plan rozwoju lokalnego miasta zduńska wola

Transkrypt

plan rozwoju lokalnego miasta zduńska wola
Załącznik do Uchwały Nr XV/164/07 Rady Miasta Zduńska Wola z
dnia 29 listopada 2007 roku zmieniony:
Uchwałą Nr XXVIII/305/08 Rady Miasta Zduńska Wola z dnia 7 listopada 2008 roku,
Uchwałą Nr XXXII/330/09 Rady Miasta Zduńska Wola z dnia 22 stycznia 2009 roku,
Uchwałą Nr XXXIII/331/09 Rady Miasta Zduńska Wola z dnia 12 lutego 2009 roku,
Uchwałą Nr XXXIII/332/09 Rady Miasta Zduńska Wola z dnia 12 lutego 2009 roku,
Uchwałą Nr XXXIX/393/09 Rady Miasta Zduńska Wola z dnia 24 września 2009 roku,
Uchwałą Nr XLIII/421/09 Rady Miasta Zduńska Wola z dnia 26 listopada 2009 roku,
Uchwałą Nr LII/541/10 Rady Miasta Zduńska Wola z dnia 24 czerwca 2010 roku,
Uchwałą Nr LIV/547/10 Rady Miasta Zduńska Wola z dnia 29 lipca 2010 roku oraz
Uchwałą Nr LVI/574/10 Rady Miasta Zduńska Wola z dnia 22 września 2010 roku
Tekst jednolity
PLAN
ROZWOJU LOKALNEGO
MIASTA ZDUŃSKA WOLA
Listopad 2007
Spis treści
1.1. Czym jest PRL?........................................................................................................................3
1.2. Uwarunkowania zewnętrzne.....................................................................................................4
1.3. Partycypacja społeczna.............................................................................................................4
1.4. Rola integracji z NSRO, RPO WŁ, strategiami........................................................................5
1.5. Ramy czasowe...........................................................................................................................5
1.6. Obszar realizacji Planu Rozwoju Lokalnego............................................................................6
2. Charakterystyka gminy.........................................................................................................................................7
2.1. Położenie gminy w obrębie województwa, powiatu.................................................................7
2.2. Warunki fizjograficzne i zasoby naturalne gminy....................................................................8
2.2.1. Rzeźba terenu...........................................................................................................................8
2.2.2. Budowa geologiczna.................................................................................................................9
2.2.3. Warunki wodne.........................................................................................................................9
2.2.4. Kopaliny.................................................................................................................................11
2.3. Walory krajobrazowo - przyrodnicze.....................................................................................11
2.4. Dziedzictwo kulturowe...........................................................................................................12
Ratusz w Zduńskiej Woli – początek XX wieku........................................................................14
2.5. Walory turystyczne.................................................................................................................16
2.6. Uwarunkowania ochrony środowiska.....................................................................................21
2.7. Własność terenów...................................................................................................................22
2.8. Identyfikacja problemów........................................................................................................23
3. Infrastruktura techniczna.....................................................................................................................................24
3.1. Zaopatrzenie w wodę..............................................................................................................24
3.2. Odprowadzenie i neutralizacja ścieków..................................................................................25
3.3. Gospodarka odpadami.............................................................................................................26
3.4. System drogowy......................................................................................................................26
3.5. Sieć drogowa miasta Zduńska Wola.......................................................................................27
3.6. System komunikacji ...............................................................................................................28
3.7. System kolejowy.....................................................................................................................28
3.8. System elektroenergetyczny...................................................................................................29
3.9. Ciepłownictwo........................................................................................................................29
3.10. Telekomunikacja...................................................................................................................30
3.11. Identyfikacja problemów......................................................................................................30
4. Gospodarka..........................................................................................................................................................31
4.1. Struktura podmiotów gospodarczych......................................................................................31
4.2. Kluczowe podmioty gospodarcze...........................................................................................32
4.3. Instytucje otoczenia biznesu i wspierające rozwój gospodarczy............................................33
4.4. Innowacyjność przedsiębiorstw..............................................................................................35
4.5. Identyfikacja problemów........................................................................................................35
5. Rolnictwo............................................................................................................................................................36
5.1. Struktura gruntów i gospodarstw rolnych...............................................................................36
5.2. Produkcja roślinna...................................................................................................................37
5.3. Produkcja zwierzęca...............................................................................................................38
5.4. Identyfikacja problemów........................................................................................................38
6. Sfera społeczna....................................................................................................................................................39
6.1. Sytuacja społeczna i demograficzna.......................................................................................39
6.2. Struktura populacji..................................................................................................................40
6.3. Opieka zdrowotna...................................................................................................................40
6.4. Edukacja i sport.......................................................................................................................44
6.5. Kultura....................................................................................................................................47
6.6. Bezpieczeństwo publiczne......................................................................................................49
6.7. Pomoc społeczna.....................................................................................................................50
6.8. Społeczeństwo informacyjne..................................................................................................52
6.9. Stan i struktura bezrobocia......................................................................................................53
6.10. Wykluczenie społeczne, wyrównanie szans na rynku pracy................................................56
6.11. Mieszkalnictwo.....................................................................................................................58
6.12. Identyfikacja problemów sfery społecznej............................................................................59
7. Dotacje ...............................................................................................................................................................60
7.1. Zduńska Wola a Unia Europejska...........................................................................................60
7.2. Inne źródła dofinansowania....................................................................................................61
8. Analiza SWOT....................................................................................................................................................63
9. Sformułowanie celów dla gminy miejskiej Zduńska Wola................................................................................67
3
10. Wskaźniki osiągnięć Planu Rozwoju Lokalnego..............................................................................................70
11. Public relations Planu Rozwoju Lokalnego......................................................................................................74
12. Planowane działania i projekty.........................................................................................................................75
12.1. Projekty realizowane przez Miasto Zduńska Wola. .............................................................76
12.2. Wieloletni Program Inwestycyjny........................................................................................89
Wstęp
Na samorządach terytorialnych spoczywa obowiązek zaspokajania licznych potrzeb
społeczności lokalnej. Począwszy od zapewnienia odpowiedniej infrastruktury drogowej,
poprzez gospodarkę nieruchomościami, rozwój przestrzenny, edukację aż po ochronę
środowiska przyrodniczego. Jednak, aby podołać tak wielu wyzwaniom należy znaleźć środki
finansowe, które umożliwią przeprowadzenie wielu kosztownych inwestycji. Zarówno dla
samorządów jak i innych podmiotów ogromną szansę w tym zakresie stanowią fundusze,
jakie oferuje Unia Europejska. Jako pełnoprawni członkowie możemy ubiegać się o dotacje,
które z pewnością umożliwią realizację wielu inwestycji i przedsięwzięć. Szczególnie ważne
jest przy tym umiejętne skoordynowanie działań, a także określenie jasno sprecyzowanych
celów.
Podniesienie jakości życia mieszkańców oraz wzrost atrakcyjności regionu to główne cele,
jakie przyświecają władzom Zduńskiej Woli. Wszelkie zadania prowadzone przez samorząd
zmierzają do realizacji tych celów, a szczegółowe działania zostały określone na etapie
tworzenia Planu Rozwoju Lokalnego. Wraz z nowym okresem programowania środków
unijnych należy ponownie zweryfikować potrzeby Miasta Zduńska Wola tak, aby ułatwić
sobie drogę sięgania po środki unijne i aby tych najbliższych kilka lat przyniosło jak
najwięcej korzyści miastu i jego mieszkańcom.
1.1. Czym jest PRL?
Plan Rozwoju Lokalnego to plan systemowego, długofalowego działania władz
i wszystkich podmiotów oraz osób, które chcą pomóc w jego realizacji. Uwzględnia on
szanse i zagrożenia wynikające ze zmiennego otoczenia oraz działania innych podmiotów.
Wynika
z wartości i celów uznanych przez społeczność lokalną, bazuje na potencjale sił
i uwzględnia wewnętrzne słabości.
Podmiotem planu jest społeczność terytorialna, reprezentowana
przez demokratycznie wyłonioną władzę, która spełnia rolę
podmiotu sterującego.
Plan Rozwoju Lokalnego jest kluczowym narzędziem wspierającym zarządzanie
na poziomie samorządu. Określa strategię społeczno-gospodarczą, wskazuje cele i kierunki
zaangażowania środków z funduszy strukturalnych, krajowych i własnych (co jest
szczególnie istotne przy niedoborze zasobów finansowych).
„Plan Rozwoju Lokalnego dla Miasta Zduńska Wola” powstał w czerwcu 2004 roku.
Potrzeba jego utworzenia wynikała z zasad działania funduszy strukturalnych. Możliwość
ubiegania się o środki unijne w ramach Zintegrowanego Programu Operacyjnego Rozwoju
Regionalnego uwarunkowana była posiadaniem niezbędnych dokumentów planistycznych
zawierających strategiczne zadania i cele samorządów.
Lokalny program rozwoju wyznacza nie tylko ogólne cele, lecz także zadania, terminy
ich realizacji oraz potencjalne sposoby finansowania. Taką rolę pełni konsultowany
społecznie „Wieloletni Program Inwestycyjny Miasta Zduńska Wola na lata 2005-2009”,
który jest dokumentem dopełniającym Plan Rozwoju Lokalnego.
4
W kontekście dynamiki przemian zachodzących w kraju i mieście „Plan Rozwoju
Lokalnego” stanowi niezbędną kontynuację i praktyczne rozwinięcie zadań wynikających ze
„Strategii Rozwoju Miasta Zduńska Wola do roku 2010”. Pozwala to na harmonijne
połączenie zadań zdiagnozowanych i nakreślonych w latach poprzednich z potrzebami, które
pojawiają się na bieżąco.
Plan Rozwoju Lokalnego Miasta Zduńska Wola, w połączeniu z Wieloletnim
Programem Inwestycyjnym Miasta Zduńska Wola i zadaniami nakreślonymi w Strategii
Rozwoju Miasta Zduńska Wola do roku 2010, ma na celu rozwój społeczno-gospodarczy
postrzegany jako wzrost jakości życia, tj. zaspokajania różnorodnych potrzeb społeczności,
wzrost (w niektórych dziedzinach przynajmniej utrzymanie) trwałości i bogactwa
różnorodności zasobów dla dalszego rozwoju, minimalizację niekorzystnych oddziaływań
zewnętrznych i zaoferowanie innych korzyści związanych z działalnością na terenie
Zduńskiej Woli. W ten sposób nawiązuje i jednocześnie kontynuuje misję strategiczną,
mówiącą, że celem jest:
„Rozwój Zduńskiej Woli, jako prężnego ośrodka gospodarczo-usługowego
o zrównoważonym rozwoju, przyjaznego dla mieszkańców i przyszłych potencjalnych
inwestorów, chroniącego walory i zasoby ekologiczne oraz kulturowe, pełniącego rolę
usługodawczą dla okolicznych gmin. Ośrodka otwartego na rozwój przedsiębiorczości
i nowoczesnych technologii, tworzącego sprzyjające warunki dla rozwoju mieszkalnictwa,
oświaty, kultury i turystyki, dbającego o wzrost poziomu życia mieszkańców”.
Rozwój miasta, rozwiązywanie problemów mieszkańców, konieczność realizacji
niezbędnych inwestycji, wspieranie rozwoju przedsiębiorczości, poprawa warunków życia
i pozyskiwanie środków zewnętrznych nie są możliwe bez przygotowania „Planu Rozwoju
Lokalnego Miasta Zduńska Wola”, który w sposób bezpośredni odnosi się do obecnych
uwarunkowań politycznych (akcesja do UE), makroekonomicznych i społecznych na
poziomie lokalnym.
1.2. Uwarunkowania zewnętrzne
W związku ze zmieniającą się sytuacją społeczno-gospodarczą kraju, a co za tym idzie
regionu i miasta, zaistniała potrzeba aktualizacji niniejszego dokumentu. Pomimo, iż główne
cele i założenia zawarte w planie nie uległy zmianie, dokument należy dostosować do
przemian społeczno-gospodarczych, jakie nastąpiły w ostatnich latach. Istotne znaczenie ma
rozszerzenie instrumentów wsparcia rozwoju regionalnego i wejście w życie nowego okresu
programowania 2007-2013, a także zmiany wprowadzone w dokumentach strategicznych
kraju i województwa. Ponadto okres 2004-2006 był okresem zbierania doświadczeń
w pozyskiwaniu dotacji unijnych. W nowym okresie programowania jesteśmy bogatsi
o praktyczną wiedzę, która również zmienia nasze spojrzenie na tę dziedzinę.
1.3. Partycypacja społeczna
Plan Rozwoju Lokalnego oparty jest na dialogu społecznym i stanowi zbiór
konkretnych, niezbędnych dla rozwoju Gminy działań, a jego realizacja leży we wspólnym
5
interesie wszystkich mieszkańców. Dialog społeczny przejawił się w konsultacjach
społecznych i możliwości składania wniosków do Planu przez każdego mieszkańca gminy,
podmioty gospodarcze oraz instytucje. Konsultacja z lokalną społecznością sprawia, że Plan
odzwierciedla społeczne potrzeby, wskazując jednocześnie sposoby ich zaspokojenia.
1.4. Rola integracji z NSRO, RPO WŁ, strategiami
Plan Rozwoju Lokalnego jest zintegrowany z celami i działaniami nakreślonymi
przez: Narodowe Strategiczne Ramy Odniesienia (NSRO), Regionalny Program Operacyjny
Województwa Łódzkiego (RPO WŁ 2007-2013), Strategię Rozwoju Województwa
Łódzkiego na lata 2007-2013.
Narodowe Strategiczne Ramy Odniesienia (NSRO) to dokument przygotowywany
przez wszystkie kraje członkowskie Unii Europejskiej i zatwierdzany przez Komisję
Europejską. Wyznacza priorytety i działania na poziomie krajowym, na jakie będą
przeznaczane środki unijne w nowym okresie programowania 2007-2013. Celem
strategicznym NSRO jest „tworzenie warunków dla wzrostu konkurencyjności gospodarki
polskiej opartej na wiedzy i przedsiębiorczości, zapewniającej wzrost zatrudnienia oraz
wzrost poziomu spójności społecznej, gospodarczej i przestrzennej”. Cel ten uszczegółowiony
jest przez cele horyzontalne wyznaczające najważniejsze dziedziny wsparcia, a realizacja
celów horyzontalnych odbywać się będzie za pomocą programów operacyjnych zarówno
krajowych jak i regionalnych. Dla władz samorządowych szczególnie ważny jest cel 5 –
Wzrost konkurencyjności polskich regionów i przeciwdziałanie ich marginalizacji społecznej,
gospodarczej i przestrzennej. Jego realizacja nastąpi głównie poprzez Regionalne Programy
Operacyjne, z których to głównie będą korzystać w nowym okresie programowania
samorządy terytorialne.
Regionalny Program Operacyjny Województwa Regionalnego Łódzkiego na lata
2007-2013 to dokument określający główne kierunki rozwoju województwa łódzkiego.
Celem generalnym RPO WŁ jest „integracja regionu z europejską i globalną przestrzenią
społeczno-gospodarczą jako środkowoeuropejskiego centrum rozwoju, sprzyjającego
zamieszkaniu i gospodarce oraz dążenie do budowy wewnętrznej spójności przy zachowani
różnorodności jego miejsc”. Cele szczegółowe, określone są w sześciu priorytetach i dotyczą
głównie poprawy sytuacji społeczno-gospodarczej województwa łódzkiego. Obszary
wsparcia określone w poszczególnych priorytetach są zgodne z obszarami priorytetowymi
Strategii Rozwoju Województwa Łódzkiego.
Strategia Rozwoju Województwa Łódzkiego na lata 2007-2020 określa cele i kierunki
rozwoju regionu łódzkiego. Dokument ten ma charakter ogólny i jest podstawą do
opracowania szczegółowych programów operacyjnych, w kolejnych okresach programowania
środków Unii Europejskiej.
Plan Rozwoju Lokalnego Miasta Zduńska Wola jest zgodny z wymienionymi dokumentami
i wpisuje się w ich priorytety. Ponadto uwzględnia także strategie i plany pokrewnych
jednostek samorządu terytorialnego (Powiatu Zduńskowolskiego, Gminy Zduńska Wola),
ponieważ prawidłowy rozwój jest możliwy tylko poprzez działania zintegrowane
wielopoziomowo.
1.5. Ramy czasowe
Realizacja Planu Rozwoju Lokalnego Miasta Zduńska Wola nastąpi w latach
2007-2013. Na ten właśnie okres wyznaczono długofalowe kierunki działań, których
realizacja przyczyni się do spełnienia celów określonych w niniejszym dokumencie.
6
Określenie ram czasowych i zadaniowych nie przekreśla możliwości dynamicznego podejścia
do Planu i wprowadzania korekt w przypadku zmian uwarunkowań zewnętrznych.
1.6. Obszar realizacji Planu Rozwoju Lokalnego
Przedmiotem Planu Rozwoju Lokalnego jest obszar miasta Zduńska Wola
w granicach administracyjnych, z wyszczególnionymi i opisanymi sferami życia, między
innymi społeczną, demograficzną, gospodarczą, kulturową oraz infrastrukturalną,
które rozpatrywane są z uwzględnieniem powiązań lokalnych i regionalnych.
Celem niniejszego dokumentu jest sprecyzowanie zadań do realizacji na lata
2007-2013, w oparciu o zdiagnozowane problemy społeczno-ekonomiczne, a także określenie
i wyszczególnienie ich źródeł finansowania. Plan Rozwoju Lokalnego ma charakter kroczący,
gdyż przewiduje realizację kolejnych zadań inwestycyjnych wpływających pozytywnie
na rozwój gminy.
7
2. Charakterystyka gminy
2.1. Położenie gminy w obrębie województwa, powiatu
Zduńska Wola jest jednym z większych miast województwa łódzkiego. Położona jest
w centralnej jego części, w odległości 50 km na zachód od Łodzi, przy drodze krajowej nr 12
i 14 oraz na skrzyżowaniu ważnych szlaków kolejowych: Warszawa –Wrocław i Gdynia –
Śląsk.
Województwo łódzkie
źródło: www.lodzkie.pl
Zduńska Wola jest gminą miejską, stolicą powiatu zduńskowolskiego. Leży nad rzeką
Pichną, na obszarze o powierzchni 25 km2. Sąsiadami administracyjnymi miasta są:
- od zachodu, północy i wschodu gmina Zduńska Wola,
- od południa gmina Zapolice,
- od południowego wschodu gmina Sędziejowice.
W Zduńskiej Woli mieszka 44 435∗ osób, co stanowi około 1,7% mieszkańców
całego województwa łódzkiego.

stan na dzień 31 grudnia 2006 r.;
8
Powiat Zduńskowolski
Źródło: www.powiatzdunskowolski.pl
Zduńska Wola pełni rolę centrum administracyjno – gospodarczego dla sąsiadujących
z nią gmin. Jest rynkiem pracy dla ich mieszkańców oraz rynkiem zbytu dla wytwarzanych
przez okolicznych rolników produktów rolnych.
2.2. Warunki fizjograficzne i zasoby naturalne gminy
2.2.1. Rzeźba terenu
Według fizyczno – geograficznego podziału Polski, obszar Zduńskiej Woli należy do
Wysoczyzny Łaskiej w Makroregionie Niziny Południowowielkopolskiej.
Rzeźba terenu jest mało urozmaicona. Dominuje płaska równina moreny dennej,
wyniesiona przeciętnie na ok. 170-180 m n.p.m. Przez centralne rejony miasta,
od północnego zachodu do południowego wschodu i południa, przebiega wał morenowy
o wysokości maksymalnej 192 m npm.
9
Wysoczyznę rozcinają płytkie dolinki erozyjne rzek i cieków wodnych: w części
centralnej i na zachodzie – górny odcinek rzeki Pichny z dopływami, a na wschodzie
niewielki ciek także z dopływami, wpadający do rzeki Tymianki.
2.2.2. Budowa geologiczna
Najważniejsze dla rozwoju miasta są warstwy przypowierzchniowe, czwartorzędowe,
obejmujące osady zlodowacenia środkowo – polskiego oraz osady najmłodsze, holoceńskie
w dolinach rzek. Osady starsze, trzeciorzędowe są reprezentowane tak słabo, iż praktycznie
nie można ich wyróżnić. Powierzchnię podczwartorzędową budują bezpośrednio utwory
kredowe, których miąższość osiąga 100-150 m, a ich strop zalega na głębokości od ok. 45 m
ppt. w części południowo-wschodniej do 80 m ppt na północy.
W budowie podłoża wyróżniają się:
• Osady lodowcowe: gliny zwałowe, piaszczyste, lokalnie pylaste oraz piaski gliniaste.
Występują one od powierzchni lub płytko w podłożu, zwartymi płachtami na północy,
zachodzie i wschodzie miasta.
• Osady lodowcowe i wodnolodowcowe: piaski ze żwirami o urozmaiconej frakcji
i dużej miąższości w części południowej miasta (pagórki morenowe) oraz podobne
z większym udziałem frakcji drobnych i średnich i o zmiennej miąższości w części
środkowej miasta, w sąsiedztwie doliny Pichny.
• Utwory bagienno – aluwialne: grunty organiczne i mineralne (torfy piaszczyste,
namuły organiczne oraz drobne piaski próchnicze) występujące w dolinach rzek.
• Utwory zastoiskowe: pyły piaszczyste, gliny pylaste i ilaste występujące blisko
powierzchni, głównie w południowo wschodniej części miasta.
• Utwory eoliczne: niewielkie pola rozwianych piasków wydmowych na północnymwschodzie.
Pod względem przydatności do zabudowy wyróżniono 3 grupy obszarów:
♦ obszary przydatne dla zabudowy bez zastrzeżeń, utwory nośne, z wodą na ogół głębiej
niż 2-4 m ppt. Są to obszary centralne oraz środkowo wschodnie
i południowo-zachodnie.
♦ obszary przydatne z ograniczeniem, gdzie wystąpić mogą płytsze wody gruntowe
o zwierciadle swobodnym, którego głębokość zależna jest od intensywności
i długotrwałości opadów i płaskości terenu, przy jego dobrej przepuszczalności.
Są to obszary po obu stronach doliny rzeki Pichny i jej lewobrzeżnego dopływu, rejon
miasta najbardziej wysunięty na północ oraz małe fragmenty na północnymwschodzie i południowym-wschodzie, rejon obniżenia w części centralno południowej miasta.
♦ obszary nieprzydatne dla zabudowy. Są to dna dolinne, o gruntach słabonośnych,
często organicznych, z płytko występującą wodą gruntową.
2.2.3. Warunki wodne
Obszar miasta leży w zlewniach dwóch rzek:
 Pichny - część północna, centralna i zachodnia miasta;
 Tymianki – część wschodni i południowo-wschodnia;
Rzeka Pichna odwadnia około 80% obszaru miasta. Jest to rzeka mała, uregulowana
na krótkim odcinku, biorąca początek przy południowej granicy miasta. Na obszarze
10
Zduńskiej Woli wpływają do niej trzy cieki: lewobrzeżny w rejonie ulicy Jasnej oraz dwa
prawobrzeżne: wzdłuż ulicy Klonowej i Stawowej oraz wzdłuż ulicy Szadkowskiej i
Łódzkiej. Generalnie rzeka Pichna należy do jednej z najbardziej zanieczyszczonych rzek
województwa łódzkiego.
Rzeka Tymianka na terenie miasta ma dwa dopływy: na południu licznie rozgałęziony
ciek, biorący początek w rejonie ulicy Jodłowej i nieco na północ od niego, rów
odprowadzający wody z dzielnicy przemysłowej.
Ważnym elementem wód powierzchniowych w Zduńskiej Woli są sztuczne zbiorniki
wodne. Największy z nich to zbiornik retencyjny „Kępina”, o powierzchni lustra wody 7,4 ha.
Wokół zbiornika znajduje się duży, niezagospodarowany teren. W Parku Miejskim
usytuowane są dwa stawy, a przy jednym ze zduńskwolskich zakładów – zbiornik
przeciwpożarowy.
Zbiornik wodny „Kępina”
Źródło: archiwum Wydziału Promocji i Obsługi Inwestorów
Na terenie miasta występują dwa podstawowe poziomy wodonośne: czwartorzędowy
i górnokredowy. Pierwszy z nich występuje przeważnie do głębokości kilkunastu metrów i
jest ujmowany przez studnie kopane na terenach nie objętych siecią wodociągową. Wody tego
poziomu są zanieczyszczone. Z punktu widzenia lokalizacji budownictwa, warunki wodne
można uznać za zadawalające, z wyjątkiem terenów, gdzie w okresach intensywnych opadów
czy roztopów występować mogą podtopienia.
11
2.2.4. Kopaliny
W Zduńskiej Woli brak jest udokumentowanych złóż surowców mineralnych.
Dawniej na północnym – wschodzie, na terenie wydmowym, wydobywano piaski i żwiry
na potrzeby lokalne. Pozostały tylko wyrobiska, częściowo zrekultywowane, częściowo
wypełnione wodą. Zdarzają się tu także „dzikie wysypiska” odpadów.
2.3. Walory krajobrazowo - przyrodnicze
Lasy zajmują 4,5%∗ powierzchni miasta. Największym zwartym kompleksem leśnym
na terenie Zduńskiej Woli jest Las Paprocki, położony w rejonie rozległego obniżenia
stanowiącego strefę źródliskową rzeki Pichny. To położenie powoduje,
iż większość siedlisk tego lasu jest wilgotna, reprezentowana przez oles i oles jesionowy
(z powszechnie panującą olchą z brzozą i jesionem) oraz las mieszany wilgotny z olchą,
świerkiem, brzozą i sosną. Są to siedliska cenne przyrodniczo, o starym drzewostanie klas
IV-V, jednak o małej przydatności dla rekreacji. Atrakcyjne pod względem rekreacyjnym
są tylko rejony w środkowej i południowej części lasu, gdzie występuje bór świeży i bór
mieszany świeży o drzewostanie sosnowo- brzozowym, bardziej prześwietlonym.
Na terenie Zduńskiej Woli występują jeszcze inne, bardzo rozproszone obszary leśne,
w postaci niewielkich enklaw. Większość z nich znajduje się we wschodniej części miasta.
Są one zbyt małe i zbyt młode, aby mogły pełnić funkcję rekreacyjną.
W Zduńskiej Woli szczególna ochroną objętych jest 57 szt. drzew różnych gatunków,
z których 9 zostało ustanowionych Rozporządzeniem Wojewody Sieradzkiego przed rokiem
1995, pozostałe zaś w późniejszych latach uchwałami Rady Miasta Zduńska Wola.
W grupie tej znajduje się m.in. szpaler klonów srebrzystych liczący 40 szt. drzew
o obwodach od 88 do 285 cm, rosnący przy ulicy Dolnej. Pozostałe obiekty są obiektami
pojedynczymi rozrzuconymi na terenie miasta. Należą do nich m.in.:
•
•
klon jawor (o obwodzie 348 cm) znajdujący się na placu przykościelnym
na ul. Kościelnej,
wiąz szypułkowy o obwodzie 650 cm – rosnący przy wejściu do Parku Miejskiego,
zasługujący na szczególną uwagę, gdyż jest prawdopodobnie najstarszym drzewem
rosnącym na terenie miasta, a jego obwód policzono w oparciu o fragment
zachowanego pnia;
lipa drobnolistna o obwodzie 350 cm – na terenie Parku Miejskiego;
•
lipa drobnolistna (obw. 185 cm) – przy ul. Kruczej;
•
dąb szypułkowy (310 cm) – przy Pasażu Powstańców Śląskich;
•
3 wierzby o obwodach 360, 330 i 300 cm – na terenie Parku Miejskiego;
•
2 jesiony wyniosłe (270 cm, 290 cm) – przy Placu Żelaznym;
•
kasztanowiec (260) przy ul. Lipowej;
•
wiąz (obwód 340 cm) i dąb szypułkowy (obwód 340 cm) na terenie Parku Miejskiego.

•
Program Ochrony Środowiska dla Powiatu Zduńskowolskiego, Zduńska Wola 2004;
12
Zabytkowy okaz wiązu w Parku Miejskim w Zduńskiej Woli
Źródło: archiwum Wydziału Promocji i Obsługi Inwestorów
Na terenie miasta są jeszcze inne przykłady bardzo atrakcyjnego i cennego
drzewostanu. Wymienić należy przede wszystkim:
• mały, ale cenny zespół starodrzewia przy budynku użytkowanym obecnie przez siostry
zakonne przy ul. Opiesińskiej. Rosną tu buki, graby, dęby, sosny czarne, klony, lipy;
• szpaler klonów przy ul. Klonowej;
• piękny okaz grabu przy budynku dworca PKP;
• kilka alei klonów srebrzystych w centrum miasta: przy ul. Inżynierskiej, Placu
Krakowskim czy ul. Przejazd.
• stary drzewostan wiązowo – lipowo - klonowy znajdujący się przy wielu ulicach
w Karsznicach.
2.4. Dziedzictwo kulturowe
Dziedzictwo kulturowe to ogół dorobku w zakresie nauki, sztuki, architektury,
oświaty, wytworzonego w trakcie historycznego rozwoju danego społeczeństwa. Celem
ochrony dóbr kultury jest ich należyte utrzymanie oraz udostępnianie do celów naukowych,
dydaktycznych i wychowawczych, tak aby służyły popularyzacji wiedzy i sztuki oraz
stanowiły trwały element rozwoju kultury.
Zduńska Wola jest miastem o bogatych tradycjach historycznych. Pierwsza wzmianka
o mieście pochodzi z końca XIV wieku i występuje w tzw. „Tekach Pstrokońskiego”.
Na przełomie XIV i XV w. Zduńska Wola była centrum dóbr noszących taką samą nazwę,
w skład których oprócz niej wchodziły wsie: Zduny, Paprotnia, Woźniki i Pstrokonie.
13
W drugiej połowie XVIII wieku Zduńska Wola spełniała funkcję lokalnego centrum
gospodarczego, z przywilejem odbywania 12 targów, nadanym w roku 1773 przez króla
Stanisława Augusta Poniatowskiego. Przez wiele lat używano dla Zduńskiej Woli nazwy
zamiennej Czekaj (Czekay).
Pomyślny rozwój osady spowodował, iż Stefan Złotnicki wystąpił do władz
rządowych o nadanie jej praw miejskich. Na mocy uchwały Rady Administracyjnej
25 października 1825 roku Zduńska Wola otrzymała prawa miejskie. Pierwszym burmistrzem
został Jan Keller. Uzyskanie praw miejskich przyspieszyło uprzemysłowienie
Zduńskiej Woli.
Równolegle z rozwojem przemysłu zwiększała się liczba ludności miasta, która pod
koniec 1830 r. wynosiła ponad 3.600 mieszkańców.
W 1860r. Karol Straus założył w mieście pierwszą fabrykę mechaniczną. W tym
okresie ludność osiągnęła około 7.000 mieszkańców. Oprócz Polaków, ponad połowę
ówczesnaj społeczności stanowili Żydzi i Niemcy, nieliczną grupę tworzyli Rosjanie i Czesi.
W latach osiemdziesiątych i dziewięćdziesiątych XIX w. Zduńska Wola stała
się obiektem zainteresowań łódzkich fabrykantów. W 1886 roku czynnych było pięć
większych tkalni: Augusta Arleta, Karola Kuskego, Moszka Wienera, Chaima Grosskopfa
i Oswalda Fuldego.
U progu stulecia miasto uzyskało połączenie kolejowe z Kaliszem i Łodzią.
W grudniu 1902 r. przez Zduńską Wolę przejechał pierwszy pociąg. Ułatwienie kontaktów
z największymi miastami kraju, radykalizacja społeczeństwa i powiększenie szeregów
inteligencji sprzyjały ożywieniu kulturalnemu. W 1903 roku powstało Towarzystwo
Muzyczne, a w 1906 Czytelnia Polska w domu Szpigla przy ulicy Zamkowej, którą
prowadziło Towarzystwo Miłośników i Popularyzatorów Polskiej Biblioteki i Czytelni.
W 1911 r. otwarte zostało pierwsze kino „Odeon”.
W latach 1918-39 nadal dominował przemysł włókienniczy, ale rozwijały
się również inne branże (m.in. metalowa, maszynowa).
Zduńska Wola, ul. Piłsudskiego, obecnie Łaska, okres Międzywojenny
Źródło: archiwum Muzeum Historii Miasta
14
W roku 1933 w rejonie wsi Karsznice powstała osada kolejarska dla obsługi
wybudowanej linii kolejowej (magistrali węglowej) ze Śląska do Gdyni. Zduńska Wola staje
się ważnym węzłem kolejowym.
Po wybuchu II wojny światowej i wkroczeniu wojsk niemieckich do Zduńskiej Woli
zmieniono jej nazwę na Freihaus. Miejscowe fabryki przestawiono na produkcję dla potrzeb
wojska i przystąpiono do realizacji polityki eksterminacyjnej. W 1940 r. wydzielone zostało
getto, w którym zgrupowano ok. 12 tys. Żydów.
21 stycznia 1945 r. Zduńska Wola została wyzwolona. Miasto poniosło dotkliwe straty
w ludziach. Zniszczono również jego infrastrukturę przemysłową. Przystąpiono
do odbudowy. Zaczęły powstawać nowe zakłady pracy, osiedla, biura, lokale, placówki
kultury. W 1973 roku Karsznice zostały przyłączone do miasta.
W Zduńskiej Woli, 8 stycznia 1894 roku urodził się święty Maksymilian Maria
Kolbe – patron miasta, symbol XX wiecznych losów Europy. W mieście łączyły się przez
lata tradycje wielonarodowościowe (polskie, żydowskie, niemieckie, czeskie)
i wielowyznaniowe.
Istotne w krajobrazie kulturowym Zduńskiej Woli są elementy związane z okresem
powstania miasta i jego wczesnego rozwoju, a więc Rynek (Plac Wolności) wraz
z wychodzącymi z narożników ulicami Sieradzką, Łaską, i Kościelną oraz ulicą Juliusza
i Getta Żydowskiego. Bezwzględnej ochronie podlegają również przebieg i szerokość
w liniach rozgraniczających ulic: Ogrodowej i Szadkowskiej oraz nakierowanych na dwór
Złotnickiego ulic Kościuszki – Dąbrowskiego, Złotej i Paprockiej. Ochroną objęty jest także
teren Jurydyki oraz układ przestrzenny ulic i placów rejonu zawartego pomiędzy ulicami
Łódzką, Sieradzką, Złotnickiego, Łaską i Osmolińską.
Nie zachował się budynek Ratusza na Rynku (Plac Wolności), rozebrany w czasie
II wojny światowej. W marcu 1939 roku zatwierdzono projekt jego rozbudowy, jednak
działania wojenne uniemożliwiły podjęcie prac budowlanych.
Ratusz w Zduńskiej Woli – początek XX wieku
Źródło: archiwum Muzeum Historii Miasta
15
Na terenie Zduńskiej Woli ochroną prawną zostały objęte następujące dobra kultury
wpisane do rejestru zabytków:
- dom tkacza (obecnie Muzeum M.M. Kolbego), ul. Kolbego 9;
- kościół parafialny, ul. Kościelna 15;
- dom przy ul. Kościelnej 13;
- kościół ewangelicko – augsburski, Al. Kościuszki 9;
- pastorówka, Al. Kościuszki 5;
- dom przy ul. Kościuszki 11 (plebania);
- dom przy ul. Kościuszki 3 – Państwowa Szkoła Muzyczna I i II stopnia;
- budynek Państwowego Liceum sztuk Plastycznych przy ul. Sieradzkiej 29;
- dom przy ul. Złotnickiego 6.
Ochronie konserwatorskiej podlegają cmentarze, w tym:
Cmentarz rzymsko – katolicki (założony w drugiej połowie XVIII wieku).
Cmentarz ewangelicko – augsburski (1825 rok).
Cmentarz żydowski z I poł. XIX w.
Cmentarz baptystów założony pod koniec XIX wieku.
Rzymsko – katolicki cmentarz parafialny p.w. Św. Józefa założony w 1952 roku.
Cmentarz komunalny, założony w 1973 roku.
Na terenie cmentarzy obowiązuje ochrona ich układu przestrzennego i zieleni.
Ochronie podlegają stare, okazałe groby, niejednokrotnie reprezentujące wysoki poziom
architektoniczny.
♦
♦
♦
♦
♦
♦
Poza wspomnianymi cmentarzami na terenie Zduńskiej Woli znajdują się inne obiekty
sakralne, świadczące o wielonarodowościowej i wielowyznaniowej przeszłości miasta:
 Zespół Kościoła Parafialnego p.w. Wniebowzięcia Najświętszej Marii Panny
konsekrowany w 1891r., z ołtarzem głównym z marmuru pochodzącym z połowy
XVII w.;
 Zespół Kościoła Ewangelicko-Augsburskiego wybudowany w latach 1866-68 r.,
z ogrodzeniem, pastorówką oraz domem służby kościelnej i szkołą ewangelicką
(obecnie Szkoła Muzyczna);
 Zespół Kościoła Baptystów wybudowany w latach 1901-1902.
 Zespół Kościelno-Klasztorny księży Orionistów z 1926 r., /kościół, dom misyjny, dom
zakonny sióstr Orionistek/;
 Kaplica Braci Morawskich z 1924 roku (obecnie harcówka).
Nie zachowała się zniszczona w czasie wojny świątynia żydowska (synagogę
murowaną wybudowano w 1858 roku na miejscu wcześniejszej, drewnianej).
Ochronie podlega również Skansen Lokomotyw i Izba Historii nieistniejącego już
Zakładu Taboru PKP w Karsznicach.
W związku z bogatymi tradycjami przemysłowymi miasta, do dnia dzisiejszego
zachowało się kilka zespołów przemysłowych i magazynowych. Wśród nich:
- Zespół dawnej fabryki włókienniczej z początku XX wieku – róg ul. Dąbrowskiego
i Fabrycznej;
- Zespół dawnej fabryki włókienniczej J. Krentza z przełomu XIX i XX wieku,
z budynkiem administracyjnym, ciągiem hal fabrycznych i magazynami,
przy ul. Dąbrowskiego;
- Zespół dawnej fabryki Sznajdera z przełomu XIX i XX wieku, przy ul. Kościelnej;
- Browar (dawny browar Zenona Anstadta) przy ul. Parkowej, funkcjonujący do dziś.
16
Wyróżnione budynki o wartościach kulturowych nadają Zduńskiej Woli
charakterystyczny klimat. Wiele z nich znajduje się w złym stanie technicznym. W związku
z tym należy prowadzić politykę remontową. W skrajnych przypadkach należy podjąć
decyzję o rekonstrukcji obiektu, jak to zrobiono w przypadku domu urodzenia
Św. Maksymiliana Kolbego.
Na terenie miasta wyznaczono strefę ochrony archeologicznej. Jest to obszar
o domniemanej na podstawie badań, zawartości ważnych reliktów archeologicznych, rejon
osadnictwa pradziejowego i historycznego. Obejmuje teren położony wzdłuż rzeki Pichny,
a mający początek w obrębie miasta, na północ od torów kolejowych, poprzez osiedle
„Wodna”, część osiedla „Zachód” i dalej na południowy wschód w pasie szerokości
po około 0,5 km po obydwu stronach rzeki Pichny oraz osiedla „Złota” i „Południe”.
Stosownie do obowiązujących unormowań prawnych wszelkie działania inwestycyjne
wobec obiektów wpisanych do rejestru zabytków, jak również inwestycje prowadzone na
obszarach stanowisk archeologicznych podlegają nadzorowi ze strony Wojewódzkiego
Konserwatora Zabytków.
Dziedzictwo kulturowe to nie tylko zachowane obiekty zabytkowe, ale również
zespoły muzyczne, wokalne, stowarzyszenia oraz szkoły, które pełnią funkcję ośrodków
kulturowych i są miejscem spotkań dla miejscowej ludności. Owocem działań wszystkich
tych, którzy tworzą dziedzictwo kulturowe są różnego rodzaju wydarzenia i imprezy
kulturalne.
Zachowane zabytki są bogactwem Zduńskiej Woli i jej mieszkańców. Tworzone przez
wieki i lata dziedzictwo kulturowe jest dzisiaj potencjałem rozwojowym.
2.5. Walory turystyczne
Rozwojowi turystyki masowej w Polsce towarzyszą zmiany preferencji naszych
rodaków w zakresie spędzania wolnego czasu i uprawiania turystyki. Jeszcze
do niedawna góry, wybrzeże morskie oraz jeziora uważane były za najbardziej atrakcyjne
tereny dla wypoczynku. Obecnie coraz częściej turyści preferują nizinne kompleksy leśne,
doliny rzeczne i sztuczne zbiorniki wodne. Wzrasta zainteresowanie dawnym budownictwem
przemysłowym, sakralnym oraz muzealnictwem.
Wspomniane zmiany spowodowały, iż Zduńska Wola staje się coraz atrakcyjniejszym
miejscem dla rozwoju turystyki wycieczkowej. Znajduje się tu wiele atrakcji turystycznych
oraz pamiątek przeszłości, w oparciu o które tworzy się swoisty szlak turystyczny, mówiący o
historii i rozwoju Miasta.
 Muzeum Historii Miasta Zduńska Wola
Zduńskowolskie muzeum to muzeum typu historycznego. Gromadzi głównie archiwalia
związane z dziejami miasta, jak również pozyskuje eksponaty z zakresu archeologii,
etnografii, sztuki, przemysłu, rzemiosła i handlu. Zbiory przedstawione są w działach:
historycznym, technicznym, numizmatycznym, sztuki, biograficznym, militariów
i archeologii. Obejmują około 10 tysięcy eksponatów.
Dumą muzeum jest zbiór pamiątek dotyczących wybitnych zduńskowolan przedstawianych
w „Galerii Niepospolitych Zduńskowolan”. Szczególną postacią jest w niej
Św. Maksymilian Maria Kolbe – Patron Zduńskiej Woli.
17
Ekspozycje stałe: „Rodowód miejski przemysłowej Zduńskiej Woli”, „Salon mieszczański
z przełomu XIX i XX w.”, „W dawnej zduńskowolskiej aptece”, „Gmina Żydowska
w Zduńskiej Woli. Obecność i zagłada”. Systematycznie zmieniane są wystawy czasowe,
prezentowane m.in. w cyklach: „Przeszłość opisana światłem, prezentacje etnologiczne,
„Środowiska zawodowe zduńskowolan”, „Ze Zduńskiej Woli ku narodowej tradycji”.
Muzeum organizuje stałe spotkania z cyklu: „Bliżej Zduńskiej Woli”, „Poezja w Muzeum”,
„Muzyka w Muzeum”, Muzeum Dzieciom”. Placówka prowadzi własną serię wydawniczą
pod nazwą „Zduńskowolska Biblioteka Historyczna”.
 Muzeum - Dom Urodzenia Świętego Maksymiliana Kolbe
Znajduje się w odremontowanym według dawnych wzorów domu tkackim. Wystawa
muzealna ma charakter biograficzno-historyczny. Ukazuje kolejne etapy życia i działalności
Świętego. Z myślą o turystach i pielgrzymach przybywających do Zduńskiej Woli
uwypuklono włókienniczy charakter miasta pod koniec XIX w. Maszyny i urządzenia
używane do produkcji tkanin (warsztaty tkackie, kołowrotki, zwijarki do nici, czółenka,
stemple do tkanin, próbki gotowych materiałów itp.) przybliżają codzienną pracę rodziców
Maksymiliana i setek innych rodzin. Uzupełnieniem są dokumenty, świadectwa i dyplomy
cechowe, fotografie i pocztówki ukazujące dawną społeczność katolicką na tle
wielokulturowej i wielonarodowościowej Zduńskiej Woli.
Muzeum - Dom Urodzenia Świętego Maksymiliana Kolbe
Źródło: archiwum Wydziału Promocji i Obsługi Inwestorów
18
 Muzeum Zgromadzenia Księży Orionistów
Ekspozycję muzealną przygotowało w całości Muzeum Historii Miasta Zduńska Wola.
Zgromadzone są tu przede wszystkim eksponaty dotyczące założyciela św. ks. Alojzego
Orione oraz Orionistów polskich. Wystawę rozpoczyna symboliczna łódź-krosno z masztemkrzyżem, wpływająca z dobrem oriońskim do Zduńskiej Woli. W muzeum zobaczyć można
m.in. kolekcję relikwiarzy kilkudziesięciu świętych, a także przedmioty kultu religijnego XVII-wieczne naczynia liturgiczne, ornaty i różańce. Eksponowane są tu także zbiory
dotyczące Ojca Świętego oraz Sekretarza Episkopatu Polski śp. arcybiskupa Bronisława
Dąbrowskiego. Ważną część muzeum stanowią prace historyczne znakomitego kronikarza i
historyka dziejów zgromadzenia, ks. dr Bolesława Majdaka, jak również pamiątki ukazujące
pracę ks. Leszka Wojtysia, współczesnego "świętego", z naszych ulic zbierającego swoich
"Aniołków".
Wnętrze Muzeum Zgromadzenia Księży Orionistów
Źródło: archiwum Wydziału Promocji i Obsługi Inwestorów
W prezentacji muzealnej sygnalizowana jest też bogata kolekcja walorów falerystycznych,
numizmatycznych i filatelistycznych pozyskana od księży - kolekcjonerów spośród rodziny
oriońskiej. Jej tematyka dotyczy Św. Maksymiliana Kolbe, Św. Alojzego Orione, Papieża
Jana Pawła II.
Część ekspozycji muzealnej ukazuje trudną pracę synów Małego Działa Boskiej Opatrzności
m.in. w Kenii, na Madagaskarze, w Meksyku, Argentynie, Brazylii, Urugwaju, Australii,
Białorusi czy na Ukrainie.
19

Klasycystyczny dworek założyciela miasta Stefana Złotnickiego - obecnie siedziba władz
miasta - Urząd Miasta. W sąsiedztwie dworku znajduje Park Miejski im. Stefana Prawdzic
Złotnickiego z unikatowymi okazami drzew i pomnikami przyrody. W centralnej części
znajdują się dwa stawy, plac zabaw dla dzieci oraz zestaw sportowo-rekreacyjny
do ćwiczeń na wolnym powietrzu (siłownia).
Klasycystyczny dworek Stefana Złotnickiego
Źródło: archiwum Wydziału Promocji i Obsługi Inwestorów
 Skansen Lokomotyw w Zduńskiej Woli – Karsznicach
Na terenie skansenu zgromadzonych jest kilkanaście lokomotyw parowych,
spalinowych i elektrycznych z pierwszej połowy XX w. Znajdują się tam również zabytkowe
wagony oraz urządzenia kolejowe, do których należą m.in. dźwig parowy samojezdny armii
amerykańskiej z 1942 r. i kolejka liniowo - terenowa na Gubałówkę. Skansen dysponuje
kolejką "retro" składającą się z parowozu i czterech wagonów (z drugiej połowy XIX wieku
i początku XX wieku). Na terenie Skansenu, w dawnym budynku olejarni, mieści się również
muzeum - „Izba Historii” - dokumentujące działalność Zakładu Taboru PKP
w Zduńskiej Woli Karsznicach. Wśród eksponatów muzeum znajdują się modele i zdjęcia
wszystkich lokomotyw, jakie pracowały na polskich kolejach, dokumenty zasłużonych
pracowników Taboru, a także dyplomy i puchary. Specjalne miejsce w „Izbie Historii” ma
Marian Fijołek, założyciel Skansenu i muzeum oraz długoletni Naczelnik Zakładu Taboru.
20
Skansen Lokomotyw w Karsznicach
Źródło: archiwum Wydziału Promocji i Obsługi Inwestorów
 Cmentarz żydowski z I poł. XIX w
Założony został w 1828 roku i jest jedynym śladem bytności Żydów w Zduńskiej Woli.
Zachowało się na nim ponad 3000 macew, Cmentarz ten ma wielką wartość historyczną
i genealogiczną gdyż stanowi on jedną z 37 na ponad 1000 nekropolii żydowskich w Polsce,
na których zachowało się od 500 do 5000 macew.
Od 2003 roku prowadzone są na cmentarzu prace dokumentacyjne – „Photographic and
Topographic Census Project in the Jewish Cemetery of Zdunska Wola” – polegające na
wykonaniu pełnej dokumentacji tj. ponumerowaniu wszystkich zachowanych nagrobków,
wykonaniu fotografii każdego z nich, narysowaniu szczegółowego planu cmentarza wraz
z usytuowaniem kamieni nagrobnych, oraz odczytanie wszystkich inskrypcji. Prace te
prowadzone są pod kierownictwem prof. Daniel H. Wagnera z Izraela i Kamili Klauzińskiej,
przez grupę wolontariuszy – młodzieży i nauczycieli ze szkół zduńskowolskich i izraelskich
oraz Towarzystwo Historyczne YACHAD w Zduńskiej Woli www.yachad.pl
Najstarsze odnalezione i odczytane do tej pory macewy pochodzą z 1832 roku.
Ostatni pochówek miał miejsce w 1964 roku.
21
Zabytkowe macewy na cmentarzu żydowskim
Źródło: archiwum Wydziału Promocji i Obsługi Inwestorów
2.6. Uwarunkowania ochrony środowiska
Stopień zanieczyszczenia powietrza atmosferycznego ulega sukcesywnej poprawie.
Źródła skażenia powietrza pochodzą głównie z elektrociepłowni miejskiej, kotłowni
przemysłowych oraz z braku uregulowanej gospodarki cieplnej na osiedlach domków
jednorodzinnych, opierającej się na zasadzie indywidualnych palenisk domowych. Duży ruch
samochodowy, szczególnie na drodze krajowej, powoduje zanieczyszczenia w postaci emisji
tlenku węgla, azotu i związków ołowiu.
Głównym czynnikiem degradacji zasobów wód podziemnych jest ich nadmierna
eksploatacja. Zanieczyszczenie wód powierzchniowych oraz wysokie koszty uzdatniania
powodują, że łatwo dostępne i o dobrej jakości wody podziemne wykorzystywane są do
celów przemysłowych. Na terenie Zduńskiej Woli (głównie na obszarach przemysłowych) na
wzrost zanieczyszczenia wód podziemnych maja wpływ:
• Emisje zanieczyszczeń przenikające do gruntu z opadami atmosferycznymi,
• Składowiska odpadów przemysłowych,
• Ścieki odprowadzane do gruntu,
• Przecieki z kanalizacji miejskiej,
• Wykonywanie odwodnień, robót melioracyjnych,
• Spływy powierzchniowe z dróg zawierające m.in. związki ropopochodne, chlorki,
metale ciężkie.
22
Jednym z powszechnie występujących zanieczyszczeń środowiska jest hałas.
Największe natężenie hałasu drogowego występuje przy drodze krajowej nr 12. Natomiast
największe natężenie hałasu kolejowego występuje przy dwóch ważnych szlakach
kolejowych przebiegających przez teren miasta: z południa na północ (łączącym Śląsk
z portami morskimi Gdańskiem i Gdynią) oraz ze wschodu na zachód (łączącym Warszawę
z Wrocławiem i Pragą Czeską). Z powodu znacznego ograniczenia przewozów kolejowych
nastąpiło zmniejszenie oddziaływania tego typu hałasu.
W dzielnicy przemysłowej Zduńskiej Woli znajdują się zakłady emitujące hałas
przemysłowy. Na tych obszarach jest jednak stosunkowo mała ilość budynków mieszkalnych,
z których mieszkańcy narażeni są na oddziaływanie emitowanego hałasu.
Stan środowiska naturalnego miasta ulega poprawie. W związku z postępującym
procesem rozwoju działalności człowieka, istnieje jednak potrzeba objęcia priorytetami
niektórych zadań związanych z ochroną wód, powietrza atmosferycznego i zieleni.
2.7. Własność terenów
Zduńska Wola zajmuje obszar o powierzchni 2.458 ha. Większość terenów - 55% stanowią grunty prywatne. W ostatnich latach występuje tendencja do ich powiększania.
•
•
•
•
Miasto jest właścicielem 20% powierzchni, na które składają się m.in.:
grunty pod budownictwem mieszkaniowym komunalnym;
grunty pod budownictwem spółdzielczym i prywatnym będące w użytkowaniu
wieczystym;
grunty pod obiektami jednostek podległych miastu (kultura, sport, oświata);
grunty pod drogami gminnymi.
Struktura własnościowa gruntów w Zduńskiej Woli
własność osób
fizycznych 55%
spółdzielnie
mieszkaniowe 3%
Miasto 20%
Skarb Państwa 12%
zakłady pracy 10%
23
Miasto posiada również tereny wyznaczone pod inwestycje przemysłowe.
Są to jednak grunty rozproszone i większości nieuzbrojone.
2.8. Identyfikacja problemów




brak wyznaczonych szlaków turystycznych na terenie miasta;
zły stan techniczny niektórych obiektów zabytkowych;
brak stałego dostępu do kilku obiektów turystycznych;
niedostateczne uzbrojenie terenów pod inwestycje; rozproszenie
inwestycyjnych;
 brak zagospodarowania zbiornika wodnego „Kępina”;
24
terenów
3. Infrastruktura techniczna
3.1. Zaopatrzenie w wodę
Miasto Zduńska Wola zaopatrywane jest w wodę z pięciu studni głębinowych
zlokalizowanych na terenie wsi Opiesin o maksymalnej wydajności 791 m3/h. Trzy studnie
podłączone są do Stacji Uzdatniania Wody Nr 1,a dwie do Stacji Uzdatniania Wody Nr 2.
Ze względu na ponadnormową zawartość związków żelaza i manganu, woda ulega
uzdatnianiu poprzez napowietrzanie i filtrację. Uzdatniona woda podawana jest do
zbiorników retencyjnych, skąd za pomocą pomp II-go stopnia tłoczona jest do sieci
wodociągowej. Przed zbiornikami retencyjnymi do rurociągów podawany jest roztwór
podchlorynu sodu w celu przeprowadzania dezynfekcji wody.
Z sieci wodociągowej korzystają mieszkańcy, podmioty gospodarcze miasta
Zduńska Wola oraz część przyległych wsi.
W celu utrzymania odpowiedniego ciśnienia w sieci w dzielnicy Karsznice wykonana
została przepompownia.
Długość sieci wodociągowej na obszarze miasta wynosi 118,9 km.
Stopień zwodociągowania miasta to 93,5%. Liczba ludności korzystającej z sieci
wodociągowej to 43 665 osób.
Sieć wodociągowa na terenie miasta
WYSZCZEGÓLNIENIE
2004
2005
2006
Sieć wodociągowa gminy ogółem (w km)
116,3
117,4
118,9
Ilość przyłączy
5852
5904
5938
Zużycie wody na 1 mieszkańca w m3
0,0791
0,0787
0,0765
Zużycie wody z wodociągów w tys. m3/rok
1902,1
1921,2
1920,9
Analizując dane z lat 2004-2006, należy zwrócić uwagę, iż co roku przeznaczane
są środki finansowe na rozbudowę linii wodociągowej.
25
3.2. Odprowadzenie i neutralizacja ścieków
Utylizacja ścieków sanitarnych oparta jest o mechaniczno-biologiczną oczyszczalnię
ścieków.
Miasto uzbrojone jest w sieć wodociągową oraz sieć kanalizacyjną i sanitarną.
Wody deszczowe odprowadzone są w znacznej mierze do odkrytych rowów deszczowych.
Niewielka ilość dróg posiada kanalizację deszczową.
Kanalizacja i gospodarka ściekowa
Wyszczególnienie
2004
2005
2006
Sieć kanalizacyjna (w km)
88,7
89,7
90,5
w tym: ogólnospławna
5,4
5,4
5,4
rozdzielcza
83,3
84,3
85,1
Liczba podłączeń do sieci
3531
3617
3699
w tym: gospodarstw domowych
3224
3310
3392
39450
40100
40428
1
1
1
5475
5475
5475
2134
2745
2128
405
859
799
39
50
39
2
2
2
0
0
0
Liczba ludności z podłączeniem
do sieci kanalizacyjnej
Liczba oczyszczalni
komunalnych
Przepustowość oczyszczalni w
dam3/rok
Ilość oczyszczanych ścieków w
ciągu roku hm3
w tym: ścieki przemysłowe
Stopień obciążenia oczyszczalni
(%)
Liczba przemysłowych
oczyszczalni ścieków
mechanicznych
Liczba przemysłowych
oczyszczalni ścieków
biologicznych
Ilość powstających sieci kanalizacyjnych miasta wykazuje tendencje wzrostowe,
jednak wciąż pozostaje problem realizacji gospodarki ściekowej na terenach o niewielkim
stopniu zurbanizowania.
26
3.3. Gospodarka odpadami
Nieczystości stałe (odpady komunalne) z terenu gminy gromadzone są na składowisku
odpadów dla Miasta Zduńska Wola w Mostkach gmina Zduńska Wola. Powierzchnia
całkowita składowiska zajmuje 10,49 ha i składa się z dwóch niecek. Aktualnie odpady
składowane są w II niecce o pojemności 582 500 m3. Niecka I o pojemności 450 000 m3
stanowi rezerwę terenu do rozbudowy obiektu. Podstawowa metodą unieszkodliwiania
odpadów powstających na terenie Miasta jest składowanie ich na składowisku
w wydzieleniem ze strumienia odpadów poprzez istniejącą linię sortowniczą odpadów do
ponownego wykorzystania. Ilość odpadów przyjmowana do składowania w skali roku wynosi
około 20 000 MgT.
Powierzchnia terenu składowania wynosi około 3,7 ha. Wypełnienie powierzchni
niecki II na dzień 31.12.2006 r. szacunkowo wynosi 65%. Średnia rzędna wierzchowiny
składowiska 200,0 m npm. Wierzchnia warstwa posiada nachylenie w kierunku północnym.
Ogółem będzie ułożonych 7 warstw odpadów na wysokość ok. 1,90 m każda plus warstwy
izolacyjne (przesypowe).
W kontekście wymagań stawianych przez polskie prawodawstwo w zakresie ochrony
środowiska oraz prowadzenia gospodarki odpadami, istniejące składowisko poddawane jest
ciągłej modernizacji. Na składowisku powstała linia sortownicza odpadów wraz z placem
rozładunkowym, zamontowano nową elektroniczną wagę samochodową z pomostem
o długości 20 m i tonażu 60 t, wybudowano system odgazowania składowiska, wybudowano
rów opaskowy ze zbiornikiem chłonnym, zamontowano belownice do odpadów wraz
z podajnikami oraz rozpoczęto budowę nowego betonowego ogrodzenia.
Składowisko odpadów w Mostkach posiada pozwolenie zintegrowane wydane decyzją Nr 46
Wojewody Łódzkiego z dnia 30 stycznia 2007 r.
System odbioru odpadów z terenu Miasta odbywa się w oparciu o umowy zawarte
pomiędzy firmami wywozowymi a właścicielami lub zarządcami nieruchomości. Odpady są
segregowane u źródła, a w całości składowane na składowisku. Na terenie Miasta istnieje
około 50 „wysepek ekologicznych” z pojemnikami do selektywnej zbiórki odpadów
i wyszczególniania frakcji surowców wtórnych.
Uruchomiono 26 punktów zbiórki odpadów niebezpiecznych – zużytych baterii
i akumulatorów małogabarytowych oraz punkty odbioru zużytego sprzętu elektrycznego
i elektronicznego.
Stopniowo wprowadzany jest system tzw. selektywnej zbiórki odpadów „u źródła”
tzn., że firma wywozowa odbiera od właścicieli nieruchomości nie tylko zmieszane odpady
komunalne, ale również wysegregowane – z przeznaczeniem do ponownego wykorzystania.
3.4. System drogowy
Miasto posiada dogodne położenie w stosunku do połączeń komunikacyjnych. Drogi
pełnią funkcje tranzytowe oraz obsługi terenów przyległych. Istniejący podstawowy układ
uliczno-drogowy stanowi prostokątny układ ulic w śródmieściu z wychodzącymi z niego
promieniście ulicami, pełniącymi funkcje dróg wylotowych z Miasta. Pierwotny układ ulic,
promienisty i prostokątny, przekształca się w miarę rozwoju Zduńskiej Woli w układ
promienisto-obwodowy. Charakter obwodnicy średnicowej-śródmiejskiej ma biegnąca przez
miasto droga krajowa Nr 12 i 14, III klasy technicznej o znaczeniu międzyregionalnym. Na
układ komunikacyjny miasta składają się ciągi komunikacyjne przedstawione na załączonej
mapie.
27
Źródło: www.mapapolski.pl
3.5. Sieć drogowa miasta Zduńska Wola
Ruch tranzytowy na drogach nie zwiększy się znacząco, natomiast należy spodziewać
się zwiększenia ruchu lokalnego kształtowanego przez samych mieszkańców. Wielkości
ruchu nie wskazują na potrzebę rozbudowy układu dróg powiatowych, a jedynie na
konieczność modernizacji już istniejących. Sieć dróg lokalnych jest dobrze rozwinięta, jednak
jej stan techniczny nie jest zadowalający. Zły stan techniczny jest jednym z głównych
czynników wpływających na niski poziom bezpieczeństwa na drogach.
Narastający w szybkim tempie w ostatnich latach ruch samochodowy i pogarszające
się ciągle warunki w śródmieściu, szczególnie w relacji północ-południe, spowodują
konieczność realizacji nowych elementów obwodowych, omijających śródmieście
od południa i wschodu oraz wyznaczenie na obrzeżach śródmieścia parkingów strategicznych.
Układ dróg o nawierzchni twardej na obszarze miasta wykazuje tendencje wzrostowe
wynikłe z modernizacji głównie dróg gminnych. Ciąg komunikacyjny dróg
o nawierzchni utwardzonej zwiększa się jednak w niezadowalającym tempie.
Drogi gminne stanowią 71% całości ciągu komunikacyjnego, ich długość to 99 km,
z czego drogi o nawierzchni bitumicznej mają długość 57 km. Wynika z tego,
iż koniecznym jest budowanie lub modernizacja kolejnych ciągów dróg, aby usprawnić
komunikacyjność miasta.
28
Wskaźnik nasycenia terenu gminy drogami ogółem wynosi 5,6 km2 powierzchni miasta:
 dla dróg krajowych 0,24 km dróg/km2 powierzchni miasta;
 dla dróg powiatowych 1,4 km dróg/km2 powierzchni miasta;
 dla gminnych 3,96 km dróg/km2 powierzchni miasta.
Transport drogowy w mieście jest dominującą gałęzią całego potencjału
transportowego zarówno w przewozach towarowych jak i w pasażerskich. Główną osią
komunikacyjną dla obszaru miasta jest droga krajowa Nr 14.
Istotnym problemem Miasta jest mała ilość wyznaczonych ścieżek rowerowych.
W ostatnich latach wybudowano ich blisko 5,5 km, jednak jest to zdecydowanie za mało w
porównaniu z oczekiwaniami mieszkańców. Pomimo ciągle rozwijającego się ruchu
samochodowego w mieście rower nadal jest bardzo popularnym środkiem transportu.
3.6. System komunikacji
Autobusy komunikacji miejskiej na terenie Miasta Zduńska Wola zaczęły kursować
od miesiąca lipca 1972 r. Funkcjonuje tu 10 linii autobusowych, w tym dwie linie łączące
miasto Zduńska Wola z miastem Sieradz. Kursy na tych liniach wykonywane są wspólnie
z MPK w Sieradzu.
Komunikacja miejska łącząca miasto Zduńska Wola z miastem Łask prowadzona jest
przez dwa przedsiębiorstwa: Zakład Komunikacji Miejskiej w Łasku oraz Przedsiębiorstwo
Państwowej Komunikacji Samochodowej w Zduńskiej Woli.
W ruchu pasażerskim działalność przewozową prowadzi Przedsiębiorstwo
Państwowej Komunikacji Samochodowej z siedzibą w Zduńskiej Woli. Dworzec PKS
usytuowany jest przy ul. Juliusza. Na terenie miasta zlokalizowanych jest 13 przystanków
autobusowych. W ciągu doby z dworca odjeżdża 125 kursów autobusowych m.in.
w kierunkach: Bełchatów, Bydgoszcz, Inowrocław, Kalisz, Konin, Łowicz, Łódź, Oleśnica,
Opole, Poddębice, Radomsko, Sieradz, Stargard Gdański, Turek, Widawa, Wrocław.
3.7. System kolejowy
W Zduńskiej Woli znajduje się jeden dworzec kolejowy przy ul. Dworcowej, a także
stacja kolejowa Zduńska Wola Karsznice oraz przystanek Zduńska Wola Południowa.
Na terenie miasta krzyżują się 2 linie kolejowe: Łódź Kaliska – Tuplice (dł. 3,4 km)
i Chorzów Batory – Tczew (7 km), a także 3 łącznice: Borszewice – Zduńska Wola-Karsznice
(1,7 km), Zduńska Wola Karsznice – Zduńska Wola (3,2 km), Zduńska Wola - Dionizów
(1,6 km). Łączna długość linii kolejowej w granicach administracyjnych miasta wynosi
16,9 km. Linia jest zelektryfikowana i łączy Warszawę i Łódź z zachodnimi regionami kraju.
W ruchu pasażerskim istnieją połączenia krajowe w kierunkach m.in.: Częstochowa,
Chorzew Siemkowice, Gdynia, Leszno, Łowicz, Łódź Kaliska, Inowrocław, Ostrów Wlkp.,
Poznań, Przemyśl, Sieradz, Toruń, Warszawa, Wrocław).
29
3.8. System elektroenergetyczny
Układ energetyczny oparty jest na sieci średniego napięcia ( 15 kV) wychodzącej
ze stacji transformatorowo-rozdzielczych 110/15 kV (Przemysłowa, Złota). Stacje połączone
są ze sobą oraz z systemem elektroenergetycznym liniami napowietrznymi 110 kV. Poprzez
istniejącą sieć energia elektryczna doprowadzana jest do stacji trafo i siecią niskiego napięcia
bezpośrednio do odbiorców.
W zakresie energii elektrycznej jedynym producentem na terenie Miasta jest
Elektrociepłownia Zduńska Wola Sp. z o.o. W zakładzie znajduje się turbina przeciwprężna
o maksymalnej mocy 6,6 MW produkująca energię elektryczną na potrzeby własne zakładu
(nadwyżka sprzedawana jest na zewnątrz). Miasto zaopatruje przede wszystkim Zakład
Energetyczny Łódź-Teren.
Urządzenia i sieci posiadają rezerwę możliwości dostarczania energii odbiorcom
a zaopatrzenie w energię elektryczną na tych terenach nie stanowi problemu o decydującym
znaczeniu dla rozwoju Miasta.
Istniejąca sieć kablowa SN jest sukcesywnie modernizowana, co pozwala
na stopniową likwidację istniejących sieci napowietrznych, a tym samym ogranicza ilość
awarii i zmniejsza koszty eksploatacji. Ponadto pierścieniowa konfiguracja sieci SN zapewnia
ciągłość dostawy energii elektrycznej o właściwych parametrach.
Obecnie do największych mankamentów w zasilaniu zalicza się duże spadki napięć
w niektórych rejonach Miasta. Zbyt długie obwody zasilania nie zapewniają ciągłości
dostawy energii elektrycznej.
Sukcesywnie prowadzona jest modernizacja oświetlenia oraz uzupełniane są punkty
świetlne.
3.9. Ciepłownictwo
Na terenie Miasta istnieje zorganizowana gospodarka cieplna. Zaopatrzenie w CO jest
realizowane poprzez:
- centralny system ciepłowniczy bazujący na węglu;
- lokalne kotłownie;
- indywidualne źródła ciepła.
Obecnie eksploatowany system ciepłowniczy Miasta zasilany jest z Elektrociepłowni
– Zduńska Wola. Ciepło dostarczane jest w formie ciepłej wody do MSC sp. z o.o. oraz
do zakładów zlokalizowanych w dzielnicy przemysłowej. EC produkuje również parę
technologiczną
dla potrzeb zakładów przemysłowych. EC posiada znaczącą rezerwę produkcyjną
w zakresie energii cieplnej.
Sieciami cieplnymi na terenie Miasta zarządzają Miejskie Sieci Cieplne Sp. z o.o.
System ciepłowniczy podlega ciągłej modernizacji polegającej na wymianie sieci kanałowej
na preizolowaną powodującej zmniejszenie strat ciepła na przesyle. Jednocześnie Spółka
prowadzi rozbudowę sieci cieplnych poprzez nowe podłączenia obiektów na terenie miasta
likwidując szkodliwą emisję zanieczyszczeń.
Ponadto na terenie Zduńskiej Woli eksploatowane są rozproszone kotłownie lokalne
o małej mocy do 1 MW. Są to przede wszystkim kotłownie grzewcze, wytwarzające ciepło
na potrzeby c.o.
30
Ciepłownictwo
Wyszczególnienie
2004
2005
2006
37,9
11,8
39,0
12,7
39,8
13,5
w tym: magistralna 10,8
10,8
10,8
rozdzielcza i przyłącza 27,1
28,2
29,0
297
310
Długość sieci cieplnej w km
w tym preizolowane
Ilość węzłów cieplnych
291
Źródłem zasilania w gaz jest gazociąg wysokiego ciśnienia relacji Pabianice –
Zduńska Wola.
3.10. Telekomunikacja
Miasto posiada rozwiniętą sieć telekomunikacyjną opartą o centralę miejską CA
Centrum. System podlega ciągłej rozbudowie w szczególności opartej na liniach
światłowodowych. W Zduńskiej Woli znajduje się stacja bazowa telefonii komórkowej
systemu GSM.
3.11. Identyfikacja problemów





brak kompleksowych rozwiązań w zakresie gospodarki ściekowej;
zły stan techniczny dróg;
niedostatecznie uregulowany system gazowy;
zbyt mała ilość wybudowanych ścieżek rowerowych;
spadki napięcia sieci energetycznej;
31
4. Gospodarka
4.1. Struktura podmiotów gospodarczych
W 2006 roku w Zduńskiej Woli zarejestrowanych było 3610 podmiotów
gospodarczych. Liczba ta uległa znacznemu zmniejszeniu, w porównaniu z latami
poprzednimi. W 2003 roku działalność gospodarczą prowadziło 4.552 przedsiębiorców,
co stanowiło prawie 2% wszystkich jednostek w województwie łódzkim (w systemie
REGON). Liczba ta zmniejszała się stopniowo, przy czym największy spadek, o blisko 20%,
nastąpił w roku 2006. Wykreślono dużą ilość tzw. starych wpisów, na podstawie których
przedsiębiorcy faktycznie nie wykonywali już działalności gospodarczej od wielu lat.
Liczba zarejestrowanych w Zduńskiej Woli podmiotów gospodarczych
3610
2006
2005
4342
2004
4376
4552
2003
Znacznemu zmniejszeniu uległa ilość przedsiębiorców prowadzących działalność
handlową. W porównaniu z rokiem 2003 liczba ta spadła o blisko 20%. Jednakże nadal jest to
najpopularniejsza dziedzina działalności gospodarczej i prowadzi ją 36% przedsiębiorców,
z czego aż 54 % prowadzi handel stacjonarny.
Znacznie zmniejszyła się również liczba przedsiębiorców w branżach gastronomicznej
oraz usługowej (usługi przemysłowe). W 2006 wykreślono około 50% wpisów w obu tych
dziedzinach.
Prawie 11% zarejestrowanych przedsiębiorców prowadzi usługi remontowobudowlane, przy czym jest to jedyna dziedzina, w której w ostatnich latach zanotowano
wzrost wpisów do ewidencji działalności gospodarczej.
Liczba podmiotów gospodarczych wg głównych działalności gospodarczych (PKD)
32
1400
1315
1200
działalność
produkcyjna
usługi przemysłowe
budownictwo
handel
1000
781
800
600
441
gastronomia
387
400
transport
pozostałe
264
200
231
91
0
W handlu największą rolę odgrywa handel detaliczny, który jest domeną małych
przedsiębiorstw. Jednak w ostatnich kilku latach powstało w Zduńskiej Woli kilka dużych
obiektów handlowych ( w postaci marketów).
W działalności produkcyjnej dominuje produkcja odzieży i tkanin. Wynika
to z bogatych tradycji włókienniczych miasta. Już w XIX Zduńska Wola nazywana była
„miastem tkaczy”, gdyż właśnie tkactwo było podstawą utrzymania ludności.
Duże znaczenie ma także produkcja metalowa, maszyn i urządzeń oraz materiałów
budowlanych.
Większość firm działających na terenie reprezentuje sektor prywatny. Wśród nich
znajdują się podmioty z kapitałem zagranicznym (włoskim, niemieckim, duńskim,
norweskim), jednakże stanowią one jedynie znikomy procent. Ich działalność obejmuje
przede wszystkim produkcję odzieży, materiałów budowlanych, maszyn i urządzeń.
Na 1000 mieszkańców Zduńskiej Woli przypada prawie 100 firm. Jest to wskaźnik
bardzo wysoki, odpowiadający poziomowi na obszarach wielkomiejskich.
4.2. Kluczowe podmioty gospodarcze.
Wybrane przedsiębiorstwa funkcjonujące na terenie miasta:
33
-
„ZWOLTEX Włóknina” Sp. z o.o. – producent koców i ręczników;
-
WOLA Sp. z o.o. – producent wyrobów pończoszniczych;
-
ICOPAL S.A.– producent materiałów izolacyjnych i budowlanych;
-
FERAX Sp. z o.o. – producent wyrobów pończoszniczych;
-
„Budvar Centrum” S.A. – producent okien;
-
„POLMATEX-WOLMA” S.A. Fabryka Maszyn i Urządzeń Technologicznych.;
-
„DOM-BUD” M.T. Półgrabia Sp. Jawna - sprzedaż materiałów budowlanych;
-
„MABUDO” Sp. z o.o. - Wytwórnia Materiałów Budowlanych
-
P.P.H.U. inż. Grzegorz Mielczarek - producent okien, drzwi, rolet, żaluzji;
-
„IZODOM 2000 POLSKA" Sp. z o.o. - system budowy domów;
-
MAGNUM METAL Sp. z o.o. - producent maszyn i narzędzi do wyrobu żaluzji;
-
P.U.H. Dentex Sp. z o.o. - producent zębów akrylowych;
-
P.P.H. "Browar Staropolski" Teresa Strzelińska Sp. Jawna - producent piwa;
-
P.P.H.U. „GRETA” – producent konfekcji, hurtownia tkanin;
-
P.P. H. „ALMAX” Marianna Kurowska - producent konfekcji damskiej;
-
Z.P.H. „BATYR” - producent odzieży niemowlęcej i dziecięcej;
-
P.P.H.U. „AMADO” - producent odzieży;
-
KSARA Sp. Jawna L. Gasińska, K. i J. Marcinkowscy - firma konfekcyjna;
-
Galeria Zdrowia i Urody – J. Juszczak;
-
Zakład Cukierniczy – M. Bladowski;
-
Zakład obuwia „Exbut” - J. Walaszczyk;
Kilka z wymienionych przedsiębiorstw jest znanych zarówno na rynku krajowym jak
i zagranicznym. Wiele z nich prowadzi działalność eksportową.
4.3. Instytucje otoczenia biznesu i wspierające rozwój gospodarczy
Instytucje otoczenia biznesu to podmioty wspierające przedsiębiorczość oraz
organizacje działające na rzecz rozwoju lokalnego. Zaliczamy do nich m.in. instytucje
finansowe, agencje, fundacje, stowarzyszenia rozwoju lokalnego, ośrodki szkoleniowo –
doradcze, inkubatory przedsiębiorczości oraz organizacje gospodarcze.
Ilość i struktura instytucji otoczenia biznesu znacząco wpływa na konkurencyjność
lokalnej gospodarki a także poziom i tempo jej rozwoju.
Na terenie Zduńskiej Woli działalność prowadzi kilka banków. Wśród nich m.in.
o Bank Pekao S.A. o / Zduńska Wola
o PKO BP S.A. o/ Zduńska Wola
34
o
o
o
o
o
o
o
o
Bank Gospodarki Żywnościowej S.A. filia Zduńska Wola
Getin Bank S.A. o / Zduńska Wola
Kredyt Bank S.A. / Filia Zduńska Wola
Ludowy Bank Spółdzielczy
Bank Polskiej Spółdzielczości S.A. Filia Zduńska Wola
Lukas Bank S.A. o / Zduńska Wola
ING Bank Śląski S.A. Oddział w Zduńskiej Woli
BPH – Bank Przemysłowo-Handlowy
Funkcjonujące banki posiadają bogatą ofertę usług w zakresie obsługi podmiotów
gospodarczych oraz klientów indywidualnych. Z ich działalności korzystają także
przedsiębiorstwa i osoby fizyczne z okolicznych gmin.
W Zduńskiej Woli funkcjonuje także oddział Agencji Restrukturyzacji
i Modernizacji Rolnictwa.
W mieście działają stowarzyszenia o charakterze gospodarczym, m.in.:
 Stowarzyszenie Kupców, którego zadaniem jest ochrona praw i reprezentowanie
interesów zawodowych członków stowarzyszenia;
 Cech Rzemiosł Różnych.
W Urzędzie Miasta przy Wydziale Promocji i Obsługi Inwestorów działa Lokalne Okienko
Przedsiębiorczości (LOP). Głównym celem LOP jest szeroko rozumiana pomoc dla każdego
przedsiębiorcy, który ma pomysł na prowadzenie działalności gospodarczej. Do zadań
Lokalnego Okienka Przedsiębiorczości należy informowanie zainteresowanych podmiotów
o dotacjach i szkoleniach oraz dostępnych źródłach finansowania dla przedsiębiorstw, a także
w uzyskaniu informacji na temat funduszy pożyczkowych i systemu poręczeń kredytowych.
Ponadto Zduńska Wola posiada szereg gruntów przeznaczonych dla potencjalnych
inwestorów pod przyszłe inwestycje przemysłowe. W celu podniesienia atrakcyjności tych
terenów Miasto podpisało umowę z Łódzką Specjalną Strefą Ekonomiczną o utworzeniu
Podstrefy na terenie Zduńskiej Woli. Rada Miasta podjęła szereg Uchwał wyrażających zgodę
na objęcie Podstrefą następujących kompleksów:
1. Kompleks „Karsznice” – Uchwała Nr LIII/484/06 Rady Miasta z dnia 27 kwietnia
2006 roku
2. Kompleks „Lipowa” – Uchwała Nr LII/462/06 Rady Miasta Zduńska Wola z dnia
4 kwietnia 2006 roku
3. Kompleks „Spacerowa” - Uchwała Nr LII/463/06 Rady Miasta Zduńska Wola
z dnia 4 kwietnia 2006 roku
4. Kompleks „Szadkowska” - Uchwała Nr LII/464/06 Rady Miasta Zduńska Wola
z dnia 4 kwietnia 2006 roku
5. Kompleks „ Przemysłowa” - Uchwała Nr LII/465/06 Rady Miasta Zduńska Wola
z dnia 4 kwietnia 2006 roku
6. Kompleks „Spacerowa II” - Uchwała Nr LIV/503/06 Rady Miasta Zduńska Wola
z dnia 25 maja 2006 roku.
7. Kompleks „Murarska” - Uchwała Nr LVI/519/06 Rady Miasta Zduńska Wola
z dnia 29 czerwca 2006 roku
8. Kompleks „Szadkowska, Łaska” - Uchwała Nr VIII/96/07 Rady Miasta Zduńska
Wola z dnia 31 maja 2007 roku
35
4.4. Innowacyjność przedsiębiorstw
Innowacje odgrywają decydującą rolę we wzroście i rozwoju gospodarczym.
Innowacje polegają na:
- wprowadzeniu do produkcji wyrobów nowych lub udoskonaleniu już istniejących;
- zastosowaniu nowej technologii lub udoskonaleniu dotychczas istniejących;
- wprowadzeniu nowego systemu sprzedaży;
- otwarciu nowego rynku;
- wprowadzeniu zmian w organizacji produkcji∗.
Profile zakładów produkcyjnych, usługowych i przetwórczych działających
na terenie miasta posiadają możliwości wprowadzania innowacyjnych technologii
i wytwarzania nowych produktów, które są tylko częściowo wykorzystywane. Dotyczy
to przede wszystkim sfery produkcji (materiałów budowlanych, izolacyjnych, dziewiarskich,
produkcji maszyn i urządzeń), przechowywania i przetwórstwa żywności,
a także usług i drobnej wytwórczości.
4.5. Identyfikacja problemów





niskie zaangażowanie kapitału zagranicznego w mieście;
duży wskaźnik koncentracji zatrudnienia w kilku większych podmiotach gospodarczych;
dominacja mikroprzedsiębiorstw o zasięgu lokalnym
brak kapitału na rozwój przedsiębiorstw, w tym działania modernizacyjne
i wprowadzanie technologii innnowacyjnych
 ekspansja marketów
 brak organizacji reprezentującej interesy rodzimych firm, integrującej środowisko
 niewystarczający poziom kształcenia w zakresie przedsiębiorczości na ścieżkach
obowiązkowej edukacji
A.H. Jasiński, Przedsiębiorstwo innowacyjne na rynku, Wydawnictwo Książka i Wiedza, Warszawa 1992.
36
5. Rolnictwo
5.1. Struktura gruntów i gospodarstw rolnych
Obszar miasta w granicach administracyjnych obejmuje powierzchnię 2.458 ha.
Tereny użytków rolnych stanowią 49 % ogólnej powierzchni terenu miasta i zajmują
1 197 ha. Blisko 80% tej powierzchni (944 ha) stanowią grunty orne, które rozmieszczone są
na obszarze prawie całego miasta tworząc swoistą szachownicę. Dominującą formą własności
jest własność prywatna. W gminie jest tendencja do zmniejszania się powierzchni
zagospodarowanej rolniczo.
Użytkowanie gruntów w roku 2007
Wyszczególnienie
(ha)
Powierzchnia ogółem
Użytki rolne
2 458
1 197
w tym:
Grunty orne
Uż. Zielone
944
253
Miasto Zduńska Wola jest położone w strefie klimatycznej umiarkowanej przejściowej. Opady roczne kształtują się w granicach 500 - 600 mm, a średnia temperatura
stycznia i lipca wynosi odpowiednio -2,5 st. C oraz 18 st. C. Długość okresu wegetacyjnego
wynosi 215 dni i trwa od początku kwietnia do początku listopada.
Struktura gruntów według klas bonitacyjnych - rok 2007
Udział klas bonitacyjnych
%
Klasa
Kl. II
Kl. III
Kl. IV
Kl. V
Kl. VI
0.2
13,3
41,3
28,3
16,9
W mieście występują średnie – jak na warunki województwa łódzkiego - gleby. Ponad
połowę stanowią grunty klasy III i IV.
Na przeważającej części użytków rolnych władają gospodarstwa indywidualne.
Średnia powierzchnia gospodarstwa na rok 2007 wynosi 1.92 ha . W strukturze gospodarstw
rolnych dominują gospodarstwa małe. Łączna liczba gospodarstw rolnych w Zduńskiej Woli
wynosi 344.
37
Grupy obszarowe gospodarstw rolnych
Grupy obszarowe
gospodarstw
2007 rok
Ogółem w tym:
od 1 - 2 ha
od 2 - 5 ha
od 5 - 7 ha
od 7 - 10 ha
od 10 - 15 ha
od 15 ha ...
ilość
% struktura
344
237
93
9
3
2
100
68,9
27,0
2,6
0,9
0,6
-
-
5.2. Produkcja roślinna
Struktura szacunkowych plonów i zbiorów głównych ziemiopłodów
Wyszczególnienie
Zboża ogółem
W tym: żyto
Ziemniaki
warzywa
powierzchnia w ha
2003 rok
440
265
100
20
plony z ha w dt
2003 rok
19,7
16,0
140,0
-
W zakresie produkcji roślinnej dominują uprawy zbóż (z czego w 60% uprawy żyta)
oraz ziemniaków i warzyw. Taka struktura produkcji roślinnej jest zdeterminowana rodzajem
gleb i wielkością gospodarstw. Należy dodać, że na terenie Miasta w zakresie upraw warzyw
i owoców (prowadzoną na niewielką skalę) istotną rolę odgrywają ogródki działkowe
i przydomowe.
38
5.3. Produkcja zwierzęca
Pogłowie zwierząt gospodarskich
Wyszczególnienie
ilość szt.
105
50
203
18
Bydło ogółem w tym:
Krowy
Trzoda chlewna ogółem w tym:
lochy
Dominujące kierunki produkcji zwierzęcej w mieście to: bydło mleczne i trzoda
chlewna.
5.4. Identyfikacja problemów
Rozdrobnienie gospodarstw;
Niewielka powierzchnia gospodarstw;
Uprzemysłowienie uniemożliwiające wdrażanie produkcji ekologicznej;
Ekspansja terytorialna miasta na grunty rolnicze w zakresie budownictwa
mieszkaniowego jednorodzinnego;
 Niski poziom konkurencyjności gospodarstw lokalnych w porównaniu z otoczeniem
krajowym;




39
6. Sfera społeczna
6.1. Sytuacja społeczna i demograficzna
Liczba ludności miasta Zduńska Wola wynosiła na koniec 2006 roku 44 435 osób,
co stanowi 1,7 % ludności województwa łódzkiego. W tej liczbie 52,76 % stanowiły kobiety,
zaś 47,24 % mężczyźni. Ta dysproporcja jest charakterystyczna dla ludności Polski i zgodna
z tendencjami demograficznymi właściwymi dla całego województwa łódzkiego.
Liczba ludności w latach 2003-2006
2003
2004
2005
2006
Ogółem
44 720
44 671
44 495
44 435
Kobiety
23 541
23 510
23 449
23 443
Mężczyźni
21 179
21 161
21 046
20 992
W ostatnich latach zauważa się stopniowy spadek liczby ludności w Zduńskiej Woli.
Sytuację tę warunkuje kilka czynników m.in. ujemny przyrost naturalny oraz wysoki, ujemny
współczynnik migracji. O ile, zgodnie z tendencją ogólnokrajową, przyrost naturalny ulega
nieznacznej poprawie i w roku 2006 osiągnął dość wysoki wskaźnik dodatni, o tyle saldo
migracji ciągle maleje. W 2006 roku zanotowano 519 wymeldowań wewnętrznych
i 48 wymeldowań za granicę. Związane jest to głównie z migracją młodzieży kończącej naukę
w szkołach ponadpodstawowych i kontynuacją nauki w szkołach wyższych, w dużych
ośrodkach akademickich, a także z przyczynami osobistymi – zawieraniem związków
małżeńskich. Migracje za granicę uwarunkowane są głównie przyczynami ekonomicznymi,
jest to przeważanie migracja zarobkowa.
Przyrost naturalny i wskaźnik migracji w latach 2003-2006
Rok
Urodzenia
Zgony
Przyrost
naturalny
Saldo migracji
2003
445
407
38
- 142
2004
395
468
- 73
- 132
2005
413
419
-6
- 129
2006
480
433
47
- 166
40
6.2. Struktura populacji
Struktura ludności wg. płci i wieku (stan na dzień 21 grudnia 2006 roku)
OGÓŁEM
0-6
7-15
WIEK
16-19
20-64
pow.64
Ludność w tym:
44 435
3 007
4 409
2 660
28 809
5 550
- kobiety
23 443
1 463
2 188
1 298
14 993
3 501
- mężczyźni
20 992
1 544
2 221
1 362
13 816
2 049
W strukturze populacji największą grupę stanowią osoby w wieku 20-64 lata –
63,6 %, następnie w wieku powyżej 64 roku życia (12,5%) oraz w wieku 7-15 lat (9,9 %).
Najmniej liczna jest grupa mieszkańców w wieku 16-19 lat (5,6 %), osoby w tym przedziale
wiekowym urodziły się w okresie trwania zjawiska „niżu demograficznego”. Nieco wyższa
liczba ludności jest w przedziale wiekowym 0-6 (6,8 %), co spowodowane jest wzrostem
liczby urodzeń w ostatnim czasie.
Struktura ekonomiczna ludności ( stan na dzień 21 grudnia 2006 roku)
Przedprodukcyjny
(0-17 lat)
WIEK
Produkcyjny
(18-65)
Poprodukcyjny
(pow.65)
Ludność w
tym:
8 738
28 970
6 727
- kobiety
4 318
14 444
4 681
- mężczyźni
4 420
14 526
2 046
Najliczniejszą grupę – 65,2 % stanowią w Zduńskiej Woli osoby w wieku
produkcyjnym. 19,7 % to osoby do 17 roku życia, zaś 15,1 % to osoby powyżej 65 roku
życia. Ważnym zjawiskiem jest obserwowane od lat starzenie się społeczeństwa, co wpływa
na zadania związane z organizacją opieki zdrowotnej i społecznej. Struktura powyższa
determinuje również sytuację na rynku pracy oraz na polu edukacji.
6.3. Opieka zdrowotna
Rynek usług medycznych w mieście Zduńska Wola charakteryzuje
się różnorodnością obejmującą formy działalności (zakłady publiczne, niepubliczne
i prywatne praktyki, gabinety) oraz zakres świadczonych usług medycznych.
Największym podmiotem na tym rynku ochrony zdrowia jest Samodzielny Publiczny
Zespół Opieki Zdrowotnej przy ul. Królewskiej 29, który zabezpiecza usługi medyczne na
rzecz mieszkańców w zakresie:
41





ambulatoryjnych świadczeń podstawowej i specjalistycznej opieki zdrowotnej (lekarskiej
i pielęgniarskiej),
leczenia szpitalnego (oddziały: chirurgiczny, wewnętrzny, pediatryczny, noworodkowy,
ginekologiczno-położniczy, opieki długoterminowej, opieki paliatywnej, rehabilitacji
medycznej oraz pododdziały: Dział Pomocy Doraźnej , Anestezjologii i Intensywnego
Nadzoru Medycznego ),
pomocy doraźnej i transportu medycznego,
diagnostyki (laboratoryjnej, USG, RTG, elektrokardiologicznej, gastrologicznej,
patomorfologicznej, alergologicznej, spirometrii),
rehabilitacji (w tym porad i lecznictwa zamkniętego).
Drugim pod względem wielkości i zakresu świadczeń podmiotem na rynku usług
medycznych jest podległy Miastu SAMODZIELNY PUBLICZNY ZAKŁAD
PODSTAWOWEJ OPIEKI ZDROWOTNEJ wykonujący usługi w zakresie:
 podstawowej opieki zdrowotnej w warunkach ambulatoryjnych i domowych,
 specjalistycznej opieki zdrowotnej,
 diagnostyki laboratoryjnej i obrazowej,
 rehabilitacji,
 medycyny szkolnej,
 profilaktyki zdrowotnej,
 leczenia uzależnień.
Z racji silnej konkurencji na rynku usług medycznych nie podaje się w niniejszym
opracowaniu danych dotyczących struktury populacji objętej opieką przez poszczególne
zakłady. Podkreślić jednak należy, że pomimo trudnej od lat sytuacji w tej sferze i ciągłych
prób reformowania systemu opieki zdrowotnej w Polsce, liczba podmiotów realizujących
usługi medyczne na terenie miasta wpływa pozytywnie na jakość świadczeń i dostęp
do opieki medycznej. Ponadto miasto Zduńska Wola stara się zaspokajać te potrzeby
zdrowotne mieszkańców, które nie leżą w sferze zainteresowania Narodowego Funduszu
Zdrowia i finansuje od lat programy profilaktyczne, prowadzi też politykę doposażania
podległego sobie SPZPOZ w sprzęt medyczny, a także wsparcia finansowego Powiatu
Zduńskowolskiego z przeznaczeniem na doposażenie Szpitala.
Mimo silnej pozycji publicznych zakładów opieki zdrowotnej bardzo ważną rolę
w opiece nad mieszkańcami odgrywają na terenie miasta palcówki niepubliczne:
♦
♦
♦
♦
♦
♦
♦
♦
NZOZ „MEDMAR”
NZOZ „Centrum Medyczne”
NZOZ „EB-MED”
NZOZ „VALIDUS”
Zespół Poradni „Zdrowie” NZOZ
NZOZ „ZDUMED”
NZOZ EUROMED
NZOZ Przychodnia Zakładowa
„ZWOLTEX Medicus”
♦ NZOZ Przychodnia Lekarska
ul. Iwaszkiewicza 4 F
ul. Getta Żydowskiego 4
ul. Karsznicka 112
ul. Łaska 88
ul. Dąbrowskiego 10
ul. Łaska 43
ul. Łaska 23
ul. Spacerowa 1
ul. Kacza 12
42
W zakresie stomatologii m.in.:
♦ NZOZ „Centrum Stomatologiczne”
♦ Gabinet Stomatologiczny BO –DENT
Bożena Zając
♦ NZOZ DENTICA
♦ NZOZ Gabinet Stomatologiczny K. Stobiecka
♦ NZOZ EUROMED
Oraz inne:
♦ Niepubliczny Zakład Usług Pielęgniarskich
w Maciejowie
♦ NZPOZ CUPL ARS-MED
(pielęgniarstwo środowiskowe)
♦ Indywidualna Praktyka Pielęgniarki
Elżbieta Turkiewicz
♦ NZOZ „mgr rehabilitacji Jerzy Kowalski”
♦ Przychodnia Rehabilitacyjno – Lekarska
PHSI „BONEX”
♦ NZOZ „KRYSTA – MED” (rehabilitacja)
♦ NZOZ „REMED” (rehabilitacja)
ul. Getta Żydowskiego 3
ul. Łaska 43
ul. Królewska 1
ul. Kilińskiego 7/11 i Al. Kościuszki 10
ul. Łaska 23
ul. Malczewskiego 5 m.3
ul. H. Modrzejewskiej 1 m.2
ul. Osmolińska 6 i ul. Klasztorna 9a
ul. Zielona 5
ul. Karsznicka 112
ul. Getta Żydowskiego
Zakłady niepubliczne stanowią liczną grupę realizującą usługi medyczne podstawowej
opieki zdrowotnej, specjalistyki, diagnostyki, rehabilitacji, stomatologii.
SPZ POZ, SPZOZ, niepubliczna służba zdrowia, lekarze rodzinni zapewniają prawie
w 100 % opiekę w ramach podstawowej opieki zdrowotnej.
Dostępność do świadczeń w zakresie specjalistycznej opieki medycznej uzależniona
jest od umowy zawartej pomiędzy świadczeniodawcą a Narodowym Funduszem Zdrowia,
określającą warunki udzielania świadczeń opieki zdrowotnej i bardzo często
nieuwzględniającej rzeczywistego zapotrzebowania na świadczenia specjalistyczne.
Potrzeby w zakresie leczenia na podstawowych oddziałach szpitalnych i w ramach
pomocy doraźnej zapewnia Samodzielny Publiczny Zespół Opieki Zdrowotnej
w Zduńskiej Woli. Leczenie szpitalne na oddziałach specjalistycznych niedostępnych na
terenie miasta ukierunkowuje się w stronę Łodzi, Sieradza i Łasku.
Do zaobserwowanych czynników wpływających na ogólny stan zdrowia mieszkańców
można zaliczyć:
 starzenie się społeczeństwa, rosnące zapotrzebowanie na opiekę specjalistyczną,
paliatywną, leczenie długoterminowe, rehabilitację;
 pogarszającą się kondycję zdrowotną (dzieci, młodzieży i dorosłych) związaną
z siedzącym trybem życia – stąd choroby układu kostno-stawowego i spadek ogólnej
odporności na infekcje (szczególnie górnych dróg oddechowych);
 liczne grono osób chorych na cukrzycę mieszkających na terenie miasta potrzebujących
stałej opieki specjalistycznej (także w zakresie powikłań);
 wysoką w stosunku do populacji liczbę zawałów serca, udarów, ostrej choroby wieńcowej
i innych chorób układu krążenia;
 wzrost liczby zachorowań na choroby przewodu pokarmowego;
 zaburzenia wzroku (związane najczęściej z upowszechnianiem komputerów);
 sezonowy wzrost zachorowań na grypę i choroby grypopochodne;
43
 uprzemysłowienie miasta i zagrożenia z tym związane (emisja czynników szkodliwych,
możliwość skażenia chemicznymi środkami toksycznymi);
 zagrożenie spowodowane wzmożonym ruchem kołowym i kolejowym (emisja spalin,
hałas, przewożenie materiałów niebezpiecznych) oraz pożarami i wypadkami;
 poczucie zagrożenia mieszkańców w wieku produkcyjnym spowodowane sytuacją
na rynku pracy skutkujące chorobami układu krążenia, uzależnieniami i zaburzeniami
psychicznymi;
 występujące choroby zawodowe i wypadki przy pracy w przemyśle, usługach oraz
rolnictwie;
 liczne grono osób czynnie lub rekreacyjnie uprawiających sport i turystykę oraz związane
z tym potrzeby medyczne (stąd duża ilość schorzeń i urazów związanych z uprawianiem
sportu i form aktywnego wypoczynku;
 obserwowany wzrost zachorowań mieszkańców na choroby o podłożu alergicznym;
 obserwowany wzrost zachorowań mieszkańców na choroby nowotworowe;
 występujące coraz częściej i we wcześniejszym wieku uzależnienia od alkoholu, leków,
nikotyny i narkotyków oraz choroby z tym związane (także dysfunkcje rodziny
wymagającej pomocy psychologicznej );
 pogarszająca się kondycja psychiczno-psychologiczna dzieci i młodzieży (brak
odporności na stresy, zaburzenia emocjonalne, kłopoty w nauce, dysleksja, dysgrafia,
dysortografia, zagrożenie patologiami oraz wynikające z tych czynników choroby
o podłożu psychosomatycznym);
 stale utrzymujący się ponad 90 % wskaźnik chorych na próchnicę zębów;
 zaniedbanie chorych z zaburzeniami psychicznymi (zapotrzebowanie na usługi
opiekuńcze).
Z obserwacji stanu zdrowia wynikają potrzeby zdrowotne mieszkańców.
Do najważniejszych z nich należy zapewnienie opieki w zakresie:
• podstawowej opieki zdrowotnej ( w tym opieki pielęgniarskiej i medycyny szkolnej);
• rehabilitacji;
• ambulatoryjnego lecznictwa specjalistycznego (w tym porady bez skierowania i opieka
psychiatryczna dla dorosłych i dzieci oraz profilaktyka uzależnień);
• lecznictwa zamkniętego (w ramach oddziałów: internistycznego, także o profilu
kardiologicznym, z rehabilitacją, intensywną opieką medyczną, opieką długoterminową
i
paliatywną,
chirurgicznego,
położniczo-ginekologicznego,
pediatrycznego,
noworodkowego);
• pomocy doraźnej i ratownictwa medycznego;
• opieki paliatywno-hospicyjnej (oraz opieki w Domach Pomocy Społecznej i świadczeń
pielęgnacyjno-opiekuńczych w domu chorego, w tym dla chorych z zaburzeniami
psychicznymi);
• stomatologii, ortodoncji i protetyki (także w szkolnych gabinetach stomatologicznych);
• diagnostyki
laboratoryjnej,
rentgenowskiej,
endoskopowej,
ultrasonografii,
elektrokardiologii;
• medycyny pracy;
• medycyny sportowej, w szczególności dla dzieci i młodzieży;
• opieki psychologiczno-pedagogicznej oraz logopedii.
Do problemów placówek opieki zdrowotnej należy brak nakładów na podnoszenie
jakości opieki nad pacjentami, wprowadzanie nowych form terapii, zakupy nowoczesnego
sprzętu medycznego i aparatury diagnostycznej oraz wdrażanie certyfikatów jakości
44
i dofinansowywanie wszelkich form dokształcania kadry oraz nieadekwatne do potrzeb
wielkości kontraktów zawieranych przez podmioty z Narodowym Funduszem Zdrowia. Część
budynków, w których prowadzona jest działalność lecznicza wymaga remontów,
termomodernizacji, dostosowania do wymagań sanitarnych, zmiany sposobu ogrzewania,
poprawy dojazdu i dostępu dla osób niepełnosprawnych.
6.4. Edukacja i sport
Na terenie miasta funkcjonuje sieć przedszkoli i szkół działających na różnych
poziomach nauczania oraz posiadających bogatą ofertę edukacyjną. Są to:
Przedszkola:
 Publiczne Przedszkole nr 2 ul. Getta Żydowskiego 17
 Publiczne Przedszkole nr 3 ul. Szadkowska 22a
 Publiczne Przedszkole nr 4 ul. Żeromskiego 6
 Publiczne Przedszkole nr 5 ul. Zielona 12
 Publiczne Przedszkole nr 6 ul. Żytnia 19/23 (z oddziałem integracyjnym)
 Publiczne Przedszkole nr 7 ul. Kałużewskiego 1d
 Publiczne Przedszkole nr 9 ul. Baczyńskiego 11
 Publiczne Przedszkole nr 10 ul. Zielona 47
 Publiczne Przedszkole nr 11 ul. Sieradzka 7
Szkoły podstawowe:
 Szkoła Podstawowa nr 2, ul. Spacerowa 90
 Szkoła Podstawowa nr 6 im. Mikołaja Kopernika, ul. Złota 67,
 Szkoła Podstawowa nr 7 im. Wł. Broniewskiego, ul. Wodna 32,
 Szkoła Podstawowa nr 9 im. Jana Pawła II, ul. Kilińskiego 27,
(z oddziałami integracyjnymi)
 Szkoła Podstawowa nr 10 im. Marii Skłodowskiej - Curie, ul. Zielona 46a,
 Szkoła Podstawowa nr 11 im. Stefana Żeromskiego, ul. Żeromskiego 2/4,
 Szkoła Podstawowa nr 13, ul. 1 Maja 27,
Gimnazja:
 Publiczne Gimnazjum nr 1 im. Tadeusza Kościuszki, ul. Parkowa 5,
 Publiczne Gimnazjum nr 2, ul. Łaska 84,
 Publiczne Gimnazjum nr 3 im. św. M. M. Kolbego, ul. 1 Maja 27,
 Publiczne Gimnazjum nr 4 im. Stefana Prawdzic Złotnickiego, ul. Kilińskiego 27,
(z oddziałem integracyjnym)
 Publiczne Gimnazjum nr 5, ul. Wileńska 3,
Przedszkola, szkoły podstawowe i gimnazja prowadzą zajęcia edukacyjne zgodnie
z obowiązującymi programami nauczania, realizując jednocześnie liczne zadania dodatkowe
w zakresie upowszechniania kultury, sportu, edukacji ekologicznej, profilaktyki zdrowotnej,
integracji europejskiej, integracji osób niepełnosprawnych, turystyki. W wielu placówkach
działają świetlice socjoterapeutyczne, świetlice szkolne, stołówki. Szkoły organizują liczne
imprezy okolicznościowe, konkursy, wyjazdy na wycieczki, ( w tym tzw. „zielone szkoły”)
oraz do kin i do teatrów.
45
Realizowane są niezbędne inwestycje oraz prace remontowe placówek oświatowych,
jak: termomodernizacje budynków, wymiana okien, naprawy dachów, modernizacje zapleczy
kuchennych, remonty klasopracowni, świetlic. W większości szkół funkcjonujące tam sale
gimnastyczne nie pozwalają na sprawną realizację programu nauczania wychowania
fizycznego. Niezbędne jest zabezpieczenie środków finansowych na tworzenie nowoczesnych
miejsc uprawiania sportu przez uczniów, w tym także boisk, oraz występowanie o środki
zewnętrzne. Z racji szybkiego postępu związanego z informatyzacją społeczeństwa, rozwojem
technologii informatycznych niezbędne jest stałe powiększanie komputerowego zasobu
sprzętowego szkół i upowszechnianie dostępu do Internetu, wspomaganie procesu
dydaktycznego technikami multimedialnymi.
Oprócz szkół podległych samorządowi Miasta Zduńska Wola działają tu także
następujące placówki oświatowe:
•
•
•
•
•
•
•
•
•
•
•
•
•
•
•
•
•
•
•
•
I Liceum Ogólnokształcące im. Kazimierza Wielkiego, ul. Dąbrowskiego 6,
II Liceum Ogólnokształcące im. Jana Pawła II, ul. Komisji Edukacji Narodowej 6,
Zespół Szkół Elektronicznych im. Stanisława Staszica, ul. Łaska 61,
Zespół Szkół w Zduńskiej Woli im. K Kałużewskiego i J. Sylli, ul. Okrzei 11,
Zespół Szkół Rolnicze Centrum Kształcenia Ustawicznego w Wojsławicach,
Zespół Szkół Zakładu Doskonalenia Zawodowego,
ul. Komisji Edukacji Narodowej 3/5,
Zespół Szkół Ogólnokształcących dla Dorosłych,
ul. Komisji Edukacji Narodowej 3/5,
Zespół Szkół Zawodowych Nr 1 im. Obrońców Westerplatte, ul. Żeromskiego 10,
Liceum Plastyczne im. Katarzyny Kobro, ul. Sieradzka 29,
Państwowa Szkoła Muzyczna I i II Stopnia, ul. Al. Kościuszki 3,
Zespół Szkół Specjalnych im. Marii Grzegorzewskiej, (Przedszkole Specjalne,
Szkoła Podstawowa Specjalna, Gimnazjum Specjalne) ul. Zielona 59,
Policealne Studium Ekonomiczno-Administracyjno-Prawne, ul. Żeromskiego 10,
Punkt Zamiejscowy Wydziału Mechanicznego Politechniki Łódzkiej
w Zduńskiej Woli, ul. Okrzei 11,
Nauczycielskie Kolegium Języków Obcych, ul. Żeromskiego 10,
Wyższe Seminarium Duchowne Księży Orionistów ul. Łaska 88,
Poradnia Psychologiczno-Pedagogiczna w Zduńskiej Woli, ul. Żeromskiego 3a,
Bursa Szkolna, ul. Okrzei 11,
Zespół Szkół Doktora Piontka, ul Opiesińska 8,
Centrum Nauki i Biznesu „Żak”, ul Piwna 8,
Ośrodek Kształcenia Kursowego „Glob”, ul. Królewska 8,
Od 1 października 2007 r. uruchomiony został wydział zamiejscowy Społecznej Wyższej
Szkoły Przedsiębiorczości i Zarządzania zlokalizowany przy Publicznym Gimnazjum Nr 5
przy ul. Wileńskiej 3. Kierunki studiów: filologia angielska, zarządzanie i marketing,
informatyka.
W tym samym czasie swoją działalność rozpoczął Uniwersytet Trzeciego Wieku
w Zduńskiej Woli - popularna w Europie forma dokształcania się i spędzania wolnego czasu
dla osób starszych i niepełnosprawnych. UTW został utworzony przez Towarzystwo
Krzewienia Kultury, Samorządności i Demokracji „Mała Ojczyzna”, które podpisało umowę
współpracy ze Społeczną Wyższą Szkołą Przedsiębiorczości i Zarządzania w Łodzi. Dzięki
46
temu słuchacze UTW mogą raz w tygodniu brać udział w wykładach m.in. z ekonomii,
psychologii, filozofii, prawa, Unii Europejskiej. Ponadto uczestniczą również w zajęciach
z nauki obsługi komputera, języków obcych, prawa na co dzień, prowadzonych przez
wolontariuszy ze Zduńskiej Woli. W ramach UTW organizowane są również zajęcia
gimnastyczne, teatralne, śpiewu, a także odbywają się spotkania z interesującymi osobami.
Szkoła działa pod patronatem Prezydenta Miasta Zduńska Wola. Zajęcia odbywają się w
siedzibie Publicznego Gimnazjum Nr 5 przy ul. Wileńskiej 3.
Ofertę szkół ponadpodstawowych działających w mieście należy uznać za bogatą.
Korzystne jest także lokowanie na terenie miasta zamiejscowych placówek szkół wyższych,
co obniża koszty kształcenia związane z dojazdami i zakwaterowaniem. Podana powyżej lista
nie uwzględnia szkół wieczorowych i zaocznych uzupełniających ofertę edukacyjną na
terenie miasta. W związku z ogólnym, niższym niż w innych krajach UE, poziomem
wykształcenia społeczeństwa – widoczna jest potrzeba rozwoju kształcenia ustawicznego dla
osób dorosłych i pracujących oraz ciągłego dostosowywania proponowanych kierunków
kształcenia do zmiennych potrzeb rynku pracy.
Miasto Zduńska Wola posiada bogate tradycje w upowszechnianiu i kultywowaniu
sportu. W mieście funkcjonują dwa baseny: odkryty kompleks basenów na terenie
Miejskiego Ośrodka Sportu i Rekreacji "RELAKS" przy ul. Kobusiewicza 2-36 oraz basen
kryty w Szkole Podstawowej Nr 9 przy ul. Kilińskiego 27. Na terenie MOSiR "RELAKS"
znajdują się korty tenisowe asfaltowe i ceglane oraz wypożyczalnia sprzętu turystycznego.
Zimą teren kortów asfaltowych jest przystosowywany sezonowo na potrzeby lodowiska.
Miejski Ośrodek Sportu i Rekreacji "RELAKS" jest organizatorem imprez sportowych,
rekreacyjnych, turystycznych, integracyjnych. Na jego terenie prócz odkrytych basenów
kąpielowych i kortów tenisowych znajduje się boisko wielozadaniowe, camping kat. II,
kawiarnia "Relaks", wypożyczalnia sprzętu sportowo-rekreacyjnego. W skład Miejskiego
Ośrodka Sportu i Rekreacji "RELAKS" wchodzą także obiekty znajdujące się przy ul. Łaskiej
90: boisko do gier z bieżnią i urządzeniami lekkoatletycznymi, dwa boiska treningowe,
siłownia, strzelnica sportowa. Na terenie miasta znajdują się także boiska sportowe
Powiatowego Międzyszkolnego Ośrodka Sportowego przy ul. Dolnej 41, Stadion KS
"OLIMPIA" przy ul. Okrzei 1, boiska funkcjonujące przy szkołach oraz dwa wielofunkcyjne
ogólnodostępne boiska na terenie oś. Południe i przy ul. Świerkowej.
Przy Szkole Podstawowej nr 6 ul. Złota 67 funkcjonuje największa w mieście hala
sportowa wykorzystywana do zajęć wychowania fizycznego, rozgrywek siatkarskich, piłki
halowej, koszykówki oraz imprez o charakterze targowo-wystawienniczym i rekreacyjnym,
wspaniała sala przy Szkole Podstawowej nr 7 przy ul. Wodnej 32 oraz Państwowym Liceum
Sztuk Plastycznych przy ul. Sieradzkiej 29.
W mieście działają kluby sportowe, takie jak: "POGOŃ-EKOLOG" przy
ul. Łaskiej 90, biorący udział w rozgrywkach piłki nożnej (IV ligi Makroregionu Centralnego,
ligi juniorów Makroregionu Centralnego); KS "RESURSA" przy ul. Dolnej 41 prowadzący
sekcje: lekkiej atletyki i sportu dla niepełnosprawnych; Kolejowy Klub Sportowy
"OLIMPIA" działający przy ul. Okrzei 1, biorący udział w rozgrywkach piłki nożnej klasy
okręgowej seniorów. Parafialny Kub Sportowy "OPOKA" (ul. Łaska 88) prowadzi sekcje:
piłki nożnej, szachów, tenisa stołowego, turystyki rowerowej i górskiej. Zasięg ponadgminny
ma Powiatowy Międzyszkolny Ośrodek Sportowy - Międzyszkolny Klub Sportowy
przy ul. Dolnej 41 posiadający boisko treningowe i boisko do piłki ręcznej. W jego ramach
działają sekcje sportowe: piłki nożnej (klasa okręgowa seniorów, liga międzywojewódzka
juniorów, liga międzyokręgowa juniorów młodszych, klasa okręgowa juniorów), lekkiej
atletyki, piłki siatkowej. Środowisko osób niepełnosprawnych aktywizuje na rzecz sportu,
rekreacji i rehabilitacji Integracyjny Klub Sportowy START z/s przy ul. Łaskiej 90.
47
Miasto posiada też tradycje w upowszechnianiu dyscyplin związanych ze sztukami
walki. Klub Karate Tradycyjnego i Klub Karate KYOKUSHIN prowadzą zajęcia dla dzieci,
młodzieży i dorosłych organizując zawody o zasięgu powiatowym i wojewódzkim.
W Zduńskiej Woli działa też Towarzystwo Krzewienia Kultury Fizycznej z/s przy
ul. Kobusiewicza 2, prowadzące rozgrywki Miejskich Lig TKKF i organizujące imprezy
rekreacyjno-sportowe. Sport jest także domeną działalności innych stowarzyszeń takich jak:
Stowarzyszenie Sportu i Profilaktyki Zdrowotnej "SPORT i ZDROWIE" (ul. Dolna 41)
promującego aktywny wypoczynek i styl zdrowego życia; Zduńskowolski Szkolny Związek
Sportowy (ul. Dolna 41), który propaguje aktywność fizyczną dzieci i młodzieży zrzeszonych
w Uczniowskich Klubach Sportowych; Zduńskowolskie Towarzystwo Cyklistów (ul. Łaska
90) promuje wyścigi kolarskie i wypoczynek na dwóch kółkach. Kreuje warunki do
uprawiania kolarstwa szosowego, torowego, przełajowego, górskiego i triathlonu
(współorganizuje Międzynarodowy Wyścig Kolarski po Ziemi Łaskiej i Sieradzkiej);
Stowarzyszenie Piłki Siatkowej oraz Młodzieżowy Klub Piłki Siatkowej, które nawiązując do
dawnych lokalnych siatkarskich tradycji, prowadzi drużynę piłki siatkowej. Zadania
w zakresie upowszechniania sportu wśród dzieci i młodzieży prowadzą także Uczniowskie
Kluby Sportowe: PARK, SIÓDEMKA, MŁODZIK. Szkolny Klub Strzelectwa Sportowego
LOK SOKÓŁ prowadzi zajęcia dla amatorów oraz szkolenia zawodników w zakresie
strzelectwa sportowego, organizuje zawody i imprezy sportowe. Działalność w zakresie
organizowania wędkarstwa, rekreacji i sportu wędkarskiego oraz ochrony przyrody prowadzi
Polski Związek Wędkarstwa Koło ZDUŃSKA WOLA – MIASTO z/s Plac Wolności 24.
W zakresie upowszechniania sportu znaczący jest od lat udział miasta
we współfinansowaniu działalności klubów, stowarzyszeń i organizacji poprzez zlecanie
do realizacji zadań z zakresu kultury fizycznej. Dalszy rozwój sportu będzie wymagał
inwestycji
w infrastrukturę stadionów, hal, boisk, basenów, lodowiska, w zakupy sprzętu oraz programy
propagujące wychowanie przez sport, wypoczynek i zdrowy styl życia. Ponieważ kluby
sportowe otrzymują środki publiczne na realizację określonych zadań zleconych, niezbędna
jest pomoc sponsorów, z uwagi na ponoszenie bardzo wysokich kosztów związanych
z treningami i szkoleniem zawodników, a także utrzymywania drużyn biorących udział
w rozgrywkach sportowych.
6.5. Kultura
Działalność kulturalna stanowi tradycyjną i znaczącą, jeśli chodzi o zakres i liczbę
osiągnięć, sferę aktywności mieszkańców Zduńskiej Woli. Przejawia się to w zaangażowaniu
domów kultury, stowarzyszeń, szkół, klubów i osób prywatnych.
Miejski Dom Kultury realizuje zadania w dziedzinie upowszechniania kultury,
wychowania oraz edukacji poprzez organizowanie spektakli, koncertów, wystaw,
prowadzenie nauki języków obcych, prowadzenie impresjonatu artystycznego, działalności
wydawniczej, ognisk artystycznych, aerobiku i kursów tańca, zajęć w plenerze, a także
realizowanie imprez zleconych. Przy Miejskim Domu Kultury działają grupy i zespoły, które
biorą aktywny udział w życiu artystycznym miasta, regionu oraz w imprezach
ogólnopolskich. Należą do nich m.in. zespoły muzyczne -„Drużyna Wawrzyna”,
„ZOO Cafe”, „STAND-art”, zespoły taneczne: „Modest”, „Arabeska”, „Efekt”, grupy
teatralne „Podleśna 55” i „Monodram”. Ponadto z Miejskim Domem Kultury stale
współpracują m.in.: Klub Literacki „Topola”, chór „Złota Jesień”, kapela podwórkowa
„Wiarusy” Klub Fotograficzny „Profil”. MDK jest animatorem wielu form działalności
48
artystycznej, organizatorem licznych konkursów, wystaw, koncertów i innych działań na
rzecz mieszkańców miasta.
Powiatowy Młodzieżowy Dom Kultury „Na pięterku” – placówka prowadząca
działalność kulturalno-oświatowo-wychowawczą na rzecz dzieci i młodzieży z terenu powiatu
zduńskowolskiego. Prowadzi się tu zajęcia plastyczne, muzyczne, taneczne, kursy językowe.
PMDK "Na pięterku" jest organizatorem wielu wydarzeń artystycznych takich jak: Konkurs
Recytatorski "Strofy o Ojczyźnie", Konkurs Piosenki Turystycznej i Ekologicznej, „Pudełko
moich marzeń”, „O Człowieku-Ziemi-Miłości”, Regionalne "Święto Latawca", "Pożegnanie
Lata". Placówka ta organizuje szereg konkursów literackich, plastycznych oraz wystaw
plastycznych, a także różnorodnych form reakreacyjno-kulturalnych i wypoczynkowych
Prowadzi także zajęcia w grupach integracyjnych.
Dom Kultury "Lokator" - placówka kulturalna organizująca działalność społecznokulturalną, oświatową i rekreacyjno-sportową na rzecz członków Spółdzielni i mieszkańców
osiedli. Uczestnikami zajęć organizowanych są dorośli, młodzież i dzieci zrzeszeni w kołach
zainteresowań, klubach i sekcjach takich jak: strzelecka, wędkarska, piłki siatkowej
dziewcząt, szachowa. Przy DK Lokator działają również: Modelarnia Lotnicza i Szkutnicza,
Klub Kolekcjonerów i Numizmatyków PTN, Klub Piosenki, Klub Literacki „Bez Aureoli”,
Kabaret „Sacreble”, grupy teatralne „Taki Teatr” i „Taki Sobie Teatr”, sekcja filatelistyczna Koło PZF im. I. Boernera oraz Osiedlowy Klub Seniora.
Miejska Biblioteka Publiczna im. Jerzego Szaniawskiego posiada bogaty księgozbiór
liczący ponad 188 000 woluminów. W ciągu ponad 50 lat istnienia aktywnie uczestniczy
w życiu kulturalnym miasta. Biblioteka promuje nowości wydawnicze, organizuje odczyty,
wystawy tematyczne, konkursy, lekcje biblioteczne i spotkania autorskie. Na mocy
porozumień zawartych pomiędzy Miastem Zduńska Wola a Starostwem Powiatowym
w Zduńskiej Woli i Gminą Zduńska Wola MBP powierzono pełnienie zadań biblioteki
powiatowej, obejmującej obszarem zarówno Miasto Zduńska Wola, jak i Miasto i Gminę
Szadek, Gminę Zapolice i Gminę Zduńska Wola.
Muzeum Historii Miasta Zduńska Wola wnosi obfity wkład w życie kulturalne
miasta. Organizuje różnego typu spotkania i imprezy, a zwłaszcza odczyty, lekcje muzealne,
spotkania autorskie. Przeciętnie uczestniczy w każdym z nich ok. 35 osób. Spotkania
autorskie z cyklu: “Bliżej Zduńskiej Woli”, “Ze Zduńskiej Woli ku narodowej tradycji”,
“Pasje zduńskowolan”, “Poezja w muzeum”; wielopokoleniowa doroczna impreza “Muzeum
dzieciom”; konkursy: plastyczny, wiedzy o mieście i regionie oraz dla młodych hobbistów
i miejscowych twórców; organizowanie wystaw i prezentacji stałych i czasowych; prezentacja
osób i dorobku lokalnych środowisk w „Galerii Niepospolitych Zduńskowolan” wpisane są
na stałe w działalność tej instytucji. Muzeum przyczyniło się do wykształcenia szacunku dla
lokalnej tradycji i ochrony dóbr kultury. Stworzyło pierwszą stałą ekspozycję w Domu
Urodzin Św. Maksymiliana M. Kolbe oraz zostało zaproszone do utworzenia Muzeum
Dziejów Zgromadzenia Orionistów w Polsce. Publikuje własną serię wydawniczą pn.
“Zduńskowolska Biblioteka Historyczna”.
Znaczącą rolę w życiu kulturalnym miasta odgrywają szkoły artystyczne:
Państwowa Szkoła Muzyczna I i II stopnia, której celem jest kształcenie dzieci
i młodzieży, rozwijanie ich uzdolnień i przygotowanie do przyszłej działalności artystycznej.
To zadanie nie stoi w sprzeczności z inną misją szkoły, jaką jest działalność koncertowa
na rzecz mieszkańców miasta i okolicy. Od wielu lat szkoła organizuje wspaniałe koncerty,
w których swój dorobek prezentują uczniowie, zespoły kameralne, chór dziecięcy i orkiestra
49
szkolna. W szkole odbywają się także popisy klasowe, sekcyjne, audycje, koncerty
okolicznościowe (Wieczór Kolęd, Koncert Walentynkowy, Koncert dla Mam), koncerty
studentów i kadry artystycznej Akademii Muzycznej oraz nauczycieli Państwowej Szkoły
Muzycznej I i II stopnia w Zduńskiej Woli i wielu innych artystów.
Liceum Plastyczne im. Katarzyny Kobro oprócz działalności dydaktycznej jest
organizatorem plenerów plastycznych, wystaw prezentujących wspaniały dorobek uczniów,
pokazów prac dyplomowych mających rangę wydarzeń artystycznych.
6.6. Bezpieczeństwo publiczne
Miasto jest siedzibą Komendy Powiatowej Policji realizującej ustawowe zadania
w zakresie prewencji i wykrywania przestępstw. Realizowany jest tu program „Bezpieczny
Powiat” mający na celu poprawę stanu bezpieczeństwa publicznego na terenie Zduńskiej
Woli i całego powiatu zduńskowolskiego.
Przestępczość oraz wypadki w latach 2004 - 2006
Rok
2002
2003
2004
2005
2006
1929
2020
2050
2019
2007
- zabójstwa
2
3
-
3
1
- gwałty
5
6
1
5
2
- rozboje
40
48
41
42
27
- kradzieże
198
212
439
404
386
- włamania
268
289
426
274
300
- przestępstwa gospodarcze
113
110
122
307
133
- wypadki drogowe i kolizje
33/293
33/372
66/645
61/651
59/731
Liczba zarejestrowanych
przestępstw w tym:
Analiza statystyk dotyczących przestępczości wskazuje na zmniejszenie liczby
przestępstw w ostatnich latach. Największą liczbę przestępstw odnotowano w roku 2004 –
szczególnie wzrosła w tym czasie ilość kradzieży i włamań. W latach późniejszych
zauważamy stopniowe zmniejszenie liczby tych przestępstw. Rozboje utrzymywały się do tej
pory na podobnym poziomie, przy czym zauważamy znaczne zmniejszenie tej liczby w roku
2006. Jeśli chodzi o przestępstwa ciężkie, takie jak zabójstwa i gwałty to nie dostrzega się
tendencji malejących lub rosnących. Największą ilość tych przestępstw zanotowano w latach
2003 oraz 2005, natomiast najmniej w latach 2004 i 2006.
50
W ostatnich latach niepokojąco wzrosła liczba wypadków drogowych i kolizji. Blisko
50% w porównaniu z rokiem 2003. Fakt ten związany jest z rosnącym natężeniem ruchu
kołowego (droga krajowa 12/14 przebiegająca przez miasto), coraz większą liczbą
samochodów na terenie powiatu oraz złym stanem infarstruktury drogowej.
W roku 2005 odnotowano największą liczbę przestępstw gospodarczych, które
w porównaniu z latami poprzednimi wzrosły prawie trzykrotnie. Natomiast w roku 2006
liczba ta zmniejszyła się o ponad połowę.
6.7. Pomoc społeczna
Zadania w zakresie pomocy społecznej realizuje Miejski Ośrodek Pomocy Społecznej
Centrum Opieki Socjalnej we wszystkich sferach wynikających z ustawy
o pomocy społecznej oraz w zakresie posiadanych środków i możliwości. W dobie zubożenia
znacznej części społeczeństwa, występowania zjawisk wykluczenia społecznego, poczucia
bezradności, niepełnosprawności, utrzymującego się bezrobocia, rola MOPS COS jest
wiodąca, jeśli chodzi o rozpoznawanie potrzeb i udzielanie pomocy osobom najbardziej
potrzebującym, jakkolwiek opieką społeczną zajmują się też organizacje, stowarzyszenia,
parafie i osoby prywatne.
Opieka społeczna i pomoc udzielana mieszkańcom Miasta przez MOPS COS wyraża
się w postaci następujących świadczeń:
 zasiłków i pomocy w naturze,
 zasiłków rodzinnych, pielęgnacyjnych i od 2004 roku również świadczeń rodzinnych;
 składek na ubezpieczenia zdrowotne,
 dożywiania dzieci.
W roku 2006 liczba rodzin objętych pomocą społeczną wynosiła 2.654 (z czego 1.593 było
objętych pomocą finansową). Liczba inwalidów wynosiła 510 (w tym: I grupa /znaczny
stopień niepełnosprawności/ 91 osób); II grupa /umiarkowany stopień niepełnosprawności/
211; III grupa /lekki stopień niepełnosprawności/ 208 osób).
Do osób objętych pomocą należały też:
Liczba osób bezrobotnych
Liczba emerytów i rencistów
Liczba jednoosobowych gospodarstw domowych
Liczba rodzin niepełnych
Liczba rodzin wielodzietnych
Liczba osób bezdomnych
Liczba rodzin patologicznych
W tym z powodu:
- alkoholizmu
- narkomanii
- kryminogenności
1.052
417
351
277
82
37
296
285
5
6
W 2006 roku pracownicy socjalni MOPS COS rozpatrzyli ogółem 14.575 spraw,
obsłużyli w Ośrodku 10.9840 interesantów i zrealizowali 10.424 wizyty w środowisku
najuboższych.
51
Przy Ośrodku działają:
1. Poradnia Prawo-Rodzinna,
2. Punkt Konsultacyjny ds. Przemocy w Rodzinie,
3. Klub Seniora,
4. Poradnictwo zawodowe dla dorosłych i młodzieży,
5. Zespół Interwencji Kryzysowej,
6. Klub Integracji Społecznej,
7. Europejski Punkt Informacyjno Doradczy dla Osób Niepełnosprawnych i ich Rodzin.
Ośrodek realizuje następujące programy:
1) system wsparcia dla osób długotrwale pozostających bez pracy,
2) program młodzieżowego biura pracy w zakresie przeciwdziałania bezrobociu
i łagodzenia jego negatywnych skutków,
3) system wsparcia dla ofiar przemocy w rodzinie,
4) centrum aktywności lokalnej - jako metoda integracji i przeciwdziałania wykluczeniu
społecznemu.
Duże wsparcie adresowane jest do rodzin bezrobotnych. Utrzymywana jest stała
współpraca z Powiatowym Urzędem Pracy, pracodawcami. Organizowane są dyżury
pracowników socjalnych w PUP i dyżury doradcy zawodowego w Ośrodku. Działa też system
wsparcia dla osób długotrwale pozostających bez pracy, którego istotą jest prowadzenie
intensywnej pomocy socjalnej z długotrwale bezrobotnym klientem pomocy społecznej oraz
działalność
edukacyjna,
profilaktyczna,
terapeutyczna
dla
bezrobotnych
z problemem alkoholowym. Dla osób wykluczonych społecznie uruchomiono Klub Integracji
Społecznej zajmujący się reintegracją społeczną i zawodową.
Pomoc adresowana jest także do rodzin niezaradnych życiowo i wykazujących cechy
patologiczne. W roku 2006 udzielono 2105 porad i konsultacji oraz przyjęć terapeutycznych
w Poradni Prawo Rodzinnej i Punkcie Informacji Obywatelskiej. Mają miejsce dyżury
dzielnicowych Komendy Powiatowej Policji w Ośrodku. Ma miejsce współpraca
z pedagogami szkolnymi, kuratorami sądowymi, dzielnicowymi, polegająca na ustalaniu
wspólnych działań na rzecz dzieci z rodzin patologicznych (organizowanie imprez dla dzieci
z rodzin patologicznych dla 316 dzieci, kierowanie dzieci na letni wypoczynek – 370 dzieci).
Ścisła jest współpraca z Miejską Komisją Rozwiązywania Problemów Alkoholowych,
ze stowarzyszeniami, fundacjami działającymi na polu pomocy społecznej.
Punkt Konsultacyjny ds. Przemocy w Rodzinie przy MOPS realizuje program
,,System wsparcia dla ofiar przemocy w rodzinie”. W Punkcie świadczona jest pomoc:
psychologiczna, prawna, socjalna i terapia grupowa ofiar przemocy w rodzinie.
Dla osób w podeszłym wieku, niepełnosprawnych organizowane są działania takie jak:
1) świadczenie usług opiekuńczych w miejscu zamieszkania;
2) kierowanie do domów pomocy społecznej;
3) organizowanie imprez dla starszych i niepełnosprawnych we współpracy
z Polskim Komitetem Pomocy Społecznej, Związkiem Emerytów i Rencistów,
Stowarzyszeniem na Rzecz Osób Niepełnosprawnych;
4) współpraca z PFRON;
5) spotkania osób starszych i niepełnosprawnych w klubie „Uśmiech Seniora”
działającym przy Ośrodku.
W ramach wsparcia bezdomnych ma miejsce stała współpraca ze Schroniskiem
im. Ks. Drzewieckiego w Henrykowie. W 2006 r. skierowano do schroniska 7 osób
52
bezdomnych z terenu Miasta Zduńska Wola, koszty pokrywa Ośrodek, 5 osobom bezdomnym
ustalono stopień niepełnosprawności umożliwiający otrzymanie zasiłku stałego oraz
ubezpieczenie zdrowotne, 2 osoby bezdomne skierowano na przymusowe leczenie.
Ośrodek zrealizuje projekt „Centrum Aktywności Lokalnej jako metoda integracji
i przeciwdziałania wykluczenia społecznemu” finansowany z programu Phare ACCESS
2000. Uczestniczy w projekcie „Euro Informacja – Integracja dla Każdego”
współfinansowanym przez Unię Europejską, w ramach którego uruchomiono Europejski
Punkt Informacyjno Doradczy dla Osób Niepełnosprawnych i Ich Rodzin.
Na terenie miasta funkcjonuje Dom Pomocy Społecznej, który dysponuje 82
miejscami i przeznaczony jest dla kobiet i mężczyzn przewlekle i somatycznie chorych.
Największą liczbę stanowią mieszkańcy miasta Zduńska Wola. Liczba miejsc w domu
pomocy społecznej jest wystarczająca dla naszych mieszkańców. Miasto nie posiada Domów
Dziecka, Pogotowia Opiekuńczego, Ośrodków Szkolno-Wychowawczych, Zakładów
Poprawczych, czy Izby Wytrzeźwień.
6.8. Społeczeństwo informacyjne
Informatyzacja odgrywa coraz większą rolę w sferze edukacji, działalności
gospodarczej, przepływie informacji, kontaktach osobistych Znaczenie budowania tzw.
„społeczeństwa informacyjnego” potęguje także wpływ technologii komputerowych
na gospodarkę (tzw. e-commerce, e-marketing) i możliwości, jakie otwierają się na przykład
dzięki pracy na odległość za pośrednictwem Internetu. Stąd komputeryzacja i dostęp do
Internetu stają się kluczowym warunkiem rozwoju na wielu płaszczyznach życia. Ponadto
samorządy lokalne są zobowiązane do realizacji zadań związanych z udostępnianiem
informacji przez Internet (Biuletyn Informacji Publicznej, ogłoszenia o przetargach,
informacje o urzędzie, sposobie i trybie załatwiania spraw, itp.).
W mieście Zduńska Wola dostęp do technologii informacyjnych jest realizowany
wielopłaszczyznowo. Szkoły (w ramach pracowni informatycznych i stanowisk
administracyjnych) są wyposażone w sprzęt komputerowy umożliwiający stały dostęp
do Internetu. Mieszkańcy mają także możliwość korzystania z sieci za pośrednictwem
modemów (przez standardowe łącza telefoniczne). Korzystna dla rozwoju społeczeństwa
informacyjnego jest obecna na terenie miasta konkurencja w postaci dostawców połączeń
internetowych (w postaci stałego łącza i połączeń satelitarnych).
Biorąc pod uwagę szybkość rozwoju technologii informatycznych i amortyzowania się
sprzętu komputerowego, konieczny jest stały proces poszerzania, doposażenia
i unowocześniania bazy komputerowej placówek edukacyjnych, instytucji i jednostek
samorządu terytorialnego oraz firm.
Programy nauczania szkół działających na terenie gminy zapewniają dzieciom
i młodzieży uzyskiwanie podstawowych umiejętności niezbędnych do efektywnego
wykorzystania komputerów. Problemem jest natomiast upowszechnianie tej wiedzy wśród
osób dorosłych, które nie miały dotąd styczności z komputerami i nie wymusza na nich takiej
konieczności np. wykonywana praca. Działania szkoleniowe mogłyby podnieść szanse wielu
takich osób na rynku pracy, pozwoliłyby na dokształcanie (e-learning: edukacja przez
Internet), promocję własnych produktów w przypadku prowadzących działalność
gospodarczą, a nawet coraz popularniejszą pracę na odległość.
Z racji upowszechniania dostępu do Internetu w domach i mieszkaniach tracą
na znaczeniu kawiarenki internetowe, brakuje natomiast na terenie miasta miejsc publicznego
bezpłatnego dostępu do Internetu. Od niedawna funkcjonuje natomiast strefa bezpłatnego,
53
bezprzewodowego internetu w Parku Miejskim, co stanowi duże udogodnienie dla osób
posiadających przenośne komputery.
6.9. Stan i struktura bezrobocia
Sytuację na lokalnym rynku pracy w ostatnich latach wyznaczały z jednej strony
problemy związane z ogólną złą sytuacją gospodarczą kraju i trwającymi restrukturyzacjami
dużych przedsiębiorstw, z drugiej zaś działania małych i średnich przedsiębiorstw starających
się o utrzymanie na rynku i własny rozwój.
Mimo aktywnej postawy wielu podmiotów gospodarczych przyczyną wzrostu
bezrobocia stała się recesja ekonomiczna, a także wprowadzenie nowych technologii
ograniczających potrzebę użycia czynnika ludzkiego, niedostosowanie kwalifikacji osób
poszukujących pracy do tych technologii, wspomniana restrukturyzacja przemysłu, zmiany
w organizacji pracy. Obecnie w procesach produkcji większość stanowisk pracy zastępowana
jest przez pracę komputerów i maszyn. W związku z tym liczba miejsc pracy została znacznie
ograniczona.
W Powiatowym Urzędzie Pracy w Zduńskiej Woli na koniec grudnia 2006 roku
zarejestrowanych było 5.144 bezrobotnych osób, 232 osoby poszukujące pracy i 548 osób
uprawnionych do zasiłku .
Bezrobocie w Zduńskiej Woli
Rok
Wyszczególnienie
Liczba bezrobotnych
- w tym w wieku 18-24 lata
- w wieku 25-44
- powyżej 44 lat
Stopa bezrobocia
2003
6195
1929
2798
1468
18,5%
2004
6237
1568
2912
1757
21,2%
2005
5912
1463
2735
1714
20,4%
2006
5144
1134
2303
1707
17,8%
Negatywnym zjawiskiem jest przyrost liczby osób pozostających stale bez pracy.
Dominującą rolę odegrały tu uwarunkowania zewnętrzne związane z procesami tzw.
„chłodzenia gospodarki” i recesją.
Bezrobotni wg okresu poszukiwania pracy
Wyszczególnienie
Mężczyźni
Kobiety
Ogółem
Ogółem
2455
2689
5144
Okres poszukiwania pracy
1 - 3 miesięcy
3-12 miesięcy
powyżej 12
473
684
1106
295
763
1460
768
1447
2566
W ciągu ostatnich lat zwiększyła się liczba osób pozostających w długotrwałym
okresie bezrobocia.
54
Bezrobocie kobiet i mężczyzn
Bezrobotne kobiety zarejestrowane w PUP w Zduńskiej Woli stanowią większą grupę
w porównaniu do bezrobotnych mężczyzn. W końcu ubiegłego roku w ewidencji
bezrobotnych zarejestrowanych było 2.689 kobiet i 2.455 mężczyzn.
Zasiłki dla bezrobotnych
Według stanu na koniec 2006 roku w ewidencji Powiatowego Urzędu Pracy
w Zduńskiej Woli zarejestrowanych było 548 osób bezrobotnych z prawem do zasiłku,
tj. 10,7 % ogółu bezrobotnych.
Bezrobotni z prawem do zasiłku
548
5144
Wszyscy bezrobotni
Bezrobotni z prawem do zasiłku
Działania samorządów, jednostek podległych oraz stowarzyszeń
Pomimo iż zwalczanie bezrobocia nie należy do zadań własnych gminy, podejmowane
są liczne działania długofalowe, które mają na celu zapobieganie wzrostowi bezrobocia,
ograniczaniu bezrobocia i tworzeniu nowych miejsc pracy. Liczba osób zatrudnianych
w ramach form subsydiowanych kształtowała się następująco:
ROK
Prace
interwencyjne
2004
2005
2006
141
45
99
Roboty publiczne
132
137
42
Ogromną potrzebą są szkolenia, których liczba zwłaszcza w roku 2006 zwiększyła się,
szczegółowe zestawienie liczby osób objętych szkoleniami w minionych latach przedstawia
poniższe zestawienie:
ROK
2004
2005
2006
Szkolenia
322
308
474
55
Prowadzone są takie działania, które mają na celu przygotowanie terenów pod nowe
inwestycje oraz działania promocyjne mające na celu zwiększenie zainteresowania
inwestorów do tworzenia nowych miejsc pracy w regionie. Urząd Miasta organizuje szkolenia
dla przedsiębiorców dotyczące pozyskiwania funduszy zewnętrznych służących modernizacji
zakładów, wprowadzania technologii innowacyjnych i tworzenia tym samym nowych miejsc
pracy. Udzielane są codziennie porady dotyczące zdobywania środków w ramach
Sektorowego Programu Operacyjnego „Wzrost Konkurencyjności Przedsiębiorstw”.
Przedsiębiorców tworzących miejsca obejmują ulgi podatkowe (Uchwała Rady Miasta Nr
XVII/171/03 „W sprawie zwolnień z podatku od nieruchomości” z dnia 29 listopada 2003
roku).
Ważną rolę w zakresie inicjowania działań, wspierania i integrowania oraz
reprezentowania osób bezrobotnych odgrywa na terenie miasta Stowarzyszenie
Bezrobotnych.
Rynek pracy po 1 maja 2004 roku
Prawo do swobodnego podejmowania pracy przez Polaków we wszystkich obecnych
państwach członkowskich UE będzie wprowadzane stopniowo. Już od 1 maja 2004 r.
zniknęło wiele barier utrudniających podejmowanie pracy w państwach członkowskich.
Polacy, jako obywatele rozszerzonej UE już mogą wyjeżdżać do innych państw
członkowskich na podstawie ważnego dokumentu tożsamości bez konieczności uzyskania
wizy czy zezwolenia na pobyt i poszukiwać tam pracy osobiście. Wielu mieszkańców miasta
od lat żyje z zarobkowej pracy sezonowej na terenie Holandii, Niemiec, Szwecji
i innych krajów europejskich. Są to najczęściej prace sezonowe w rolnictwie, budownictwie
(mężczyźni) oraz jako pomoc domowa, opiekunka do dzieci i osób chorych, sprzątaczka
(kobiety). Coraz częściej odnotowuje się również migracje do Wielkiej Brytanii i Irlandii.
Mimo braku oficjalnych danych zjawisko migracji zarobkowej jest stałym elementem
lokalnego rynku pracy. Często pozwala rozwiązywać to problemy socjalne rodzin, jednak
skutkować może w efekcie stałą migrację mieszkańców miasta.
Perspektywy popytu na pracę
Według informacji, które znalazły się w tomie VI publikacji Międzyresortowego
Zespołu do Spraw Prognozowania Popytu na Pracę „Powstawanie nowych zawodów
a prognozowanie popytu na pracę”, wzrostu dynamiki zapotrzebowania na pracę można
spodziewać się w następujących obszarach: informatyki, telekomunikacji, internetu
i technologii informacyjnych: informatycy, kierownicy działów informatyki, projektanci
i analitycy systemów komputerowych, programiści, inżynierowie i technicy elektronicy
i telekomunikacji, inżynierowie automatyki i robotyki, obszar biotechnologii, obszar ochrony
środowiska: technicy ochrony środowiska, inżynierowie inżynierii środowiska, ładowacze
zanieczyszczeń, obszar obsługi procesów integracji regionalnej, obszar nowoczesnych
operacji finansowych oraz elektronicznej bankowości i handlu elektronicznego: doradca
inwestycyjny, taksator nieruchomości, rzeczoznawcy i taksatorzy, obszar ochrony zdrowia
i opieki społecznej: farmaceuci, inspektorzy bezpieczeństwa pracy i jakości wyrobów i usług,
kontrolerzy jakości wyrobów i usług, fizykoterapeuci i pokrewni, technicy medyczni,
pielęgniarki, obszar informacji, kultury popularnej i przemysłu rozrywkowego, obszar
edukacji, obszar różnych nowych zawodów: logistycy. Kształt edukacji lokalnej i związanej
z zamiejscowymi placówkami szkół wyższych na terenie Miasta musi rozwijać się w stronę
zaspokajania potrzeb rynku pracy.
56
6.10. Wykluczenie społeczne, wyrównanie szans na rynku pracy
Osoby zagrożone wykluczeniem społecznym zdefiniowane zostały w polskim
ustawodawstwie w ustawie o zatrudnieniu socjalnym z dnia 13 czerwca 2003r. ( Dz. U.
z 2003r. Nr 122, poz. 1143 z późn. zm. ). Do osób zagrożonych wykluczeniem społecznym
zaliczane są w szczególności osoby, które ze względu na swoją sytuację życiową, nie są
w stanie zaspokoić sobie podstawowych potrzeb życiowych, a ich ubóstwo uniemożliwia lub
ogranicza im udział w życiu społecznym, rodzinnym i zawodowym.
Rodzaje wykluczenia społecznego:
niezdolność do uczestnictwa w gospodarczych aspektach życia społecznego;
niezdolność do uczestnictwa w politycznych aspektach życia społecznego;
niezdolność do uczestnictwa w kulturalnych aspektach życia społecznego;
Wykluczenie społeczne, najprościej ujmując polega na nie podejmowaniu zwyczajowej
i społecznie akceptowanej drogi życiowej lub wypadaniu z niej.
Dotyczy ono osób, rodzin, czy grup ludności, które żyją w niekorzystnych warunkach
ekonomicznych (ubóstwo materialne), dotykają je niekorzystne procesy społeczne na skutek
masowych i dynamicznych zmian rozwojowych, nie zostały wyposażone w kapitał życiowy
umożliwiający im normalną pozycję społeczną (odpowiedni poziom kwalifikacji, wejście na
rynek pracy, założenie rodziny, a także utrudniają dostosowywanie się do zmieniających się
warunków społecznych i ekonomicznych), nie mają dostępu do odpowiednich instytucji
pozwalających na wyposażenie w kapitał życiowy, stosowane są wobec nich praktyki
dyskryminacyjne zarówno na skutek niedorozwoju właściwego ustawodawstwa, jak
i kulturowych uprzedzeń oraz stereotypów, posiadają cechy utrudniające im korzystanie
z powszechnych zasobów społecznych na skutek niesprawności, uzależnienia, długotrwałej
choroby, czy innych cech indywidualnych, lub są przedmiotem niszczącego działania innych
osób: przemocy, szantażu, indoktrynacji.
Wykluczenie społeczne jest powiązane w sposób istotny z występowaniem ubóstwa.
Ubóstwo to zjawisko społeczne polegające na braku dostatecznych środków materialnych do
zaspokojenia potrzeb życiowych jednostki lub rodziny. Bieda w Polsce nie jest zjawiskiem
nowym. Zjawiskiem nowym jest natomiast znaczny jej zasięg. Prawdopodobieństwo bycia
ubogim zwiększają takie czynniki jak bezrobocie w rodzinie (zwłaszcza długotrwałe), młody
wiek, wielodzietność, niski poziom wykształcenia, zamieszkiwanie na wsi i w małym
mieście.
Podstawowym czynnikiem ubóstwa i wykluczenia społecznego na obszarze rynku pracy
jest bezrobocie, szczególnie bezrobocie długookresowe. Grupy narażone na bezrobocie
w większej skali niż przeciętnie, czyli tzw. grupy wrażliwe: młodzież, osoby
niepełnosprawne, osoby o niskich kwalifikacjach, kobiety oraz osoby w wieku niemobilnym.
Na trudnym rynku pracy pojawiają się dodatkowe czynniki wykluczenia społecznego: praca
w szarej gospodarce oraz niejednokrotnie tzw. elastyczne formy pracy: praca dorywcza,
czasowa, z gorszym kontraktem. Konsekwencją braku pracy jest nie tylko zubożenie i brak
uczestnictwa w życiu społeczno- zawodowym, ale także ograniczony dostęp do
zabezpieczenia dochodowego w przyszłości. Praca jest bowiem źródłem ubezpieczenia
społecznego: na okres niezdolności do pracy oraz starości.
57
Czynnikiem decydującym o sytuacji materialnej staje się w Polsce w coraz większym
stopniu miejsce zajmowane na rynku pracy. Ubóstwu sprzyja szczególnie bezrobocie, niski
status zawodowy, zamieszkiwanie na wsi lub w małym miasteczku. Mimo, iż bieda nie omija
ludzi starszych, to ich udział w populacji ubogich jest mniejszy niż osób młodych,
a szczególnie dzieci.
Polityka mieszkaniowa państwa przez pewien okres była nastawiona na wspieranie
budownictwa jednorodzinnego oraz budownictwa na wynajem. Wspieranie budownictwa dla
osób mniej zamożnych oraz budownictwo socjalne było ograniczone. Stąd decyzje samorządu
o adaptacji budynku bursy szkolnej przy ul. Konwaliowej na mieszkania
i działania podejmowane przez TBS.
Bezdomność staje się problemem powszechnie dostrzeganym. Nie tylko na tle
niedostępności mieszkań i trudności w ich utrzymaniu. Także w związku z patologiami życia
społecznego, uzależnieniami, odrzuceniem przez rodzinę, czy samotnością
i bezradnością. Ważną rolę w tym zakresie pełni Schronisko dla bezdomnych mężczyzn.
Grupy wrażliwe na wykluczenie:

dzieci i młodzież ze środowisk zaniedbanych

dzieci wychowujące się poza rodziną

kobiety samotnie wychowujące dzieci

kobiety pozostające poza rynkiem pracy

ofiary patologii życia rodzinnego

osoby o niskich kwalifikacjach

osoby bezrobotne

żyjący w bardzo trudnych warunkach mieszkaniowych

niepełnosprawni i chronicznie chorzy

osoby chorujące psychicznie

starsze osoby samotne

opuszczający zakłady karne

imigranci.
Grupy zagrożone wykluczeniem społecznym:

długotrwale bezrobotni

opuszczający wiezienia

dzieci i młodzież wypadająca z systemu szkolnego

zagrożeni eksmisją z zamieszkiwanych lokali

imigranci zarobkowi wchodzący do szarej strefy zatrudnienia.
58
Grupy wykluczone społecznie:

uzależnieni od alkoholu i narkotyków

bezdomni

imigranci utrzymujący się z pracy nielegalnej.
6.11. Mieszkalnictwo
Mieszkaniowy zasób gminy ulega ciągłym zmianom z uwagi na sprzedaż lokali, rozbiórki
budynków i przejęcia nieruchomości. Dla potrzeb aktualizacji niniejszego dokumentu
przyjęto stan na dzień 31 maja 2007 roku:
Mieszkaniowy zasób gminy to:
•
203 komunalne budynki mieszkalne i mieszkalno-usługowe o łącznej powierzchni
użytkowej 53.753,57 m2. W budynkach tych znajduje się 1.190 lokali mieszkalnych
o powierzchni użytkowej 47.088,82 m2 oraz 118 lokali usługowych
o powierzchni użytkowej 6.664,75 m2. Cztery spośród tych budynków (Słowackiego 4,
Lipowa 7, Sieradzka 40 oraz Złota 16) są przeznaczone do rozbiórki.
•
56 budynków o łącznej powierzchni 75.661,00 m2, stanowiących własność wspólnot
mieszkaniowych z udziałem Miasta Zduńska Wola, zarządzanych przez Towarzystwo
Budownictwa Społecznego „Złotnicki” Sp. z o.o. .W budynkach tych znajduje się ogółem
1.568 lokali mieszkalnych o powierzchni użytkowej 73.220,99 m2 oraz 32 lokale usługowe
o powierzchni użytkowej 2.440,01 m2. Spośród tych lokali własność miasta stanowią 924
lokale
mieszkalne
i
32
lokale
usługowe
o
łącznej
powierzchni
46.541,30 m2. Odrębną własność (lokale wykupione) stanowią 644 lokale mieszkalne
o powierzchni użytkowej 28.697,90 m2 oraz 2 lokale usługowe o powierzchni 421,78 m2.
•
29 budynków wspólnot mieszkaniowych zarządzanych przez inne podmioty gospodarcze
z 160 komunalnymi lokalami mieszkalnymi o powierzchni użytkowej 7.016,50 m2
i 5 lokalami użytkowymi o powierzchni 395,35 m2.
Ogółem Miasto Zduńska Wola posiada 2.274 lokale mieszkalne o powierzchni użytkowej
98.628,40 m2, z czego 81 mieszkań to lokale socjalne o łącznej powierzchni użytkowej
2.530,70 m2.
Większość, bo aż 95,2% budynków komunalnych wybudowanych zostało przed
1950 r., 1,4% wybudowanych zostało w okresie od 1951 r. do 1970 r. 3,4% powstało
w latach 1971-1995. Inna, pod względem struktury wieku budynków jest sytuacja
w zasobach wspólnot mieszkaniowych z udziałem miasta, gdyż większość z nich stanowią
budynki wybudowane w okresie lat 1951-1995, a tylko 26,3% to budynki, których rok
budowy datuje się przed rokiem 1950. Na ogólny % wyposażenia niewątpliwy wpływ ma
wysoki stopień wyposażenia w instalacje techniczne budynków wspólnot mieszkaniowych.
Istniejący standard lokali w mieszkaniowym zasobie miasta, oceniany z punktu
widzenia zainstalowanego wyposażenia technicznego, jest stosunkowo niski: 10,02% lokali
59
mieszkalnych nie posiada żadnych urządzeń, kanalizacja znajduje się w 85,82% lokali,
w centralne ogrzewanie wyposażona jest niespełna połowa ogólnej liczby lokali natomiast
ciepła woda użytkowa znajduje się tylko w 36,52% lokali.
W sferze mieszkalnictwa gmina jest odpowiedzialna za zaspokajanie potrzeb
mieszkaniowych swej lokalnej społeczności. Największymi problemami w wykonywaniu
przez miasto tego zadania są niedobór mieszkań oraz ograniczone środki finansowe
(pochodzące z czynszów), które można przeznaczyć na utrzymanie istniejących zasobów
w dobrym stanie technicznym.
6.12. Identyfikacja problemów sfery społecznej
Demografia
 ujemne saldo migracji ludności,
 starzenie się społeczeństwa, rosnące zapotrzebowanie na opiekę specjalistyczną,
paliatywną, leczenie długoterminowe , rehabilitację, usługi opiekuńcze,
 niski przyrost naturalny.
Zdrowie, sprawy socjalne i bezpieczeństwo
 zagrożenia spowodowane wzmożonym ruchem kołowym i kolejowym (emisja spalin,
hałas, przewożenie materiałów niebezpiecznych) oraz pożarami i wypadkami,
 uprzemysłowienie miasta i zagrożenia z tym związane (emisja czynników
szkodliwych, możliwość skażenia chemicznymi środkami toksycznymi),
 wysoka liczba zawałów serca, udarów, ostrej choroby wieńcowej i innych chorób
układu krążenia, chorób przewodu pokarmowego, choroby zawodowe i wypadki przy
pracy w przemyśle, nowotwory, alergie, choroby układu kostno-stawowego,
 uzależnienia od alkoholu, leków, nikotyny i narkotyków,
 ubóstwo, bezrobocie, niepełnosprawność, bezradność w sprawach opiekuńczo –
wychowawczych i prowadzenia gospodarstwa domowego,
 trudności adaptacyjne po opuszczeniu zakładu karnego,
 pogarszająca się kondycja psychiczna społeczeństwa,
 zły stan techniczny budynku komendy policji, nieadekwatna do potrzeb kubatura
i zaplecze,
 brak dobrze rozwiniętej sieci miejskiego systemu monitoringu.
Kultura, edukacja, informatyzacja
 muzeum (brak sali spotkań, własnej pracowni zabezpieczenia i konserwacji zbiorów;
niewystarczająca przestrzeń wystawiennicza i magazynowa);
 duże potrzeby remontowe szkół (termomodernizacja, wymiana okien, naprawy
dachów, modernizacja zaplecza kuchennego, remonty klas, świetlic);
 słabo rozwinięta infrastruktura sportowa szkół;
 słaby stan techniczny infrastruktury stadionów, boisk, basenów;
 potrzeba modernizacji i adaptacji pomieszczeń domu kultury;
 brak sali widowiskowej i amfiteatru;
 brak miejsc publicznego bezpłatnego dostępu do Internetu;
 niewystarczający poziom nasycenia nowoczesnym sprzętem komputerowym
na poziomie szkół, przedszkoli, urzędów, stowarzyszeń.
60
7. Dotacje
Aby w pełni zrealizować główne cele władz Zduńskiej Woli, jakimi są podniesienie
jakości życia mieszkańców oraz rozwój Miasta jako ośrodka gospodarczego, potrzebne są
środki finansowe, niejednokrotnie przekraczające możliwości budżetu. Dlatego też Miasto
sięga po różnego rodzaju możliwości, które pozwalają na dofinansowanie różnorodnych
zadań spełniających oczekiwania zarówno władz jak i mieszkańców Zduńskiej Woli.
7.1. Zduńska Wola a Unia Europejska
Miasto Zduńska Wola może poszczycić się dużym doświadczeniem w zdobywaniu
środków unijnych. Łączna suma dotacji, jakie przyznano Miastu wynosi:
20 259 308 PLN
co w przeliczeniu na jednego mieszkańca daje
456 PLN
Jest to dość duży wskaźnik, który świadczy o dobrym przygotowaniu samorządu
do wyzwania, jakim są fundusze strukturalne.
Zduńska Wola otrzymała dofinansowanie trzech zadań z Europejskiego Funduszu Rozwoju
Regionalnego (EFRR) w ramach Zintegrowanego Programu Operacyjnego Rozwoju
Regionalnego na lata 2004-2006:
o Modernizacja ulicy Obywatelskiej w Zduńskiej Woli.
o Modernizacja ulicy Osmolińskiej w Zduńskiej Woli.
o Zintegrowany system sieci informatycznej, rozwój usług dla mieszkańców –
miasto Zduńska Wola (projekt w trakcie realizacji).
Ponadto w lutym 2007 roku na liście projektów Indykatywnego Wykazu
Indywidualnych Projektów Kluczowych (tzw. IPI) dla Regionalnego Programu Operacyjnego
Województwa Łódzkiego na lata 2007-2013 znalazł się projekt Powiatu Zduńskowolskiego:
o
„Poprawa dostępności komunikacyjnej województwa łódzkiego poprzez
przebudowę infrastruktury transportowej Północ-Południe w powiecie
zduńskowolskim i łaskim”.
Miasto Zduńska Wola jest jednym z partnerów projektu i będzie miało największy udział:
11 289 300,00 zł (12 %). Wartość całego projektu to 88 892 613,00 zł, a dofinansowanie
z EFRR wyniesie 52 895 750,30 zł.
61
Ulica Osmolińska zmodernizowana przy wsparciu Unii Europejskiej
Źródło: archiwum Wydziału Promocji i Obsługi Inwestorów
7.2. Inne źródła dofinansowania.
Zduńska Wola korzysta również z szeregu innych możliwości, w ramach których
możliwe jest uzyskanie dotacji na różnego rodzaju przedsięwzięcia. Są to zarówno dotacje ze
środków Komisji Europejskiej jak i z budżetu państwa.
W ramach Kontraktu Wojewódzkiego Miasto otrzymało dotację na trzy zadania
inwestycyjne:
o Budowa sali gimnastycznej przy Szkole Podstawowej nr 7;
o Termomodernizacja Gimnazjum Nr 1 w Zduńskiej Woli;
o Termomodernizacja
Gimnazjum
przy ulicy Wileńskiej 3;
62
Nr
5
w
Zduńskiej
Woli
Ponadto Miasto otrzymało 24 000 euro dotacji ze środków Komisji Europejskiej na zadania
miękkie:
o w roku 2004 w ramach programu Leonardo da Vinci Miasto zrealizowało
projekt pn. „Nowe doświadczenie zawodowe – kluczem do sukcesu”,
w którym 15 osobowa grupa uczniów kształcących się w branży włókienniczoodzieżowej odbyła staż zawodowy w Portugalii.
o W roku 2005 w ramach programu Twinning Town Miasto zrealizowało projekt
pn. „Przenikanie Kultur – Europejskie Forum Taneczne”. W ramach projektu
w mieście odbyły się pokazy zespołów tanecznych ze Zduńskiej Woli oraz
miast partnerskich.
W roku 2005 ze środków Ministerstwa Kultury i Dziedzictwa Narodowego miasto
otrzymało dotację na realizację zadania pn.: „Ile ludów tyle piękna, tyle cudów”.
W ramach projektu odbył się cykl warsztatów muzycznych oraz koncerty (również we
współpracy z miastami partnerskimi).
W roku 2006 Miasto otrzymało dotację z Wojewódzkiego Funduszu Ochrony
Środowiska i Gospodarki Wodnej na konkurs ekologiczny pn. „Uczmy się ekologii od krajów
Unii Europejskiej”.
Zduńska Wola jest Miastem o dość dużym doświadczeniu w korzystaniu ze środków
zewnętrznych co dowodzi, iż władze Miasta starają się wykorzystać wszelkie możliwości, aby
sprostać wymaganiom mieszkańców.
63
8. Analiza SWOT
Analiza SWOT (Strengths – silne strony, Weaknesses – słabości, Opportunities –
możliwości, Threats – zagrożenia) to kompleksowa metoda badania ogólnej sytuacji gminy.
Polega na oszacowaniu sił i słabości na tle możliwości i zagrożeń płynących ze strony
otoczenia. Analiza SWOT pomaga konstruować strategię rozwoju, która wyznacza taktykę
i kierunki działania gminy.
UWARUNKOWANIA
MOCNE STRONY
SŁABE STRONY
SZANSE
WEWNĘTRZNE






korzystne położenie
miasta (przy drodze
krajowej i na
przecięciu szlaków
kolejowych)
kompleks leśny
stanowiący miejsce
wypoczynku dla
mieszkańców;
bogate dziedzictwo
kulturowe
miejsce kultu św. M.
M. Kolbego (Muzeum
Urodzenia M.
Kolbego);
dobra baza noclegowo
– gastronomiczna;
tereny przeznaczone
pod inwestycje;






zły stan techniczny
niektórych obiektów
zabytkowych;
brak wyznaczonych
szlaków turystycznych
po mieście;
brak stałego dostępu do
kilku obiektów
turystycznych;
niedostateczne
uzbrojenie terenów pod
inwestycje;
brak zagospodarowania
terenów wokół
zbiornika wodnego
„Kępina”;
obciążenie środowiska
naturalnego
komunikacją drogową
(emisja spalin) i
kolejową (hałas);
ZAGROŻENIA
ZEWNĘTRZNE





64
korzystne położenie: w 
pobliżu aglomeracji
łódzkiej;
możliwość
pozyskiwania funduszy
unijnych na rozbudowę
infrastruktury
turystycznej i ochronę
środowiska;
wzrost zainteresowania
ludności turystyką
poznawczą;
nawiązanie współpracy
z miastami
partnerskimi w
zakresie promocji
turystycznej;
promocja terenów
inwestycyjnych w
prasie specjalistycznej
i targach;
duża konkurencja gmin
w ubieganiu się o środki
unijne;
INFRASTRUKTURA TECHNICZNA
MOCNE STRONY
SŁABE STRONY
SZANSE
WEWNĘTRZNE







wysoki stopień
zwodociągowania
miasta;
oczyszczalnia
ścieków;
wysypisko miejskie;
dobre połączenia
kolejowe i drogowe;
istniejące rezerwy
przesyłu energii
elektrycznej;
dostęp do pary
technologicznej
gaz doprowadzony
do miasta







ZAGROŻENIA
ZEWNĘTRZNE
brak kompleksowych
rozwiązań w zakresie
gospodarki ściekowej;
zły stan techniczny
dróg;
niedostatecznie
uregulowany system
gazowy;
zbyt mała ilość
wybudowanych
ścieżek rowerowych;
przebieg drogi
krajowej przez tereny
zabudowane;
powstawanie „dzikich
składowisk”;
funkcjonująca
kanalizacja
ogólnospławna;



możliwość pozyskania
funduszy unijnych na
rozwój infrastruktury
technicznej
możliwość rozbudowy
sieci gazowej;
projektowana trasa
szybkiego ruchu na
obrzeżach miasta



brak kapitału na
inwestycje
infrastrukturalne (drogi
wojewódzkie i
krajowe);
zwiększający się ruch
tranzytowy przez
miasto;
pogarszający się stan
techniczny dróg z uwagi
na zwiększone natężenie
ruchu;
GOSPODARKA
MOCNE STRONY
SŁABE STRONY
SZANSE
WEWNĘTRZNE





duży wskaźnik firm

przypadających na
1000 mieszkańców;
dobrze rozbudowana
sieć instytucji
otoczenia biznesu;

preferencje dla firm
uruchamiających
działalność na terenie

Miasta w ramach ŁSSE
istnienie dużych i
średnich firm znanych
na rynku krajowym i
zagranicznym;
dobrze rozwinięta sieć
usług dla ludności;
duży wskaźnik
koncentracji
zatrudnienia w kilku
większych podmiotach
gospodarczych;
dominacja
mikroprzedsiębiorstw o
zasięgu lokalnym;
brak rodzimego
kapitału na inwestycje;
ZAGROŻENIA
ZEWNĘTRZNE







wykorzystanie
funduszy europejskich
wspierających
przedsiębiorstwa;
napływ kapitału
zewnętrznego (PPP);
wzrost gospodarczy;
wzrost znaczenia
turystyki
wycieczkowej,
poznawczej jako
dziedziny gospodarki;
bliskość dużego
ośrodka
przemysłowego
(powiązania
kapitałowe);
ekspansja na rynki
zagraniczne
tereny objęte Podstrefą
ŁSSE








65
niedoinwestowanie
małych i średnich
przedsiębiorstw;
niestabilny system
prawny, szczególnie
podatkowy;
wysokie koszty
prowadzenia
działalności
gospodarczej;
niska siła nabywcza
polskiego
społeczeństwa;
niedoinformowanie
przedsiębiorców na
temat możliwości
pozyskiwania środków
unijnych;
wzrost
konkurencyjności
sąsiednich regionów
(np. strefa
ekonomiczna);
duża konkurencja na
rynku europejskim;
upadek przemysłu
lekkiego
ROLNICTWO
MOCNE STRONY
SŁABE STRONY
SZANSE
WEWNĘTRZNE
 istnienie w mieście
Agencji
Restrukturyzacji i
Modernizacji
Rolnictwa;
 duży rynek zbytu dla
produktów rolnych Zduńska Wola;
 korzystne
ukształtowanie terenu;
ZAGROŻENIA
ZEWNĘTRZNE

rozdrobnienie
gospodarstw;
 niewielka
powierzchnia
gospodarstw;
 uprzemysłowienie
uniemożliwiające
wdrażanie
produkcji
ekologicznej;
 ekspansja terytorialna
miasta na grunty
rolnicze w zakresie
budownictwa
mieszkaniowego
jednorodzinnego;
 możliwość
wykorzystania
funduszy unijnych;
 uruchomienie
programów
restrukturyzacji
rolnictwa;
 możliwość tworzenia
grup producenckich;
 giełda rolno –
spożywcza w
Ksawerowie
opłacalność/Łodzi;
 niska opłacalność
produkcji rolniczej;
 duża konkurencja na
rynku artykułów
rolnych;
 niedoinformowanie
rolników w zakresie
możliwości
pozyskiwania środków
unijnych;
 niedostosowanie
polskiego rolnictwa do
standardów Unii
Europejskiej;
SFERA SPOŁECZNA
MOCNE STRONY
SŁABE STRONY
SZANSE
WEWNĘTRZNE





dobry dostęp do
szkolnictwa
podstawowego,
gimnazjalnego i
średniego;
szpital miejski;
domy kultury,
instytucje kultury i
stowarzyszenia;
szkolnictwo muzyczne
i artystyczne;
uchwalony Program
Promocji Zdrowia dla
Miasta Zduńska Wola







ujemne saldo migracji
ludności,
uzależnienia od
alkoholu, leków,
nikotyny i narkotyków,
ubóstwo, bezrobocie,
niepełnosprawność,
bezradność w sprawach
opiekuńczo –
wychowawczych
pogarszająca się
kondycja psychiczna
społeczeństwa,
zły stan techniczny
budynku komendy
Policji, nieadekwatna
do potrzeb kubatura i
zaplecze
zbyt mała
powierzchnia muzeum
(brak sali spotkań,
własnej pracowni
zabezpieczenia i
konserwacji zbiorów);
duże potrzeby
remontowe obiektów
oświatowych
(termomodernizacja,
wymiana okien,
naprawy dachów,
modernizacja zaplecza
ZAGROŻENIA
ZEWNĘTRZNE







66
możliwość korzystania
z programów
strukturalnych z
Europejskiego
Funduszu Społecznego;
aktywizacja sektora
organizacji
pozarządowych;
rozwój kształcenia
ustawicznego i na
odległość (e-learning);
otwarcie
zamiejscowych
oddziałów szkół
wyższych
strefy
bezprzewodowego
Internetu;
możliwość
wykorzystania środków
zewnętrznych (w tym
Unii Europejskiej) na
budownictwo socjalne
możliwość
skorzystania ze
środków Unii
Europejskiej w
zakresie remontów
substancji
mieszkaniowej








brak sprawnego systemu
aktywizacji
bezrobotnych;
migracja młodzieży
związana z edukacją i
poszukiwaniem pracy;
ubożenie społeczeństwa;
defaworyzacja osób
niepełnosprawnych;
stopa bezrobocia
wynikająca z sytuacji
makroekonomicznej;
niewystarczające
subsydia i dotacje na
działania z zakresu
oświaty i kultury;
starzenie się
społeczeństwa, rosnące
zapotrzebowanie na
opiekę specjalistyczną,
paliatywną, leczenie
długoterminowe ,
rehabilitację, usługi
opiekuńcze,
brak rozwiązań
ustawowych w zakresie
budownictwa
socjalnego;






kuchennego, brak sal
gimnastycznych).
słaby stan techniczny
infrastruktury
stadionów, boisk,
basenów.
potrzeba modernizacji i
adaptacji pomieszczeń
instytucji kultury.
brak sali widowiskowej
i amfiteatru;
brak miejsc
publicznego
bezpłatnego dostępu do
Internetu
niewystarczający
poziom nasycenia
nowoczesnym
sprzętem
komputerowym na
poziomie szkół,
przedszkoli, urzędów,
stowarzyszeń;
brak mieszkań
socjalnych;
67
9. Sformułowanie celów dla gminy miejskiej Zduńska Wola
Na podstawie przeprowadzonej analizy SWOT określono najbardziej istotne problemy
i zadania priorytetowe. Prace nad identyfikacją problemów i formułowaniu zadań gminy
prowadzone były poprzez:
•
•
•
•
Konsultacje społeczne i możliwość składania wniosków do Wieloletniego
Programu Inwestycyjnego
Prace Zespołu Zadaniowego Planu Rozwoju Lokalnego
Analizy aktualnych danych statystycznych i wniosków zapisanych
w Strategii Rozwoju Miasta Zduńska Wola do roku 2010
Monitoringu interpelacji Radnych Rady Miasta
CEL OGÓLNY:
„Rozwój Zduńskiej Woli, jako prężnego ośrodka gospodarczo-usługowego
o zrównoważonym rozwoju, przyjaznego dla mieszkańców i przyszłych
potencjalnych inwestorów, chroniącego walory i zasoby ekologiczne oraz
kulturowe, pełniącego rolę usługodawczą dla okolicznych gmin. Otwartego na
rozwój przedsiębiorczości i nowoczesnych technologii, tworzącego sprzyjające
warunki dla rozwoju mieszkalnictwa, oświaty, kultury i turystyki, dbającego
o wzrost poziomu życia mieszkańców”.
68
CELE SZCZEGÓŁOWE:
Działania w sferze infrastruktury technicznej:










uzbrojenie terenów pod inwestycje przemysłowe i mieszkalnictwo
remonty i termomodernizacje obiektów mieszkalnych, placówek szkolnych
i przedszkolnych, placówek opieki zdrowotnej
budowa i przebudowa obiektów kulturalnych, sakralnych i sportowych
rozwój transportu
poprawa stanu dróg, chodników i budowa ścieżek rowerowych
zagospodarowanie zbiornika Kępina i terenu wokół niego
rewitalizacja obszarów miejskich
rozbudowa i modernizowanie sieci wodno – kanalizacyjnej
rozbudowa sieci gazowej
dostosowanie wysypiska do wymogów Unii Europejskiej
Działania w sferze promocji i rozwoju turystyki
 ożywienie turystyczne miasta i regionu
 utworzenie szlaku turystycznego
 promocja miasta jako ośrodka o tradycjach wielokulturowych i miasta
urodzin św. M.M. Kolbe
 promocja miasta poprzez wydawnictwa, uczestnictwo w targach,
stronę WWW
 utworzenie Punktu Informacji Turystycznej
 przejęciena stan Miasta Skansenu Lokomotyw wraz z eksponatami
Działania w sferze gospodarczej
 tworzenie warunków do dywersyfikacji działalności gospodarczej
 wprowadzanie innowacyjnych technologii w produkcji, przetwórstwie
i usługach
 ułatwienia działalności przedsiębiorstw w warunkach wolnego rynku dzięki
wspieraniu instytucji otoczenia biznesu
 informowanie przedsiębiorców o możliwościach pozyskiwania funduszy
unijnych
 udostępnienie terenów inwestycyjnych objętych ŁSSE
69
Działania sfery społecznej:
 organizowanie pomocy socjalnej i opieki psychologicznej dla dzieci i
młodzieży ze środowisk zaniedbanych i ubogich, z rodzin zagrożonych
wykluczeniem społecznym: niepełnych, wielodzietnych, z dysfunkcjami
(powstanie Klubu Integracji Społecznej)
 promocja zdrowia oraz profilaktyka zdrowotna
 rozwój programów kształcenia dla dzieci i młodzieży z trudnościami
w nauce
 działania wspierające samodzielność oraz podejmowanie pracy przez osoby
zagrożone wykluczeniem społecznym
 wspieranie wchodzenia na rynek pracy: praktyki i staże, doradztwo
zawodowe dla młodzieży (realizowane już w szkole),
 promocja i wspieranie instytucji wzajemnej pomocy
 poprawa sytemu komunikacji, tania komunikacja dla dzieci i młodzieży,
likwidacja barier architektonicznych dla osób niepełnosprawnych,
 poprawa stanu technicznego substancji mieszkaniowej;
Działania w sferze edukacji i społeczeństwa informacyjnego:
 budowanie
społeczeństwa
informacyjnego
(e-government)
przez
upowszechnianie dostępu do Internetu oraz dostępu do informacji – internet /
prasa/książki
 wspieranie systemu rozwoju młodzieży uzdolnionej artystycznie
i uzdolnionej naukowo
 wspieranie systemu edukacji ustawicznej dla ludności w wieku niemobilnym
z niższym potencjałem zatrudnialności.
70
10. Wskaźniki osiągnięć Planu Rozwoju Lokalnego
Przykładowe wskaźniki osiągnięć Planu Rozwoju Lokalnego oparte są na wytycznych
Ministerstwa Gospodarki Pracy i Polityki Socjalnej i oparte na wskaźnikach adekwatnych do
poszczególnych obszarów interwencji funduszy strukturalnych.
wsparcie dla msp i rzemiosła
obszar interwencji
161 inwestycje w kapitał materialny
(budynki i wyposażenie oraz
wspólfinansowanie pomocy państwa)
produkt
• ilość MSP otrzymujących wsparcie
finansowe (właściciele kobiety /
mężczyźni)
• ilość nowych MŚP otrzymujących
wsparcie finansowe(właściciele kobiety /
mężczyźni)
rezultat
• nowa sprzedaż lub jej wzrost w MSP
(w min. euro)
• bezpośrednie inwestycje sektora
prywatnego w firmy otrzymujące
wsparcie finansowe (w min. euro i %
ogółu inwestycji)
• ilość kobiet właścicieli podmiotów
gospodarczych w ogóle przedsięwzięć
prywatnych (% ogółu)
162 technologie przyjazne dla
środowiska, czyste i energooszczędne
technologie
• ilość firm otrzymujących wsparcie
finansowe w celu wprowadzenia
technologii przyjaznych dla środowiska
lub na rozwój ekoproduktów
• ilość audytów środowiskowych, które
uzyskały wsparcie
• ilość MŚP biorących udział w
projektach cross-border
• ilość MŚP otrzymujących doradztwo
środowiskowe od ekspertów
• ilość MŚP (właściciele Mężczyźni /
Kobiety) otrzymujących usługi
doradcze5
• ilość firm – odbiorców
nowopowstałych w sektorze środowiska
• % firm kwalifikujących się do
certyfikacji norm środowiskowych
• redukcja kosztów energii MŚP (%)
• bezpośrednie inwestycje prywatne w
firmy wspierane finansowo (w min euro
i % ogółu inwestycji)
obszar interwencji
produkt
rezultat
171 inwestycje materialne (centra
informacji, noclegi turystyczne,
wyżywienie, obiekty
• ilość łóżek oddanych do użytku lub
odnowionych
• ilość hoteli zbudowanych / których
standard został podniesiony
• ilość atrakcji stworzonych /
ulepszonych
• nowe działalności gospodarcze
turystyczne utworzone (właściciele
Mężczyźni / Kobiety)
• % łóżek oddanych do użytku lub
odnowionych
• ilość noclegów sprzedanych przez l
rok we wspieranych ośrodkach
noclegowych (po okresie roku)
• wskaźnik satysfakcji klientów
(Mężczyźni / Kobiety w %)
• ilość jednostek gospodarczych
otrzymujących wsparcie finansowe
• ilość festiwali i imprez otrzymujących
wsparcie finansowe
• średni koszt pobytu euro / dzień
• średnia ilość odwiedzających na dzień
163 usługi doradztwa gospodarczego
(informacja, planowanie gospodarcze,
usługi konsultacyjne, marketing,
zarządzanie, projektowanie,
internacjonalizacja, eksport,
zarządzanie środowiskiem, zakup
technologii)
• ilość MŚP zaczynających eksportować
• ilość MŚP eksportujących na nowe
rynki
• % MŚP zadowolonych z dostarczonych
usług
turystyka
172 inwestycje nie materialne (rozwój
i dostarczanie usług turystycznych,
sportowych, kulturalnych i
wypoczynkowych, dziedzictwo
historyczne)
71
173 wspólne usługi dla przemysłu
turystycznego (w tym działania
promocyjne, sieciowanie,
konferencjeitargi)
• udostępniona powierzchnia (m2) ilość
nowych, promowanych inicjatyw /
projektów
• % konferencji / wystaw powiązanych z
lokalną działalnością ekonomiczną
marketingowych
• ilość zorganizowanych konferencji /
wystaw
• ilość dostępnych, uznanych kwalifikacji
• ilość szkoleń dostarczonych (godzin x
kursanci)
• wskaźnik satysfakcji beneficjentów
• (Mężczyźni / Kobiet)' w%)
produkt
rezultat
• ilość beneficjentów
• wskaźnik przydzielania beneficjentów
do danego miejsca pracy (%)
• ilość miejsc oferowanych
• ilość przeszkolonych trenerów
• ilość projektów
• bezrobotni korzystający usług
doradczych (%)
• wzrost wskaźnika "pokrycia" dla
populacji przykładowej (%)
konferencje i targi)
174 szkolenia zawodowe
• % uczestników pozytywnie
kończących szkolenie (Mężczyzn /
Kobiet)
polityka rynku pracy
obszar interwencji
Pomoc dla osób (szkolenia,
doradztwo i pomoc przy zatrudnieniu,
działania zintegrowane...)
Pomoc dla struktur i systemów (kursy
dla nauczycieli, doradztwo i usługi
wspierające,..)
rozwój szkoleń zawodowych i edukacyjnych (osoby. firmy)
obszar interwencji
Pomoc dla struktur i systemów (ścieżki
postępu dla wcześnie porzucających
szkołę, słabo wykształceni dorośli,
szkolenia trenerów,...)
produkt
• ilość stworzonych miejsc
szkoleniowych (godzin, dni)
• ilość projektów
• ilość trenerów / konsultantów....
którzy podnieśli kwalifikacje
rezultat
• wzrost wskaźnika pokrycia dla
populacji przykładowej (%)
elastyczność czynnika pracy, przedsiębiorczość, innowacyjność. technologie informacyjne i
komunikacyjne
obszar interwencji
Pomoc dla osób, przedsiębiorstw
produkt
• ilość pracowników biorących udział
w szkoleniach (typ, długość)
• ilość MŚP otrzymujących pomoc na
rzecz szkoleń (wielkość, typ, długość)
• ilość beneficjentów
72
rezultat
• zwiększenie budżetów szkoleniowych
MŚP %
pozytywne działania na rzecz kobiet na rynku pracy
obszar interwencji
Pomoc dla osób (rozwój kariery
kobiet, przedsiębiorczość wśród
kobiet,...)
Pomoc dla struktur i systemów
(akcje uświadamiające,
sieciowanie,...)
produkt
• ilość beneficjantów
• wielkość grantów / pożyczek dla
przedsiębiorstw (średnia / beneficjenta)
• ilość godzin spędzonych na treningach
"specyficznych zadań"
rezultat
• ilość działań podnoszących świadomość
• ilość nowych wspieranych sieci
• ilość projektów
• udział populacji docelowej , która wzięła
udział w "specyficznych działaniach"
produkt
rezultat
• ilość ośrodków transportu
zróżnicowanego otrzymujących wsparcie
• wzrost szybkości transportu towarów za
pomocą tych jednostek
• oszczędność czasu (czas podróży x ilość
ładunku / pasażerów)
• wskaźnik przydzielenia beneficjentów do
zatrudnienia %
infrastruktura transportowa
obszar interwencji
318 Transport zróżnicowany
infrastruktura telekomunikacyjna i społeczeństwo informacyjne
obszar interwencji
322 Technologia informacji i
komunikacji (w tym ochrona i
bezpieczna transmisja)
323 Usługi dla obywateli (ochrona
zdrowia, administracja, edukacja)9
usługi i aplikacje dla MSP (handel
elektroniczny, transakcje, edukacja
i szkolenia, sieciowanie)
produkt
• ilość i % wzrost cyfrowych linii
telefonicznych
• ilość abonentów ISDN na 1000
mieszkańców
• długość zainstalowanych sieci
szerokopasmowych (światłowodowych)
km
• ilość hostów intemetowych na 1000
mieszkańców
• ilość szkoleń uzupełniających
• ilość stworzonych usług on-line
• ilość godzin szkoleń (godziny x
kursanci)
• ilość przeszkolonych (mężczyzn /
kobiet)
• ilość nowych firm dostarczających
technologie informacyjne i związane z
nimi usługi (on-line, e-handel. itp.)
73
rezultat
• zmniejszenie wadliwości systemu
sieciowego
• ilość stworzonych usług (dostęp do
Intemetu)
• ilość MŚP i dużych firm rozwijających i
komercjalizujących usługi technologu
informacyjnej
• ilość godzin połączeń na miesiąc (po 6
miesiącach)
• ilość użytkowników / kursantów
• wskaźnik zadowolenia użytkowników /
kursantów %
• ilość MSP otrzymujących wsparcie
finansowe w celu otrzymania dostępu do
tworzonych usług (dostępu do Intemetu)
• ilość MSP rozwijających i
komercjalizujących usługi technologii
informacyjnej
• ilość pop (miejsc dostępności) Intemetu
na obszarze rozmów lokalnych
infrastruktura energetyczna (wytwarzanie i dostawa)
obszar interwencji
311 Elektryczność, gaz, olej.
paliwa stale
produkt
• ilość nowych /, wspieranych zakładów
• KW / MW nowych lub rozbudowanych
mocy wytwórczych w podziale na. źródło
energii (% ukończenia
sieci)
• km sieci dystrybucji energii
elektrycznej / gazu zbudowane /
rozbudowane (% ukończenia sieci)
• km nowych / rozbudowanych sieci
energetycznych / rurociągów
rezultat
• wzrost szacowanej ilości użytkowników
(używając współczynnika konsumpcji
energii) w%
• ilość i długość przerw w dostawach
energii w przeliczeniu na przeciętnego
użytkownika - podłączonego do sieci
zasilanej przez nowy zakład
• ilość użytkowników podłączonych lub
dostosowanych do korzystania z nowych
sieci
• redukcja kosztów energii (euro /KWh)
• ilość i długość przerw w dostawach
energii w przeliczeniu na przeciętnego
użytkownika podłączonego do sieci
zasilanej przez nowy zakład
332 Odnawialne źródła energii
(energia słoneczna, wietrzna,
hydroelektrownie, biomasa)
• ilość wspieranych, nowych zakładów
• KW / MW nowych lub rozbudowanych
mocy wytwórczych w podziale na źródło
energii
• wzrost szacowanej ilości użytkowników
(używając współczynnika konsumpcji
energii) w %
infrastruktura środowiskowa (w tym woda)
obszar interwencji
341 Powietrze
produkt
• ilość elektrowni wyposażonych w filtry
przeciw zanieczyszczaniu powietrza
342 Hałas
• km autostrad wyposażonych w ekrany
przedwdźwiękowe
343 Śmieci miejskie i
przemysłowe (w tym szpitalne i
niebezpieczne)
• poprawa pojemności zakładów
zajmujących się składowaniem odpadów i
recyklingiem
• ilość gospodarstw domowych
obsługiwanych pod względem odbioru
municypalnych odpadów stałych (%
populacji)
344 Woda pitna (pobór,
przechowywanie, uzdatnianie i
dystrybucja)
• ilość firm otrzymujących wsparcie
finansowe w celu wdrożenia technologu
przyjaznych dla środowiska i na rozwój
ekoproduktów (w tym MŚP)
• ilość gospodarstw domowych
obsługiwanych przez nowe / rozbudowane
sieci (% populacji)
• ilość dni z niewystarczającymi
dostawami wody ( na 1000 gospodarstw
domowych)
345 Ścieki i oczyszczanie
• poprawa pojemności zakładów
zajmujących się przetwarzaniem wody i jej
oczyszczaniem (m3)
• ilość projektów oszczędzania wody
• % wód ściekowych podawanych
podstawowemu przetworzeniu
• % wód ściekowych poddawanych drugiej
fazie przetworzenia
• % gospodarstw domowych / jednostek
gospodarczych obsługiwanych przez nowe
/ rozbudowane systemy dostarczania wodv
36 Infrastruktura socjalna i
publiczna opieka zdrowotna
• ilość wspieranych, wspólnotowych
ośrodków zdrowotnych
• ilość zbudowanych lub rozbudowanych
szpitali
• ilość wspieranych żłobków
• ilość wspieranych przedszkoli dla dzieci
• ilość wspieranych ośrodków dla osób
niepełnosprawnych
• wzrost ilości użytkowników
obsługiwanych przez wspieraną
infrastrukturę / usługi %
Źródło: www.mgpips.gov.pl
74
rezultat
• zwiększenie skuteczności zaopatrzenia w
energię (%)
11. Public relations Planu Rozwoju Lokalnego
Jako public relations Planu Rozwoju Lokalnego (PRL) rozumiane są wszystkie
działania mające na celu informowanie o pracach nad PRL na poszczególnych etapach jego
tworzenia i wdrażania. PUBLIC RELATIONS (PR) Planu Rozwoju Lokalnego jest
niezbędnym narzędziem konsultacji społecznej i promowania przedsięwzięcia. Wspiera
monitorowanie prac oraz realizację planu. Zachęca nie tylko do poparcia projektu, ale
współudziału w jego tworzeniu i wdrażaniu.
W myśl zasady, że “Społeczeństwo powinno być informowane” - kreowanie, przyjęcie
i wdrożenie Planu Rozwoju Lokalnego zawsze musi się mieć swoje odzwierciedlenie w
planowej
polityce
informacyjnej
samorządu.
Nie
chodzi
wyłącznie
o funkcję informacyjną, ale także „nawiązanie stosunków dla powszechnego dobra". Takim
dobrem jest niewątpliwie Plan Rozwoju Lokalnego, o ile jest konsultowany społecznie
i odzwierciedla faktyczne potrzeby wspólnoty, wskazując jednocześnie sposoby ich
zaspokojenia.
Proponowanymi instrumentami public relations Planu Rozwoju Lokalnego są:
•
•
•
•
•
•
•
•
•
•
informacje dla prasy
artykuł sponsorowany
konferencje prasowe
przemówienia
sprostowania i listy do redakcji
obsługa korespondencji
obsługa i informacja telefoniczna
wywiady telewizyjne i radiowe
sprawozdania
spotkania z mieszkańcami
Zadania te realizuje osoba odpowiedzialna w samorządzie za kontakty z mediami przy
aktywnym udziale i zaangażowaniu osób sprawujących władzę, a wszelkie kwestie
problemowe są konsultowane z osobami przygotowującymi PRL.
75
12. Planowane działania i projekty
Aby ubiegać się o środki zewnętrzne, niezbędne jest określenie długofalowych działań
zmierzających do realizacji wytyczonych celów.
Działania, które są priorytetem dla władz Miasta zostały określone na etapie tworzenia
Wieloletniego Programu Inwestycyjnego dla Miasta Zduńska Wola na lata 2004-2009.
W dokumencie tym wskazano zadania inwestycyjne służące poprawie jakości życia
mieszkańców. Należą do nich przede wszystkim zadania z zakresu przebudowy dróg,
kanalizacji, a także ze sfery oświatowej: termomodernizacja obiektów oświatowych oraz
budowa sal gimnastycznych. Wieloletni Program Inwestycyjny dla miasta Zduńska Wola
stanowi załącznik do niniejszego dokumentu.
Aby kompleksowo spełnić wymagania społeczności lokalnej Miasto podejmuje szereg
działań nieinwestycyjnych, które służą rozwojowi społecznemu i kulturalnemu mieszkańców.
Corocznie organizowane są Dni Zduńskiej Woli oraz Święto Miasta – imprezy o charakterze
festynów rodzinnych. Ponadto zaplanowano również rozwój turystyczny miasta pod kątem
utworzenia szlaku turystycznego.
76
12.1. Projekty realizowane przez Miasto Zduńska Wola.
ZADANIE I. Zintegrowany system sieci informatycznej, rozwój usług dla mieszkańców –
miasto Zduńska Wola”.
Nazwa projektu
1.
Zintegrowany system sieci informatycznej, rozwój usług
dla mieszkańców – miasto Zduńska Wola
Prace przygotowawcze
Prace inwestycyjne
2.
Procedura przetargowa
Etapy realizacji projektu
Prace budowlano-montażowe
Dostawa i uruchomienie sprzętu i oprogramowania
3.
Harmonogram realizacji projektu
3.1 Rozpoczęcie projektu
Wrzesień 2007
3.2 Zakończenie projektu
Czerwiec 2008
4.
Planowane efekty końcowe
4.1.
Liczba zakupionych zestawów komputerowych
Liczba punktów dostępu do Internetu
Liczba
wdrożonych
kompleksowych
systemów
zarządzania
Wskaźniki produktów
Liczba
wdrożonych
systemów
elektronicznej
archiwizacji
Liczba zbudowanych Publicznych Dostępów do Internetu
PIAP
4.2
Ilość mieszkańców objętych systemem
Liczba nowych miejsc pracy
Liczba ogólnodostępnych komputerów z dostępem do
Internetu
Wskaźniki rezultatów
Liczba użytkowników objętych systemem identyfikacji
Liczba instytucji posiadających szerokopasmowy dostęp
do Internetu
Skrócenie czasu obsługi petentów
5.
Inne instytucje i podmioty
Brak
uczestniczące w projekcie
6.
Wartość projektu
2 735 600,00 PLN
7.
Źródła finansowania
2005
2007
2008
7.1 Budżet gminy
9.100
415.700
259.000
7.2 Środki prywatne
7.3 Środki Unii Europejskiej
27.500
1 247.200
777.100
7.4 Razem
36.600
1 662.900
1 036.100
Kryteria kolejności realizacji
77
ZADANIE II. „Zduńska Wola lustrem Unii Europejskiej – markowy produkt
turystyki miejskiej”
Zduńska Wola lustrem Unii Europejskiej – markowy
Nazwa projektu
produkt turystyki miejskiej
1.
Kryteria kolejności
realizacji
2.
Etapy realizacji projektu
3.
3.1 Rozpoczęcie projektu
3.2 Zakończenie projektu
4.
4.1.
Wskaźniki produktów
4.2
Wskaźniki rezultatów
5.
6.
7.
7.1
7.2
7.3
7.4
7.5
Inne instytucje i podmioty
uczestniczące w projekcie
Wartość projektu
(koszty kwalifikowalne)
Źródła finansowania
Budżet gminy
Środki Unii Europejskiej
Środki partnerów projektu
Środki Unii Europejskiej
Razem
Prace przygotowawcze
Prace inwestycyjne
Promocja projektu
odbiór poszczególnych części projektu
Opracowanie dokumentacji
Uzyskanie decyzji i pozwoleń
Procedury przetargowe
Prace budowlano-montażowe
Imprezy promocyjne
Harmonogram realizacji projektu
2007
2010
Planowane efekty końcowe
Liczba nowych, markowych produktów turystycznych
Powierzchnia wybudowanych obiektów sportowych
Powierzchnia wybudowanych obiektów infrastruktury
kultury
Liczba nowych obiektów infrastruktury rekreacyjnej/
sportowej/aktywnego wypoczynku
Długość zmodernizowanych dróg
Liczba
wypromowanych
markowych
produktów
turystycznych
Liczba utworzonych Punktów Informacji Turystycznej
Liczba turystów odwiedzających miasto
Liczba osób korzystająca z nowej infrastruktury
sportowej/rekreacyjnej/aktywnego wypoczynku
Liczba
zorganizowanych
imprez
kulturalnych
i sportowych
Gmina Zduńska Wola
Gmina Zapolice
Gmina Żydowska Wyznaniowa
Powiat Zduńskowolski
96 547.900 PLN
2007
2008
2009
2010
Razem
54.900
311.400
10.400
58.800
1 230.400
6 972.200
383.600
2 173.500
5 912.200
33 502.900
1 104.400
6 258.100
5 786.400
32 788.700
12 983.900
73 575.200
1 498.400
8 490.400
435.500
10 759.700
46 777.600
38 575.100
96 547.900
78
ZADANIE III. „Poprawa dostępności komunikacyjnej województwa łódzkiego poprzez
przebudowę infrastruktury transportowej Północ-Południe w powiecie
zduńskowolskim i łaskim”
Poprawa dostępności komunikacyjnej województwa łódzkiego poprzez
Nazwa projektu
przebudowę infrastruktury transportowej Północ-Południe w
powiecie zduńskowolskim i łaskim –
1.
Opracowanie dokumentacji
Etapy realizacji
Procedury przetargowe
projektu
Prace budowlano-montażowe
2.
Zgodność z
zgodny
miejscowym planem
zagospodarowania
przestrzennego
3.
Harmonogram realizacji projektu
3.1 Rozpoczęcie projektu
2008
3.2 Zakończenie projektu
2012
4.
Planowane efekty końcowe
4.1
Długość przebudowywanych dróg powiatowych
Wskaźniki produktów Długość wybudowanych lub oznakowanych wytyczonych ścieżek
rowerowych
4.2
Oszczędność czasu w przewozach pasażerskich
Wskaźniki rezultatów
Oszczędność czasu w przewozach towarowych
5.
Inne instytucje i
Powiat Zduńskowolski – lider projektu
podmioty
Gmina Zapolice
uczestniczące w
Powiat Łaski
projekcie
Gmina Zduńska Wola
Gmina Widawa
6.
Wartość całego
82 126 483 PLN
projektu
Koszty
77 205 026 PLN
kwalifikowalne
Środki Unii
53 335 568 PLN
Europejskiej EFRR
7.
Źródła finansowania –
część realizowana przez
Miasto Zduńska Wola
7.1
Budżet gminy
2005
2008
2009
2010
2011
2012
Razem
309.080
15.459
3 986.716
4 866. 912
3 335.209
30.917
12 544.293
7.2
Środki Unii
Europejskiej
0
34.541
7 455.498
7 086.246
8 273.209
69.083
22 918.577
7.3
Środki Powiatu
Zduńskowolskiego*
0
0
883.500
917.000
833.500
0
2 634.000
309.080
50.000
12 325.714
12 870.158
12 441.918
100.000
38 096.870
7.5
Razem
* wkład finansowy Powiatu Zduńskowolskiego w część projektu realizowaną przez miasto Zduńska Wola
79
ZADANIE IV - skreślony.
80
ZADANIE V - „Przebudowa Publicznego Gimnazjum Nr 3, ul. 1-go Maja – dobudowa sali
gimnastycznej”
Nazwa projektu
„Przebudowa Publicznego Gimnazjum Nr 3, ul. 1-go
Maja – dobudowa sali gimnastycznej”
Kryteria kolejności realizacji
Prace przygotowawcze
Prace inwestycyjne
Promocja projektu
Odbiór poszczególnych części projektu
Etapy realizacji projektu
Opracowanie dokumentacji
Procedury przetargowe
Prace budowlano-montażowe
1.
2.
3.
Zgodność z planem
zagospodarowania
przestrzennego
4.
zgodny
Harmonogram realizacji projektu
4.1
Rozpoczęcie projektu
2008
4.2
Zakończenie projektu
2009
5.
5.1
.
5.2
Wskaźniki produktów
Wskaźniki rezultatów
Planowane efekty końcowe
Liczba wybudowanych obiektów infrastruktury szkół
Liczba uczniów korzystających z infrastruktury wspartej w
wyniku realizacji projektów
6.
Inne instytucje i podmioty
uczestniczące w projekcie
brak
7.
Wartość całego projektu
4 834.683
Środki EFRR 77%
3 722.706
Środki Funduszu Rozwoju
Kultury Fizycznej
800.000
8.
Źródła finansowania
8.1
8.2
Budżet gminy
Budżet państwa (FRKF)
Środki prywatne
Środki EFRR
20.054
0
0
67.136
261.534
300.000
0
1 879.920
30.389
500.000
0
1 775.650
311 977
800.000
0
3 722.706
8.5
Razem
87.190
2 441.454
2 306.039
4 834.683
2007
81
2008
2009
Razem
ZADANIE VI. „Poprawa dostępności komunikacyjnej dla terenów Gminy Zduńska Wola
oraz terenów rozwojowych Miasta Zduńska Wola poprzez przebudowę ulicy
Klonowej”
Nazwa projektu
1.
Etapy realizacji
projektu
2.
Zgodność z
miejscowym planem
zagospodarowania
przestrzennego
3.
3.1
Poprawa dostępności komunikacyjnej dla terenów Gminy Zduńska
Wola oraz terenów rozwojowych Miasta Zduńska Wola poprzez
przebudowę ulicy Klonowej
Opracowanie dokumentacji
Procedury przetargowe
Podpisanie umowy z wykonawcą
Prace budowlano-montażowe
Promocja projektu
zgodny
Harmonogram realizacji projektu
Rozpoczęcie projektu
2009
3.2
4.
Zakończenie projektu
2010
4.1
Wskaźniki produktów
Długość przebudowanych dróg gminnych
4.2
Wskaźniki rezultatów
Oszczędność czasu w przewozach pasażerskich
5.
6.
Planowane efekty końcowe
Inne instytucje i
podmioty
uczestniczące w
projekcie
Wartość całego
projektu
Koszty
kwalifikowalne
Środki Unii
Europejskiej EFRR
7.
Źródła finansowania
7.1
Budżet gminy
7.2
Budżet państwa
7.3
7.4
Brak
3 370.250,00
3 370.250,00
2 527.687,50
2008
2009
2010
Razem
10.293,75
185.363,75
646.905,00
842.562,50
0
0
0
0
Środki EFRR
30.881,25
556.091,25
1 940.715,00
2 527.687,50
Razem
41.175,00
741.455,00
2 587.620,00
3 370.250,00
82
ZADANIE VII - „Poprawa bezpieczeństwa ruchu drogowego w mieście Zduńska Wola
poprzez przebudowę ciągu komunikacyjnego Orione, Łąkowa, Sokola,
Boczna”
Nazwa projektu
1.
Etapy realizacji projektu
2.
Zgodność z planem
zagospodarowania
przestrzennego
3.
Poprawa bezpieczeństwa ruchu drogowego w mieście
Zduńska Wola poprzez przebudowę ciągu komunikacyjnego
Orione, Łąkowa, Sokola, Boczna
Opracowanie dokumentacji
Procedury przetargowe
Prace budowlano-montażowe
zgodny
Harmonogram realizacji projektu
3.1
Rozpoczęcie projektu
2009
3.2
Zakończenie projektu
2010
4.
Planowane efekty końcowe
4.1
.
Wskaźniki produktów
Długość przebudowanych dróg gminnych
4.2
Wskaźniki rezultatów
Oszczędność czasu w przewozach pasażerskich
5.
Inne instytucje i podmioty
uczestniczące w projekcie
6.
brak
Wartość całego projektu
7 003.374,00
Koszty kwalifikowalne
6 897.376,00
Środki EFRR 75%
5 173.032,00
7.
Źródła finansowania
7.1
Budżet gminy
7.2
2006
2007
2009
2010
Razem
105.998,00
8.021,50
443.320,00
1 273.002,50
1 830 342,00
Budżet państwa
0
0
0
0
0
7.3
Środki EFRR
0
24.064,50
1 329.960,00
3 819.007,50
5 173.032,00
7.4
Razem
105.998,00*
32.086,00
1 773.280,00
5 092.010,00
7 003.374,00
* Koszty niekwalifikowalne
83
ZADANIE VIII - „Poprawa dostępności komunikacyjnej do terenów przemysłowych Miasta
Zduńska Wola poprzez przebudowę ulicy Struga”
Nazwa projektu
1.
Etapy realizacji projektu
2.
Zgodność z planem
zagospodarowania
przestrzennego
3.
Poprawa dostępności komunikacyjnej do terenów
przemysłowych Miasta Zduńska Wola poprzez przebudowę
ulicy Struga
Opracowanie dokumentacji
Procedury przetargowe
Prace budowlano-montażowe
zgodny
Harmonogram realizacji projektu
3.1
Rozpoczęcie projektu
2009
3.2
Zakończenie projektu
2010
4.
Planowane efekty końcowe
4.1
.
Wskaźniki produktów
Długość przebudowanych dróg gminnych
4.2
Wskaźniki rezultatów
Oszczędność czasu w przewozach pasażerskich
5.
Inne instytucje i podmioty
uczestniczące w projekcie
6.
brak
Wartość całego projektu
2 542.934,00
Koszty kwalifikowalne
2 475.474,00
Środki EFRR 75%
1 856.605,50
7.
Źródła finansowania
7.1
Budżet gminy
7.2
2006
2008
2009
2010
Razem
67.460,00
823,50
90.090,00
527.955,00
686.328,50
Budżet państwa
0
0
0
0
0
7.3
Środki EFRR
0
2.470,50
270.270,00
1 583.865,00
1 856.605,50
7.4
Razem
67.460,00*
3.294,00
360.360,00
2 111.820,00
2 542.934,00
* koszty niekwalifikowalne
84
ZADANIE IX- „Termomodernizacja obiektów oświatowych w Zduńskiej Woli”
Nazwa projektu
Termomodernizacja obiektów oświatowych w Zduńskiej Woli
Opracowanie dokumentacji
1.
Etapy realizacji projektu
Procedury przetargowe
Prace budowlane
2.
Zgodność z planem
zagospodarowania
przestrzennego
3.
zgodny
Harmonogram realizacji projektu
3.1
Rozpoczęcie projektu
2010
3.2
Zakończenie projektu
2011
4.
4.1
.
Planowane efekty końcowe
Wskaźniki produktów
Liczba obiektów objętych termomodernizacją
4.2
Wskaźniki rezultatów
Powierzchnia budynków objęta termomodernizacją
5.
Inne instytucje i podmioty
uczestniczące w projekcie
brak
Wartość całego projektu
4 466.740,00
Koszty kwalifikowalne
4 267.880,00
3 627.698,00
7.
Środki EFRR 85%
Źródła finansowania
7.1
Budżet gminy
7.2
Budżet państwa
7.3
7.4
6.
2009
2010
2011
Razem
13 725
392 901
432 416
839 042
0
0
0
0
Środki EFRR
77 775
1 583 499
1 966 424
3 627 698
Razem
91 500
1 976 400
2 398 840
4 466 740
85
ZADANIE X- „Zagospodarowanie Skansenu Lokomotyw w Zduńskiej Woli”
Nazwa projektu
Zagospodarowanie Skansenu Lokomotyw w Zduńskiej Woli
1.
Etapy realizacji projektu
Opracowanie dokumentacji
Procedury przetargowe
Prace budowlane
Organizacja wydarzenia kulturalnego
2.
Zgodność z planem
zagospodarowania
przestrzennego
zgodny
3.
Harmonogram realizacji projektu
3.1
Rozpoczęcie projektu
2008
3.2
Zakończenie projektu
2011
4.
Planowane efekty końcowe
4.1
Wskaźniki produktów
4.2
Wskaźniki rezultatów
5.
Inne instytucje i podmioty
uczestniczące w projekcie
6.
Liczba przebudowanych obiektów instytucji kultury
Liczba zorganizowanych wydarzeń kulturalnych
Liczba bezpośrednio utworzonych nowych etatów
Liczba osób odwiedzających dofinansowane instytucje
kultury
Liczba uczestników imprez/wydarzeń kulturalnych
Przewidywana całkowita liczba bezpośrednio utworzonych
nowych etatów
brak
Wartość całego projektu
2.038.620
Koszty kwalifikowalne
2.038.620
Środki EFRR 85%
1.732.827
7.
Źródła finansowania
7.1
Budżet gminy
7.2
Budżet państwa
7.3
7.4
2008
2009
2010
2011
Razem
732
0
7.686
297.375
305.793
0
0
0
0
0
Środki EFRR
4.148
0
43.554
1.685.125
1.732.827
Razem
4.880
0
51.240
1.982.500
2.038.620
86
ZADANIE XI - „Projekt Maksymilian”
Nazwa projektu
Projekt Maksymilian
1.
Etapy realizacji projektu
Opracowanie dokumentacji
Procedury przetargowe
Prace budowlane
Organizacja wydarzenia kulturalnego
2.
Zgodność z planem
zagospodarowania
przestrzennego
zgodny
3.
Harmonogram realizacji projektu
3.1
Rozpoczęcie projektu
2009
3.2
Zakończenie projektu
2011
4.
Planowane efekty końcowe
4.1
Wskaźniki produktów
4.2
Wskaźniki rezultatów
5.
Inne instytucje i podmioty
uczestniczące w projekcie
6.
Liczba przebudowanych obiektów instytucji kultury
Liczba bezpośrednio utworzonych nowych etatów
Liczba osób odwiedzających dofinansowane instytucje kultury
Przewidywana całkowita liczba bezpośrednio utworzonych
nowych etatów
Powiat Zduńskowolski
Gmina Zduńska Wola
Rzymsko - Katolicka Parafia Wniebowzięcia N.M.P.
Parafia Rzymsko - Katolicka p.w. Św. Maksymiliana
Wartość całego projektu
1.636.722,14
Koszty kwalifikowalne
1.583.625,42
Środki EFRR
50 % kosztów
kwalifikowalnych
7.
Źródła finansowania
7.1
Budżet Powiatu
Zduńskowolskiego
7.3
Budżet Miasta
Zduńska Wola
Budżet Gminy
Zduńska Wola
7.4
Wkład Parafii WNMP
7.5
Środki EFRR
7.6
Razem
7.2
791.812,71
2009
2010
2011
8.520,56
51.244,60
578.539,27
638.304,43
0,00
7.930,00
166.835,00
174.765,00
0,00
0,00
5.000,00
5.000,00
0,00
20.740,00
6.100,00
26.840,00
7.583,44
27.755,00
756.474,27
791.812,71
16.104,00
107.669,60
1.512.948,54
1.636.722,14
87
Razem
ZADANIE XII - „Budowa Miejskiego Domu Kultury w Zduńskiej Woli”
88
12.2. Wieloletni Program Inwestycyjny
89
WIELOLETNI PROGRAM INWESTYCYJNY MIASTA ZDUŃSKA WOLA NA LATA 2005 – 2009
Załącznik Nr 1 do Uchwały Nr XXXII/330/09 Rady Miasta Zduńska Wola z dnia 22 stycznia 2009 roku
Zmieniony Uchwałą Nr XXXIII/331/09 Rady Miasta Zduńska Wola z dnia 12 lutego 2009 roku
Nakł ady finansowe w podz i al e na l ata i ź ródła finansowani a (w tys. z ł)
lp. Nr
NAZW A ZADANIA
2005
WART OŚĆ
KLASYFIKA
ZADANIA w
źródła finansowania
C JA
wysokość
t ys.
środki
nakładów środki
gminy
inne
Modernizacja ulicy Wczasowej - II etap-kanalizacja
deszczowa w ul. Sokolej, Bocznej
drogi publ.
gm.
2
Modernizacja ulicy Obywatelskiej
drogi publ.
gm.
3
Przebudowa Pasażu Drzewieckiego
drogi publ.
gm.
4
Modernizacja ulicy Osmolińskiej
drogi publ.
gm.
1
Adapt acja budynku bursy szkolnej na budynek
mieszkalny wielorodzinny
Remont ulicy Żeromskiego od ul. Juliusza do ul.
Dąbrowskiego
5
6
Gosp. mieszk.
drogi publ.
gm.
7
Budowa kanalizacji sanitarnej i deszczowej w dzielnicy
113,112
Karsznice (ul. Kołłątaja, Niemcewicza, Staszica do
gosp.
,101,10
Wiosennej, Kopernika, Krańcowa, Długosza, Wiosenna, Komun.9,114,1
Sylli, 1-ego Maja, Okrzei, Leśmiana (120 m), Osiedlowa, kanal.
11,116
Piłkarska, Projekt owana 1i 2, Poprzeczna - 5.052,5 mb)
8
Poprawa dost ępności komunikacyjnej województ wa
99,128, łódzkiego poprzez przebudowę infrast rukt ury
8,9
transport owej Północ- Południe w powiecie
zduńskowolskim i łaskim ***
9
48, 128
Budowa kanalizacji sanitarnej ulicy Mickiewicza,
Sieradzka i Plac Wolności (strona południowa)
drogi publ.
Powiat owe
480,0
275,2*
480,0
480,0
268,3
67,1
430,0
811,6
202,9
1300*
350,0
350,0
277,0
277,0
277,0
6 860,0
38 097,3
gosp. komun.
3 840,0
10
Projekt pn. "Zduńska Wola lust rem Unii Europejskiej markowy produkt t urystyki miejskiej" – przebudowa
gosp.komunal
parkingu, remont skansenu lokomot yw, remont
.
cmentarza żydowskiego ****
4 446,2
11
Projekt pn. "Zduńska Wola lust rem Unii Europejskiej markowy produkt t urystyki miejskiej" zagospodarowanie t erenu przy zbiorniku "Kępina" ****
12
**
309,1
źródła finansowania
wysokość
środki
nakładów środki
gminy
inne
-
430,0
608,7
2008
źródła finansowania
wysokość
nakładów
środki
gminy
środki inne
2009
źródła finansowania
wysokość
nakładów
wysokość
nakładów
środki gminy środki inne
źródła finansowania
środki
gminy
RAZEM
2010
środki inne
wysokość
nakładów
źródła finansowania
środki
gminy
środki inne
430,0
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
309,1
-
2007
201,2
-
816,6*
2006
-
-
-
-
- 2 000,0
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
40,0
40,0
2 000,0
-
2 000,0
0,0
2 000,0
2 860,0
50,0
15,5
34,5
12 325,8
886,0
1 399,0
886,0
2 860,0
3 986,8
wysokość
nakładów
źródła finansowania
środki
gminy
480,0
480,0
268,3
67,1
430,0
430,0
811,6
202,9
350,0
277,0
12 870,3
1 399,0
1 515,0
4 867,0
ŹRÓ DŁA
FINANSO
W ANIA
gmina
gmina
ERDF Prioryt et
1 Działanie 1.1
gmina
ERDF Prioryt et
1 Działanie 1.1
gmina
ERDF Prioryt et
1 Działanie 1.1
350,0
gmina
-
277,0
gmina
-
6 860,0
8 339,0
środki inne
PART
NERZY/
REALI
ZATO
RZY
201,2
608,7
6 860,0
MPWiK
MPWiK
gmina
EFRR
RPO WŁ
2007-2013
Powiat Zduńsk.
3 800,0
MPWiK
MPWiK
Infrast rukt ura i
Środowisko
8 003,3
38 097,3
12 544,7
25 552,6
1 515,0
3 840,0
40,0
180,0
27,0
153,0
2 000,6
300,1
1 700,5
1 986,3
297,9
1 688,4
4 446,2
666,9
3 779,3
gmina
Gmina
Wyznaniowa
Żydowska
EFRR
24 866,6
58,2
8,7
49,5
10 514,6
1 577,1
8 937,5
14 293,8
2 144,1
12 149,7
24 866,6
3 729,9
21 136,7
gmina
RPO 2007-2013
Projekt pn. "Zduńska Wola lust rem Unii Europejskiej Kult . i ochr.
markowy produkt t urystyki miejskiej" podprojekt pn.
Dziedzict wa
Budowa Miejskiego Domu Kultury z salą Widowiskową –
narod.
Ośrodek Kultury Europejskiej ****
20 000,0
246,9
37,0
209,9
8 313,1
1 247,0
7 066,1
11 440,0
1 716,0
9 724,0
20 000,0
3 000,0
17 000,0
gmina
EFRR
RPO 2007-2013
13
Projekt pn. Zduńska Wola lust rem Unii Europejskiej markowy produkt t urystyki miejskiej" podprojekt pn.
Budowa pełnowymiarowego basenu ****
32 408,7
408,7
408,7
16 000,0
8 000,0
8 000,0
16 000,0
8 000,0
8 000,0
32 408,7
16 408,7
16 000,0
gmina
EFRR
RPO 2007-2013
14
Projekt pn. Zduńska Wola lust rem Unii Europejskiej markowy produkt t urystyki miejskiej" podprojekt pn.
Przebudowa ulicy Karsznickiej w Zduńskiej Woli ****
drogi publ. .
4 317,9
15
"Rewitalizacja kamienic w ulicach Łaska, Plac
Wolności, Sieradzka ****
gosp.
Komunal.
9 548,9
16
Poprawa dost ępności komunikacyjnej Miast a i Gminy
Zduńska Wola poprzez przebudowę ulicy T orowej w
Zduńskiej Woli
drogi
publ.gminne
Poprawa bezpieczeńst wa ruchu drogowego w mieście
Zduńska Wola poprzez przebudowę ciągu
komunikacyjnego Orione, Łąkowa, Sokola, Boczna”
Modernizacja wewnęt rznych dróg osiedlowych i
odwodnienie t erenu przy budynkach ul. Kilińskiego 29,
31, 33, 37
17
6, 10,
2,10,3
18 81
kult . fiz i
sport
41,9
69,2
130,6
130,6
23,1
23,1
drogi publ.
gm.
7 003,4
106,0
106,0
32,1
8,1
drogi
publ.gminne
1 930,0
30,0
30,0
400,0
400,0
Gosp. komun.
12 200,0
20 117
Gosp. komun.
Kanal.
1 400,0
237,4
69,2
10 000,0
104,
Budowa kanalizacji sanitarnej z odt worzeniem pasa
19 106,
drogowego w ulicach: Jodłowej, Świerkowej, Borowej
105, 50
Budowa kanalizacji sanitarnej w ul. Hetmańskiej
279,3
2 453,4
24,0
1 500,0
200,0
50,0
2 453,4
50,0
90
1 795,3
1 795,3
3 847,9
577,2
3 835,0
3 835,0
1 773,3
443,4
3 270,7
1 329,9
4 317,9
5 701,0
855,2
6 011,3
6 011,3
5 092,0
1 273,0
4 845,8
3 819,0
1 500,0
200,0
6 000,0
6 000,0
1 350,0
1 350,0
4 317,9 z
Powiat
t ego środki
Zduńsko
Pow. Zduńsk.
wolski
647,7
6 000,0
6 000,0
9 548,9
1 432,3
10 000,0
10 000,0
7 003,4
1 830,5
1 930,0
1 930,0
12 200,0
1 400,0
50,0
8 116,6
gmina
Powiat
Zduńskowolski
EFRR
RPO 2007 2013
RPO 2007-2013
gmina
5 172,9
gmina
RPO 2007-2013
gmina
budżet
12 200,0
MPWiK
MPWiK
Infrast rukt ura i
Srodowisko
1 350,0
MPWiK
MPWiK
Przebudowa chodników przy ul. Het mańskiej
drogi publ.
gm.
T ermomodernizacja P ublicznego P rzedszkola Nr 4
WFOŚiGW-pożyczka
T ermomodernizacja budynku Szkoły P odst awowej NR 6
WFOŚiGW-pożyczka
ośw. i
wychow.
ośw. i
wychow.
24 174
T ermomodernizacja budynku Szkoły P odst awowej NR
10 WFOŚiGW-pożyczka
25 160
21 42
22
23 175
700,0
700,0
760,0
760,0
700,0
760,0
1 361,0
20,0
20,0
ośw. i
wychow.
1 092,0
20,0
20,0
498,0
498,0
Wykonanie prac t ermomodernizacyjnych budynku
Przedszkola nr 2
ośw. i
wychow.
980,0
20,0
20,0
960,0
677,3
26 176
Wykonanie prac t ermomodernizacyjnych budynku
Szkoły P odst awowej nr 9
ośw. i
wychow.
885,0
27
T ermomodernizacja Publicznego Gimnazjum Nr 5
WFOŚiGW-pożyczka
ośw. i
wychow.
28
Budowa ścieżek rowerowych wzdłuż ulicy Łódzkiej i
Spacerowej
drogi publ.
gm.
29
Budowa ulicy Kaczeńcowej
drogi publ.
gm.
30 04r.
Budowa sieci wodociągowej w drogach dojazdowych
rejon ulic: T kacka, Sieradzka
Gosp. komun.
250,0
31 04r.
Budowa wodociągu w ulicy Długosza
Gosp. komun.
210,0
210,0
32 05r.
Remont P rzedszkola Nr 7 w Karsznicach
Gosp. komun.
900,0
900,0
900,0
33 05r.
Uzbrojenie t erenu w Karsznicach w sieć kanalizacyjną i
wodociągową
Gosp. komun.
1 400,0
350,0
350,0
Kult . i ochr.
Dziedzict wa
narod.
Kult . i ochr.
Dziedz.
narod.
drogi publ.
gm.
700,0
681,0
681,0
574,0
574,0
660,0
660,0
282,7
700,0
gmina
760,0
760,0
gmina
1 361,0
1 361,0
gmina
1 092,0
1 092,0
gmina
980,0
697,3
255,0
630,0
gmina
758,1
160,1
598,0
gmina
WFOŚiGW
580,0
580,0
580,0
gmina
600,0
600,0
600,0
gmina
1773,2*
758,1
160,1
580,0
580,0
600,0
600,0
880,0
250,0
630,0
598,0
35,0
35,0
215,0
215,0
210,0
250,0
250,0
MP WiK
MP WiK
210,0
210,0
MP WiK
MP WiK
900,0
900,0
gmina
1 050,0
1 050,0
1 400,0
1 400,0
gmina
650,0
650,0
650,0
650,0
gmina
700,0
700,0
gmina
gmina
34 06r.
Remont Domu Kult ury "Kolejarz" z wydzieleniem
pomieszczeń bibliot eki
35
Zagospodarowanie t erenu przy Domu Kult ury
"Kolejarz"
36 06r.
Przebudowa ulicy Bolesława Prusa
37 06r.
Budowa budynku sportowego na stadionie w Karsznicach
sport i t uryst .
przy ul. Okrzei
2 500,0
38 06r.
Przebudowa P ublicznego Gimnazjum Nr 2 przy ulicy
ośw. i
Łaskiej - dobudowa sali gimnast ycznej, kuchni i stołówki wychow.
5 500,0
39 06r.
Przebudowa ulicy Grabowej
40 06r.
T ermomodernizacja Publicznego P rzedszkola Nr 6 przy ośw. i
ulicy Żyt niej 19/23
wychow.
670,0
41 '06r.
Oświetlenie wiadukt u w Karsznicach ul. Leśmiana,
Karsznicka, Kolejowa
100,0
42 06r.
Przebudowa P ublicznego Gimnazjum Nr 3, ul. 1-go Maja ośw. i
- dobudowa sali gimnast ycznej
wychow.
43 06r.
Oświetlenie ulicy Laskowej
Gosp. komun.
140,0
44
Zagospodarowanie t erenu wraz z wykonaniem
ogrodzenia na stadionie miejskim przy ul. Łaskiej 90
sport i t uryst .
220,0
220,0
45 06r.
Modernizacja infrastrukt ury stadionu w Karsznicach
sport i t uryst .
570,0
570,0
46
T ermomodernizacja polegająca na częściowej wymianie
poz. dział.
okien w budynkach mieszkalnych komun. St anowiących
Gosp. mieszk.
własność miasta
361,4
47 06r.
Przebudowa ulicy Zielonej na odcinku od ulicy
Dąbrowskiego do ul. Kilińskiego
drogi publ.
gm.
48 06r.
Budowa Sali gimnastycznej dla P ublicznego Gimnazjum
Nr 4 przy ul. Kilińskiego 27 ****
ośw. i
wychow.
5 600,0
100,0
100,0
2 000,0
300,0
1 700,0
5 600,0
925,0
49 06r.
Przebudowa ulicy Leśmiana od ulicy Spółdzielczej - W.
Pola do ul. Okrzei
drogi publ.
gm.
1 700,0
50,0
50,0
1 650,0
247,5
1 402,5
1 700,0
297,5
drogi publ.
gm.
gosp.komun.
700,0
20,0
83,2
20,0
12,5
15,0
87,2
361,4
15,0
20,1
700,0
700,0
330,0
330,0
100,0
100,0
70,7
1 700,0
5 378,6
środki z
umorzenia
kredyt u NFOŚKolekt or P ółnoc
885,0
5,0
350,0
gmina
środki
pochodzące z
umorzenia
pożyczki z
NFOŚiGWKolekt or P ółnoc
5,0
650,0
282,7
67,1
2 400,0
2 400,0
2 500,0
375,0
2 125,0
2 916,8
437,5
2 479,3
5 500,0
825,0
gmina
MOSiR
4 675,0
gmina
40,0
1 660,0
1 660,0
1 700,0
1 700,0
gmina
20,0
20,0
650,0
650,0
670,0
670,0
gmina
85,0
85,0
100,0
100,0
gmina
2 441,5
561,5
1 880,0
2 849,9
1 074,3
140,0
140,0
1 775,6
5 378,6
1655,9 w
tym 800
t ys. FRKF
3 722,7
gmina
140,0
140,0
gmina
220,0
220,0
220,0
gmina
MOSiR
570,0
570,0
570,0
gmina
MOSiR
361,4
361,4
gmina
1 900,0
975,0
50,0
91
350,0
2 500,0
40,0
361,4
1 900,0
350,0
2 500,0
50,0
1 850,0
925,0
925,0
925,0
EFRR
RPO 2007-2013
RP O WŁ
2007-2013
EFRR 77%
Minist erstwo
Sportu
FRKF
800 tys.
gmina
NP P DL
4 675,0
gmina
EFRR
RPO 2007-2013
1 402,5
gmina
EFRR
RPO 2007-2013
50
Zint egrowany syst em sieci informat ycznej, rozwój usług
admin. publ.
dla mieszkańców - miast o Zduńska Wola"
2 735,6
51
Przebudowa ulicy Dojazd w Zduńskiej Woli
drogi publ.gm.
3 747,2
52
Przebudowa ulicy Konwaliowej wraz z sięgaczem do ul.
St ruga.
drogi publ.gm.
4 420,0
53
Rozbudowa i modernizacja kuchni przy Szkole
Podstawowej Nr 11
oświata i
wychow.
400,0
400,0
400,0
54
Budowa przepust u w ulicy Wiklinowej
drogi publ.gm.
800,0
50,0
50,0
55
Budowa kanalizacji sanit arnej w ulicy Prost ej (od ul.
Wilczej do ul. Kaczej)
drogi
publ.gminne
650,0
56
Zagospodarowanie t erenu przy Urzędzie Miast a
gosp. komun
2 000,0
700,0
57
Remont i rozbudowa budynku administracyjnego z
zapleczem sport owym na Stadionie Miejskim
sport i turyst .
3 800,0
58
Budowa budynku mieszkalnego z lokalami socjalnymi
gosp. komun.
2 919,2
59
Poprawa dost ępności komunikacyjnej do t erenów
Gminy Zduńska Wola i t erenów rozwojowych Miasta
Zduńska Wola poprzez przebudowę ulicy Klonowej
drogi publ.
gminne
3 370,3
60
„Przebudowa ciągu komunikacyjnego ul. Get ta
Żydowskiego Nr 4918E, w zakresie od drogi krajowej Nr drogi publ.
12(14) do ul. T ymienickiej, oraz ul. T ymienickiej z
Powiatowe
odcinkiem drogi Zduńska Wola – T ymienice Nr 4905E
61
36,6 3
9,1
27,5
1 662,9
415,7
47,2
47,2
1 247,2
1 036,1
259,0
777,1
2 051,7
3 747,2
1 897,2
1 850,0
4 420,0
4 420,0
gmina
1 850,0
200,0
200,0
400,0
400,0
gmina
750,0
750,0
800,0
800,0
gmina
650,0
650,0
650,0
650,0
gmina
700,0
1 300,0
1 300,0
2 000,0
2 000,0
gmina
100,0
100,0
3 700,0
3 800,0
100,0
3 700,0
100,0
100,0
500,0
2 919,2
2 335,4
583,8
4 220,0
6 100,0
1 000,0
Przebudowa chodników w ul. Kilińskiego wraz z
remont em – odnową nawierzchni na skrzyżowaniu ulic
drogi publ.
Łaskiej i Kilińskiego i przebudową odcinka kanalizacji
Powiatowe
deszczowej w ul. Łaskiej w Zduńskiej Woli odcinek od ul.
Łaskiej do ul. Łódzkiej.
1 832,5
62
Poprawa dost ępności komunikacyjnej do t erenów
przemysłowych Miasta Zduńska Wola poprzez
przebudowę ulicy St ruga
drogi publ
gminne
2 543,0
63
Przejęcie dobudowanej części ulicy Baczyńskiego
drogi publ.
Gminne
64
Przebudowa ulicy Ceramicznej
drogi publ.
Gminne
65
Budowa parkingu przy DK przy ul Okrzei
drogi publ.
Gminne
66
Budowa przedszkola na os. Południe z funkcją
integracyjną ****
ośw. i
wychow.
67
Przebudowa bieżni lekkoat letycznej na bieżnię z
nawierzchnią synt et yczną na St adionie Miejskim
sport i turyst .
1 315,0
2 319,2
1 000,0
1 000,0
Powiat
Zduńsko
wolski
450,0
450,0
450,0
450,0
Powiat
Zduńsko
wolski
360,4
90,1
2 543,0
686,5
185,0
185,0
185,0
185,0
185,0
gmina
300,0
300,0
300,0
300,0
300,0
gmina
800,0
800,0
800,0
4 800,0
300,0
300,0
600,0
300,0
300,0
715,0
715,0
2,4
270,3
2 111,8
4 500,0
105 765,1
RAZEM
263 029,2
4 535,7
9,1
27,5
3 126,6
2 286,6
840,0
8 998,6
5 000,3
3 998,3
16 925,4
8 213,7
8 711,7
98 226,4
35 686,4
62 540,0
z adani a gminy
230 151,3
4 535,7
9,1
1 435,4
2 826,6
2 196,6
630,0
6 929,4
5 000,3
1 929,1
11 251,0
8 113,7
3 137,3
80 907,1
35 686,4
45 220,7
98 250,1
300,0
90,0
210,0
2 000,0
2 000,0
3 121,0
3 121,0
11 824,0
11 824,0
7 515,0
3 700,0
3 700,0
1 795,3
1 795,3
z adani a MPW i K
24 760,0
z adani a MO Si R
3 800,0
z adani a Starostwa Powi atowe go
4 317,9
100,0
69,2
ogółe m
środki
gmi ny
2005
środki
inne
ogół e m
środki
gminy
środki
inne
2006
ogół e m
69,2
środki
gmi ny
środki
i nne
100,0
2 453,4
ogółe m
2007
2 453,4
środki
gminy
2008
- w wart ości zadania uwzględniono koszt y poniesione w latach poprzednich
** - koszt y opracowania dokumentacji projektowej na powyższe zadania zostały uwzględnione w planie 2005 w Dz.900 „Dokumentacja projekt owa”
1
- środki przeznaczone na opracowanie dokument acji projektowej zadań
2
- w kwocie ujęt e są środki wydat kowane z budżet u miast a w 2004 roku na zadanie pn. Przebudowa ciągu komunikacyjnego ulic powiatowych w granicach administ racyjnych Miasta Zduńska Wola
3 - koszty opracowania dokumentacji poniesione przed rokiem 2005
*** - Zadanie zaplanowane do realizacji w latach 2008-2012, szczegółowy harmonogram w Załączniku do Wieloletniego Programu Inwestycyjnego Miast a Zduńska Wola na lat a 2005-2012
**** - realizacja nastąpi po uzyskania dofinansowania ze środków zewnęt rznych
***** - PFRON, Minist erst wo Sport u, Urząd Marszałkowski, Minist erstwo Edukacji Narodowej
92
środki
i nne
ogół e m
środki
gmi ny
2009
środki
inne
647,0
528,0
1 800,0
1 583,8
2 700,0
2 527,6
1 856,5
800,0
2 700,0
gmina
gmina
*****
1 315,0
1 015,0
300,0
gmina
FRKF
Minist erst wo
Sport u
253 055,1
94 018,7
159 036,4
61 545,2
220 177,2
93 828,7
126 348,5
7 515,0
24 760,0
90,0
24 670,0
3 800,0
100,0
3 700,0
2010
środki
inne
RPO 2007-2013
2 100,0
69 060,2
środki
gmi ny
gmina
800,0
36 704,9
0,0
gmina
BGK
EFRR
RPO WŁ
2007-2013
4 800,0
36 704,9
0,0
ogół e m
1 940,6
gmina
1 000,0
0,9
2 587,6
583,8
NPPDL
MOSiR
842,7
3,3
556,1
1 735,4
gmina
3 370,3
67,5
30,9
500,0
185,4
67,5
10,3
4 220,0
3 700,0
741,5
*
683,9
3 700,0
41,2
1 850,0
EFRR
ZPORR
2 735,6
4 317,9
ogółe m
4 317,9
środki
gminy
raz e m
środki inne
Załącznik do
Wieloletniego Programu Inwestycyjnego Miasta Zduńska Wola na lata 2005-2012
NAZWA
ZADANIA
2005
klasyfik
źródła
acja
wysokość finansowania
nakładów środki
gminy
8. Poprawa
dostępności
komunikacyjnej
województwa
łódzkiego poprzez
przebudowę
infrastruktury
transportowej
Północ- Południe
w powiecie
zduńskowolskim i
łaskim
2008
drogi
publ.
Powiat
owe
309,1
309,1
Nakłady finansowe w podziale na lata i źródła finansowania ( w tys zł)
2009
2010
2011
źródła
wysokość finansowania
środki nakładów środki
środki
inne
gminy inne
-
50,0
15,5
34,5
wysokość
nakładów
12 325,8
źródła finansowania
środki
gminy
środki inne
wysokość
nakładów
źródła finansowania
środki
gminy
środki inne
3 986,8 8 339,0 12 870,3 4 867,0 8 003,3
93
wysokość
nakładów
12 442,0
2012
RAZEM
źródła
źródła finansowania
wysokość finansowania
nakładów środki środki
środki
środki inne
gminy
gminy inne
3 335,3 9 106,7
100,1
31,0
69,1
wysokość
nakładów
źródła finansowania
środki
gminy
38 097,3 12 544,7
źródła
finansowa
nia
środki inne
RPO WŁ,
Pow iat
zduńsko
25 552,6 w olski (2
634,0 tys.
zł)
WIELOLETNI PROGRAM INWESTYCYJNY MIASTA ZDUŃSKA WOLA NA LATA 2005 – 2009
- ZADANIA NA KOLEJNE LATA
Lp.
NR
NAZWA ZADANIA
KLASYFIKACJA
6.
Przebudowa ulic na osiedlu Złota
(ul. Braterska, Zgody, Jedności, Serdeczna, Pokoju, Nadziei, Wilcza, Topolowa, Jasna od Prostej do
Drogi publiczne gminne
Mickiewicza, Nowy Świat, Społeczna, Dobra, Śnieżna, Ludowa, Radosna, Przyjaźni, Sejmowa,
Robotnicza)
Budowa kanalizacji sanitarnej w ulicy Bema i Łaskiej od nr 100 do 257
Gospodarka Komunalna
10, 15
- kanalizacja
Budowa ulicy Paderewskiego, uzbrojenie osiedla mieszkaniowego w obszarze ulic Zduńska –
132, 31, 53,
Drogi publiczne gminne
Paderewskiego, w tym przedłużenie ulicy Sienkiewicza , budowa kanalizacji sanitarnej i drogi w ul.
119
Gospodarka komunalna
Grzybowej
130, 55, 63, 28, Przebudowa ulic Wierzbowa, Gołębia, Lawendowa, Azaliowa, Irysowa,
Drogi Publiczne Gminne
5,52
Przebudowa ulic na osiedlu Karsznice ( ul. Wincentego Pola, Piotra Skargi, Wita Stwosza, Niemcewicza,
Kołłątaja, Kopernika, Długosza, Traugutta, Olimpijska, Sportowa, Maratońska, Narciarska, Turystyczna,
65, 56, 43, 38,
Drogi Publiczne Gminne
Wiosenna, Poprzeczna, Krańcowa, Piłkarska, Marzenińska, Wyspiańskiego) oraz chodnika w ulicy 1Maja
Przebudowa ulic na osiedlu Nowe Miasto-Iglasta, Poziomkowa, Jałowcowa, Jagodowa,
Drogi Publiczne Gminne
7.
131
8.
11.
Przebudowa ulic Malinowa, Agrestowa
27, 49, 57
26, 66, 51, 18, Przebudowa ulic na osiedlu Pastwiska
64, 22, 33, 32, (ul. Wspólna, Wiklinowa, Graniczna, Podmiejska, Południowa, Polna, Strzelecka, Żurawia, Laskowa, ,
Szpakowa)
60,
Budowa kanalizacji sanitarnej wraz z odtworzeniem drogi w ul. Narutowicza i Młynarska, budowa ulic
12, 11, 19, 17
Dybowskiego, Szaniawskiego i sięgaczy w Jagiełły
Rozbudowa cmentarza komunalnego
83
12.
97
13.
88
14.
94
15.
92
1.
2.
3.
4.
5.
9.
10
246, 68, 54, 30,
24, 37, 36, 54,
29,
34, 25, 35, 45,
Uzbrojenie terenu pomiędzy ulicami Główna, Paprocka, Boczna
Gospodarka komunalna
Zakup kompaktora
Budowa kompostowni odpadów komunalnych dla wysypiska miejskiego
Opracowanie projektu i budowa niecki nr 2 na wysypisku w Mostkach
Opracowanie projektu i budowa instalacji odgazowania złoża odpadów
94
WARTOŚĆ
( W TYS. ZŁ.)
25.000
6.000
16.000
7.500
35.000
6.000
9.000
Drogi Publiczne Gminne
5.000
Drogi Publiczne Gminne
15.000
Gospodarka Komunalna
- kanalizacja
2.085
Gospodarka Komunalna
8.850
Gospodarka Komunalna
Ochrona środowiska
Gospodarka Komunalna
Ochrona środowiska
Gospodarka Komunalna
Ochrona środowiska
Gospodarka Komunalna
Ochrona środowiska
1.200
3.500
10.000
3.000
16.
90
17.
82
18.
134
19.
161,166
20.
159
21.
177
22.
176
23.
153
24.
184, 173
25.
59
26.
Aktualizacja
27.
28.
29.
30.
31.
32.
33.
34.
35.
36.
Aktualizacja
2005,2006
Aktualizacja
2006, 2007.
Aktualizacja
2006 r.
Aktualizacja
2006 r.
Aktualizacja
2006 r.
Aktualizacja
2006 r.
Aktualizacja
2006 r.
Aktualizacja
2006 r., 2007r
Aktualizacja
2007
Aktualizacja
2007
Budowa rowu opaskowego na wysypisku w Mostkach
Regulacja rzeki Pichny
Budowa sceny plenerowej z zapleczem na terenie MOSiR Relaks
Wykonanie prac termomodernizacyjnych budynku Przedszkola nr 3
Wykonanie prac termomodernizacyjnych budynku Przedszkola nr 10
Wykonanie prac termomodernizacyjnych budynku Szkoły Podstawowej nr 11
Wykonanie prac termomodernizacyjnych budynku Szkoły Podstawowej nr 2
Docieplenie stropu nad ostatnią kondygnacją w budynku Gimnazjum nr 3
Wykonanie prac termomodernizacyjnych budynku Szkoły Podstawowej nr 7
(docieplenie stropodachu)
Przebudowa ul. Północnej
Gospodarka Komunalna
Ochrona środowiska
Gospodarka Komunalna
Ochrona środowiska
Kultura Fizyczna i sport
Oświata Wychowanie
- przedszkola
Oświata Wychowanie
- przedszkola
Oświata Wychowanie
-szkoły podstawowe
Oświata Wychowanie
-szkoły podstawowe
Oświata Wychowanie
-szkoły podstawowe
Oświata Wychowanie
-szkoły podstawowe
500
2.000
210
600
800
500
1.200
175
100
Drogi publiczne Gminne
1.500
Ułożenie nawierzchni asfaltowej wraz z budową chodnika w sięgaczu ulicy Bałtyckiej
Drogi publiczne gminne
365
Uzbrojenie terenu Kopernika, Krańcowa – budowa wodociągu
Gospodarka komunalna
MPWiK
Uzbrojenie terenu oraz utwardzenie ulic w obszarze położonym pomiędzy ulicami Grabową, Borową i
Gospodarka komunalna
Świerkową w tym ul. Cyprysowa, Kalinowa, Cedrowa
Utwardzenie ulic w nowopowstałym osiedlu Nowe Miasto (działki przy ulicy Dębowej)
Gospodarka komunalna
10.000
wykupy
Oświetlenie ulicy Wiosennej
Gospodarka komunalna
Zgodnie z nowym
planem miejscowym
Modernizacja ulicy Kanałowej (zgodnie z planem miejscowym dla tego terenu)
Drogi publiczne gminne
1.500
Przebudowa ulicy Słonecznej
Drogi publiczne gminne
2.000
Przebudowa chodników w Zduńskiej (od ul. Złotej do Paprockiej)
Drogi publiczne gminne
1.000
Przebudowa ulicy Sadowej
Drogi publiczne gminne
Zgodnie z planem
miejsc. dla tego terenu
Przebudowa ulicy Brzozowej
Drogi publiczne gminne
550,0
Przebudowa ulicy Warckiej
Drogi publiczne gminne
250
95
37.
38.
39.
40.
42.
Aktualizacja
2007
Aktualizacja
2007
Aktualizacja
2007
Aktualizacja
2007
Aktualizacja
2007
43.
2008
44.
2008
45.
2008
46.
2008
47.
2008
48.
2008
49.
2008
50.
2008
51.
2008
52.
2008
53.
2008
Przebudowa ulicy Noteckiej
Drogi publiczne gminne
250
Przebudowa ulicy Odrzańskiej
Drogi publiczne gminne
300
Drogi publiczne gminne
4 100
Gospodarka komunalna
820,0
Gospodarka komunalna
80,0
Drogi publiczne gminne
12 000
Drogi publiczne gminne
300
Drogi publiczne gminne
800
Gospodarka komunalna
700
Drogi publiczne gminne
1 290
Gospodarka komunalna
400
Drogi publiczne gminne
500
Gospodarka komunalna
220
Drogi publiczne gminne
Gospodarka komunalna
3600
Gospodarka komunalna
1 200
Kultura Fizyczna i sport
1 700
Przebudowa ulicy Moniuszki wraz z kanalizacją deszczową i sanitarną
Budowa Kanalizacji sanitarnej w ulicy Spacerowej
Oświetlenie w ulicy Długosza
Budowa dróg osiedlowych w rejonie ulic Tkacka, Sieradzka
Modernizacja przepustu na rowie D-2 przy ul. Mostowej
Budowa miejsc parkingowych w okolicy dworca PKP
Budowa kanalizacji deszczowej w ulicy Żeromskiego
Przebudowa w ulicy Bema
Oświetlenie parku, budowa chodników na osiedlu Południe
Przebudowa drogi osiedlowej przy blokach ul. Szkolna 3 i Srebrna 4
Oświetlenie ulicy Krańcowej i Długosza
Budowa drogi i oświetlenie w ulicy Łanowej
Uporządkowanie otoczenia poradni SPZ POZ ul. Srebrna
Budowa kompleksu sportowego w ramach programu „Orlik 2012”
RAZEM
96
204.645
97