Prezentacja

Model funkcjonowania ZZO Wołomin
ZAPROJEKTUJ
WYBUDUJ
ZARZĄDZAJ
ZZO Stare Lipiny – o inwestycji
Podstawa opracowania
Przykładowa lista analizowanych materiałów:
Ponad 1000 stron dokumentacji!!!
•Pismo Burmistrza Wołomina z 16.09.2011 do Marszałka Województwa Mazowieckiego
•Decyzja nr 47/14 z dnia 28.01.2014, decyzja nr 71/14 z dnia 12.02.2014, decyzja nr
427/16 z dnia 02.06.2016, decyzja nr 657/13 z dnia 17.12.2013, decyzja nr 741/15 z
dnia 18.12.2015, decyzja nr 742/15 z dnia 18.12.2015, decyzja nr 769/14 z dnia
23.12.2014
•Decyzja Wojewody Mazowieckiego z dnia 12.12.2007 w sprawie udzielenia
pozwolenia zintegrowanego
•Decyzja Marszałka Województwa Mazowieckiego z dnia 11.06.2010 zmieniająca
decyzję z dnia 12.12.2007
•Decyzja Marszałka Województwa Mazowieckiego z dnia 14.11.2014 zmieniająca
decyzję z dnia 12.12.2007
www.gmgroup.biz
ZZO Stare Lipiny – o inwestycji
Analiza stanu aktualnego
MZO Wołomin posiada instalację sortowania odpadów,
składowisko odpadów, kompostownię pryzmową i bazę
logistyczną
W planie gospodarki odpadami instalacje ujęte są jako
zastępcze
MZO na realizację przedsięwzięcia zaciągnął kredyty w
wysokości blisko 14 mln (NFOŚiGW, bank)
MZO jest w trudnej sytuacji finansowej i w przypadku braku
uruchomienia nowego zakładu, sytuacja może ulec pogorszeniu
Istnieje konflikt społeczny – mieszkańcy nie godzą się na
pierwotnie zaprojektowany zakres inwestycji
www.gmgroup.biz
ZZO Stare Lipiny – o inwestycji
Analiza stanu aktualnego
Przestarzałe rozwiązania techniczne
• Przedsięwzięcia planowano w 2011 roku – w ogólnym trendzie
posiadania instalacji RIPOK
• Decyzję Środowiskową Burmistrz Wołomina wydał w 2013 roku –
obowiązywało już rozporządzenie w sprawie MBP
• Do realizacji przystąpiono w 2014 roku – już trwały prace nad
nowelizacją rozporządzenia MBP, wiadomo było, że będą
aktualizacje WPGO, wiadomo było, że będzie zbyt dużo
RIPOKów
• Linia mechaniczna ma wyłącznie kabinę i 1 separator metali.
Obecnie standardem są separatory optyczne, rozrywarki,
rozdrabniarki, separatory balistyczne i metali Fe i nFe
www.gmgroup.biz
ZZO Stare Lipiny – o inwestycji
Analiza stanu aktualnego
Brak gwarancji efektu ekologicznego
• Dla instalacji nie ma zabezpieczonego strumienia odpadów
• Odwrotne trendy w systemach gospodarki odpadami niż jeszcze
3-5 lat temu. Obecnie celem jest zebranie jak największej ilości
odpadów selektywnych
• KPGO 2022 już definiuje konieczność przebudowy istniejących
instalacji RIPOK MBP w kierunku przetwarzania odpadów
zebranych selektywnie
www.gmgroup.biz
ZZO Stare Lipiny – o inwestycji
Analiza stanu aktualnego
Brak gwarancji ochrony przed uciążliwościami
• Zaprojektowany zakład nie posiada zamkniętych hal
• Technologia kompostowania/stabilizacji pracuje w
membran – bez biofiltra
• Brak zabezpieczeń przed rozwiewaniem odpadów itp.
systemie
www.gmgroup.biz
ZZO Stare Lipiny – o inwestycji
Analiza stanu aktualnego
Błędne założenia technologiczne – błędy w przepływach
masowych bilansów odpadów
• Założono proces biosuszenia z 30% stratą masy – normalnie to
10-15%. Oznacza to, że w obliczeniach nie uwzględniono
7.500Mg (z ilości wejściowej 50.000Mg) odpadów, będących
kosztem dla instalacji
• Dalszą stratę masy założono dla końcowej stabilizacji – kolejne
kilka tysięcy ton odpadów niewliczane do bilansu
• Założono zbyt optymistyczny odzysk surowca (5-8%; realnie 13%)
www.gmgroup.biz
ZZO Stare Lipiny – o inwestycji
Analiza stanu aktualnego
Błędne założenia ekonomiczne
• Niedoszacowanie całkowitej wartości inwestycji – pieniędzy
wystarczyło na obiekty budowlane, a nie na technologię
(zarówno w części mechanicznej, jak i biologicznej)
• Błędne założenia dotyczące mas odpadów powodują
nieprawidłowe
kalkulacje
efektywności
ekonomicznej
przedsięwzięcia – zawyżone w stosunku do możliwych
• Brak przedstawienia kalkulacji kosztów eksploatacyjnych dla
zaprojektowanej instalacji uniemożliwia faktyczną ocenę kosztów
dla Zakładu
www.gmgroup.biz
ZZO Stare Lipiny – o inwestycji
Analiza stanu aktualnego
Nierealne ramy czasowe
• Brak możliwości wydania w oczekiwanym czasie nowej decyzji
środowiskowej
• Brak pozwoleń na przetwarzanie/pozwoleń zintegrowanych
uniemożliwia pełną eksploatację
• Brak ujęcia w projekcie wpgo jako instalacja regionalna (za
wyjątkiem kwatery) uniemożliwia przyjęcie znacznej części
odpadów
www.gmgroup.biz
ZZO Stare Lipiny – o inwestycji
Dlaczego nie można uruchomić ZZO?
BRAK POZWOLENIA, KTÓRE POZWALAŁOBY NA URUCHOMIENIE ZZO
BRAK ZAKOŃCZENIA UMOWY Z WYKONAWCĄ
BRAK ZAKOŃCZENIA PROCESU INWESTYCYJNEGO
www.gmgroup.biz
ZZO Stare Lipiny – o inwestycji
Dlaczego nie można uruchomić ZZO?
Założono osiągnięcie efektywności finansowej poprzez:
Zwiększenie ilości przyjmowanych odpadów zmieszanych
Uzyskanie zwiększonej ilości zamówień w ramach in-house z
Gminy Wołomin
Składowanie odpadów dostarczanych spoza Wołomina
(Stabilizat)
WEDŁUG OBECNEGO STANU FAKTYCZNEGO, ZAŁOŻENIA
NIEMOŻLIWE DO WYKONANIA
www.gmgroup.biz
ZZO Stare Lipiny – o inwestycji
Efektywność finansowa
OGRANICZENIA
Brak statusu RIPOK dla instalacji MBP i kompostowni
Brak wystarczającego wyposażenia linii sortowni
Przyjmowanie odpadów z zewnątrz (spoza gminy Wołomin)
uniemożliwia stosowanie zasady in-house
W przypadku przyjmowania dużych ilości odpadów zmieszanych,
konieczność składowania dużej ilości stabilizatu (około 35-40% w
stosunku
do
ilości
przyjętej)
oraz
wysokie
koszty
zagospodarowania frakcji kalorycznej (tzw. balastu)
www.gmgroup.biz
ZZO Stare Lipiny – o inwestycji
Strategia dla MZO
PROPOZYCJA:
Maksymalne wykorzystanie istniejącej infrastruktury i decyzji
administracyjnych - budowa Regionalnego Centrum
Recyklingu
Kto pierwszy ten lepszy!!!!
www.gmgroup.biz
ZZO Stare Lipiny – o inwestycji
Regionalne Centrum Recyklingu-założenia
Budowa zakładu w oparciu o istniejącą decyzję
środowiskową
Maksymalne wypełnienie zobowiązań z umowy NFOŚ;
renegocjacja umowy
Uzyskanie statusu RIPOK dla kompostowni
Optymalizacja technologiczna instalacji kompostowni i
sortowni
Uzyskanie decyzji sektorowej dla sortowni i
kompostowni
www.gmgroup.biz
ZZO Stare Lipiny – o inwestycji
Regionalne Centrum Recyklingu-założenia
Uzyskanie decyzji na wprowadzanie do obrotu kompostu
Zwiększenie zysków z tytułu sprzedaży surowca wtórnego i
kompostu; ograniczenie kosztów przetwarzania z tytułu
przetwarzania wyłącznie odpadów zebranych selektywnie; MZO
Wołomin rozwija akwizycję w sektorze odpadów innych niż
komunalne – niepodlegających regionalizacji – markety,
instytucje, usługi...
Poprzez rozdzielenie funkcjonowania instalacji mechanicznej i
biologicznej ograniczeniu ulegają koszty przetwarzania na każdej
z nich
www.gmgroup.biz
ZZO Stare Lipiny – o inwestycji
Optymalizacja systemu
Intensywny schemat zbiórki selektywnej u mieszkańców, w tym
w zakresie bioodpadów – system door-to-door
Usługa odbioru odpadów małymi samochodami do 3,5t łatwiejsze pozyskanie personelu, brak specjalistycznych
kwalifikacji
Outsourcing zbierania odpadów do spółdzielni socjalnej –
utworzenie miejsc pracy w spółdzielni
Wyposażenie spółdzielni socjalnej i linii mechanicznej w
urządzenia z drugiej ręki – znaczące ograniczenie nakładów
inwestycyjnych
www.gmgroup.biz
ZZO Stare Lipiny – o inwestycji
Optymalizacja systemu
Intensyfikacja partycypacji
społecznej i zaangażowanie
się w rzetelną zbiórkę
selektywną, co jest zgodne
zarówno z postulatami strony
społecznej, jak i z
obowiązującymi aktami prawa
oraz trendami w Unii
Europejskiej
www.gmgroup.biz
ZZO Stare Lipiny – o inwestycji
Regionalne Centrum Recyklingu
Maksymalne wykorzystanie istniejącego potencjału
Niezależność Gminy Wołomin w zakresie gospodarki odpadami
WARUNKI SZCZEGÓŁOWE
-Składowisko odpadów – zakres decyzji dostosowana do potrzeb MZO Wołomin;
status RIPOK
-Sortownia surowców wtórnych – doposażenie w niezbędne urządzenia, w
szczególności pozwalające na wystawianie DPR; brak statusu RIPOK
-Kompostownia odpadów zielonych i selektywnie zbieranych bioodpadów –
doposażenie w efektywny system odbierania i oczyszczania powietrza; status RIPOK
www.gmgroup.biz
ZZO Stare Lipiny – o inwestycji
Regionalne Centrum Recyklingu
Minimalna przepustowość – musi umożliwiać wypełnienie obowiązku efektu
ekologicznego, tj. ograniczenie składowania o 25.000Mg odpadów rocznie (umowa z
NFOŚ)
Wariant 1
Sortownia surowców o przepustowości 20.000Mg/a
Kompostownia o przepustowości 5.000Mg/a
Wariant 2
Sortownia surowców o przepustowości 15.000Mg/a
Kompostownia o przepustowości 10.000Mg/a
Warianty są dynamiczne – w miarę rozwoju systemu gospodarki odpadami lub
pozyskania dodatkowych klientów, na sortownię można wprowadzać dodatkowe
zmiany; Kompostownię należy zaprojektować w taki sposób, aby bez zmiany
technologii możliwe było podwyższenie przepustowości
www.gmgroup.biz
ZZO Stare Lipiny – o inwestycji
Założenia dla kompostowni
Kompostownia pryzmowa
Podciśnieniowy system napowietrzania
Ujmowanie i oczyszczanie powietrza procesowego
Przerzucanie mechaniczne
Przesiewanie kompostu
Sprzedaż kompostu certyfikowanego
Nakład inwestycyjny – w zależności od stwierdzonego stanu faktycznego; podobne
instalacje to koszt około 2-4mlnPLN; realizacja – 4-6 miesięcy
Należy uwzględnić technologię umożliwiającą minimalizację kosztów eksploatacyjnych
www.gmgroup.biz
ZZO Stare Lipiny – o inwestycji
Komponenty dobrej
kompostowni
wentylatory
sondy
pomiaru
temperatury
kontrola procesu
PLC-tem
rury napowietrzania i
ujęcia oddcieków
wizualizacja procesu
software dokumentacji
www.gmgroup.biz
ZZO Stare Lipiny – o inwestycji
Założenia dla sortowni
Sortownia surowców wtórnych – papier, plastik, metal
Wyposażenie – separatory Fe, nFe, separatory optyczne, prasa
Wyposażenie dodatkowe - granulatory
Sprzedaż surowca wtórnego, wystawianie DPR
Nakład inwestycyjny – w zależności od stwierdzonego
stanu faktycznego; szacunkowo – ok. 3mln; czas – do pół
roku
Należy uwzględnić technologie umożliwiającą
maksymalizację przychodów i status instalacji recyklingu
www.gmgroup.biz
ZAPRASZAMY DO
WSPÓŁPRACY
Green Management
Group Sp. z o.o.
ul. Sarmacka 11 lok. 40
02-972 Warszawa
+48 666 026 968
[email protected]
Hanna Marlière
www.gmgroup.biz