Zarządzanie i organizacji pracy

"Z A T W I E R D Z A M”
………………………………………………
Prof. dr hab. inż. Radosław TRĘBIŃSKI
Dziekan Wydziału Mechatroniki i Lotnictwa
Warszawa, dnia ..........................
SYLABUS PRZEDMIOTU
NAZWA PRZEDMIOTU:
Wersja anglojęzyczna:
Kod przedmiotu:
Zarządzanie i organizacja pracy
Management and occupational organization
WMLAMCSI- Zop, WMLAMCNI- Zop
WMLAACSI-Zop, WMLAACNI-Zop
Podstawowa jednostka organizacyjna (PJO): Wydział Mechatroniki i Lotnictwa
(prowadząca kierunek studiów)
Kierunek studiów:
Mechatronika
Specjalność:
mechatronika stosowana, automatyka i sterowanie
Poziom studiów:
studia pierwszego stopnia
Forma studiów:
studia stacjonarne i niestacjonarne
Język prowadzenia:
polski
Sylabus ważny dla naborów od roku akademickiego: 2012/2013
1. REALIZACJA PRZEDMIOTU
Osoby prowadzące zajęcia (koordynatorzy): dr inż. Grzegorz SAWICKI
PJO/instytut/katedra/zakład: Wydział Mechatroniki i Lotnictwa, Katedra Mechatroniki
2. ROZLICZENIE GODZINOWE
a. Studia stacjonarne
forma zajęć, liczba godzin/rygor
(x egzamin, + zaliczenie na ocenę, z zaliczenie)
semestr
punkty
ECTS
razem
wykłady
ćwiczenia
VI
44+
26
18+
3
razem
44
26
18
3
laboratoria
projekt
seminarium
b. Studia niestacjonarne
forma zajęć, liczba godzin/rygor
(x egzamin, + zaliczenie na ocenę, z zaliczenie)
semestr
punkty
ECTS
razem
wykłady
ćwiczenia
VI
28+
16
12+
3
razem
28
16
12
3
laboratoria
projekt
seminarium
3. PRZEDMIOTY WPROWADZAJĄCE WRAZ Z WYMAGANIAMI WSTĘPNYMI
Wprowadzenie do mechatroniki: wymagania wstępne – znajomość budowy układów
mechatronicznych, ogólnych zasad i narzędzi projektowania mechatronicznego.
Niezawodność i eksploatacja urządzeń mechatronicznych:
wymagania
wstępne
znajomość niezawodności obiektów złożonych, technik analizy niezawodności systemów
mechatronicznych, zasad zarządzania eksploatacją urządzeń mechatronicznych.


4. ZAKŁADANE EFEKTY KSZTAŁCENIA
Symbol
odniesienie do
efektów kształcenia dla kierunku
Efekty kształcenia
Student, który zaliczył przedmiot,
W1
Ma elementarną wiedzę w zakresie zarządzania, w tym zarządzania jakością i prowadzenia działalności gospodarczej
K_W18
W2
Zna ogólne zasady tworzenia i rozwoju form indywidualnej przedsiębiorczości, wykorzystującej wiedze z mechatroniki
K_W20
5. METODY DYDAKTYCZNE
wykłady ilustrowane prezentacjami komputerowymi Power Point w celu dostarczenia wiedzy
określonej efektami W1, W2,
ćwiczenia audytoryjne polegające na wykonywaniu przez studentów (grupę studentów) zadań
(opracowań) na wskazany temat, prezentacji wyników i dyskusji w celu usystematyzowania wiedzy określonej efektami W1, W2.


6. TREŚCI PROGRAMOWE
liczba godzin
lp
temat/tematyka zajęć
wykł.
ćwicz.
1.
Podstawy teorii zarządzania i organizacji pracy. Kierunki
zarządzania - naukowy, administracyjny, stosunków międzyludzkich. Motywacyjne techniki zarządzania.
2+2*
2
2.
Podejście systemowe do zarządzania. System zarządzania. Procesy decyzyjne. Ekonomiczne i prawne aspekty
funkcjonowania systemów zarządzania. Zarządzanie projektami. Praca grupowa.
4+2*
4+2*
3.
Elementy funkcjonowania organizacji. Zasady organizacji
pracy. Cykl organizacyjny. Postęp techniczno-organizacyjny.
Dobre praktyki w technice i technologiach. Jakość pracy i
produktu. Zasady prowadzenia działalności gospodarczej.
4+4*
4
4.
Bezpieczeństwo i higiena pracy. Prawne podstawy
ochrony pracy. Ocena ryzyka zawodowego. Podstawy ergonomii.
4
2+2*
5.
Elementy ochrony środowiska i ekologii przemysłowej.
Modele i definicje zarządzania środowiskiem. Systemy zarządzania środowiskowego. Koncepcja zrównoważonego
rozwoju.
2+2*
2*
Razem – studia stacjonarne
26
18
Razem – studia niestacjonarne
16
12
* zagadnienia realizowane indywidualnie przez studenta studiów niestacjonarnych
2
lab.
proj.
semin.
7. LITERATURA
podstawowa:

Koźmiński A.K. (red.): Zarządzanie: teoria i praktyka, Wydawnictwo Naukowe PWN, 2011

Grajewski P.: Procesowe zarządzanie organizacją, Polskie Wydawnictwo Ekonomiczne, 2012

PN-N-18001 Systemy zarządzania bezpieczeństwem i higieną pracy – Wymagania

PN - EN ISO 14001 Systemy zarządzania środowiskowego – Specyfikacja i wytyczne stosowania
uzupełniająca:

Muhlemann A.P, Oakland J.S, Lockyer K.G.: Zarządzanie. Produkcja i usługi, Wydawnictwo Naukowe PWN, 1997

Pająk E.: Zarządzanie produkcją: produkt, technologia, organizacja, Wydawnictwo Naukowe PWN,
2009
8. SPOSOBY WERYFIKACJI ZAKŁADANYCH EFEKTÓW KSZTAŁCENIA
Przedmiot zaliczany jest na podstawie średniej z pozytywnych ocen za wszystkie efekty kształcenia.

Efekty W1 i W2 sprawdzane są na podstawie kolokwium, wykonanych opracowań oraz
prezentacji wyników na ćwiczeniach.

Zaliczenie ćwiczeń na ocenę odbywa się na podstawie średniej z pozytywnych ocen za
wszystkie wykonane opracowania oraz prezentacje wyników na ćwiczeniach.

Warunkiem koniecznym do przystąpienia do kolokwium jest zaliczenie ćwiczeń.
Ocena
5,0
(bdb)
4,0
(db)
3,0
(dst)
Opis umiejętności
Student potrafi samodzielnie analizować kierunki zarządzania. Potrafi opracować koncepcję funkcjonowania procesowego wybranej organizacji. Potrafi właściwie stosować procesy zarządzania przedsięwzięciem. Potrafi proponować sposoby poprawy organizacji pracy. Potrafi opracować koncepcję
zastosowania metod pracy w wybranej organizacji. Potrafi samodzielnie analizować dobre praktyki
organizacyjne. Potrafi samodzielnie objaśniać przepisy prawnego systemu ochrony pracy. Potrafi
opracować koncepcję bezpiecznych stanowisk pracy w wybranej organizacji . Potrafi proponować
sposoby poprawy zarządzania środowiskowego. Potrafi opracować koncepcję zrównoważonego
rozwoju dla wybranej organizacji.
Student potrafi scharakteryzować kierunki zarządzania. Potrafi scharakteryzować wybraną organizację stosują podejście procesowe. Potrafi scharakteryzować procesy zarządzania przedsięwzięciem.
Potrafi dokonać analizy zasad organizacji pracy. Potrafi proponować sposoby poprawy metod pracy.
Potrafi scharakteryzować dobre praktyki organizacyjne. Potrafi scharakteryzować elementy prawnego systemu ochrony pracy. Potrafi proponować sposoby postępowania z ryzykiem zawodowym.
Potrafi scharakteryzować zasady zarządzania środowiskowego. Potrafi dokonać analizy koncepcji
zrównoważonego rozwoju.
Student zna podstawowe kierunki zarządzania. Potrafi opisać systemowe podejście do zarządzania.
Zna procesy zarządzania przedsięwzięciem. Zna zasady organizacji pracy. Potrafi zastosować podstawowe metody badania pracy. Potrafi opisać dobre praktyki organizacyjne. Zna prawne podstawy
ochrony pracy. Potrafi dokonać oceny ryzyka zawodowego. Zna zasady zarządzania środowiskowego. Zna koncepcje zrównoważonego rozwoju.
Autor sylabusa
Kierownik
Katedry Mechatroniki
................................
................................
Dr inż. Grzegorz SAWICKI
Prof. dr hab. inż. Bogdan ZYGMUNT
3