curriculum vitae - Uniwersytet Ekonomiczny w Krakowie

curriculum vitae - Uniwersytet Ekonomiczny w Krakowie

luty 2013
CURRICULUM VITAE
1.
2.
3.
4.
5.
Nazwisko:
Imię:
Data urodzenia:
Obywatelstwo:
Kontakt:
6.
Wykształcenie:
Instytucja
Data od (miesiąc /rok):
do (miesiąc /rok)
Stopień
Instytucja
Data od (miesiąc /rok):
do (miesiąc /rok)
Stopień
Instytucja
Data od (miesiąc /rok):
do (miesiąc /rok)
Stopień
Zawicki
Marcin
11/11/1972
polskie
Katedra Gospodarki i Administracji Publicznej Uniwersytet
Ekonomiczny w Krakowie, ul. Rakowicka 27; 31-510 Kraków,
tel. 012 293 75 69, [email protected]
wyższe
Akademia Ekonomiczna w Krakowie
od 11.2001
do 06.2005
Doktor nauk ekonomicznych
Copenhagen Business School,
Akademia Ekonomiczna w Krakowie
od 10.1997
do 09.1999
Master of Public Administration
Akademia Ekonomiczna w Krakowie
od 10.1992
do 06.1997
Magister ekonomii
Znajomość języków (w zależności od stopnia znajomości języka 1 – bardzo dobry,
5 - podstawowy)
Język
czytanie
mowa
pisanie
Polski
1
1
1
Angielski
1
2
2
Rosyjski
1
2
2
7.
8.








Członkostwo, pełnione funkcje:
2012-nadal – członek Polskiego Towarzystwa Ekonomicznego, Oddział Kraków,
2011-nadal – członek Małopolskiej Rady Obserwatoriów Rozwoju Regionalnego i Ewaluacji
(od 21.04.2011 r),
2011-nadal – recenzent kwartalnika „Zarządzanie publiczne”, Uniwersytet Ekonomiczny w
Krakowie,
2010-2012 – członek Krajowej Sieci Tematycznej w obszarze Dobre Rządzenie Programu
Operacyjnego Kapitał Ludzki,
2009-nadal – członek Wydziałowego Zespołu Programowo-Dydaktycznego ds. Studiów
Podyplomowych na Wydziale Ekonomii i Stosunków Międzynarodowych UEK,
2008-nadal – członek Rady Fundacji Gospodarki i Administracji Publicznej,
2007-nadal – członek Rady Programowej kwartalnika „Zarządzanie publiczne”, Uniwersytet
Ekonomiczny w Krakowie,
2006-2008 – członek komisji konkursowej nagrody „Innovator Małopolski” dla najbardziej
innowacyjnych przedsiębiorstw w Małopolsce, patronowanej przez Marszałka Województwa
Małopolskiego oraz Rektora Politechniki Krakowskiej,
1





2005-2008 – dyrektor Małopolskiej Szkoły Administracji Publicznej Uniwersytetu
Ekonomicznego w Krakowie,
2004 – członek Panelu Ekspertów ds. oceny projektów współfinansowanych z funduszy
strukturalnych Unii Europejskiej w ramach ZPORR w województwie małopolskim,
1999-2010 – członek założyciel Stowarzyszenia Master of Public Administration,
1998-2001 – przewodniczący Stowarzyszenia Absolwentów Specjalności Gospodarka i
Administracja Publiczna Akademii Ekonomicznej w Krakowie. Inicjowanie i organizowanie
przedsięwzięć podejmowanych przez ponad stuosobowe stowarzyszenie.
1997-2008 – członek założyciel Stowarzyszenia Absolwentów Specjalności Gospodarka i
Administracja Publiczna Akademii Ekonomicznej w Krakowie.
9.
Nagrody i wyróżnienia:
 2012 – Nagroda Rektora UEK I stopnia za indywidualne osiągnięcia w dziedzinie naukowej
w 2011 r.
 2011 – Nagroda Rektora UEK III stopnia za indywidualne osiągnięcia w dziedzinie naukowej
w 2010 r.,
 2008 – Medal Brązowy za Długoletnią Służbę przyznany przez Prezydenta RP,
 2008 – Nagroda Rektora UEK I stopnia za osiągnięcia organizacyjne,
 2008 – Nagroda Rektora UEK III stopnia za osiągnięcia naukowe w 2007 r.,
 2007 – Nagroda Rektora UEK II stopnia za osiągnięcia organizacyjne.
10.
Obecne stanowisko:
Adiunkt w Katedrze Gospodarki i Administracji Publicznej Akademii Ekonomicznej w Krakowie –
działalność dydaktyczna i naukowo-badawcza.
11.
Czas pracy w obecnej firmie:
12.
Zasadnicze kwalifikacje:
Kierowanie pracami zespołów naukowo-badawczych i doradczych,
Wdrażanie projektów naukowo badawczych i doradczych badawczych m.in. z zakresu
zarządzania w administracji publicznej, analiz polityk publicznych, rozwoju regionalnego
innowacji i transferu technologii, rozwoju gospodarczego, rynku pracy,
Praca naukowo-dydaktyczna, promotor i recenzent prac licencjackich i dyplomowych



13.
15 lat
Przebieg pracy zawodowej:
Data
Miejsce
Firma
Stanowisko
Opis
Data
Miejsce
Firma
Stanowisko
10.2005 – obecnie
ul. Rakowicka 27, 31-510 Kraków
Katedra Gospodarki i Administracji Publicznej
Uniwersytet Ekonomiczny w Krakowie
Adiunkt
Działalność dydaktyczna i naukowo-badawcza
10.2005 – 03.2008
ul. Szewska 20/3, 31-009 Kraków
Małopolska Szkoła Administracji Publicznej
Uniwersytet Ekonomiczny w Krakowie
Pełnomocnik Rektora – Dyrektor Małopolskiej Szkoły Administracji Publicznej
Uniwersytetu Ekonomicznego w Krakowie
2




Opis

kierowanie działalnością Szkoły,
reprezentowanie Szkoły na zewnątrz,
przygotowanie i realizacja strategii działań Szkoły,
kierowanie i nadzór nad realizacją projektów wdrażanych przez Szkołę,
działalnością naukowo-badawczą, edukacyjną i publikacyjną.
pełnienie obowiązków dziekana dla studiów podyplomowych
prowadzonych przez MSAP UEK.
Data
Miejsce
Firma
Stanowisko
Opis
10.1997 – 09 2005
ul. Szewska 20/3, 31-009 Kraków
MSAP Akademia Ekonomiczna w Krakowie
Specjalista ds. badań
Realizacja projektów badawczych i wdrożeniowych, opracowywanie
koncepcji merytorycznych i organizacyjnych projektów
Data
Miejsce
Firma
od 03.1997 do 09.1997
ul. Szewska 20/3, 31-009 Kraków
Centrum Studiów nad Gospodarką i Administracją Publiczną Akademii
Ekonomicznej w Krakowie
Młodszy specjalista do spraw finansów samorządowych
Współpraca w realizacji przedsięwzięć wdrożeniowych z zakresu finansów
samorządowych
Stanowisko
Opis
14.
Prace zlecone:
(prace wybrane)
Ekspertyzy (wybór):
 2012 – Współautor Regionalnej Strategii Innowacji Województwa Małopolskiego na lata
2013-2020.
 2012 – “The Public Governance Review of Poland. Background Report”. Raport
przygotowany przez M. Zawickiego, S. Mazura, B. Turowskiego dla i na zlecenie OECD.
 2011 – Zaktualizowana koncepcja Instrumentu Szybkiego Reagowania, w ramach projektu
Instrument Szybkiego Reagowania.
 2011 – “Moving towards a more result/performance – based delivery system in Cohesion
Policy. Final report” współautor z Florio M., Pellegrin J., Sartori D., Valenza A., Catalano G.,
(and others) raportu przygotowanego w ramach projektu realizowanego przez Centre for
Industrial Studies, Mediolan w ramach projektu „Moving towards a more result/performance
– based delivery system in Cohesion Policy” zamówionego przez Parlament Europejski.
 2011 – „National Performance Reserve in Poland. Performance-based case study”, autor
ekspertyzy przygotowanej na zlecenie Centre for Industrial Studies, Mediolan w ramach
projektu „Moving towards a more result/performance – based delivery system in Cohesion
Policy” zamówionego przez Parlament Europejski.
 2011 – „Performance based system in Poland. Interviews report” raport z badań
przeprowadzonych na zlecenie Centre for Industrial Studies, Mediolan w ramach projektu
„Moving towards a more result/performance – based delivery system in Cohesion Policy”
zamówionego przez Parlament Europejski.
 2010 – „Założenia przetargu na wyłonienie szkół wyższych realizujących studia
podyplomowe Ekonomia Społeczna”, ekspertyza przygotowana przez Zawicki M., Benio M.,
Bober J w ramach projektu Zintegrowany system wsparcia ekonomii., społecznej,
Małopolska Szkoła Administracji Publicznej Uniwersytetu Ekonomicznego w Krakowie,
Kraków 2010.
 2010 – „Założenia krajowego systemu standaryzacji usług publicznych” – współautor z R.
Chrabąszczem ekspertyzy do Krajowej Strategii Rozwoju Regionalnego przygotowanej na
3


















zlecenie Departamentu Koordynacji Polityki Strukturalnej Ministerstwa Rozwoju
Regionalnego.
2010 – „Ewaluacja Śródokresowa Strategii Rozwoju Województwa Małopolskiego 2007-2013
za okres 2007-2009” – współautor z T. Geodeckim, i S. Mazurem ekspertyzy przygotowanej
na zlecenie Urzędu Marszałkowskiego Województwa Małopolskiego.
2009 – „Założenia Instrumentu Szybkiego Reagowania oraz strategia jego wdrażania w
Polsce” – współautor z S. Mazur, ekspertyza przygotowana na zlecenie PARP, MSAP UEK.
2009 – „System wsparcia przedsiębiorstw uczestniczących w projekcie Instrument
Szybkiego Reagowania”, ekspertyza przygotowana na zlecenie PARP, MSAP UEK.
2009 – „Koncepcja Małopolskiego Centrum Technologii i Rozwoju”, współautor, na zlecenie
Zarządu Województwa Małopolskiego, MSAP UEK.
2009 – „Tworzenie Małopolskiego Centrum Technologii i Rozwoju” współautor, na zlecenie
Zarządu Województwa Małopolskiego, MSAP UEK.
2009 – „Badanie jakościowe ocen asesorów oceniających projekty złożone w ramach
Małopolskiego Regionalnego Programu Operacyjnego na lata 2007-2013”, współautor, na
zlecenie Zarządu Województwa Małopolskiego.
2009 – “Program Wykonawczy 2009-2011 dla Regionalnej Strategii Innowacji Województwa
Małopolskiego, współautor, na zlecenie HRM Doradztwo Strategiczne s.c. dla Zarządu
Województwa Małopolskiego.
2009 – “Structural Funds in EU Regions. Case Study Malopolska”, autor ekspertyzy
opracowanej na zlecenie Centre for Industrial Studies, Mediolan, w ramach projektu na
zlecenie Parlamentu Europejskiego pt. „Study for the Committee on Regional Development
on Instrument of EU Regional Policy: an Analysis of the European Added Value of European
Structural and Innovative Funding”
2009 – “European Transparency Initiative. Case Study Poland”, współautor ekspertyzy
opracowanej na zlecenie Centre for Industrial Studies, Mediolan, w ramach projektu na
zlecenie Parlamentu Europejskiego pt. „The Data Transparency Initiative and its Impact on
Cohesion Policy”
2009 – „Wielkopolska regionem przyjaznym inwestorom”– koordynator raportu, współautor,
na zlecenie Ernst&Young Polska,
2009 – „Małopolska regionem zdobywania i rozwijania kwalifikacji” – koordynator raportu,
współautor, na zlecenie Ernst&Young Polska,
2008 - „Założenia projektu badawczego PARP pt.: Analiza oczekiwanych efektów
restrukturyzacji i ich wpływu na rynek pracy”, doradca, współautor, na zlecenie Polskiej
Agencji Rozwoju Przedsiębiorczości
2008 – „Opracowanie udoskonalenia procesu wyboru kandydatów na asesorów
oceniających projekty złożone w ramach Małopolskiego Regionalnego Programu
Operacyjnego na lata 2007-2013” współautor, na zlecenie HRM Doradztwo Strategiczne s.c.
dla Zarządu Województwa Małopolskiego
2008 – „Programowanie strategiczne i jego realizacja jako narzędzia polityki rozwoju” –
współautor, ekspertyza na zlecenie Ministerstwa Rozwoju Regionalnego,
2008 – „Wzmacnianie zdolności administracji publicznej w zakresie wykorzystania
wskaźników w procesie programowania społeczno-gospodarczego rozwoju kraju i jego
regionów” – współautor, ekspertyza na zlecenie Ministerstwa Rozwoju Regionalnego,
2008 – „Plan wzmacniania zdolności strategicznych w polskiej administracji publicznej –
identyfikacja potrzeb, działania oraz niezbędne środki” – współautor, ekspertyza na zlecenie
Ministerstwa Rozwoju Regionalnego,
2008 – „Metropolizacja Górnego Śląska nośnikiem rozwoju regionu” – koordynator raportu,
współautor, na zlecenie Ernst&Young Polska,
2008 – „Dolny Śląsk regionem wiedzy i innowacji” – koordynator raportu, współautor, na
zlecenie Ernst&Young Polska,
4




2008 – „Ocena projektów przedsiębiorczości społecznej” – współautor, ekspertyza na
zlecenie Fundacji Gospodarki i Administracji Publicznej,
2007 – „Formułowanie innowacyjnych narzędzi wspomagających współpracę z
mniejszościami narodowymi” – współautor, ekspertyza na zlecenie Fundacji Gospodarki i
Administracji Publicznej,
2005 – „Nowe zarządzanie publiczne. Możliwości implementacji w administracji publicznej w
Małopolsce” – ekspertyza na zlecenie Zarządu Województwa Małopolskiego,
2005 – „Ewaluacja ex-ante Strategii Rozwoju Województwa Małopolskiego Małopolska
2015” – ekspertyza na zlecenie Zarządu Województwa Małopolskiego.
Projekty badawcze i wdrożeniowe (wybór):
2012 – członek zespołu badawczego ds. analiz samorządowych w zakresie zarządzania i
rozwoju.
2012 – kierownik zespołu redakcyjnego w projekcie „Regionalna Strategia Innowacyjności
Województwa Małopolskiego na lata 2013-2020”.
2012 – ekspert ds. weryfikacji planów rozwoju przedsiębiorstw i ewaluacji on-going w formule
action research w projekcie Instrument Szybkiego Reagowania, MSAP UEK-PARP
2011 – UE, ekspert w projekcie badawczym „Moving towards a more result/performance –
based delivery system in Cohesion Policy” realizowanym przez Centre for Industrial Studies,
Mediolan na zlecenie Parlamentu Europejskiego
2011 – członek zespołu badawczego projektu „Dobre rządzenie – teoretyczne i metodologiczne
aspekty analizy i implementacji polityk publicznych”, badania statutowe Katedry GiAP, nr tematu:
142/KGiAP/1/2011/S/621
2011 – ekspert ds. otoczenia prawno-instytucjonalnego w projekcie Instrument Szybkiego
Reagowania, MSAP UEK-PARP.
2010 – członek zespołu badawczego projektu „Dobre rządzenie – aspekty efektywności i
skuteczności polityki innowacyjnej”, badania statutowe Katedry GiAP, nr tematu:
76/KGiAP/4/2010/S/547, kierownik zespołu prof. dr hab. Jerzy Hausner, członkowie zespołu: dr
Tomasz Geodecki, dr Łukasz Mamica, dr Stanisław Mazur, dr Marcin Zawicki.
2010 – autor badań pt. „Agencje publiczne w systemie implementacji polityki rozwoju”, badania
własne, nr tematu 53/KGiAP/1/10/W/103.
2010-2011 – ekspert ds. oceny w projekcie „Podniesienie jakości działania urzędów i usług dla
mieszkańców poprzez wdrożenie zaktualizowanej metody PRI w gminach i powiatach”,
podziałanie 5.2.1. PO KL.
2009 – członek zespołu badawczego projektu „Dobre rządzenie – aspekty demokratycznego
państwa prawnego. Ubezpieczenia społeczne i opieka zdrowotna – wybrane aspekty
demokratycznego państwa prawnego”, badania statutowe Katedry GiAP, nr tematu:
55/KGiAP/1/2009/S/519, kierownik zespołu prof. dr hab. Jerzy Hausner, członkowie zespołu dr
Marek Benio, dr Paweł Białynicki-Birula, dr Stanisław Mazur, dr Marcin Zawicki
2009-2011 – ekspert ds. ewaluacji w projekcie „Romska droga do pracy – program na rzecz
aktywizacji zawodowej Romów z Małopolski i Podkarpacia, poddziałanie 1.3.1. PO KL
2009-2010 – kierownik projektu „Edukacja - Przedsiębiorczość - Wzorce postaw. Trzy filary
awansu ekonomicznego i społecznego Romów w Polsce", poddziałanie 1.3.1. PO KL, MSAP
UEK.
2009-2010 – ekspert wiodący ds. metody rozwoju instytucjonalnego w projekcie „Podniesienie
jakości działania urzędów i usług dla mieszkańców poprzez wdrożenie zaktualizowanej metody
PRI w gminach i powiatach”, podziałanie 5.2.1. PO KL, MSAP UEK.
2009 – UE, ekspert ds. analiz krajowych w projekcie badawczym „The Data Transparency
Initiative and its Impact on Cohesion Policy” realizowanym przez Centre for Industrial Studies,
Mediolan na zlecenie Parlamentu Europejskiego.
5
2009 – UE, ekspert ds. analiz krajowych w projekcie badawczym „Study for the Committee on
Regional Development on Instrument of EU Regional Policy: an Analysis of the European Added
Value of European Structural and Innovative Funding”, realizowanym przez Centre for Industrial
Studies, Mediolan na zlecenie Parlamentu Europejskiego.
2009 – ekspert ds. operacjonalizacji strategii w projekcie badawczo-wdrożeniowym Program
Wykonawczy 2009-2011 dla Regionalnej Strategii Innowacji Województwa Małopolskiego
realizowanym na zlecenie Zarządu Województwa Małopolskiego.
2009 – ekspert ds. rozwiązań instytucjonalnych w projekcie badawczym Małopolskie Centrum
Technologii i Rozwoju realizowanym na zlecenie Zarządu Województwa Małopolskiego.
2008-2009 – koordynator i ekspert w projekcie badawczym „Analizy regionalne” realizowanym
na zlecenie Ernst&Young na obszarze województw: dolnośląskiego, małopolskiego, śląskiego i
wielkopolskiego.
2008 – członek zespołu badawczego projektu „Dobre rządzenie – aspekty partycypacji
społecznej”, badania statutowe Katedry GiAP, nr tematu: 48/KGiAP/3/2008/S/464, kierownik
zespołu: prof. dr hab. Jerzy Hausner, członkowie zespołu: dr Stanisław Mazur dr Marcin Zawicki
mgr Maciej Frączek mgr Tomasz Geodecki.
2007-2008 – kierownik projektu Inicjatywa na rzecz rozwoju przedsiębiorczości zawodowej
Romów Kxetanes-Razem. (Działanie 3), realizowanego w ramach IW Equal przez MSAP AE w
Krakowie, Uniwersytet Łódzki, Centrum Kultury Romów w Tarnowie oraz MCP „Partner’s
Network”. Zadania: odpowiedzialność za jakość prac merytorycznych oraz zarządzanie
projektem.
2007 – członek zespołu badawczego projektu „Dobre rządzenie” badania statutowe Katedry
GiAP, nr tematu 35/KGiAP/1/2007/S/396, kierownik zespołu prof. dr hab. Jerzy Hausner,
członkowie zespołu: dr Jarosław Bober dr Łukasz Mamica dr Stanisław Mazur dr Marcin Zawicki.
2006-2008 – koordynator i ekspert prac realizowanych przez Uniwersytet Ekonomiczny w
Krakowie w projekcie Program Inicjatyw Nowohuckich Nowa Huta-Nowa Szansa, w ramach IW
Equal. Zadania: wypracowanie metody projektowania rozwoju manufaktur integracyjnych,
koordynacja przygotowania 10 ekspertyz-biznesplanów dla manufaktur.
2006-2008 – członek panelu ekspertów Wzrost gospodarczy w projekcie Foresight
technologiczny na rzecz zrównoważonego rozwoju województwa małopolskiego, realizowanego
przez MSAP AE w Krakowie, Politechnikę Krakowską i Akademię Górniczo-Hutniczą. Zadania:
przygotowanie koncepcji i przeprowadzenie badań, opracowanie wyników badań, opracowanie
scenariuszy rozwoju.
2006 – koordynator przygotowania programu operacyjnego do Strategii Rozwoju Krakowa pt.
„Program udziału Miasta w zabezpieczeniu warunków działania krakowskiego ośrodka
naukowego”. Projekt realizowany przez MSAP AE w Krakowie na zlecenie Urzędu Miasta
Krakowa.
2005-2006 – kierownik projektu Organizacja transferu technologii w sieciach instytucji otoczenia
biznesu, realizowanym przez Małopolską Szkołę Administracji Publicznej Akademii
Ekonomicznej w Krakowie, Centrum Transferu Technologii Politechnika Krakowska, Tarnowską
Agencję Rozwoju Regionalnego S.A. w ramach SPO WKP. Zadania: zarządzanie projektem
oraz odpowiedzialność za jakość prac merytorycznych.
2005-2006 – Koordynator Zadaniowy Akademii Ekonomicznej w Krakowie w projekcie
Efektywne zarządzanie personelem w nowoczesnej organizacji – szkolenia dla kadry
kierowniczej PKO BP, realizowanego w ramach programu SPO RZL, we współpracy z WSBiF w
Katowicach.
2005 – ekspert ds. zarządzania publicznego w ramach prac nad diagnozą administracji
publicznej w województwie małopolskim. Projekt realizowany na zlecenie Zarządu Województwa
Małopolskiego.
2005-2007 – Hiszpania, Litwa, Niemcy, Polska, Szwecja, Węgry, Włochy, ekspert wiodący ds.
metodologii w projekcie Institutional Capacity for Accessing the Impact of Structural Funds
(INCASIS) realizowanym w ramach programu INTERREG IIIC. Celem projektu, którego liderem
była Małopolska Szkoła Administracji Publicznej Akademii Ekonomicznej w Krakowie, było
6
wypracowanie i wdrożenie, w oparciu o rozwiązania i doświadczenia starych krajów
członkowskich Unii Europejskiej, metodologii pomiaru efektywności wykorzystania środków
strukturalnych oraz ich wpływu na procesy modernizacyjne regionów nowych krajów
członkowskich Unii Europejskiej. Zadania: prace nad metodą ewaluacji polityk publicznych,
działalność badawcza i publikacyjna, wypracowanie koncepcji i koordynacja wdrażania
projektów demonstracyjnych, wystąpienia konferencyjne, upowszechnianie wyników.
2005-2006 – ekspert, członek zespołu zarządzającego projektu Inicjatywa na rzecz
przedsiębiorczości Romów KXETANES-RAZEM (działanie 2), realizowanym w ramach IW
EQUAL przez MSAP AE w Krakowie w konsorcjum Małopolskiej Wyższej Szkoły Ekonomicznej
w Tarnowie. Zadania: koordynacja prac realizowanych przez MSAP AE, działalność doradcza i
publikacyjna, przygotowanie ekspertyz.
2005-2006 – ekspert w projekcie Inicjatywa na rzecz przedsiębiorczości Romów KXETANESRAZEM (działanie 1), realizowanym w ramach IW EQUAL przez MSAP AE w Krakowie w
konsorcjum Małopolskiej Wyższej Szkoły Ekonomicznej w Tarnowie.
2005-2006 – ekspert ds. monitoringu i ewaluacji w projekcie Sieć transferu innowacji poprzez
system zamawianych prac magisterskich i doktorskich, realizowanym w województwie
małopolskim w ramach działania 2.6. ZPORR. Zadania: monitoring i ewaluacja projektu,
działalność publikacyjna.
2005 – członek projektu badawczego Dobre rządzenie, wdrażanego przez AE w Krakowie.
Zadania: udział w opracowaniu metody badawczej, definiowanie wymiarów dobrego rządzenia,
odpowiedzialność za obszar efektywność i skuteczność
2004-2005 – Austria, Hiszpania, Niemcy, Polska, Słowacja, Węgry, Wielka Brytania, Włochy,
ekspert ds. rozwoju gospodarczego w projekcie Transregional Toolkit for Micro Enterprises
(TRATOKI) realizowanym w ramach programu INTERREG IIIC. Cel projektu: wymiana wiedzy i
doświadczeń w zakresie wspierania małych i średnich przedsiębiorstw poprzez tworzenie i
wykorzystanie instrumentów mikrofinansowych. Rezultaty: wzrost konkurencyjności
przedsiębiorstw poprzez stworzenie elastyczniejszych i lepiej dostosowanych do ich potrzeb
instytucji mikrofinansowych. Zadania: przygotowanie ekspertyz
2004 – Rosja – ekspert Banku Światowego w projekcie Local Self-Governance and Civic
Engagement in Rural Russia, odpowiedzialny za sporządzenie ekspertyzy w zakresie
przygotowania strategii realizacji projektu, opracowania operacyjnego planu wdrażania projektu i
podręcznika realizacji projektu oraz przygotowanie najlepszych praktyk zagranicznych
adekwatnych dla metodologii realizacji projektu.
2004 – ekspert w Programie Upowszechniania, w ramach Programu Aktywizacji Obszarów
Wiejskich. Projekt realizowany przez Ministerstwo Spraw Wewnętrznych i Administracji oraz
Związek Gmin Wiejskich RP. Zadania: przygotowanie materiałów konferencyjnych i
szkoleniowych na temat metody rozwoju instytucjonalnego urzędów administracji publicznej oraz
wystąpienia na 8 regionalnych konferencjach upowszechniających metodę rozwoju
instytucjonalnego.
2003 – Rosja – ekspert Banku Światowego w projekcie Local Self-Governance and Civic
Engagement in Rural Russia – Ivanowo Region. Zadania: doradztwo w zakresie możliwości
zastosowania metody rozwoju instytucjonalnego w samorządach rosyjskich, sporządzenie
rekomendacji w zakresie metody i organizacji projektu Local Self-Governance and Civic
Engagement in Rural Russia, udział w pracach zespołu ekspertów w jednostkach samorządu
rosyjskiego w regionie iwanowskim oraz biurze Banku Światowego w Moskwie.
2002-2004 – Zastępca Lidera Projektu ds. Metody Rozwoju Instytucjonalnego w projekcie
Program Rozwoju Instytucjonalnego realizowanego przez konsorcjum Canadian Urban Institute i
Małopolskiej Szkoły Administracji Publicznej Akademii Ekonomicznej w Krakowie. (Projekt
Ministerstwa Spraw Wewnętrznych i Administracji w ramach PAOW, finansowanego z pożyczki
Banku Światowego.). Zadania: odpowiedzialność za przygotowanie oraz upowszechnienia
metody rozwoju instytucjonalnego urzędów administracji publicznej, współpraca z MSWiA i
ekspertami kanadyjskimi. Projekt realizowany w 33 urzędach administracji publicznej w Polsce.
2002-2004 – Szef Zespołów Lokalnych w projekcie Program Rozwoju Instytucjonalnego
realizowanego przez konsorcjum Canadian Urban Institute i Małopolskiej Szkoły Administracji
7
Publicznej Akademii Ekonomicznej w Krakowie. Zadania: organizowanie i nadzorowanie prac
prowadzonych przez 4 Koordynatorów Zespołów Lokalnych oraz 40 ekspertów lokalnych,
utrzymywanie kontaktów z 33 jednostkami pilotażowymi w celu monitorowania przebiegu prac,
prowadzanie okresowej ewaluacji prac ekspertów lokalnych, kontrolowanie Zespołów Lokalnych
pod względem finansowych, logistycznych i organizacyjnych aspektów ich działalności.
2001 – ekspert w zakresie rozwoju gospodarczego i współpracy między jednostkami samorządu
terytorialnego, w projekcie Program Rozwoju Instytucjonalnego, realizowanego przez
konsorcjum Canadian Urban Institute i Małopolskiej Szkoły Administracji Publicznej Akademii
Ekonomicznej w Krakowie.
2001 – ekspert Instytutu Filozofii i Socjologii Polskiej Akademii Nauk w projekcie Procesy
instytucjonalizacji samorządu regionalnego i powiatowego, w zakresie oceny postępu procesów
instytucjonalizacji samorządu powiatowego i regionalnego w administracji powiatowej w
Starachowicach i administracji województwa świętokrzyskiego. Zadania: przygotowanie
raportów poświęconych: analizie i ocenie struktur organizacyjnych, potencjału kadrowego i
finansowego, relacji kompetencyjnych z innymi jednostkami administracji publicznej,
współdziałania ciał uchwałodawczych i wykonawczych, zarządzania strategicznego oraz
lokalnych i regionalnych strategii rozwoju gospodarczego.
2000 Francja, Niemcy, Polska – konsultant w projekcie International Civil Service in Local and
Regional Government. Zadania: a) przygotowanie raportu końcowego syntezującego wyniki
badań przeprowadzonych w departamentach francuskich, powiatach niemieckich i polskich,
poświęconych ocenie potencjału oraz perspektywom rozwoju współpracy międzynarodowej
samorządów w tych krajach, b) przygotowanie poradnika dla samorządów europejskich pt.
Managing International Co-operation, c) przygotowanie opracowania pt. International Cooperation of Local Government adresowanego do słuchaczy studiów w zakresie zarządzania
publicznego.
2000 – konsultant Programu Partnerstwa dla Samorządu Terytorialnego (Local Government
Partnership Programme) w zakresie rozwoju gospodarczego powiatu starachowickiego.
Odpowiedzialność za przygotowanie instytucjona-lnych podstaw wdrażania oraz finansowania
strategii rozwoju gospodarczego.
2000 – konsultant w ramach projektu Phare w zakresie przygotowania strategii, planów działań i
instytucjonalnych programów rozwoju w obszarze innowacji i transferu technologii
przygotowywanych dla zarządów województw małopolskiego i podkarpackiego; ekspert w
zakresie finansowania transferu technologii. Zleceniodawca: Halcrow.
2000 – konsultant Programu Partnerstwa dla Samorządu Terytorialnego w zakresie
finansowania rozwoju gospodarczego powiatu sądeckiego. Odpowiedzialność za analizę
budżetów samorządów sądeckich pod kątem możliwości finansowania przedsięwzięć zawartych
w strategii rozwoju gospodarczego.
1997-1998 – konsultant MSAP w zakresie finansów oraz zagadnień organizacyjnych i
proceduralnych w ramach projektu pt. Konsorcjum Wspierające Tworzenie Miejskich Stref Usług
Publicznych realizowanym przez Centrów Studiów nad Gospodarką i Administracją Publiczną
Akademii Ekonomicznej w Krakowie. Działalność doradczą m.in. dla inicjatorów tworzenia stref
w: Polkowicach, Nakle nad Notecią, Mikołowie, Bełchatowie, Łęczycy, Iławie, Bartoszycach,
Olsztynie, Barczewie, Kętrzynie, Nidzicy, Ostródzie, Szczytnie. Projekt finansowany ze środków
USAID/DAI w ramach Democratic Governance and Public Administration Project. Zadania w
projekcie: a) przygotowanie projektów budżetów dla 16 miejskich stref usług publicznych
tworzonych w Polsce, b) wypracowanie i zastosowanie metodologii służącej ocenie kosztów
świadczenia usług publicznych oraz założeń do wysokości dochodów i wydatków budżetów
MSUP, c) przeprowadzenie cyklu warsztatów szkoleniowych dla pracowników urzędów MSUP,
d) świadczenie bieżącej pomocy doradczej w sprawach finansowych dla organizatorów MSUP,
e) opublikowanie w formie książkowej doświadczeń z prac przy tworzeniu MSUP w Polsce.
1998-1999 – konsultant w projekcie pt. Doradcze Konsorcjum Powiatowe, finansowanym ze
środków USAID/DAI, realizowanym w celu wsparcia procesu reformy powiatowej w Polsce.
Zadania w ramach projektu: a) przygotowanie poradnika dla samorządów pt. Finanse powiatu.
(Pierwsza w Polsce publikacja przeznaczona dla skarbników i pracowników wydziałów
8
finansowych samorządu powiatowego), rekomendowana przez Rządowy Zespół do spraw
Kształcenia Kadr Administracji Publicznej. b) przygotowanie i przeprowadzenie szkoleń dla
trenerów w zakresie ustroju finansowego powiatów i budżetowania. c) przeprowadzenie cyklu
szkoleń dla około 350 skarbników i pracowników wydziałów finansowych starostw powiatowych
w całej Polsce.
1999 – ekspert i trener w projekcie Stworzenie systemu szkoleń umożliwiających zwiększenie
zdolności do absorpcji środków pomocowych w Polsce południowo-wschodniej, realizowanym
na zlecenie Polskiej Agencji Rozwoju Regionalnego. Zadania: a) przygotowanie materiałów
szkoleniowych w zakresie zarządzania finansami i tworzenia budżetów projektów zgodnie z
zasadami UE, b) prowadzenie szkoleń dla ponad 1200 uczestników reprezentujących samorząd
terytorialny wszystkich szczebli i organizacje pozarządowe w zakresie finansowych aspektów
programów pomocowych Unii Europejskiej.
1998-1999 – świadczenie usług doradczych na rzecz jednostek samorządu terytorialnego w
zakresie przygotowywania projektów budżetów, procedury budżetowej, zarządzania finansami
samorządowymi oraz organizacji wydziałów finansowych, MSAP AE w Krakowie.
1999 – ekspert w zakresie oceny stanu bieżącego i perspektyw rozwoju parków przemysłowych
w Małopolsce. Zadanie realizowane w ramach prac nad Diagnozą Małopolski oraz Strategią
Rozwoju Społeczno-Gospodarczego Województwa Małopolskiego, na zlecenie Zarządu
Województwa Małopolskiego.
1997-2001– konsultant, koordynator prac konsultantów Centrum Studiów nad Gospodarką i
Administracją Publiczną oraz Małopolskiej Szkoły Administracji Publicznej Akademii
Ekonomicznej w Krakowie, realizujących usługi w zakresie zarządzania finansami, finansowych
skutków zmian zasad finansowania samorządów dla jednostek samorządu, finansowania
rozwoju gospodarczego i zarządzania strategicznego. Świadczenie usług doradczych dla
powiatów z siedzibą w: Kłobucku, Bochni, Nowym Sączu, Starachowicach, Nowej Dębie.
1995-1997 – realizacja projektu badawczo-wdrożeniowego pt. “Regionalny program ożywienia
przedsiębiorczości na wsi i w rolnictwie” (Akademia Ekonomiczna w Krakowie i Instytut Rozwoju
Wsi i Rolnictwa Polskiej Akademii Nauk). Przygotowanie analiz i doradztwo w zakresie
planowania strategicznego dla gminy Ciężkowice).
15.



16.
Dodatkowe doświadczenie, kwalifikacje:
Referaty i wystąpienia konferencyjne (ponad 50),
Prowadzone wykłady: zarządzanie publiczne, analiza polityk publicznych, gospodarka i
administracja publiczna, komunikacja i partycypacja społeczna, system administracji
publicznej, organizacja usług publicznych, funkcjonowanie administracji publicznej,
Kierownik studiów podyplomowych „Ekonomia społeczna”, Uniwersytet Ekonomiczny w
Krakowie,
Publikacje:
Książki i monografie:
1. Zawicki M. (red.) Wprowadzenie do nauk o polityce publicznej, praca zbiorowa, Polskie
Wydawnictwo Ekonomiczne, Warszawa 2013 (w druku).
2. Zawicki M., Nowe zarządzanie publiczne, Polskie Wydawnictwo Ekonomiczne, Warszawa
2011.
3. Zawicki M. (red.), Katalog narzędzi rozwoju instytucjonalnego w samorządzie lokalnym,
praca zbiorowa, Małopolska Szkoła Administracji Publicznej Uniwersytetu Ekonomicznego w
Krakowie, Kraków 2011.
4. Zawicki M., Bober J., (red.), Mazur S., Potkański T., Turowski B., Planowanie rozwoju
instytucjonalnego w samorządach lokalnych, Małopolska Szkoła Administracji Publicznej
Uniwersytetu Ekonomicznego w Krakowie, Kraków 2011.
9
5. Zawicki M., Paszko A. (red.), Polityka wspierania romskiej mniejszości etnicznej na rynku
pracy, Małopolska Szkoła Administracji Publicznej Uniwersytetu Ekonomicznego w
Krakowie, Kraków 2010.
6. Zawicki M. (praca zbiorowa), Analiza instytucjonalna gminy. Metoda planowania rozwoju
instytucjonalnego, Uniwersytet Ekonomiczny w Krakowie - Małopolska Szkoła Administracji
Publicznej Uniwersytetu Ekonomicznego w Krakowie, Kraków 2010.
7. Zawicki M. (praca zbiorowa), Analiza instytucjonalna powiatu. Metoda planowania rozwoju
instytucjonalnego, Uniwersytet Ekonomiczny w Krakowie - Małopolska Szkoła Administracji
Publicznej, Kraków 2010.
8. Zawicki M, (red.), Aktywizacja zawodowa Romów, Małopolska Szkoła Administracji
Publicznej Uniwersytetu Ekonomicznego w Krakowie, Kraków 2007.
9. Zawicki M, (red.), Romowie na rynku pracy – problemy i sposoby ich rozwiązywania,
Małopolska Szkoła Administracji Publicznej Uniwersytetu Ekonomicznego w Krakowie,
Kraków 2007.
10. Paszko A., Sułkowski R., Zawicki M. (red.), Romowie na rynku pracy, Małopolska Szkoła
Administracji Publicznej Akademii Ekonomicznej w Krakowie, Kraków 2007.
11. Zawicki M., (red.), Organizacja transferu technologii w sieciach instytucji otoczenia biznesu,
Małopolska Szkoła Administracji Publicznej Akademii Ekonomicznej w Krakowie, Kraków
2006.
12. Zawicki M. (red.), Mamica Ł. (red.), System zamawiania prac naukowych, Małopolska Szkoła
Administracji Publicznej Akademii Ekonomicznej w Krakowie, Kraków 2006.
13. Bober J., Władyka S., Zawicki M., Katalog narzędzi rozwoju instytucjonalnego. Poradnik dla
samorządów, Małopolska Szkoła Administracji Publicznej Akademii Ekonomicznej w
Krakowie, Kraków 2004.
14. Bober J., Mazur S., Turowski B., Zawicki M., Rozwój instytucjonalny. Poradnik dla
samorządów, Małopolska Szkoła Administracji Publicznej Akademii Ekonomicznej w
Krakowie, Kraków 2004.
15. Zawicki M., Mazur S., (red.) Analiza instytucjonalna urzędu gminy. Przewodnik dla
samorządów. Wydanie II, Małopolska Szkoła Administracji Publicznej Akademii
Ekonomicznej w Krakowie, Kraków 2004.
16. Mazur S., Zawicki M., praca zbiorowa pod redakcją, Zarządzanie w administracji publicznej.
Najlepsze praktyki, Małopolska Szkoła Administracji Publicznej Akademii Ekonomicznej w
Krakowie, Kraków 2004.
17. Zawicki M. (red.), Mazur S. (red.), Analiza instytucjonalna starostwa powiatowego.
Przewodnik dla samorządów, Małopolska Szkoła Administracji Publicznej Akademii
Ekonomicznej w Krakowie, Kraków 2004.
18. Zawicki M. (red.), Mazur S. (red.), Analiza instytucjonalna urzędu gminy. Przewodnik dla
samorządów, Małopolska Szkoła Administracji Publicznej Akademii Ekonomicznej w
Krakowie, Kraków 2003.
19. Władyka A., Zawicki M., Finanse powiatu – poradnik dla samorządów, Małopolska Szkoła
Administracji Publicznej Akademii Ekonomicznej w Krakowie, Kraków 1998.
Artykuły w książkach:
20. Zawicki M, Chrabąszcz R., Nauki o polityce publicznej [w:] Zawicki M. (red.) Wprowadzenie
do nauk o polityce publicznej, praca zbiorowa, Polskie Wydawnictwo Ekonomiczne,
Warszawa 2013 (w druku).
21. Zawicki M, Możdżeń M., Implementacja i monitorowanie polityk publicznych [w:] Zawicki M.
(red.) Wprowadzenie do nauk o polityce publicznej, praca zbiorowa, Polskie Wydawnictwo
Ekonomiczne, Warszawa 2013 (w druku).
22. Zawicki M., Implementacja polityk i programów publicznych, [w:] J. Górniak (red.), S. Mazur
(red.) „Zarządzanie strategiczne rozwojem”, Ministerstwo Rozwoju Regionalnego, Warszawa
2012.
10
23. Zawicki M., Monitorowanie rozwoju w regionie – wyzwania dla zarządzania rozwojem Polski
w perspektywie finansowej 2014-2020, [w:] A. Harańczyk (red.) „Perspektywy rozwoju
regionalnego Polski w okresie programowania po 2013 r. Część II”, Polska Akademia Nauk,
Komitet Przestrzennego Zagospodarowania Kraju. Studia, tom. CXL, Warszawa 2012.
24. Zawicki M., Narzędzia rozwoju instytucjonalnego jako element metody rozwoju
instytucjonalnego [w:] Zawicki M. (red.), Katalog narzędzi rozwoju instytucjonalnego w
samorządzie lokalnym, praca zbiorowa, Małopolska Szkoła Administracji Publicznej
Uniwersytetu Ekonomicznego w Krakowie, Kraków 2011.
25. Zawicki M., Zastosowanie standardów usług publicznych dla poprawy spójności, terytorialnej
Polski [w:] Budowanie spójności terytorialnej i przeciwdziałanie marginalizacji obszarów
problemowych. Wybór referatów konferencyjnych, Departament Programów
Ponadregionalnych, Ministerstwo Rozwoju Regionalnego, Warszawa, kwiecień 2011 r.
26. Zawicki M., Deficyty współzarządzania publicznego w Unii Europejskiej, [w:] A. Bosiacki, H.
Izdebski, A. Nelicki i I. Zachariasz (red.). Nowe zarządzanie publiczne i public governance w
Polsce i w Europie, Liber, Warszawa 2010.
27. Zawicki M., Monitoring Malopolska’s Regional Development Strategy – Implications for the
co-ordination of the European Union regional policy [in:] Issues in Global Research in
Business and Economic, Conference Proceedings, 17-19 October 2010, New York, Library
of Congress, ISBN #1940-5391, New York 2010.
28. Zawicki M., Od sektorowej do kompleksowej polityki inkluzji społecznej Romów, [w:] M.
Zawicki, A. Paszko (red.), Polityka wspierania romskiej mniejszości etnicznej na rynku pracy,
MSAP UEK, Kraków 2010
29. Zawicki M., Polityka państwa wobec społeczności romskiej w Polsce w latach 2000-2009 [w:]
Mazur S. (red.), Krajowe i wspólnotowe polityki publiczne wobec mniejszości romskiej,
Uniwersytet Ekonomiczny w Krakowie - Małopolska Szkoła Administracji Publicznej, Kraków
2010
30. Zawicki M., Metoda rozwoju instytucjonalnego [w:] Warda J. (red.), Metody zarządcze w
administracji samorządowej oraz partycypacja społeczna w gminach, Fundacja Rozwoju
Lubelszczyzny, Lublin 2008 (s.66-80).
31. Bober J., Frączek M., Harańczyk A., Hausner J., Kopyciński P., Kudłacz T., Mamica Ł.,
Mazur S., Piątkowska M., Zawicki M., Diagnoza – Wzrost gospodarczy, [w:] Hausner J.,
(red.), Foresight technologiczny na rzecz zrównoważonego rozwoju Małopolski, Małopolska
Szkoła Administracji Publicznej Uniwersytetu Ekonomicznego w Krakowie, Kraków 2008 (s.
51-68).
32. Bober J., Frączek M., Harańczyk A., Hausner J., Kopyciński P., Kudłacz T., Mamica Ł.,
Mazur S., Piątkowska M., Zawicki M., Scenariusz rozwoju – Wzrost gospodarczy, [w:]
Hausner J., (red.), Foresight technologiczny na rzecz zrównoważonego rozwoju Małopolski,
Małopolska Szkoła Administracji Publicznej Uniwersytetu Ekonomicznego w Krakowie,
Kraków 2008 (s. 113-140).
33. Zawicki M., Trzy płaszczyzny ewaluacji – z praktyki polskiej administracji publicznej, [w:]
Zarządzanie publiczne, kwartalnik, Uniwersytet Ekonomiczny w Krakowie, Scholar, nr 2 (2)
/2007.
34. Turowski B., Zawicki M., Functions, stages, methods and techniques of evaluation [in:]
Mazur S. (ed.) Evaluation of Public Interventions – Regional Perspectives, Malopolska
School of Public Administration Cracow University of Economics, Krakow 2007.
35. Turowski B., Zawicki M., Funkcje, etapy, metody i narzędzia ewaluacji [w:] Mazur S. (red.)
Ewaluacja Funduszy Strukturalnych – perspektywa regionalna, Małopolska Szkoła
Administracji Publicznej Uniwersytetu Ekonomicznego w Krakowie, Kraków 2007.
36. Zawicki M. Sułkowski R., (1) Problematyka romska w polityce instytucji europejskich, (2)
Działania krajowych władz publicznych na rzecz poprawy sytuacji Romów na rynku pracy,
(3) Wybrane instrumenty ekonomiczne wspierające rozwój przedsiębiorczości mniejszości
narodowych i etnicznych [w:] Marcin Zawicki (red.) [2007]: Romowie na rynku pracy,
11
Małopolska Szkoła Administracji Publicznej Uniwersytetu Ekonomicznego w Krakowie,
Kraków 2007.
37. Zawicki M., Kopyciński P., Wyciślik S., Zyguła A., Centrum Aktywizacji Zawodowej Romów
[w:] Zawicki M. (red.): Aktywizacja zawodowa Romów, Kraków 2007.
38. Zawicki M. Staszczyszyn B., Doświadczenia z działalności biura transferu technologii w
Tarnowskiej Agencji Rozwoju Regionalnego S.A. [w:] Zawicki M., (red.), Organizacja
transferu technologii w sieciach instytucji otoczenia biznesu, Małopolska Szkoła Administracji
Publicznej Akademii Ekonomicznej w Krakowie, Kraków 2006.
39. Zawicki M., Czupryński P., Baza projektów innowacyjnych [w:] Zawicki M., (red.),
Organizacja transferu technologii w sieciach instytucji otoczenia biznesu, Małopolska Szkoła
Administracji Publicznej Akademii Ekonomicznej w Krakowie, Kraków 2006.
40. Zawicki M., New Public Management i Public Governance - zarys koncepcji zarządzania
publicznego, (w:) „Studia z zakresu zarządzania publicznego, materiały seminarium
naukowego, tom II, pod redakcją Hausnera J. i Kukiełki M., Akademia Ekonomiczna w
Krakowie, 2002.
41. Zawicki M. (współautor), Gospodarka w Diagnoza stanu województwa małopolskiego, Urząd
Marszałkowski Województwa Małopolskiego, Małopolska 2000.
42. Zawicki M. (współautor), “International Co-operation of Local Government”, Working Paper,
Małopolska Szkoła Administracji Publicznej Akademii Ekonomicznej w Krakowie, 2000.
43. Zawicki M. (współautor), Managing International Co-operation – Manual for Local
Government, Małopolska Szkoła Administracji Publicznej Akademii Ekonomicznej w
Krakowie, 2000.
44. Władyka A., Wójcik M., Zawicki M., Powstawanie miejskich stref usług publicznych”, (w:) “Od
miejskiej strefy usług publicznych do powiatu” pod redakcją Hausnera J., Mazura S.,
Małopolska Szkoła Administracji Publicznej Akademii Ekonomicznej w Krakowie, Kraków
1998, (str. 29-52).
Skrypty i materiały dydaktyczne:
45. Zawicki M., Reformy nowego zarządzania publicznego w Wielkiej Brytanii, “Zeszyty
Naukowe”, Nr 868, Uniwersytet Ekonomiczny w Krakowie, Kraków 2011.
46. Zawicki M., Instrumenty nowego zarządzania publicznego, “Zeszyty Naukowe”, Nr 759,
Uniwersytet Ekonomiczny w Krakowie, Kraków 2007.
47. Zawicki M., Metoda analizy instytucjonalnej urzędu gminy, “Zeszyty Naukowe”, Nr 667,
Akademia Ekonomiczna w Krakowie, Kraków 2004.
48. Zawicki M., Instytucjonalizacja samorządu w powiecie starachowickim, “Zeszyty Naukowe”,
Nr 610, Akademia Ekonomiczna w Krakowie, Kraków 2002.
49. Zawicki M., Nowe zarządzanie publiczne i zarządzanie przez współrządzenie – zarys
koncepcji zarządzania publicznego, “Zeszyty Naukowe”, Nr 598, Akademia Ekonomiczna w
Krakowie, Kraków 2002.
50. Zawicki M., Strategia finansowa powiatów ziemskich, “Zeszyty Naukowe”, Nr 580 Akademia
Ekonomiczna w Krakowie, Kraków 2001.
51. Zawicki M., Organizacyjne i finansowe aspekty tworzenia miejskich stref usług publicznych –
implikacje dla reformy powiatowej, “Zeszyty Naukowe”, Nr 539, Akademia Ekonomiczna w
Krakowie, 2000.
Pozostałe publikacje:
52. J. Bober, J. Hausner, H. Izdebski, M. Zawicki (i inni), Narastające dysfunkcje, zasadnicze
dylematy, konieczne działania. Raport o stanie samorządności terytorialnej w Polsce, MSAP
UEK, Kraków 2013.
53. Florio M., Pellegrin J., Sartori D., Valenza A., Catalano G., Zawicki M., (and others) Moving
towards a more result/performance – based delivery system in Cohesion Policy, Study,
12
volume I and volume II, requested by the European Parliament's Committee on Regional
Development, Centre for Industrial Studies Milano 2011.
54. Zawicki M., Nowe zarządzanie publiczne w samorządzie terytorialnym, Na Szlaku nr
1(25)/2010, MISTiA, 2010.
55. Pellegrin J., Sartori D., Valenza A., Shutt J., Zawicki M. (and others), An analysis of the
Added Value of European Structural Funding. Study. prepared by Centre for Industrial
Studies (Italy) and Leeds Metropolitan University (UK), document requested by the European
Parliament's Committee on Regional Development, June 2009.
56. Hausner J, Mamica Ł., Mazur S., Turowski B., Zawicki M., Program Wykonawczy 2009-2011
dla Regionalnej Strategii Innowacji Województwa Małopolskiego, Urząd Marszałkowski
Województwa Małopolskiego, Kraków 2009.
57. Zawicki M., Hausner J., Głowacki J., Kopyciński P., Wielkopolska regionem przyjaznym
inwestorom, Ernst&Young, Warszawa-Poznań 2009.
58. Zawicki M., Hausner J., Frączek M., Kopyciński P., Małopolska regionem zdobywania i
rozwijania kwalifikacji Ernst&Young, Warszawa-Kraków 2009.
59. Zawicki M., Hausner J., Głowacki J., Kopyciński P., Metropolizacja Górnego Śląska
nośnikiem rozwoju regionu, Ernst&Young, Warszawa-Katowice 2008.
60. Zawicki M. (red.), Mazur S., Kopyciński P., Dolny Śląsk regionem wiedzy i innowacji?,
Ernst&Young, Warszawa-Wrocław 2008.
61. Zawicki M., Geodecki T., Commissioning external institutions to perform evaluations of public
programmes: a case study of ex-ante evaluation of Malopolska Voivodship Development
Strategy [in:] Evaluation of Public Interventions – regional experiences. Catalogue of Tools,
The Malopolska School of Public Administration, Cracow University of Economics, Krakow
2007.
62. Zawicki M., Sułkowski R., Jak skutecznie wykorzystać fundusze unijne 2007-2013?, Kurier –
miesięcznik Akademii Ekonomicznej, lipiec 2007.
63. Sułkowski R., Zawicki M., Inicjatywa na rzecz rozwoju przedsiębiorczości Romów KxetanesRazem, Kurier – miesięcznik Akademii Ekonomicznej, kwiecień 2007.
64. Zawicki M., Małopolska Szkoła Administracji Publicznej Akademii Ekonomicznej w Krakowie.
Profil działalności, Kurier – miesięcznik Akademii Ekonomicznej, kwiecień 2006.
65. Zawicki M., Obszary zarządzania oraz wskaźniki opisowe w metodzie rozwoju
instytucjonalnego, materiały konferencyjne, w ramach konferencji szkoleniowej
organizowanej przez MSWiA oraz FRDL w Jachrance w dniach 10-12 stycznia 2003.
66. Bober J., Zawicki M., Instytucjonalizacja samorządu regionalnego w województwie
świętokrzyskim, Instytut Filozofii i Socjologii Polskiej Akademii Nauk, Warszawa 2001.
67. Zawicki M., Powiaty nie chcą ale muszą?, “Nasz powiat”, Nr 10/99 (15).
68. Władyka A., Zawicki M., Kasa powiatu (cz. 1), “Nasz powiat”, Nr 2/99 (7).
69. Władyka A., Zawicki M., Kasa powiatu (cz. 2), “Nasz powiat”, Nr 2/99 (8).
70. Mazur S., Władyka A., Zawicki M., „Sprzymierzeńcy Powiatów”, Wspólnota, NR 9/1998, str.
6.
71. Zawicki M., Perspektywy miejskich stref usług publicznych, materiały konferencyjne,
Centrum Studiów nad Gospodarką i Administracją Publiczną Akademii Ekonomicznej w
Krakowie, 1997.
72. Mazur S. Zawicki M., Konsorcjum Wspierające Tworzenie Miejskich Stref Usług Publicznych,
Wspólnota, NR 43/1997, str. 5.
17.
Referaty konferencyjne (wyciąg):
1. M. Zawicki, referat pt. Dobre rządzenie jako polityka publiczna, w ramach konferencji
„Instytucjonalizacja zasad dobrego rządzenia (good governance) w Polsce i rola środowisk
naukowych w tym procesie” organizowanej przez Ośrodka Analiz Ekonomicznych Sektora
Publicznego Uniwersytetu Warszawskiego w dniu 24 lutego 2012 r.
13
2. M. Zawicki, referat pt. Monitorowanie implementacji polityki rozwoju w regionie – wyzwania
dla zarządzania rozwojem Polski w perspektywie finansowej 2014-2020, w ramach
konferencji „Perspektywy rozwoju regionalnego Polski w okresie programowania po 2013
roku” organizowanej przez Uniwersytet Ekonomiczny w Krakowie w dniu 23 września 2011 r.
3. M. Zawicki, koreferat do referatu Gergő Medve-Bálinta pt.: Strategies and regional disparities
after the change of regime in Central Europe: interaction between the state and the market
przedstawiony w ramach konferencji Synergizing Political Economy Researchers in Central
and Eastern Europe (SPER-CEE) organizowanej w dniach 30 maja– 1 czerwca 2011 r.
przez Central European University w Budapeszcie.
4. M., Zawicki, referat pt. Metoda Planowania Rozwoju Instytucjonalnego jako sposób budowy
sprawnego samorządu, przedstawiony podczas konferencji z cyklu Sprawne państwo, pt.
Czy Polskę stać na sprawne państwo?, zorganizowanej w dniach 12-13 maja 2011 na
Uniwersytecie Ekonomicznym w Krakowie.
5. M. Zawicki, prowadzenie panelu dyskusyjnego pt. Czy istnieje przerost zatrudnienia w
administracji zorganizowanego w ramach konferencji z cyklu Sprawne państwo, pt. Czy
Polskę stać na sprawne państwo?, odbywającej się w dniach 12-13 maja 2011 na
Uniwersytecie Ekonomicznym w Krakowie.
6. M. Zawicki, udział w panelu dyskusyjnym pt., Poprzez służbę publiczną do społeczeństwa
obywatelskiego, zorganizowanym w dniu 12 marca 2011 r. w ramach projektu Akademia
Służby Publicznej przez Wyższą Szkołę Europejską im. Ks. Józefa Tischnera w Krakowie.
7. M. Zawicki, koreferat do referatu dra Stanisława Mazura pt. Poznanie, wiedza i działanie
społeczne w paradygmacie wielości, przedstawiony w dniu 24.01.2011 r. w ramach
seminarium naukowego Koła Krakowskiego organizowanego w Uniwersytecie
Ekonomicznym w Krakowie.
8. M. Zawicki, referat pt. Zastosowanie standardów usług publicznych dla poprawy spójności
terytorialnej Polski, przedstawiony podczas konferencji: Budowanie spójności terytorialnej i
przeciwdziałanie marginalizacji obszarów problemowych, zorganizowanej przez Ministerstwo
Rozwoju Regionalnego, która odbyła się w dniach 9-10 grudnia 2010 r.
9. M. Zawicki, referat pt. Deficyty współzarządzania publicznego w Unii Europejskiej i ich
implikacje dla systemu zarządzania rozwojem Polski, przedstawiony podczas konferencji:
Nowe zarządzanie publiczne i public governance w Polsce i w Europie, zorganizowanej
przez Uniwersytet Warszawski, Uniwersytet Ekonomiczny w Krakowie oraz Wyższą Szkołę
Handlu i Prawa im. Ryszarda Łazarskiego w Warszawie, która odbyła się 21 października
2010 r.
10. M. Zawicki, referat pt.: Monitoring Malopolska’s Regional Development Strategy –
Implications for the co-ordination of the European Union regional policy przedstawiony
podczas Sixth International Global Academy of Business and Economic Research
Conference: Corporate Strategies and Government Policies: Challenges and Issues in the
21st Century, która odbyła się w dniach 17-19 października 2010 w Nowym Jorku.
11. M. Zawicki, koreferat do referatu dra Karola Olejniczaka pt. Polskie ministerstwa jako
organizacje uczące się – prezentacja koncepcji i narzędzia badawczego, przedstawiony w
dniu 02.12.2009 r. w ramach seminarium naukowego „Dobre Rządzenie” organizowanego w
Uniwersytecie Ekonomicznym w Krakowie.
12. M. Zawicki, koreferat do referatu Seweryna Krupnika, Dariusza Szklarczyka, Agnieszki
Otręby pt. Siedem tez o dialogu społecznym w Polsce, przedstawiony w dniu 28.10.2009 r. w
ramach seminarium naukowego „Dobre Rządzenie” organizowanego w Uniwersytecie
Ekonomicznym w Krakowie.
13. M. Zawicki, udział w panelu dyskusyjnym nt. Doświadczenia samorządu powiatowego w
Polsce, zorganizowanego w ramach konferencji z okazji 10-lecia powiatu polkowickiego w
dniu 4 września 2009 r. w Polkowicach.
14. M. Zawicki, koreferat do referatu dra Michała Rutkowskiego pt. Rola Banku Światowego w
dążeniu do poprawiania jakości rządzenia w zmieniającym się świecie, sytuacja Polski w tej
dziedzinie i refleksja na temat kryzysu gospodarczego, przedstawiony w dniu 26.05.2009 r.
14
w ramach seminarium naukowego „Dobre Rządzenie” organizowanego w Uniwersytecie
Ekonomicznym w Krakowie.
15. M. Zawicki, koreferat do referatu prof. Grzegorza Gorzelaka pt. Fakty i mity rozwoju
regionalnego, przedstawiony w dniu 16.04.2008 r. w ramach seminarium naukowego „Dobre
Rządzenie” organizowanego w Uniwersytecie Ekonomicznym w Krakowie.
16. M. Zawicki, koreferat do referatu dra Radosława Zubka pt. Planowanie legislacyjne w
Europie Środkowo-Wschodniej, przedstawiony w dniu 05.12.2007 r. w ramach seminarium
naukowego „Dobre Rządzenie” organizowanego w Uniwersytecie Ekonomicznym w
Krakowie.
17. M. Zawicki, Brendan Doyle, referat pt. Human capital, management and financial resources
for Structural Funds evaluation przedstawiony podczas konferencji pt. „Evaluation of Public
Interventions – Regional Experiences – INCASIS project final conference”, zorganizowanej
przez Małopolską Szkołę Administracji Publicznej Uniwersytetu Ekonomicznego w Krakowie
w dniu 27.09.2007 r.
18. M. Zawicki, Izaskun Jimenez, referat pt. Training in project evaluation przedstawiony
podczas konferencji pt. „Evaluation of Public Interventions – Regional Experiences –
INCASIS project final conference”, zorganizowanej przez Małopolską Szkołę Administracji
Publicznej Uniwersytetu Ekonomicznego w Krakowie w dniu 27.09.2007 r.
19. M. Zawicki, referat pt. Thematic scope and progress of work on Networking Demonstration
Project, przedstawiony podczas konferencji pt. „Internationalisation of the co-operation for
evaluation purposes”, zorganizowanej przez DEBEGESA - Sociedad para el desarrollo
económico del Bajo Deba w Bilbao, Hiszpania w dniach 24-25.05.2007 r.
20. M. Zawicki, referat pt. Thematic scope and progress of work on Resources Demonstration
Project, przedstawiony podczas konferencji pt. „Evaluation Resources”, zorganizowanej
przez Kaiserslautern University of Technology w Kaiserslautern, Niemcy w dniach 2324.04.2007 r.
21. M. Zawicki, J. Bober, referat pt. Demonstration projects implementation, przedstawiony
podczas konferencji pt. „Evaluation Networking”, zorganizowanej przez DEBEGESA Sociedad para el desarrollo económico del Bajo Deba w San Sebastian, Hiszpania w dniach
14-15.12.2006 r.
22. M. Zawicki, koreferat do referatu prof. Jarosława Górniaka i mgr Karoliny Keller pt. Wskaźniki
w programowaniu i ewaluacji polityk publicznych, przedstawiony w dniu 29.11.2006 r. w
ramach seminarium naukowego „Dobre Rządzenie” organizowanego w Akademii
Ekonomicznej w Krakowie.
23. M. Zawicki, B. Turowski, referat pt. Resources for evaluation - ideas for demonstration
projects, przedstawiony podczas konferencji pt. „Evaluation Resources”, zorganizowanej
przez Langhe Monferrato Roero Società w Asti, Włochy w dniach 16-17.10.2006 r.
24. M. Zawicki, referat pt. Trzy płaszczyzny ewaluacji – z praktyki polskiej administracji
publicznej, przedstawiony w dniu 11.10.2006 r. w ramach seminarium naukowego „Dobre
Rządzenie” organizowanego w Akademii Ekonomicznej w Krakowie.
25. M. Zawicki, B. Turowski, referat pt. Development of ideas for demonstration projects,
przedstawiony podczas konferencji pt. „Evaluation Principles and Instruments”,
zorganizowanej przez Asturian Federation of County Councils and Municipalities w Oviedo,
Hiszpania w dniach 12-13.06.2006 r.
26. M. Zawicki, T. Geodecki, referat pt. Commissioning external institutions to perform
evaluations of public programmes: a case study of ex-ante evaluation of Malopolska
Voivodship Development Strategy, przedstawiony podczas konferencji pt. „Management for
evaluation”, zorganizowanej przez Małopolską Szkołę Administracji Publicznej Uniwersytetu
Ekonomicznego w Krakowie w dniu 17.03.2006 r.
27. M. Zawicki, koreferat do referatu prof. Huberta Izdebskiego pt. Od administracji publicznej do
public governance, przedstawiony w dniu 25.01.2006 r. w ramach seminarium naukowego
„Dobre Rządzenie” organizowanego w Akademii Ekonomicznej w Krakowie.
15
28. M. Zawicki, referat pt. Human resources for evaluation, przedstawiony podczas konferencji
pt. „Human resources observatory meeting”, zorganizowanej przez City of Vilnius, w Wilnie,
Litwa w dniu 24.02.2006 r.
29. M. Zawicki, referat pt. Tool, demonstration project and matrix summary in INCASIS project
methodology, przedstawiony podczas konferencji pt. „Principles and Instruments for
evaluation”, zorganizowanej przez Sviluppo Italia Marche Region w Anconie, Włochy w
dniach 20-21.10.2005 r.
30. M. Zawicki, J. Bober, referat pt. Outputs definition of INCASIS project, przedstawiony
podczas konferencji pt. „Kick-off meeting for INCASIS partners”, zorganizowanej przez
Małopolską Szkołę Administracji Publicznej Uniwersytetu Ekonomicznego w Krakowie w
dniach 09-10.06.2005 r.
31. M. Zawicki, referat pt. Work plan of INCASIS project, przedstawiony podczas konferencji pt.
„Kick-off meeting for INCASIS partners”, zorganizowanej przez Małopolską Szkołę
Administracji Publicznej Uniwersytetu Ekonomicznego w Krakowie w dniach 09-10.06.2005
r.
32. M. Zawicki, referat pt. Carpathian Transnational Sustainable Economy Local Plans, w
ramach międzynarodowej konferencji pt. „Transnational Actions in the Carpathian Region”
zorganizowanej przez Research Triangle Institute w Krasiczynie w dniach 9-12.12.2004 r.
33. M. Zawicki, referat pt. Wybrane problemy implementacji metody PRI w administracji
samorządowej przedstawiony w dniu 18.06.2004 r. we Wrocławiu w ramach „Konferencji
upowszechniającej rezultaty Programu Rozwoju Instytucjonalnego w województwie
dolnośląskim”, zorganizowanej przez Ministerstwo Spraw Wewnętrznych i Administracji,
ZGW RP, ZMP, UMP i ZPP.
34. M. Zawicki, referat pt. Wyzwania metodologiczne i organizacyjne związane z wdrażaniem
metody PRI w urzędach administracji samorządowej przedstawiony w dniu 17.06.2004 r. w
Zielonej Górze w ramach „Konferencji upowszechniającej rezultaty Programu Rozwoju
Instytucjonalnego w województwie lubuskim”, zorganizowanej przez Ministerstwo Spraw
Wewnętrznych i Administracji, ZGW RP, ZMP, UMP i ZPP.
35. M. Zawicki, referat pt. Analiza instytucjonalna urzędu przedstawiony w ramach „Konferencji
na temat doświadczeń z programu Rozwoju Instytucjonalnego”, organizowanej przez Unię
Miasteczek Polskich oraz Ministerstwo Spraw Wewnętrznych i Administracji w Kazimierzu
Dolnym w dniach 14-15.06.2004 r.
36. M. Zawicki, referat pt. Narzędzia rozwoju instytucjonalnego przedstawiony w ramach
„Konferencji na temat doświadczeń z programu Rozwoju Instytucjonalnego”, organizowanej
przez Unię Miasteczek Polskich oraz Ministerstwo Spraw Wewnętrznych i Administracji w
Kazimierzu Dolnym w dniach 14-15.06.2004 r.
37. M. Zawicki, referat pt. Doświadczenia z wdrażania metody PRI przedstawiony w dniu
04.06.2004 r. w Poznaniu w ramach „Konferencji upowszechniającej rezultaty Programu
Rozwoju Instytucjonalnego w województwie wielkopolskim”, zorganizowanej przez
Ministerstwo Spraw Wewnętrznych i Administracji, ZGW RP, ZMP, UMP i ZPP.
38. M. Zawicki, referat pt. Metoda PRI - charakterystyka metody rozwoju instytucjonalnego
przedstawiony w dniu 03.06.2004 r. w Szczecinie w ramach „Konferencji upowszechniającej
rezultaty Programu Rozwoju Instytucjonalnego w województwie zachodniopomorskim”,
zorganizowanej przez Ministerstwo Spraw Wewnętrznych i Administracji, ZGW RP, ZMP,
UMP i ZPP.
39. M. Zawicki, referat pt. Metoda rozwoju instytucjonalnego przedstawiony w dniu 21.05.2004 r.
w Lublinie w ramach „Konferencji upowszechniającej rezultaty Programu Rozwoju
Instytucjonalnego w województwie lubelskim”, zorganizowanej przez Ministerstwo Spraw
Wewnętrznych i Administracji, ZGW RP, ZMP, UMP i ZPP.
40. M. Zawicki, referat pt. Analiza, planowanie i wdrażanie - metoda rozwoju instytucjonalnego
przedstawiony w dniu 20.05.2004 r. w Warszawie w ramach „Konferencji upowszechniającej
rezultaty Programu Rozwoju Instytucjonalnego w województwie mazowieckim”,
16
zorganizowanej przez Ministerstwo Spraw Wewnętrznych i Administracji, ZGW RP, ZMP,
UMP i ZPP.
41. M. Zawicki, referat pt. Metoda rozwoju instytucjonalnego - od analizy do wdrożenia
przedstawiony w dniu 23.04.2004 r. w Rzeszowie w ramach „Konferencji upowszechniającej
rezultaty Programu Rozwoju Instytucjonalnego w województwie podkarpackim”,
zorganizowanej przez Ministerstwo Spraw Wewnętrznych i Administracji, ZGW RP, ZMP,
UMP i ZPP.
42. M. Zawicki, referat pt. Metoda rozwoju instytucjonalnego przedstawiony w dniu 22.04.2004 r.
w Krakowie w ramach „Konferencji upowszechniającej rezultaty Programu Rozwoju
Instytucjonalnego w województwie małopolskim”, zorganizowanej przez Ministerstwo Spraw
Wewnętrznych i Administracji, ZGW RP, ZMP, UMP i ZPP.
43. M. Zawicki, referat pt. Metoda i produkty Programu Rozwoju Instytucjonalnego
przedstawiony
w
ramach
„Konferencji
podsumowującej
Program
Rozwoju
Instytucjonalnego”, organizowanej przez Canadian Urban Institute i MSAP AE w Krakowie w
Wysowej w dniach 23.-24.01.2004 r.
44. M. Zawicki, referat pt. Metoda analizy instytucjonalnej przedstawiony w ramach „Konferencji
trenerów Fundacji Rozwoju Demokracji Lokalnej”, Program Szkoleniowy – Program
Aktywizacji Obszarów Wiejskich organizowanej przez MSWiA i FRDL w Jachrance w dniach
10-11.01.2003 r.
45. M. Zawicki, referat pt. The International Cooperation of Polish Powiats, German Kreise and
French Departments przedstawiony na konferencji “Wpływ projektów realizowanych w
ramach programu Leonardo da Vinci na rozwój regionalny organizowanej przez Krajowe
Biuro Programu Leonardo da Vinci w Warszawie w dniu 27.11.2000 r.
46. M. Zawicki, referat pt. Potencjał samorządów lokalnych do współpracy międzynarodowej,
przedstawiony na konferencji “Współpraca międzynarodowa powiatów” organizowanej przez
Związku Powiatów Polskich w Krakowie w dniu 09.09.2000 r.
47. M. Zawicki, referat pt. New Public Management i Public Governance – zarys koncepcji
zarządzania publicznego przedstawiony w ramach seminarium pt. “Od idealnej biurokracji do
współczesnego zarządzania publicznego”, organizowanego przez Katedrę Gospodarki i
Administracji Publicznej Akademii Ekonomicznej w Krakowie w dniu 03.2000 r.
48. M. Zawicki, referat pt. Finansowe aspekty tworzenia miejskiej strefy usług publicznych w
Polkowicach, przedstawiony na konferencji pt. „Miejskie strefy usług publicznych – aspekty
finansowe” organizowanej przez Gminę Polkowice i MSAP AE w Krakowie w dniach 2728.06.1997 r.
18.
Inne konferencje (wyciąg):
49. Udział w konferencji pt. “Decentralizacja finansowa w Polsce, Czechach i na Węgrzech:
opcje na przyszłość i wnioski pomocne dla innych krajów” organizowanej przez USAID w
Pradze, Czechy w dniach 24-25.06.1999.
50. Udział w konferencji pt. “The European Welfare State in Transition” organizowanej przez
South Bank University in London w Londynie, Wielka Brytania w dniach 30.08-05.09.1998.
17