Program - Wydział Zarządzania UŁ

BIZNES - NAUKA - PRAKTYKA
DRUGA KONFERENCJA Z CYKLU:
Lean Accounting
– integralny element Lean Management
Łódź, 24-25 kwietnia 2013
Pierwszy dzień konferencji 24.04.2013.
08.30 - 09.30
Rejestracja uczestników
09.30 - 10.00
Otwarcie konferencji
10.00 - 11.30
Panel I. Lean Accounting - integralny element Lean Management
Prowadząca: Anna Szychta
1. Irena Sobańska, Katedra Rachunkowości Wydziału Zarządzania UŁ
„Target costing i kaizen costing – metody kompleksowego zarządzania kosztami
w perspektywie łańcucha wartości/dostaw oraz cyklu życia produktu”
2. Robert Kozielski, Katedra Marketingu Wydziału Zarządzania UŁ,
„Rola marketingu w kompleksowym zarządzaniu kosztami: target costing, kaizen costing
oraz rachunek cyklu życia”
3. Makoto Ochiai, Quality Director, Japan Tobacco International (JTI)
„Continuous improvement in practice"
Dyskusja
11.30 – 12.00
Przerwa kawowa
12.00 - 13.30
Panel II. Aspekty praktyczne Lean Management i Lean Accounting, cz.1
Prowadząca: Irena Sobańska
Jacek Fabisiewicz, konsultant Kaizen Institute
„Kreowanie i zarządzanie kulturą organizacji w warunkach Lean”
Dyskusja
13.30-14.30
Obiad
14.30-16.00
Panel III. Aspekty praktyczne Lean Management i Lean Accounting, cz.2
Prowadzący: Marcin Michalak
1. Robert Dziedzic, Executive Director Ernst&Young,
„Tradycyjna rachunkowość zarządcza vs aspekty operacyjne”
2. Dariusz Rojek, koordynator finansowy Japan Tobacco International (JTI)
„Systemowe podejście w Lean Accounting i Performance Visual Management”
Dyskusja
16.00 - 17.30
Open space discussion
1. Kultura organizacyjna fundamentem koncepcji Lean
2. Accounting for Lean or Lean for Accounting – wymiary szczupłej rachunkowości
3. Inne tematy zaproponowane przez uczestników
18.00
19.00
Przejazd na kolację połączony ze zwiedzaniem m. Łodzi (wyjazd z miejsca konferencji)
Kolacja
PARTNERZY:
KONFERENCJĘ ORGANIZUJE:
Japan Tobacco
International
Katedra Rachunkowości
Wydział Zarządzania, Uniwersytet Łódzki
92-237 Łódź, ul. Matejki 22/26
Polsko-Amerykańskie
Centrum Zarządzania
Wydział Zarządzania UŁ
Drugi dzień konferencji 25.04.2013
08.30 - 09.10
Panel IV. Budowanie kultury Lean
Prowadząca: Ewelina Zarzycka
09.10 - 14.00
1. Radosław Drzewiecki, Prezes LEANPASSION
„Rola lidera w budowaniu Kultury Lean”
2. Warszaty: LEAN GAME – MAGIC CARDS – LEANPASSION
Warsztaty mają na celu przybliżenie zastosowań Lean Management w procesach administracyjnych i biurowych oraz
praktyczne wykorzystanie poznanych zasad w grze symulacyjnej, aby zainspirować i zaangażować uczestników do
identyfikacji i eliminacji marnotrawstwa. Dodatkowym celem jest omówienie roli kierownictwa w procesie implementacji
Kultury Lean, przygotowania organizacji do jej wdrożenia oraz zaangażowania pracowników do przejęcia inicjatywy w
procesie Kaizen.
PROGRAM WARSZTATU:
Podstawy LEAN THINKING: filozofia, historia, korzyści, strategia
SYMULACJA – LEAN GAME
5 ZASAD LEAN – Określenie Wartości, Strumień Wartości, Przepływ, Wyciąganie, Doskonalenie
Wartość a marnotrawstwo, 9 MUDA
Droga przez proces, Mapowanie Strumienia Wartości, mapa stanu obecnego i przyszłego
Przepływ, czas taktu, zapewnienie niezakłóconego przepływu, wyizolowane wyspy
Efektywne środowisko pracy( wyznaczanie i kaskada celów, zarządzanie wizualne, zarządzanie operacyjne)
Przywództwo LEAN (budowanie efektywnych zespołów, angażowanie poprzez coaching)
14.00 -15.00
Przerwa obiadowa
15.00 – 18.00
Study tour
Wizyta w fabryce stosującej koncepcję Lean Accounting / Lean Management – Japan Tobacco Int.
SPONSOR:
PATRONAT:
PATRONAT
MEDIALNY: