Schemat organizacyjny Pekao Banku

Struktura organizacyjna Pekao Banku Hipotecznego SA
Stałe Komitety
Obszar Prezesa Zarządu
Komitet ALCO
Biuro Obsługi
Zarządu i Kadr
Komitet Kredytowy
Komitet Ryzyka
Operacyjnego
Departament Audytu
W ewnętrznego
Biuro Obsługi Rozliczeń
Departament Prawny
Biznesowy Komitet
Kontroli Wewnętrznej
Compliance Officer
Departament Organizacji
Koordynator Przeciwdziałania
Praniu Pieniędzy
Departament Strategii Banku
Oficer Bezpieczeństwa Informacji
Obszar Operacji i Finansów
Obszar Ryzyka
Departament Monitorowania i
Administrowania Kredytami
Departament Restrukturyzacji
i W indykacji
Departament Kontroli Ryzyka
Departament Operacji
Departament Emisji
i Zarządzania Aktywami i
Pasywami
Departament Obsługi Klientów
Departament Rachunkowości
Departament Informatyki
Biuro Logistyki
Departament Ryzyka
Kredytowego
Oficer Ryzyka Operacyjnego
Departament Ustalania
Bankowo-Hipotecznej
W artości Nieruchomości
0
Struktura organizacyjna Pekao Banku Hipotecznego SA
Organizacja
Struktura organizacyjna Pekao Banku Hipotecznego SA
Organizacja
§1
W strukturze organizacyjnej Banku wyodrębnia się następujące Obszary:
Obszar Prezesa Zarządu,
Obszar Ryzyka,
Obszar Operacji i Finansów.
Obszary składają się z wyodrębnionych organizacyjnie i kadrowo podstawowych komórek organizacyjnych – Departamentów i Biur.
Departament/Biuro podlega organizacyjnie i dyscyplinarnie bezpośredniemu nadzorowi jednemu z Członków Zarządu Banku.
Podporządkowanie poszczególnych Departamentów/Biur Członkom Zarządu Banku określa Struktura Organizacyjna Banku stanowiąca
załącznik do niniejszej Regulacji.
W Banku działają stałe Komitety: Komitet Kredytowy, Komitet ALCO, Komitet Ryzyka Operacyjnego, Biznesowy Komitet Kontroli
Wewnętrznej.
W Banku działa Powiernik i Zastępca Powiernika.
Zakres odpowiedzialności
§2
1. Do zakresu zadań i odpowiedzialności Obszaru Prezesa Zarządu należy w szczególności:
1) Strategia Banku;
2) Polityka personalna i polityka wynagrodzeń;
3) Audyt wewnętrzny;
4) Obsługa prawna Banku;
5) Zarządzanie procesami;
6) Polityka ryzyka braku zgodności;
7) Przeciwdziałanie praniu pieniędzy i finansowaniu terroryzmu;
8) Ochrona danych osobowych;
9) Obsługa rozliczeń pieniężnych.
2. Do zakresu zadań i odpowiedzialności Obszaru Ryzyka należy w szczególności:
1) Analiza i ocena ryzyka;
2) Wycena nieruchomości;
3) Decyzje kredytowe;
4) Monitoring;
5) Weryfikacja warunków i akceptacja wypłaty kredytu/transzy kredytu;
6) Restrukturyzacja i windykacja;
7) Kontrola ryzyka.
1
Struktura organizacyjna Pekao Banku Hipotecznego SA
Organizacja
3. Do zakresu zadań i odpowiedzialności Obszaru Operacji i Finansów należy w szczególności:
1) Zarządzanie ryzykiem rynkowym i ryzykiem płynności;
2) Zawieranie transakcji skarbowych;
3) Polityka kapitałowa;
4) Emisje obligacji zabezpieczonych i niezabezpieczonych;
5) Zarządzanie rejestrem zabezpieczenia listów zastawnych;
6) Obsługa klientów Banku;
7) Administrowanie kredytami oraz ewidencja księgowa kredytów;
8) Polityka informacyjna,
9) Księgowość, rachunkowość, sprawozdawczość i planowanie;
10) Logistyka;
11) Bezpieczeństwo Banku;
12) Działalność informatyczna.
§3
1.
2.
Zakres i tryb działania Komitetów określone są przez Zarząd Banku.
Zakres i tryb działania Powierników określają odrębne przepisy.
Zmiana struktury organizacyjnej
§4
Zmiana struktury organizacyjnej Banku wymaga zatwierdzania przez Radę Nadzorczą Banku.
2
Organizational chart of Pekao Bank Hipoteczny SA
Standing
Committees
Division of Chairman of the
Board
ALCO Committee
Credit Committee
Operational Risk
Committee
Board & HR Support Office
Internal Audit Department
Settlement Service Office
Legal Department
Internal Control
Business Committee
Compliance Officer
Organization Department
Anti-money laundering
Coordinator
Department of Bank’s Strategy
Data Security Officer
Operations and Financing
Division
Risk Division
Credit Monitoring &
Administration Department
Risk Control Department
Operations Department
ALM & Issue Department
Credit Risk Department
Restructuring & Vindication
Department
Customer Service Department
Accounting Department
Operational Risk Officer
Property & Mortgage Valuation
Department
3
IT Department
Logistics Office
Organisational structure of Pekao Bank Hipoteczny SA
Organisation
§1
1. The Bank's organisational structure comprises the following Areas:
2) Chief Executive Officer's area,
3) Risk area,
4) Operations and Financing area.
2. The areas include standalone (in terms of organisation and staff) basic organisational units called Departments and Offices.
3. The Departments/Offices are directly supervised, in terms of structure and work discipline, by one of the members of the Bank
Management Board.
4. The subordination of the particular Departments/Offices to the particular Management Board members is shown in the Bank's
Organisational Chart attached to this Regulation
5. The Bank has the following Standing Committees: the Credit Committee, the ALCO Committee, the Operation Risk Committee, and
the Internal Control Business Committee.
6. The Bank also has a Trustee and a Deputy Trustee.
Scope of responsibilities
§2
1. The duties and responsibilities of the CEO's Area include, in particular:
1) Bank’s strategy,
2) Personnel and remuneration policy,
3) Internal audit,
4) Bank legal services,
5) Process management,
6) Compliance risk policy,
7) Prevention of money laundering and financing terrorism,
8) Personal data protection,
9) Financial settlements service.
2.The duties and responsibilities of the Risk Area include, in particular:
1) Risk analysis and assessment,
2) Real estate valuation,
3) Credit decisions,
4) Monitoring,
5) Verification of terms and approvals of credit/credit tranche payouts,
6) Debt rescheduling and collection,
7) Risk controlling.
4
Organisational structure of Pekao Bank Hipoteczny SA
Organisation
3. The duties and responsibilities of the Operations and Financing Area include, in particular:
1) Managing market risk and liquidity risk,
2) Concluding treasury transactions,
3) Capital policies,
4) Issuing secured and unsecured bonds,
5) Keeping the mortgage bond security register,
6) Customer service,
7) Credit administration and credit accounting,
8) Information policy,
9) Booking, accounting, reporting, and planning,
10) Logistics,
11) Bank security,
12) Information technology.
§3
1) The scope and procedures of the Committees' work are defined by the Bank Management Board.
2) The scope and procedures of the Trustees' work are defined by separate regulations.
Change of the organisational structure
§4
A change of the Bank's organisational structure requires approval by the Bank Supervisory Board.
5