czytaj dalej

Transkrypt

czytaj dalej
Globalne Perspektywy Ekonomiczne
MAJ 2011 R.
Perspektywy wg zespołu Franklin Templeton Fixed Income Group®
• PROGNOZY DLA EUROPY
Christopher Molumphy
Michael Materasso
Roger Bayston
Michael Hasenstab
John Beck
MOZOLNE OŻYWIENIE W USA
Gospodarki USA i Europy nadal rosną, choć wzrosty te
z pewnością nie mają gładkiego przebiegu. Jednocześnie,
uwaga władz znacznie szybciej rozwijających się krajów
azjatyckich i latynoamerykańskich w coraz większym
stopniu koncentruje się na walce z inflacją
i powstrzymywaniu tych gospodarek przed przegrzaniem.
Jeżeli chodzi o sektor prywatny, przedsiębiorstwa
europejskie i amerykańskie cały czas zbierają owoce
globalnego ożywienia gospodarczego i cięć kosztów
w okresie recesji, co oznacza, że trendy zmian rentowności
spółek i ich czynników fundamentalnych są korzystne.
Uważamy, że dane statystyczne nadal uzasadniają ostrożne
podejście banków centralnych do podnoszenia stóp
procentowych. Europejski Bank Centralny (EBC)
wprawdzie podniósł na początku kwietnia swe stopy
bazowe, ale Bank of England i Rezerwa Federalna (Fed)
wstrzymały się od jakichkolwiek działań w tym obszarze.
Fed
może
uzasadniać
swe
stanowisko
dość
rozczarowującymi danymi o wzroście gospodarczym
w pierwszym kwartale; zannualizowany produkt krajowy
brutto (PKB) USA wyniósł 1,8%, a poprawę sytuacji na
rynku pracy można w najlepszym wypadku nazwać
„stopniową”, cytując przedstawicieli komitetu FOMC
(Federal Open Market Committee). Z kolei Europa boryka
się z utrzymującymi się problemami finansowymi kilku
gospodarek peryferyjnych.
Niektóre ostatnio publikowane w USA dane statystyczne
mogą jednak po głębszej analizie skłaniać do
umiarkowanego optymizmu. Według raportu o PKB za
pierwszy kwartał, spadek udziału wydatków rządowych we
wzroście gospodarczym został zrównoważony przez
rosnące wydatki konsumentów i przedsiębiorstw. Wskaźnik
zamówień w przemyśle wzrósł w marcu bardziej niż
oczekiwano, sygnalizując ożywienie w amerykańskim
sektorze produkcji dzięki większej produktywności
i deprecjacji dolara. Nawet w obliczu rosnących cen
surowców, względnie dobra kondycja sektora prywatnego
uzasadnia prognozy Fedu zakładające wzrost gospodarczy
FRANKLIN TEMPLETON INVESTMENTS
Obok spadku wydatków publicznych, innym poważnym
problemem dla amerykańskiej gospodarki jest rynek
nieruchomości mieszkaniowych. Z drugiej strony, powoli
poprawia się sytuacja na rynku pracy. Wskaźnik nowo
rejestrowanych bezrobotnych poszedł w kwietniu w górę, za
to wzrost średnich zarobków poza rolnictwem w okresie
trzech miesięcy do końca kwietnia był najwyższy od
początku 2007 r. Liczba osób zatrudnionych poza
rolnictwem wyprzedziła w kwietniu wstępne prognozy,
natomiast wyniki badań gospodarstwach domowych
sugerowały, że faktyczny wzrost zatrudnienia w USA może
być wkrótce jeszcze wyższy. Według danych
amerykańskiego Biura Statystyki Pracy, tempo wzrostu
produktywności słabnie (spadek zannualizowanego wzrostu
z 2,9% w ostatnim kwartale 2010 r. do 1,6% w pierwszym
kwartale 2011 r.), a to oznacza, że firmy nie są już w stanie
wycisnąć więcej ze swych pracowników, co powinno
skłonić je do zwiększania zatrudnienia.
Wykres 1: Zmiany wskaźnika zatrudnienia w USA
(skorygowane o czynniki sezonowe), wyniki badań
gospodarstw domowych
Styczeń 2010 r. – kwiecień 2011 r.
600
500
400
300
200
100
0
-100
-200
-300
-400
Ja
n
Fe -10
bM 10
ar
Ap 10
M r-10
ay
Ju 10
nJu 10
l
Au -10
gSe 10
pOc 10
No t-10
v
De -10
c
Ja -10
nFe 11
b
M -11
ar
Ap 11
r-1
1
• ZRÓŻNICOWANIE POLITYKI PIENIĘŻNEJ
W tys.
• ŻÓŁTA KARTKA OD S&P
w 2011 r. rzędu 3,1 - 3,3% (po lekkiej korekcie w dół z 3,4
– 3,9%). Po dość głębokiej recesji w latach 2008 – 2009,
takie prognozy tempa rozwoju nie są może spektakularne,
jednak pozwalają przypuszczać, że USA są w stanie
„wygrzebać się” z trudnej sytuacji, pomimo trudności
i zagrożeń obecnych w globalnej gospodarce.
Thousands
• MOZOLNE OŻYWIENIE W USA
Źródło: Biuro Statystyki Pracy, maj 2011 r.
Wyniki historyczne nie gwarantują wyników przyszłych, a faktyczne
wyniki w przyszłości mogą odbiegać od zaprezentowanych powyżej.
Wyłącznie do użytku dystrybutorów i pośredników instytucjonalnych. Nie rozpowszechniać wśród inwestorów indywidualnych. 1
Globalne Perspektywy Ekonomiczne
Ogólną poprawę warunków odzwierciedlają także wyniki
przedsiębiorstw. W pierwszym kwartale, amerykańskie spółki
giełdowe nadal notowały solidne wzrosty rentowności, w większości
przypadków przewyższające jakiekolwiek wstępne oczekiwania.
W okresie recesji, firmy koncentrowały się na gromadzeniu kapitału,
cięciu kosztów i wstrzymywaniu się od jakichkolwiek ryzykownych
działań, co okazało się korzystne dla posiadaczy obligacji. Zawężenie
się spreadów do papierów skarbowych, jakie obserwowaliśmy w ciągu
ostatnich dwóch lat, może się już nie powtórzyć, a spółki zaczynają
czuć się zmuszone do wydania uzbieranej gotówki; niemniej jednak,
inwestorzy koncentrujący się na instrumentach o stałym dochodzie
niezmiennie nie mają podstaw, by wątpić w wiarygodność kredytową
i coraz lepsze czynniki fundamentalne wielu amerykańskich
przedsiębiorstw.
Lepsze fundamenty mogą wyjaśniać wzrost zatrudnienia w sektorze
prywatnym, jak również wzrost popytu na kredyty dla firm na
przestrzeni ostatnich miesięcy, co z kolei dobrze wróży dla dalszej
stabilizacji amerykańskiej gospodarki.
Innym powodem do optymizmu jest dobra koniunktura na rynku
lewarowanych kredytów bankowych oraz papierów o ratingu niższym
niż inwestycyjny (instrumentów o wysokim dochodzie). Według
kwietniowych prognoz Standard & Poor’s (S&P), w okresie jednego
roku do końca marca 2012 r., odsetek amerykańskich spółek o ratingu
niższym niż inwestycyjny, które ogłoszą niewypłacalność, może
wynieść zaledwie 1,6%; tak dobry wynik ma być efektem poprawy
warunków kredytowania oraz obniżenia kosztów kapitału
zewnętrznego. Według informacji firmy badawczej CreditSights,
amerykański rynek przekroczył pod koniec 2010 r. barierę 1 biliona
USD, a z kolei Thomson Reuters donosi, że w marcu ustanowiono
rekord miesięcznych emisji papierów w ujęciu globalnym.
Wykres 2: Spready obligacji przedsiębiorstw z USA
o ratingu inwestycyjnym do amerykańskich papierów
skarbowych o tym samym czasie zapadalności
30 maja 2008 r. – 29 kwietnia 2011 r.
730
w USA są bardzo złożone. Wierzymy jednak, że lokalne władze
w wielu regionach kraju (w odróżnieniu od władz federalnych) mają
odwagę, by chwycić byka za rogi i nadal podejmować bolesne, ale
konieczne decyzje mające na celu naprawę stanowych finansów. Ten
proces z pewnością będzie źródłem wielu trudności w krótkiej
i średniej perspektywie, które powinny jednak zostać złagodzone przez
rosnące przychody z podatków od coraz prężniejszych przedsiębiorstw.
W dłuższej perspektywie, działania związane z ograniczaniem deficytu
i rozwiązywaniem problemów z finansowaniem świadczeń
emerytalnych powinny zniwelować niekorzystny wpływ wycofania
środków publicznych na inwestycje w sektorze prywatnym.
Wiele krajów i regionów poza USA wykazuje się zdolnością do
utrzymania solidnego tempa wzrostu oraz potencjałem do wzrostu
wartości waluty. Uważamy, że fundamentalne czynniki napędzające
długoterminowy wzrost gospodarczy rynków wschodzących pozostały
nienaruszone, co znajduje potwierdzenie w solidnym wzroście
inwestycji i konsumpcji w sektorach publicznych i prywatnych tych
gospodarek. Zaostrzenie polityki pieniężnej i budżetowej, koniec fazy
uzupełniania zapasów oraz słabszy popyt na eksport do Europy,
Japonii i USA mogą przekładać się na nieco niższy wzrost PKB na
początku 2011 r., w porównaniu z tym notowanym w szczytowym
momencie odbicia w 2010 r., jednak sądzimy, że takie umiarkowanie
tempa rozwoju okaże się korzystne w dłuższej perspektywie.
Ubiegłoroczne obawy przed „twardym lądowaniem” gospodarki
chińskiej i innych rynków wschodzących okazały się mocno
przesadzone; uważamy, że rynki wschodzące nadal będą liderami
światowego odbicia gospodarczego.
ŻÓŁTA KARTKA OD S&P
18 kwietnia, agencja ratingowa S&P obniżyła swoją perspektywę
ratingu kredytowego dla USA ze „stabilnej” na „negatywną”,
w obliczu rosnącego długu publicznego tego kraju. Taka decyzja nie
była żadnym zaskoczeniem, w związku z czym jej bezpośredni wpływ
na wycenę amerykańskich papierów skarbowych był raczej
ograniczony.
Wykres 3: Deficyt budżetowy jako % PKB
630
2001–2016 (prognoza)
4
Punkty bazowe
Basis Points
530
2
430
0
W%
Percentage
330
230
130
-6
-8
Źródło: Barclays Capital, maj 2011 r.
Wyniki historyczne nie gwarantują wyników przyszłych, a faktyczne wyniki
w przyszłości mogą odbiegać od zaprezentowanych powyżej.
Jeżeli chodzi o pojedyncze stany USA borykające się z nadmiernym
zadłużeniem, uważamy, że ich perspektywy w ostatnich miesiącach
uległy poprawie dzięki redukcjom kosztów i działaniom w kierunku
reformowania systemu emerytalnego. Kwestie finansowania stanów
FRANKLIN TEMPLETON INVESTMENTS
-14
20
01
20
02
20
03
20
04
20
05
20
06
20
07
20
08
20
09
20
20 10
11
20 F
12
20 F
13
20 F
14
20 F
15
20 F
16
F
Ap
r-1
1
Se
p10
De
c-1
0
Ja
n10
M
ay
-1
0
Se
p09
Ja
n09
M
ay
-0
9
-12
Se
p08
ay
-0
8
-4
-10
30
M
-2
Kanada
Canada
United States
USA
Japan
Japonia
Euro
area
Strefa
euro
Kingdom
WUnited
ielka Brytania
Źródło: Międzynarodowy Fundusz Walutowy; „World Economic Outlook”, kwiecień 2011 r.
Realizacja jakichkolwiek prognoz nie jest w żaden sposób gwarantowana.
Wyniki historyczne nie gwarantują wyników przyszłych, a faktyczne wyniki
w przyszłości mogą odbiegać od zaprezentowanych powyżej.
Wyłącznie do użytku dystrybutorów i pośredników instytucjonalnych. Nie rozpowszechniać wśród inwestorów indywidualnych. 2
Globalne Perspektywy Ekonomiczne
Niemniej jednak uważamy, że amerykańscy politycy mają jeszcze
trochę czasu, zanim S&P przejdzie od obniżenia perspektywy do
faktycznej redukcji ratingu kredytowego USA. Obydwie strony sporu
wydają się mieć świadomość konieczności współpracy, przynajmniej
w pewnym zakresie, na co wskazują działania grupy sześciu członków
Kongresu zorientowane na wypracowanie międzypartyjnego
kompromisu w sprawie budżetu.
Obniżenie ratingu kredytowego USA wydaje się nam bardzo mało
prawdopodobne, jednak kwestia ta niesie za sobą pewne ryzyko,
szczególnie jeżeli żadne działania z nią związane nie zostaną podjęte
dostatecznie szybko. Ostatnią decyzję S&P można wręcz postrzegać
jako pozytywny wkład w debatę o konieczności szybkiej redukcji
rosnącego krajowego deficytu budżetowego. Zaostrzenie polityki
fiskalnej, kiedy wreszcie nastąpi, może uratować rating USA przed
spadkiem, ale jednocześnie będzie miało poważne konsekwencje dla
wzrostu gospodarczego, popytu na kredyty i stóp procentowych.
ZRÓŻNICOWANIE POLITYKI PIENIĘŻNEJ
W obliczu podobnych presji inflacyjnych, Fed i EBC reprezentują
uderzająco odmienne stanowiska dotyczące prowadzonej polityki
pieniężnej. Według danych Eurostat i amerykańskiego Departamentu
Pracy, w marcu, indeks wzrostu cen towarów i usług konsumpcyjnych
(CPI) wzrósł w ujęciu rok do roku o 2,7% zarówno w strefie euro, jak
i w USA, a w „eurolandzie” wzrósł dodatkowo w kwietniu do 2,8%.
Ceny dóbr produkcyjnych rosły w marcu w jeszcze szybszym tempie
6,7% w strefie euro i 5,8% w USA, co może wywierać dodatkową
presję na wzrost cen produktów końcowych.
FRANKLIN TEMPLETON INVESTMENTS
Maj 2009 r. – marzec 2011 r.
3
2
W%
Percentage
1
0
-1
-2
-3
ay
-0
9
Ju
l-0
9
Se
p09
No
v-0
9
Ja
n10
M
ar
-1
0
M
ay
-1
0
Ju
l-1
0
Se
p10
No
v-1
0
Ja
n11
M
ar
-1
1
Obecnie może się wydawać, że republikańscy i demokratyczni
kongresmeni wręcz prześcigają się w formułowaniu planów
konsolidacji budżetowej, a obydwie strony sygnalizują potrzebę i wolę
redukcji deficytu publicznego do 2% PKB (lub mniej) w ciągu dekady
z niemal 10% w roku bieżącym, a tym samym do obniżenia krajowego
wskaźnika zadłużenia do PKB. Oczywiście nie ma zgody co do
sposobu osiągnięcia tych celów, przez co konieczne podniesienie
limitu zadłużenia państwa może zostać przesunięte w czasie.
Stawiałoby to pod znakiem zapytania zdolność gospodarki USA do
wywiązywania się ze swych zobowiązań.
Wykres 4: Wskaźnik inflacji konsumenckiej w strefie euro
i USA (w ujęciu rok do roku)
M
Do niedawna nie dostrzegaliśmy zbyt wielu przejawów większej
odpowiedzialności za politykę budżetową w postawie amerykańskich
władz federalnych. Kwietniowy spór wokół dość nieznacznych cięć
w budżecie (50-60 mld USD w porównaniu z deficytem, który według
administracji Obamy ma w przyszłym roku sięgnąć 1,5 mld USD)
niemal zakończył się klęską rządu federalnego, a na scenie politycznej
coraz częściej do głosu dochodzi retoryka przedwyborcza. Kanada
i niektóre duże kraje europejskie, m.in. Francja i Niemcy, także mają
ratingi AAA i deficyty strukturalne, jednak S&P uważa, że te
gospodarki (w odróżnieniu od USA) wdrażają realistyczne
średnioterminowe plany kontroli długu publicznego.
USA
U.S.
Strefa
euro
Eurozone
Źródło: Departament Pracy USA, Eurostat, kwiecień 2011 r.
Wyniki historyczne nie gwarantują wyników przyszłych, a faktyczne wyniki
w przyszłości mogą odbiegać od zaprezentowanych powyżej.
Ogłaszając podniesienie prognoz inflacyjnych Fedu na rok bieżący,
szef Rezerwy Federalnej Ben Bernanke powiedział pod koniec
kwietnia, że obecny wzrost cen jest, jego zdaniem, zjawiskiem
przejściowym, a dynamika inflacji powinna wkrótce zacząć spadać
wraz ze spowolnieniem wzrostu cen surowców. Według Bena
Bernanke, pomimo ogólnego wzrostu cen, trend inflacyjny nadal jest
„ograniczony”, a długoterminowe prognozy dotyczące inflacji
pozostają „stabilne”.
W obliczu takiego stanowiska Fedu oraz pod wpływem bieżących stóp
funduszy federalnych, rynki zaczęły wyceniać wstrzymanie zaostrzania
polityki pieniężnej w USA aż do pierwszego kwartału 2012 r.
Jednocześnie, wiele krajów rozwiniętych – od Szwecji po Australię –
nadal dość agresywnie podnosiło swe stopy procentowe do
„normalnych” poziomów; w kwietniu, Szwecja przeprowadziła szóstą
podwyżkę stóp na przestrzeni ostatnich dziewięciu miesięcy, a kontrast
wobec USA jest bodaj najbardziej uderzający w przypadku EBC, który
7 kwietnia podniósł stopy procentowe (o 25 punktów bazowych) po raz
pierwszy od blisko trzech lat.
Stanowiska i komentarze przedstawicieli banków centralnych po
obydwu stronach Atlantyku także odzwierciedlają różnice poglądów.
Można powiedzieć, że względnie spokojne podejście Bena Bernanke
do tematu inflacji i prognoz inflacyjnych jest zgodne ze słowami
prezesa EBC Jeana Trichet, który powiedział, że nie uważa, by
prognozowane wskaźniki inflacji wymykały się spod kontroli, ale już
wypowiedź nowego prezesa Bundesbanku Jensa Weidmanna, podczas
jego pierwszego wystąpienia po nominacji, wzywająca do powrotu do
„normalnej” polityki pieniężnej w strefie euro jest jednoznaczną
zapowiedzią kolejnych podwyżek stóp EBC w najbliższej przyszłości.
Wyłącznie do użytku dystrybutorów i pośredników instytucjonalnych. Nie rozpowszechniać wśród inwestorów indywidualnych. 3
Globalne Perspektywy Ekonomiczne
Wyraźna rozbieżność poglądów Fedu i EBC może mieć swe korzenie
w różnych misjach, jakie realizują obydwie instytucje. Fed ma dwa
kluczowe zadania: utrzymywanie inflacji na stabilnym poziomie oraz
maksymalne wspieranie zatrudnienia, natomiast nadrzędnym celem
EBC jest zapewnienie stabilności cen. Istotne znaczenie ma także
dłuższa historia Rezerwy Federalnej. Zaledwie 13-letni EBC ma
znacznie więcej do udowodnienia, co może tłumaczyć większą odwagę
jego władz do zaostrzania polityki pieniężnej.
Poza konwencjonalnymi działaniami w obszarze stóp procentowych,
banki centralne zaczynają wycofywać niektóre niestandardowe
elementy swej polityki, takie jak programy nieograniczonych
pożyczek, wykup obligacji czy rozluźnione przepisy dotyczące
zabezpieczeń. W Europie, program wykupu obligacji przez EBC,
uruchomiony w okresie kryzysu zadłużenia budżetowego ponad rok
temu, został skutecznie wstrzymany – według EBC, bank nie
prowadził żadnego wykupu papierów dłużnych w okresie pięciu
tygodni do 30 kwietnia. Jeżeli chodzi o nadzwyczajne działania, jakie
mają być wstrzymywane po drugiej stronie Atlantyku, Rezerwa
Federalna planuje zakończenie swojego programu wykupu aktywów
(QE2) do końca czerwca 2011 r., a Ben Bernanke zasugerował, że
pierwszym etapem zaostrzania polityki będzie rezygnacja
z ponownych inwestycji w papiery z portfela Fedu o upływającym
terminie zapadalności.
PROGNOZY DLA EUROPY
Potrzeba wypracowania ostatecznego rozwiązania kryzysu zadłużenia
budżetowego w strefie euro stała się jeszcze bardziej paląca po tym,
jak do grupy krajów wymagających pomocy finansowej dołączyła
Portugalia. Jednocześnie, w krajach północnoeuropejskich nadal rosła
ogólna niechęć wobec finansowania takiej pomocy. Na początku maja,
Unia Europejska (UE) i Międzynarodowy Fundusz Walutowy (MFW)
wspólnie zadecydowały o przekazaniu Portugalii pakietu pomocowego
o wartości 78 mld euro, z których 12 mld euro ma być wpompowane
w portugalski sektor bankowy.
Pomoc finansowa dla Portugalii nie miała wpływu na zrealizowane
zgodnie z zapowiedziami zawieszenie programu wykupu obligacji,
uruchomionego rok temu w krytycznej fazie kryzysu zadłużenia
budżetowego w strefie euro. Przez pięć kolejnych tygodni do końca
kwietnia, Europejski Bank Centralny nie wykupił żadnych papierów
w ramach tego programu, co może być częścią strategii mającej na celu
zmuszenie polityków do podjęcia określonych działań, by odzyskać
zaufanie inwestorów.
Z kolei decyzja europejskich władz o pomocy dla Portugalii może być
postrzegana jako próba rozdzielenia problemów pojedynczych krajów
„eurolandu” i ich sektorów bankowych z płynnością i wypłacalnością
od ogólnej polityki pieniężnej EBC dla całej strefy euro.
FRANKLIN TEMPLETON INVESTMENTS
Oprócz zagwarantowania krótkoterminowej płynności banków
w Grecji, Irlandii, a teraz także Portugalii, EBC musi również radzić
sobie z rosnącą w strefie euro inflacją, która poszła w górę do 2,7%
w marcu i 2,8% w kwietniu (w ujęciu rocznym), znacząco
przewyższając średnioterminowy poziom docelowy ustalony przez
bank na maks. 2%.
Inflacja (w tym wzrost cen ropy) zaczęła wywierać negatywny wpływ
na nastroje konsumentów w UE, choć dynamika wzrostu
gospodarczego jest nadal solidna, przynajmniej w kluczowych
gospodarkach europejskich. Tempo rozwoju może jednak wkrótce
nieco spaść; publikowany przez Komisję Europejską wskaźnik
nastrojów konsumenckich poszedł w dół w marcu i w kwietniu,
odzwierciedlając ostatnie spowolnienie w USA. Pomimo doskonałej
koniunktury gospodarki niemieckiej, sprzedaż detaliczna w Niemczech
spadła w kwietniu o 2,1% w porównaniu z miesiącem poprzednim,
a ostatni mocny kurs euro (lub słaby kurs dolara) utrudnia takim
krajom, jak Irlandia, zrekompensowanie problemów krajowych
rozwojem działalności eksportowej.
Nastroje gospodarcze generalnie słabną w całej strefie euro, jednak
dysproporcja pomiędzy tempem rozwoju kluczowych gospodarek
„eurolandu” a wzrostem pogrążonych w kłopotach krajów
peryferyjnych jest nadal znacząca i prawdopodobnie będzie się dalej
powiększać. Choć indeks PMI opublikowany w kwietniu przez Markit
Economics wykazał ożywienie europejskiej produkcji, ta poprawa
została wypracowana głównie przez fabryki niemieckie i francuskie,
a dynamika działalności włoskiego i hiszpańskiego sektora produkcji
faktycznie spadła. Ponadto, choć bezrobocie w Niemczech, według
niektórych wskaźników, spadło do końca kwietnia poniżej 3 milionów
bezrobotnych, Hiszpania ma już 5 milionów bezrobotnych, przy
populacji niemal o połowę mniejszej od populacji Niemiec.
Po zasileniu Portugalii zewnętrznym kapitałem ratunkowym,
inwestorzy zaczęli obawiać się, że Hiszpania wkrótce może podzielić
los swego sąsiada. Poprzez poddanie Grecji, Irlandii i Portugalii
„kwarantannie” i wycofanie ich z rynku, Europa próbuje kupić trochę
czasu dla Hiszpanii i dla hiszpańskich banków o dużej ekspozycji na
rynek nieruchomości i Portugalię na niezbędną rekapitalizację.
Decentralizacja hiszpańskiej administracji, wrażliwość niektórych
segmentów krajowego sektora bankowego, brak wzrostu
gospodarczego oraz ogromne bezrobocie zwiększają podatność
Hiszpanii na wpływ spadku nastrojów inwestorów, ale kraj ten
jednocześnie podejmuje znaczące działania w kierunku stabilizacji
swych finansów publicznych i rozwiązania problemów banków.
Wyłącznie do użytku dystrybutorów i pośredników instytucjonalnych. Nie rozpowszechniać wśród inwestorów indywidualnych. 4
Globalne Perspektywy Ekonomiczne
Wykres 5: Zannualizowane stopy wzrostu gospodarczego
w wybranych krajach strefy euro
3Q 2005 – 4Q 2010
9
6
W%
Percentage
3
0
-3
Tabela 1: Stosunek kredytów hipotecznych o zmiennym
oprocentowaniu do kredytów hipotecznych o stałym
oprocentowaniu (jako % wszystkich kredytów) w wybranych
krajach strefy euro na koniec 2009 r.
Zmienne
Stałe
Niemcy
15
85
Francja
35
65
Włochy
85
15
Hiszpania
95
5
Austria
58
42
-6
Belgia
52
48
-9
Luksemburg
81
19
Finlandia
97
3
Holandia
44
56
Irlandia
92
8
Portugalia
98
2
Se
p
D e -05
c
M -05
ar
Ju -06
n
Se -06
pD e 06
c
M -06
ar
Ju -07
n
Se -07
pD e 07
c
M -07
ar
Ju -08
n
Se -08
pD e 08
c
M -08
ar
Ju -09
n
Se -09
pD e 09
c
M -09
ar
Ju -10
n
Se -10
pD e 10
c-1
0
-12
Grecja
Greece
Niemcy
Germany
Portugalia
Portugal
Irlandia
Ireland
Holandia
Netherlands
Źródło: Eurostat, kwiecień 2011 r.
Wyniki historyczne nie gwarantują wyników przyszłych, a faktyczne wyniki w
przyszłości mogą odbiegać od zaprezentowanych powyżej.
Poza strefą euro, bank centralny Szwecji nadal zaostrzał politykę
pieniężną, przeprowadzając w kwietniu szóstą podwyżkę stóp na
przestrzeni ostatnich dziewięciu miesięcy. Zachowując większą
ostrożność, EBC podniósł stopy procentowe na początku kwietnia, nie
zapowiadając jednak jednoznacznie kolejnych podwyżek. Jeszcze
większą ostrożnością niż EBC wykazał się Bank of England, który
pozostawił stopy procentowe na dotychczasowym poziomie, w obliczu
mizernego wzrostu brytyjskiej gospodarki. Wzrost PKB Wielkiej
Brytanii o 0,5% kwartał do kwartału w pierwszym kwartale
praktycznie wyrównał spowolnienie o 0,5% zanotowane w kwartale
poprzednim, a tempo wzrostu brytyjskiego sektora produkcji spadło
w kwietniu do najniższego poziomu od siedmiu miesięcy.
Uważamy, że ostrożność Bank of England i EBC jest zrozumiała nie
tylko z punktu widzenia ogólnie słabej kondycji europejskich
gospodarek: wyższe stopy procentowe mogą wywołać kryzys na rynku
kredytowym w takich krajach, jak Wielka Brytania czy Hiszpania,
gdzie kredyty hipoteczne są w większości powiązane ze zmiennymi
stopami oprocentowania. W trzech krajach peryferyjnych
korzystających już z pomocy zewnętrznej, których systemy bankowe
są dziś w ogromnych tarapatach, zmienne stopy były najczęściej
stosowaną formą oprocentowania kredytów hipotecznych. Cytując
słowa gubernatora Bank of England, Mervyna Kinga: „Konsekwencje
ekonomiczne wysokiego poziomu zadłużenia staną się znacznie
poważniejsze, jeżeli stopy procentowe pójdą w górę”.
FRANKLIN TEMPLETON INVESTMENTS
Grecja
88
12
Źródło: Krajowe banki centralne, Natixis, kwiecień 2011 r.
Wyniki historyczne nie gwarantują wyników przyszłych, a faktyczne wyniki w
przyszłości mogą odbiegać od zaprezentowanych powyżej.
Na domiar złego, potrzeba wprowadzenia radykalnego rozwiązania
problemów z zadłużeniem budżetowym w Grecji stała się w ostatnich
tygodniach jeszcze bardziej paląca. Pomimo międzynarodowej pomocy
finansowej, wszystko wskazuje na to, że Grecja nie będzie w stanie
powrócić na rynki papierów dłużnych do końca 2012 r., jak
optymistycznie zakładano. Obecnie kraj ten wydaje się potrzebować
jeszcze więcej europejskich pieniędzy, zmniejszenia oprocentowania
aktualnego zadłużenia wobec UE i MFW oraz dodatkowego
przesunięcia terminu spłaty swych długów (pomimo, że termin ten już
został znacząco wydłużony, a oprocentowanie zostało zredukowane nie
dalej jak w marcu). Problemy Grecji są tak poważne, że niektóre media
mówią o możliwych planach restrukturyzacji greckiego zadłużenia,
jakie miałyby być już opracowywane w Berlinie. Wszelkie tego typu
plany awaryjne z pewnością uwzględniałyby możliwy wpływ
restrukturyzacji na niemieckie banki o dużej ekspozycji na grecki
rynek, a także na innych beneficjentów europejskiej pomocy
finansowej.
Wyłącznie do użytku dystrybutorów i pośredników instytucjonalnych. Nie rozpowszechniać wśród inwestorów indywidualnych. 5
Globalne Perspektywy Ekonomiczne
REALNY PKB W STREFIE EURO, ROK DO ROKU (%)
DANE MAKROEKONOMICZNE DLA STREFY EURO
WYNIK KOŃCOWY
Produkt krajowy brutto (PKB)1
PKB, rok do roku (%)
Konsumpcja indywidualna, rok do roku (%)
Nakłady brutto na środki trwałe, rok do roku (%)
1KWA10 2KWA10 3KWA10 4KWA10
0.8
0.5
-4.7
2.0
0.6
-0.6
2.0
1.0
0.5
2.0
1.1
1.1
6
3
0
-3
-6
4Q05
DANE EKONOMICZNE1
GRUD10 STYC11 LUTY 11 MARZ11
Sprzedaż detaliczna, rok do roku (%)
Wskaźnik bezrobocia (%)
Produkcja przemysłowa, rok do roku (%)
-0.1
10.0
9.0
0.6
9.9
6.2
1.3
9.9
7.7
-1.7
9.9
—
INFLACJA I PRESJA NA WZROST ZAROBKÓW
Wskaźniki inflacji1
GRUD10 STYC11 LUTY 11 MARZ11
Indeks wzrostu cen towarów i usług konsumpcyjnych (CPI),
rok do roku (%)
CPI z pominięciem cen żywności i energii, rok do roku(%)
2.2
1.0
2.3
1.1
2.4
1.0
2.7
1.3
STYC11 LUTY 11 MARZ11
KWIE11
RYNKI FINANSOWE
DJ Euro Stoxx
2
50 Price Index EUR, cena/zysk za 4 ostatnie kwartały
Stopa refinansowania ECB (%)3
10-Year Yield—German Bunds (%)2
11.97
12.20
11.48
11.89
1.00
3.16
1.00
3.17
1.00
3.35
1.25
3.24
BILANS PŁATNICZY1
4Q06
4Q07
4Q08
4Q09
4Q10
Źródło: © Komisja Europejska 1995–2010 Eurostat, dane na Grudzień 2010.
INDEKS WZROSTU CEN TOWARÓW I USŁUG KONSUMPCYJNYCH (CPI),
ROK DO ROKU (%)
6
4
2
0
-2
Mar-06
CPI
Mar-07
Mar-08
Mar-09
Mar-10
Mar-11
Core CPI
Źródło: © Komisja Europejska 1995–2010 Eurostat, dane na Marzec 2011.
LISTO10 GRUD10 STYC11 LUTY 11
BILANS HANDLOWY
-2.22
w mld euro
-1.28
-15.62
-1.48
1KWA10 2KWA10 3KWA10 4KWA10
Saldo obrotów bieżących
-0.8
% PKB
-0.8
-0.3
0.3
ZEWNĘTRZNY BILANS HANDLOWY JAKO % PKB
0.5
0.0
DANE MAKROEKONOMICZNE DLA JAPONII
-0.5
WYNIK KOŃCOWY
PRODUKT KRAJOWY BRUTTO (PKB)4
-1.0
PKB, kwartał do kwartału w ujęciu średniorocznym (%)
Konsumpcja indywidualna, kwartał do kwartału w ujęciu
średniorocznym (%)
Nakłady brutto na środki trwałe, kwartał do kwartału w ujęciu
średniorocznym (%)
1KWA10 2KWA10 3KWA10 4KWA10
6.1
2.1
3.3
-1.3
6.2
1.4
5.7
-0.3
2.7
12.0
5.6
2.0
DANE EKONOMICZNE
GRUD10 STYC11
Wskaźnik bezrobocia (%)5
Produkcja przemysłowa, rok do roku (%)6
Wskaźnik popytu na usługi, rok do roku (%)6
4.9
6.4
2.1
4.9
2.9
1.4
LUTY 11 MARZ11
4.6
2.9
1.8
4.6
-12.9
—
2KWA10 3KWA10 4KWA10 1KWA11
DZIAŁALNOŚĆ SPÓŁEK
Wzrost zysków spółek (%)7
Kwartalny indeks Tankan8
83.4
1
54.1
8
27.3
5
—
6
INFLACJA
Wskaźniki inflacji5
GRUD10 STYC11 LUTY 11 MARZ11
Indeks wzrostu cen towarów i usług konsumpcyjnych (CPI),
rok do roku (%)
CPI z pominięciem cen świeżej żywności,
rok do roku (%)
0.0
0.0
0.0
0.0
-0.4
-0.2
-0.3
-0.1
RYNKI FINANSOWE2
STYC11 LUTY 11 MARZ11 KWIE11
Nikkei 225, Trailing P/E Ratio
3-miesięczne japońskie obligacje rządowe (%)
10-letnie japońskie obligacje rządowe (%)
18.5
0.110
1.219
19.2
0.115
1.264
17.1
0.110
1.260
17.2
0.110
1.210
BILANS PŁATNICZY
7
Miesięczny bilans handlowy
w mld jenów
Saldo obrotów bieżących9
jako % PKB
LIST10
256
764
-395
723
3.4
3.5
3.6
Skróty: Kwa/Kwa (Q/Q): kwartał do kwartału w ujęciu średniorocznym. R/R (Y/E): rok do
roku
1. Źródło: © Wspólnota Europejska 1995–2011.
2. Źródło: Bloomberg. Wskaźnik ceny/zysku Dow Jones EURO STOXX 50 Price Index
i Nikkei-225 średnia obliczona przez Bloomberg.
3. Źródło: Europejski Bank Centralny
4. Źródło: Ekonomiczno Społeczny Instytut Badawczy, Urząd Rady Ministrów, Rząd
Japonii.
5. Źródło: Ministerstwo Spraw Wewnętrznych i Komunikacji, Japonii.
6. Źródło: Ministerstwo Gospodarki, Handlu i Przemysłu Japonii.
7. Źródło: Ministerstwo Finansów Japonii.
8. Źródło: Bank Japonii.
9. Źródło: Indeksy Bloomberga.
Wyniki historyczne nie gwarantują wyników przyszłych.
FRANKLIN TEMPLETON INVESTMENTS
4Q08
4Q09
4Q10
Źródło: © Komisja Europejska 1995–2010 Eurostat, dane na Grudzień 2010.
REALNY PKB W JAPONII, ROK DO ROKU (%)
15
5
-5
-15
-25
4Q05
4Q06
4Q07
4Q08
4Q09
4Q10
Źródło: Ekonomiczno-Społeczny Instytut Badawczy Urząd Rady Ministrów, Rząd
Japonii, Grudzień 2010.
INDEKS WZROSTU CEN TOWARÓW I USŁUG KONSUMPCYJNYCH (CPI),
ROK DO ROKU (%)
3
1
-1
-3
Mar-06
GRUD10 STYC11 LUTY 11
1KWA10 2KWA10 3KWA10 4KWA10
3.3
4Q07
CPI
Mar-07
Mar-08
Mar-09
Mar-10
Mar-11
CPI ex-Fresh Food
Źródło: Ministerstwo Spraw Wewnętrznych i Komunikacji, Marzec 2011.
BILANS HANDLOWY JAKO % PKB
3
2
1
0
-1
4Q07
4Q08
4Q09
4Q10
Źródło: Ministerstwo Finansów, Japoński Ekonomiczno-Społeczny Instytut badawczy,
Rada Ministrów, Rząd Japonii, dane na 31 Grudzień 2010.
Wyłącznie do użytku dystrybutorów i pośredników instytucjonalnych. Nie rozpowszechniać wśród inwestorów indywidualnych. 6
Globalne Perspektywy Ekonomiczne
PRODUKT KRAJOWY BRUTTO (PKB), KWARTAŁ DO KWARTAŁU W UJĘCIU
ŚREDNIOROCZNYM (%)
DANE MAKROEKONOMICZNE DLA STANÓW
ZJEDNOCZONYCH
kwartał do kwartału w ujęciu średniorocznym (%)
4KWA10
1KWA11 2KWA11E2 3KWA11E2
3.1
1.8
3.2
3.3
GRUD10
STYC11
LUTY 11
MARZ11
3.8
3.9
5.6
4.1
4.9
5.9
4.5
5.2
5.5
4.6
5.3
5.5
DANE EKONOMICZNE
KONSUMPCJA / POPYT
ZYSKI / OSZCZĘDNOŚCI 1
Wydatki konsumpcyjne, rok do roku (%)
Dochody osób fizycznych, rok do roku (%)
Stopa oszczędności (%)
ZATRUDNIENIE
Wskaźnik bezrobocia (%) 3
Wskaźnik aktywności zawodowej(%) 3
Zmiana w zatrudnieniu poza rolnictwem
(w tysiącach)3
Liczba osób starających się o pracę, średnio dla 4
tygodni (w tysiącach)4
RYNEK MIESZKANIOWY5
Sprzedaż domów na rynku wtórnym
(w milionach)
Zmiana rok do roku (%)
STYC11 LUTY 11 MARZ11
8.9
64.2
8.8
64.2
9.0
64.2
68
430
235
393
221
395
244
431
GRUD10 STYC11 LUTY 11
MARZ11
5.40
6.1
4.92
-2.0
1Q06
5.10
-6.3
27.97
8.1
9.8
GRUD10 STYC11 LUTY 11
MARZ11
6.8
76.8
5.7
76.9
5.6
76.9
5.9
77.4
Inwestycje nie związane z budynkami mieszkalnymi1 2KWA10
3KWA10
4KWA10
1KWA11
5.2
8.2
10.6
9.0
GRUD10
STYC11
LUTY 11
MARZ11
1.1
1.2
1.6
1.8
rok do roku (%)
INFLACJA I PRODUKTYWNOŚĆ
Wskaźniki inflacji
Osobiste wydatki konsumpcyjne (PCE), rok do roku
(%)1
PCE z pominięciem cen żywności i energii, rok do roku
(%)1
Indeks wzrostu cen towarów i usług konsumpcyjnych
(CPI), rok do roku (%)1
CPI z pominięciem cen żywności i energii, rok do roku
(%)3
Indeks cen dóbr produkcyjnych (PPI), rok do roku (%)3
PPI z pominięciem cen żywności i energii, rok do roku
(%)3
Wydajność3
Wydajność, kwartał do kwartału w ujęciu
średniorocznym (%)
Koszty pracy, kwartał do kwartału w ujęciu
średniorocznym(%)
RYNKI FINANSOWE
Wycena
P/E S&P 5006
Główna federalna stopa procentowa (Fed Funds
Rate)7,8
BILANS PŁATNICZY
MIESIĘCZNY DEFICYT HANDLOWY USA1,9
1Q09
1Q10
1Q11
DOCHODY I WYDATKI OSÓB FIZYCZNYCH, ROK DO ROKU (%)
10
5
0
-5
Mar-06
0.7
0.8
0.9
0.9
1.5
1.6
2.1
2.7
0.8
4.0
1.0
3.6
1.1
5.6
1.2
5.8
1.3
1.6
1.8
1.9
2KWA10
3KWA10
4KWA10
1KWA11
-1.7
2.3
2.9
1.6
4.9
0.1
-1.0
1.0
MARZ11
KWIE11
MAJ 11
15.06
15.45
—
—
0.25
0.25
0.11
0.12
GRUD10 STYC11 LUTY 11
MARZ11
CZER11(E)
Mar-07
Mar-08
Consumer Spending
Mar-09
Mar-10
Mar-11
Personal Income
Źródła: Biuro Analiz Ekonomicznych, Marzec 2011.
ZATRUDNIENIE POZA ROLNICTWEM I WSKAŹNIK BEZROBOCIA
Thousands
4KWA10 1KWA11E 2KWA11E 3KWA11E
36.22
1Q08
Źródło: Biuro Analiz Ekonomicznych, Marzec 2011.
INWESTYCJE
ZYSKI SPÓŁEK6
Zyski rok do roku (%)
PRODUKCJA I WYKORZYSTANIE DÓBR
KAPITAŁOWYCH7
Produkcja przemysłowa, rok do roku (%)
Wskaźnik wykorzystania dóbr kapitałowych (%)
1Q07
KWIE11
9.0
64.2
5.22
-4.0
10
5
0
-5
-10
500
0
-500
-1,000
Apr-06
Jul-07
Oct-08
12
8
4
0
Apr-11
Jan-10
Percent
WYNIK KOŃCOWY
PRODUKT KRAJOWY BRUTTO (PKB) 1
Nonfarm Payrolls Net Charge
Unemployment Rate (right-hand scale)
Źródła: Bureau of Labor Statistics, Kwiecień 2011. Wszystkie dane wyrównane
sezonowo.
INDEKS WZROSTU CEN TOWARÓW I USŁUG KONSUMPCYJNYCH (CPI),
ROK DO ROKU (%)
10
5
0
-5
Mar-06
CPI
Mar-07
Mar-08
Mar-09
Mar-10
Mar-11
Core CPI
Źródło: Biuro Statystyk Pracy, Marzec 2011.
WYDAJNOŚĆ I KOSZTY PRACY, KWARTAŁ DO KWARTAŁU W UJĘCIU
ŚREDNIOROCZNYM (%)
-40.3
-47.0
-45.4
-48.2
1KWA10
2KWA10
3KWA10
4KWA10
-108.7
-2.7
-122.7
-3.0
-125.5
-3.1
-113.4
-3.2
10
10
Skróty: Kwa/Kwa (Q/Q): kwartał do kwartału w ujęciu średniorocznym. R/R (Y/E): rok do
roku
0
0
(w mld USD)
DEFICYT OBROTÓW BIEŻĄCYCH USA
Kwartalnie (w mld USD)1
10
Rocznie, jako procent PKB
1.
2.
3.
4.
5.
6.
Źródło: Analiz Ekonomicznych.
Źródło: Bloomberg Prognozy Gospodarcze.
Źródło: Biuro Statystyk Pracy.
Źródło: Departament Pracy.
Źródło: Prawa autorskie National Association of REALTORS®. Przedruk za zgodą.
Źródło: Bloomberg. Zyski przedsiębiorstw według obliczeń Bloomberg, obliczenia
zarobków według S&P 500 Index components as of 30/04/11.
STANDARD & POOR’S®, S&P® i S&P 500® są zastrzeżonymi znakami
towarowymi Standard & Poor’s Financial Services LLC. Standard & Poor’s nie
sponsoruje, popiera, sprzedaje lub promuje produktów opartych na wszelkich
indeksach S&P.
7. Źródło: Rezerwy Federalne. Na dzień 16 grudnia 2008, posiedzenia Rezerwy
Federalnej cięcia głównej stopy procentowej w USA do "poziomu docelowego od 0
do 0,25.
8. Źródło: Chicago Board of Trade (30-dniowe stopy kontraktów terminowych z
Kwiecień i Maj 2011), dane na 30/04/11.
9. Źródło: Amerykańskie Biuro Spisu Ludności.
10. Źródło: Indeksy Bloomberga.
Wyniki historyczne nie gwarantują wyników przyszłych.
FRANKLIN TEMPLETON INVESTMENTS
-10
-10
1Q06
1Q07
Unit Labour Costs
1Q08
1Q09
1Q10
1Q11
Productivity
Źródło: Biuro Statystyk Pracy, Marzec 2011.
DEFICYT HANDLOWY USA W UJĘCIU ŚREDNIOROCZNYM JAKO % PKB
-2.0
-3.0
-4.0
-5.0
-6.0
-7.0
4Q05
4Q06
4Q07
4Q08
4Q09
4Q10
Źródła: Departament Handlu USA i Biuro Analiz Ekonomicznych, Grudzień 2010.
Wyłącznie do użytku dystrybutorów i pośredników instytucjonalnych. Nie rozpowszechniać wśród inwestorów indywidualnych. 7
Globalne Perspektywy Ekonomiczne
Niniejszy dokument został sporządzony wyłącznie do celów informacyjnych i nie stanowi porady prawnej ani
podatkowej ani oferty sprzedaży ani zachęty do kupna tytułów uczestnictwa jakiegokolwiek funduszu
zarejestrowanej w Luksemburgu spółki SICAV Franklin Templeton. Żadnych informacji zawartych w niniejszym
dokumencie nie należy traktować jako porady inwestycyjnej.
Wszelkie informacje zawarte w niniejszym dokumencie zostały zebrane przez Franklin Templeton Investments
z zachowaniem zasad profesjonalizmu i należytej staranności. Niemniej jednak, dane pochodzące
z zewnętrznych źródeł mogły zostać wykorzystane na potrzeby opracowania niniejszego dokumentu. Takie dane
nie zostały odrębnie zweryfikowane, potwierdzone ani poddane kontroli przez Franklin Templeton.
Opinie zawarte w niniejszym dokumencie mogą ulegać zmianom bez odrębnego powiadomienia.
Wszelkie badania i analizy uwzględnione w niniejszym dokumencie zostały opracowane na potrzeby i do
wyłącznych celów Franklin Templeton Investments i mają charakter informacji pobocznych.
Franklin Templeton Investments nie ponosi żadnej odpowiedzialności wobec odbiorców niniejszego dokumentu
ani żadnych innych osób czy podmiotów z tytułu nieścisłości, błędów lub pominięć w treści niniejszego
dokumentu, niezależnie od przyczyn takich nieścisłości, błędów lub pominięć.
Dokument wydany przez Franklin Templeton Investments Poland Sp. z o.o.
Franklin Templeton Investments Poland Sp. z o.o.; Rondo ONZ 1; 00-124 Warszawa - Tel.: +48 22 337 13 50 Faks: +48 22 337 13 70.
www.franklintempleton.pl
Prawa autorskie © 2011 Franklin Templeton Investments. Wszelkie prawa zastrzeżone.
© 2011 Franklin Templeton Investments. All rights reserved.
FRANKLIN TEMPLETON INVESTMENTS
Wyłącznie do użytku dystrybutorów i pośredników instytucjonalnych. Nie rozpowszechniać wśród inwestorów indywidualnych. 8