Komunikacja Systemowa w praktyce mened¿era

Załącznik nr 1 do Informacji o zajęciach specjalizacyjnych
MODUŁ praktyczny do bloku zajęć specjalizacyjnych - opis
tryb niestacjonarny
„Zarządzam w dialogu- Komunikacja Systemowa w praktyce
Nazwa modułu
menedżera”
Warunki uczestnictwa
Zgodnie z wymogami SWPS
Moduł skierowany jest do studentów studiów
niestacjonanych, którzy już posiadają doświadczenie w
zarządzaniu lub dopiero zaczynają zajmować się zarządzaniem
Adresaci modułu i cel zajęć
oraz do osób nie posiadających formalnego doświadczenia w
zarządzaniu, ale chcących w przyszłości pełnić podobne
funkcje.
Krzysztof Błażejewski
Kierownik
Magister psychologii
Praktyk trener, coach i psychoterapeuta.
Głównie specjalizuje się w pracy z firmami rodzinnymi, które
wymagają szczególnego wsparcia rozwojowego i
Biogram kierownika modułu
biznesowego. Sam jest członkiem zarządu w firmie rodzinnej.
Poza posługiwaniem się metodą Komunikacji Systemowej i
metodą Aktywizującą Przeżywanie, ukończył Szkołę Trenerów
pod patronatem Ośrodka Intra i Grupy TROP, Szkołę Coachów
Grupy TROP oraz Szkołę Coachingu Grupowego Grupy TROP.
WARSZTATY 60 godz.
 wyłącznie tryb stacjonarny
- Rozwinięcie przez uczestnika podstawowej zdolności
rozumienia dynamiki procesów zachodzących między ludźmi,
które wynikają
Treść zajęć1
z przyjmowanych przez niego ról w realiach zawodowych oraz
konstruktywnego łączenia ich
z osobistymi wartościami.
- Rozwinięcie przez uczestnika podstawowej zdolności do
świadomego kierowania procesami zachodzącymi
1
Załącznik nr 1 do Informacji o zajęciach specjalizacyjnych
w nim oraz w jego komunikacji z innymi w zespole.
- Nabycie umiejętności stosowania różnego rodzaju
przywództwa w zależności od aktualnej sytuacji zespołu
- Poznanie narzędzi ułatwiających porozumiewanie się
z zespołem, aby efektywniej realizować założone cele
- Rozpoznanie różnic między klasycznym stylem
menedżerskim, a menedżerem sytuacyjnym
- Pogłębienie świadomości swojego stylu kierowania ludźmi
- Poznanie narzędzi radzenia sobie z konfliktem
w zespole
- Rozwój osobisty jako menedżera- rozpoznanie mocnych
stron oraz obszarów rozwojowych
- Poznanie narzędzi ułatwiających zarządzanie przez wartości.
mgr Anna Gorączewska
mgr Janusz Kozakoszczak
Prowadzący warsztaty
mgr Wojciech Lasota
mgr Krzysztof Błażejewski
Obecność i aktywny udział w warsztatach. Test dotyczący
Warunki zaliczenia i
kryteria oceny warsztatów3
modeli wykorzystywanych
w Metodzie Komunikacji Systemowej.
Mgr Krzysztof Błażejewski. Praktyk trener, coach
i psychoterapeuta. Głównie specjalizuje się w pracy z firmami
rodzinnymi, które wymagają szczególnego wsparcia
Biogramy prowadzących
warsztaty4
rozwojowego
i biznesowego. Członek zarządu w firmie rodzinnej.
max 5 wierszy
Mgr Wojciech Lasota. Trener biznesu, absolwent szkoły
trenerów Grupy TROP, trener programu Spadochron na
licencji FISE. Prezes Fundacji Korczakowskiej, autor programu
2
Załącznik nr 1 do Informacji o zajęciach specjalizacyjnych
Korczakowskich studiów podyplomowych.
Mgr Anna Gorączewska. Trener biznesu oraz coach..
Wieloletni praktyk specjalizująca się we współpracy z
biznesem zarówno rodzinnym jak
i korporacyjnym. Prezes Fundacji Doskonalenia Komunikacji
Systemowej FDKS.
Mgr Janusz Kozakoszczak. Ekonomista - SGPiS, Prawnik - UW,
MBA – Akademia L Koźmińskiego, Trener biznesu – Grupa
Trop, Trener treningu grupowego – Szkoła Haliny Nałęcz –
Nieniewskiej,
Coach - International Coaching Community
PRAKTYKI 62 godz.
tryb niestacjonarny
Osoba odpowiedzialna1
Mgr Krzysztof Błażejewski
Część I- warsztatowa: Czas: 16 h
Komunikacja
i
Zarządzanie:
Podstawy
Komunikacji
Systemowej dla zarządzających. Wybrane modele:
Treść praktyk 62 godz.
•
Model kwadratu komunikacji,
•
Model wewnętrznego zespołu,
•
Procedura metakomunikacji
•
Model kwadratu wartości i rozwoju,
•
Model diabelskiego koła komunikacji,
•
Podsumowanie części teoretycznej zakończone testem.
Część II- praktyki: Czas 46 h
Zajęcia skupiają na pogłębianiu świadomości siebie, swojego
stylu
komunikacji
oraz
zasobów
z wykorzystaniem modeli tworzących Metodę Komunikacji
Systemowej.
Uczestnicy
w szczególności będą zachęcani do pracy nad następującymi
3
Załącznik nr 1 do Informacji o zajęciach specjalizacyjnych
obszarami:
•
„Sztuka komunikowania się”- Doskonalenie sztuki
prowadzenia rozmów
•
„Rozmawiać
mimo
wszystko”-
Rozwiązywanie
konfliktów,
•
„Moje role”- pogłębianie świadomości pełnionych ról,
jako niezbędny element skutecznej komunikacji,
•
„Sztuka
wystąpień”-
zrozumiale
i interesująco.
Moduł
kończy
się
czasem
dla
uczestników
do wykorzystania na refleksję i udzielenie sobie informacji
zwrotnych jak wzajemnie widzą swój rozwój oraz jak mogą
wykorzystywać zdobytą wiedzę w swoim codziennym życiu.
Ten czas nie ma charakteru egzaminu, służy rzeczowemu,
rozwojowemu, międzyludzkiemu zebraniu refleksji
i podsumowaniu programu „Zarządzam w dialogu”.
Obecność
na
praktykach,
aktywny
udział
w zajęciach. Część praktyczna nie będzie oceniana, ponieważ
Warunki zaliczenia i kryteria
zakłada naukę na własnym doświadczeniu, którego nie można
oceny praktyk3
poddać obiektywnej ocenie. Istnieje możliwość superwizji
własnej
praktyki
zarządzania
zespołem
w miejscu pracy (nie obowiązkowe).
Reguły integracji ocen z
warsztatów (ew. ich części) i
Nie dotyczy
praktyk (ew. ich części)
Praktyki będą się odbywać na terenie szkoły (ewentualnie w
miejscu
Instytucje i osoby przyjmujące
pod
pracy
opieką
kierownika
Błażejewskiego
i
uczestnika)
bloku
trenerów
z
–
mgra
Krzysztofa
Fundacji
Doskonalenia
Metodą
Aktywizującą
Komunikacji Systemowej FDKS.
Praktyki
będą
Przeżywanie,
prowadzone
która
jest
integralną
częścią
Metody
Organizacja praktyk
Komunikacji Systemowej. Metoda Aktywizująca Przeżywanie
istotną wagę przywiązuje do nauki poprzez własne emocje,
4
Załącznik nr 1 do Informacji o zajęciach specjalizacyjnych
doświadczenie
i
naukę
w działaniu. Wykorzystując opisane wyżej modele, odnosimy
się
do
każdego
uczestnika
z
osobna,
do jego indywidualnej sytuacji, do jego „życzenia” (solidnie
obudowanego metodycznymi procedurami). Odchodzimy od
schematów, otwierając się na indywidualne potrzeby każdego
z uczestników w ich prawdziwej praktyce komunikowania się
z innymi i kierowania ludźmi.
Mgr Krzysztof Błażejewski
Mgr Anna Gorączewska
Prowadzący praktyki
Mgr Wojciech Lasota
Mgr Janusz Kozakoszczak
Mgr
Krzysztof
Błażejewski.
Praktyk
trener,
coach
i
psychoterapeuta. Głównie specjalizuje się w pracy z firmami
rodzinnymi,
które
wymagają
szczególnego
wsparcia
rozwojowego
i biznesowego. Członek zarządu w firmie rodzinnej.
Mgr Wojciech Lasota. Trener biznesu, absolwent szkoły
trenerów Grupy TROP, trener programu Spadochron na
licencji FISE. Prezes Fundacji Korczakowskiej, autor programu
Biogram prowadzącego praktyki7
Korczakowskich studiów podyplomowych.
max 5 wierszy
Mgr Anna Gorączewska. Trener biznesu oraz coach..
Wieloletni praktyk specjalizująca się we współpracy z
biznesem
zarówno
rodzinnym
jak
i korporacyjnym. Prezes Fundacji Doskonalenia Komunikacji
Systemowej FDKS.
Mgr Janusz Kozakoszczak. Ekonomista - SGPiS, Prawnik - UW,
MBA – Akademia L Koźmińskiego, Trener biznesu – Grupa
Trop, Trener treningu grupowego – Szkoła Haliny Nałęcz –
Nieniewskiej, Coach - International Coaching Community
5