System motywacyjny - Hufiec Toruń
Transkrypt
System motywacyjny - Hufiec Toruń
System motywacyjny SYSTEM MOTYWACYJNY HUFCA ZHP TORUŃ Zjazd Hufca Torun w dniu 6.10.2007 r. uznał za jeden z celów strategicznych opracowanie i wprowadzenie w życie systemu motywacyjnego, którego celem bedzie odbudowanie i zacieśnienie więzi między kadrą instruktorską Hufca Torun, jak i więzi emocjonalnej z organizacją, podkreślając jednocześnie znaczenie roli jaka odgrywa kadra instruktorska w ZHP. Dalekosiężnym celem wprowadzenia systemu jest poszerzenie kadry instruktorskiej poprzez motywowanie wedrowników do rozwijania sie i zdobywania stopni. Jakość pracy jednostek podstawowych widoczna jest na wszelkiego rodzaju imprezach organizowanych przez komende hufca badz namiestnictwa, a także w czasie biwaków, rajdów czy obozów organizowanych przez same drużyny. Ponadto komenda hufca dokonuje bieżacych przegladów dokumentacji finansowej i programowej drużyn, gromadzac także dokumentacje (plany pracy, meldunki). Drużyny i gromady sa także wizytowane przez Komisje Rewizyjna Hufca. Ze wzgledu na to, że obserwuje sie spadek ilosci rozpoczetych prób instruktorskich, oraz spadek liczby uczestników różnorakich kursów, dostrzegamy coraz to wieksze problemy wynikajace z braku kadry. Wnioskujac z tych obserwacji działania motywacyjne musza byc nakierowane głównie na drużynowych, komendantów szczepów oraz kregi instruktorskie. A poprzez drużynowych docierac do kadry niższego rzedu – zastepowych i przybocznych. Komenda Hufca uznaje, że bardzo ważna, pozamaterialna forma motywowania jest tworzenie przez kierownictwo hufca przyjaznej atmosfery, która warunkuje budowanie wspólnoty instruktorskiej hufca. Mamy nadzieje to osiagnac poprzez spotkania instruktorskie, ale również poprzez codzienna postawe wyróżniajaca sie otwartoscia i checia pomocy oraz potrzeba słuchania również tego, co maja do powiedzenia najmłodsi instruktorzy, którzy najczesciej spełniaja najważniejsze zadanie – kreuja działalnosc wychowawcza w gromadach i drużynach. Mamy nadzieje, że wprowadzenie nowego systemu spotkan drużynowych Hufca (z podziałem na namiestnictwa dotyczace odpowiednich grup wiekowych) uda nam sie stworzyc i zmotywowac instruktorów do wzajemnej współpracy, której efektem bedzie polepszenie relacji instruktorskich w Hufcu. Motywowanie kadry łaczy sie bezposrednio z wprowadzeniem polityki kadrowej i systemu sródrocznej pracy z kadra. Celem jej jest nie tylko pozyskiwanie nowej kadry, przygotowanie jej do funkcji, które pełni, ale również praca z wieloletnia kadra instruktorska. Cały system motywacyjny można podzielic na trzy dostrzegalne płaszczyzny: • Kształcenie i rozwijanie zainteresowan 2.03.2017 torun.zhp.pl/czuwaj // strona 1/4 • Wsparcie w pracy instruktorskiej • Konstruktywne ocenianie i docenianie działan Praca na trzech wymienionych płaszczyznach powinna byc uzupełniana przedsiewzieciami majacymi na celu budowanie atmosfery zrozumienia i współpracy w Hufcu, która chcemy osiagnac miedzy innymi poprzez przedsiewziecia skierowane wyłacznie do instruktorów. Jesli chodzi o rozwój drużynowego, to by osoby chciały pełnic te funkcje i czuły sie nie tylko zobligowane do pracy nad soba, ale także wyróżnione przez samo jej posiadanie należy doprowadzic do sytuacji, w której pełnienie funkcji drużynowych bedzie widziane przez nich samych jako okazja do pełnego przygotowania do dorosłego życia, zdobycia cennych umiejetnosci i pozyskania niepowtarzalnych doswiadczen – nieosiagalnych dla wiekszosci rówiesników spoza organizacji. Profity płynace z pełnienia funkcji instruktorskich powinny byc przez Komende Hufca mnożone i wzmacniane, by młoda kadra nie postrzegała „bycia drużynowym” i „wejscia w dorosłe życie, w tym zawodowe” jako zadan sprzecznych, ale jako komplementarnych i wzajemnie sie wzmacniajacych. Kształcenie i rozwijanie zainteresowan: CELE GŁÓWNE: o Stymulowanie i umożliwianie rozwoju nie tylko w dziedzinach zwiazanych z ZHP; o Stworzenie oferty warsztatowej, dzieki której instruktorzy beda mogli otrzymac niezbedne poszerzanie warsztatu pracy, jak i umiejetnosci potrzebnych w życiu. o Stworzenie możliwosci rozwoju, zdobywania stopni, pracy w swojej grupie wiekowej DZIAŁANIA: − Stworzenie razem z ZKK oferty szkoleniowej na dany rok, − Tanszy udział w szkoleniach organizowanych bezposrednio przez Hufiec, gdy drużynowy spełnia warunki wynikajace z potyczek drużynowych. Gdy ma miano srebrnego drużynowego - 10% złotego - 20%) − Umożliwienie instruktorom ubiegania sie o dotacje na szkolenia organizowane poza Hufcem, zwłaszcza te, które przydaja sie w pracy na poziomie Hufca − Stworzenie bazy informujacej o szkoleniach, jakie odbywaja sie w całej Polsce. − Dyplomy kursowe wydawane w 2 egzemplarzach wartosciowy i zrozumiały dla członków ZHP oraz zrozumiały dla ludzi spoza organizacji. − Współorganizacja szkolen z różnych tematyk polegajaca na zebraniu fachowców z danej dziedziny, czy zebraniu grupy chetnych. − Stworzenie kartoteki opiekunów na stopnie oraz dobrze działajacej grupy wedrowniczej, w której harcerze beda mogli realizowac próby wedrownicze. Wsparcie w pracy instruktorskiej: 2.03.2017 torun.zhp.pl/czuwaj // strona 2/4 CELE GŁÓWNE: o Stwarzanie instruktorom miejsca w społecznosci Hufca, w których może on znalezc zrozumienie, ale i odpowiedzi zwiazane z praca z metodyka, w której on działa; o Zbudowanie i zaciesnienie wiezi miedzy instruktorami Hufca, budowanie pozytywnej atmosfery DZIAŁANIA: − Wspieranie działania Namiestnictw, zmiana formuły namiestnictwa – skierowanie jego działan głównie na potrzeby i problemy drużynowego jako osoby pełniacej funkcje. − Podniesienie rangi pełnienia funkcji drużynowego, symboliczna oznaka przejecia funkcji nadawana na namiestnictwie lub nastepujacej zaraz po przejeciu uroczystosci – wreczenie kubka drużynowego. − Powrót do formuły patentu drużynowego, patenty drużynowych przyznawane na bieżaco − Organizacja Fantastycznego Biwaku Integracyjnego, na którym instruktorzy Hufca miedzy innymi współtworza plany Hufcowe na kolejny rok − Organizacja imprez skierowanych wyłacznie do instruktorów: biegi na orientacje, karaoke, noc filmowa Konstruktywne ocenianie i docenianie działan: CELE GŁÓWNE: o Dostrzeganie efektów podejmowanych przez kadre wysiłków; o Wprowadzenie systemu konsekwencji wynikajacych z niewypełnienia swoich obowiazków o Podział drużynowych ze wzgledu na założenia potyczek drużynowych na trzy kategorie: granatowych, srebrnych i złotych – adekwatne nagradzanie do zaangażowania. o Motywowanie do stawiania sobie coraz to nowych wyzwan poprzez docenianie obecnych. DZIAŁANIA: − Dostrzeganie i monitorowanie pracy drużynowego odbywajace sie sródrocznie w namiestnictwach. Pisanie indywidualnych listów skierowanych do konkretnego drużynowego opisujace i doceniajace jego działania wysyłane na wybrana uroczystosc. − Informowanie szkół srednich o dokonaniach drużynowego, który sie w danej szkole uczy. − Podziekowania za realizacje konkretnego działania wreczane w najbliższym terminie po zakonczeniu działania. Wdrożenie tego systemu bedzie wyzwaniem, gdyż wymaga nie tylko mobilizacji kadry Hufca, ale co ważniejsze zachecenie drużynowych i instruktorów do otwarcia sie na pomoca, 2.03.2017 torun.zhp.pl/czuwaj // strona 3/4 jaka Hufiec oferuje. Mamy nadzieje, że nie tylko pozwoli on zintegrowac i wzmocnic grupe instruktorów – drużynowych, ale także spowoduje lepsza organizacje i współprace wsród instruktorów scisle pracujacych w Hufcu. 2.03.2017 torun.zhp.pl/czuwaj // strona 4/4