przedsiębiorców zajmuje się lakiernictwem. Łącznie na terenie Gminy działa obecnie 352 podmiotów gospodarczych. Liczba przedsiębiorstw w ostatnich latach utrzymuje się na podobnym poziomie: Branża Zakłady produkcyjne Zakłady budowlane Sieć sklepowa i drobnodetaliczna Sprzedaż hurtowa Handel obwoźny Działalnośc gastronomiczna Handel zagraniczny Usługi Transport drogowy towarowy Lakiernictwo pojazdowe, mechanika pojazdowa Nauka jazdy Inne Ogółem 2001 2002 2003 2004 2005 2006 14 15 15 14 13 14 82 78 75 77 81 85 55 57 58 59 60 60 20 22 21 20 20 20 28 28 26 27 25 26 13 15 15 16 13 11 16 16 16 16 16 16 37 39 35 36 35 38 34 37 33 35 38 40 16 17 17 18 18 20 2 15 332 2 16 342 2 17 330 2 17 337 3 27 349 3 30 363 40 2.3 Identyfikacja problemów Ze względu na rolniczy charakter gminy, działalność gospodarcza została w naturalny sposób wypchnięta do ośrodków miejskich, głównie Ujścia, dla którego problem rozwoju związany jest głównie z ogólną tendencją związaną z zahamowaniem w ostatnich latach tempa wzrostu gospodarczego, obniżenie przychodów ze sprzedaży wyrobów i usług, pogorszenie wyników finansowych zakładów. Główni pracodawcy w Gminie posiadają wielo, tak jak w przypadku Huty Ujście czy kilkunastu letnią historię działalności, tworząc w sumie niespełna 500 miejsc pracy. Od czasu ich założenia nie powstały żadne większe podmioty gospodarcze. Pozostali przedsiębiorcy, których zestawienie według branż zostało przedstawione powyżej, stanowią dosyć stabilną grupę mikro i małych przedsiębiorstw. Analizując strukturę tych przedsiębiorstw wskazać należy, że nie będą one w dalszych latach generować nowych miejsc pracy, a raczej utrzymywać pozycję dotychczasową, która polega na ograniczaniu kosztów, w tym także pracowniczych. Ponadto większość z tych przedsiębiorstw to przedsięwzięcia rodzinne. Brakuje inicjatyw związanych z turystyką, podmiotów, które zajęłyby się nie tylko obsługą ruchu turystycznego, ale także kwatero-dawców, wiele do życzenia pozostawiają także usługi gastronomiczne. 41 2.4 Turystyka Miasto i Gmina Ujście jest bardzo atrakcyjna dla wielu form rekreacji przede wszystkim dla agroturystyki, krajoznawstwa i turystyki przyrodniczej. Miasto Ujście jest jednym z 36 najstarszych miast Polski, (należy do Kapituły Najstarszych Miast Polskich) a jego położenie wśród pagórków moreny czołowej, nad dwiema rzekami (na terenie miasta rzeka Gwda uchodzi do Noteci) sprawia, że jest chętnie odwiedzane przez turystów. Na terenie Gminy znajdują się liczne zabytki, co stanowi niewątpliwą atrakcję. Ujście leży nad dwiema rzekami Gwdą i Notecią, które tu właśnie się łączą. Kończy się tu szlak kajakowy wiodący z miejscowości Drężno przez Piłę do Ujścia długości 145 km. Walory przyrodnicze gmin położonych wzdłuż drogi wodnej, w tym Noteci, zachowane pomniki dziedzictwa kulturowego stwarzają możliwości rozwoju międzynarodowej turystyki wodnej. Gwda jest największym, mierzącym 145,1 km dopływem Noteci. Wypływa z łąk powyżej jeziora Wierzchowo koło Szczecinka, wpada do Noteci w miejscowości Ujście koło Piły. Gwda jest atrakcyjnym szlakiem kajakowym, wiodącym przez malowniczy krajobrazowo teren. Płynąc statkiem można tu zobaczyć żurawie, bobry, bociany, łabędzie, sarny, żubry, a nawet łosie. Poza obcowaniem z przyrodą i pięknem krajobrazu, rzeka pozwala zaznajomić się z zabytkami kultury znajdującymi się w Szczecinku, Jastrowiu i Pile. Niewątpliwą atrakcją dla miłośników militariów jest pozycja przednia niemieckiej linii obronnej tzw. Wału Pomorskiego, która przebiega wzdłuż Gwdy. Dla zainteresowanych zabytkami techniki ciekawostką jest zbudowany na początku XX wieku zespół elektrowni wodnych. Szlak podzielony jest wyraźnie na części. Część górna z jeziorami: Studnica, Wierzchowo, Smolęsko, Wielimie, rzeką Dołgą, jeziorami: Dołgim, Stępińskim, Dębno i Łąkim tworzy szlak kajakowy nazywany „Pętlą Szczeciniecką". Kolejny odcinek wiedzie wśród łąk i lasów malowniczą równiną w kierunku Lędyczka, dalej Jastrowie, Piłę i dopływa do Ujścia. Pokonanie całej trasy bez wycieczek bocznych zajmuje 7-8 dni. Szlaki kajakowe Rzeka Noteć - Osiek - Ujście Rzeka Gwda - od jeziora Studnica do Ujścia Rzeka Łobzonka – od Czyżykowskigo Młyna (gm. Lipka) do Noteci Rzeka Rurzyca – od Trzebieszek (gm. Jastrowie) do Krępska, szlak im. Jana Pawła II. 42 Turystyczne wykorzystanie Noteci jest wielką szansą na rozwój i promocję Gminy. Wyjątkową atrakcją dla turystów jest miejsce, w którym rzeka Gwda wpływa do Noteci. Urokliwy zakątek jest odwiedzany przez licznych turystów z kraju i za granicy, przyciąga nawet fotografów z województwa robiących zdjęcia parom młodym. Nieopodal stworzono punkt widokowy przy drodze wojewódzkiej, z którego podziwiać można panoramę Doliny Noteci. Drugi punkt widokowy ma być udostępniony w roku 2006 z widokiem rozciągającym się na 40 km. Nieopodal znajduje się miejsce, gdzie przebiegała granica polsko-niemiecka. Regionalnym produktem turystycznym Gminy są rejsy organizowane na rzece i w tym kierunku Gmina upatruje szansę na zachęcenie turystów i pasjonatów żeglugi do odwiedzania Ujścia. Co roku odwiedza powiat, w tym również Ujście około 20 tysięcy turystów niemieckich, którzy w drodze na Warmię i Mazury zatrzymują się w Pile w Hotelu „Rodło”. Turyści zagraniczni przypływają także na jachtach. Problemem jednak jest brak przystani. Gmina podjęła szereg starań w kierunku wykorzystania turystycznego Noteci. Realizuje programy „Szlakiem grodów noteckich”, „Noteć bez patentu” i wiele pomysłów cieszących się dużym zainteresowaniem m.in. rejsy statkiem dla mieszkańców oraz turystów zagranicznych, spływy kajakowe, festyny, liczne imprezy gminne. Planowane jest stworzenie muzeum Noteci. Szansą na rozwój współpracy polsko-niemieckiej jest pomysł organizowania rejsów od Hamburga do Gdańska. Ponadto Gmina Ujście jako członek Stowarzyszenia Gmin i Powiatów Nadnoteckich w ramach Funduszu Spójności realizuje Projekt dotyczący "Ochrony wód zlewni rzeki Noteć" czyli inwestycje kanalizacyjno-wodociągowe. Po realizacji tego projektu tj. usunięciu źródeł zanieczyszczających rzekę Noteć planuje się wdrożenie programu pt. „Turystyczne wykorzystanie rzeki Noteć”. Gmina uczestniczy również w Projekcie w Ramach Leadera + pn. "Aktywizacja Społeczeństwa i Rozwój Obszarów Wiejskich Gmin Doliny Noteci przez promocje energii odnawialnej". Godne uwagi jest również to, że co roku między innymi przez Gminę Ujście (w tym Ujście) organizowany jest przez Towarzystwo Kolarskie "Karkonosze TOUR" Jelenia Góra Międzynarodowy Wyścig Kolarski Bałtyk - Karkonosze TOUR i właśnie w Ujściu zlokalizowana jest Premia Górska. W Nowej Wsi Ujskiej k. Ujścia zlokalizowany jest Skansen indiański prowadzony przez firmę „Cztery”, w którym zobaczyć można domostwa Indian Ameryki Północnej wraz z ich charakterystycznym wyposażeniem. Wyjątkowym obiektem jest największe z istniejących w 43 Polsce tipi (namiot indiański). W skansenie znajdują się również obiekty dające możliwość aktywnego wypoczynku. Co roku organizowany jest Ogólnopolski Zlot Przyjaciół Indiannajwiększa doroczna impreza w kraju. Atrakcje turystyczne stanowią liczne zabytki na terenie Gminy, m.in.: Odbudowująca się Kalwaria Ujska, Rzymsko-katolicki kościół parafialny p.w. św. Mikołaja zbudowany w stylu neobarokowym, Kościół ewangelicko-augsburski wybudowany przez protestantów w poł. XIX w., Zespół pałacowo-parkowy wraz z folwarkiem z II poł. XIX w. W Jabłonowie, Kościół filialny z 1893 roku z dzwonnicą w Ługach Ujskich, Kościół p.w.św. Wojciecha z 1928 roku w Kruszewie, Rządówka z parkiem z II poł. XIXw. w Bronisławach, Cmentarz z zabytkowymi Grobami Żołnierzy Powstania Wielkopolskiego w Mirosławie, Śluza na Noteci w Nowym zbudowana w1896 roku. Baza gastronomiczna w Gminie Ujście to 10 obiektów z 500 miejscami konsumpcyjnymi. Natomiast bazę noclegową stanowi 100 miejsc noclegowych (w tym prywatne): 2 pensjonaty funkcjonują, 2 pensjonaty w budowie, 1 pole namiotowe. Uzupełnieniem dla Gminy jest baza turystyczna powiatu pilskiego stanowiąca ogółem różnego rodzaju obiekty turystyczne z 1982 miejscami noclegowymi ( w tym 713 miejsc sezonowych) oraz pola namiotowe. W Powiecie Pilskim jest 17 gospodarstw agroturystycznych. Gospodarstwa te oferują swoje usługi nie tylko latem, ale niektóre również przez cały rok. Maksymalnie na gości czeka w tych gospodarstwach 324 miejsca noclegowe. Gospodarstwa agroturystyczne chętnie przyjmują gości zagranicznych. Na zainteresowanie agroturystyką na tym terenie wpływają: nieskażone środowisko, gościnność mieszkańców, duża lesistość terenu, wiele urokliwych rzek, liczne jeziora, wysoki standard usług. Rozwój agroturystyki jako formy wypoczynku na terenach wiejskich o charakterze rolniczym, opartej na bazie noclegowej, najczęściej również żywieniowej oraz aktywności rekreacyjne związane z gospodarstwem rolnym i jego otoczeniem stanowi dużą szansę na uzyskanie przez rolników dodatkowego źródła dochodu. Na terenie Powiatu Pilskiego istnieje 13 biur podróży. Większość biur, w tym przede wszystkim Polskie Towarzystwo Turystyczno-Krajoznawcze, Oddział w Pile przygotowują ofertę imprez turystycznych adresowaną do hobbystów jak i do wczasowiczów wypoczywających w tym regionie. Biura turystyczne przygotowują oferty imprez, kampanię reklamową i promocyjną w miejscowym radiu, lokalnej prasie, promocja w szkołach, zakładach pracy, na targach m.in. w Poznaniu i Berlinie. 44 Ujście może być atrakcyjnym turystycznie miastem. Na walory turystyczne składają się nie tylko walory w postaci licznych obiektów dziedzictwa kulturowego, ale także położenie miasta nad rzeką Notecią stanowiącą szlak wodny do głównych miast historycznych Polski. Ujście może wykorzystać rentę swojego położenia dzięki dobrze rozwiniętej bazie gastronomiczno – hotelowej ulokowanej bezpośrednio w mieście i gminie jak i okolicach, w tym mieście Piła. Turystyka jest obecnie uznawana za jedną z najbardziej dynamicznie rozwijających się dziedzin, a jej szczególne znaczenie wynika z faktu, iż oprócz jednostek rynku turystycznego aktywizuje wiele innych sektorów gospodarki (m.in. transport, łączność, przemysł, budownictwo, rolnictwo, działalność finansową i ubezpieczeniową). Wydatki ponoszone przez turystów w danej miejscowości generują dodatkowy strumień pieniądza, który zasila lokalną gospodarkę i uruchamia dodatkowe korzyści w poszczególnych sektorach gospodarki kooperujących z branżą turystyczną. Przy czym zaznaczyć należy, że turystów przyciągną te podmioty i obszary, które zaoferują niepowtarzalny, odpowiednio zróżnicowany, atrakcyjny produkt turystyczny, nie wystarczą same walory naturalne czy antropogeniczne, jeśli nie są one właściwie zagospodarowane i udostępnione. Z uwagi na uwarunkowania przestrzenne Ujścia oraz ze względów ekonomicznych funkcja turystyczna powinna być preferowana jako jedna z głównych funkcji sprzyjających rozwojowi miasta. Należy dążyć do stworzenia w Ujściu silnego centrum obsługi ruchu turystycznego, umocnienia pozycji atrakcyjnego ośrodka turystycznego z bazą recepcyjną dla turystyki krajoznawczej, krótko-pobytowej turystyki wypoczynkowej oraz specjalistycznej – spływy kajakowe, spływy rzeczne małymi stateczkami. Dla poprawy turystycznej atrakcyjności miasta niezbędne jest podjęcie działań w kierunku: zagospodarowania istniejących walorów (zwłaszcza potencjału związanego z rozwojem turystyki wodnej), zwiększenie dostępności komunikacyjnych (połączeń wodnych, kolejowych i drogowych), zapewnienia turystom niezbędnych warunków egzystencji na miejscu (baza noclegowa, gastronomiczna i sanitarna) oraz rozbudowa systemu promocji i informacji jak również poszerzenie oferty kulturowej. Niezwykle ważna jest także baza towarzysząca wykorzystywana w równym stopniu przez turystów jak i mieszkańców miasta. Wchodzące w jej skład obiekty sportowo-rekreacyjne i zagospodarowane, zielone tereny rekreacyjne czy centra rozrywki mają duży wpływ na przyciągnięcie turystów i uatrakcyjnienie ich pobytu. 45 2.5 Dziedzictwo kulturowe Na terenie miasta znajdują się następujące obiekty wpisane do rejestru zabytków: Kościół par. p.w. św. Mikołaja, neobarokowy z 1905-06r. wraz z cmentarzem przykościelnym, stoi na miejscu kilku poprzednich świątyń, z których pierwsza powstała na początku XVII wieku Jest on na bieżąco naprawiany i remontowany. Zespół zabytków ruchomych w kościele obejmuje: rokokowe ołtarze boczne z obrazami i rzeźbami, ambonę, chrzcielnicę przeniesione z poprzedniego kościoła, ołtarz główny z pocz. XXw., witraże, ławki, konfesjonały, feretrony, wyroby metalowe. Stan zachowania wyposażenia jest zróżnicowany: ołtarze, ambona, chrzcielnica po pracach konserwatorskich wykonanych na początku lat 90-tych XXw. Wskazana jest konserwacja neobarokowych witraży z ok.1907r. w szczególności tych w transepcie. Jest to jedno z nielicznych na terenie naszego kraju Sanktuarium Przelania Przenajdroższej Krwi Pana Jezusa i najokazalsza budowla w mieście. Drewniane ołtarze boczne, ambona, chrzcielnica i płaskorzeźby przedstawiające drogę krzyżową pochodzą z poprzedniego kościoła zburzonego w 1766 r. Na wzgórzu za kościołem znajduje się Kalwaria Ujska zbudowana w latach 1891-1908. W 1998r. wykonano koncepcję rekonstrukcji kalwarii i rozpoczęto odbudowę kilku stacji; prace będą kontynuowane w miarę posiadanych środków. Przy Pl. Wiosny Ludów znajduje się ratusz, wybudowany w 1903r., w wyniku działań wojennych zostały zniszczone wystawka w dachu, ostrosłupowe zwieńczenie wykusza i szczyt z datą budowy. Podczas remontu obiektu w połowie lat 90-tych XXw. wykonano ich rekonstrukcję i przywrócono historyczny wygląd elewacji. Na terenie Starego Rynku w latach 1851-52 wzniesiono szachulcowy kościół ewangelicki. Przebudowany w latach 1927 – 29. Od 1945 r. wykorzystywany jako magazyn. Kościół szachulcowy konstrukcji słupowo – ramowej wypełnionej cegłą. Salowy, bez wyodrębnionego prezbiterium, zamknięty prostokątnie z małą trójbocznie zamkniętą absydą. Dach jednokalenicowy kryty dachówką. Mała wieża od frontu osadzona na nawie, zwieńczona okapem i blaszanym, czworobocznym, ostrosłupowym hełmem. Wewnątrz drewniane empory. Strop belkowy. Ołtarz główny neogotycki z poł. XIX w. Drewniana tablica z nazwiskami poległych członków zboru z I wojny światowej. Obok szachulcowa pastorówka z ok. XIX w. „ Na Starym Rynku znajduje się również szachulcowa pastorówka, obiekt jest własnością prywatną. W 1991r. spalił się dach budynku i został zabezpieczony niższym dachem 46 drewnianym. Obiekt jest w złym stanie technicznym i pilnie należy znaleźć dla niego nową funkcję i podjąć prace remontowe. Na obszarze gminy znajdują się 4 zespoły ruralistyczne, w tym: Ługi Ujskie – pierwsza osada olęderska w Wielkopolsce 1597r., Węglewo – owalnica istniejąca w średniowieczu, Byszki i Kruszewo – ulicówki XV, XVIIw. Z zabytków sakralnych na terenie gminy do rejestru zabytków wpisane są: kościół par. p.w. św.Wojciecha w Kruszewie, powstały w latach 1928-31 oraz kościół filialny p.w MB Różańcowej z 1868r. i dzwonnica drewniana z 1855r. w Ługach Ujskich. W/w obiekty zostały wyremontowane w latach 90-tych XXw. Na terenie miasta i gminy Ujście znajduje się 10 cmentarzy wpisanych do rejestru zabytków. Znajdują się one w następujących miejscowościach: cmentarze ewangelickie w Chrustowie, Jabłonowie, Kruszewie, Nowej Wsi Ujskiej i Węglewie, cmentarze katolickie w Byszkach, Kruszewie, Mirosławiu Ujskim, Ujściu – 2 obiekty. Cmentarze ewangelickie są zaniedbane, nie wykonuje się na nich prac porządkowych ani sanitarnych. W dobrym stanie są cmentarze katolickie, na których systematycznie wykonuje się prace porządkowe i pielęgnacyjne. Kalwaria w Ujściu Kalwaria powstała na przełomie XIX i XX wieku (w latach 1893-1908). Usytuowana na niewielkim obszarze stromego wzniesienia, wielość stylów architektonicznych kaplic, różnorodność barw i materiałów użytych do ich budowy. Kalwaria została zbudowana dzięki ofiarności i staraniom całego lokalnego społeczeństwa. Inne historyczne budowle nie przetrwały II wojny światowej. Zniszczenia wojny znacznie osłabiły zabytek, ale już od pierwszych lat po wojnie postanowiono odbudować Kalwarię. Wspólnymi siłami rozpoczęto działania zmierzające do całkowitej odbudowy kalwarii Ujskiej. W 1998r. zbudowana pierwszą kaplicę, w 1999r. dwie kolejne. Na tyle na ile mogą sobie pozwolić mieszkańcy Gminy i jej władze Kalwaria jest odnawiana, ale środki na ten cel są wciąż nie wystarczające. Kalwaria w Ujściu usytuowana jest na stromym zboczu moreny czołowej, znajdującej się w bezpośredniej bliskości kościoła parafialnego z prawej strony drogi krajowej nr 11. Pomysłodawcą i budowniczym Kalwarii był rdzenny ujścianin, a po latach proboszcz ujskiej parafii ks. Franciszek Renkawitz. Przy kalwaryjskich dróżkach stanęło 14 kaplic Stacji Drogi Krzyżowej Jezusa Chrystusa, w tym 9 z wnętrzem, ponadto 3 inne kaplice (z tego 2 z wnętrzem) i szereg mniejszych obiektów oraz Belle Vue, budowla przypominająca zamek a 47 stanowiąca jednocześnie doskonały punkt widokowy na okolicę i miejsce pamiątkarskogastronomiczne dla pielgrzymów i turystów odwiedzających tłumnie Kalwarię. Budynek Belle Vue jako jedyny dotrwał do naszych czasów i od 1966r. służy jako Kaplica Grobu Pańskiego. Kaplice pierwotnie były bardzo okazałe, niektóre z nich miały 8 m wysokości. Każda została zbudowana w innym stylu architektonicznym, co nie było przypadkiem, a wynikało z tego, co miała sobą przekazać oraz określoną treścią religijną. Do budowy użyto wielu nietypowych materiałów, chociażby takich jak: białe i kolorowe szkło z ujskiej huty, stopioną cegłę, naturalne skały - w tym wapień z Turyngii. Kaplice były bogato i misternie zdobione. We wnętrzu znajdowały się w większości figury naturalnej wielkości, z których trzy zachowały się do dzisiaj. Projekty części kaplic były prezentowane i nagrodzone na Wystawie Światowej w Paryżu w roku 1889. Kalwaria miała wielu fundatorów, takich chociażby jak rodzina Renkawitzów, czy państwo Bilażewscy z Poznania, ale cenne jest, iż w budowę zaangażowani byli niemal wszyscy parafianie. wielu fundatorów spoczęło po śmierci przy kalwaryjskich dróżkach. Pierwotna Kalwaria w Ujściu przetrwała do 1942r. Od tego roku do końca okupacji zabytek był niszczony przez Niemców. Kościół ewangelicko-augsburski wybudowany został przez protestantów w poł. XIX w. Postawiono go na miejscu zamku rozebranego w 1773 roku. Zarówno kościół jak i pastorówka obok kościoła, zostały zbudowane z muru pruskiego. Na terenie gminy usytuowane są 2 duże zespoły pałacowo-parkowe w Jabłonowie (z folwarkiem) i Kruszewie. Pałac i park w Jabłonowie z II połowy XIXw. jest własnością prywatną od 1996r., po nabyciu rozpoczęto remont zrujnowanego obiektu oraz przystąpiono do uporządkowania parku. Wykonano prace remontowe przy części elewacji obiektu oraz przystosowano część dworską na potrzeby mieszkalne, wykonano prace porządkowe, sanitarne w parku, uregulowano cieki wodne oraz odtworzono główną oś widokową. Na południe od pałacu znajduje się folwark składający się z gorzelni, kuźni, spichlerza, obory, stajni, stodół i oficyny. W/w obiekty utrzymywane są w stanie zadowalającym, oprócz budynku kuźni na dziedzińcu folwarku, która w 2002r. uległa częściowemu spaleniu. Obiekt został prowizorycznie zabezpieczony i w 2003r. wykonano projekt rewaloryzacji i rekonstrukcji budynku. 48 Przy pałacu istnieje do dziś piękna zabytkowa aleja lipowa. Obecnie pałacem i folwarkiem zawiadują prywatni właściciele. Jabłonowo występuje w dokumentach od 1403 roku. Własność Jabłonowskich, później od lat 80-tych XIX wieku do 1939 roku w rękach rodziny Kegel. Pałac będący mieszaniną kilku stylów, wynikającą z kolejnych przebudów. Pierwotny dwór klasycystyczny widoczny od prawej strony frontu. Był to duży dwór parterowy, nakryty dachem dwuspadowym. W jego fasadzie ryzalit z wejściem zwieńczonym trójkątnym frontonem. Do tego pierwotnego dworu pochodzącego z początków XIX wieku dobudowano koło roku 1880 skrzydło składające się z okazałego trójkondygnacyjnego ryzalitu, zwieńczonego trójkątnym frontonem i części piętrowej - widoczne w środku pałacu. Ostatnia przebudowa wiąże się z boczną dwuwieżową fasadą. Do najstarszej części pałacu przylega oranżeria. Pałac obecnie w trakcie gruntownego remontu - został doprowadzony w okresie komunistycznym do stanu kompletnej ruiny. Przy pałacu rozciąga się przepiękny park o powierzchni około 12 hektarów ze stawami w bardzo dobrym stanie, z wieloma pomnikami przyrody. Obecny park jest częścią parku, który obejmował około 30 ha. Zespół pałacowo-parkowy w Kruszewie jest własnością prywatną. Pałac o neorenesansowej bryle, z okrągłą basztą, z ok. 1889r. jest nieużytkowany, a remont rozpoczęty w 2000r. jednak niezakończony, dotychczas sporządzono koncepcję planu zagospodarowania zespołu i częściowo uporządkowano park i budynki folwarczne. Bogata jest historia samego pałacu i przylegającego do niego pięknego parku krajobrazowego ze stawem. W czasie II wojny światowej urządzono w nim najpierw dom matki i dziecka, później siedzibę dla "zbombardowanych Niemców". Po wojnie, kiedy władze zamknęły seminarium, w pałacu funkcjonował ośrodek zdrowia, później dom dziecka, sanatorium, a od 1960 szpital ftyzjatryczny. Dopiero w 1995 r. obiekt wrócił do zakonu oo. św. Rodziny, który ponownie urządził w nim niższe seminarium duchowne. W 1998 roku obiekt został sprzedany przez zakon oo. św Rodziny właścicielom firmy ABSOLUT s.c., która to jest również właścicielem "KEMPA CENTER" na Ukrainie. Obecnie trwają prace remontowe mające na celu utworzenie Wielkopolskiego Centrum Konferencyjnego. Pod koniec XVI w. powstał w Ujściu browar, który produkował dzięki doskonałej jakości wody piwo o wspaniałym smaku. Browar zlokalizowany był przy samej rzece, w okolicy dzisiejszych budynków mieszkalnych na ul. Browarskiej nr 11 i 12. Uległ likwidacji w latach 49 20 – tych naszego stulecia. Sam budynek przetrwał do r. 1942, kiedy to z polecenia niemieckich władz Ujścia został rozebrany. Z odzyskanych cegieł zbudowano stojące do dziś domy na ul. Szpitalnej ( za „starymi łazienkami” ). 50 2.6 Czynniki ograniczające możliwość wzrostu ruchu turystycznego w mieście Do tych najważniejszych należy zaliczyć zróżnicowanie obiektów gastronomicznych i bazy noclegowej. I to zarówno rozpatrując je pod względem indywidualnym – standard świadczonych usług, pomieszczenia lokalowe, - jak i otoczenia, w którym funkcjonują. Jako otoczenie rozumieć tutaj należy zabudowę miejską Ujścia i wykorzystanie naturalnych uwarunkowań zabudowy, które przy ich prawidłowym zagospodarowaniu winny stanowić deptak dla spacerów nie tylko mieszkańców, ale także turystów. Istotnym elementem jest także pewna sezonowość ruchu turystycznego, która związana jest z rodzajami oferowanych produktów turystycznych polegających głównie na wykorzystaniu zasobów wodnych dla licznych spływów i wycieczek wodnych, a także wycieczek krajoznawczych, których główną tematyką są pomniki przyrody bądź obiekty zabytkowe. Wiele do życzenia pozostawia miejscowa baza noclegowa, która większość swoich miejsc noclegowych oferuje także w sezonie letnim co sprawia, że jeśli turysta już musi korzystać z miejsc noclegowych w okolicy, w tym najbliższej miejscowości Piła to Ujście stanowi dla niego poza sezonem letnim jedynie punkt tranzytowy bądź miejsce wypadku kilkugodzinnego do głównych miejsc dziedzictwa kulturowego takich jak Góra Kalwaria. Ważną barierę dla rozwoju turystyki może stanowić także słabo rozbudowana infrastruktura obiektów sportowych. 3. Sfera społeczna 3.1 Demografia Aktualnie na stałe mieszka w Gminie 8.104 osób (stan na 31. 12.2006r.) , z czego w samym mieście 3.907. Biorąc pod uwagę podział ludności wg grup wiekowych wg danych z 2002r. Narodowego Spisu Powszechnego najliczniejszą grupę stanowią osoby w wieku od 50 do 59 lat (około 11% tj. 896). Drugą pod względem liczebności grupą jest młodzież w wieku 19 do 24 lat, którzy stanowią prawie 10% ogółu mieszkańców Gminy Ujście tj. 785. Podobny procent tj. stanowią dzieci w wieku 7-12 lat – 745. Najmniej jest ludzi starszych w wieku 80 lat i więcej – 138. W latach 2000-2006 liczba ludności zamieszkałej na terenie Gminy utrzymuje się na podobnym poziomie: 2000 2001 2002 2003 2004 2005 2006 51 8098 8092 8099 8085 8089 8107 8104 Podział ludności w Gminie na podstawie ewidencji ludności na koniec 2005r. przedstawia się następująco: wiek przedprodukcyjny 0-18 wiek produkcyjny wiek poprodukcyjny (1998-2005) 1886 kobiety mężczyźni kobiety mężczyźni 18-60 18-65 pow. 60 lat pow. 65 lat (1946- (1941-1987) (do 1945) (do 1940) 1987) 2488 2690 694 337 3.2 Bezrobocie Tabela. Struktura i bilans bezrobotnych Powiatowego Urzędu Pracy w Pile Wyszczególnienie Ogółem Razem Ogółem 417 Osoby poprzednio pracujące 341 W tym zwolnione z przyczyn 7 Miasta i Gminy Ujście według danych Bezrobotni zarejestrowani W tym z prawem do zasiłku Kobiety Razem Kobiety 285 62 38 229 62 38 4 1 - dotyczących zakładu pracy Dotychczas nie pracujące 76 56 Dane: PUP w Pile (na dzień 31 stycznia 2007) - - Tabela. Bezrobocie wg kategorii bezrobotnych Wyszczególnienie Ogółem Razem Zamieszkali na wsi 220 W tym posiadający - Bezrobotni zarejestrowani W tym z prawem do zasiłku Kobiety Razem Kobiety 155 31 16 - gospodarstwo rolne Osoby w okresie do 12 m-cy 17 13 1 - od dnia ukończenia nauki Cudzoziemcy Do 25 roku życia 85 Które ukończyły szkołę, do 3 60 2 10 - 7 - 27 roku życia Długotrwale bezrobotne 242 Powyżej 50 roku życia 59 Bez kwalifikacji 145 176 30 96 2 10 13 1 4 7 52 zawodowych Samotnie wychowuje co 26 26 1 1 2 1 najmniej jedno dziecko do 7 roku życia Niepełnosprawni 9 5 Dane: PUP w Pile (na dzień 31 stycznia 2007) Tabela. Bezrobotni wg wykształcenia Wyższe Policealne i średnie zawodowe Średnie ogólnokształcące Zasadnicze zawodowe Gimnazjalne i poniżej Dane: PUP w Pile (na dzień 31 stycznia 2007) Ogółem 14 72 17 142 172 w tym kobiety 9 61 14 94 107 Tabela. Bezrobotni wg wieku Ogółem 18-24 85 25-34 132 35-44 78 45-54 106 55-59 15 Dane: PUP w Pile (na dzień 31 stycznia 2007) w tym kobiety 60 99 54 66 6 Tabela. Bezrobotni wg stażu pracy Ogółem Do 1 roku 42 1-5 96 5-10 80 10-20 73 45 26 30 lat i więcej 5 bez stażu 76 Dane: PUP w Pile (na dzień 31 stycznia 2007) w tym kobiety 31 72 55 45 15 0 56 3.3 Organizacje pozarządowe Ludowe Zespoły Sportowe Ludowe Zespoły Sportowe powstały w 1974r. a reprezentowane jest przez radę MiejskoGminną LZS, której Przewodniczącym jest Pan Paweł Rowicki. 53 Ludowe Zespoły Sportowe działają za pośrednictwem 10 ogniw zlokalizowanych we wszystkich sołectwach gminy. W założeniach programowych celem działalności Rady Miejsko-Gminnej Zrzeszenia LZS w Ujściu jest krzewienie kultury fizycznej i sportu oraz aktywizacja społeczności wiejskiej. Działalność sportowo-turystyczno-rekreacyjna realizowana jest przez wszystkie działające ogniwa. Wszelkie imprezy organizowane są we wszystkich wsiach na terenie gminy, co przynosi wspaniałe rezultaty, dając możliwość zdrowego i aktywnego wypoczynku wszystkim zainteresowanym mieszkańcom. Działalność LZS spotyka się nie tylko z uznaniem mieszkańców Gminy, ale doceniona została również przez władze LZS zarówno na szczeblu wojewódzkim, jak i krajowym. Do największych imprez sportowych organizowanych, które cieszą się zainteresowaniem należą: Wiejskie turnieje tenisa stołowego, Turniej Wsi Gminy Ujście, Powiatowa Zimowa Spartakiada LZS, Miejsko-Gminny Turniej „Piłkarska kadra czeka”, Święto Sportu Wsi, Turniej Asów w tenisie stołowym, Rajd Samochodowy im. Jana Dziubakiewicza w Kruszewie, „Jabłonada” w Jabłonowie. Klub Sportowy „Unia Ujście” Klub sportowy „Unia” Ujście powstał w 1997r. z inicjatywy władz lokalnych. Klub posiada dwie sekcje piłki nożnej, tj. sekcję seniorów i sekcję juniorów. Obie sekcje biorą udział w rozgrywkach ligowych klasy „A” Okręgowego Związku Piłki Nożnej w Pile. Obecnie zarejestrowanych jest 55 zawodników. Sekcja seniorów skupia 22 zawodników, a sekcja juniorów 33 zawodników; w większości z terenu Gminy Ujście. Parafialny Zespół Caritas Działa na zasadzie postanowień Statusu Caritas Archidiecezji Gnieźnieńskiej i w oparciu o instrukcję Konferencji Episkopatu Polski „O pracy charytatywnej w parafiach”. Celem Zespołu jest niesienie pomocy potrzebującym jej osobom (rodzinom) zamieszkałym na terenie parafii bez względu na ich wyznanie i przekonania. Zadaniem natomiast jest: • pełne i stałe rozpoznawanie potrzeb i możliwości pomocy charytatywnej na terenie parafii, • mobilizowanie wspólnoty parafialnej do wspierania działalności charytatywnej ofiarami, czynem i modlitwą, • organizowanie i świadczenie konkretnej pomocy osobom potrzebującym. Dla osób szczególnie uwzględniając dzieci i młodzieży. 54 Bractwo strzeleckie w Ujściu Bractwo strzeleckie zostało powołane przywilejem z dnia 27 IV 1662 roku przez króla Jana Kazimierza na wypadek najazdu wojsk nieprzyjacielskich na miasto. Aktywnie działało w Ujściu w latach trzydziestych ubiegłego wieku. Wtedy też Bractwo miało własną strzelnicę, która mieściła się na terenie zajętym obecnie przez ujskie gimnazjum. Przez okres II wojny światowej i później działalność bractwa była zawieszona, dopiero 21 września 1999 roku na spotkaniu członków założycieli dokonano wyboru komitetu założycielskiego. Dnia 7 marca 2000 roku decyzją Sądu Okręgowego w Poznaniu Bractwo Strzeleckie w Ujściu zostało zarejestrowane, a już 31 marca 2000 roku na pierwszym Walnym Zebraniu wybrany został Zarząd, którego Prezesem do dnia dzisiejszego jest Jerzy Koźma. Obecnie Bractwo liczy 23 członków. Program współpracy samorządu Gminy Ujście z organizacjami pozarządowymi oraz innymi podmiotami, o których mowa w art.3 ust.3 ustawy z dnia 24 kwietnia 2003r. o działalności pożytku publicznego i wolontariacie w roku 2005 określa jak o priorytetowe zadania w zakresie: a) upowszechniania kultury fizycznej i sportu: - organizacji imprez sportowych, - upowszechnianie kultury fizycznej i sportu w szczególności wśród dzieci i młodzieży, - wypoczynku dzieci i młodzieży. b) pomocy społecznej, działalności charytatywnej oraz działalności na rzecz osób niepełnosprawnych : - wyżywienia i zaopatrzenia w żywność osób najuboższych, - realizacji programów terapeutycznych, - organizacji i wypoczynku dzieci i młodzieży z rodzin najuboższych i patologicznych, - przeciwdziałania bezdomności, - rehabilitacji osób niepełnosprawnych, - likwidacji barier utrudniających funkcjonowanie osobom niepełnosprawnym. c) nauki, edukacji, oświaty oraz rozwoju społeczności lokalnej: - edukacji permanentnej, zwłaszcza ludzi w starszym wieku, - nowatorskich programów edukacyjnych i wychowawczych adresowanych do dzieci i młodzieży najzdolniejszej lub sprawiającej problemy wychowawcze, 55 d) porządku i bezpieczeństwa publicznego oraz przeciwdziałania patologiom społecznym: - prowadzenia świetlic terapeutycznych, w tym wyżywienia i zatrudnienia specjalistów, - poradnictwa specjalistycznego, - organizowania kolonii, warsztatów terapeutycznych, - propagowania zasad bezpieczeństwa w ruchu drogowym. e) ekologii: - propagowanie zachowań proekologicznych, zwłaszcza wśród dzieci i młodzieży, - propagowanie akcji społecznych mających na celu usuwanie odpadów i poprawę estetyki gminy. f) kultury, sztuki, ochrony dóbr kultury i tradycji regionalnej w zakresie: - propagowanie historii gminy i miasta Ujście, jej osiągnięć, - promocji osiągnięć w zakresie kultury i sztuki, - organizacji imprez kulturalnych, - organizacji uroczystości państwowych i lokalnych. Współpraca Gminy z organizacjami pozarządowymi odbywa się poprzez powierzenie zadań publicznych wraz z udzieleniem dotacji na finansowanie ich realizacji oraz wspieranie wykonywania zadań publicznych poprzez dofinansowanie ich realizacji. Wzajemne informowanie się o planowanych kierunkach działalności i współdziałania odbywa się w formie: a) publikowania ważnych informacji dotyczących organizacji na stronie internetowej Gminy Ujście oraz udzielania informacji w mediach lokalnych, b) udziału przedstawicieli organizacji w obradach Rady Miejskiej w Ujściu oraz jej komisji, c) prowadzenie działalności promocyjnej i informacyjnej w sprawach i dziedzinach, w których podejmowane są wspólne działania, w tym organizowanie szkoleń nt. możliwości korzystania z dofinansowania i zlecania organizacjom realizacji zadań publicznych oraz w przygotowaniu wniosków o pozyskanie funduszy strukturalnych. Zlecanie zadań organizacjom odbywa się na zasadach otwartego konkursu ofert. Otwarte konkursy ofert ogłaszane są przez Burmistrza Ujścia i przeprowadzane są w oparciu o przepisy ustawy. Burmistrz Ujścia wykaz zadań przewidzianych do realizacji w roku 2005 przez organizacje pozarządowe podaje do publicznej wiadomości na stronie 56 internetowej Gminy, na tablicy ogłoszeń Urzędu Miejskiego oraz poprzez publikacje w mediach lokalnych. 4. Organizacja może z własnej inicjatywy złożyć ofertę wykonania zadań publicznych, które są dotychczas realizowane w inny sposób. 3.4 Identyfikacja problemów Wskazać należy, że prawie połowa mieszkańców gminy zamieszkuje miejscowość Ujście, która staje się w ten sposób ważnym ośrodkiem w ich życiu. Rozwój miasta w istotny sposób będzie kreował zatrudnienie jak i dochody mieszkańców, które wykazują aktualnie niski poziom w porównaniu z innymi dużymi ośrodkami miejskimi, przy jednoczesnym wzroście kosztów utrzymania. Populacja zamieszkująca teren gminy wykazuje pewną stałość, która jest uwarunkowana nie tylko historycznie, ale także pewną równowagą pomiędzy zgonami a narodzinami nowych obywateli. Gmina w ciągu najbliższych lat stanie przed problemem starzenia się mieszkańców, który dotknął już w znacznym stopniu inne większe ośrodki miejskie. Już dziś bowiem ludność w przedziale pomiędzy 50-59 lat stanowi najliczniejszą grupę wiekową. Wzrost liczby ludności w wieku poprodukcyjnym wpłynie na konieczności zmian w systemie ochrony zdrowia, systemie świadczeń społecznych, zabezpieczenia farmaceutycznego, wzrost zapotrzebowania na różnego rodzaju usługi. Problemem jest również wystepowanie bezrobocia na terenie gminy. W styczniu 2007r. w ewidencji osób bezrobotnych Powiatowego Urzędu Pracy w Pile zarejestrowanych było 1005 osób. Liczba ta zwiększyła się w stosunku do grudnia 2006r. o 253 osoby, tj. o 21 %, natomiast w porównaniu ze styczniem 2006r. zmniejszyła się o 244 osoby. Stopa bezrobocia w powiecie pilskim na koniec grudnia 2006 wynosiła 13,2 %. Dla województwa wielkopolskiego stopa bezrobocia wynosiła na koniec grudnia 2006r. 11,8%, natomiast dla kraju – 14,9%. Spadek liczby bezrobotnych na koniec września 2006r. (w granicach 15,4% - 0,8%) wystąpił w 8 jednostkach administracyjnych powiatu: gm. Białośliwie 15,4% (37 osób) gm. Miasteczko Krajeńskie 11,2% (18 osób) mig. Łobżenica 5,2% (38 osób) m. Piła 4,2% (159 osób) gm. Szydłowo 3,5% (21 osób) mig. Wysoka 2,9% (15 osób) 57 mig. Wyrzysk 2,4% (23 osoby) gm. Kaczory 0,8% (3 osoby) Wzrost bezrobocia nastąpił w mieście i gminie Ujście o 5 osób ( o 1,2%). Na terenie gminy rośnie liczba przestępstw. Zjawisko to obrazuje poniższa tabela: Ogółem Włamania Kradzieże Bójki i pobicia inne 2004 64 6 6 2 50 2005 126 21 20 3 82 2006 146 15 30 7 94 58 4. Analiza SWOT dla miasta Ujścia • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • MOCNE STRONY bogata historia miasta, układ przestrzenny związany z dziedzictwem historycznym i kulturowym miasta, zabytki architektoniczne, pomniki przyrody, istniejące wartościowe układy i zespoły architektoniczno-urbanistyczne, dobre warunki dla rozwoju gospodarki turystycznej związanej z wykorzystaniem zasobów wodnych, położenie przy rzecze żeglownej posiadającej liczne połączenia z systemem dróg wodnych, ujście rzeki, port rzeczny bogaty zasób zieleni, w tym liczne prawem chronione i wpisane do NATURA 2000, kapitał ludzki, prężne władze miejskie atrakcyjne trasy rowerowe, szlaki spływów kajakowych, trasy spacerów krajoznawczych SZANSE możliwość zewnętrznego finansowania w szczególności ze środków UE, możliwość rozwoju turystyki krajobrazowej i wodnej dzięki położeniu na głównym szlaku wodnym, zwiększenie kontaktu mieszkańców z rzeką Noteć, dzięki wykorzystaniu uwarunkowań urbanistycznych dla budowy deptaków, spacerniaków i punktów widokowych, atrakcyjność „sentymentalna” dla zagranicznych sąsiadów, moda na aktywną turystykę pieszą, spływy kajakowe, bliskie położenie Piły zarówno jako ośrodka miejskiego z dużą liczbą mieszkańców stanowiących potencjalnych turystów, jak i bazy noclegowej stanowiących zabezpieczenia potrzeb turystów przyjezdnych do Ujścia, integracja z gminami UE, decentralizacja uprawnień decyzyjnych, polityka rządu zmierzająca do likwidacji bezrobocia • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • SŁABE STRONY rosnące bezrobocie, mieszkalnictwo, brak infrastruktury turystycznej, opieka zdrowotna, przedsiębiorczość, infrastruktura drogowa, słaba kondycja największych zakładów niedobór inwestycji dywersyfikujących gospodarkę miasta, degradacja techniczna, estetyczna i społeczna zabudowy mieszkaniowej, mała czytelność układu urbanistycznego dla przyjezdnych, brak deptaków, zagospodarowania w zakresie zieleni, brak wykorzystania istniejących zasobów w postaci portu rzecznego, sezonowość bazy noclegowej, mała ilość obiektów sportowych, małe dochody mieszkańców, brak firm stosujących zaawansowane technologie, ZAGROŻENIA ryzyko degradacji centrum miasta z powodu złego stanu zasobów mieszkaniowych, pogłębiające się zróżnicowanie socjalne grup społecznych, niski budżet Gminy na finansowanie projektów infrastruktury technicznej w mieście, brak skutecznej polityki mieszkaniowej państwa, rosnące bezrobocie w skali makro, likwidacja największych zakładów pracy, narkomania, zanieczyszczenia rzek, migracja zarobkowa, 59 II. Nawiązanie do strategicznych dokumentów dotyczących rozwoju przestrzennospołeczno-gospodarczego miasta i regionu. 1. Strategia Rozwoju Kraju 2007-2015 Strategia Rozwoju Kraju 2007-2015 jest podstawowym dokumentem strategicznym określającym cele i priorytety rozwoju społeczno-gospodarczego Polski oraz warunki, które powinny ten rozwój zapewnić. Strategia wyznacza cele oraz identyfikuje obszary uznane za najważniejsze z punktu widzenia osiągnięcia tych celów, na których koncentrowane będą działania państwa. Uwzględnia jednocześnie najważniejsze trendy rozwoju światowej gospodarki oraz cele, jakie stawia Unia Europejska w odnowionej Strategii Lizbońskiej. Strategia Rozwoju Kraju nadaje priorytet działaniom, jakie będą podejmowane w latach 2007-2015 w celu realizacji wizji Polski. W ramach priorytetu 2. Poprawa infrastruktury technicznej i społecznej dokument wskazuje na potrzebę wspierania budowy i modernizacji obiektów kultury na poziomie ogólnokrajowym, lokalnym i regionalnym, które pozwalają upowszechniać dobra kultury oraz umacniać tożsamość narodową, a także więzi w ramach społeczności lokalnych przez pielęgnowanie i promocję ich dziedzictwa. Nowoczesne i dostosowane do współczesnego konsumenta obiekty przyczynią się do promocji kultury narodowej oraz uzupełnienia oferty turystycznej i zagospodarowania czasu wolnego mieszkańców. Równolegle z budową nowych obiektów kultury będą rozwijane działania nakierowane na zachowanie, ochronę i rewitalizację materialnego dziedzictwa kulturowego poprzez renowację, konserwację, adaptację obiektów zabytkowych dla celów kulturalnych i turystycznych, a także wdrożenie systemu monitoringu i zabezpieczeń tych obiektów. Działania te będą dotyczyć również obiektów kultu religijnego. Wspierane też będą działania na rzecz infrastruktury turystycznej. Polskie miejscowości, aby funkcjonować i konkurować na rynku turystycznym muszą mieć bogaty wachlarz usług wymagających powstania lub rozbudowy obiektów bazy noclegowej, gastronomicznej, konferencyjno-kongresowej, infrastruktury rekreacyjnej i rozrywkowej. Jako jeden z podstawowych czynników rozwoju turystyki Strategia wskazuje dostępność terenów i obiektów. 2. Narodowa Strategia Rozwoju Kultury Dokument formułuje następujące cele: 60 Cel strategiczny: zrównoważenie rozwoju kultury w regionach. Cele cząstkowe: • Wzrost efektywności zarządzania sferą kultury, • Wprowadzenie innowacyjnych rozwiązań w systemie organizacji działalności kulturalnej i w systemie upowszechniania kultury, • Zmniejszenie dysproporcji regionalnych w rozwoju kultury, • Wzrost uczestnictwa i wyrównanie szans w dostępie do szkolnictwa artystycznego, dóbr i usług kultury, • Poprawa warunków działalności artystycznej, • Efektywna promocja twórczości, • Zachowanie dziedzictwa kulturowego i aktywna ochrona zabytków, • Zmniejszenie luki cywilizacyjnej poprzez modernizację i rozbudowę infrastruktury kultury. Wyznaczone cele, a przede wszystkim zachowanie dziedzictwa kulturowego i aktywna ochrona zabytków są konsekwentnie realizowane przez władze Gminy, co potwierdzają liczne prace remontowe i odnawialne obiektów zabytkowych prowadzone na terenie Miasta i Gminy Ujście oraz projekt rewitalizacji Starego Rynku. Zwiększenie roli kultury w procesie społeczno-ekonomicznym kraju jest jednym z celów NPR na lata 2007-2013, który jako kierunki rozwoju kultury wskazuje: • Kompleksową rewaloryzację zabytków oraz obiektów poprzemysłowych i powojskowych oraz ich adaptację na cele kulturalne, turystyczne, edukacyjne, rekreacyjne, a także inne cele społeczne, • zwiększenie roli zabytków w rozwoju turystyki i przedsiębiorczości, • tworzenie zintegrowanych narodowych produktów turystycznych, • budowa i rozbudowa sieci informatycznych w celu promocji potencjału kulturowego regionów, 3. Narodowy Program Kultury „Ochrona zabytków i dziedzictwa kulturowego na lata 2004-2013 Założeniem Narodowego Programu Kultury „Ochrona zabytków i dziedzictwa kulturowego” jest uznanie sfery dziedzictwa za podstawę rozwoju kultury i upowszechniania 61 kultury, a także za potencjał regionów, służący wzrostowi konkurencyjności regionów dla turystów, inwestorów i mieszkańców. Celem strategicznym programu jest intensyfikacja ochrony i upowszechniania dziedzictwa kulturowego, w tym szczególnie kompleksowa poprawa stanu zabytków nieruchomych. 1Celami cząstkowymi programu są: • poprawa warunków instytucjonalnych, prawnych i organizacyjnych w sferze dokumentacji i ochrony zabytków, • kompleksowa rewaloryzacja zabytków i ich adaptacja na cele kulturalne, turystyczne, edukacyjne, rekreacyjne i inne cele społeczne, • zwiększenie roli zabytków w rozwoju turystyki i przedsiębiorczości poprzez tworzenie zintegrowanych narodowych produktów turystycznych, • promocja polskiego dziedzictwa kulturowego w Polsce i za granicą, w szczególności za pomocą narzędzi społeczeństwa informacyjnego, • rozwój zasobów ludzkich oraz podnoszenie świadomości społecznej w sferze ochrony dziedzictwa kulturowego, • tworzenie warunków dla rozwoju i ochrony dziedzictwa kultury ludowej, • zabezpieczenie zabytków przed nielegalnym wywozem zagranicę. 4. Narodowe Strategiczne Ramy Odniesienia 2007-2013 Dokument określa działania o charakterze rozwojowym na lata 2007-2013 w zakresie promowania trwałego wzrostu gospodarczego, wzrostu konkurencyjności oraz wzrostu zatrudnienia. NSRO służą jednocześnie zapewnieniu skutecznej pomocy na rzecz regionów i grup społecznie zmarginalizowanych oraz pomocy w restrukturyzacji sektorów i regionów problemowych. Celem strategicznym Narodowych Strategicznych Ram Odniesienia dla Polski jest tworzenie warunków dla wzrostu konkurencyjności gospodarki opartej na wiedzy i przedsiębiorczości zapewniającej wzrost zatrudnienia oraz wzrost poziomu spójności społecznej, gospodarczej i przestrzennej. Jako jedno z realizacji tego celu NSRO wskazuje działania w dziedzinie infrastruktury kultury i ochrony dziedzictwa kulturowego zwiększające dostęp do kultury mieszkańców Polski oraz podniesienie kompetencji kulturalnych społeczeństwa, a także atrakcyjności turystycznej i inwestycyjnej kraju. Działania te będą koncentrować się na wykorzystaniu istniejącego już potencjału dziedzictwa kulturowego o znaczeniu światowym i europejskim, ochronie i 62 zachowaniu dziedzictwa kulturowego, poprawie stanu infrastruktury kultury oraz rozwijaniu nowych, alternatywnych form korzystania z kultury. Dodatkowo, istniejący potencjał kulturowy (w tym przebiegające przez Polskę europejskie szlaki kulturowe) i przyrodniczy oraz planowane działania w obszarze kultury, tworzą korzystne warunki dla rozbudowy infrastruktury turystycznej. Dla zapewnienia dostępu do odpowiedniej, wysokiej jakości usług turystycznych oraz podniesienia atrakcyjności turystycznej Polski i jej regionów środki zostaną skoncentrowane przede wszystkim na poprawie jakości funkcjonującej infrastruktury turystycznej poprzez projekty z zakresu jej rozbudowy, modernizacji i wyposażenia. Przedsięwzięcia w tym zakresie będą również ukierunkowane na powstawanie nowych obiektów służących do prowadzenia działalności turystycznej, które będą spełniały standardy UE. Miejsca pracy w sektorze turystki przyczynią się do wzrostu zatrudnienia w infrastrukturze towarzyszącej produkcji towarów i usług niezbędnych dla obsługi turystów. 5. Regionalny Program Operacyjny Województwa Wielkopolskiego Jest instrumentem realizującym działania prowadzące do zmniejszenia dysproporcji gospodarczych, społecznych i terytorialnych na terenie Wspólnoty. Głównym celem programu jest wzmocnienie potencjału rozwojowego Wielkopolski na rzecz wzrostu konkurencyjności i zatrudnienia. Zasadą, stanowiącą nadrzędne kryterium rozwiązań strategicznych na wszystkich szczeblach zarządzania powinna być konstytucyjna zasada zrównoważonego rozwoju. Zakłada ona takie prowadzenie polityki i działań w poszczególnych sektorach gospodarki i życia społecznego, aby zachować zasoby i walory środowiska w stanie zapewniającym trwałe, nie doznające uszczerbku, możliwości korzystania z nich, zarówno przez obecne jak i przyszłe pokolenia, przy jednoczesnym zachowaniu trwałości funkcjonowania procesów przyrodniczych oraz naturalnej różnorodności biologicznej na poziomie krajowym, ekosystemowym, gatunkowym i genowym. W praktyce oznacza to równorzędne traktowanie racji ekologicznych, społecznych i gospodarczych oraz powoduje konieczność integrowania zagadnień ochrony środowiska z polityką sektorową w pozostałych dziedzinach gospodarki. Głównym celem programu jest poprawa jakości przestrzeni województwa, systemu edukacji, rynku pracy, gospodarki oraz sfery społecznej skutkująca wzrostem poziomu życia mieszkańców. 63 Osiągnięciu tego celu sprzyja również wykorzystanie funkcji rozwojowych miast, rewitalizacja obszarów o niewłaściwym potencjale oraz wsparcie inicjatyw na rzecz rozwoju, wykorzystujących głównie lokalne atuty w zakresie turystyki. 6. Strategia Rozwoju Województwa Wielkopolskiego do roku 2020 Turystyka i kultura Kierunki rozwoju turystyki i kultury na obszarze Wielkopolski wyznaczone zostały w podstawowym dokumencie strategicznym województwa wielkopolskiego Strategii Rozwoju Województwa Wielkopolskiego. W ramach celu operacyjnego 1.3. Wzrost znaczenia i zachowanie dziedzictwa kulturowego została zaakcentowana rola dziedzictwa kulturowego w rozwoju Wielkopolski. Jest ono czynnikiem integracji społecznej, stanowi instrument promocji regionu oraz przyczynia się do rozwoju gospodarczego, gdyż może być bazą dla turystyki i usług kulturalnych. Szczególnie ważnym elementem tego dziedzictwa jest wielkopolska kultura przedsiębiorczości. Cel ten realizowany będzie przede wszystkim poprzez: • Inwestycje w instytucje kultury • Ochronę dorobku kulturowego • Wsparcie działań powiększających dorobek kulturalny regionu • Promocję aktywności kulturalnej mieszkańców. Zachowanie i ochrona dziedzictwa kulturowego Strategia podkreśla znaczenie środowiska kulturowego wskazując jednocześnie na istotę rozpoznania i ochrony tego, co pozostało po zniszczeniach historycznych, ale i równocześnie wzbogacanie zasobów o nowe wartości. Działania zmierzające do ochrony i poprawy stanu środowiska kulturowego powinny być rozłożone na kilka lat, wzajemnie się uzupełniać i być przygotowane równocześnie na kilku poziomach. Trzy podstawowe i równorzędne cele działania to: • Ochrona istniejącego zasobu materialnego i duchowego, • Kształtowanie przestrzeni kulturowej, • Kształtowanie świadomości. Do ich spełnienia: 64 • Potrzebna jest wspólna polityka ochrony środowiska kulturowego na terenie całego regionu i jeden ośrodek koordynujący. Trzeba przy tym wykonać nowe opracowanie stanu zasobów środowiska kulturowego całego regionu, uwzględniając jego różnorodność, • należy uwzględniać znaczenie dóbr kultury w urbanistyce i planowaniu przestrzennym, • ważna jest ochrona całych układów przestrzennych i to zarówno w miastach jak i na wsiach, • krajobraz kulturowy skutecznie chronić mogą obowiązujące już akty prawne (ustawa o ochronie dóbr kultury, o ochronie środowiska, o planowaniu przestrzennym czy prawo budowlane), muszą być one jednak wprowadzane w życie i egzekwowane przez odpowiednie służby (nadzór budowlany, służby konserwatorskie) oraz sądy, • ochronę obszarową zapewniają zapisy w obowiązującej ustawie o ochronie dóbr kultury, które mówią, że można powoływać Parki Kulturowe, Pomniki Kultury i Rezerwaty Kulturowe. Ich powołanie w Wielkopolsce jest możliwe i bardzo potrzebne. Przyczyniłoby się do reklamy regionu, zwiększyłoby napływ turystów, a co za tym idzie również i pieniędzy, które można by przeznaczyć na konserwację zabytków i ich otoczenia. Dałoby też miejsca pracy i znacznie pomnożyły dochody ludności, • jednym z elementów rozwoju regionu, a przy tym zachowania i ochrony tradycyjnego budownictwa mogłaby być agroturystyka, • istotny jest powszechny kontakt dzieci i młodzieży z placówkami kultury i patronat nad ginącymi zawodami, • ważna jest współpraca rozmaitych środowisk twórczych i naukowych w kreowaniu pozytywnych wzorców regionalnych poprzez badanie i upowszechnianie wiedzy o historii regionu, odtwarzanie zanikających odrębności subregionalnych, a także kreowanie nowych, • ogromnie ważna jest rola telewizji regionalnej i innych środków przekazu, która swoim zasięgiem powinna obejmować cały region. Szczególną rolę ma tu telewizja regionalna i lokalna. Ważna jest promocja Wielkopolski na poziomie regionu, kraju i zagranicy, • do zaistnienia Wielkopolski jako regionu atrakcyjnego kulturowo potrzebne są: 65 - materiały promujące (widokówki, foldery, albumy, opracowania naukowe), w wielu językach, profesjonalnie przygotowane, które można kupić w lub przy obiekcie zabytkowym, - uczestnictwo w cyklicznych imprezach międzynarodowych promujących region w kraju i za granicą (np. Europejskie Dni Dziedzictwa Kulturowego w Wielkopolsce), - przygotowanie filmów o poszczególnych obszarach Wielkopolski i wyświetlanie ich w programach regionalnych, ogólnopolskich i europejskich, • trzeba opracować wspólny dla całego regionu atrakcyjny system cyklicznych (powtarzających się co roku o tej samej porze) imprez ściągających turystów polskich i zagranicznych (informacja o nich powinna znajdować się w internecie, w rozmaitych przewodnikach polskich i obcojęzycznych), • potrzebny jest zintegrowany program rewaloryzacji szlaków turystyczno- krajoznawczych i włączenia ich w europejski i krajowy system w porozumieniu z sąsiednimi regionami. Dla utrzymania odpowiedniego poziomu intelektualnego i kulturowego społeczeństwa (szczególnie młodzieży) muszą być utrzymywane instytucje kultury tam, gdzie one dziś istnieją, gdyż stanowią swoiste kulturowe centra subregionalne. Ich utrzymywanie spoczywa na samorządach gminnych lub powiatowych, ale w szczególnych przypadkach instytucje te powinny być dofinansowywane przez samorząd wojewódzki, mogą też starać się o granty Ministerstwa Kultury i Dziedzictwa Narodowego czy innych ministerstw, a także szukać sponsorów prywatnych. W trosce o dobra kultury warto stworzyć grupy nacisku na wzór ekologów. Wszystkie te aspekty wykorzystane na szczeblu lokalnym w Gminie Ujście pozwolą na zwiększenie atrakcyjności Gminy w zakresie turystyki i kultury. Walory przyrodniczokrajobrazowe Gminy oraz bogata przeszłość historyczna w połączeniu z zaplanowanymi działaniami na rzecz rozwoju turystyki mają szansę stworzyć miejsce cieszące się zainteresowaniem turystów. 7. Strategia Rozwoju Krajowego Produktu Turystycznego Istotnym dokumentem umożliwiającym stworzenie koncepcji rozwoju turystyki w Wielkopolsce jest „Strategia Rozwoju Krajowego Produktu Turystycznego”. W Strategii tej nie określono w sposób bezpośredni, jakie rejony Wielkopolski mogłyby być wykorzystane 66 dla potrzeb turystyki, ale zostały one pośrednio wskazane. Wielkopolska wyróżnia się wieloma elementami, które określono jako mocne strony produktu turystycznego na szczeblu krajowym. Do tych mocnych stron zaliczono: • bogatą, zróżnicowaną kulturę, • zabytkowe miasta (zamki, pałace, architektura sakralna, muzea), • dobre warunki do uprawiania turystyki aktywnej (szczególnie wędrówek, turystyki rowerowej i jeździectwa). W województwie wielkopolskim wyróżnionych zostało 10 atrakcyjnych obszarów z punktu widzenia walorów naturalnych oraz z punktu widzenia walorów antropogenicznych. W przypadku kryterium walorów naturalnych są to: • Pojezierze Międzychodzko-Sierakowskie. • Puszcza Notecka w granicach Wielkopolski. • Dolina Noteci od Ujścia do Wielenia i lasy na północ tej doliny na linii Wieleń – Człopa – Wałcz – Trzcianka – Ujście. • Puszcza Zielonka (Czerwonak – Murowana Goślina – Rejowiec – Wronczyn – Milno). • Wielkopolski Park Narodowy. • Rejon Powidzko-Skorzęciński (jeziora Powidzkie i Nadzięgiel oraz lasy na północ i wschód od nich). • Przemęcki Park Krajobrazowy wyznaczony przez jego aktualne granice. • „Rejon Ostrzeszowski” obramowany miejscowościami: Kępno – Kobyla Góra – Odolanów – Przygodzice – Mikstat – Grabów i na południe do Kępna. • Pałuki oraz rejon na północ od Piły o bokach: Piła – Wałcz – Jastrowie – Krajenka – Piła. • Zespół jezior na północ od Konina. Z punktu widzenia drugiego kryterium (walorów antropogenicznych) są to: • Poznań i strefa podmiejska o promieniu ok. 20 km zakreślona kołem, na obwodzie którego znajdują się takie miejscowości, jak: Stęszew – Skrzynki – Gaj Wielki – Kaźmierz – Pamiątkowo – Ocieszyn – Murowana Goślina – Pobiedziska – Siedlec – Kórnik – Mosina i z powrotem do Stęszewa. Jest to obszar intensywnej urbanizacji i penetracji turystycznej zarówno przyjezdnych, jak i mieszkańców. 67 • Szlak Piastowski z już wykorzystywanymi, jak i jeszcze nie wykorzystywanymi obiektami historycznymi. Obszar ze względu na dziedzictwo kulturowe o pierwszoplanowym znaczeniu, który podzielić można na 2 odcinki: Poznań – Uzarzewo – Ostrów Lednicki – Dziekanowice – Gniezno – Czerniejewo – Giecz – Gułtowy i Iwno do Poznania (w granicach Wielkopolski); Gniezno i dalej przez Rogowo, Gąsawę i Biskupin do Żnina, a stąd do Strzelna i Kruszwicy (w granicach Kujaw). • Park Krajobrazowy Dezyderego Chłapowskiego w aktualnie obowiązujących granicach, wraz z pozostałymi obszarami wchodzącymi w skład Międzygminnego Związku Turystycznego „Wielkopolska Gościnna”. • Pałace wokół Poznania, poza wyznaczonym w pkt. 1 obwodem, a w szczególności Czerniejewo, Arcugowo, Niechanowo, Krześlice, Zakrzewo, Objezierze, Posadowo, Gułtowy czy Miłosław. • Pałace wokół Leszna i samo Leszno, a w szczególności Włoszakowice, Święciechowa, Rydzyna, Osieczna, Pawłowice, Poniec. • Rejon: Kalisz – Gołuchów – Lewków w trójkącie Kalisz – Ostrów – Pleszew. • Rejon między Jarocinem a Pyzdrami z takimi obiektami, jak: pałace w Śmiełowie, Żerkowie, Radlinie, Raszewach i Towcach. • Tereny nadwarciańskie na południe od Słupcy, a w szczególności: Pyzdry – Ląd – Ciążeń aż do Goliny. • Piła i najbliższe okolice na południe od miasta przez Ujście do Chodzieży. • Wolsztyn – parowozownia, trasa unikalnej kolei parowej (szczególnie w kierunku Leszna). Zadaniem strategicznym dla danych obszarów jest dostosowanie programów rozwoju różnych rodzajów turystyki do potencjału i właściwości, a także potrzeb wyodrębnionych obszarów, charakteryzujących się wysokim stopniem atrakcyjności turystycznej. Jako najważniejsze zadania, możliwe do zrealizowania w krótszym czasie (3-5 lat) dokument wskazuje: • określenie obszarów intensywnego rozwoju turystyki na podstawie mapy preferencji oraz wynikających z tej mapy scenariuszy rozwoju, • sprecyzowanie rodzajów turystyki, które winny być rozwijane na tych obszarach (odpowiednie propozycje zostały zawarte w raporcie finalnym), 68 • zastopowanie niekontrolowanego rozwoju bazy zakładowej i bazy prywatnych domków oraz bezwzględne dostosowanie przyszłego budownictwa do wymagań architektonicznych, wynikających z planu zagospodarowania przestrzennego, • skorelowanie działań w zakresie budowy infrastruktury turystycznej i paraturystycznej z zasadami ochrony środowiska. 8. Strategia rozwoju województwa wielkopolskiego do 2020r. Jest to dokument strategiczny województwa wielkopolskiego, który jako jeden z celów strategicznych wskazuje wzrost znaczenia i zachowanie dziedzictwa kulturowego. Dziedzictwo kulturowe w rozwoju Wielkopolski pełni kilka funkcji. Jest ono czynnikiem integracji społecznej, stanowi instrument promocji regionu oraz przyczynia się do rozwoju gospodarczego, gdyż może być bazą dla turystyki i usług kulturalnych. Szczególnie ważnym elementem tego dziedzictwa jest wielkopolska kultura przedsiębiorczości. Cel ten realizowany będzie przede wszystkim poprzez: • Inwestycje w instytucje kultury • Ochronę dorobku kulturowego • Wsparcie działań powiększających dorobek kulturalny regionu • Promocję aktywności kulturalnej mieszkańców. 9. Projekt Strategii Rozwoju Turystyki na lata 2007-2013 Projekt Strategii podparty założeniami Projektu NPR na lata 2007-2013 zakłada obok rozwoju infrastruktury technicznej nadanie turystyce priorytetu w regionalnym rozwoju gospodarczym i prowadzeniu aktywnej polityki turystycznej. Misja Projektu Strategii brzmi następująco: „Wykorzystanie dziedzictwa kultury, tradycyjnej gościnności i bogactwa przyrody do wzrostu znaczenia turystyki w tworzeniu dochodu narodowego oraz zbudowania pozytywnego obrazu Polski w kraju i na świecie” „Turystyka daje możliwość dynamicznego rozwoju gospodarczego i społecznego kraju, przyczyniając się do generowania nowych miejsc pracy, podnoszenia poziomu życia społeczeństwa i zwiększania konkurencyjności regionów przy zachowaniu tradycyjnych wartości polskiego społeczeństwa i w zgodzie z zasadą zrównoważonego rozwoju”. Realizacja założeń Strategii ma dużą szansę na powodzenie w Gminie Ujście przy wykorzystaniu walorów przyrodniczych, możliwości turystycznych oraz zasobów dziedzictwa kulturowego. 69 10. Strategia Rozwoju Regionalnego Gminy Rozwój turystyki i dbałość o dziedzictwo kulturowe w Gminie Ujście wynika już z samego sformułowania misji Gminy: • ważny ośrodek turystyczny z dobrze rozwiniętą infrastrukturą, • społeczność rozwijająca się w oparciu i w harmonii z naturalnymi walorami turystyczno - krajobrazowymi z wykorzystaniem warunków stworzonych przez rzeki Noteć i Gwda. Wyznaczonym priorytetem w tym dokumencie jest rozwój turystyki i tworzenie warunków dla rozwoju nowoczesnego rolnictwa oraz małej i średniej przedsiębiorczości. Z uwagi na uwarunkowania przyrodnicze rozwój poszczególnych jednostek musi być podporządkowany ochronie środowiska. Wymaga to ścisłego powiązania dalszego rozwoju poszczególnych funkcji z rozbudową sieci infrastruktury technicznej i ochroną walorów przyrodniczych, krajobrazowych i kulturowych. Rozbudowa sieci infrastruktury technicznej (w tym sieci kanalizacji ściekowej) ma przyczynić się do poprawy stanu środowiska. Zlikwidowane zostaną potencjalne ogniska zanieczyszczenia środowiska. 11. Plan Rozwoju Lokalnego Gminy Plan Rozwoju Lokalnego jest kompleksowym dokumentem określającym strategię społeczno-gospodarczą Miasta i Gminy Ujście na lata 2004 – 2006, a także wskazuje planowane działania w latach 2007 – 2013. Plan Rozwoju Lokalnego przedstawia sytuację społeczno-ekonomiczną Gminy, formułuje cele i zawiera opis strategii zmierzającej do osiągnięcia rozwoju społecznego, gospodarczego. Szacuje spodziewane efekty planowanych interwencji i wpływ na przebieg procesów rozwojowych, wskazuje kierunki zaangażowania środków funduszy strukturalnych i środków własnych gminy. Plan Rozwoju Lokalnego 2004-2006 będzie służył jako punkt odniesienia dla działań o charakterze rozwojowym, podejmowanych wyłącznie z zasobów środków własnych, jak również pozwoli określić wysokość interwencji z funduszy unijnych. Jako kierunki rozwoju Gminy wskazuje m. in. Rozwój obszarów wiejskich: Celem jest kształtowanie warunków życia ludności zamieszkałej na obszarach wiejskich, które odpowiadają standardom cywilizacyjnym i pozwalają mieszkańcom wsi realizować ich cele ekonomiczne, edukacyjne, kulturowe i społeczne oraz mobilizacja mieszkańców wsi do 70 podejmowania wspólnych przedsięwzięć na rzecz poprawy warunków i jakości życia na wsi. Okres realizacji: 2004 – 2006r. Cel będzie realizowany poprzez podjęcie następujących działań: Działanie 1 – ma na celu organizację warsztatów, seminariów i kursów doskonalenia zawodowego dla rolników. Szkolenia będą dotyczyć aspektów ekonomicznych, zarządzania gospodarstwem rolnym lub produkcją leśną, marketingu, korzystania ze środków pomocy strukturalnej, a zagadnień ochrony środowiska, krajobrazu i zachowania dziedzictwa kulturowego. Działanie 2 – przygotowanie z inicjatywy mieszkańców wsi programu odnowy wsi oraz zachowania i ochrony dziedzictwa kulturowego (przeprowadzenie prac studialnych, inwentaryzacji zasobów, ekspertyz, spotkań mieszkańców wsi). Przygotowanie opisu realizacji programu wraz z określeniem kosztów poszczególnych zaplanowanych przedsięwzięć budowlanych i harmonogramem realizacji. Przygotowanie prac projektantów, architektów, konserwatorów oraz doradztwa związanego z przygotowaniem programu odnowy wsi i zachowania oraz ochrony dziedzictwa kulturowego z uwzględnieniem dziedzictwa przyrodniczego i kulturowego Działanie 3 – dotyczyć będzie realizacji zadań wynikających z opracowanego programu odnowy wsi m.in. w zakresie: • remontu, budowy lub adaptacji oraz wyposażenia obiektów pełniących funkcje kulturalne – świetlice wiejskie, biblioteki, kościoły; • remontu, budowy, urządzania placów zabaw, boisk sportowych, sal gimnastycznych przy szkołach, ścieżek rowerowych, szlaków pieszych służących do użytku publicznego; • przedsięwzięć związanych z kultywowaniem tradycji społeczności lokalnych oraz tradycyjnych zawodów; • kształtowania centrów wsi poprzez remont lub budowę placów i parkingów; • urządzania lub budowy elementów małej infrastruktury turystycznej oraz rekreacyjnej w tym systemów informacji wizualnej; • zagospodarowania zbiorników i cieków wodnych w obrębie miejscowości; 71 • remontu obiektów zabytkowych użytkowanych na cele publiczne oraz miejscowych pomników historycznych; • zakupu i remontu nie użytkowanych obiektów zabytkowych charakterystycznych dla tradycji budownictwa wiejskiego i adaptacji ich na cele publiczne; • budowy i modernizacji dróg wewnętrznych; • budowy indywidualnych systemów zaopatrzenia w wodę wraz z uzdatnianiem, systemów kanalizacyjnych, urządzeń zaopatrzenia w energię; • instalacji indywidualnych stałych łączy internetowych; • wzmocnienia systemu ochrony przeciwpożarowej; • nadzoru architektów, konserwatorów zabytków i inżynierów nad realizowanymi w ramach programu pracami inwestycyjnymi i konserwatorskim. Głównym beneficjentem będzie Gmina, a odbiorcami pośrednimi wsparcia dostarczonego w ramach tego celu będą rolnicy i mieszkańcy z poszczególnych wsi na terenie gminy. Wynikiem tego działania będzie podniesienie standardu życia na obszarze wiejskim. Podniesienie atrakcyjności turystycznej. Pobudzenie aktywności mieszkańców wsi na rzecz rozwoju i promocji wartości związanych z miejscową specyfiką społeczną, kulturową i przyrodniczą. Zdobycie przez rolnika odpowiedniej wiedzy i umiejętności prowadzenia gospodarstwa. 12. Studium uwarunkowań i kierunków zagospodarowania przestrzennego Gminy Zgodnie z wyznaczoną polityką przestrzenną Gminy najważniejsza zasadą w organizowaniu przestrzeni jest „ekorozwój” rozumiany jako proces zmian gospodarczych i społecznych, uwzględniających wymogi ochrony środowiska przyrodniczego oraz kulturowego. Efektem tego procesu zmian powinna być równowaga między społeczeństwem i środowiskiem przyrodniczym. Celem rozwoju jest więc osiągnięcie wysokiej jakości życia mieszkańców w przekształconym środowisku. W odniesieniu do rozwoju turystyki i kultury na obszarze Gminy polityka przestrzenna uznaje za istotne poprawę bytu mieszkańców oraz zainteresowania gminą potencjalnych turystów poprzez systematyczną poprawę stanu środowiska przyrodniczego oraz zurbanizowanego. W zakresie ekologii: 72 • przestrzeganie wymogów ochrony konserwatorskiej przyrody (obszar chronionego krajobrazu „Dolina Noteci”, parki i pomniki przyrody) • ochrona przed dalszym zanieczyszczeniem powierzchni ziemi, powietrza, wód podziemnych i powierzchniowych, • ochrona gleb o wysokiej bonitacji przed zmianą formy użytkowania, • niedopuszczenie do zabudowy nierolniczej wydzielonych obszarów rolniczej przestrzeni produkcyjnej, • wspieranie inwestycji proekologicznych, przede wszystkim związanych z infrastrukturą techniczną, • rekultywacja terenów powyrobiskowych. W zakresie szeroko pojętego rozwoju kulturowego społeczności gminnej: • wspieranie wszelkich przedsięwzięć, wpływających na poprawę jakości życia, szczególnie w zakresie mieszkalnictwa, • ochronę zabytkowych obiektów bądź założeń przestrzennych, • stworzenie oferty turystycznej poprzez wykorzystanie istniejących zasobów kulturowych gminy: założenia parkowo-pałacowe, stary układ urbanistyczny Ujścia, Kalwarię Ujską, • wspieranie i inicjowanie przedsięwzięć mających na celu poprawę estetyki terenów zurbanizowanych, • dbałość o poprawę walorów krajobrazowych gminy. W zakresie aktywizacji gospodarczej gminy: • ochrona i wspieranie rynku rolnego poprzez: - wykorzystanie łąk nadnoteckich zgodnie z regionalnym Programem Ochrony Środowiska, -tworzenie warunków dla powstawania gospodarstw rodzinnych oraz specjalizacji produkcji - rozwój przetwórstwa rolno-spożywczego ( w zurbanizowanych obszarach wiejskich), - wspieranie różnych form przedsiębiorczości gospodarczej w celu tworzenia nowych, alternatywnych miejsc pracy, 73 • tworzenie niezbędnej oferty terenów wyposażonych w nowoczesną infrastrukturę techniczną • rozgraniczenie form przestrzennych – miejskich Ujścia oraz wiejskich w obszarze gminy m. in. poprzez właściwą lokalizację usług. 13. Program Ochrony Środowiska Gminy Dokument strategiczny Gminy w zakresie ochrony środowiska wskazuje na główne obszary działalności w zakresie turystyki i rekreacji. Walory przyrodniczo-krajobrazowe gminy Ujście sprzyjają rozwojowi turystyki i rekreacji na jej obszarze. Jednak istnieje potrzeba stworzenia odpowiedniej bazy turystycznej w Gminie. Obecnie tylko w powiecie pilskim baza turystyczne jest wystarczająca, a bliskość miasta Piły stwarza możliwości wykorzystania jego bazy (w Pile są 1354 miejsca noclegowe w tym 820 całorocznych). Ośrodki wypoczynkowe, które mogą być obecnie wykorzystywane przez turystów zwiedzających gminę Ujście to: - Ośrodek Kolonijno-Wypoczynkowy w Płotkach k/Piły, - Ośrodek Konferencyjno-Wypoczynkowy „Geovita” w Płotkach k/Piły, - Ośrodek Wypoczynkowy Zespół Szkół Żeglugi Śródlądowej Nakło w Kaczorach Turyści mogą korzystać z sieci szlaków turystycznych przebiegających przez powiat pilski, np. szlaku pieszego czerwonego biegnącego przez gminę: Płotki-Czerwonak k. Poznania. Na terenie powiatu przebiega od Jez. Płotki-leśniczówka „Płotka” – Piła – Leszków – Kalina – Byszki – Ujście, jego długość wynosi na terenie powiatu 19 km. Ponadto do wykorzystania są szlaki kajakowe, których długość na terenie powiatu wynosi ok. 190 km. Szlaki są ustanowione na następujących rzekach: Noteci, Łobżonce, Lubczy, Orlej, Gwdzie, Rurzycy, Piławie, Dobrzycy i Kocuni. Ważnym ośrodkiem rekreacji dla gminy jest stadion sportowy w Ujściu. Biorąc pod uwagę zapisany w "Strategii rozwoju gminy Ujście” w ramach obszaru Gospodarka priorytet jakim jest rozwój turystyki, uczestnicy tworzenia strategii charakteryzowali w sposób następujący przyszłościowy stan w zakresie turystyki i rekreacji: - dobrze rozwinięta baza turystyczna i rekreacyjna (hotele, przystań rzeczna, hala sportowa, basen kryty, gospodarstwa agroturystyczne), - rozwinięta turystyka zorganizowana, 74 - Kalwaria Ujska - miejsce pielgrzymek, - rozwinięta przedsiębiorczość w sektorze turystycznym, - wykorzystanie szlaku wodnego Noteci Ze względu na konieczność rozwoju terenów turystycznych, bazy noclegowej, zabudowy letniskowej, ważne z punktu ochrony środowiska będzie przystosowanie terenów pod względem technicznym do pełnienia wyznaczonych funkcji. Konieczne będzie rozwiązanie problemów gospodarki ściekowej i odpadowej dla istniejących obszarów zainwestowania. Obiekty bazy turystycznej powinny być lokowane na terenach odpowiednio przygotowanych, o wysokim standardzie uzbrojenia. Akceptacja ich budowy będzie zależna od spełnienia wymogów ochrony środowiska i krajobrazu. Ważne będzie dostosowanie przyszłego budownictwa do wymagań architektonicznych, wynikających z planu zagospodarowania przestrzennego, istniejącej zabudowy i warunków krajobrazowych. Istotne dla kształtowania krajobrazu kulturowego będzie zachowanie kompozycyjnych układów wsi. Budowa miejsc obsługi szlaków komunikacyjnych i turystycznych pociągnie za sobą inwestycje mające na celu zadbanie o ład przestrzenny. Rozwój turystyki i rekreacji sprzyja rozwojowi innych dziedzin życia gospodarczospołecznego, ale równocześnie może negatywnie wpływać na środowisko. Stąd niezmiernie ważne jest przewidzenie głównych zagrożeń środowiska i podjęcie działań minimalizujących te zagrożenia. Główne zagrożenia środowiska i kierunki działań minimalizujących zagrożenia Jako główne zagrożenia środowiska Program Ochrony Środowiska wskazuje: - Wzrost liczby turystów zmotoryzowanych - Niszczenie walorów środowiska kulturowego i przyrodniczego - Wzrost ilości odpadów - "Dzikie zagospodarowanie" terenów Program jednocześnie wyznacza kierunki działań minimalizujących te zagrożenia: - Eliminowanie dzikiego zagospodarowania poprzez odpowiednie zapisy w miejscowych planach zagospodarowania przestrzennego - Przestrzeganie wymagań ochrony środowiska w odniesieniu do obiektów turystycznych i rekreacyjnych 75 - Promowanie alternatywnych (do motorowych) środków transportu, w tym rozwój ścieżek rowerowych i pieszych, szlaków kajakowych - Kształtowanie świadomości i zachowań proekologicznych mieszkańców i turystów Ochrona dziedzictwa przyrodniczego i racjonalne użytkowanie zasobów przyrody stanowi jedną z głównych założeń realizacji polityki ochrony środowiska. Obszary i obiekty prawnie chronione ustanowione na terenie Gminy potwierdzają duże znaczenie walorów przyrodniczych na tym obszarze i dlatego konieczna jest szczególna dbałość o ochronę środowiska Wschodnia część gminy Ujście oraz środkowy fragment części zachodniej wchodzi w skład obszaru chronionego krajobrazu Dolina Noteci. Dla obszaru tego obowiązują ustalenia Uchwały Nr IX/56/89 Wojewódzkiej Rady Narodowej w Pile z dnia 31 maja 1989 r. w sprawie ustanowienia obszarów chronionego krajobrazu w województwie pilskim. Na terenie gminy ustanowiono również (decyzjami Prezydium Wojewódzkiej Rady Narodowej w Poznaniu oraz rozporządzeniami Wojewody Pilskiego) 20 pomników przyrody (drzewa, grupy drzew, aleja). Aktualnie największe znaczenie w europejskich koncepcjach ochrony przyrody przypisuje się sieci ekologicznej systemu NATURA 2000.. Podstawę prawną sieci stanowią obowiązujące w UE Dyrektywy: Ptasia i Siedliskowa. Wynika z nich zobowiązanie do wytypowania na terenie kraju tzw. Specjalnych Obszarów Ochrony (SOO), zgodnie z Dyrektywą Siedliskową i Obszarów Specjalnej Ochrony (OSO), zgodnie z Dyrektywą Ptasią. Obszary te utworzą europejską sieć ekologiczną NATURA 2000. Tworzenie sieci SOO i OSO ma sprzyjać zachowaniu regionalnej zmienności poszczególnych siedlisk i biocenoz oraz utrzymaniu populacji w ich naturalnym środowisku. Projekt sieci NATURA 2000 na terenie powiatu pilskiego obejmuje kilka obszarów, w tym również zlokalizowane na terenie gminy Ujście. Program Ochrony środowiska jako cel średniookresowy do 2011 roku wyznacza ochronę i wzrost różnorodności biologicznej i krajobrazowej oraz doskonalenie systemu obszarów chronionych. Cel ten jest identyczny z celem zdefiniowanym w powiatowym programie ochrony środowiska. Powyższy cel ma być realizowany poprzez skupienie się na ochronie najcenniejszych siedlisk oraz gatunków flory i fauny województwa wielkopolskiego, zwłaszcza z uwzględnieniem kryteriów Europejskiej sieci ekologicznej NATURA 2000. Projekt sieci NATURA 2000 obejmuje obszary znajdujące się w gminie Ujście. Są to: 76 • Dolina Środkowej Noteci i Kanału Bydgoskiego (kod PLB300001) – ostoja OSO, wg Dyrektywy Ptasiej (na terenie miasta Ujście ok. 13,8 ha, na terenach wiejskich gminy 1 047 ha) • Nadnoteckie Łęgi (kod PLB300003) – ostoja OSO, wg Dyrektywy Ptasiej (na terenie miasta Ujście ok. 7,5 ha, na terenach wiejskich gminy 1 736,4 ha) • Dolina Noteci (kod PLH300004) (w fazie negocjacji) – ostoja SOO, wg Dyrektywy Siedliskowej (ok. 5,6 % terenów wiejskich gminy). Bardzo ważnym zadaniem jest bieżąca ochrona istniejących obszarów i obiektów prawnie chronionych oraz zapewnienie ochrony obszarów cennych przyrodniczo, dotychczas nie objętych ochroną (i nie ujętych w systemie NATURA 2000), ale ważnych z punktu widzenia zapewnienia spójności ekologicznej województwa. Do takich obszarów należą doliny rzeczne, odgrywające ważną rolę w funkcjonowaniu przyrody, ponieważ stanowią "korytarze ekologiczne" przemieszczania się flory i fauny. Ze względu na stale zwiększającą się skalę działalności rolniczej coraz ważniejsza staje się ochrona wartościowych elementów przyrody i krajobrazu. W procesie powiększania powierzchni gospodarstw często ulegają zniszczeniu zagajniki, drzewostany nadbrzeżne oraz inne naturalne elementy krajobrazu. Zachowanie wielu wartości przyrodniczych i naturalnego krajobrazu wsi uzależnione jest od tradycyjnych metod gospodarowania, opartego o gospodarstwa małe, prowadzone indywidualnie, bądź współpracujące między sobą. Tradycyjne metody gospodarowania powinny być promowane zwłaszcza na obszarach chronionych (Obszar Chronionego Krajobrazu Dolina Noteci). Działania na rzecz ochrony różnorodności biologicznej obejmują również stosowne zasady w sektorze rolnictwa. Wspieranie form rolnictwa stosującego metody produkcji nie naruszające równowagi przyrodniczej, przede wszystkim rolnictwa ekologicznego jest jednym z celów stawianych przez II PEP w zakresie różnorodności biologicznej i ochronie przyrody. Dla zachowania walorów przyrodniczych terenów rolniczych istotne będzie zachowanie zadrzewień, zakrzaczeń śródpolnych, przydrożnych małych kompleksów leśnych, oczek wodnych, naturalnych bagien i obszarów wysiękowych. Istotnym instrumentem finansowym ochrony środowiska i przyrody w przestrzeni rolniczej są Krajowe Programy Rolnośrodowiskowe, będące elementem Programu Rozwoju Obszarów Wiejskich. Kierunki działań: 77 • Doskonalenie systemu obszarów i obiektów prawnie chronionych • Bieżąca ochrona pomników przyrody oraz utrzymanie terenów zieleni • Zachowanie tradycyjnych praktyk gospodarczych na terenach cennych przyrodniczo • Ochrona terenów cennych przyrodniczo przed zainwestowaniem i tzw. dzikim zagospodarowaniem (szczególnie terenów parków, obszarów dolin rzecznych) • Wspieranie działań zmierzających do poprawy walorów krajobrazowych wsi. 78 III. Założenia programu rewitalizacji Rewitalizacja między innymi w rozumieniu Zintegrowanego Programu Operacyjnego Rozwoju Regionalnego jest to proces przemian struktury funkcjonalnej, przestrzennej, społecznej i gospodarczej mających na celu: ożywienie gospodarczo - społeczne w zdegradowanych częściach miast, przyczyniających się do poprawy jakości życia mieszkańców, przywrócenia ładu przestrzennego, odbudowy więzi społecznych, zwiększenie potencjału turystycznego i kulturalnego, w tym nadanie obiektom i terenom zdegradowanym nowych funkcji społeczno - gospodarczych. Szczególny nacisk kładzie się na przeciwdziałanie zjawisku wykluczenia społecznego w zagrożonych patologiami społecznymi obszarach miast poprzez szybszy wzrost gospodarczy i wzrost zatrudnienia. Środki finansowe Unii Europejskiej na rewitalizację są dostępne wyłącznie w granicach obszarów wyznaczonych w programie rewitalizacji uchwalonych przez Radę Miejską. 1. Okres programowania Czas obowiązywania Lokalnego Programu Rewitalizacji obejmuje okres 9 lat od 2005 do 2013 roku. Aktualnie zaplanowane do realizacji działania obejmują lata 2008-2010. Równolegle z podejmowanymi aktualnie działaniami prowadzone będą szczegółowe analizy i opracowywane będą plany działań umożliwiające wdrażanie kolejnych programów w następnym okresie do 2013. Takie zaplanowanie działań umożliwia realizację zadań wymagających zarówno krótkiego jak i dłuższego czasu realizacji. Nie ma przy tym niebezpieczeństwa, że planowane zakończenie działań jest tak odległe w czasie, że może mieć miejsce utrata kontroli nad realizacją projektów. Ponadto istotnym elementem jest fakt, że od roku 2007 obowiązywać będzie nowy okres budżetowania i rozdziału środków unijnych. Realizacja kolejnego podokresu w latach 2007-2013 pozwoli władzom Urzędu Miejskiego jak najlepiej wykorzystać dostępne środki w oparciu o rzeczywistą już wtedy wiedzę na temat ich rozdziału. 2. Zasięg terytorialny rewitalizowanego obszaru, uzasadnienie Kryteria wyboru obszaru 79 Zgodnie z wytycznymi Zintegrowanego Programu Operacyjnego Rozwoju Regionalnego (ZPORR) wybór obszarów rewitalizacji został dokonany na podstawie następujących kryteriów: • poziom bezrobocia, • poziom ubóstwa oraz trudne warunki mieszkaniowe, • poziom przestępczości, • poziom wykształcenia mieszkańców, • poziom przedsiębiorczości mieszkańców, • poziom degradacji technicznej infrastruktury i budynków, • poziom zanieczyszczenia środowiska naturalnego. Zasady wyboru obszarów Program rewitalizacji zdegradowanych obszarów miejskich przewiduje w pierwszej kolejności rewitalizację centrum miasta Ujścia, choć pozostawia w kolejnym podokresie programowania możliwość dokonywanych rewitalizacji pozostałych części masta jak i działań w innych miejscowościach na terenie Gminy. Działania te wynikają z: • polityki Miasta, która służyć ma przywróceniu znaczenia żeglugi rzecznej dla jego rozwoju, • przyjętymi planami dotyczącymi zagospodarowania Starego Rynku w Ujściu i przyległymi do niego ulicami, co wpłynie na poprawę warunków życia społeczeństwa i ochronę dziedzictwa kulturowego, • potrzeby dyskusji na temat przyszłych działań, tak aby były one społecznie zaakceptowane. Ponadto przy wyborze obszarów do rewitalizacji kierowano się oceną, które z działań najszybciej przełożą się na uzyskanie pozytywnych efektów dla miasta. Oprócz przewidywanych działań Miasta i jego podmiotów prawnych oceniano również potencjalny wpływ realizowanego przedsięwzięcia na przyszłe inicjatywy podmiotów, organizacji pozarządowych i innych potencjalnych beneficjentów środków unijnych na działania związane z rewitalizacją bądź bedące jej konsekwencją. Obszary do rewitalizacji obejmują także tereny na, których już realizowano wcześniejsze projekty tak by uzyskać efekt skali. Przy wyborze kierowano się także kryteriami społecznymi określonymi w ZPORR. 80 Istotnym elementem wyboru granic obszaru do rewitalizacji była też ochrona obiektów zabytkowych objętych rejestrem Wojewódzkiego Konserwatora Zabytków i ochroną na podstawie miejscowych planów zagospodarowania przestrzennego. Granice i obiekty rewitalizacji • obszar Starego Rynku wraz z przyległymi ulicami: Rybacka, Sienkiewicza, Browarska, Kręta, Strzelecka, i Pl. Powstańców, • obiekty: kościół ewangelicki z 1851 roku, • deptak przy Noteci Uzasadnienie Obiekty dziedzictwa kulturowego Na terenie objętym programem rewitalizacji znajdują liczne obiekty dziedzictwa kulturowego, w tym między innymi szachulcowy kościół ewangelicki, który wzniesiono w latach 1851-52, a przebudowany został w latach 1927 – 29. Ołtarz główny neogotycki pochodzi z poł. XIX w. Znajduje się tutaj także drewniana tablica z nazwiskami poległych członków zboru z I wojny światowej. Obok szachulcowa pastorówka z ok. XIX w. , obiekt jest własnością prywatną. W 1991r. spalił się dach budynku i został zabezpieczony niższym dachem drewnianym. Obiekt jest w złym stanie technicznym i pilnie należy znaleźć dla niego nową funkcję i podjąć prace remontowe. W 1995r. Urząd Miasta i Gminy podjął prace przy remoncie kościoła z przeznaczeniem na muzeum rzeki Noteci. Dotychczas wykonano następujące prace: remont konstrukcji dachowej i założenie nowego pokrycia dachowego z dachówki, remont wieży, elewacji i drzwi głównych, częściową rekonstrukcję okien. W miarę posiadanych środków prace będą kontynuowane. Projekt obejmuje ulice, gdzie znajdują się obiekty zabytkowe objęte ewidencją Wojewódzkiego Konserwatora Zabytków i ochroną na podstawie miejscowych planów zagospodarowania przestrzennego, co ilustruje tabela poniżej. Położenie Miasto Ujście Adres Obiekt 81 ulica Browarska: • nr 6 dom mur. k. XIX w. przebudowany 1990 r. • zabudowanie gospodarskie k. XIX w. • przebudowane 1990 r. domy nr 1, 2, 3, 4 Wlkp. ulica Rybacka • domy nr 3,4, 5, 6, 11, ulica Sienkiewicza • • budynki gospodarcze nr 11, 14 domy nr 3, 4, 5, 6, 7, 9, 11, 13, 15, 21 ulica Stary Rynek • • spichlerz nr 20 domy nr 2, 3, 5, 8 • budynek gospodarczy nr 2 plac Powstańców Opis stanu aktualnego Stary Rynek, ul. Rybacka – nawierzchnia z brukowca „kocie łby” w stanie zniszczonym. Nawierzchnia nierówna, spoiny wymyte. Odwodnienie powierzchniowe do rzeki Noteć ze względu na ukształtowanie terenu. Chodnik o nawierzchni z płyt betonowych zniszczonych. Pl. Powstańców Wielkopolskich, ul. Kręta – nawierzchnia gruntowa z licznymi wybojami, brak odwodnienia. Na Placu Powstańców Wielkopolskich – chodnik o nawierzchni z płyt betonowych. ul. Browarska – nawierzchnia gruntowa z niewielkim fragmentem o nawierzchni „kocie łby”, brak odwodnienia. ul. Sienkiewicza – nawierzchnia z betonu asfaltowego. Odwodnienie wpustami ulicznymi do kanalizacji deszczowej. Chodnik obustronny z płyt betonowych. Wjazdy do posesji o nawierzchni twardej. Deptak wzdłuż rzeki Noteć – nawierzchnia gruntowa z uzupełnieniami gruzem, brzeg rzeki niezagospodarowany – dzika zieleń. Kryteria demograficzne Wykaz ludności 2000-2007 Gminy i Miasta Ujście 82 Stan na: udział % obszaru rewitalizowa nego miasto Ujście ulice: obszar rewitalizowa ny: Browarska Chodzieska Czarnkowska Hanki Sawickiej Huty Szkła 50-lecia Niepodległóś ci Kanałowa Kręta Łąkowa Notecka Plac Wiosny Ludów Plac Powst. Wlkp. Polna Podgórna Portowa Rybacka Sienkiewicza Szpitalna Spokojna Staszica Stary Rynek Strzelecka Zeidlera Pilska Władysława Jagiełły Wojska Polskiego Osiedle Hutnika Osiedle 01.01. 2000 01.01. 2001 01.01. 2002 01.01. 2003 01.01. 2004 01.01. 2005 01.01. 2006 01.01. 2007 8% 7% 8% 7% 8% 8% 8% 8% 3866 3914 3907 3912 3923 3920 3924 3907 299 291 301 291 298 300 308 303 82 56 260 76 55 257 79 55 249 69 55 246 75 56 244 75 57 241 77 56 237 79 51 244 30 30 28 29 28 27 28 28 185 186 178 174 171 169 163 146 31 29 30 31 29 29 30 30 14 26 53 56 18 24 51 56 19 24 51 55 19 24 52 58 19 24 49 56 17 23 49 59 17 22 52 56 17 20 52 58 208 204 202 200 199 192 193 189 19 15 15 16 16 15 14 14 1 26 17 45 104 132 45 315 23 307 121 130 1 24 16 41 110 132 52 314 25 299 116 219 1 25 16 47 112 128 51 311 24 303 115 207 1 25 20 48 109 123 51 308 25 309 116 204 1 28 24 48 109 121 51 302 26 313 116 213 1 28 24 53 108 121 54 297 26 318 110 209 1 29 28 56 114 119 54 298 25 314 114 217 0 31 27 51 115 120 53 293 24 319 117 214 78 78 80 81 79 78 79 81 243 242 247 269 278 279 276 278 224 218 224 221 216 209 207 203 782 766 765 760 760 763 746 738 83 Górne Osiedle Szklary Osiedle Szklary II Ogrodowa Strażacka Dworcowa Wierzbowa 73 71 70 66 62 64 66 65 97 92 93 92 94 93 93 94 83 0 0 0 97 0 0 0 103 0 0 0 109 0 2 0 114 0 2 0 130 0 2 0 141 0 2 0 154 0 2 0 Liczba przestępstw (dane za 1 półrocze 2004r.) 64 przestępstwa w tym: 6 włamań, 6 kradzieży, 2 bójki, 4 groźby karalne, 24 drogowe i inne. Wykształcenie Ogółem wyższ e policealne zawodowe Ogólnok ształcące Zasadnicze zawodowe Podstawowe ukończone Ujście 6555 267 115 1210 237 2050 2472 Podstawowe nieukończone i bez wykształcenia szkolnego 203 Miasto 3145 145 66 660 137 1041 1004 91 Obszar wiejski 3410 122 49 550 100 1009 1468 112 3. Podział na projekty i zadania inwestycyjne Koncepcja rewitalizacji Starego Rynku i przyległych ulic obejmuje: 1. Budowę i przebudowę nawierzchni ulic i chodników – Stary Rynek, ul. Rybacka, Kręta, Browarska, Sienkiewicza, Pl. Powstańców Wielkopolskich, deptak wzdłuż rzeki Noteć. 2. Odwodnienie ulic i placów – przebudowę i budowę kanalizacji deszczowej wraz z urządzeniami oczyszczającymi. 3. Połączenie komunikacyjne pomiędzy Starym Rynkiem a ul. Browarską. 4. Zmianę układu komunikacyjnego. 5. Powstanie małej architektury i zieleni. 6. Lokalizację pomnika Powstańców Wielkopolskich. 7. Wykonanie ogródka jordanowskiego. 8. Adaptacja kościoła poewangelickiego na muzeum. 84 4. Oczekiwane wskaźniki osiągnięć • poprawa jakości przestrzeni publicznych, • wykreowanie „serca” Ujścia, • podniesienie atrakcyjności turystycznej miasta, • polepszenie koniunktury usług i handlu, • nowe miejsca pracy, • rozwój i poprawa infrastruktury społecznej i edukacyjnej, • rozwój i poprawa infrastruktury turystycznej, rekreacyjnej i kulturalnej, • podwyższenie standardu zasobów mieszkaniowych W zakresie ulic i placów z częścią drogową planuje się następujące prace projektowe: ul. Rybacka – ulica jednoprzestrzenna o nawierzchni z brukowca płytowanego pochodzącego z rozbiórki istniejącej nawierzchni, chodniki oddzielone od pasa ruchu ściekiem z tego samego materiału oraz po stronie lewej elementy zieleni niskiej. Stary Rynek – powierzchnia placu jednoprzestrzenna, w tym ciąg jezdny z brukowca płytowanego pochodzącego z rozbiórki istniejącej nawierzchni, plac przy Kościele o nawierzchni ze starobruku z elementami z kostki granitowej w ilości do 30% powierzchni, plac oddzielony ściekiem z brukowca płytowanego od ciągu jezdnego, miejsca parkingowe oddzielone od placu słupkami żeliwnymi lub odlewami aluminiowymi wypełnionymi betonem i zbrojeniem. Połączenie Starego Rynku z ul. Browarską schodami wykonanymi z elementów betonowych prefabrykowanych – wg oddzielnego opracowania. ul. Sienkiewicza – jezdnia ograniczona obustronnie krawężnikami, nawierzchnia ulicy ze starobruku typu Bruk. Chodniki obustronne ze starobruku z wkomponowanymi elementami z kostki granitowej w ilości 20% powierzchni. Po stronie lewej nasadzenie drzewek. Plac Powstańców Wielkopolskich – charakter placu handlowo-parkingowy o nawierzchni ze starobruku w kolorze grafitowym i czerwonym, wbudowanie kostek koloru czerwonego umożliwi wyznaczenie miejsc parkingowych. Miejsca parkingowe oddzielone od placu handlowego słupkami odlanymi z aluminium wypełnionymi betonem i zbrojeniem lub słupkami odlanymi z żeliwa. ul. Browarska i Kręta – charakter ulic pieszo-jezdny o nawierzchni z kostki betonowej typu „Bruk”. 85 Deptak wzdłuż rz. Noteć – szerokość deptaka 2,50 m, nawierzchnia ze starobruku z elementami kostki granitowej w ilości do 15% powierzchni. Deptak oddzielony od rzeki balustradą. Wzdłuż deptaku wnęki z ławkami ozdobnymi w ilości ok. 15 szt. Skarpę rzeki należy umocnić humusem oraz obsadzić krzewami. Na kierunku zachodnim deptak zakończyć przy pomoście dla wędkarzy. Na kierunku południowo-wschodnim zakończyć na wysokości budynku Sienkiewicza 20, pozostawiając możliwość dalszej rozbudowy jako trasy turystycznej pieszo-rowerowej w kierunku terenów zielonych. Rynek – plac jednoprzestrzenny o nawierzchni ze starobruku typu „Nowy Granit”. Na placu zlokalizowany pomnik Powstańców Wielkopolskich, zieleń i mała architektura. Układ komunikacyjny – proponuje się wprowadzenie ruchu jednokierunkowego na ulicy Rybackiej oraz Starym Rynku z wjazdem z ulicy Pilskiej. Na ul. Sienkiewicza utrzymać ruchu dwukierunkowy. Ruch na Rynku dwukierunkowy dla mieszkańców. Na ciągach pieszojezdnych ruch dwukierunkowy dla mieszkańców. Odwodnienie – ścieki wykonane z elementów kamiennych, budowa wpustów ulicznych, budowa ścieków skarpowych, przebudowa kolektora deszczowego w ul. Sienkiewicza wraz z budową urządzeń oczyszczających. Oświetlenie – proponuje się wykorzystać lampy stylizowane Firmy ART-METAL: na Starym Rynku lampy trójramienne latarniowe i reflektorami podświetlającymi Kościoła, na Rynku przy pomniku lampy dwuramienne latarniowe oraz 3 reflektory podświetlające zamontowane w nawierzchni placu, na pozostałych ulicach i deptaku lampy jednoramienne kuliste. W projekcie budowlanym należy zaprojektować przebudowę istniejącej linii energetycznej napowietrznej na linię doziemną. Faza cyklu interwencji Produkty Wskaźniki 1. Powierzchnia usługowa na obszarze Szacowana docelowa wartość wskaźnika -590 mkw. objętym planem rewitalizacji Miasta 2. Liczba projektów z zakresu lokalnej kultury (w tym ochrony dziedzictwa pomnik) kulturowego) -2 planowane projekty 3. Liczba projektów z zakresu bazy gastronomicznej 4. -2 obiekty (kościół i (restauracja lub kawiarnia i pub) Liczba projektów małej architektury (skwer, plac zabaw, parking) -3 projekty 86 Rezultaty 1. Redukcja liczby przestępstw w Ujściu -8% 2. Liczba przedsiębiorstw zlokalizowanych na - pierwsze badanie na terenie objętym wsparciem 3. Powierzchnia usługowa faktycznie dzień 31.12.2007 - 200 mkw. wykorzystana Oddziaływanie 4. Liczba miejsc pracy stworzonych na terenie - pierwsze dane na zrewitalizowanym 1. Liczba mieszkańców na terenach dzień 31.12.2007 +10% poddanych rewitalizacji 2. Redukcja wskaźnika bezrobocia wśród -4% mieszkańców terenów zrewitalizowanych w stosunku do wskaźnika bezrobocia w Gminie +2% 3. Migracja z terenów poddanych rewitalizacji saldo będzie oszacowana 4. Liczba absolwentów szkół średnich na terenie zrewitalizowanym 87 IV. Planowanie działań przestrzennych, techniczno-materialnych, gospodarczych i społecznych w latach 2005-2010 i w latach następnych na obszarze rewitalizacji Działania podjęte na obszarze rewitalizacji dzielą się na następujące: • Przestrzenne (techniczno-materialne), • Społeczne, • Gospodarcze Plany działań przestrzennych objętych rewitalizacją Obszar Centrum miasta został podzielony na 5 części architektonicznych: • Stary rynek z kościołem, • Skwer nad Notecią przy starej kuźni, • Wewnętrzny plac za ul. Rybacką • Rynek nad brzegiem Noteci • Plac Powstańców Wielkopolskich – Plac targowy Istniejący układ uliczek starej części Ujścia w klinie ul. Sienkiewicza – Pilska – rz. Noteć wymaga zgodnie z założeniami rewitalizacji w celu podniesienia jego walorów nie tylko estetycznych, ale również funkcjonalnych działań. W wyniku dokonanej wizji lokalnej oraz założeń przygotowanych przez Inwestora kilka miejsc szczególnie ważnych pod względem kulturalnym, historycznym, urbanistycznym, turystycznym i funkcjonalnym, wymaga szczególnej uwagi, są to: Stary Rynek z kościołem W byłym kościele ewangelickim projektuje się muzeum. Sam budynek częściowo odnowiony wymaga dodatkowego projektu. Sugeruje się nie odtwarzanie dokładnego wnętrza kościoła (np. ołtarza) aby wnętrze można było wykorzystać również do innych celów, np. różnego typu wystawy tematyczne, na koncerty czy występy artystyczne. Sam plac projektuje się jako wykonany z połączenia dwóch materiałów starobruku melanżowego i kostki granitowej. Na osi wejścia lokalizuje się fontannę i symetryczny układ klubów zieleni niskiej murowanych z cegły klinkierowej z miejscami do siedzenia. Wzdłuż dłuższych boków wydziela się w posadzce poprzez użycie innego materiału (kamień łupany) części pieszo jezdnej oddzielonej od części środkowej szpalerem drzew szczepionych (np. 88 akacja lub głóg), z placu projektuje się dwa zejścia do ul. Browarskiej. Schody z ozdobną poręczą oświetlone i z wnękami na ławki na podestach prowadzą do skweru nad Notecią. Skwer nad Notecią przy starej kuźni Skwer nad rzeką może pełnić w sezonie rolę ogródka letniego dla kawiarenki lub PUB`u w starej kuźni (budynek o ciekawej architekturze), posadzkę należy wykonać ze starobruku i kostki granitowej. Wskazuje się również możliwość nowej zabudowy przy ul. Browarskiej – część parterową można wykorzystać na usługi np. kawiarnia lub restauracja. Skwer przylega do traktu nad rzeką prowadzącego w pobliże budynku nr 13 a przy ulicy Browarskiej, na tyłach którego można urządzić plac zabaw. Wewnętrzny plac za ul. Rybacką Zaplecze posesji 13a to dość duży plac obecnie niewykorzystany. Wokoło są budynki mieszkaniowe nie tylko jednorodzinne i z tego względu sugeruje się wykonanie tu placu zabaw wkomponowanego w strefę zieleni połączoną z deptakiem. Idąc dalej deptakiem dojdziemy do Rynku. Rynek nad brzegiem Noteci Rynek nad Notecią odznacza się przepięknym otwartym widokiem na rzekę. Właśnie tutaj proponuje się zlokalizować pomnik Powstańców Wielkopolskich. Oś widokowa ulicy Rybackiej byłaby zamknięta Pomnikiem, za którym rozciągałby się widok na rozlane wody Noteci i zieleń. Plac projektuje się ze starobruku grafitowego, szarego i kostki granitowej. Klomby z siedziskami murowane z cegły klinkierowej. Cześć Rynku pozostawia się do zaaranżowania na ogródek jordanowski dla dzieci. Z Rynku ulicą Sienkiewicza dochodzimy do „placu targowego” Plac Powstańców Wielkopolskich - Plac targowy Plac w kształcie trapezu do wykorzystania na miejsca handlowe. Konieczne zaprojektowanie miejsc parkingowych i dojazdu wokół placu dla samochodów osób handlujących dostarczających towar. Projektuje się ok. 59 stanowisk do handlowania o wymiarach ok.2,00x5,00m i pasy komunikacyjne o szer. 2m. Po usunięci jednego pasa drzew możliwe byłoby lepsze zagospodarowanie terenu. 89 Wnioski: Całość przestrzeni należy połączyć materiałowo, wyznaczone miejsca wykonać ze starobruku i kostki granitowej. Istniejący w ulicy bruk do wykorzystania jako materiał płytowany na ul. Rybackiej i wokół Starego Rynku. Cegła kościoła wskazuje na możliwość wykorzystania koloru czerwonego, odcieni pomarańczu i grafitu. Oświetlenie za pomocą stylizowanych lamp pozwoli podkreślić i dodać rysu historycznego wnętrzom urbanistycznym. Całość proponowanych zmian polepszy wizerunek starówki nie tylko pod względem rozwoju turystyki, ale również dla mieszkańców starówki i całego miasta oddając im ciekawe miejsca do spacerów. 90 91 92 Wspieranie finansowe przedsiębiorstw Tworzenie i optymalny rozwój przedsiębiorstw z sektora małych i średnich przedsiębiorstw jest jednym ze skutecznych narzędzi w walce z narastającymi negatywnymi zjawiskami na rynku pracy. Za szczególnie istotne, a zarazem budzące największe zainteresowanie środowiska gospodarczego uważa się działania wspierające finansowanie przedsiębiorczości. Jednym z takich działań jest udzielanie przedsiębiorcom pożyczek i poręczeń spłaty kredytów i pożyczek bankowych. Agencja Rozwoju Północnej Wielkopolski w Pile Zarejestrowana została w Sądzie Rejestrowym w Poznaniu jako fundacja w dniu 26.05.2003 r. Jej fundatorami są: Stowarzyszenie Gmin i Powiatów Nadnoteckich, Województwo Wielkopolskie, Powiaty Pilski, Czarnkowsko- Trzcianecki, Chodzieski, Wągrowiecki oraz Złotowski. Fundacja powołana została w celu: 1. wspierania rozwoju gospodarczego Wielkopolski, 2. wspomagania i promowania inicjatyw zmierzających do rozwoju małej i średniej przedsiębiorczości, 3. przeciwdziałania skutkom bezrobocia. Cele swoje fundacja realizuje poprzez : 1. promocję małych i średnich przedsiębiorstw oraz propagowanie innych przedsięwzięć gospodarczych organizowanych z udziałem bezrobotnych lub dających im zatrudnienie w celu rozwoju gospodarczego regionu i likwidacji w ten sposób bezrobocia, 2. promocję prywatnej przedsiębiorczości w postaci przedstawienia zalet samodzielnej działalności w formie organizowania szkoleń, konferencji, spotkań z zainteresowanymi, wydawania biuletynów informacyjnych, gromadzenia danych pozwalających na ustalenie płaszczyzn współpracy oraz form dla nowo powstałych podmiotów, o których mowa w punkcie 1, 3. organizowanie szkoleń dla bezrobotnych w celu rozwoju ogólnych i zawodowych kwalifikacji, niezbędnych do rozpoczęcia samodzielnej działalności gospodarczej lub zmiany branży zawodowej, 93 4. tworzenie inkubatorów przedsiębiorstwom na przedsiębiorczości, preferencyjnych udostępnianie zasadach nowopowstałym odpowiednich warunków lokalowych, a także udzielanie pomocy materialnej i finansowej , 5. prowadzenie pośrednictwa pracy i poradnictwa zawodowego, 6. organizowanie imprez publicznych, w tym imprez turystycznych, rekreacyjnych i środowiskowych dla poszczególnych zawodów, młodzieżowych, służących aktywizacji zawodowej, zachęcaniu przedsiębiorców do inwestowania w regionie, napływowi kapitału, tworzeniu nowych miejsc pracy, promocji regionu, 7. gromadzenie i upowszechnianie informacji oraz prowadzenie doradztwa z zakresu rozwoju regionalnego, 8. organizowanie i prowadzenie przedsięwzięć na rzecz aktywizacji zawodowej osób niepełnosprawnych, 9. organizowanie współpracy zagranicznej dla realizacji celów statutowych, w tym szczególnie inicjowanie i wspieranie wszelkich działań mających na celu rozwój regionu przy udziale partnerów zagranicznych. Wsparcie bezpośrednie przedsiębiorstw na terenie rewitalizacji Działalność handlowo-usługowa jest przeważającą wśród prowadzonej działalności gospodarczej w mieście. Stąd też władze miasta, mając na uwadze fakt, że prowadzenie działalności handlowej, w tym głównie na targowiskach zabezpiecza miejsca pracy wielu przedsiębiorcom podjęły działania zmierzające do uporządkowania tej strefy, poprzez stworzenie stabilnych – równocześnie w wyniku inwestycji i modernizacji – bardziej komfortowych warunków prowadzenia działalności poprzez utworzenie targowiska handlowego. 94 V. Plan finansowy realizacji rewitalizacji na lata 2008-2010 Zakres przewidywanych prac 2008 III Roboty drogowe Kanalizacja deszczowa Roboty elektryczne IV 0,00 442 851,26 366 180,26 Razem 0,00 500 000,00 Remont kościoła 0,00 442 851,26 366 180,26 500 000,00 I 2009 III II 315 225,27 836 223,22 IV 300 000,00 500 000,00 Razem I 615 225,27 1 336 223,22 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 Lampy ozdobne 0,00 0,00 2 000,00 0,00 Nadzór 0,00 0,00 Fontanna 0,00 0,00 Pomnik powstańca 0,00 0,00 Razem 811 031,52 500 000,00 0,00 1 311 031,52 88 248,70 88 248,70 176 497,40 91 195,00 903 473,97 388 248,70 0,00 2 127 945,89 0,00 91 195,00 56 120,00 42 090,00 33 672,00 18 000,00 48 800,00 15 000,00 140 300,00 88 248,60 788 248,60 56 120,00 42 090,00 33 672,00 18 000,00 48 800,00 15 000,00 140 300,00 88 248,60 0,00 836 223,22 1 409 113,96 0,00 Ławki Elementy ogrodzenia 0,00 Razem 0,00 0,00 Wkład Rzeczowy Eksponaty do muzeum 700 000,00 0,00 0,00 2 000,00 2010 IV 709 113,96 III 0,00 Ogródek dla dzieci Promocja II 800 308,96 10 000,00 363 982,00 10 000,00 1 952 539,56 95 Razem 5 391 516,97 W zależności od rodzaju funduszu, z którego Urząd Miasta i Gminy będzie korzystał przy współfinansowaniu projektu zostanie zastosowany odpowiedni montaż finansowy, zgodnie z wytycznymi programu operacyjnego. 96 VI. System wdrażania Istotnym elementem decydującym o skuteczności realizacji założeń i celów każdego dokumentu planistycznego jest skuteczny i przemyślany system jego wdrażania. Schemat poniżej przedstawia jednostki biorące udział we wdrażaniu Lokalnego Programu Rewitalizacji Miasta i Gminy Ujście oraz relacje zachodzące między nimi. Burmistrz Sekretarz Miasta i Gminy Sekretariat Stanowisko ds. obsługi Rady Miejskiej Wiceburmistrz Zakład Gospodarki Komunalnej i Mieszkaniowej Skarbnik Miasta i Gminy Referat Księgowości stanowisko ds. gospodarki przestrzennej stanowisko ds. gospodarki terenami i promocji stanowisko ds. inwestycji i zamówień publicznych 97 Proces wdrażania przedmiotowego projektu będzie koordynowany przez wydział ds. gospodarki terenami i promocji we współpracy z wydziałami ds. gospodarki gruntami i ds. gospodarki przestrzennej i zamówień publicznych. W ramach Urzędu Miejskiego w Ujściu został powołany zespół zadaniowy ds. rewitalizacji. Brał on aktywny udział w opracowaniu założeń Programu Rewitalizacji i pełni funkcje doradczą dla Burmistrza Ujścia. Główną rolę w przygotowaniu odpowiednich wniosków aplikacyjnych w ramach ZPORR i innych funduszy odegrają podmioty będące bezpośrednio beneficjentami projektów we współpracy z Stanowiskiem ds. gospodarki terenami i promocji Urzędu Miejskiego w Ujściu. W przypadku projektów, w których jako beneficjent wystąpi Miasto i Gmina, przygotowywanie wniosków oraz odpowiedzialność za pełen nadzór nad realizacją zadań znajdzie się w gestii pracowników Urzędu Miejskiego. W szczególności będzie to dotyczyć pracowników ds. promocji Miasta i Gminy, Zakładu Gospodarki Komunalnej i Mieszkaniowej (ZGKiM), ds. gospodarki przestrzennej oraz poszczególnych stanowisk merytorycznych. Pracownicy Urzędu Miasta i Gminy w przypadku realizacji projektów własnych Gminy będą odpowiedzialni m.in. za: • przygotowanie dokumentacji technicznej (nadzór nad pracami projektantów i innych zewnętrznych ekspertów), • studiów wykonalności zgodnych z wytycznymi Ministerstwa Gospodarki i Pracy oraz wszystkich innych załączników niezbędnych do realizacji projektu, • nadzór techniczny i merytoryczny nad inżynierem projektu, • przygotowanie wniosków według obowiązujących procedur i zasad oraz złożenie ich w odpowiednich instytucjach zarządzających, • współpracę z jednostkami podległymi realizującymi projekty finansowane z budżetu gminy • współpracę z samorządem powiatowym i regionalnym, • prowadzenie odpowiedniej dokumentacji niezbędnej w razie przeprowadzenia kontroli realizacji projektów przez instytucje uprawnione (m.in. Instytucję Pośredniczącą, Urzędy Kontroli Skarbowej, uprawnione organy Komisji Europejskiej), • nadzór nad właściwym wdrażaniem programu rewitalizacji (monitoring), 98 • przygotowanie i wykonanie przetargów, • zgodną z wymogami funduszy strukturalnych archiwizację dokumentacji, • opracowywanie zgodnie z zapisami umów finansowania projektów okresowych, rocznych i końcowych raportów monitoringowych z realizacji projektów, • zapewnienie odpowiedniej promocji projektów, zgodnej z wytycznymi. Nadzór nad całością realizowanych projektów sprawuje osobiście Burmistrz Ujścia, natomiast nadzór nad kwestiami finansowymi związanymi z realizacją projektów sprawuje Referat Księgowości oraz Skarbnik Gminy i Miasta, który kontrasygnuje wszystkie dokumenty. Do głównych zadań pracowników odpowiedzialnych za finanse należy m.in.: • opracowanie harmonogramów płatności, • dbałość o zabezpieczenie wydzielonych subkont na potrzeby realizowanych zadań, • właściwe opisywanie faktur, • przygotowanie i/lub akceptacja wniosków o refundację poniesionych wydatków ze środków funduszy strukturalnych, budżetu państwa i innych źródeł zgodnie z określonymi przez dysponentów zasadami, • dokonywanie płatności na rzecz wykonawców robót, • dokonywanie płatności na rzecz innych jednostek zaangażowanych w realizację projektów. Należy także sprecyzować odpowiedzialność podmiotów innych niż gmina, którzy będą pełnić rolę beneficjentów końcowych. Beneficjent końcowy, realizujący projekt w ramach programu rewitalizacji dla Ujścia, korzystając ze środków pomocowych Unii Europejskiej będzie odpowiedzialny za poprawność wydatkowania środków przeznaczonych na dany projekt. W szczególności beneficjent końcowy będzie odpowiedzialny za to, że: • wybór wykonawcy oraz procedura zawarcia z nim umowy nastąpi zgodnie z postanowieniami ustawy „Prawo zamówień publicznych” (Dz. U. Nr 19 z dn. 19 lutego 2004 r., poz. 177), • zestawienie wydatków będzie dokładne i prawdziwe, a wyniki zostaną uzyskane z systemów księgowania, 99 • umowa w wykonawcą będzie zawierana zgodnie z obowiązującymi przepisami prawa oraz zasadami wdrażania funduszy strukturalnych, m.in. w ramach ZPORR, • projekt będzie wdrażany zgodnie z zawartą umową o przyznanie dofinansowania, • poczynione wydatki dotyczyć będą operacji faktycznie dokonanych. 100 VII Sposoby monitorowania, oceny i komunikacji społecznej. 1. System monitorowania programu rewitalizacji Monitorowanie będzie polegało na systematycznym zbieraniu, raportowaniu i interpretowaniu danych opisujących postęp i efekty realizowanego zadania. Będzie ono również obejmowało roczne i końcowe sprawozdania z realizacji projektu i przedkładanie ich Instytucji Pośredniczącej. W zależności od charakteru dostarczonych danych przeprowadzany będzie monitoring rzeczowy i finansowy. Monitoring rzeczowy dostarczać będzie informacji o postępie we wdrażaniu programu rewitalizacji, co umożliwi ocenę jego wykonania w odniesieniu do celów ustalonych m.in. w ZPORR. Dane, na podstawie których można wnioskować o efektach realizowanych zadań, podzielone zostały, zgodnie z wytycznymi Komisji Europejskiej na dwie kategorie: wskaźniki produktu i wskaźniki rezultatu. Wszystkie wskaźniki mierzone będą cyklicznie, a częstotliwość ich pomiaru będzie różna, uzależniona od kategorii wskaźnika i od poziomu jego pomiaru w strukturze wdrażania. Wskaźniki produktu mierzone będą co najmniej raz na kwartał, wskaźniki rezultatu co 6 miesięcy lub po zakończeniu projektu. Okresem bazowym, wobec którego porównywane będą zmiany wskaźników będzie rok (lub jego ostatni kwartał) poprzedzający rok, w którym rozpoczęto wdrażanie programu. Wartości wskaźników produktu określa się każdorazowo w składanym sprawozdaniu z realizacji, natomiast wskaźników rezultatu z zasady w sprawozdaniach rocznych i na zakończenie realizacji. W przypadku dofinansowania z innych funduszy niż ZPORR, wskaźniki te będą mierzone stosownie do wskazań zawartych w dokumentach programowych. Z kolei monitoring finansowy pozwoli na zebranie informacji o finansowych aspektach realizacji programu, co jest podstawą do oceny sprawności wydatkowania przeznaczonych na niego środków. Będzie odbywał się on w oparciu o sprawozdania – okresowe, roczne oraz końcowe (obejmujące projekt, działanie, program operacyjny). Sprawozdania te będą obejmowały dane o wydatkach poniesionych w okresie objętym sprawozdaniem, wydatkach poniesionych od początku realizacji zadania i stopniu realizacji zadania. Beneficjent będzie składał raz na kwartał lub częściej (na żądanie) sprawozdanie z realizacji projektu w terminie do 10 dni kalendarzowych od zakończenia okresu sprawozdawczego właściwej Instytucji Wdrażającej (Urząd Marszałkowski), która bez zbędnej zwłoki, ale nie dłużej niż 5 dni kalendarzowych zweryfikuje sprawozdanie. Gdy zaistnieje konieczność dokonania korekty to realizujący projekt, złoży skorygowane sprawozdanie w ciągu kolejnych 5 dni kalendarzowych. Podobna procedura obowiązuje przy sprawozdaniach 101 rocznych, które beneficjent obowiązkowo będzie składał do 25 dni kalendarzowych kolejnego roku kalendarzowego i sprawozdaniach końcowych z realizacji projektu najpóźniej po upływie 25 dni kalendarzowych od zakończenia przedsięwzięcia. 2. System aktualizacji i oceny Aktualizacja Lokalnego Programu Rewitalizacji Miasta i Gminy Ujście będzie dokonywana przez Zespół ds. Rewitalizacji powołany przez Burmistrza Ujścia zarządzeniem Nr 47 z 30 grudnia 2005r., przy wsparciu którego opracowano program rewitalizacji. Dokument został zaktualizowany w marcu 2007r. w celu przygotowania się do następnego okresu programowania UE. Aktualizacja dokumentu przeprowadzane będzie przez Zespół pod koniec każdego roku a prace zespołu będą oceniane corocznie poprzez Rade Miejską w Ujściu. Ewaluacja Lokalnego Programu Rewitalizacji Miasta i Gminy Ujście polegać będzie nie tylko na ocenie i aktualizacji zawartych w programie projektów, ale również poprzez wprowadzanie nowych projektów których obszar działania obejmuje tereny objęte rewitalizacją. Rada Miejska będzie dokonywać oceny on-going (bieżącej), natomiast po pierwszym okresie wnioskowania dokona oceny mid-term (w połowie okresu realizacji) w formie przeglądu wniosków zgłoszonych do 2010 r. Na zakończenie programu rada ta dokona oceny ex-post. Przyjmuje się, że ocena ex-ante została dokonana przez Zespół ds. Rewitalizacji w formie zdiagnozowania sytuacji w mieście i zidentyfikowania potrzeb. 3. Współpraca pomiędzy sektorem publicznym, prywatnym i organizacjami pozarządowymi. Osiągnięcie kompleksowych efektów rewitalizacji w Ujściu będzie możliwe dzięki współpracy sektora publicznego z sektorem prywatnym i organizacjami pozarządowymi. Mimo, że już obecnie współpraca ta przebiega dobrze, nadal przewiduje się jej pogłębianie. Zapraszane do współpracy organizacje pozarządowe służyć będą nie tylko głosem doradczym w kwestii opracowywania Projektów zawartych w programie rewitalizacji, ale również uczestniczyć będą w tych Projektach poprzez m.in. wspieranie ich na różnych szczeblach, organizowanie imprez promujących te projekty itp. Wspierany będzie na terenie podlegającym rewitalizacji rozwój małej i średniej przedsiębiorczości poprzez stosowanie różnego typu „zachęt” nie tylko finansowych przyczyniających się do powstania nowych jak i utrzymania istniejących przedsiębiorstw. Ponadto podjęte będą starania w kwestii wykonania przez właścicieli nieruchomości 102 remontów i renowacji istniejących w tym obszarze fasad budynków często objętych ochroną konserwatorską. W tym celu zależnie od zaangażowania finansowego sektora prywatnego zastosowane zostaną odpowiednie ulgi np. w podatku od nieruchomości. W dalszej części realizacji Lokalnego Programu Rewitalizacji Miasta i Gminy Ujście planuje się również uporządkowanie i ewentualne uzupełnienie zasobów mieszkaniowych poprzez zabezpieczenie puli mieszkań rotacyjnych i zamiennych oraz ewentualną budowę nowych mieszkań. 4.Public Relations programu rewitalizacji Za prowadzenie działań informacyjnych i promocyjnych na szczeblu regionalnym odpowiedzialni będą poszczególni beneficjenci, a także w skali ogólnej programu Urząd Miejski w Ujściu. Promocja programu rewitalizacji dla Ujścia będzie spełniać wymogi Unii Europejskiej w zakresie promocji dotyczącej zaangażowania funduszy strukturalnych w realizację projektów, zgodnie z wytycznymi rozporządzenia Komisji Europejskiej nr 1159/2000 z dnia 30 maja 2000 r. w sprawie środków informacyjnych i promocyjnych stosowanych przez państwa członkowskie odnośnie pomocy z funduszy strukturalnych. Wszystkie materiały informacyjne i promocyjne będą wskazywały, jakie są główne cele przekazywania środków pochodzących z UE. Na wszystkich materiałach i dokumentach związanych z realizacją Programu Rewitalizacji Miasta Ujścia umieszczone zostanie logo UE oraz logo ZPORR itp. Do realizacji celów promocyjnych będą służyć następujące narzędzia: - Internet –na oficjalnej stronie miasta Ujścia z informacjami na temat programu, poszczególnych projektów, zaangażowania środków UE, - współpraca z mediami (prasą, telewizją lokalną, lokalnym radiem), – upowszechnianie informacji o programie i projektach będzie się odbywać poprzez organizowanie konferencji prasowych, umieszczanie informacji w prasie itp., - tablice informacyjne informujące o finansowaniu projektów ze środków Unii Europejskiej, umieszczane w miejscach inwestycji infrastrukturalnych, - publikacje związane z realizacja projektów. 103