Lista 2000 2014

Transkrypt

Lista 2000 2014

„Lista 2000” jest wydawana
łącznie z „Rzeczpospolitą” ISSN 0208-9130
»Eksport: Orły,
Marka Polskiej
Gospodarki
28 PAŹDZIERNIKA 2014 ROKU
»Najlepsi
z tytułem
Dobra Firma
»Najbardziej
innowacyjne
przedsiębiorstwa
Dane
finansowe
i teleadresowe
największych
2000 firm
POLSKICH PRZEDSIĘBIORSTW I EKSPORTERÓW
P AT R O N AT H O N O R O W Y
PA R T N E R G Ł Ó W N Y
PARTNER
polskie przedsiębiorstwa lista2000
wtorek 28 października 2014
lista2000
Ranking eksporterów >8
Dobra Firma – najlepsze przedsiębiorstwa według „Rzeczpospolitej” >20
Ranking firm innowacyjnych – sylwetki laureatów >38
2000 największych polskich firm – wyniki finansowe i dane adresowe >46
Jesteście najlepszą wizytówką
polskiej gospodarki
Eksport
coraz ważniejszy dla firm
ieszę się, że już po raz drugi wspólnie z dziennikiem „Rzeczpospolita”
możemy uhonorować przedsiębiorstwa, które mają kluczowe
znaczenie dla polskiej gospodarki. Tegoroczne podsumowanie zbiega się z ważną
dla Polski rocznicą – dziesięciolecia
obecności w Unii Europejskiej.
Właśnie z europejskiej i – szerzej – globalnej perspektywy chciałbym podkreślić
znaczenie działań podejmowanych przez
Ministerstwo Gospodarki na rzecz rozwoju polskich firm na zagranicznych rynkach,
zarówno eksporterów, jak i coraz częściej
jednocześnie inwestorów. Warto przypomnieć, że coraz lepsze wyniki handlu zagranicznego wspierają wzrost polskiego
PKB. Jednym z istotnych wskaźników
postępu jest systematyczne zwiększanie
się relacji eksportu do PKB, który wzrósł z
19 proc. w 2001 r. do ponad 40 proc. w I
półroczu 2014 r. Tak satysfakcjonujące
wyniki nie byłyby możliwe bez aktywnej i
dynamicznej pracy polskich przedsiębiorców, ich zaangażowania, wiedzy i wysiłków.
Jednym z priorytetów Ministerstwa
Gospodarki jest wsparcie przedsiębiorców wchodzących bądź już obecnych na
rynkach zagranicznych. To proces, który
rzynasta Lista 2000 jest, niestety
nieco pechowa. Wyraźnie widoczne
są objawy kłopotów gospodarczych.
Po raz pierwszy od spowolnienia gospodarczego z 2009 r. zmniejszyły się obroty
firm. Spadek symboliczny - tylko nieco
ponad 1 proc. - nie spowodował pogorszenia wyników firm. Wręcz przeciwnie, poprawiły się sumaryczny wynik i rentowność. Ale tak naprawdę najwięcej o kondycji firm mówi informacja, że grubo
ponad jedna czwarta przedsiębiorstw na
naszej Liście to debiutanci.
Gwałtowny napływ nowych firm to nie
jest efekt szybkiego rozwoju przedsiębiorczości ani dynamicznego wzrostu gospodarczego. Przeciwnie - to oznaka pogorszenia kondycji spółek. Kierownictwa
naszych firm mają taki zwyczaj, że nie
chwalą się wynikami jeśli się one pogarszają. W efekcie z zestawienia wyparowało
kilkaset "wstydliwych" podmiotów.
To bardzo zła informacja. Nie tylko
dlatego, że rzutuje na jakość i kompletność
Listy. Ważniejsze jest, że źle świadczy o
polskich obyczajach korporacyjnych.
Przejrzystość życia gospodarczego nie jest
wynikiem solidnego podejścia do partne-
JANUSZ PIECHOCIŃSKI
wicepremier, minister gospodarki,
przewodniczący kapituły nagród
Dobra Firma, Marka Polskiej
Gospodarki oraz Orzeł Eksportu
wymaga dużych nakładów finansowych,
bywa obarczony ryzykiem. Dlatego wielką
wagę przywiązujemy do udostępniania
eksporterom instrumentów wsparcia.
Od lat budujemy pozytywny wizerunek
Polski, realizując programy promocji kierowane do branż i na rynki. Udzielamy
wsparcia eksporterom w kraju przez
centra obsługi inwestorów i eksporterów,
a za granicą dzięki wydziałom promocji
handlu i inwestycji.
Serdecznie gratuluję nominowanym i
laureatom nagród. Jesteście Państwo
najlepszą wizytówką polskiej gospodarki
na świecie. ∑
Kapituła nagrodziła za wyniki i pomysły
rły Eksportu, Marka Polskiej Gospodarki, Dobra Firma – jak co
roku kapituła oceniła firmy z naszej Listy, poszukując tych, które
najbardziej zasługują na wyróżnienie.
Orłami Eksportu zostało pięć przedsiębiorstw. Tytuł ten przyznawany jest za
tempo rozwoju eksportu.
Aby zasłużyć na miano Marki Polskiej
Gospodarki, trzeba mieć przedsiębior-
O
stwo w znakomitej kondycji i wykazać się
dynamiką sprzedaży towarów lub usług
za granicę.
Dobra Firma to taka, która może się
poszczycić harmonijnym, stabilnym i
szybkim rozwojem.
Nagrody przyznała kapituła pod kierownictwem Janusza Piechocińskiego, wicepremiera i ministra gospodarki. W jej skład
weszli: Andrzej Sadowski, wiceprezydent
Centrum im. A. Smitha, prof. Andrzej
RADEK PASTERSKI
T
JERZY DUDEK
C
3
PAWEŁ JABŁOŃSKI
zastępca red. nacz.
„Rzeczpospolitej"
rów handlowych, ale zależy od nastrojów
zarządów.
Inne niekorzystne zjawisko to słabe
wyniki. Co roku rozdajemy najlepszym
nagrody, trafiają one do grona około 100
spółek. Nie jest to faworyzowana grupa,
są tam podmioty z różnych branż, mające
różnych właścicieli. Jedynie co łączy te
frimy to konsekwentne uzyskiwanie wyników lepszych od przeciętnych. Wyjaśnieniem może być tylko wysoka jakość zarządzania tymi spółkami.
Niekorzystnym zjawiskom towarzyszą
dobre wieści. Nasz ranking eksporterów
jest wyraźnie dłuższy - ok. 15 proc. - niż
przed rokiem, a pokazywane w nim przyrosty czasami bywają imponujące. ∑
W naszym dodatku polecamy:
Eksport: największe zyski czekają
na dalekich, ryzykownych rynkach
Koźmiński, prezydent Akademii im. L.
Koźmińskiego, prof. Marek Rocki, senator,
Sławomir Majman, prezes PAIiIZ, Dariusz
Kacprzyk, prezes BGK, Dariusz Poniewierka, szef KUKE, prof. Witold Orłowski,
główny ekonomista PwC w Polsce, Jacek
Brzozowski, doradca prezydenta Pracodawców RP, Bohdan Wyżnikiewicz, wiceprezes IBnGR, Jerzy Góra, wiceprezes ARP,
oraz Paweł Jabłoński, zastępca redaktora
naczelnego „Rzeczpospolitej”.
—kgk
Polskie firmy muszą znacznie mocniej zróżnicować
kierunki eksportu. Zwłaszcza te, które nastawione
były głównie na handel ze Wschodem. >4
Czasy są takie, że eksporterzy
muszą się wspierać
Będziemy zwiększać udział eksportu w tworzeniu PKB
z 40 do 60 proc. w roku 2020 – zapowiada Janusz
Piechociński, wicepremier i minister gospodarki. >13
Orły Eksportu, Marka Polskiej Gospodarki,
Dobra Firma
Kapituła
KRZYSZTOF SKŁODOWSKI
MICHAŁ SADOWSKI
JERZY DUDEK
Kto dostał nagrody – wizytówki laureatów,
za co nagradzaliśmy, jak wyłanialiśmy zwycięzców.
Jak kapituła komentuje tegoroczną Listę. >14
ANDRZEJ SADOWSKI
ANDRZEJ KOŹMIŃSKI
MAREK ROCKI
wiceprezydent Centrum im. A. Smitha
prezydent Akademii Leona Koźmińskiego
prof. Szkoły Głównej Handlowej, senator RP
Analiza 10 lat: rośnie znaczenie
prywatnych firm z polskim kapitałem
W tym czasie przychody firm kontrolowanych
przez państwo wzrosły o 25 proc. Sprzedaż polskich
firm prywatnych zwiększyła się o 120 proc. >32
Ranking firm innowacyjnych:
w życiu lepiej niż w statystyce
ROBERT GARDZIŃSKI
ANNA WĘGLEWSKA
PIOTR NOWAK
Coraz więcej firm docenia znaczenie nowatorskich
pomysłów – wizytówki laureatów. >38
SŁAWOMIR MAJMAN
DARIUSZ KACPRZYK
DARIUSZ PONIEWIERKA
PROF. WITOLD ORŁOWSKI
prezes PAIiIZ
prezes BGK
prezes KUKE
główny ekonomista PwC w Polsce
Lista 2000, gdzie mieszczą się firmy
Lista, spis firm i mapa. >46
MATERIAŁY PRASOWE
Jak zdobyć
e-Listę 2000
JACEK BRZOZOWSKI
BOHDAN WYŻNIKIEWICZ
JERZY GÓRA
doradca prezydenta Pracodawcy RP
wiceprezes Instytutu Badań nad Gospodarką Rynkową
wiceprezes zarządu w ARP
Wszystkich
zainteresowanych Listą
w wersji elektronicznej,
wraz z bazą
teleadresową firm,
zapraszamy do
złożenia zamówienia
na stronie
www.rp.pl/bazy
Lista 2000 – polskie
przedsiębiorstwa
Redakcja: Krzysztof Krubski
e-mail: [email protected]
Zebranie danych: Anna Ogonowska-Rejer
e-mail: [email protected]
Opracowanie danych:
Andrzej Baranowski
Opracowanie graficzne:
Piotr Tomkiewicz
2000
◊ Lista
w Internecie
www.ekonomia24.pl/lista2000
4
lista2000 polskie przedsiębiorstwa
Polskie firmy muszą znacznie mocniej zróżnicować kierunki eksportu. Zwłaszcza te, które nastawione były głównie na handel ze Wschodem
Największe zyski czekają na
dalekich, ryzykownych rynkach
Wzrósł eksport do krajów UE, ale eksporterom jest tam coraz ciaśniej. Najbardziej przyszłościowe mają być Afryka i Azja.
ADAM WOŹNIAK
ksport nadal mocno
napędza polską gospodarkę. Po ośmiu miesiącach wart był 105,8 mld
euro, o 4,4 proc. więcej w porównaniu z rokiem ubiegłym.
W tym samym czasie import
do Polski wzrósł o 4,2 proc., do
poziomu 106,8 mld euro. W
rezultacie do 1 mld euro
zmniejszył się deficyt, który
rok temu wynosił prawie 1,2
mld euro.
Udział eksportu w polskim
PKB systematycznie sie zwiększa. W 2007 r. wynosił 32,7
proc., w roku 2012 wzrósł do
37,6 proc., a rok temu sięgał już
40,7 proc.
– Chcemy zwiększyć udział
eksportu w tworzeniu PKB. To
warunek utrzymania konkurencyjności w globalnej gospodarce – zapowiada wicepremier i minister gospodarki
Janusz Piechociński (czytaj
str. 13).
Zasadniczą zmianą w porównaniu z latami poprzednimi jest zwiększenie w tym roku
dynamiki eksportu do krajów
rozwiniętych gospodarczo.
E
Według danych Departamentu
Strategii i Analiz w Ministerstwie Gospodarki wzrost za
okres styczeń–sierpień wyniósł 6,6 proc. r./r. (do 88,5 mld
euro) i był o 2,2 pkt proc.
wyższy niż dla całego eksportu
ogółem. Z kolei import rósł o
blisko 2 pkt proc. wolniej, sięgając 69,4 mld euro. Dzięki
temu nadwyżka obrotów z tą
grupą krajów zwiększyła się w
ciągu ośmiu miesięcy aż o 3,9
mld euro, do ok. 19,1 mld euro.
Kierunek Unia
Mocno podskoczyła też
sprzedaż polskich towarów w
krajach Unii Europejskiej. Od
początku roku do końca sierpnia jej wartość wyniosła prawie 81,1 mld euro, o 6,7 proc.
więcej niż w tym samym czasie
przed rokiem. Jeszcze wyższą
dynamikę – 8 proc. – odnotował eksport do strefy euro
(56,4 mld euro), co wpłynęło
na zwiększenie nadwyżki w
handlu z tą grupą odbiorców
do blisko 7,4 mld euro wobec
5,4 mld euro rok wcześniej.
Największym odbiorcą
polskiego eksportu pozostają
>CZAS NA GLOBALNĄ EKSPANSJĘ
Niemcy, gdzie eksport do
sierpnia wart był 27,4 mld
euro, o 7,3 proc. więcej niż w
roku ubiegłym. To przeszło
jedna czwarta (26 proc.) całego
polskiego eksportu.
Kolejne pod względem
wartości sprzedaży rynki to
Wielka Brytania, Czechy, Włochy i Holandia. Na terenie UE
do ujemne na poziomie nieco
ponad 230 mln euro, co jest
jednak lepszym wynikiem niż
rok temu, gdy przewaga importu z USA nad eksportem
sięgała 670 mln euro. Znacznie
mocniej – choć wolumen jest
sporo mniejszy – przyspieszył
wywóz do Kanady (wzrost r./r.
o 26,3 proc., a także do RPA (o
styczne statki oraz elementy
do platform wiertniczych i
morskich wież wiatrowych.
Na rynkach rozwijających
się i słabiej rozwiniętych polski eksport ma się w tym roku
gorzej. Spadł bowiem o 5,6
proc., do 17,3 mld euro. Miał na
to wpływ zwłaszcza mocny
spadek eksportu na obszar
Zasadniczą zmianą w porównaniu z poprzednimi latami
jest zwiększenie w tym roku dynamiki eksportu do krajów
rozwiniętych gospodarczo. Szczególnie mocno wzrosła
sprzedaż polskich towarów na rynkach strefy euro
dużo szybszy okazał się w tym
roku wzrost eksportu na Łotwę (o 25,3 proc.), do Hiszpanii
(22,3 proc.), Finlandii (21,4
proc.) i Belgii (o 10,2 proc.).
Wśród państw rozwiniętych
spoza UE dużym odbiorcą
polskich towarów są Stany
Zjednoczone – eksport za
osiem miesięcy wyniósł 2,3
mld euro i był o ponad 3 proc.
wyższy niż rok temu. Ale w
handlu ze Stanami mamy sal-
14,2 proc.). Zmalał eksport do
Japonii (o 1,5 proc.) oraz do
Norwegii (o 10 proc.). W tym
drugim przypadku warto pamiętać, że rok temu sprzedaż
do Norwegii była większa w
porównaniu z rokiem poprzednim o przeszło 40 proc.
Mimo obecnego spadku jest to
nadal rynek dla nas perspektywiczny, m.in. dla sektora
stoczniowego, mogącego wysyłać do Norwegii specjali-
WNP: o 15,2 proc., do wartości
niespełna 8,5 mld euro. Szczególnie mocno spadł eksport na
Ukrainę – o 28,6 proc., ale
także do Rosji – o 12,3 proc.
Pogorszyło się saldo obrotów
z tą grupą rynków.
Maszyny i chemia
Największą część eksportu
stanowią wyroby przemysłu
elektromaszynowego. Za
pierwszych osiem miesięcy
ten segment przyniósł 41,7
mld euro, o 5 proc. więcej niż
rok temu. Według danych
Ministerstwa Gospodarki
szybciej niż przeciętnie rosła
sprzedaż kotłów, maszyn i
urządzeń elektromechanicznych oraz ich części (o 7,3
proc.), a także maszyn i urządzeń elektrycznych (o 7,3
proc.).
Ważną częścią tego segmentu jest eksport branży motoryzacyjnej, wysyłającej z Polski
przeszło 95 proc. produkowanych tu aut i zdecydowaną
większość części oraz komponentów. Te ostatnie są motorem zagranicznej sprzedaży,
ale wskutek spadku eksportu
samochodów branża jedynie
utrzymała wyniki z ubiegłego
roku – ok. 11,2 mld euro. Według branżowej firmy analitycznej AutomotiveSuppliers.
pl eksport motoryzacji za cały
2014 r. wyniesie około 18,6 mld
euro. To nieco mniej niż we
wcześniejszych prognozach.
Na ich osłabienie wpływają
słabsze niż zakładano wyniki
sprzedaży samochodów oraz
silników. Znacząca poprawa
polskie przedsiębiorstwa lista2000
Żywność na plusie
Wbrew obawom nie zmalał
eksport branży rolno-spożywczej – trzeciej pod względem
wartości części naszego eksportu. Zagraniczna sprzedaż
tej grupy towarowej w porównaniu z pierwszymi ośmioma
miesiącami ubiegłego roku
zwiększyła się o 5,2 proc., do
13,8 mld euro. Ale w dynamikę
wzrostu uderzyły spadki na
Wschodzie. W ciągu trzech
pierwszych kwartałów 2013 r.
wzrost eksportu żywności w
porównaniu z rokiem wcześniejszym był znacznie większy i przekraczał 14 proc.
Problemy z żywnością zaczęły się już w pierwszym
kwartale, gdy dwa przypadki
afrykańskiego pomoru świń
wykryte we wschodniej Polsce
zablokowały eksport wieprzowiny nie tylko na rynek rosyjski, ale także na inne rynki
poza UE, głównie Dalekiego
Wschodu. Efektem wyhamowania eksportu były rosnące
zapasy i gwałtowny spadek
cen żywca.
Potem pojawiły się sankcje
w handlu z Rosją, po których
stopniał eksport kolejnych
grup towarowych, np. materiałów budowlanych czy mebli.
Już w pierwszym półroczu
eksport z Polski do Rosji zmalał o 7 proc. w ujęciu rocznym
i wyniósł 5 mld dol. Najbardziej spadł eksport sprzętu
transportowego – o 19,2 proc.,
niewiele mniej żywność klasyfikowana jako produkty pochodzenia roślinnego – o 17,6
proc. Mocno skurczył się także
eksport produktów chemicznych, który od stycznia do
czerwca osłabił się o 11,4 proc.
Przyczyną spadku eksportu na Wschód, znacznie
groźniejszą niż sankcje, jest
pogarszanie się tam sytuacji
ekonomicznej. W dramatycznej sytuacji jest Ukraina, ale
pogarsza się także kondycja
gospodarki rosyjskiej. Zdaniem głównego ekonomisty
KUKE Piotra Soroczyńskiego
znaczącą przyczyną spadku
eksportu polskich towarów
jest spłycenie popytu wewnętrznego w Rosji. – Tamtejsi konsumenci w miarę narastania konfliktu z Ukrainą
czują coraz większą niepewność, więc dla bezpieczeństwa ograniczają wydatki –
tłumaczy Soroczyński.
Tąpnięcie w handlu z Rosją
jest dla polskiego eksportu poważnym problemem. Rosja jest
na Wschodzie naszym najważniejszym partnerem gospodarczym, a także najbardziej perspektywicznym. W ostatnich
czterech latach eksport do Rosji
rósł w dużym tempie – pomiędzy 2010 a 2012 rokiem wzrost
był dwucyfrowy. W ostatnich
dziesięciu latach wartość eksportu zwiększyła się przeszło
siedmiokrotnie, z 1,5 mld dolarów w końcu 2003 r. do prawie
11 mld dol. w roku 2013.
Według danych rosyjskich
(jeszcze sprzed wprowadzenia
sankcji) jesteśmy dla Rosjan
czwartym unijnym eksporterem. Wysyłaliśmy tam maszyny i urządzenia, samochody,
artykuły rolno-spożywcze,
tworzywa sztuczne, wyroby
chemiczne. Szczególnie konkurencyjne były w Rosji polskie jabłka, artykuły higieny
osobistej, warzywa, farby, kosmetyki, a także przetwory
owocowo-warzywne.
Większą otwartość na polski
eksport zapowiadają Białoruś
i Kazachstan. Zwłaszcza ta
pierwsza jest nadzieją dla
polskich firm, bo w ostatnich
miesiącach część naszych towarów jest reeksportowana
stamtąd do Rosji. Ale oba te
kraje w pierwszych ośmiu
miesiącach tego roku zmniejszyły import z Polski i nie ma
szans, by zrekompensowały
straty, jakie ponoszą polscy
producenci ukierunkowani na
sprzedaż w Rosji i na Ukrainie.
– Można się spodziewać, że
łączna sprzedaż polskich
produktów do Rosji, na Białoruś i Ukrainę spadnie w tym
roku o ok. 15 proc. – uważa
Soroczyński.
Ostateczna skala spadku
eksportu na Wschód będzie
zależeć od normalizowania się
sytuacji politycznej i gospodarczej w Europie Środkowo-Wschodniej. Na pewno w
przypadku części dostaw
osłabienie popytu w tym regionie może rekompensować
większy eksport na inne rynki,
zwłaszcza unijne.
Zmiana kierunku
Ministerstwo Gospodarki,
podobnie jak Ministerstwo
Spraw Zagranicznych (oba resorty współpracują w promowaniu eksportu), chciałoby, by
polscy eksporterzy mocniej
>POLSCY EKSPORTERZY KONCENTRUJĄ SIĘ NA BEZPIECZNYCH I SPRAWDZONYCH RYNKACH
>OPINIA
dla „Rz”
>Janusz Jankowiak | główny ekonomista Polskiej Rady Biznesu
JERZY DUDEK
może nastąpić dopiero w roku
przyszłym, gdy rozpocznie się
produkcja nowego modelu
Astry w gliwickiej fabryce
Opla.
– Na pewno będziemy produkować 30–40 proc. więcej
samochodów niż obecnie –
mówi szef General Motors
Manufacturing Poland Andrzej Korpak. W kolejnym
roku dojdzie jeszcze zwiększony eksport z fabryk Volkswagena Poznań, dzięki uruchomieniu produkcji samochodu
dostawczego Crafter w nowo
budowanej fabryce w okolicach Wrześni.
Podobnie jak rok temu,
drugie miejsce pod względem
wartości zajmuje eksport
branży chemicznej. Za osiem
miesięcy wyniósł prawie 15
mld euro, o 3,7 proc. więcej niż
przed rokiem. To jednak
znacznie słabsza dynamika niż
wcześniej: po trzech kwartałach 2013 r. wzrost w porównaniu z takim samym okresem
roku poprzedniego wynosił
8,3 proc.
Znaczącą grupą eksportowanych towarów są wyroby
metalurgiczne. Do sierpnia
wysłaliśmy ich za ponad 11,3
mld euro. To podobny wynik
jak w roku ubiegłym. Mocno
poprawił się eksport wyrobów
przemysłu lekkiego, który
podskoczył o 12,6 proc.
Utrata udziałów w rynkach na Wschodzie
będzie nie do odrobienia. Nie widzę
większych szans, by straty eksportu na
Wschodzie dało się rekompensować na
dalekich kierunkach, takich jak Azja czy
Afryka. To niemożliwe z powodów
logistycznych. Zważywszy na charakter
naszego eksportu na rynki wschodzące,
gdzie wysyłamy żywność głównie
nieprzetworzoną, świeżą, koszty
transportu obniżałyby opłacalność takiej
sprzedaży. Rynki te są – w moim odczuciu
– znacznie bardziej konkurencyjne niż
rynki wschodnie. Nie znaczy to, że nie
należy próbować: jakaś część wybitnych
eksporterów o dużej wydajności i małej
wrażliwości na marże pewnie da sobie
tam radę. Ale na pewno nie będzie to
pełna substytucja.
Perspektywicznym kierunkiem dla
eksporterów mogłyby być Stany
Zjednoczone, ale zależy to głównie od
TTIP – umowy o wolnym handlu i
Wietnamczyków. Wielu z nich
ukończyło w Polsce studia i
teraz zajmuje wysokie stanowiska, dzięki czemu polscy
przedsiębiorcy mogliby liczyć na szybsze znalezienie
partnerów handlowych i
ułatwienia w kontaktach z
tamtejszą administracją. Na
razie jednak roczna wartość
wymiany handlowej z Wietnamem zamyka się na poziomie nieco ponad 1 mld dol. To
bardzo mało, w dodatku
polski import z Wietnamu
kilkakrotnie przekracza eksport. Minimalna jest skala
inwestycji.
– To rozczarowujące, zważywszy na szybki rozwój
Wietnamu i efekty, jakie ściślejsza współpraca gospodarcza mogłaby przynieść – przyznaje Kacperczyk.
inwestycjach między UE a USA. Na takiej
umowie moglibyśmy skorzystać, ale wciąż
nie ma pewności, czy porozumienie uda
się osiągnąć. Innych alternatywnych
kierunków nie widzę.
Obawiam się, że utrata udziału w rynkach
wschodnich, wywołana sankcjami i tym,
co się dzieje w geopolityce, może mieć
charakter trwały. Tamtejsi odbiorcy nie
będą na nas czekać. Na wschodnie rynki
wejdą inni eksporterzy – albo poprzez
wykorzystanie kanałów europejskich
umożliwiających obejście sankcji, albo
będą to firmy spoza Europy.
Co prawda mamy jeszcze do zagospodarowania takie rynki, jak białoruski czy
kazachski, z dużym popytem na polskie
towary, ale są one obciążone bardzo
dużym ryzykiem.
Zwiększenie tam eksportu mogłoby się
udać, jeśli będą u nas funkcjonować
skuteczne programy gwarancyjne dla
eksporterów.
—adw
niosła 1,5 mld euro, o 23,8
proc. więcej niż w tym samym
czasie rok wcześniej. I choć w
porównaniu z pierwszymi
trzema miesiącami dynamika
za trzy kwartały okazała się
słabsza, to i tak pozostaje
wyjątkowo wysoką na tle innych regionów. Lepszy wynik
– wzrost w okresie styczeń–
wrzesień o 59,2 proc. w ujęciu
rocznym – odnotował jedynie
eksport w rejon Australii i
Oceanii, ale wyniósł tylko
ponad pół miliarda euro –
jedną trzecią tego, co wysłano
do Afryki.
Mimo mocnych zwyżek
skala eksportu do poszczególnych krajów Afryki pozostaje
wciąż niewielka. Od stycznia
do sierpnia tego roku wyeksportowaliśmy do Algierii towary za 364,3 mln euro (w porów-
Największe zaległości płatnicze dotyczą odbiorców
z Czech, ze Słowacji i z Francji. Według danych Euler
Hermes Collections w ostatnim czasie ryzyko braku
zapłaty rośnie tam szybciej niż wielkość polskiego
eksportu
dywersyfikowali sprzedaż. A w
konsekwencji w większym
stopniu zwrócili się w stronę
dalekich rynków, jak Azja i
Afryka.
Chodzi nie tylko o firmy,
których ekspansja nakierowana jest głównie na pogrążone
w konflikcie Ukrainę i Rosję.
Jednym z perspektywicznych
dla nas krajów może okazać
się np. Wietnam, którego gospodarka przyspieszyła rozwój do blisko 6 proc. rocznie,
rośnie tam klasa średnia i jej
siła nabywcza.
– To kraj, którego do tej pory
nie docenialiśmy. W naszych
wyobrażeniach Wietnam
wciąż jest krajem biednym. Ale
tam sytuacja już się zmieniła
– twierdzi wiceminister spraw
zagranicznych Katarzyna
Kacperczyk.
Atutem tego kierunku ma
być przyjazne nastawienie
Zdaniem MSZ do perspektywicznych rynków należy
także zaliczyć Indie, Indonezję, Chiny, Malezję, i kraje Bliskiego Wschodu, w tym Emiraty Arabskie. Rozwijanie tam
eksportu pomogłoby rekompensować spadki sprzedaży
na mocno ryzykownych rynkach wschodnich i bardzo
konkurencyjnym rynku unijnym.
Perspektywicznym regionem dla polskich firm ma być
Afryka. Przewiduje się, że w
roku 2015 siedem na dziesięć
najszybciej rozwijających się
gospodarek świata będzie
reprezentować właśnie kontynent afrykański. W pierwszym
kwartale tego roku eksport na
kontynent afrykański sięgnął
558,5 mln euro, co oznacza
wzrost o 41,4 proc. w ujęciu
rok do roku. Po trzech kwartałach wartość eksportu wy-
naniu z ub. rokiem to wzrost o
prawie 88 proc.), do Republiki
Południowej Afryki za 335,2
mln euro, do Maroka za 211,7
mln euro. Podobnie jest w innych odległych krajach, które
– zdaniem Ministerstwa Gospodarki – miałyby przynieść
istotny wzrost obrotów handlowych z Polską.
Jednym z nich jest Brazylia,
z gigantycznym, chłonnym
rynkiem. Polski eksport do
tego kraju w okresie styczeń–
sierpień wyniósł zaledwie
277,3 mld euro. W rezultacie
brazylijski udział w polskim
eksporcie to jedna czwarta
procenta.
Słabo wygląda eksport do
Kazachstanu, do którego do
sierpnia wyeksportowaliśmy
towary za 260 mln euro, co
było wynikiem słabszym o
blisko 8 proc. w porównaniu z
ubiegłym rokiem.
Jeszcze większy, 14-procentowy spadek nastąpił w przypadku eksportu do Meksyku
(238,2 mln euro).
Eksport hamują różne bariery administracyjne, związane np. z ochroną własnego
rynku, jak w przypadku Brazylii, lub z czasochłonnym przygotowywaniem niezbędnych
dokumentów i certyfikatów.
Boją się ryzyka
Dalekie rynki mogą przynieść znacząco większe zyski
niż np. unijne, oznaczają jednak znacznie wyższe ryzyko.
– Tego przedsiębiorcy się boją.
Dlatego kierują się na rynki już
rozpoznane, bezpieczne –
mówi prezes Polskiej Agencji
Informacji i Inwestycji Zagranicznych Sławomir Majman.
Według szacunków ekspertów w gospodarce światowej
70 proc. firm osiągnęło sukces,
skupiając się na koncentrowaniu działalności i ekspansji na
rynkach wschodzących. Według prezesów dużych polskich spółek, którzy już rozwijają zagraniczne podboje,
wielu rodzimym przedsiębiorcom brakuje globalnego podejścia.
– To błąd, bo rozwój można
znaleźć tam, gdzie jest ryzyko,
czyli na rynkach rozwijających
się – podkreśla prezes Grupy
Azoty Paweł Jarczewski.
Obok awersji do ryzyka
czynnikiem hamującym ekspansję może być zwykła wygoda. Zdaniem prezesa spółki
Conbelts Bytom Bogdana Fiszera część przedsiębiorców
uważa, że nie musi się starać.
– Działają według zasady:
skoro można rozwijać się w
kraju, po co iść za granicę.
Niestety, takie myślenie spotyka się dość często, choć dziś
rynek krajowy daje co najwyżej szanse na stagnację –
twierdzi Fiszer.
Dla niektórych firm globalna ekspansja staje się jedyną
możliwością zwiększenia
sprzedaży. Przykładem branża
górnicza, gdzie spadek produkcji węgla ogranicza popyt
na sprzęt. – Wartość inwestycji
5
w maszyny i urządzenia górnicze w polskich kopalniach
znacząco spada. Ten negatywny wpływ rynku krajowego
udaje się jednak redukować
poprzez wysoki udział sprzedaży zagranicznej – przyznają
przedstawiciele Kopexu, który
w krótkim czasie stał się jednym z najbardziej cenionych
dostawców urządzeń dla górnictwa w Argentynie. Teraz
firma rozważa utworzenie tam
spółki, która zajęłaby się obsługą dostarczonych do Argentyny maszyn i urządzeń.
Na razie wszystko wskazuje,
że rynki unijne jeszcze długo
pozostaną najsilniejszym magnesem dla polskich firm. Jak
wynika z badań Akcenty, instytucji obsługującej transakcje
walutowe, blisko połowa jej
polskich klientów zamierzających rozszerzać działalność na
nowe kraje, chce się rozwijać
tylko na rynkach UE. Z kolei
niespełna 37 proc. planujących
ekspansję bierze pod uwagę
zarówno rynki unijne, jak i te
poza granicami Unii Europejskiej.
– Okazuje się, że kierunkiem
unijnym zainteresowanych
jest łącznie 79,6 proc. badanych przez nas firm – stwierdza Radosław Jarema, dyrektor generalny Akcenty w Polsce.
Według prognoz Oxford
Economics, przygotowanych
na zamówienie HSBC, kierunki polskiego eksportu z czasem zaczną się zmieniać.
Czołówka głównych partnerów, z uwagi na silne powiązania biznesowe, pozostanie ta
sama. Najważniejsi będą
Niemcy, choć ich udział w
polskim eksporcie nieco spadnie. Wzrośnie rola odbiorców
spoza Unii Europejskiej. W
perspektywie kilkunastu lat
do pierwszej piątki odbiorców
mogą trafić Chiny.
Na problemy z odzyskiwaniem należności eksporterzy
narażeni są także w krajach
Unii Europejskiej. Największe
zaległości płatnicze dotyczą
odbiorców z Czech, Słowacji i
Francji. Według wywiadowni
gospodarczej Euler Hermes
Collections w ostatnim czasie
ryzyko braku zapłaty rośnie
tam szybciej niż polski eksport.
– Kilkunastoprocentowe
zwiększenie eksportu w
pierwszym i drugim kwartale
oznaczało nawet dwukrotnie
większy, bo ponad 35-procentowy, wzrost ilości kierowanych do nas zleceń windykacji
zagranicznej w porównaniu z
pierwszym kwartałem ubiegłego roku – przyznaje Maciej
Harczuk, prezes Euler Hermes
Collections.
I choć w trzecim kwartale
dynamika wzrostu eksportu
spadła do kilku procent, to
ilość zleceń na odzyskanie
pieniędzy wciąż była o 15 proc.
wyższa niż rok wcześniej.
Problemy z zapłatą
Wywiadownia podkreśla, że
odsetek trafiających do niej
zleceń na windykację należności od odbiorców z krajów
unijnych jest wyższy niż procentowy udział UE w odbiorze
polskiego eksportu. Jeśli bowiem w okresie styczeń–lipiec
2014 r. na unijne rynki trafiło
76 proc. eksportu, to realizowane przez Euler Hermes zlecenia w stosunku do firm z Unii
Europejskiej stanowiły w tym
czasie około 90 proc. windykacji zagranicznej tej firmy.
W Czechach i na Słowacji
powyżej czterech miesięcy
opóźnione są należności
około jednej czwartej wystawianych przez polskie przedsiębiorstwa faktur. W obydwu
dokończenie na str. >6
Zdaniem dyrektora departamentu finansowania handlu
i faktoringu Banku HSBC Polska Andrzeja Puta polski system bankowo-finansowy ma
wiele do zrobienia dla edukacji przedsiębiorców.
– Trzeba wiedzieć, jaki instrument na jakim etapie wykorzystać. Ta wiedza jest niewystarczająca wśród małych i
średnich firm – uważa Puta.
Zarówno dla zwiększenia
bezpieczeństwa eksporterów,
jak i poprawy wyników sprzedaży eksport musi mieć stałe
wsparcie państwa. Jednym z
jego elementów jest promocja
—Adam Woźniak
Firmy nadal narzekają na biurokrację
Blisko jedna trzecia polskich
przedsiębiorstw prowadzi mniejszą lub
większą działalność eksportową. Średnio
każda z tych firm ma odbiorców na siedmiu
zagranicznych rynkach – wynika z badań
Fundacji Kronenberga działającej przy
banku Citi Handlowy. Największa część
eksporterów – 40 proc. – działa w sektorze
produkcji, 29 proc. funkcjonuje w handlu, 22
proc. w usługach. Zdecydowana większość
eksporterów – przeszło trzy czwarte – jest
na rynku od ponad dziesięciu lat.
97 proc. badanych przez fundację firm
deklaruje zadowolenie z decyzji o zagranicznej ekspansji, dla której najważniejszą
motywacją jest poszukiwanie nowych
źródeł przychodów. Choć głównym
kierunkiem eksportu są rynki sąsiednie
oraz unijne, to powoli rośnie liczba firm
szukających możliwości rozwijania się na
rynkach dalekich: w Afryce, Azji, Ameryce
i na Bliskim Wschodzie. Zwłaszcza ten
ostatni staje się atrakcyjny ze względu na
możliwość dalszej ekspansji do kolejnych
krajów, np. poprzez Dubaj.
Z badania wynika, że jedną z największych
barier na zagranicznych rynkach jest
biurokracja, na którą wskazało 39 proc.
badanych przedsiębiorstw. Na barierę
kosztów pracy wskazuje nieco ponad jedna
czwarta polskich eksporterów. Dużym wyzwaniem okazują się czynniki makroekonomiczne – np. kursy walut i związane
z nimi ryzyko, a także silna konkurencja.
Fundacja Kronenberga zwraca uwagę, że
polscy przedsiębiorcy starają się uzyskać
przewagę, inwestując w kapitał ludzki,
konkurując ceną oraz wysoką jakością
swoich produktów i świadczonych usług.
—adw
Lp.
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
11
12
13
14
15
16
17
18
19
20
21
22
23
24
25
26
27
28
29
30
31
32
33
34
35
Miejsce na
Liście 2000
Firmy o największym udziale eksportu w sprzedaży
238
366
718
1315
193
321
21
966
190
409
660
707
55
531
51
1026
65
1043
784
88
476
387
278
471
233
641
11
172
164
77
382
Nazwa przedsiębiorstwa
Grupa Velux, Gniezno
Faurecia Gorzów sp. z o.o., Gorzów Wlkp.
Phoenix Contact Wielkopolska, Nowy Tomyśl
Viessmann Technika Grzewcza sp. z o.o., Legnica
Toyota Motor Industries Poland sp. z o.o., Jelcz-Laskowice
Autoliv Poland sp. z o.o., Oława
Volkswagen Poznań sp. z o.o., Poznań
Mostostal Zabrze Konstrukcje Przemysłowe SA, Zabrze
Ericpol sp. z o.o., Łódź
Polska Żegluga Morska PP GK, Szczecin
Faurecia Grójec R&D Center sp. z o.o., Grójec
Kimball Electronics Poland sp. z o.o., Tarnowo Podgórne
Famot Pleszew sp. z o.o., Pleszew
Danwood SA, Bielsk Podlaski
Philips Lighting Poland SA, Piła
Cronimet PL sp. z o.o., Inowrocław
LG Electronics Wrocław sp. z o.o., Kobierzyce
Remak SA, Opole
TRW Polska sp. z o.o., Częstochowa
Faurecia Legnica sp. z o.o., Legnica
Adampol SA, Zaścianki
Grupa Valeo w Polsce, Skawina
Sun Garden Polska sp. z o.o., Malanów
SGL Carbon Polska SA, Racibórz
MTI Furninova Polska sp. z o.o., Kętrzyn
Ronal Polska sp. z o.o., Wałbrzych
Nemak Poland sp. z o.o., Bielsko-Biała
Sitech sp. z o.o., Polkowice
Multiserwis sp. z o.o., Krapkowice
Mostostal Pomorze SA, Gdańsk
Fiat Auto Poland SA, Bielsko-Biała
Faurecia Wałbrzych sp. z o.o., Wałbrzych
Firma Oponiarska Dębica SA, Dębica
Swedwood Poland sp. z o.o., Goleniów
TI Poland sp. z o.o., Bielsko-Biała
Udział
eksportu
w sprzedaży
w 2013
(w proc.)
100,00
100,00
100,00
100,00
99,92
99,90
99,00
98,00
97,60
97,19
96,86
96,44
95,40
94,20
94,00
93,10
93,00
92,70
92,60
92,43
92,37
92,00
92,00
90,99
90,90
90,60
90,56
90,37
90,24
89,00
88,90
88,80
88,40
88,00
87,00
Firmy o największym udziale eksportu w przychodach od 2010 r.
Lp.
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
11
12
13
14
15
16
17
18
19
20
21
22
23
24
25
26
27
28
29
30
31
32
33
34
35
36
37
38
39
40
41
42
43
44
45
Dynamika
Udział
Udział
udziału
Przychody eksportu
eksportu
w
w
eksportu
z eksportu sprzedaży sprzedaży
w 2013
w 2010 wodsprzedaży
w 2013
2010 r.
(w tys. zł) (w
proc.) (w proc.)
(w proc.)
747 Przedsiębiorstwo Handlowe A-T SA, Krotoszyn
49 852
12,85
0,39
3259,83
219 Wipasz SA, Wadąg
107 740
43,00
3,00
1433,33
711 Max Computers sp. z o.o., Wrocław
193 932
46,84
4,26
1099,53
93 969
89,00
18,00
494,44
614 Redan SA GK, Łódź
65 304
14,00
3,60
388,89
1288 Tan-Viet International SA, Łęgowo
30 847
15,33
4,23
362,41
1006 Ferro SA GK, Skawina
142 201
52,60
15,50
339,35
295 Continental Opony sp. z o.o., Warszawa
151 194
14,76
4,56
323,86
559 Imperial Tobacco Polska Manufacturing SA, Radom
237 174
84,00
26,00
323,08
63 Action SA GK, Warszawa
1 709 706
36,00
11,40
315,79
42 Polskie Sieci Elektroenergetyczne SA, Konstancin - Jeziorna 110 319
1,90
0,62
306,45
171 Rovese SA, Kielce
481 894
48,90
17,40
281,03
337 Budmat Bogdan Więcek, Płock
63 943
11,00
4,00
275,00
194 CCC SA GK, Polkowice
363 013
22,10
8,10
272,84
215 Bayer sp. z o.o., Warszawa
559 687
37,39
13,75
271,93
58 ABC Data SA GK, Warszawa
2 170 111
45,00
17,20
261,63
332 Unibep SA GK, Bielsk Podlaski
255 635
27,77
11,00
252,45
1476 MFO sp. z o.o., Sochaczew
71 818
40,41
17,30
233,58
34 Samsung Electronics Polska sp. z o.o., Warszawa
369 916
5,58
2,59
215,08
209 Osadkowski SA, Bierutów
50 906
4,12
1,92
214,34
266 Sawex sp. z o.o., Warszawa
695 352
60,00
28,00
214,29
62 Budimex SA GK, Warszawa
569 935
12,00
6,00
200,00
270 Cefetra Polska sp. z o.o., Gdynia
341 171
24,00
12,00
200,00
1503 Zakłady Kablowe Bitner, Kraków
32 177
18,70
9,60
194,79
368 Colian SA GK, Opatówek
107 191
13,27
6,85
193,72
7 Tauron Polska Energia SA GK, Katowice
535 671
2,80
1,50
186,67
495 Mostostal Zabrze SA, Zabrze
235 578
41,00
22,00
186,36
445 Moto-Profil sp. z o.o., Chorzów
193 478
29,70
16,10
184,47
426 Apator SA GK, Toruń
312 386
46,00
25,41
181,00
200 Okręgowa Spółdzielnia Mleczarska, Łowicz
263 876
16,40
9,10
180,22
1345 Autopart SA, Mielec
86 570
44,00
25,00
176,00
664 TFP sp. z o.o., Kórnik
41 217
9,50
5,40
175,93
176 Brenntag Polska sp. z o.o. GK, Kędzierzyn-Koźle
123 796
7,00
4,00
175,00
613 Pronar sp. z o.o., Narew
211 468
45,00
26,00
173,08
31 PGL Lasy Państwowe, Warszawa
406 397
5,15
3,00
171,80
710 BM Reflex sp. z o.o. i Wspólnicy sk, Łódź
56 410
10,20
5,96
171,14
376 SOTPM, Białystok
195 214
24,90
14,60
170,55
335 Elektrobudowa SA, Katowice
223 182
26,00
16,00
162,50
1321 Besta PB sp. z o.o., Rzeszów
74 455
37,26
23,07
161,51
968 ZPC Otmuchów SA GK, Otmuchów
33 570
11,98
7,43
161,29
17 Grupa PKP SA, Warszawa
976 558
12,40
7,70
161,04
195 Bać-Pol SA GK, Rzeszów
98 291
6,00
3,80
157,89
1411 PBP Chemobudowa SA, Kraków
39 001
22,00
14,00
157,14
950 Alwernia SA, Alwernia
195 615
69,00
44,00
156,82
484 Wielton SA GK, Wieluń
339 061
58,00
37,00
156,76
Firmy o największym wzroście eksportu
Przychody
z eksportu
w 2013
(w tys. zł)
Zmiana
przychodów
z eksportu
(w proc.)
1 356 671
811 611
402 773
219 698
1 645 044
945 841
9 343 123
103 980
273 651
1 621 697
45 598
681 298
423 733
386 345
4 555 230
501 939
4 652 761
243 767
2 494 401
239 481
331 714
3 295 442
645 286
695 096
66 079
1 101 981
553 817
1 250 980
409 331
93 969
11 735 816
1 657 651
1 755 782
3 558 856
673 041
15,8
48,0
12,9
8,5
24,8
20,4
2,6
-12,2
9,2
-8,4
16,3
20,8
12,8
29,3
17,4
-8,8
3,2
-31,3
12,1
34,5
15,7
5,7
4,1
-12,2
-3,4
24,2
-0,9
10,4
78,2
22,4
-7,2
-9,2
0,9
1,9
16,2
Lp.
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
11
12
13
14
15
16
17
18
19
20
21
22
23
24
25
26
27
28
29
30
31
32
33
34
35
1411
857
194
219
910
58
559
944
711
144
446
200
641
950
354
188
63
596
1272
1476
465
195
368
445
205
654
1365
366
436
407
434
94
789
1260
PBP Chemobudowa SA, Kraków
Izostal SA, Zawadzkie
CCC SA GK, Polkowice
Wipasz SA, Wadąg
Arcus SA GK, Warszawa
ABC Data SA GK, Warszawa
Imperial Tobacco Polska Manufacturing SA, Radom
Masmal Dairy sp. z o.o., Grudziądz
Max Computers sp. z o.o., Wrocław
Philip Morris International w Polsce, Kraków
Nicromet sp. z o.o. sk, Bestwinka
Okręgowa Spółdzielnia Mleczarska, Łowicz
Alwernia SA, Alwernia
Petrax sp. z o.o., Warszawa
Pojazdy Szynowe PESA SA, Bydgoszcz
Action SA GK, Warszawa
Accenture sp. z o.o. GK, Warszawa
Apator Powogaz SA, Poznań
MFO sp. z o.o., Sochaczew
Hochland Polska sp. z o.o., Kaźmierz
Bać-Pol SA GK, Rzeszów
Colian SA GK, Opatówek
Moto-Profil sp. z o.o., Chorzów
NSG Group w Polsce, Sandomierz
Deloitte Advisory sp. z o.o., GK, Warszawa
Al-Samer sp. z o.o., Warszawa
Enter AIR sp. z o.o., Warszawa
DPD Polska sp. z o.o. GK, Warszawa
Szynaka-Meble sp. z o.o., Lubawa
Grupa Meblowa Szynaka, Lubawa
Grupa Mlekovita, Wysokie Mazowieckie
Sits sp. z o.o., Brodnica
Yamo sp. z o.o., Wrocław
100
450
400
400
400
450
500
400
400
500
400
400
540
500
400
400
450
500
400
400
500
450
400
400
500
500
450
500
400
500
400
400
400
500
400
PKD
Banki na pomoc
polskiej gospodarki za granicą.
Rząd w latach 2012–2015 przeznaczył na to 360 mln zł. Wsparcie dostaje m.in. 15 branż – specjalności
eksportowych.
Wspierana jest ekspansja na
siedem rynków perspektywicznych: Kanada, Algieria, Brazylia,
Turcja, Kazachstan, Meksyk i
Zjednoczone Emiraty Arabskie.
Na dalekich rynkach, ale nie
tylko, polskich eksporterów
ma mocniej wspierać dyplomacja ekonomiczna. W pierwszej połowie tego roku MSZ
zabierało polskich przedsiębiorców do Wielkiej Brytanii,
Belgii, Portugalii, Francji,
Włoch, Czech, Iranu, Indii,
Wietnamu, Senegalu, Ghany,
Mołdawii, Białorusi, USA i Australii. W każdej z misji uczestniczyło co najmniej 50 firm. Stu
przedsiębiorców wzięło udział
w spotkaniach z odwiedzającymi Polskę delegacjami.
Wzmacnianie roli dyplomacji
ekonomicznej ma być widoczne w działalności polskich
placówek, czemu ma służyć
system oceny działań polskich
ambasad pod względem
wspierania działających za
granicą przedsiębiorców.
Forma
własności
tych krajach windykacja dotyczy głównie kontraktów zawartych w sektorach: transportowym, spożywczym, artykułów przemysłowych oraz
tekstylnym.
Spora część przedterminowych faktur czeka na realizację
w firmach włoskich. Średni
okres przeterminowania płatności, np. w sektorze żywnościowym czy tekstylnym, jest
tam dwukrotnie dłuższy niż w
Polsce.
Jeszcze większy problem z
płatnościami dla polskich
firm występuje we Francji.
Tamtejsze firmy są dłużnikami w odniesieniu do 18 proc.
zleceń windykacyjnych składanych w Euler Hermes, choć
odbierają trzykrotnie mniej,
bo niecałe 6 proc. polskiego
eksportu. Na rynku francuskim kłopoty z odzyskaniem
pieniędzy mają dostawcy z
branży meblowej, motoryzacyjnej oraz producenci żywności. Także w Belgii eksporterom zdarza się długo czekać
na zapłatę od odbiorców
mebli, elektroniki oraz usług
transportowych.
Problemem polskich eksporterów, zwłaszcza małych i
średnich, jest fakt, że importerzy towarów stali się wskutek
kryzysu bardziej wymagający
nie tylko co do ceny czy jakości,
ale także warunków płatności.
Odbiorcy często żądają np.
kredytu kupieckiego. Tymczasem duża część małych i średnich firm nie wie, że od związanego z nim ryzyka można się
ubezpieczyć.
Miejsce na
Liście 2000
dokończenie ze str. >5
Miejsce na
Liście 2000
6
4120
2561
4772
1091
6209
4651
1200
1051
4690
1200
2442
1051
4329
2013
4671
3020
4690
6209
2651
2512
1051
4639
7010
4531
2311
6920
4621
2932
5110
5320
3109
3109
1051
3109
4651
Zmiana
przychodów
z eksportu
w 2013
(w proc.)
191,6
108,2
104,1
101,5
99,6
95,1
93,0
92,9
92,1
86,4
84,4
78,6
78,2
77,3
73,2
72,0
66,0
65,3
61,9
60,2
59,8
59,6
59,1
51,3
49,3
48,8
48,2
48,0
47,9
45,9
43,3
42,2
42,2
40,9
40,9
Przychody
z eksportu
w 2013
(w tys. zł)
Zmiana
przychodów
z eksportu
(w proc.)
39 001
45 603
363 013
107 740
57 976
2 170 111
237 174
86 151
193 932
2 259 927
437 095
263 876
409 331
195 615
167 590
396 898
1 709 706
255 275
120 572
71 818
91 967
98 291
107 191
193 478
1 038 598
128 337
112 116
811 611
126 375
73 247
334 353
332 777
1 050 983
298 385
101 339
22,00
14,10
22,10
43,00
19,38
45,00
84,00
30,00
46,84
24,04
66,00
16,40
90,24
69,00
20,00
25,00
36,00
53,00
65,00
40,41
15,00
6,00
13,27
29,70
66,10
29,00
58,00
100,00
18,80
10,40
67,00
49,29
26,82
83,65
48,00
7
765197/A
reklama lista2000
REKLAMA
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
11
12
13
14
15
16
17
18
19
20
21
22
23
24
25
26
27
28
29
30
31
32
33
34
35
36
37
38
39
40
41
42
43
44
45
46
47
48
49
50
51
52
53
54
55
56
57
58
59
60
61
62
63
64
65
66
67
68
69
70
71
72
73
74
75
76
77
78
79
80
81
82
83
84
85
86
87
88
89
90
91
92
93
94
95
96
97
98
99
100
1
6
11
21
5
51
55
25
68
77
64
88
56
57
80
97
49
75
90
65
151
102
144
96
58
114
137
134
119
164
156
63
172
92
193
190
87
148
16
126
99
131
143
238
233
207
278
19
175
192
94
205
268
17
321
286
139
159
74
276
366
308
105
317
60
266
387
409
328
89
382
204
352
232
299
476
365
146
349
201
181
344
118
147
399
425
62
279
215
471
442
222
7
346
531
494
450
300
171
403
Polski Koncern Naftowy Orlen SA, Płock
KGHM Polska Miedź SA, Lubin
Grupa Lotos SA GK, Gdańsk
Jastrzębska Sp. Węglowa SA GK, Jastrzębie–Zdrój
Volkswagen Motor Polska sp. z o.o., Polkowice
Grupa Can-Pack SA, Kraków
Boryszew SA GK, Sochaczew
GlaxoSmithKline Pharmaceuticals SA GK, Poznań
LG Electronics Mława sp. z o.o., Mława
Indesit Company Polska sp. z o.o., Łódź
Synthos SA GK, Oświęcim
Węglokoks SA, Katowice
BSH Sprzęt Gosp. Domowego sp. z o.o., Warszawa
CNH Industrial Polska sp. z o.o., Płock
Electrolux Poland sp. z o.o., Warszawa
Ciech SA GK, Warszawa
Ferrero Polska sp. z o.o., Warszawa
Avon Operations Polska sp. z o.o., Garwolin
Grupa TZMO SA, Toruń
Mondi Świecie SA, Świecie
Grupa Kapitałowa Remontowa Holding SA, Gdańsk
Basell Orlen Polyolefins sp. z o.o., Płock
Polska Żegluga Morska PP GK, Szczecin
Grupa Azoty Zakłady Azotowe Puławy SA, Puławy
ABB sp. z o.o., Warszawa
Lidl Polska Sklepy Spoż. sp. z o.o. sk, Tarnowo Podgórne
Impexmetal SA GK, Warszawa
Anwil SA GK, Włocławek
Volvo Polska sp. z o.o., Wrocław
International Paper-Kwidzyn sp. z o.o., Kwidzyn
Solaris Bus & Coach SA, Owińska
Grupa Azoty SA, Tarnów
Alstom Power sp. z o.o., Warszawa
Amica Wronki SA, Wronki
Grupa Nowy Styl sp. z o.o., Krosno
Grupa PKP SA, Warszawa
Tenneco Automotive Polska sp. z o.o., Rybnik
Grupa Azoty Zakłady Chemiczne Police SA, Police
Grupa Azoty Zakłady Azotowe Kędzierzyn SA GK, Kędzierzyn–Koźle
LPP SA, Gdańsk
Selena FM SA GK, Wrocław
Nexteer Automotive Poland sp. z o.o., Tychy
Grupa Sokołów SA, Sokołów Podlaski
Konimpex sp. z o.o., Konin
PKP Cargo SA, Warszawa
Sawex sp. z o.o., Warszawa
Faurecia Automotive Polska sp. z o.o., Grójec
Spółdzielnia Mleczarska Mlekpol, Grajewo
Black Red White SA GK, Biłgoraj
Cargotec Poland sp. z o.o., Jawczyce
Kopex SA GK, Katowice
Kofola SA GK, Kutno
Kirchhoff Polska sp. z o.o., Mielec
Krajowa Spółka Cukrowa SA, Toruń
Interfood Polska sp. z o.o., Warszawa
Grupa Kęty SA GK, Kęty
ZF Polpharma SA, Starogard Gdański
Exide Technologies SA, Poznań
Stalprodukt SA GK, Bochnia
Polimex-Mostostal SA GK, Warszawa
Johnson Controls Siemianowice sp. z o.o., Siemianowice
Gates Polska sp. z o.o., Legnica
Budimex SA GK, Warszawa
PCC Rokita SA GK, Brzeg Dolny
Bayer sp. z o.o., Warszawa
Fabryka Mebli Forte SA GK, Ostrów Maz.
Pfleiderer Grajewo SA GK, Grajewo
Tauron Polska Energia SA GK, Katowice
Hoogwegt Poland sp. z o.o., Warszawa
Coroplast sp. z o.o., Dylaki
Wix-Filtron sp. z o.o., Gostyń
Alumetal SA GK, Kęty
Rovese SA, Kielce
SZPG Stomil Sanok SA GK, Sanok
410
415
500
500
140
500
500
140
500
500
500
500
450
500
500
500
450
100
500
500
500
500
500
415
450
500
500
400
500
540
400
450
500
540
500
100
142
540
500
400
400
500
500
500
500
400
500
415
500
450
400
500
450
100
500
500
421
240
450
400
500
500
500
400
250
400
500
500
500
400
500
400
500
400
500
500
500
140
540
425
500
540
400
450
500
500
540
500
500
500
450
540
415
500
500
500
500
540
400
400
1920 37 957 000
729 15 080 000
2910 11 735 816
2910 9 343 123
1920 8 212 990
2640 4 652 761
2740 4 555 230
510 3 910 700
2910 3 746 353
3109 3 558 856
2592 3 542 324
2932 3 295 442
2059 3 152 580
2120 3 117 143
3230 3 104 613
2751 2 926 773
2416 2 786 844
4671 2 727 719
2751 2 536 718
2932 2 494 401
2830 2 299 617
2751 2 271 651
1200 2 259 927
4690 2 196 257
4651 2 170 111
1082 2 169 377
2042 2 135 234
4649 1 876 807
1712 1 829 762
2211 1 755 782
7010 1 712 259
4690 1 709 706
2932 1 657 651
4675 1 652 361
2910 1 645 044
5020 1 621 697
2015 1 526 593
2711 1 506 337
4711 1 500 000
2442 1 485 835
2016 1 402 063
2910 1 401 204
1712 1 377 931
1623 1 356 671
2932 1 250 980
2910 1 116 533
2932 1 101 981
2014 1 090 431
2811 1 068 900
2751 1 062 560
1051 1 050 983
2311 1 038 598
3101
999 430
4910
976 558
1399
945 841
2932
915 320
2015
887 169
2014
873 175
4771
834 912
7022
820 953
2932
811 611
2932
794 326
1011
759 276
4690
755 063
4920
710 024
4675
695 352
2790
695 096
2931
681 298
2932
676 707
1051
673 590
2932
673 041
3109
664 216
2932
649 146
4663
648 936
7010
648 538
1392
645 286
2932
631 127
1081
629 093
4729
624 315
2742
623 193
2120
609 700
2720
600 320
2432
589 415
4120
588 481
2511
583 229
2219
581 785
4120
569 935
2014
568 213
4646
559 687
2453
553 817
3109
542 044
1621
536 089
3514
535 671
4690
519 667
4677
501 939
2931
498 671
2932
498 463
2442
487 337
4644
481 894
2219
471 690
-1,6
-10,3
-7,2
2,6
-8,3
3,2
17,4
-7,6
-2,1
1,9
4,2
5,7
1,6
1,7
-22,9
4,3
-18,6
34,8
4,7
12,1
-0,5
-5,1
86,4
-22,9
95,1
4,5
-2,9
5,4
10,7
0,9
15,5
66,0
-9,2
—
24,8
-8,4
-2,4
6,0
20,0
15,8
-5,1
0,4
-1,5
15,8
10,4
34,1
24,2
-11,2
23,8
4,6
42,2
49,3
18,9
-23,8
20,4
8,5
—
-10,8
38,5
9,0
48,0
-1,1
24,3
-33,6
-22,9
28,6
-12,2
20,8
-3,3
16,6
16,2
-0,9
—
-5,7
-1,6
4,1
10,0
22,7
-0,3
23,4
36,8
3,2
-21,8
-54,9
3,8
10,4
17,2
14,8
—
-0,9
20,4
-37,7
-27,8
0,8
-8,8
-1,7
18,8
31,6
37,2
17,8
45,17
81,17
88,90
99,00
28,70
93,00
94,00
51,00
83,00
88,00
74,61
92,00
65,19
64,50
82,00
85,00
52,00
78,55
72,00
92,60
58,42
70,00
24,04
62,70
45,00
72,71
85,75
73,00
65,60
88,40
81,00
36,00
88,80
47,00
99,92
97,19
43,00
64,00
14,29
54,45
42,00
52,55
57,00
100,00
90,37
71,92
90,60
59,10
39,13
64,00
26,82
66,10
86,00
12,40
99,90
86,00
36,00
41,99
23,90
73,00
100,00
79,00
24,10
84,00
14,80
60,00
90,99
96,44
72,94
19,00
87,00
42,12
75,57
46,60
63,83
92,00
77,70
26,51
72,00
39,10
35,00
69,00
47,20
24,91
80,12
85,00
12,00
51,60
37,39
90,56
81,32
36,60
2,80
60,00
93,10
86,00
77,00
48,00
48,90
65,50
43,66
81,08
89,60
99,60
27,10
92,00
88,00
48,00
84,00
90,00
74,79
93,00
63,60
66,00
93,00
85,00
55,18
75,02
71,00
90,40
45,60
71,50
12,76
65,10
34,00
73,02
87,90
73,00
66,60
81,50
82,00
29,30
97,67
b.d.
100,18
97,64
42,00
66,00
14,71
49,40
44,00
62,28
58,00
100,00
90,00
62,19
93,00
61,50
40,03
65,00
24,41
57,20
84,00
8,40
99,99
86,30
b.d.
45,20
21,80
71,00
96,55
75,00
21,23
87,00
20,00
49,00
92,48
97,84
74,00
18,00
84,50
41,60
b.d.
40,90
64,43
93,00
74,00
22,00
79,00
32,00
29,23
69,00
45,80
31,75
81,73
85,62
8,00
47,00
—
93,00
80,43
48,10
3,00
66,00
95,63
87,00
72,00
44,00
42,90
61,80
2011
43,35
79,55
91,00
98,00
22,50
90,68
89,00
42,00
84,00
91,00
74,69
86,20
59,00
66,00
94,00
83,89
51,00
86,83
73,70
88,30
51,50
72,18
b.d.
62,80
20,00
73,43
84,25
70,00
67,20
75,90
87,00
22,50
95,30
b.d.
99,90
97,37
45,00
61,00
13,33
49,90
46,00
50,70
56,00
b.d.
90,69
47,34
90,90
67,40
50,89
61,00
21,30
56,30
b.d.
5,70
82,00
81,00
b.d.
43,80
17,60
67,00
99,08
73,00
20,72
82,00
10,66
32,00
90,39
99,91
74,00
12,00
83,10
41,80
b.d.
34,50
62,43
94,00
67,80
16,00
77,00
31,00
23,75
64,00
47,00
27,70
88,38
97,00
7,00
49,00
23,00
91,00
76,30
42,30
3,20
64,00
97,78
98,00
71,00
40,00
28,40
58,00
2010
39,60
75,41
90,30
94,40
18,70
93,34
95,60
43,00
81,00
90,60
64,25
b.d.
51,00
64,00
97,00
75,00
b.d.
92,32
73,70
86,60
47,44
69,93
b.d.
57,40
17,20
70,02
85,00
64,00
66,20
75,70
85,00
11,40
95,11
b.d.
99,91
97,90
51,00
64,00
11,48
48,85
44,00
60,20
54,64
b.d.
91,00
59,11
89,50
65,40
50,74
55,00
18,20
52,80
b.d.
7,70
100,00
99,00
37,35
48,90
17,37
67,00
98,55
74,00
21,04
78,00
14,59
28,00
90,45
99,90
76,00
13,00
82,00
31,80
b.d.
32,70
b.d.
94,00
57,85
23,60
63,00
31,00
b.d.
58,00
49,30
29,80
88,00
98,00
6,00
53,00
13,75
80,00
78,53
39,60
1,50
65,00
98,01
97,00
68,00
38,00
17,40
55,10
84 040 000
18 579 000
13 207 867
9 437 498
28 597 342
5 002 969
4 845 989
7 632 200
4 513 678
4 044 155
4 747 788
3 558 966
4 836 269
4 832 780
3 792 965
3 443 262
5 359 315
3 472 672
3 523 219
2 696 579
2 299 616
3 245 215
2 409 868
3 501 020
4 822 468
2 983 403
2 490 136
2 570 968
2 767 709
1 986 179
2 113 900
4 749 183
1 866 669
3 515 662
1 646 320
1 668 584
3 571 125
2 357 488
10 500 000
2 728 681
3 338 246
2 666 420
2 417 423
1 356 671
1 384 218
1 552 385
1 111 316
1 846 127
1 832 293
1 246 861
3 503 276
1 571 252
1 159 425
10 376 869
944 895
1 064 325
2 464 359
2 079 483
3 493 356
1 113 912
811 611
1 005 447
3 150 065
889 742
4 797 461
1 163 880
763 919
706 442
931 478
3 545 212
773 610
1 576 961
859 000
1 390 944
1 015 979
602 248
812 261
2 372 642
861 650
1 602 941
1 742 000
869 458
2 806 523
2 362 752
727 978
684 453
4 749 459
1 101 188
1 497 001
608 788
666 365
1 462 139
19 131 122
866 112
539 140
579 850
647 355
1 015 286
985 468
720 137
-4,9
-10,4
-6,4
3,2
-13,6
0,9
9,9
-13,5
-0,9
4,2
4,5
6,5
-0,9
7,4
-12,5
4,3
-13,7
28,8
3,3
9,2
-0,5
-3,8
-2,7
-20,0
30,6
5,0
-0,5
5,4
8,7
-6,9
16,9
35,1
-0,2
5,1
25,1
-8,0
-4,4
11,8
23,5
5,1
-0,6
1,4
0,2
15,8
9,9
15,9
16,6
-7,5
26,6
3,7
15,7
29,2
15,9
-11,2
20,2
8,2
-17,3
-5,0
26,3
5,0
42,8
-6,4
9,5
-31,4
-7,3
5,5
-10,8
22,6
-1,9
10,5
12,9
-2,2
27,7
-17,3
-0,7
-9,7
-1,4
1,8
8,0
1,3
14,2
3,8
55,2
-42,5
5,9
11,2
-21,9
4,2
6,2
-1,7
18,9
2,1
-22,7
10,6
-6,3
-0,6
11,1
20,2
20,3
11,1
618 000
3 058 000
291 327
417 903
39 428
b.d.
306 242
82 200
125 328
236 866
362 149
237 237
54 952
b.d.
40 664
31 709
417 279
124 649
113 172
62 048
219 619
54 057
449 670
39 560
59 185
241 691
169 044
253 499
574 941
115 526
265 823
60 734
45 043
111 595
116 779
-213 735
314 114
78 668
b.d.
65 203
213 490
32 448
500 654
b.d.
127 235
20 398
63 411
44 117
112 892
94 493
52 740
25 928
b.d.
-307 378
49 324
-8 497
49 684
109 707
394 575
20 343
66 682
91 560
b.d.
18 752
65 387
18 873
115 427
31 797
458
44 787
38 133
b.d.
56 424
65 278
-123 699
14 844
b.d.
381 017
3 798
153 483
b.d.
-2 105
77 445
-260 889
23 115
94 816
301 300
58 284
21 829
23 638
57 920
167 558
1 346 485
6 538
738
37 342
132 301
36 847
22 033
69 810
Zatrudnienie
w 2013
2012
Wynik
netto w 2013
(w tys. zł)
2013
Zmiana
przychodów
w 2013
(w proc.)
Udział eksportu w sprzedaży (w proc.)
Przychody
ze sprzedaży
w 2013
(w proc.)
Zmiana
przychodów
z eksportu
w 2013
(w proc.)
Przychody
z eksportu
w 2013
(w tys. zł)
PKD
Forma
własności
Lp.
Pozycja
L2000
8
4 409
18 565
3 594
b.d.
4 948
1 337
4 426
29 420
b.d.
9 030
4 056
4 977
b.d.
1 455
2 500
3 187
2 103
132
1 870
4 400
1 280
4 094
2 755
4 763
476
1 293
1 946
6 296
1 088
2 936
4 092
763
2 147
406
634
3 538
3 288
3 052
13 000
b.d.
3 109
2 943
1 305
3 145
1 569
2 214
1 575
2 076
2 201
2 159
2 463
2 930
b.d.
44 414
2 305
1 361
3 210
1 611,00
1 004
1 620
1 466
1 099
6 431
134
26 591
24
828
633
1 580
2 187
1 484
7 851
529
5 077
b.d.
1 610
b.d.
b.d.
29
3 341
1 629
479
5 891
b.d.
1 047
b.d.
4 311
1 401
645
727
2 163
b.d.
26 441
27
86
3 031
1 347
508
b.d.
2 347
9
765783/A
reklama lista2000
REKLAMA
784
252
438
426
406
789
243
262
546
162
290
78
681
966
766
200
790
351
277
332
596
179
780
412
1026
1043
559
495
360
335
886
868
1315
744
512
261
613
916
320
685
950
376
619
711
445
1037
1142
503
324
748
673
618
463
354
1072
69
1286
427
575
295
313
1006
449
1461
24
1575
654
1061
1177
436
872
176
1172
423
465 683
461 849
437 095
432 202
423 733
418 188
417 868
414 250
409 331
406 397
402 773
396 898
389 964
386 345
372 387
369 916
368 181
363 013
358 968
358 954
357 738
353 702
341 171
339 597
339 061
334 353
331 714
325 213
317 020
312 386
303 343
298 385
294 024
294 004
293 498
293 352
290 134
284 374
275 000
273 651
272 191
263 876
258 461
257 868
256 839
255 635
255 275
254 787
251 978
246 162
243 767
239 481
237 174
235 578
234 084
223 182
221 556
220 450
219 698
217 608
216 974
212 579
211 468
208 907
208 668
201 991
195 615
195 214
194 151
193 932
193 478
188 169
187 069
183 832
183 207
182 773
174 737
173 835
172 827
167 590
162 624
162 425
152 432
152 000
151 431
151 194
147 791
142 201
142 096
136 573
136 480
132 877
128 337
126 726
126 701
126 375
124 791
123 796
123 151
123 081
30,6
8,3
84,4
1,4
12,8
18,4
28,1
17,4
78,2
69,5
12,9
72,0
-5,8
29,3
1,4
40,1
-12,2
104,1
2,0
3,3
33,2
—
4,6
3,4
-15,1
43,3
15,7
7,9
-1,0
29,7
35,9
40,9
0,7
-56,4
-19,8
19,5
-9,7
-4,8
—
9,2
-3,6
78,6
-0,5
-4,0
11,5
-6,5
65,3
-26,4
16,8
-4,3
-31,3
34,5
93,0
-21,9
-46,1
5,2
29,6
26,6
8,5
—
4,9
-50,0
0,3
-1,1
-7,4
19,6
77,3
34,6
11,1
92,1
51,3
29,2
7,8
20,5
-2,7
11,0
-6,2
0,2
1,0
73,2
-4,1
96,0
-21,9
-5,6
30,4
-11,2
-2,6
-3,8
14,6
21,1
19,3
-6,5
48,8
4,0
—
47,9
-21,7
11,0
23,3
-9,2
2012
2011
2010
17,45
77,97
66,00
56,40
95,40
22,80
21,80
15,06
90,24
5,15
100,00
25,00
78,00
94,20
60,09
5,58
34,00
22,10
55,96
66,86
60,00
59,00
24,00
50,00
58,00
67,00
92,37
26,10
47,29
46,00
51,00
83,65
22,40
24,90
56,00
14,61
27,60
7,80
65,00
97,60
73,00
16,40
72,50
30,00
23,11
27,77
53,00
14,43
69,79
35,00
92,70
92,43
84,00
41,00
28,00
26,00
71,00
69,00
100,00
56,00
39,01
18,10
45,00
70,43
22,00
48,00
69,00
24,90
41,62
46,84
29,70
72,23
79,45
32,00
28,70
65,00
48,50
44,74
28,00
20,00
64,10
4,00
59,48
22,22
60,20
14,76
46,00
52,60
22,00
77,00
1,00
82,80
29,00
75,70
55,36
18,80
40,00
7,00
72,80
20,00
13,09
80,00
41,00
60,60
95,00
23,50
17,90
12,62
78,10
3,46
100,00
16,00
84,00
95,00
57,60
4,25
33,00
13,50
55,05
61,17
59,00
b.d.
23,00
52,00
66,00
60,00
80,00
31,00
48,55
36,00
43,00
80,00
21,80
43,70
62,00
13,52
28,23
8,20
b.d.
95,90
78,00
10,80
86,90
30,00
22,11
33,00
36,00
23,41
67,64
38,00
86,90
93,85
21,20
47,00
40,00
22,00
69,00
63,00
100,00
b.d.
32,71
28,90
37,00
76,00
22,00
41,00
59,00
20,60
40,00
38,78
25,00
69,88
80,60
28,00
28,20
62,00
39,74
42,64
28,00
16,00
61,40
2,00
69,19
25,54
48,40
19,80
41,00
53,60
23,00
60,00
1,00
82,80
22,00
71,20
b.d.
14,30
50,00
6,00
68,60
22,33
15,50
83,26
31,00
58,20
84,87
23,70
18,01
12,39
92,80
3,10
100,00
5,50
84,00
92,40
61,80
2,82
33,80
10,00
55,59
61,41
66,00
b.d.
11,00
52,00
55,00
53,00
90,00
31,00
58,72
36,07
43,00
77,72
20,70
39,40
60,00
13,68
28,44
9,24
66,00
95,60
78,00
10,20
78,10
24,60
23,80
34,00
36,00
b.d.
b.d.
38,00
66,10
99,17
20,80
39,00
34,00
18,00
67,00
51,00
100,00
b.d.
26,90
14,70
29,00
65,00
16,00
41,90
62,00
16,90
37,09
27,96
20,10
57,76
80,80
27,00
30,10
65,00
32,80
b.d.
25,00
38,00
63,90
1,00
61,36
31,61
32,10
14,70
39,00
44,60
20,00
79,50
0,65
80,60
29,00
69,70
55,97
b.d.
60,00
5,00
70,00
20,52
b.d.
83,06
50,00
60,90
81,42
19,50
16,80
11,26
81,20
3,00
100,00
27,00
82,00
89,30
56,90
2,59
31,24
8,10
49,55
62,00
66,00
b.d.
12,00
48,00
37,00
55,00
84,00
32,00
54,47
25,41
33,00
90,00
17,00
27,00
59,00
11,37
31,39
8,92
b.d.
98,50
76,00
9,10
73,70
b.d.
24,50
11,00
43,00
b.d.
b.d.
44,00
74,60
99,14
26,00
22,00
27,00
16,00
66,00
47,00
100,00
b.d.
b.d.
30,50
26,00
50,00
17,00
34,80
44,00
14,60
38,10
4,26
16,10
47,62
81,00
26,00
23,70
65,00
45,40
b.d.
22,00
25,00
61,00
b.d.
68,87
22,76
48,80
4,56
38,00
15,50
21,00
85,77
0,05
76,00
30,00
62,60
b.d.
b.d.
57,00
4,00
70,00
18,69
2 668 673
592 336
662 265
766 169
437 958
1 834 156
1 912 364
2 761 666
453 591
7 885 234
402 773
1 589 453
499 954
409 983
619 716
6 628 248
1 082 886
1 643 139
641 499
536 914
702 373
599 495
1 149 827
406 592
588 101
499 035
359 114
1 246 026
670 377
683 990
595 115
356 698
1 312 609
1 176 017
524 104
2 007 361
1 051 209
3 646 106
365 102
280 495
372 864
1 609 003
356 196
859 559
1 111 375
920 548
481 651
1 766 094
361 080
703 320
262 967
259 098
510 548
192 920
836 015
853 547
310 990
317 560
200 417
388 585
556 200
1 176 417
469 929
296 617
948 490
420 815
285 477
784 406
466 437
406 779
650 733
260 510
235 457
567 444
637 692
281 684
428 904
388 528
617 238
851 079
253 575
4 465 168
207 105
683 989
494 400
1 024 487
450 804
270 197
653 237
177 368
7 833 611
162 689
442 542
255 324
228 867
672 792
315 779
1 768 517
169 163
686 364
-2,1
11,2
14,6
8,9
10,7
22,1
5,0
-1,3
54,2
13,9
12,9
9,9
2,7
30,3
-2,6
6,7
-14,7
24,7
0,3
-5,5
67,3
17,3
-18,9
6,8
-2,8
28,3
-0,1
28,4
1,7
2,3
15,7
34,8
-2,0
-23,8
-9,3
10,6
-7,6
0,1
14,1
7,3
2,6
17,5
19,2
-4,0
6,7
9,9
12,3
19,4
13,2
4,0
-35,7
36,6
-10,6
-10,5
-35,3
-12,4
26,4
14,5
-8,7
13,9
-12,0
-20,1
-14,9
3,1
-7,4
2,1
51,8
9,1
6,8
56,7
28,5
25,0
9,3
3,4
-4,4
6,9
-7,8
-4,5
1,0
39,8
-8,2
7,8
-26,6
8,5
106,1
19,2
11,4
-2,1
18,7
-15,8
0,9
-5,7
12,9
23,4
5,8
13,0
-1,0
-4,9
16,2
13,1
106 706
13 107
b.d.
b.d.
61 545
-105 500
158 212
160 823
28 267
301 618
53 863
153 395
79 490
16 404
13 129
121 965
-16 323
125 217
40 013
16 027
23 031
3 531
575
8 020
25 633
8 892
19 616
127 663
11 582
68 799
6 499
28 795
b.d.
31 162
11 013
18 122
245 771
44 245
7 095
47 670
49 965
1 541
-10 937
24 448
16 721
16 211
24 070
b.d.
23 523
8 378
-28 226
19 473
13 821
7 970
-134 648
13 306
18 809
13 710
29 013
b.d.
b.d.
213 188
10 100
50 969
2 792
-20 433
35 357
8 094
57 730
3 159
31 227
4 638
15 280
69 334
45 584
18 353
16 478
6 982
14 968
15 903
3 097
33 098
18 705
b.d.
6 378
7 448
-24 540
21 805
1 112
-22 737
742 978
16 595
b.d.
22 654
22 893
10 554
16 938
59 050
7 637
59 736
Zatrudnienie
w 2013
2013
Przychody
ze sprzedaży
w 2013
(w proc.)
Zmiana
przychodów
z eksportu
w 2013
(w proc.)
1041
2222
2442
2932
2841
1920
4675
1089
4329
210
2712
3020
2219
4120
2223
4690
1920
4772
1061
2521
4120
4652
4621
2416
2920
3109
4941
1712
2443
2712
1012
3109
5229
4531
2815
4511
4950
510
4633
6201
2391
1051
2014
6920
2599
4500
6209
4621
1020
4531
3320
2932
1200
4399
2530
4321
3101
4531
2521
1083
2331
2892
2830
2222
4672
3832
2013
4633
2223
4690
4531
2229
2521
2512
6201
2030
4690
2014
4674
4671
2815
4690
3109
2120
4399
4531
2444
4690
1051
3011
3510
2591
6920
2720
1621
5110
2732
4675
2341
1721
Przychody
z eksportu
w 2013
(w tys. zł)
540
500
400
500
500
420
500
500
540
100
500
400
500
450
400
500
400
400
500
500
400
500
500
540
400
400
500
540
400
450
540
500
400
500
500
500
100
100
400
400
500
400
500
500
400
400
500
500
500
400
400
500
500
450
400
450
400
400
450
500
400
400
400
500
514
540
500
400
400
400
400
450
500
400
400
400
400
400
400
400
541
400
400
540
400
500
450
400
400
510
140
400
500
400
400
400
500
500
450
500
Wynik
netto w 2013
(w tys. zł)
484
Zakłady Tłuszczowe Kruszwica SA, Kruszwica
CeDo sp. z o.o., Kąty Wrocławskie
Gedia Poland sp. z o.o., Nowa Sól
Rafineria Trzebinia SA GK, Trzebinia
Henkel Polska sp. z o.o., Warszawa
Nestle Polska SA, Warszawa
PGL Lasy Państwowe, Warszawa
Sempertrans Bełchatów sp. z o.o., Rogowiec
Rawlplug SA GK, Wrocław
Samsung Electronics Polska sp. z o.o., Warszawa
Orlen Oil sp. z o.o., Kraków
Cereal Partners Poland Toruń-Pacific sp. z o.o., Toruń
Danfoss Poland sp. z o.o., Grodzisk Maz.
Trasko-Inwest sp. z o.o., Ostrzeszów
Komsa Polska sp. z o.o., Wrocław
Cefetra Polska sp. z o.o., Gdynia
Ergis SA, Warszawa
Wielton SA GK, Wieluń
Stora Enso Poland SA, Ostrołęka
Huta Cynku Miasteczko Śląskie SA, Miasteczko Śląskie
Apator SA GK, Toruń
ZDM Superdrob SA, Karczew
Schenker sp. z o.o., Warszawa
Robert Bosch sp. z o.o., Warszawa
SKF Polska SA, Poznań
Renault Polska sp. z o.o., Warszawa
PERN Przyjaźń SA GK, Płock
Katowicki Holding Węglowy SA, Katowice
Target Polska sp. z o.o., Warszawa
Klingspor sp. z o.o., Bielsko-Biała
Petrochemia-Blachownia SA, Kędzierzyn-Koźle
Elemental Holding SA, Grodzisk Mazowiecki
Pruszyński sp. z o.o. GK, Warszawa
Unibep SA GK, Bielsk Podlaski
Louis Dreyfus Commod. Polska sp. z o.o., Warszawa
Frosta sp. z o.o., Bydgoszcz
Handlopex SA, Rzeszów
Remak SA, Opole
Mostostal Zabrze SA, Zabrze
Rafako SA GK, Racibórz
Elektrobudowa SA, Katowice
Profim sp. z o.o., Turek
Grupa Nordglass, Koszalin
Instanta sp. z o.o., Żory
Ceramika Paradyż sp. z o.o., Opoczno
Fabryka Maszyn Famur SA GK, Katowice
Pronar sp. z o.o., Narew
Stolzle Częstochowa sp. z o.o., Częstochowa
Huta Pokój SA, Ruda Śląska
Orzeł Biały SA GK, Piekary Śląskie
SOTPM, Białystok
Drutex SA, Bytów
Hanplast sp. z o.o., Bydgoszcz
Backer OBR sp. z o.o., Pyrzyce
Aluprof SA, Bielsko-Biała
ComArch SA, Kraków
Novol sp. z o.o., Komorniki
Rywal-RHC GK sp. z o.o., Warszawa
PCC Exol SA, Brzeg Dolny
Nova Trading SA, Toruń
FŁT Kraśnik SA GK, Kraśnik
Kolporter sp. z o.o., Kielce
Wójcik Fabryka Mebli sp. z o.o. GK, Elbląg
Zakłady Farmaceutyczne Adamed Pharma SA GK, Ksawerów
Mostostal Puławy SA GK, Puławy
Continental Opony sp. z o.o., Warszawa
Hutmen SA, Warszawa
Ferro SA GK, Skawina
SM Spomlek, Radzyń Podlaski
Stocznia Gdańska SA, Gdańsk
Energa SA GK, Gdańsk
ZWM Strumet sp. z o.o., Strumień
ZAP Sznajder Batterien SA, Piastów
Paged-Sklejka SA, Morąg
PAS Polska sp. z o.o., Opalenica
Brenntag Polska sp. z o.o. GK, Kędzierzyn-Koźle
Zakłady Porcelany Stołowej Lubiana SA, Łubiana
DS Smith Packaging GK, Kielce
Zmiana
przychodów
w 2013
(w proc.)
130
482
446
386
660
174
166
123
641
31
718
188
572
707
461
34
282
194
452
535
415
478
270
PKD
101
102
103
104
105
106
107
108
109
110
111
112
113
114
115
116
117
118
119
120
121
122
123
124
125
126
127
128
129
130
131
132
133
134
135
136
137
138
139
140
141
142
143
144
145
146
147
148
149
150
151
152
153
154
155
156
157
158
159
160
161
162
163
164
165
166
167
168
169
170
171
172
173
174
175
176
177
178
179
180
181
182
183
184
185
186
187
188
189
190
191
192
193
194
195
196
197
198
199
200
Forma
własności
Lp.
Pozycja
L2000
10 lista2000 polskie przedsiębiorstwa
b.d.
562
271
1 028
466
530
1 003
3 154
2 706
25 103
1 663
2 833
344
784
1 926
2 073
456
b.d.
952
972
440
87
74
403
1 234
1 138
431
1 558
684
2 049
1 775
b.d.
1 791
882
705
141
2 309
16 820
b.d.
1 671
884
1 245
113
390
1 203
963
1 683
17
471
448
941
461
486
407
2 453
127
1 352
b.d.
458
227
1 388
2 878
1 574
466
471
442
249
442
b.d.
24
476
b.d.
1 153
905
2 695
331
836
159
253
17
2 044
1 089
437
1 394
1 054
80
275
177
762
1 499
10 546
479
1 125
246
712
218
888
526
1 480
1 017
765196/A
reklama lista2000 11
REKLAMA
201
202
203
204
205
206
207
208
209
210
211
212
213
214
215
216
217
218
219
220
221
222
223
224
225
226
227
228
229
230
231
232
233
234
235
236
237
238
239
240
241
242
243
244
245
246
247
248
249
250
251
252
253
254
255
256
257
258
259
260
261
262
263
264
265
266
267
268
269
270
271
272
273
274
275
276
277
278
279
280
281
282
283
284
285
286
287
288
289
290
291
292
293
294
295
296
297
298
299
300
497
826
1509
1260
323
1186
195
231
465
1603
153
1165
1345
944
43
291
1301
1111
182
1331
802
316
600
1321
407
336
1476
697
931
1620
490
614
337
900
910
710
553
873
340
209
506
747
385
1068
692
1563
857
664
1411
1122
574
480
649
1544
968
1002
441
285
1503
1489
1288
356
1066
1379
1094
1370
393
418
400
450
450
400
450
200
500
500
450
100
400
400
400
400
500
400
450
100
400
400
400
500
450
540
540
120
400
500
450
100
400
400
400
450
530
400
400
400
400
400
430
500
400
400
400
500
400
400
400
400
400
400
450
400
400
400
400
400
400
400
400
500
400
230
100
400
500
400
450
500
540
400
450
500
400
400
400
400
100
540
400
540
500
400
540
400
241
450
400
400
400
500
400
400
400
200
400
500
400
450
4690
4941
5229
2651
2420
4672
4645
5229
4621
3512
4941
1091
7010
2511
4643
2822
2071
7112
2931
4651
4511
4711
4639
3109
2821
4690
2511
1051
4632
4950
3092
4531
1051
4646
4671
4631
4690
4671
4941
2530
1039
4711
2712
4120
4690
5320
4672
2611
2512
4322
1051
4652
3109
4690
4642
4674
4673
6209
3101
2451
4671
1082
2222
5223
1812
4675
1721
4643
2059
4841
1593
4941
2561
2932
1395
2341
1721
3320
4120
1920
4644
1082
2011
1712
1082
1623
2410
5813
2732
4690
1039
4639
1051
1039
4690
2015
4632
4671
1520
1051
121 122
121 022
120 745
120 572
119 155
118 571
116 670
113 027
112 116
110 319
108 396
107 740
107 191
105 492
104 779
103 980
102 948
101 733
101 554
101 339
99 285
99 146
98 291
97 840
97 750
96 252
93 969
91 967
90 966
90 246
87 456
86 570
86 151
84 608
83 494
81 740
80 822
80 039
77 852
77 628
76 875
76 849
75 795
74 455
73 698
73 247
72 882
72 757
71 818
70 636
70 056
68 503
66 079
65 759
65 304
63 943
62 594
57 976
57 651
56 663
56 410
55 540
54 058
53 514
51 234
50 906
49 864
49 852
49 059
48 500
47 881
47 616
45 603
45 598
44 611
44 000
41 217
39 401
39 001
38 575
37 090
35 739
33 957
33 900
33 570
32 565
32 302
32 218
32 177
32 004
31 889
30 847
30 649
30 267
29 889
29 730
29 558
29 442
29 206
27 297
14,2
12,0
-22,9
61,9
26,3
-44,3
—
-13,0
48,2
—
-10,6
101,5
59,1
—
—
-12,2
-1,9
-40,8
6,9
40,9
-17,1
—
59,6
-9,7
25,6
-73,3
22,4
59,8
0,0
62,7
6,0
6,9
92,9
-10,9
-4,4
-8,0
23,2
133,9
11,6
1,0
-3,0
—
16,7
7,7
8,3
45,9
-9,0
-8,8
60,2
-0,3
5,5
20,1
-3,4
—
32,9
16,6
7,6
99,6
2,1
11,1
-6,2
—
-5,4
2,0
-0,8
-44,9
12,9
—
—
30,3
-1,5
15,7
108,2
16,3
1,9
36,5
-4,7
-7,3
191,6
13,9
-48,7
-8,2
—
0,8
-1,4
-37,0
-24,6
157,2
14,5
-0,4
—
-38,2
93,0
-40,0
-5,9
0,8
8,1
—
2,9
-34,6
47,00
32,00
35,01
65,00
35,41
4,06
22,50
31,29
58,00
1,90
56,00
43,00
13,27
63,49
18,00
98,00
22,00
29,94
59,40
48,00
15,00
39,93
6,00
86,00
82,30
6,90
89,00
15,00
57,00
4,10
38,00
44,00
30,00
1,46
7,52
40,30
33,30
4,60
42,00
22,20
65,00
8,03
15,80
37,26
56,40
10,40
17,30
69,05
40,41
17,00
24,00
44,00
90,90
11,30
14,00
11,00
20,59
19,38
56,30
51,28
10,20
10,76
46,65
56,19
7,50
4,12
8,87
12,85
6,40
19,10
10,00
29,00
14,10
96,86
54,40
77,60
9,50
19,00
22,00
16,00
7,46
6,00
6,87
20,80
11,98
12,00
5,10
2,90
18,70
19,80
18,35
15,33
3,61
12,00
15,68
12,00
14,00
3,98
27,80
19,00
43,00
29,00
35,73
58,00
19,00
5,22
b.d.
36,00
39,00
b.d.
57,00
26,00
10,62
b.d.
b.d.
97,00
22,10
49,30
59,80
38,00
16,00
b.d.
5,00
84,00
81,00
11,00
93,00
9,50
73,00
3,40
40,00
37,30
22,00
1,67
7,80
40,14
32,60
1,54
38,00
23,00
66,00
b.d.
14,30
44,98
55,00
7,50
16,80
68,00
27,59
21,10
25,00
47,00
93,30
b.d.
11,20
9,00
19,52
15,78
56,00
51,94
16,84
b.d.
48,45
56,32
8,10
7,10
8,74
0,13
b.d.
17,70
10,00
25,00
5,00
99,00
49,60
69,40
10,20
33,00
12,00
13,00
19,05
7,00
b.d.
22,00
10,80
19,00
6,36
1,10
15,60
19,60
b.d.
21,44
2,00
19,00
17,23
12,70
14,84
b.d.
28,50
34,00
2011
38,00
26,00
31,50
54,00
24,00
8,43
b.d.
35,00
b.d.
0,89
46,00
12,00
7,57
b.d.
24,61
97,00
20,60
21,00
63,00
b.d.
12,00
b.d.
5,00
82,00
78,40
4,70
82,00
7,90
65,00
0,03
33,00
37,18
b.d.
1,85
b.d.
b.d.
25,00
2,21
45,00
48,00
44,90
b.d.
8,05
17,38
51,50
b.d.
19,70
70,00
25,33
19,40
25,00
47,00
95,00
b.d.
6,40
7,00
17,65
b.d.
55,80
b.d.
39,94
b.d.
49,52
58,79
b.d.
1,92
8,89
0,14
b.d.
17,60
b.d.
22,00
11,00
99,00
50,90
74,40
10,60
40,00
24,00
b.d.
10,17
7,00
b.d.
19,20
10,97
13,00
7,04
b.d.
14,20
19,70
b.d.
10,15
0,21
21,00
18,61
16,30
13,65
b.d.
b.d.
31,00
2010
33,00
28,00
36,33
51,00
36,00
6,78
b.d.
33,00
b.d.
0,62
41,00
3,00
6,85
b.d.
32,72
90,00
21,90
35,20
56,00
b.d.
13,00
b.d.
3,80
77,00
79,20
14,00
18,00
b.d.
47,00
0,00
33,00
25,00
b.d.
0,01
b.d.
b.d.
23,69
b.d.
40,00
32,63
45,60
b.d.
b.d.
23,07
47,50
b.d.
16,50
69,00
17,30
29,20
24,68
55,00
94,00
b.d.
3,60
4,00
16,25
b.d.
51,60
b.d.
5,96
b.d.
47,75
59,54
b.d.
1,92
b.d.
0,39
9,40
20,00
b.d.
b.d.
13,00
99,00
45,40
72,80
5,40
49,00
14,00
b.d.
7,95
6,00
b.d.
23,30
7,43
10,00
7,03
b.d.
9,60
19,43
b.d.
4,23
0,02
28,00
16,02
13,40
12,01
b.d.
b.d.
25,00
260 353
371 567
447 232
184 125
336 536
2 923 344
518 533
361 225
193 303
5 806 254
193 553
1 471 795
807 767
166 155
582 105
106 357
467 998
339 175
171 028
211 123
939 132
248 326
1 638 185
113 767
118 766
1 394 953
105 153
613 110
158 564
2 199 370
230 148
196 750
287 171
5 795 092
1 049 858
202 830
242 710
1 739 988
184 990
349 674
118 270
957 018
479 717
199 832
111 447
707 015
900 651
105 362
175 759
415 503
291 898
155 688
72 694
581 936
468 315
599 282
304 000
299 152
102 575
110 498
407 259
516 167
115 870
95 230
683 122
1 235 783
562 238
387 665
766 548
254 294
418 192
164 192
323 427
47 075
82 064
56 696
434 988
207 375
177 277
241 093
495 144
595 645
494 286
166 014
280 121
271 373
633 363
1 073 935
172 068
161 268
173 783
201 201
847 009
254 509
190 582
246 581
192 239
739 750
105 059
145 875
5,4
0,7
2,0
42,7
-32,2
-28,3
-19,8
0,1
-0,3
-14,6
-9,0
7,4
27,3
48,9
4,4
-13,0
-1,1
-2,7
7,6
11,5
25,7
15,3
33,0
-11,8
23,6
-57,5
27,7
1,2
28,0
34,8
11,6
-9,4
41,5
1,9
-0,8
-8,3
20,6
-21,6
0,0
4,6
-1,5
3,8
5,6
30,0
5,7
5,7
-3,2
-9,8
5,1
-3,5
9,9
28,3
-0,8
6,9
6,4
0,5
2,0
62,5
1,8
12,6
49,0
4,1
-1,8
2,2
7,2
-5,0
11,2
26,9
-6,4
20,4
-1,5
-0,3
-29,6
19,4
-6,9
22,2
2,7
61,0
59,1
-7,4
30,6
7,2
-1,7
3,9
-11,2
6,8
-6,0
-5,7
-4,5
-1,6
13,1
-13,5
7,4
-3,4
3,4
6,2
4,3
4,2
5,5
18,1
b.d.
9 535
6 086
31 931
-53 912
6 984
2 132
21 990
2 028
628 583
7 608
43 009
30 800
30 177
6 840
3 115
21 864
20 525
26 735
1 520
b.d.
15 831
6 210
1 602
10 933
51 730
4 692
33 832
b.d.
319 161
b.d.
2 186
1 428
85 006
43 206
3 097
25 666
3 479
5 398
14 696
b.d.
22 184
41 661
9 006
9 030
53 049
20 414
4 869
5 952
13 417
3 173
4 201
7 095
b.d.
3 357
18 967
b.d.
1 669
10 187
5 185
23 370
36 573
16 817
8 964
130 459
9 746
b.d.
5 006
26 950
1 126
30 074
3 283
13 210
1 666
6 581
447
17 891
19 440
606
19 968
21 686
80 467
26 911
5 640
1 685
b.d.
b.d.
1 179
8 125
1 177
4 137
20 436
2 522
4 425
6 830
15 657
3 485
11 503
4 835
1 552
Zatrudnienie
w 2013
2012
Wynik
netto w 2013
(w tys. zł)
2013
Zmiana
przychodów
w 2013
(w proc.)
Przychody
ze sprzedaży
w 2013
(w proc.)
Zmiana
przychodów
z eksportu
w 2013
(w proc.)
Grupa Topex sp. z o.o., sk, Warszawa
Grupa Delta Trans, Świętochłowice
JAS-FBG SA, Katowice
Ferrum SA GK, Katowice
KGHM Metraco SA, Legnica
Coty Polska sp. z o.o., Warszawa
DHL Global Forwarding sp. z o.o., Warszawa
Polskie Sieci Elektroenergetyczne SA, Konstancin - Jeziorna
Pawtrans Holding sp. z o.o., Warszawa
Wipasz SA, Wadąg
Belma Accessories Systems sp. z o.o., Bydgoszcz
Philips Polska sp. z o.o., Warszawa
Mostostal Zabrze Konstrukcje Przemysłowe SA, Zabrze
Fabryka Farb i Lakierów Śnieżka SA, Lubzina
Geofizyka Toruń SA, Toruń
AC SA, Białystok
AHC Krotoski - Cichy sj GK, Wysogotowo
Aelia Polska sp. z o.o., Warszawa
Marbet sp. z o.o., Bielsko-Biała
ZACh Chemet SA, Tarnowskie Góry
Polski Holding Obronny sp. z o.o., Warszawa
SNS Foods sp. z o.o., Łódź
OGP Gaz-System SA, Warszawa
Arkus & Romet Group sp. z o.o., Dębica
Autopart SA, Mielec
Neuca SA GK, Toruń
Gaspol SA GK, Warszawa
Bury Trade sp. z o.o., Lublin
Toya SA GK, Wrocław
Orlen Gaz sp. z o.o., Płock
Skat Transport sp. z o.o., Gdańsk
Energoinstal SA GK, Katowice
Hortino ZPOW sp. z o.o., Leżajsk
HDS Polska sp. z o.o. GK, Warszawa
ZPUE SA GK, Włoszczowa
Besta PB sp. z o.o., Rzeszów
Canpol sp. z o.o., Warszawa
Stalprofil SA GK, Dąbrowa Górnicza
Relpol SA GK, Żary
Instal Kraków SA GK, Kraków
Okręgowa Spółdzielnia Mleczarska, Radomsko
TelForceOne SA GK, Wrocław
MTI Furninova Polska sp. z o.o., Kętrzyn
Osadkowski - Cebulski sp. z o.o., Legnica
Redan SA GK, Łódź
Budmat Bogdan Więcek, Płock
Tubądzin Management Group sp. z o.o., Ozorków
Malow sp. z o.o., Suwałki
Odlewnie Polskie SA, Starachowice
BM Reflex sp. z o.o. i Wspólnicy sk, Łódź
Barry Callebaut Manufacturing Polska sp. z o.o., Łódź
Supravis Group SA, Bydgoszcz
Górnośląskie Towarzystwo Lotnicze SA, Katowice
Polska Wytwórnia Papierów Wartościowych SA, W-wa
Osadkowski SA, Bierutów
Smurfit Kappa Polska sp. z o.o., Warszawa
Przedsiębiorstwo Handlowe A-T SA, Krotoszyn
Komagra sp. z o.o., Warszawa
Hellmann Worldwide Logistics sp. z o.o., Raszyn
Ambra SA GK, Warszawa
Regesta SA, Pińczów
Faurecia Grójec R&D Center sp. z o.o., Grójec
Novita SA, Zielona Góra
ZPS Karolina sp. z o.o., Jaworzyna Śląska
TFP sp. z o.o., Kórnik
Zakład Produkcji Automatyki Sieciowej SA, Wolibórz
Polwax sp. z o.o., Jasło
Dajar sp. z o.o., Koszalin
Wawel SA, Kraków
AIR Products sp. z o.o., Warszawa
Głuchołaskie Zakłady Papiernicze sp. z o.o., Głuchołazy
ZPC Otmuchów SA GK, Otmuchów
Porta KMI Poland SA, Bolszewo
Huta Łabędy SA, Gliwice
Agora SA GK, Warszawa
Zakłady Kablowe Bitner, Kraków
ES-System SA, Kraków
Greek Trade sp. z o.o., Kraków
Tan-Viet International SA, Łęgowo
Okręgowa Spółdzielnia Mleczarska, Piątnica
Real SA, Siedlce
Merida sp. z o.o. GK, Wrocław
ZCh Siarkopol sp. z o.o., Tarnobrzeg
FH Rolnik s.j., Mikołów
Novatek Polska sp. z o.o., Kraków
Protektor SA GK, Lublin
Polindus sp. z o.o., Węgrzce
Przychody
z eksportu
w 2013
(w tys. zł)
1039
770
623
1272
830
116
550
779
1365
42
1363
219
368
1541
489
PKD
Forma
własności
Lp.
Pozycja
L2000
b.d.
1 101
924
359
447
85
350
233
50
690
76
888
2 261
619
338
637
602
1 730
391
71
977
219
1 570
344
203
185
169
916
b.d.
2 356
450
74
213
3 558
427
96
325
b.d.
100
903
416
381
1 873
458
b.d.
1 715
b.d.
b.d.
134
920
555
172
532
160
1 515
418
955
198
435
346
17
88
234
374
1 841
368
b.d.
716
80
380
697
303
b.d.
159
196
529
576
426
647
232
776
840
454
287
b.d.
1 364
b.d.
3 038
220
232
142
125
703
527
394
402
190
54
587
109
polskie przedsiębiorstwa lista2000 13
Będziemy zwiększać udział eksportu w tworzeniu PKB z obecnych 40 proc. do 60 proc. w roku 2020
Czasy są takie, że za granicą
eksporterzy muszą się wspierać
Rozmowa | Janusz Piechociński,
wicepremier, minister gospodarki.
Janusz Piechociński:
Eksport będzie dalej
rosnąć, nie możemy
zwalniać tempa.
W ubiegłym roku mieliśmy
58 tys. eksporterów, za trzy
lata powinniśmy mieć 150
tys. Chcemy zwiększyć
udział eksportu
w tworzeniu PKB
z obecnych 40 proc. do 60
proc. w roku 2020. To
warunek utrzymania
konkurencyjności
w globalnej gospodarce.
Taka perspektywa jest
realna.
To jednak oznacza nowe
zadania nie tylko dla państwa
i polityków, ale przede
wszystkim dla samych
przedsiębiorców.
Czy takie plany to nie za
duże wyzwanie w czasach,
gdy rosną trudności
eksporterów na Wschodzie,
a rozwój na rynkach unijnych
utrudnia ogromna
konkurencja?
Nie tak dawno na rynku
rosyjskim działało 10,8 tys.
firm polskich, na
ukraińskim – 12,8 tys.
I były to najbardziej
spenetrowane przez nas
rynki poza Unią
Europejską. W ostatnich
latach trzy czwarte naszej
wymiany handlowej
odbywa się właśnie
z krajami unijnymi. Więc
dla utrzymania dobrych
wyników powinniśmy
mocno różnicować nasz
eksport. Chcemy, by w roku
2020 połowa naszej
wymiany handlowej
dokonywała się z Unią
Europejską, a druga
połowa z resztą świata.
Dopiero przy takiej
strukturze eksportu
będziemy mogli czuć się
bezpiecznie.
Wyhamowanie eksportu na
Wschód jest coraz większym
problemem. Czy widzi pan
szanse na poprawę tej
sytuacji?
Na nasze statystyki
dramatycznie wpłyną nie
tyle same sankcje, ile
pogorszenie wydolności
gospodarczej za wschodnią
granicą. Już widać, że
Ukraina będzie miała 8
proc. spadku PKB. W Rosji
maleje chłonność rynku,
pogarsza się relacja rubla
do euro, wyhamowują
inwestycje. Już na
przełomie grudnia
i stycznia założyliśmy, że
załamywanie się popytu na
rynku rosyjskim będzie
bolesne i że w eksporcie
będzie załamanie. Ale nie
przewidzieliśmy, że dojdzie
do wojny handlowej.
Niestety, w handlu ze
Wschodem spadek
dynamiki jest przesądzony.
Zwłaszcza z Ukrainą, co jest
wynikiem rozkładu
ukraińskiej gospodarki.
Będzie także duże
tąpnięcie eksportu do
Rosji.
Ale zapowiadam wzrost
wymiany z Białorusią.
Pozytywnym zjawiskiem
jest także zwiększenie
importu z Kazachstanu, ma
on charakter
zaopatrzeniowy: surowców,
produktów
ropopochodnych,
chemicznych itd.
Duzi eksporterzy
zwykle radzą sobie
z problemami, gorzej
z małymi firmami.
Jak można im pomagać?
Prowadzimy już wiele
działań. Przykładowo:
w związku z problemami na
Wschodzie
przygotowaliśmy specjalny
program „Aktywizacja
eksportu na wybranych
rynkach”. Wytypowaliśmy
11 krajów, w których
będziemy promować nasze
produkty, organizować tam
misje przyjazdowe dla
potencjalnych
kontrahentów
i dziennikarzy oraz
konferencje promujące
określone branże
połączone z prezentacją
polskich specjalności
eksportowych. Musimy
jednak działać skuteczniej
niż do tej pory. Znów
przykład: jeśli nasi
przedsiębiorcy chcą jechać
na zagraniczne targi
czy misje gospodarcze,
mają być do tego bardzo
dobrze przygotowani.
Muszą mieć rozeznanie
rynku i posiadać taki
produkt, który nie tylko
ma szanse znaleźć
odbiorców, ale także jest
certyfikowany.
MARIAN ZUBRZYCKI
◊: Po ośmiu miesiącach
mamy 4,4-proc. wzrost
eksportu. Jak długo
utrzymamy takie tempo?
eksporterom pomocy de
minimis. Zakładamy, że już
w listopadzie będą oni
mogli korzystać
z dofinansowania kosztów
organizacji przedsięwzięć
promocyjnych i publikacji
materiałów promocyjnych,
a także z kosztów uzyskania
certyfikatów eksportowych.
Czy są kierunki lub rodzaje
eksportu, które państwo
chce popierać w jakiś
szczególny sposób?
Poszczególne dziedziny
naszej gospodarki są
w bardzo różnym stopniu
mieliśmy rywalizację
resortów. Jak teraz wygląda
sytuacja?
W ostatnim roku mamy
wyjątkowo dobre relacje
pomiędzy polityką
zagraniczną i gospodarką.
Jest pełne zrozumienie, jest
współpraca Ministerstwa
Gospodarki i Ministerstwa
Spraw Zagranicznych
w sferach dyplomacji
ekonomicznej,
organizujemy wspólnie
misje gospodarcze
w ramach podróży
zagranicznych
przedstawicieli władz.
Nie może być tak, że jakiś eksporter wykorzystuje
kontakty tylko dla siebie i zachowuje się jak pies
ogrodnika. Patriotyzm gospodarczy to także otwieranie
za granicą drzwi dla innych polskich przedsiębiorców
Firmy często podkreślają, że
brakuje im wsparcia
finansowego, zwłaszcza na
bardziej ryzykownych
rynkach. Czy powstanie
zapowiadany bank do
obsługi eksportu?
Kończymy analizy. Do
końca roku rozstrzygniemy,
jakie rozwiązanie będzie
najlepsze. W grę wchodzi
podmiot działający
wewnątrz Banku
Gospodarstwa Krajowego
lub oddzielna instytucja.
Teraz potrzeba nam
większej elastyczności,
większego przyzwolenia na
podejmowanie decyzji
dotyczących finansowego
wsparcia. W ministerstwie
finalizujemy prace nad
nowymi rozporządzeniami
dotyczącymi przyznawania
przygotowane do otwarcia
na świat. Trzeba więc
prowadzić nie tylko ogólną
politykę proeksportową,
ale także branżową oraz
aktywnie działać w tych
sektorach, w których mamy
szansę być konkurencyjni.
Skuteczne narzędzia
wsparcia potrzebne są
w każdym segmencie
gospodarki i każdej grupie
przedsiębiorstw. Inaczej
należy rozmawiać
z potentatem rynkowym,
np. z Asseco, a inaczej
z małą, kilkuosobową firmą,
która dopiero zaczyna
działać jako start-up.
Nie tak dawno
w kształtowaniu
proeksportowej polityki
państwa zamiast współpracy
MSZ stawia konkretne
zadania ambasadorom,
rozlicza ich z zawieranych
przez polskie firmy
kontraktów, z udzielanej im
pomocy. Zwiększa się także
skuteczność działających
przy ambasadach
wydziałów promocji handlu
i inwestycji.
Czy przy tak dużej liczbie
małych eksporterów nie ma
miejsca na powrót czegoś
w rodzaju centrali handlu
zagranicznego, które
mogłyby ich reprezentować?
Skończył się czas, gdy
politycy administrowali
takimi procesami. Teraz
potrzebne nam są zmiany
w ludzkiej świadomości.
Musimy iść razem do
naszych zagranicznych
kontrahentów, wspólnie
walczyć o każdy kontrakt.
Trzeba pamiętać, że
sprzedanie za granicą
nawet drobnej rzeczy
to eksport polskiej pracy,
energii i zaangażowania,
polskiej myśli technicznej.
Trzeba budować nową
menedżerską otwartość.
Patriotyzm gospodarczy nie
może się ograniczać do
hasła, by kupować to, co
polskie, lub wydłużać
termin płatności
zaprzyjaźnionym
przedsiębiorstwom.
Musimy myśleć innymi
kategoriami: stajemy
murem, bo każdy nieudany
kontrakt rzuca cień na inne
polskie firmy, ale i na całą
polską gospodarkę.
Małe podmioty przyznają,
że w zagranicznej ekspansji
przydałoby się im wsparcie
dużych przedsiębiorstw. Jak
skłonić potentatów do takiej
pomocy?
Uważam, że gdy taka
firma jak KGHM wchodzi
do Kanady i Chile, powinna
ciągnąć za sobą polską
technologię górniczą, firmy
zajmujące się odwiertami,
producentów maszyn,
taśmociągów itd. Byłoby to
z korzyścią dla wszystkich.
Będę więc nie tylko
mobilizował urzędników
do większej efektywności,
ale także wymagał od firm,
by one również przyłożyły
się do zwiększenia
obecności Polski za
granicą. Nie może być tak,
że jakiś eksporter
wykorzystuje zagraniczne
kontakty czy znajomości
tylko dla siebie i zachowuje
się jak pies ogrodnika.
Nowocześnie rozumiany
patriotyzm gospodarczy to
także otwieranie drzwi za
granicą dla innych firm
działających w Polsce.
Przed jakimi nowymi
wyzwaniami stają teraz
rodzimi eksporterzy?
Trzeba dojrzewać do
nowych zadań. Jeszcze
dziesięć lat temu
łaknęliśmy każdego
zagranicznego inwestora,
dziś potrzebujemy przede
wszystkim takiego, który
oferuje nam miejsca pracy
w obszarze badań
i rozwoju. Podobnie jest
w eksporcie. Powinniśmy
wchodzić na rynki, które są
najbardziej
perspektywiczne, dają
największe możliwości
rozwoju. Musimy
wykorzystywać nasze atuty
i wzmacniać
konkurencyjność. Potrzeba
nam szerszego spojrzenia:
dziś na przykład
koncentrujemy się na
problemach sektora
spożywczego,
a zapominamy, że na
rynkach wschodnich
sprzedajemy nie tylko
jabłka, lecz także
opakowania do nich
i związane z nimi usługi
transportowe.
Trzeba mieć na uwadze,
że rzeczywistość się
zmienia. Ukraina, która była
naszym ósmym partnerem
handlowym i z którą
mieliśmy pokaźną
nadwyżkę handlową, już
wkrótce będzie miała
nadwyżkę handlową
z nami. Powód? Unia,
wspierając ukraińską
gospodarkę, obniżyła cła,
co już uderza w sąsiadów
Ukrainy, w tym w Polskę.
—rozmawiali Paweł Jabłoński
i Adam Woźniak
Orły eksportu
ORZEŁ EKSPORTU | CCC SA, GK Polkowice
Buty ze sportem w tle
Z niewielkiej firmy reklamującej się
głównie niskimi cenami powstał
regionalny gigant, który rocznie
sprzedaje ponad 25 mln par butów.
A to nie koniec jego możliwości.
Pięć firm z naszej Listy otrzymało nagrody za najbardziej
dynamiczny rozwój eksportu. Premiowaliśmy jego wzrost
w okresie trzyletnim, udział w sprzedaży i jej rentowność.
CCC SA, GK POLKOWICE
eksport – 363 mln zł
MATERIAŁY PRASOWE
APATOR POWOGAZ SA POZNAŃ
CCC to zdecydowany lider, jeśli chodzi
zarówno o produkcję, jak i sprzedaż
obuwia w Polsce. W 2013 r. przychody
grupy wyniosły ponad 1,64 mld zł i były
24,7 proc. wyższe niż rok wcześniej. A
125,2 mln zł zysku – choć nieco obniżonego w stosunku do pierwszych informacji
na temat wyników finansowych za 2013 r.
– i tak jest wynikiem imponującym. Choć
operacyjnie firma występuje pod nazwą
NG2, to i tak jest kojarzona ze starą nazwą
CCC, pod którą zresztą wciąż notowane
są jej akcje na warszawskim parkiecie.
DANWOOD SA
BIELSK
PODLASKI
DARIUSZ MIŁEK
prezes
MOSTOSTAL POMORZE SA,
GDAŃSK
FAMOT PLESZEW SP. Z O. O. PLESZEW
Sukces firmy to szerokość oferty. W
jednym sezonie oferuje blisko 3 tysiące
wzorów obuwia i torebek. Grupa posiada
67 zarejestrowanych marek towarowych.
Najbardziej popularną jest Lasocki, do
kupienia zarówno w salonach CCC, jak i
własnych salonach firmowych. Nie bez
znaczenia są ceny – ich obniżanie zawsze
było jednym z priorytetów. Nie bez powodu rozwinięcie skrótu CCC to hasło
reklamowe firmy sprzed kilkunastu lat:
cena czyni cuda. Dzisiaj CCC oferuje
obuwie skórzane oraz odpowiednio
tańsze produkty z innych tworzyw. Można wybierać: produkty eleganckie i
sportowe, dla dorosłych i dla dzieci.
Według stanu na 31 marca 2014 r. sieć
sprzedaży Grupy CCC obejmowała 707
placówek, w tym 385 salonów firmowych
CCC w kraju. Dystrybucja odbywa się poprzez salony własne, agencyjne i franczyzowe pod markami CCC, Boti i Lasocki. Firma
od lat konsekwentnie podbija rynki zagraniczne, działając w Czechach, na Słowacji,
Ukrainie, w Rosji, ale również w Chorwacji,
Słowenii, Turcji, Niemczech i Kazachstanie.
Twórcą potęgi spółki jest Dariusz Miłek, który wciąż jest także jej głównym
akcjonariuszem. Przygodę z biznesem
rozpoczął w pierwszej połowie lat 90. Na
giełdę wszedł w 2004 r., rok później firma
świętowała wyprodukowanie w ciągu 12.
miesięcy miliona par butów.
Firma jest aktywnym sponsorem sportu, koncentruje się na kolarstwie kiedyś
uprawianym przez prezesa. Łoży też na
kobiecą siatkówkę. Kolejnym konikiem
prezesa Miłka są centra handlowe w
miastach mniejszych i średniej wielkości,
w które inwestuje własne środki. Pierwsze
centrum to Cuprun Arena w rodzinnym
Lublinie, później przyszły Galeria Korona
w Kielcach, Centrum Handlowe Galeria
Solna w Inowrocławiu oraz otwarta we
wrześniu Galeria Warmińska, największe
centrum w Olsztynie.
—pm
ORZEŁ EKSPORTU | Apator Powogaz SA Poznań
ORZEŁ EKSPORTU | Mostostal Pomorze SA, Gdańsk
Rozwój przez akwizycje
Skandynawski boom
Producent wodomierzy i ciepłomierzy
z Poznania ponad połowę sprzedaży
realizuje na zagranicznych rynkach.
Norwegia i morski przemysł
wydobywczy to motory napędowe
producenta ciężkich konstrukcji
stalowych.
KRZYSZTOF PRUCNAL
prezes
Silną pozycję w Polsce i Europie Powogaz zawdzięcza takim strategicznym
decyzjom, jak dynamiczny rozwój nowych wyrobów, sieci handlowej w kraju
i za granicą oraz akwizycje. Spółka
przejmowała firmy m.in. na rynku rosyjskim, ukraińskim i czeskim. Wykreowała też autorskie rozwiązania w zakresie odczytu i rozliczania mediów
użytkowych. Oferta produktowa uzupełniona została także o usługi zdalnego odczytu, prowadzenie rozliczeń i
zarządzanie systemami dystrybucji
wody i ciepła.
Powogaz oferuje dziś klientom prawie
400 różnorodnych produktów i usług, w
tym pełen asortyment wodomierzy i
ciepłomierzy oraz podzielników kosztów
ogrzewania.
Marka Apator Powogaz znana jest nie
tylko w Polsce. Eksport wyrobów z roku
na rok się zwiększa, w latach 2008–2013
średnioroczny wzrost wyniósł ponad 40
proc. Obecnie eksport stanowi 65 proc.
ogólnej sprzedaży, co ma istotny wpływ
na rozwój przedsiębiorstwa. Wyroby
spółki trafiają do blisko 60 krajów na
całym świecie, a głównymi odbiorcami
są: Rosja, Czechy, Hiszpania, Białoruś,
Turcja, Francja i Niemcy. Firma cały czas
zwiększa sprzedaż w krajach afrykańskich, azjatyckich i w Ameryce Południowej.
Władze Powogazu swoich szans na
dalszy rozwój upatrują w zmieniających
się trendach na światowym rynku. Zmiany te związane są z ochroną środowiska i
powodują ciągłe doskonalenie technologii w celu coraz bardziej racjonalnego
gospodarowania wodą.
– Dlatego stale rośnie zapotrzebowanie na jeszcze dokładniejsze urządzenia
pomiarowe i usługi rozliczeniowe, którym przedsiębiorstwo nieustannie stara
się sprostać oferując coraz dokładniejsze
urządzenia oraz stale poszerzając portfel
oferowanych produktów – zapewniają
przedstawiciele poznańskiej spółki.
—box
Mostostal Pomorze działa jako samodzielny podmiot gospodarczy od 1999 r.,
kiedy to został wyodrębniony ze struktur
Mostostalu Gdańsk. Od 2008 r. spółka
należy do grupy Pol-Aqua, która do jesieni 2013 r. była notowana na warszawskiej
giełdzie i została z niej ściągnięta przez
hiszpański koncern Dragados.
Mostostal Pomorze specjalizuje się w
wykonawstwie wielkogabarytowych
konstrukcji stalowych dla przemysłu offshore i petrochemiczno-rafineryjnego
oraz budownictwa przemysłowego i infrastrukturalnego.
MATERIAŁY PRASOWE
MATERIAŁY PRASOWE
Historia Apatora Powogazu sięga 1925 r.
Wtedy poznańskie Wodociągi Miejskie
utworzyły pierwsze polskie przedsiębiorstwo zajmujące się produkcją wodomierzy. Firma rosła w siłę, jej dynamiczny rozwój przerwała II wojna światowa.
Na zgliszczach wojennych odbudowano
zakład, który w latach 1945–1990 wielokrotnie zmieniał nazwę, ale zawsze
podstawową jego produkcją były wodomierze. Od lat 90. XX w. kontynuatorem
tych tradycji była Fabryka Wodomierzy
Powogaz, która w roku 2008 weszła w
skład toruńskiej grupy kapitałowej
Apator.
JÓZEF POPŁAWSKI
prezes
Najważniejszy segment działalności
gdańskiej spółki – offshore – obejmuje
wszelkie konstrukcje dla morskiego przemysłu wydobywczego, przede wszystkim
platformy wiertnicze i farmy wiatrowe.
Olbrzymi popyt na tego typu konstrukcje
zgłasza Skandynawia przodująca w eksploatacji surowców zalegających pod
morskim dnem i Norwegia. Mostostal
Pomorze ma na koncie m.in. dostawę
elementów platformy wchodzącej w skład
kompleksu Greater Ekofisk Area, jednego
z największych pól wydobywczych na
norweskim szelfie kontynentalnym.
Perspektywy rozwoju są obiecujące,
europejski rynek offshore jest trzecim
pod względem wielkości na świecie –
po Azji i Ameryce Północnej, a Norwegia jego niekwestionowanym liderem.
W związku z ogromnym globalnym
popytem na surowce energetyczne w
najbliższych latach ruszy eksploatacja
kolejnych złóż pod dnem Morza Północnego. Polski przemysł konstrukcji
stalowych – drugi gracz w Europie – z
niskimi kosztami wytwarzania, stanowi
naturalne zaplecze produkcyjne dla
tego regionu.
Nic więc dziwnego, że eksport w ostatnich latach stanowił 90 proc. ogólnych
przychodów Mostostalu Pomorze.
Jeśli chodzi o segment petrochemiczno-rafineryjny, głównymi klientami są
koncerny w Polsce: Orlen, Lotos. Aktualnie na tym rynku panuje jednak zastój,
w związku z brakiem znaczących inwestycji.
Wartą uwagi realizacją w budownictwie infrastrukturalnym jest dostawa
elementów na budowę trasy mostu
Północnego w Warszawie prowadzona
we współpracy z właścicielem – Pol
Aquą.
Firma zajmuje się także produkcją
konstrukcji dźwigowych, które są instalowane na statkach, jak również
stanowią wyposażenie baz kontenerowych.
—ar
Marka polskiej
gospodarki
ORZEŁ EKSPORTU | Danwood SA, Bielsk Podlaski
Atrakcyjne domy z drewna
Firma jest liderem na rodzimym rynku
oraz silnym graczem w Niemczech.
I nie powiedziała ostatniego słowa.
MATERIAŁY PRASOWE
Danwood z siedzibą w Bielsku Podlaskim
to największy w Polsce producent energooszczędnych domów prefabrykowanych w systemie drewnianej konstrukcji
szkieletowej. Gros produkcji trafia do
Europy Zachodniej – spółka ma przedstawicielstwa w Niemczech, Wielkiej
Brytanii i Austrii. W Niemczech Danwood
jest graczem numer 6 w segmencie domów prefabrykowanych i liderem w
segmencie domów pod klucz.
Firma została założona w 1990 r., początkowo działała jako Unibud, w 2002 r.
przejęła znak towarowy Dan-wood House, sześć lat temu stało się to nową na-
JAROSŁAW JURAK
prezes
zwą przedsiębiorstwa. Danwood zatrudnia 780 osób, produkuje około 600 domów rocznie – ambicją jest przekroczenie
1000 sztuk. Spółka podkreśla, że drewniane domy nie tylko są atrakcyjne w
porównaniu z cenami mieszkań i domów
murowanych – po zaledwie 8–12 tygodniach od rozpoczęcia budowy można
się już wprowadzać.
Od 2000 r. do początku tego roku firma znajdowała się pod kontrolą giełdowego Budimeksu, ale władze tej grupy
stwierdziły, że chcą się skupić głównie
na budownictwie drogowym i mieszkaniowym. Nowym właścicielem Danwoodu został fundusz Enterprise Investors,
który wyłożył na przejęcie niemal 240
mln zł. Inwestor finansowy zawsze zainteresowany jest wysokim zwrotem z inwestycji – najbliższe lata upłyną więc na
budowaniu wartości Danwoodu. Zdaniem Enterprise Investors, perspektywy
są obiecujące
– Decyzję o zakupie podjęliśmy, opierając się na przekonaniu, że rynek domów
energooszczędnych będzie rozwijał się
niezwykle dynamicznie – komentuje Sebastian Król, partner w Enterprise Investors, odpowiedzialny za inwestycję w
Danwood. – Naszą uwagę zwróciły wysoka
jakość, skład zespołu zarządzającego oraz
wiodąca pozycja spółki w Niemczech.
Dziś, zgodnie z zapowiedziami, energooszczędne domy Danwoodu podbijają
kolejne rynki niemieckojęzyczne oraz
Polskę i Wielką Brytanię. Doskonała kondycja finansowa przedsiębiorstwa pozwala nam także rozglądać się za akwizycjami,
które pomogłyby jeszcze bardziej zdynamizować jego wzrost – podsumowuje
Król.
Przy przejmowaniu Danwoodu przedstawiciele funduszu nie wykluczali, że
sposobem wyjścia z inwestycji może być
debiut na giełdzie – choć niekoniecznie
warszawskiej.
Historia i nowoczesność
Obrabiarki z Pleszewa
są sprzedawane
w ponad 40 krajach świata.
MATERIAŁY PRASOWE
ZBIGNIEW NADSTAWSKI
prezes
obrabiarek koncernu na rynku polskim
– DMG MORI Polska.
Dzięki inwestycjom Gildemeistera, w
2007 r. powstało największe w Polsce
centrum technologiczno-szkoleniowe
obrabiarek sterowanych numerycznie,
nowe hale montażu oraz zaplecze logistyczne. Dwa lata później rozpoczęła się
współpraca dwóch największych na
świecie producentów obrabiarek: niemieckim DMG i japońskim MORI SEIKI.
Od tego czasu dotychczasowi konkurenci podejmują wspólne działania w produkcji, sprzedaży, serwisie oraz rozwoju,
Budownictwo
i materiały budowlane
Nagroda
Danwood SA Bielsk Podlaski
– eksport – 386 mln zł;
Nominowani
Mostostal Pomorze SA Gdańsk
Multiserwis sp. z o.o. Krapkowice
Stolzle Częstochowa sp. z o.o.
Częstochowa – eksport – 209 mln zł;
Viessmann Technika Grzewcza
sp. z o.o. Legnica
Energetyka, przemysł wydobywczy
Motoryzacja
Nagroda:
Faurecia Gorzów sp. z o.o. Gorzów
Wielkopolski – eksport – 812 mln zł;
Nominowani
Autoliv Poland sp. z o.o. Oława
Gates Polska sp. z o.o. Legnica
Sitech sp. z o.o. Polkowice
SZPG Stomil Sanok SA GK Sanok
Przemysł chemiczny
i farmaceutyczny
Nagroda
KGHM Polska Miedź SA Lubin
– eksport – 15 080 mln zł;
Nominowani
Energa SA Gdańsk
Lubelski Węgiel Bogdanka SA
Puchaczów – eksport – 1 mln zł;
Tauron Polska Energia SA GK Katowice
Nagroda
Grupa TZMO SA Toruń
Nominowani
Avon Operations Sp. z o. o. Garwolin
Grupa Azoty, Zakłady Azotowe Puławy
SA, Puławy
PCC Rokita SA GK Brzeg Dolny
Handel
Przemysł drzewno-papierniczy
Nagrodzeni:
CCC SA GK Polkowice
LPP SA Gdańsk
Nominowani
Action SA GK Warszawa
– eksport – 1 710 mln zł;
Moto-Profil sp. z o.o. Chorzów
Sawex sp. z o.o. Warszawa
Nagroda
Nominowani
Głuchołaskie Zakłady Papiernicze
sp. z o.o. Głuchołazy
– eksport – 34 mln zł
International Paper – Kwidzyn sp. z o.o.,
Kwidzyn – eksport – 1378 mln zł;
Pfleiderer Grajewo SA GK Grajewo
Swedwood Poland sp. z o.o. , Goleniów
—ar
ORZEŁ EKSPORTU | Famot Pleszew sp. z o.o.
Początki fabryki sięgają 1877 roku, kiedy
to Ignacy Jezierski postanowił przenieść
mały zakład mechaniczny z Poznania do
Pleszewa. Produkcja obrabiarek do metalu rozpoczęła się w nim blisko 100 lat
później – w 1964 roku.
Potem historia potoczyła się szybko – w
1982 zakład został kupiony przez niemiecki Holding a&f Stahl- und Maschinenbau
GmbH w Würzburgu, a 17 lat później
przejął go jeden z największych na świecie
koncernów produkujących obrabiarki –
niemiecki Deckel Maho Gildemeister.
W 2000 r. w Pleszewie powstała spółka
zajmująca się sprzedażą i serwisowaniem
Taki tytuł Kapituła przyznaje najlepszym
eksporterom z różnych branż. Oceniane
są m.in. wzrost eksportu w trzech
kolejnych latach, jego nominalna
wielkość i udział w sprzedaży
– wizytówki laureatów od str. 16.
IT
aby wspólnie stać się jeszcze bardziej
konkurencyjnymi – działają pod wspólną
marką DMG MORI.
Firma zatrudnia ok. 500 pracowników
i jako jedna ze spółek należących do
niemiecko-japońskiej Grupy DMG
MORI, jest największym w Polsce producentem obrabiarek do metalu, wytwarzając rocznie ponad 1 tys. maszyn.
Wyroby dzieli na dwie grupy: obrabiarki finalne oraz komponenty mechaniczne obrabiarek. Z powodzeniem konkuruje ze zlokalizowanymi w różnych
częściach świata zakładami produkcyjnymi swojego koncernu oraz światowymi producentami z tej branży. Uniwersalność obrabiarek z Pleszewa decyduje o ich popularności. Spółka jest
dostawcą komponentów mechanicznych dla innych zakładów koncernu, a
dzięki inwestycjom stała się liderem
obróbki skrawaniem.
FAMOT jest największym pracodawcą
w regionie. To jedna z niewielu polskich
firm obrabiarkowych, która w ostatnich
latach rozwija własne biuro konstrukcyjne. współpracuje ze szkołami zawodowymi i uczelniami. Organizuje praktyki i
staże studenckie, funduje stypendia
uczniowskie, organizuje kursy dla nauczycieli z zakresu nowych technologii.
W 2013 r. przychody z eksportu stanowiły ponad 95 proc. przychodów ze
sprzedaży, podobnie jak w roku ubie—eg
głym.
Nagrodzeni:
CD Projekt sp. z o.o. Warszawa
Ericpol sp. z o.o. Łódź
Nominowani
Asseco Business Solutions SA, Lublin
ComArch SA Kraków
LG Electronics sp. z o.o. Kobierzyce
Przemysł elektromaszynowy
Nagroda
Apator SA GK Toruń
Nominowani
Amica Wronki SA Wronki
Phoenix Contact Wielkopolska,
Nowy Tomyśl – eksport – 403 mln zł;
Maszyny,
narzędzia, urządzenia
Przemysł metalowy
Nagroda
Grupa Kapitałowa
Remontowa Holding SA Gdańsk
Nominowani
CNH Industrial Polska sp. z o.o. Płock
Famot Pleszew sp. z o.o. Pleszew
Pojazdy Szynowe PESA SA,
Bydgoszcz – eksport – 397 mln zł;
ZACh Chemet SA Tarnowskie Góry
Nagroda
Nominowani
Alumetal SA, GK Kęty
Grupa Can-Pack SA Kraków
Nemak Poland sp. z o.o.
Bielsko-Biała
ZWM Strumet sp. z o. o. Strumień
Przemysł meblowy
Przemysł spożywczy
Nagroda
Fabryka Mebli Forte SA
GK Ostrów Mazowiecka
Nominowani
Malow sp. z o.o. Suwałki
Profim sp. z o.o. Turek
Sits sp. z o.o. Brodnica
Szynaka-Meble sp. z o.o. Lubawa
Nagroda
Krajowa Spółka Cukrowa SA Toruń
Nominowani
Cereal Partners Poland Toruń Pacific
sp. z o.o. Toruń
Colian SA GK Opatówek
Ferrero Polska sp. z o.o. Warszawa
Philip Morris International w Polsce,
Kraków – eksport – 2260 mln zł;
MARKA POLSKIEJ GOSPODARKI
Energetyka, przemysł wydobywczy | KGHM Polska Miedź SA, Lubin
Handel | LPP SA, Gdańsk
Teraz Chile i Kanada
Na drodze do Mediolanu
Dzięki rozwojowi projektów
górniczych w Chile i Kanadzie
udział sprzedaży zagranicznej
w przychodach grupy KGHM
będzie się zwiększać.
Spółka LPP to zdecydowany lider
polskiego rynku odzieżowego,
który daleko w polu zostawił
zachodnią konkurencję
HERBERT WIRTH
prezes
– główny odbiorca produkowanego przez
KGHM srebra (11 proc.), i Czechy (przeszło 6 proc.). Te kraje odpowiadały w
zeszłym roku za prawie połowę przychodów grupy, a w 2008 r. było to tylko 35
proc.
W ostatnich dwóch latach, dzięki przejęciu przez KGHM koncernu Quadra
FNX, w zestawieniu obsługiwanych przez
koncern rynków pojawiły się nowości:
Kanada i Stany Zjednoczone – w obu
przypadkach udział w przychodach
ogółem to niemal 5 proc. Warto pamiętać,
że przejęta kosztem ponad 9 mld zł i
przemianowana na KGHM International
Quadra nie jest znaczącym graczem, jeśli
chodzi o produkcję (100 tys. ton miedzi
rocznie, ponad pięć razy mniej niż polskie kopalnie i huty). Jej olbrzymi potencjał to projekty górnicze. Największy –
kopalnia Sierra Gorda w Chile – ruszył w
połowie tego roku, rocznie ma dostarczać
200 tys. ton miedzi. W sprawozdaniach
KGHM wkrótce może się pojawić nowa
pozycja na liście obsługiwanych rynków
– połowę produkcji z Sierra Gorda będą
odbierać huty japońskie. Dwie kolejne
inwestycje w złoża miedzi – Afton-Ajax i
Victoria – są w Kanadzie, ale ich uruchomienie to kwestia jeszcze kilku lat.
Dzięki przejęciu Quadry KGHM stał się
koncernem globalnym. Nie jest skupiony
tylko na biernym kontrolowaniu zagranicznych aktywów – polscy menedżerowie są członkami zarządu KGHM International, szefem megakopalni Sierra
Gorda jest Polak. Lubiński koncern reorganizuje dług grupy i weźmie na siebie
kredyty zaciągnięte na inwestycje w
nowe kopalnie. Jak tłumaczą menedżerowie, KGHM ma znacznie lepszą pozycję
wobec banków niż KGHM International.
Również sprzedaż grupy została scentralizowana i jest prowadzona z Lubina.
—ar
Niewiele jest rynków, na których polskie
przedsiębiorstwa dominują, a LPP to
właśnie osiągnęło. Odzieżowa grupa z
markami Reserved, Cropp, House, Sinsay
i Mohito miała w 2013 r. ponad 4,1 mld zł
przychodów, niemal 30 proc. więcej niż
rok wcześniej. W tym samym czasie
szwedzki H&M wygenerował u nas ok. 1,3
mld zł przychodów. LPP to także maszynka do zarabiania pieniędzy, bowiem w
2013 r. miała ponad 430 mln zł zysku
netto.
DANUTA MATLOCH
PIOTR WITTMAN
W ubiegłym roku udział sprzedaży zagranicznej w skonsolidowanych obrotach
miedziowego giganta wyniósł 80 proc. i
sięgnął ponad 19 mld zł. Waga eksportu
w przychodach grupy KGHM sukcesywnie rośnie – w 2008 r. było to 65 proc.
Od lat dla KGHM kluczowymi rynkami
zagranicznymi są niezmiennie Niemcy
(18 proc. ogólnej sprzedaży w 2013 r.),
Chiny – największy na świecie konsument miedzi (14 proc.), Wielka Brytania
DARIUSZ PACHLA
wiceprezes
Choć w internecie prowadzono przeciwko firmie kilka negatywnych kampanii, to na wynikach firmy ich wpływu nie
widać. Chodzi zwłaszcza o zapowiadany
bojkot po tym, jak spółka część aktywów,
w tym znaki towarowe, przeniosła do
zarejestrowanych w rajach podatkowych
podmiotów. Firma ucierpiała, gdy okazało się, że jej produkty szyte były w zawalonej fabryce w Bangladeszu – zginęło
tam wtedy ponad tysiąc robotników.
Spółka – podobnie jak zdecydowana
większość branży odzieżowej – nie szyje
ubrań we własnych zakładach, ale korzysta z podwykonawców, głównie na Dalekim Wschodzie.
Grupa na koniec 2013 r. miała ponad
1,3 tys. sklepów – nie tylko w Polsce, ale
we wszystkich państwach regionu oraz
Niemczech, Bułgarii, Chorwacji. Zapowiada jeszcze szerszą ekspansję nie tylko
na rynkach zachodnioeuropejskich, ale
także w największych krajach Półwyspu
Arabskiego. Tylko w tym regionie w ciągu
dekady ma zostać uruchomionych kilkaset placówek.
– Jeśli klienci będą widzieli duże sklepy Reserved w Paryżu, Londynie i Mediolanie, to jest duża szansa, że uda nam się
mocno wprowadzić markę do ich świadomości – mówi wiceprezes Dariusz Pachla, który jest medialną twarzą spółki.
Założyciele LPP, czyli obecny prezes
Marek Piechocki oraz szef rady nadzorczej Jerzy Lubianiec, nie udzielają się
publicznie i nie pojawiają w mediach. Co
więcej, wykupili też prawa do swoich
zdjęć w zasobach agencji fotograficznych, aby następnie wycofać je z obiegu.
Marek Piechocki nigdy nie ukrywał, że
prowadząc biznes odzieżowy, wzoruje się
na najlepszych, czyli szwedzkim H&M
oraz hiszpańskiej grupie Inditex (znana
z takich marek jak Zara, Pull & Bear,
Massimo Dutti).
—pm
Łódzka spółka potentatem
Nie tylko wiedźmin
Ericpol to od lat stały uczestnik
wszelkiego rodzaju rankingów
dotyczących największych
eksporterów w branży IT.
CD Projekt to przykład,
że w naszym kraju może powstać
firma, która będzie zaliczana
do światowej czołówki.
Założona w 1991 r. przez Jana Smelę (do
tej pory stoi na jej czele) firma pierwsze
zlecenia realizowała w Skandynawii. Do
tej pory ma oddział w Szwecji. Pierwszym
kontrahentem był telekomunikacyjny
Ericsson, dla którego kilkuosobowa
wówczas spółka testowała oprogramowanie. Pierwszych klientów z Polski Ericpol
zaczął obsługiwać dopiero po pięciu latach. Firma zajmowała się już wtedy poważnymi projektami, m.in. sieciowymi. W
jej ofercie pojawiły się też usługi produk-
Nazwa polskiego studia jest wymieniana
w jednym szeregu z takimi gigantami jak
Electronic Arts czy Blizzard Entertainment. CD Projekt jest znacznie od nich
mniejszy, ale podbił serca graczy tym, że
jego produkty zapewniają wielogodzinną
zabawę na najwyższym jakościowo i
technologicznie poziomie.
Mowa jest oczywiście o obu częściach
„Wiedźmina”, gry opartej na prozie Andrzeja Sapkowskiego. To najbardziej
znane produkcje komputerowe, jakie
JAN SMELA
prezes
cji oprogramowania (w tym dla węzłów
sieci telekomunikacyjnej), konsultingu i
outsourcingu IT. Klientami Ericpolu zostały wiodące światowe koncerny telekomunikacyjne. Firma od kilku lat zwiększa
sprzedaż do sektorów finansowego i
medycznego.
Siedzibą jest Łódź, ale grubo ponad 90
proc. przychodów Ericpolu pochodzi
spoza Polski. W bieżącym roku wskaźnik
ten może nieco zmaleć, bo firma pozyskała kilka umów w naszym kraju, w tym
na budowę pierwszego w świecie cyfrowego laboratorium do zadań specjal-
nych, które powstaje w łódzkim Technoparku. W 2013 r. Ericpol miał 280 mln zł
przychodów, 7 proc. więcej niż rok
wcześniej. Plan na ten rok zakłada, że
obroty przekroczą 300 mln zł. Firma,
dzięki temu, że oferuje zaawansowane
usługi informatyczne, wyróżnia się wysoką rentownością, która na poziomie
netto wynosi ok. 20 proc.
Dzięki temu Ericpol stać na finansowanie rozwoju ze środków własnych. Spółka
planuje oficjalne otwarcie nowego biurowca w Łodzi, w którym będzie pracować 850 osób. Koszt przekracza 60 mln
zł. Łącznie Ericpol zatrudnia ponad 2 tys.
pracowników, ok. 1,8 tys. działa w Polsce.
Cztery lata temu załoga była o połowę
mniejsza. Ericpol ma filie w Krakowie,
Warszawie i Gnieźnie, spółki zależne na
Ukrainie i na Białorusi, które zatrudniają
180 pracowników.
Przymierza się do wejścia do amerykańskiej Doliny Krzemowej, gdzie centrale mają największe światowe firmy informatyczne i internetowe. Filia miała ruszyć w tym roku, ale termin został
przesunięty z uwagi na niepewną sytuację gospodarczą na świecie. Znacznie
bliższym kierunkiem ekspansji mają być
Niemcy, gdzie Ericpol prowadzi zaawansowane rozmowy z dwoma klientami.
Dlatego firma myśli o otwarciu oddziału
—dwol
w Monachium lub Hanowerze.
RADEK PASTRSKI
IT | CD Projekt sp. z o.o., Warszawa
MATERIAŁY PRASOWE
IT | Ericpol sp. z o.o., Łódź
ADAM KICIŃSKI
prezes
kiedykolwiek powstały w Polsce. Pierwsza część sagi zadebiutowała jesienią
2007 r. Tytuł podbił serca fanów na całym
świecie, bo oferował coś więcej niż zwykłą bijatykę z potworami, które dominują w grach fabularnych (RPG). „Wiedźmin
2” w wersji na komputery PC zadebiutował wiosną 2011 r. Rok później do sprzedaży trafiła wersja na konsolę Xbox360.
Polska gra, podobnie jak przy pierwszej części sagi, była chwalona za bardzo
rozbudowaną fabułę i wysokiej klasy
grafikę. Dlatego wciąż świetnie się sprzedaje. Sporym wzięciem cieszy się pierw-
sza część. Łączna sprzedaż obu „Wiedźminów” przekroczyła już 8 mln kopii.
Tylko w tym roku klienci kupili kolejny 1
mln egzemplarzy, co pozwala CD Projektowi spokojnie pracować nad kolejną
częścią sagi.
„Wiedźmin 3: Dziki Gon” trafi na półki
24 lutego 2015 r. w wersji na komputery
PC oraz konsole nowej generacji Xbox
One i PS4. Jego produkcja pochłonie ok.
45 mln zł. Do tego należy doliczyć budżet
marketingowy szacowany na 25 mln dolarów. To oznacza, że gra będzie prawdopodobnie najdroższą produkcją rozrywkową, jaka powstała kiedykolwiek w
Polsce – film „Quo vadis” kosztował 70–
80 mln zł. „Wiedźmin 3” ma wszelkie
predyspozycje, żeby co najmniej powtórzyć sukces wcześniejszych części. Tytuł
zdobył dziesiątki nagród na międzynarodowych imprezach jako najlepsza gra i
najbardziej oczekiwany debiut 2015 r., co
powinno pozytywnie przełożyć się na
jego sprzedaż.
CD Projekt nie chce być jednak kojarzony tylko z produkcją gier o wiedźminie. Pracuje nad grą „Cyberpunk 2077”
opartą na znanej grze fabularnej „Cyberpunk”. W jej papierową wersję grają miliony fanów. Budżet „Cyberpunka 2077”
ma być daleko większy niż „Wiedźmina
3”. Data premiery nie jest jeszcze znana.
—dwol
MARKA POLSKIEJ GOSPODARKI | Maszyny, urządzenia
Grupa Kapitałowa Remontowa Holding SA Gdańsk
Meble | Fabryka Mebli Forte SA GK Ostrów Mazowiecka
Stocznie uzbroją marynarkę
Mogą poprawić rekord
O grupie Remontowa Holding zrobiło
się głośno, gdy Marynarka Wojenna
ulokowała w gdańskiej, prywatnej
korporacji zamówienie na niszczyciele
min nowej generacji.
Dzięki zagranicznej ekspansji czołowy
polski producent mebli pokazuje
najlepsze wyniki w historii.
PIOTR SOYKA
prezes
projektowo-konstrukcyjnym i 20 spółkami produkującymi okrętowe wyposażenie. I z pełnym portfelem zamówień.
Ale na programie Kormoran zapewne
nie kończą się ambicje Remontowa Holding. Stoi za nią potencjał i doświadczenie dawnej Stoczni Północnej, w której
od lat 50. XX w. projektowano i budowano
desantowce, okręty rakietowe i pomocnicze, logistyczne i badawcze dla własnej
marynarki i na eksport.
Militarną produkcję przez dekady
uzupełniały statki cywilne, jednostki
rybackie, holowniki, kontenerowce.
Obecnie znakiem firmowym Remontowa Holding są statki z napędem gazowym LNG i produkowane głównie na
eksport jednostki offshore, czyli zabudowane specjalistycznym, drogim
sprzętem pływające kombinaty do obsługi technicznej morskiego przemysłu
poszukiwawczo-wydobywczego. Nie ma
dziś na globie regionu rozwijającego
podwodne górnictwo bez statków technicznych zrobionych w Remontowa
Holding z Gdańska.
– Zbudowane przez nas jednostki
pracują u wybrzeży zachodniej Afryki, w
Zatoce Meksykańskiej, na szelfach Brazylii i polach naftowych Morza Północnego – wylicza prezes Wojtkiewicz.
Teraz stocznie rozwijają innowacyjną
linię kontenerowców arktycznych do
przemieszczania towarów na szlakach
grenlandzkich i odkrywanej dopiero dla
masowego transportu tzw. drogi północnej. Remontowa Holding zagospodarowuje kolejne nisze, oferując niestandardowe modernizacje i przebudowy statków, które pozwalają wykorzystać
doświadczenie i kompetencje pracowników, a także najnowsze technologie
stoczni i firm zatrudniających już 10 tys.
osób.
—zl
ROBERT GARDZIŃSKI
PIOTR B. STAREŃCZAK
– Po ponad 20 latach wracamy do korzeni – ocenia Andrzej Wojtkiewicz, prezes
stoczni Remontowa Shipbuilding, wiodącej spółki holdingu, która stoi na czele
konsorcjum budującego okręty Kormoran II.
Planując miliardowe inwestycje modernizacyjne, MON postawiło na gdańską
grupę Remontowa Holding , bo to obecnie jeden z największych kompleksów
stoczniowych w Europie, z dużym biurem
Spółka kierowana przez Macieja Formanowicza wypracowała sobie silną pozycję
na zachodnioeuropejskich rynkach i jako
jedna z nielicznych firm w branży meblarskiej wyszła z ostatniego kryzysu
obronną ręką. Pod względem marż Forte
wypada lepiej niż reszta rodzimej branży
meblarskiej. Ma to związek z poprawą
efektywności produkcji, którą udało się
uzyskać dzięki redukcji kosztów w ostatnich latach. W rezultacie 2013 r. był rekordowy dla Forte, jeżeli chodzi o sprzedaż
i zyski. Tegoroczne rezultaty zapowiada-
MACIEJ FORMANOWICZ
prezes
ją, że ten rok będzie jeszcze lepszy. W I
półroczu 2014 meblarska grupa zarobiła
na czysto ponad 40 mln zł, o 67 proc.
więcej niż rok wcześniej, przy 403 mln zł
obrotów, czyli o 33 proc. większych niż w
takim samym okresie 2013 r.
Prezes Formanowicz przekonuje, że
rozwój Forte to zasługa dywersyfikacji
rynków zbytu, na jakich firma sprzedaje
swoje produkty, oraz różnorodności
oferty.
Meble popularne, dla szerokiego kręgu odbiorców, sprzedają się znacznie
lepiej niż meble drogie. Nie bez znaczenia jest renoma, jaką rodzimi eksporterzy
mebli wyrobili sobie w ostatnich latach.
– Nasze meble są atrakcyjne, poprawił
się serwis i kontakt z klientami, mamy
dobre ceny. Nasze firmy potrafiły wykorzystać okres dekoniunktury w zachodniej Europie. Kryzys przetrzebił tam
producentów, wielu zniknęło z rynku. To
pozwoliło umocnić się polskim firmom,
których produkty jakościowo i pod
względem wzornictwa nie odbiegają od
produkowanych za zachodnią granicą –
podkreśla Formanowicz.
Podobnie jak wielu innych producentów, Forte sprzedaje większość mebli za
granicą. Eksport stanowi ponad 80 proc.
sprzedaży. Aż dwie trzecie obrotów poza
Polską przypada na Niemcy.
Spółka poszerza nadal swoje rynki
zbytu, co ma związek z ekspansją na
rynki Europy Zachodniej. Największe
nadzieje zarząd wiąże z kluczowymi
rynkami, dlatego firma rozwija biznes w
Niemczech, Francji i Wielkiej Brytanii. By
w pełni wykorzystać dobrą koniunkturę,
Forte inwestuje we wzrost mocy produkcyjnych.
Zarząd planuje zwiększenie zdolności
produkcyjnych o 20 proc. w 2015 r. i o
kolejne 10 proc. w 2016 r.
—jim
Motoryzacja | Faurecia Gorzów sp. z o.o.
Przemysł chemiczny i farmaceutyczny | Grupa TZMO SA Toruń
Dla komfortu jazdy
Sukces firmy i pracowników
Faurecja działa w Polsce od 1996
roku. Ma dziewięć zakładów
produkcyjnych w Grójcu, Wałbrzychu,
Legnicy i Gorzowie Wielkopolskim.
Firma o unikalnym akcjonariacie
w ciągu zaledwie kilku lat zasłużyła
na miano światowego gracza.
Fabryka Gorzów 1 produkuje elementy wnętrza samochodu, m.in. tablice
rozdzielcze, panele drzwiowe i elementy
dekoracyjne. Panele drzwiowe i deski
rozdzielcze produkowane są do forda
fiesty, deski rozdzielcze do volvo XC 60,
a do volvo V 40 także schowki, konsole i
podłokietniki. Mercedes klasy S ma z
gorzowskiego zakładu deskę rozdzielczą,
panele drzwiowe i konsolę centralną,
volkswagen golf – elementy drzwi, podobnie jak audi Q7. Głównymi odbiorcami fabryki są Volvo i Ford, gdzie trafia
odpowiednio 38 oraz 37 proc. całej
sprzedaży. 16 proc. kierowane jest do
Daimlera, 5 proc. do Audi, reszta wędruje do Opla i Volkswagena.
W porównaniu z poprzednimi latami
kierunki dostaw zdywersyfikowano: w
roku ubiegłym Volvo i Ford odbierały w
sumie 82 proc. produkcji zakładu.
Budowa fabryki Gorzów 1 zaczęła się
w końcu 2002 r., w sierpniu 2003 r. ruszyła produkcja. Zakład Gorzów II zaczął
powstawać w czerwcu 2011 r., w październiku zaczęto montować maszyny, a rok
od rozpoczęcia budowy zaczęła się produkcja paneli drzwiowych do volkswagena amaroka. Dwa miesiące później wytwarzano elementy drzwi do siódmej
generacji golfa, a w kwietniu ubiegłego
roku rozpoczęto produkcję dla flagowej
limuzyny Mercedesa. Zdolności produkcyjne pozwalają, by w ciągu dnia wyjeżdżały elementy dla ponad 2,6 tys. golfów,
120 amaroków, 530 mercedesów.
Faurecja jest szóstym na świecie producentem wyposażenia samochodowego
dla działów: foteli samochodowych,
układów wydechowych, wnętrz samochodów oraz zewnętrznych modułów
przodu aut.
W 2013 r. koncern miał sprzedaż wartości 18 miliardów euro. Na koniec
grudnia Faurecja zatrudniała w 34 krajach 97,5 tys. pracowników.
—aw
Toruńskie Zakłady Materiałów Opatrunkowych (TZMO) zwane są potocznie
Opatrunkami, ale ten przydomek nie
najlepiej oddaje profil firmy, dla której
klasyczne opatrunki nie są już głównym
źródłem przychodów.
Swoje wyroby, m.in. podpaski Bella,
pieluchy Happy, materiały opatrunkowe
Matopat i kosmetyki do pielęgnacji ciała
Pollena Eva, grupa sprzedaje do 80 krajów, zamieszkanych przez jedną trzecią
ludności świata. Trafiają do Unii Europejskiej, Europy Wschodniej, Afryki i na
ROBERT GARDZIŃSKI
W Polsce Grupa Faurecja zatrudnia blisko 8 tys. osób. Wartość sprzedaży należących do grupy spółek osiągnęła w
ubiegłym roku 3,93 miliarda złotych.
Zakład w Grójcu produkuje prowadnice
i metalowe konstrukcje do siedzeń samochodowych, w dwóch zakładach w Legnicy
powstają elementy do wyciszenia i dekoracji, a w czterech zakładach w Wałbrzychu
– elementy siedzeń. Dwa zakłady w Gorzowie zajmują się wytwarzaniem paneli
drzwiowych i elementów kokpitów.
JAROSŁAW JÓZEFOWICZ
prezes
Daleki Wschód. To globalne przedsiębiorstwo inwestujące w 10 krajach, a
prowadzące działalność w 16.
Jaki jest główny kierunek rozwoju i cel
strategiczny TZMO? – Doskonalenie
marek Bella, Seni, Matopat, Happy i
Bella Cotton tak, aby były bliskie naszym
klientom i w najlepszy sposób zaspokajały ich potrzeby – mówi Jarosław Józefowicz, prezes TZMO.
Firma nie spoczywa na laurach i już
planuje wkroczenie na kolejne rynki zagraniczne. – Amerykański jest tym, na
który chcemy wejść jak najszybciej i
mamy nadzieję, że administracja amerykańska nie będzie stwarzała barier dla
naszego biznesu – mówi prezes.
Toruńska grupa od kilkunastu lat inwestuje w wielu krajach, ma fabryki i centra
logistyczne w Rosji, Indiach, Niemczech,
Rumunii, na Ukrainie i na Węgrzech.
– W najbliższym roku przewidujemy
inwestycje o łącznej wartości 100 mln
euro – zapowiada Józefowicz.
To on był pomysłodawcą utworzenia
spółki pracowniczej, która w 1991 r. kupiła od Skarbu Państwa majątek przedsiębiorstwa. Józefowicz z firmą związał
się w 1978 r. i trzy lata później został jej
prezesem, optował za takim sposobem
prywatyzacji, mimo że na początku lat 90.
zdecydowaną większość państwowych
firm przekształcano w jednoosobowe
spółki Skarbu Państwa i szukano dla nich
inwestora strategicznego. Prezesowi do
zakupu akcji udało się przekonać 95 proc.
ówczesnej załogi (ok. 850 osób), o powodzeniu przedsięwzięcia zadecydował
m.in. udział pracowników naukowych ze
środowiska medycznego. Dziś akcjonariat spółki tworzy prawie 1000 osób. Są
to ludzie zatrudnieni w firmie, lekarze i
pracownicy naukowi z Torunia i okolic.
W ostatnich latach wyniki firmy poprawiały się – w 2013 r. zarobiła netto 253
mln zł przy 2,57 mld zł przychodów.
—mr
Przemysł drzewny i papierniczy | Mondi Świecie SA
Elektromaszynowy | Apator SA GK Toruń
Polska ważnym rynkiem
Indie i Maroko zamiast Rosji
Wywodzący się ze Świecia zakład
celulozowo-papierniczy od dwóch lat
przekształca się w część globalnej
korporacji.
Producent liczników rozwija skrzydła
na zagranicznych rynkach i czeka
na rozwój tzw. inteligentnego
opomiarowania energii, które pomoże
mu znacząco zwiększyć obroty.
PETER J. OSWALD
prezes Mondi Europe & International
najstarszy zakład zlokalizowany jest
właśnie w Świeciu. Produkuje papier do
dużych opakowań oraz tekturę. Oferta
obejmuje też m.in. kartony dla klientów
np. z branży spożywczej, AGD i motoryzacyjnej, worki dla odbiorców z sektora
cementowego, budowlanego, chemicznego i żywnościowego.
Te wysoko wyspecjalizowane fabryki
stały się częścią koncernu o globalnym
zasięgu ponad dwa lata temu. W wyniku
ogłoszonego w 2012 r. wezwania giełdowego grupa Mondi wykupiła niekontro-
lowane dotąd udziały (wcześniej miała
ok. 66 proc. akcji), stając się właścicielem
całości. W efekcie Mondi Świecie zniknęło z warszawskiego parkietu.
W ubiegłym roku zaadaptowano halę
byłej kartonażowni na magazyn papieru
o pojemności 15 tys. ton, a także udoskonalono logistykę. Zbudowano instalację
odwadniania osadu z oczyszczalni,
dzięki czemu można go wykorzystać jako
biopaliwo do wytwarzania energii. Fabryka szczyci się działalnością innowacyjną, a także tym, że jej produkty i rozwiązania zyskują uznanie na wielu rynkach Europy, dokąd eksportuje się ponad
70 proc. papieru.
Nic dziwnego, że jest to jedna z najbardziej uhonorowanych tytułami polskich
wytwórni. Wystarczy wspomnieć choćby
te z kilku ostatnich lat: pierwsze miejsce
w rankingu Złotej Setki Pomorza i Kujaw
w kategorii filary regionu wśród dużych
firm, wyróżnienie w kategorii Sława
Polski dla lidera polskiego eksportu w
przemyśle drzewno-papierniczym w
rankingu „Rzeczpospolitej” i Ministerstwa Gospodarki, tytuł Perły Polskiej
Gospodarki w kategorii Perły Wielkie
przyznany przez magazyn „Polish Market” oraz Instytut Nauk Ekonomicznych
PAN.
—awk
Apator to firma z ponad 60-letnią tradycją. Specjalizuje się w produkcji aparatury łączeniowej oraz pomiarowej, a
także systemów IT. Nowa strategia toruńskiej spółki na lata 2014–2019 zakłada osiągnięcie wiodącej pozycji jako
dostawcy systemów i urządzeń pomiarowo-odczytowych dla wszystkich rodzajów mediów, ze szczególnym
uwzględnieniem dystrybucji energii
elektrycznej. W Polsce chce rozwijać się
MATERIAŁY PRASOWE
Jednak Peter J. Oswald odpowiadający
za biznes grupy w naszym kraju zapewnia, że Polska jest bardzo ważnym rynkiem dla Mondi. – Mamy tu wielu pracowników, a nasze polskie zakłady wytwarzają szeroki asortyment – podkreśla
Oswald, dyrektor generalny Mondi Europe & International.
Posiadająca w Polsce kilkudziesięcioletnią tradycję spółka Mondi zarządza
dziś 12 fabrykami w kraju, zatrudniając
ponad 2,7 tys. osób. Największy i zarazem
ANDRZEJ SZOSTAK
prezes
w obszarze systemów teleinformatycznych oraz współpracujących z nimi
urządzeń umożliwiających zdalne monitorowanie, sterowanie i odczyt.
Na pozostałych rynkach kluczowy
będzie rozwój w obszarze urządzeń inteligentnych i współpraca z partnerami w
zakresie integracji systemów.
Trwa reorganizacja grupy. Jak zapewnia zarząd, dzięki wspólnym działaniom,
np. w obszarze zakupów, finansów i
marketingu, Apator optymalizuje koszty
i zwiększy sprawność operacyjną.
Ekspansja na zagraniczne rynki to
sposób, aby toruńska spółka mogła zrealizować swój nowy cel – zwiększenie
rocznych przychodów do ponad 1,5 mld
zł. Jak dotąd to rosnący z roku na rok
eksport do Rosji napędzał obroty polskich producentów urządzeń pomiarowych. Zawirowania polityczne na Wschodzie zahamowały jednak rozkwit sprzedaży w tamtym kierunku. Mimo to
Apatorowi udaje się zwiększać obroty. To
efekt przejęcia informatycznej spółki
Elkomtech oraz lepszej sprzedaży tradycyjnych liczników w segmentach: woda,
ciepło i energia elektryczna. Spadek
przychodów w Rosji oraz w Danii, gdzie
kończy się realizacja dużego kontraktu,
zrekompensowały firmie zlecenia pozyskane na nowych rynkach – głównie w
Indiach i Maroko.
Wciąż nie widać zapowiadanego od lat
boomu na inteligentne liczniki prądu na
polskim rynku. Nowoczesne urządzenia
z możliwością zdalnego odczytu pomiarów mają zastąpić tradycyjne mierniki.
Choć inwestycje się opóźniają, to ich realizacja jest tylko kwestią czasu, bo takich
zmian wymaga od Polski Unia Europejska. Wartość tego rynku eksperci szacują
na co najmniej 6 mld zł. Apator przekonuje, że jest gotowy do walki o duże
kontrakty.
— box
Od Nairobi do Nowego Jorku
Cukier to już za mało
Kluczem do sukcesu małopolskiego
przedsiębiorstwa jest nacisk na coraz
większe przetwarzanie aluminium.
Kęty to także wzorcowa firma giełdowa.
Toruńska firma chce się rozwijać
już nie tylko dzięki cukrowi.
Mają jej w tym pomóc inwestycje
za 200 mln zł.
Grupa Kęty zajmuje się szeroko rozumianym przetwórstwem aluminium – od
prostych profilów konstrukcyjnych przez
systemy przeznaczone m.in. do konstruowania fasad budynków po opakowania
dla najbardziej wymagających koncernów
spożywczych. We wszystkich tych segmentach spółka jest niekwestionowanym
liderem na rynku krajowym. W ostatnich
latach motorem wzrostu stał się eksport.
Profile może wyciskać ktokolwiek –
marże nie są więc duże, a konkurencja
Z udziałami sięgającymi 40 proc. KSC
jest liderem polskiego rynku cukru. Pod
względem wielkości produkcji zajmuje
także siódme miejsce w Europie. W najbliższych latach cukier pozostanie z
pewnością filarem działalności firmy.
Jednak zaplanowane na 2017 r. zniesienie
kwot cukrowych w UE zmobilizowało ją
do tego, aby nie ograniczać się do słodkich kryształków. W efekcie w ostatnim
czasie stworzyła grupę rolno-spożywczą
zatrudniającą 2,4 tys. osób.
DARIUSZ MAŃKO
prezes
znaczna. Systemy to już wyższy stopień
wtajemniczenia – wymagają innowacji i
współpracy z architektami.
Stworzona przez Kęty marka Aluprof
jest znana na świecie – port lotniczy w
Nairobi (Kenia), biblioteka uniwersytecka w Nottingham (Wielka Brytania),
hotel Marriott tuż przy nowojorskim
Manhattanie (USA) to najbardziej prestiżowe przykłady. Menedżerowie Kęt
podkreślają, że ten rok jest bardzo dobry, a spowolnienie się firmy nie ima – o
czym świadczą rekordowe wyniki finansowe.
Alupol Packaging to marka, pod którą
Kęty produkują opakowania giętkie –
najbardziej zaawansowane technologie,
najwyższy reżim jakościowy. Małopolska
firma obsługuje globalnych graczy rynku
spożywczego, w tym „wielką trójkę”:
Nestle, Kraft Foods i Unilever. Opakowania to nie tylko ponadprzeciętne marże,
ale także uniezależnienie od koniunktury
na rynku budowlanym.
Kęty są notowane na warszawskim
parkiecie od 1996 r., w tej chwili są wyceniane na blisko 2,5 mld zł. Dorobiły się
opinii jednej z najlepszych spółek pod
względem wykonywania obowiązków
informacyjnych i stosowania ładu korporacyjnego. Jako jedna z nielicznych firm
Kęty podają wstępne kwartalne wyniki
finansowe jeszcze przed zakończeniem
okresu sprawozdawczego. Regularnie
publikują prognozy wyników finansowych na dany rok oraz plan średnioterminowy – na kilka lat naprzód. Ważnym
elementem strategii jest coroczna wypłata hojnych dywidend.
Taka polityka wynika ze struktury akcjonariatu – 3/4 papierów znajduje się w
rękach funduszy emerytalnych. Dzięki
takiemu podejściu do inwestorów po tzw.
reformie OFE ryzyko podaży akcji ze
strony funduszy analitycy oceniali jako
minimalne.
—ar
MATERIAŁY PRASOWE
MARKA POLSKIEJ GOSPODARKI | Przemysł spożywczy,
tytoniowy | Krajowa Spółka Cukrowa SA Toruń
MAL©ORZATA PSTRĄGOWSKA
Przemysł metalowy | Grupa Kęty SA GK
MAREK DEREZIŃSKI
prezes
Najnowszym nabytkiem KSC jest Przedsiębiorstwo Przemysłu Ziemniaczanego
Trzemeszno. W sierpniu tego roku dołączyło do m.in. lubelskiej Fabryki Cukierków
Pszczółka oraz Polskich Przetworów Włocławku, gdzie powstaje ketchup Dworski.
Na tym tworzenie koncernu się nie
skończy. Zanim cukrowniczy potentat
wejdzie w nowe segmenty rynku, zamierza
poszukać synergii w przejętych spółkach
oraz umocnić się w branżach, w których
jest już obecny. W grę wchodzą przejęcia
zakładów przetwarzających zboża i ziemniaki. Spółki zależne KSC będą też rozwi-
jać ofertę produktów pod swoimi markami. Dla przykładu dzięki nowemu zakładowi za dwa lata FC Pszczółka będzie
produkować słodycze czekoladowe. Budowa fabryki ma kosztować 80 mln zł. W
ciągu najbliższych dwóch lat KSC wyda na
inwestycje ok. 200 mln zł. Właściciel marki
Polski Cukier wzmocni w ten sposób
swoje spółki zależne. Ale planuje również
rozwijanie zdolności przetwórczych cukrowni. W związku z tym musi też zwiększyć możliwości eksportowe. Spółka prowadzi rozmowy w sprawie budowy
przyportowego zbiornika na cukier. Negocjuje z producentami zbóż możliwości
współpracy, co może zaowocować połączeniem terminali zbożowego i cukrowego. Już teraz eksport jest jednym z motorów KSC. W 2013 roku wyniósł 629 mln zł
– niemal 27 proc. łącznej sprzedaży. KSC
eksportuje cukier nie tylko do Unii Europejskiej, ale także m.in. do Rosji, Jordanii,
Kazachstanu, Kirgistanu czy Mołdawii.
KSC powstała 12 lat temu na bazie
Mazowiecko-Kujawskiej Spółki Cukrowej
w Toruniu. Oddziały ma w Dobrzelinie,
Kluczewie, Krasnymstawie, Kruszwicy,
Malborku, Nakle i Werbkowicach. Jej
cukrownie przerabiają rocznie 4 mln ton
buraków od 17 tys. plantatorów.
Większościowym udziałowcem jest
Skarb Państwa – ma niemal 80 proc. akcji
—b.d.
firmy.
765864/A
REKLAMA
Na taki tytuł trzeba zapracować. Kapituła bierze pod uwagę trzy rodzaje wskaźników. Nie wystarczy, by były one znakomite tylko raz
Dobra Firma musi być dobra długo
Mamy sporą grupę przedsiębiorstw, które od lat są w czołówce. Ale co roku do tego znakomitego grona dołącza ktoś nowy.
aszej Liście 2000 jak co
roku towarzyszy wybór Dobrych Firm.
Dobrych to znaczy
rozwijających się nie tylko
dynamicznie, ale i efektywnie.
Takich, które mogą się pochwalić znakomitymi wynikami nie tylko w ciągu roku, ale
przynajmniej kilku kolejnych
lat i które wyróżniają się na tle
branży, w której działają.
Dorobek firm oceniamy
według trzech kryteriów:
efektywności, rozwoju i stabilności. Tak więc nie wystar-
N
czy, że przedsiębiorstwo błyśnie raz, a potem przygaśnie.
Żeby zostać u nas Dobrą Firmą, musi świecić pełnym
blaskiem kilka lat.
Za efektywność firma może
dostać łącznie 40 proc. punktów. Ocenialiśmy rentowność
kapitałów własnych, aktywów
i sprzedaży oraz marżę EBIDTA.
Stabilność i rozwój to kategorie „warte” łącznie 25 proc.
punktów. Analizy dotyczyły
m.in. wskaźnika zadłużenia,
zdolności spłaty długów oraz
intensywności inwestowania.
I wreszcie dynamika, która
„odpowiada” za 35 proc. punktów. Badaliśmy dynamikę
przychodów, aktywów, kapita-
łów i zatrudnienia. Poniżej
drukujemy listę tegorocznych
Dobrych Firm oraz przedsiębiorstw nominowanych, na str.
2014
dobra firma
26 jest wykaz zdobywców naszych nagród z ostatnich
trzech lat.
Co wynika z analizy tych
tabel i wykazów? Jest grupa
firm, które się na nich powtarzają. To przedsiębiorstwa,
które i w dobrych, i w trudnych
czasach umiały utrzymać najwyższy poziom we wszystkich
najważniejszych dla nas
wskaźnikach.
Ale są firmy, które otrzymały laury po raz pierwszy. Nasi
debiutanci mieli szczególnie
trudną drogę do tytułu, bo
ostatnie lata to czas wymaga-
jący wielkich umiejętności i
takiegoż wysiłku. Tzw. otoczenie gospodarcze znacznie się
skomplikowało, sytuacja na
wschodzie Europy postawiła
nowe wyzwania, a i tzw. Zachód nie miał się najlepiej, jeśli
chodzi o gospodarkę. A mimo
to nasi debiutanci znakomicie
sobie poradzili.
Jak oszacował jeden z członków naszej kapituły, Lista dopracowała się setki firm, które
od lat biją się o tytuły. Ale co
roku znajdujemy nowe przedsiębiorstwa, które szturmem
zdobywają podium.
—kgk
12/11
2013
2012
Dynamika
aktywów
13/12
w proc.
Dynamika
kapitałów
13/12
w proc.
Wskaźnik
inwestycyjny
2013
w proc.
26 735
107,6
113,1
15,6
15,8
28,6
22,0
101,9
110,1
11,0
49 324
120,2
143,8
5,2
9,5
16,6
11,5
98,6
119,9
0,7
229 606
15 110
138,8
134,8
6,6
3,4
30,2
11,8
154,4
143,3
1,2
152 539
14 200
110,7
107,1
9,3
12,1
22,8
7,8
103,5
115,5
25,1
maszyny górnicze
1 176 417
213 188
79,9
159,4
18,1
19,6
18,7
13,8
99,1
122,9
12,6
produkcja łożysk
285 134
48 088
107,1
92,9
16,9
11,0
21,9
17,3
119,2
128,1
5,6
producent nawozów azotowych
9 821 023
713 525
138,3
133,0
7,3
4,4
11,4
7,2
186,0
179,6
6,7
produkcja papieru
2 417 423
500 654
100,2
101,6
20,7
22,4
47,7
36,1
107,6
101,5
6,8
1 899 830
329 728
103,5
141,1
17,4
16,8
13,4
8,6
110,3
106,9
29,8
453 591
28 267
154,2
110,1
6,2
8,0
33,9
15,8
115,0
122,7
1,5
1 049 293
157 440
149,3
168,2
15,0
17,8
39,9
24,2
106,8
124,8
—
Forma
własności
13/12
ROA
2013
w proc.
Rentowność
sprzedaży
w proc.
ROE
2013
w proc.
Dynamika
przychodów
w proc.
Zysk netto
(w tys. zł)
Przychody
ze sprzedaży
2013
(w tys. zł)
Laureaci nagrody Dobra Firma
Branże
AC SA, Białystok
400
producent systemów PLG/CNG
171 028
500
części samochodowe
944 895
DPNIK Dolkom sp. z o.o., Wrocław
200
budownictwo
Drukarnia Dako sj, Lubartów
400
drukarnia
400
Federal-Mogul Bimet SA, Gdańsk
540
Grupa Azoty SA GK, Tarnów
415
500
Lubelski Węgiel Bogdanka SA GK, Puchaczów
450
wydobycie węgla
540
budownictwo
Nordzucker Polska SA, Opalenica
500
branża spożywcza
Pepco Poland sp. z o.o., Poznań
450
sieć sklepów dyskontowych
769 926
54 282
134,2
129,4
7,1
5,8
30,8
16,3
153,7
151,3
—
500
produkcja automatyki przemysłowej
402 773
53 863
112,9
116,4
13,4
12,2
22,0
19,7
104,5
128,2
7,0
Stocznia Remontowa Shipbuilding SA, Gdańsk
400
stocznia
928 202
162 464
179,7
209,2
17,5
5,5
56,9
24,5
127,5
215,3
—
400
opony
720 137
69 810
111,1
114,3
9,7
7,3
21,1
13,6
113,0
114,6
4,7
Wawel SA, Kraków
540
branża spożywcza
595 645
80 467
107,2
119,5
13,5
12,0
21,6
15,8
116,7
119,0
3,9
500
filtry do samochodów i maszyn
647 355
132 301
111,1
112,7
20,4
21,4
16,9
14,6
112,5
114,9
1,9
Ziaja Ltd. ZPL sp. z o.o., Gdańsk
400
kosmetyki
205 266
35 063
104,6
107,0
17,1
14,4
21,7
18,9
114,9
115,9
3,5
400
branża elektromaszynowa
479 717
41 661
105,6
119,1
8,7
6,5
16,3
9,6
114,1
116,8
5,7
400
przemysł metalowy
162 689
16 595
94,3
107,9
10,2
9,2
22,1
16,9
119,5
118,6
7,6
500
spedycja
359 113
19 694
99,9
119,1
5,5
5,0
18,7
10,0
125,2
115,7
13,6
Apator Powogaz SA GK, Poznań
400
urządzenia pomiarowe
209 104
32 620
136,7
116,7
15,6
13,3
32,3
21,6
127,2
124,3
5,3
500
branża spożywcza
516 167
36 573
104,1
117,8
7,1
6,2
24,1
18,1
110,5
1 311,8
3,3
Firmy nominowane do nagrody
400
sprzedaż paliw, konsulting
407 259
23 370
149,0
88,5
5,7
4,9
58,2
30,3
251,5
239,5
0,3
BSC Drukarnia Opakowań SA, Poznań
400
drukarnia
159 612
17 714
112,7
116,6
11,1
12,1
10,1
8,2
108,2
107,9
14,3
9,8
500
transport ładunkowy
400
produkcja i sprzedaż obuwia
859 000
56 424
127,7
163,1
6,6
9,8
12,3
7,6
117,1
114,8
1 643 139
125 217
124,7
120,7
7,6
8,1
21,2
11,2
114,5
111,9
450
5,9
budownictwo
409 983
16 404
130,3
120,5
4,0
7,2
48,4
11,0
96,6
99,3
2,1
Ericpol sp. z o.o. GK, Łódź
500
opakowania
686 364
59 736
113,1
123,3
8,7
7,2
22,0
11,5
109,3
95,6
10,4
400
oprogramowanie dla telekomunikacji
280 606
50 185
107,3
124,8
17,9
19,3
22,8
20,0
108,4
106,3
3,9
1,9
500
produkcja maszyn do obróbki metalu
500
branża spożywcza
500
paski gumowe i przewody
437 958
61 545
110,7
118,3
14,1
12,2
28,0
19,4
121,9
138,9
2 983 403
241 691
105,0
111,8
8,1
10,8
18,1
13,4
108,6
109,4
4,3
684 453
94 816
111,2
113,4
13,9
10,2
24,7
20,9
90,0
87,1
13,1
400
stocznia
2 113 900
265 823
116,9
120,9
12,6
6,8
28,1
16,1
138,0
191,1
1,9
400
materiały opatrunkowe
2 570 968
253 499
105,4
115,1
9,9
9,7
15,3
12,0
111,5
111,8
7,3
500
technika szlifowania
372 864
49 965
102,6
104,0
13,4
13,9
16,7
14,2
114,9
120,0
3,4
2 372 642
381 017
101,8
131,2
16,1
24,1
21,2
17,5
82,1
85,2
—
405 611
97 754
118,3
125,2
24,1
23,7
23,5
8,4
119,7
130,8
3,8
13,2
140
produkcja cukru
Kruk SA GK, Wrocław
400
branża windykacyjna
LPP SA GK, Gdańsk
450
projektowanie i dystrybucja odzieży
4 116 302
432 859
127,7
129,3
10,5
11,0
28,9
17,4
128,9
123,6
Metro Warszawskie sp. z o.o., Warszawa
300
transport drogowy
352 521
70 853
122,2
103,4
20,1
3,3
11,8
9,4
115,9
112,3
53,6
MPWiK SA, Warszawa
300
usługi komunalne
1 159 472
1 303 622
103,5
119,1
112,4
20,5
35,7
17,0
104,0
145,5
18,8
100
transport rurociągowy
2 199 370
319 161
134,8
106,6
14,5
18,8
5,8
3,9
120,1
102,9
50,4
400
obrót produktami ropopochodnymi
851 079
15 903
139,8
197,0
1,9
1,9
55,4
31,8
134,2
137,9
0,1
500
oświetlenie
4 872 271
374 589
110,5
104,8
7,7
6,6
35,8
18,3
121,3
130,5
1,6
PKP Linia Hutnicza Szerokot. sp. z o.o., Zamość
100
transport drogowy
410 335
74 975
101,4
107,6
18,3
8,7
41,5
12,1
106,3
121,7
12,7
Polmax SA ska, Warszawa
400
handel paliwami płynnymi
795 353
169 649
129,5
110,1
21,3
4,4
66,5
47,1
201,1
295,5
—
500
produkcja taśm przenośnikowych
499 954
79 490
102,7
106,7
15,9
12,6
30,6
22,2
122,4
116,9
0,8
500
huta szkła
540
opakowania
Tramwaje Warszawskie sp. z o.o., Warszawa
100
transport drogowy
296 617
50 969
103,1
176,3
17,2
14,6
31,4
14,3
115,5
145,7
—
1 246 026
127 663
128,4
100,2
10,2
5,1
10,3
8,9
114,1
111,5
4,1
763 627
142 481
106,2
113,0
18,7
11,7
17,7
5,3
117,5
113,8
40,1
Automatyzują, ale przyjmują
Kierunek Peru, choć nie tylko
Producent złączy przemysłowych
rozpoczął duże inwestycje.
Oferuje nowe miejsca pracy.
Historia firmy AC sięga 1986 r.,
kiedy to powstała AC Wytwórnia
Części Samochodowych.
Phoenix Contact Wielkopolska ma
20-letnią historię. Spółka należy do
międzynarodowej grupy, której siedziba
znajduje się w Niemczech. W minionych
latach przeszła długą drogę, przekształcając się z firmy czysto produkcyjnej,
bazującej wyłącznie na pracy ręcznej, w
technologiczno-produkcyjną, panującą
nad wszystkimi procesami. Dziś wytwarza ponad 8 tys. różnego rodzaju złączy
elektrotechnicznych.
Spółka nadal się rozwija. W tym roku,
oprócz jubileuszu 20-lecia istnienia,
Phoenix Contact Wielkopolska świętował
także rozpoczęcie nowych inwestycji.
Zajmowała się wtedy przede wszystkim
produkcją podgrzewaczy oleju napędowego do silników oraz wytwarzaniem
części zamiennych. W kolejnych latach
rozszerzała swoją ofertę o wyroby z
tworzyw sztucznych oraz podzespoły
elektroniczne. Nawiązała współpracę z
polskimi producentami samochodów
ciężarowych i autobusów. W 2003 r. AC
uzyskało certyfikat jakościowy ISO.
Cztery lata później nastąpiło przekształcenie firmy w spółkę akcyjną. To
było preludium do wprowadzenia przedsiębiorstwa na warszawską giełdę w 2011
r. Od tego czasu firma dynamicznie się
JAROSŁAW DZIUBA
prezes
Firma dokonała wbicia pierwszej łopaty
pod budowę hali zautomatyzowanego
magazynu wysokiego składowania o
powierzchni ok. 5 tys. mkw.
– Ze względu na dobrą koniunkturę na
nasze produkty i dynamiczny wzrost
sprzedaży zdecydowaliśmy się zbudować
halę produkcyjną o powierzchni ok. 12,5
tys mkw. – mówi Jarosław Dziuba, prezes
spółki.
Łącznie powstanie więc prawie 18 tys.
mkw. nowych hal, co spowoduje wzrost
powierzchni zabudowy firmy aż o 70
proc. Obie te inwestycje są częścią projektu o wartości od 20 do 30 mln euro,
realizowanego na terenie Kostrzyńsko-Słubickiej Specjalnej Strefy Ekonomicznej. – Planujemy jego zakończenie na
koniec 2017 r. – zapowiada Dziuba.
W ciągu ostatniego roku firma utworzyła 300 nowych stanowisk pracy. W tej
chwili pracuje tam już ponad 2 tys. osób.
– Liczba ta zapewne jeszcze wzrośnie i to
mimo trwających procesów automatyzacji produkcji – przekonuje Dziuba.
Przychody z eksportu firmy stanowią
100 proc. przychodów ze sprzedaży.
Spółka dba o rozwój załogi. Ma własne
warsztaty szkolne, w których kształci
przyszłych pracowników w trzech zawodach: ślusarz narzędziowy, mechatronik
i operator maszyn przetwórstwa tworzyw
sztucznych. Ten ostatni został wprowadzony do wykazu zawodów właśnie z
inicjatywy spółki.
Niemiecka grupa Phoenix Contact na
całym świecie zatrudnia 13 tys. pracowników.
Produkuje specjalistyczne urządzenia
m.in. dla branży samochodowej, maszynowej i energetycznej. W 2013 r. jej
przychody sięgnęły 1,64 mld euro.
Zakłady produkcyjne grupy znajdują
się nie tylko w Niemczech i w Polsce, ale
też w Stanach Zjednoczonych, Chinach,
Indiach, Grecji, Brazylii, Turcji, Szwecji i
Argentynie.
—box
KUBA KAMIŃSKI
DOBRA FIRMA | AC SA Białystok
MATERIAŁY PRASOWE
DOBRA FIRMA | Phoenix Contact Wielkopolska, Nowy Tomyśl
KATARZYNA RUTKOWSKA
prezes
rozwija, zwiększając przychody oraz zyski. W 2011 r. sprzedaż przekroczyła 140
mln zł, a zysk netto 22 mln zł. W roku
ubiegłym było to odpowiednio: 171 mln
zł oraz prawie 27 mln zł.
AC co roku wypłaca akcjonariuszom
znaczną dywidendę – w ostatnich latach
od 80 do 100 proc. zysku. Eksperci BM
BGŻ podkreślają, że jednym z ważniejszych wydarzeń, które wpisują się w
strategię rozszerzania zasięgu o nowe
rynki, było otwarcie w lutym spółki zależnej w Peru. Utworzenie niezależnego
podmiotu na tym rynku pozwoliło znacząco zwiększyć sprzedaż. AC uzyskało homologację na wybrane modele samochodów poruszające się po drogach w USA.
Łączna wartość inwestycji zrealizowanych w latach 2011–2013 r. wyniosła 44
mln zł. Priorytetowym projektem była
budowa Centrum Badawczo-Rozwojowego nowych technologii zasilania silników. Firma sporo zainwestowała w zaplecze produkcyjne. Jest już obecna na kilkudziesięciu zagranicznych rynkach.
W I półroczu 2014 jej sprzedaż do
dystrybutorów polskich stanowiła 39,5
proc. całkowitych przychodów, a do
dystrybutorów zagranicznych – 60,5
proc. Jak podają eksperci z BGŻ, w 2012
r. do celów transportowych na świecie
zużyto 23,8 mln ton LPG, z czego w samej
Europie 8,78 mln ton. Oznacza to wzrost
o 600 tys. ton w porównaniu z 2011 r. Po
światowych drogach jeździ łącznie 23,2
mln pojazdów zasilanych tym paliwem, z
czego w Polsce 2,6 mln.
Spółka działa w typowo męskiej branży, ale szefową AC jest kobieta, Katarzyna
Rutkowska. – Zarządzam spółką od niemalże sześciu lat, trzy lata temu wprowadziłam ją na giełdę. Przybyło trochę
obowiązków, ale nadal najważniejsze jest
takie zarządzanie spółką, by systematycznie rosła jej wartość dla akcjonariuszy – mówiła w niedawnej rozmowie z
„Rz”.
—kmk
DOBRA FIRMA | Wawel SA, Kraków
DOBRA FIRMA | Wix-Filtron sp. z o.o. Gostyń
Podbija klientów seriami
Filtrowanie motoryzacji
Wawel jest jednym z najstarszych
producentów słodyczy w Polsce.
Wix-Filtron to polsko-amerykańska
spółka oferująca filtry dla
samochodów osobowych,
ciężarowych, maszyn budowlanych
i rolniczych, a nawet statków.
PIOTR NOWAK
Jego początki sięgają końca XIX wieku,
kiedy to Adam Piasecki założył w Krakowie firmę cukierniczą, a kilka lat później
uruchomił fabrykę czekolady.
Po II wojnie światowej w wyniku
przekształceń własnościowych powstały Zakłady Przemysłu Cukierniczego
Wawel. Wkrótce firma stała się jednym
z czołowych producentów słodyczy w
Polsce. W latach 90. konkurencja na
rynku zaczęła się zaostrzać i zapadła
decyzja o prywatyzacji przedsiębiorstwa, w wyniku czego powstały Zakłady
Przemysłu Cukierniczego Wawel SA.
Bardzo ważnym momentem dla spółki
był debiut na warszawskiej giełdzie w
DARIUSZ ORŁOWSKI
prezes
1998 r. Inwestorzy nie mają powodów
do narzekań. Od czasu debiutu akcje są
w trendzie wzrostowym. Nie bez przyczyny: spółka dużo inwestuje i poprawia
wyniki.
Do 2006 r. Wawel wytwarzał słodycze
w trzech krakowskich zakładach. Każdy
z nich specjalizował się w innych produktach: pierwszy w czekoladkach i
batonach, drugi w czekoladach, a w
trzecim powstawały m.in. wafle. Zarząd
doszedł jednak do wniosku, że trzeba
zoptymalizować działalność i w 2006 r.
wybudowano nowy zakład w Dobczy-
cach, do którego przeniesiono całą dotychczasową produkcję.
Konkurenci zastanawiają się, jak Wawelowi udaje się tak dobrze funkcjonować – nawet w czasach, gdy surowce
drożeją, a sieci handlowe niechętnie
zgadzają się na podnoszenie cen. Przyczyn jest wiele. Jedną z nich niewątpliwie
są inwestycje, dzięki którym spółka może
produkować efektywniej i ponosić niższe
koszty. To z kolei przekłada się na wyższe
zyski. Wawel nie szczędził nigdy pieniędzy na promocję swoich produktów, co
sprawia, że cały czas jest obecny w
świadomości konsumentów.
Strzałem w dziesiątkę okazują się serie
produktów okolicznościowych – np. na
święta. Firma się nie rozdrabnia, podczas
gdy jej konkurenci często decydują się na
ryzykowne przejęcia i wchodzą w nowe
segmenty rynku, co zwykle kończy się
porażką. Eksperci chwalą wieloletniego
prezesa Dariusza Orłowskiego, który
wyprowadził firmę na prostą i konsekwentnie ją rozwija. W 2013 r. firma wypracowała 80,5 mln zł zysku netto i 595,6
mln zł przychodów. W I półroczu tego
roku było to odpowiednio 33 mln zł i 255
mln zł. Niedawno Wawel poinformował o
założeniu lokaty bankowej na 100 mln zł.
Pieniądze zamierza wykorzystać m.in. na
inwestycje, w grę może wchodzić budowa
nowego zakładu. W 2013 r. przychody z
eksportu wynosiły 36 mln zł, i stanowiły
6 proc. przychodów ze sprzedaży. —kmk
Firma należy do międzynarodowego
koncernu motoryzacyjnego Affinia
Group i odpowiada za wszystkie jego
operacje w Europie, włączając w to
nadzór nad spółkami zależnymi: zakładem produkcyjnym na Ukrainie, centrum dystrybucyjnym w Moskwie oraz
centrum dystrybucyjnym w Wielkiej
Brytanii.
W ofercie gostyńskiej spółki jest ponad 2500 typów filtrów. Współpraca w
ramach koncernu zapewnia bezpośredni dostęp do oferty całej grupy, co
łącznie daje ponad 16 tys. wyrobów.
Wix-Filtron jest dostawcą produktów na
tzw. pierwsze wyposażenie dla takich
producentów aut, jak m.in. Volkswagen,
General Motors, Ford, Land Rover, Jaguar, Mercedes-Benz, Suzuki, Aston
Martin, Peugeot, Citroen. Filtry dostarczane są także na rynek części zamiennych: produkuje się je według tych samych standardów, co te dostarczane do
producentów samochodów.
Historia firmy sięga roku 1982 r., gdy
w Polsce pojawiły pierwsze wyroby
oznaczone marką Filtron. W 1997 r.
firma stała się częścią amerykańskiej
Wix Filtration Corporation, jednej z
największych na świecie firm filtracyjnych (firma ta należy do grupy Affinia).
Pozwoliło to polskiej spółce wejść na
nowe rynki oraz w krótkim czasie
wdrożyć przełomowe technologie. Dziś
to przedsiębiorstwo o światowym zasięgu – filtry są wysyłane do prawie 80
krajów, czwarta największa tego typu
firma w Europie.
W 2013 r. spółka sprzedała 80 milionów
filtrów i, według własnych szacunków, ma
niemal 10-proc. udział w europejskim
rynku części zamiennych.
– W ciągu pięciu lat chcemy przekroczyć magiczną barierę 100 milionów
filtrów rocznie, co nie tylko pozwoliłoby
nam znacząco rozwinąć biznes, ale
także dałoby drugą pozycję na liście
największych europejskich firm filtracyjnych – mówi członek zarządu Tomasz
Grabias.
Mimo funkcjonowania w konkurencyjnej i wymagającej branży automotive
Wix-Filtron jako jedna z niewielu polskich firm większość swoich przychodów
generuje ze sprzedaży marek własnych.
Spółka ma jedno z najnowocześniejszych
w Europie laboratoriów, w którym prowadzone są kontrole zarówno surowców
do produkcji, jak i gotowych wyrobów. Jej
rozwój jest na tyle dynamiczny, że pomimo postępującej automatyzacji wciąż
tworzy nowe miejsca pracy. Obecnie w
samym Gostyniu pracuje ponad 1500
osób. Wix-Filtron w tej chwili nie ma
prezesa.
—aw
DOBRA FIRMA | Autoliv Poland sp. z o.o., Oława
DOBRA FIRMA | Grupa Azoty SA Tarnów
Poduszki na cały świat
Mają drugie miejsce w Unii
Autoliv działa w branży
motoryzacyjnej, produkuje systemy
bezpieczeństwa. W Polsce
powstają pasy bezpieczeństwa
i poduszki powietrzne do aut
większości światowych marek.
Nawozowy gigant chce wydać
miliardy na inwestycje i umacniać
swoją pozycję na zagranicznych
rynkach, przejmując konkurentów.
nizuje poduszki powietrzne i bada w
laboratorium ich działanie.
Produkcja poduszek obejmuje montaż kompletnych systemów dla producentów samochodów oraz wytwarzanie tekstylnych, metalowych i wykonanych z tworzyw komponentów.
Powstają też generatory gazu. Tekstylne komponenty poduszek wykonywane są w kilku technologiach: szycie,
klejenie, tkanie i technologia mieszana. Poduszki tkane produkowane są na
automatach w formie wstęgi materia-
łu, z której następnie wycina się gotowe wyroby.
Poduszki szyte wykonywane są z ciętych elementów tkaniny, zszywanych w
odpowiedni sposób. Niekiedy elementy
łączone są klejeniem zamiast szycia. W
wybranych konstrukcjach używane są
również komponenty plastikowe.
Autoliv jest szwedzko-amerykańską
firmą z siedzibą w Sztokholmie. Powstała ona w 1997 r. w wyniku fuzji szwedzkiej
Autoliv AB i amerykańskiej firmy Morton
Automotive Safety Products, Inc., jednostki Morton International. Przedsiębiorstwo Autoliv rozwija i produkuje
systemy bezpieczeństwa dla przemysłu
motoryzacyjnego dla wszystkich głównych motoryzacyjnych producentów na
świecie. Koncern notowany jest na giełdach w Nowym Jorku i Sztokholmie. Wraz ze swoimi wszystkimi spółkami
Autoliv ma ponad 80 oddziałów zatrudniających 48 tys. pracowników w 29
krajach. Zakłady koncernu, zgodnie z
profilem ich produkcji, zorganizowane
są w trzy grupy: kół kierowniczych, systemów pasów bezpieczeństwa oraz systemów poduszek powietrznych. Firma
posiada 17 centrów inżynieryjnych i
rozwoju w dziewięciu krajach na całym
świecie, dysponuje 20 torami testowymi,
więcej niż jakikolwiek inny dostawca
systemów bezpieczeństwa dla przemysłu motoryzacyjnego.
—adw
RAFAŁ GUZ
Spółka Autoliv Poland – powstała w
1998 r. – stale się rozwija. Zatrudnia
ponad 2 tys. osób, ma trzy zakłady produkcyjne. W Autoliv Poland Airbag
montowane są moduły poduszek powietrznych, w Autoliv Poland Textiles
wykonywane jest szycie tekstylnej ich
części, w Autoliv Poland Restraint Systems powstają pasy bezpieczeństwa.
Spółka ma największe w Europie centrum techniczne – Technical Center TTC
& AEP, w którym projektuje się i moder-
2013 rok był dla Grupy Azoty przełomowy. W wyniku fuzji z Zakładami Azotowymi Puławy spółka stała się drugim co do
wielkości producentem nawozów w Unii
Europejskiej i znaczącym producentem
tworzyw. Ma jednak apetyt na więcej.
Oprócz Puław w skład Grupy Azoty
wchodzą też m.in. fabryki w Policach,
Kędzierzynie-Koźlu, Gdańsku i Chorzowie. Trzonem jest zakład w Tarnowie,
gdzie znajduje się siedziba spółki.
W minionym roku do grupy dołączyły
dwie firmy surowcowe. Jedna z nich
wydobywa fosforyty w Senegalu, druga
PAWEŁ JARCZEWSKI
prezes
siarkę w polskiej kopalni. W ten sposób
Azoty rozpoczęły proces zabezpieczenia
dostaw kluczowych surowców do swoich
zakładów.
Nowa strategia grupy do 2020 r. zakłada działania, które mają przynieść kilkakrotny wzrost jej wartości oraz przekroczenie 8-proc. marży operacyjnej. Azoty
mają tego dokonać poprzez przejęcia
konkurencyjnych firm, zwiększenie wydajności oraz rozwój organiczny. Na inwestycje w swoje zakłady przeznaczą w
najbliższych latach w sumie 7 mld zł.
Dzięki temu spółka poszerzy ofertę produktową oraz usprawni procesy wytwórcze. Tylko w 2014 r. na modernizację i
budowę nowych instalacji popłynie blisko 800 mln zł.
Sztandarowe projekty tarnowskiej fabryki to budowa wytwórni poliamidu 6
– tworzywa wykorzystywanego w przemyśle motoryzacyjnym i meblowym oraz
instalacji do mechanicznej granulacji
nawozów. Dadzą one prace 110 osobom i
pochłoną 460 mln zł. Obie inwestycje
zakończą się w 2016 r.
Kolejnym elementem strategii jest
program doskonałości operacyjnej. Jego
wdrożenie ma poprawić funkcjonowanie
grupy na wszystkich obszarach – od
produkcji po zakupy i logistykę. Azoty
liczą, że dzięki zwiększeniu efektywności
zaoszczędzą 300 mln zł rocznie.
W zakresie przejęć Grupa Azoty dokonała analizy spółek i wybrała kilka, którym postanowiła przyjrzeć się bliżej. Są
to firmy zlokalizowane przede wszystkim
w Europie, ale nie tylko. Spółka myśli też
o zagranicznych inwestycjach, m.in. w
Brazylii i w Malezji. Jednak ostateczne
decyzje w sprawie tych projektów jeszcze
nie zapadły.
Cel na najbliższe lata to również dywersyfikacja dostaw gazu. Dziś około 70
proc. tego surowca spółka pozyskuje w
ramach kontraktu z Polskim Górnictwem
Naftowym i Gazownictwem.
—box
DOBRA FIRMA | SZPG Stomil Sanok
DOBRA FIRMA | Fabryka Maszyn Famur SA Katowice
Dla potentatów motoryzacji
Rekordowy kontrakt turecki
Stomil Sanok produkuje wyroby
gumowe, gumowo-metalowe,
elementy łączące gumę z tworzywami.
W czasach wstrzymywania inwestycji
przez rodzime kopalnie polscy
producenci maszyn i urządzeń
dla górnictwa mają wyjątkowo
trudne zadanie.
MAREK ŁĘCKI
prezes
Firma posiada zespół laboratoriów
badawczo-kontrolnych, które prowadzą
testy surowców, mieszanek, wyrobów
gotowych oraz innych materiałów. Badania są zgodne z normami międzynarodowymi, ale prowadzi się je również według
norm klientów, do których zaliczają się
m.in. tacy producenci samochodów jak
Fiat, Volvo, Audi, Ford, Delphi i Renault.
Specjalistyczny sprzęt umożliwia monitorowanie jakości na każdym etapie
rozwoju i produkcji wyrobu.
Firma współpracuje z producentami
części i akcesoriów dla branży samocho-
dowej, wśród których są Delphi, Faurecia,
ThyssenKrupp Automotive, Benteler,
Tenneco Automotive oraz Pilkington.
Sanockie Zakłady Przemysłu Gumowego istnieją ponad 70 lat. Twórcą,
właścicielem i pierwszym dyrektorem
fabryki był Austriak Oskar Schmidt,
który w 1932 r. uruchomił produkcję w
Polskiej Spółce dla Przemysłu Gumowego pod nazwą Sanok. Podstawowymi
wyrobami były pasy transportowe, elementy obuwia gumowego, węże strażackie, obręcze gumowe do kół powozowych, galanteria gumowa, opony, części
gumowe do rowerów, a także gumowe
elementy do masek przeciwgazowych.
W 1938 r. firma rozpoczęła produkcję
balonów zaporowych i łodzi desantowych pompowanych powietrzem. W
okresie powojennym kontynuowano
produkcję sznurów, płyt gumowych,
pasów klinowych, artykułów trakcyjnych, ale próbowano także produkcji
rakiet do tenisa ziemnego i krążków do
hokeja na lodzie.
Obecnie Grupa Kapitałowa Stomil
Sanok obejmuje 11 spółek zależnych.
Największymi akcjonariuszami są: ING
Otwarty Fundusz Emerytalny (11,53 proc.
w liczbie głosów na WZA), Marek Łęcki
(11,04 proc.), Aviva OFE Aviva BZ WBK
(10,03 proc.), OFE PZU Złota Jesień (9,88
proc.) oraz Aviva Investors Poland (7,36
proc.).
—aw
Famur coraz odważniej wychodzi poza
granice Polski w poszukiwaniu nowych
rynków zbytu. Kierowana przez Mirosława Bendzerę spółka w ciągu ostatnich
miesięcy podpisała kontrakty w Indonezji, Kazachstanie i Turcji. Wartość tego
ostatniego była najwyższa w historii
grupy i wyniosła aż 66 mln euro (272,9
mln zł). Wpływ większości z nich na wyniki spółki zobaczymy już w 2015 r.
– Turcja jest jednym z najdynamiczniej
rozwijających się państw świata. Liczymy,
że dostawa kompleksów ścianowych do
KUBA KAMIŃSKI
MATERIAŁY PRASOWE
Głównymi produktami są uszczelnienia
karoserii i elementy do systemów antywibracyjnych w branży motoryzacyjnej,
uszczelnienia do systemów okiennych i
uszczelki samoprzylepne do stolarki
otworowej dla budownictwa oraz pasy
klinowe i mieszanki gumowe dla przemysłu oraz rolnictwa. Niewielką część oferty
stanowią gumowe części do artykułów
gospodarstwa domowego i przemysłu
farmaceutycznego. Dla tego ostatniego
produkowane są m.in. tłoczki do strzykawek, korki do zamykania antybiotyków,
insuliny, płynów infuzyjnych, krwi i preparatów krwiopochodnych.
MIROSŁAW BENDZERA
prezes
naszych tureckich partnerów jest jedynie
wstępem do szerszej współpracy z podmiotami znad Bosforu – mówił wówczas
Rafał Milinkiewicz, prezes katowickiej
spółki ds. sprzedaży eksportowej. Przekonywał i powtarza to do dziś, że Famur
nadal skupia się na coraz większej obecności za granicą. Uważa bowiem, że rodzimy rynek stał się niezwykle trudny.
– Za najbardziej obiecujące uznajemy
rynki wschodzące i tam też kierujemy
główny nurt swojej ekspansji. Bardzo
dużo uwagi poświęcamy perspektywicznym rynkom górniczym, takim jak Indo-
nezja, Indie, Chile, Turcja czy cały Bliski
Wschód – dodaje Milinkiewicz.
Już w 2013 r. wartość eksportu tej
spółki wyniosła ponad 200 mln zł i stanowiła ok. 18 proc. przychodów, jakie osiągnął wówczas Famur.
Zdaniem analityków spółka zarobi na
czysto w tym roku 130 mln zł, podczas
gdy w 2013 r. było to 207,63 mln zł, a dwa
lata temu – 271,81 mln zł. Ma to oczywiście związek ze słabszą kondycją rodzimego rynku, który pomimo starań eksportowych wciąż ma kluczowe znaczenie
dla wyników spółki.
– W celu zapewnienia trwałej rentowności polskich kopalń potrzebne są
liczne inwestycje w modernizację parków
maszynowych. Polskie zaplecze górnictwa jest dobrze przygotowane na to wyzwanie – zapewniał niedawno „Rzeczpospolitą” Rafał Milinkiewicz, zachwalając
swoją spółkę.
Zdaniem analityków jest co chwalić. To
właśnie Famur uchodzi w branży za
spółkę, która tworzy lepsze jakościowo
maszyny i urządzenia niż jego główny
konkurent i lider rynku Kopex.
Famur zresztą zaproponował na początku roku Kopeksowi połączenie i
wspólne zawalczenie o kontrakty na
światowych rynkach. Władze tego drugiego jednak stanowczo odmówiły.
Właścicielem Famuru jest Tomasz Domogała.
—sob
Niemcy, Austria, Szwajcaria
Nie dają się kryzysowi
Spółka z Krapkowic działa na wielu
frontach szeroko rozumianego
budownictwa, głównie na zachodzie
Europy.
Choć cała branża węglowa pogrążona
jest w kłopotach, podlubelska spółka
wciąż notuje zyski i zwiększa
wydobycie.
Pod nazwą Multiserwis spółka działa od
dwóch lat. Przedsiębiorstwo powstało w
1991 r. jako spółka joint venture ze 100proc. udziałem kapitału niemieckiego.
Początkowo działało pod nazwą Willich i
specjalizowało się w technikach izolacyjnych dla przemysłu energetycznego,
chemicznego, paliwowego, cementowo-wapienniczego, spożywczego oraz budownictwa.
W 2000 r. firma została przejęta przez
koncern Rheinhold & Mahla, który jest
częścią grupy inżyniersko-budowlanej
Bilfinger. Dzięki tej transakcji rozszerzył
Lubelski Węgiel Bogdanka jest jedną z
nielicznych prywatnych kopalń w naszym kraju i jedyną w lubelskim zagłębiu
węglowym. Z uwagi na lepsze parametry
geologiczne radzi sobie znacznie lepiej
od jej śląskich konkurentów. Ale nie tylko
to decyduje o tym, że w trudnych dziś
warunkach rynkowych spółka wciąż
osiąga zyski. Jak podkreślają analitycy,
równie ważne dla rentowności Bogdanki
jest zastosowanie nowych technologii i
dbałość zarządu o koszty pracownicze,
które stanowią największą część wydatków firm górniczych.
MARIAN SIWON
prezes
się zakres działalności – nowa nazwa
Multiserwis ma to podkreślać.
Pojawienie się w strukturze Bilfingera
zaowocowało również powiększeniem się
firmy. W ramach reorganizacji grupy
Multiserwis wchłonął inny polski podmiot z portfela Bilfingera – BIS plettac –
znaczącego gracza na rynku rusztowań
oraz dostawcę wykwalifikowanego personelu dla przedsiębiorstw zlokalizowanych w Europie Zachodniej i Północnej.
Grupa świadczy też usługi montażowe
w segmencie przemysłowym (m.in. insta-
lacje petrochemiczne, platformy morskie
czy okręty)
90 proc. przychodów Multiserwisu
generuje sprzedaż zagraniczna. Spółka
ma przedstawicielstwa w Niemczech,
Luksemburgu, Austrii oraz Szwajcarii.
– Nowy model biznesowy oparty na
czterech filarach usług zapewnia naszym
klientom pełniejszą obsługę inwestycji w
zakresie izolacji przemysłowych wraz
z produkcją komponentów do izolacji,
usługami rusztowaniowymi oraz usługami montażu w wielu dziedzinach zarówno w przemyśle, jak i budownictwie.
Naszemu rozwojowi sprzyja również
dywersyfikacja rynków. Jesteśmy ciągle
obecni na co najmniej ośmiu rynkach
europejskich oraz elastycznie dysponujemy potencjałem ludzkim – mówi
Grzegorz Czudaj, szef działu PR Multiserwisu.
Nazwa spółki i hasło „Preferowany
partner na każde zadanie” odzwierciedlają szeroki wachlarz segmentów, w
których działa spółka. Firma ma na koncie m.in. wykonanie izolacji instalacji dla
elektrowni Lünen w Niemczech, zakładu
skraplania gazu naturalnego Hammerfest
LNG w Norwegii i suszarni płyt MDF w
Rosji. Spółka angażowała się w budowę
tuneli w Niemczech, Austrii i Szwecji. Na
krajowym rynku Multiserwis był zaangażowany m.in. w budowę Stadionu Narodowego i licznych elektrowni.
—ar
TOMASZ JODŁOWSKI
DOBRA FIRMA | Lubelski Węgiel Bogdanka SA, Puchaczów
MATERIAŁY PRASOWE
DOBRA FIRMA | Multiservis sp. z o.o. Krapkowice
ZBIGNIEW STOPA
prezes
Spółka z roku na rok zwiększa wydobycie. W 2013 r. jej produkcja sięgnęła 8,3
mln ton węgla. Ten rok zapowiada się
jeszcze lepiej. Po III kwartałach Bogdanka wydobyła już 6,63 mln ton węgla, co
oznacza wzrost o 6 proc. w porównaniu
z podobnym okresem 2013 r.
– Pomogło uruchomienie Zakładu
Przeróbki Mechanicznej Węgla, który był
naszym priorytetem w ostatnich miesiącach. Zadanie przeprowadziliśmy zgodnie z planem – mówi Zbigniew Stopa,
prezes LW Bogdanka. – Był to bardzo
ważny, i już jeden z ostatnich, etap wdrażania naszego programu inwestycyjnego.
W nowym zakładzie we wrześniu wyprodukowaliśmy już ok. 140 tys. ton węgla
netto.
Do 2018 r. Bogdanka chce wydobywać
12 mln ton, czyli dwukrotnie więcej niż w
2011 r.
Podlubelska kopalnia zaopatruje
przede wszystkim odbiorców przemysłowych, zlokalizowanych we wschodniej i
północno-wschodniej Polsce. Sprzedaż
realizuje głównie na podstawie umów
wieloletnich. Surowiec z Bogdanki trafia
przede wszystkim do elektrowni zawodowych. Spółka szacuje, że jej udział w tym
segmencie na polskim rynku sięga 25
proc.
Bogdanka intensywnie pracuje nad
pozyskaniem dostępu do kolejnych złóż.
Ma już zgodę na eksploatację pobliskiego
złoża K-3 oraz na rozpoznanie złoża
Ostrów. Wciąż walczy o koncesje dotyczące sąsiednich terenów. Tam ma silnych
konkurentów w postaci spółek z australijskim kapitałem. Chętnych do fedrowania na Lubelszczyźnie coraz więcej. Szacuje się, że zalega tam 10,8 mld ton węgla,
jedna trzecia krajowych zasobów. Zasoby
rozpoznane szczegółowo sięgają 1,8 mld
ton. Na razie jednak tylko Bogdanka zainwestowała w ich wydobycie. W 2013 r.
przychody z eksportu wzrosły z 795 tys.
zł, do 1047 tys. zł.
—box
DOBRA FIRMA | International Paper sp. z o.o. Kwidzyn
DOBRA FIRMA | Federal – Mogul Bimet SA Gdańsk
Biznes w zgodzie z naturą
Stawiają na innowacje
Uzyskanie dobrych wyników
finansowych stwarzających solidne
podstawy poprawy w kolejnych latach
to priorytet producenta papieru i
tektury z Kwidzyna na końcówkę roku.
To firma z tradycjami – jej historia
sięga roku 1945. Produkuje łożyska
ślizgowe, głównie dla przemysłu
motoryzacyjnego.
MAREK KRZYKOWSKI
prezes
spółka zakończyła wartą 60 mln dol.
modernizację umożliwiającą produkcję
tektur niskogramaturowych i zwiększającą możliwości wykończalni papieru.
Z zakładu w Kwidzyna – oprócz tektury – wyjeżdżają też palety z ryzami papieru biurowego np. do drukowania i
kopiowania, papierów offsetowych wykorzystywanych do książek i czasopism,
a także papieru gazetowego wytwarzanego w 100 proc. z makulatury.
Asortyment International Paper cieszy się powodzeniem na całym świecie.
W 2013 r. sprzedano poza Polskę 56
proc. produkcji. Czy pojawią się nowe
rynki zbytu? – Musimy się skupiać na
efektywności m.in. poprzez sprzedaż
naszych wyrobów w Polsce oraz w krajach ościennych. W znacznym stopniu
zwiększa to rentowność, a także pozwala na zredukowanie śladu węglowego
podczas transportu towarów – mówi
prezes Krzykowski.
International Paper na każdym kroku
podkreśla swoją dbałość o otoczenie.
Spółka zrealizowała liczne inwestycje w
celu zminimalizowania oddziaływania
produkcji na środowisko naturalne, m.
in. zainstalowała wysokosprawne elektrofiltry na kotłach energetycznych, co
ograniczyło szkodliwą emisję. Firma jest
też znaczącym producentem energii
zielonej (ponad połowa energii produkowanej na potrzeby własne pochodzi ze
źródeł odnawialnych), a także największym przetwórcą odpadów w regionie,
zużywając rocznie ponad 140 tys. ton
makulatury do produkcji papieru gazetowego.
Kwidzyn jest jedną z 24 rozsianych na
całym świecie placówek International
Paper. Firma utworzona w 1975 r. jako
Zakład Celulozowo-Papierniczy od 22 lat
należy do amerykańskiego koncernu z
siedzibą główną w Memphis.
W grupie zatrudnionych jest blisko 70
tysięcy osób, z czego w Polsce ponad 1,3
tysięcy.
—awk
W 1992 r. akcje prywatyzowanego Bimetu kupiły od Skarbu Państwa spółka
pracownicza oraz banki. Sześć lat później
firmę sprzedano amerykańskiej korporacji Federal Mogul z siedzibą w Southfield.
Posiada ona zakłady produkcyjne w 35
krajach, zajmuje się głównie produkcją
części dla przemysłu Automotive.
Federal-Mogul Bimet S.A. produkuje
proszki brązów bezołowiowych oraz taśmy bimetalowe, a z nich łożyska ślizgowe, panewki oraz tuleje. – Prawie 100
proc. naszej produkcji eksportujemy,
głównie do krajów europejskich, ale
MATERIAŁY PRASOWE
PIOTR WITTMAN
– Najbliższy rok będzie czasem wprowadzania na rynek naszego nowego, produktu: tektury powlekanej Alaska Plus
– zapowiada Marek Krzykowski, prezes
International Paper.
Niskogramaturowa tektura powlekana
Alaska Plus pojawiła się w ofercie spółki
w tym roku. Wykorzystuje ją do produkcji opakowań sektor farmaceutyczny oraz
kosmetyczny. Robi się z niej pudełka na
suchą żywność.
Ciągłe doskonalenie oferty wymaga
niebagatelnych nakładów. W tym roku
DARIUSZ SUWALSKI
prezes
także do Japonii, USA, Chin i Brazylii –
informuje Dariusz Suwalski, prezes firmy.
– Nasi klienci to najlepsze i najbardziej
rozpoznawalne światowe marki, m.in.
Audi, BMW, Porsche, Mercedes-Benz,
Mazda, Suzuki, Volvo, VW, Daimler, Fiat,
IVECO, Opel, VW, MAN, DAF, Scania.
Prezes zapewnia, że jego firma stawia
na rozwój i innowacje. – Angażujemy
kapitał w rozwój nowych wysoko wydajnych technologii, inwestujemy w budowę
i tworzenie nowoczesnych linii i centrów
produkcyjnych. Istotny jest dla nas rozwój nowych materiałów łożyskowych z
całkowitą eliminacją dominującego
jeszcze niedawno ołowiu – wyjaśnia Suwalski. – Nasze nowe materiały spełniają
wysokie wymagania, jakie stawiają mocno wysilone silniki.
Dostarczając łożyska do budowy najbardziej nowoczesnych, spełniających
normy środowiskowe silników, firma
przyczynia się do ochrony środowiska
naturalnego. Dba, aby miejsca pracy
spełniały wymogi prawa, tworzy atmosferę przyjazną dla pracowników, wdraża
działania budujące wizerunek pracodawcy przyjaznego lokalnemu otoczeniu. –
Jesteśmy bezpiecznym miejscem pracy
o wyjątkowo niskim wskaźniku wypadkowości – podkreśla prezes. – Posiadamy
certyfikaty, pracujemy w systemach zarządzania opartych na wymogi norm:
ISO/TS 16 949, ISO 14 001 i OSHAS 18
000.
Gdańska firma na przestrzeni ostatnich 16 lat, czyli od momentu, kiedy stała
się częścią rodziny Federal-Mogul, przeszła metamorfozę we wszystkich aspektach jej działalności i stała się w korporacji drugim pod względem przychodów
zakładem łożyskowym.
– Jesteśmy przez naszych klientów
postrzegani jako solidny dostawca spełniający wszelkie oczekiwania dotyczące
technologii, jakości, terminowości dostaw i efektywnego wdrażania nowych
produktów – zapewnia Suwalski.
—eg
Kolej to ich specjalność
Kryształki pod nadzorem
Mija 60 lat, od kiedy DOLKOM dba
o jakość torowisk i rozjazdów
kolejowych na Dolnym Śląsku
i w całej Polsce.
Miliony na inwestycje oraz dbałość
o jakość skutkują rosnącymi
przychodami. Opalenicka firma
zapowiada dalszy rozwój.
Dolnośląskie Przedsiębiorstwo Napraw
Infrastruktury Komunikacyjnej DOLKOM
jest kontynuatorem istniejących od 1954
roku zakładów PKP wykonujących naprawy nawierzchni kolejowej systemem
zmechanizowanym.
Pierwszym zakładem był powołany 1
kwietnia 1954 r. Oddział Drogowy Robót
Zmechanizowanych. Głównymi zadaniami oddziału były naprawy torów oraz
podtorza.
Ustawa o komercjalizacji i prywatyzacji
PKP spowodowała przekształcenie z
początkiem września 2001 r. zakładu PKP
W tym roku mija 130 lat od pierwszej
kampanii cukrowniczej w zakładzie w
Opalenicy, będącej siedzibą spółki Nordzukcer Polska. Ta nowoczesna cukrownia w niewielkim stopniu przypomina
przetwórnię z końca XIX wieku. W
ostatnich latach inwestycje unowocześniły także drugi zakład Nordzucker Polska
– w Chełmży. Efektem tych działań są
rosnące wyniki i poprawa pozycji rynkowej. Tylko w 2013 r. przychody firmy należącej do niemieckiej grupy cukrowniczej Nordzucker urosły o niemal 50 proc.
i przekroczyły 1 mld zł.
CZESŁAW ROSA
prezes
w spółkę z ograniczoną odpowiedzialnością, która przyjęła nazwę Dolnośląskie
Przedsiębiorstwo Napraw Infrastruktury
Komunikacyjnej DOLKOM sp. z o.o.
– Teraz skupiamy się na modernizacjach, naprawach głównych i bieżących
stacji i linii kolejowych, szczególnie w
zakresie wymiany nawierzchni torowej,
rozjazdów i napraw podtorza – wyjaśnia
Aleksander Stefanowicz, główny inżynier firmy. – Zajmujemy się też wynajmem i naprawą maszyn do robót torowych, maszyn do napraw sieci trakcyjnej
i innych specjalnych pojazdów kolejowych.
Spółka realizuje głównie prace na
rzecz PKP Polskich Linii Kolejowych jako
wykonawca indywidualny, a w przypadkach dużych kontraktów działa w ramach
konsorcjum. Zakład Napraw Maszyn
spółki wykonuje przeglądy i naprawy
maszyn do robót torowych oraz maszyn
związanych z kolejową siecią trakcyjną
dla różnych podmiotów.
Trwa prowadzona w konsorcjum modernizacja linii Wrocław–Poznań na odcinku między Wrocławiem a granicą
Dolnośląskiego. Firma bierze udział w
naprawach linii m.in. Wrocław–Jelenia
Góra, prowadzi rewitalizację linii przejętych przez samorząd wojewódzki: Wrocław–Trzebnica i Szklarska Poręba Górna–Jakuszyce–granica państwa.
Stefanowicz zaznacza, że w związku z
rozpoczęciem nowej perspektywy budżetowej Unii Europejskiej i przeznaczeniem dużych środków na modernizację
kolei firma ma nadzieję utrzymać wzrostowy trend wyniku finansowego. Dodaje, że spółka nie wykonuje usług w ramach eksportu, koncentrując się na
rynku krajowym.
DOLKOM jest m.in. laureatem konkursu Jakość Roku 2013 w kategorii usługa i
Dolnośląskiego Certyfikatu Gospodarczego 2014.
—eg
MATERIAŁY PRASOWE
DOBRA FIRMA | Nordzucker Polska SA, Opalenica
MATERIAŁY PRASOWE
DOBRA FIRMA | DPNIK DOLKOM sp. z o.o., Wrocław
JAROSŁAW KAMIENIARZ
prezes
– Chcemy się nadal rozwijać – zapowiada Jarosław Kamieniarz, prezes
Nordzucker Polska. Jak wyjaśnia, firma
zamierza tego dokonać m.in. poprzez
dbałość o wysoką jakość produktów oraz
stabilną i długotrwałą współpracę z dostawcami surowców.
Buraki do cukrowni dostarcza 3,5 tys.
plantatorów. W trwającej właśnie kampanii trafi ich tam ponad 1 mln ton.
Część produkcji trafia do krajowych
sklepów pod marką SweetFamily. Jarosław Kamieniarz zaznacza, że sprzedaż
detaliczna, choć ważna, nie jest jedynym
kanałem dystrybucji, z którego korzysta
firma. Jej cukier dociera także na inne
rynki, głównie unijne.
Spółka zapewnia, że dbałość o wysoką
jakość zaczyna już od wyboru nasion
buraka cukrowego. Może się też pochwalić licznymi certyfikatami gwarantującymi bezpieczeństwo i wysokie standardy
produkcji. Zdobyła dokument potwierdzający koszerność swoich produktów.
Na inwestycje związane z poprawą jakości, efektywności i ochroną środowiska
Nordzucker Polska wydał do tej pory 100
mln euro. – Największe to budowa silosów do składowania cukru luzem oraz
nowoczesnych oczyszczalni ścieków
produkcyjnych w obu lokalizacjach –
wylicza Kamieniarz.
Koncentrację produkcji w zakładach w
Opalenicy i Chełmży poprzedziła restrukturyzacja zakończona w 2005 r.
Początek działalności Nordzucker w
Polsce przypada na 1999 r. Niemcy kupili pierwsze akcje opalenickiej przetwórni.
W 2000 r. doszły do nich większościowe
pakiety w cukrowniach Wschowa, Szamotuły, Chełmża, Mełno i Krasiniec.
Dziś Nordzucker Polska zatrudnia ok.
330 pracowników. – Współpracujemy z
wieloma firmami usługowymi, szczególnie z rynku lokalnego. To daje pracę,
przynajmniej sezonowo, kolejnym kilkuset osobom – mówi prezes.
—b.d.
DOBRA FIRMA | ZPUE SA GK, Włoszczowa
Rozwój rodzinnego biznesu
Coraz wyższe napięcie
Ubiegłoroczne inwestycje
poligraficznej spółki pochłonęły
38,3 mln zł – dwukrotnie więcej
niż rok wcześniej.
Do przedsiębiorstwa, które powstało
ćwierć wieku temu w garażu, należy
teraz grubo ponad połowa rynku
produkcji urządzeń elektrycznych.
To znacząca kwota, zważywszy, że obroty
Drukarni Dako Kozioł i wspólnicy w 2013
r. przekroczyły 152,5 mln zł i były o 10,7
proc. wyższe niż w 2012 r. O prawie 15
proc. spadł jednak czysty zarobek, osiągając 14,2 mln zł. Spółka jest dziś znanym
wytwórcą wysokiej jakości opakowań z
tektury litej, kaszerowanej, etykiet oraz
materiałów wspierających sprzedaż w
punktach usługowo-handlowych. Produkcja skupia się w dwóch wyspecjalizowanych zakładach w Lubartowie.
Początkowo był to biznes rodzinny.
Założył go w 1974 r. Ryszard Kozioł. W
Zakład Produkcji Urządzeń Elektrycznych z Włoszczowy to firma zbudowana
od podstaw przez kieleckiego biznesmena Bogusława Wypychewicza, który w
tym roku znalazł się na 78. miejscu listy
największych polskich przedsiębiorców
magazynu „Sukces”. Dziś ZPUE to jedna
z wielu firm wchodzących w skład Koronei – przemysłowej grupy Wypychewicza.
Biznesmen rozpoczynał działalność
pod koniec lat 80. ubiegłego wieku w
garażu swojego teścia, ale przez lata
ZPUE wyrósł na nowoczesnego, zatrudniającego blisko 2 tys. pracowników
zakładzie wytwarzano wtedy głównie
proporczyki i czapki kolarskie przy
użyciu techniki sitodrukowej. Sukcesywnie rozszerzano asortyment o naklejki,
etykiety z nadrukiem, foldery, kalendarze, pocztówki i inne materiały poligraficzne.
Do pełni rozkwitu przedsiębiorstwo
poprowadzili jednak dopiero obecni
właściciele drukarni – Danuta i Jarosław
Kozioł. Nie zgodzili się oni jednak na
udzielenie wypowiedzi na potrzeby tej
publikacji ani na prezentację swojego
wizerunku.
Ale to dzięki nim rodzinna firma w
1993 r. przekształcona została w spółkę
jawną. Wychodząc naprzeciw oczekiwaniom rynku, zakupiła pierwsze maszyny
do druku offsetowego. Dziś drukarnia jest
jednym z najnowocześniejszych zakładów poligraficznych stosujących tę
technikę. Produkcję wspiera rozbudowana przygotowalnia DTP oraz własna
pracownia wykrojników.
Przedsiębiorstwo uruchomiło też m.in.
studio komputerowe wraz z naświetlarnią. Dako oferuje dziś szeroką gamę usług
w zakresie produkcji materiałów reklamowych, m.in. ulotek, katalogów, kalendarzy i folderów, które na życzenie
klienta otrzymują oprawę szytą i klejoną.
Właściciele tłumaczą filozofię biznesu
na stronie internetowej spółki: „Najwyższą wartością jest dla nas reagowanie na
indywidualne potrzeby klientów, łącznie
z doradztwem projektowym i technologicznym, konkurencyjnymi cenami oraz
elastycznym podejściem w zakresie logistyki dostaw”.
Nie byłoby to możliwe, gdyby nie zakrojone na szeroką skalę inwestycje
przeprowadzane w ostatnich latach. Począwszy od 2001 r., były one współfinansowane z funduszu przedakcesyjnego
Phare i funduszy strukturalnych.
W 2002 roku drukarnia wprowadziła
system zarządzania jakością ISO
—awk
9001:2000.
MATERIAŁY PRASOWE
DOBRA FIRMA | Drukarnia Dako sp.j., Lubartów
ANDRZEJ GRZYBEK
prezes
producenta urządzeń niezbędnych do
przesyłu energii elektrycznej: stacji
transformatorowych, aparatury do linii
napowietrznych. Mimo aktywności zagranicznych graczy w Polsce ZPUE kontroluje około 60 proc. naszego rynku.
Od 1999 r. firma jest notowana na
warszawskiej giełdzie, jej bieżąca kapitalizacja sięga niemal 440 mln zł.
Z roku na rok sukcesywnie poprawiają
się wyniki finansowe. W 2013 r. przychody sięgnęły 480 mln zł wobec 48 mln zł w
roku poprzedzającym debiut giełdowy
(czyli w 1998 r.). Wzrost przychodów
przyspieszył zwłaszcza w ostatnich latach
dzięki przejęciom. Wypychewicz postanowił skonsolidować wszystkie swoje
spółki elektroenergetyczne w ramach
grupy ZPUE, firma kupiła też dwa podmioty od Energi. W zeszłym roku zarobek
ZPUE sięgnął 42 mln zł – czyli ponad
cztery razy więcej niż w 2009 r.
Analitycy oceniają, że w najbliższych
latach nakłady inwestycyjne polskich
koncernów energetycznych w segmencie
dystrybucji pozostaną na stabilnym poziomie. Jako firma dominująca na rynku
krajowym ZPUE będzie mieć problem, by
istotnie zwiększyć sprzedaż.
Spółka jest obecna na zagranicznych
rynkach, jednak konflikt za wschodnią
granicą negatywnie odbił się na sprzedaży eksportowej. ZPUE ma status kwalifikowanego dostawcy dla E-ON, Vattenfal
i RWE, co daje nadzieję na ekspansję na
zachodzie Europy. Na razie w portfelu
brak dużych zleceń z tego regionu.
Priorytetem dla firmy zawsze były inwestycje w rozwój mocy produkcyjnych,
technologii oraz doskonalenie oferty. W
2012 r. władze firmy stwierdziły, że okrzepła ona na tyle i generuje już taką gotówkę, że można rozpocząć wypłacanie dywidendy dla akcjonariuszy. Wcześniej
giełdowi inwestorzy i tak nie mieli powodów do narzekania. ZPUE jest w gronie
spółek, które w czasach hossy przynosiły
inwestorom ponadprzeciętnie wysokie
—ar
stopy zwrotu.
763617/A
REKLAMA
Laser zastępuje człowieka
Chcą podbić nasz region
Strumet to bardziej znany za granicą
niż w Polsce dostawca dla przemysłu
motoryzacyjnego. 90 proc. jego
wyrobów jest eksportowanych.
Od dziesięciu lat sieć Pepco
ubiera Polaków i zaopatruje
ich w niezbędne na co dzień
towary.
Zakład Wyrobów Metalowych Strumet
jest jednym z największych w Europie
producentów systemów transportu i
magazynowania części i podzespołów
samochodowych. Klientami są największe koncerny motoryzacyjne i poddostawcy branży automotive.
– Nasze produkty służą do bezpiecznego i efektywnego transportu części i
podzespołów samochodowych pomiędzy zakładem poddostawcy a zakładem
finalnego montażu samochodów – wyjaśnia Sebastian Szkucik. – Najczęściej są
to specjalistyczne pojemniki projektowa-
Firma została założona w Polsce pod
koniec 1999 roku jako oddział brytyjskiej
firmy Brown & Jackson LTD. Rozwinęła
się dzięki wsparciu południowoafrykańskiego holdingu inwestycyjnego Pepkor,
który przejął Pepco w wyniku zmian kapitałowych w ramach holdingu w 2004
roku. Pepkor działa w branży sprzedaży
detalicznej już od 1965 r., obecnie zatrudnia 30 tys. osób w ponad 3 tys. zarządzanych przez siebie sklepach w Europie,
Afryce oraz Australii.
Po dokonaniu przejęcia przez firmę
Pepkor zmieniono logotypy handlowe
RYSZARD ŚCISKAŁA
prezes
ne dla konkretnego podzespołu samochodu – silnika, skrzyni biegów, zderzaka
itp. Produkty wysyłamy do większości
krajów Europy, a w ostatnich latach także
do Afryki oraz obu Ameryk.
W 1995 roku, kiedy firma została założona, pracowało w niej 48 pracowników,
dziś – ponad 500. Szkucik zapewnia, że
zdecydowana większość zysków prze-
znaczana jest na inwestycje. W ciągu minionych dziesięciu lat powierzchnia hal
produkcyjnych i magazynów została
podwojona.
– Ostatnie lata były okresem przyśpieszonego tempa rozwoju – podkreśla
Szkucik. – W 2008 r. uruchomiliśmy nowoczesną ocynkownię ogniową wyposażoną w jedną z największych w kraju wanien cynkowniczych. Wzbogaciliśmy
ofertę o cynkowanie ogniowe. Inwestujemy w nowoczesne i wydajne technologie.
Rozbudowaliśmy wydział maszyn sterowanych cyfrowo. Posiadamy m.in. dwa
plotery laserowe do cięcia blach, urządzenie do laserowego cięcia rur oraz stanowisko do sterowanego cyfrowo gięcia rur.
W tym roku spółka wdrożyła automatyzację procesu spawania, który jest
podstawowym procesem produkcyjnym.
Wszystkie zamówienia Strumet zdobywa
w przetargach, często internetowych,
gdzie liczy się przede wszystkim cena.
Dla zachowania rentowności ciągle podnosi wydajność. – Oczekujemy od pracowników jej zwiększenia, dbając o ich
wynagrodzenia i warunki pracy – mówi
Szkucik. – Średnia pensja jest ok. 25 proc.
wyższa od średniej krajowej. Rozbudowaliśmy system premiowania.
—eg
DOBRA FIRMA | Ziaja Ltd. Gdańsk
Chcą lepiej niż rok wcześniej
Największa polska firma kosmetyczna
niezależnie od wahań koniunktury
systematycznie zwiększa sprzedaż.
Jej strategia rynkowa sprawdza się
i w dobrych, i w trudnych czasach.
PIOTR WITTMAN
W 25-letniej historii rodzinnej spółki
Ziaja nie było roku spadku przychodów.
Na pytanie o prognozę wyników Zenon
Ziaja, jej prezes i współzałożyciel, niezmiennie odpowiada, że firma zwiększy
sprzedaż. W gorszych latach jest to kilkuprocentowy wzrost, w dobrych niekiedy
dwucyfrowy.
Podobnie było w minionym roku, gdy
Ziaja przekroczyła granicę 200 milionów
przychodów (wzrosły o prawie 5 proc. w
porównaniu z 2012 r.). Jeszcze więcej, bo
prawie o jedną czwartą, poprawił się zysk
ZENON ZIAJA
prezes
netto, rentowność netto przekroczyła 17
proc.
Zenon Ziaja podkreśla, że chce produkować kosmetyki łączące dobrą jakość z
atrakcyjną ceną. Ta strategia rozwoju
firmy i marki realizowana już od 25 lat
przynosi efekty zarówno w czasach kryzysu, gdy konsumenci szukają oszczędności, jak w latach dobrej koniunktury,
gdy sięgają po znane i sprawdzone marki.
A marka Ziaja jest jednym z najbardziej
cenionych w Polsce kosmetycznych
znaków towarowych. W ostatnim rankingu najcenniejszych polskich marek
„Rzeczpospolitej” z grudnia 2013 r. po raz
kolejny okazała się nie tylko najdroższą
(wycenianą na 85 mln zł), ale i najmocniejszą marką w swej branży.
MATERIAŁY PRASOWE
DOBRA FIRMA | Pepco Poland
MATERIAŁY PRASOWE
DOBRA FIRMA | ZWM Strumet sp. z o.o. Strumień
ROBIN FRANCIS TAYLOR
prezes
oraz rozpoczęto inwestycje związane z
rozwojem sieci dyskontowych Pepco w
Polsce. Początki sieci w Polsce to 14
sklepów zlokalizowanych w dużych
miastach: Poznań, Bydgoszcz, Gdańsk. W
ciągu kolejnych kilku lat sieć objęła
swoim zasięgiem niemal cały kraj. W 2007
r. firma świętowała w Ełku otwarcie setnego sklepu, a już dwa lata później po-
dwoiła tę liczbę. Obecnie ma ich już ponad 420. W 2013 r. zapadła decyzja o
ekspansji na kolejne kraje. W lutym
otwarto pierwsze sklepy na Słowacji, teraz jest ich już tam 15. W listopadzie
otwarte zostaną kolejne punkty w Czechach. W czwartym kwartale tego roku
sieć powiększy się o 58 sklepów: 39 w
Polsce i 19 na rynku czeskim i słowackim.
Firma ciągle poszukuje nowych, atrakcyjnych i niedrogich lokalizacji i dlatego 8
sklepów przeniesie się do innych lokali.
Docelowo Pepco planuje mieć 600 placówek na terenie całej Polski. Nie wyklucza
dalszej ekspansji w innych państwach
Europy Środkowo-Wschodniej.
Celem spółki jest stać się największą,
najlepszą, najtańszą i najbardziej znaną
w Europie marką sklepów odzieżowo-przemysłowych.
Firma nie uniknęła kłopotów, kilka
wprowadzonych do obrotu zabawek i
przedmiotów dla dzieci nie posiadało
odpowiednich atestów. Głośno było o
akcji „Odbiór kuponu na 1000 zł na
odzież w dowolnie wybranym sklepie
Pepco”. Takie informacje były rozsyłane
wśród klientów drogą elektroniczną, ale
firma odcięła się od akcji.
Nasi laureaci
z ostatnich trzech lat
2013
Na tę pozycję gdańska spółka pracuje
od 1989 r., gdy Zenon Ziaja wraz z żoną
Aleksandrą stawiali pierwsze kroki w
biznesie. Zaczęli skromnie od produkcji
kremu oliwkowego. Naturalny, niedrogi
krem w charakterystycznym zielonym
opakowaniu szybko stał się rynkowym
przebojem. Nadal ma rzeszę wiernych
użytkowniczek, tym bardziej że urosła
cała oliwkowa seria kosmetyków, która w
tym roku powiększyła się o produkty z
ekstraktem z liści zielonej oliwki.
Teraz w ofercie jest już ponad 800
produktów, a licząc ich wersje eksportowe – 1300. Eksport zapewnia 10 proc.
przychodów Ziai, która wysyła kosmetyki m.in. do Hiszpanii, Czech, Chorwacji i
Niemiec.
Firma oferuje popularne kosmetyki
sprzedawane w supermarketach i drogeriach, profesjonalne produkty dla salonów kosmetycznych, dermokosmetyki
dostępne w aptekach oraz preparaty
lecznicze. Nic dziwnego, skoro założyciele rodzinnej spółki są z zawodu farmaceutami, a oficjalna nazwa firmy to Ziaja
Zakład Produkcji Leków. Maści lecznicze
mają 10-proc. udział w przychodach.
Ziaja co roku wprowadza kilkadziesiąt
nowości. W tym roku już 43, m.in. preparaty z liśćmi manuka, mydła w płynie oraz
kremy BB i CC kryjące i korygujące.
– Podobnie jak na rynku samochodów
i mody, w kosmetykach to nowości napędzają sprzedaż – tłumaczy Zenon Ziaja,
dodając, że po trzech kwartałach tego
roku spółka notuje 9-proc. wzrost przychodów.
—ab
AC SA, Białystok, Apator SA GK, Toruń, Autoliv Poland sp. z o.o., Oława,
Benefit Systems SA, Warszawa, CEUP eService SA, Warszawa,
Drutex SA, Bytów, Ericpol sp. z o.o. GK, Łódź,
Fabryka Maszyn Famur SA GK, Katowice,
Fabryka Mebli Bodzio sj, Twardogóra,
Home Broker Nieruchomości SA GK, Warszawa,
KRUK SA GK, Wrocław, LPP SA GK, Gdańsk, Open Finance SA, Warszawa,
Pepco Poland sp. z o.o., Poznań, Sitech sp. z o.o., Polkowice,
Synthos SA GK, Oświęcim, Wawel SA, Kraków,
Wix-Filtron sp. z o.o., Gostyń, Zakłady Automatyki Kombud SA, Radom,
2012
AC SA, Białystok, Apator SA GK, Toruń
Benefit Systems SA, Warszawa,
Cemet SA GK, Warszawa, Drutex SA, Bytów,
Ericpol sp. z o.o. GK, Łódź, Fabryka Mebli Bodzio s.j., Twardogóra,
Fabryka Sklejka-Pisz SA, Pisz, Federal-Mogul Bimet SA, Gdańsk,
Grupa Integer.pl SA, Kraków, Ka-Czmarek sp. z o.o. SKA, Gostyń,
Kruk SA GK, Wrocław, LPP SA GK, Gdańsk,
PBP Sindbad, Opole, Pepco Poland sp. z o.o., Poznań,
Polish Energy Partners SA GK, Warszawa, Synthos SA GK, Oświęcim,
Transfer Multisort Elektronik sp. z o.o., Łódź,
WIKA Polska sp. z o.o. sp.k., Włocławek, Ziaja Ltd. ZPL sp. z o.o., Gdańsk
2011
AC SA, Kraków, Alumetal SA, Kęty, Apator SA, Toruń,
Cyfrowy Polsat SA, Warszawa,
Drutex SA, Bytów, Integer.pl SA, Kraków, Izolbet s.j., Gostyń,
Kruszgeo PPKiUG SA, Rzeszów, NG2 GK SA, Polkowice,
Ostróda Yacht sp. z o.o., Ostróda,
Przedsiębiorstwo Barbara Kaczmarek s.j., Gostyń,
PHU Topaz, Sokołów Podlaski,
Przeds. Budowlane Górski, Gdańsk, PCO Bumar Żołnierz, Warszawa,
PIŚ EkoWodrol, Koszalin, Solaris Bus & Coach SA, Owińska,
TFP sp. z o.o., Kórnik, TZUO Towimor SA, Toruń,
Wójcik Fabryka Mebli sp. z o.o., Elbląg,
Valeo Autosystemy sp. z o.o., Skawina
—eg
Zmiany na lepsze w firmach, mimo że warunki od lat są trudne? Oczywiście, że tak. Nic nie hartuje lepiej niż zimny wychów
Ćwierć wieku treningu
o pierwsze, można spostrzec, że minione siedem lat było naprawdę
niełatwym okresem dla
polskiej gospodarki. Corocznie
pisałem o „trudnych latach”,
„nowych wyzwaniach”, „kolejnych niebezpieczeństwach”.
Komentując równo 12 miesięcy
temu wyniki firm w roku 2012,
pisałem, że „…z jeszcze wyraźniejszym przyhamowaniem
procesów modernizacji mieliśmy do czynienia w roku 2012,
a wszystko wskazuje na to, że
rok 2013 będzie pod tym
względem jeszcze gorszy”.
No cóż, w czasach globalnego kryzysu nietrudno być
czarnowidzem. Nawet jeśli
wszystko w gospodarce pozornie układa się nieźle, wystarczy jakikolwiek nowy wybuch
paniki, plotka, że któremuś
państwu może grozić bankructwo, albo gwałtowny
wzrost agresywności w polityce zagranicznej pewnego
wschodniego mocarstwa, aby
wszystkie wskaźniki ponownie
poleciały w dół.
P
REKLAMA
Pod tym względem rok 2013
nie był wyjątkiem. Kłopoty
zadłużonych krajów południa
Europy spowodowały systematyczny spadek tempa
wzrostu gospodarek Północy,
zwłaszcza Niemiec. W efekcie
w pierwszej połowie roku 2013
strefa euro znajdowała się w
recesji. Dla firm ma to kolosalne znaczenie, bowiem w ciągu
minionego ćwierćwiecza polska gospodarka tak silnie zintegrowała się z zachodnioeuropejską, że niewyobrażalne jest,
iż sprzedaż naszych firm rośnie, jeśli u naszych zachodnich sąsiadów jest recesja.
Druga twarz eksportu
Skala ograniczenia zakupów
przez znajdujących się w trudnej sytuacji nabywców z Europy Zachodniej okazała się poważna, choć na szczęście nie
na tyle, by doprowadzić do
spadku eksportu w którymkolwiek kwartale (z wyjątkiem
rynków szczególnie wrażliwych na wahania koniunktury,
ROBERT GARDZIŃSKI
Opinia | Wyniki firm kolejnych wydań
Listy 2000 komentuję od wielu lat.
Jeśli przyjrzeć się tym komentarzom,
można zauważyć dwie ważne rzeczy.
PROF. WITOLD M. ORŁOWSKI
główny ekonomista PwC w Polsce
np. nowych aut). Ponieważ
jednak do krajów Unii trafia
prawie 80 proc. całego polskiego eksportu, niemal całkowite wyhamowanie polskiego
eksportu w pierwszych miesiącach roku doprowadziło do
spadku produkcji przemysłowej, a w ślad za tym do wzrostu
bezrobocia i spadku inwestycji
przedsiębiorstw.
Do kłopotów zewnętrznych
dochodziła niezbyt dobra koniunktura na rynku krajowym.
Nałożyło się na siebie kilka
zjawisk. Pogorszeniu nastrojów konsumenckich towarzyszyły konieczne oszczędności
w finansach publicznych – po
wzroście długu publicznego w
poprzednich latach nie można
było sobie pozwolić na silny
wzrost deficytu – realizowane
głównie metodą ukrytych
podwyżek podatków.
Nałożyło się na to czasowe
ograniczenie inwestycji pu-
blicznych, zwłaszcza infrastrukturalnych i finansowanych przez samorządy ze
współfinansowaniem unijnym.
Rosnące nieprzerwanie od
roku 2012 bezrobocie doprowadziło do stopniowego wyhamowania dynamiki wzrostu
nominalnych płac, a w ślad za
tym dynamiki spożycia.
Polska gospodarka uniknęła
wprawdzie recesji i utrzymała
zdolność do wzrostu oraz stabilność finansową, ale nastąpiło to przy bardzo silnym
ograniczeniu dynamiki PKB,
stagnacji popytu krajowego i
wyraźnym spadku inflacji –
która w roku obecnym zmieniła się w niezbyt przyjemną dla
firm deflację.
Słowem, bez względu na to,
czy ktoś działał głównie na
rynku wewnętrznym, czy też
zainteresowany był eksportem,
spotkał się z problemami.
Szczególnie w pierwszej poło-
wie roku, bo w drugiej sytuacja
zaczęła się już lekko poprawiać.
Efekty tych kłopotów nietrudno znaleźć w wynikach Listy
2000. Przychody firm wzrastały, ale stosunkowo wolno, a
mniej więcej jedna trzecia
przedsiębiorstw odnotowała
ich spadek.
Rok nie był więc łatwy, podobnie jak nie był łatwy ani
ten, który był przed nim, ani
ten, który miał nadejść. Sytuacji nie określiłbym mianem
dramatycznej, ale na pewno
była to sytuacja trudna.
Firma potrafi
Drugie ważne stwierdzenie
– i wniosek z moich wieloletnich obserwacji Listy – jest
znacznie bardziej optymistyczne. Niezależnie od okoliczności, które od siedmiu lat przeważnie układały się w sposób
niekorzystny, polskie firmy
zawsze umiały sobie poradzić
z kłopotami. Raz wolniej, raz
szybciej, ale produkcja rosła.
Rosło też systematycznie
otwarcie gospodarki na eksport i siła powiązań z zagranicą.
Nieprzerwanie postępowały
też procesy modernizacji i
zmian strukturalnych. Co nie
znaczy, że zmiany następowały
na górze tabeli – Orlen był, jest
i przez wiele lat będzie liderem,
a wielkie firmy sektora energe-
tycznego i wydobywczego nieodmiennie lokują się w czołówce. W okresach lepszej globalnej koniunktury pięły się do
góry firmy przemysłowe specjalizujące się w eksporcie (np.
Fiat, ArcelorMittal), w gorszych
ich miejsce w czołówce zajmowały firmy handlowe.
Ale patrząc na zmieniającą
się z roku na rok Listę, można
stwierdzić, że w polskiej gospodarce następują ciągłe zmiany
– i że są to zmiany na lepsze. Na
lepsze w firmach, mimo że warunki są od lat trudne? Oczywiście, że tak. Nic nie hartuje lepiej niż zimny wychów.
Polskie firmy nauczyły się
radzić sobie z trudnymi, a czasem ekstremalnie trudnymi
warunkami w ciągu ponad
dwóch dekad transformacji. Ta
umiejętność jest w moim odczuciu jedną z głównych składowych odpowiedzi na pytanie: jakim sposobem w czasie
kryzysu polska gospodarka
radzi sobie znacznie lepiej od
innych? Kolejne lata i kolejne
edycje Listy potwierdzają, że
mamy firmy działające w sposób elastyczny, umiejące dostosowywać się do trudnych warunków, zdolne do modernizacji i rozwoju nawet wtedy, gdy
przyszłość jest niepewna.
I właśnie w ten sposób wyniki Listy 2000 dokumentują,
że ćwierć wieku transformacji
nie poszło na marne! ∑
765292/A
Minione 12 miesięcy znacząco poprawiły nastroje przedsiębiorców
Coraz większa część firm wskazuje
na rosnące korzyści z eksportu
pinia taka wynika z
analizy badań Instytutu Rozwoju Gospodarczego w Kolegium
Analiz Ekonomicznych SGH.
Instytut od 1986 r. prowadzi
badania, w których oceny
formułowane przez przedsiębiorstwa w badaniach ankietowych są agregowane i analizowane. Uogólnione opinie
kilkuset firm nabierają waloru
obiektywności. Biorąc pod
uwagę ciągłość badań – blisko
30 lat – stają się one obiektywną oceną koniunktury branży,
a także gospodarki.
W badaniach IRG przedsiębiorcy oceniają zmiany w
produkcji, zamówieniach, cenach, zatrudnieniu, sytuacji
finansowej, oceniają ogólną
sytuację gospodarki. Ankietowani wybierają jedną z trzech
odpowiedzi: wzrost, spadek,
bez zmian. Ostatecznym celem
jest wyznaczenie wartości
barometru koniunktury na
podstawie różnic pomiędzy
odpowiedziami optymistycznymi i pesymistycznymi. Ankietowani odrębnie formułują
opinię o stanie obecnym i o
najbliższej przyszłości.
Wzrost liczbowy wskaźników oznacza malejący udział
liczby pesymistów (rosnący
O
udział optymistów) wśród
ankietowanych. „Wzrost”
wartości wskaźnika niekoniecznie oznacza, że „jest dobrze”, ale że „wzrasta liczba
optymistów”. A ponieważ nastroje i nastawienia przedsiębiorców są w mojej opinii
czynnikiem kształtowania koniunktury w długim okresie,
dla analiz makroekonomicznych istotne jest śledzenie
wyników badań IRG.
Teraz równowaga
Spadkowy trend wskaźnika
koniunktury w przemyśle
trwający od początku roku
2011 zmienił się z początkiem
roku 2013. Narastające optymistyczne nastroje przedsiębiorców spowodowały, że w
początku 2014 IRG wskazywał
na poziom koniunktury porównywalny z wartościami dla
lat 1998–2005 i znacząco
wyższymi niż w 2009. Aktualnie wskaźnik koniunktury zahamował wzrost – od kilku
miesięcy wskazuje równowagę
opinii optymistycznych i pesymistycznych. Interesujące jest
to, że w opiniach dotyczących
wielkości produkcji stabilny i
duży udział pesymistów (wynosił 42 proc. w styczniu 2010,
55 proc. w czerwcu 2012, 43
proc. w końcu roku 2012)
zmalał na początku bieżącego
roku do 25–30 proc. Utrwalił
się duży (około 50 proc.) udział
przedsiębiorców stwierdzających, że produkcja jest „bez
zmian”. Przedsiębiorcy lepiej
oceniają przyszłość niż stan
obecny.
Ocena ogólnego stanu gospodarki pesymistyczna, ale
stabilna, trwała cały rok 2010.
W latach 2011–2012 nastroje
się pogarszały. Od początku
roku 2013 oceny znacznie się
polepszyły – ponad 50-punktowa nadwyżka pesymistów
zmalała tak, że w połowie tego
roku pojawiła się równowaga
opinii. Obecnie udział pesymistów ponownie jest większy od
udziału optymistów. Ciekawe,
że opinie o przyszłym stanie
gospodarki są mniej optymistyczne niż ocena stanu bieżącego. Dotyczy to także oceny
zatrudnienia. Choć w opinii
przedsiębiorców zwiększyło
się ono w ostatnich miesiącach, to przewidują pogorszenie się sytuacji.
Interesujące jest zestawienie opinii o stanie gospodarki
z opiniami o stanie finansów
własnej firmy. Opinie ponad
połowy ankietowanych dotyczące całości gospodarki w
Opinia | Rok temu nadwyżka pesymistów nad optymistami
była duża. Dziś ich udziały są porównywalne.
PROF. MAREK ROCKI
senator RP
początku 2013 r. mówiły o
pogorszeniu się sytuacji i
tylko kilka procent stwierdzało poprawę. W przypadku
opinii dotyczącej sytuacji finansowej firmy poprawę
stwierdzało ponad 10 proc., a
pogorszenie około 30 proc.
Obecnie poprawę sytuacji finansowej firmy diagnozuje
prawie 15 proc. ankietowanych, a pogorszenie – nieco
ponad 20 proc. W ciągu roku
wzrósł udział tych, którzy
widzą stabilizację sytuacji finansowej. Tak jak w poprzednich latach przedsiębiorcy
lepiej oceniają te procesy, na
które mają bezpośredni
wpływ i lepiej oceniają przyszłość niż stan obecny.
Zgodnie z opiniami ankietowanych zmiany cen wykazywały w minionych kilkunastu
latach mniej więcej czteroletnią cykliczność. Z analiz wynika, że pierwszy z ostatnio zaobserwowanych cykli zakończył się w końcu 2000 r. Po nim
przez dwa lata systematycznie
spadała nadwyżka oceniających, że ceny wzrosły, nad
stwierdzającymi, że ceny się
zmniejszają. Spadek był tak
duży, że od początku 2001 do
połowy 2003 przeważali optymiści stwierdzający spadek
cen. Od połowy 2003 r. do połowy 2004 – kiedy zakończył
się drugi cykl – wzrastał udział
pesymistów. Nowy cykl rozpoczął się właśnie w połowie
2004 – wiązać to można z
wejściem do Unii – kiedy
znowu udział optymistów zaczął rosnąć. Od początku roku
2005 nadwyżka optymistów
nad pesymistami była już
bezwzględna, ale płytsza niż w
poprzednim cyklu.
W opinii przedsiębiorców w
okresie 2006–2007 sytuacja
się pogarszała: narastały poglądy o zwyżkach cen. Tendencje tę cechowały jednak silne
wahania. W 2008 nastąpił
gwałtowny spadek cen, ale
sytuacja ustabilizowała się na
prawie cały rok 2009 na poziomie 5–7 punktów nadwyżki
tych, którzy stwierdzają spadek cen.
Potwierdzona prognoza
Potwierdziły się prognozy
– sformułowane w podobnym
tekście pięć lat temu – że jeśli
utrzyma się wspomniany
cykl, to można się spodziewać
wzrostu cen obserwowanych
przez przedsiębiorców od
początku roku 2010. Nastąpiło jednak skrócenie cyklu:
szybki wzrost udziału przedsiębiorców stwierdzających
wzrost cen trwał do początku
2011 r. Od tego momentu narasta udział tych przedsiębiorców, którzy stwierdzają
spadek cen. W ostatnich
miesiącach charakterystyczny jest duży i narastający (do
ponad 80 proc.) udział przedsiębiorców stwierdzających
stabilność cen przy około
5-punktowej
nadwyżce
stwierdzających spadek cen
nad tymi, którzy stwierdzają
ich wzrost.
Na zaobserwowaną w ciągu
minionego roku zmianę opinii
przedsiębiorców istotny
wpływ mają ich sukcesy eksportowe. Od 2010 r. coraz
większa część przedsiębiorców wskazuje na większe korzyści z produkcji eksportowej
niż przeznaczonej na rynek
krajowy. ∑
Jakim cudem tak wielu dobrze sobie radzi?
icepremier Janusz
Piechociński deklaruje, że celem
polityki gospodarczej powinno być zwiększenie
w ciągu pięciu lat udziału
przemysłu w PKB Polski z
obecnych 17,8 proc. do 22,00
proc. Oznacza to poważny
krok w kierunku modnej
ostatnio reindustrializacji.
Wręczenie nagród Listy 2000
jest dobrą okazją do zastanowienia się nad tym ważnym
wyzwaniem.
Wbrew siewcom „czarnych
legend” Polska nie pozbawiła
się przemysłu i jego udział w
PKB jest jednym z wyższych
Europie. Wyprzedzają nas
Czechy, Węgry, Niemcy i Słowacja z udziałem powyżej 22
proc., średnia w UE wynosi
15,2 proc., Wielka Brytania czy
Francja mają niewiele ponad
10 proc. Nie można odmówić
racji twierdzeniu, że to właśnie
przemysł był jednym z czynników, które umożliwiły nam w
miarę skuteczne przeciwstawienie się falom kryzysu indukowanego przez zewnętrzne
otoczenie gospodarki.
Nasz współczesny przemysł
jest zasadniczo odmienny od
tego, który odziedziczyliśmy
po poprzednim systemie,
kiedy to w pewnym momencie
przemysł odpowiadał za 28
proc. PKB. Znikły wielkie „socjalistyczne zakłady pracy”. Te,
które zostały, odchudzono do
W
racjonalnego poziomu zatrudnienia. Skurczyła się „wielkoprzemysłowa klasa robotnicza” utraciły na znaczeniu
związki zawodowe.
Pojawiły się lokomotywy
rozwoju nowego typu. Znajdujemy je wśród nominowanych
i zwycięzców tegorocznego i
poprzednich konkursów.
Przede wszystkim są to ważni
uczestnicy globalnych łańcuchów dostaw w takich branżach jak części samochodowe
(Faurecia), automatyka (Phoenix Contact), profile i komponenty (Kęty), maszyny i urządzenia (CNH Industrial). Kluczem do sukcesu jest tu
przynależność do międzynarodowych grup samodzielnie
zarządzających łańcuchami
dostaw i dlatego są to najczęściej firmy kontrolowane przez
kapitał zagraniczny, z reguły
jednak otoczone wianuszkami
mniejszych polskich poddostawców.
Rozmaite są przyczyny lokowania tego typu produkcji w
Polsce. Powtarzają się trzy:
korzystny stosunek jakości do
ceny pracy, dostęp do inżynierskich i menedżerskich talentów oraz sprawne zarządzanie procesami. Są także
firmy z kapitałem polskim, jak
Apator (przemysł elektromaszynowy) i producent obrabiarek Famot Pleszew. Niektóre
wiodące firmy wyrosły na
podłożu socjalistycznych zakładów. Są wśród nich firmy
MAGDA STAROWIEYSKA
Opinia | Polska nie pozbawiła się przemysłu i jego udział w PKB jest jednym z wyższych w Europie.
PROF. ANDRZEJ K. KOŹMIŃSKI
prezydent Akademii L. Koźmińskiego
polskie (Grupa Kapitałowa
Remontowa Holding SA, Grupa Azoty czy Synthos Oświęcim), jak i zagraniczne (Mondi,
International Paper czy Fiat
Auto). Są to też firmy silnie
osadzone na rynkach światowych. Pojawiają się, i to w
przemysłach o wysokiej wartości dodanej, polskie firmy,
które skutecznie aspirują nawet do roli globalnych graczy.
Przykładem KGHM: drugi na
świecie producent miedzi i
pierwszy srebra. Są wśród
nich przedstawiciele branży
IT: Asseco, Comarch, Ericpol,
producent gier komputerowych CD Projekt, autobusów
(Solaris) czy pojazdów szynowych (PESA), mebli (np. Forte
czy Szynaka). To firmy śmiało
angażujące się w międzynarodowe zakupy i alianse.
Polski przemysł, podobnie
zresztą jak i cała polska gospodarka, nie daje się zepchnąć ze ścieżki wzrostu ani
finansowym, ani politycznym
perturbacjom pochodzącym
z zewnątrz. Powstaje pytanie:
co trzeba robić „od wewnątrz”, żeby podtrzymać
wzrost? I tu wchodzi pojęcie
polityki przemysłowej. Oczywiście musimy zapomnieć o
jej archaicznej wersji, która
polegała na odgórnym typowaniu branż i inwestowaniu w
nie państwowych pieniędzy.
Konieczne jest tworzenie
sprzyjających warunków
rozwoju najbardziej dynamicznym branżom i przedsiębiorstwom w trzech najważniejszych obszarach: podaży
energii, kapitału intelektualnego i instytucjonalnych ram
przedsiębiorczości.
Twierdzenie, że polska gospodarka będzie nadal oparta
na węglu, jest chowaniem głowy w piasek. To założenie nierealistyczne. Po pierwsze, należąc do UE, nie można w nieskończoność opierać się presji
na obniżenie emisji dwutlenku
węgla. Po drugie, ze względu
na warunki geologiczne polski
węgiel jest trwale niekonkurencyjny wobec pochodzącego
ze złóż odkrywkowych, nie
mówiąc już o nieludzkich warunkach pracy w kopalniach.
Konieczna jest więc konsekwentna realizacja (bo nie
ciągłe „opracowywanie” kolejnych wersji) długofalowej polityki energetycznej obliczonej
na kilkadziesiąt lat. Powinna
ona zmierzać do zapewnienia
dostatecznej podaży taniej
energii oraz stopniowego
zmniejszania udziału węgla w
„energetycznym miksie” i zamykania kolejnych kopalń.
Może się to dokonać jedynie
na zasadzie kompromisu ze
środowiskami górniczymi
uzyskanego kosztem dużych
nakładów na skuteczną politykę rozwoju obszarów pokopalnianych i tworzenia tam dobrze opłacanych miejsc pracy.
Koszty będą mniejsze niż dotowanie górnictwa w nieskończoność.
Podaż kapitału intelektualnego jest wynikiem polityki
edukacyjnej (zwłaszcza w
szkolnictwie wyższym) i naukowej. Punktem wyjścia powinno być zmuszenie polskich
uczelni i jednostek badawczych do obowiązujących w
świecie standardów pracy naukowej oraz komercjalizacji
ich wyników. Powinno temu
procesowi towarzyszyć stopniowe zwiększanie nakładów
na badania naukowe. Utrzy-
mujący się od lat ich katastrofalnie niski poziom nie jest
dowodem gospodarności, tylko czegoś wręcz przeciwnego.
Mówiąc o instytucjonalnych
ramach przedsiębiorczości,
mam na myśli nie tylko system
prawny i administracyjny, ale,
może nawet przede wszystkim, nastawienie administracji
wobec biznesu. Można je dziś
określić jako wrogie i łupieżcze, nastawione na wyduszanie jak najwyższych podatków
i opłat bez spoglądania w
przyszłość. Przykładem chociażby podatek od kopalin,
który kładzie każdy projekt
związany z eksploatacją surowców kopalnych. W dzisiejszej nowomowie „biznesman”
jest określeniem pejoratywnym, a spotkania polityków ze
środowiskami biznesu kładą
się cieniem na ich reputacji.
Narastająca gęstwa sprzecznych ze sobą przepisów
umożliwia urzędnikom wykańczanie przedsiębiorców w
imię „interesu społecznego”. A
Temida jest tak powolna, jakby
jej w ogóle nie było. Sprawiedliwość po 20 latach to rażąca
niesprawiedliwość.
Wszystko, co zostało powyżej powiedziane na temat hamulców przedsiębiorczości,
funkcjonuje w obiegu publicznym od lat, nie ma tu nic oryginalnego.
Niebanalne jest tylko pytanie: Jakim cudem tak wiele
firm tak dobrze sobie radzi? ∑
Właściwe strategie, profesjonalne zarządzanie, wyprzedzanie rynku i podejmowanie wyważonego ryzyka dały pozazdroszczenia godne rezultaty
Źródła sukcesów przedsiębiorców
Opinia | Laureaci to firmy, które opanowały sztukę skutecznego poruszania się na rynku krajowym, europejskim i globalnym.
ija ćwierćwiecze polskiego odrodzonego
kapitalizmu. Jest to
dostatecznie długi
okres, wystarczający do nabycia przez przedsiębiorców
doświadczenia i nawyków
pozwalających nie tylko na
przetrwanie trudniejszych
czasów, ale również na kontynuację rozwoju i umacnianie
pozycji na rynku.
Zahartowanie się przedsiębiorców i sztuka radzenia
sobie z coraz to nowymi problemami to przede wszystkim
zasługa co najmniej dwukrotnego przejścia przez pełny
cykl koniunkturalny, obejmujący – obok okresów dynamicznego wzrostu – także
recesje i spowolnienia wzrostu.
Transformacja w Polsce
przechodziła zmienne koleje
losu. Najkorzystniejsze do
wchodzenia na rynek były
lata 90. XX wieku, zwłaszcza
pierwsza połowa tamtej dekady. Po upadku wielu przedsiębiorstw państwowych
krajowy rynek był niezwykle
chłonny, a poziom konkurencji stosunkowo niewielki.
Bariery wejścia dla nowo
tworzonych przedsiębiorstw
były niskie, regulacje jeszcze
mało uciążliwe, a kapitał zagraniczny dopiero zaczynał
badać grunt pod przyszłą
ekspansję.
Zachętą dla przedsiębiorców był nieustająco szybki
wzrost gospodarczy – tempo
M
BOHDAN WYŻNIKIEWICZ
wiceprezes IBnGR
wzrostu PKB w 1997 roku wyniosło 7,1 procent.
Ogromnym szokiem dla
polskich przedsiębiorstw było
zakończenie dekady, kiedy to
otwarta na świat polska gospodarka odczuła efekty najpierw
kryzysu azjatyckiego, a potem
kryzysu rosyjskiego. Okazało
się, że polscy przedsiębiorcy,
przywykli do działania przy
nieomal sielankowej koniunkturze gospodarczej, z trudem
radzili sobie z nową sytuacją.
Część przedsiębiorców nie
sprostała trudnościom i ich
przedsiębiorstwa wypadły z
rynku.
O trudnej sytuacji polskiej
przedsiębiorczości tamtego
okresu najlepiej świadczą takie wskaźniki makroekonomiczne jak poziom bezrobocia, który przekroczył 20
procent w 2003 roku, i tempo
wzrostu PKB – zaledwie 1,2
procent w 2001 roku.
Wychodzenie z zapaści gospodarczej przełomu stuleci
zakończyło się najpierw
przygotowaniami do akcesji
do Unii Europejskiej, a następnie otwarciem kilku rynków unijnych dla pracowników z Polski. Przygotowania
do akcesji oznaczały restrukturyzację firm wynikającą z
potrzeby dostosowania się do
na ogół restrykcyjnych wymagań unijnych. W wielu przypadkach restrukturyzacje
okazywały się kosztowne, w
związku z czym częstym sposobem prowadzącym do obniżania kosztów było zwalnianie pracowników.
Takie podejście prowadzące
do poprawy wyników finansowych okazało się poważnym
błędem, bowiem kiedy koniunktura zaczynała się poprawiać, powrót do pracy
zwolnionych pracowników był
problematyczny lub nawet
niemożliwy, gdyż wielu z nich
wyjechało do pracy za granicę.
Szczególnie bolesna okazała
się emigracja wykwalifikowanych i doświadczonych robotników.
Przy kolejnym kryzysie w
2009 roku już ten błąd nie
został powtórzony. Polscy
przedsiębiorcy godzili się na
gorsze wyniki finansowe, bowiem nauczeni doświadczeniem nie chcieli pozbywać się
pracowników ważnych dla
funkcjonowania firm. Był to
godny podkreślenia i raczej
bolesny proces uczenia się
reguł gospodarki rynkowej.
Przed akcesją do Unii Europejskiej rentowność netto była
w Polsce bardzo niska, a w latach 2001 i 2002 nawet ujemna, odpowiednio -0,2 i -0,3
procent. Po akcesji wskaźniki
rentowności prawie natychmiast się poprawiały i od 2004
roku tylko w jednym przypadku (w 2008 roku) zeszła ona
początkowo konkurowały
ceną, po pewnym czasie zaczęły konkurować także jakością.
Konsumenci unijni docenili
nie tylko dobrą jakość polskiej
żywności, mebli i odzieży, ale
także maszyn i produkowanych w Polsce przez zagranicznych inwestorów samochodów.
Piętą achillesową polskiej
gospodarki jest niewielka
skłonność do innowacyjności.
Jest to dziedzina, w której
niezbędna jest głęboka zmiana mentalności prowadząca
do wyzwolenia z przedsiębiorstw słabo wykorzystywanego potencjału w dziedzinie
innowacji.
Wyłoniła się grupa licząca
około 100 firm, które od kilku lat
pretendują do laurów Listy 2000
poniżej 3,5 procent, utrzymując się między 3 a 4 procent.
Taka korzyść przedsiębiorstw z akcesji jest warta
podkreślenia.
Wejście do Unii Europejskiej otworzyło przed polskimi
przedsiębiorstwami szanse na
ekspansję na ogromny, ale
wymagający rynek europejski.
Wielu przedsiębiorców skorzystało z tej szansy. Okazało
się, że polskie wyroby, które
Najlepsze polskie przedsiębiorstwa stwarzają swoim
pracownikom możliwości
rozwoju zawodowego i samorealizacji w pracy. Oferują
warunki zatrudnienia porównywalne z ofertami z zagranicy,
także w kwestiach finansowych.
Wyłoniła się grupa licząca
około 100 przedsiębiorstw,
które od kilku lat pretendują
do wyróżnień przyznawanych
przez Kapitułę „Rzeczpospolitej” z okazji publikacji Listy
2000. Bez większej przesady
można powiedzieć, że są to już
dojrzałe przedsiębiorstwa
gospodarki rynkowej. Stanowią one elitę polskiej przedsiębiorczości.
Do tej elity dołączają co
roku kolejne przedsiębiorstwa, ale nie ma ich zbyt
wiele. Polskiej gospodarce
daleko jeszcze do osiągnięcia
masy krytycznej w liczbie
dojrzałych przedsiębiorstw.
Jeżeli to nastąpi, to dopiero
wtedy będzie można stwierdzić, że przeciętne polskie
przedsiębiorstwo jest w pełni
dojrzałe.
Droga laureatów nagrodzonych przy okazji publikacji Listy 2000 nie była łatwa.
Musieli oni zmagać się z
nieraz gwałtownymi i nieoczekiwanymi wahaniami
koniunktury i cen surowców.
Musieli restrukturyzować
firmy w związku z akcesją do
Unii i konkurować z firmami
krajowymi i zagranicznymi.
Musieli poprawiać jakość
produkcji i usług i wprowadzać innowacje. Musieli wykazać się umiejętnością zarządzania w niełatwym otoczeniu instytucjonalnym i
regulacyjnym.
Efektem tych i nie tylko
tych działań było przeskoczenie wysoko postawionych
przez Kapitułę poprzeczek –
chodzi o wyśrubowane parametry efektywności, dynamiki i trwałości rozwoju. ∑
Eksport to nie tylko imponujące wolumeny
sprzedaży. To różnorodność i nowoczesność
a mającej miejsce
przed miesiącem konferencji, której współorganizatorem była
Korporacja Ubezpieczeń
Kredytów Eksportowych, poświęconej 20-leciu ustawy o
gwarantowanych przez Skarb
Państwa ubezpieczeniach
eksportowych, jeden z ekspertów Ministerstwa Gospodarki
wspominał czasy tuż po transformacji ustrojowej, gdy
opracowywane scenariusze
rozwoju eksportu wydawały
się tak trudne do realizacji.
N
Od czego startowaliśmy
Stawiano sobie wtedy w
rządzie pytania, ile więcej musimy wysłać za granicę węgla,
siarki, statków, by udało się
osiągnąć rozsądny wzrost eksportu, a za taki uważano kilka
miliardów dolarów w ciągu
paru lat. Komu sprzedać? Skąd
wziąć? To były pytania, które
wtedy sobie zadawano.
Ekspert ów zaraz potem
dodał, że rzeczywistość prze-
szła wszelkie oczekiwania, tak
co do osiąganych wolumenów
sprzedaży, jak i pomysłowości
przedsiębiorców. Najprawdopodobniej i nas rzeczywistość
kiedyś bardzo zaskoczy. Oczekujmy więc nieoczekiwanego.
W ciągu ostatnich lat znaczenie eksportu dla gospodarki
bardzo istotnie rosło. W latach
90. XX w. wartość eksportu towarów była porównywalna z
15–18 proc. naszego produktu
krajowego brutto. Ostatnie
dane wskazują, że poziom ten
oscyluje już wokół 40 proc. Dla
uzmysłowienia sobie znaczenia eksportu warto sięgnąć po
inne porównanie. Wielkość
eksportu jest obecnie porównywalna z aż 57 proc. wartości
produkcji sprzedanej polskiego przemysłu (oczywiście w
tym także produkcji przemysłu
rolno-spożywczego).
Czy uprawnione jest więc
stwierdzenie, że mające kluczowe znaczenie dla gospodarki niektóre gałęzie naszego
przemysłu pracują przede
wszystkim na eksport? Trudno
nie odnieść wrażenia, że część
komentatorów i ekspertów
ANNA WĘGLEWSKA
Opinia | Czy mające kluczowe znaczenie
dla gospodarki niektóre gałęzie naszego
przemysłu pracują przede wszystkim
na eksport?
DARIUSZ PONIEWIERKA
prezes zarządu Korporacji Ubezpieczeń
Kredytów Eksportowych
gospodarczych mówi o pozytywnej dla gospodarki roli
eksportu tylko hasłowo – nie
do końca zdając sobie sprawę,
jak ogromna jest ta rola.
Eksport to nie tylko imponujące wolumeny sprzedaży.
To jednocześnie różnorodność
i nowoczesność gospodarki.
Trudno bowiem wyobrazić
sobie uplasowanie na międzynarodowym rynku towaru,
który nie byłby konkurencyjny.
Beneficjentami wzrostu
polskiego eksportu, o czym
rzadko się wspomina, są też
polscy konsumenci. Konkurencyjne towary są oferowane
nie tylko w eksporcie, ale trafiają także na rynek krajowy.
Trudno też wyobrazić sobie,
by można było na międzynarodowym rynku uplasować
znaczący wolumen sprzedaży
oparty na kilku zaledwie artykułach.
Rok 2013 stał się szczególny
dla postrzegania znaczenia
eksportu. To nie tylko poduszka łagodząca efekty spowolnienia, ale również kostka domina,
która pozwoliła naszej gospodarce wrócić na ścieżkę szybszego rozwoju. Słaby w roku
2012 popyt w wielu krajach UE
przyczynił się do zwiększenia
aktywności polskich przedsiębiorców w zakresie poszukiwania nowych rynków zbytu,
często znajdujących się poza
Europą. Zaowocowało to sukcesami sprzedażowymi już w
roku 2013.
W pierwszym kwartale 2013
r. tempo wzrostu eksportu
pozostawało niewysokie. Było
to efektem utrzymującego się
spowolnienia u największych
odbiorców naszych towarów,
jakimi są kraje Unii Europejskiej. Jednak z początkiem
drugiego kwartału pojawiły się
pierwsze symptomy powracającego na tamtejsze rynki
ożywienia. Nie bez znaczenia
były wtedy także nadspodziewanie dobre wyniki eksportu
kierowanego do krajów rozwiniętych spoza Unii Europejskiej, do krajów rozwijających
się oraz państw Europy Środkowej i Wschodniej. To przede
wszystkim dzięki ekspansji na
te rynki udało się znacząco
poprawić skalę eksportu w
drugim kwartale.
Rosnące tempo w kwartale
trzecim było przede wszystkim
pochodną odbudowywania
sprzedaży do krajów Unii Europejskiej, szczególnie do tych,
które jeszcze w roku 2012
przeżywały stagnację, a nawet
recesję. W końcu roku wzrost
eksportu uległ lekkiemu ograniczeniu za sprawą zmniejszenia tempa ekspansji na Wschód.
Mamy dobry rok
Bieżący rok znów udowadnia, jak wielką rolę w gospodarce odgrywa eksport. Liczony w walucie najbliższej eksporterom – czyli euro – w
całym roku 2014 wzrośnie o
około 7 proc. Wolumen wyrażany w złotych zwiększy się o
6 proc. Będzie to większy postęp niż wzrost całego produktu krajowego brutto szacowany na 4,5 proc. (wzrost
realny szacowany na 3 proc.).
Oczywiście wszyscy chcielibyśmy, by wzrost, jak niegdyś,
był dwucyfrowy. Ale przy regresie sprzedaży na tak ważne
dla naszych przedsiębiorców
rynki, jak Rosja, Ukraina i
Białoruś, tegoroczny wzrost
eksportu ogółem trzeba traktować jako wysoki. Pomogła
nam stopniowo postępująca
normalizacja sytuacji gospodarczej w Unii Europejskiej.
Choć dziś na koniunkturę w
Niemczech i innych dużych
gospodarkach europejskich
patrzy się z obawą, to prezentuje się ona znacznie lepiej niż
w latach 2013 i 2012. To właśnie na te rynki udało się
przekierować część dostaw
przygotowanych z myślą o
odbiorcach ze Wschodu.
Niestety, u przedsiębiorców
wyspecjalizowanych głównie
w dostawach na Wschód sytuacja pozostanie trudna. W
średniej perspektywie coraz
większe znaczenie będą dla
nas mieć odbiorcy z krajów
rozwiniętych spoza UE oraz
odbiorcy z tak licznej grupy
krajów rozwijających się.
W przypadku obu tych
grup wzrost eksportu wypracowany w roku 2013 musi być
określany jako imponujący, a
wyniki roku 2014 przekonują,
że nie był to pojedynczy czy
nadzwyczajny wyskok statystyczny. ∑
Mamy ogromne możliwości, dużo doświadczenia i kompetencji, znajdźmy więcej pewności siebie
A może już czas na rynek globalny
Opinia | Prowadzenie własnej firmy nie jest najłatwiejszą drogą zawodową. Ale może przynieść ogromną satysfakcję.
ratuluję wszystkim
firmom, które znalazły
się na Liście 2000!
Gratuluję determinacji, konsekwencji, umiejętności menedżerskich i przede
wszystkim pomysłów na biznes. Prowadzenie własnej firmy, zarządzanie przedsiębiorstwem to nie jest najłatwiejsza
droga zawodowa, ale droga,
która może przynieść ogromną satysfakcję. Wierzę, że firmy z Listy 2000 tworzą przedsiębiorcy, którzy tę satysfakcję
mają i mają też ogromny apetyt na dalszy rozwój i sukcesy.
Rozwój mniejszych przedsiębiorstw jest niezwykle
ważny dla wzrostu gospodarczego, tworzenia stabilnych
miejsc pracy, zapewnienia
poczucia bezpieczeństwa w
Polsce. To, czego nam, Polakom, brakuje, to myślenie na
wielką skalę. Większość z nas
widzi możliwości rozwoju
wyłącznie w skali lokalnej,
najdalej krajowej i tak projektujemy swoje biznesplany. Nie
zakładamy, że nasze pomysły
mogą znaleźć odbiorców w
krajach sąsiednich, a nawet
tych odległych. Myślę, że nadszedł już czas, żeby to zmienić.
DARIUSZ KACPRZYK
G
DARIUSZ KACPRZYK
prezes Banku Gospodarstwa Krajowego
Nasz rynek rozwija się od 25
lat, przedsiębiorczość jeszcze
dłużej, więc mamy tyle doświadczenia i kompetencji, że
czas zacząć odważnie wchodzić na rynek globalny. Mamy
świetne pomysły, ogromne
możliwości, znajdźmy więc
więcej pewności siebie.
Wiem, że łatwo jest mi mówić o odwadze, bo reprezentuję duży bank i do tego państwowy. Ale właśnie dlatego
mogę powiedzieć, że sektor
finansowy powinien stawiać
się w roli partnera w rozwoju
przedsiębiorczości. To się naprawdę wszystkim opłaca –
począwszy od przedsiębiorstwa, przez partnera bankowego po gospodarkę.
Bank Gospodarstwa Krajowego towarzyszy firmom w
rozwoju. Realizujemy progra-
my, które dostarczają przedsiębiorstwom finansowania na
działalność bieżącą, inwestycje, ekspansję zagraniczną.
Najlepszym przykładem
program gwarancji de minimis
dla sektora mikro-, małych i
średnich firm. Wsparcie jest tu
dopasowane do potrzeb firm.
Ten program wyszedł naprzeciw podstawowej potrzebie i
startujących firm, i tych borykających się z trudnościami:
braku zabezpieczenia finansowania zewnętrznego. Nasze
analizy pokazują, że prawie 20
proc. przedsiębiorców nie
mogłoby skorzystać z finansowania zewnętrznego bez
gwarancji BGK. Odpowiednie
– według przedsiębiorców –
parametry programu, prostota
procedur i dostępność spowodowały, że w ciągu 17 miesięcy
dostępności „Gwarancji de
minimis” udzielono 83 tys. takich gwarancji zabezpieczających prawie 24 mld zł kredytów.
Przez ostatnie cztery lata
prowadziliśmy program Kredyt Technologiczny, którego
celem było wspieraniem
wdrożeń innowacji w sektorze
MŚP. Kredyt został oceniony
jako najbardziej skuteczny i
popularny instrument finansowania zwrotnego innowacji
w Polsce. Do końca 2013 roku
podpisaliśmy ponad 700
umów na inwestycje. Ponad
połowa technologii została
opatentowana lub zgłoszona
do opatentowania.
W tych obu programach
efektywność zapewniona została w ten sam sposób – właściwe rozpoznanie potrzeb
przedsiębiorców i nasza
współpraca z bankami udzielającymi kredytów. Przedsiębiorcy mogą się ubiegać o finansowanie z naszymi gwarancjami, jak i o kredyt z tzw.
premią technologiczną w
większości banków w Polsce.
Nie trzeba się zgłaszać do nas,
my tworzymy system parasolowy umożliwiający udzielanie
finansowania. Chcielibyśmy w
nowej unijnej perspektywie
finansowej umożliwić firmom
korzystanie z podobnego instrumentu. Mam nadzieję, że
wkrótce poznamy szczegóły.
Wspominałem o naszym
potencjale eksportowym i
apelowałem o odwagę. W tym
obszarze także możemy pomóc. Prowadzimy rządowy
program wspierania eksportu:
udzielamy zagranicznym nabywcom kredytów finansujących kontrakty eksportowe na
zakup polskich towarów i
usług.
Do innej skali projektów
dopasowany jest program In-
wych w Europie. Inny
przykład:
finansowanie
wdrażania unikalnej technologii wytwarzania grafenu.
Wartością dodaną takich
działań jest nie tylko wsparcie
finansowe innowacji, ale
również pogłębianie relacji
pomiędzy bankiem, przedsiębiorcą a ośrodkami naukowymi i badawczymi zaangażowanymi w projekty naukowo-badawcze.
Firmy, które dziś są na Liście
2000, z pewnością korzystały
z dostępnych na naszym ryn-
Sektor finansowy powinien się
stawiać w roli partnera w rozwoju
przedsiębiorczości w Polsce
westycje Polskie. Udzielamy
finansowania dla bardzo dużych i skomplikowanych projektów. Narzędzia finansowe
każdorazowo dostosowujemy
do specyfiki potrzeb inwestycyjnych. Udzieliliśmy już finansowania przedsiębiorstwu
dostarczającemu zaawansowanych technologicznie systemów kriogenicznych do prestiżowych ośrodków nauko-
ku produktów finansowych i
m.in. dzięki temu wygrywają.
Mają odwagę, odpowiedni
poziom zaufania i – przede
wszystkim – pomysły na rozwój.
Chciałbym, by lista świetnie
prosperujących przedsiębiorstw szybko się powiększała i aby nasz bank wspierał
państwa w rozwoju. Zapraszam do współpracy. ∑
Moje gospodarcze exposé:
minimum zmian, maksimum dobrobytu
am zaszczyt przedstawić program gospodarczy rządu. Jest to
program zmiany. Nie
możemy kontynuować tych
samych rozwiązań, które sprawiają, że cały czas mamy
dwucyfrowe bezrobocie, a
naszym obywatelom łatwiej
znaleźć pracę za granicą niż
we własnej ojczyźnie. Uporczywie stosowaliśmy terapię,
która nie działa. Dziś rząd jest
postrzegany jako nieprzyjazna
społeczeństwu korporacja,
która wykorzystuje obywateli
do własnych celów. Chcemy to
zmienić.
M
Wysoki Sejmie
Od wielu lat nasze ministerstwa gromadzą ekspertyzy w sprawie przepisów, które
powodują szkody w działalności przedsiębiorców. Kosztują one firmy wielokrotnie
więcej niż sankcje obcego
rządu nałożone na nasze
produkty rolne. Nie mamy
wpływu na działania innego
państwa, ale przecież mamy
na własne.
Jak zauważył Paul Claudel,
„im więcej jest przepisów, tym
mniej naród się bogaci”, a
Franz Kafka oceniał: „kajdany
udręczonej ludzkości są z papieru kancelaryjnego”. Dlatego rząd przywróci ustawę o
działalności gospodarczej z 23
grudnia 1988 roku, zwaną
ustawą Wilczka, jako konstytucję polskiej przedsiębiorczości. Znów prawem będzie zasada, że to, co nie jest zakazane, jest dozwolone. Uwolniona
od szkodliwych i niepotrzebnych przepisów polska przedsiębiorczość ponownie może
być źródłem cudu gospodarczego, którego raz już doświadczyliśmy na początku lat
90. XX wieku. Małe i średnie
firmy w ciągu kilku lat stworzyły ok. 6 milionów miejsc
pracy i bezrobocie spadło do
jednocyfrowego.
Dziś, kiedy pytamy przedsiębiorców o największe
przeszkody w rozwoju, niezmiennie wskazują na wysokie opodatkowanie pracy oraz
niefunkcjonujący wymiar
Raporty rządowe wielokrotnie stwierdzały, że głównym
źródłem bezrobocia w kraju jest
wysokie opodatkowanie pracy.
Nikt jednak nie chciał z tego
wyciągnąć wniosków, a tym
bardziej podjąć zmieniających
ten stan rzeczy decyzji. W tym
roku rząd przygotował projekt
redukcji opodatkowania pracy
marynarzy. Uzasadnieniem
było to, że marynarze działają
na międzynarodowym rynku
pracy i tak wysokie opodatkowanie, jakie mamy w Polsce,
sprawia, że ich praca jest na tym
rynku niekonkurencyjna.
Nasza gospodarka to przecież nie samotna zielona wyspa, tylko konkurująca z innymi na europejskim i globalnym
rynku. Dlatego te same zależ-
Abraham Lincoln zauważył,
że „polityk jest odpowiedzialny
za statek, nie za fale”
sprawiedliwości. Źródłem
rozwoju małych firm jest
praca, czyli kapitał ludzki, a
ten opodatkowany jest tak
wysoko, jak wódka i papierosy. Jeżeli wysokie opodatkowanie używek ma powstrzymać od ich nadużywania, to
podobny efekt osiągnęliśmy
tak wysoko opodatkowując
pracę ZUS-em, składkami i
podatkami.
ności, jak w wypadku pracy
marynarzy, dotyczą każdej
innej pracy w Polsce. Jeżeli
obniżenie opodatkowania
pracy jest dobre dla zatrudnienia marynarzy, to tak samo
dobre jest dla każdego pracownika we wszystkich przedsiębiorstwach kraju.
Naszą przewagą w Europie
jest polska praca. Powszechny
dobrobyt i bogactwo są efek-
JERZY DUDEK
Panie Prezydencie, Panie Marszałku, Wysoka Izbo.
ANDRZEJ SADOWSKI
Wiceprezydent Centrum im. Adama Smitha,
które obchodzi 25-lecie, prezydent Rady
Unii Rynku Budowlano-Inwestycyjnego
Konfederacji Pracodawców
tem przede wszystkim pracy.
Uwolnimy ją od szkodliwego
nadmiaru przepisów i podatków. Nie tylko obniżymy opodatkowanie pracy, ale też
działalności gospodarczej.
Ilekroć rząd obniżał opodatkowanie, tylekroć zyskiwał
więcej w płaconych podatkach. Kiedy je podwyższał,
otrzymywał z nich zauważalnie mniej przy nominalnie
wyższych stawkach. Miejmy
odwagę kierować się doświadczeniem, i to nie tylko naszym,
zamiast wyznawać ślepy kult
arkusza kalkulacyjnego, w
którym podwyższanie stawki
podatku w jednej kolumnie
daje większe wpływy w drugiej. W życiu jest odwrotnie.
Panie i panowie
Przywrócimy uproszczone
formy opodatkowania małej
przedsiębiorczości, a dla
większej sprawimy, by nie
musiała szukać w Europie rajów podatkowych. Zamienimy
dotychczasowy czyściec, a
nawet piekło w Polsce, w raj
podatkowy. Będziemy konkurencyjni podatkowo, bo naszym obowiązkiem jest zapewnienie przedsiębiorcom
jak najlepszych warunków do
konkurowania na światowych
rynkach. Każdy ma prawo do
niższych podatków, dlatego
nie będzie kontynuacji prac
nad tzw. klauzulą obejścia
prawa w wypadku podatków.
Zamiast legalizować błędy,
wycofamy się z nich. W miejsce
ustawy uniemożliwiającej firmom wyprowadzanie zysków
do rajów podatkowych wprowadzimy taką, że firmy wybiorą własną ojczyznę, bo zaoferuje im najlepsze rozwiązania
i stawki podatkowe.
Rząd nie jest nieomylny i nie
może być sędzią we własnych
sprawach. Dlatego w Polsce
musi wreszcie zacząć normalnie działać wymiar sprawiedli-
wości, który sprawnie i niezwłocznie rozstrzygałby spory
pomiędzy przedsiębiorcami a
naszą administracją. Mamy
wszystko, co jest potrzebne do
normalnego funkcjonowania
sądów – od liczby sędziów
przypadających statystycznie
na rozprawy poprzez infrastrukturę po regulamin, który
pozwala na prowadzenie rozpraw dzień po dniu. Skoro sąd
może prowadzić w ten sposób
rozprawę mordercy, to może
również rozstrzygać w sprawie
nieuregulowanych zobowiązań. Nie byłoby tylu bankructw
przedsiębiorstw w Polsce,
gdyby sądy tak pracowały.
Przedsiębiorca nie może
mieć przed sądem gorszych
praw niż morderca. Mam nadzieję, że prezesi niezawisłych
sądów zechcą uwzględnić to
dobrowolnie w codziennym
funkcjonowaniu. Wymiar
sprawiedliwości nie może być
barierą dla rozwoju gospodarczego i społecznego w naszym
kraju.
Abraham Lincoln zauważył,
że „polityk jest odpowiedzialny za statek, nie za fale”. Nie
mamy wpływu na koniunkturę
gospodarczą, na sankcje i
ograniczenia wymierzone w
nas przez obce rządy. Dekoniunkturę braliśmy za kryzys,
a prawdziwy kryzys był w
strukturach naszego państwa
i prawa. Zmieniamy to, zastępując biurokratyczny pozorny
porządek ładem wolności,
który gwarantuje każdemu z
nas konstytucja Polski.
Dziękuję za uwagę. ∑
W tym czasie przychody firm kontrolowanych przez państwo wzrosły o 25 proc., a sprzedaż polskich firm prywatnych wzrosła o 120 proc.
Analiza 10 lat: rośnie znaczenie
prywatnych firm z polskim kapitałem
Struktura branżowa firm z Listy uległa w ciągu dekady nieznacznym korektom. Większe zmiany są w strukturze właścicielskiej.
CEZARY ADAMCZYK
ciągu ostatnich
dziesięciu lat przychody firm z Listy
2000 zwiększyły
się o ponad 80 proc. i przekraczają 1,7 bln zł. W tym czasie
większość branż zanotowała
spadek rentowności. Wskaźnik zwrotu z kapitałów własnych ROE obniżył się o 5 pkt
proc., do 10 proc.
W
Liczni i nieliczni
Wciąż najliczniejszą branżą
pozostają spółki handlowe.
Mają one też największy
udział w przychodach. Przez
dekadę zwiększył się o 3,5 pkt
proc. i wynosi obecnie 32,4
proc. Istotne zmiany zaszły w
tym czasie wśród liderów
branży. W 2004 r. niekwestionowanym liderem była Grupa
Metro, która z przychodami
sięgającymi 12,4 mld zł zostawiała konkurencję daleko w
tyle. Dość powiedzieć, że
druga pod tym względem
spółka zajmująca się handlem
paliwem BP Polska miała
przychody dwa razy niższe.
Obecnie palmę pierwszeństwa niepodzielnie dzierży
Jeronimo Martins. Właściciel
Biedronki przez dziesięć lat
zwiększył sprzedaż aż o 600
proc., a to oznacza, że biznes
rozwijał się sześć razy szybciej niż średnia dla spółek
handlowych. Gigantyczny
skok zanotował też Eurocash,
którego przychody wzrosły
dziesięciokrotnie. Teraz to
trzecia siła handlowa w Polsce – czytaj też str. 34.
Najmniej liczny, za to generujący prawie 11 proc. przychodów, jest sektor paliwowy.
Udział branży w przychodach
zwiększył się o 2,4 pkt proc., a
sama sprzedaż wzrosła o 136
proc., do czego w znacznym
stopniu przyczynił się prawie
trzykrotny wzrost sprzedaży
lidera PKN Orlen.
Wyraźnie zwiększyło się też
znaczenie firm z sektora materiałów budowlanych. W zestawieniu mamy 19 spółek więcej
niż dziesięć lat temu, generują
one prawie 5 proc. przychodów. W roku 2004 było to zaledwie 2 proc. Branża może się
pochwalić bardzo wysoką dynamiką przychodów. Wzrost o
360 proc. to drugi wynik wśród
wszystkich sektorów. Liderem
branży pozostaje Grupa Saint-Gobain, na drugie miejsce
awansowała spółka Rovese,
której sprzedaż zwiększyła się
ponadtrzykrotnie.
Choć polska gospodarka
wciąż nie jest zbyt innowacyjna, o czym świadczy niewielki
odsetek spółek z branży IT na
Liście, warto odnotować, że z
roku na rok jest ich coraz
więcej. Oczywiście mowa o
tych, które spełniają kryteria
dostania się do naszego zestawienia. W ciągu dziesięciu lat
ich liczba na Liście wzrosła
ponaddwukrotnie, a udział w
przychodach zwiększył się z
0,7 proc. w roku 2004 do
przeszło 2 proc. obecnie. Nie
ma się zatem co dziwić, że
przychody branży wzrosły w
tym czasie aż o 400 proc. W
tym czasie zaszły spore zmia-
>PODSTAWOWE DANE O BRANŻACH LISTY 2000 Z MINIONEGO DZIESIĘCIOLECIA
ny wśród liderów. Rynek
konsolidował się wokół głównego Asseco Poland, który
najpierw połączył się z Softbankiem, później przyszedł
czas na przejęcie od Ryszarda
Krauzego Prokom Software
(w 2004 r. lider branży IT) i
ABG. W ten sposób powstał
gigant, którego roczne przychody sięgają 6 mld zł. Dziesięć lat temu ledwo przekraczały 100 mln zł.
Istotne zmiany zaszły też w
branży energetycznej. Konsolidacja wokół czterech głównych koncernów energetycznych, w skład których weszły
elektrownie i elektrociepłownie oraz część kopalń, sprawiła, że liczba spółek z tego sektora na Liście wyraźnie spadła.
Zmniejszył się też ich udział w
przychodach, który obecnie
wynosi 6,3 proc. W roku 2004
sięgał 8,5 proc.
Patrząc na poziom rentowności, można powiedzieć, że
konsolidacja wyszła branży na
dobre. Jako jeden z niewielu
wyselekcjonowanych przez
nas sektorów zanotował
wzrost wskaźnika ROE z 5
proc. w roku 2004 do 8,2 proc.
obecnie.
Prywatni mocniejsi
Zmiany, jakie zaszły m.in. w
energetyce, i prywatyzacja
spółek państwowych spowodowały, że zmieniła się struktura
właścicielska firm z Listy. Głównie dotyczy to spółek państwowych i prywatnych polskich.
Udział tych pierwszych w przychodach zmniejszył się z 31
proc. w roku 2004 do niespełna
26 proc. Zwiększyło się znaczenie firm prywatnych z rodzimym
kapitałem. Inwestorzy zagraniczni kontrolują teraz około 43
proc. firm z Listy i ten odsetek
się nie zmienił w porównaniu z
danymi sprzed dziesięciu lat.
Jeśli idzie o firmy państwowe, z Listy zniknęła Nafta Polska, która w 2004 r. z przychodami 12,6 mld zł była trzecią
największą spółką w Polsce. Jej
podstawowym zadaniem była
realizacja programów restrukturyzacji i prywatyzacji sektora
naftowego oraz Wielkiej Syntezy Chemicznej. W roku 2011
została zlikwidowana.
Wielkie prywatyzacje, jakie
Skarb Państwa przeprowadził
w ciągu ostatnich lat, nie wpłynęły istotnie na strukturę właścicielską firm z Listy, ponieważ
państwo, sprzedając pakiety
akcji z tzw. branż strategicznych m.in. przez zapisy statutowe, nadal sprawuje nad nimi
kontrolę. Większy wpływ miała
rzeczywista prywatyzacja firm
z branży metalurgicznej, farmaceutycznej, sprzedaż akcji
Bogdanki i Polkomtelu.
Mniejszy udział spółek
państwowych w przychodach
to też efekt tempa rozwoju w
poszczególnych grupach właścicielskich. Z zebranych
przez nas danych wynika, że w
ciągu dziesięciu lat przychody
firm kontrolowanych przez
państwo wzrosły tylko o 25
proc. W tym czasie sprzedaż
polskich firm prywatnych
zwiększyła się o ponad 120
proc., a spółek kontrolowanych przez zagranicznych inwestorów o prawie 80 proc. ∑
Gdyby Moskwa na pół roku wstrzymała przesył, zakłócenia objęłyby 3 proc. dostaw do odbiorców wrażliwych UE
Damy radę bez gazu i ropy z Rosji
Surowce | Nawet całkowite wstrzymanie dostaw ze Wschodu do Polski nie powinno sparaliżować naszej gospodarki.
TOMASZ FURMAN
onflikt zbrojny na Ukrainie, sankcje wspólnoty
międzynarodowej nałożone na Rosję i wreszcie
celowe działania Moskwy
mogą spowodować częściowe
lub nawet całkowite wstrzymanie importu ropy i gazu z
kierunku wschodniego do
Polski i całej Unii Europejskiej.
Jak realne jest to zagrożenie,
widać już teraz. Ze zmniejszonymi dostawami błękitnego
paliwa w stosunku do składanych zleceń mamy do czynienia już od początku września.
K
Redukcje zamówień
>ZDECYDOWANA WIĘKSZOŚĆ ZUŻYWANEJ W POLSCE ROPY NAFTOWEJ I GAZU ZIEMNEGO POCHODZI Z ROSYJSKICH ZŁÓŻ.
Sytuacja Polski pod względem zaopatrzenia odbiorców
w ropę jest dziś znaczne lepsza niż w przypadku gazu.
Wprawdzie z ostatnich danych
wynika, że około 93 proc. tego
surowca pochodzi z Rosji ale,
jak zapewniają główni zainteresowani, bez większego problemu możemy przestawić się
na import z każdego innego
miejsca na świecie. Dziś kupujemy przede wszystkim ropę
rosyjską, gorszej jakości, ale i
tańszą od surowców wydobywanych w innych krajach. W
Lp.
1
2
3
4
5
6
7
8
10
12
13
14
15
17
19
20
1
3
5
8
13
14
45
50
124
141
150
153
174
182
217
274
Polski Koncern Naftowy Orlen SA GK, Płock
PGNiG SA GK, Warszawa
Lotos Paliwa sp. z o.o., Gdańsk
Orlen Paliwa sp. z o.o., Płock
BP Europa SE, Kraków
Shell Polska sp. z o.o., Warszawa
Statoil Fuel & Retail Polska sp. z o.o. GK, Warszawa
Orlen Petrotank sp. z o.o., Widełka
Anwim SA, Warszawa
Slovnaft Polska SA, Kraków
Barter SA, Białystok
Petrodom Venna sp. z o.o. sk, Biała Podlaska
113 853 000
32 120 000
28 597 342
17 768 743
12 512 940
12 158 282
5 607 236
5 302 758
2 749 824
2 439 334
2 308 913
2 199 370
1 834 156
1 739 988
1 485 175
1 126 826
94,8
111,8
86,4
91,0
138,5
94,8
105,0
96,4
83,4
97,4
98,5
134,8
122,1
78,4
77,3
122,5
90 000
1 920 000
39 428
22 974
16 251
69 640
b.d.
b.d.
6 170
4 387
41 085
319 161
-105 500
3 479
6 159
7 004
51 644 000
47 144 000
20 299 617
2 014 884
1 007 452
3 198 501
b.d.
b.d.
194 977
217 503
401 579
8 174 586
753 308
327 123
b.d.
118 197
27 551 000
28 453 000
9 189 596
449 527
74 253
309 247
b.d.
b.d.
41 317
38 325
160 300
5 470 869
298 859
98 060
b.d.
39 748
Zatrudnienie
Firmy z branży paliwowej i wydobywczej
Kapitał własny
(w tys. zł)
Typowa definicja bezpieczeństwa energetycznego
jest prosta: dostępność dostaw po przystępnych cenach. Sprawa ma jednak kilka wymiarów.
Po pierwsze – bezpieczeństwo fizyczne, na które
składa się ochrona aktywów, infrastruktury, szlaków
handlowych oraz zapewnienie realnej alternatywy dla
dostaw. Po drugie – kwestią kluczową jest dostęp do
energii, przez co należy rozumieć zdolność do zagospodarowywania i nabywania energii poprzez konkretne
przedsięwzięcia w terenie, na mocy umów i wyniku
operacji handlowych. Po trzecie – bezpieczeństwo
energetyczne jest także systemem opartym na
polityce prowadzonej przez poszczególne państwa i
międzynarodowe instytucje stworzone do reagowania
w sposób skoordynowany na zakłócenia, zmiany i nagłe
sytuacje, jak również mające się przyczyniać do stałego
przepływu dostaw.
Niesłychanie ważne są inwestycje. Bezpieczeństwo
energetyczne wymaga takiej polityki i takich warunków,
które zachęcą do inwestowania i innowacji w celu
zapewnienia, że w przyszłości dostępne będą na czas
odpowiednie dostawy i wystarczająca infrastruktura. ∑
Niedawno Komisja Europejska przedstawiła wyniki
tzw. prób odpornościowych
państw członkowskich UE na
wypadek całkowitego lub
częściowego odcięcia dostaw
gazu przez Rosję lub zatrzymania tranzytu przez Ukrainę.
W najgorszym ze scenariuszy
założono wstrzymanie wszelkich dostaw błękitnego pali-
Okno na świat
Aktywa
(w tys. zł)
Adam Czyżewski,
główny ekonomista PKN Orlen
Odporna UE
kolei 4,2 mld sześc. Do tego
dochodzą zapasy. Prawdziwą i
całkowitą niezależność uzyskamy jednak dopiero po
uruchomieniu terminalu na
skroplony gaz LNG w Świnoujściu, co powinno nastąpić w
połowie przyszłego roku.
Dzięki terminalowi będziemy
mogli sprowadzać z niemal
całego świata do 5 mld m sześc.
surowca rocznie.
Co więcej, w planach jest
rozbudowa terminalu do 7,5
mld m sześc. Do tego dochodzą inwestycje w budowę gazociągów łączących naszą sieć
z krajami ościennymi.
Wynik netto
(w tys. zł)
W Polsce i innych krajach
Unii największe zużycie gazu
ma zazwyczaj miejsce zimą, a
dokładniej wówczas, gdy
temperatury powietrza są zewnątrz są niskie. Zwiększone
zapotrzebowanie na surowiec
w tym czasie wynika z tego, że
stosunkowo dużo zużywa się
go na cele grzewcze, zarówno
w gospodarstwach domowych,
jak i firmach oraz instytucjach
użyteczności publicznej. Jest
ono na tyle duże, że zimą raczej się nie zdarza, aby w Polsce krajowe wydobycie i import wystarczyły do zaspokojenia bieżących potrzeb
odbiorców.
Z tego powodu ogromną
rolę odgrywają zapasy. W tym
roku, dzięki sukcesywnie rozbudowywanym magazynom,
mamy ich rekordowo dużo, bo
już 2,7 mld m sześc. To około 17
proc. rocznego zużycia.
Już dziś widać, że popyt na
gaz w Polsce systematycznie
wa ze Wschodu aż na pół
roku. Badaniem objęto jedynie odbiorców wrażliwych,
czyli gospodarstwa domowe,
szkoły, szpitale, małe ciepłownie itp.
Okazało się, że tylko odbiorcy z Estonii i Finlandii odczuliby w sposób istotny zakłócenia dostaw. W pierwszym z
tych państw miałoby to miejsce tylko przy braku współpracy z państwami ościennymi, w tym zwłaszcza z Łotwą,
która ma znacznie większe
pojemności magazynowe, niż
wynoszą jej potrzeby.
Komisja Europejska, podsumowując skutki, jakie wywołałoby całkowite wstrzymanie
dostaw gazu ze Wschodu
przez sześć miesięcy, zauważyła, że w tym scenariuszu zakłócenia objęłyby tylko około 3
proc. zaopatrzenia realizowanego do Unii.
Polscy odbiorcy również
odczuliby zakłócenia dostaw,
ale w niewielkim stopniu i tylko w przypadku braku współpracy z naszymi sąsiadami, w
tym zwłaszcza z Niemcami.
Dziś zużywamy rocznie ponad 15 mld m sześc. błękitnego
paliwa. Z Niemiec możemy
importować 3,8 mld m sześc.,
z Czech – 0,5 mld m sześc.
Krajowe wydobycie wynosi z
Dynamika
przychodów
12/13 (w proc.)
Najgorzej zimą
rośnie. W połowie października średnie krajowe zużycie
wynosiło ponad 36 mln m
sześc. na dobę – miesiąc wcześniej było na poziomie 27 mln
m sześc. W ocenie specjalistów
Polska na razie jest bezpieczna. Dopiero całkowite wstrzymanie importu ze Wschodu, i
to przez co najmniej kilka tygodni, rodzi dla nas problemy.
Objęłyby one jednak przede
wszystkim odbiorców przemysłowych zużywających
największe ilości gazu. W Polsce są to zakłady azotowe,
przemysł rafineryjny i petrochemiczny, przemysł spożywczy, hutnictwo szkła, zakłady
produkujące materiały budowlane i ceramiczne, hutnictwo żelaza i stali oraz branża
energetyczna.
Przychody
ze sprzedaży
(w tys. zł)
warunków technicznych polskich i ukraińskich gazociągów. Innymi słowy, przesył na
Wschód odbywa się, gdy polski import z tego kierunku jest
stosunkowo mały.
Miejsce na
L 2000
W krytycznym momencie
Gazprom redukował zamówienia Polskiego Górnictwa
Naftowego i Gazownictwa
nawet o połowę. Mino to spółka radziła sobie całkiem dobrze, a nawet osiągała z tej
sytuacji wymierne korzyści.
PGNiG więcej błękitnego paliwa, na dodatek tańszego od
sprowadzanego z Rosji, zaczął
importować z Niemiec (przez
gazociągi w Lasowie i Mallnow) oraz z Czech (przez
Cieszyn). Dzięki temu zostały
zredukowane niedobory z
tytułu niepełnych dostaw z
kierunku wschodniego.
PGNiG zapewnia, że pomimo redukcji dostaw dokonywanych przez Gazprom import surowca do odbiorców
końcowych w Polsce przebiega bez zakłóceń. Spółka na
razie nie widzi także konieczności uruchamiania odbioru
gazu z podziemnych magazynów, które są obecnie napełnione w 100 proc.
W powszechnej opinii ekspertów działania Rosji są wymierzone przeciwko Ukrainie.
Chodzi o to, aby żaden z krajów UE nie miał tak dużych
nadwyżek gazu, aby kierować
je na tamtejszy rynek. Po
wstrzymaniu dostaw z Rosji na
Ukrainę były one realizowane
przez terytorium Polski, Słowacji i Węgier. Gaz-System
czasami musi je przerywać ze
względów technicznych. Spółka tłumaczy, że na Ukrainę od
dawna dostawy były i tak realizowane na tzw. zasadach
przerywanych, co wynika z
ubiegłym roku uzupełniający
import, zresztą bardzo mały,
był realizowany z Wielkiej
Brytanii i Norwegii. Grupa
Lotos przetwarzała ropę pozyskaną z własnych złóż spod
dna Morza Bałtyckiego. Z danych Polskiej Organizacji
Przemysłu i Handlu Naftowego wynika, że w ubiegłym roku
przerób ropy zrealizowany
przez krajowe rafinerie wyniósł 24,3 mln ton, czyli 4 proc.
mniej niż w 2012 r.
W ocenie analityków brak
rosyjskiej ropy mogłyby odczuć rafinerie w Gdańsku i
Płocku, gdyż specjalizują się w
przetwórstwie rosyjskiego
surowca i dlatego są w stanie
osiągać wyższe marże niż ich
konkurenci. PKN Orlen w rafineriach w Polsce, Czechach i
na Litwie przerabia ponad 27
mln ton ropy rocznie. Z kolei
Grupa Lotos w ubiegłym roku
przerobiła około 9 mln ton
ropy. Podobnie jest w tym
roku. Jeśli dojdzie do przerwania dostaw ze Wschodu,
firmy są w stanie zaspokoić
swoje potrzeby dostawami
morskimi z innych regionów
świata.
PERN, właściciel rurociągów, którymi transportowana
jest rosyjska ropa do rafinerii
w Polsce i Niemczech, podaje,
że w ubiegłym roku dostawy
ze Wschodu wyniosły 36,4 mln
ton. Łączny przesył – 45 mln
ton. Podobnie może być w tym
roku. PERN zapewnia, że
gdyby doszło do przerwania
dostaw ze Wschodu, jest w
stanie zapewnić transport dla
swoich klientów z terminalu
naftowego w Gdańsku, który
do niego należy. Wstrzymanie
eksportu przez Rosję miałoby
jednak negatywny wpływ na
wyniki firmy.
Zawirowania za naszą
wschodnią granicą nie powinny mieć większego wpływu na
import paliw płynnych. Po
pierwsze, polskie rafinerie są
w stanie same wyprodukować
dostatecznie dużą ich ilość. Po
drugie, import paliw w większości stanowi tylko niewielkie
uzupełnienie naszych potrzeb.
Część dostaw nie pochodzi ze
Wschodu. Tak jest w przypadku benzyny silnikowej.
Z kolei olej napędowy stanowił tylko 3,8 proc. sprowadzonych w ubiegłym roku
paliw. ∑
21 565
31 217
4 948
b.d.
135
392
2 250
2 591
84
153
38
2 356
530
b.d.
512
106
Handel | Dyskonty podbijają polski rynek spożywczy. Wielkie sklepy są w odwrocie, a skoncentrowane na nich firmy tracą rynek
Lidl zdecydowanym liderem tempa
wzrostu w ostatnich pięciu latach
W tym okresie większość firm wszystkich segmentów rynku dynamicznie rośnie. Nieliczne wykazują spadek przychodów.
PIOTR MAZURKIEWICZ
półki handlowe w
każdej kolejnej edycji
Listy 2000 mają na tyle
liczną reprezentację iż
postanowiliśmy sprawdzić,
jak ich wyniki zmieniły się na
przestrzeni ostatnich lat – bazowy był rok 2008 r., czyli
ostatni przed wybuchem globalnego kryzysu finansowego.
Przynajmniej na początku
niespecjalnie oddziaływał on
na zachowania zakupowe Polaków i dlatego nasz rynek był
regularnie umieszczany w
czołówce najszybciej rosnących w Europie.
Sytuacja zmieniła się w
ostatnich dwóch latach, a
przełomem był ostatni kwartał 2012 r. Kubłem zimnej
wody dla handlowców stał się
sezon świąteczny, który zwykle jest najważniejszym
okresem w roku dla sklepów.
Wyniki okazały się najgorsze
od 2005 r. – grudniowa sprzedaż detaliczna wzrosła co
prawda o 15,1 proc. w ujęciu
miesięcznym, ale zmniejszyła
się o 2,5 proc. rok do roku,
czego nikt się nie spodziewał.
S
Polaków były w stanie ten
koszt ponieść.
Poza Lidlem beneficjentem
tego trendu jest także Biedronka, należąca do portugalskiej grupy Jeronimo Martins.
Od 2008 r. obroty sieci wzrosły
o 157 proc. i wynoszą już 32,9
mld zł. Firma ma ponad 2,5
tys. sklepów, na koniec 2015 r.
ma ich mieć 3 tys. Choć nadal
rozwija się w błyskawicznym
tempie, to jednak w pierwszym półroczu – wyłączając
wyniki nowych sklepów – obroty po raz pierwszy od wielu
lat spadły. Spadły nieznacznie,
bo ledwie o ponad 1 proc., ale
branża odczytała to jako sygnał możliwości stopniowego
spadku zainteresowania tzw.
formatem dyskontowym.
Biedronka nie ma tak dużych
możliwości przesunięcia się w
stronę supermarketu jak Lidl,
ponieważ jej sklepy są sporo
mniejsze. Ale oczywiście to
robi, wprowadzając wina i
rozszerzając ofertę produktów świeżych, takich jak
owoce, warzywa, pieczywo.
Podobnie jak Lidl coraz
bardziej unika określenia
„dyskont”, ale ma ku temu
nieco mniejsze szanse niż
konkurent. Na ograniczonej
powierzchni firma musi utrzymywać swoją podstawową
ofertę, aby nie stracić stałych
klientów, więc pozostaje jej
znacznie mniej możliwości
eksperymentowania z towarami premium, które mogłyby
przyciągnąć do sklepów grupy
klientów dotychczas nierobiących tam zakupów.
Faktem jest, że – jak mówią
analitycy – dotychczas określenia formatów typu dyskont
czy supermarket mówiły coś
przynajmniej ekspertom, ale
dzisiaj wszystkie tak się mieszają, że trudno ich adekwatnie używać.
Klientom takie hasła nic nie
mówiły już od bardzo dawna
– supermarket to po prostu
duży sklep z koszykami i każda
tego typu placówka zasługuje
na takie miano, no, może poza
tymi pozbawionymi opcji samoobsługi.
Dyskonty nadal na fali
W czołówce branży dyskontów jest jeszcze jedna sieć –
Kaufland – operującą na
większych niż konkurencja
powierzchniach, bliższych hipermarketom: ponad 2 tys.
mkw. W ciągu ostatnich pięciu
lat obroty tej firmy wzrosły o 75
proc., do 6,2 mld zł. Niewielu
konsumentów wie, że ma ona
tego samego właściciela co Lidl
– to niemiecka grupa Schwarz.
Czy faktycznie w miarę poprawy koniunktury Polacy
będą się dystansować od formatu dyskontowego? Zdania
są podzielone.
– Polacy nie lubią sobie
przypominać, jak to musieli
oszczędzać i zaciskać pasa. W
Niemczech menedżerowie
potrafią się chwalić okazyjnym zakupem koszul w dyskoncie, w Polsce to nie
przejdzie – mówi jeden z
prezesów.
113,7
99,6
101,7
123,5
95,0
106,3
91,4
131,0
109,9
100,8
103,6
105,2
113,7
107,8
124,5
127,7
115,4
103,8
102,1
122,0
b.d.
221 009
b.d.
b.d.
b.d.
b.d.
b.d.
5 634
b.d.
161 885
b.d.
b.d.
b.d.
33 098
b.d.
432 859
b.d.
160 863
-305 655
b.d.
b.d.
4 825 560
b.d.
b.d.
b.d.
b.d.
b.d.
329 992
b.d.
5 113 118
b.d.
b.d.
b.d.
834 282
b.d.
2 491 570
b.d.
1 626 150
2 370 842
b.d.
2 226 372
884 356
b.d.
b.d.
b.d.
b.d.
b.d.
144 753
b.d.
2 612 192
b.d.
b.d.
b.d.
147 711
b.d.
1 496 490
b.d.
586 581
280 115
b.d.
Nawet jeśli do odpływu
klientów dojdzie, to przyjdzie
nam na ten moment jeszcze
poczekać. Rok 2015 , jeśli chodzi o wydatki konsumenckie,
nie rysuje się optymistycznie.
Dyskonty są po jednej stronie handlowego bieguna, po
drugiej zaś – niewielkie sklepy
oraz hipermarkety czy, dla
odróżnienia, największe powierzchnie. W obydwu grupach placówek obroty spadają. Jeśli chodzi o małe sklepy,
to m.in. efekt kurczenia się ich
liczby – według Euromonitor
International rocznie zamykanych jest ich 6–8 tys.
Na kłopotach zyskują sieci
franczyzowe, które niespecjalnie mają interes w tym, by
zachęcać niezależnych handlowców do zrzeszania się w
większej struktury, co pozwala na skuteczniejszy marketing, lepsze warunki zakupu
towarów i skuteczniejsze
promocje.
Przykładem Eurocash,
druga co do wielkości firma
handlowa w Polsce. Jego obroty w 2013 r. wyniosły już
16,5 mld zł, a w porównaniu z
2008 r. wzrosły o 170 proc. To
m.in. efekt przejęcia od konkurencyjnej Emperii pionu
hurtowego w postaci spółki
Tradis za 1,1 mld zł, co stało
się w 2011 r.
Dzięki temu Eurocash
umocnił się w pionie hurtowym, a także w detalicznym.
Do już zarządzanych sieci
franczyzowych abc i Delikatesy Centrum dołączyły bowiem
kolejne: Lewiatan i Groszek.
Zatrudnienie
32 872 434
16 537 533
15 220 000
10 500 000
10 316 544
8 110 000
7 030 000
6 238 973
6 220 000
6 089 776
5 500 000
4 890 000
4 791 223
4 465 168
4 117 058
4 116 302
3 750 000
3 220 593
3 037 243
3 000 753
Dynamika
przychodów
12/13 (w
proc.)
Jeronimo Martins Polska SA, Kostrzyn
Eurocash SA GK, Poznań
Grupa Metro AG w Polsce, Warszawa
Tesco sp. z o.o., Kraków
PSH Lewiatan GK, Włocławek
Carrefour Polska, Warszawa
PPHU Specjał sp. z o.o. GK, Warszawa
Kaufland Polska Markety sp. z o.o. sk, Wrocław
Auchan Polska sp. z o.o., Warszawa
Castorama Polska sp. z o.o., Warszawa
Grupa Muszkieterów, Poznań
Rossmann SD Polska sp. z o.o., Łódź
Kolporter sp. z o.o. sk.a., Kielce
Żabka Polska sp. z o.o., Poznań
LPP SA GK, Gdańsk
Grupa Polomarket sp. z o.o., Pakość
Leroy Merlin Polska sp. z o.o., Warszawa
Grupa Empik Media & Fashion SA, Warszawa
Neonet SA, Wrocław
Kapitał
własny (w
tys. zł)
2
9
10
16
18
23
29
37
38
39
47
54
61
69
73
74
81
103
110
113
Aktywa
(w tys. zł)
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
11
12
13
14
15
16
17
18
19
20
Miejsce na
L 2000
Lp.
Wynik netto
(w tys. zł)
Handel wszedł w okres
spowolnienia, w którym w zasadzie tkwi do dzisiaj. Chociaż
trudno mówić o jakimś szczególnym załamaniu koniunktury, to jednak o okresach wysokiego i stabilnego wzrostu
można jeszcze na jakiś czas
zapomnieć.
Mimo nie najlepszej sytuacji firmy handlowe dobrze
sobie poradziły z trudnymi
warunkami. Wśród 20 największych, których wyniki z
ostatnich lat sprawdziliśmy,
zdecydowanie najlepiej wypadł Lidl. Ta sieć zakończyła
2008 r. z 2,8 mld zł przychodów. Wtedy można ją było
zdecydowanie określić jako
dyskont, zresztą promowała
się nawet hasłem „Lidl jest
tani”. Wystarczyło kilka lat, by
zarówno jeśli chodzi o skalę
biznesu, jak i wizerunek czy
ofertę niewiele z ówczesnego
obrazu pozostało.
Rok 2013 przyniósł już 10,5
mld zł przychodów, zatem firma w porównaniu z 2008 r.
urosła o 275 proc. Jest już
czwartym co do wielkości
sprzedaży graczem na rynku
handlowym, a uwzględniając
tylko wyniki operatorów detalicznych – wiceliderem za
Biedronką.
Lidl dokonuje stałych zmian
w ofercie – poszerza asortyment win i rozwija się raczej w
kierunku towarów z wyższej
niż wcześniej półki. Choć
ewidentnie priorytetem jest
wysoka jakość, to jednak firma
pod względem cen jest także
konkurencyjna.
Sieci dyskontowe generalnie są największymi zwycięzcami ostatnich lat. Gdy Polacy zacisnęli pasa i ograniczyli wydatki, gremialnie
zwrócili się w stronę sklepów
promujących się głównie
niższymi cenami. Standard
robienia tam zakupów jest
znacznie niższy, ale miliony
Największe sieci handlowe
Przychody
ze sprzedaży
(w tys. zł)
Zmiana nastrojów
>ZMIANY NA RYNKU HANDLOWYM SĄ SKUTKIEM ZMIAN ZAKUPOWYCH OBYCZAJÓW POLAKÓW
39 699
11 027
20 580
13 000
b.d.
22 000
b.d.
b.d.
b.d.
b.d.
b.d.
b.d.
8 790
1 089
b.d.
b.d.
b.d.
7 589
5 649
b.d.
Firma w sumie zarządza dzisiaj siecią ok. 10 tys. placówek.
W grupie siła
Powodzenie porozumień
franczyzowych i zrzeszania się
firm wokół dostawcy hurtowego to także podwalina sukcesu
grupy Specjał, która zakończyła 2013 r. z 6,2 mld zł przychodów, które w porównaniu z
2008 r. wzrosły o 210 proc. W
ramach tej grupy prowadzone
są takie sieci handlowe, jak
Nasz Sklep, Livio, Sieć 34.
Tyle szczęścia nie mają operatorzy hipermarketów. Obniżające się przychody niemieckiej Grupy Metro (w 2013 r. 15,2
mld zł, spadek w porównaniu z
2008 r. o 27,3 proc.) wynikają
po części z wyników hurtowego Makro, który próbuje nadgonić dystans w stosunku do
innych hurtowników i buduje
swoje zaplecze detaliczne w
postaci sieci Odido. Konkurencja wytyka Makro absurdalne z
dzisiejszej perspektywy wycofanie się z projektu sieci Aro,
która kilka lat temu była na
dobrej drodze do stania się
jednym z liderów rynku.
Gorsze wyniki Grupy Metro
są też skutkiem fatalnej sytuacji sieci Real, która w ujęciu
rocznym w ostatnich latach
traciła po co najmniej kilka
procent obrotów. Z kolei skumulowana strata netto spółki
z lat ubiegłych na koniec 2012
r. wyniosła już ponad 1,3 mld
zł. To już ostatni raz, kiedy
wyniki Reala są uwzględniane
w bilansie Metra – w styczniu
2014 r. nowym właścicielem
sieci został francuski Auchan,
płacąc za sklepy tej sieci w
całym regionie 1,1 mld euro.
W tej sytuacji Metro, które
jeszcze nie tak dawno było
handlowym liderem w Polsce,
wypadnie ze ścisłej czołówki
branży – już teraz ma obroty
niższe o niemal 30 proc. niż w
2008 r. Najbardziej stabilnym
biznesem jest na razie sprzedająca elektronikę spółka Media
Saturn Holding, operator sieci
Media Markt oraz Saturn.
Auchan z odpływem klientów z hipermarketów na razie
sobie radzi, ale trudno uznać
jego wyniki za porywające,
zwłaszcza na tle wymienionych
już wcześniej konkurentów.
Od 2008 r. sprzedaż sieci
wzrosła tylko o 8,9 proc., co i
tak trzeba uznać za wielki
sukces, zwłaszcza na tle konkurencyjnego Carrefoura, który
zaliczył w latach 2008–2013
spadek sprzedaży o 13,6 proc.
Handel zwiększa PKB
Jeśli chodzi o reprezentantów segmentów rynku innych
niż spożywczy, to najwyżej
znajduje się sieć marketów
budowlanych Castorama.
Bezkonkurencyjna na rynku,
od 2008 r. zwiększyła sprzedaż
o 27,9 proc., do 5,5 mld zł.
W segmencie drogeryjnym
karty rozdaje Rossmann, który
może się pochwalić wzrostem
obrotów o 128,6 proc., do 4,8
mld zł. Sieć – statystycznie –
mniej więcej co drugi dzień
uruchamia w Polsce nowy
sklep i szacuje, że na przełomie 2014 i 2015 r. ich liczba
przekroczy tysiąc.
Jak wynika z raportu opracowanego przez Deloitte oraz
DNB Bank Polska, firmy handlowe – hurtowe i detaliczne
– wytwarzają 17 proc. polskiego PKB, a sektory powiązane z
branżą (produkcja, logistyka)
kolejne 12 proc.
– Dzięki temu ta branża jest
dla polskiej gospodarki ważniejsza niż przemysł – uważa
Rafał Antczak, wiceprezes
Deloitte.
Autorzy raportu podają, że
w ciągu ostatnich dziesięciu lat
liczba sklepów w Polsce spadła o 21 proc., do 360 tys.
Przybywa największych placówek, które odpowiadają już za
ok. 50 proc. udziału w powierzchni handlowej w Polsce.
– Dalszy rozwój sieci handlowych będzie się odbywał raczej
przez konsolidacje i przejęcia
niż znaczące zmiany w strukturze handlu detalicznego. Choć
nie można wykluczyć wchodzenia na polski rynek specjalistycznych sieci handlowych
– ocenia Artur Tomaszewski,
prezes DNB Bank Polska.
Innym ważnym segmentem
rynku jest e-handel, który –
według autorów raportu – odpowiada za ok. 3 proc. sprzedaży detalicznej. – Sprzedaż
rośnie o ponad 20 proc. rocznie – mówi Tomaszewski.
Raport przewiduje dalszy
wzrost obrotów firm handlowych – szybszy w handlu
hurtowym, któremu poza popytem wewnętrznym pomaga
także eksport. ∑
Budownictwo | Najbliższe lata to deszcz pieniędzy na inwestycje. Ale poprzednia taka fala podtopiła lub wręcz pochłonęła setki przedsiębiorstw
Czas wyciągnąć wnioski z porażek
Pytanie brzmi: czy aby na pewno Polska stanie się teraz dla branży budowlanej inwestycyjnym eldorado.
ADAM ROGUSKI
ół biliona złotych – to
potencjalna wartość
inwestycji infrastrukturalnych, jakie mogą
być realizowane w Polsce do
2023 r. To kwota oszacowana
przez ekspertów Deloitte na
podstawie różnego rodzaju
dokumentów, m.in. Programu
Budowy Dróg Krajowych,
Krajowego Programu Kolejowego, informacji Urzędu Regulacji Energetyki. Ponad 33
mld euro (blisko 130 mld zł)
ma stanowić dofinansowanie
projektów infrastrukturalnych w Polsce w ramach nowej perspektywy finansowej
Unii Europejskiej na lata
2014–2020.
Blisko 70 mld zł ze wspomnianego pół biliona przypada na drogi ekspresowe i autostrady, prawie 60 mld zł na
kolej, 30 mld zł na elektrownie
i przeszło 40 mld zł na sieci
przesyłowe.
Ochrona środowiska to 76
mld zł, z czego 62 mld zł pójdzie na gospodarkę wodną.
Eksperci Deloitte oceniają
dodatkowy potencjał tego
segmentu na 200 mld zł, jednak trudno powiedzieć, jaka
część planów i koncepcji
P
REKLAMA
przełoży się na konkretne inwestycje i przetargi.
Szokujące statystyki
Kwoty z pewnością robią
wrażenie. Pytanie brzmi: czy
aby na pewno Polska stanie się
dla branży budowlanej inwestycyjnym eldorado. Przedstawiciele przedsiębiorstw i organizacji obawiają się, że może
dojść do powtórki czarnego
scenariusza z poprzednich lat.
Na początek warto przeanalizować, jak poprzedni boom
– związany z organizacją przez
Polskę piłkarskich mistrzostw
Euro 2012 i zasilany pieniędzmi unijnymi z perspektywy na
lata 2007–2013 – przełożył się
na branżę budowlaną. Pod
lupę wzięliśmy wyniki finansowe 15 największych firm
(mierząc przychodami).
W latach 2011 i 2012 ich
skumulowane obroty znacząco wzrosły wobec poprzednich lat. Rekord padł w 2012 r.
– to 38,8 mld zł, czyli ponad
połowę więcej niż średnioroczna sprzedaż w okresie
2008–2010. Portfele przedsiębiorstw faktycznie zapełniły
się więc zleceniami.
Perspektywa zmienia się
diametralnie, jeśli spojrzy się
na wyniki netto piętnastki. W
latach 2008–2010 wynosiły
one średniorocznie 1,2 mld zł.
W 2011 r. stopniały już do 770
mln zł, a kolejne dwa lata to
prawdziwa katastrofa. W 2012
r. skumulowana strata przekroczyła 4,9 mld zł! Zaważyły
na tym gigantyczne odpisy,
dokonane przez Polimex-Mostostal i PBG. Z wyłączeniem
tych megastrat łączny wynik
pozostałych 13 przedsiębiorstw w 2012 r. to zaledwie
49 mln zł. Rok później cała
piętnastka zarobiła zaś łącznie
45 mln zł. Delikatnie mówiąc
– to bardzo skromnie jak na
pokłosie boomu.
Ta piętnastka, wycinek
mocno rozdrobnionej branży,
to podmioty, które do tej pory
funkcjonują. A przecież przez
branżę przetoczyła się potężna fala bankructw, która
zmiotła m.in. giełdową Hydrobudowę.
Mierz siły na zamiary
Skąd tak tragiczne rezultaty? Gros kłopotów dotyczy
kontraktów drogowych, które
rozpisywała Generalna Dyrekcja Dróg Krajowych i Autostrad. Z komentarzy przedstawicieli firm i organizacji
wały budżety. Stąd kłopoty
takich gigantów jak PBG (jest w
upadłości układowej, negocjuje warunki porozumienia z
wierzycielami), Polimeks-Mostostal: upadłość była blisko, w
wakacje udało się zawrzeć
porozumienie z wierzycielami.
Główne obawy
>GŁÓWNI GRACZE W UBIEGŁYM ROKU
branżowych wynika, że winnym numer jeden jest kryterium najniższej ceny w przetargach. Nierzadko wygrywały
oferty oparte na z góry nierealistycznych założeniach.
Wielkimi przegranymi okazywali się podwykonawcy zatrudniani przez takich „zwycięzców”, którzy nie otrzymali
wynagrodzenia za pracę.
Branża podkreśla też, że z
powodu opóźnień w rozpisywaniu przetargów zadania
musiały być realizowane w
ekspresowym tempie. Pojawienie się zaś na rynku skumulowanej liczby inwestycji musiało
się przełożyć na wzrost cen
materiałów. To z kolei wywróciło niejeden budżet.
Negocjacje z GDDKiA w
sprawie zmiany wynagrodzenia to osobna kwestia. Tego
typu dyskusje nierzadko miały
finał w sądach. Generalnie
przedsiębiorcy narzekali na
sztywne stanowisko państwowej agencji w kontaktach i
nierówność w rozłożeniu ryzyka na obie strony.
Trzeba też jasno powiedzieć,
że wiele firm skuszonych miliardowymi kontraktami stanęło do przetargów, mimo że
niekoniecznie dysponowały
kompetencjami i zasobami
albo nierealistycznie przygoto-
Po zmianach przepisów
cena nie jest już jedynym kryterium w przypadku kontraktów drogowych. Pozostałe
kryteria to czas budowy i
okres gwarancji. Ponieważ
oferenci zgodnie deklarują
minimalny czas i maksymalny
okres gwarancji, kluczowym
kryterium i tak pozostaje cena.
Branża oczekuje bardziej
wnikliwego weryfikowania
ofert na etapie prekwalifikacji,
by nie powtórzyły się przypadki przydzielania kontraktów pozornie tanim podmiotom, jak chiński Covec, czy bez
doświadczenia, jak Dolnośląskie Surowce Skalne.
Podstawowym ryzykiem
jest ponowna kumulacja dużych inwestycji. Sygnały o
opóźnieniach płyną już z segmentów: drogowego, kolejowego i infrastruktury przesyłu
gazu. ∑
765293/A
W ostatnich miesiącach armia przestawia zwrotnicę. Coraz śmielej i wyraźniej adresuje swoje zamówienia do Polskiej Grupy Zbrojeniowej
Kto zarobi wojskowe miliardy
Analiza | Wart prawie 130 mld zł plan modernizacji armii to ostatnia szansa na odbudowę i wzmocnienie branży obronnej.
o już ostatnia Lista 2000
„Rzeczpospolitej”, w
której uwzględniamy
oddzielnie największe
firmy państwowej zbrojeniówki,
w tym najwyżej notowany (na
naszej Liście na poz. 231.) Polski
Holding Obronny z przychodami sięgającymi 1,4 mld zł. Następne listy będą musiały
uwzględnić fakt, iż w tym roku
dokonała się konsolidacja strategicznego sektora wokół nowego narodowego czempiona:
Polskiej Grupy Zbrojeniowej –
patrz infografika.
PGZ to próba nadążenia za
Zachodem, który skoncentrował swoje fabryki broni już
dawno temu, ale także wyścig
z czasem na krajowym podwórku. Tylko dobrze zorganizowana branża, oferująca broń
światowej jakości, ma szansę
na zdobycie znaczących wojskowych zamówień podczas
najambitniejszego od lat,
wartego prawie 130 mld zł,
programu modernizacji armii.
T
Domykanie integracji
Integracja spółek państwowego potencjału obronnego
trwa już od kilkunastu miesięcy. W połowie października
rada nadzorcza Polskiego
Holdingu Obronnego zdecydowała o wniesieniu udziałów
ostatnich ośmiu kluczowych
firm do Polskiej Grupy Zbrojeniowej. Są w tej grupie
spółki z naszej Listy 2000:
korporacja Mesko ze Skarżyska-Kamiennej (poz. 730.),
główny dostawca amunicji i
rakiet dla armii, oraz produkujące sprzęt obserwacyjny –
noktowizory i wojskową termowizję – Przemysłowe Centrum Optyki (poz. 805.) z
Warszawy.
PGZ spodziewa się, że do
końca roku historyczną fuzję
w zbrojeniówce potwierdzi
sąd rejestrowy. Niewykluczone, że w trakcie rejestracji
zweryfikowana zostanie wartość aktywów integrowanych
spółek, które, zdaniem analityków, w przededniu połączenia wyceniano zbyt optymistycznie.
PGZ – czyli Pegaz – integruje ponad 30 państwowych
spółek z branży zbrojeniowej,
stoczniowej, offshore i nowych technologii z rocznymi
obrotami rzędu 4,5 mld zł
oraz 16 tysiącami pracowników. To potencjał, który zapewnia mu miejsce lidera
przemysłu obronnego w naszym regionie Europy i pozycję na początku drugiej „50”
na liście Top 100 Defense
News, czyli największych firm
zbrojeniowych w świecie. –
Tak daleka lokata nie może
być jednak zadowalająca dla
kraju, w którym przemysł
zbrojeniowy ma silne tradycje, żeby wspomnieć tylko
dorobek Centralnego Okręgu
Przemysłowego – twierdzi dr
Dominik Kimla analityk Frost
& Sullivan, globalnej firmy
analizującej rynek militarny.
W jego opinii o awansie i rozwoju PGZ na globalnym rynku
zdecydują jakość kadry nowego podmiotu, skoncentrowanie wysiłków na innowacjach
oraz wyłączenie personalnych
zmian spod doraźnych interesów politycznych. Dominik
Kimla przekonuje, że w skład
zarządu PGZ powinny wejść
kompetentne osoby, które
dobrze znają specyfikę przemysłu zbrojeniowego, wiedzą,
jak się w nim poruszać, i nie
boją się podejmować szybkich decyzji.
Budowanie zaufania zagranicznych partnerów w przemyśle zbrojeniowym trwa latami. Zatem podmiot, który
jest w jakimkolwiek zakresie
niestabilny i podlega bieżącym politycznym wpływom,
będzie niewiarygodny na
>TAK BĘDZIE WYGLĄDAŁA POLSKA GRUPA ZBROJENIOWA
<Transporter
Rosomak
z Siemianowic
sprawdzony
w Afganistanie. Nikt
w przemyśle
nie potrafi
wytłumaczyć
dlaczego
nie stał się
dotąd hitem
eksportowym
DARIUSZ GORAJSKI
ZBIGNIEW LENTOWICZ
rynku międzynarodowym. –
PGZ musi być aktywna na
forum Unii Europejskiej,
bronić swoich interesów,
włączyć się w europejskie
programy zbrojeniowe oraz
inicjować nowe projekty, zachęcając do współpracy globalnych graczy – przekonuje
analityk F&S.
Szansą rynkową PGZ jest
opracowanie, a następnie zaproponowanie klientom nowej
oferty produktowej. Bazowanie na modernizacji sprzętu
wywodzącego się z technologii
radzieckich jest drogą donikąd, ponieważ Ukraina, Bułgaria czy Rumunia są w stanie
zaproponować tańszą ofertę i
odnoszą już na tym polu spore
sukcesy – uważają analitycy
Frost & Sullivan.
Najbliższa przyszłość pokaże, czy uda się zbudować polski odpowiednik szwedzkiego
Saaba. Jeśli przedsięwzięcie
się powiedzie, to efektem będzie technologicznie innowacyjny i konkurencyjny na
rynku międzynarodowym
podmiot, zintegrowany z euro-
pejskim sektorem obronnym,
o globalnych powiązaniach i
istotnym udziale w światowym
rynku dostawców uzbrojenia.
Rosomak z HSW
Warto przypomnieć, że
pierwszy etap konsolidacji
Pegaza zakończył się 8 września tego roku pozytywną decyzją Sądu Rejonowego w
Warszawie o podwyższeniu
kapitału zakładowego PGZ i
włączeniu do grupy 11 nadzorowanych dotąd przez MON
wojskowych przedsiębiorstw
remontowo-produkcyjnych, na
czele z Rosomakiem SA z Siemianowic (poz. 742. na naszej
Liście), producentem słynnych
transporterów opancerzonych.
W Pegazie znalazło się centrum
artyleryjskie Huty Stalowa
Wola SA, właściciela szybko
rozwijającego się Jelcza (poz.
1828.), producenta wojskowych ciężarówek i podwozi do
nowoczesnych systemów broni, takich jak m.in. czterdziestolufowe wyrzutnie niekierowanych rakiet Langusta czy zupełnie
nowej,
mobilnej
armatohaubicy 155 mm Kryl,
pokazywanej po raz pierwszy
podczas tegorocznych targów
obronnych w Kielcach.
W pierwszej transzy do PGZ
weszły także m.in.: firma lotnicza WSK PZL-Kalisz SA, Fabryka Broni Łucznik-Radom,
gdyński Ośrodek Badawczo-Rozwojowy Centrum Techniki Morskiej SA, firma Nano
Carbon sp. z o.o. (technologie
grafenowe). Do PGZ trafiły też
certyfikaty inwestycyjne funduszu Mars FIZ, w którego
portfelu znajdują się akcje m.
in. szczecińskiej Morskiej
Stoczni Remontowej Gryfia
(1638. poz. na Liście), gdyńskiej Stoczni Remontowej
Nauta i Energomontażu Północ-Gdynia.
Do tej pory zarząd PGZ (z
centralą w Radomiu) skąpił
informacji o szczegółowej
strategii narodowego koncernu. Z deklaracji szefów Pegaza
wygłoszonych podczas inauguracji biznesowej działalności korporacji na tegorocznych
MSPO w Kielcach wynika, że
celem narodowego czempiona
jest budowa silnego koncernu,
który stanie się liderem przemysłowym w programie modernizacji polskiej armii,
zdolnym także do konkurowania na międzynarodowych
rynkach. Wojciech Dąbrowski,
prezes PGZ, zapowiada, że
koncern postawi na nowe
technologie i podzieli się nimi
z gospodarką, odbuduje eksport broni i wyeliminuje polsko-polską konkurencję.
Także resort obrony narodowej, główny biznesowy
partner polskich fabryk broni,
wita skonsolidowaną branżę z
wyraźną ulgą. Wicepremier i
minister obrony Tomasz Siemoniak wielokrotnie ostrzegał, że z rozproszoną branżą,
w której rodzime firmy rywalizowały o te same zamówienia, trudno było się wojsku
układać. Dopiero w ostatnim
okresie, i to w sytuacji rosnącego ryzyka, że lukratywne
kontrakty sprzątną polskim
spółkom sprzed nosa silniejsi,
zagraniczni konkurenci, pojawiły się rodzime konsorcja
m.in. zajmujące się modernizacją czołgów Leopard i budową polskich dronów. W ostatnich miesiącach armia przestawia zwrotnicę i coraz
wyraźniej adresuje swoje zamówienia do PGZ.
Czesław Mroczek, wiceminister obrony odpowiadający za
inwestycje i zakupy armii,
niedawno sugerował zbrojeniowym gigantom z zagranicy,
że w Pegazie mają od teraz
szukać biznesowego partnera,
przygotowując ofertę offsetową czy – szerzej – polonizacji
sprowadzanych do Polski
technologii. Angażowanie
polskiej zbrojeniówki ma być
istotnym kryterium oceny
ofert przetargowych – podkreśla MON.
Lotniczy eksport
Szefowie resortu obrony nie
ukrywają, że armii zależy
zwłaszcza na zapewnieniu w
kraju serwisu i utrzymania
nowych systemów poprawiających zdolności obronne
państwa.
– Oczekujemy, że po zrealizowaniu kluczowych programów
modernizacyjnych
związanych z zakupem sprzętu za granicą, m.in. broni
przeciwlotniczej, wielozadaniowych śmigłowców wsparcia
(zamówimy 70 maszyn za ok. 8
mld zł), dronów, okrętów podwodnych czy helikopterów
uderzeniowych, skonsolidowany w tym roku polski przemysł przy pomocy zagranicznych partnerów dokona skoku
technologicznego i poprawi
swoje techniczne i biznesowe
zdolności – planuje wiceminister Mroczek.
Prezesi zbrojeniówki nie
kryją jednak obaw, że rządowi
brakuje nadal dalekowzrocznego planu pozyskania nowych technologii dla rodzimych firm.
– W MON nie widać determinacji do twardych negocjacji z potężnymi zagranicznymi
koncernami. A w przemyśle
wstrząsanym przekształceniami w związku z konsolidacją
Polskiej Grupy Zbrojeniowej
zwyczajnie brakuje silnego,
decyzyjnego ośrodka – mówi
jeden z nich.
Czy szefom Polskiej Grupy
Zbrojeniowej uda się na trudnym rynku wzmocnić polskie
fabryki broni i uczynić narodowy koncern partnerem europejskich i światowych gigantów branży? W ostatnich latach eksport polskiej broni się
załamał. W zeszłym roku zagraniczną sprzedaż sprzętu
wojskowego i technologii podwójnego przeznaczenia ratowały rodzime spółki lotnicze,
pracujące na rzecz globalnych
gigantów awiacji lub sprywatyzowane przez światowe
koncerny.
Z najnowszego raportu Ministerstwa Spraw Zagranicznych RP wynika, że sprzedaż
w 2013 r. sprzętu militarnego
osiągnęła 1,4 mld zł, a wartość
eksportu związanego z awiacją
– prawie 1,12 mld zł. Najważniejszą pozycję zeszłorocznego tzw. obrotu specjalnego z
zagranicą stanowiły statki powietrzne (śmigłowce i samoloty), a także lotnicze komponenty – od części mechanicznych po silniki i osprzęt
– wysyłane w świat lub do
macierzystych firm (Sikorsky
Aircraft, AgustaWestland, Airbus Military) przez spółki zależne globalnych koncernów,
np. WSK PZL Świdnik/AgustaWestland (314. poz. na naszej
Liście), Pratt & Whitney Kalisz
(poz. 792.).
Przy sporządzaniu najnowszej Listy 2000 uzyskaliśmy
krzepiące informacje o konsekwentnym rozwoju najbardziej dynamicznych firm.
Największy w kraju producent
radiostacji dla wojska – Radmor (w prywatnej grupie
zbrojeniowej WB Electronics z
Ożarowa – czytaj str. 40 naszej
Listy), po raz kolejny zdobywa
laury za dokonania innowacyjne. Wysoko w rozwojowych
inwestycjach są włączone do
PGZ Zakłady Mechaniczne
Tarnów – dostawca broni maszynowej i oręża dla lekkiej
artylerii. ∑
765082/A
REKLAMA
ranking firm
innowacyjnych 2014
Radmor – sylwetka zwycięzcy rankingu >39
Comarch – sylwetka zwycięzcy rankingu >39
Lista najbardziej innowacyjnych firm w Polsce >40
Jak wybraliśmy najlepszych – metodologia >40
W ciągu trzech ostatnich lat aktywność innowacyjną wykazało 18,4 proc. przedsiębiorstw przemysłowych i 12,8 proc. usługowych
W życiu lepiej niż w statystyce
Innowacje | Coraz więcej firm docenia znaczenie nowatorskich pomysłów, choć jeszcze nie widać tego w zestawieniach.
ANITA BŁASZCZAK
idoczna od minionego roku poprawa koniunktury w
gospodarce nie
przełożyła się na razie na skok
innowacji firm, ale są oznaki
zmian na lepsze. Wśród nich
jest np. awans Polski w tegorocznym rankingu Global Innovation Index: przesunęliśmy
się na 45. miejsce z 49. w
ubiegłym roku. Nadal jednak
jest to jeden z najsłabszych
wyników w Unii Europejskiej
– gorzej od nas wypadły tylko
walcząca z kryzysem Grecja i
Rumunia. Polskie firmy dobrze
wypadły w rankingu Deloitte
Technology (ramka obok).
Lekką poprawę widać w
październikowej informacji
GUS o aktywności innowacyjnej przedsiębiorstw w latach
2011–2013, a konkretnie w
danych o wzroście tej aktywności w firmach przemysłowych w porównaniu z okresem
2010–2012.
W
>FIRMY PRZEMYSŁOWE CZĘŚCIEJ NIŻ USŁUGI SZUKAJĄ NOWATORSKICH POMYSŁÓW
W latach 2011–2013 przedsiębiorstwaprzemysłowe częściej prowadziły działania innowacyjne i częściej niż w latach poprzednich wdrażały
nowe lub istotnie ulepszone
innowacje (produktowe lub
procesowe). Jednak takie firmy
nadal są w mniejszości – w
przemyśle nowatorskie rozwiązania wprowadziło 17,1 proc.
badanych przedsiębiorstw, w
usługach zaś zaledwie 11,4
proc., czyli nawet mniej niż w
okresie 2010–2012.
Za pozytywny sygnał można uznać wyniki tegorocznego raportu firmy doradczo-audytorskiej PwC opartego
na badaniu opinii szefów
dużych firm. W ubiegłym
roku tylko 12 proc. polskich
top menedżerów upatrywało
szans rozwoju swej firmy w
innowacjach rynkowych, w
tym roku wskazał na to już co
trzeci.
Zachęty podatkowe
Prof.Krzysztof Rybiński,
ekonomista i rektor Akademii
Finansów i Biznesu Vistula,
który od kilku lat bada polską
innowacyjność, twierdzi, że do
jej rozwoju potrzebny jest cały
ekosystem obejmujący też
system podatkowy.
– Musimy zadbać, by opłacało się inwestować w badania i rozwój, a potem wykazywać te inwestycje w kosztach
firmy – podkreśla Rybiński.
Jak dodaje, system podatkowy nie zachęca do raportowania wydatków na B+R. Nawet
gdy grupa pracowników w
firmie realizuje projekt badawczo-rozwojowy, to ich
pensje często są traktowane
jako zwykłe koszty osobowe,
bo podatkowo jest to bardziej
korzystne.
– W rezultacie nawet nie
wiemy, jak jest naprawdę z
wydatkami B+R w spółkach. W
statystykach nadal wypadamy
słabo, choć coraz częściej
eksperci, którzy analizują firmy, prezentują na konferencjach przykłady znaczących
inwestycji, tyle że traktowanych jako zwykłe koszty – do-
daje ekonomista, który apeluje o ulgi podatkowe (np. w
formie tarczy podatkowej)
zachęcające biznes do inwestycji w badania i rozwój. Według Rybińskiego mogłoby to
przynieść zdecydowanie lepsze efekty niż zakończony już
unijny program operacyjny
„Innowacyjna gospodarka”.
– W czasie gdy program działał w Polsce, spadły wszystkie
wymiary innowacyjności,
gdyż większość firm wolała się
ustawić w kolejce po pieniądze z Unii i je przejeść, niż
walczyć o innowacyjność
swych produktów – uważa
Krzysztof Rybiński.
Niewolnicy sukcesu
Paweł Bochniarz, dyrektor
zespołu Innovation Advisory
w PwC, ocenia, że wiele polskich firm stało się niewolnikiem sukcesu, który osiągnęły
na krajowym rynku.
– Dopiero teraz, gdy polski
rynek jest dla nich za mały, na
O przyszłych innowatorów
trzeba zadbać
już od przedszkola
Rozmowa | Janusz Czapiński, profesor w Katedrze Psychologii
Społecznej Uniwersytetu Warszawskiego, kierownik badań
„Diagnoza społeczna”
Faktycznie, wiele pomysłów,
choćby biznesów w internecie,
to rodzime wersje
zagranicznych, ale mamy się
też czym pochwalić. Pan
często chwali nasz grafen…
Dlaczego chęć do współpracy
jest tak ważna, skoro wielcy
wynalazcy pracowali często
w pojedynkę?
Na obecnym etapie
rozwoju nauki byłoby to
bardzo trudne. Większość
innowacji jest efektem pracy
zespołów, i to często wielu,
pracujących nad jednym
projektem.
A może to kwestia pieniędzy?
Na badania przeznaczamy
dużo mniejszą część PKB
niż inne kraje.
Pieniądze nie są
problemem, dziś można je
zdobyć. Jest mnóstwo
instytucji finansowych, w tym
funduszy venture capital,
które gotowe są wyłożyć
gigantyczne pieniądze na
ryzykowne inwestycje, jeśli
tylko dostrzegą w nich szansę
na sukces. Ważniejszą barierą
jest fakt, że w Polsce
wydajemy na badania
i rozwój znacznie więcej
pieniędzy publicznych niż
prywatnych. W innych
krajach Unii dwie trzecie
tych wydatków pochodzi
od firm, a jedna trzecia
od państwa. U nas jest
odwrotnie.
Dlaczego jest to barierą?
Wydatki państwowe
pomagają w utrzymaniu
MATERIAŁY PRASOWE
Janusz Czapiński:
Kreatywności nam nie
brakuje. Polacy mają całą
masę doskonałych pomysłów.
Tylko, niestety, droga od
pomysłu do przemysłu jest
bardzo długa, a w Polsce
dodatkowo usiana dużą
ilością różnych kolców
i prawie niemożliwa do
przejścia. W rezultacie polska
innowacyjność, mimo
genialnych pomysłów,
ogranicza się do
udoskonalania tego, co już
wymyślili inni. To raczej
rodzaj racjonalizatorstwa,
które oczywiście może
przynosić całkiem niezłe zyski
firmom, ale nie na długo.
To wspaniałe, że
opracowaliśmy tanią
technologię produkcji
grafenu. Moglibyśmy zrobić
globalny biznes, gdybyśmy
w końcu sami tę produkcję
uruchomili. Wartość dodana
byłaby ogromna, a zyski
– niesamowite. Jednak
utknęliśmy w drodze od
pomysłu do przemysłu. Choć
od czasu do czasu dochodzą
słuchy, że już ktoś zaczyna
produkcję, to na razie nie
zaistnieliśmy z grafenem
w świecie. W innowacjach
dajemy się przegonić tym,
którzy spełniają kilka
warunków – z podstawowym,
jakim jest chęć do
współpracy i umiejętność
pracy zespołowej, na czele.
Tej chęci jest u nas tyle, co
kot napłakał, gdyż by ją
wzbudzić, niezbędne jest
zaufanie do innych, którego
nie mamy.
◊: Choć sami Polacy uważają
się za kreatywnych, co
potwierdza też nasza historia,
Polska zajmuje dalekie
miejsca w rankingach
innowacyjności. Skąd ta
rozbieżność?
badaczy, ale nie dają
większych szans na
komercyjny sukces ich
pomysłów, bo do rozliczenia
publicznych pieniędzy
wystarczają publikacje
naukowe. Potrzebne są
inwestycje firm, bo ich
zarządy są rozliczane
z konkretnych efektów.
przyjmujemy zlecenia od
międzynarodowych
korporacji, a przy okazji
wiele firm zarabia,
dostarczając komponenty do
produkcji. Mamy wrażenie,
że świetnie na tym
wychodzimy, więc nie
czujemy przymusu zmiany.
Dlatego w firmach nie widać
specjalnego zainteresowania
innowacjami, które wiążą się
zwykle z ryzykiem.
Jak zachęcić firmy do
inwestycji w badania i rozwój,
skoro szybciej i bez ryzyka
mogą kupić – do niedawna
nawet za unijne dotacje
– nowe technologie i produkty
za granicą?
Dopiero gdy zaczną tracić
grunt pod nogami, firmy
pomyślą o innowacjach na
większą skalę?
Na tym polega mechanizm
zjawiska, które ekonomiści
określają jako pułapkę
średniego rozwoju. My
znaleźliśmy się w takiej
sytuacji – fantastycznie
wychodzi nam
naśladownictwo,
Jednak wtedy może być za
późno. Trzeba dobrać zespół
ludzi, którzy będą ze sobą
współpracować, grając
zespołowo, a nie każdy na
siebie – to trwa. O takie
zespoły w Polsce jest jednak
strasznie trudno.
Przecież firmy starają się te
zespoły budować. Mamy
wyjazdy integracyjne, zajęcia
z team buildingu…
Jak ktoś już skończył 25
lat, to łatwo nie nagnie się
go do płynnej i zgodnej
współpracy z innymi. W tym
wieku trudno wykorzenić
patologiczny
indywidualizm bez względu
na liczbę wyjazdów
i treningów integracyjnych.
Umiejętności i gotowości do
współpracy trzeba uczyć
już w przedszkolu, a potem
rozwijać je przez całą
szkołę, pokazując, że może
to przynieść wspaniałe
efekty. Potrzebna byłaby
więc gruntowna reforma
sposobu funkcjonowania
nie tylko szkoły, ale
i przedszkola.
—rozmawiała
Anita Błaszczak
Polskie firmy dominują w Deloitte Technology Fast 50
Polskie spółki technologicznie innowacyjne zdominowały 15. edycję rankingu najszybciej rozwijających się firm o takim charakterze w Europie Środkowej, który przygotowuje
Deloitte. Już po raz kolejny Polska ma w zestawieniu najliczniejszą reprezentację, choć
w zeszłym roku było to bardziej widoczne. Wtedy polskie spółki miały 45-proc. udział
wśród uczestników, teraz jest ich 34 proc. Na drugim miejscu są Węgry, skąd pochodzi
lider tegoroczny: Szallas.hu zajmujący się e-sprzedażą miejsc w hotelach. Drugie miejsce
przypadło polskiej spółce – porównywarce finansowej Comperia.pl. Spośród 22 polskich
firm, które znalazły się w tegorocznym rankingu, 17 jest w głównej kategorii „Technology
Fast 50” – trzy firmy w pierwszej 10. Cztery oceniano w kategorii „Wschodzące gwiazdy
– Rising Stars”, a dwie w kategorii „Wielka piątka – Big 5” . Firmy pochodzą z całego kraju.
Najwięcej reprezentantów (dziewięciu) ma stolica, czterech – Poznań, trzech – Wrocław,
dwóch – Gliwice, a po jednym Ruda Śląska, Rzeszów, Szczecin i Białystok.∑
>POLSCY SZEFOWIE DOCENILI KONKURENCYJNY ATUT NOWYCH PRODUKTÓW I USŁUG
większą skalę wychodzą za
granicę, ale tam nie da się
konkurować głównie ceną –
twierdzi Paweł Bochniarz.
Chcąc osiągnąć sukces w skali
międzynarodowej, nie wystarczą już drobne usprawnienia i
oszczędności, potrzeba przełomowych innowacji, co wymaga innego podejścia do
prowadzenia biznesu.
– Trzeba nie tylko dać pracownikom więcej swobody i
pole do kreatywności, ale
także zwracać większą uwagę
na ochronę własności intelektualnej, ochronę patentową, z
czym polskie firmy mają często problemy. Musimy wypracować kulturę zarządzania
własnością intelektualną –
podkreśla Bochniarz, zaznaczając, że niezbędne jest
większe otwarcie biznesu na
współpracę z nauką.
Tym bardziej że w nowej
unijnej perspektywie na ten
cel będą przeznaczone duże
środki. Pomogą one sfinansować m.in. – opracowany w
Ministerstwie Gospodarki –
Program Rozwoju Przedsiębiorstw do 2020 r., który ma
zrealizować cele określone w
rządowej Strategii Innowacyj-
ności i Efektywności Gospodarki.(m.in. poprawę warunków prowadzenia działalności
i stworzenie dobrych warunków współpracy biznesu i nauki.)
Zachętą do nowatorskich
przedsięwzięć ma być znowelizowana ustawa o niektórych
formach wspierania działalności innowacyjnej. Przedsiębiorcy mogą już występować z
wnioskami o płatność pośrednią (jako podstawę do częściowej wypłaty premii technologicznej) po zrealizowaniu co
najmniej 25 proc. planowanej
wartości inwestycji, a nie jak to
miało miejsce wcześniej – dopiero po całkowitym zakończeniu projektu. (Zmuszało to
firmy do korzystania z kredytów, co zwiększało koszty innowacyjnych projektów.)
Bliżej Doliny
Krzemowej
Ministerstwo Gospodarki
przypomina, że wspiera umiędzynarodowienie polskich
innowacyjnych przedsiębiorstw. Robi słusznie, bo – jak
podkreśla Krzysztof Rybiński,
który w ostatnich dwóch latach przebadał kilkadziesiąt
krajowych firm – twierdzi, że
te najbardziej innowacyjne,
które nowatorstwem swych
technologii wygrywają z Japonią i USA, zwykle działają w
wielu krajach. Choć wcale nie
zawsze są to spółki z sektora
nowych technologii - również
z przemysłu i finansów.
spektywicznych obszarach,
nawiązać współpracę, która
umożliwi w przyszłości pozyskanie kapitału lub wejście z
produktem na rynek zagraniczny. W trakcie tzw. Demo
Days polskie firmy przedstawiają swoje rozwiązania
technologiczne przedstawicielom korporacji biorących
udział w programie oraz inwe-
Awans Polski w tegorocznym
rankingu Global Innovation Index.
Przesunęliśmy się na 45. miejsce
z 49. zajętego w ubiegłym roku
W międzynarodowej ekspansji ma pomóc uruchomiony w ub. roku przez resort
gospodarki pilotażowy projekt „Tech-Match Poland”,
skierowany do polskiego innowacyjnego biznesu szukającego partnera biznesowego,
inwestora lub rynku zbytu w
Dolinie Krzemowej. – Projekt
pozwoli polskim przedsiębiorcom, działającym w per-
storom – wyjaśnia przedstawiciel biura prasowego MG.
Z kolei Polska Agencja Rozwoju Przedsiębiorczości realizuje projekt systemowy „Polski most krzemowy”, który
zakłada wsparcie informacyjne, doradcze i szkoleniowe
przedsiębiorstw oraz powiązanie polskich firm z przedsiębiorcami działającymi w
wiodącym ośrodku innowacji
na świecie, czyli Dolinie Krzemowej.
Czekając na patenty
Na wsparcie współpracy
nauki z biznesem oraz promocję aktywności B+R w firmach
stawia Narodowe Centrum
Badań i Rozwoju, które dofinansowuje projekty badawczo-rozwojowe, zwłaszcza w obszarze nowych technologii.
Według jego danych w latach
2010–2013 to właśnie przedsiębiorstwa były głównymi beneficjentami Narodowego Centrum Badań i Rozwoju. Prawie
60 proc. spośród 2,8 tys. podpisanych umów dotyczyło
wsparcia finansowego dla firm.
– Dzięki prowadzonej przez
nas polityce pobudzania aktywności sektora prywatnego
rośnie zaangażowanie przedsiębiorców w finansowanie i
prowadzenie działalności B+R
w Polsce. W latach 2011–2012
odnotowaliśmy dwukrotny
wzrost ważnego wskaźnika
BERD, a najnowsze raporty i
prognozy wskazują, że przedsiębiorcy planują kontynuowanie lub zwiększanie swoje-
go zaangażowania w działalność B+R – ocenia prof.
Krzysztof Jan Kurzydłowski,
dyrektor NCBR.
Według niego, widać także
rosnące zainteresowanie
przedstawicieli przemysłu
ustanowieniem kolejnych
programów sektorowych,
zwiększających innowacyjność poszczególnych gałęzi
polskiej gospodarki. Profesor
uważa, że udało się odnieść
sukces, angażując znacząco
więcej środków przedsiębiorców w finansowanie prac badawczo-rozwojowych. Jego
zdaniem, jeśli idzie o zgłoszenia patentowe, sytuacja jest
gorsza.
– Wciąż za mało – obecnie
ponad 30 proc. – patentów
pochodzi z gospodarki. To
wyzwanie na najbliższe lata.
Tylko poprzez oparcie rozwoju gospodarczego na innowacjach mamy szansę dogonić
światowych liderów branż.
Zorientowana na B+R aktywność przedsiębiorców przy
racjonalnym wykorzystaniu
ponad 5,5 mld euro środków
unijnych z PO IR na ten cel to
klucz do sukcesu – uważa szef
NCBR . ∑
Comarch | Najbardziej innowacyjna firma usługowo-handlowa
Radmor | Najbardziej innowacyjna spółka produkcyjna
Od lat budują potęgę
Radiostacje dla Europy
Kierowany przez Janusza Filipiaka
Comarch to etatowy zwycięzca
rankingu najbardziej innowacyjnych
polskich przedsiębiorstw.
Wojskowy sprzęt elektroniczny
starzeje się błyskawicznie, więc
szansę na sukces mają tylko ci,
którzy wybrali innowacyjne strategie
– to od lat polityka Radmoru.
JANUSZ FILIPIAK
prezes
własnych rozwiązań informatycznych.
Prezes Filipiak, który założył Comarch
i od początku stoi na jego czele, zawsze
podkreślał, że musi on bazować na
własnym softwarze, bo tylko w ten
sposób firma może zyskać przewagę
konkurencyjną.
Będzie też mniej wrażliwa na wahania
koniunkturalne niż podmioty zajmujące się wdrażaniem systemów IT innych
producentów. Na budowane przez lata
portfolio składają się rozwiązania dla
branży telekomunikacyjnej, które z
powodzeniem sprzedawane są do największych graczy tego sektora na
świecie. Comarch jest największym
polskim producentem systemów do
zarządzania (ERP). Firma zdobywa
międzynarodowych klientów na rozwiązania do obsługi systemów lojalnościowych, które uznawane są za jedne z
najlepszych na świecie. Sporym wzięciem cieszą się systemy dla sektora finansowego.
Od kilku lat Comarch duże pieniądze inwestuje w budowę oferty dla
sektora medycznego. Oprócz rozwiązań dla obsługi szpitali i przychodni
spółka pracuje nad innowacyjnymi
rozwiązaniami m.in. do przeglądania i
transmisji obrazów medycznych. Comarch od dawna posiada kilkuosobowe Biuro Funduszy Europejskich,
które zajmuje się obsługą projektów
badawczo-rozwojowych oraz współpracą z polskimi i zagranicznymi
ośrodkami naukowymi. Dzięki temu do
tej pory, dzięki środkom unijnym, firmie udało się już zrealizować 30 projektów badawczych.
Do tego dochodzą przedsięwzięcia
w ramach 6. Programu Ramowego,
inicjatywy EUREKA/CELTIC, a także
projekty celowe dofinansowane przez
Ministerstwo Nauki i Szkolnictwa
Wyższego.
—dwol
Największy w kraju producent radiostacji
dla armii i służb mundurowych wraz z
innymi europejskimi potentatami wojskowej telekomunikacji w tym roku zakończy tworzenie standardu dla nowej,
bezpiecznej software’owej radiostacji,
która połączy sojuszników z NATO. Sukces firmy należącej do prywatnej grupy
WB Electronics jest tym większy, że to
Radmor jest liderem europejskiego
programu ESSOR, który tworzy dla atlantyckiej koalicji nowy system radiokomunikacji militarnej.
MATERIAŁY PRASOWE
MATERIAŁY PRASOWE
W 2013 r. cała grupa kapitałowa wydała
na badania i rozwój blisko 173 mln zł,
czyli aż 71 proc. więcej niż rok wcześniej. Nakłady na innowacje stanowiły
18,4 proc. zeszłorocznych przychodów
informatycznego przedsiębiorstwa. W
krakowskiej spółce przy tworzeniu
nowych rozwiązań i aplikacji pracowało w 2013 r. 910 osób – 21,55 proc. zatrudnionych.
Bardzo duże jak na polskie realia
budżety przeznaczane przez Comarch
rokrocznie na R&D wpisują się w strategię firmy nakierowaną na tworzenie
ANDRZEJ SYNOWIECKI
prezes
Dziś cyfrowe radia, którymi dysponują
Niemcy, Hiszpanie czy Brytyjczycy, nie są
w stanie bezpośrednio się komunikować.
Ma to zmienić opracowywana m.in. w
Gdyni programowalna radiostacja, wspólna dla wojsk koalicji i sił porządkowych.
Radmor już pracuje nad narodową wersją
radia zgodnego ze standardem ESSOR,
przeznaczonego do pojazdów bojowych
polskiej armii (program Guarana). Andrzej
Synowiecki, prezes Radmoru, powtarza,
że zamiary spółki od lat są konsekwentne:
zakład zatrudniający 390 pracowników
chce być w światowej czołówce twórców i
producentów urządzeń dla radiokomunikacji militarnej. Stąd zagraniczna ekspansja: właśnie przygotowano oprogramowanie dla najnowszej software’owej radiostacji Reutechu – radiowego potentata z
Afryki Południowej, który wyposaża w
sprzęt łączności oprócz sił zbrojnych RPA
także inne armie regionu.
Licencyjne i własne radiostacje gdyńska spółka sprzedaje już w 16 krajach,
m.in. w Indonezji i Malezji. Licencję na
wojskowe radia z Gdyni kupili Czesi i
Litwini.
– Oferujemy im teraz nowe generacje
urządzeń, efekt ciągłego rozwijania konstrukcji – mówi prezes Synowiecki.
Radmor jest jednym z pionierów tworzenia miniaturowych radiostacji, które
w przyszłości będą na polu walki podstawowym środkiem komunikacji głosowej
i przesyłania danych. Utrzymywanie się
na technologicznym topie to efekt wieloletniej strategii inwestowania w badania
nawet w najtrudniejszych dla firmy czasach. W tym roku Radmor wyda na innowacje prawie 15 mln zł.
Prezes gdyńskiej spółki, która spodziewa się w tym roku blisko 100 mln zł
przychodów, podkreśla, że na niespełna
400 zatrudnionych 150 osób pracuje w
dziale badań i rozwoju. Na zdolnych
konstruktorów i programistów w Radmo—zl
rze czekają etaty.
Ranking | O ponad jedną czwartą
zwiększyły w minionym roku budżety
B+R firmy tworzące nasz ranking.
ANITA BŁASZCZAK
innowacyjne przedsiębiorstwa wydały w 2013
r. na badania i rozwój
ponad 1,1 mld zł. To niemal 27 proc. więcej niż rok
wcześniej. Zdecydowana
większość (70 proc.)
uczestników naszego rankingu zwiększyła zeszłoroczne budżety na ten cel.
Wzrosło też zatrudnienie w
działach B+R, choć w tym
przypadku zmiana była
minimalna.
Rekordzistą pod względem dynamiki wzrostu inwestycji badawczo-rozwojowych był w ubiegłym roku
giełdowy producent gier
komputerowych – w tym
kultowego „Wiedźmina” –
CD Projekt. Jego wydatki na
B+R zwiększyły się ponad
siedmiokrotnie – do 4,7 mln
zł., zaś dział badawczo-rozwojowy zatrudniał w 2013 r.
cztery razy więcej osób niż
rok wcześniej. Nic dziwnego, bo w 2013 spółka pracowała nad kilkoma nowymi
tytułami, m.in. nad „Wiedźminem 3”.
I
Nowoczesna armia
Mimo tak dynamicznego
wzrostu inwestycje badawczo-rozwojowe CD Projektu
nie są znaczące w porównaniu z budżetami rekordzistów z naszego zestawienia,
na czele z FIAT Auto Poland,
największą firmą motoryzacyjną w Polsce. Spółka, do
której należy tyska fabryka
Fiata, w minionym roku
zwiększyła wydatki na B+R
o prawie dwie trzecie, do
ponad 248 mln zł.
Co prawda na tle przychodów firmy ten budżet
nie jest tak imponujący – to
niespełna 2 proc. sprzedaży
w 2013 r. W porównaniu ze
swymi przychodami znacznie więcej wydają na badania i rozwój dwie spółki,
które otwierają tegoroczne
zestawienie innowacyjnych
firm – gdyński Radmor i
Zakłady Mechaniczne Tarnów. Obie spółki reprezentują przemysł zbrojeniowy,
który w najbliższych latach
ma szansę świetnie zarobić
na wartym prawie 130 mld zł
planie modernizacji polskiej
armii. Ma szansę, o ile będzie mógł dostarczyć nowoczesne innowacyjne produkty i rozwiązania.
Nic więc dziwnego, że
pierwsza dwójka rankingu
sporo zainwestowała w
ubiegłym roku w projekty
badawczo-rozwojowe. W
Radmorze, który w tym
roku awansował z drugiej
pozycji na lidera listy innowacyjnych firm, co czwarty
pracownik jest zatrudniony
w dziale B+R. Gdyńska
spółka – największy w kraju
producent radiostacji i radiotelefonów (i główny do-
stawca łączności krótkofalowej dla polskiego wojska)
– w ramach europejskiego
programu ESSOR uczestniczy też w pracach nad nową
rodziną programowalnych
radiostacji taktycznych
opartych na technologii
SDR). Nic więc dziwnego, że
jego prezes Andrzej Synowiecki podkreśla w wywiadach, że spółka od lat ściga
się ze światowymi koncernami. I co roku wydaje na
innowacje ok. 20 mln zł. W
ubiegłym roku utrzymała
ten 20-milionowy budżet,
choć w porównaniu z 2012 r.
wydatki były nieco niższe.
Ponaddwukrotnie zwiększyły inwestycje w B+R debiutujące w naszym zestawieniu – i to od razu na pozycji wicelidera – Zakłady
Mechaniczne Tarnów (producent m.in. karabinów
maszynowych). Krzysztof
Jagiełło, prezes spółki, nie
ukrywa w wypowiedziach
dla mediów, że to w ramach
przygotowań do zapowiadanych od kilku lat planów
modernizacji armii w Tarnowie powstało najnowocześniejsze w kraju Centrum
Badawczo-Rozwojowe za
ponad 18 mln zł.
To jedyna w Polsce inwestycja w B+R w przemyśle
obronnym prowadzona z
udziałem dofinansowania z
Unii. Prowadzona, bo w tym
roku tarnowska spółka
rozpoczęła drugi etap projektu, na znacznie większą
skalę – zarówno pod względem zatrudnienia, jak i nakładów.
Miliony w IT
W ścisłej czołówce wysokości nakładów na B+R są
największe polskie spółki
informatyczne Asseco Poland i Comarch. Krakowska
firma IT, ubiegłoroczny lider
rankingu innowacyjnych
firm, w tym roku zajęła w
nim trzecie miejsce. – Inwestowanie w działalność badawczo-rozwojową, a tym
samym w rozwój własnych
innowacyjnych produktów i
usług, jest warunkiem koniecznym do konkurowania
na globalnym rynku IT
– mówi „Rz” Gregory Kołodziej, kierownik Biura Funduszy Europejskich w Comarchu, zaznaczając, że
Comarch od początku swojej działalności inwestował
w rozwój technologicznie
zaawansowanych rozwiązań.
– Dzięki temu jesteśmy w
stanie z sukcesem konkurować na globalnym rynku IT
nie tylko ceną, ale – i to
głównie – jakością. Własne
rozwiązania umożliwiają
nam optymalne dopasowanie oferty do potrzeb
klientów oraz szybką reakcję na zmieniające się potrzeby rynkowe – dodaje
Kołodziej. ∑
Wydatki
na B+R
(tys. zł)
Wydatki B+R
do
przychodów
Zatrudnienie
ogółem
Zatrudnienie
w B+R
3,7929
93 046
20 075
21,58
412
108
Zatrudnienie
w B+R/
Zatrudnienie
ogółem
(w proc.)
Przychody
ze sprzedaży
(tys. zł)
Zbrojeniówka
na czele
innowatorów
Ranking firm innowacyjnych
Punktacja
Znów rosną inwestycje na badania i rozwój
Lp.
1
Radmor SA, Gdynia
2
Zakłady Mechaniczne Tarnów SA, Tarnów
3,4408
67 246
13 263
19,72
520
83
15,96
3
Comarch SA GK, Kraków
2,7774
938 976
104 398
11,12
4 222
910
21,55
4
PCO SA GK, Warszawa
2,5042
348 684
44 879
12,87
2 068
243
11,75
5
PSO Maskpol SA, Panki
2,4149
87 625
12 574
14,35
635
42
6,54
6
Asseco Poland SA, Rzeszów
1,8790
5 898 100
171 321
2,90
17 083
1 624
9,51
7
AC SA, Białystok
1,7612
171 028
8 103
4,74
391
54
13,81
8
Macrologic SA GK, Warszawa
1,7084
52 725
4 400
8,35
278
47
16,91
9
Grupa Powen-Wafapomp SA, Warszawa
1,6628
101 194
5 114
5,05
532
38
7,14
10
Hydro-Vacuum SA, Grudziądz
1,6452
64 648
3 700
5,72
447
29
6,49
11
Laborat. Kosmetyczne Dr Irena Eris SA, Piaseczno
1,5226
155 736
7 744
4,97
12
1,4854
310 990
16 006
5,15
13
1,4581
853 547
12 703
1,49
14
1,3066
2 357 488
55 287
2,35
15
1,2436
7 833 611
76 500
0,98
16
1,2435
3 558 966
84 160
17
1,1744
13 207 867
248 530
18
Odlewnie Polskie SA, Starachowice
1,1335
110 498
3 096
19
1,1167
200 417
5 237
2,61
458
31
6,77
20
Wasko SA, Gliwice
1,0648
302 179
8 320
2,75
604
15
2,48
21
Lux Med sp. z o.o., Warszawa
1,0482
738 000
37 200
5,04
9 455
126
0,00
22
Wielton SA, Wieluń
1,0298
539 897
11 429
2,12
1 145
55
4,80
23
0,9728
1 390 944
69 386
4,99
5 077
0
0,00
24
Alpol Gips sp. z o.o., Końskie
0,8836
87 112
1 386
1,59
241
7
2,90
25
Ergis SA, Warszawa
0,8591
406 592
658
0,16
403
7
1,74
26
0,8337
281 684
7 554
2,68
331
18
5,44
27
0,8052
567 444
5 000
0,88
905
29
3,20
28
KGHM Zanam sp. z o.o., Polkowice
0,7896
730 645
6 472
0,89
2 418
50
2,07
29
0,7590
434 988
2 627
0,60
576
19
3,30
30
CD Projekt sp. z o.o GK, Warszawa
0,7030
142 172
4 723
3,32
132
15
11,36
31
0,6714
285 477
1 383
0,48
249
6
0,00
32
0,6346
9 821 023
5 890
0,06
13 882
35
0,25
33
0,6207
4 747 788
2 570
0,05
4 056
7
0,17
34
Tauron Polska Energia SA, Katowice
0,5231
10 909 760
6 300
0,06
305
14
4,59
35
Luvena SA, Luboń
0,5207
268 096
1 465
0,55
279
6
2,15
36
Strabag sp. z o.o., Pruszków
0,4112
2 789 919
1 092
0,04
2 723
3
0,11
37
Grupa Lotos SA, Gdańsk
0,4077
26 697 179
1 754
0,01
1 344
0
0,00
38
0,4058
1 899 830
650
0,03
5 377
0
0,00
39
Opteam SA, Jasionka
0,3777
93 304
919
0,98
170
6
3,53
40
PERN Przyjaźń SA, Płock
0,3046
608 405
2 403
0,39
847
18
2,13
41
0,2443
595 115
898
0,15
1 775
18
1,01
42
0,2409
3 150 065
3 651
0,12
6 571
34
0,52
43
0,2335
241 093
733
0,30
232
0
0,00
44
0,2146
7 632 200
2 791
0,04
29 167
0
0,00
45
Saur Neptun Gdańsk SA, Gdańsk
0,1149
247 350
2 109
0,85
530
7
1,32
26,21
34
0,00
56
4,14
127
65
51,18
3 052
252
8,26
10 546
0
0,00
2,36
4 977
140
2,81
1,88
3 594
0
0,00
2,80
346
38
10,98
1 352
Jak wyszukaliśmy liderów
Dziewiąty już ranking opracowaliśmy na podstawie danych ankietowych.
ane te poddaliśmy
wyrywkowej weryfikacji. Poprosiliśmy firmy
o:
∑ informacje o wydatkach na
działalność badawczo-rozwojową (B+R);
∑ liczbę zatrudnionych w
działalności B+R w przeliczeniu na pełne etaty;
∑ strukturę wydatków na
działalność B+R (w podziale
na prace własne firmy, nabycie wyników prac B+R od
przedsiębiorstw krajowych i
zagranicznych, wyższych
uczelni i innych jednostek
badawczo-rozwojowych);
∑ strukturę finansowania
działalności B+R (w podziale
na środki własne przedsiębiorstwa, środki budżetowe
oraz unijne);
∑ zadaliśmy pytania jakościowe (odpowiedzi tak/nie)
dotyczące: sprzedanych li-
D
cencji, uzyskanych patentów,
funkcjonowania wyodrębnionego działu B+R opracowania produktu, który nie
ma odpowiednika za granicą,
bo poszukujemy innowacji,
które mogłyby mieć skalę
międzynarodową.
Przy sporządzaniu zestawienia posłużyliśmy się syntetycznym wskaźnikiem o maksymalnej wartości sześciu
punktów. Liczbę punktów dla
każdej firmy ustalono następująco:
∑ za udział wydatków na działalność B+R w stosunku do
przychodów firmy można
było uzyskać do dwóch
punktów (najlepsza firma w
tej kategorii mogła automatycznie zdobyć dwa punkty);
∑ za wartość wydatków na
działalność badawczo-rozwojową, stosunek zatrudnionych w działalności B+R do
ogółu zatrudnionych oraz
Definicja działalności B+R
Działalność badawczo-rozwojowa to systematyczne
prowadzenie prac, których celem jest poszerzenie
zasobów wiedzy. Obejmują badania podstawowe i stosowane oraz prace rozwojowe. Badania podstawowe są
to prace teoretyczne i eksperymentalne podejmowane
dla zdobycia wiedzy, nieukierunkowane na uzyskanie
konkretnych zastosowań praktycznych.
Badania stosowane są to prace podejmowane w
celu zdobycia nowej wiedzy mającej konkretne
zastosowanie praktyczne. Polegają na poszukiwaniu
zastosowań dla wyników badań podstawowych bądź na
poszukiwaniu nowych rozwiązań dla z góry założonych
celów. ∑
stosunek wartości prac B+R
zrealizowanych w firmie do
przychodów ogółem można
było uzyskać do trzech
punktów (najlepsza firma w
każdej kategorii dostała automatycznie jeden punkt);
∑ za każdą pozytywną odpowiedź na pięć pytań jakościowych firma otrzymała
jedną piątą punktu – w sumie można było uzyskać jeden punkt.
—aor
lista2000
Awanse i spadki na naszej Liście >45
Jak przygotowaliśmy zestawienie>45
W jakich województwach i miastach jest najwięcej firm >75
Większość spółek poprawiła dokonania finansowe, co może oznaczać, że kryzys wymusił na nich reżim kosztowy
Jest lepiej, niż było,
ale przełomu nie widać
Analiza | W 2013 r. gospodarka rozwijała się w tempie tylko 1,6 proc. Spowodowało to stagnację w przychodach firm.
CEZARY ADAMCZYK
endencje, jakie zachodziły w gospodarce w
2013 r., dobrze oddaje
zestawienie największych firm z Listy 2000. Słabnący eksport, kulejące inwestycje słabszy popyt wewnętrzny to wszystko można
wyczytać z zebranych przez
nas danych finansowych 2000
przedsiębiorstw.
W ubiegłym roku firmy z
Listy 2000 sprzedały towary i
usługi za nieco ponad 1,7 bln
zł. To zaledwie 1,3 proc. więcej
niż rok wcześniej. Te negatywne tendencje obserwujemy już drugi rok. Przypomnijmy, że w roku 2012 sprzedaż
wzrosła o 5,4 proc, podczas
gdy w roku 2011 było to przeszło 15 proc. Widać zatem, że
przedsiębiorstwa mają coraz
większy problem ze zdobywaniem rynków zbytu. Ogólnie słaby wynik sprzedaży to
efekt spadku przychodów
największych spółek: PKN
Orlen, Lotos, spółki wydobywcze i energetyczne. Pocieszające może być to, że prawie dwie trzecie firm zwiększyło sprzedaż. Były to
głównie spółki z prywatnym
kapitałem polskim.
Również analizując dane
dotyczące eksportu widać
zbieżność z danymi na temat
PKB. Firmy, które udostępniły
nam takie dane zanotowały w
ubiegłym roku wzrost sprzedaży za granicę zaledwie o 2
proc. Rok wcześniej było to
ponad 7 proc. a w roku 2011 przeszło 17 proc.
Ale są również elementy
optymistyczne. Większość
spółek poprawiła swoje dokonania finansowe, a to może
oznaczać, że kryzys wymusił
na nich reżim kosztowy i zaczyna to być widoczne w poziomie rentowności. W ubiegłym roku łączny wynik operacyjny (1790 spółek udzieliło
T
nam informacji) wzrósł o 13,3
proc. Blisko 60 proc. firm
zwiększyło zysk operacyjny,
zmniejszyło stratę lub zamieniło straty w zyski. W efekcie
przeciętna rentowność operacyjna wzrosła o 1 pkt proc.
do około 5,5 proc.
Poprawił się też wynik na
poziomie zysku netto. Z ponad 1800 firm, które udzieliły
nam danych przeszło 60 proc.
może się pochwalić wyższym
zyskiem netto. Przeszło 130
spółek zamieniło straty z
ubiegłego roku w zyski.
Zmniejszyła się liczba spółek
ze stratami. Łącznie na czysto
przedsiębiorstwa zarobiły
prawie 53 mld zł, czyli 6 proc
więcej niż rok wcześniej.
Przypomnijmy, że w roku
2012 zarówno na poziomie
operacyjnym, jak i zysku netto
obserwowaliśmy dwucyfrowe
spadki.
Roszady w czołówce
PKN Orlen jest nie tylko
największą spółką w Polsce, ale
też jedną z największych w regionie. Z przychodami przekraczającymi 100 mld zł jego
pozycja jest niezagrożona.
Zmiany zachodzą na pozycjach w czołówce. Tak jak
przewidywaliśmy przed rokiem mocno awansował Jeronimo Martins. W ubiegłym
roku przychody spółki wzrosły
o 13,7 proc. do prawie 33 mld
zł. Oznacza to, że właściciel
Biedronki jest obecnie drugą
największą firmą w Polsce.
Zostawił w tyle takich gigantów jak Grupa Lotos (spadek
przychodów o 13,6 proc.), PGE
i PGNiG. Analitycy przewidują,
że z uwagi na procesy deflacyjne zachodzące w Polsce, rosnącą konkurencję – i co za
tym idzie – coraz większą
wojnę cenową, Biedronka
może mieć problemy z poprawą wyników. Ale zarząd spółki
podtrzymuje, że średniorocz-
ny wzrost przychodów wyniesie w najbliższych latach 12–14
proc., a to oznacza, że Jeronimo Martins może zagościć na
drugiej pozycji na dłużej
zwłaszcza, że oczekiwania
wzrostu przychodów głównych rywali są dużo skromniejsze. Z pierwszej dziesiątki
wypadł operator telekomunikacyjny Orange pl, którego
zastąpił Lotos Paliwa. Warto
zwrócić uwagę, że spośród
spółek czołowej dziesiątki,
która odpowiada za prawie 20
proc. przychodów wszystkich
firm z Listy 2000 tylko trzem
udało się zwiększyć sprzedaż.
Obok wspomnianego Jeronimo Martins, były to PGNiG i
Grupa Metro. Struktura bez zmian
Struktura branżowa największych polskich firm od lat
nie ulega większym zmianom.
Pod względem liczby firm
wciąż dominują spółki z najbardziej tradycyjnych gałęzi
gospodarki takich jak handel,
przemysł spożywczy, ogólnie
pojęte budownictwo.
Najliczniejszą grupę stanowią firmy zajmujące się handlem. W ubiegłym roku 661
firm z tego sektora sprzedało
towary za 568 mld zł, około 6
proc. więcej niż przed rokiem.
Oznacza to, że stanowią one
ponad jedną trzecią wszystkich
firm z Listy 2000. Liderami w
tym sektorze są spółki zajmujące się handlem detalicznym.
Cztery czołowe: Jeronimo
Martins Polska, Grupa Metro,
Lidl i Tesco sprzedały towary za
prawie 70 mld zł – to 12 proc.
wszystkich firm handlowych na
liście. Z czołowej czwórki najszybciej zdobywały rynek Lidl
i Jeronimo Martins – przychody wzrosły odpowiednio o 24 i
14 proc. Około 5 proc. straciło
natomiast Tesco.
Drugą najliczniejszą branżą
jest sektor budowlany i mate-
Zmiany nazw firm z Listy 2000
Poz.
L2000
297
707
730
359
370
874
1194
1263
1436
1087
1792
1526
631
742
1191
Nowa nazwa
Stara nazwa
ADM Warsaw sp. z o.o., Warszawa
Mesko SA, Skarżysko-Kamienna
Navo Orbico sp. z o.o., Tychy
Pak-Volt SA, Warszawa
HP Global Business Center sp. z o.o., Wrocław
Siniat sp. z o.o., Warszawa
BBK SA, Gdańsk
Dimension Data Polska sp. z o.o., Warszawa
Fedex Express Polska sp. z o.o., Warszawa
Polenergia SA, Warszawa
Bilfinger Industrial Services Polska sp. z o.o., Warszawa
Wavin Polska SA, Buk
Rosomak SA, Siemianowiec Śląskie
Energa-Operator Logistyka sp. z o.o., Płock
Alfred C. Toepfer Internat. sp. z o.o., Warszawa
Budimex Danwood sp. z o.o., Bielsk Podlaski
Bumar Amunicja SA, Skarżysko-Kamienna
Navo Polska Grupa Dystrybucyjna sp. z o.o., Tychy
Elektrim-Volt SA, Warszawa
Global E-Business Operat. sp. z o.o., Wrocław
Lafarge Gips sp. z o.o., Warszawa
LPP Tex SA, Gdańsk
NextiraOne Polska sp. z o.o., Warszawa
Opek sp. z o.o., Warszawa
Polish Energy Partners SA, Warszawa
R&M Mainserv sp. z o.o., Warszawa
Wavin Metalplast-Buk sp. z o.o., Buk
Wojskowe Zakłady Mechaniczne SA, Siemianowice Śląskie
ZE Płock Centrum Handlowe sp. z o.o., Płock
riałów budowlanych, który
generuje ponad 8 proc. łącznych przychodów. Ubiegły
rok, podobnie jak poprzedni
nie był zbyt udany. Przychody
w budowlance spadły o kilka
procent, ale warto podkreślić,
że branża ograniczyła straty i
znów jest rentowna. Przeciętny zwrot z kapitałów własnych
sięgnął w ubiegłym roku 5
proc. Rok wcześniej był ujem-
ny. Wśród czołowych spółek z
sektora – Budimex, Strabag,
Polimex, Mostostal Warszawa,
PBG – większość zanotowała
znaczny spadek przychodów
sięgający od kilkunastu do
kilkudziesięciu procent. Nieliczne wyjątki to Trakcja, Porr
Polska i Mirbud, gdzie sprzedaż wyraźnie wzrosła. Mocną reprezentację mają
też spółki z branży spożyw-
czej. W ubiegłym roku sprzedaż wzrosła ponad 7 proc. Była
to jedna z lepiej radzących
sobie branż, jeśli chodzi o
wyniki. 216 firm z tej branży
odpowiada za około 7 proc.
łącznych przychodów.
Czołówka to Cargill Poland
z przychodami przekraczającymi 4,2 mld zł, Animex,
dokończenie na str. >42
Najbardziej rentowni – EBITDA
Lp.
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
11
12
13
14
15
16
17
18
19
20
21
22
23
24
25
26
27
28
29
30
31
32
33
34
35
36
37
38
39
40
41
42
43
44
45
46
47
48
49
50
Miejsce
na
Liście
2000
267
1549
541
1523
405
1372
1287
794
1951
1447
337
710
1873
666
957
1341
416
528
644
726
538
1751
1858
1386
290
1481
1985
1269
797
312
714
168
739
1268
388
1802
1766
827
974
33
902
408
858
745
1160
1637
117
1247
153
1792
MPWiK SA, Warszawa
Arche sp. z o.o. GK, Warszawa
Echo Investment SA GK, Kielce
Cebula Transport sp. z o.o., Opole
Autostrada Wielkopolska II SA, Poznań
Getin Leasing SA, Wrocław
Stalexport Autostrady SA GK, Katowice
mLeasing sp. z o.o., Warszawa
BEST SA, Gdynia
Siemens Finance sp. z o.o., Warszawa
Budmat Bogdan Więcek GK, Płock
Adpilot sp. z o.o. ska, Warszawa
Autostrada Wielkopolska SA, Poznań
GPW SA GK, Warszawa
DCT Gdańsk SA, Gdańsk
Multimedia Polska SA GK, Gdynia
EFL SA GK, Wrocław
Arval Service Lease sp. z o.o., Warszawa
Aquanet SA GK, Poznań
Leaseplan Fleet Management sp. z o.o., Warszawa
Autostrada Eksploatacja SA, Poznań
Express sp. z o.o. sk., Kraków
Zakład Wodociągów i Kanalizacji, Szczecin
Hawe SA, Warszawa
SG Equipment Leasing Polska sp. z o.o., Warszawa
LC Corp SA GK, Wrocław
RWE Stoen Operator sp. z o. o., Warszawa
MPWiK SA, Kraków
ULMA Construction Polska SA GK, Warszawa
Magellan SA, Łódź
Aqua SA, Bielsko-Biała
Gillette Poland International sp. z o.o., Łódź
British American Tobacco Polska SA, Augustów
T-Mobile Polska SA, Warszawa
MPWiK SA, Wrocław
Grupa Ożarów SA, Warszawa
Euronet Polska sp. z o.o., Warszawa
Carservis SA GK, Warszawa
Zarząd Morskiego Portu Gdańsk SA GK, Gdańsk
Kamsoft SA, Katowice
Cyfrowy Polsat SA GK, Warszawa
Agrofirma Witkowo, Stargard Szczeciński
Przychody
ze
sprzedaży
(w tys. zł)
1 159 472
165 537
527 870
168 264
709 007
191 937
206 499
354 665
123 890
179 583
897 760
407 259
131 356
433 512
283 762
197 137
699 244
540 840
452 963
397 299
532 669
144 485
132 345
188 729
1 051 209
175 002
121 349
209 221
352 521
990 134
405 611
1 899 830
389 891
209 471
763 627
138 721
141 774
338 570
278 357
6 648 000
303 660
706 988
323 114
388 234
230 706
153 163
2 910 759
214 283
2 199 370
139 474
Zysk
EBITDA
w tys. zł
Rentowność
EBITDA
(w proc.)
1 667 627
165 217
501 816
156 160
620 624
150 471
155 764
247 325
81 883
110 559
543 019
240 323
76 659
252 288
155 555
105 598
351 501
266 630
221 940
185 718
246 959
66 807
59 718
85 061
469 480
76 897
52 535
88 127
144 437
400 538
162 274
754 941
154 378
82 588
299 208
54 310
55 342
131 112
105 963
2 516 000
112 724
261 751
117 714
141 234
83 691
55 144
1 046 269
74 912
768 093
46 921
143,83
99,81
95,06
92,81
87,53
78,40
75,43
69,73
66,09
61,56
60,49
59,01
58,36
58,20
54,82
53,57
50,27
49,30
49,00
46,75
46,36
46,24
45,12
45,07
44,66
43,94
43,29
42,12
40,97
40,45
40,01
39,74
39,60
39,43
39,18
39,15
39,04
38,73
38,07
37,85
37,12
37,02
36,43
36,38
36,28
36,00
35,94
34,96
34,92
33,64
>JAK SIĘ MIAŁY BRANŻE NA NASZEJ LIŚCIE
dokończenie ze str. >41
Kompania Piwowarska i Spółdzielnia Mleczarska Mlekpol
– w tych firmach sprzedaż
przekracza 3 mld zł. Warto
zwrócić uwagę, że w ubiegłym
roku Kompania Piwowarska
zanotowała prawie 14-proc.
wzrost sprzedaży, co pozwoliło jej wyprzedzić głównego
konkurenta – Grupę Żywiec,
gdzie przychody spadły o
około 2 proc.
Pod względem udziałów
branż w przychodach – obok
handlu – na pierwszy plan
wysuwa się sektor paliwowy.
Sprzedaż 18 spółek z branży to
prawie 11 proc. łącznych przychodów wszystkich firm z listy.
Nadal mało jest firm zaawansowanych technologicznie. Połączone siły branży IT i
telekomunikacji to zaledwie
77 firm, których udział w
przychodach nie przekracza 5
proc. Taka branżowa struktura
firm pokazuje, że model polskiej gospodarki wciąż przypomina kraje rozwijające się.
Najszybciej rozwijały się w
ubiegłym roku spółki z szeroko
pojętego sektora usług. Wzrost
sprzedaży sięgnął 12 proc. Firmy mogły się też pochwalić
Najwyższe ROE – stopa zwrotu z kapitałów
Lp.
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
11
12
13
14
15
16
17
18
19
20
21
22
23
24
25
26
27
28
29
30
31
32
33
34
35
36
37
38
39
40
41
42
43
44
45
46
47
48
49
50
51
52
53
54
55
56
57
58
59
60
Miejsce
na
L2000
1749
1806
1930
506
1755
1067
1700
465
1425
1356
920
1309
800
955
1599
1812
1242
1957
193
1326
745
1189
394
1050
1459
1851
1873
561
962
658
1034
404
1040
326
949
758
672
862
669
1384
1751
95
1300
1978
1477
1704
1929
1769
1941
513
1114
162
1304
764
382
1051
136
1734
1623
1715
York sp. z o.o., Bolechowo
FM Group Polska, Wrocław
Htep sp. z o.o., Gdańsk
Route A4 R R Zarzeccy sj, Zgorzelec
Pozkrone SA, Tarnowo Pogórne
Ernst & Young Usługi Finansowe Audyt sp. z o.o., Warszawa
Highfinger Industrial Services sp. z o.o., Białystok
Geodis Calberson Polska sp. z o.o., Warszawa
Kapsch Telematic Services sp. z o.o., Warszawa
Quadrum-Foods sp. z o.o. sk, Kraków
Lubella sp. z o.o. ska, Lublin
Salini Polska sp. z o.o., Warszawa
Euro Apteka sp. z o.o., Warszawa
Ernst & Young sp. z o.o. Business Advisory sk, Warszawa
ABP Poland sp. z o.o., Pniewy
Rettenmaier Polska sp. z o.o., Warszawa
VTS sp. z o.o., Kosakowo
Vox Industrie SA Profile sk, Czerwonak
Alstom Konstal SA, Chorzów
Omega Pilzno ITiS sp. z o.o., Pilzno
Poland Fur Production sp. z o.o., Leszczno
Electronic sp. z o.o., Warszawa
Pharmapoint sp. z o.o., Łódź
Grupa G3 sj, Perzów
Handel Zwierzętami i Płodami Rolnymi sj, Kuchary
KTK Polska sp. z o.o., Gdańsk
Orange Customer Service sp. z o.o., Warszawa
M-Trade sp. z o.o., Warszawa
Procter & Gamble DS Polska sp. z o.o., Warszawa
Pinguin Foods Polska sp. z o.o., Warszawa
Orion Polyurethanes sp. z o.o. ska, Dzierżoniów
TNT Express Worldwide Poland sp. z o.o., Warszawa
Johnson Matthey Battery Systems sp. z o.o., Gliwice
Przeds. Farmaceutyczne Jelfa SA, Jelenia Góra
Q9 sp. z o.o., Warszawa
Grupa Żywiec SA GK, Żywiec
Senetic sp. z o.o., Katowice
Eco Fruits sc, Warszawa
Bodex sp. z o.o. sk, Wrocław
Suder Plus sp. z o.o., Kraków
Navimor International sp. z o.o., Sopot
M+W Process Industries sp. z o.o., Gdańsk
Laboratorium Kosmetyczne Joanna sj, Warszawa
Bruno Tassi Dworakowski sp. z o.o., Warszawa
Mindshare sp. z o.o., Warszawa
KONE sp. z o.o., Warszawa
Integra sp. z o.o., Karczew
HBO Polska sp. z o.o., Warszawa
EDF Paliwa sp. z o.o., Kraków
Dan-Pol sc, Żagań
Regenersis (Warsaw) sp. z o.o., Raszyn-Janki
Best Foods Polska sp. z o.o. sk, Sopot
wysoką rentownością EBITDA,
przekraczająca średnio 17 proc. O ponad 8 proc. zwiększyły
sprzedaż firm z branż: IT, przemysłu drzewnego i papierniczego. Te ostatnie wyróżniły się
też najwyższymi nakładami na
środki trwałe.
Pod względem rentowności
operacyjnej dominują na naszej Liście firmy medialne i telekomunikacyjne.
Prywatne polskie
rozwijają się szybciej
ściowym prywatnym kapitałem polskim. W zestawieniu
jest ich ponad połowa i odpoPod względem wielkości wiadają za mniej więcej jedną
sprzedaży dominują spółki z trzecią przychodów. Najmniej
kapitałem zagranicznym. liczna jest reprezentacja spółPrawie 900 firm będących w ek należących do państwa, w
posiadaniu zagranicznych in- tym tzw. mienie komunalne. W
westorów wygenerowało po- tej grupie są jednak najwięknad 43 proc. przychodów sze firmy z tzw. branż stratewszystkich firm. Na drugim gicznych, w związku z czym nie
miejscu są firmy z większo- ma się co dziwić, że mimo
Największe ROA – stopa zwrotu z aktywów
Przychody
w 2013 r.
(w tys. zł)
144 540
138 289
126 022
562 238
143 635
254 485
148 402
613 110
182 522
194 287
294 673
201 562
351 385
284 736
158 666
137 913
216 628
123 557
1 646 320
199 352
388 234
226 612
734 903
256 834
177 965
133 159
131 356
508 993
282 527
439 835
261 022
713 670
260 257
933 512
285 611
379 152
428 945
318 753
430 037
189 332
144 485
3 502 699
203 473
122 178
175 633
148 051
126 135
141 608
125 076
555 040
241 929
2 007 361
202 357
373 857
773 610
256 796
2 522 971
145 980
155 520
147 282
Kapitał
własny
(w tys. zł)
2 020
5 337
3 144
632
1 030
5 597
31 000
19 886
1 398
108
14 556
3 322
25 965
2 206
2 334
10 385
4 026
6 982
97 748
26 132
91 320
11 184
26 457
11 353
87 918
286
75 939
6 249
40 197
577
3 804
86 170
2 921
55 215
11 216
41 754
66 312
18 713
1 073 500
739
56 468
318 002
31 563
7 370
11 164
5 131
17 162
22 356
24 188
11 693
6 369
23 014
27 379
4 387
49 633
11 880
27 143
3 129
8 761
11 398
ROE
(w proc.)
952,52
434,88
328,18
284,60
277,54
261,99
257,44
170,13
151,71
148,15
140,06
140,04
138,06
137,76
127,25
124,46
124,44
121,32
119,47
117,52
117,18
111,71
106,01
104,63
102,66
101,49
99,96
99,20
98,50
96,53
96,14
93,35
93,22
92,40
91,15
91,02
90,34
88,92
87,61
85,87
85,59
85,33
85,27
84,51
84,46
83,61
80,94
80,47
80,22
79,32
78,96
78,74
77,60
77,45
76,83
76,36
76,09
76,08
75,98
75,87
Lp.
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
11
12
13
14
15
16
17
18
19
20
21
22
23
24
25
26
27
28
29
30
31
32
33
34
35
36
37
38
39
40
41
42
43
44
45
46
47
48
49
50
51
52
53
54
55
56
57
58
59
60
Miejsce
na
Liście
2000
1755
1806
1067
1200
1700
1577
1040
1459
669
1873
500
672
1941
745
371
1715
1326
221
807
668
556
1444
855
1300
378
906
1642
946
143
962
1751
397
377
354
1612
829
1479
404
710
1698
1842
1235
940
101
1621
1523
1525
862
1133
1314
1989
1709
1425
1734
1088
822
1773
1712
1951
1821
Polskie Zdroje sp. z o.o. sk, Warszawa
Royal Trading sp. z o.o., Warszawa
Kantor Wymiany Walut sj, Gorzów Wielkopolski
GPS Konsorcjum sp. z o.o., Warszawa
PMG Play sp. z o.o., Karczew
Kaczmarek Malewo sj, Gostyń
Lotos Biopaliwa sp. z o.o., Czechowice - Dziedzice
Kabat sj, Budzyń
Amco SA, Warszawa
Reckitt Benckiser Poland SA, Nowy Dwór Maz.
Cyfrowe Centrum Serwisowe SA, Piaseczno
Resinex Poland sp. z o.o., Warszawa
Nowa Era sp. z o.o., Warszawa
ZPM JBB Import-Export Józef Bałdyga, Łyse
Lotos Oil SA, Gdańsk
Przedsiębiorstwo Wielobranżowe Batna, Częstochowa
Microsoft sp. z o.o., Warszawa
Lodziarnie Firmowe sp. z o.o., Wiązowna
Decsoft SA, Warszawa
Nordan sp. z o.o., Wolsztyn
Service Trading Marine LTD - PUH Amex sp. z o.o., Gdańsk
Marketing Krystian Gdowka Artur Ostręga sj, Gliwice
Totalizator Sportowy sp. z o.o., Warszawa
PIPiH Obram sp. z o.o., Olsztyn
Sherwin Williams Poland sp. z o.o., Głuchowo
Publimar sj, Lublin
Pretium Farm sp. z o.o., Toruń
Kantor Wymiany Walut sj, Jasło
FPH Multipak sj, Palowice
Dan-Pol sc, Żagań
Huf sp. z o.o., Tychy
Karol Fuchs, Piotr Salamon sj, Wrocław
PHU Stek sj, Gudziądz
BEST SA, Gdynia
Ernst & Young Doradztwo Podatkowe sp. z o.o., Warszawa
Przychody
w 2013 r.
(w tys. zł)
143 635
138 289
254 485
224 276
148 402
162 424
260 257
177 965
430 037
131 356
568 967
428 945
125 076
388 234
795 353
147 282
199 352
1 462 734
348 352
432 169
514 271
180 127
323 794
203 473
780 343
301 005
152 807
286 361
2 417 423
282 527
144 485
729 962
780 901
851 079
157 470
337 002
175 406
713 670
407 259
148 429
134 305
218 476
288 622
3 272 686
155 601
168 264
168 015
318 753
237 480
200 566
120 994
147 747
182 522
145 980
248 326
341 222
141 419
147 356
123 890
136 875
Aktywa
(w tys. zł)
1 361
19 239
12 931
58 554
82 115
2 665
3 025
111 006
1 253 611
105 074
1 922
115 231
38 940
219 365
359 850
18 667
67 259
28 418
24 234
577 576
222 562
124 841
15 291
69 457
571 276
27 091
7 399
182 216
1 387 012
111 699
137 902
248 269
183 983
50 050
18 336
118 489
64 677
264 798
77 068
24 908
98 770
157 767
45 348
869 445
105 354
306 514
84 021
59 223
35 226
26 124
1 418
29 479
7 877
8 842
59 502
210 831
4 147
15 891
272 544
62 539
ROA
(w proc.)
210,03
120,65
113,39
105,20
97,19
90,50
90,02
81,31
75,02
72,24
57,29
51,99
49,83
48,78
47,14
46,33
45,66
41,62
40,47
39,72
39,71
39,44
39,32
38,75
38,32
37,26
37,15
36,71
36,10
35,45
35,05
32,17
31,97
31,77
31,49
30,92
30,63
30,38
30,32
30,12
29,89
29,71
29,17
29,11
28,51
28,49
28,49
28,10
27,98
27,68
27,57
27,27
26,92
26,92
26,61
26,10
26,08
25,92
25,90
25,83
>NA CZELE HANDEL HURTOWY, NA SZARYM KOŃCU MEBLE
niewielkiej reprezentacji na
Liście 2000 mają one prawie
26-proc. udział w sprzedaży.
Ciekawie wygląda zestawienie, jak radziły sobie firmy w
poszczególnych grupach.
Okazuje się, że w ubiegłym
roku najszybciej rozwijały się
spółki z prywatnym kapitałem
polskim. Wzrost przychodów
w tej grupie wyniósł 6,3 proc.
W tym czasie średnia zmiana
przychodów spółek kontrolowanych przez kapitał zagraniczny rosła ponad dwa razy
wolniej, a firmy państwowe
zanotowały nawet spadek
przychodów – o 5,5 proc.
Prywatne spółki wyróżniły
się też pod względem dynamiki zysków netto, notując prawie 30-proc. przyrost. Dla porównania: firmy państwowe na
czysto zarobiły prawie 20
proc. mniej niż rok wcześniej.
Niższe o kilka procent zyski
miały spółki z kapitałem zagranicznym.
Warto wspomnieć, że wśród
spółek krajowych jest najwyższy odsetek tych, które poprawiły wynik netto i tych, które
straty z roku 2012 zamieniły w
zyski. Firmy z kapitałem polskim poprawiły rentowność
netto, choć jest ona najniższa
wśród wszystkich grup właścicielskich. Przeciętna zyskowność to około 3,3 proc., podczas
gdy w pozostałych grupach jest
o 1–2 pkt proc. wyższa.
W dużym stopniu wynika to
ze struktury branżowej. Otóż
>STRUKTURA WŁAŚCICIELSKA
prywatny polski kapitał działa
głównie w handlu, budownictwie i sektorze materiałów
budowlanych oraz branży
spożywczej – wszędzie tam
rentowność jest niska.
Krajowe firmy nie bały się
inwestować. Prawie 60 proc. z
nich zwiększyło w ubiegłym
roku nakłady na środki trwałe.
Z zebranych przez nas danych
wynika, że w sumie wydały na
to grubo ponad 11 mld zł. Oznacza to wzrost w stosunku do
roku poprzedniego o blisko 10
proc. Wśród największych firm
pod względem inwestycji wyróżnił się Integer, właściciel
sieci paczkomatów In Post. Nakłady na środki trwałe sięgnęły
470 mln zł, czyli 570 proc. więcej
niż rok wcześniej. Część inwestycji, głównie na zagraniczną
ekspansję, została sfinansowana środkami z prywatnej emisji
akcji wartej 147 mln zł.
Aktywnie zwiększały inwestycje LPP, Synthos, Grupa
TZMO i działająca w branży
spożywczej Mlekovita.
Pod względem wzrostu inwestycji nieco lepiej wypadły
tylko spółki kontrolowane
przez państwo: poziom nakładów zwiększył się o 11 proc.
Warto zauważyć, że prawie
połowa łącznej kwoty inwestycji (około 67 mld zł) przypadła na PKP Polskie Linie
Kolejowe. Spółki kontrolowane przez kapitał zagraniczny
zanotowały spadek inwestycji
o 1,6 proc.
Krajowe firmy wyróżniają się
też pod względem wydajności
pracy. W ubiegłym roku wskaźnik mierzony przychodami na
zatrudnionego w tej grupie wyniósł 860 tys. zł. Lepiej jest tylko
w spółkach kontrolowanych
przez inwestorów zagranicznych, gdzie wydajność wynosi
895 tys. zł. Najmniej efektywne
od lat są spółki komunalne i
państwowe. Tu wskaźnik wydaj-
REKLAMA
ności wynosi odpowiednio 265
i 529 tys. zł. W porównaniu z
rokiem poprzednim wydajność
pracy we wszystkich grupach
spadła o około 3,5 proc.
Skromna reprezentacja
giełdy
W naszym zestawieniu około 12 proc. stanowią przedsię-
biorstwa notowane na warszawskiej giełdzie. Wygenerowały one ponad jedną trzecią
przychodów wszystkich firm z
Listy. Na tle całego naszego
zestawienia spółki giełdowe
zaprezentowały się słabo.
Przychody spadły o 2,5 proc.,
a zyski były niższe o około 5
proc. niż rok wcześniej.
W porównaniu z rokiem
poprzednim odsetek firm z
GPW nieznacznie wzrósł, ale
biorąc pod uwagę ponad
1000 firm z prywatnym kapitałem polskim obecnych na
Liście, przedstawicieli GPW
powinno być więcej. Tyle
tylko, że po demontażu OFE
trudniej będzie spółkom pozyskać kapitał z giełdy, nawet
gdy koniunktura wyraźnie się
poprawi.
—Cezary Adamczyk
765321/A
We wrześniu br. w Polsce zarejestrowano 27,6 tys. nowych samochodów osobowych i lekkich aut dostawczych
Idą dobre czasy dla polskiego
sektora motoryzacyjnego
rwa dobra passa w
polskim sektorze motoryzacyjnym. W pierwszych trzech kwartałach
br. w porównaniu z podobnym
okresem roku ubiegłego minimalnie wzrosła liczba wyprodukowanych w Polsce aut.
Rośnie także ich sprzedaż. To
pozwala samym przedsiębiorcom patrzeć z optymizmem w
przyszłość.
Załamania na rynku nie
potwierdzają także dane finansowe największych firmy
motoryzacyjnych z Listy 2000,
bowiem większości z nich
udało się utrzymać status quo
z lat ubiegłych.
Trwa dobra passa w prognozach dotyczących polskiej
motoryzacji trwa. Tylko we
wrześniu br. w Polsce zarejestrowano 27,6 tys. nowych samochodów osobowych i lekkich samochodów dostawczych. To prawie 11 proc.
więcej niż w analogicznym
okresie roku ubiegłego i niemal 20 proc. więcej wobec
sierpnia br. Znamienny jest
fakt, że tak dużej liczby aut w
Polsce nie zarejestrowano od
2008 roku, czyli roku uznawanego za początek kryzysu gospodarczego.
To nie przypadek – liczba
rejestrowanych nowych aut w
Polsce rośnie systematycznie
od 16 miesięcy. Tylko w tym
roku w Polsce zarejestrowano
ponad 277,1 tys. aut, prawie o
jedną szóstą więcej niż przed
rokiem. Cieszy również to, że
większość z nich jest kupowanych przez przedsiębiorców,
którym poprzez zniesienie
ograniczeń w odliczeniu VAT
pozwolono kupować auta na
preferencyjnych warunkach.
T
REKLAMA
Ostatecznie, biorąc pod
uwagę dynamikę sprzedaży
nowych aut, Polska awansowała na drugie miejsce wśród
dziesięciu największych rynków motoryzacyjnych w Unii
Europejskiej.
To nie koniec dobrych wiadomości, bowiem wszelkie
prognozy mówią o tym, że w
tym roku Polacy mogą zarejestrować od 310 tys. do nawet
315 tys. nowych aut, co będzie
stanowić w porównaniu z rokiem ubiegłym wzrost sięgający 13 proc.
Przez trzy kwartały br. polskie fabryki wyprodukowały
blisko procent więcej samochodów niż w analogicznym
okresie roku ubiegłego. Najpopularniejszym produkowanym
samochodem w Polsce pozostaje Fiat 500 – mniej więcej co
trzeci egzemplarz, który zje-
sprzedaży pozwoliło na 291,3
mln zł zysku, co stanowi w
porównaniu z rokiem ubiegłym wzrost o 172 proc.
Z 3,5 mld zł przychodu na
Liście 2000 znalazła się spółka
Fiat Powertrain Technologies
Poland. Specjalizuje się w działalności badawczej, rozwojowej, produkcji i sprzedaży silników oraz skrzyń biegów.
Zdecydowana większość z
wyprodukowanych w Polsce
aut trafia na eksport. W 2013
roku wartość wysłanych za
granicę samochodów i komponentów do aut pochodzących
z polskich fabryk wyniosła 75
mld zł i była nieco wyższa niż
rok wcześniej. Z tego ponad 80
proc. trafiło na rynki krajów
Unii Europejskiej. Najważniejszym rynkiem z 30-proc.
udziałem dla fabryk w Polsce
pozostają Niemcy. W ubiegłym
Zaczynamy działać
w bardziej korzystnym otoczeniu
gospodarczym, co sprzyja
również firmom
chał z taśmy produkcyjnej
w naszym kraju. W samym
wrześniu udział tego modelu
w produkcji samochodów na
terenie Polski to blisko 39 proc.
W tym kontekście nie dziwi,
że to właśnie Fiat Auto Poland
jest najwyżej sklasyfikowaną
pod względem przychodów
firmą motoryzacyjną na „Liście 2000”. Pozycję największej firmy utrzymał pomimo
6,4-proc. spadku przychodu w
2013 roku. Ponad 13,2 mld zł
roku wyeksportowaliśmy tam
części i komponenty do produkcji oraz gotowe samochody warte prawie 5,4 mld euro.
Rosnąca wartość eksportu
jak również daleko rozwinięta
współpraca z naszymi zachodnimi sąsiadami pozwoliła
polskiej Grupie Volkswagena
na umocnienie swojej pozycji
w kraju. To znajduje potwierdzenie w tegorocznym zestawieniu. Ponad 9,4 mld zł
przychodu ze sprzedaży po-
746079/A
MATERIAŁY PRASOWE
Przemysł motoryzacyjny jest skonsolidowany i mocno uzależniony od eksportu. Zależymy od kondycji zachodniej Europy.
TOMASZ STARZYK
Bisnode Polska
zwoliło spółce Volkswagen
Poznań na zajęcie drugiego
miejsca wśród firm motoryzacyjnych i uplasowanie się w
drugiej dziesiątce w zestawieniu ogólnym.
Na uwagę zasługuje również
wysoka pozycja Volkswagen
Motor Polska. Firma specjalizuje się w produkcji nowoczesnych silników wysokoprężnych, które trafiają do montowni pojazdów Volkswagena
w Polsce, a także w Niemczech,
Portugalii, Hiszpanii, Czechach i dalej – w Indiach,
Meksyku, USA i RPA.
W sposób zdecydowany
swoją pozycję na Liście 2000
umacniają spółki motoryzacyjne specjalizujące się m.in. w
produkcji autobusów. Najwyżej sklasyfikowane zostały Volvo Polska, Solaris Bus & Coach
i MAN Bus. Fakt ten nie powinien dziwić, biorąc pod uwagę
to, że w Polsce w 2013 roku wyprodukowano łącznie 3,7 tys.
autobusów o masie całkowitej
powyżej 8 ton. W porównaniu
z rokiem ubiegłym stanowi to
4-proc. wzrost.
Z tej liczby krajowi przewoźnicy zamówili niespełna
12 proc. Pozostałą część stanowią zamówienia z zagranicy. Ponad połowa polskiej
REKLAMA
produkcji została wysłana do
Niemiec, Szwecji i Norwegii.
Ogółem trzech największych
producentów autobusów
wykazało się 5,7 mld zł przychodu ze sprzedaży. Pod tym
względem najwyżej sklasyfikowana została spółka Volvo
Polska, która w 2013 roku
odnotowała przychód na poziomie 2,6 mld zł.
Rekordowy pod wieloma
względami rok miała spółka
Solaris Bus & Coach SA. W
2013 roku wykazała się 1,5 mld
zł sprzedaży. W porównaniu z
rokiem ubiegłym stanowi to
16-proc. wzrost przychodów i
blisko 50-proc. wzrost zysku.
To najlepszy wynik finansowy
w blisko 20-letniej historii
działalności spółki. Z fabryki w
Bolechowie w 2013 roku w
świat wyjechało 1302 autobusów, trolejbusów i tramwajów.
Wysoka sprzedaż w minionym
roku to w dużej mierze efekt
eksportu.
Ale to nie koniec ambitnych
planów polskiej firmy. W 2014
roku – zgodnie z zapowiedziami – Solaris ma dostarczyć 100
autobusów do Izmiru, a w następnych latach łącznie 300
pojazdów do Rygi.
Wszelkie znaki na ziemi i
niebie wskazują, że ten rok
będzie nieznacznie lepszy dla
branży motoryzacyjnej od
minionego. Na to wpływ będzie miało co najmniej kilka
czynników.
Po pierwsze – i chyba najważniejsze – wszyscy zaczynamy funkcjonować w bardziej
korzystnym otoczeniu gospodarczym, co sprzyja poprawie
nastrojów konsumentów indywidualnych, jak również i samych przedsiębiorców.
Po drugie – na poprawę
rocznego wyniku sprzedaży
aut bez wątpienia wpływ będą
miały zmiany w przepisach
podatkowych i ulgi w odliczeniu VAT.
Ale te nieznaczne wyższe
wskaźniki odnoszące się do
sprzedaży czy produkcji nie
powinny napawać hurraoptymizmem. Może się bowiem
okazać za dwa–trzy lata, że
wzrostowa tendencja mieści
się w granicach błędu statystycznego.
Pamiętajmy również o tym,
że polski przemysł motoryzacyjny jest silnie skonsolidowany i mocno uzależniony od
eksportu. Ma to kolosalne
znaczenie w kontekście zadyszki gospodarek krajów
Europy Zachodniej.
Pod względem rejestracji
nowych aut na 1000 mieszkańców Polska plasuje się w
ogonie wysoko rozwiniętych
krajów. Ustępujemy nie tylko
bogatym państwom, lecz
także Słowenii, Czechom,
Słowakom, a nawet Chorwatom.
Pod względem chłonności
na nowe auta gorsze wyniki od
Polaków odnotowuje się w
pogrążonej w kryzysie Grecji,
a także w Rumunii, Bułgarii, na
Węgrzech, Litwie i Łotwie. ∑
Jeśli traktować wyniki jako ocenę koniunktury gospodarczej w kraju, trudno o wielki optymizm. Ale zmiany idą w dobrym kierunku
Próg wejścia do naszej Listy
jest teraz niższy niż rok temu
Sporo firm nienotowanych na rynku publicznym niechętnie publikuje sprawozdania. Największe awanse na Liście 2000
Z
Tajemnicze dane
Podobnie jak w latach wcześniejszych kształtuje się liczba
debiutantów i przedsiębiorstw, które nie zmieniły
zasadniczo swojej pozycji.
Trzeba zaznaczyć, iż jeśli chodzi o debiutantów są to często
tzw. debiuty fałszywe.
O co chodzi? Firma przez rok
nie podaje danych finansowych lub publikuje je z takim
opóźnieniem, iż nie mieszczą
się w naszej publikacji, a w kolejnej edycji z nowymi wynikami znajduje się w kategorii debiutanci. Inny powód tak dużej
liczby firm będących niby-debiutantami to zmiana sposobu
publikowania danych – np. w
formie skonsolidowanej bez
rozbijania ich na konkretne
firmy.
Firmom zdarza się też zmieniać rok finansowy – coraz
więcej stosuje metodę najczęściej praktykowana np. w
Wielkiej Brytanii, gdzie wiele
>POLSKIE PRZEDSIĘBIORSTWA POWOLI PNĄ SIĘ W RANKINGU „RZ”
firm zamyka rok z końcem lutego, w Japonii jest to często
koniec marca. Inne powody
nagłego pojawiania się w zestawieniu dużych podmiotów
to zmiany w strukturze organizacyjnej, wyodrębnianie się
podmiotów i – po prostu –
zmiana nazwy.
Zaskakującą zmianą jest obniżenie progu wejścia do zestawienia. W poprzedniej edycji
ostatnie uwzględnione w nim
przedsiębiorstwo miało 140,2
mln zł przychodów, teraz Listę
zamyka Top-Farms Głubczyce z
120,3 mln zł przychodów. Może
to być znak, że sporo większych
firm uwzględnianych we wcześniejszych edycjach teraz się w
niej nie znalazło. Inna ewentualność to niepodawanie danych
w celu uniknięcia niewygodnych pytań.
Firmy nienotowane na
rynku publicznym wciąż
bardzo swobodnie podchodzą do publikowania sprawozdań finansowych. Z badań wywiadowni gospodarczej Bisnode Polska wynika,
że nawet mniej niż co druga
objęta tym obowiązkiem firma faktycznie publikuje
sprawozdania.
Rekordziści
pną się w górę
Autorem największego
skoku notowań w tegorocznej
Liście 2000 jest spółka Best Oil
– dzisiaj zajmuje 496. pozycję,
a rok temu była notowana o
1224 oczek niżej. W 2013 r.
wygenerowała 574,6 mln zł
przychodów, podczas gdy rok
wcześniej 165,7 mln zł. Firma
powstała w 2009 r. i zajmuje
się głównie skupem oraz przetwórstwem nasion rzepaku, a
także sprzedażą produktów z
nich wytwarzanych, np. olej
rzepakowy.
Próżno jednak szukać jakichkolwiek informacji o
przyczynach tak zdecydowanego skoku przychodów.
Autorem drugiego co do
wielkości skoku w notowaniach jest poznański ZRUG,
który awansował o 953 pozycje
na miejsce 866. Firma w 2013 r.
zanotowała wzrost przychodów do 317,7 mln zł – rok
wcześniej wykazała 156 mln zł.
Nie informuje o żadnym znaczącym przejęciu, ale skrupulatnie wylicza liczbę realizowanych projektów – głównie są to
gminne sieci kanalizacyjne, ale
również gazociągi.
19 czerwca 2012 r. firma
podpisała umowę z operatorem gazociągów przesyłowych
Gaz-System na budowę gazociągu wysokiego ciśnienia relacji Szczecin-Lwówek, którego całkowita długość wynosi
188 km. Inwestycja realizowana jest wspólnie z firmą Polimex-Mostostal.
Ogółem w tegorocznej edycji 32 przedsiębiorstwa awansowały o co najmniej 500
oczek, a ponad 200 jest notowanych przynajmniej 100 pozycji wyżej niż w ubiegłorocznej Liście 2000.
Czołówka stabilna
Najmniejsze zmiany widać
w ścisłej czołówce – pozycje
lidera już od wielu lat okupuje PKN Orlen i nie wydaje się,
aby ktokolwiek mógł firmie
zagrozić. Nawet gdyby ziściła
się powracająca regularnie w
kategorii pogłosek informacja
o możliwej sprzedaży rafinerii
w Możejkach, to sytuacja w
zestawieniach największych
krajowych przedsiębiorstw
się nie zmieni. Jednak na
dalszych pozycjach widać
przesunięcia.
Osoby z branży handlowej
mogły się tego spodziewać, ale
dla pozostałych zaskoczeniem
jest informacja, iż właściciel
sieci Biedronka, czyli Jeronimo Martins Polska, to już
druga co do wielkości firma w
kraju. Spółka ta awansowała o
dwa oczka, przeskakując giganty z udziałem Skarbu
Państwa: PGE, PGNiG, KGHM
oraz Lotos.
Jednak mimo iż większość
firm pnie się w górę to wciąż
nie brakuje także takich, które
mają na koncie spektakularne
spadki. Autorem największego
(ponad 1 tys. pozycji) jest
Gdańsk Transport Company,
wykonawca północnego odcinka autostrady A1.
O 854 pozycje niżej znalazł
się producent ciastek, czyli
firma Lu Polska, o ponad 900
miejsc zaś obniżyły się notowania dewelopera Gant, który
jest od lipca 2014 r. w upadłości likwidacyjnej. ∑
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
11
12
13
14
15
16
17
18
19
20
21
22
23
24
25
26
27
28
29
30
31
32
496
866
160
711
419
940
952
1318
910
575
1253
1375
1227
1303
740
950
1131
1040
1173
1423
929
992
701
1443
394
979
1321
884
914
922
1187
1296
33
34
35
36
37
38
39
40
41
42
43
44
45
46
47
48
49
50
1477
973
1377
1043
1499
1101
1369
1042
1350
1299
1123
1396
1030
1346
1327
937
1220
382
Best Oil sp. z o.o., Leszno
ZRUG sp. z o.o., Poznań
PPH Trade-Prod sp. z o.o., Warszawa
Onico SA, Warszawa
Inter Groclin Auto SA GK, Wolsztyn - Karpicko
Trade Port sp. z o.o., Katowice
Sigma sp. z o.o., Gdańsk
SM Logistic sp. z o.o., Andrychów
OTCF sp. z o.o., Wieliczka
Advatech sp. z o.o., Wrocław
Wilk Elektronik SA, Łaziska Górne
Martes Sport sp. z o.o., Bielsko-Biała
PIB sp. z o.o., Gołymin
TP Teltech sp. z o.o., Łódź
Mirosław Wróbel sp. z o.o., Wrocław
Iqor Global Services Poland sp. z o.o., Bydgoszcz
Rosiński Packaging sp. z o.o. ska, Bielsko-Biała
International Tobacco Machinery Poland sp. z o.o., Radom
Olam Polska sp. z o.o., Warszawa
Komtur Polska sp. z o.o., Warszawa
Pomorskie Przeds. Mechaniczno-Torowe sp. z o.o., Gdańsk
Mercury Engineering Polska sp. z o.o., Warszawa
Centrum Rozliczeń Elektronicznych Polskie E-płatności SA,
Rzeszów
PF Lek Am sp. z o.o., Zakroczym
Initiative Media Warszawa sp. z o.o., Warszawa
Modecom SA, Ożarów Mazowiecki
PHZ Baltona SA GK, Warszawa
Accenture Services sp. z o.o., Warszawa
Wolter Koops Oost Europa Polen sp. z o.o., Komorniki
I.O. Venezia sj., Warszawa
Curver Poland sp. z o.o., Słupsk
Morele.net sp. z o.o., Kraków
ATEM Polska sp. z o.o., Gdynia
Fenix Metals sp. z o.o., Chmielów
3W Dystrybucja Budowlana SA, Gliwice
Dachser sp. z o.o., Wieś Sosnowiec
PHU Jagr, Warlubie
Stradivarius Polska sp. z o.o., Warszawa
Wzrost
pozycji
analizy danych zawartych w tej edycji Listy
2000 wynika, że wraz z
poprawą koniunktury
firmy także poprawiają swoje
notowania w zestawieniu. Rok
temu awansowało 41 proc.
firm, a obecnie już 42,4 proc.
Oznacza to, że wyżej niż w
poprzedniej edycji notowanych jest 848 przedsiębiorstw.
Rok temu takim osiągnięciem
mogło się pochwalić niemal
100 firm mniej, w edycji zaś
sprzed dwóch lat (powstałej w
oparciu o wyniki za 2011 r.)
było ich ledwie 579.
Zmiany idą zatem zdecydowanie w dobrym kierunku, co
potwierdza także liczba spadków.
Nieznacznie, ale spada liczba
przedsiębiorstw, które w ślad za
pogorszeniem wyników finansowych obniżyły także swoje
notowania w zestawieniu. W
obecnej edycji jest ich 548 – rok
temu było ich 640, zaś w rekordowej pod tym względem
wcześniejszej edycji aż 832.
w 2013 r.
(w tys. zł)
PIOTR MAZURKIEWICZ
Lp.
Miejsce na
L2000
Przychody
ze sprzedaży
574 635 1 224
317 735 953
2 042 668 897
406 779 839
693 492 759
288 622 751
285 398 675
200 022 654
299 152 644
494 400 628
212 385 621
191 846 612
219 857 596
202 536 586
389 875 580
285 477 578
238 264 574
260 257 558
229 606 551
183 153 550
292 318 543
273 872 527
412 232 526
180 132 526
734 903 525
277 516 523
199 832 522
311 263 521
296 890 512
294 310 511
226 856 506
204 540 502
175 633
278 762
191 350
259 098
172 654
245 487
192 534
259 914
195 508
203 773
240 840
187 270
261 859
196 539
199 137
289 375
220 478
773 610
497
494
491
480
478
475
473
471
468
465
464
456
447
446
443
442
436
433
REKLAMA
Jak powstała nasza Lista – wyjaśnienia i przypisy
a podstawie informacji
zebranych przez redakcję wysłano ankiety do
ponad 6 tys. firm, które w
2013 r. osiągnęły co najmniej 100
mln zł przychodów. Prosiliśmy o
przysłanie sprawozdania finansowego (jednostkowego i skonsolidowanego) oraz informacji o
danych teleadresowych, strukturze właścicielskiej firmy, eksporcie i zatrudnieniu.
Firmy, które z różnych powodów nie mogły przekazać
pełnej wersji sprawozdania
finansowego, mogły udostępnić nam dane w ankiecie.
Przygotowując zestawienia,
wykorzystaliśmy też wstępne
dane finansowe opublikowane
N
w Liście 500 „Rzeczpospolitej”
z kwietnia 2014 r. oraz inne
źródła, m.in. informacje z wywiadowni gospodarczych.
Jeżeli redakcja dysponowała różnymi wersjami raportów
danej firmy, zaprezentowany
został w naszej Liście raport
zweryfikowany przez biegłego
rewidenta. Jeśli firma przedstawiła raport jednostkowy i
skonsolidowany, pod jednym
numerem zaprezentowane
zostały oba.
>WYJAŚNIENIA DO LISTY 2000
Forma własności – trzycyfrowy kod,
w którym każda cyfra oznacza:
1 – własność państwowa Skarbu
Państwa
2 – własność państwowa – państwowych osób prawnych
3 – własność komunalna
4 – własność prywatna
5 – własność zagraniczna,
np. 415 – przewaga własności
prywatnej (4) nad własnością Skarbu
Państwa (1) i z udziałem własności
zagranicznej (5).
PKD – objaśnienia można znaleźć na
stronie GUS – www.stat.gov.pl/
klasyfikacje.
Dynamika przychodów (w proc.) – dynamika przychodów ze sprzedaży w 2013
r. wobec 2012 r. (2012 = 100 proc.).
Wynik finansowy netto (w tys. zł). Dla
grup kapitałowych suma wyniku netto
przypadającego na akcjonariuszy
podmiotu dominującego oraz wyniku
netto akcjonariuszy mniejszościowych.
Aktywa na 31.12.2013 r.
– jeżeli rok obrotowy nie pokrywa się
z rokiem kalendarzowym, jest to
wartość aktywów na koniec roku
obrotowego wykazanego w notach
do sprawozdania.
Kapitał własny na 31.12.2013 r. – jeżeli
rok obrotowy nie pokrywa się z rokiem
kalendarzowym, jest to wartość
kapitału własnego na koniec roku
obrotowego wykazanego w notach do
sprawozdania. Dla grup kapitałowych
suma kapitału akcjonariuszy podmiotu
dominującego i kapitału akcjonariuszy
mniejszościowych.
Inwestycje – nabycie wartości
niematerialnych i prawnych oraz
rzeczowych aktywów trwałych.
Zatrudnienie – przeciętne zatrudnienie
w 2013 r.
ROE – stopa zwrotu z kapitału – relacja wyniku netto do kapitałów
jednostki na koniec roku obrotowego.
www – adres strony firmy.
Wyjaśnienia do tabeli
Bisnode) – Bisnode Polska
IPG) – Informator Prawno-Gospodarczy w ofercie Wolters Kluwer SA,
Warszawa
SG) – spółka giełdowa
1) dane bez akcyzy
2) dane za 1.01.2012–30.06.2013
3) dane za 1.01.2012–30.11.2013
4) dane za 1.01.2012–31.03.2013
5) dane za 1.01.2012–31.05.2013
6) dane za 1.01.2012–31.08.2013
7) dane za 1.01.2013–03.11.2013
8) dane za 1.02.2012–31.01.2013
9) dane za 1.03.2012–28.02.2013
10) dane za 1.03.2012–31.03.2013
11) dane za 1.04.2012–31.03.2013
12) dane za 1.04.2013–31.03.2014
13) dane za 1.05.2012–30.04.2013
14) dane za 1.06.2012–31.05.2013
15) dane za 1.07.2012–30.06.2013
16) dane za 1.07.2013–30.06.2014
17) dane za 1.08.2012–31.07.2013
18) dane za 1.09.2012–31.08.2013
19) dane za 1.10.2012–30.09.2013
20) dane za 1.11.2012–31.10.2013
21) dane za 1.12.2012–30.11.2013
22) dane za 1.06.2013–31.05.2014
23) dane za 1.09.2013–31.08.2014
5
2
6
6
7
7
8
9
8
10
11
12
13
14
15
16
17
9
11
10
20
13
12
22
14
18
19
17
29
20
21
22
19
18
23
24
25
26
27
28
29
30
31
32
33
34
35
36
24
15
21
27
32
37
38
39
40
41
51
36
34
42
43
44
45
46
47
48
49
50
51
52
53
54
55
56
57
58
59
60
61
62
63
23
31
28
30
37
26
33
42
40
45
49
46
52
38
43
47
50
53
59
48
57
77
54
65
39
81
64
65
56
68
66
67
41
58
68
69
70
55
66
SG)
SG)
SG)
SG)
SG)
SG)
SG)
SG)
SG)
IPG)
SG)
SG)
19)
SG)
1)
SG)
SG)
Bisnode)
SG)
SG)
SG)
SG)
SG)
IPG)
IPG)
Bisnode)
SG)
SG)
SG)
Bisnode)
1)
SG)
SG)
IPG)
SG)
SG)
SG)
SG)
SG)
SG)
SG)
94,8
95,1
113,7
111,8
98,9
117,8
86,4
85,9
90,3
89,6
77,3
110,3
91,0
99,6
118,0
101,7
93,6
91,3
138,5
94,8
86,4
123,5
88,8
97,8
95,0
138,3
92,5
90,5
103,2
90,7
86,0
106,3
100,9
86,5
105,8
109,2
184,2
91,4
68,6
99,7
93,7
94,7
106,7
88,6
96,5
96,8
131,0
109,9
100,8
107,9
106,7
108,3
85,4
101,9
101,4
105,0
110,7
103,6
114,6
86,3
96,4
100,9
—
102,4
105,2
110,5
99,1
107,4
130,6
123,3
85,8
92,7
113,7
78,1
135,1
132,4
104,5
112,4
109,2
82,0
101,3
102,8
99,1
107,8
—
51 644 000
42 063 000
b.d.
47 144 000
60 751 308
31 378 810
20 299 617
15 559 412
34 465 000
29 038 000
32 355 570
27 962 131
2 014 884
4 825 560
4 412 294
b.d.
5 878 348
22 802 000
1 007 452
3 198 501
b.d.
b.d.
23 769 883
18 707 831
b.d.
9 961 530
5 375 806
b.d.
3 503 456
16 322 024
12 980 642
b.d.
17 084 556
13 862 000
b.d.
2 733 419
9 512
b.d.
2 085 503
9 618 914
18 886 000
b.d.
1 468 777
6 010 000
b.d.
b.d.
329 992
b.d.
5 113 118
1 211 365
9 640 400
5 563 000
15 784 105
1 917 666
17 456 395
b.d.
2 157 809
b.d.
1 167 398
4 067 220
b.d.
1 426 257
1 906 473
b.d.
b.d.
2 045 662
2 921 196
2 222 710
916 521
863 601
b.d.
5 743 616
b.d.
3 686 753
1 154 240
1 103 136
4 529 715
2 219 510
1 333 004
b.d.
36 300 810
36 065 085
1 569 916
834 282
3 598 427
ROE (w proc.)
2013
2 170 000
1 022 000
b.d.
2 463 000
2 957 313
b.d.
656 065
391 069
1 580 000
768 000
1 727 069
23 232
b.d.
116 459
58 563
b.d.
775 732
3 107 000
9 295
104 974
b.d.
b.d.
873 416
271 558
b.d.
550 166
89 283
b.d.
181 850
761 759
17 873
b.d.
770 635
1 201 500
b.d.
36 091
8
b.d.
b.d.
318 636
b.d.
b.d.
14 731
869 000
b.d.
b.d.
b.d.
b.d.
151 398
11 186
264 500
58 000
544 778
24 285
b.d.
b.d.
14 427
b.d.
10 004
152 327
b.d.
b.d.
9 690
b.d.
b.d.
104 752
109 862
31 390
2 411
2 282
b.d.
375 445
b.d.
28 893
9 301
8 195
144 694
86 422
39 023
b.d.
876 382
853 436
77 331
26 677
196 561
Zatrudnienie
2013
90 000
618 000
b.d.
1 920 000
4 143 163
2 337 559
39 428
-14 774
3 033 000
3 058 000
1 346 485
1 688 972
22 974
221 009
90 921
b.d.
291 327
294 000
16 251
69 640
b.d.
b.d.
-307 378
232 119
b.d.
713 525
44 117
b.d.
417 903
715 364
833 465
b.d.
742 978
82 200
b.d.
101 064
255
b.d.
168 873
304 974
b.d.
b.d.
121 965
363 000
b.d.
b.d.
5 634
b.d.
161 885
54 950
639 000
280 300
628 583
85 342
986 140
b.d.
81 679
b.d.
41 668
417 279
b.d.
b.d.
46 482
b.d.
b.d.
374 589
54 952
b.d.
59 185
39 422
b.d.
65 387
b.d.
301 300
60 734
62 768
362 149
7 282
62 048
b.d.
-416 892
-446 030
125 328
33 098
b.d.
Inwestycje
2013
333 000
457 000
b.d.
3 149 000
5 060 441
966 094
146 494
-352 799
4 372 000
4 208 000
1 934 066
266 802
43 345
285 686
125 413
b.d.
337 395
788 000
13 161
172 001
b.d.
b.d.
26 192
-146 528
b.d.
702 625
-78 986
b.d.
397 458
897 025
210 356
b.d.
1 194 834
201 900
b.d.
128 269
b.d.
b.d.
183 554
303 955
b.d.
b.d.
167 866
482 000
b.d.
b.d.
b.d.
b.d.
263 704
90 200
610 500
255 700
665 278
102 455
1 207 234
b.d.
74 735
b.d.
64 155
452 969
b.d.
b.d.
61 560
b.d.
b.d.
479 970
88 294
b.d.
77 158
52 932
b.d.
110 185
b.d.
333 306
82 051
83 389
544 247
23 433
55 600
b.d.
-401 519
-445 485
123 034
40 270
b.d.
Kapitał
własny
2013
Aktywa
113 853 000
84 040 000
32 872 434
32 120 000
30 144 855
12 407 774
28 597 342
26 697 179
24 110 000
18 579 000
19 131 122
10 909 760
17 768 743
16 537 533
7 460 845
15 220 000
13 207 867
12 923 000
12 512 940
12 158 282
11 138 000
10 500 000
10 376 869
699 117
10 316 544
9 821 023
1 846 127
9 700 000
9 437 498
9 150 520
4 951 774
8 110 000
7 833 611
7 632 200
7 631 529
7 301 991
7 031 649
7 030 000
6 916 204
6 901 302
6 682 000
6 648 000
6 628 248
6 621 000
6 317 027
5 819 669
6 238 973
6 220 000
6 089 776
5 984 179
5 898 100
1 428 400
5 806 254
5 795 092
5 616 338
5 607 236
5 531 000
5 500 000
5 430 433
5 359 315
5 302 758
5 002 969
4 992 829
4 924 181
4 890 000
4 872 271
4 836 269
4 832 780
4 822 468
4 478 915
4 797 784
4 797 461
4 791 223
4 749 459
4 749 183
4 626 825
4 747 788
4 588 477
2 696 579
4 568 000
4 527 487
4 371 187
4 513 678
4 465 168
4 450 437
Amortyzacja
1920
1920
5212
3523
3514
3514
1920
1920
0729
0729
3514
3514
4671
4690
4690
4729
2910
6110
4671
4671
2410
4711
4910
4910
4729
2014
2014
0510
2910
3014
3014
7740
3510
510
2910
4646
4600
4719
3514
210
6110
6120
4690
6120
6410
6410
4639
4711
4711
4511
6201
6201
3512
4646
3513
0610
4646
4754
4690
2416
4730
2640
4773
2211
4719
2740
2059
2120
4651
4651
4639
4920
4775
4120
4690
4690
2592
2932
2932
4719
5221
5221
2910
4690
3511
Dynamika przychodów 12/13
(w proc.)
Noty
SG)
410
410
500
140
140
140
140
140
415
415
415
415
200
540
540
500
500
540
400
500
510
500
100
100
500
415
415
100
500
145
145
400
140
140
500
450
400
500
100
100
400
500
500
500
100
100
400
500
500
500
400
400
100
450
400
500
400
500
400
450
500
500
450
500
540
500
450
500
450
450
400
250
500
540
450
450
500
500
500
400
140
140
500
400
540
Wynik netto
4
5
3
SG)
Wynik
operacyjny
2
3
4
Polski Koncern Naftowy Orlen SA GK, Płock
Polski Koncern Naftowy Orlen SA, Płock
Jeronimo Martins Polska SA, Kostrzyn
PGNiG SA GK, Warszawa
Grupa Kapitałowa PGE SA GK, Warszawa
Grupa Kapitałowa PGE SA, Warszawa
Grupa Lotos SA, Gdańsk
KGHM Polska Miedź SA GK, Lubin
KGHM Polska Miedź SA, Lubin
Tauron Polska Energia SA GK, Katowice
Tauron Polska Energia SA, Katowice
Lotos Paliwa sp. z o.o., Gdańsk
Eurocash SA GK, Poznań
Eurocash SA, Poznań
Grupa Metro AG w Polsce, Warszawa
Orange Polska SA GK, Warszawa
Orlen Paliwa sp. z o.o., Płock
ArcelorMittal Poland SA, Dąbrowa Górnicza
Grupa PKP SA, Warszawa
PKP SA, Warszawa
Tesco sp. z o.o., Kraków
Grupa Azoty SA, Tarnów
Kompania Węglowa SA, Katowice
Enea SA GK, Poznań
Enea SA, Poznań
PSH Lewiatan GK, Włocławek
General Motors Manufactruing Poland sp. z o.o., Gliwice
Pelion SA GK, Łódź
Cinkciarz PL sp. z o.o., Zielona Góra
Energa-Obrót SA, Gdańsk
PGL Lasy Państwowe, Warszawa
Polkomtel sp. z o.o., Warszawa
T-Mobile Polska SA, Warszawa
Samsung Electronics Polska sp. z o.o., Warszawa
PTK Centertel sp. z o.o., Warszawa
Poczta Polska SA GK, Warszawa
Poczta Polska SA, Warszawa
PPHU Specjał sp. z o.o. GK, Warszawa
Kaufland Polska Markety sp. z o.o. sk, Wrocław
Auchan Polska sp. z o.o., Warszawa
Volkswagen Group Polska sp. z o.o., Poznań
Asseco Poland SA GK, Rzeszów
Asseco Poland SA, Rzeszów
Polskie Sieci Elektroenergetyczne SA, Konstancin - Jeziorna
Neuca SA GK, Toruń
PGE Dystrybucja SA, Lublin
Shell Polska sp. z o.o, Warszawa
Farmacol SA GK, Katowice
Castorama Polska sp. z o.o., Warszawa
AB SA GK, Wrocław
Statoil Fuel & Retail Polska sp. z o.o GK., Warszawa
Polska Grupa Farmaceutyczna SA, Łódź
Michelin Polska SA, Olsztyn
Boryszew SA GK, Sochaczew
GlaxoSmithKline Pharmaceuticals SA GK, Poznań
ABC Data SA, Warszawa
Tradis sp. z o.o., Lublin
PKP Cargo SA, Warszawa
Rossmann SD Polska sp. z o.o., Łódź
Budimex SA GK, Warszawa
Action SA, Warszawa
TRW Polska sp. z o.o. GK, Częstochowa
Real sp. z o.o. i spółka sk, Warszawa
PKP Polskie Linie Kolejowe SA GK, Warszawa
PKP Polskie Linie Kolejowe SA, Warszawa
Volkswagen Motor Polska sp. z o.o., Polkowice
Kolporter sp. z o.o. sk.a., Kielce
EDF Polska SA GK, Warszawa
Przychody
ze sprzedaży
1
PKD
1
2013
2014
Forma
własności
Pozycja
2013
2013
2013
2013
27 551 000 2 509 000
23 135 000 1 173 000
2 226 372
b.d.
28 453 000 3 290 000
43 648 263 4 618 887
29 985 716
13 390
9 189 596 1 130 446
7 135 595
202 314
23 064 000 3 386 000
23 298 000 2 323 065
17 793 499 3 933 673
19 443 162
35 558
449 527
b.d.
884 356
142 355
446 999
103 340
b.d.
b.d.
2 886 027
331 928
12 631 000 2 180 000
74 253
45 824
309 247
161 121
b.d.
b.d.
b.d.
b.d.
8 442 983 1 577 200
11 766 551
218 440
b.d.
b.d.
6 270 651
660 467
3 983 881
148 727
b.d.
b.d.
2 526 494
b.d.
11 487 948 2 327 110
11 152 595
153 829
b.d.
b.d.
8 048 295 1 626 802
8 351 600 1 757 800
b.d.
b.d.
593 900
72 995
1 000
b.d.
b.d.
b.d.
665 414
b.d.
7 218 222 1 124 235
3 518 000
b.d.
b.d.
b.d.
582 890
25 184
2 891 000 1 040 000
b.d.
b.d.
b.d.
b.d.
144 753
b.d.
b.d.
b.d.
2 612 192
b.d.
288 841
b.d.
7 264 600
153 900
4 900 200
63 900
11 965 591
700 805
410 656
22 713
15 079 571
b.d.
b.d.
b.d.
823 089
2 672
b.d.
b.d.
420 677
5 794
2 291 261
300 268
b.d.
b.d.
181 018
110 571
418 482
b.d.
b.d.
b.d.
b.d.
b.d.
1 046 939
77 861
1 209 459
106 715
1 957 600
b.d.
315 712
3 732
252 513
3 442
b.d.
b.d.
3 508 894
388 845
b.d.
b.d.
645 175
12 468
301 611
17 433
306 363
b.d.
2 128 900
478 537
580 608
308 212
772 852
55 825
b.d.
b.d.
11 040 423 32 603 599
11 011 526 32 500 351
842 538
398 323
147 711
16 183
1 709 736
495 668
21 565
4 409
39 699
31 217
41 195
b.d.
4 948
1 344
34 452
18 565
26 441
305
b.d.
11 027
5 530
20 580
3 594
19 923
135
392
b.d.
13 000
44 414
2 758
b.d.
13 882
2 076
b.d.
b.d.
10 006
b.d.
22 000
10 546
29 167
b.d.
7 060
52
b.d.
400
25 103
3 464
b.d.
2 073
b.d.
b.d.
83 468
b.d.
b.d.
b.d.
b.d.
17 083
2 974
690
3 503
b.d.
2 250
b.d.
b.d.
756
2 103
2 591
1 337
b.d.
b.d.
b.d.
4 426
b.d.
1 455
476
355
b.d.
26 591
8 790
4 311
763
491
4 056
5 795
4 400
b.d.
40 372
38 469
b.d.
1 089
2 084
0,33
2,67
—
6,75
9,49
7,80
0,43
-0,21
13,15
13,13
7,57
8,69
5,11
24,99
20,34
—
10,09
2,33
21,89
22,52
—
—
-3,64
1,97
—
11,38
1,11
—
16,54
6,23
7,47
—
9,23
0,98
—
17,02
25,50
—
25,38
4,23
—
—
20,92
12,56
—
—
3,89
—
6,20
19,02
8,80
5,72
5,25
20,78
6,54
—
9,92
—
9,90
18,21
—
—
11,11
—
—
35,78
4,54
—
18,75
15,61
—
1,86
—
46,70
20,14
20,49
17,01
1,25
8,03
—
-3,78
-4,05
14,88
22,41
—
Adres
internetowy
Telefon
www.orlen.pl
www.orlen.pl
www.biedronka.pl
www.pgnig.pl
www.gkpge.pl
www.gkpge.pl
www.lotos.pl
www.lotos.pl
www.kghm.pl
www.kghm.pl
www.tauron-pe.pl
www.tauron-pe.pl
www.lotospaliwa.pl
www.eurocash.pl
www.eurocash.pl
www.metrogroup.pl
www.fiat.pl
www.orange.pl
www.orlenpaliwa.pl
www.bp.pl
www.arcelormittal.com
www.lidl.pl
www.pkpsa.pl
www.pkpsa.pl
www.tesco.pl
www.grupaazoty.com
www.grupaazoty.com
www.kwsa.pl
www.volkswagen-poznan.pl
www.enea.pl
www.enea.pl
www.lewiatan.pl
www.energa.pl
www.jsw.pl
www.gmeurope.com
www.pelion.eu
www.cinkciarz.pl
www.carrefour.pl
www.energa.pl
www.lasy.gov.pl
www.polkomtel.com.pl
www.t-mobile.pl
www.samsung.com.pl
www.orange.pl
www.poczta-polska.pl
www.poczta-polska.pl
www.specjal.com.pl
www.kaufland.pl
www.auchan.pl
www.volkswagen.pl
www.asseco.pl
www.asseco.pl
www.pse.pl
www.neuca.pl
www.pgedystrybucja.pl
www.shell.pl
www.farmacol.com.pl
www.castorama.pl
www.ab.pl
www.synthosgroup.com
www.statoil.pl
www.lg.com/pl
www.pgf.com.pl
www.michelin.pl
www.intermarche.pl
www.lighting.philips.com
www.boryszew.com.pl
www.gsk.com.pl
www.abcdata.eu
www.abcdata.eu
www.tradis.com.pl
www.pkp-cargo.eu
www.rossmann.com.pl
www.budimex.pl
www.action.pl
www.action.pl
www.canpack.eu
www.trw.com.pl
www.trw.com.pl
www.real.pl
www.plk-sa.pl
www.plk-sa.pl
www.vwmp.com.pl
www.kolporter.com.pl
www.polska.edf.com
24 256 00 00
24 256 00 00
61 654 80 01
22 691 82 51
22 340 11 77
22 340 11 77
58 326 43 00
58 326 43 00
76 747 82 00
76 747 82 00
32 774 27 00
32 774 27 00
58 326 43 00
61 651 33 00
61 651 33 00
22 500 00 05
33 813 21 00
22 527 23 23
24 365 35 90
12 619 12 00
32 776 66 66
61 896 76 00
22 474 92 00
22 474 92 00
12 255 21 00
14 637 37 37
14 637 37 37
32 255 33 53
61 876 17 81
61 884 55 44
61 884 55 44
54 412 78 21
58 778 83 00
32 756 46 00
32 270 90 00
42 613 34 44
72 666 66 55
22 517 22 71
58 526 89 00
22 589 81 71
22 426 10 00
22 413 60 00
22 607 44 00
22 594 70 01
22 656 53 23
22 656 53 23
17 859 71 24
71 377 01 00
22 703 82 00
61 849 11 50
17 888 55 55
17 888 55 55
22 242 26 00
56 669 40 00
81 445 10 00
22 570 00 00
32 208 07 00
22 575 31 00
71 789 06 00
33 844 18 21
22 564 03 05
71 792 94 00
42 200 74 44
89 539 40 00
61 665 11 00
67 351 30 00
22 658 65 68
61 860 12 00
22 676 09 00
22 676 09 00
81 748 55 55
22 524 43 20
42 613 91 00
22 623 60 00
22 332 16 00
22 332 16 00
12 662 34 03
34 343 40 11
34 343 40 11
22 500 00 00
22 473 20 00
22 473 20 00
76 848 30 00
41 367 88 88
22 556 53 00
89
82
92
106
138
112
96
108
127
111
87
120
78
135
114
118
184
69
116
119
120
121
122
123
124
125
126
127
128
129
130
131
132
133
134
135
136
137
138
139
140
141
142
143
144
145
146
130
76
134
119
115
99
117
128
162
142
123
118
149
139
98
137
146
113
132
129
110
131
141
140
152
171
145
IPG)
SG)
SG)
SG)
Bisnode)
11; IPG)
SG)
SG)
Bisnode)
Bisnode)
SG)
SG)
SG)
SG)
SG)
SG)
IPG)
SG)
Bisnode)
SG)
Bisnode)
1)
23)
19)
(w proc.)
2013
2013
b.d.
b.d.
149 240
b.d.
432 859
394 575
209 078
124 649
b.d.
236 866
44 910
44 245
b.d.
40 664
b.d.
b.d.
526 594
89 960
b.d.
b.d.
314 114
237 237
44 787
113 172
74 153
111 595
147 837
52 740
271 360
39 560
31 709
b.d.
213 490
302 738
b.d.
253 074
54 057
160 863
46 203
b.d.
26 000
56 269
-152 153
b.d.
-305 655
b.d.
-482 273
b.d.
241 691
16 691
6 984
525 445
429 013
77 445
9 938
578 805
574 941
66 106
b.d.
231 506
160 823
6 170
b.d.
65 203
50 797
5 831
b.d.
106 706
32 448
56 918
b.d.
b.d.
253 499
-13 475
20 654
169 044
b.d.
49 684
90 639
4 387
b.d.
500 654
449 670
b.d.
381 017
191 280 3 089 266
b.d.
b.d.
b.d.
b.d.
b.d.
b.d.
148 188 2 491 570
86 759 2 391 972
17 528 2 424 978
3 003 1 947 496
b.d.
b.d.
190 793 2 353 166
425 291 5 716 118
392 184 5 674 490
b.d.
b.d.
55 184 1 538 637
b.d.
b.d.
b.d.
b.d.
b.d. 11 624 296
79 588 2 274 212
b.d.
b.d.
b.d.
b.d.
120 901 3 304 142
136 226 1 352 519
64 158 1 329 584
79 184 2 221 673
248 337 2 884 352
b.d. 2 222 487
39 097 1 696 612
b.d.
b.d.
193 660 2 815 760
216 625 3 210 728
82 198 2 397 710
b.d.
b.d.
60 058 2 417 779
49 999 2 217 765
b.d.
b.d.
18 231
869 445
105 143 2 102 631
b.d. 1 626 150
b.d.
945 488
81 709 1 133 977
b.d.
b.d.
28 471 1 198 344
121 521 1 784 458
b.d.
b.d.
124 486 2 370 842
b.d.
b.d.
b.d. 3 105 855
b.d.
b.d.
62 961 1 808 611
1 372
308 595
3 684
305 064
256 416 5 676 230
219 039 6 022 707
128 895 2 992 412
42 968 1 941 798
150 077 2 439 580
125 836 2 543 309
91 418 2 210 159
b.d.
b.d.
355 855 6 470 936
b.d.
b.d.
2 626
194 977
b.d.
b.d.
52 174 1 834 028
10 970
628 725
189 827 2 631 449
b.d.
b.d.
41 528 1 087 453
70 901 1 332 955
64 828 2 485 373
b.d.
b.d.
b.d.
b.d.
84 516 2 114 076
73 695 5 337 846
133
445 210
39 581 1 179 012
b.d.
b.d.
85 711 1 987 713
b.d. 1 063 680
6 744
217 503
b.d.
b.d.
77 257 1 387 012
97 368 2 222 155
b.d.
b.d.
114 793 2 177 678
ROE (w proc.)
100
101
102
103
104
105
106
107
108
109
110
111
112
113
114
115
116
117
1; 11)
2013
b.d.
b.d.
170 040
b.d.
615 627
514 507
282 259
177 331
b.d.
351 036
202 088
175 769
b.d.
44 945
b.d.
b.d.
769 479
105 924
b.d.
b.d.
354 851
299 765
53 960
152 727
53 006
22 662
193 282
b.d.
273 271
139 722
58 689
b.d.
257 430
337 707
b.d.
292 715
70 383
186 334
60 720
b.d.
b.d.
53 586
-151 641
b.d.
114 613
b.d.
-92 694
b.d.
295 116
20 950
10 513
789 853
372 566
80 719
14 710
603 440
602 878
50 442
b.d.
358 547
220 289
5 709
b.d.
72 819
80 708
17 417
b.d.
148 775
55 569
87 659
b.d.
b.d.
329 226
225 823
27 961
210 802
b.d.
56 266
141 473
8 017
b.d.
515 129
538 687
b.d.
424 058
Zatrudnienie
101
79
105
85
94
103
88
83
93
109
107
80
60
97
86
91
IPG)
2013
Inwestycje
72
61
75
84
122,1
102,9
98,3
124,5
127,7
126,3
121,3
128,8
107,2
104,2
100,1
100,1
100,7
87,5
115,4
108,2
103,4
114,0
100,8
113,7
95,6
106,5
110,5
103,3
102,3
105,1
117,0
115,7
98,2
80,0
104,3
100,6
99,4
102,6
97,0
95,4
96,2
103,8
132,4
109,5
95,3
104,5
118,0
106,0
102,1
111,6
94,2
122,0
105,0
104,7
71,7
104,8
107,8
155,2
75,8
109,9
108,7
70,9
113,1
101,5
98,7
83,4
99,2
105,1
133,7
114,8
101,0
97,9
101,4
110,1
79,9
79,9
105,4
108,1
87,7
99,5
96,9
82,7
162,1
97,4
102,7
100,2
97,3
109,6
101,8
Aktywa
79
80
81
82
83
84
85
86
87
88
89
90
91
92
93
94
95
96
97
98
99
2 760 918
4 405 523
4 205 541
4 117 058
4 116 302
3 493 356
4 090 247
3 472 672
4 078 000
4 044 155
3 970 996
3 646 106
3 917 800
3 792 965
3 750 000
3 720 281
3 711 088
3 691 251
3 650 000
3 590 000
3 571 125
3 558 966
3 545 212
3 523 219
3 520 468
3 515 662
3 512 647
3 503 276
3 502 699
3 501 020
3 443 262
3 443 000
3 338 246
2 545 052
3 275 462
3 272 686
3 245 215
3 220 593
3 211 444
3 150 065
3 150 000
3 143 272
3 104 901
3 087 269
3 037 243
3 030 595
3 027 927
3 000 753
2 983 403
2 954 967
2 923 344
2 910 759
1 922 869
2 806 523
1 248 495
2 797 617
2 767 709
2 789 919
2 781 000
2 763 840
2 761 666
2 749 824
2 748 568
2 728 681
2 716 348
2 700 898
2 680 425
2 668 673
2 666 420
2 660 755
2 634 502
2 591 179
2 570 968
2 532 868
2 522 971
2 490 136
2 478 800
2 464 359
2 440 447
2 439 334
2 422 321
2 417 423
2 409 868
2 380 000
2 372 642
Amortyzacja
74
71
70
3511
1091
4120
7010
4771
4771
4671
4671
1011
3109
0510
0510
2312
3230
4639
6120
3512
4013
4743
1105
2015
2932
1051
2751
2910
4675
2932
1051
1105
4675
2751
4719
2016
2016
4690
9200
2751
4759
4621
1011
5110
2630
7010
5170
6420
4690
2732
4743
1082
4635
4672
6020
6020
2432
2432
1712
1712
4211
4519
3511
1089
4671
4719
2442
1011
7010
4635
1041
2910
4729
2410
2410
4649
2932
4671
2042
3513
2015
2751
4671
2932
1712
1200
4759
1081
Wynik netto
76
77
78
SG)
540
500
500
450
450
450
100
100
500
500
100
100
500
500
400
500
100
120
500
500
142
500
400
500
540
540
400
400
540
415
500
500
400
400
500
100
500
500
500
500
140
500
500
400
500
500
400
400
500
400
200
450
450
400
400
500
500
500
500
400
500
400
540
400
500
450
412
540
500
500
500
500
400
500
400
500
500
421
500
400
500
500
500
500
140
Wynik
operacyjny
90
SG)
Przychody
ze sprzedaży
75
EDF Polska SA, Warszawa
Cargill Poland sp. z o.o., Warszawa
Grupa Skanska SA, Warszawa
Żabka Polska sp. z o.o., Poznań
LPP SA GK, Gdańsk
LPP SA, Gdańsk
Węglokoks SA GK, Katowice
Węglokoks SA, Katowice
Animex sp. z o.o. GK, Warszawa
Katowicki Holding Węglowy SA GK, Katowice
Katowicki Holding Węglowy SA, Katowice
Grupa Saint-Gobain w Polsce, Warszawa
LG Electronics Mława sp. z o.o., Mława
Grupa Polomarket sp. z o.o., Pakość
P4 sp. z o.o., Warszawa
Energa-Operator SA, Gdańsk
PKP Energetyka SA, Warszawa
Media Saturn Holding Polska sp. z o.o. GK, Warszawa
Kompania Piwowarska SA GK, Poznań
Grupa Azoty Zakłady Azotowe Puławy SA, Puławy
Spółdzielnia Mleczarska Mlekpol, Grajewo
BSH Sprzęt Gosp. Domowego sp. z o.o., Warszawa
Fiat Powertrain Technologies Poland sp. z o.o., Bielsko-Biała
Basell Orlen Polyolefins sp. z o.o., Płock
Inter Cars SA GK, Warszawa
Grupa Żywiec SA GK, Żywiec
Ciech SA GK, Warszawa
Indesit Company Polska sp. z o.o., Łódź
Unilever Polska SA GK, Warszawa
Anwil SA GK, Włocławek
Anwil SA, Włocławek
Selgros sp. z o.o., Poznań
Totalizator Sportowy sp. z o.o., Warszawa
Electrolux Poland sp. z o.o., Warszawa
Leroy Merlin Polska sp. z o.o., Warszawa
Glencore Polska sp. z o.o., Gdańsk
Polskie Linie Lotnicze LOT SA, Warszawa
Flextronics International Poland sp. z o.o., Tczew
Arctic Paper Kostrzyn SA GK, Poznań
Grupa Maspex, Wadowice
Grupa Empik Media & Fashion SA, Warszawa
BASF sp. z o.o., Warszawa
Tele-Fonika Kable sp. z o.o. sk, Kraków
Neonet SA, Wrocław
KDWT SA, Poznań
KGHM Metraco SA, Legnica
Cyfrowy Polsat SA GK, Warszawa
Cyfrowy Polsat SA, Warszawa
Stalprodukt SA GK, Bochnia
Stalprodukt SA, Bochnia
Mondi Świecie SA GK, Świecie
Strabag sp. z o.o., Pruszków
Mercedes-Benz Polska sp. z o.o., Warszawa
Zespół Elektrowni PAK SA GK, Konin
Nestle Polska SA, Warszawa
Orlen Petrotank sp. z o.o., Widełka
E. Leclerc Polska, Warszawa
Impexmetal SA GK, Warszawa
PINI Polonia sp. z o.o., Kutno
AmRest Holdings SE GK, Wrocław
PHP Polski Tytoń SA, Radom
Zakłady Tłuszczowe Kruszwica SA, Kruszwica
Volvo Polska sp. z o.o., Wrocław
Netto sp. z o.o., Kobylanka
CMC Poland sp. z o.o. GK, Zawiercie
CMC Poland sp. z o.o., Zawiercie
Delphi Poland SA, Kraków
EDF Paliwa sp. z o.o., Kraków
Avon Operations Polska sp. z o.o., Garwolin
RWE Polska SA, Warszawa
Grupa Azoty Zakłady Chemiczne Police SA, Police
Samsung Electronics Poland Manufacturing sp. z o.o., Wronki
Anwim SA, Warszawa
Grupa Magneti Marelli w Polsce, Sosnowiec
Ikea Retail sp. z o.o., Raszyn
PKD
71
72
73
74
148
63
64
95
102
Noty
2013
2014
Forma
własności
Pozycja
Kapitał
własny
2013
2013
2013
2013
494 452
b.d.
45 700
b.d.
541 878
335 265
7 271
1 619
b.d.
191 035
603 302
537 700
b.d.
70 846
b.d.
b.d.
b.d.
352 137
b.d.
b.d.
253 973
264 754
63 194
75 107
b.d.
b.d.
44 797
139 701
168 038
177 471
91 004
b.d.
174 485
136 608
b.d.
18 266
b.d.
b.d.
b.d.
81 597
b.d.
b.d.
87 337
b.d.
146 799
b.d.
b.d.
b.d.
127 092
b.d.
794
122 886
80 497
136 534
79 939
76 294
45 359
45 074
b.d.
311 326
88 492
476
b.d.
29 933
b.d.
326 710
b.d.
11 596
33 089
b.d.
b.d.
b.d.
187 000
b.d.
b.d.
10 067
b.d.
162 511
b.d.
10 527
b.d.
163 625
118 943
b.d.
b.d.
1 820
— www.polska.edf.com
1 339
— www.cargill.com.pl
7 060
14,08 www.skanska.pl
b.d.
— www.zabkapolska.pl
b.d.
28,92 www.lpp.com.pl
1 004
27,32 www.lpp.com.pl
1 490
11,65 www.weglokoks.com.pl
132
7,93 www.weglokoks.com.pl
7 660
— www.animex.pl
9 030
35,50 www.swedwood.com
18 597
3,19 www.khw.pl
16 820
2,98 www.khw.pl
5 650
— www.saint-gobain.com
2 500
4,70 www.lge.com
b.d.
— www.polomarket.pl
2 403
— www.play.pl
b.d.
8,11 www.energa.pl
7 269
9,85 www.pkpenergetyka.pl
b.d.
— www.mediamarkt.pl
b.d.
— www.kp.pl
3 288
12,91 www.pulawy.com
4 977
44,02 www.valeo.com
2 187
5,56 www.mlekpol.com.pl
1 870
16,97 www.bsh-group.pl
b.d.
3,75 www.fiat.pl
406
10,96 www.basellorlen.pl
b.d.
16,36 www.intercars.com.pl
2 463
— www.mlekovita.com.pl
b.d.
85,33 www.grupazywiec.pl
3 873
4,41 www.ciech.com
3 187
3,23 www.indesit.pl
b.d.
— www.unilever.pl
3 102
12,80 www.anwil.pl
1 267
16,44 www.anwil.pl
3 737
— www.selgros.pl
917
51,15 www.lotto.pl
4 094
8,49 www.electrolux.pl
7 589
27,42 www.leroymerlin.pl
b.d.
23,22 www.glencorepolska.pl
6 571
— www.sokolow.pl
b.d.
— www.lot.com.pl
2 850
9,25 www.flextronics.com
1 839 -22,66 www.arcticpaper.com
4 978
— www.maspex.com.pl
5 649 -109,12 www.emf-group.eu
370
— www.basf.pl
2 500 -66,18 www.tfkable.pl
b.d.
— www.neonet.pl
1 293
18,12 www.ferrero.com.pl
b.d.
9,82 www.kdwt.com.pl
85
6,38 www.metraco.pl
1 472
17,51 www.cyfrowypolsat.pl
847
12,54 www.cyfrowypolsat.pl
5 891
4,41 www.stalprodukt.com.pl
1 493
0,65 www.stalprodukt.com.pl
1 115
37,16 www.mondigroup.pl
1 088
2 723
10,42 www.strabag.pl
b.d.
— www.mercedes-benz.pl
7 994
6,12 www.zepak.com.pl
3 154
— www.nestle.pl
84
14,93 www.orlenpetrotank.pl
6 300
— www.e-leclerc.pl
b.d.
6,09 www.impexmetal.com.pl
386
41,07 www.pinipolonia.com
19 530
0,56 www.amrest.com.pl
b.d.
— www.polskityton.pl
b.d.
14,52 www.ztkruszwica.pl
2 943
9,39 www.volvogroup.pl
3 929
3,48 www.netto.pl
2 188
— www.cmc.com
1 921
— www.cmc.com
6 296
15,26 www.tzmo.pl
4 513
-0,80 www.delphikrakow.pl
61
76,09 www.edfpaliwa.pl
1 946
20,99 www.avon.com.pl
632
— www.rwe.pl
3 210
4,66 www.grupaazoty.com
2 000
71,67 www.samsung.com
153
11,45 www.anwim.pl
3 017
— www.magnetimarelli.com
1 305
47,69 www.ipaper.com.pl
2 755
54,75 www.philipmorris.pl
b.d.
— www.ikea.pl
b.d.
21,21 www.polski-cukier.pl
1 644 231
b.d.
1 059 700
b.d.
1 496 490
1 444 055
1 794 064
1 572 065
b.d.
667 259
1 409 526
1 483 404
b.d.
865 816
b.d.
b.d.
6 490 661
913 122
b.d.
b.d.
2 433 694
538 898
805 922
666 841
1 977 369
1 018 063
903 766
b.d.
318 002
897 289
981 556
b.d.
1 668 071
1 841 628
b.d.
494 789
636 490
586 581
198 988
690 934
b.d.
608 052
671 532
b.d.
280 115
b.d.
728 745
b.d.
1 333 652
169 890
109 537
3 001 213
3 421 178
1 756 328
1 524 853
1 557 637
1 562 517
634 582
b.d.
3 782 616
b.d.
41 317
b.d.
1 071 153
123 695
1 044 524
b.d.
734 665
345 564
1 633 495
b.d.
b.d.
1 661 703
1 677 932
27 143
805 324
b.d.
1 066 311
126 461
38 325
b.d.
1 049 778
821 298
b.d.
1 796 172
Adres
internetowy
Telefon
22 556 53 00
22 546 01 00
22 561 30 00
61 856 37 00
58 769 69 00
58 769 69 00
32 258 24 31
32 258 24 31
22 334 59 00
91 432 30 32
32 757 30 69
32 757 30 69
22 653 79 00
23 654 74 04
52 359 90 00
22 319 40 00
58 740 29 50
22 474 19 00
22 517 11 00
61 667 77 00
81 565 30 00
12 277 10 00
86 273 04 50
22 572 76 00
33 813 21 00
24 364 72 00
22 714 17 10
86 275 82 00
33 861 99 00
22 639 10 00
42 645 51 00
22 570 60 00
54 236 30 91
54 236 30 91
61 874 23 00
22 518 22 00
22 434 73 00
22 528 58 00
58 345 17 07
25 640 82 00
22 577 61 11
58 777 70 00
61 626 20 00
33 873 15 99
22 461 08 05
22 570 99 99
12 652 50 00
71 388 56 00
22 550 50 00
61 658 33 00
76 866 77 00
22 356 66 00
22 356 66 00
14 615 10 00
14 615 10 00
52 332 10 00
52 332 10 00
22 714 48 00
22 354 40 01
63 247 30 00
22 607 22 88
17 867 27 00
22 205 91 91
22 658 60 00
24 357 95 00
71 386 10 00
48 341 32 00
52 353 51 00
71 302 17 00
91 469 99 99
32 672 16 21
32 672 16 21
56 612 39 00
12 252 10 00
12 646 67 40
25 682 80 00
22 821 46 46
91 317 17 17
67 211 41 00
22 496 00 00
32 296 01 11
55 610 76 10
12 646 46 46
22 703 11 00
56 650 11 00
172
173
174
175
176
175
177
218
155
176
177
178
179
180
181
182
183
189
196
221
184
185
186
187
166
164
210
242
188
219
189
190
191
192
190
183
272
208
193
194
195
196
197
198
249
248
264
104
259
212
199
200
201
202
203
204
205
206
159
195
214
151
150
200
237
206
227
202
201
267
204
207
208
209
243
210
211
212
213
214
215
216
217
218
219
220
221
203
197
209
238
205
229
286
173
606
235
621
19; IPG)
SG)
SG)
SG)
SG)
Bisnode)
SG)
SG)
SG)
Bisnode)
11; IPG)
IPG)
SG)
SG)
IPG)
SG)
SG)
SG)
SG)
SG)
SG)
SG)
SG)
SG)
IPG)
SG)
SG)
Bisnode)
19; IPG)
Bisnode)
IPG)
SG)
IPG)
Bisnode)
IPG)
Aktywa
Kapitał
własny
Inwestycje
Zatrudnienie
ROE (w proc.)
2013
2013
2013
Amortyzacja
1057
163
182
168
157
170
181
160
180
Bisnode)
2013
Wynik netto
160
161
162
163
164
165
166
167
168
169
170
171
Bisnode)
2013
2013
2013
2013
450
540
540
500
500
500
100
500
4120
2711
4634
4671
2830
2410
4950
3511
2 362 752
2 357 488
2 353 206
2 308 913
2 299 616
2 231 341
2 199 370
2 187 385
57,5
111,8
110,5
98,5
99,5
81,8
134,8
99,2
-173 606
131 184
114 825
54 812
300 073
b.d.
376 681
b.d.
-260 889
78 668
101 931
41 085
219 619
b.d.
319 161
b.d.
68 514
51 635
b.d.
79
22 970
b.d.
391 412
b.d.
3 346 908
1 687 636
1 100 966
401 579
925 685
b.d.
8 174 586
b.d.
363 202
696 568
676 008
160 300
441 025
b.d.
5 470 869
b.d.
14 513
131 335
b.d.
17
27 608
b.d.
1 108 358
b.d.
400
400
400
540
400
400
400
500
500
500
540
400
500
400
450
500
540
400
400
500
500
420
500
500
500
500
450
500
400
500
400
500
500
500
500
500
540
540
400
400
500
100
400
450
450
500
400
450
540
400
450
450
500
400
425
400
500
400
500
540
540
400
200
400
400
500
500
400
500
500
500
100
400
400
400
500
500
4672
7010
3821
4690
2014
2014
4612
6820
4511
1621
2211
7415
4675
1011
0510
2041
6110
4644
4644
2932
5814
1920
2811
4675
4675
4711
4673
4621
1920
2120
4671
4762
4762
2811
2120
1092
4212
4212
3020
3020
4634
5020
4711
2751
2751
2910
4772
4639
4211
4741
4719
4719
1081
1051
2742
8020
1091
3109
2311
6020
6020
2910
1920
4675
4675
4690
5229
4719
2910
4651
4646
6020
4671
7220
1091
5229
4652
2 114 959
2 113 900
2 092 500
2 086 665
2 079 483
2 075 772
2 042 668
2 012 000
2 007 361
1 998 561
1 986 179
1 967 480
1 912 364
1 903 592
1 899 830
1 887 105
1 876 016
1 870 505
985 468
1 866 669
1 855 382
1 834 156
1 832 293
1 826 871
1 726 739
1 792 368
1 776 426
1 766 094
1 742 187
1 742 000
1 739 988
1 726 797
1 726 538
1 720 491
1 699 992
1 675 220
1 674 984
987 913
1 672 774
1 589 453
1 671 996
1 668 584
1 659 661
1 656 021
1 246 861
1 646 320
1 643 139
1 638 185
1 633 363
1 629 482
1 621 983
967 562
1 614 618
1 609 003
1 602 941
1 602 019
1 591 676
1 576 961
1 571 252
1 554 565
1 389 247
1 552 385
1 546 982
1 543 532
1 235 783
1 538 067
1 537 770
1 524 044
1 515 045
1 500 000
1 499 260
1 486 000
1 485 175
1 481 207
1 471 795
1 465 128
1 462 734
74,6
116,9
112,2
97,2
95,0
95,9
733,1
113,9
110,6
100,8
93,1
100,9
105,0
90,5
103,5
104,3
88,4
112,1
120,3
99,8
100,4
122,1
126,6
98,3
98,6
102,6
107,2
119,4
99,1
114,2
78,4
77,8
—
74,1
92,7
108,2
124,4
124,5
111,8
109,9
96,4
92,0
138,1
105,8
103,7
125,1
124,7
133,0
55,8
130,9
107,7
108,0
104,3
117,5
101,3
110,4
99,1
97,8
129,2
98,1
97,2
115,9
71,6
93,3
95,0
96,6
97,6
97,7
110,9
95,5
106,4
132,7
77,3
285,1
107,4
105,5
291,8
38 077
326 818
82 969
61 587
93 924
97 594
6 746
b.d.
20 573
224 926
97 022
14 163
190 641
38 448
424 803
128 478
92 759
37 361
-135 916
49 556
420 386
-58 380
143 607
87 961
84 216
-25 637
15 397
b.d.
b.d.
b.d.
8 466
b.d.
b.d.
-76 012
102 542
180 302
50 498
28 205
123 867
122 141
7 819
-162 909
30 971
96 270
77 392
136 657
167 517
12 618
-237 450
17 773
22 553
15 122
b.d.
7 066
144 913
40 179
87 282
62 881
37 435
297 158
348 400
67 626
95 237
13 671
14 819
90 970
68 515
b.d.
97 349
b.d.
53 795
b.d.
13 536
18 432
68 250
98 371
16 171
74 927
265 823
57 427
39 402
86 383
85 310
3 869
b.d.
18 122
182 533
115 526
13 799
158 212
22 922
329 728
100 362
46 290
-64 294
22 033
45 043
432 624
-105 500
112 892
61 753
58 805
-32 587
14 640
b.d.
b.d.
b.d.
3 479
b.d.
b.d.
-59 089
78 057
153 801
37 916
26 220
196 074
153 395
1 266
-213 735
910
89 011
94 493
116 779
125 217
6 210
-314 380
22 086
10 554
6 584
b.d.
1 541
153 483
17 229
68 299
b.d.
25 928
-206 881
-169 234
20 398
93 924
7 051
9 746
73 451
56 629
b.d.
81 187
b.d.
24 377
-20 500
6 159
14 181
43 009
69 325
11 827
73
25 368
63 980
b.d.
76 063
76 142
34
b.d.
2 512
50 097
76 330
41 831
16 805
25 003
330 138
b.d.
439 994
176 529
32 702
49 143
b.d.
23 625
34 205
9 913
9 040
b.d.
b.d.
b.d.
b.d.
b.d.
10 645
b.d.
b.d.
152 490
17 065
25 172
23 118
13 139
22 766
19 502
3 538
202 875
20 658
28 876
25 942
83 583
35 903
7 475
31 606
9 014
32 351
26 361
b.d.
18 935
80 957
42 522
24 115
86 096
59 465
75 197
71 313
33 352
b.d.
8 921
8 007
23 107
4 697
b.d.
30 325
b.d.
b.d.
b.d.
11 507
1 583
19 956
19 939
b.d.
1 552 948
1 648 546
1 042 129
b.d.
1 608 393
1 567 014
509 017
b.d.
313 458
1 581 651
1 429 478
1 063 964
695 321
705 791
3 844 130
875 601
2 937 636
3 334 252
3 078 622
561 662
b.d.
753 308
1 827 963
561 809
533 697
492 303
385 132
b.d.
b.d.
b.d.
327 123
871 299
623 738
b.d.
717 686
990 119
1 643 138
1 150 284
1 787 094
2 660 495
809 551
5 711 423
1 175 678
933 112
843 244
881 236
1 119 727
459 915
1 610 141
471 038
800 185
577 945
b.d.
453 824
1 716 099
785 395
512 665
2 865 987
1 381 142
3 899 259
5 895 299
1 208 521
398 559
325 558
295 383
708 770
317 706
b.d.
550 621
b.d.
572 739
b.d.
b.d.
131 641
599 593
694 089
28 418
-5 997
947 487
607 977
b.d.
1 058 974
1 025 749
26 687
b.d.
23 014
1 360 341
935 118
646 704
336 319
346 995
2 455 531
274 545
2 204 504
1 787 581
1 273 277
211 853
b.d.
298 859
301 326
174 630
163 215
20 460
143 260
b.d.
b.d.
b.d.
98 060
b.d.
b.d.
966 933
277 464
452 208
634 829
537 603
778 826
690 996
209 249
3 721 163
229 989
471 211
441 392
97 748
591 856
88 367
212 060
143 846
307 366
233 767
b.d.
179 221
1 125 378
275 029
388 076
1 912 453
785 493
982 797
2 962 895
263 658
195 875
109 289
112 314
285 788
147 851
b.d.
329 816
b.d.
190 715
b.d.
b.d.
90 720
204 694
182 690
16 282
b.d.
39 637
83 778
b.d.
56 552
56 370
61
b.d.
6 174
b.d.
195 940
41 339
16 171
17 586
566 257
b.d.
281 826
169 500
b.d.
b.d.
b.d.
20 310
22 834
17 370
17 370
b.d.
18 765
b.d.
b.d.
b.d.
8 502
b.d.
b.d.
b.d.
10 290
b.d.
10 382
6 147
50 088
48 704
b.d.
489 117
b.d.
51 531
48 250
45 596
96 844
22 191
b.d.
b.d.
28 045
25 816
b.d.
14 398
113 314
69 921
b.d.
48 098
47 915
63 841
57 319
33 968
b.d.
14 056
13 447
b.d.
b.d.
b.d.
b.d.
b.d.
30 376
b.d.
3 726
7 369
b.d.
b.d.
b.d.
Wynik
operacyjny
185
174
143
154
SG)
(w proc.)
155
156
157
158
159
Polimex-Mostostal SA GK, Warszawa
Carlsberg Polska sp. o.o., Warszawa
Slovnaft Polska SA, Kraków
CNH Industrial Polska sp. z o.o., Płock
Celsa Huta Ostrowiec sp. z o.o., Ostrowiec Świętokrzyski
Elektrownia Połaniec SA Grupa GDF SUEZ Energia Polska
GK, Połaniec
ISD Polska sp. z o.o., Warszawa
ZRP Farmutil HS SA GK, Śmiłowo
ThyssenKrupp Energostal SA, Toruń
Grupa Azoty Zakłady Azotowe Kędzierzyn SA GK
Grupa Azoty Zakłady Azotowe Kędzierzyn SA,
PPH Trade-Prod sp. z o.o., Warszawa
Grupa Raben sp. z o.o., Gądki
Kronopol sp. z o.o., Żary
Emperia Holding SA GK, Lublin
Henkel Polska sp. z o.o., Warszawa
Polski Koncern Mięsny Duda SA GK, W-wa
Reckitt Benckiser Production sp. z o.o., Nowy Dwór Maz.
Netia SA GK, Warszawa
Rovese SA GK, Kielce
Rovese SA, Kielce
Grupa Kapitałowa Bauer Media, Warszawa
Alstom Power sp. z o.o., Warszawa
Brenntag Polska sp. z o.o. GK, Kędzierzyn-Koźle
Brenntag Polska sp. z o.o., Kędzierzyn-Koźle
Stokrotka sp. z o.o., Lublin
Grupa Polskie Składy Budowlane SA, Busko-Zdrój
Louis Dreyfus Commod. Polska sp. z o.o., Warszawa
Orlen Asfalt sp. z o.o., Płock
ZF Polpharma SA, Starogard Gdański
Ruch SA, Warszawa
Ruch SA GK, Warszawa
Toyota Motor Manuf. Poland sp. z o.o., Wałbrzych
Grupa Sanofi-Aventis sp. z o.o., Warszawa
Mars Polska sp. z o.o., Sochaczew
Trakcja PRKiI SA GK, Warszawa
Trakcja PRKiI SA, Warszawa
Pojazdy Szynowe PESA SA GK, Bydgoszcz
Sobieski sp. z o.o., Warszawa
Polska Żegluga Morska Polsteam GK, Szczecin
Dino Polska SA GK, Krotoszyn
Amica Wronki SA GK, Wronki
Amica Wronki SA, Wronki
Mostostal Warszawa SA GK, Warszawa
Komputronik SA GK, Poznań
Alma Market SA GK, Kraków
Alma Market SA, Kraków
Sudzucker Polska SA, Wrocław
Grupa Impel SA, Wrocław
DE Heus sp. z o.o., Łęczyca
Black Red White SA GK, Biłgoraj
TVN SA GK, Warszawa
TVN SA, Warszawa
Solaris Bus & Coach SA, Owińska
Lotos Asfalt sp. z o.o., Gdańsk
Osadkowski SA GK, Bierutów
Osadkowski SA, Bierutów
Siemens sp. z o.o., Warszawa
UPS Polska sp. z o.o., Warszawa
Piotr i Paweł SA GK, Poznań
Man Bus Polska sp. z o.o., Tarnowo Podgórne
Tech Data Polska sp. z o.o., Warszawa
Bayer sp. z o.o., Warszawa
Telewizja Polska SA, Warszawa
Barter SA, Białystok
PC Guard SA GK, Poznań
Wipasz SA, Wadąg
Raben Polska sp. z o.o., Robakowo
GPS Konsorcjum sp. z o.o., Warszawa
Przychody
ze sprzedaży
67
156
158
144
147
126
198
153
PKD
2013
147
148
149
150
151
152
153
154
Noty
2014
Forma
własności
Pozycja
b.d.
3 052
b.d.
38
1 280
1 317
2 356
b.d.
-71,83
11,29
15,08
25,63
49,80
—
5,83
—
Adres
internetowy
Telefon
www.polimex-mostostal.pl
www.abb.pl
www.carlsbergpolska.pl
www.slovnaft.pl
www.cnh.com
www.gcelsa.com
www.gaz-system.pl
www.gdfsuez-energia.pl
22 829 71 00
22 22 37 000
22 543 14 00
12 299 10 00
24 267 96 00
41 249 30 00
22 220 18 00
15 865 67 01
b.d.
— www.isd-poland.com
4 092
28,06 www.remontowa.com.pl
5 947
9,45 www.farmutil-hs.pl
807
— www.thyssenkrupp-energostal.pl
1 611
8,16 www.zak.grupaazoty.com
1 580
8,32 www.zak.grupaazoty.com
b.d.
14,50 —
4 300
— www.raben-group.com
141
78,74 www.renault.pl
1 000
13,42 www.kronopol.pl
2 936
12,35 www.debica.com.pl
7 374
2,13 www.emperia.pl
1 003
47,04 www.henkel.pl
1 364
6,61 www.pkmduda.pl
5 377
13,43 www.lw.com.pl
2 500
36,56 www.rb.com/pl
b.d.
2,10 www.netia.pl
b.d.
-3,60 www.rovese.com
b.d.
1,73 www.rovese.com
2 147
21,26 www.faurecia.pl
2 202
— www.bauer.pl
530 -35,30 www.rafineria-trzebinia.pl
2 201
37,47 www.alstom.com
571
35,36 www.brenntag.pl
515
36,03 www.brenntag.pl
6 027 -159,27 www.stokrotka.pl
313
10,22 www.grupapsb.com.pl
17
— www.ldcom.com
165
— www.orlen-asfalt.pl
1 629
— www.polpharma.pl
b.d.
3,55 www.orlengaz.pl
509
— www.ruch.com.pl
b.d.
— www.ruch.com.pl
b.d.
-6,11 www.toyotapl.com
b.d.
28,13 www.sanofi.pl
b.d.
34,01 www.mars.pl
2 153
5,97 www.grupatrakcja.com
1 051
4,88 www.grupatrakcja.com
4 104
25,18 www.pesa.pl
2 833
22,20 www.pesa.pl
400
0,60 www.belvedere.pl
3 538
-5,74 www.polsteam.com.pl
4 600
0,40 www.marketdino.pl
2 475
18,89 www.amica.com.pl
2 159
21,41 www.amica.com.pl
634 119,47 www.toyota.pl
b.d.
21,16 www.ccc.eu/pl
1 570
7,03 www.bacpol.com.pl
b.d. -148,25 www.mostostal.waw.pl
b.d.
15,35 www.komputronik.pl
3 616
3,43 www.almamarket.pl
3 259
2,82 www.almamarket.pl
b.d.
— www.suedzucker.pl
1 245
0,86 www.mleczarnia.lowicz.pl
3 341
13,64 www.grupakety.com
13 391
6,26 www.impel.pl
620
17,60 www.deheus.pl
7 851
— www.brw.com.pl
2 930
3,30 www.pilkington.pl
1 334 -21,05 www.tvn.pl
1 070
-5,71 www.tvn.pl
2 214
7,74 www.solarisbus.pl
300
47,95 www.lotosasfalt.pl
b.d.
6,45 www.osadkowski.com.pl
368
8,68 www.osadkowski.com.pl
1 040
25,70 www.siemens.pl
b.d.
38,30 www.ups.com
2 947
— www.piotripawel.pl
2 300
24,62 www.mantruckandbus.pl
b.d.
— www.techdata.pl
645
12,78 www.bayer.com
3 328
— www.tvp.pl
512
— www.bartergaz.pl
109
15,63 www.pcguard.pl
888
21,01 www.wipasz.pl
3 232
37,95 www.raben-group.com
b.d.
72,64 www.gpskonsorcjum.pl
22 483 08 88
58 307 19 11
67 281 41 11
56 611 94 94
77 481 20 00
77 481 20 00
22 621 04 30
61 898 81 00
22 541 10 00
68 363 11 00
14 670 28 31
81 745 17 78
22 565 60 00
65 547 70 00
81 462 51 00
22 765 95 00
22 330 20 00
41 315 80 03
41 315 80 03
74 664 67 00
22 517 05 00
24 201 00 00
22 850 96 00
77 472 15 00
77 472 15 00
81 746 07 25
41 378 52 01
22 559 08 00
24 365 38 27
58 563 16 00
24 201 04 00
22 693 60 00
22 693 60 00
74 888 80 00
22 280 00 00
22 595 50 00
22 483 30 00
22 483 30 00
52 339 11 00
52 339 11 00
22 868 37 98
91 359 43 33
62 725 54 00
67 254 61 00
67 254 61 00
71 302 00 00
76 845 84 00
17 863 60 11
22 548 50 00
61 835 94 00
12 627 63 20
12 627 63 20
71 798 89 00
46 830 36 00
33 819 54 75
71 711 00 00
24 721 04 00
84 685 06 27
15 832 61 50
22 453 60 60
22 453 60 60
61 667 23 22
58 308 72 66
71 314 64 54
71 314 64 54
22 870 90 00
22 534 06 22
61 840 37 00
61 891 43 00
22 547 92 00
22 572 35 00
22 547 22 40
85 748 53 00
61 843 42 66
89 543 56 50
61 898 88 00
22 638 41 86
228
229
230
231
232
233
234
235
236
237
245
247
266
246
100
161
258
169
224
276
270
238
239
240
241
483
318
265
291
242
243
244
245
246
247
248
249
250
251
252
253
254
255
256
257
258
259
260
261
262
263
264
265
266
267
268
269
270
271
272
273
274
275
276
277
278
279
179
244
279
236
269
256
230
280
281
282
283
284
285
346
309
254
284
296
281
286
287
288
289
290
329
385
291
288
292
293
294
295
296
297
298
299
433
228
250
331
268
231
293
262
298
222
211
294
325
192
292
287
324
345
226
310
289
297
343
241
302
307
335
303
322
282
491
362
308
505
278
315
Bisnode)
Bisnode)
SG)
Bisnode)
1; 19)
1)
Bisnode)
SG)
Bisnode)
Bisnode)
SG)
11; IPG)
21)
IPG)
SG)
IPG)
Bisnode)
SG)
13; IPG)
Bisnode)
SG)
Bisnode)
8; Bisnode)
SG)
SG)
Bisnode)
Bisnode)
Bisnode)
Bisnode)
IPG)
Bisnode)
IPG)
Bisnode)
Bisnode)
Bisnode)
SG)
1 447 107
1 444 191
1 377 967
1 441 311
1 407 779
1 396 275
1 394 953
1 390 944
1 384 218
1 377 750
1 372 171
1 369 957
1 361 439
481 812
1 356 671
1 352 770
1 349 515
1 348 153
565 677
1 315 579
1 312 609
1 308 171
1 307 623
1 296 930
1 295 035
1 294 269
1 278 739
1 267 159
1 254 120
1 246 026
1 231 479
1 225 000
1 223 609
1 220 828
1 219 400
1 204 493
1 185 300
1 180 742
1 176 417
1 176 017
1 173 089
1 171 397
1 166 578
1 163 880
1 159 472
1 159 425
1 156 242
1 149 827
1 148 706
1 140 994
1 135 000
1 126 826
1 115 250
1 113 912
1 111 375
1 111 316
1 101 188
1 046 628
1 092 780
1 089 752
1 082 886
1 080 933
1 078 587
1 073 935
619 691
1 064 325
1 059 508
1 056 303
1 052 629
1 051 209
608 405
1 049 858
946 470
1 049 293
1 044 325
1 030 076
1 024 487
1 024 098
1 020 941
1 016 024
1 015 979
116,3
102,8
103,3
108,5
107,1
104,8
42,5
82,7
109,9
70,6
94,6
118,5
115,4
107,4
115,8
133,3
109,6
121,3
114,9
71,6
98,0
114,7
95,5
109,9
102,4
92,5
117,1
108,6
95,7
128,4
225,9
101,2
88,3
111,1
153,2
106,0
108,3
108,4
79,9
76,2
106,8
117,2
68,0
105,5
103,5
115,9
127,3
81,1
111,3
102,4
104,1
122,5
82,9
105,0
106,7
116,6
104,2
100,8
120,8
104,9
85,3
95,1
98,9
94,3
90,6
108,2
131,5
111,9
105,1
92,4
93,0
99,2
94,6
149,3
97,4
165,1
119,2
99,4
167,0
88,3
99,3
ROE (w proc.)
4511
4675
4675
2219
7010
2443
4690
4663
2932
2611
1200
7912
8020
8020
1623
1200
4646
4519
4519
7112
5229
4759
9002
4621
4941
7010
2343
4719
6209
1712
3030
4673
4120
4646
4651
6201
2931
0147
2892
4531
4672
0150
4211
4675
3600
3101
4666
4621
4639
4690
6020
4671
4120
7022
2599
2932
2014
2014
4646
1812
1920
2620
4690
5813
5813
2932
6619
2932
4675
4950
4950
4671
4671
1081
1082
4120
4531
4646
4690
2932
7010
Zatrudnienie
500
400
400
500
300
100
120
400
500
500
500
400
400
400
500
500
400
540
540
400
400
500
400
400
500
400
500
500
500
540
500
400
540
500
450
500
500
400
400
500
400
400
500
400
300
450
400
500
500
500
450
400
540
400
400
500
500
500
400
500
400
500
500
450
450
500
400
500
400
100
100
530
530
500
500
500
500
100
500
500
500
Inwestycje
102,1
105,6
100,5
94,7
Kapitał
własny
1 462 139
1 460 260
1 455 232
1 448 507
2013
2013
2013
2013
2013
Amortyzacja
Ford sp. z o.o., Warszawa
PHU Chemirol sp. z o.o. GK, Mogilno
PHU Chemirol sp. z o.o., Mogilno
Hutchinson Poland sp. z o.o., Żywiec
Krakowski Holding Komunalny SA GK, Kraków
ZGH Bolesław SA GK, Bukowno
Polski Holding Obronny sp. z o.o., Warszawa
Heesung Electronics Poland sp. z o.o., Kobierzyce
Imperial Tobacco Polska SA, Tarnowo Podgórne
Nowa Itaka sp. z o.o., Opole
Grupa Solid, Warszawa
Solid sp. z o.o., Warszawa
JTI Polska sp. z o.o., Gostków Stary
PGF Urtica sp. z o.o., Wrocław
DBK sp. z o.o. GK, Olsztyn
DBK sp. z o.o., Olsztyn
PBG SA GK, Przeźmierowo
Schenker sp. z o.o., Warszawa
Jysk sp. z o.o., Gdańsk
ZPR SA, Warszawa
Agrolok sp. z o.o., Golub-Dobrzyń
DHL Express (Poland) sp. z o.o., Warszawa
Cognor SA GK, Poraj
NGK Ceramics Polska sp. z o.o., Gliwice
H&M Hennes & Mauritz sp. z o.o., Warszawa
Hewlett-Packard sp. z o.o., Warszawa
MTU Aero Engines Polska sp. z o.o., Tajęcina
Grupa Fakro, Nowy Sącz
Erbud SA GK, Warszawa
Roche Polska sp. z o.o., Warszawa
Lenovo Technology sp. z o.o., Warszawa
IBM Polska sp. z o.o., Warszawa
S E Bordnetze Polska sp. z o.o., Gorzów Wlkp.
Fermy Drobiu Woźniak sp. z o.o., Rawicz
Robert Bosch sp. z o.o., Warszawa
Grupa Polska Stal SA, Kraków
Agri Plus sp. z o.o., Poznań
Mota-Engil Central Europe SA, Kraków
Sawex sp. z o.o., Warszawa
MPWiK SA, Warszawa
Grupa Nowy Styl sp. z o.o., Krosno
Incom SA, Wrocław
Cefetra Polska sp. z o.o., Gdynia
Havi Logistics sp. z o.o., Warszawa
Dalgety Agra sp. z o.o., Poznań
Telewizja Polsat sp. z o.o. GK, Warszawa
Petrodom Venna sp. z o.o. sk, Biała Podlaska
Warbud SA, Warszawa
Selena FM SA GK, Wrocław
Pruszyński sp. z o.o. GK, Warszawa
PCC Rokita SA GK, Brzeg Dolny
PCC Rokita SA, Brzeg Dolny
Hurtap SA, Łęczyca
RR Donnelley Europe sp. z o.o., Kraków
Orlen Oil sp. z o.o., Kraków
Dell sp. z o.o., Warszawa
3M Poland sp. z o.o., Kajetany
Agora SA GK, Warszawa
Agora SA, Warszawa
Tenneco Automotive Polska sp. z o.o., Rybnik
Kantor Wymiany Walut J. Szczygieł sk, Stary Sącz
Uniwheels Production (Poland) sp. z o.o., Stalowa Wola
Ampol-Merol sp. z o.o., Wąbrzeźno
PERN Przyjaźń SA, Płock
Gaspol SA GK, Warszawa
Gaspol SA, Warszawa
Nordzucker Polska SA, Opalenica
Wrigley Poland sp. z o.o., Poznań
Porr (Polska) SA, Warszawa
Continental Opony sp. z o.o., Warszawa
Centrala Farmaceutyczna Cefarm SA, W-wa
ADM Warsaw sp. z o.o., Warszawa
Delfo Polska SA, Tychy
Kofola SA GK, Kutno
1621
6492
6020
1051
Wynik netto
260
Bisnode)
540
500
500
500
2013
2013
2013
108 739
b.d.
b.d.
47 482
167 558
232 289
b.d.
96 605
48 111
6 948
b.d.
46 557
1 118 793
2 701 419
b.d.
3 239 034
652 275
688 028
b.d.
1 865 023
66 440
7 866
b.d.
b.d.
b.d.
2 086
1 700
b.d.
25,69
33,76
—
5,18
www.pfleiderer.pl
www.provident.pl
www.upc.pl
www.danone.pl
86 272 96 00
22 455 47 47
22 241 69 01
22 860 82 00
29 904
6 066
b.d.
b.d.
b.d.
b.d.
210 235 176 611
93 114
69 643
35 519
42 274
60 830
51 730
86 794
65 278
90 252 127 235
81 844
76 854
50 713
33 745
33 761
20 762
b.d.
b.d.
b.d.
b.d.
b.d.
b.d.
b.d.
b.d.
9 018
14 026
18 111
12 472
15 726
8 671
337 066 207 512
b.d.
b.d.
b.d.
b.d.
4 944
8 407
32 578
21 941
91 042
73 983
28 113
-47 702
335 795 296 730
75 861
61 853
45 180
30 633
138 015 127 663
-27 312 -129 226
b.d.
b.d.
32 789
18 079
18 386
14 498
b.d.
b.d.
111 265 123 416
22 938
18 424
20 942
10 109
224 629 213 188
51 583
31 162
3 725
3 348
115 354 107 999
7 376
-11 236
34 275
18 873
1 427 752 1 303 622
b.d.
b.d.
b.d.
b.d.
8 843
575
6 425
5 540
21 827
18 668
b.d. 307 000
8 179
7 004
31 178
35 354
50 180
20 343
37 523
16 721
86 987
63 411
77 223
58 284
73 987
68 665
15 123
7 770
32 143
63 432
-19 141
-16 323
7 327
16 846
b.d.
b.d.
7 381
1 179
-20 844
-1 857
3 020
-8 497
835
676
103 926
87 312
16 590
11 314
346 860 245 771
216 686 205 786
43 475
43 206
45 251
41 424
197 446 157 440
11 491
-87 454
1 832
334
12 698
7 448
6 414
5 652
11 600
7 367
27 809
31 020
-82 532 -123 699
385
13 785
12 063
33 885
b.d.
76 702
4 017
150 118
54 640
b.d.
50 348
2 250
16 222
1 084
b.d.
b.d.
306
24 251
5 229
32 560
b.d.
b.d.
22 654
902
13 609
34 401
79 281
37 563
3 325
74 336
112 091
b.d.
7 727
5 889
b.d.
280 245
14 679
46 248
160 094
21 679
85
b.d.
30 596
540
239 875
b.d.
b.d.
1 197
4 476
2 769
b.d.
1 475
6 943
25 726
32 728
35 376
42 557
39 177
2 461
b.d.
19 935
533
b.d.
96 088
42 400
21 259
6
45 196
5 987
122 620
67 859
26 576
26 558
18 489
b.d.
3 809
1 244
2 475
b.d.
58 414
73 013
246 979
774 940
706 088
743 908
3 444 948
1 203 663
2 360 069
3 475 265
1 245 476
660 782
1 650 945
158 717
401 883
147 967
b.d.
b.d.
382 399
557 987
201 536
2 679 457
b.d.
1 057 092
308 575
337 528
428 545
910 465
1 263 297
519 213
490 806
1 437 887
2 740 836
b.d.
795 930
606 445
b.d.
760 155
288 074
642 421
1 549 207
674 060
208 609
678 138
790 486
346 026
7 674 305
b.d.
b.d.
240 841
112 585
112 174
b.d.
118 197
778 434
731 275
688 084
1 150 233
1 039 804
996 438
345 304
655 854
b.d.
700 852
b.d.
1 642 857
1 255 186
591 938
3 543
620 601
229 761
3 477 937
2 898 652
546 958
510 211
649 581
1 754 342
b.d.
323 094
300 602
99 601
663 567
894 425
13 537
583 747
546 134
467 751
1 606 917
706 953
1 521 255
2 516 509
544 719
184 324
647 756
48 386
181 335
90 975
b.d.
b.d.
23 011
95 616
67 348
-582 846
b.d.
b.d.
188 202
88 934
207 194
129 134
1 157 817
361 281
108 827
1 241 391
930 252
b.d.
266 966
333 556
b.d.
222 556
238 597
161 403
1 142 705
130 542
18 608
302 615
201 745
82 381
3 655 831
b.d.
b.d.
34 171
70 500
42 920
b.d.
39 748
126 089
388 512
306 949
459 852
532 426
538 583
61 045
430 707
309 438
162 171
b.d.
1 207 595
1 062 076
316 861
3 534
395 389
98 354
2 651 842
2 566 593
399 682
408 273
394 587
451 788
101 304
88 402
78 729
30 733
282 054
387 553
b.d.
11 617
10 540
b.d.
282 345
47 222
1 253
198 383
53 734
b.d.
165 829
1 735
8 095
b.d.
119 470
b.d.
b.d.
b.d.
b.d.
14 977
b.d.
b.d.
b.d.
12 555
b.d.
7 249
b.d.
b.d.
b.d.
50 704
b.d.
b.d.
1 923
2 731
b.d.
b.d.
24 488
b.d.
148 501
32 865
b.d.
b.d.
18 236
88
218 118
b.d.
b.d.
2 757
b.d.
3 524
b.d.
574
11 085
20 747
56 073
722 437
110 155
106 190
b.d.
b.d.
37 118
b.d.
b.d.
68 788
29 630
b.d.
b.d.
b.d.
b.d.
191 024
105 893
18 433
18 433
b.d.
b.d.
b.d.
2 233
b.d.
b.d.
b.d.
27 408
b.d.
871
738
4 000
4 222
3 320
185
5 077
1 569
b.d.
922
285
12 925
1 632
3 145
867
134
671
212
2 976
1 791
1 370
1 100
312
2 547
1 329
b.d.
5 176
1 566
1 558
490
b.d.
b.d.
702
b.d.
b.d.
b.d.
1 100
2 878
882
b.d.
b.d.
1 788
24
2 242
b.d.
125
74
296
170
b.d.
106
977
1 620
1 203
1 665
1 401
730
556
1 300
456
b.d.
b.d.
3 038
2 018
1 361
b.d.
1 700
320
2 309
847
427
427
b.d.
b.d.
b.d.
80
340
15 000
1 500
b.d.
44,81
—
—
37,76
4,33
5,98
3,40
2,59
23,36
41,70
5,21
42,91
—
—
—
—
60,95
13,04
12,87
—
—
—
4,47
24,67
35,71
-36,94
25,63
17,12
28,15
10,28
-13,89
—
6,77
4,35
—
55,45
7,72
6,26
18,66
23,87
17,99
35,69
-5,57
22,91
35,66
—
—
1,68
7,86
43,49
—
17,62
28,04
5,24
5,45
13,79
10,95
12,75
12,73
14,73
-5,28
10,39
—
0,10
-0,17
-2,68
19,13
22,08
11,50
9,27
8,02
10,81
10,15
39,90
-19,36
0,33
8,43
7,18
23,97
11,00
-31,92
www.ford.pl
www.chemirol.com.pl
www.chemirol.com.pl
www.hutchinson.com.pl
www.khk.krakow.pl
www.zghboleslaw.org/pl
www.pho.pl
www.kopex.com.pl
www.sitech.com.pl
www.heesung.pl
www.imperial-tobacco.pl
www.itaka.pl
www.solidsecurity.pl
www.velux.pl
www.jti.com
www.urtica.pl
www.dbk.com.pl
www.dbk.com.pl
www.pbg-sa.pl
www.schenker.pl
www.jysk.pl
www.zpr.pl
www.agrolok.pl
www.dhl.com.pl
www.cognor.pl
www.ngk.com.pl
www.hm.com/pl
www.hp.pl
www.storaenso.com
www.mtu.de
www.fakro.pl
www.erbud.pl
www.roche.pl
www.lenovo.com
www.ibm.pl
www.vwe.pl
www.fdw.pl
www.famur.com.pl
www.bosch.pl
www.gps.net.pl
www.agriplus.pl
www.mota-engil-ce.eu
www.sawexpl.com
www.mpwik.com.pl
www.nowystylgroup.pl
www.incom.pl
www.cefetra.pl
www.havilog.com
www.dalgety.com.pl
www.polsat.com.pl
www.petrodom.pl
www.warbud.pl
www.selena.pl
www.pruszynski.com.pl
www.ronal-wheels.com/pl
www.pcc.rokita.pl
www.pcc.rokita.pl
www.hurtap.com.pl
www.rrdonnelley.eu.com
www.orlenoil.pl
www.dell.com.pl
www.3m.pl
www.agora.pl
www.agora.pl
www.tenneco.com
www.twojkantor.pl
www.uniwheels.com
www.ampol-merol.pl
www.pern.com.pl
www.pern.com.pl
www.gaspol.pl
www.gaspol.pl
www.nordzucker.pl
www.wrigley.com.pl
www.porr.pl
www.continental.pl
www.cefarm.com.pl
www.acti.de
www.delfopl.com
www.kofola.pl
22 608 67 00
52 318 88 00
52 318 88 00
33 866 64 03
12 269 15 05
32 295 51 00
23 311 26 24
32 604 70 00
76 726 70 00
71 771 10 00
61 816 50 00
77 541 22 02
22 668 60 06
22 668 60 06
61 42 39 500
42 280 28 28
71 782 66 01
89 533 88 74
89 533 88 74
61 665 17 00
22 532 11 00
22 288 59 00
22 829 68 11
56 682 38 88
22 565 00 00
34 316 01 10
32 780 70 00
22 551 73 10
22 566 60 00
29 764 00 00
17 771 04 82
18 444 04 44
22 548 70 00
22 345 18 88
22 395 64 76
22 878 69 99
95 733 57 00
65 546 84 00
32 359 63 00
22 715 40 00
12 680 66 66
61 665 79 60
12 664 80 00
22 657 79 04
22 445 50 00
13 437 61 00
71 358 80 00
58 782 04 50
22 510 01 00
61 842 94 66
22 514 40 00
83 344 44 07
22 567 60 00
71 783 82 10
22 738 60 00
74 840 70 10
71 794 20 00
71 794 20 00
24 721 25 13
12 888 71 00
12 665 55 00
22 579 57 32
22 739 60 00
22 555 60 00
22 555 60 00
32 429 41 00
18 446 02 25
15 843 02 15
56 688 48 00
24 266 23 00
24 266 23 00
22 530 00 00
22 530 00 00
61 447 93 00
61 874 44 00
22 528 88 00
22 577 13 00
22 634 01 50
22 858 19 19
32 217 95 40
22 338 18 18
Wynik
operacyjny
226
227
SG)
(w proc.)
Pfleiderer Grajewo SA GK, Grajewo
Provident Polska SA, Warszawa
UPC Polska sp. z o.o., Warszawa
Danone sp. z o.o., Warszawa
Przychody
ze sprzedaży
186
232
225
213
PKD
2013
222
223
224
225
Noty
2014
Forma
własności
Pozycja
Aktywa
Adres
internetowy
Telefon
285
314
391
352
408
354
325
326
327
328
329
330
331
332
333
334
335
336
337
338
339
340
526
334
300
337
373
369
371
418
317
339
323
295
359
482
341
342
343
344
345
346
347
348
349
350
351
352
353
354
355
356
357
358
359
360
361
362
363
364
365
366
367
368
369
370
371
372
373
374
424
426
370
384
393
347
361
386
571
351
448
510
390
388
342
252
376
239
427
540
396
503
414
480
593
516
501
406
380
444
SG)
SG)
Bisnode)
Bisnode)
SG)
SG)
SG)
15; IPG)
IPG)
Bisnode)
IPG)
SG)
SG)
SG)
IPG)
SG)
SG)
SG)
IPG)
IPG)
Bisnode)
IPG)
Bisnode)
SG)
Bisnode)
Bisnode)
12)
SG)
Bisnode)
Bisnode)
22)
SG)
Bisnode)
Bisnode)
Bisnode)
20; IPG)
IPG)
Bisnode)
(w proc.)
ROE (w proc.)
319
320
321
322
323
324
SG)
IPG)
Zatrudnienie
251
355
SG)
Bisnode)
Inwestycje
318
SG)
Kapitał
własny
274
SG)
Bisnode)
120,2
37,7
87,7
81,9
98,0
100,7
102,0
143,3
93,6
90,2
92,5
133,8
87,0
97,7
113,5
111,4
126,6
97,1
103,8
72,9
68,6
107,7
109,2
84,5
92,6
120,2
105,5
125,7
106,2
95,6
158,9
97,8
86,5
98,1
179,7
110,5
109,9
109,9
126,2
119,1
134,4
89,0
87,6
96,8
89,1
100,5
81,9
102,8
111,6
107,2
101,3
123,3
122,8
108,5
103,8
107,2
110,6
96,2
99,8
108,0
156,3
96,0
127,7
80,6
139,8
95,0
107,4
89,8
102,6
80,3
64,7
100,0
61,4
118,9
140,3
98,6
142,8
102,4
127,3
150,6
132,4
129,5
105,5
95,9
116,5
Aktywa
353
Bisnode)
1 015 286
1 014 151
1 011 407
1 011 396
1 010 595
1 008 017
1 006 330
1 006 074
1 005 447
1 002 594
550 626
998 150
991 372
990 134
983 382
450 804
964 434
960 814
957 018
955 434
889 742
950 780
568 513
950 736
948 490
944 895
943 729
939 132
938 976
637 692
937 301
933 512
932 965
931 478
928 202
924 851
922 418
920 548
918 391
385 626
909 152
905 553
853 547
900 651
897 760
599 282
895 530
889 930
887 588
683 122
887 346
885 212
873 000
738 000
869 458
868 577
866 112
865 525
863 878
861 650
860 370
859 559
859 000
851 878
851 079
849 326
847 009
846 815
845 513
844 137
836 015
831 987
828 349
826 927
816 803
812 261
811 611
808 751
807 767
801 832
799 178
795 353
794 969
793 755
791 919
Amortyzacja
358
SG)
2442
3211
4690
2651
2351
3832
1012
2620
2932
3530
3530
4646
3832
4010
2444
2444
3530
3530
4711
4690
4690
1012
1012
2351
4672
1399
4690
4511
6201
6201
4120
4619
3511
2932
3011
4690
4531
4500
7820
7820
2221
4321
4321
4672
4674
4674
4690
4690
1812
1812
2013
6612
8621
8621
2720
1101
4690
1101
1712
4729
4666
6920
2932
1081
4671
3530
1051
4212
4671
4690
2530
4511
4211
4646
1051
2932
2932
1032
7010
1020
3513
4730
4669
4635
4764
Wynik netto
314
315
316
317
411
280
SG)
540
400
400
500
500
401
400
400
500
540
540
400
400
540
450
450
243
510
500
400
400
500
500
500
514
500
400
400
400
400
400
500
140
500
400
500
540
400
540
540
500
450
450
400
400
400
400
450
100
100
450
400
500
500
540
400
500
500
500
540
400
500
500
540
400
450
400
450
400
400
400
400
500
500
400
500
500
500
400
400
400
400
500
540
500
Wynik
operacyjny
310
311
312
313
327
434
301
290
Alumetal SA GK, Kęty
Mennica Polska SA GK, Warszawa
Konsorcjum Stali SA GK, Warszawa
Górażdże Cement SA GK, Chorula
Lafarge Cement, Małogoszcz
Centrozłom Wrocław SA, Wrocław
Indykpol SA GK, Olsztyn
PC Factory SA, Warszawa
Nexteer Automotive Poland sp. z o.o., Tychy
ZEW Kogeneracja SA GK, Wrocław
ZEW Kogeneracja SA, Wrocław
Organizacja Polskich Dyst. Farmaceutycznych SA, Warszawa
Alchemia SA GK, Warszawa
RWE Stoen Operator sp. z o. o., Warszawa
Hutmen SA GK, Warszawa
Hutmen SA, Warszawa
WSK PZL Świdnik SA, Świdnik
Dalkia Łódź SA, Łódź
HDS Polska sp. z o.o. GK, Warszawa
Konimpex sp. z o.o. GK, Konin
Konimpex sp. z o.o., Konin
Drosed SA GK, Siedlce
Drosed SA, Siedlce
Cemex Polska sp. z o.o., Warszawa
Huta Pokój SA, Ruda Śląska
PHUP Gniezno sp. z o.o. Hurtownia sk, Gniezno
AHC Krotoski - Cichy sj GK, Wysogotowo
ComArch SA GK, Kraków
ComArch SA, Kraków
Mirbud SA GK, Skierniewice
Procter & Gamble DS Polska sp. z o.o., Warszawa
Energa Elektrownie Ostrołęka SA GK, Ostrołęka
Faurecia Automotive Polska sp. z o.o., Grójec
Stocznia Remontowa Shipbuilding SA, Gdańsk
Liberty Poland SA, Chorzów
KIA Motors Polska sp. z o.o., Warszawa
Unibep SA GK, Bielsk Podlaski
Work Service SA GK, Wrocław
Work Service SA, Wrocław
3M Wrocław sp. z o.o., Wrocław
Elektrobudowa SA GK, Katowice
Stalprofil SA GK, Dąbrowa Górnicza
Budmat Bogdan Więcek GK, Płock
FH Kar-Tel, Gliwice
PHP Mercus sp. z o.o., Polkowice
Polska Wytwórnia Papierów Wartościowych SA GK, W-wa
Polska Wytwórnia Papierów Wartościowych SA, W-wa
Soda Polska Ciech sp. z o.o., Inowrocław
PHUP Merkury sj, Kraków
Lux-Med. sp. z o.o. GK, Warszawa
Lux-Med. sp. z o.o., Warszawa
Exide Technologies SA, Poznań
Akwawit - Wratislavia SA GK, Wrocław
Hoogwegt Poland sp. z o.o., Warszawa
Stock Polska sp. z o.o., Warszawa
ICT Poland sp. z o.o., Kostrzyn
Interfood Polska sp. z o.o., Warszawa
Veracomp SA GK, Kraków
Elemental Holding SA, Grodzisk Mazowiecki
Pfeifer & Langen Polska SA, Poznań
Fortum GK, Wrocław
Okręgowa Spółdzielnia Mleczarska, Piątnica
AGP Metro Polska Astaldi SA sc, Warszawa
Pol-Oil-Company sp. z o.o., Czosnów
Navo Orbico sp. z o.o., Tychy
Rafako SA GK, Racibórz
Grupa PGD sp. z o.o. sk, Kraków
Eurovia SA, Kobierzyce
Salus International sp. z o.o., Katowice
Polmlek sp. z o.o., Warszawa
Kirchhoff Polska sp. z o.o., Mielec
Hortex Holding SA GK, Warszawa
Suempol sp. z o.o., Bielsk Podlaski
John Deere Polska sp. z o.o., Suchy Las
British American Tobacco Trading sp. z o.o., W-wa
Decathlon sp. z o.o., Warszawa
Przychody
ze sprzedaży
367
121
277
263
311
PKD
2013
300
301
302
303
304
305
306
307
308
309
Noty
2014
Forma
własności
Pozycja
2013
2013
2013
2013
2013
2013
2013
2013
38 194
44 849
13 488
b.d.
b.d.
-16 568
14 483
16 778
86 910
99 805
24 046
-410
9 876
251 435
13 420
3 940
b.d.
65 775
13 986
31 578
25 175
b.d.
b.d.
-7 187
24 629
70 005
6 237
29 985
34 446
51 305
32 991
57 776
-149 617
49 508
181 102
2 079
17 569
28 096
47 989
4 563
129 709
24 592
19 690
26 637
525 858
24 918
5 928
4 575
163 195
160 538
47 911
215
b.d.
b.d.
5 286
b.d.
8 258
112 297
122 102
5 070
26 300
25 742
22 184
300 486
20 212
b.d.
2 257
66 660
4 138
9 549
-25 696
b.d.
-202 594
7 312
24 121
66 876
65 169
b.d.
22 065
4 196
3 591
170 737
43 691
-98 008
27 471
36 847
99 972
6 196
b.d.
b.d.
-14 308
2 134
6 221
91 560
79 782
72 868
511
626
191 934
-17 529
-24 540
78 617
50 101
22 184
23 048
18 752
b.d.
b.d.
-49 941
2 792
49 324
4 705
b.d.
23 254
45 584
16 601
51 018
-119 235
5 179
162 464
2 039
12 173
16 211
29 485
2 170
121 675
17 213
13 306
20 414
23 025
18 967
5 375
3 038
130 377
130 459
28 758
215
b.d.
b.d.
-2 105
b.d.
6 538
155 618
125 565
3 798
18 921
24 448
56 424
262 961
15 903
b.d.
2 522
72 829
1 216
4 468
-134 648
b.d.
-233 185
7 850
16 898
67 197
66 682
b.d.
30 800
4 166
4 411
169 649
30 985
-81 032
22 502
15 931
31 407
6 788
b.d.
b.d.
b.d.
17 159
b.d.
47 949
114 697
74 059
b.d.
38 466
149 103
8 720
2 821
b.d.
b.d.
28 881
1 438
1 181
b.d.
b.d.
57 745
8 719
26 600
2 470
7 391
64 495
28 857
5 576
2 973
b.d.
40 886
5 275
3 064
2 358
5 919
4 815
1 955
34 777
14 130
13 022
10 893
17 161
10 138
3 508
4 841
62 502
55 095
b.d.
2
b.d.
b.d.
14 039
b.d.
b.d.
b.d.
46 004
188
b.d.
2 901
9 549
b.d.
297
b.d.
31 852
38 539
1 731
4 242
12 645
1 994
34 257
2 720
b.d.
39 962
31 022
b.d.
26 001
b.d.
b.d.
8 297
b.d.
6 765
16 468
468 767
873 283
538 647
b.d.
b.d.
242 604
442 191
178 806
922 578
1 929 203
1 416 439
253 111
894 988
3 500 297
423 766
257 809
b.d.
1 333 027
304 583
329 860
266 465
b.d.
b.d.
1 367 954
451 617
428 358
118 519
337 406
1 142 301
1 009 603
860 480
405 316
822 166
1 080 418
662 849
149 340
200 136
554 094
470 372
400 474
1 012 309
775 664
762 408
625 129
434 133
298 125
126 135
179 639
768 119
722 020
1 113 704
1 573
b.d.
b.d.
498 468
b.d.
109 713
2 173 409
909 168
98 119
223 026
365 573
740 391
1 285 819
50 050
b.d.
405 030
750 045
102 054
157 650
1 065 402
300 494
597 298
190 834
276 898
572 061
350 381
b.d.
1 129 527
246 314
113 587
359 850
235 790
351 426
237 037
273 538
654 832
281 654
b.d.
b.d.
188 013
164 304
41 882
568 775
1 196 856
1 005 183
17 252
567 312
2 820 873
247 204
212 187
b.d.
708 420
112 294
114 923
91 720
b.d.
b.d.
246 467
91 984
296 797
33 696
88 570
637 711
661 046
261 751
55 215
352 403
228 814
285 432
21 623
27 887
185 820
235 480
186 868
681 163
326 724
324 352
342 213
164 482
110 978
40 837
71 874
476 108
478 501
820 405
1 563
b.d.
b.d.
131 162
b.d.
19 135
286 710
589 418
22 743
63 520
257 552
459 899
826 854
28 731
b.d.
262 645
205 921
47 826
33 035
294 089
45 090
41 942
28 857
111 874
432 876
183 938
b.d.
768 181
67 259
83 625
254 935
186 832
45 763
77 301
33 059
13 354
1 927
b.d.
b.d.
b.d.
6 596
b.d.
88 464
160 137
134 250
b.d.
27 909
b.d.
6 954
978
b.d.
b.d.
38 936
72 894
58 784
b.d.
b.d.
b.d.
2 808
6 998
b.d.
25 349
54 815
26 641
11 876
b.d.
b.d.
696 820
b.d.
1 126
b.d.
11 734
31 658
8 688
b.d.
17 399
16 115
12 764
28 321
25 876
b.d.
4 701
42 823
42 823
b.d.
b.d.
b.d.
b.d.
25 190
b.d.
b.d.
b.d.
b.d.
b.d.
b.d.
41 168
84 544
b.d.
588
b.d.
63 191
b.d.
3 015
3 669
8 094
b.d.
b.d.
b.d.
19 743
16 642
b.d.
b.d.
42 920
b.d.
b.d.
b.d.
b.d.
b.d.
b.d.
Adres
internetowy
508
13,47 www.alumetal.pl
546
15,27 www.mennica.com.pl
b.d.
2,20 www.konsorcjumstali.com.pl
1 156
— www.gorazdze.pl
651
— www.lafarge.pl
b.d.
-7,61 www.centrozlom.com.pl
1 168
1,30 www.indykpol.pl
22
14,85 www.pcf.pl
1 099
16,10 www.nexteer.com
860
6,67 www.kogeneracja.com.pl
510
7,25 www.kogeneracja.com.pl
60
2,96 www.opdf.com.pl
b.d.
0,11 www.alchemiasa.pl
b.d.
6,80 www.rwestoenoperator.pl
806
-7,09 www.hutmen.pl
275 -11,57 www.hutmen.pl
3 422
— www.pzl.swidnik.pl
1 300
7,07 www.dalkia.pl
381
19,76 www.hds.pl
b.d.
20,06 www.konimpex.com.pl
134
20,44 www.konimpex.com.pl
1 676
— www.drosed.com.pl
728
— www.drosed.com.pl
1 133 -20,26 www.cemex.pl
471
3,04 www.hutapokoj.eu
2 305
16,62 www.autoliv.com
295
13,96 www.phupgniezno.pl
977
— www.krotoski-cichy.vw.pl
4 222
3,65 www.comarch.pl
2 695
6,90 www.comarch.pl
b.d.
6,34 www.mirbud.com.pl
b.d.
92,40 www.pg.pl
b.d. -33,83 www.energaostroleka.pl
1 581
648
56,92 www.remontowa-rsb.pl
270
9,43 www.liberty.com.pl
b.d.
43,65 www.kia.com.pl
963
8,72 www.unibep.pl
295
12,52 www.workservice.pl
b.d.
1,16 www.workservice.pl
b.d.
17,86 www.solutions.3mpoland.pl
2 125
5,27 www.elbudowa.com.pl
127
4,10 www.elbudowa.com.pl
b.d.
5,97 www.stalprofil.com.pl
833
14,00 www.budmat.pl
418
17,09 www.budmat.pl
150
13,16 www.kar-tel.pl
744
4,23 www.mercus.com.pl
1 892
27,38 www.pwpw.pl
1 841
27,26 www.pwpw.pl
b.d.
3,51 www.sodapolskaciech.pl
b.d.
13,78 www.kantorwielopole.pl
b.d.
— www.luxmed.pl
b.d.
— www.luxmed.pl
479
-1,60 www.exide.com
290
— www.akwawit.com.pl
27
34,17 www.hoogwegt.com.pl
b.d.
54,28 www.stock-polska.pl
b.d.
21,30 www.ictpoland.pl
29
16,70 www.interfood.com.pl
185
29,79 www.veracomp.pl
390
9,49 www.elemental-holding.pl
529
12,27 www.cargotec.com
540
31,80 www.diamant.pl
17
55,35 www.petrax.com.pl
654
— www.fortum.pl
703
0,96 www.piatnica.com.pl
0
35,37 www.budowametra.pl
74
2,54 www.poloil.pl
523
13,53 www.navo.pl
2 453 -45,78 www.rafako.com.pl
647
— www.grupapgd.pl
b.d. -555,97 www.eurovia.pl
120
27,20 www.salusint.com.pl
600
15,10 www.polmlek.com
1 130
15,52 www.kirchhoff.pl
1 466
1 582
— www.hortex.com.pl
2 261
4,01 www.jutrzenka.com.pl
500
6,19 www.suempol.pl
b.d.
5,27 www.pakvolt.pl
300
66,55 www.polmaxsa.pl
b.d.
16,58 www.deere.pl
b.d. -177,07 www.bat.com.pl
1 700
29,11 www.decathlon.com.pl
Telefon
33 470 71 00
22 656 40 00
22 879 11 31
77 777 80 00
41 248 70 00
71 356 66 66
89 526 22 22
91 441 10 00
32 218 56 00
71 323 81 00
71 323 81 00
22 345 75 00
22 658 64 52
22 821 31 31
71 334 83 00
71 334 83 00
81 722 50 00
42 675 45 10
22 572 32 00
63 249 77 92
63 249 77 92
25 640 00 00
25 640 00 00
22 571 41 00
32 772 11 11
71 301 01 00
61 428 40 40
61 816 38 28
12 646 10 00
12 646 10 00
46 833 98 28
22 678 55 44
29 766 20 00
48 665 01 13
58 309 66 00
32 397 01 00
22 460 07 50
85 731 80 00
71 371 09 00
71 371 09 00
71 395 97 00
32 259 01 00
32 259 01 00
32 261 60 00
24 268 59 58
24 268 59 58
32 238 53 31
76 724 81 13
22 530 20 00
22 530 20 00
52 354 15 00
12 431 14 46
22 450 45 00
22 450 45 00
61 878 61 00
71 743 41 00
22 257 60 00
22 541 73 00
95 733 68 00
22 856 51 51
12 252 55 55
22 390 91 35
61 296 63 64
65 575 26 00
22 844 73 01
71 340 55 55
86 215 64 50
22 101 35 00
22 865 07 13
32 325 60 00
32 410 10 00
12 662 00 77
71 380 03 00
32 788 55 00
23 692 41 13
17 788 56 00
95 721 93 00
22 572 10 00
62 590 33 00
85 730 60 24
22 437 86 55
68 475 19 45
61 811 51 96
22 575 43 00
22 333 70 00
611
450
408
409
410
411
412
413
414
415
416
545
419
446
445
372
449
743
442
417
418
459
565
419
420
421
422
423
424
425
426
427
428
429
430
431
1178
454
512
541
513
502
500
451
429
438
441
432
433
434
612
366
437
452
435
481
436
437
438
439
440
441
521
567
458
321
431
442
560
443
444
445
473
607
446
543
SG)
15; IPG)
SG)
Bisnode)
Bisnode)
IPG)
Bisnode)
SG)
SG)
IPG)
Bisnode)
IPG)
Bisnode)
IPG)
SG)
SG)
IPG)
SG)
SG)
SG)
SG)
SG)
SG)
SG)
SG)
IPG)
Bisnode)
Bisnode)
SG)
SG)
Bisnode)
(w proc.)
2013
2013
2013
35 376
9 908
73 897
46 665
15 991
38 536
16 003
13 905
32 454
b.d.
8 776
71 282
39 932
b.d.
135 585
193 839
b.d.
49 988
28 995
17 393
14 139
52 321
12 673
-5 512
80 884
1 964
24 842
31 293
32 038
-33 554
90 170
82 804
91 562
362 403
14 651
10 502
70 602
68 270
215 608
42 979
16 634
60 096
1 935
7 383
b.d.
27 628
144 458
352 284
6 392
18 578
4 726
13 414
17 223
172 030
87 386
79 881
b.d.
86 119
86 502
b.d.
81 888
72 572
65 836
7 865
6 173
73 334
44 136
24 739
13 269
24 790
16 141
15 515
31 585
16 722
-11 545
-29 268
b.d.
b.d.
65 475
72 421
220 258
34 327
43 067
41 674
5 233
23 527
8 094
58 815
218 935
10 183
33 318
13 646
11 189
38 133
1 053
1 429
54 282
26 950
b.d.
115 427
142 481
b.d.
31 953
15 186
4 203
11 503
28 046
9 835
-3 504
79 880
376
23 115
10 393
23 050
-49 859
69 810
68 219
80 442
-128 786
9 876
6 499
53 049
51 088
225 475
31 797
13 392
49 729
8 378
5 774
b.d.
14 056
70 723
249 855
2 113
6 589
1 552
7 773
16 079
145 854
70 024
59 736
b.d.
94 816
68 799
b.d.
64 983
117 587
36 738
5 612
5 065
54 540
-7 141
11 189
8 892
11 363
8 020
10 554
37 757
11 582
-13 003
-36 877
b.d.
b.d.
56 538
57 920
124 643
22 626
32 258
31 227
5 165
b.d.
2 717
b.d.
b.d.
3 928
53 645
1 134
912
12 571
1 285
3 305
18 389
9 117
24 141
34 348
105 369
b.d.
85 612
13 774
2 972
1 937
b.d.
11 330
245
17 613
b.d.
48 122
19 350
b.d.
56 196
35 601
30 717
6 441
258 221
9 434
9 347
18 368
18 308
46 143
21 463
458
11 438
6 019
11 632
b.d.
3 424
207 043
155 285
742
10 530
1 373
304
b.d.
b.d.
18 109
23 224
b.d.
12 602
20 747
b.d.
114 346
19 123
18 928
889
828
3 139
50 099
7 240
5 187
21 176
11 169
7 983
10 803
15 664
2 863
b.d.
b.d.
b.d.
16 309
16 668
b.d.
b.d.
3 351
3 115
10 956
246 712
127 312
183 983
571 276
334 011
870 544
154 261
153 800
254 389
291 309
303 494
333 269
284 727
403 426
652 311
2 667 523
b.d.
965 872
618 315
334 582
150 352
842 548
349 675
212 928
248 269
b.d.
403 381
1 037 528
261 300
827 133
514 109
450 939
264 798
6 014 589
247 816
233 500
367 767
362 433
1 522 472
471 406
230 247
260 896
339 499
305 301
b.d.
406 886
1 634 710
1 813 329
272 410
383 951
100 008
54 601
290 510
634 347
696 560
519 215
b.d.
454 565
523 485
b.d.
2 054 329
3 135 267
901 273
57 498
46 730
1 728 894
936 976
270 754
207 797
482 726
364 594
167 652
464 576
281 777
218 370
698 338
b.d.
b.d.
539 725
554 854
2 325 697
284 862
302 584
299 167
221 365
ROE (w proc.)
407
SG)
2013
Zatrudnienie
443
SG)
104,9
109,1
98,1
107,6
76,9
100,3
127,8
130,8
112,9
78,4
68,3
134,2
93,6
108,9
89,2
106,2
116,4
100,0
124,9
116,3
104,2
138,7
116,7
116,6
105,5
99,0
105,9
94,5
112,4
90,6
111,1
111,3
104,7
197,5
137,5
115,7
105,7
104,4
85,9
122,6
97,1
104,3
104,0
83,6
104,3
166,6
102,0
100,2
106,2
125,2
118,1
282,0
104,4
113,2
116,9
113,1
112,0
111,2
102,3
108,5
96,5
98,9
103,8
105,9
109,9
79,4
102,1
101,0
128,3
106,3
106,8
113,0
120,9
101,7
112,2
66,6
94,4
94,0
119,1
118,9
99,3
102,9
128,0
128,5
114,6
Inwestycje
474
387
467
SG)
791 450
784 406
780 901
780 343
779 316
778 944
776 649
770 127
773 610
772 412
696 433
769 926
766 548
766 169
763 919
763 627
758 967
749 883
749 272
744 486
739 750
734 903
730 645
730 426
729 962
728 609
727 978
726 174
721 052
720 378
720 137
585 547
713 670
709 007
707 302
595 115
707 015
684 919
706 988
706 442
704 761
704 255
703 320
700 117
700 000
699 553
699 244
611 254
697 591
696 246
145 875
693 492
692 586
687 233
686 690
686 364
686 334
684 453
683 990
683 989
682 601
680 893
680 511
676 573
562 760
676 377
675 500
675 142
499 035
673 263
406 592
672 792
671 428
670 377
668 576
668 004
666 734
633 363
666 554
666 365
666 293
664 436
664 122
650 733
662 265
Aktywa
316
549
375
432
364
423
464
407
519
475
389
919
487
486
436
415
439
IPG)
Bisnode)
2016
4633
1920
4675
2611
2399
7912
7912
2932
4672
4672
4771
2059
2932
2790
4931
7560
4931
4639
4646
4671
3020
2892
1051
1013
4690
2511
2432
4773
4910
2219
2219
6619
4631
1012
1012
5320
5320
2351
2931
7311
6449
4531
4391
5829
4120
6110
6110
2620
1051
1051
4612
4637
2811
4673
1721
4675
2219
2712
2120
5510
1107
3317
6209
6209
4110
1610
3109
3109
2416
2416
5110
4759
2443
4638
3011
2410
2410
3109
3109
3511
2910
4531
4531
2442
Amortyzacja
404
405
406
815
IPG)
Bisnode)
450
400
200
500
500
500
400
400
500
400
400
450
450
500
500
100
500
300
450
400
500
540
200
450
400
500
500
400
500
400
400
400
500
400
540
540
500
500
500
500
500
450
400
500
500
400
540
540
400
450
450
400
500
500
400
500
400
500
450
540
540
500
400
400
400
540
400
400
400
540
540
400
400
400
400
500
241
241
450
450
400
500
400
400
400
Wynik netto
384
385
386
387
388
389
390
391
392
393
394
395
396
397
398
399
400
401
402
403
511
Bisnode)
Wynik
operacyjny
382
383
421
319
Indorama Ventures Poland sp. z o.o., Włocławek
SOTPM, Białystok
Lotos Oil SA, Gdańsk
Reckitt Benckiser Poland SA, Nowy Dwór Maz.
TCL Operations Polska sp. z o.o., Żyrardów
Rockwool Polska sp. z o.o., Cigacice
Rainbow Tours SA GK, Łódź
Rainbow Tours SA, Łódź
Bowim SA, Sosnowiec
Bowim SA GK, Sosnowiec
Pepco Poland sp. z o.o., Poznań
Komagra sp. z o.o., Warszawa
Gedia Poland sp. z o.o., Nowa Sól
Konsalnet SA GK, Warszawa
Miejskie Zakłady Autobusowe sp. z o.o., Warszawa
Graal SA GK, Wejherowo
Intra sp. z o.o., Warszawa
Novatek Polska sp. z o.o., Kraków
KGHM Zanam sp. z o.o., Polkowice
Lactalis sp. z o.o., Warszawa
ZPM JBB Import-Export Józef Bałdyga, Łyse
Onninen sp. z o.o., Warszawa
Johnson Controls Siemianowice sp. z o.o., Siemianowice
HW Pietrzak Holding sp. z o.o., Rogozino
Super-Pharm Poland sp. z o.o., Warszawa
Przewozy Regionalne sp. z o.o., Warszawa
SZPG Stomil Sanok SA, Sanok
Autostrada Wielkopolska II SA, Poznań
ZDM Superdrob SA GK, Karczew
DPD Polska sp. z o.o., Warszawa
Grupa Ożarów SA, Warszawa
MEC sp. z o.o., Warszawa
CapGemini Polska sp. z o.o., Warszawa
Handlopex SA, Rzeszów
Ruukki Polska sp. z o.o., Żyrardów
Oracle Polska sp. z o.o., Warszawa
Trasko-Inwest sp. z o.o., Ostrzeszów
Multimedia Polska SA GK, Gdynia
Multimedia Polska SA, Gdynia
NTT System SA GK, Warszawa
Polindus sp. z o.o. GK, Kraków
Polindus sp. z o.o., Kraków
Onico SA, Warszawa
Tchibo Warszawa sp. z o.o., Warszawa
Eaton Automotive Components sp. z o.o., Tczew
Paged SA GK, Warszawa
Stanchem sj, Lublin
Apator SA GK, Toruń
ZF Adamed Pharma SA GK, Ksawerów
Orbis SA GK, Warszawa
Żywiec Zdrój SA, Węgierska Górka
Newag SA, Nowy Sącz
Blue Media SA GK, Sopot
Blue Media SA, Sopot
Dom Development SA GK, Warszawa
Barlinek SA GK, Kielce
Grupa Meblowa Szynaka, Lubawa
Ergis SA GK, Warszawa
Ergis SA, Warszawa
KPM Agata SA, Katowice
Huta Cynku Miasteczko Śląskie SA, Miasteczko Śląskie
Eko Holding SA, Wrocław
Crist sp. z o.o., Gdańsk
Huta Łabędy SA GK, Gliwice
Huta Łabędy SA, Gliwice
Fabryka Mabli Forte SA, Ostrów Maz.
Fabryka Mebli Forte SA GK, Ostrów Maz.
Elektrownia Pątnów II sp. z o.o., Konin
BWI Poland Technologies sp. z o.o., Kraków
Moto-Profil sp. z o.o. GK, Chorzów
Przychody
ze sprzedaży
404
422
PKD
2013
375
376
377
378
379
380
381
Noty
2014
Forma
własności
Pozycja
Kapitał
własny
2013
2013
2013
2013
b.d.
3 137
b.d.
b.d.
b.d.
b.d.
1 743
1 742
34 476
393
782
b.d.
1 440
24 994
25 683
306 423
b.d.
132 546
27 139
3 257
3 835
b.d.
23 404
b.d.
b.d.
b.d.
13 306
b.d.
b.d.
32 515
34 062
29 852
b.d.
b.d.
24 280
23 632
154 802
154 692
b.d.
19 880
b.d.
12 224
10 441
b.d.
b.d.
3 640
178 627
176 052
133
1 208
265
b.d.
b.d.
b.d.
35 311
71 160
b.d.
89 927
4 022
b.d.
108 119
10 812
49 524
b.d.
b.d.
482 834
7 969
10 425
7 460
15 085
4 074
54 417
b.d.
16 044
b.d.
b.d.
b.d.
b.d.
16 578
16 818
b.d.
b.d.
2 548
1 698
1 748
88
442
b.d.
287
400
1 000
350
297
1 484
190
347
b.d.
80
1 028
828
3 475
b.d.
4 400
b.d.
334
54
1 000
2 418
b.d.
b.d.
703
1 047
600
b.d.
10 134
2 347
1 770
b.d.
b.d.
1 807
1 775
1 715
1 664
500
633
b.d.
5 671
448
b.d.
480
440
2 094
b.d.
b.d.
462
109
6
b.d.
b.d.
b.d.
1 017
b.d.
b.d.
2 049
1 394
2 518
480
b.d.
b.d.
92
170
b.d.
1 707
1 138
792
403
218
1 400
684
b.d.
b.d.
b.d.
b.d.
2 142
2 163
b.d.
b.d.
520
476
271
28,43
17,76
51,77
62,89
5,05
4,63
27,56
19,71
76,83
0,97
1,71
30,78
18,48
—
21,23
17,72
—
6,09
5,53
4,06
35,49
106,01
14,70
-5,22
38,55
—
13,42
2,36
34,49
—
21,13
22,08
93,35
—
12,17
8,35
37,67
35,94
17,19
15,10
49,31
33,15
4,43
4,83
—
12,36
33,15
65,43
1,70
8,30
2,96
62,82
8,15
26,51
16,95
22,05
—
24,67
21,09
—
3,36
6,45
10,95
47,76
45,67
6,37
-1,88
14,65
14,85
5,68
4,40
—
12,87
6,67
-28,41
-31,68
—
—
15,32
15,06
10,43
22,91
34,25
34,13
4,38
82 757
45 582
113 610
348 152
201 804
720 050
49 517
56 774
49 633
108 123
83 617
176 373
145 841
237 914
543 571
804 084
b.d.
524 524
274 640
103 476
32 415
26 457
66 921
67 166
207 195
b.d.
172 203
439 833
66 825
-371 559
330 414
308 928
86 170
-221 897
81 167
77 801
140 835
142 154
1 311 983
210 570
27 157
150 021
189 317
119 582
18 175
113 711
213 323
381 838
123 992
79 347
52 371
12 373
197 353
550 151
413 071
270 916
b.d.
384 262
326 213
b.d.
1 932 103
1 823 083
335 615
11 750
11 090
856 541
380 589
76 363
59 897
200 178
182 099
b.d.
293 423
173 568
45 761
116 412
b.d.
b.d.
369 138
384 607
1 194 754
98 775
94 183
91 496
117 959
Adres
internetowy
Telefon
www.indorama.net
www.sot.pl
www.lotos.pl
www.rb.com
www.tcl.eu/pl
www.rockwool.pl
www.rainbowtours.pl
www.rainbowtours.pl
www.tiautomotive.com
www.bowim.pl
www.bowim.pl
www.pepco.pl
www.komagra.pl
www.gedia.com
www.sglgroup.com
www.tw.waw.pl
www.konsalnet.pl
www.mza.waw.pl
www.graal.pl
www.intra.eu
www.novatek.pl
www.alstom.pl
www.zanam-legmet.pl
www.lactalis.pl
www.jbb.pl
www.onninen.pl
www.johnsoncontrols.pl
www.p-h.pl
www.superpharm.pl
www.przewozyregionalne.pl
www.stomilsanok.com.pl
www.stomilsanok.com.pl
www.orange.pl
autostrada-a2.pl
www.superdrob.pl
www.superdrob.pl
www.dpd.com.pl
www.dpd.com.pl
www.ozarow.com.pl
www.kimball.com
www.mecglobal.pl
www.pl.capgemini.com
www.handlopex.pl
www.ruukki.pl
www.oracle.com.pl
www.trasko.pl
www.multimedia.pl
www.multimedia.pl
www.ntt.pl
www.polindus.com.pl
www.polindus.com.pl
www.onico.pl
www.tchibo.pl
www.eaton.pl
www.paged.pl
www.dss.com.pl
www.stanchem.pl
www.gates.com
www.apator.com
www.adamed.com.pl
www.orbis.pl
www.zywiec-zdroj.pl
www.newag.pl
www.bluemedia.pl
www.bluemedia.pl
www.domdevelopment.com.pl
www.barlinek.com
www.szynaka.pl
www.szynaka.pl
www.ergis-eurofilms.eu
www.ergis-eurofilms.eu
www.enterair.pl
www.agatameble.pl
www.hcm.com.pl
www.eko.pl
www.crist.com.pl
www.hutalab.com.pl
www.hutalab.com.pl
www.forte.com.pl
www.forte.com.pl
www.zepak.com.pl
www.bwigroup.com
www.moto-profil.pl
www.moto-profil.pl
www.nicromet.pl
54 237 39 21
85 748 79 00
58 308 73 21
22 765 95 00
46 854 01 00
29 746 66 02
42 680 38 20
42 680 38 20
33 499 21 00
32 392 93 00
32 392 93 00
61 668 43 00
22 532 99 40
68 458 01 00
18 442 52 45
22 632 16 70
22 560 50 00
22 568 76 00
58 672 05 80
22 511 44 44
12 290 33 03
32 349 10 00
76 847 08 05
22 376 08 00
29 764 15 00
22 567 90 00
32 764 70 10
24 264 15 90
22 547 04 00
22 474 14 05
13 465 44 44
13 465 44 44
22 527 00 00
61 655 30 50
22 779 06 00
22 779 06 00
22 577 55 00
22 577 55 00
15 839 11 06
61 658 58 00
22 113 30 00
22 464 70 00
17 860 43 00
46 858 16 00
22 690 87 00
62 730 14 40
58 666 03 00
58 666 03 00
22 773 62 00
12 424 19 00
12 424 19 00
22 497 10 38
22 383 16 08
58 532 92 18
22 440 13 44
41 367 39 00
81 718 64 00
76 855 10 00
56 619 11 11
22 751 85 17
22 829 39 39
22 548 71 00
18 449 63 60
58 555 53 05
58 555 53 05
22 351 68 80
41 333 11 11
89 645 21 28
89 645 21 28
22 828 04 10
22 828 04 10
22 355 15 70
32 735 07 23
32 288 84 44
71 334 74 00
58 769 33 00
32 234 72 01
32 234 72 01
29 644 22 22
29 644 22 22
63 240 55 50
12 685 11 32
32 604 10 00
32 604 10 00
32 324 21 00
488
469
368
477
550
506
514
397
584
485
493
509
798
547
1436
453
589
735
566
592
455
515
554
558
579
587
553
575
523
535
536
456
1720
544
498
499
500
501
502
503
504
505
506
507
508
509
510
460
660
511
512
513
514
515
516
517
518
519
520
521
522
523
524
525
526
620
601
598
568
537
496
617
619
470
648
582
507
559
498
843
600
520
591
697
557
Bisnode)
Bisnode)
Bisnode)
IPG)
Bisnode)
SG)
13; IPG)
IPG)
IPG)
Bisnode)
IPG)
19; IPG)
SG)
Bisnode)
Bisnode)
SG)
Bisnode)
Bisnode)
SG)
SG)
Bisnode)
SG)
19; IPG)
IPG)
Bisnode)
SG)
SG)
IPG)
SG)
SG)
Bisnode)
Bisnode)
Bisnode)
Bisnode)
IPG)
IPG)
Bisnode)
16)
IPG)
IPG)
SG)
SG)
Bisnode)
Bisnode)
IPG)
Bisnode)
SG)
SG)
IPG)
Bisnode)
IPG)
IPG)
658 950
654 013
653 237
647 355
645 624
641 499
638 323
637 698
637 566
636 271
636 144
634 201
633 000
631 785
619 716
617 763
617 238
615 563
613 110
612 566
612 409
609 928
609 391
608 906
608 788
607 146
605 697
604 999
604 370
328 635
602 248
600 053
599 495
595 814
595 645
592 420
592 336
589 560
588 101
539 897
586 925
584 638
583 470
583 091
582 105
581 936
581 205
581 151
580 308
579 850
575 117
192 920
574 635
573 903
467 998
572 012
569 153
568 967
568 774
567 724
567 444
564 980
563 004
562 238
560 600
560 146
558 654
557 038
492 285
557 035
556 200
555 040
555 000
554 202
553 525
553 250
552 708
550 351
549 642
548 599
548 305
547 412
546 870
544 936
544 135
99,3
111,1
118,7
111,1
182,9
100,3
569,0
131,2
88,3
98,4
129,9
101,3
97,8
75,1
97,4
108,1
101,0
113,4
101,2
79,3
133,9
113,2
103,4
97,0
98,3
99,6
154,8
105,1
148,0
163,9
90,3
109,4
117,3
140,5
107,2
111,6
111,2
88,9
97,2
95,6
103,8
103,9
107,6
108,9
104,4
106,9
97,9
102,8
99,4
99,4
88,7
89,5
346,7
99,5
98,9
87,1
121,0
106,4
108,7
108,3
103,4
106,3
91,0
111,2
104,8
86,6
116,2
103,3
102,3
110,8
88,0
—
—
90,7
103,4
98,5
116,9
89,1
115,8
104,8
104,6
91,4
102,6
122,8
96,4
ROE (w proc.)
b.d.
10 000
9 940
13 516
22 223
27 933
952
3 485
5 450
b.d.
10 287
b.d.
20 138
742
25 542
b.d.
5 239
32 989
580
6 214
2 057
b.d.
827
5 892
18 342
1 021
6 663
12 992
3 655
3 293
5 748
b.d.
569
917
14 316
6 490
5 584
327
14 800
14 149
2 392
55 283
b.d.
1 067
568
1 728
571
b.d.
11 209
9 586
13 683
6 905
8 087
19 195
15 906
b.d.
b.d.
b.d.
99
b.d.
12 874
b.d.
362
23 995
b.d.
b.d.
26 495
124 875
118 425
5 284
b.d.
5 238
b.d.
b.d.
b.d.
21 502
12 474
2 027
b.d.
7 606
b.d.
14 028
b.d.
b.d.
3 370
Zatrudnienie
2013
33 829
-13 796
1 112
132 301
17 620
40 013
152 429
3 031
20 121
309
4 410
14 241
20 994
20 859
13 129
16 056
14 968
18 126
33 832
19 915
-826
4 490
8 928
14 009
23 638
b.d.
15 297
44 670
5 029
10 542
14 844
69 207
3 531
-9 412
80 467
8 207
13 107
38 560
25 633
33 695
14 454
9 510
b.d.
9 007
6 840
b.d.
3 583
5 754
74 433
37 342
7 648
7 970
2 308
46 565
21 864
4 011
32 419
1 101
1 530
1 079
69 334
29 448
1 171
1 800
b.d.
20 510
-4 186
43 994
43 422
41 950
b.d.
9 275
b.d.
b.d.
2 139
11 220
45 044
-746 065
21 326
11 056
23 095
39 747
7 461
68 249
10 346
Inwestycje
2013
58 966
-4 736
2 619
165 576
32 679
55 922
188 813
5 837
24 789
1 644
10 001
27 912
24 804
5 684
30 239
24 847
23 031
24 262
41 229
29 518
5 473
7 393
12 828
14 206
32 099
b.d.
23 607
52 915
9 556
11 578
18 134
101 234
6 825
b.d.
96 011
10 041
15 881
52 980
35 351
28 986
16 581
44 223
b.d.
10 006
5 854
b.d.
5 369
27 568
26 150
47 230
15 027
3 758
6 731
58 831
27 282
b.d.
49 596
1 101
-2
-1 255
87 382
33 209
1 109
20 633
b.d.
-30 261
6 168
59 122
b.d.
54 043
b.d.
10 573
b.d.
b.d.
3 207
16 556
56 226
-513 588
b.d.
10 189
28 827
44 951
11 778
71 205
13 711
Kapitał
własny
2013
Aktywa
Przychody
ze sprzedaży
Noty
Bisnode)
0520
4677
1051
2932
2751
1061
7311
4623
4711
4632
4711
2410
4772
4521
2223
4634
4674
1623
1051
1041
7820
1011
6330
4690
2453
4675
1011
3250
4120
4120
1392
2042
4652
2630
1082
9200
2222
4646
2920
2920
4631
4910
6920
4675
4643
4690
7912
4920
2030
2931
4399
4399
1041
2071
2071
1032
2594
6612
4730
4646
2512
2599
4635
1721
6920
4673
4531
7712
7712
2521
2331
4632
7201
4690
4638
4920
4638
6820
4120
5229
1082
4639
2932
2229
4621
Amortyzacja
496
497
642
IPG)
100
400
400
500
400
500
400
400
400
400
400
420
500
500
400
500
400
400
500
450
500
450
450
500
500
400
400
500
400
400
500
500
500
500
540
410
500
500
400
400
400
300
540
400
500
400
540
200
541
500
450
450
400
450
450
400
500
400
500
410
400
450
400
500
500
400
500
540
540
500
400
400
500
500
500
400
500
540
500
400
450
500
500
450
400
Wynik netto
485
486
487
488
489
490
491
492
493
494
495
476
IPG)
Wynik
operacyjny
476
477
478
479
480
481
482
483
484
533
556
539
KWB Konin SA, Kleczew
Polcopper sp. z o.o., Przysieka Polska
SM Spomlek, Radzyń Podlaski
Zelmer PRO sp. z o.o., Rzeszów
Cereal Partners Poland Toruń-Pacific sp. z o.o., Toruń
VP Valeant sp. z o.o. sj, Rzeszów
Skup i Sprzedaż Zwierząt Rzeźnych i Hodowlanych, Mogilno
Marcpol SA, Łomianki
Agraimpex sp. z o.o., Warszawa
Piotr i Paweł Zachód sp. z o.o., Poznań
Ferrostal Łabędy sp. z o.o., Gliwice
Deichmann Obuwie sp. z o.o., Wrocław
Hochtief Polska SA, Warszawa
Rawlplug SA GK, Wrocław
Brown-Forman sp. z o.o., Warszawa
Nova Trading SA, Toruń
Dovista Polska sp. z o.o., Sworożyn
Bioagra Oil SA, Warszawa
Randstad sp. z o.o., Warszawa
Zakłady Mięsne Łmeat-Łuków SA, Łuków
Santiago sp. z o.o., Opole
Tetra Pak sp. z o.o., Warszawa
PPH Standard sp. z o.o., Lublin
ZM Henryk Kania SA, Pszczyna
Aesculap Chifa sp. z o.o., Nowy Tomyśl
NDI SA GK, Sopot
NDI SA, Sopot
Nivea Polska sp. z o.o., Poznań
Komsa Polska sp. z o.o., Wrocław
Ericsson sp. z o.o., Warszawa
Wawel SA, Kraków
Casino sp. z o.o., Warszawa
CeDo sp. z o.o., Kąty Wrocławskie
Pfizer Trading sp. z o.o., Warszawa
Wielton SA, Wieluń
Targban sp. z o.o., Warszawa
Koleje Mazowieckie - KM sp. z o.o., Warszawa
Ernst & Young Polska sp. z o.o., Warszawa
Krakchemia SA, Kraków
Philips Polska sp. z o.o., Warszawa
Osadkowski - Cebulski sp. z o.o., Legnica
TUI Poland sp. z o.o., Warszawa
Lotos Kolej sp. z o.o., Gdańsk
PPG Polifarb SA, Cieszyn
Coroplast sp. z o.o., Dylaki
Mostostal Zabrze SA GK, Zabrze
Mostostal Zabrze SA, Zabrze
Best Oil sp. z o.o., Leszno
Fabryka Farb i Lakierów Śnieżka SA GK, Lubzina
Fabryka Farb i Lakierów Śnieżka SA, Lubzina
Tymbark-MWS SA, Tymbark
Manuli Hydraulics Polska SA, Mysłowice
Kantor Wymiany Walut sj, Gorzów Wielkopolski
Aris Polska sp. z o.o., Poznań
Cefarm Wrocław SA, Wrocław
Balex Metal sp. z o.o., Bolszewo
Carmen Polska sp. z o.o., Sochaczew
PwC sp. z o.o. GK, Warszawa
Atlas sp. z o.o., Łódź
Iveco Poland sp. z o.o., Warszawa
Prime Car Management SA GK, Gdańsk
Prime Car Management SA, Gdańsk
Rug Riello Urządzenia Grzewcze SA, Warszawa
Ceramika Paradyż sp. z o.o., Opoczno
Bruno Tassi Dworakowski sp. z o.o., Warszawa
Asus Polska SA, Warszawa
Antalis Poland sp. z o.o., Warszawa
The Lorenz Bahlsen Snack-World sp. z o.o., Sady
Pol-Miedź Trans sp. z o.o., Lubin
Royal Canin Polska sp. z o.o., Niepołomiec
Globe Trade Centre SA GK, Warszawa
Eiffage Polska SA GK, Warszawa
Pekaes SA GK, Błonie
Lotte Wedel sp. z o.o., Warszawa
Frito Lay Poland sp. z o.o., Grodzisk Mazowiecki
Neapco Europe sp. z o.o., Praszka
Plastica sp. z o.o., Kowalewo Pomorskie
PHU Agro-As sj, Grodków
PKD
447
448
449
450
451
452
453
454
455
456
457
458
459
460
461
462
463
464
465
466
467
468
469
470
471
472
473
474
475
2013
2014
Forma
własności
Pozycja
(w proc.)
2013
2013
2013
2013
2013
1 023 197
235 207
288 367
906 749
826 640
373 478
4 986 561
100 991
341 442
117 546
137 221
360 458
267 582
443 397
750 583
228 008
287 174
361 052
305 276
200 426
167 143
209 461
53 130
151 084
376 685
b.d.
426 456
431 038
475 472
400 959
246 340
272 992
132 007
394 462
510 542
39 555
270 333
669 028
379 040
370 013
122 019
1 595 860
b.d.
190 896
263 280
195 843
150 746
277 254
494 812
248 922
534 566
307 709
156 861
357 641
311 697
829 589
539 921
1 922
35 848
192 071
423 762
286 053
29 991
367 465
b.d.
1 128 756
688 270
1 082 239
956 300
285 869
b.d.
75 895
b.d.
232 679
285 477
387 982
300 391
7 277 559
b.d.
434 676
511 722
582 273
153 603
415 670
170 588
184 404
51 836
106 913
782 857
612 438
69 981
3 185 441
17 745
134 482
17 942
12 087
172 609
230 898
124 795
367 144
124 797
91 422
268 735
19 886
48 760
-68 235
109 882
44 690
32 020
165 447
b.d.
153 114
334 347
151 591
171 997
62 477
146 480
36 038
b.d.
372 172
31 983
116 599
89 862
173 956
170 546
54 173
510 803
b.d.
68 382
130 146
b.d.
12 029
30 715
356 752
98 976
270 824
172 069
4 148
208 077
138 306
b.d.
295 679
1 917
2 137
97 926
277 568
196 160
10 497
632
b.d.
1 006 178
70 764
462 102
466 989
55 340
b.d.
11 693
b.d.
56 059
89 718
272 629
193 817
2 388 293
b.d.
287 044
334 413
418 498
29 749
310 764
37 841
b.d.
b.d.
25
12 597
b.d.
18 559
b.d.
b.d.
25 429
b.d.
b.d.
b.d.
b.d.
370
31 891
b.d.
14 215
b.d.
10 324
b.d.
b.d.
b.d.
b.d.
b.d.
2 505
b.d.
2 685
b.d.
b.d.
1 682
5 121
b.d.
1 345
110 380
23 140
b.d.
1 364
b.d.
3 820
8 293
b.d.
226 166
b.d.
478
1 749
b.d.
b.d.
b.d.
b.d.
16 496
13 280
3 276
b.d.
27 435
19 441
b.d.
b.d.
b.d.
b.d.
b.d.
23 516
b.d.
b.d.
b.d.
b.d.
b.d.
b.d.
b.d.
b.d.
b.d.
b.d.
b.d.
b.d.
1 988
b.d.
19 596
b.d.
125 954
b.d.
4 241
b.d.
b.d.
b.d.
b.d.
6 420
b.d.
b.d.
762
1 347
1 109
952
500
91
2 189
b.d.
b.d.
303
b.d.
713
1 926
100
253
b.d.
916
b.d.
b.d.
1 869
b.d.
108
727
b.d.
922
1 400
b.d.
b.d.
1 610
550
87
640
840
b.d.
562
b.d.
1 234
1 145
115
2 636
1 561
93
338
160
b.d.
813
530
3 031
2 232
407
65
935
602
1 000
650
b.d.
b.d.
b.d.
905
b.d.
150
800
1 945
805
b.d.
142
188
b.d.
1 388
550
b.d.
338
b.d.
1 026
b.d.
162
498
346
1 000
b.d.
800
700
140
18,35
-26,61
1,04
16,90
2,88
57,18
4,79
17,08
14,96
1,72
36,49
8,25
9,09
16,71
3,58
12,87
16,37
6,74
170,13
40,84
—
4,09
19,98
43,75
14,29
—
9,99
13,36
3,32
6,13
23,76
47,25
9,80
—
21,62
25,66
11,24
42,91
14,74
19,76
26,68
1,86
—
13,17
5,26
—
29,79
18,73
20,86
37,73
2,82
4,63
55,64
22,38
15,81
—
10,96
57,42
71,61
1,10
24,98
15,01
11,16
284,60
—
2,04
-5,92
9,52
9,30
75,80
—
79,32
—
—
2,38
4,12
23,24
-31,24
—
3,85
6,91
9,50
25,08
21,96
27,34
Adres
internetowy
Telefon
www.kwbkonin.pl
www.polcopper.pl
www.spomlek.pl
www.filtron.eu
www.zelmer.pl
www.nestle.pl
www.valeant.com
www.wozniecki.pl
www.marcpol.com.pl
www.agraimpex.com.pl
www.zachod.piotripawel.pl
www.ferrostal.com.pl
www.deichmann.pl
www.hochtief.pl
www.rawlplug.pl
www.brown-forman.com
www.ntsa.pl
www.dovista.com
www.hochland-group.com
www.bioagra.pl
www.randstad.pl
www.zmlukow.pl
—
www.tetrapak.com.pl
www.nemak.com
www.standard.pl
www.zmkania.pl
www.chifa.com.pl
www.ndi.com.pl
www.ndi.com.pl
www.sun-garden.de
www.niveapolska.pl
www.komsa.pl
www.ericsson.com
www.wawel.com.pl
www.orbiscasino.pl
www.cedo.com
www.pfizer.com.pl
www.wielton.com.pl
www.wielton.com.pl
www.targban.pl
www.mazowieckie.com.pl
www.ey.com.pl
www.krakchemia.pl
www.philips.pl
www.osadkowski-cebulski.pl
www.tui.pl
www.lotoskolej.pl
www.ppg-polifarb.pl
www.coroplast.de
www.mz.pl
www.mz.pl
www.bestoil.pl
www.sniezka.pl
www.sniezka.pl
www.tymbark.com.pl
www.manuli-hydraulics.com
—
www.ariscard.com
www.cefarm.wroc.pl
www.aluprof.eu
www.balex.eu
www.carmen.biz.pl
www.smurfitkappa.pl
www.pwc.pl
www.atlas.com.pl
www.iveco.pl
www.masterlease.pl
www.masterlease.pl
www.rugriello.pl
www.paradyz.com.pl
www.brunotassi.com.pl
www.asus.com/pl
www.antalis.pl
www.lorenz-snackworld.pl
www.pmtrans.com.pl
www.royal-canin.pl
www.gtc.com.pl
www.eiffage.pl
www.pekaes.com.pl
www.wedel.pl
www.fritolay.pl
www.neapco.com
www.plastica.com.pl
www.agroas.pl
63 247 60 00
65 512 99 08
83 351 15 00
65 572 89 00
17 865 83 07
56 610 41 00
17 865 51 00
52 315 98 10
22 751 19 14
22 569 31 00
61 860 23 65
32 234 76 00
71 390 14 27
22 560 08 00
71 326 01 00
22 844 54 11
56 610 88 88
58 530 77 00
61 292 91 00
22 532 99 00
22 462 25 00
25 798 24 01
77 442 92 02
22 543 40 00
33 484 70 00
81 710 05 00
32 218 82 24
61 442 01 00
58 771 77 00
58 771 77 00
63 289 89 00
61 874 62 00
71 333 04 00
22 691 60 00
12 254 21 10
22 611 63 66
71 334 68 00
22 335 61 00
43 843 45 10
43 843 45 10
22 481 48 00
22 473 87 16
22 557 70 00
12 652 20 00
22 571 00 00
76 850 61 49
22 874 36 94
58 308 76 55
33 851 73 19
77 401 26 00
32 373 44 44
32 373 44 44
65 53 33 130
14 680 54 17
14 680 54 17
18 332 56 22
32 222 02 01
95 720 24 94
61 874 10 25
71 371 42 00
33 819 53 00
58 778 44 44
46 862 20 08
22 330 82 00
22 746 40 00
42 631 88 00
22 578 43 00
58 340 44 00
58 340 44 00
22 826 44 99
44 736 42 51
22 811 22 22
22 578 11 88
22 189 50 00
61 864 97 00
76 847 18 00
12 255 90 17
22 606 07 00
22 566 49 00
22 460 26 28
22 670 78 66
22 670 76 10
34 350 00 00
56 684 30 00
77 415 57 00
530
602
504
668
577
833
635
430
641
824
1203
878
657
634
665
729
625
623
622
647
714
778
740
719
676
747
682
632
646
906
597
598
599
600
601
602
603
604
605
606
661
684
745
650
628
573
640
685
IPG)
SG)
SG)
Bisnode)
IPG)
IPG)
SG)
IPG)
SG)
15)
SG)
9; IPG)
Bisnode)
IPG)
IPG)
IPG)
1; 19)
Bisnode)
IPG)
Bisnode)
IPG)
IPG)
Bisnode)
15; IPG)
IPG)
SG)
Bisnode)
SG)
19)
Bisnode)
15; IPG)
SG)
Bisnode)
SG)
IPG)
Bisnode)
SG)
Bisnode)
SG)
Bisnode)
Bisnode)
Bisnode)
Bisnode)
IPG)
11; IPG)
18)
18)
Bisnode)
19;SG)
Bisnode)
SG)
SG)
IPG)
Bisnode)
Bisnode)
SG)
ROE (w proc.)
667
IPG)
Zatrudnienie
522
465
551
604
IPG)
Inwestycje
531
800
643
596
472
725
613
627
718
826
Bisnode)
Kapitał
własny
586
Bisnode)
105,7
89,2
84,8
111,9
85,0
93,7
111,6
82,4
100,4
94,5
126,3
114,2
108,1
115,5
106,7
90,6
123,7
117,2
99,8
98,3
582,3
90,7
133,9
108,2
98,6
80,2
120,6
101,1
104,1
119,3
136,7
93,2
86,5
78,4
89,4
97,9
123,4
109,2
150,0
86,3
96,7
82,5
108,2
92,7
135,6
102,2
73,2
102,7
91,3
130,6
206,1
100,6
139,5
98,3
104,2
99,8
106,4
114,1
98,3
98,1
114,0
97,4
101,0
111,5
120,6
115,0
111,7
105,4
110,6
106,0
97,9
116,0
112,3
104,7
88,2
102,3
81,0
105,6
103,6
114,2
100,2
96,5
87,5
97,9
104,8
Aktywa
576
577
578
579
580
581
582
583
584
585
586
587
588
589
590
591
592
593
594
595
596
690
Bisnode)
543 820
540 840
370 403
540 082
539 981
539 140
538 375
537 837
537 155
536 914
535 106
533 590
532 669
529 337
528 040
527 870
249 261
527 618
527 447
527 152
525 896
524 104
523 336
522 686
521 239
518 533
517 206
516 609
516 167
516 124
514 727
514 271
513 763
510 551
510 548
509 548
508 993
508 740
507 893
506 809
505 702
504 456
503 536
503 094
502 524
502 442
501 594
499 954
496 349
495 144
494 400
194 397
494 332
494 286
492 483
490 697
490 401
488 140
488 125
487 974
487 670
486 924
486 390
486 357
485 915
485 878
484 900
484 495
484 381
483 733
482 772
482 416
481 651
353 793
481 097
480 899
480 036
479 717
396 399
479 488
479 000
478 127
477 381
477 000
475 849
Amortyzacja
542
543
544
545
546
547
548
549
550
551
552
553
554
555
556
557
558
559
560
561
562
563
564
565
566
567
568
569
570
571
572
573
574
575
538
SG)
IPG)
2223
7110
7110
4690
2016
4677
2620
1089
4675
2521
1712
2444
6491
4675
4638
4110
4110
4711
4711
1051
4211
2815
4651
2219
4645
4645
3514
5242
1082
4646
1051
2014
4690
2612
1200
2410
4646
4941
4633
4677
2229
4661
4399
1061
4675
1091
4531
2219
4651
4644
4399
4399
4110
2011
4777
1101
6120
4618
2030
2821
4651
4671
1082
4661
4110
1086
4759
4941
2510
4531
4621
4669
6209
6209
4677
6201
0161
2712
2712
3030
6400
1032
4634
2223
2016
Wynik netto
644
479
546
645
461
590
552
738
664
633
675
500
500
500
400
420
500
400
450
400
500
500
400
500
400
500
400
400
500
500
450
400
500
400
500
400
500
400
500
500
400
400
400
400
500
500
500
400
400
500
400
400
500
245
400
400
500
450
500
500
400
400
400
450
500
400
500
450
500
500
540
500
400
500
500
500
500
400
500
500
500
500
500
500
500
400
400
300
400
400
500
500
400
400
400
400
Wynik
operacyjny
529
530
531
532
533
534
535
536
537
538
539
540
541
Rehau sp. z o.o., Baranowo
EFL SA GK, Wrocław
EFL SA, Wrocław
Qumak SA, Warszawa
ZCh Organika-Sarzyna SA, Nowa Sarzyna
Fideltronik Poland sp. z o.o., Sucha Beskidzka
Foodcare sp. z o.o., Zabierzów
Agrosimex sp. z o.o., Błędów
Danfoss Poland sp. z o.o., Grodzisk Maz.
Schattdecor sp. z o.o., Tarnowo Podgórne
Walcownia Metali Dziedzice SA, Czechowice-Dziedzice
Leaseplan Fleet Management sp. z o.o., Warszawa
BH Agro-Bakałarzewo sp. z o.o., Bakałarzewo
USP Zdrowie sp. z o.o., Warszawa
Echo Investment SA GK, Kielce
Echo Investment SA, Kielce
ALDI sp. z o.o., Chorzów
Elea Polska sp. z o.o., Piaseczno
Bakoma SA, Warszawa
PBDiM sp. z o.o., Kobylarnia
SKF Polska SA, Poznań
Comp SA GK, Warszawa
Vibracoustic Polska sp. z o.o., Komorniki
Delko SA GK, Śrem
Coty Polska sp. z o.o., Warszawa
Fiten SA GK, Katowice
C&A sp. z o.o., Warszawa
Medicare sp. z o.o., Katowice
Okręgowa Spółdzielnia Mleczarska, Giżycko
Lotos Biopaliwa sp. z o.o., Czechowice - Dziedzice
PHU Trafika sj, Siedlce
Gemalto sp. z o.o., Tczew
Re Alloys sp. z o.o., Łaziska Górne
Pharmapoint sp. z o.o., Łódź
Rohlig Suus Logistics SA, Warszawa
Bunge Trade Polska sp. z o.o., Kruszwica
Syntom SA, Warszawa
Seni sp. z o.o., Brodnica
Claas Polska sp. z o.o., Buk
Przeds. Budowy Kopalń PeBeKa SA, Lubin
Polskie Młyny SA, Warszawa
Procam Polska sp. z o.o., Tczew
Dossche sp. z o.o., Kalisz
Fota SA GK, Gdynia
RR Donnelley Global Turnkey Solutions Poland sp. z o.o., Łódź
Dajar sp. z o.o., Koszalin
Mostostal Puławy SA, Puławy
Marvipol SA GK, Warszawa
AIR Products sp. z o.o., Warszawa
Apart sp. z o.o., Suchy Las
Wyborowa SA, Poznań
OT Logistics SA GK, Wrocław
Schneider Electric Polska sp. z o.o., Warszawa
Akzo Nobel Decorative Paints, W-wa
Seco/Warwick SA GK, Świebodzin
Arrow ECS sp. z o.o., Kraków
PW Pieprzyk sp. z o.o., Rawicz
ZPC Mieszko SA GK, Warszawa
Husqvarna Poland sp. z o.o., Warszawa
Robyg SA GK, Warszawa
Dr Oetker Polska sp. z o.o., Gdańsk
Meble - Black Red White sp. z o.o., Biłgoraj
Gefco Polska sp. z o.o., Warszawa
Partnertech sp. z o.o., Mysłowice
Autodistribution Polska Aftermarket sp. z o.o., Dębica
Hage Polska sp. z o.o., Osielsko
Toyota Tsusho Europe SA, Wałbrzych
Accenture sp. z o.o., Warszawa
Złomrex Metal sp. z o.o., Poraj
Sygnity SA GK, Warszawa
SZUH Kółek Rolniczych, Odolanów
ZPUE SA, Włoszczowa
Avio sp. z o.o., Bielsko-Biała
GTS Poland sp. z o.o., Warszawa
Ekoland sp. z o.o., Tychy
Przedsiębiorstwo Janus SA, Toruń
Zakłady Lentex SA GK, Lubliniec
MZCh Organika SA GK, Malbork
Przychody
ze sprzedaży
610
595
PKD
2013
527
528
Noty
2014
Forma
własności
Pozycja
(w proc.)
2013
2013
2013
2013
2013
2013
2013
2013
b.d.
257 238
193 831
7 739
35 362
10 335
35 275
6 467
b.d.
24 344
73 374
13 971
81 068
2 707
63 908
496 687
115 051
-33 672
-11 921
31 754
7 634
15 662
49 435
53 297
10 164
3 953
-2 979
-32 013
45 336
3 906
24 410
89 476
1 622
8 885
13 423
625
17 736
197
-37 752
5 119
17 219
12 993
22 438
b.d.
10 160
8 200
-56 667
91 955
43 771
28 419
11 632
7 832
36 547
24 359
44 054
-31 720
43 461
12 416
18 848
16 820
13 744
4 270
31 851
27 124
56 743
-12 409
-17 598
b.d.
22 096
4 616
-3 942
6 490
29 831
18 476
-4 993
18 259
-13 972
45 612
35 490
77 167
b.d.
51 689
3 500
51 115
17 961
b.d.
34 923
30 011
7 295
26 018
738
28 160
1 043
b.d.
16 027
59 014
2 055
26 652
2 041
53 371
331 158
60 663
-21 470
-10 841
23 010
4 453
11 013
38 308
43 156
6 072
2 132
-4 517
-33 294
36 573
2 461
19 647
88 381
1 408
8 501
13 821
-1 467
6 199
321
-39 225
2 922
13 558
10 652
17 673
b.d.
7 254
5 600
-63 977
79 490
37 198
21 686
6 378
5 238
13 645
26 911
58 979
-50 778
28 334
8 276
7 041
13 372
11 312
663
15 212
18 959
28 763
-10 173
-26 083
b.d.
14 007
1 698
-7 185
5 161
24 070
24 556
-4 931
10 262
-13 972
41 661
49 934
70 241
b.d.
51 061
1 904
49 542
5 276
b.d.
9 392
5 548
2 252
b.d.
3 584
7 850
b.d.
3 417
13 647
23 210
b.d.
165 891
864
b.d.
5 129
3 782
22 662
26 531
b.d.
2 279
b.d.
14 670
9 181
2 719
7 310
799
22 048
3 945
1 752
9 276
b.d.
324
13 216
23 729
3 832
104
4 031
b.d.
1 721
b.d.
b.d.
49 065
b.d.
1 750
6 392
7 573
8 988
2 606
5 161
6 085
5 044
3 489
58 365
7 861
b.d.
28 304
1 751
21 866
7 926
1 751
5 121
19 071
16 248
1 095
23 610
b.d.
b.d.
9 244
3 572
1 963
b.d.
3 198
1 514
b.d.
b.d.
24 638
18 377
13 688
29 723
b.d.
16 373
572
22 460
b.d.
b.d.
6 135 009
5 699 262
235 967
397 180
256 352
255 075
354 456
197 236
223 119
346 789
226 877
1 103 514
86 609
298 379
6 224 411
1 538 756
1 267 517
558 202
286 998
204 853
223 398
639 986
223 413
120 856
164 688
65 384
203 386
201 859
156 350
132 674
222 562
22 623
247 937
517 626
165 607
103 370
145 573
114 125
100 295
199 030
169 413
417 929
410 037
238 394
161 656
262 454
357 360
225 038
241 760
158 410
112 702
983 242
882 926
570 751
362 387
501 181
183 867
321 068
484 094
185 181
133 060
560 734
258 989
1 182 404
411 014
319 774
b.d.
206 591
161 649
135 122
b.d.
170 929
103 244
159 314
409 910
691 470
431 846
391 994
371 368
b.d.
335 744
89 908
670 970
b.d.
b.d.
874 473
835 723
84 070
256 068
53 246
107 814
176 762
101 510
113 695
302 470
98 722
189 008
20 998
113 477
2 765 455
656 171
1 190 319
479 802
72 569
24 470
138 775
411 305
133 901
42 875
36 813
20 859
147 056
10 000
26 441
102 838
168 561
5 436
75 274
427 870
7 468
6 249
16 165
11 955
32 017
90 665
51 924
172 123
b.d.
22 555
84 529
60 105
259 583
74 398
110 077
64 747
48 446
247 772
788 781
453 677
-155 209
249 143
24 491
118 344
260 167
26 980
19 551
193 543
204 062
453 231
335 329
4 960
b.d.
61 744
37 784
24 743
239 444
b.d.
b.d.
85 177
216 028
372 781
256 237
249 507
279 673
b.d.
245 820
7 709
433 002
b.d.
b.d.
118 653
4 091
4 073
b.d.
11 762
b.d.
b.d.
5 432
7 021
b.d.
b.d.
434 805
b.d.
b.d.
425 563
24 668
b.d.
b.d.
b.d.
779
8 298
20 749
b.d.
461
14 754
b.d.
b.d.
17 238
1 294
b.d.
b.d.
b.d.
b.d.
25 559
b.d.
b.d.
b.d.
b.d.
b.d.
b.d.
b.d.
146 212
b.d.
b.d.
b.d.
1 288
3 932
b.d.
4 298
6 066
2 101
2 175
60 127
b.d.
b.d.
20 218
813
b.d.
12 861
b.d.
b.d.
8 652
b.d.
1 497
b.d.
b.d.
b.d.
b.d.
b.d.
b.d.
b.d.
6 771
1 459
b.d.
7 585
b.d.
27 427
20 447
b.d.
b.d.
b.d.
b.d.
21 207
b.d.
Adres
internetowy
b.d.
— www.rehau.pl
890
3,99 www.efl.com.pl
644
3,59 www.efl.com.pl
537
8,68 www.qumak.pl
600
10,16 www.zch.sarzyna.pl
86
1,39 www.cronimet.pl
b.d.
26,12 www.fideltronik.com.pl
b.d.
0,59 www.foodcare.pl
151
— www.agrosimex.pl
972
14,10 www.danfoss.pl
338
19,51 www.schattdecor.pl
b.d.
2,08 www.walcownia.com.pl
117
14,10 www.leaseplan.pl
b.d.
9,72 www.agrobak.pl
150
47,03 www.usp.pl
343
11,97 www.echo.com.pl
b.d.
9,24 www.echo.com.pl
b.d.
-1,80 www.aldi-nord.pl
1 100
-2,26 www.simply-market.pl
900
31,71 www.bakoma.pl
240
18,20 www.kobylarnia.pl
705
7,94 www.skf.com
1 000
9,31 www.comp.com.pl
b.d.
32,23 www.vibracoustic.com.pl
b.d.
14,16 www.delko.com.pl
350
5,79 www.coty.pl
b.d. -21,65 www.fiten.com.pl
b.d. -22,64 www.c-and-a.pl
88 365,73 www.barry-callebaut.com
298
9,31 www.medicare.pl
b.d.
19,11 www.osm-gizycko.com.pl
b.d.
52,43 www.lotosczechowice.pl
b.d.
25,90 www.trafika.pl
500
11,29 www.gemalto.com
486
3,23 www.imperial-tobacco.pl
443 -19,65 www.realloys.pl
50
99,20 www.pharmapoint.pl
765
1,99 www.suus.com
b.d. -328,11 www.phs.com.pl
b.d.
9,13 www.syntom.pl
b.d.
14,95 www.seni.pl
b.d.
20,51 www.claas.pl
1 742
10,27 www.pebeka.com.pl
b.d.
— www.polskiemlyny.pl
250
32,16 www.procam.pl
204
6,62 www.dossche.com.pl
b.d. -106,44 www.fota.pl
344
30,62 www.sempertransbelchatow.pl
480
50,00 www.rrdonnelley.com.pl
776
19,70 www.dajar.pl
1 054
9,85 www.mostostal-pulawy.com.pl
711
10,81 www.mostostal-pulawy.com.pl
274
5,51 www.marvipol.pl
454
3,41 www.airproducts.com.pl
b.d.
13,00 www.apart.pl
b.d.
— www.wyborowa.com
b.d.
11,37 www.otlogistics.com.pl
624
33,79 www.schneider-electric.com
663
5,95 www.akzonobel.com
b.d.
5,14 www.secowarwick.com.pl
b.d.
41,93 www.arrowecs.pl
260
3,39 www.pieprzyk.pl
b.d.
7,86 www.mieszko.com.pl
214
9,29 www.husqvarna.com
152
6,35 www.robyg.com.pl
750
-3,03 www.oetker.pl
b.d. -525,91 www.m-brw.com.pl
358
— www.gefco.pl
613
22,69 www.partnertech.com
230
4,49 www.adpolska.pl
119 -29,04 www.hagepolska.pl
b.d.
2,16 www.ttesa.net
1 683
— www.accenture.com
543
— www.accenture.com
250
-5,79 www.zlomrexmetal.pl
1 271
4,75 www.sygnity.pl
b.d.
-3,75 —
1 873
16,26 www.zpue.pl
1 217
20,01 www.zpue.pl
b.d.
25,12 www.aviopolska.pl
b.d.
— www.gts.pl
410
20,77 www.maspex.com
300
24,70 www.janussa.pl
392
11,44 www.lentex.com.pl
b.d.
— www.organika.pl
Telefon
61 849 84 00
71 377 77 77
71 377 77 77
22 519 08 00
17 240 71 11
52 356 45 00
33 874 98 01
12 356 60 00
48 668 04 81
22 755 07 00
61 816 66 00
32 215 23 51
22 335 16 66
87 569 43 00
71 714 94 00
41 333 33 33
41 333 33 33
32 346 29 96
22 560 20 65
22 532 97 00
52 381 04 28
61 874 30 00
22 570 38 00
71 396 01 00
61 283 77 31
22 431 04 31
32 775 94 64
22 435 17 70
42 683 77 00
32 744 35 00
87 428 25 51
32 323 71 00
25 644 41 53
58 773 45 00
48 361 10 00
32 324 71 06
42 200 80 16
22 737 75 75
52 353 54 55
44 724 46 48
56 493 43 85
61 834 98 00
76 840 54 05
22 532 97 50
58 530 44 55
62 753 87 00
58 690 66 66
44 731 52 11
42 274 01 71
94 346 78 00
81 473 12 40
81 473 12 40
22 536 50 00
22 440 32 00
61 895 55 55
61 877 00 81
91 425 73 00
22 511 82 00
22 321 20 20
68 382 05 00
12 616 43 00
65 546 12 51
22 105 54 00
22 330 96 00
22 829 93 96
58 511 91 99
84 685 01 02
22 531 21 77
32 746 79 00
14 680 68 00
52 381 36 01
74 664 32 00
22 528 80 00
22 464 00 00
71 342 88 00
22 571 10 00
62 733 13 24
41 388 10 00
41 388 10 00
33 813 40 12
22 488 03 00
32 324 15 61
56 644 64 80
34 351 56 00
55 270 12 00
701
1009
585
670
428
827
780
494
497
750
795
609
688
893
788
666
639
739
737
796
572
669
709
767
662
605
821
715
746
904
940
865
801
785
756
SG)
Bisnode)
IPG)
IPG)
IPG)
Bisnode)
SG)
SG)
11; IPG)
IPG)
18; IPG)
15)
SG)
Bisnode)
Bisnode)
18; IPG)
IPG)
15; IPG)
Bisnode)
Bisnode)
IPG)
Bisnode)
Bisnode)
Bisnode)
18; IPG)
14; IPG)
IPG)
Bisnode)
IPG)
IPG)
SG)
Bisnode)
Bisnode)
IPG)
IPG)
15; IPG)
IPG)
Bisnode)
Bisnode)
Bisnode)
IPG)
IPG)
15; Bisnode)
IPG)
Bisnode)
Bisnode)
Bisnode)
SG)
SG)
ROE (w proc.)
656
713
499
652
733
594
SG)
Zatrudnienie
674
675
676
677
678
679
680
681
682
683
684
685
672
Bisnode)
Inwestycje
629
630
631
632
633
634
635
636
637
638
639
640
641
642
643
644
645
646
647
648
649
650
651
652
653
654
655
656
657
658
659
660
661
662
663
664
665
666
667
668
669
670
671
672
673
SG)
Bisnode)
Kapitał
własny
689
722
710
777
799
SG)
109,8
80,2
108,6
102,0
102,8
118,3
85,1
106,4
109,3
109,7
114,4
96,3
114,7
95,5
106,8
105,1
98,3
63,0
101,7
102,0
103,0
107,3
105,8
114,6
118,1
118,1
108,7
123,5
96,3
97,1
105,4
74,4
96,0
107,0
85,4
97,3
102,8
86,3
154,2
99,9
84,4
97,8
93,9
213,8
63,5
125,8
111,6
96,7
71,7
71,9
106,3
112,9
85,5
97,7
127,9
161,85
108,0
110,7
109,5
173,9
89,4
102,7
102,5
110,6
79,1
—
110,5
92,4
98,0
105,4
92,2
94,3
82,3
112,1
119,7
97,5
82,5
101,2
125,3
132,1
118,0
107,9
105,8
102,1
104,2
Aktywa
624
625
626
627
628
IPG)
475 524
473 226
472 078
471 692
471 297
471 212
469 929
468 315
156 987
468 252
466 935
466 711
466 670
388 528
466 437
466 353
465 795
465 395
465 328
447 232
463 953
463 714
463 080
462 346
462 129
462 022
462 000
461 328
461 098
460 124
460 000
457 892
457 781
456 953
454 488
454 167
453 887
453 804
453 591
453 395
453 210
452 963
452 814
449 786
449 487
448 963
447 593
446 468
445 565
443 996
443 960
442 542
440 640
440 274
439 852
439 835
438 018
437 958
437 763
437 297
436 016
434 988
434 453
433 512
432 539
432 169
430 037
429 809
429 716
428 945
428 904
298 182
428 193
427 494
426 000
425 226
424 711
424 646
424 237
422 795
422 115
420 957
420 957
420 815
407 610
Amortyzacja
712
698
655
412
674
SG)
11; IPG)
1011
2751
3530
6201
2825
2932
2830
4642
4642
1061
3530
3530
2014
2014
2223
2351
1011
4677
5229
5229
2030
1621
1013
6619
1511
1511
4666
4618
2223
3020
6920
1013
1621
2016
4677
1107
1012
3020
4329
4775
4671
7712
6120
1032
3811
2042
4631
1013
1910
4211
4931
6920
4671
6419
4639
4623
4642
2841
2931
4646
7671
1721
2042
4211
1039
2221
2120
2351
2011
4941
4690
4690
4674
2223
1051
4673
0610
4651
4741
4633
1051
1721
1082
3832
3832
Wynik netto
619
620
621
622
623
768
IPG)
400
400
300
500
500
400
400
400
400
450
530
540
400
400
400
540
400
450
450
450
400
500
400
400
540
540
500
500
540
540
400
400
450
400
540
500
500
500
540
500
400
500
400
540
450
500
400
400
210
500
300
500
500
500
540
400
500
500
500
500
400
400
500
400
500
400
500
500
500
400
400
400
400
400
300
400
214
500
450
400
400
400
400
540
540
Wynik
operacyjny
732
763
Bisnode)
(w proc.)
615
616
617
618
Zakłady Mięsne Skiba, Chojnice
Biazet SA, Białystok
MPEC Kraków SA, Kraków
Asseco South Eastern Europe SA, Rzeszów
Sanden Manufacturing Poland, Polkowice
Brembo sp. z o.o., Częstochowa
Pronar sp. z o.o., Narew
Redan SA GK, Łódź
Redan SA, Łódź
Intersnack Poland sp. z o.o., Słomniki
Gdańskie PEC sp. z o.o. GK, Gdańsk
Dalkia Poznań Zespół Elektrociepłowni SA, Poznań
PCC Exol SA GK, Brzeg Dolny
PCC Exol SA, Brzeg Dolny
Drutex SA, Bytów
Cementownia Warta SA, Działoszyn
ZM Zakrzewscy sj, Kosów Lacki
Scholz Polska sp. z o.o., Będzin
JAS-FBG SA GK, Katowice
JAS-FBG SA, Katowice
PPG DECO sp. z o.o., Wrocław
Steico SA, Czarnków
ZM Silesia SA, Katowice
Kant I sp. z o.o., Międzyrzecz Podlaski
Tarczyński SA, Trzebnica
Tarczyński SA GK, Trzebnica
Praxis SA, Warszawa
Astellas Pharma sp. z o.o., Warszawa
Wavin Polska SA, Buk
Wagony Świdnica SA, Świdnica
KPMG sp. z o.o. GK, Warszawa
Pamapol SA GK, Rusiec
Kronospan Polska sp. z o.o., Szczecinek
Lerg SA, Pustków
CMC Centrozłom sp. z o.o., Katowice
Hoop Polska sp. z o.o., Kutno
Drobimex sp. z o.o., Szczecin
Stadler Polska sp. z o.o., Siedlce
Sephora Polska sp. z o.o., Warszawa
Arge Paliwa sp. z o.o., Kraków
Arval Service Lease sp. z o.o., Warszawa
EmiTel sp. z o.o., Warszawa
Agros Nova Soki sp. z o.o., Warszawa
Stena Recycling sp. z o.o., Warszawa
PZ Cussons Polska SA, Warszawa
Citronex I sp. z o.o., Zgorzelec
ZM Madej & Wróbel sp. z o.o., Ruda Śląska
WZK Victoria SA, Wałbrzych
Heilit + Woerner sp. z o.o., Wrocław
MPK SA, Kraków
Beloil Polska sp. z o.o., Warszawa
Open Finance SA, Warszawa
Farutex sp. z o.o., Szczecin
Handel Zwierzętami i Płodami Rolnymi sj, Kuchary
Adidas Poland sp. z o.o., Warszawa
Kongsberg Automotive sp. z o.o., Pruszków
Novo Nordisk Pharmaceutical Services sp. z o.o., Warszawa
Falco Mazurkiewicz Gwiazda sj, Olsztyn
Procter & Gamble Operations Polska sp. z o.o., Warszawa
Autostrada Wielkopolska SA, Poznań
HJ Heinz Polska SA, Krobia
Kaczmarek Malewo sj, Gostyń
Dyckerhoff Polska sp. z o.o., Sitkówka-Nowiny
Linde Gaz Polska sp. z o.o., Kraków
Rywal-RHC GK sp. z o.o., Warszawa
Rywal-RHC sp. z o.o., Warszawa
Stalprodukt-Centrostal sp. z o.o., Kraków
Oknoplast sp. z o.o., Ochmanów
Okręgowa Spółdzielnia Mleczarska, Koło
SBS sp. z o.o., Łódź
Lotos Petrobaltic SA, Gdańsk
Avnet sp. z o.o., Warszawa
Sferis sp. z o.o., Warszawa
Target Polska sp. z o.o. sk, Warszawa
BEL Polska sp. z o.o., Chorzele
Werner Kenkel sp. z o.o., Krzycko Wielkie
Maspex GMW sp. z o.o. sk, Wadowice
Orzeł Biały SA GK, Piekary Śląskie
Orzeł Biały SA, Piekary Śląskie
Przychody
ze sprzedaży
720
525
717
671
677
784
569
705
PKD
2013
607
608
609
610
611
612
613
614
Noty
2014
Forma
własności
Pozycja
2013
2013
2013
2013
2013
2013
2013
2013
14 124
13 172
15 698
42 115
1 877
52 399
24 297
4 847
9 343
27 871
55 727
58 066
26 670
22 614
b.d.
55 200
16 343
-8 538
9 575
8 813
23 690
21 382
16 523
305
11 765
17 301
b.d.
14 648
2 887
32 908
b.d.
-17 651
63 139
9 676
-4 190
-106 597
2 317
15 007
39 367
28 383
617
59 715
85 244
24 132
-46 500
8 258
20 202
5 813
10 470
18 065
11 285
29 240
1 829
70 967
5 895
563
20 535
77 514
43 872
b.d.
3 805
22 326
55 156
126 296
-20 145
229 962
983 407
91 788
63 750
62 843
16 193
9 345
b.d.
b.d.
b.d.
1 061
181 456
8 449
1 372
7 883
9 770
49 948
-14 932
-27 763
-26 334
13 703
12 018
12 294
35 967
442
40 926
10 100
3 357
34 854
-1 350
39 084
45 443
9 107
6 982
57 730
43 948
16 584
-12 078
7 311
6 086
20 923
13 209
11 066
246
6 931
9 302
b.d.
10 885
-1 854
36 493
b.d.
-24 348
56 156
5 871
-7 133
-118 937
-107
11 593
28 267
21 304
219
17 197
-127 890
23 884
-49 298
7 567
18 283
4 151
409
16 861
3 159
b.d.
51
56 803
3 145
557
13 555
61 545
29 396
b.d.
3 283
17 891
54 772
288 856
-15 152
229 389
940 456
86 620
54 957
59 907
16 478
7 248
b.d.
b.d.
b.d.
107
136 210
5 812
1 069
7 495
8 050
39 797
226 158
-20 433
-25 938
b.d.
1 070
53 565
13 936
33 106
14 267
11 511
8 088
1 141
7 081
37 034
b.d.
9 048
7 637
18 595
57 246
4 923
7 530
13 592
7 982
23 873
39 783
11 131
44
15 233
15 596
b.d.
423
b.d.
b.d.
b.d.
14 613
19 047
8 981
6 742
b.d.
14 202
5 092
7 094
13 957
1 247
162 225
b.d.
b.d.
17 744
b.d.
8 326
8 361
b.d.
4 771
92 635
3 437
139
29 488
7 940
124
b.d.
7 432
16 655
b.d.
3 742
10 821
85 138
125 992
6 789
b.d.
b.d.
34 174
46 674
4 515
5 120
2 392
378
b.d.
b.d.
191
b.d.
1 561
1 550
301
11 691
b.d.
9 725
7 757
6 016
162 510
179 662
732 383
777 351
474 000
282 068
412 907
203 292
152 275
176 251
589 160
586 517
501 774
488 240
b.d.
527 310
119 118
103 887
206 121
165 416
495 579
401 752
207 752
1 199
326 011
330 872
b.d.
242 796
369 461
249 025
b.d.
331 558
312 621
179 526
98 153
316 875
193 469
242 415
178 511
236 923
41 909
750 370
2 029 324
228 457
195 388
306 835
274 339
118 561
598 453
241 054
826 317
185 358
50 950
639 659
111 754
15 978
134 819
316 637
193 987
b.d.
53 319
293 256
1 242 128
4 997 072
175 473
577 576
1 253 611
551 920
643 340
115 231
415 114
266 302
108 883
234 353
b.d.
90 709
2 315 675
101 393
87 965
63 012
189 842
300 984
973 011
355 819
338 950
110 870
89 246
361 582
648 949
109 223
133 583
126 744
52 038
93 518
38 436
317 824
237 275
216 628
215 720
b.d.
392 017
79 684
41 820
48 786
45 580
378 871
281 001
64 476
1 139
105 298
115 407
b.d.
44 305
148 771
167 911
b.d.
95 369
127 161
84 712
11 582
140 451
93 965
35 996
83 330
99 464
2 307
36 520
-290 361
113 597
92 146
97 598
69 607
60 764
405 439
59 391
266 788
b.d.
3 223
420 085
22 498
577
40 967
219 888
128 594
b.d.
20 681
195 226
1 185 912
-492 427
87 107
375 035
1 073 500
452 225
541 249
66 312
183 561
127 655
b.d.
b.d.
b.d.
8 640
1 606 749
48 634
9 644
16 253
134 739
203 924
404 366
235 328
227 889
b.d.
b.d.
35 924
23 547
b.d.
b.d.
10 622
5 457
1 074
b.d.
65 314
b.d.
6 268
4 522
b.d.
33 994
b.d.
b.d.
59 851
35 922
b.d.
b.d.
11 430
b.d.
43 727
43 425
b.d.
b.d.
b.d.
b.d.
b.d.
10 928
b.d.
b.d.
b.d.
b.d.
b.d.
b.d.
6 632
b.d.
b.d.
b.d.
b.d.
b.d.
b.d.
b.d.
b.d.
b.d.
b.d.
1 533
132 538
1 949
b.d.
65 710
6 304
b.d.
b.d.
8 522
b.d.
b.d.
b.d.
9 344
b.d.
b.d.
b.d.
b.d.
b.d.
22 921
69 513
b.d.
33 034
6 714
b.d.
11 234
b.d.
65
b.d.
b.d.
b.d.
3
b.d.
b.d.
b.d.
28 936
28 466
700
513
722
1 416
b.d.
419
1 574
1 515
145
500
525
490
200
159
b.d.
674
b.d.
b.d.
1 041
924
b.d.
b.d.
1 111
b.d.
1 170
1 175
b.d.
b.d.
b.d.
900
b.d.
b.d.
b.d.
450
b.d.
b.d.
b.d.
700
2 706
b.d.
b.d.
b.d.
b.d.
b.d.
b.d.
b.d.
423
b.d.
b.d.
376
2 306
1 125
21
b.d.
551
b.d.
80
466
700
b.d.
121
576
b.d.
b.d.
126
300
550
377
b.d.
b.d.
836
290
126
1 117
584
28
b.d.
b.d.
170
b.d.
350
619
b.d.
442
199
12,36
13,47
3,40
5,54
0,40
30,64
7,97
6,45
37,27
-3,51
12,30
19,15
4,20
3,24
—
11,21
20,81
-28,88
14,99
13,35
5,52
4,70
17,16
21,60
6,58
8,06
—
24,57
-1,25
21,73
—
-25,53
44,16
6,93
-61,59
-84,68
-0,11
32,21
33,92
21,42
9,49
47,09
—
21,03
-53,50
7,75
26,27
6,83
0,10
28,39
1,18
—
1,58
13,52
13,98
96,53
33,09
27,99
22,86
—
15,87
9,16
4,62
—
-17,39
61,16
87,61
19,15
10,15
90,34
8,98
5,68
—
—
—
1,24
8,48
11,95
11,08
46,11
5,97
19,52
55,93
-8,68
-11,38
Adres
internetowy
Telefon
www.skiba.pl
www.biazet.pl
www.mpec.krakow.pl
www.asseco-see.com
www.sandensmp.pl
www.brembo.pl
www.pronar.pl
www.redan.com.pl
www.redan.com.pl
www.intersnack.pl
www.gpec.gda.pl
www.dalkia.pl
www.pcc-exol.eu
www.pcc-exol.eu
www.drutex.eu
www.wartasa.com.pl
www.zakrzewscy.pl
www.scholzpolska.eu
www.jasfbg.com.pl
www.jasfbg.com.pl
www.dekoral.pl
www.steico.com.pl
www.duda.pl
—
www.grupatarczynski.pl
www.grupatarczynski.pl
www.praxis.pl
www.astellas.pl
www.wavin.pl
www.gbrx.com
www.kpmg.pl
www.pamapol.com.pl
www.kronospan.pl
www.lerg.pl
www.centrozlom.com.pl
www.hoop.pl
www.drobimex.pl
www.stadlerrail.pl
www.multiserwis.com.pl
www.sephora.pl
www.arge.pl
www.arval.pl
www.emitel.pl
www.agrosnova.pl
www.stenarecycling.pl
www.pzcussons.pl
www.citronex.pl
www.madejwrobel.pl
www.wzkvictoria.pl
www.heiwoe.com
www.mpk.krakow.pl
www.deloitte.com
www.beloil-poland.pl
www.open.pl
www.farutex.pl
—
www.adidas.com
www.famot.pl
www.kongsbergautomotive.com
www.novonordisk.com
www.falco.pl
www.tfp.com.pl
www.pg.pl
www.autostrada-a2.pl
www.heinz.pl
www.kaczmarek2.pl
www.valeant.eu
www.dyckerhoff.pl
www.linde-gaz.pl
www.tnt.com.pl
www.rywal.eu
www.rywal.eu
www.stalprodukt-centrostal.pl
www.oknoplast.com.pl
www.osmkolo.pl
www.grupa-sbs.pl
www.lotospetrobaltic.pl
www.ts.avnet.com
www.sferis.pl
www.target-polska.pl
www.groupe-bel.com
www.wernerkenkel.com.pl
www.maspex.com.pl
www.orzel-bialy.com.pl
www.orzel-bialy.com.pl
52 396 56 00
85 678 47 01
12 646 55 33
17 888 55 55
76 72 49 114
34 377 68 00
85 682 71 00
42 617 71 00
42 617 71 00
12 640 40 00
58 524 35 00
61 655 10 00
71 794 21 27
71 794 21 27
59 822 91 00
43 841 30 03
25 787 19 69
32 368 77 00
32 359 35 93
32 359 35 93
71 788 07 00
67 356 09 99
32 731 10 00
66 876 72 99
71 312 12 83
71 312 12 83
22 431 47 20
22 545 11 11
61 891 10 00
74 856 20 00
22 528 11 00
43 676 60 20
94 373 01 00
14 680 62 11
32 255 73 21
24 361 70 00
91 464 72 00
25 746 20 21
77 400 91 00
22 529 29 00
12 415 81 48
22 454 55 00
22 578 33 01
43 825 38 33
22 520 27 00
22 852 86 00
75 772 19 40
32 771 22 90
74 888 06 00
71 369 00 00
12 254 10 00
22 511 08 11
22 622 03 64
22 541 51 00
91 464 12 40
24 356 27 62
22 478 27 07
62 742 81 02
22 738 35 00
22 444 49 00
89 533 34 80
61 817 02 68
22 670 85 00
61 878 30 50
65 572 82 00
65 572 35 55
75 643 31 00
41 346 66 00
12 643 92 00
22 771 71 71
56 669 38 00
56 669 38 00
12 261 01 00
12 278 71 11
63 272 09 00
42 663 54 00
58 301 30 61
22 878 77 22
22 635 52 11
22 560 43 00
29 751 58 62
65 533 33 02
33 873 19 24
32 281 34 81
32 281 34 81
855
1320
870
401
896
804
976
851
783
938
927
845
858
760
803
781
890
850
853
SG)
SG)
Bisnode)
Bisnode)
Bisnode)
Bisnode)
IPG)
Bisnode)
SG)
Bisnode)
IPG)
17; IPG)
Bisnode)
SG)
IPG)
Bisnode)
IPG)
SG)
IPG)
Bisnode)
IPG)
IPG)
SG)
Bisnode)
IPG)
SG)
IPG)
Bisnode)
IPG)
Bisnode)
IPG)
IPG)
Bisnode)
Bisnode)
IPG)
Bisnode)
Bisnode)
IPG)
Bisnode)
Bisnode)
SG)
SG)
Bisnode)
Bisnode)
IPG)
Bisnode)
2; IPG)
IPG)
Bisnode)
IPG)
12; SG)
IPG)
Bisnode)
Bisnode)
500
400
400
400
400
500
500
500
500
400
400
400
100
450
500
400
400
400
500
400
400
400
500
400
500
500
500
400
500
400
450
450
340
340
400
500
450
400
400
500
500
500
500
500
500
500
300
400
400
100
500
500
400
500
400
400
400
400
400
400
400
400
500
400
500
500
400
540
500
500
400
540
540
400
500
ROE (w proc.)
790
748
IPG)
Bisnode)
Zatrudnienie
751
1152
680
818
765
773
16)
IPG)
Inwestycje
954
873
1013
771
758
831
827
791
789
836
16)
94,2
84,8
93,5
97,5
94,2
96,1
98,5
100,3
194,8
—
97,3
109,3
96,5
89,4
139,9
91,5
86,7
174,4
92,5
105,6
117,8
79,2
101,4
130,3
64,2
97,4
149,0
156,7
75,7
103,7
118,3
108,1
98,3
128,1
112,9
137,5
99,1
97,4
107,4
106,3
100,8
100,5
107,6
106,2
561,4
94,8
156,3
86,2
103,0
96,4
97,3
106,9
106,4
99,1
93,4
169,6
106,9
178,0
109,1
51,2
601,5
113,9
105,5
288,5
126,9
106,6
106,9
96,7
—
119,8
104,5
117,3
104,6
105,1
106,0
139,6
113,8
152,0
92,1
97,0
97,7
109,0
—
102,7
102,6
Kapitał
własny
895
828
IPG)
420 029
419 782
419 029
418 585
418 319
418 209
418 192
249 624
418 146
417 104
416 023
415 717
415 503
299 368
414 746
413 810
413 471
412 232
411 796
411 265
410 683
410 547
410 335
409 983
409 563
408 907
407 259
406 779
406 673
405 798
405 611
405 089
403 559
403 499
402 773
402 550
402 093
401 013
400 744
399 903
398 187
397 677
397 299
389 480
397 294
395 056
394 324
393 920
393 727
393 511
392 593
392 481
392 018
391 841
391 432
390 000
389 891
389 875
389 324
389 004
388 721
388 585
388 234
387 953
387 665
387 504
281 684
385 221
384 501
383 390
382 564
382 358
381 403
380 387
380 117
379 889
379 152
378 483
378 393
377 759
377 704
376 051
373 857
373 490
372 864
Aktywa
749
750
751
752
753
754
755
756
757
758
759
760
761
762
763
764
765
766
744
867
1550
Bisnode)
6110
3511
3822
3530
7312
4690
1593
1593
1011
4110
5229
4212
4322
4322
4671
2630
3511
9511
2332
4531
1551
4212
4920
4120
2640
1011
4671
4690
1012
4673
8291
1012
2030
4646
2712
6500
3103
4730
2751
4730
2229
4771
3600
3600
1092
1013
4022
2540
1051
2014
2320
4531
1711
2561
1020
6209
3600
2620
4531
3040
2016
1083
7415
2434
4643
2030
2030
4212
4711
9609
4634
1051
1621
4776
1812
4621
2030
8621
2313
6499
4120
2751
4632
4690
2391
Amortyzacja
727
728
729
730
731
732
733
734
735
736
737
738
739
740
741
742
743
744
745
746
747
748
1001
686
651
1227
696
805
885
608
772
956
SG)
IPG)
240
430
400
500
500
500
540
540
400
Wynik netto
698
699
700
701
702
703
704
705
706
707
708
709
710
711
712
713
714
715
716
717
718
719
720
721
722
723
724
725
726
731
806
723
Bisnode)
Wynik
operacyjny
693
694
695
696
697
716
570
Exatel SA, Warszawa
EC Zielona Góra SA, Zielona Góra
Drop SA, Warszawa
Fenice Poland sp. z o.o., Bielsko-Biała
Zenithoptimedia Group sp. z o.o., Warszawa
PH Alfa Elektro sp. z o.o., Katowice
Ambra SA GK, Warszawa
Ambra SA, Warszawa
ZM Wierzejki sj, Zembry
LC Corp Sky Tower sp. z o.o., Wrocław
Kuehne & Nagel sp. z o.o., Gądki
Torpol SA GK, Poznań
Instal Kraków SA GK, Kraków
Instal Kraków SA, Kraków
Glob-Terminal sp. z o.o., Białystok
Technisat Digital sp. z o.o., Siemianice
EC Elcho sp. z o.o., Chorzów
Iqor Global Services Poland sp. z o.o., Bydgoszcz
Wienerberger Ceramika Budowlana sp. z o.o., Warszawa
Inter-Team sp. z o.o., Warszawa
Okręgowa Spółdzielnia Mleczarska, Sierpc
ZUE SA GK, Kraków
PKP Linia Hutnicza Szerokot. sp. z o.o., Zamość
Jabil Circuit Poland sp. z o.o., Kwidzyn
Food Service sp. z o.o., Rawa Mazowiecka
Storteboom Hamrol sp. z o.o., Kotowo
Neotermo, Kozy
Drobex sp. z o.o., Solec Kujawski
Hempel Paints (Poland) sp. z o.o., Buk
Lubfarm SA, Lublin
Krezus SA, Toruń
Dendro Poland Ltd sp. z o.o., Rogoźno
PW Alicja sp. z o.o., Dębno Polskie
Diehl Controls Polska sp. z o.o., Namysłów
Petrolis sp. z o.o., Zwoleń
Eurofoam Polska sp. z o.o., Zgierz
Vistula Group SA GK, Kraków
Aquanet SA GK, Poznań
Aquanet SA, Poznań
Kares Świętochowscy sj, Węgrów
Gzella sp. z o.o., Osie
Grupa Duon SA, Warszawa
Mesko SA, Skarżysko-Kamienna
Spółdzielnia Mleczarska, Gostyń
Kronospan Chemical Szczecinek
Vesuvius Poland sp. z o.o., Skawina
Schaeffler Polska sp. z o.o., Warszawa
Delitissue sp. z o.o., Ciechanów
Gonvarri Polska sp. z o.o., Września
Espersen Polska sp. z o.o., Koszalin
Atos IT Services sp. z o.o., Warszawa
MPWiK SA, Kraków
Wilk Elektronik SA, Łaziska Górne
PW Autos sp. z o.o., Solec Kujawski
Rosomak SA, Siemianowiec Śląskie
Stepan Polska sp. z o.o., Brzeg Dolny
Instanta sp. z o.o., Żory
Drumet Liny i Druty sp. z o.o., Włocławek
Przedsiębiorstwo Handlowe A-T SA, Krotoszyn
Novol sp. z o.o. GK, Komorniki
PNiUIK sp. z o.o., Kraków
Frac Handel sp. z o.o. ska, Rzeszów
Benefit Systems SA, Warszawa
TIM SA, Bielsko-Biała
Okręgowa Spółdzielnia Mleczarska, Włoszczowa
Homanit Polska sp. z o.o. sk, Karlino
Skłodowski sj, Zaręby Kościelne
Amcor Tobacco Packaging Polska sp. z o.o., Łódź
MÄRKA Polska sp. z o.o., Szczecin
Orion Polyurethanes sp. z o.o. ska, Dzierżoniów
Fresenius Nephrocare Polska sp. z o.o., Poznań
Ardagh Glass SA, Gostyń
BillBird SA, Kraków
Mercor SA GK, Gdańsk
Elica Group sp. z o.o., Jelcz Laskowice
Integra sp. z o.o., Karczew
Instal-Konsorcjum sp. z o.o., Wrocław
Przychody
ze sprzedaży
695
630
691
726
PKD
2013
686
687
688
689
690
691
692
Noty
2014
Forma
własności
Pozycja
(w proc.)
2013
2013
2013
2013
2013
2013
2013
2013
-4 370
b.d.
-1 946
58 999
17 386
5 147
30 187
16 427
3 334
-17 968
7 874
10 730
19 292
14 613
6 089
18 002
122 597
-60 033
-1 967
9 567
15 750
6 975
93 646
21 852
-19 485
7 080
240 044
5 443
27 520
8 785
152 945
4 540
23 128
2 942
56 190
-22 864
72 414
3 705
30 803
1 284
36 273
33 646
79 899
80 758
12 568
27 824
15 371
11 535
1 264
12 210
35 640
27 221
30 209
17 112
3 982
b.d.
79 452
20 362
16 295
29 178
13 841
b.d.
134 249
31 532
7 836
30 546
20 078
7 958
2 673
33 068
-7 771
13 512
41 815
2 416
31 357
-4 186
38 347
8 264
33 622
9 116
b.d.
13 180
4 192
2 041
61 061
4 967
b.d.
-1 348
50 120
14 561
4 100
30 074
14 356
1 604
-32 585
6 335
4 790
13 417
10 680
4 427
10 218
96 914
-53 562
1 726
3 971
13 810
5 607
74 975
16 404
-17 671
4 775
23 370
3 159
24 096
10 340
97 754
3 112
17 215
1 614
53 863
-29 176
54 970
1 276
23 559
792
27 188
45 061
49 003
49 478
12 152
24 420
10 660
5 782
1 169
10 148
30 467
23 668
17 937
12 171
2 601
b.d.
56 198
16 113
12 879
23 133
9 012
b.d.
107 012
9 155
5 006
21 021
18 353
971
2 025
25 734
-5 867
10 139
29 000
1 959
26 494
-1 294
38 006
-1 447
-12 564
7 715
b.d.
16 129
3 398
1 725
49 965
b.d.
40 396
2 842
25 865
329
2 001
10 662
7 912
5 451
b.d.
4 590
10 639
2 581
b.d.
1 139
10 087
b.d.
4 681
61 283
b.d.
12 800
7 541
41 038
2 444
15 699
b.d.
279
76
4 970
2 579
9 329
b.d.
b.d.
977
21 087
b.d.
13 165
3 868
8 834
258
7 176
11 289
105 819
106 214
b.d.
5 464
5 594
27 163
7 609
5 303
b.d.
563
19 135
6 160
6 905
b.d.
74 926
b.d.
4 030
27 340
b.d.
b.d.
6 985
15 949
3 549
7 494
4 056
12 861
3 771
b.d.
7 819
5 450
23 226
1 026
15 846
379
3 562
25 780
29 087
3 635
b.d.
10 103
b.d.
152
9 454
736 933
675 029
68 615
212 338
116 495
188 602
418 969
322 028
89 878
28 889
142 759
495 221
329 861
265 135
39 341
151 966
1 305 034
227 877
740 813
155 873
185 516
398 907
621 587
149 781
384 998
115 450
77 068
64 801
127 197
114 337
1 162 825
126 543
208 776
104 853
273 854
49 261
266 702
102 814
139 595
55 274
210 506
625 932
2 277 682
2 279 958
60 454
101 913
304 074
1 314 910
142 265
160 499
285 986
141 274
484 996
239 599
155 310
b.d.
1 585 881
90 192
186 077
390 296
161 757
b.d.
219 365
414 078
128 897
296 517
241 589
244 527
94 053
189 450
282 448
111 316
423 170
92 112
281 252
33 679
148 771
309 812
728 078
60 062
b.d.
208 189
46 882
56 323
351 870
550 571
339 002
35 483
146 887
23 781
65 797
253 539
207 972
16 975
21 232
70 279
123 008
193 576
173 751
15 497
31 527
979 621
-56 271
552 824
23 832
132 667
191 054
180 833
33 865
264 957
27 457
40 123
7 946
86 121
52 370
415 555
42 501
78 649
12 382
245 005
34 768
168 614
22 839
43 237
7 009
91 196
410 191
1 016 057
1 023 520
16 127
63 927
203 772
444 330
85 787
125 967
189 457
70 976
281 351
123 473
96 432
b.d.
943 655
35 689
106 162
99 797
60 087
b.d.
91 320
24 726
33 805
237 530
223 908
20 177
8 761
122 457
187 499
58 666
169 796
47 089
206 627
2 700
41 754
49 754
-1 276
21 802
b.d.
103 366
4 387
10 863
299 660
b.d.
22 470
684
b.d.
b.d.
b.d.
13 198
11 392
b.d.
b.d.
b.d.
3 587
4 109
b.d.
b.d.
b.d.
b.d.
b.d.
b.d.
b.d.
b.d.
10 178
52 293
8 474
b.d.
b.d.
1 265
10 184
b.d.
b.d.
15 555
b.d.
b.d.
b.d.
28 075
2 059
b.d.
b.d.
b.d.
314
b.d.
10 075
150 201
153 819
b.d.
b.d.
7 065
b.d.
5 796
b.d.
b.d.
b.d.
b.d.
b.d.
b.d.
b.d.
120 032
b.d.
b.d.
b.d.
b.d.
b.d.
17 303
b.d.
1 883
11 745
4 526
b.d.
b.d.
5 798
5 027
b.d.
b.d.
b.d.
b.d.
b.d.
b.d.
b.d.
55 540
b.d.
b.d.
b.d.
b.d.
b.d.
12 807
Adres
internetowy
b.d.
0,90 www.exatel.pl
198
— www.ec.zgora.pl
b.d.
-3,80 www.drop-sa.pl
500
34,12 www.fenice.com.pl
130
61,23 www.zenithoptimedia.pl
520
6,23 www.alfaelektro.com.pl
697
11,86 www.ambra.com.pl
412
6,90 www.ambra.com.pl
1 000
9,45 www.wierzejki.pl
1 -153,47 www.skytower.pl
1 323
9,01 www.kuehne-nagel.pl
b.d.
3,89 www.torpol.pl
920
6,93 www.instalkrakow.pl
b.d.
6,15 www.instalkrakow.pl
39
28,57 www.glob-terminal.pl
500
32,41 www.technisat.com
b.d.
9,89 www.cezpolska.pl
1 200
— www.jabil.com
720
0,31 www.wienerberger.pl
2 000
16,66 www.inter-team.com.pl
b.d.
10,41 www.osm-sierpc.pl
b.d.
2,93 www.grupazue.pl
1 245
41,46 www.lhs.com.pl
784
48,44 www.danwood.pl
b.d.
-6,67 www.jabil.com
b.d.
17,39 www.foodservice.pl
17
58,25 www.reflex.com.pl
24
39,76 www.maxcomputers.pl
100
27,98 www.storteboom.nl
20
19,74 www.termoib.pl
2 341
23,52 www.kruksa.pl
b.d.
7,32 www.drobex.com.pl
203
21,89 www.hempel.pl
250
13,04 www.lubfarm.pl
1 663
21,98 www.phoenixcontact.pl
b.d. -83,92 www.krezus.com
450
32,60 www.dendro.pl
300
5,59 www.pieprzyk.pl
900
54,49 www.diehl-controls.com
b.d.
11,30 www.petrolis.pl
550
29,81 www.eurofoam.pl
b.d.
10,99 www.vistula.pl
982
4,82 www.aquanet.pl
891
4,83 www.aquanet.pl
75
75,35 www.kares-karma.pl
320
38,20 www.gzella.pl
122
5,23 www.duon.pl
1 812
1,30 www.bumaramunicja.pl
469
1,36 www.smgostyn.com.pl
20
8,06 www.kronospan.pl
b.d.
16,08 www.vesuvius.com
62
33,35 www.pl.schaeffler.com
b.d.
6,38 www.delitissue.pl
60
9,86 www.gonvarri.com
979
2,70 www.espersen.pl
b.d.
— www.pl.atos.net
1 161
5,96 www.mpwik.krakow.pl
b.d.
45,15 www.wilk.com.pl
380
12,13 www.autos.com.pl
430
23,18 www.wzms.pl
b.d.
15,00 www.stepan.com
227
— www.instanta.pl
539 117,18 www.carservis.pl
784
37,03 www.drumet.pl
716
14,81 www.at-krotoszyn.pl
745
8,85 www.novol.pl
331
8,20 www.novol.pl
521
4,81 www.pnuikkrakow.pl
2
23,11 www.frac.pl
b.d.
21,01 www.benefitsystems.pl
b.d.
-3,13 www.tim-wina.com.pl
331
17,28 www.osmwloszczowa.com.pl
400
17,08 www.homanit-polska.pl
b.d.
4,16 www.sklodowski.com.pl
367
12,82 www.amcor.com
b.d. -47,93 www.maerka.de
220
91,02 www.orion.biz.pl
1 000
-2,91 www.fn.com.pl
783
— www.ardaghglass.com
75
35,39 www.billbird.pl
b.d.
— www.mercor.com.pl
b.d.
15,60 www.elica.com
37
77,45 —
b.d.
15,88 www.ik.pl
884
16,67 www.klingspor.pl
Telefon
22 340 60 50
68 455 94 44
22 885 14 21
33 813 27 83
22 345 21 41
32 789 64 00
22 566 33 00
22 566 33 00
25 643 75 00
71 788 82 22
61 817 00 99
61 878 27 00
12 652 21 01
12 652 21 01
85 653 91 85
71 310 40 00
32 771 40 00
52 525 90 00
22 514 21 00
22 506 06 01
24 275 38 81
12 266 39 39
84 638 62 23
85 730 00 10
55 262 27 93
46 813 14 00
42 635 11 00
71 347 40 00
61 445 33 00
33 816 32 77
71 790 28 00
52 387 61 00
58 521 89 00
81 710 52 52
61 443 55 00
56 656 26 62
67 352 54 00
65 546 12 51
77 403 73 01
48 384 80 24
42 716 38 54
12 261 46 00
61 835 90 10
61 835 90 10
25 792 02 14
52 333 92 00
61 664 18 50
41 253 30 00
65 575 22 83
94 373 01 66
12 277 51 00
22 878 41 20
23 674 31 00
61 435 35 35
94 346 20 83
22 444 65 00
12 424 23 00
32 736 90 00
52 387 66 00
32 228 57 51
71 666 60 01
32 472 41 00
22 573 70 00
54 412 81 01
62 721 36 00
61 810 98 00
61 810 98 00
12 623 32 00
17 717 10 00
22 531 30 00
33 829 98 40
41 388 33 00
94 310 04 00
86 270 69 00
42 613 81 38
91 483 03 00
74 645 02 01
61 839 26 61
65 572 85 00
12 293 33 33
58 341 42 45
71 381 04 11
22 779 06 41
71 342 61 38
33 828 21 00
793
968
866
1029
779
881
775
913
883
897
736
899
706
902
1048
876
687
381
849
891
868
932
888
1024
770
921
1109
884
1171
950
624
972
977
943
887
711
928
969
958
1052
856
1102
874
Bisnode)
Bisnode)
Bisnode)
Bisnode)
Bisnode)
IPG)
IPG)
IPG)
Bisnode)
IPG)
IPG)
15; Bisnode)
Bisnode)
Bisnode)
Bisnode)
Bisnode)
SG)
19; IPG)
IPG)
IPG)
Bisnode)
Bisnode)
Bisnode)
Bisnode)
Bisnode)
SG)
IPG)
Bisnode)
IPG)
Bisnode)
IPG)
Bisnode)
SG)
Bisnode)
Bisnode)
15; IPG)
SG)
IPG)
IPG)
Bisnode)
IPG)
IPG)
19)
14)
IPG)
Bisnode)
Bisnode)
Bisnode)
Bisnode)
SG)
Bisnode)
ROE (w proc.)
817
Bisnode)
Zatrudnienie
1081
819
869
926
1100
Bisnode)
Inwestycje
825
826
827
828
829
830
831
832
833
834
835
836
837
838
839
840
841
842
843
844
845
846
847
812
794
889
860
942
830
700
1015
SG)
Bisnode)
78,1
93,2
129,0
116,2
100,7
94,5
84,2
100,4
—
104,0
96,5
94,0
92,4
104,7
100,1
113,2
96,4
81,1
122,8
99,9
131,8
93,4
99,9
108,9
134,8
119,2
92,4
103,3
90,6
102,7
114,3
99,0
122,2
91,5
100,1
109,9
86,8
104,6
100,0
102,5
82,2
67,2
102,1
79,3
106,2
110,5
99,5
101,7
102,5
123,2
97,4
76,6
41,9
94,9
88,9
96,3
106,0
96,9
117,6
83,8
102,5
100,5
129,7
97,3
—
136,9
106,6
67,8
109,4
111,6
116,3
105,0
135,2
96,0
76,3
102,3
107,2
105,3
113,1
117,4
97,0
90,4
124,1
92,1
—
Kapitał
własny
806
807
808
809
810
811
812
813
814
815
816
817
818
819
820
821
822
823
824
704
842
Bisnode)
372 418
372 191
371 874
302 179
371 567
187 304
370 694
367 043
365 367
364 664
363 660
362 919
362 256
362 133
361 225
361 080
360 141
359 463
359 252
359 113
357 379
356 861
356 843
356 719
356 698
356 196
355 348
355 329
355 263
354 665
354 319
353 820
352 521
352 347
351 519
351 385
350 254
349 674
349 226
349 219
348 684
155 302
348 595
348 352
348 308
348 194
347 722
347 577
347 558
347 324
346 058
345 959
345 693
345 337
344 853
344 003
342 628
342 417
341 222
340 358
339 577
232 832
339 519
339 175
338 570
337 508
337 002
336 536
336 442
335 190
334 886
334 876
333 978
333 921
333 703
333 098
332 342
330 618
330 308
329 556
328 299
328 084
327 662
327 533
327 180
Aktywa
771
772
773
774
775
776
777
778
779
780
781
782
783
784
785
786
787
788
789
790
791
792
793
794
795
796
797
798
799
800
801
802
803
804
805
SG)
4661
1105
6201
6201
4941
4941
4672
2630
6420
8411
1107
2920
2592
3109
5229
1020
4636
4671
3109
4941
2120
1083
4941
1721
3109
2014
7311
3030
1032
6491
1051
3299
4931
5813
4511
1073
3320
2530
4646
5229
2651
2651
4213
9200
1039
4677
1091
2591
2219
5320
1012
4690
4671
2361
4646
3511
2223
4931
2932
2110
3530
3530
2431
7112
2571
4646
6209
2420
4690
5320
8020
2331
4671
2593
4120
2030
4619
1039
7810
1722
4511
1084
2599
4110
4531
Amortyzacja
837
SG)
450
400
450
450
450
450
400
400
400
400
500
500
540
400
500
500
400
500
450
500
400
500
500
500
500
500
500
500
400
450
400
540
300
500
500
410
420
400
400
450
240
240
400
400
400
400
400
450
540
400
400
400
500
500
500
500
500
300
500
450
350
350
400
100
500
400
500
450
540
400
500
400
540
500
500
500
540
500
400
450
500
400
250
400
400
Wynik netto
770
IPG)
Wynik
operacyjny
1030
Korbanek sp. z o.o., Tarnowo Podgórne
Perła Browary Lubelskie SA, Lublin
Wasko SA GK, Gliwice
Wasko SA, Gliwice
Grupa Delta Trans, Świętochłowice
Delta Trans Logistik sp. z o.o., Świętochłowice
B.S.K. Return SA, Zawiercie
Introl SA GK, Katowice
ATP Polska sp. z o.o., Łasin
Urząd Dozoru Technicznego, Warszawa
Nestle Waters SA, Warszawa
Thule sp. z o.o., Wieleń
Crown Packaging sp. z o.o., Goleniów
Fabryka Mebli Bodzio sj, Twardogóra
DHL Global Forwarding sp. z o.o., Warszawa
Frosta sp. z o.o., Bydgoszcz
Kramel sp. z o.o., Piotrków Trybunalski
Polski Gaz SA, Warszawa
Hilding Anders Polska sp. z o.o., Murowana Goślina
Przedsiębiorstwo Farmaceutyczne Anpharm SA, Warszawa
Strauss Cafe Polska sp. z o.o., Tarnowo Podgórne
DSV Road sp. z o.o., Ołtarzew
MMP Neupack Polska sp. z o.o., Bydgoszcz
Petrochemia-Blachownia SA, Kędzierzyn-Koźle
Teva Pharmaceuticals Polska sp. z o.o., Warszawa
Pratt and Whitney Kalisz sp. z o.o., Kalisz
Sokpol sp. z o.o. GK, Myszków
mLeasing sp. z o.o., Warszawa
SM Rotr, Rypin
Korona SA, Wieluń
Polskapresse sp. z o.o., Warszawa
Bawaria Motors sp. z o.o., Warszawa
Lubella sp. z o.o. ska, Lublin
Zakłady Remontowe Energetyki SA, Katowice
Energoinstal SA GK, Katowice
Servier Polska Services sp. z o.o., Warszawa
MSC Poland sp. z o.o., Gdynia
PCO SA GK, Warszawa
PCO SA, Warszawa
PRM Mosty-Łódź SA, Łódź
PMG Play sp. z o.o., Karczew
ZPOW Dawtona, Błonie
Tom sp. z o.o., Szczecin
FDW Pasze sp. z o.o., Lasocice
Can-Pack Food And Industrial Packaging sp. z o.o., Dębica
Vorwerk Autotec Polska sp. z o.o., Brodnica
Grupa Integer.pl SA, Kraków
PPHU Publima sj, Ostrowiec Świętokrzyski
PHPU Stopol sp. z o.o., Malbork
Tezet SA, Lublin
Polbruk SA, Gdańsk
Takeda Pharma sp. z o.o., Warszawa
EC Nowa Sarzyna sp. z o.o., Nowa Sarzyna
Veka Polska sp. z o.o., Skierniewice
MPK sp. z o.o., Poznań
Huf sp. z o.o., Tychy
Bioton SA GK, Warszawa
ECO SA GK, Opole
ECO SA, Opole
Stalma SA, Lublin
Geofizyka Toruń SA, Toruń
Gillette Poland International sp. z o.o., Łódź
Asclepios SA, Wrocław
Microsoft sp. z o.o., Warszawa
Ferrum SA GK, Katowice
Europapier-Impap sp. z o.o., Tczew
Siódemka SA, Warszawa
Konsalnet Holding SA, Warszawa
Opoczno I sp. z o.o., Opoczno
Warsaw Gas Trading sp. z o.o., Warszawa
Sanha sp. z o.o., Legnica
Karmar SA, Warszawa
Tikkurila Polska SA, Dębica
Thegra Poland sp. z o.o., Warszawa
Polski Ogród sp. z o.o., Warszawa
Manpower sp. z o.o., Warszawa
WEPA Professional Piechowice SA, Piechowice
Suzuki Motor Poland sp. z o.o., Warszawa
Prymat sp. z o.o., Jastrzębie - Zdrój
Bombardier Transportation (ZWUS) Polska sp. z o.o., Katowice
J.W. Construction Holding SA GK, Ząbki
Latex Opony sp. z o.o., Opole
Przychody
ze sprzedaży
653
PKD
2013
767
768
769
Noty
2014
Forma
własności
Pozycja
(w proc.)
2013
2013
2013
2013
2013
2013
2013
2013
24 332
b.d.
18 758
8 929
7 758
8 534
3 772
21 461
20 299
56 516
-739
12 741
6 739
52 560
24 734
31 373
b.d.
9 709
19 982
25 804
24 250
28 130
18 069
43 275
35 437
-8 466
9 177
65 729
b.d.
186 931
7 678
22 002
81 435
48 983
10 611
41 973
17 203
16 670
253
2 648
31 193
22 843
22 335
13 286
22 510
1 903
5 757
32 313
13 443
24 232
8 291
1 580
1 042
7 595
22 183
46 688
35 189
-20
59 299
10 884
34 846
25 469
5 719
28 732
42 543
5 961
45 853
-41 543
3 991
35 923
-195
24 185
-1 613
7 952
354
39 903
b.d.
9 145
5 413
12 464
5 166
29 889
56 093
48 468
5 757
14 097
b.d.
8 456
2 108
9 535
6 094
3 640
16 113
8 006
46 303
-17 112
7 893
-1 836
38 114
21 990
23 523
b.d.
4 350
14 082
19 694
20 250
17 252
14 550
36 057
28 795
-10 937
6 904
48 881
b.d.
54 448
5 317
14 687
70 853
36 669
8 257
35 848
3 263
14 696
1 301
1 645
25 676
21 001
21 062
9 807
19 248
1 994
3 984
24 053
10 367
8 627
7 367
880
274
7 479
20 461
33 850
27 886
-9 653
55 037
-6 369
23 563
27 051
3 757
20 525
36 641
4 571
36 640
-53 912
441
22 619
-24 103
31 136
928
2 058
2 132
32 062
b.d.
-1 756
2 958
3 865
-67
24 687
46 435
11 444
5 423
1 062
b.d.
14 220
7 412
22 507
12 145
2 598
6 199
9 494
16 577
27 981
b.d.
5 419
8 954
636
9 635
3 408
7 499
9 188
10 033
b.d.
b.d.
717
b.d.
2 057
10 678
3 252
27 882
b.d.
60 394
b.d.
11 156
63 002
20 236
989
6 041
15 416
7 076
b.d.
499
26 622
13 634
9 441
3 402
b.d.
3 608
5 207
b.d.
592
25 304
4 576
708
1 119
b.d.
b.d.
25 309
b.d.
66 957
14 804
29 980
38 078
23 169
803
44 725
88 569
156
8 002
11 950
1 150
7 471
9 395
b.d.
b.d.
6 022
1 628
b.d.
b.d.
b.d.
1 033
8 866
b.d.
4 107
10 764
12 172
3 805
327 749
b.d.
340 164
313 599
194 369
111 829
226 552
259 896
297 440
450 143
402 890
94 012
138 536
351 210
96 395
173 118
79 563
163 753
178 031
197 522
225 930
215 467
105 265
307 622
136 527
175 812
113 437
398 634
b.d.
4 884 714
148 456
153 913
752 615
561 236
94 348
200 880
305 292
307 664
166 675
40 263
494 596
307 325
316 503
24 234
246 956
121 317
116 671
236 703
77 508
855 240
76 702
27 610
58 153
391 991
232 425
501 180
195 254
1 103 859
210 831
1 890 798
481 712
417 138
52 235
279 894
724 579
95 177
118 489
317 273
135 644
332 027
326 175
515 901
55 614
209 543
272 647
166 817
b.d.
190 324
72 855
189 533
172 428
191 690
364 654
1 407 507
259 168
70 624
b.d.
189 466
174 891
97 210
63 454
125 839
122 348
158 896
337 857
38 461
68 761
10 114
337 322
45 451
89 889
29 372
46 013
52 897
105 380
151 162
51 722
41 518
204 561
83 966
101 725
32 482
338 405
b.d.
96 861
58 578
73 582
599 034
466 732
43 149
25 965
67 634
145 319
108 478
5 130
222 422
250 661
131 448
21 147
154 432
87 600
14 097
100 993
31 026
488 069
27 963
11 667
3 926
332 310
211 794
86 067
177 706
456 864
131 116
1 385 113
231 990
243 007
8 614
204 453
583 007
10 711
63 062
101 255
34 359
186 293
167 065
309 982
-6 281
54 063
6 751
108 692
4 952
83 317
-11 041
30 886
43 609
133 374
197 195
513 374
102 811
b.d.
b.d.
11 357
4 636
18 303
b.d.
6 309
3 797
b.d.
b.d.
b.d.
b.d.
b.d.
14 199
b.d.
4 682
3 234
1 905
b.d.
48 733
b.d.
b.d.
b.d.
b.d.
3 910
5 375
b.d.
b.d.
b.d.
b.d.
b.d.
b.d.
189 020
b.d.
b.d.
b.d.
b.d.
5 144
b.d.
b.d.
62 242
13 716
4 300
b.d.
b.d.
b.d.
b.d.
b.d.
b.d.
469 871
b.d.
272
b.d.
b.d.
b.d.
3 295
b.d.
59 902
b.d.
61 539
21 105
10 462
b.d.
57 174
b.d.
7
b.d.
10 335
b.d.
8 948
b.d.
b.d.
b.d.
b.d.
405
b.d.
b.d.
b.d.
b.d.
b.d.
b.d.
b.d.
b.d.
18 216
b.d.
b.d.
324
1 108
604
1 101
459
b.d.
b.d.
b.d.
b.d.
b.d.
630
364
2 166
233
471
106
234
b.d.
431
140
b.d.
350
440
b.d.
113
b.d.
b.d.
b.d.
b.d.
230
b.d.
1 754
b.d.
b.d.
b.d.
1 600
903
b.d.
b.d.
2 068
568
456
b.d.
630
136
b.d.
b.d.
750
1 063
b.d.
132
b.d.
b.d.
b.d.
46
300
2 426
b.d.
b.d.
941
495
199
1 730
b.d.
44
b.d.
447
137
1 121
126
1 400
b.d.
b.d.
201
b.d.
15
873
6 000
376
b.d.
600
b.d.
b.d.
150
19,96
—
4,46
1,21
9,81
9,60
2,89
13,17
5,04
13,70
-44,49
11,48
-18,15
11,30
48,38
26,17
—
9,45
26,62
18,69
13,40
33,36
35,05
17,63
34,29
-10,75
21,25
14,44
—
56,21
9,08
19,96
11,83
7,86
19,14
138,06
4,82
10,11
1,20
32,07
11,54
8,38
16,02
46,38
12,46
2,28
28,26
23,82
33,41
1,77
26,35
7,54
6,99
2,25
9,66
39,33
15,69
-2,11
41,98
-0,46
10,16
11,13
43,61
10,04
6,28
42,68
58,10
-53,24
1,28
12,14
-14,43
10,04
—
3,81
31,58
29,50
—
-2,11
—
12,51
-0,15
18,51
23,55
2,23
5,28
Adres
internetowy
Telefon
www.korbanek.pl
www.perla.pl
www.wasko.pl
www.wasko.pl
www.deltatrans.pl
www.deltatrans.pl
www.bskreturn.pl
www.introlsa.pl
—
www.udt.gov.pl
www.nestle.pl
www.thule.com
www.crowncork.com
www.bodzio.pl
www.dhl.com.pl
www.frosta.pl
www.kramel.pl
www.polskigaz.pl
www.hilding.pl
www.adampolsa.com.pl
www.anpharm.pl
www.strauss-cafeservice.pl
www.dsv.com
www.mmp-poland.com
www.sits.eu
www.borsodchem-group.com
www.teva.pl
www.pwk.com.pl
www.sokpol.pl
www.bre-leasing.com.pl
www.rotr.pl
www.koronacandles.com
www.metro.waw.pl
www.polskapresse.pl
www.bmw-bawariamotors.pl
www.lubella.com.pl
www.zre.com.pl
www.energoinstal.pl
www.servier.pl
www.mscpoland.com
www.pcosa.com.pl
www.pcosa.com.pl
www.mosty-lodz.pl
www.pmgplay.pl
www.dawtona.pl
www.tom-sp.pl
www.fdw.pl
www.canpack.eu
www.vorwerk-autotec.pl
www.integer.pl
www.publima.pl
www.stopol.pl
www.tezetgaz.pl
www.polbruk.pl
www.nycomed.com/pl
www.ens.pl
www.veka.pl
www.mpk.poznan.pl
www.huf-group.com
www.bioton.pl
www.ecosa.pl
www.ecosa.pl
www.stalma.com.pl
www.geofizyka.pl
www.gillette.com
www.asclepios.pl
www.microsoft.com.pl
www.ferrum.com.pl
www.europapier.com/pl
www.siodemka.com
www.konsalnet.pl
www.opoczno.eu
www.gaspol.pl
www.sanha.com.pl
www.karmar.com.pl
www.tikkurila.pl
www.thegra.com.pl
www.hortex.com.pl
www.manpowergroup.pl
www.wepaprofessional.com
www.suzuki.com.pl
www.prymat.pl
www.pl.bombardier.com
www.jwconstruction.com.pl
www.latexopony.pl
61 895 03 00
81 710 12 00
32 332 55 00
32 332 55 00
32 772 76 00
32 772 76 00
32 670 96 77
32 789 00 00
56 450 79 10
22 572 21 00
22 607 22 88
67 253 22 10
91 469 78 13
71 399 70 00
22 703 75 00
52 360 67 00
44 645 06 00
22 330 59 00
61 642 14 00
85 740 78 60
22 519 15 00
61 816 68 50
22 739 23 00
52 360 46 30
56 493 07 00
77 488 68 01
22 345 93 00
62 766 93 00
34 313 72 60
22 320 18 00
54 280 24 16
43 843 77 00
22 653 45 01
22 201 44 00
22 550 60 00
81 744 50 01
32 789 82 01
32 735 72 00
22 594 90 00
58 666 10 00
22 515 75 01
22 613 94 24
42 686 32 92
22 780 90 83
22 731 54 49
91 422 22 33
66 375 52 44
14 670 28 11
56 493 04 11
12 619 98 00
41 263 31 10
55 270 30 13
81 740 50 10
58 554 59 45
22 608 13 00
17 240 50 00
46 834 44 00
61 869 93 61
32 780 85 00
22 721 40 00
77 541 01 00
77 541 01 00
81 537 75 00
56 659 31 01
42 272 70 01
71 769 84 10
22 594 10 00
32 730 47 99
22 356 92 00
22 777 77 77
22 560 50 05
44 736 41 00
22 530 00 00
76 857 20 00
22 673 44 00
14 680 56 00
22 455 94 00
22 572 10 00
22 504 07 13
75 754 78 00
22 329 41 00
32 473 32 22
32 730 50 00
22 771 77 77
77 470 04 80
1097
1063
1760
949
1046
1819
1036
1062
989
935
769
941
1143
1405
998
1175
936
1020
979
991
1129
946
1217
1018
1005
1003
996
990
1045
1065
995
1328
1134
961
1079
934
1554
911
912
913
914
915
916
917
918
919
920
921
922
923
924
1038
603
1139
1426
1039
1032
923
1083
925
926
927
928
929
1223
909
1072
1091
1472
859
1433
987
581
19)
Bisnode)
Bisnode)
IPG)
Bisnode)
Bisnode)
SG)
Bisnode)
Bisnode)
Bisnode)
Bisnode)
Bisnode)
IPG)
19; Bisnode)
Bisnode)
Bisnode)
Bisnode)
IPG)
IPG)
Bisnode)
IPG)
IPG)
IPG)
Bisnode)
Bisnode)
IPG)
Bisnode)
Bisnode)
Bisnode)
IPG)
IPG)
IPG)
Bisnode)
Bisnode)
Bisnode)
Bisnode)
Bisnode)
15; IPG)
Bisnode)
Bisnode)
Bisnode)
15; Bisnode)
Bisnode)
Bisnode)
SG)
SG)
15; Bisnode)
IPG)
SG)
SG)
IPG)
11; IPG)
Bisnode)
IPG)
Bisnode)
Bisnode)
Bisnode)
IPG)
IPG)
SG)
19; IPG)
IPG)
Bisnode)
IPG)
326 075
325 788
325 772
324 883
324 703
324 664
324 642
323 794
323 754
323 427
323 114
322 026
319 582
319 336
318 753
318 191
317 939
317 761
317 735
317 673
317 560
317 510
316 954
316 543
315 779
315 665
115 870
315 661
315 636
314 619
314 597
314 249
313 792
313 385
313 101
312 156
311 331
311 263
311 144
310 990
310 751
310 309
310 139
309 675
309 415
307 189
306 978
306 177
306 162
305 862
304 742
304 646
304 531
304 000
303 920
303 660
303 261
302 932
302 171
301 005
299 980
299 936
299 770
299 152
291 594
298 836
298 267
297 704
296 890
296 844
296 617
296 063
295 522
294 891
294 673
294 406
294 310
294 215
294 006
190 680
293 442
292 966
292 593
292 461
292 318
112,4
107,1
97,5
502,8
100,4
119,6
137,2
—
115,0
70,4
111,1
74,9
120,5
77,3
115,0
153,6
101,1
112,3
203,6
110,9
114,5
105,6
98,7
77,8
99,0
124,5
98,2
107,4
81,8
135,6
96,9
101,2
93,3
107,9
89,9
140,6
124,4
150,9
104,5
126,4
96,9
105,7
89,2
105,3
101,5
90,2
102,2
119,1
96,2
128,2
104,7
103,4
103,1
102,0
101,1
107,2
103,5
101,5
138,6
117,5
95,7
110,5
94,5
162,5
161,6
101,3
57,2
117,1
146,9
104,2
103,1
89,9
109,0
110,3
81,6
99,4
146,5
97,4
54,5
42,7
123,7
87,4
106,4
109,5
149,7
Aktywa
Kapitał
własny
Inwestycje
Zatrudnienie
ROE (w proc.)
6390
2443
5248
0990
1091
4672
4741
4652
4531
2561
6499
3511
1012
3514
2630
2361
4649
1020
4299
1051
4531
1610
8121
4669
2732
2222
2222
6920
4690
2313
2451
4711
4519
9200
2332
2221
2932
4633
1091
3101
2550
2932
8010
2051
3832
0161
2651
4941
4690
4651
2011
3600
1039
4673
1051
3600
7912
4531
4671
9512
2732
1031
2511
6209
6209
2369
4511
2562
4646
1011
2313
4671
4941
5229
6190
4673
4212
2229
4211
4211
2711
2410
1103
4673
4222
Amortyzacja
500
412
500
100
400
400
540
500
400
450
500
500
400
200
500
400
500
450
400
540
400
500
400
400
500
400
400
500
500
400
500
400
450
500
500
500
400
450
500
400
400
500
400
100
400
400
500
500
500
500
450
300
500
400
400
300
540
400
450
400
400
500
400
400
400
450
500
200
500
400
500
400
400
400
500
400
200
540
400
400
500
400
400
400
400
Wynik netto
1010
814
1249
929
967
908
1022
886
1300
1049
673
Bisnode)
Wynik
operacyjny
874
875
876
877
878
879
880
881
882
883
884
885
886
887
888
889
890
891
892
893
894
895
896
897
898
899
900
901
902
903
904
905
906
907
908
909
910
931
1080
1226
Intel Technology Poland sp. z o.o., Gdańsk
Zakłady Metalurgiczne Silesia SA, Katowice
Wincor Nixdorf sp. z o.o., Warszawa
Spółka Restrukturyzacji Kopalń SA, Bytom
Agrocentrum sp. z o.o., Kolno
Partner Steel sp. z o.o., Mikołów
SAD sp. z o.o., Warszawa
Amco SA, Warszawa
Hurtownia Motoryzacyjna Gordon sp. z o.o., Szubin
Euronet Polska sp. z o.o., Warszawa
Elektrownia Skawina SA, Skawina
Adros sp. z o.o., Dobrzyca
Elbis sp. z o.o., Rogowiec
PKB Pekabex SA GK, Poznań
Sarantis Polska SA, Piaseczno
Royal Greenland Seafood sp. z o.o., Koszalin
ZRUG sp. z o.o., Poznań
Polser sp. z o.o., Siemiatycze
Grupa Nordglass, Koszalin
Tarkett Polska sp. z o.o., Orzechowo
Impel Cleaning sp. z o.o., Wrocław
Unia Hurtowni Elektrycznych El Plus sp. z o.o., Chorzów
PAS Polska sp. z o.o., Opalenica
Supravis Group SA GK, Bydgoszcz
Supravis Group SA, Bydgoszcz
HP Global Business Center sp. z o.o., Wrocław
Uta Polska, sp. z o.o., Warszawa
BA Glass Poland sp. z o.o., Poznań
Teksid Iron Poland sp. z o.o., Skoczów
Społem PSS, Białystok
TB Truck & Trailer Serwis sp. z o.o., Nadarzyn
Fortuna Online Zakłady Bukmacherskie sp. z o.o., Cieszyn
Röben Polska sp. z o.o., Środa Śląska
Dr. Schneider Automotive Polska sp. z o.o., Radomierz
Inergy Automotive Systems Poland sp. z o.o., Lublin
Olam Polska sp. z o.o., Warszawa
Trouw Nutrition Polska sp. z o.o., Grodzisk Mazowiecki
Serwistal sp. z o.o., Ełk
Danfoss Power Solutions sp. z o.o., Wrocław
Impel Security Polska sp. z o.o., Wrocław
Nitroerg SA, Bieruń
Przeds. Przerobu Złomu Silscrap, Warszawa
Ulenberg sp. z o.o., Główczyce
WIKA Polska sp. z o.o. sk, Włocławek
Raben Transport sp. z o.o., Gądki
Paperlinx sp. z o.o., Kraków
RRC Poland sp. z o.o., Warszawa
AIR Liquide Polska sp. z o.o., Kraków
Zakłady Wodociągów i Kanalizacji sp. z o.o., Łódź
Bonduelle SA, Warszawa
Tubądzin Management Group sp. z o.o., Ozorków
Okręgowa Spółdzielnia Mleczarska, Krasnystaw
MPWiK SA, Wrocław
Wezyr Holiday Service sp. z o.o., Warszawa
Hart sp. z o.o., Opole
Unimot Gaz SA, Zawadzkie
Cyfrowe Centrum Serwisowe SA, Piaseczno
Fabryka Kabli Elpar sp. z o.o., Parczew
MCCain Poland sp. z o.o., Strzelin
FAiU Famet SA, Kędzierzyn-Koźle
Arcus SA, Warszawa
Knauf Bełchatów sp. z o.o., Rogowiec
MMC Car Poland sp. z o.o., Warszawa
Ramb sp. z o.o., Bełchatów
Komtur Polska sp. z o.o., Warszawa
IKO Kompania Drobiarska sp. z o.o., Augustowo
Imso Ki sp. z o.o., Koszalin
Erontrans sp. z o.o., Pruszcz Gdański
Van Cargo SA, Warszawa
Kapsch Telematic Services sp. z o.o., Warszawa
Selena SA, Wrocław
Pomorskie Przeds. Mechaniczno-Torowe sp. z o.o., Gdańsk
Decora SA GK, Środa Wielkopolska
PBDiM sp. z o.o. GK, Mińsk Mazowiecki
PBDiM sp. z o.o., Mińsk Mazowiecki
Lacroix Electronics sp. z o.o., Kwidzyn
Euroblacha SA, Ruda Śląska
Bartex-Bartol sj, Nowy Tomyśl
AB Bechcicki sp. z o.o., Wrocław
TP Teltech sp. z o.o., Łódź
Przychody
ze sprzedaży
1023
982
914
PKD
2013
848
849
850
851
852
853
854
855
856
857
858
859
860
861
862
863
864
865
866
867
868
869
870
871
872
873
Noty
2014
Forma
własności
Pozycja
(w proc.)
2013
2013
2013
2013
2013
2013
2013
2013
39 623
b.d.
22 115
3 736
8 333
15 661
11 965
7 655
19 381
15 905
84 060
-68 763
210
-230
20 884
18 979
21 117
-4 201
14 106
29 605
23 733
4 929
17 406
984
20 247
34 643
16 923
38 664
3 906
38 240
4 944
5 608
5 688
10 890
41 608
26 390
7 557
-861
18 024
23 550
7 940
39 678
5 123
18 278
1 394
4 913
30 370
8 263
387
8 712
24 819
9 382
1 804
b.d.
2 400
25 426
2 478
22 173
2 263
13 006
b.d.
29 209
12 752
2 156
2 926
65 208
-3 007
20 507
b.d.
1 638
49 913
616
3 210
8 692
27 463
6 143
2 155
18 699
6 680
16 900
22 071
-10 144
20 611
2 526
30 992
29 389
b.d.
15 179
3 090
3 203
13 775
9 449
6 012
14 396
13 210
67 929
-55 853
185
24 566
16 640
14 141
16 357
-2 837
8 056
24 131
13 710
4 546
9 734
883
16 938
27 753
16 817
28 391
4 113
7 364
2 848
4 166
3 290
8 820
39 006
24 951
4 449
-2 027
14 284
18 809
3 903
32 143
4 159
14 356
67
4 740
31 280
5 806
-2 219
5 571
14 901
7 688
-2 662
b.d.
1 501
11 563
125
19 473
1 135
10 094
b.d.
28 275
8 749
1 669
2 298
54 081
-8 063
16 656
b.d.
670
50 969
1 518
2 740
5 739
20 387
2 900
2 356
9 175
-9 314
5 041
17 304
-8 282
21 219
900
26 287
15 003
b.d.
1 130
20 284
3 398
232
3 358
35
2 363
4 745
33 654
47 471
6 241
b.d.
1 236
3 688
2 631
11 089
b.d.
b.d.
10 963
b.d.
9 998
198
6 013
18 606
8 846
3 693
9
26 668
6 804
6 969
1 740
2 447
22 741
10 575
13 040
266
2 268
9 365
889
19 328
3 531
b.d.
1 362
2 608
b.d.
4 794
473
256
28 735
5 228
7 422
b.d.
9 371
87 298
b.d.
3 126
949
571
b.d.
b.d.
b.d.
2 235
1 721
14 206
1 200
3 862
b.d.
2 748
27 713
2 064
2 114
2 736
b.d.
1 208
5 429
8 681
20 237
15 069
3 297
726
b.d.
3 115
4 022
163 070
b.d.
94 965
333 269
159 429
73 368
83 624
15 291
152 161
242 790
296 674
829 017
203 658
113 708
59 223
163 189
152 012
201 366
152 501
176 055
233 453
150 728
237 391
78 280
72 292
329 007
176 571
158 756
53 283
736 098
152 694
121 859
61 847
42 988
278 183
193 110
262 910
97 070
113 948
163 790
197 029
205 571
121 966
235 503
73 524
128 591
243 223
127 548
153 828
130 902
668 896
108 132
139 381
b.d.
125 385
1 765 915
113 705
172 805
36 418
27 091
b.d.
285 770
305 495
113 952
119 767
315 268
148 586
105 008
b.d.
62 288
356 624
58 044
81 543
75 393
202 161
96 355
247 926
258 757
266 156
233 148
182 584
80 785
249 224
95 661
203 501
99 188
b.d.
26 145
161 442
45 609
22 047
29 446
14 413
68 629
162 323
211 603
571 617
143 787
67 366
18 713
64 449
81 592
96 400
38 810
127 263
45 199
110 977
90 737
6 329
26 986
225 996
150 302
93 281
11 113
242 370
49 850
75 173
10 445
11 628
200 997
112 383
47 824
5 860
64 970
108 254
51 240
160 120
50 480
159 636
23 073
23 941
192 785
37 233
22 581
23 662
316 541
46 923
21 954
b.d.
62 682
857 384
-7 216
54 140
14 505
16 046
b.d.
245 986
207 352
58 712
66 951
277 799
26 390
54 283
b.d.
18 387
162 512
27 842
39 371
8 068
14 556
33 704
71 431
153 177
95 373
70 731
70 158
191
127 423
14 713
83 528
b.d.
b.d.
2 074
b.d.
4 695
b.d.
b.d.
b.d.
b.d.
7 398
b.d.
b.d.
b.d.
b.d.
b.d.
b.d.
b.d.
b.d.
b.d.
b.d.
8 328
b.d.
b.d.
b.d.
4 165
26 271
18 848
b.d.
b.d.
b.d.
b.d.
6 614
b.d.
b.d.
b.d.
b.d.
b.d.
b.d.
b.d.
12 103
b.d.
b.d.
b.d.
b.d.
b.d.
b.d.
b.d.
b.d.
b.d.
b.d.
b.d.
b.d.
b.d.
b.d.
b.d.
b.d.
b.d.
b.d.
b.d.
b.d.
b.d.
b.d.
b.d.
6 413
5 040
b.d.
b.d.
2 588
b.d.
b.d.
115
b.d.
b.d.
b.d.
b.d.
b.d.
b.d.
5 370
2 237
686
b.d.
b.d.
b.d.
b.d.
b.d.
b.d.
228
b.d.
b.d.
163
62
b.d.
20
300
b.d.
120
190
350
b.d.
400
b.d.
258
430
b.d.
b.d.
b.d.
350
840
12
888
513
234
b.d.
7
b.d.
b.d.
1 561
b.d.
1 000
700
b.d.
b.d.
20
190
1 352
220
b.d.
b.d.
1 100
b.d.
10
1 026
397
147
55
320
b.d.
b.d.
955
b.d.
b.d.
120
474
b.d.
b.d.
247
b.d.
b.d.
198
156
200
b.d.
1 330
b.d.
350
466
50
236
90
197
b.d.
b.d.
551
914
455
900
b.d.
200
350
427
29,63
—
58,06
1,91
7,02
62,48
32,09
41,72
20,98
8,14
32,10
-9,77
0,13
36,47
88,92
21,94
20,05
-2,94
20,76
18,96
30,33
4,10
10,73
13,95
62,77
12,28
11,19
30,44
37,01
3,04
5,71
5,54
31,50
75,85
19,41
22,20
9,30
-34,59
21,99
17,37
7,62
20,07
8,24
8,99
0,29
19,80
16,23
15,59
-9,83
23,54
4,71
16,38
-12,13
—
2,39
1,35
—
35,97
7,82
62,91
—
11,49
4,22
2,84
3,43
19,47
-30,55
30,68
—
3,65
31,36
5,45
6,96
71,13
140,06
8,60
3,30
5,99
-9,77
7,13
24,66
—
16,65
6,12
31,47
Adres
internetowy
Telefon
www.intel.pl
www.silesia.pl
www.wincor-nixdorf.com
www.srk.com.pl
www.agrocentrum.pl
www.partnersteel.pl
www.apple.com.pl
www.amcophone.com
www.gordon.com.pl
www.izostal.com.pl
www.euronetworldwide.com
www.cezpolska.pl
www.adros.pl
www.elb2.pl
www.jmbatterysystems.com/pl
www.pekabex.pl
www.sarantis.pl
www.royalgreenland.com
www.zrug.com.pl
www.polser.eu
www.nordglass.pl
www.tarkett.pl
www.impel.pl
www.el-plus.com.pl
www.pas-net.com
www.supravis.pl
www.supravis.pl
www.hp.pl
www.uta.pl
www.wartaglass.com
www.teksid.com
www.spolem.bialystok.pl
www.tb.eu
www.efortuna.pl
www.roben.pl
www.dr-schneider.com
www.inergyautomotive.com
www.olam.pl
www.trouwnutrition.pl
www.profim.pl
www.serwistal.pl
www.powersolutions.danfoss.pl
www.impel.pl
www.nitroerg.pl
www.silscrap.com.pl
www.ulenberg.pl
www.wikapolska.pl
www.rabentransport.pl
www.zing.com.pl
www.rrc.com.pl
www.poland.airliquide.com
www.zwik.lodz.pl
www.bonduelle.pl
www.tubadzin.pl
www.krasnystaw.eu
www.mpwik.wroc.pl
www.wezyrholidays.pl
www.hartphp.com.pl
www.unimotgaz.pl
www.ccsonline.pl
www.elpar.pl
www.mccain.pl
www.famet.com.pl
www.arcus.pl
www.arcus.pl
www.knauf.pl
www.mitsubishi.com.pl
www.ramb.pl
www.komtur.com
www.iko-kompania.com.pl
www.stoelzle.com
www.imso.pl
www.erontrans.pl
www.vancargo.com
www.kapsch.net
www.selena.pl
www.ppmt.com.pl
www.decora.pl
www.pbdim.com.pl
www.pbdim.com.pl
www.lacroix-electronics.com
www.hutapokoj.eu
www.bartex.com.pl
www.bechcicki.pl
www.tpteltech.pl
58 348 15 90
32 358 74 00
22 572 42 00
32 351 33 13
87 424 17 60
32 226 73 50
22 460 48 00
22 630 58 30
52 372 54 34
77 405 65 00
22 519 77 09
12 276 20 00
62 742 97 00
44 735 33 20
32 330 26 50
61 821 04 00
22 715 98 00
94 344 92 00
61 650 08 57
85 655 58 88
94 343 94 41
61 437 10 24
71 711 03 00
32 246 12 02
61 447 61 00
52 326 88 00
52 326 88 00
71 776 36 30
22 530 92 05
61 222 70 10
33 853 82 00
85 742 32 25
22 458 95 55
33 858 21 43
71 397 81 00
75 754 60 00
81 445 06 03
22 529 57 90
22 755 02 00
63 278 51 81
87 620 93 00
71 782 36 00
71 780 94 34
32 46 61 900
22 835 83 56
59 811 69 32
54 230 11 00
61 650 65 00
12 684 39 80
22 549 74 00
12 627 93 00
42 649 00 00
22 549 41 00
42 710 37 00
82 576 28 61
71 340 95 00
22 591 80 10
77 456 63 16
77 461 65 48
22 726 38 00
83 355 03 38
71 395 71 00
77 405 21 00
22 536 09 00
22 536 09 00
44 369 56 00
22 878 37 00
44 737 78 10
22 544 09 51
22 703 11 00
34 360 45 00
94 347 18 60
58 773 93 00
22 211 11 11
22 544 62 00
71 783 83 37
58 721 55 78
61 286 42 00
25 758 42 26
25 758 42 26
55 262 21 00
32 772 11 11
61 442 61 00
71 335 24 03
42 639 83 60
Wynik
operacyjny
Wynik netto
Amortyzacja
Aktywa
Kapitał
własny
Inwestycje
Zatrudnienie
ROE (w proc.)
PKD
1528
973
1627
1094
1157
955
956
957
955
1075
958
959
960
961
962
963
964
980
1084
1202
1379
1173
1132
1691
1014
1040
1068
1238
1021
947
1044
1289
1187
952
1007
965
966
967
968
969
970
971
972
973
974
975
976
977
978
979
980
981
982
983
984
985
986
987
988
989
990
991
992
993
994
995
996
997
998
999
1000
1001
1002
1003
1004
1005
1006
1007
1008
1111
1101
953
1264
757
1467
1082
1196
1161
1182
1186
1502
1206
1164
1095
1126
863
1212
754
1200
988
1135
1519
1128
1035
1377
1180
1222
1061
981
1177
1077
1218
1069
1088
1071
Consorfrut sp. z o.o., Kraków
Okręgowa Spółdzielnia Mleczarska, Radomsko
Zetkama SA, Kłodzko
Vantage Drilling Poland sp. z o.o., Warszawa
VB Leasing Polska SA, Wrocław
Tesko Steel sp. z o.o., Rybnik
RPC Superfos Poland sp. z o.o., Kaliska
PHU Jagr, Warlubie
Prowell sp. z o.o., Stryków
Gruplast Gruba sj, Kołbiel
Messer Polska sp. z o.o., Chorzów
Zentis Polska sp. z o.o., Siedlce
Rockwell Automation sp. z o.o., Warszawa
Guala Closures DGS Poland SA, Włocławek
Nowa Era sp. z o.o., Warszawa
Awbud SA GK, Fugasówka
Esselte Polska sp. z o.o., Kozienice
Pinguin Foods Polska sp. z o.o., Warszawa
Fujitsu Technology Solutions sp. z o.o., W-wa
Inter Groclin Auto SA GK, Wolsztyn - Karpicko
Federal-Mogul Bimet SA, Gdańsk
Schumacher Packaging Zakład Bydgoszcz sp. z o.o.,
Bukowiec
Salini Polska sp. z o.o., Warszawa
Thyssenkrupp Stal Serwis, Dąbrowa Górnicza
GPW SA GK, Warszawa
GPW SA, Warszawa
Soufflet Polska sp. z o.o., Poznań
Vistal Gdynia SA, Gdynia
Trans Ser sj, Młynary
Atal SA, Cieszyn
Atal SA GK, Cieszyn
Solvadis Polska sp. z o.o., Wrocław
PRD Lubartów SA GK, Lubartów
PRD Lubartów SA, Lubartów
ZM Unimięs sp. z o.o., Chrzanów
Ericpol sp. z o.o. GK, Łódź
Omya sp. z o.o., Warszawa
ZPC Otmuchów SA GK, Otmuchów
Briju SA, Poznań
PUT Intercor sp. z o.o., Zawiercie
TK Telekom sp. z o.o., Warszawa
Mckeen Beef sp. z o.o., Listków
PF Lek Am sp. z o.o., Zakroczym
British American Tobacco Polska SA, Augustów
ZP Oskroba sp. z o.o., Celestynów
ATS SA, Toruń
Zakłady Mięsne Henryka Stokłosy sp. z o.o., Śmiłowo
Grupa Inco SA GK, Warszawa
Grupa Inco SA, Warszawa
International Tobacco Machinery Poland sp. z o.o., Radom
Neckermann Polska Biuro Podróży sp. z o.o., Warszawa
Europol Meble Polska sp. z o.o. sk, Chodzież
KRKA Polska sp. z o.o., Warszawa
Fresh World International sp. z o.o., Ożarów Mazowiecki
ZPW Trzuskawica SA, Sitkówka Nowiny
A. Schulman sp. z o.o., Warszawa
Same Deutz-Fahr Polska sp. z o.o., Mełgiew
Arhelan Burzyńscy sj, Bielsk Podlaski
Sapa Aluminium sp. z o.o., Trzcianka
Goodmills Polska sp. z o.o., Poznań
Petrol sp. z o.o., Kąty Wrocławskie
Fresh Logistics sp. z o.o., Gądki
Mirosław Wróbel sp. z o.o., Wrocław
Ice-Full sp. z o.o., Tomaszów Mazowiecki
GE Power Controls sp. z o.o., Kłodzko
Eaton Truck Components sp. z o.o., Tczew
TRI (Poland) sp. z o.o., Wolbrom
Szczecińska Energetyka Cieplna sp. z o.o. GK, Szczecin
Szczecińska Energetyka Cieplna sp. z o.o., Szczecin
Model Opakowania sp. z o.o., Biłgoraj
Firma Handlowa Maestro sj, Toruń
GTX Hanex Plastic sp. z o.o., Dąbrowa Gónicza
ZPJ Wistil SA GK, Kalisz
Porta KMI Poland SA, Bolszewo
Pfleiderer Mdf sp. z o.o., Grajewo
Inter Energia SA, Warszawa
Firma Księgarska J. Olesiejuk , Ożarów Maz.
Ferro SA GK, Skawina
Oriflame Poland sp. z o.o., Warszawa
VISION Express SP sp. z o.o., Warszawa
2013
2013
2013
2013
2013
2013
2013
4631
1051
2814
6420
6491
4672
2222
1051
1712
2222
4519
2011
4638
4690
1051
2592
5811
4120
2599
1039
2013
4651
2932
2815
1721
292 269
291 898
291 871
290 957
289 767
289 560
289 401
289 375
288 985
288 880
288 622
288 455
287 956
287 422
287 171
286 940
286 361
286 254
286 243
285 611
285 477
285 459
285 398
285 134
284 995
124,3
109,9
105,3
—
95,2
106,9
119,7
137,8
117,3
112,5
171,6
101,1
101,0
104,1
141,5
122,3
98,6
103,8
100,8
92,7
151,8
92,9
197,7
107,1
113,4
4 859
4 113
29 684
-394 457
49 722
6 984
7 124
-883
10 052
3 598
16 233
3 933
30 666
18 644
4 312
65 935
68 333
-278
8 734
14 389
44 512
-2 081
25 163
55 272
15 382
3 456
3 173
25 578
-479 554
84 367
4 309
-6 030
-795
44
3 162
13 229
1 621
24 754
14 840
1 428
61 487
66 890
-21 038
7 807
10 223
35 357
-5 130
30 576
48 088
12 136
2 066
6 077
b.d.
105 970
b.d.
2 237
25 214
2 200
11 576
b.d.
453
24 101
6 164
4 595
3 559
b.d.
11 790
2 631
5 838
702
1 533
2 644
8 990
10 973
7 480
92 833
95 421
237 533
2 464 993
2 876 385
163 039
177 735
76 826
292 378
65 964
45 348
270 563
159 513
161 300
109 654
461 891
182 216
198 411
212 817
139 416
167 092
78 284
443 196
278 131
230 473
30 388
51 960
154 317
2 458 456
238 587
27 729
58 731
45 770
86 327
16 734
27 733
119 088
93 165
83 737
34 869
411 543
130 782
47 388
158 078
11 216
84 111
26 311
163 363
219 298
128 207
1 871
5 493
b.d.
b.d.
b.d.
b.d.
b.d.
b.d.
b.d.
b.d.
b.d.
18 844
b.d.
b.d.
7 204
b.d.
b.d.
498
b.d.
b.d.
9 417
b.d.
5 489
15 858
b.d.
b.d.
555
b.d.
b.d.
200
80
b.d.
b.d.
b.d.
330
b.d.
b.d.
250
600
213
600
520
b.d.
b.d.
400
249
b.d.
b.d.
b.d.
b.d.
11,37
6,11
16,57
-19,51
35,36
15,54
-10,27
-1,74
0,05
18,90
47,70
1,36
26,57
17,72
4,10
14,94
51,15
-44,40
4,94
91,15
42,04
-19,50
18,72
21,93
9,47
www.consorfrut.pl
www.osmradomsko.pl
www.zetkama.com.pl
www.vantagedrilling.com
www.vbleasing.pl
www.teskosteel.com.pl
www.superfos.com
www.jagr.com.pl
www.prowell.de
www.gruplast.com.pl
www.autoatelier.pl
www.messer.pl
www.zentis.pl
www.rockwellautomation.pl
www.masmal.com.pl
www.dgs.com.pl
www.nowaera.pl
www.awbud.com.pl
www.esselte.com.pl
www.daucy.com/poland
www.alwernia.com.pl
www.fujitsu.com
www.groclin.com.pl
www.fmbimet.com.pl
www.schumacher-packaging.com
12 342 01 00
44 738 51 00
74 865 21 00
—
71 334 49 00
32 423 88 78
54 429 10 00
52 332 60 85
42 291 08 10
25 757 34 15
32 279 24 35
32 772 60 00
25 640 21 00
32 720 81 20
56 450 16 22
54 232 06 00
58 721 48 00
32 671 52 01
22 874 30 50
22 517 63 90
12 258 91 00
22 574 10 00
68 444 62 71
58 520 82 00
52 333 09 00
SG)
Bisnode)
Bisnode)
Bisnode)
Bisnode)
IPG)
Bisnode)
Bisnode)
IPG)
Bisnode)
Bisnode)
Bisnode)
Bisnode)
SG)
Bisnode)
Bisnode)
Bisnode)
SG)
Bisnode)
IPG)
19; IPG)
500
500
140
140
500
400
400
400
400
400
500
400
400
400
400
400
500
540
400
400
120
400
400
540
400
400
400
400
400
500
500
400
500
500
500
500
500
400
500
400
400
500
400
400
450
500
540
430
430
500
400
500
400
400
540
400
400
400
500
500
4211
2550
6612
6612
4621
2210
4633
4110
4110
3109
4675
4211
4211
1011
6201
6201
4675
1082
3212
4213
6110
1013
2120
1200
1071
4672
1011
2041
2041
2893
7911
3109
4646
4631
2352
4675
4661
4711
2442
1089
4730
4941
4511
4634
2712
2932
2219
3530
3530
1721
4635
2222
1320
1623
1621
3514
5811
4690
4645
4774
284 736
283 861
283 762
194 351
283 445
283 390
283 033
282 756
279 819
282 527
282 483
282 162
222 691
281 107
280 606
280 495
280 322
280 121
279 395
279 393
279 063
278 931
278 762
278 357
278 250
278 207
278 140
277 639
250 256
277 516
277 267
276 814
276 512
276 318
275 936
275 842
275 334
275 149
274 472
274 153
273 967
273 928
273 872
273 771
273 504
272 875
272 649
272 609
247 108
272 578
272 291
271 875
271 530
271 373
270 947
270 724
270 228
270 197
269 813
269 570
—
90,1
103,6
99,2
126,0
123,1
113,8
115,9
112,7
129,8
89,4
90,8
75,6
92,7
107,3
107,3
106,1
88,8
122,9
67,8
89,8
122,6
142,3
102,7
114,7
111,0
113,5
101,2
101,4
145,1
115,1
111,5
103,9
106,6
76,8
115,4
66,7
113,7
106,4
449,3
90,8
107,3
145,0
110,2
105,9
95,1
129,7
110,9
106,0
114,9
98,1
89,3
110,4
106,8
109,2
131,7
113,3
97,9
100,3
97,9
3 536
5 301
129 832
69 127
10 131
23 515
7 457
28 914
32 688
41 699
3 768
1 214
1 048
28 822
55 388
53 305
15 180
5 932
9 357
15 070
5 372
6 668
71 564
48 961
58 581
11 243
6 575
22 598
27 277
52 304
7 702
14 034
23 249
1 887
b.d.
12 215
787
16 037
-11 807
4 067
4 340
b.d.
3 320
1 278
7 723
24 032
11 028
23 811
22 968
17 949
1 806
-1 155
12 093
b.d.
24 043
458
b.d.
32 885
8 839
25 801
3 039
2 697
113 543
101 385
3 290
20 386
6 053
21 323
25 072
39 593
2 289
1 485
953
26 579
50 185
47 670
8 699
1 685
7 539
11 917
5 817
4 935
54 490
32 045
47 629
6 842
4 417
20 723
16 317
42 341
7 350
13 076
18 245
1 329
37 642
9 701
3 903
15 735
-8 383
714
3 092
b.d.
1 003
151
5 488
24 082
7 969
18 356
18 145
10 670
1 625
-4 129
11 213
b.d.
9 017
298
b.d.
21 805
5 297
10 502
40
2 962
25 723
21 927
2 021
10 353
789
834
1 151
10 684
303
4 492
1 625
10 138
5 484
5 244
6 398
11 919
117
4 822
34 724
1 169
12 508
57 002
13 253
b.d.
b.d.
11 712
11 396
b.d.
661
8 867
11 833
530
b.d.
1 506
271
4 980
10 801
3 500
821
b.d.
4 573
935
6 517
b.d.
8 694
19 425
16 263
12 369
172
17 446
14 969
7 082
b.d.
395
b.d.
2 106
b.d.
10 791
154 902
73 353
1 059 128
b.d.
51 884
421 643
61 681
761 095
756 596
111 699
49 924
154 454
118 449
156 681
250 634
239 508
136 712
264 241
40 073
168 163
480 224
54 205
283 878
1 121 463
256 699
172 016
98 144
249 166
241 220
244 998
105 302
151 398
191 043
54 982
334 562
94 645
93 590
62 520
248 706
136 675
28 038
b.d.
82 104
72 086
178 354
392 516
235 786
319 634
300 805
217 802
13 037
126 102
203 779
236 662
370 242
33 072
b.d.
324 724
66 379
195 784
2 206
30 697
636 985
456 483
46 945
148 954
50 373
307 195
284 106
40 197
22 707
26 424
32 673
54 763
219 852
207 239
43 318
136 250
31 868
96 502
372 483
15 022
141 801
942 925
213 708
44 374
39 666
137 984
137 697
110 307
35 996
76 375
150 933
21 082
b.d.
45 205
13 452
35 750
198 941
32 959
11 805
b.d.
32 569
14 775
89 167
336 310
130 686
170 852
169 920
99 901
9 117
51 188
87 406
205 114
157 364
5 044
b.d.
185 017
14 659
36 118
b.d.
b.d.
78 665
67 918
b.d.
80 707
b.d.
b.d.
b.d.
b.d.
b.d.
10 542
5 148
b.d.
11 051
10 732
b.d.
4 523
b.d.
b.d.
b.d.
b.d.
b.d.
b.d.
b.d.
b.d.
b.d.
17 060
16 948
b.d.
b.d.
b.d.
b.d.
b.d.
b.d.
b.d.
b.d.
2 823
b.d.
b.d.
b.d.
b.d.
b.d.
b.d.
b.d.
b.d.
b.d.
b.d.
22 168
b.d.
b.d.
b.d.
5 025
3 560
b.d.
b.d.
b.d.
1 316
b.d.
b.d.
b.d.
b.d.
339
205
20
b.d.
b.d.
85
120
b.d.
b.d.
759
217
750
b.d.
1 671
161
b.d.
b.d.
270
b.d.
12
436
b.d.
800
23
1 808
813
765
b.d.
124
1 500
786
255
460
70
b.d.
b.d.
b.d.
20
b.d.
640
347
171
b.d.
400
1 000
477
331
470
b.d.
220
b.d.
1 364
151
b.d.
265
177
b.d.
110
137,76
8,79
17,83
22,21
7,01
13,69
12,02
6,94
8,82
98,50
10,08
5,62
2,92
48,53
22,83
23,00
20,08
1,24
23,66
12,35
1,56
32,85
38,43
3,40
22,29
15,42
11,14
15,02
11,85
38,38
20,42
17,12
12,09
6,30
—
21,46
29,01
44,01
-4,21
2,17
26,19
—
3,08
1,02
6,16
7,16
6,10
10,74
10,68
10,68
17,82
-8,07
12,83
—
5,73
5,91
—
11,79
36,13
29,08
www.salini.it
www.thyssenkrupp-stal-serwis-polska.pl
www.gpw.pl
www.gpw.pl
www.soufflet.pl
www.vistal.pl
—
www.atal.pl
www.atal.pl
www.grupag3.com
www.solvadis.pl
www.prd.pl
www.prd.pl
www.unimies.com.pl
www.ericpol.com
www.ericpol.com
www.omya.pl
www.grupaotmuchow.com.pl
www.briju.pl
www.intercor.eu
www.tktelekom.pl
www.mckeen-beef.com.pl
www.lekam.pl
www.bat.com.pl
www.oskroba.pl
www.atstorun.com.pl
www.zmhs.pl
www.inco-veritas.pl
www.inco-veritas.pl
www.itmgroup.eu
www.neckermann.pl
www.europol-meble.pl
www.krkapolska.pl
www.freshworld.com.pl
www.trzuskawica.pl
www.aschulman.com
www.deutz-fahr.com/pl-PL
www.arhelan.com.pl
www.sapagroup.com
www.mojabasia.pl
www.petrol.pl
www.freshlogistics.com.pl
www.wrobel.mercedes-benz.pl
www.ice-full.com.pl
www.ge.com/pl/pl
www.eaton.com.pl
www.tri.pl
www.sec.com.pl
www.sec.com.pl
www.modelgroup.pl
www.maestro.torun.pl
www.hanex.com.pl
www.wistil.pl
www.porta.com.pl
www.pfleiderer.pl
www.interenergia.pl
www.olesiejuk.pl
www.ferro.pl
www.oriflame.pl
www.visionexpress.pl
—
32 639 59 00
22 628 32 32
22 628 32 32
61 650 10 96
58 783 37 04
55 248 61 03
33 857 59 01
33 857 59 01
62 786 20 08
71 799 55 00
81 855 20 23
81 855 20 23
32 625 74 10
42 664 25 00
42 664 25 00
22 525 89 00
77 438 03 05
61 424 59 03
32 671 53 07
22 392 20 00
62 763 55 55
22 785 20 69
87 644 32 00
25 756 29 00
56 619 07 01
67 281 41 11
22 586 51 00
22 586 51 00
48 368 61 00
22 536 98 70
67 282 81 00
22 573 75 00
22 337 62 00
41 346 91 30
22 323 20 32
81 469 60 90
85 730 20 03
67 352 51 05
61 827 47 80
77 402 25 00
61 898 88 00
71 358 58 25
44 725 64 34
74 865 41 00
58 532 94 61
32 647 25 00
91 425 08 00
91 425 08 00
84 686 91 00
56 664 41 16
32 268 39 00
62 768 61 00
58 677 81 00
86 272 94 60
22 330 54 20
22 721 30 00
12 256 21 00
22 458 03 00
22 668 16 16
SG)
SG)
Bisnode)
SG)
Bisnode)
IPG)
IPG)
Bisnode)
Bisnode)
SG)
SG)
IPG)
Bisnode)
Bisnode)
Bisnode)
Bisnode)
Bisnode)
Bisnode)
Bisnode)
IPG)
Bisnode)
Bisnode)
Bisnode)
Bisnode)
Bisnode)
Bisnode)
Bisnode)
IPG)
19; IPG)
Bisnode)
IPG)
IPG)
Bisnode)
Bisnode)
11; IPG)
IPG)
Bisnode)
SG)
Bisnode)
IPG)
SG)
Bisnode)
Bisnode)
Przychody
ze sprzedaży
2013
1233
1096
1064
Noty
2014
930
931
932
933
934
935
936
937
938
939
940
941
942
943
944
945
946
947
948
949
950
951
952
953
954
(w proc.)
Forma
własności
2013
540
400
400
500
500
400
500
400
500
400
400
500
500
500
400
540
400
400
500
500
500
500
450
540
400
Pozycja
Adres
internetowy
Telefon
1156
1362
910
1232
1106
1306
1112
999
1397
1297
1207
1104
1239
1373
1479
1076
1138
1066
1119
1309
1151
1169
1314
1159
658
1219
1140
1172
1229
IPG)
IPG)
SG)
IPG)
SG)
IPG)
19; Bisnode)
Bisnode)
15)
IPG)
Bisnode)
IPG)
Bisnode)
Bisnode)
IPG)
IPG)
Bisnode)
SG)
Bisnode)
Bisnode)
IPG)
Bisnode)
Bisnode)
Bisnode)
Bisnode)
IPG)
Bisnode)
Bisnode)
IPG)
Bisnode)
Bisnode)
IPG)
11; Bisnode)
Bisnode)
Bisnode)
Bisnode)
Bisnode)
Bisnode)
Bisnode)
Bisnode)
Bisnode)
Bisnode)
Bisnode)
Bisnode)
IPG)
Bisnode)
Bisnode)
IPG)
IPG)
Bisnode)
Bisnode)
Bisnode)
IPG)
Przychody
ze sprzedaży
Noty
Bisnode)
ROE (w proc.)
1598
1284
1513
1523
1394
1011
1285
1451
15; SG)
Bisnode)
Zatrudnienie
1290
1004
1392
1114
IPG)
Bisnode)
Inwestycje
1191
IPG)
Bisnode)
105,2
104,1
121,3
90,7
90,6
106,0
102,5
113,5
109,1
92,4
81,0
99,4
123,3
93,7
104,2
100,3
90,0
80,2
64,3
18,0
107,9
219,6
134,4
106,1
135,6
107,2
—
115,8
88,3
125,0
99,7
105,4
144,8
114,9
136,7
136,6
125,1
88,2
114,2
130,1
121,6
102,2
120,5
100,2
76,6
108,8
100,0
97,5
110,8
116,0
97,9
86,1
218,2
123,4
114,1
95,0
105,7
58,2
96,6
108,7
120,4
130,6
93,2
99,9
91,8
97,4
115,0
103,1
101,9
101,9
114,6
100,3
16,4
103,4
76,0
52,8
76,2
92,0
104,7
104,3
115,3
87,4
97,7
100,3
104,5
Kapitał
własny
1477
1174
Bisnode)
269 290
269 266
269 177
269 003
268 096
268 433
268 178
267 987
267 529
267 430
267 048
266 726
266 525
265 933
264 872
264 564
263 865
263 682
262 967
262 809
262 698
262 419
261 859
261 393
261 206
261 063
261 022
260 527
260 517
260 510
260 368
260 353
260 257
259 982
259 914
259 098
259 094
258 921
258 152
257 880
257 195
256 956
256 834
256 796
256 757
256 748
256 577
256 240
256 128
256 127
256 019
255 809
255 336
255 324
255 211
255 069
254 613
254 577
254 509
254 485
254 294
254 148
254 127
254 009
253 575
253 551
253 294
252 479
252 200
252 096
251 769
251 579
250 703
250 386
249 707
249 369
249 162
249 081
248 947
248 595
248 326
248 197
248 009
247 350
247 116
Aktywa
1012
924
759
223
1190
15; IPG)
3312
2221
2041
2015
2015
4621
1089
4646
4511
4931
3514
1080
6910
6201
2221
2599
6190
4671
3320
4671
4614
4741
2443
4690
5320
4690
4671
4675
4690
2229
4646
4690
7311
4222
4941
2932
4531
4663
4675
4633
1820
1061
4941
7311
4313
3530
6312
4638
2120
1711
1031
4671
4120
2720
1051
2311
1091
4120
1039
4519
4841
1051
2052
2932
2815
2572
1051
2932
5811
2222
4646
4519
6499
5210
0150
3832
2892
4690
6820
5320
4711
4641
4931
3700
2120
Amortyzacja
922
1092
Bisnode)
500
500
500
400
400
400
400
400
400
300
400
540
500
500
500
500
400
400
400
240
540
400
450
400
540
500
400
400
450
450
400
400
500
400
500
500
400
500
500
400
400
400
400
500
500
300
450
400
214
500
500
400
400
400
400
500
400
400
400
400
500
450
540
500
541
500
400
500
400
500
450
400
540
500
500
400
400
400
500
400
500
400
300
530
400
Wynik netto
1146
1110
1231
1181
IPG)
Wynik
operacyjny
1013
1014
1015
1016
1017
1018
1019
1020
1021
1022
1023
1024
1025
1026
1027
1028
1029
1030
1031
1032
1033
1034
1035
1036
1037
1038
1039
1040
1041
1042
1043
1044
1045
1046
1047
1048
1049
1050
1051
1052
1053
1054
1055
1056
1057
1058
1059
1060
1061
1062
1063
1064
1065
1066
1067
1068
1069
1070
1071
1072
1073
1074
1075
1076
1077
1078
1079
1080
1081
1082
1083
1084
1085
1086
1087
1088
1089
1090
1091
1092
1127
1301
1000
IMI International sp. z o.o., Olkusz
Vita Polymers Poland sp. z o.o., Brzeg Dolny
Intersilesia McBride Polska sp. z o.o., Strzelce Opolskie
Luvena SA GK, Luboń
Luvena SA, Luboń
PW Lechpol sp. z o.o., Szubin
Herbapol Lublin SA, Lublin
Przedsiębiorstwo Zaopatrzenia Aptek Multi Pharme SA, Łomża
Plichta sp. z o.o. sk, Wejherowo
MPK Wrocław sp. z o.o., Wrocław
Zomar SA, Lublin
Bakalland SA GK, Warszawa
Procter And Gamble Polska sp. z o.o., Warszawa
SAP Polska sp. z o.o., Warszawa
Pipelife Polska SA, Krotoszyn
Silgan White Cap sp. z o.o., Niepołomice
Tell SA GK, Poznań
T & J Tyrakowski Jachnik sj, Kotlin
Remak SA, Opole
Polski Koks SA, Katowice
Thyssenkrupp GFT sp. z o.o., Kraków
Polcan sp. z o.o. sk, Ożarów Mazowiecki
Fenix Metals sp. z o.o., Chmielów
Agrochest sp. z o.o., Kostrzyn Wielkopolski
Inpost Paczkomaty sp. z o.o., Kraków
Igepa Polska sp. z o.o., Kraków
KTK Polska sp. z o.o., Gdańsk
Naftan sp. z o.o., Orla
Grupa Lew SA, Częstochowa
Hanplast sp. z o.o., Bydgoszcz
Silesian Pharma sp. z o.o., Katowice
Grupa Topex sp. z o.o. sk, Warszawa
PBE Elbud sp. z o.o., Katowice
Wolter Koops Oost Europa Polen sp. z o.o., Komorniki
Oponeo.pl SA, Bydgoszcz
Interhandler sp. z o.o., Toruń
Ashland Poland sp. z o.o., Warszawa
Alpan sj, Warszawa
Sabre Polska sp. z o.o., Kraków
Sante A Kowalski sj, Warszawa
Omega Pilzno ITiS sp. z o.o., Pilzno
HBO Polska sp. z o.o., Warszawa
Keller Polska sp. z o.o., Ożarów Mazowiecki
KPEC sp. z o.o., Bydgoszcz
Grupa Onet.pl SA, Kraków
LOBO sp. z o.o., Kraków
TZF Polfa SA, Warszawa
Interprint sp. z o.o., Ozorków
Farm Frites Poland SA, Lębork
Firma Tank sj, Toruń
Molewski sp. z o.o., Włocławek
ZAP Sznajder Batterien SA, Piastów
Spółdzielnia Mleczarska, Ryki
Pilkington Polska sp. z o.o., Sandomierz
Polskie Zakłady Zbożowe sp. z o.o., Wałcz
IDS-Bud SA, Warszawa
Real SA, Siedlce
Hellmann Worldwide Logistics sp. z o.o., Raszyn
Polmlek Raciąż sp. z o.o., Raciąż
Kreisel Technika Budowlana sp. z o.o., Poznań
Korea Fuel Tech Poland sp. z o.o., Zabrze
FŁT Kraśnik SA GK, Kraśnik
Winkhaus Polska sp. z o.o., Rydzyna
Moniecka Spółdzielnia Mleczarska, Mońki
Bos Automotive Products Polska sp. z o.o., Tychy
WSiP SA, Warszawa
Greiner Packaging sp. z o.o., Teresin
Alcon sp. z o.o., Warszawa
Still Polska sp. z o.o., Gądki
TVN Media sp. z o.o., Warszawa
H&M Hennes & Mauritz Logistics sp. z o.o., Gądki
Poldanor SA, Przechlewo
PU Tele-Mar sp. z o.o., Racibórz
FZOŚ Fazos SA, Tarnowskie Góry
PZR Chempest SA, Racibórz
Sodexo Polska sp. z o.o., Warszawa
Fedex Express Polska sp. z o.o., Warszawa
Esppol SA, Warszawa
Zakład Komunikacji Miejskiej sp. z o.o., Gdańsk
Saur Neptun Gdańsk SA, Gdańsk
PPF Hasco-Lek SA, Wrocław
PKD
1009
1010
1011
1012
2013
2014
Forma
własności
Pozycja
(w proc.)
2013
2013
2013
2013
2013
2013
2013
2013
22 398
17 424
16 246
14 177
13 732
3 071
b.d.
3 541
7 968
-34 966
5 085
9 015
17 640
21 372
8 403
-3 991
11 515
3 146
-31 680
20 895
4 741
5 008
20 981
5 360
34 028
5 149
2 265
1 972
1 162
8 355
-368
17 565
3 343
9 719
1 138
11 780
4 237
7 529
10 779
1 992
13 570
22 485
15 962
8 279
1 188
4 043
45 017
3 766
27 081
6 608
8 020
8 561
7 252
25 661
5 517
-1 458
14 099
10 011
8 986
14 506
770
13 918
14 653
10 243
8 055
4 547
19 093
14 859
b.d.
14 189
423
17 242
192 427
15 017
29 704
11 010
10 267
4 016
7 000
-19 330
18 753
1 848
14 860
19 726
36 131
17 573
3 844
12 567
13 361
13 527
1 287
b.d.
2 757
5 097
-45 319
4 435
-2 495
14 681
17 405
6 808
-12 562
8 571
1 072
-28 226
17 114
4 774
4 402
21 571
4 196
25 067
2 398
3 657
657
3 142
4 638
-481
14 023
2 723
5 354
596
19 473
3 393
3 121
9 043
1 741
10 410
20 197
11 878
9 071
-28
3 732
44 818
2 452
20 101
1 821
5 711
8 993
5 232
22 654
3 913
1 282
10 453
10 029
4 425
14 662
1 126
10 659
9 078
8 916
3 097
4 461
15 790
16 009
b.d.
9 567
-1 573
10 353
118 808
8 067
23 950
1 004
8 009
257
5 568
-18 831
15 831
3 381
4 262
16 800
24 984
3 679
2 154
b.d.
5 279
4 787
b.d.
b.d.
292
1 694
62 158
365
b.d.
1 681
2 973
9 792
13 208
1 744
1 215
3 119
b.d.
176
525
2 662
1 328
3 398
1 077
115
794
2 964
7 295
51
5 136
2
2 092
235
7 520
7 246
b.d.
2 873
577
1 485
b.d.
20 812
1 639
9 416
13 290
b.d.
1 585
12 781
13 977
11 605
1 236
3 830
5 350
8 552
5 901
b.d.
512
7 273
b.d.
2 432
3 859
b.d.
7 048
9 884
3 982
15 071
3 733
b.d.
9 192
6 106
13 852
b.d.
14 986
21 800
2 081
b.d.
b.d.
2 811
3 543
2 816
251
21 050
3 612
b.d.
70 458
321 217
121 603
161 336
158 943
90 099
b.d.
53 782
125 805
647 254
28 455
181 562
113 672
157 857
197 768
264 240
122 824
65 349
88 928
180 306
139 294
47 847
129 961
59 943
187 744
81 470
73 153
48 488
46 022
121 037
51 447
233 917
3 025
207 815
26 996
159 497
108 162
136 139
128 395
43 558
b.d.
221 901
181 973
84 531
136 992
194 533
846 493
57 917
356 458
151 794
217 923
51 689
110 098
199 262
132 724
331 832
134 920
164 273
139 178
12 931
67 433
84 926
b.d.
166 581
225 660
66 268
162 566
79 339
b.d.
150 303
122 084
195 294
4 624 226
176 966
624 544
49 884
117 903
91 312
58 828
80 454
59 502
37 553
553 084
106 052
546 276
44 236
42 620
49 192
102 476
102 812
7 025
b.d.
10 393
44 319
118 053
17 954
48 518
63 657
95 449
145 099
-52 456
55 725
5 247
153
101 426
77 121
14 075
64 735
27 129
55 808
25 169
3 804
10 839
9 114
39 485
831
99 593
2 921
70 677
1 307
85 580
70 136
52 900
71 052
7 027
53 625
83 753
11 353
11 880
67 732
122 472
772 952
30 759
227 378
87 098
100 680
40 394
21 694
167 141
71 242
278 877
79 715
46 468
42 970
5 597
20 660
31 535
b.d.
62 739
94 783
27 541
128 183
57 166
b.d.
60 361
17 114
52 345
2 560 964
34 835
447 258
20 243
62 316
17 609
12 349
31 269
21 065
18 948
94 283
31 649
428 792
b.d.
b.d.
b.d.
20 419
20 293
b.d.
b.d.
b.d.
b.d.
b.d.
b.d.
18 502
b.d.
b.d.
b.d.
b.d.
2 096
b.d.
799
b.d.
b.d.
b.d.
b.d.
b.d.
b.d.
b.d.
b.d.
b.d.
1 849
12 776
b.d.
b.d.
b.d.
b.d.
b.d.
b.d.
3 106
b.d.
b.d.
b.d.
b.d.
b.d.
b.d.
b.d.
4 320
b.d.
b.d.
b.d.
b.d.
b.d.
b.d.
b.d.
b.d.
1 003
b.d.
b.d.
b.d.
b.d.
11 644
b.d.
b.d.
b.d.
b.d.
b.d.
26 794
b.d.
b.d.
b.d.
b.d.
b.d.
b.d.
b.d.
b.d.
b.d.
b.d.
b.d.
b.d.
b.d.
b.d.
b.d.
3 244
1 882
b.d.
3 311
b.d.
b.d.
290
444
279
279
75
b.d.
b.d.
b.d.
2 300
b.d.
b.d.
b.d.
b.d.
b.d.
b.d.
b.d.
b.d.
941
b.d.
b.d.
110
b.d.
53
697
120
b.d.
56
b.d.
b.d.
5
350
b.d.
250
b.d.
461
b.d.
184
130
280
b.d.
550
200
b.d.
b.d.
b.d.
b.d.
b.d.
1 300
b.d.
195
b.d.
230
246
b.d.
382
100
150
527
b.d.
380
280
322
500
2 044
b.d.
b.d.
b.d.
b.d.
430
155
250
b.d.
3 000
576
100
b.d.
b.d.
2 108
b.d.
219
b.d.
b.d.
530
b.d.
39,73
9,02
25,55
13,04
13,16
18,32
—
26,53
11,50
-38,39
24,70
-5,14
23,06
18,23
4,69
—
15,38
20,43
—
16,87
6,19
31,28
33,32
15,47
44,92
9,53
96,14
6,07
34,47
11,75
-57,88
14,08
93,22
7,58
45,63
22,75
4,84
5,90
12,73
24,77
19,41
24,11
104,63
76,36
-0,04
3,05
5,80
7,97
8,84
2,09
5,67
22,26
24,12
13,55
5,49
0,46
13,11
21,58
10,30
261,99
5,45
33,80
—
14,21
3,27
16,20
12,32
28,01
—
15,85
-9,19
19,78
4,64
23,16
5,35
4,96
12,85
1,46
45,09
-60,22
75,15
17,84
4,52
53,08
5,83
Adres
internetowy
Telefon
www.imi-international.pl
www.vitapp.com.pl
www.mcbride.co.uk
www.luvena.pl
www.luvena.pl`
www.lechpol-szubin.pl
www.herbapol.com.pl
www.multipharme.com.pl
www.plichta.com.pl
www.mpk.wroc.pl
www.zomar.com.pl
www.bakalland.pl
www.pg.pl
www.sap.com.pl
www.pipelife.pl
www.silganwhitecap.com
www.tell.pl
www.tj.com.pl
www.remak.com.pl
www.polskikoks.pl
www.thyssenkruppgft.pl
www.polcan.pl
www.fenixmetals.com
www.agrochest.pl
www.inpost.pl
www.igepa.pl
www.ktkpolska.pl
www.naftan.pl
www.lew.com.pl
www.hanplast.pl
www.cefarm.bialystok.pl
www.grupatopex.com
www.mtrade.pl
www.elbud.katowice.pl
www.wolterkoops.nl
www.faurecia.pl
www.oponeo.pl
www.interhandler.pl
www.ashland.com
www.alpan.pl
www.sabre.pl
www.sante.pl
www.omega-pilzno.com.pl
www.hbo.pl
www.keller.com.pl
www.kpec.bydgoszcz.pl
www.grupaonet.pl
www.lobo.biz.pl
www.polfa-tarchomin.com.pl
www.interprint.com
www.ffp.pl
www.tank.torun.com.pl
www.molewski.eu
www.zap.pl
www.smryki.com.pl
www.pilkington.com
www.ekomlyn.pl
www.ids-bud.pl
www.realsa.pl
www.krone-trailer.com
www.hellmann.pl
www.polmlek.com
www.kreisel.pl
www.kftp.pl
www.flt.krasnik.pl
www.winkhaus.com.pl
www.msm-monki.pl
www.bos.de
www.wsip.com.pl
www.greiner-gpi.com
www.alcon.com
www.still.pl
www.tvn.pl
www.hm.com/pl
www.poldanor.com.pl
www.telemar.com.pl
www.fazos.com.pl
www.chempest.pl
www.pl.sodexo.com
www.fedex.compl
www.aelia.com
www.esppol.pl
www.zkm.pl
www.sng.com.pl
www.hasco-lek.pl
32 758 82 00
71 380 89 00
77 404 91 33
61 890 01 00
61 890 01 00
52 384 28 51
81 748 83 04
86 47 34 555
58 677 53 91
71 325 08 88
81 745 59 59
22 355 22 00
22 670 85 00
22 541 66 06
58 774 88 88
12 279 80 00
22 547 22 40
62 740 69 71
77 455 20 11
32 357 09 00
12 620 41 30
22 837 20 86
15 822 96 36
61 818 88 88
12 619 98 00
12 639 24 00
58 304 68 50
85 739 18 50
34 390 55 55
52 323 42 00
85 664 65 00
22 573 03 00
22 332 57 35
32 256 80 66
61 893 59 60
76 866 53 00
52 341 88 88
56 610 28 20
22 334 40 72
22 510 29 02
12 296 70 00
22 811 50 37
14 670 71 24
22 852 88 00
22 733 82 70
52 304 52 47
12 277 40 00
12 688 68 00
22 510 80 01
42 714 09 00
59 862 91 00
56 648 13 48
54 413 04 01
22 723 65 20
81 865 15 07
15 832 61 00
67 258 90 50
22 378 80 00
25 787 15 25
61 814 72 11
22 717 97 97
23 679 11 45
61 846 79 00
32 277 98 00
81 825 71 44
65 525 57 00
85 727 83 00
32 789 66 00
22 576 25 00
46 861 30 40
22 820 34 50
61 668 61 00
22 856 64 00
22 551 73 38
59 833 43 61
32 415 02 42
32 285 20 65
32 412 50 00
22 338 96 00
22 318 79 99
22 379 26 00
22 437 80 00
58 341 00 21
58 301 30 91
71 352 95 22
Wynik
operacyjny
Wynik netto
Amortyzacja
Aktywa
Kapitał
własny
Inwestycje
Zatrudnienie
ROE (w proc.)
PKD
1173
1926
1724
Mondi Solec sp. z o.o., Solec
ZCh Siarkopol sp. z o.o., Tarnobrzeg
Track Tec SA, Warszawa
Polska Grupa Odlewnicza SA GK, Katowice
ZRUG Zabrze SA, Zabrze
LG Display Poland sp. z o.o., Biskupice Podgórne
BRW sp. z o.o., Mielec
C. Olsen Trading sp. z o.o., Warszawa
PHZ Baltona SA GK, Warszawa
T Systems Polska sp. z o.o., Wrocław
Sika Poland sp. z o.o., Warszawa
Nidec Motors & Actuators, Niepołomice
PPUH Pasz Konspol sp. z o.o., Nekla
iSource SA, Warszawa
CSF Poland sp. z o.o., Częstochowa
Jungheinrich Polska sp. z o.o., Bronisze
Kazgod sp. z o.o., Błonie
Bomadek sp. z o.o., Trzebiechów
Toya SA GK, Wrocław
Toya SA, Wrocław
Dania Fast Food sp. z o.o., Błonie
Drog-Bud sp. z o.o., Lubojenka
Mindshare sp. z o.o., Warszawa
Polnord SA GK, Gdynia
Pol-Am-Pack SA, Kraków
Develey Polska sp. z o.o., Warszawa
Marflex-M.J. Maillis Poland, Karczew
Wabco sp. z o.o., Wrocław
PPH Legs sp. z o.o., Aleksandrów Łódzki
Przedsiębiorstwo Metali Nieżelaznych Bobrek sj, Bobrek
Morele.net sp. z o.o., Kraków
Fosfory GZNF sp. z o.o., Gdańsk
Browar Namysłów sp. z o.o., Namysłów
Mondi Corrugated Świecie sp. z o.o., Świecie
PCF Procefar sp. z o.o., Wrocław
SZPMiD Balcerzak i Spółka sp. z o.o., Sława
Składywęgla.pl sp. z o.o., Białe Błota
Termo Organika sp. z o.o., Kraków
Martes Sport sp. z o.o., Bielsko-Biała
Eaton Electric sp. z o.o., Gdańsk
Publimar sj, Lublin
Mardi sp. z o.o., Biskupiec
MPEC Białystok sp. z o.o., Białystok
Dupont Poland sp. z o.o., Warszawa
Bruno Tassi Północ sp. z o.o., Gdańsk
Marco-Oil Polska sp. z o.o., Raszyn
Kross SA, Przasnysz
Roch sp. z o.o. ska, Kraków
Networks! sp. z o.o., Warszawa
Backer OBR sp. z o.o., Pyrzyce
Camaieu sp. z o.o., Warszawa
Spółka Energetyczna Jastrzębie SA, Jastrzębie Zdrój
ZIKO Apteki sp. z o.o., Kraków
Auto-Land SA, Olsztyn
Tesla Recycling sp. z o.o. ska, Grodzisk Mazowiecki
Egis Polska Dystrybucja sp. z o.o., Warszawa
Carsed sj, Siedlce
Atlanta Poland SA, Gdańsk
Bel-Pol sp. z o.o., Świdnica
PG Silesia sp. z o.o., Czechowice-Dziedzice
ETO Magnetic sp. z o.o., Wrocław
Delaval Operations sp. z o.o., Wrocław
ZRB Wam sp. z o.o., Warszawa
MNI SA GK, Warszawa
Hurtownia Erwin sj, Wejherowo
Bart sp. z o.o., Świecie
Kramp sp. z o.o., Mołda Królewska
Zarząd Morskiego Portu Gdańsk SA GK, Gdańsk
Zarząd Morskiego Portu Gdańsk SA, Gdańsk
Transfer Multisort Elektronik sp. z o.o., Łódź
Destylarnia Sobieski SA, Starogard Gdański
PH Konrad, Łomża
KPPD SA, Szczecinek
Arkus & Romet Group sp. z o.o., Dębica
Carat Polska sp. z o.o., Warszawa
EOL Polska sp. z o.o., Szamotuły
Armatura Kraków SA GK, Kraków
Midas SA, Warszawa
Firma Wanicki sp. z o.o., Mogilany
A. P. N. Promise SA, Warszawa
Zakłady Porcelany Stołowej Lubiana SA GK, Łubiana
Zakłady Porcelany Stołowej Lubiana SA, Łubiana
1174
1420
Okręgowe PEC sp. z o.o., Gdynia
1112
1113
1114
1115
1116
1117
1118
1119
1120
1121
1122
1123
1124
1125
1126
1127
1128
1129
1130
1131
1132
1133
1134
1135
1136
1137
1138
1139
1140
1141
1142
1143
1144
1145
1146
1147
1148
1149
1150
1151
1152
1153
1154
1155
1156
1157
1158
1159
1160
1161
1162
1163
1164
1165
1166
1167
1168
1169
1170
1171
1172
1248
1099
1122
1108
1441
1576
1150
1147
1272
1209
1145
1310
1251
1051
1431
1158
1027
1429
1369
1179
1288
1279
1517
1117
1587
734
1213
1298
1705
1220
1236
1241
1263
1352
1348
1548
1254
1240
1376
1257
1570
983
1167
1322
1268
1966
1481
240
1278
1404
1188
1124
1141
1485
Bisnode)
2013
2013
2013
2013
2013
2013
2013
2222
2015
2361
2751
4120
2611
3109
4690
4711
6190
4690
2932
1091
4651
2219
7739
4690
1012
4690
4690
4638
4211
7312
4120
2313
1084
2222
2932
4690
3832
1920
4741
2015
1105
1721
4646
1011
5221
2221
4642
4652
4632
1013
3530
4690
4632
4671
3092
4635
9512
2521
4771
3511
4773
4531
3811
4646
4511
4631
4673
0510
2711
2932
2511
6110
4635
1721
4661
6820
6820
4690
1101
4623
1610
3092
7312
1041
2814
6420
4519
4741
2341
2341
4212
246 881
246 581
246 458
246 378
246 265
245 768
245 752
245 556
245 487
245 002
244 729
244 046
243 990
243 489
243 235
243 008
242 758
242 715
242 710
210 993
242 602
242 460
241 929
241 776
241 727
241 567
241 461
241 270
241 192
241 172
241 093
240 840
240 765
240 562
240 538
239 801
238 971
238 542
238 486
238 264
237 718
237 480
237 392
237 300
237 073
236 648
236 431
236 334
236 095
235 839
235 457
235 018
234 667
234 305
234 177
234 175
234 086
234 040
233 995
233 924
233 713
233 109
232 785
232 722
232 387
231 304
231 096
230 843
230 706
157 199
230 659
230 630
230 557
230 513
230 148
230 120
230 071
230 037
229 992
229 930
229 907
229 619
169 163
229 606
102,5
106,2
102,1
92,9
276,9
94,5
93,7
123,1
134,4
96,7
96,9
96,5
106,9
101,6
96,0
110,3
104,6
86,3
120,6
108,7
95,9
96,6
99,6
83,6
120,0
114,1
98,2
107,2
98,5
123,2
92,6
133,0
56,5
130,1
108,7
100,2
100,0
182,1
107,1
142,9
100,0
101,1
101,4
103,3
90,7
—
110,2
260,4
105,0
98,0
109,3
112,5
—
126,3
107,7
113,3
101,3
87,0
109,8
101,4
403,4
127,2
100,3
103,0
76,6
93,3
105,8
101,0
108,2
109,4
118,9
79,3
127,8
101,4
111,6
94,4
88,6
104,3
256,1
120,9
118,9
111,1
116,2
138,8
13 861
18 714
20 067
28 166
5 496
15 518
25 155
1 063
-3 595
1 454
13 370
7 456
1 121
969
5 029
21 432
1 593
-4 173
32 991
29 271
6 450
11 229
5 867
22 580
36 489
15 091
1 001
10 784
18 673
8 763
24 869
-22
-3 920
12 502
27 027
3 210
5 087
-4 018
6 300
29 471
6 019
10 167
6 083
9 393
17 748
2 043
804
20 084
208
12 083
21 624
-36 310
8 139
2 816
10 213
9 086
2 577
4 793
9 115
2 369
-101 450
20 216
6 941
9 005
26 865
2 155
12 834
14 209
51 097
43 224
36 079
-5 077
7 293
5 694
b.d.
3 097
1 816
8 178
-210 206
5 323
3 301
17 816
13 461
18 634
9 443
15 657
9 699
21 702
3 522
15 829
32 853
1 014
-6 090
1 183
8 536
4 192
86
680
3 029
13 996
1 544
-4 743
25 666
23 169
4 899
9 484
5 029
4 758
88 565
12 655
-793
20 271
12 990
7 735
19 968
-118
-1 567
10 229
24 493
1 190
5 237
-4 009
4 369
21 822
4 453
9 857
1 216
7 798
13 228
1 655
529
9 398
171
9 716
15 280
-30 148
1 703
1 634
6 446
8 333
2 995
3 655
5 674
1 466
-115 186
13 295
2 538
8 099
2 846
2 046
8 592
8 239
50 989
44 139
28 953
-7 275
6 875
3 959
b.d.
2 754
-379
1 267
-206 550
1 734
2 747
12 748
7 637
15 110
13 174
4 713
b.d.
11 082
b.d.
54 422
10 003
48
4 716
3 947
1 864
8 195
1 396
138
9 532
23 412
643
5 112
2 233
1 448
230
7 508
345
1 113
b.d.
3 999
5 168
20 009
b.d.
1 408
2 675
336
b.d.
5 165
12 524
b.d.
6 285
382
2 348
5 906
304
1 493
3 422
17 774
581
2 493
184
b.d.
162
15 449
7 509
13 698
b.d.
2 811
4 478
731
314
3 830
2 569
494
48 873
9 218
b.d.
2 239
38 552
35
7 818
b.d.
32 594
28 813
3 397
6 058
813
6 187
b.d.
77
3 513
b.d.
111 774
1 444
492
6 674
4 363
2 105
169 150
143 020
246 419
303 976
155 408
773 594
483 731
25 629
91 328
105 506
78 412
150 045
70 554
34 694
110 903
181 132
57 558
82 134
163 787
145 260
42 947
101 067
64 181
2 217 417
776 962
102 839
132 856
332 424
228 050
90 308
142 143
33 215
195 953
95 967
212 916
98 456
109 612
39 948
70 681
183 836
68 255
35 226
53 532
247 018
97 834
41 131
24 593
129 740
10 184
100 376
160 967
72 829
578 968
45 301
159 542
51 841
121 767
81 488
128 151
86 139
1 025 139
122 576
114 261
157 014
676 696
18 385
154 372
128 505
672 826
620 290
126 742
407 791
50 820
123 793
b.d.
82 688
94 922
366 698
1 482 769
86 904
89 126
121 450
97 798
127 532
55 611
112 407
92 982
193 093
16 773
624 223
439 029
8 126
12 614
31 390
33 188
66 059
14 580
15 707
60 005
44 760
22 066
43 276
121 031
115 157
8 815
70 976
6 369
1 370 110
659 042
69 804
73 176
260 457
142 930
37 103
53 013
6 971
94 645
54 577
143 690
8 730
70 500
-3 662
37 366
96 047
37 715
15 273
23 857
162 860
48 987
7 217
769
85 197
1 684
52 693
67 924
32 275
428 450
5 336
89 013
25 326
43 077
39 329
58 686
26 644
33 596
55 546
22 921
69 639
395 676
15 106
56 088
51 428
518 764
484 410
92 758
116 395
12 571
58 435
95 979
19 368
21 757
165 875
763 126
17 975
12 477
38 318
37 166
49 991
b.d.
4 380
b.d.
18 595
b.d.
b.d.
b.d.
b.d.
11 310
b.d.
4 830
b.d.
b.d.
b.d.
b.d.
b.d.
b.d.
b.d.
2 697
1 844
b.d.
b.d.
b.d.
15 036
b.d.
b.d.
b.d.
b.d.
b.d.
b.d.
10 419
b.d.
b.d.
b.d.
b.d.
b.d.
b.d.
b.d.
2 497
b.d.
b.d.
b.d.
b.d.
b.d.
b.d.
b.d.
b.d.
b.d.
b.d.
b.d.
14 502
b.d.
b.d.
b.d.
905
b.d.
b.d.
b.d.
b.d.
2 443
b.d.
b.d.
b.d.
b.d.
9 356
b.d.
b.d.
b.d.
29 908
26 767
b.d.
b.d.
b.d.
8 963
b.d.
b.d.
b.d.
b.d.
84 894
b.d.
b.d.
6 217
4 972
2 657
Bisnode)
SG)
IPG)
Bisnode)
Bisnode)
Bisnode)
SG)
Bisnode)
Bisnode)
Bisnode)
Bisnode)
15; Bisnode)
SG)
SG)
Bisnode)
Bisnode)
SG)
Bisnode)
IPG)
Bisnode)
IPG)
Bisnode)
Bisnode)
Bisnode)
IPG)
IPG)
IPG)
IPG)
Bisnode)
IPG)
IPG)
IPG)
IPG)
Bisnode)
Bisnode)
Bisnode)
6; IPG)
Bisnode)
Bisnode)
11; IPG)
IPG)
Bisnode)
Bisnode)
19; IPG)
Bisnode)
16)
IPG)
IPG)
IPG)
Bisnode)
SG)
Bisnode)
Bisnode)
IPG)
IPG)
IPG)
Bisnode)
SG)
Bisnode)
Bisnode)
SG)
IPG)
SG)
15; IPG)
300
3530
229 524
113,4
5 192
2 685
b.d.
190 945
127 430
b.d.
Przychody
ze sprzedaży
Noty
2013
2014
1093
1094
1095
1096
1097
1098
1099
1100
1101
1102
1103
1104
1105
1106
1107
1108
1109
1110
1111
(w proc.)
Forma
własności
2013
500
400
500
400
450
500
400
500
412
500
500
500
400
500
500
500
400
400
400
400
450
400
450
450
500
400
500
500
540
400
540
400
420
400
540
400
400
400
450
400
500
400
400
300
500
400
400
400
400
540
500
400
200
400
400
400
500
400
540
400
540
400
500
200
400
400
400
500
143
143
500
514
400
450
400
500
500
400
450
400
400
450
450
200
Pozycja
Adres
internetowy
150
16,98 www.mondipackaging.com
402
13,93 www.zchsiarkopol.pl
400
10,43 www.tracktec.eu
b.d.
11,24 www.pgo-sa.com.pl
150
21,00 www.zrugzabrze.pl
b.d.
2,54 www.lgdisplay.com
b.d.
7,48 www.brwmielec.pl
12
12,48 www.colsen.com.pl
b.d. -48,28 www.baltona.pl
80
3,77 www.t-systems.com.pl
b.d.
25,72 www.sika.pl
b.d.
6,35 www.nidec-ma.com
b.d.
0,59 www.konspol.com.pl
b.d.
4,33 www.isource.pl
b.d.
5,05 www.cooperstandard.com
300
31,27 www.jungheinrich.pl
105
7,00 www.kazgod.com.pl
b.d. -10,96 www.bomadek.com.pl
325
21,21 www.toya.pl
217
20,12 www.toya.pl
180
55,58 www.dff.com.pl
b.d.
13,36 www.drog-bud.com.pl
40
78,96 www.mindshareworld.com
b.d.
0,35 www.polnord.pl
b.d.
13,44 www.polampack.com
250
18,13 www.develey.com.pl
200
-1,08 www.marflex.pl
b.d.
7,78 www.wabco-auto.com
390
9,09 www.legs.com.pl
150
20,85 www.bobrek.com.pl
232
37,67 www.polwax.pl
b.d.
-1,70 www.morele.net
278
-1,66 www.fosfory.pl
b.d.
18,74 www.browarnamyslow.com.pl
b.d.
b.d.
13,63 www.hasco-lek.pl
566
7,43 www.balcerzak.pl
b.d.
— www.składywęgla.pl
217
11,69 www.termoorganika.com.pl
827
22,72 www.martessport.com.pl
110
11,81 www.eaton.pl
b.d.
64,54 www.publimar.pl
550
5,10 www.warmia-zm.pl
b.d.
4,79 www.mpec.bialystok.pl
b.d.
27,00 www.dupont.com.pl
b.d.
22,93 www.bruno-tassi.pl
15
68,80 www.marco-oil.pl
b.d.
11,03 www.kross.pl
19
10,15 www.roch.krakow.pl
b.d.
18,44 www.networks.pl
1 153
22,50 www.backerobr.pl
b.d. -93,41 www.camaieu.com
b.d.
0,40 www.sejsa.com.pl
370
30,62 www.e-zikoapteka.pl
b.d.
7,24 www.auto-land.pl
1
32,90 www.teslarecycling.pl
17
6,95 www.egis.pl
b.d.
9,29 www.carsed.pl
283
9,67 www.atlantapoland.com.pl
408
5,50 www.bel-pol.com.pl
b.d. -342,86 www.pgsilesia.pl
400
23,94 www.etomagnetic.pl
465
11,07 www.delaval.com
b.d.
11,63 www.zrbwam.pl
b.d.
0,72 www.mni.pl
40
13,54 —
220
15,32 www.bart-sulnowo.eu
227
16,02 www.kramp.com
1 003
9,83 www.portgdansk.pl
236
9,11 www.portgdansk.pl
300
31,21 www.tme.eu
b.d.
-6,25 www.wodki.gda.pl
b.d.
54,69 www.wimglass.pl
b.d.
6,78 www.kppd.pl
450
— www.arkus.com.pl
b.d.
14,22 www.caratpoland.com
b.d.
-1,74 www.olejwielkopolski.pl
120
0,76 www.grupa-armatura.pl
b.d. -27,07 www.midasnfi.pl
40
9,65 www.wanicki.pl
70
22,02 www.promise.pl
2 360
33,27 www.lubiana.com.pl
1 480
20,55 www.lubiana.com.pl
470
30,23 www.dolkom.pl
500
2,11 www.opecgdy.com.pl
Telefon
22 701 90 00
15 856 58 01
32 661 10 00
32 359 64 10
32 621 14 30
71 784 42 00
17 788 06 00
22 433 10 00
22 519 20 00
71 375 11 00
22 310 07 00
12 297 27 00
61 437 39 90
22 550 86 00
34 390 77 09
22 332 88 00
22 725 38 93
68 351 41 29
71 324 62 00
71 324 62 00
22 717 99 00
34 360 73 70
22 373 72 00
58 628 89 50
14 662 34 78
22 614 15 73
22 718 18 00
71 782 13 00
42 270 71 00
33 846 44 03
13 446 62 41
12 418 40 25
58 343 82 71
77 403 91 00
52 567 09 60
71 324 00 00
68 356 66 82
52 348 28 54
12 427 07 40
33 828 17 40
58 554 79 00
81 747 12 84
89 715 02 50
85 714 94 00
22 320 09 00
58 762 21 02
22 701 93 47
29 752 44 45
12 416 56 42
22 880 67 92
91 481 99 00
22 500 28 28
32 471 85 59
12 642 00 22
89 534 40 40
22 379 78 21
32 386 04 00
25 644 44 00
58 522 06 00
74 856 38 30
32 215 24 51
71 327 62 16
71 774 85 00
22 101 21 00
22 583 37 21
58 672 72 08
52 380 09 50
63 240 91 00
58 737 93 00
58 737 93 00
42 645 55 55
58 533 94 00
58 733 59 00
94 374 97 00
14 677 43 22
22 646 20 08
61 292 93 09
12 254 42 00
22 249 83 10
12 372 70 00
22 355 16 00
58 686 37 84
58 686 37 84
71 717 56 30
58 627 39 62
1177
1178
1179
1180
1181
1182
1183
1184
1185
1186
1187
1188
1189
1190
1191
1192
1193
1194
1195
1165
1551
1448
1487
1224
1269
1312
1693
1416
1536
1252
1326
1196
1197
1198
1199
1200
1201
1202
1203
1204
1205
1206
1207
1208
1209
1245
1210
1211
1212
1213
1214
1215
1216
1217
1218
1219
1220
1221
1222
1223
1224
1225
1226
1227
1228
1229
1230
1231
1232
1233
1234
1235
1236
1237
1238
1239
1240
1241
1242
1243
1244
1245
1246
1247
1248
1249
1250
1251
1252
1253
1254
1255
1256
1569
1486
1364
1474
1002
1371
1345
1363
1454
1542
1656
1185
1305
1296
1255
1199
1166
1396
960
1518
1543
1317
1359
1385
1244
1823
1422
1375
1287
1531
1417
1387
1271
1383
1403
1258
1303
1409
1337
1283
1330
1378
1370
1380
1366
1368
1411
1874
1295
1510
Harper Hygienics SA GK, Warszawa
Zarząd Morskiego Portu Gdynia SA GK, Gdynia
Zarząd Morskiego Portu Gdynia SA, Gdynia
Paged-Sklejka SA, Morąg
Nordkalk sp. z o.o., Kraków
Simoldes Plasticos Polska sp. z o.o., Jelcz Laskowski
Struktury sp. z o.o., Łódź
Zakłady Mięsne Nove sp. z o.o., Nowe
PTSŁ Transpost SA, Poznań
PPHU Visscher Caravelle Poland sp. z o.o., Grudziądz
W Investments SA, Warszawa
Konica Minolta BSP sp. z o.o., Warszawa
Polska Żegluga Bałtycka SA, Kołobrzeg
Mercury Engineering Polska sp. z o.o., Warszawa
Raiffeisen Agro-Technika sp. z o.o., Brzoza
Vox Industrie SA Profile sk, Czerwonak
Bielmlek SM, Bielsk Podlaski
Energa - Operator Logistyka sp. z o.o., Płock
Canon Polska sp. z o.o., Warszawa
Plast Team Poland sp. z o.o., Słupsk
Siniat sp. z o.o., Warszawa
Zakład Produkcji Automatyki Sieciowej SA GK, Wolibórz
Zakład Produkcji Automatyki Sieciowej SA, Wolibórz
Linde Material Holding Polska sp. z o.o., Warszawa
Młyny Szczepanki sp. z o.o., Łasin
Auto Boss sp. z o.o., Bielsko-Biała
Huta Szkła Gospodarczego T. Wrześniak sp. z o.o., Ładna
Polskie Zdroje sp. z o.o. sk, Warszawa
Sanpol sp. z o.o., Poznań
Xella Polska sp. z o.o., Warszawa
Rosti (Polska) sp. z o.o., Białystok
Delta Oil Plus sp. z o.o., Czeladź
ZM Ropczyce SA GK, Ropczyce
REN sp. z o.o., Radom
Destylacje Polskie sp. z o.o., Oborniki
Icopal SA, Zduńska Wola
Atende SA GK, Warszawa
Atende SA, Warszawa
Aquila Radomsko sp. z o.o., Września
Constantia Teich Poland sp. z o.o., Kleszczów
Sano sp. z o.o., Koszalin
RBB Stal SA, Jarocin
PHP Wiesław Wawrzyniak, Kalisz
Elektrotim SA GK, Wrocław
Sun&Fun Holidays sp. z o.o., Warszawa
C.Hartwig Gdynia SA, Gdynia
Xerox Polska sp. z o.o., Warszawa
Woodward Poland sp. z o.o., Niepołomice
Stradivarius Polska sp. z o.o., Warszawa
Chespa sp. z o.o., Krapkowice
Link sp. z o.o., Wiązowna
Go Sport Polska sp. z o.o., Warszawa
Sandvik Polska sp. z o.o., Warszawa
Libet SA GK, Wrocław
Intersport Polska SA, Kraków
OTCF sp. z o.o., Wieliczka
Securitas Polska sp. z o.o. GK, Warszawa
NFC Polska North sp. z o.o. Stepnica
Trade Trans Log sp. z o.o., Warszawa
Bruk Bet sp. z o.o., Żabno
IS Polska sp. z o.o., Jawor
Flora sp. z o.o., Praszka
Gino Rossi SA GK, Słupsk
Service Trading Marine LTD - PUH Amex sp. z o.o., Gdańsk
Universal Mccann sp. z o.o., Warszawa
Lubelskie PEC sp. z o.o., Lublin
PH Conkret sp. z o.o., Biała Podlaska
PW Centrostal Wrocław SA, Wrocław
Blum Polska sp. z o.o., Swarzędz-Jasin
Ostróda Yacht sp. z o.o., Ostróda
ABP Poland sp. z o.o., Pniewy
Levi Strauss Poland sp. z o.o., Płock
Famur Finance Georyt sp. z o.o. ska, Katowice
WATIS sp. z o.o., Strzałkowo
Suder & Suder sp. z o.o., Modlnica
Ethosenergy Poland SA, Lubliniec
Baumit sp. z o.o., Wrocław
Timken Polska sp. z o.o., Sosnowiec
Bella sp. z o.o., Toruń
Firma Michałowski sj, Pniewy
Sigma sp. z o.o., Gdańsk
Instalbud Janosz sj, Pszczyna
Yazaki Automotive sp. z o.o., Mikołów
Korpo sp. z o.o., Jawor
SG)
Bisnode)
IPG)
IPG)
19; IPG)
Bisnode)
IPG)
SG)
11; IPG)
Bisnode)
IPG)
IPG)
Bisnode)
IPG)
IPG)
Bisnode)
Bisnode)
Bisnode)
IPG)
Bisnode)
IPG)
Bisnode)
IPG)
IPG)
Bisnode)
Bisnode)
SG)
Bisnode)
IPG)
Bisnode)
SG)
SG)
Bisnode)
IPG)
IPG)
Bisnode)
SG)
Bisnode)
IPG)
19; IPG)
8; IPG)
Bisnode)
Bisnode)
Bisnode)
Bisnode)
SG)
SG)
IPG)
15; Bisnode)
IPG)
Bisnode)
Bisnode)
IPG)
SG)
IPG)
IPG)
Bisnode)
Bisnode)
15; Bisnode)
18; Bisnode)
4; IPG)
21; IPG)
Bisnode)
Bisnode)
IPG)
19; IPG)
IPG)
IPG)
IPG)
IPG)
Bisnode)
229 217
228 892
146 100
228 867
228 694
228 692
228 248
228 041
227 803
227 496
227 181
227 139
226 924
226 856
226 715
226 612
226 589
226 587
226 017
225 685
225 470
225 150
207 375
224 880
224 644
224 588
224 382
224 276
224 001
223 998
223 864
223 485
223 344
223 287
223 159
223 139
223 005
189 520
222 919
222 707
222 694
221 971
221 962
221 612
221 166
221 002
221 000
220 747
220 478
220 338
220 176
220 154
220 070
219 958
219 891
219 857
219 733
219 316
219 009
218 859
218 737
218 640
218 501
218 476
218 455
217 934
217 788
217 404
217 383
216 890
216 628
215 186
215 115
214 876
214 572
214 283
213 634
213 587
213 514
212 830
212 524
212 385
212 319
212 300
212 292
98,1
100,1
100,0
105,8
92,1
123,5
360,2
114,6
118,1
95,9
93,6
99,4
103,1
135,2
95,5
111,0
121,1
97,8
173,7
103,5
88,2
155,6
161,0
96,6
103,6
92,0
101,5
—
100,0
97,0
92,4
374,0
90,1
107,7
140,1
71,2
118,0
109,9
112,9
115,3
104,5
113,7
75,1
104,8
102,5
104,0
89,9
118,3
128,3
117,4
118,2
100,3
103,0
105,0
94,4
141,3
92,3
134,6
104,1
96,9
116,4
107,2
104,5
95,8
104,2
105,6
107,9
94,3
98,2
105,5
286,8
99,4
—
94,8
98,5
102,0
101,1
101,8
100,5
100,5
103,6
141,2
94,8
—
111,5
Wynik netto
Amortyzacja
Aktywa
Kapitał
własny
Inwestycje
Zatrudnienie
ROE (w proc.)
1320
6832
6832
1621
0811
2932
2511
1011
7712
1393
6300
4666
5010
4120
4661
2223
1051
4690
4666
2229
2362
3320
3320
4690
1061
4511
1313
4617
4690
2361
2229
4671
2320
4638
1101
2399
6209
6209
1721
2222
4711
2562
1101
4321
7912
5229
4651
2651
4771
4675
4941
4764
2573
2361
4760
4771
8020
1091
5229
2361
2932
4675
4772
4669
7311
3530
4671
4672
4690
3012
1011
1413
6499
4730
4532
1040
2711
2362
2815
1722
4634
4634
4690
2931
2562
Wynik
operacyjny
500
134
134
400
500
400
500
500
400
500
400
500
100
500
500
540
400
200
500
500
500
400
400
500
400
400
400
400
400
500
500
400
400
400
400
500
400
400
450
500
400
400
400
400
500
100
500
500
500
400
400
500
500
450
450
400
500
450
400
400
450
400
450
400
500
300
400
400
450
500
500
500
400
400
400
400
400
500
500
400
400
400
400
500
400
Przychody
ze sprzedaży
1243
1267
PKD
2013
1175
1176
Noty
2014
Forma
własności
Pozycja
(w proc.)
2013
2013
2013
2013
2013
2013
2013
2013
16 970
25 636
24 485
27 795
18 171
18 978
52
4 861
12 790
8 014
8 390
5 482
4 862
6 012
8 541
13 924
3 485
4 387
2 033
4 794
5 749
26 747
17 612
17 803
4 628
7 309
3 639
b.d.
3 641
-22 471
18 917
752
19 747
7 301
9 916
-2 367
15 569
8 560
22 811
34 990
-1 366
5 636
25 835
9 700
887
-10 254
b.d.
14 052
28 263
2 850
7 537
1 788
18 099
15 596
9
34 752
7 150
1 504
5 654
3 665
6 323
5 745
8 429
47 639
6 656
12 366
1 032
2 661
35 052
5 878
6 857
20 430
-1 091
2 585
1 375
62 839
19 132
7 663
12 286
11 475
5 517
293
b.d.
b.d.
7 256
10 377
41 467
47 070
22 893
13 843
17 068
163
2 137
532
6 640
19 769
1 672
5 249
3 919
5 688
12 495
1 162
5 635
921
2 524
8 565
21 607
19 440
13 074
1 065
6 867
1 935
61 598
2 327
-57 878
14 895
627
12 766
2 608
6 969
-4 240
11 821
10 160
18 652
26 499
-1 424
4 008
24 084
7 536
1 167
-14 938
b.d.
11 987
23 366
1 899
5 030
674
13 032
6 133
-1 873
25 779
-2 391
2
3 110
14 961
3 707
4 556
2 025
46 871
5 040
9 503
354
1 069
28 348
6 188
5 010
15 989
-174
1 703
1 077
21 314
15 225
5 190
8 539
9 178
5 507
89
b.d.
b.d.
5 334
7 631
43 028
37 017
4 706
20 458
4 158
77
6 211
27 757
2 915
6 511
7 670
463
880
2 483
b.d.
5 479
b.d.
2 895
1 542
10 175
4 164
3 788
9 197
5 287
1 978
b.d.
b.d.
2 458
18 143
b.d.
12
8 591
7 656
5 024
b.d.
6 017
3 842
3 796
8 056
b.d.
3 129
7 559
3 034
203
1 415
b.d.
b.d.
7 635
1 117
13 146
5 202
8 565
22 988
6 525
2 329
7 111
279
986
39 511
9 258
1 654
5 698
401
b.d.
b.d.
95
1 320
7 754
10 809
1 364
b.d.
b.d.
1 111
781
12 073
b.d.
14 955
5 084
b.d.
865
17
b.d.
b.d.
10 592
218 913
1 278 301
1 238 563
256 680
222 830
137 378
53 413
82 278
230 789
100 953
354 458
205 194
66 664
120 548
147 802
111 932
78 080
83 367
152 340
73 827
307 556
155 325
129 115
250 185
124 151
55 223
91 756
58 554
107 892
655 245
94 894
15 557
368 583
111 461
84 356
127 909
155 476
128 979
137 411
156 799
25 703
83 108
228 277
149 083
27 545
71 548
b.d.
148 364
137 126
62 486
105 103
84 766
98 654
380 424
149 798
133 975
76 061
35 826
53 526
641 983
126 368
78 555
185 670
157 767
57 245
215 590
11 482
76 327
192 628
117 639
51 863
141 887
214 992
37 253
91 752
370 405
181 227
156 454
144 747
153 158
46 033
28 722
b.d.
b.d.
126 743
59 698
1 111 262
1 100 626
186 656
162 942
50 164
359
14 072
53 933
34 737
228 380
21 296
44 568
30 819
63 983
11 184
24 764
31 512
71 188
18 851
252 390
75 638
54 323
73 803
38 037
11 156
70 842
b.d.
51 220
50 068
67 117
6 242
210 196
16 905
41 631
76 684
66 992
55 226
73 941
77 312
3 972
44 251
115 555
89 030
4 679
-2 594
b.d.
97 623
80 467
21 960
7 430
26 148
60 040
212 315
28 973
54 551
9 000
6 022
6 486
483 681
35 974
39 369
69 361
124 721
14 663
134 538
854
20 298
165 773
52 534
4 026
102 655
214 991
11 872
51 450
283 997
100 099
86 034
84 681
116 236
28 844
1 170
b.d.
b.d.
58 718
36 104
112 155
99 121
11 200
b.d.
b.d.
b.d.
b.d.
b.d.
b.d.
26 219
b.d.
b.d.
b.d.
b.d.
b.d.
b.d.
b.d.
b.d.
b.d.
b.d.
13 002
13 002
8 169
b.d.
b.d.
b.d.
b.d.
b.d.
b.d.
b.d.
b.d.
37 670
b.d.
b.d.
b.d.
6 756
4 090
b.d.
b.d.
b.d.
b.d.
b.d.
5 137
b.d.
b.d.
b.d.
b.d.
b.d.
b.d.
b.d.
b.d.
b.d.
b.d.
1 609
b.d.
6 533
b.d.
b.d.
b.d.
b.d.
b.d.
6 482
b.d.
b.d.
b.d.
b.d.
1 167
b.d.
b.d.
b.d.
b.d.
b.d.
b.d.
146
b.d.
b.d.
b.d.
b.d.
b.d.
b.d.
99
b.d.
b.d.
b.d.
Adres
internetowy
b.d.
17,38 www.cleanic.pl
907
3,73 www.port.gdynia.pl
307
4,28 www.port.gdynia.pl
712
12,26 www.pagedsklejka.pl
270
8,50 www.nordkalk.com
340
34,02 www.simoldes.com
b.d.
45,40 —
370
15,19 www.zmnove.pl
500
0,99 www.transpost.com.pl
b.d.
19,12 www.visscher-caravelle.nl
b.d.
8,66 www.wi.pl
b.d.
7,85 www.konicaminolta.pl
121
11,78 www.polferries.pl
173
12,72 www.mercurypol.pl
b.d.
8,89 www.raitech.pl
250 111,71 www.profile.vox.pl
b.d.
4,69 www.bielmlek.com.pl
b.d.
17,88 www.zephandel.zep.com.pl
200
1,29 www.canon.pl
70
13,39 www.plast-team.com
250
3,39 www.siniat.pl
542
28,57 www.zpasgroup.pl
426
35,79 www.zpasgroup.pl
b.d.
17,71 www.linde-mh.pl
b.d.
2,80 www.szczepanki.pl
b.d.
61,55 www.autoboss.com.pl
b.d.
2,73 www.glassworks.pl
b.d.
— www.cisowianka.pl
b.d.
4,54 www.sanpol.pl
620 -115,60 www.xella.pl
730
22,19 www.rosti.com
20
10,05 www.deltaoilplus.pl
b.d.
6,07 www.ropczyce.com.pl
42
15,43 www.gruparen.eu
b.d.
16,74 www.destylacjepolskie.com.pl
200
-5,53 www.icopal.pl
175
17,65 www.atende.pl
175
18,40 www.atende.pl
69
25,23 www.aquila.vpk.pl
207
34,28 www.constantia-tp.com
b.d. -35,85 www.sano.koszalin.pl
99
9,06 www.rbb-stal.com.pl
b.d.
20,84 www.aww.com.pl
b.d.
8,46 www.elektrotim.pl
b.d.
24,94 www.sunfun.pl
b.d.
— www.chg.pl
b.d.
— www.xerox.com
b.d.
12,28 www.woodward.com
b.d.
29,04 www.stradivarius.com
50
8,65 www.chespa.eu
506
67,70 www.link.waw.pl
b.d.
2,58 www.go-sport.pl
220
21,70 www.sandvik.pl
b.d.
2,89 www.libet.pl
b.d.
-6,46 www.intersport.pl
250
47,26 www.otcf.pl
4 014 -26,57 www.securitas.pl
20
0,04 www.nfc.pl
80
47,95 www.tradetranslog.pl
500
3,09 www.bruk-bet.pl
b.d.
10,30 www.industrialesud.com
140
11,57 www.flora-praszka.pl
b.d.
2,92 www.gino-rossi.com
b.d.
37,58 www.amex-marine.com.pl
50
34,37 www.universalmccann.com.pl
b.d.
7,06 www.lpec.pl
b.d.
41,45 www.conkret.pl
193
5,27 www.centrostal.eu
b.d.
17,10 www.blum.pl
b.d.
11,78 www.ostroda-yacht.com.pl
b.d. 124,44 www.abpfoodgroup.com
1 100
15,58 www.levi.com
b.d.
-0,08 www.famur.com.pl
b.d.
14,35 www.watis.com.pl
323
2,09 www.suder-suder.pl
b.d.
7,51 www.agrofirmawitkowo.com.pl
650
15,21 www.turbocare.pl
250
6,03 www.baumit.pl
b.d.
10,08 www.timken.com
b.d.
7,90 www.bella.com.pl
140
19,09 www.michalowski.com.pl
6
7,61 www.sigma.stg.pl
b.d.
— www.instalbud.pl
b.d.
— www.yazaki-group.com
b.d.
9,08 www.korpo.eu
Telefon
25 759 36 43
58 627 40 02
58 627 40 02
89 757 28 47
12 428 65 80
71 301 35 03
79 516 66 48
52 332 83 81
61 860 47 01
56 644 07 00
22 116 66 66
22 560 33 00
94 355 21 02
22 212 23 00
52 381 04 15
61 812 10 01
85 730 59 31
24 266 56 00
22 572 30 00
59 841 90 00
22 324 60 00
74 872 01 00
74 872 01 00
22 420 61 00
56 450 79 40
33 811 10 00
14 626 96 97
22 598 07 50
61 874 68 00
22 573 20 00
85 678 35 00
32 265 65 31
17 222 92 22
48 363 23 23
61 296 71 02
43 823 41 11
22 295 73 33
22 295 73 33
61 650 19 00
44 731 58 00
94 346 73 15
62 747 22 98
62 760 34 19
71 352 13 41
22 257 08 00
58 690 00 00
22 878 78 00
12 295 13 00
22 596 51 50
77 442 97 00
22 769 69 00
22 611 36 12
22 647 38 80
71 335 11 01
12 258 84 02
12 652 69 00
22 457 07 00
91 881 18 30
22 887 85 72
14 644 44 48
76 729 13 00
34 359 11 89
59 842 26 08
58 511 34 00
22 210 14 00
81 741 00 72
83 342 44 04
71 324 71 00
61 895 19 80
89 646 07 00
41 685 02 00
22 574 94 00
32 359 63 00
63 277 16 39
12 291 24 34
91 578 39 26
34 357 21 00
71 358 25 00
32 735 10 00
56 659 38 56
61 291 06 44
58 762 89 00
32 210 58 43
32 226 48 06
76 870 63 04
1798
1799
1280
1764
1302
1889
1256
1738
1572
1715
1526
1438
1406
1972
1323
1430
1843
1558
1589
1603
1437
1401
1770
1351
1435
1552
1358
1503
1703
1316
1727
SG)
SG)
IPG)
Bisnode)
Bisnode)
Bisnode)
IPG)
Bisnode)
Bisnode)
Bisnode)
Bisnode)
Bisnode)
Bisnode)
Bisnode)
Bisnode)
Bisnode)
SG)
Bisnode)
IPG)
IPG)
19; IPG)
SG)
IPG)
Bisnode)
Bisnode)
IPG)
IPG)
IPG)
Bisnode)
Bisnode)
Bisnode)
Bisnode)
Bisnode)
18; IPG)
Bisnode)
Bisnode)
IPG)
IPG)
19; IPG)
IPG)
Bisnode)
IPG)
IPG)
IPG)
SG)
Bisnode)
IPG)
Bisnode)
IPG)
Bisnode)
Bisnode)
IPG)
SG)
Bisnode)
Bisnode)
IPG)
(w proc.)
ROE (w proc.)
1344
Bisnode)
Zatrudnienie
1447
IPG)
9; IPG)
Inwestycje
1464
SG)
IPG)
109,4
102,7
90,3
111,5
278,0
110,9
114,0
121,9
102,6
99,3
96,9
80,8
118,6
125,0
100,8
136,7
142,7
89,9
103,4
101,0
96,4
105,0
79,3
162,7
105,6
—
101,1
100,3
135,6
69,5
73,4
111,3
86,4
86,5
104,6
96,9
103,0
85,0
121,4
95,0
156,9
129,6
—
122,0
89,9
126,3
198,8
91,7
113,3
135,8
87,6
123,7
111,0
110,4
121,5
107,1
216,1
91,0
289,9
129,8
176,7
91,3
97,3
117,1
140,4
91,5
99,2
130,0
108,4
110,5
111,7
99,5
96,5
123,8
92,6
90,3
99,0
99,7
100,0
92,9
103,8
115,5
119,8
90,2
120,2
Kapitał
własny
1335
1336
997
1047
1549
1214
17)
SG)
212 066
211 388
211 361
211 123
210 854
210 801
210 669
210 130
209 847
209 772
209 757
209 471
209 221
209 199
209 112
209 104
184 125
208 789
208 731
208 708
208 443
208 430
208 304
208 120
207 655
207 636
207 590
207 237
207 220
207 170
207 105
206 499
206 220
201 201
205 266
205 248
205 049
204 984
204 919
204 859
204 684
204 540
204 178
192 536
204 144
203 773
203 473
202 830
202 548
202 536
202 357
202 298
202 083
202 067
201 737
201 562
201 475
201 196
201 094
200 731
200 566
200 417
200 345
200 038
200 022
199 849
199 833
199 832
199 780
199 760
199 476
199 450
199 352
199 137
198 973
198 643
198 582
198 534
184 990
198 451
198 256
198 190
180 428
198 139
198 016
Aktywa
1332
1333
1334
1410
1398
10; IPG)
4675
2016
2730
4651
6490
1320
4751
1051
4690
4719
4773
4211
7010
4690
4634
2651
2651
4120
2830
2451
4671
3832
4120
4651
4646
4671
4672
1721
7219
2219
3109
4211
4639
4639
2042
4690
3320
2751
2740
4910
4631
6619
8413
8413
4635
2222
4652
4631
4211
6202
4329
3109
4690
4939
4120
4631
1621
4531
1041
4652
4646
2521
1061
2932
4690
2219
4690
4120
2932
8621
4730
1920
2825
4941
4730
4690
3513
4941
4941
2311
5223
6020
6020
4643
3811
Amortyzacja
1298
1299
1300
1301
1302
1303
1304
1305
1306
1307
1308
1309
1310
1311
1312
1313
1314
1315
1316
1317
1318
1319
1320
1321
1322
1323
1324
1325
1326
1327
1328
1329
1330
1331
1247
1428
1399
1342
1450
1107
Bisnode)
400
450
500
400
400
400
540
400
400
500
400
500
400
400
400
400
400
400
500
500
400
400
400
500
500
400
400
500
500
400
400
540
500
500
400
400
500
400
500
400
450
400
300
300
400
500
400
400
400
400
450
400
500
400
400
400
500
500
400
450
500
450
400
400
400
500
400
400
500
450
400
200
400
500
400
500
240
400
400
400
400
500
500
400
300
Wynik netto
1289
1290
1291
1292
1293
1294
1295
1296
1297
1395
IPG)
Wynik
operacyjny
1273
1274
1275
1276
1277
1278
1279
1280
1281
1282
1283
1284
1285
1286
1287
1288
1512
1553
1652
1414
1586
1336
1125
1619
Victoria Chemicals sp. z o.o., Warszawa
Ciech Pianki sp. z o.o., Bydgoszcz
Sews-Cabind Poland sp. z o.o., Żywiec
Czerwona Torebka SA, Poznań
Lubawa SA GK, Lubawa
BBK SA, Gdańsk
Spółdzielnia Mleczarska Mazowsze, Chorzele
Asaj sp. z o.o., Siedlce
Kwitnąca sp. z o.o., Warszawa
PZF Cefarm-Lublin SA, Lublin
ULMA Construction Polska SA GK, Warszawa
LC Corp SA GK, Wrocław
Kaczmarek Electric SA, Wolsztyn
JOT-Ł PHU, Wrocław
Apator Powogaz SA GK, Poznań
ZTB Polbau sp. z o.o., Opole
CBM Polska sp. z o.o., Mełgiew
ZM WSK Rzeszów sp. z o.o., Rzeszów
Tankpol R Mosio i Wspólnicy sj, Szczucin
Ekologiczne Materiały Grzewcze sp. z o.o., Szepietowo
Depenbrock Polska sp. z o.o., Komorniki
Goclever sp. z o.o., Wysogotowo
Fresenius Medical Care Polska SA, Poznań
Lotos Air BP Polska sp. z o.o., Gdańsk
Ekoinstal sj, Katowice
Eurobox sp. z o.o., Ujazd
General Electric Company Polska sp. z o.o., Warszawa
FTT Wolbrom SA, Wolbrom
Wójcik Fabryka Mebli sp. z o.o. GK, Elbląg
Stalexport Autostrady SA GK, Katowice
Tan-Viet International SA GK, Łęgowo
Tan-Viet International SA, Łęgowo
Ziaja Ltd. ZPL sp. z o.o., Gdańsk
KAN sp. z o.o., Kleosin
Heraeus Electro-Nite Polska sp. z o.o., Sosnowiec
Aweco Polska Appliance sp. z o.o., Tychy
Tyco Electronics Polska sp. z o.o., Warszawa
Yawal SA GK, Herby
Bimaro sp. z o.o., Cieszyn
Polskie E-płatności SA, Rzeszów
MPO sp. z o.o. GK, Kraków
MPO sp. z o.o., Kraków
PHU B.J.B. sp. z o.o., Koszalin
Curver Poland sp. z o.o., Słupsk
Bury Trade sp. z o.o., Lublin
Stalexport Autostrada Małopolska SA, Mysłowice
Advatech sp. z o.o., Wrocław
KONE sp. z o.o., Warszawa
DFM sp. z o.o., Dobre Miasto
LEGO sp. z o.o., Warszawa
PBP Sindbad, Opole
Dekpol sp. z o.o., Pinczyn
Quadrum-Foods sp. z o.o. sk, Kraków
Ikea Industry Poland sp. z o.o., Goleniów
Wabco Polska Sprzedaż sp. z o.o., Wrocław
Przedsiębiorstwo Rolno Spożywcze, Chełmno
Integrated Solutions sp. z o.o., Warszawa
Pretium Farm sp. z o.o., Toruń
Goodmills Polska sp. z o.o., Grodzisk Wielkopolski
JOST Polska sp. z o.o., Nowa Sól
Trade Port sp. z o.o., Katowice
CF Gomma Polska sp. z o.o., Częstochowa
Klimas Wkręt-Met sp. z o.o., Mykanów
Daedong Poland sp. z o.o., Gliwice
Centrum Medyczne Enel-Med SA, Warszawa
H. B. CRAB sj, Stacja Paliw, Rybnik
Fabryka Parafin Naftowax sp. z o.o., Trzebinia
Dachser sp. z o.o., Wieś Sosnowiec
Pegas Grupa sp. z o.o., Promna
Roto Frank Okucia Budowlane sp. z o.o., Warszawa
Enesta sp. z o.o., Stalowa Wola
Skat Transport sp. z o.o. GK, Gdańsk
Skat Transport sp. z o.o., Gdańsk
Ceramika Nowa Gala SA GK, Końskie
LS Airport Services SA, Warszawa
INEA SA GK, Poznań
INEA SA, Poznań
PHE Nowa France sp. z o.o., Tarnowo Podgórne
WPO Alba SA, Wrocław
Przychody
ze sprzedaży
1483
PKD
2013
1257
1258
1259
1260
1261
1262
1263
1264
1265
1266
1267
1268
1269
1270
1271
1272
Noty
2014
Forma
własności
Pozycja
2013
2013
2013
2013
2013
2013
2013
2013
4 874
9 445
10 262
2 489
-43 460
8 641
16 979
6 405
2 552
7 555
-2 610
3 907
87 550
5 413
5 536
43 692
38 032
2 250
16 803
10 204
17 682
10 273
31 972
18 387
21 243
-680
6 529
2 608
12 249
25 663
19 018
115 202
22 498
24 503
41 866
14 911
27 876
-17 476
17 626
1 559
10 058
2 657
2 524
9 748
1 482
18 387
27 015
4 241
107 513
6 070
27 266
28 383
6 125
201
25 022
6 445
-77 399
3 259
3 792
2 644
8 861
28 827
6 329
14 779
3 572
-2 538
11 558
13 792
-3 358
3 535
3 227
5 007
38 089
4 692
2 020
3 430
8 592
5 889
5 447
1 146
33 830
12 250
14 183
1 855
3 346
2 723
7 339
7 949
1 520
-47 795
2 779
12 632
6 228
1 956
6 039
-9 437
300
73 602
3 444
5 059
32 620
31 931
2 187
13 588
8 304
15 352
8 512
35 177
13 120
17 468
-749
5 735
1 166
-1 103
27 659
18 705
62 435
18 248
20 436
35 063
8 007
21 852
-21 052
17 778
-1 964
6 548
221
1 737
6 327
678
15 039
26 915
3 097
55 957
8 301
21 245
27 739
4 547
66
17 788
4 652
-115 414
1 378
2 558
2 533
7 232
29 013
3 214
14 036
1 968
-3 038
6 764
9 006
-5 821
467
2 964
3 595
30 710
3 331
1 178
2 523
7 593
5 489
5 398
-1 639
19 752
-4 398
-2 321
874
2 025
201
2 639
4 461
836
5 782
7 556
7 228
3 116
1 841
748
1 482
78 681
577
1 526
1 060
2 773
1 960
b.d.
6 977
b.d.
b.d.
b.d.
689
697
4 019
b.d.
2 485
12 159
10 814
4 591
7 183
40 562
1 069
827
6 485
b.d.
2 096
7 069
b.d.
13 316
433
7 408
12 696
11 748
642
2 228
231
22
b.d.
603
317
938
643
3 031
2 907
44
55 027
b.d.
3 396
149
26
6 865
2 262
4 276
179
9 910
9 042
1 457
b.d.
14 107
1 445
b.d.
2 745
1 864
2 411
609
b.d.
1 361
1 236
13 828
14 817
47 414
42 148
1 080
10 625
42 368
94 051
113 996
38 019
1 109 185
321 826
102 666
81 094
95 735
28 172
121 254
385 254
2 413 948
93 061
36 538
151 026
135 966
100 561
148 175
156 414
96 980
42 233
205 790
60 747
665 624
39 226
122 286
144 176
114 217
204 848
130 595
1 247 345
98 598
106 825
185 132
154 664
93 322
179 022
298 276
268 485
38 103
50 314
170 428
158 442
23 520
126 262
69 457
44 753
1 098 113
125 267
82 398
124 793
96 694
21 329
172 253
45 490
801 009
48 122
40 486
82 543
26 124
137 022
87 612
55 885
47 556
128 914
122 234
164 967
132 355
107 552
40 937
66 345
67 259
43 876
49 284
52 392
96 842
68 671
65 403
299 062
219 938
593 396
617 584
116 203
142 282
8 881
64 214
50 974
7 207
787 950
205 271
52 276
43 358
42 861
10 030
48 997
299 128
1 184 776
19 023
12 850
101 053
94 034
55 214
95 739
75 009
40 222
15 173
113 445
22 574
616 546
15 364
59 608
76 607
81 394
167 213
106 485
248 510
53 184
62 812
161 256
78 760
37 990
-10 984
215 267
143 286
16 873
3 641
49 362
53 951
11 834
47 572
31 563
7 691
110 788
35 532
27 379
85 750
21 686
2 794
57 513
3 322
-115 339
3 461
16 635
22 691
22 370
121 424
24 559
-7 627
7 365
68 476
40 071
43 938
3 735
44 628
16 086
43 594
26 132
10 912
15 319
42 692
63 984
35 719
35 361
202 176
57 832
220 911
233 804
24 984
48 621
b.d.
b.d.
b.d.
1 439
29 904
9 097
b.d.
1 038
b.d.
b.d.
b.d.
40 078
94 919
b.d.
b.d.
11 136
9 923
1 954
b.d.
b.d.
b.d.
b.d.
b.d.
b.d.
b.d.
b.d.
1 528
b.d.
b.d.
b.d.
b.d.
36 425
1 233
879
7 145
b.d.
b.d.
b.d.
b.d.
8 102
b.d.
b.d.
57 027
49 281
376
b.d.
b.d.
370
b.d.
b.d.
b.d.
b.d.
b.d.
b.d.
b.d.
70
b.d.
b.d.
b.d.
b.d.
b.d.
4 871
b.d.
b.d.
b.d.
b.d.
b.d.
780
b.d.
2 634
b.d.
b.d.
b.d.
b.d.
b.d.
b.d.
b.d.
8 387
8 387
6 218
b.d.
127 189
138 172
b.d.
b.d.
Adres
internetowy
b.d.
30,66 www.victoriachemicals.pl
124
11,43 www.ciechpianki.pl
b.d.
15,59 www.sews-cabind.pl
71
21,09 www.yamo.pl
b.d.
-6,07 www.czerwonatorebka.pl
b.d.
1,35 www.lubawa.com.pl
b.d.
24,16 www.lpptex.com.pl
b.d.
14,36 www.smmaz.pl
180
4,56 www.asaj.pl
b.d.
60,21 www.leclerc.com.pl
251 -19,26 www.pgf-cefarm-lublin.pl
b.d.
0,10 www.ulma-c.pl
88
6,21 www.lcc.pl
200
18,10 www.kaczmarekelectric.pl
150
39,37 www.jot-l.pl
561
32,28 www.powogaz.com.pl
359
33,96 www.powogaz.com.pl
b.d.
3,96 www.polbau.pl
352
14,19 www.cbmpolska.it
780
11,07 www.zmwskrz.com
b.d.
38,17 www.tankpol.com.pl
b.d.
56,10 www.emg.com.pl
b.d.
31,01 www.depenbrock.pl
b.d.
58,12 www.goclever.com
b.d.
2,83 www.fmc.pl
b.d.
-4,88 www.lotos.pl
87
9,62 www.ekoinstal.pl
264
1,52 www.eurobox.com.pl
b.d.
-1,35 www.edc.pl
504
16,54 www.fttwolbrom.com.pl
437
17,57 www.meblewojcik.pl
b.d.
25,12 www.stalexport-autostrady.pl
193
34,31 www.tan-viet.com.pl
125
32,54 www.tan-viet.com.pl
430
21,74 www.ziaja.com
500
10,17 www.pl.kan-therm.com
210
57,52 www.electro-nite.pl
620
— —
760
8,26 www.te.com
b.d.
-1,37 www.yawal.com
b.d.
38,81 www.bimaro.pl
54
6,06 www.pep.pl
b.d.
3,52 www.mpo.krakow.pl
567
11,73 www.mpo.krakow.pl
70
5,73 www.bjb.koszalin.pl
364
31,61 www.curverstyle.pl
50
85,27 www.senetic.pl
96
40,26 www.bury.pl
b.d.
50,51 www.autostrada-a4.com.pl
50
23,36 www.advatech.pl
267
77,60 www.kone.com
500
32,35 www.dfm.com.pl
b.d.
20,97 www.lego.com
b.d.
2,36 www.sindbad.pl
133
30,93 www.dekpol.pl
b.d. 140,04 www.qf.com.pl
260
— www.swedspan.pl
b.d.
39,82 www.wabco.com
b.d.
15,38 www.prsrutkowski.pl
100
11,16 www.integratedsolutions.pl
b.d.
32,33 www.pretiumfarm.pl
458
23,89 www.viessmann.com
40
13,09 www.goodmills.pl
b.d.
— www.jost-world.com
24
26,73 www.trade-port.pl
501
-4,44 www.cfgomma.com
b.d.
16,88 www.wkret-met.com.pl
458
20,50 www.pbbesta.pl
b.d. -155,85 www.shinchang.com.pl
b.d.
1,05 www.enel.pl
76
18,42 —
b.d.
8,25 www.naftowax.pl
b.d. 117,52 www.vtsgroup.com
305
30,53 www.dachser.pl
b.d.
7,69 www.dostawygazu.pl
b.d.
5,91 www.roto.pl
122
11,87 www.enesta.pl
123
15,37 www.skat.com.pl
100
15,27 www.skat.com.pl
b.d.
-0,81 www.nowa-gala.com.pl
6
34,15 www.lsas.pl
262
-1,99 www.inea.pl
234
-0,99 www.inea.pl
240
3,50 www.nowafrance.pl
b.d.
4,16 www.wroclaw.alba.com.pl
Telefon
22 338 89 00
669 697 182
33 866 41 00
22 429 67 00
61 623 28 00
89 645 25 41
58 762 20 20
29 751 61 00
25 644 72 88
22 639 81 02
81 53 53 400
22 510 23 00
71 798 80 10
68 347 06 71
71 395 59 55
61 841 81 00
61 841 81 00
77 453 17 68
81 469 62 30
17 717 28 00
14 644 01 20
86 476 28 62
61 656 56 60
61 646 08 00
61 839 26 21
58 308 80 76
32 388 89 33
44 734 10 01
22 520 53 53
32 649 71 00
55 235 94 00
32 251 21 81
58 692 90 00
58 692 90 00
58 521 34 00
85 749 92 40
32 363 00 00
32 780 95 16
22 505 07 96
34 357 42 52
33 851 10 82
17 859 69 69
12 646 22 22
12 646 22 22
94 343 57 67
59 841 12 30
32 420 92 00
81 446 60 41
32 762 75 55
71 772 66 00
22 543 90 50
89 615 36 50
22 549 43 00
77 402 15 20
58 588 32 98
12 370 34 20
85 874 70 00
71 782 13 32
56 676 09 21
22 556 31 64
56 662 09 02
76 876 80 00
61 444 00 36
68 455 01 22
32 207 29 21
34 360 47 00
34 377 71 00
17 860 97 48
32 338 67 50
22 431 77 03
32 425 04 30
24 201 02 50
58 628 13 54
42 710 65 00
48 615 09 33
22 567 09 04
15 813 50 50
58 524 57 00
58 524 57 00
41 390 11 00
22 206 95 00
61 222 22 22
61 222 22 22
61 896 27 12
71 33 75 100
1545
1852
1615
1675
1423
1085
1384
1440
1768
1755
1412
1413
1414
1415
1416
1318
IPG)
Bisnode)
IPG)
IPG)
IPG)
Bisnode)
IPG)
IPG)
Bisnode)
Bisnode)
19; IPG)
SG)
Bisnode)
IPG)
18; IPG)
IPG)
Bisnode)
Bisnode)
IPG)
Bisnode)
15; IPG)
Bisnode)
Bisnode)
Bisnode)
Bisnode)
Bisnode)
Bisnode)
Bisnode)
Bisnode)
IPG)
SG)
Bisnode)
IPG)
Bisnode)
Bisnode)
Bisnode)
Bisnode)
Bisnode)
SG)
Bisnode)
Bisnode)
21; Bisnode)
SG)
IPG)
Bisnode)
SG)
SG)
IPG)
Bisnode)
IPG)
Bisnode)
Bisnode)
Przychody
ze sprzedaży
Noty
SG)
IPG)
ROE (w proc.)
1026
1611
1533
1529
1695
Bisnode)
Zatrudnienie
1410
1411
1564
1597
IPG)
Bisnode)
Inwestycje
1289
1629
1634
1987
1537
1868
1089
1559
IPG)
Bisnode)
109,1
145,4
113,2
91,4
121,7
112,0
90,9
107,1
90,6
123,4
156,4
98,6
100,6
125,6
113,3
110,4
98,4
105,0
102,5
115,5
103,2
107,6
81,8
105,7
110,6
107,7
126,8
91,0
102,8
99,7
106,0
102,2
91,6
125,1
104,4
111,4
113,6
109,9
110,3
135,7
102,3
126,9
71,3
103,4
104,9
121,0
90,2
67,7
91,5
—
102,8
102,6
104,9
101,5
65,1
105,8
100,1
99,9
112,2
137,9
100,9
122,6
118,4
135,1
111,3
105,7
110,1
92,9
161,0
102,4
68,6
88,4
92,8
90,3
116,4
110,8
114,1
156,5
159,1
155,4
99,7
90,2
—
74,4
74,3
Kapitał
własny
1380
1381
1382
1383
1384
1385
1386
1387
1388
1389
1390
1391
1392
1393
1394
1395
1396
1397
1398
1399
1400
1401
1402
1403
1404
1405
1406
1407
1408
1409
1365
1525
1482
1488
1520
1374
1842
1560
1648
Bisnode)
197 887
197 807
197 518
197 468
197 137
197 132
197 113
197 079
196 750
196 539
196 472
196 363
195 560
195 508
195 444
195 429
195 211
195 068
194 609
194 287
194 264
155 736
194 095
194 014
193 953
193 750
193 650
193 553
193 543
193 303
193 086
192 777
192 714
192 534
192 329
192 135
191 937
191 918
191 899
191 846
191 353
191 350
191 058
190 582
176 701
190 575
190 410
190 193
190 099
189 332
189 203
188 729
188 544
188 524
188 320
187 956
187 887
187 886
187 805
187 744
187 480
187 270
187 171
187 141
187 052
187 034
186 782
186 647
186 076
185 728
185 233
185 208
185 141
184 967
184 810
178 348
184 793
184 704
177 277
184 364
184 176
184 166
184 163
184 039
177 064
Aktywa
1221
1568
1626
1595
Bisnode)
2790
4674
1012
4672
5020
4641
2932
5511
4531
4673
6202
2892
4399
4772
3317
4674
4638
3600
4531
4941
2042
2042
4661
4639
2223
2221
5229
4941
4675
4621
4690
2599
2932
6201
4632
4635
6491
2364
4671
4941
4638
7311
4646
4690
4690
1106
4673
2561
4110
4671
4645
3600
2361
4661
4671
4941
2562
4664
1520
7810
4531
7111
1091
4531
2013
4690
2899
2351
4633
2342
4646
2593
4671
4711
4120
4120
4676
4120
4120
2221
4120
2420
3530
4110
4110
Amortyzacja
1358
1359
1360
1361
1362
1363
1364
1365
1366
1367
1368
1369
1370
1371
1372
1373
1374
1375
1376
1377
1378
1379
Bisnode)
400
400
400
400
450
500
500
500
400
400
400
400
500
500
540
400
400
300
500
500
400
400
400
400
500
400
540
400
500
450
400
400
540
400
400
400
540
400
400
400
400
540
400
400
400
500
400
540
500
400
500
300
400
400
400
400
400
500
400
400
400
450
400
400
540
500
400
500
400
400
500
400
420
500
400
400
500
100
100
400
400
500
300
400
400
Wynik netto
1445
1480
1818
1649
1614
1452
1547
1514
1690
1527
Bisnode)
Wynik
operacyjny
1343
1753
1624
1335
1562
1332
1792
Medcom sp. z o.o., Warszawa
Biuro Techniczno-Handlowe BTH Import-Stal, Kraków
Zakład Drobiarski Lech Drób sp. z o.o., Zalewo
FHU Rolmet sj, Kazimierza Wielka
DCT Gdańsk SA, Gdańsk
Calz Polska sp. z o.o., Warszawa
Plastic Comp. And Modules SA, Sosonowiec
Hekon-Hotele Ekonomiczne SA, Warszawa
Autopart SA, Mielec
3W Dystrybucja Budowlana SA, Gliwice
SMT SA, Warszawa
FMG Pioma SA, Piotrków Trybunalski
Kaefer SA, Warszawa
I.O. Venezia sj., Warszawa
ZNTK SA, Mińsk Mazowiecki
Neptun sp. z o.o., Lublin
Abramczyk sp. z o.o., Bydgoszcz
Katowickie Wodociągi SA, Katowice
Johnson Controls Akumulatory sp. z o.o., Katowice
Geodis Calberson Polska sp. z o.o., Warszawa
Laborat. Kosmetyczne Dr Irena Eris SA GK, Piaseczno
Laborat. Kosmetyczne Dr Irena Eris SA, Piaseczno
Contractus SA, Sokółka
Piotruś Pan sp. z o.o., Przemyśl
Brügmann sp. z o.o., Włocławek
Yetico SA, Olsztyn
Rhenus Logistics SA, Warszawa
Pawtrans Holding sp. z o.o., Warszawa
Donauchem Polska sp. z o.o., Poznań
Grodno sp. z o.o., Michałów-Grabina
Mago SA, Nadarzyn
Plastic Components Fuel Systems SA, Sosnowiec
Accenture Services sp. z o.o., Warszawa
FH Rolnik sj, Mikołów
Lever sj, Kraśnik
Getin Leasing SA, Wrocław
Izolbet sj, Gostynin
Bialchem Group sp. z o.o., Białystok
SM Logistic sp. z o.o., Andrychów
FHU Sobik, Bielsko-Biała
Initiative Media Warszawa sp. z o.o., Warszawa
Profarm PS sp. z o.o., Stara Iwiczna
Merida sp. z o.o. GK, Wrocław
Merida sp. z o.o., Wrocław
Słodownia Soufflet sp. z o.o., Poznań
Tabo Kuzimski sp. z o.o. sk, Rawa Mazowiecka
Posco PWPC sp. z o.o., Kobierzyce
Kajima Poland sp. z o.o., Warszawa
Q9 sp. z o.o., Warszawa
FM Group World sk, Wrocław
Zakład Wodociągów i Kanalizacji, Szczecin
Solbet sp. z o.o., Solec Kujawski
PW Agro Rami Raniś i Wspólnicy sc, Kościelna Wieś
Dystrybutor Paliw Maante sp. z o.o., Leżajsk
Mexem sp. z o.o., Warszawa
Finco-Stal Serwis sp. z o.o., Żabia Wola
Juki Central Europe sp. z o.o., Warszawa
Wojas SA, Nowy Targ
Work Express sp. z o.o., Katowice
Moto Budrex sp. z o.o., Bydgoszcz
ATEM Polska sp. z o.o., Gdynia
Piast Pasze sp. z o.o., Lewkowice
Auto Gum sj, Kraków
Soudal Manufacturing sp. z o.o., Pionki
Groupe SEB sp. z o.o., Warszawa
Zamet Industry SA, Piotrków Trybunalski
Cementownia Odra SA GK, Opole
Kaskat sp. z o.o., Gorzów Wielkopolski
Cersanit IV sp. z o.o., Krasnystaw
Pfizer sp. z o.o., Warszawa
FSiNG Fasing SA GK, Katowice
Katowicki Węgiel sp. z o.o. Katowice
Gzella Net sp. z o.o., Osie
Inpro SA, Gdańsk
Inpro SA GK, Gdańsk
Flint Group Polska sp. z o.o., Konstantynów Łódzki
PBP Chemobudowa SA GK, Kraków
Flexpol sp. z o.o., Płock
Instal Białystok SA, Białystok
ArcelorMittal Tubular Products sp. z o.o., Kraków
PEC, Jastrzębie-Zdrój
Grupa Inwestycyjna Hossa SA GK, Gdynia
Grupa Inwestycyjna Hossa SA, Gdynia
PKD
1337
1338
1339
1340
1341
1342
1343
1344
1345
1346
1347
1348
1349
1350
1351
1352
1353
1354
1355
1356
1357
2013
2014
Forma
własności
Pozycja
(w proc.)
2013
2013
2013
2013
2013
2013
2013
2013
30 343
13 228
7 595
4 031
80 866
14 257
1 750
35 500
7 796
1 697
11 580
28 301
1 545
10 390
3 342
8 219
10 483
5 840
5 881
942
b.d.
b.d.
6 280
3 272
5 122
4 255
4 928
15 970
8 562
6 475
2 552
6 029
18 333
11 355
6 120
975
149 224
1 512
3 481
b.d.
2 274
2 635
-2 775
9 542
13 906
15 242
10 927
2 857
634
1 145
17 209
32 103
10 703
6 380
540
8 104
5 408
6 836
9 955
7 595
3 084
16 590
9 766
255
17 597
8 374
35 304
9 647
3 491
11 512
23 964
15 216
-235
984
19 073
19 475
20 214
5 897
1 286
15 734
227
1 485
9 085
48 451
44 756
23 746
12 310
7 414
3 620
28 819
11 302
-11 740
31 507
2 186
1 516
15 645
21 453
823
9 372
1 965
4 249
8 108
3 411
8 714
160
b.d.
b.d.
3 045
3 068
1 901
1 535
3 734
7 608
5 855
2 028
550
2 574
13 090
8 965
3 485
766
83 075
-481
1 782
1 202
1 968
2 405
342
6 830
10 542
10 624
11 465
2 932
1 825
634
16 072
18 718
6 526
5 806
31
6 037
4 545
4 519
9 979
5 606
2 630
13 090
2 554
439
14 010
6 496
29 932
6 276
3 120
11 538
19 964
8 241
-692
770
15 543
15 104
13 890
2 497
606
12 652
-1 943
1 414
5 002
31 760
31 571
1 704
4 501
b.d.
1 605
24 732
7 454
13 827
b.d.
1 520
957
2 561
b.d.
3 541
3 257
2 369
676
1 830
13 894
3
840
b.d.
b.d.
400
1 624
8 692
b.d.
3 446
16 976
2 097
276
3 795
b.d.
8 350
1 684
2 837
143
1 247
4 322
2 455
b.d.
2 827
b.d.
2 037
5 968
4 676
1 934
1 058
1 446
201
24
10 288
52 958
6 934
1 669
896
7 842
1 359
500
6 403
913
2 004
3 003
b.d.
959
2 050
554
6 269
12 278
228
b.d.
1 757
9 327
2 274
1 844
1 427
3 163
1 202
2 568
1 720
b.d.
b.d.
18
b.d.
6 158
3 278
127 485
94 113
43 310
55 729
864 433
64 072
335 512
402 364
101 857
125 681
127 248
137 746
118 791
74 985
61 098
90 580
121 469
247 047
151 458
49 649
b.d.
b.d.
182 272
30 274
118 986
103 007
54 177
196 784
73 085
64 445
101 082
130 378
161 308
73 513
127 958
13 104
2 025 612
127 143
65 541
b.d.
63 050
57 649
79 178
189 246
161 030
103 208
76 813
111 722
78 852
6 685
93 554
1 435 147
199 705
89 467
30 261
82 786
80 765
113 615
134 507
44 950
64 172
115 194
198 307
72 050
115 480
94 409
218 890
177 312
33 909
534 048
101 913
239 627
67 562
18 170
282 742
322 614
75 005
214 864
97 225
173 444
187 756
83 391
207 629
658 208
611 686
75 002
34 532
21 084
30 136
208 431
33 685
45 299
373 771
19 875
8 019
49 707
61 868
21 131
44 656
-6 019
24 178
38 562
105 616
23 323
108
b.d.
b.d.
121 069
4 612
48 621
30 681
19 999
51 267
34 712
21 679
24 818
32 715
55 443
48 108
26 147
2 725
117 138
77 850
20 789
20 367
35 534
22 373
21 345
97 242
103 417
46 921
72 489
52 307
18 013
739
32 539
400 302
165 844
71 400
16 697
43 671
50 425
41 104
62 714
14 899
25 234
40 942
125 731
22 047
84 365
37 129
115 794
86 405
11 450
472 429
72 396
124 538
38 863
8 772
199 993
203 112
30 036
33 447
24 909
84 327
43 532
43 326
138 698
282 731
263 571
b.d.
b.d.
b.d.
b.d.
b.d.
b.d.
b.d.
b.d.
506
b.d.
9 252
b.d.
b.d.
b.d.
b.d.
b.d.
3 100
b.d.
b.d.
b.d.
b.d.
b.d.
b.d.
3 343
b.d.
b.d.
b.d.
8 656
b.d.
7 700
b.d.
b.d.
b.d.
b.d.
b.d.
b.d.
b.d.
412
2 015
b.d.
b.d.
b.d.
b.d.
16 017
4 126
b.d.
b.d.
b.d.
b.d.
b.d.
b.d.
b.d.
b.d.
b.d.
b.d.
b.d.
1 537
b.d.
6 904
b.d.
b.d.
b.d.
b.d.
b.d.
b.d.
b.d.
6 128
29 427
b.d.
b.d.
b.d.
23 999
b.d.
b.d.
764
77 955
b.d.
1 974
1 958
b.d.
b.d.
b.d.
b.d.
9 178
5 370
209
138
b.d.
171
520
b.d.
b.d.
b.d.
74
390
b.d.
b.d.
b.d.
700
800
71
b.d.
b.d.
10
130
b.d.
b.d.
b.d.
b.d.
250
200
641
76
125
50
b.d.
370
501
b.d.
190
48
400
b.d.
134
114
225
47
71
394
292
b.d.
b.d.
b.d.
74
b.d.
b.d.
b.d.
420
b.d.
48
b.d.
47
30
b.d.
3 000
140
440
b.d.
b.d.
b.d.
b.d.
b.d.
276
28
b.d.
b.d.
b.d.
b.d.
b.d.
148
330
b.d.
666
647
220
b.d.
b.d.
800
81
60
31,66
35,65
35,17
12,01
13,83
33,55
-25,92
8,43
11,00
18,90
31,47
34,68
3,89
20,99
—
17,57
21,03
3,23
37,36
148,15
—
—
2,52
66,52
3,91
5,00
18,67
14,84
16,87
9,35
2,22
7,87
23,61
18,64
13,33
28,11
70,92
-0,62
8,57
5,90
5,54
10,75
1,60
7,02
10,19
22,64
15,82
5,60
10,13
85,87
49,39
4,68
3,93
8,13
0,19
13,82
9,01
10,99
15,91
37,62
10,42
31,97
2,03
1,99
16,61
17,50
25,85
7,26
27,25
2,44
27,58
6,62
-1,78
8,77
7,77
7,44
46,24
7,47
2,43
15,00
-4,46
3,26
3,61
11,23
11,98
Adres
internetowy
Telefon
www.medcom.com.pl
www.bth.pl
www.lechdrob.pl
www.rolmet.pl
www.dctgdansk.pl
www.calzedonia.pl
www.magnetimarelli.com
www.accor.com
www.autopart.pl
www.3wdb.pl
www.smtsa.pl
www.famur.com.pl
www.kaefer.pl
www.venezia.pl
www.zntkmm.pl
www.neptun.lublin.pl
www.abramczyk.pl
www.wodociagi.katowice.pl
www.varta-automotive.pl
www.geodiscalbersonge.com
www.DrIrenaEris.com
www.DrIrenaEris.com
www.contractus.pl
www.ppan.pl
www.bruegmann.pl
www.yetico.com
www.pl.rhenus.com
www.pawtrans.pl
www.donauchem.pl
www.alsamer.pl
www.grodno.pl
www.mago.pl
—
www.accenture.com
www.rolnik.pl
—
www.getinleasing.pl
www.izolbet.pl
www.bialchem.pl
www.smlogistic.com.pl
www.sobik.com.pl
www.initiative.com.pl
www.profarmps.pl
www.merida.com.pl
www.merida.com.pl
www.soufflet.com
www.tabo-fhu.com.pl
www.posco.com.pl
www.kajima.pl
—
www.perfumy.fm
www.zwik.szczecin.pl
www.solbet.pl
www.agrorami.pl
www.maante.com.pl
www.mexem.com.pl
www.fincostal.com.pl
www.juki.pl
www.wojas.pl
www.workexpress.pl
www.motobudrex.pl
www.atem.com.pl
www.wp-piast.pl
www.autogum.com.pl
www.soudal.pl
www.tefal.pl
www.zamet-industry.com.pl
www.odrasa.com.pl
www.kaskat.pl
www.cersanit.pl
www.pfizer.com
www.fasing.pl
www.wegiel.katowice.pl
www.gzella.pl
www.inpro.com.pl
www.inpro.com.pl
www.flintgrp.com
www.chemobudowa.pl
www.chemobudowa.pl
www.flexpol.pl
www.instal.bialystok.pl
www.arcelormittal.com
www.pecjastrzebie.com
www.hossa.gda.pl
www.hossa.gda.pl
22 314 42 00
12 252 38 38
89 642 50 06
41 352 39 01
58 737 90 00
22 205 80 00
32 368 12 00
22 829 36 03
17 584 57 00
72 605 00 00
22 380 47 50
44 648 90 00
22 543 78 00
22 872 90 59
25 759 83 00
81 746 60 40
52 344 56 77
32 788 26 00
32 608 69 51
22 608 52 50
22 717 13 00
22 717 13 00
85 748 70 10
16 675 04 64
54 413 56 00
89 538 78 11
22 463 95 00
81 820 47 42
61 646 54 00
22 657 03 02
22 772 45 15
22 729 81 01
32 368 12 00
22 349 70 00
32 326 28 31
81 825 18 48
71 333 07 20
24 235 01 30
85 654 46 33
33 873 40 30
33 828 04 00
22 572 33 00
22 449 27 00
71 339 78 88
71 339 78 88
61 650 10 10
46 815 18 99
71 774 75 74
71 798 30 15
22 865 50 01
71 323 99 48
91 442 62 00
52 387 13 14
62 761 67 90
17 240 24 24
22 738 12 00
46 857 90 00
22 545 04 00
18 264 92 10
32 205 42 42
52 323 08 28
58 662 29 12
62 735 44 30
12 650 00 10
48 332 44 00
22 380 04 33
44 648 91 81
77 402 08 99
95 725 31 10
82 576 62 51
22 335 61 00
32 735 00 00
32 351 34 07
52 333 92 00
58 340 03 70
58 340 03 70
42 211 00 20
12 652 75 00
12 652 75 00
24 365 84 50
85 732 41 20
12 290 20 51
32 475 61 00
58 620 70 33
58 620 70 33
1740
1808
1604
1826
1532
1455
1816
1660
1879
1713
1811
1659
1870
1787
1974
344
1730
1625
1668
1500
1555
1793
1683
1907
1844
1777
1583
1563
900
1153
1655
1977
IPG)
Bisnode)
Bisnode)
Bisnode)
IPG)
Bisnode)
Bisnode)
IPG)
SG)
SG)
Bisnode)
Bisnode)
Bisnode)
Bisnode)
Bisnode)
IPG)
15; IPG)
19; Bisnode)
Bisnode)
Bisnode)
Bisnode)
Bisnode)
Bisnode)
SG)
IPG)
Bisnode)
IPG)
SG)
SG)
Bisnode)
13; Bisnode)
Bisnode)
Bisnode)
IPG)
SG)
Bisnode)
Bisnode)
SG)
IPG)
IPG)
IPG)
IPG)
Bisnode)
Bisnode)
IPG)
SG)
Bisnode)
SG)
Bisnode)
IPG)
SG)
IPG)
IPG)
Bisnode)
Bisnode)
Bisnode)
19; IPG)
11; IPG)
Bisnode)
SG)
Bisnode)
Bisnode)
Bisnode)
Bisnode)
18; Bisnode)
Bisnode)
Bisnode)
SG)
(w proc.)
ROE (w proc.)
1651
Bisnode)
Zatrudnienie
1704
1834
Bisnode)
Inwestycje
1408
1650
Bisnode)
Kapitał
własny
1419
1859
1205
1468
1969
IPG)
Bisnode)
102,5
101,0
88,1
—
114,3
107,9
128,6
105,2
213,4
143,4
80,4
99,7
110,0
97,4
192,6
—
50,5
131,1
103,2
99,8
89,4
91,7
88,9
89,1
119,1
74,7
92,0
126,2
116,7
87,5
104,3
99,6
110,7
107,6
115,7
143,2
103,8
403,4
109,3
113,5
100,0
114,7
95,1
114,7
205,1
117,0
84,2
112,2
—
89,6
358,6
113,0
111,7
103,2
117,9
106,1
112,3
102,9
116,8
95,1
110,3
105,1
123,4
19,2
106,6
99,8
162,2
102,7
91,3
94,6
110,0
149,9
103,0
118,1
113,1
96,0
108,3
95,6
94,2
51,0
74,6
68,7
100,5
89,2
121,5
Aktywa
1584
1425
1461
IPG)
184 027
183 756
183 659
183 604
183 340
183 241
183 153
182 533
182 522
182 497
182 493
182 274
182 242
182 184
182 008
181 731
181 598
181 554
181 236
181 000
180 789
180 476
113 311
180 399
180 337
180 142
180 141
180 132
180 127
179 921
179 812
179 583
179 454
179 443
179 199
178 885
178 859
178 744
178 689
178 472
178 431
178 414
124 632
178 011
177 965
177 483
177 368
177 300
177 180
177 086
176 964
176 637
176 613
176 565
176 556
176 529
176 422
176 295
175 975
175 868
175 804
175 759
175 633
175 439
175 406
175 335
175 002
174 831
174 801
174 714
174 651
174 495
174 140
174 094
173 783
173 680
173 620
173 573
173 425
173 400
173 318
173 292
172 911
172 786
172 654
Amortyzacja
861
IPG)
19; IPG)
7810
5811
1011
2223
1061
2363
4632
2320
4624
1624
4730
1020
1051
2229
4299
1396
1920
6209
4511
6202
2611
6202
6202
4672
4632
2442
4671
2222
2211
7311
4690
6491
6419
2331
7312
2910
2222
6810
4120
4941
4675
2229
2229
4690
0140
4531
3011
6202
4941
2361
2122
4672
4675
5610
3109
2594
1083
1071
1061
4635
2790
2512
2920
3514
1052
3109
6190
4634
2594
4637
3522
2829
4647
4634
1039
7312
4639
4773
4639
4675
2363
3832
4120
2332
4741
Wynik netto
1458
1459
1460
1461
1462
1463
1464
1465
1466
1467
1468
1469
1470
1471
1472
1473
1474
1475
1476
1477
1478
1479
1480
1481
1482
1483
1484
1485
1486
1487
1488
1489
1490
1491
1492
1493
1494
1495
1496
1497
1498
1499
1281
1575
1721
1539
Bisnode)
400
500
400
400
400
400
400
400
400
400
400
400
400
500
400
500
400
500
400
500
500
400
400
400
450
500
400
400
400
500
500
400
400
540
500
500
500
400
400
400
400
450
450
540
450
400
510
400
400
500
400
400
500
450
500
540
400
500
540
400
400
400
400
400
400
400
400
400
400
400
541
500
500
500
400
500
540
400
400
400
500
400
400
500
400
Wynik
operacyjny
1439
1440
1441
1442
1443
1444
1445
1446
1447
1448
1449
1450
1451
1452
1453
1454
1455
1456
1457
1778
1672
1973
Leasingteam sp. z o.o. GK, Warszawa
Wolters Kluwer SA, Warszawa
PW KIER, Jastrzębie
Koelner Polska sp. z o.o., Wrocław
Goodmills Polska Kutno sp. z o.o., Kutno
Masfalt sp. z o.o., Pruszków
PIB sp. z o.o., Gołymin
TGS Technika Grzewcza i Sanitarna Płytki Ceramiczne, Bytom
C.M.C. sp. z o.o., Andrychów
PHU D. Bobryk D. Bobryk, Szczecin
King Oscar sp. z o.o., Gniewno
OSM Garwolin, Wola Rębkowska
ROSA Europe sp. z o.o., Wrocław
Energomontaż Zachód sp. z o.o., Wrocław
GTS Automotive Safety Poland sp. z o.o., Częstochowa
PPHT Adwa sp. z o.o., Łódź
SII sp. z o.o., Warszawa
Mojsiuk sp. z o.o., Stare Bielice
Dimension Data Polska sp. z o.o., Warszawa
Dong Yang Electronics, Biskupice Podgórne
Infovide-Matrix SA GK, Warszawa
Infovide-Matrix SA, Warszawa
Bolmet SA, Bolesław
Netbrokers sp. z o.o., Kraków
Fine Altech Mława sp. z o.o., Mława
Bemar sp. z o.o., Gliwice
Rosiński Packaging sp. z o.o. ska, Bielsko-Biała
Kabat sj, Budzyń
AstraZeneca Pharma Poland sp. z o.o., W-wa
Parker Hannifin Sales Poland sp. z o.o., Warszawa
Siemens Finance sp. z o.o., Warszawa
Towarzystwo Zarządzające SKOK, Gdynia
Star Gres sp. z o.o., Końskie
Google Poland sp. z o.o., Warszawa
Zoeller Tech sp. z o.o., Rekowo Górne
Fuji Seal Poland sp. z o.o., Kutno
Platinum Properties Group SA, Warszawa
PB Dombud SA, Katowice
Batim Transport Międzynarodowy i Spedycja sj, Stary Sącz
Blending sp. z o.o., Zduny
Radpol SA GK, Człuchów
Radpol SA, Człuchów
Kärcher sp. z o.o., Kraków
Hurtownia Opon Krakus Brożek sj, Kraków
Stocznia Gdańska SA, Gdańsk
IT.expert GK, Warszawa
Inter Trade sp. z o.o., Dobre
Semmelrock Stein + Design sp. z o.o., Kołbiel
Hygienika SA, Marki
Maxstal sp. z o.o., Kraków
Akzo Nobel Car Refinishes Polska sp. z o.o., Warszawa
Sfinks Polska SA GK, Piaseczno
Cotta Polsterwerke sp. z o.o., Oborniki
Bulten Polska SA, Bielsko-Biała
Mokate SA, Ustroń
Lantmannen Unibake Poland sp. z o.o., Poznań
Brüggen Polska sp. z o.o., Warszawa
Brandt, Andrychów
Elektrometal SA, Cieszyn
Ideon SA GK, Katowice
Lodziarnie Firmowe sp. z o.o., Wiązowna
Matex sp. z o.o., Nekla
Hawe SA, Warszawa
Rosiek & Rosiek sj, Syców
Koelner Łańcucka Fabryka Śrub sp. z o.o., Łańcut
MPT Tabo sp. z o.o., Poznań
G.En. Gaz Energia SA, Tarnowo Podgórne
OZAS-ESAB sp. z o.o., Opole
Osram sp. z o.o., Warszawa
Bacardi-Martini Polska sp. z o.o., Warszawa
Greek Trade sp. z o.o., Kraków
Eurozet sp. z o.o., Warszawa
North Coast SA GK, Pruszków
PZF Cefarm Warszawa SA, Warszawa
FH Marpol sp. z o.o., Wołomin
Unimot Express sp. z o.o., Warszawa
Górażdże Beton sp. z o.o., Chorula
Scrapena SA, Herby
Alstal Grupa Budowlana sp. z o.o. sk, Inowrocław
ETEX Building Materials Polska sp. z o.o., Olkusz
Modecom SA, Ożarów Mazowiecki
Przychody
ze sprzedaży
1644
1582
PKD
2013
1417
1418
1419
1420
1421
1422
1423
1424
1425
1426
1427
1428
1429
1430
1431
1432
1433
1434
1435
1436
1437
1438
Noty
2014
Forma
własności
Pozycja
2013
2013
2013
2013
2013
2013
2013
2013
2 304
45 566
10 993
-3 201
9 568
2 105
1 445
12 694
2 478
3 135
1 073
21 004
3 613
10 453
9 515
5 013
2 305
24 190
3 903
b.d.
20 170
-1 662
-6 349
-633
3 919
-3 516
1 478
10 697
48 498
18 602
10 941
105 890
34 828
9 007
11 078
25 749
16 920
50 787
5 758
16 185
32
20 986
11 817
6 533
115 627
-3 558
b.d.
b.d.
2 987
4 688
8 773
11 056
17 550
2 906
8 731
6 277
11 186
25 663
10 518
895
18 120
7 217
9 521
-35 696
19 513
13 599
61 140
4 517
13 760
2 646
14 498
5 504
1 878
2 127
6 823
-911
-3 422
1 682
1 344
-66
3 322
2 274
5 322
-42 686
6 618
1 123
b.d.
10 890
-2 916
4 797
1 406
939
12 933
2 121
1 923
878
15 504
3 125
6 328
4 700
3 559
1 246
19 383
2 827
b.d.
10 986
-2 793
340
136
3 787
-3 848
1 365
7 877
49 237
15 910
9 147
46 919
42 160
7 029
7 495
20 986
17 912
39 474
2 777
11 228
-478
15 310
8 035
5 090
90 260
-3 710
-22 737
b.d.
1 046
-1 875
5 978
7 470
14 335
-1 069
7 142
3 936
10 090
19 729
7 377
673
15 943
5 952
9 429
-37 760
19 809
11 592
51 128
4 167
11 120
1 221
9 618
3 867
981
684
4 137
9 959
-5 208
2 461
394
671
4 529
1 942
4 200
-54 666
4 075
567
2 801
2 183
b.d.
2 184
6 651
b.d.
883
29
4 617
1 396
3 903
5 045
12 936
3 644
6 250
1 410
3 284
2 280
b.d.
18 059
2 120
1 833
798
b.d.
10 190
81
10 597
2 525
6 062
683
4 669
22 302
b.d.
16 369
1 534
14 483
20
b.d.
14 311
718
8 387
6 630
b.d.
b.d.
626
b.d.
b.d.
14 785
17 265
2 257
2 403
734
10 072
1 967
b.d.
8 556
b.d.
4 556
b.d.
b.d.
1 145
87
2 213
3 507
5 466
15 757
960
b.d.
1 046
12 023
b.d.
b.d.
651
786
2 108
3 799
b.d.
897
760
3 121
1 621
3 776
b.d.
662
40 537
682 582
51 331
39 049
99 549
78 800
20 315
68 563
7 877
86 734
31 925
104 053
81 647
140 653
147 937
98 879
46 360
77 975
56 768
b.d.
143 496
254 008
236 071
27 581
19 696
142 532
28 622
123 257
124 841
74 346
73 436
2 086 971
514 129
133 435
93 592
129 241
221 898
622 743
157 206
109 209
33 370
227 520
202 485
66 023
111 006
42 905
464 945
b.d.
85 846
224 742
157 703
72 968
65 395
70 683
74 550
99 876
227 920
125 963
117 154
10 639
138 646
76 213
50 975
108 557
64 677
132 076
609 097
54 943
189 374
51 897
306 770
54 944
43 906
64 913
76 285
190 309
119 183
74 317
41 055
55 992
136 253
27 450
161 469
384 771
60 918
7 135
5 934
40 076
-1 916
30 234
60 855
8 164
61 809
1 398
28 390
6 909
42 660
51 108
41 321
18 616
34 708
8 666
56 101
23 136
b.d.
36 958
184 410
194 078
3 494
13 425
-7 957
19 345
66 389
109 572
43 378
51 620
185 707
416 424
58 868
49 338
70 511
202 218
367 692
72 070
19 880
6 393
99 972
92 251
44 943
87 918
-6 051
b.d.
b.d.
24 332
69 677
66 892
24 382
45 448
-52 508
46 388
58 710
163 812
96 606
39 400
5 343
95 367
44 173
11 164
-120 195
42 441
117 763
352 910
18 107
97 715
13 723
194 518
27 921
20 551
10 287
20 165
116 786
34 832
54 184
6 338
28 064
100 979
21 523
85 843
29 354
20 941
1 010
4 417
b.d.
b.d.
b.d.
b.d.
b.d.
b.d.
b.d.
b.d.
b.d.
b.d.
5 317
b.d.
b.d.
b.d.
b.d.
b.d.
b.d.
b.d.
b.d.
1 072
871
b.d.
b.d.
b.d.
b.d.
17 089
b.d.
b.d.
b.d.
b.d.
b.d.
b.d.
b.d.
b.d.
b.d.
481
b.d.
b.d.
b.d.
21 581
19 684
b.d.
b.d.
b.d.
b.d.
b.d.
b.d.
b.d.
4 632
b.d.
b.d.
9 138
b.d.
b.d.
b.d.
b.d.
b.d.
b.d.
b.d.
2 035
b.d.
1 747
b.d.
b.d.
17 195
b.d.
b.d.
b.d.
b.d.
b.d.
b.d.
b.d.
207
b.d.
402
b.d.
b.d.
b.d.
b.d.
b.d.
b.d.
b.d.
b.d.
Adres
internetowy
3 187
15,74 www.leasingteam.pl
297
— www.wolterskluwer.pl
b.d.
27,17 www.pwkier.com.pl
b.d.
— www.koelner.pl
35
15,87 www.goodmills.pl
57
2,31 www.masfalt.pl
b.d.
11,50 www.golymin.com.pl
b.d.
20,92 www.ston.pl
b.d. 151,71 www.is-polska.bilfinger.com
b.d.
6,77 www.cmc.net.pl
20
12,71 www.bobryk.pl
450
36,34 www.pl.kingoscar.com
354
6,11 www.osmgarwolin.pl
450
15,31 www.rosagroup.com
450
25,25 www.energomontaz-zachod.pl
b.d.
10,25 www.ing-global.com
134
14,38 www.adwa.pl
1 600
34,55 www.pl.sii.eu
b.d.
12,22 www.mojsiuk.mercedes-benz.pl
b.d.
— www.dimensiondata.com
b.d.
29,73 dongyang-elec.koreasme.com
537
-1,51 www.infovidematrix.pl
485
0,18 www.infovidematrix.pl
60
3,88 www.bolmet.com.pl
b.d.
28,21 www.netbrokers.pl
519
— www.finealtech.com
8
7,06 www.bemar.com.pl
b.d.
11,86 www.rosinski.com.pl
600
44,94 www.kabat.pl
b.d.
36,68 www.astrazeneca.pl
100
17,72 www.parker.com
100
25,26 www.siemens-finance.pl
500
10,12 www.tzskokska.pl
70
11,94 www.stargres.pl
b.d.
15,19 www.google.pl
300
29,76 www.zoeller.pl
280
8,86 www.fujiseal.com
b.d.
10,74 www.ppgsa.pl
b.d.
3,85 www.dombud.pl
390
56,48 www.batim.com.pl
60
-7,48 www.blending.pl
516
15,31 www.radpol.com.pl
355
8,71 www.radpol.com.pl
b.d.
11,33 www.karcher.pl
b.d. 102,66 www.futrex.com.pl
28
— www.oponykrakus.pl
1 499
— www.gdanskshipyard.pl
b.d.
— www.itexpert.pl
b.d.
4,30 www.intertrade.org.pl
360
-2,69 www.semmelrock.pl
b.d.
8,94 www.hygienika.pl
0
30,64 www.maxstal.com.pl
b.d.
31,54 www.akzonobel.com
b.d.
— www.sfinks.pl
b.d.
15,40 www.cotta.com.pl
400
6,70 www.bulten.com
450
6,16 www.mokate.com.pl
300
20,42 www.lantmannen-unibake.com
290
18,72 www.brueggen.pl
48
12,59 www.fiszebrandt.pl
b.d.
16,72 www.elektrometal.com.pl
134
13,47 www.mfo.pl
b.d.
84,46 www.bodex.biz.pl
b.d.
— www.ideon.eu
b.d.
46,67 www.grycan.pl
800
9,84 www.matex-polstermoebel.com.pl
b.d.
14,49 www.hawesa.pl
b.d.
23,01 www.rosiek-rosiek.pl
b.d.
11,38 www.lfs.koelner.pl
b.d.
8,90 www.tabo.pl
b.d.
4,94 www.gen.com.pl
300
13,85 www.esab.pl
b.d.
4,77 www.osram.pl
b.d.
6,65 —
142
20,52 www.greektrade.pl
b.d.
8,53 www.eurozet.pl
b.d. -14,95 www.northcoast.com.pl
b.d.
4,54 www.aptekicefarm.pl
125
6,22 www.fhmarpol.pl
61
2,39 www.unimot.pl
156
4,49 www.gorazdzebeton.pl
b.d.
9,02 www.scrapena.com.pl
360
4,89 www.alstal.eu
300 -186,23 www.ebmpolska.pl
b.d.
19,46 www.modecom.pl
Telefon
22 460 50 00
22 535 80 00
52 331 71 37
71 326 01 00
24 253 80 10
22 758 89 81
23 671 62 18
32 344 75 55
22 340 91 00
33 875 14 45
91 482 50 64
58 670 65 00
25 682 22 61
71 769 55 70
71 889 09 01
34 377 51 00
42 649 15 68
22 486 37 37
94 347 73 50
22 553 50 05
71 733 80 24
22 440 25 00
22 440 25 00
32 642 13 61
12 687 55 00
23 654 45 47
32 231 50 40
33 818 33 82
67 284 44 45
22 874 35 00
22 573 24 00
22 870 86 55
58 782 85 85
41 375 62 00
22 207 19 00
58 774 89 23
24 355 93 00
22 397 43 43
32 721 92 19
18 446 12 29
62 721 53 00
59 834 22 71
59 834 22 71
12 639 71 00
91 418 05 47
12 654 69 25
58 769 16 00
22 571 24 00
54 285 05 64
25 756 21 00
22 761 95 95
12 684 10 70
22 321 06 21
22 702 71 01
61 646 40 00
33 498 36 00
33 854 91 00
22 772 42 54
25 684 88 00
33 870 29 03
33 857 52 00
46 864 09 89
44 631 90 64
32 782 97 00
22 780 32 70
61 437 33 00
22 501 55 00
62 786 94 12
17 249 11 00
61 877 05 45
61 829 98 20
77 401 92 00
22 550 23 00
22 452 02 00
12 350 53 00
22 583 32 00
22 738 31 50
22 733 87 84
22 787 99 00
22 830 70 70
77 446 86 60
34 357 42 48
52 355 54 19
32 624 95 11
22 597 48 48
1952
1836
1765
1679
1692
1601
1782
1813
1890
1948
1758
1786
1831
1828
1804
1517
1963
1903
1806
1728
1250
1717
1809
1731
1801
1855
1745
1646
1663
724
1829
SG)
SG)
IPG)
18; IPG)
IPG)
Bisnode)
IPG)
Bisnode)
Bisnode)
21; IPG)
Bisnode)
SG)
Bisnode)
Bisnode)
Bisnode)
SG)
Bisnode)
Bisnode)
15; Bisnode)
Bisnode)
IPG)
Bisnode)
Bisnode)
SG)
IPG)
Bisnode)
IPG)
Bisnode)
IPG)
Bisnode)
Bisnode)
Bisnode)
Bisnode)
Bisnode)
Bisnode)
Bisnode)
IPG)
Bisnode)
IPG)
Bisnode)
IPG)
Bisnode)
Bisnode)
Bisnode)
IPG)
IPG)
Bisnode)
IPG)
IPG)
SG)
IPG)
Bisnode)
Bisnode)
IPG)
ROE (w proc.)
1694
Bisnode)
Zatrudnienie
1277
1928
SG)
Inwestycje
1689
SG)
Bisnode)
105,1
107,1
109,5
95,5
102,2
84,8
124,4
91,3
169,8
107,6
118,1
100,7
110,3
94,4
109,8
81,5
106,6
115,4
122,6
99,3
105,2
120,5
99,9
—
73,9
115,5
276,1
120,9
100,1
116,8
116,5
135,6
138,1
108,6
97,1
95,9
131,4
103,4
98,3
98,4
139,8
99,0
137,6
148,9
92,9
121,8
103,9
106,6
105,8
111,4
115,1
102,3
97,9
102,1
97,7
103,8
106,6
106,5
104,9
95,9
100,8
87,2
86,7
115,2
111,0
116,4
104,6
149,5
99,7
70,8
98,8
103,6
90,8
104,1
99,5
119,8
108,3
106,9
164,4
101,8
94,3
95,2
—
37,7
104,5
Kapitał
własny
1556
1557
1558
1559
1560
1561
1562
1563
1564
1565
1566
1567
1568
1569
1570
1571
1572
1573
1574
1575
1576
1577
1578
1579
1670
1775
IPG)
11; IPG)
172 608
172 582
172 556
172 068
171 640
171 538
171 377
171 300
171 113
171 028
170 759
170 545
170 539
170 332
170 166
169 996
169 844
169 583
169 372
168 834
168 779
168 447
168 403
168 264
168 042
168 015
167 930
167 869
167 745
167 621
167 617
167 580
167 544
167 464
167 254
123 973
166 755
166 614
166 419
161 268
166 357
166 300
166 279
166 155
166 139
166 106
166 014
159 680
165 875
165 863
165 850
165 605
165 537
125 319
165 501
165 484
165 315
165 257
165 234
165 050
137 578
165 040
165 000
164 908
164 872
164 745
164 622
164 343
164 192
164 187
164 033
164 007
163 977
163 677
163 594
163 043
162 860
162 766
162 752
162 726
162 689
162 581
162 424
162 174
162 121
Aktywa
1550
1551
1552
1553
1554
1555
1574
1884
1391
1788
1913
SG)
3299
2041
8621
2732
4931
4635
6340
4110
7739
2931
4941
4690
4619
6209
1812
4674
4771
4399
4631
2932
2319
1722
2319
4311
2830
4690
3312
2042
4120
1011
1020
7490
4511
4690
4669
4669
4519
1051
4690
4690
6619
4632
1020
2511
6110
4120
1712
1712
4675
9200
4621
4669
4120
4120
2229
2014
3109
4673
3811
4610
4610
4672
6203
4676
1051
4631
2221
4675
4941
2830
2594
4711
4619
4719
4673
7311
4511
3109
4778
4711
2591
4675
4651
1072
4511
Amortyzacja
1545
1546
1547
1548
1549
1791
1942
1678
Bisnode)
540
500
400
400
300
400
500
400
450
400
400
400
400
400
400
400
500
400
400
500
450
500
500
400
400
500
500
500
400
400
400
500
400
400
400
400
400
400
400
400
500
400
400
400
500
400
400
400
450
400
400
500
400
400
500
400
400
400
500
500
500
400
450
400
400
400
500
450
400
400
400
400
400
400
400
500
400
400
400
400
400
400
400
500
500
Wynik netto
1538
1539
1540
1541
1542
1543
1544
1534
IPG)
Wynik
operacyjny
1535
1536
1537
1424
K.C.B. Interlight sp. z o.o., Gniewkowo
Nicols Poland sp. z o.o., Trawniki
EMC Instytut Medyczny SA GK, Wrocław
Zakłady Kablowe Bitner, Kraków
Tramwaje Śląskie SA, Chorzów
PUH Migrol sp. z o.o., Lublin
Yusen Logistics (Polska) sp. z o.o., Warszawa
Polski Holding Nieruchomości SA, Warszwa
PKO Leasing SA, Łódź
AC SA, Białystok
PPT PKS Gdańsk-Oliwa SA, Gdańsk
Grudnik sp. z o.o., Kraków
ASM Group SA, Warszawa
ATM SA GK, Warszawa
Impress Decor Polska sp. z o.o., Ełk
POWH Centrostal SA, Kielce
Kappahl Polska sp. z o.o., Warszawa
Mostostal Kraków SA, Kraków
Euro Foods Polska sp. z o.o., Warszawa
ASK Poland sp. z o.o., Bielsko-Biała
Vitrosilicon SA, Iłowa
Duni Poland sp. z o.o., Poznań
Gerresheimer Bolesławiec SA, Bolesławiec
Ursus SA, Lublin
Sherwin Williams Poland sp. z o.o., Głuchowo
Bilfinger Industrial Services Polska sp. z o.o., Warszawa
Cederroth Polska SA, Radzymin
P.A. Nova SA GK, Gliwice
PPHU Marks sp. z o.o., Prusak
Przedsiębiorstwo Rybne Łosoś sp. z o.o,. Włynkówko
CHEP Polska sp.z o.o., Warszawa
Inter Auto sp. z o.o. sk, Kraków
Mirex sp. z o.o., Bielsko-Biała
Centrala Techniczna Eltech sp. z o.o. GK, Świdnica
Centrala Techniczna Eltech sp. z o.o., Świdnica
Auto Idea sp. z o.o., Białystok
Zakład Mleczarski Winnica sp. z o.o., Warszawa
ES-System SA GK, Kraków
ES-System SA, Kraków
Black Lion NFI SA, Warszawa
AL BA Podlaskie Centrum Mięsne, Białystok
Nordfish Foodmark sp. z o.o., Charzyno
Belma Accessories Systems sp. z o.o., Białe Błota
Wirtualna Polska SA, Gdańsk
PTB Nickel sp. z o.o., Suchy Las
Głuchołaskie Zakłady Papiernicze sp. z o.o., Głuchołazy
Głuchołaskie Zakłady Papiernicze sp. z o.o. GK, Głuchołazy
Napena sp. z o.o., Szamotuły
Totolotek SA, Warszawa
Supros, Bakałarzewo
Multivac sp. z o.o., Jastków
Arche sp. z o.o. GK, Warszawa
Arche sp. z o.o., Warszawa
Trelleborg Sealing Solutions Polska sp. z o.o., Warszawa
BGW Wielobranżowe Przed. Handlowe sp. z o.o., Poznań
H.M. Helvetia-Meble sp. z o.o., Wieruszów
BIMs Plus FHH sp. z o.o. sk, Warszawa
Sita Polska sp. z o.o., Warszawa
AAT Holding sp. z o.o. GK, Warszawa
AAT Holding sp. z o.o., Warszawa
PRH Bobrek sj, Dąbrowa Górnicza
Tieto Poland sp. z o.o., Szczecin
Jarmag sj, Lublin
Okręgowa Spółdzielnia Mleczarska, Końskie
Firma Handlowa Nowalijka, Piotrków Trybunalski
Multilayer Pipe Company sp. z o.o., Pęcz
Helm Polska sp. z o.o., Warszawa
Regesta SA, Pińczów
Metal-Fach sp. z o.o., Sokółka
Marcopol sp. z o.o., Chwaszczyno
H500 sp. z o.o. G560 ska, Warszawa
Energa Obsługa i Sprzedaż sp. z o.o., Gdańsk
Spółdzielnia Spożywców Mokpol, Warszawa
BR Konsorcjum Refleks sp. z o.o. sk, Białystok
Lowe Media sp. z o.o., Warszawa
PM Pol-Car sp. z o.o. GK, Poznań
Hjort Knudsen Polen sp. z o.o., Wysoka
Inwestycje Alternatywne Profit SA, Warszawa
Społem PSS, Szczecin
PHU Wamex sp. z o.o., Wola Rzędzińska
Royal Trading sp. z o.o., Warszawa
LU SA, Warszawa
Diesel Truck sp. z o.o., Ożarów Mazowiecki
Przychody
ze sprzedaży
1732
1767
1803
1593
PKD
2013
1500
1501
1502
1503
1504
1505
1506
1507
1508
1509
1510
1511
1512
1513
1514
1515
1516
1517
1518
1519
1520
1521
1522
1523
1524
1525
1526
1527
1528
1529
1530
1531
1532
1533
1534
Noty
2014
Forma
własności
Pozycja
(w proc.)
2013
2013
2013
2013
2013
2013
2013
2013
7 907
4 369
3 647
9 072
b.d.
361
3 022
-7 000
86 312
33 247
3 793
3 235
11 328
26 323
7 725
2 715
-49 064
5 394
1 847
1 721
11 350
7 940
19 631
108 061
-20 821
28 724
2 615
1 174
28 945
1 597
8 454
19 839
5 060
2 565
13 959
7 125
4 032
6 616
4 679
1 367
-8 304
1 734
12 251
38 152
24 096
1 475
9 890
13 050
2 939
-10 707
1 095
10 821
29 995
28 116
28 111
b.d.
5 420
9 794
-1 685
b.d.
b.d.
2 288
b.d.
b.d.
7 442
11 962
19 897
5 485
2 299
3 373
9 550
-382
2 187
2 359
2 453
4 015
2 043
7 816
2 030
493
17 149
3 792
b.d.
13 331
-1 146
5 813
4 409
171
8 125
b.d.
295
561
107 000
20 791
26 735
2 776
1 877
2 572
11 640
3 845
1 016
-53 352
4 221
800
1 258
4 376
4 793
15 398
87 324
-22 441
23 934
1 513
-3 696
15 500
1 070
7 808
15 321
4 918
1 647
18 116
6 426
886
5 630
4 458
1 177
-17 810
1 676
9 485
30 177
19 908
3 361
5 640
7 988
1 365
-11 761
358
8 701
22 434
20 522
24 610
4 229
3 201
10 026
37 174
b.d.
b.d.
1 834
b.d.
b.d.
7 096
11 577
16 321
3 852
3 283
903
6 750
-1 036
2 758
2 188
2 029
3 262
1 531
-2 630
3 755
349
16 595
3 267
2 412
9 595
-1 641
b.d.
6 722
9 121
3 641
b.d.
125
1 020
2 000
b.d.
4 937
2 803
1 433
b.d.
19 940
7 485
1 662
7 862
b.d.
303
5 015
b.d.
6 236
11 743
48 099
6 603
935
b.d.
b.d.
2 710
1 054
4 579
412
282
1 107
4 517
469
1 716
b.d.
8 030
2 147
7 496
972
1 466
4 329
19 165
b.d.
7 842
6 457
823
1 418
925
b.d.
135 222
1 388
6 537
b.d.
3 785
1 526
7 591
b.d.
b.d.
815
b.d.
b.d.
2 266
1 856
9 791
295
2 553
b.d.
2 864
2 687
b.d.
b.d.
972
b.d.
7 474
b.d.
441
2 913
3 840
533
b.d.
4 078
1 678
90 594
126 768
231 397
134 194
b.d.
7 188
38 201
2 457 800
2 317 791
121 798
51 217
85 472
127 198
371 334
118 527
19 413
55 404
107 994
38 298
131 499
129 129
71 055
143 967
306 514
187 982
84 021
70 296
138 380
577 388
25 889
82 180
59 476
31 558
41 663
117 060
75 793
79 959
96 983
188 255
171 096
732 290
13 669
63 493
124 874
136 936
111 685
87 479
88 779
55 325
15 000
27 312
79 588
332 759
306 208
133 032
b.d.
67 012
79 500
515 138
b.d.
b.d.
81 057
b.d.
b.d.
70 717
69 536
121 287
29 225
48 105
172 162
120 045
20 841
176 150
62 247
48 932
65 470
92 922
100 359
56 657
47 531
98 042
60 231
2 665
224 278
41 552
80 877
99 705
139 021
77 002
b.d.
6 715
15 633
1 992 700
169 836
93 609
29 501
22 608
75 165
236 104
38 494
18 533
-26 360
24 044
9 005
80 327
60 765
25 381
92 090
298 939
56 613
75 763
41 268
17 493
281 420
3 976
24 049
28 442
14 374
15 325
93 689
59 847
18 249
59 486
151 435
137 993
406 163
-4 870
25 697
69 661
97 858
24 820
36 502
32 953
9 536
-12 895
5 968
60 220
185 818
172 184
109 969
b.d.
31 382
22 300
310 786
b.d.
b.d.
42 768
b.d.
b.d.
43 546
36 138
90 650
8 761
14 710
121 742
65 937
-3 457
43 670
44 279
12 171
27 711
48 472
37 049
23 328
20 441
75 134
41 193
b.d.
212 978
6 645
b.d.
b.d.
16 795
3 753
b.d.
b.d.
b.d.
34 700
b.d.
18 832
3 190
b.d.
b.d.
50 904
b.d.
1 672
b.d.
b.d.
b.d.
b.d.
b.d.
b.d.
b.d.
b.d.
9 876
b.d.
b.d.
b.d.
50 639
b.d.
b.d.
b.d.
b.d.
b.d.
9 352
428
b.d.
b.d.
b.d.
b.d.
17 326
b.d.
b.d.
1 595
b.d.
b.d.
1 732
8 457
b.d.
b.d.
b.d.
b.d.
1 278
21 036
b.d.
b.d.
b.d.
b.d.
b.d.
b.d.
b.d.
b.d.
b.d.
b.d.
3 418
b.d.
b.d.
b.d.
b.d.
b.d.
b.d.
b.d.
b.d.
b.d.
b.d.
b.d.
b.d.
b.d.
b.d.
1 742
12 405
b.d.
b.d.
b.d.
b.d.
b.d.
b.d.
1 153
220
b.d.
46
b.d.
b.d.
256
391
124
135
b.d.
b.d.
122
189
b.d.
556
49
482
b.d.
300
500
b.d.
b.d.
40
891
b.d.
195
240
207
b.d.
b.d.
100
320
103
b.d.
89
767
232
b.d.
b.d.
b.d.
619
b.d.
200
287
433
b.d.
b.d.
b.d.
b.d.
210
110
400
b.d.
466
b.d.
b.d.
b.d.
b.d.
92
b.d.
b.d.
394
210
b.d.
24
303
605
414
b.d.
b.d.
b.d.
160
41
b.d.
b.d.
b.d.
b.d.
479
b.d.
3
b.d.
b.d.
7,19
4,42
0,12
10,55
—
4,39
3,59
5,37
12,24
28,56
9,41
8,30
3,42
4,93
9,99
5,48
—
17,56
8,89
1,57
7,20
18,88
16,72
29,21
-39,64
31,59
3,67
-21,13
5,51
26,91
32,47
53,87
34,22
10,75
19,34
10,74
4,86
9,46
2,94
0,85
-4,38
—
36,91
43,32
20,34
13,54
15,45
24,24
14,31
—
6,00
14,45
12,07
11,92
22,38
—
10,20
44,96
11,96
—
—
4,29
—
—
16,30
32,04
18,00
43,97
22,32
0,74
10,24
—
6,32
4,94
16,67
11,77
3,16
-7,10
16,10
1,71
22,09
7,93
—
4,50
-24,70
Adres
internetowy
Telefon
www.kcb.pl
www.nicols.eu
www.emc-sa.pl
www.bitner.com.pl
www.tram-silesia.pl
www.migrol.pl
www.yusen-logistics.com
www.phnsa.pl
www.pkoleasing.pl
www.ac.com.pl
www.pks-sa.com.pl
www.grudnik.pl
www.asmgroup.pl
www.atm.com.pl
www.impress.biz
www.centrostal-kielce.pl
www.kappahl.pl
www.mostostal.com.pl
www.fresh-market.pl
www.askgroup.pl
www.vitrosilicon.com.pl
www.duni.de
www.gerresheimer.de
www.cebulatransport.pl
www.ursus.com.pl
www.sherwin.com
www.bbis.pl
www.cederroth.pl
www.pa-nova.com.pl
www.marks.biz.pl
www.lososustka.com.pl
www.chep.com
www.interauto.krakow.pl
www.mirex.bielsko.pl
www.eltech.com.pl
www.eltech.com.pl
www.autoidea.mercedes-benz.pl
www.lactalis.pl
www.essystem.pl
www.essystem.pl
www.blacklion.com.pl
www.alba.biz.pl
www.nordfish.pl
www.bas.pol.pl
www.wp.pl
www.ptbnickel.pl
www.gzp.com.pl
www.gzp.com.pl
www.napena.pl
www.totolotek.pl
www.supros.pl
www.multivac.pl
www.arche.pl
www.arche.pl
www.tss.trelleborg.com/pl
www.bgw.pl
www.helvetia-wieruszow.pl
www.bimsplus.com.pl
www.sitapolska.com.pl
www.aat.pl
www.aat.pl
www.bobrek.pl
www.tieto.pl
www.jarmag.pl
www.osm.konskie.pl
www.nowalijka.pl
www.mpc.pl
www.helmpolska.pl
www.regesta.pl
www.metalfach.com.pl
www.marcopol.pl
—
www.energa.pl
www.mokpol.pl
www.refleks.pl
www.lowemedia.pl
www.pol-car.pl
www.hjortknudsen.pl
www.iaprofit.pl
www.spolem.szczecin.pl
www.strumet.com.pl
www.wamex.tarnow.pl
www.royaltrading.pl
www.lupolska.pl
www.dieseltruck.pl
52 355 82 07
81 585 73 01
71 356 64 76
12 389 40 24
32 246 60 61
81 744 46 02
22 567 36 00
22 850 91 00
42 253 96 00
85 743 81 00
58 769 99 00
12 617 08 00
22 829 94 61
22 515 61 00
87 620 97 97
41 349 05 00
22 611 77 30
12 680 25 00
22 733 94 77
33 812 07 93
68 360 07 47
61 873 50 01
75 735 06 40
77 423 44 26
22 266 02 66
61 624 45 00
22 340 91 00
22 358 13 00
32 400 41 00
62 783 28 24
59 847 27 00
22 621 17 07
12 644 95 98
33 810 37 77
74 858 27 00
74 858 27 00
85 662 31 41
22 376 08 00
12 656 36 33
12 656 36 33
22 323 19 00
85 664 41 66
94 358 20 91
52 363 63 47
58 521 56 00
61 895 68 00
77 407 22 04
77 407 22 04
61 292 01 08
22 321 03 00
87 569 41 41
81 746 67 00
22 319 80 80
22 319 80 80
32 214 79 00
61 872 58 00
61 783 21 00
22 510 78 00
22 492 43 00
22 546 05 97
22 546 05 97
32 261 63 13
71 774 70 08
81 745 41 08
41 375 13 39
44 646 15 39
71 395 70 00
22 654 35 00
41 358 27 00
85 711 98 40
58 554 05 55
52 331 07 59
58 766 69 80
22 550 57 00
85 745 04 72
22 312 02 00
61 873 21 00
67 287 13 57
22 523 25 25
91 489 80 50
33 857 01 33
14 626 99 03
22 610 97 40
22 857 10 00
22 721 11 44
1618
1619
1620
1621
1622
1623
1624
1625
1626
1627
1628
1629
1630
1631
1632
1633
1634
1635
1636
1637
1638
1639
1640
1641
1642
1643
1644
1645
1646
1647
1648
1649
1650
1651
1652
1653
1654
1655
1656
1657
1658
1659
1660
1840
1573
1832
1984
1955
1744
1628
1958
1846
1895
1776
1835
1606
1743
1742
1938
1577
1892
1711
1983
2000
1718
1961
1723
1688
1757
1643
1633
1701
1902
1750
1851
1716
1960
1827
1933
1945
1909
1677
1772
1667
637
11; IPG)
Bisnode)
Bisnode)
IPG)
19; Bisnode)
IPG)
IPG)
Bisnode)
Bisnode)
SG)
SG)
Bisnode)
Bisnode)
Bisnode)
Bisnode)
IPG)
SG)
Bisnode)
Bisnode)
Bisnode)
Bisnode)
Bisnode)
IPG)
19; IPG)
Bisnode)
IPG)
Bisnode)
Bisnode)
Bisnode)
Bisnode)
IPG)
Bisnode)
15; IPG)
19; Bisnode)
IPG)
Bisnode)
Bisnode)
Bisnode)
Bisnode)
Bisnode)
Bisnode)
Bisnode)
SG)
Bisnode)
19; IPG)
Bisnode)
Bisnode)
Bisnode)
Bisnode)
Bisnode)
IPG)
Bisnode)
Bisnode)
Bisnode)
Bisnode)
Bisnode)
Bisnode)
Bisnode)
Bisnode)
Bisnode)
IPG)
IPG)
IPG)
Bisnode)
Bisnode)
Wynik
operacyjny
Wynik netto
Amortyzacja
Aktywa
Kapitał
własny
Inwestycje
Zatrudnienie
ROE (w proc.)
(w proc.)
Noty
SG)
2013
2013
2013
2013
2013
2013
2013
2013
Telefon
PKD
1591
1592
1593
1594
1595
1596
1597
1598
1599
1600
1601
1602
1603
1604
1605
1606
1607
1608
1609
1610
1611
1612
1613
1614
1615
1616
1617
1698
Chemoservis-Dwory SA, Oświęcim
Olympus Polska sp. z o.o., Warszawa
BPHU Wagat sj, Węgrów
Alpla NDM sp. z o.o., Nowy Dwór Mazowiecki
Polskie Zakłady Zbożowe PZZ SA, Kraków
Turbocare sp. z o.o., Wrocław
Polmarkus sp. z o.o., Pyskowice
LOT Aircraft Maintenance Services sp. z o.o., Warszawa
ZTE Poland sp. z o.o., Warszawa
Orlen KolTrans sp. z o.o., Płock
Międzynarodowe Targi Poznańskie sp. z o.o. GK, Poznań
Międzynarodowe Targi Poznańskie sp. z o.o., Poznań
Tax Care SA, Warszawa
BSC Drukarnia Opakowań SA, Poznań
Global Cosmed SA, Radom
KUHN Maszyny Rolnicze sp. z o.o., Suchy Las
Ramirent SA, Szczecin
Elektro-Spark sp. z o.o., Lublin
Oerlemans Foods sp. z o.o., Siemiatycze
Lechpol, Miętne
Euro Apteka sp. z o.o., Warszawa
Projprzem SA GK, Bydgoszcz
Firma Handlowa BAT sp. z o.o., Sierakowice
Knauf Industries Polska sp. z o.o., Adamowice
SNS Foods sp. z o.o., Łódź
Albo sp. z o.o., Radom
Rolnicza Spółdzielnia Produkcyjna Nowość, Rejowo
Dekorglass Działdowo SA, Działdowo
Exim Tours sp. z o.o., Warszawa
Unimetalex sj, Warszewice
Covidien Polska sp. z o.o., Warszawa
EWE Energia sp. z o.o., Międzyrzecz
Lewiatan Kielce sp. z o.o., Kielce
Przedsiębiorstwo Wielobranżowe Batna, Częstochowa
Vitkovice Milmet SA, Sosnowiec
Wurth Polska sp. z o.o., Warszawa
PPUH Woseba sp. z o.o., Odolanów
Średzka SM Jana, Środa Wielkopolska
Andropol SA, Andrychów
Andropol SA GK, Andrychów
Polipol Meble Polska sp. z o.o., Chojnice
Exchange Group sp. z o.o., Częstochowa
TelForceOne SA GK, Wrocław
TelForceOne SA, Wrocław
PIPiH Obram sp. z o.o., Olsztyn
Duon Dystrybucja SA, Wysogotowo
Regenersis (Warsaw) sp. z o.o., Raszyn-Janki
Emerson Polska sp. z o.o., Piotrków Trybunalski
Pirelli Polska sp. z o.o., Warszawa
Pol-Skone sp. z o.o., Lublin
Viva Manufacturing Poland sp. z o.o., Teresin
Sest-Luve-Polska sp. z o.o., Gliwice
Spółdzielnia Mleczarska Sudowia, Suwałki
Ateneum sp. z o.o. sk, Kraków
PBH Niziński, Wyszków
Handen sp. z o.o., Warszawa
Gryfskand sp. z o.o., Gryfino
Protea sp. z o.o., Gdańsk
Interbud-Lublin SA, Lublin
Interchemall ZMJ sp. z o.o., Ostrów Mazowiecka
Kamsoft SA, Katowice
Morska Stocznia Remontowa Gryfia SA, Szczecin
Duo Tes Tomasz Sibilski Ewa Sibilska sj, Teresin
Rieber Foods Polska SA, Włocławek
Ultrafood-Indrob, Września
Resinex Poland sp. z o.o., Warszawa
Krause sp. z o.o., Świdnica
Drukarnia Dako sj, Lubartów
PUGiB Bud sp. z o.o., Częstochowa
Wielkopolskie Przedsiębiorstwo Inżynierii Przemysłowej sj,
Poznań
Eurodruk Poznań sp. z o.o., Tarnowo Podgórne
U Jędrusia sp. z o.o., Przemęczanki
Delta Trans Transporte sp. z o.o., Świętochłowice
Andrewex sp. z o.o., Tuliszków
KJM Trade sp. z o.o., Raszyn
Diversey Polska sp. z o.o., Warszawa
Rail Polska sp. z o.o., Warszawa
Yes Biżuteria sp. z o.o., Poznań
Manuli Ekobal sp. z o.o., Kobierzyce
Elektromontaż-Rzeszów SA GK, Rzeszów
Elektromontaż-Rzeszów SA, Rzeszów
Inżynieria Rzeszów sp. z o.o., Rzeszów
Hurtownia Elekroniczna Kopel sp. z o.o., Toruń
Martin Bauer Polska sp. z o.o., Witaszyce
Gdańsk Transport Company SA, Sopot
Adres
internetowy
Forma
własności
1580
1581
1582
1583
1584
1585
1586
1587
1588
1589
1590
2013
2014
Przychody
ze sprzedaży
Pozycja
400
500
400
500
400
450
400
400
400
400
310
310
450
400
450
400
400
400
500
400
400
400
400
500
450
400
400
500
500
400
500
540
400
400
500
500
400
400
400
400
500
400
400
400
400
450
500
400
500
400
500
500
400
400
400
500
540
400
400
500
400
210
400
500
400
500
500
400
400
400
2362
4646
4632
2222
1061
3312
4633
3316
6110
5229
8230
8230
6920
1729
2451
4661
7732
4643
1039
4652
4773
2511
4673
2221
4632
4632
1012
2319
7912
4677
4690
4671
4711
4652
2529
4690
1083
1051
1330
1330
3101
7000
4652
4652
2893
4671
9529
1723
4690
1623
2222
2825
1051
4649
4671
3523
2014
2822
4120
1061
6201
3315
4639
1089
4632
4675
2511
1812
4299
4120
161 132
161 037
160 719
160 671
160 590
160 414
160 362
160 023
159 758
159 724
159 689
154 922
159 671
159 612
159 562
159 457
159 418
159 207
158 975
158 880
158 666
158 618
158 595
158 567
158 564
158 436
158 411
158 346
158 148
158 108
157 937
157 791
157 682
157 470
157 173
156 921
156 740
156 563
156 171
145 355
155 926
155 853
155 688
85 924
155 601
155 541
155 520
155 054
154 933
154 721
154 676
154 541
154 306
154 087
154 063
154 047
153 776
153 344
153 318
153 294
153 163
153 146
153 128
152 981
152 849
152 807
152 629
152 539
152 539
152 420
121,9
96,3
119,2
102,7
96,3
129,6
104,1
87,5
103,1
108,5
119,2
119,7
488,9
112,7
110,1
87,1
97,9
83,0
121,9
152,1
110,6
103,3
106,8
117,1
128,0
98,8
114,0
102,4
88,7
97,1
95,1
111,5
108,8
169,8
86,2
105,5
94,1
110,5
111,4
108,1
94,0
114,5
128,3
135,7
155,9
111,9
108,5
93,7
91,9
95,6
89,6
112,4
122,9
—
88,3
299,6
102,2
290,9
114,3
91,8
103,7
165,6
117,4
94,3
100,1
92,1
106,4
110,7
123,4
203,6
4 740
8 968
2 734
23 169
6 746
5 399
2 958
-23 765
-1 769
13 298
22 168
19 252
27 335
20 751
9 207
951
17 838
b.d.
5 059
14 392
3 542
3 595
3 843
-11 935
1 600
b.d.
11 829
7 128
-4 368
2 299
4 051
8 626
7 985
5 440
1 342
3 111
647
993
8 338
12 181
7 323
1 345
9 638
4 893
36 377
11 504
8 643
15 455
5 562
b.d.
14 851
33 005
2 442
6 676
1 544
153
18 642
17 000
6 802
2 442
37 225
6 831
1 068
2 255
-169
3 240
6 042
17 073
6 886
10 199
2 557
7 352
2 562
17 354
5 138
2 580
2 171
-20 611
-1 164
10 754
3 481
4 461
17 562
17 714
7 036
255
15 106
b.d.
73
13 633
2 970
3 862
2 686
-10 342
1 093
b.d.
10 283
4 332
-2 929
1 146
3 674
5 562
6 576
5 775
7 782
1 927
656
602
5 012
10 018
8 040
704
4 201
2 605
30 041
6 206
6 657
15 666
3 232
b.d.
11 613
34 188
2 083
6 528
1 405
116
12 216
13 768
186
1 123
30 237
1 322
935
4 289
2 995
2 749
4 312
14 200
6 409
9 508
3 281
4 255
682
12 930
b.d.
1 929
1 085
8 694
59
b.d.
24 180
22 273
b.d.
8 585
1 478
1 310
32 326
b.d.
b.d.
1 587
1 577
2 832
1 202
8 076
384
b.d.
2 992
5 455
b.d.
325
b.d.
7 575
2 473
256
7 438
7 137
b.d.
3 051
2 070
2 856
2 152
81
1 829
1 065
b.d.
b.d.
1 662
b.d.
523
b.d.
10 657
4 323
1 466
313
1 210
142
2 117
2 312
938
b.d.
17 919
5 605
803
2 107
961
226
4 224
19 698
2 934
b.d.
136 116
97 297
22 369
153 438
55 838
90 376
b.d.
252 685
64 552
88 337
593 418
510 039
400 820
216 958
103 930
56 466
183 567
b.d.
137 395
81 534
32 258
159 675
42 531
108 140
20 138
b.d.
61 454
99 754
17 849
29 997
76 038
452 080
44 424
18 336
276 316
63 288
74 664
52 567
90 394
93 966
60 773
4 066
152 473
131 327
105 354
210 019
41 787
110 392
74 576
111 936
112 609
157 036
51 832
28 099
28 648
22 648
99 044
149 811
179 733
61 249
187 261
132 792
39 166
88 238
19 359
7 399
72 917
182 980
58 841
50 513
68 532
63 572
11 716
76 581
37 370
5 616
17 220
216 313
-2 725
52 449
493 624
494 614
69 211
174 707
58 398
10 659
155 368
b.d.
33 188
55 114
2 334
109 963
25 149
69 020
7 124
b.d.
21 247
41 416
-7 991
5 129
41 266
371 871
33 058
14 497
97 884
42 046
61 368
19 093
65 871
69 978
48 505
1 071
79 185
83 343
62 463
135 584
8 761
85 320
6 852
89 036
56 174
106 309
19 876
15 902
8 846
8 001
77 234
34 053
57 875
30 149
149 984
51 041
14 775
46 209
8 800
6 065
42 542
62 317
21 430
13 157
5 324
b.d.
b.d.
b.d.
b.d.
b.d.
397
b.d.
b.d.
b.d.
15 992
15 950
b.d.
22 776
4 165
b.d.
b.d.
b.d.
b.d.
b.d.
b.d.
5 303
b.d.
b.d.
15
b.d.
b.d.
b.d.
b.d.
b.d.
b.d.
b.d.
b.d.
b.d.
b.d.
769
b.d.
2 436
241
2 389
b.d.
b.d.
2 554
109
3 687
b.d.
b.d.
b.d.
b.d.
b.d.
b.d.
b.d.
b.d.
b.d.
b.d.
b.d.
b.d.
b.d.
55
b.d.
b.d.
b.d.
b.d.
b.d.
b.d.
b.d.
b.d.
38 306
b.d.
b.d.
b.d.
b.d.
b.d.
b.d.
b.d.
200
158
820
b.d.
350
502
461
b.d.
257
b.d.
b.d.
416
115
350
b.d.
b.d.
b.d.
b.d.
265
b.d.
b.d.
b.d.
600
73
20
b.d.
b.d.
b.d.
10
b.d.
b.d.
b.d.
296
75
371
b.d.
b.d.
172
93
b.d.
b.d.
b.d.
450
b.d.
906
136
200
230
b.d.
b.d.
10
300
150
b.d.
b.d.
b.d.
841
100
420
215
26
200
354
b.d.
50
3,73
11,56
21,87
22,66
13,75
45,94
12,61
-9,53
—
20,50
0,71
0,90
25,37
10,14
12,05
2,39
9,72
—
0,22
24,74
127,25
3,51
10,68
-14,98
15,34
—
48,40
10,46
—
22,34
8,90
1,50
19,89
39,83
7,95
4,58
1,07
3,15
7,61
14,32
16,58
65,73
5,31
3,13
48,09
4,58
75,98
18,36
47,17
—
20,67
32,16
10,48
41,05
15,89
1,45
15,82
40,43
0,32
3,72
20,16
2,59
6,32
9,28
34,04
45,33
10,14
22,79
29,91
72,27
www.chemoservis.pl
www.olympus.pl
www.wagat.com.pl
www.alpla.com
www.pzzkrakow.com.pl
www.turbocare.com.pl
www.polmarkus.com.pl
www.lotams.com
www.ztepoland.pl
www.orlenkoltrans.pl
www.mtp.pl
www.mtp.pl
www.taxcare.pl
www.bsc-packaging.com
www.globalcosmed.pl
www.kuhn.com.pl
www.ramirent.pl
www.elektrospark.pl
www.oerlemans-foods.pl
www.lechpol.pl
www.euroapteka.pl
www.projprzem.eu
www.bat.pl
www.knauf-industries.pl
www.sns-trading.pl
www.albo.pl
www.rspnowosc.pl
www.dekorglass.pl
www.eximtours.pl
www.unimetalex.pl
www.covidien.com
www.ewe.pl
www.kielce.lewiatan.com.pl
www.anteny24.pl
www.vitkovice-milmet.pl
www.wurth.pl
www.woseba.com.pl
jana.com.pl
www.andropol.com.pl
www.andropol.com.pl
www.polipol.pl
www.exg.pl
www.telforceone.com
www.telforceone.com
www.obram.pl
www.duon.pl
www.regenersis.pl
www.emerson.pl
www.pirelli.com.pl
www.pol-skone.pl
www.viva.com.hk
www.sest.it
www.sudowia.com.pl
www.ateneum.net.pl
www.aran.com.pl
www.handen.pl
www.gryfskand.pl
www.protea.pl
www.interbud.com.pl
www.zmjelonki.pl
www.kamsoft.pl
www.msrgryfia.pl
www.duotes.pl
www.delecta.pl
www.indrob.com.pl
www.resinex.pl
www.krause-systems.pl/
www.drukarnia-dako.pl
—
www.wpip.pl
33 480 20 00
22 860 00 77
25 792 36 01
22 713 49 44
12 411 11 73
71 326 69 00
32 301 91 00
22 606 80 02
22 112 38 00
24 365 33 40
61 869 20 00
61 869 20 00
22 262 00 00
61 867 60 61
48 384 58 01
61 812 52 35
91 462 51 30
81 744 56 31
85 655 24 11
25 682 30 87
22 862 61 21
52 376 74 01
58 684 73 36
46 857 06 71
42 632 96 22
48 381 00 80
52 351 10 72
23 697 21 35
22 332 71 00
56 654 89 27
22 312 20 00
95 742 61 02
41 366 32 37
34 361 04 48
32 291 43 19
22 510 20 00
62 733 39 22
61 285 38 34
33 875 61 01
33 875 61 01
52 396 53 10
34 368 00 63
71 327 20 00
71 327 20 00
89 535 32 27
61 664 18 71
22 720 10 20
44 649 06 50
22 517 10 00
81 744 30 11
46 864 20 00
32 330 40 50
87 566 69 82
12 263 70 70
29 742 43 96
22 305 88 02
91 416 30 87
58 348 00 04
81 746 34 07
29 645 75 60
32 209 07 05
91 424 28 38
22 868 55 40
54 412 60 00
61 436 75 77
22 441 60 00
74 851 88 00
81 852 66 55
34 368 17 89
61 875 76 05
400
400
400
400
400
500
500
400
400
400
400
400
400
500
400
1812
1073
4941
1623
4632
4690
4920
4777
2829
4321
4531
4120
4690
4631
4211
152 331
152 007
151 939
151 739
151 710
151 544
151 527
151 300
151 264
151 202
139 901
151 196
151 133
151 028
150 968
110,0
125,4
107,8
97,8
141,6
104,3
112,9
104,9
102,8
89,2
89,7
94,1
88,6
117,1
30,7
-5 604
14 228
5 235
4 130
4 181
4 192
2 157
b.d.
4 529
3 077
3 083
7 025
4 231
6 783
43 112
-9 969
8 857
3 180
1 749
2 590
2 636
-2 527
b.d.
3 609
2 555
2 569
4 677
2 907
5 481
101 996
5 554
7 408
10 190
7 676
103
b.d.
b.d.
b.d.
90
2 285
2 101
2 588
417
2 509
325
119 490
238 594
75 377
145 693
24 472
60 225
243 265
b.d.
33 570
96 866
90 905
114 856
76 977
109 655
7 113 595
43 071
47 752
32 120
73 412
7 141
35 700
108 414
b.d.
15 388
47 672
44 750
44 724
35 695
59 327
558 844
b.d.
b.d.
b.d.
b.d.
b.d.
b.d.
b.d.
b.d.
b.d.
2 826
2 776
b.d.
b.d.
b.d.
b.d.
200
400
540
1 050
10
66
330
152
35
655
540
200
b.d.
b.d.
b.d.
-23,15
18,55
9,90
2,38
36,27
7,38
-2,33
—
23,45
5,36
5,74
10,46
8,14
9,24
18,25
www.eurodruk.com.pl
www.u-jedrusia.pl
www.deltatrans.pl
www.andrewex.com.pl
www.kjmtrade.pl
www.diversey.com
www.railpolska.pl
www.yes.pl
www.manuliekobal.pl
www.elektromontaz.com.pl
www.elektromontaz.com.pl
www.inzynieria.rzeszow.pl
www.kopel.com.pl
www.martin-bauer.com.pl
www.gtcsa.pl
61 816 40 10
13 379 36 57
32 772 76 13
62 280 41 00
22 716 21 76
22 328 10 00
22 646 54 67
61 861 11 06
71 346 79 00
17 864 05 30
17 864 05 30
17 861 50 00
56 669 14 00
62 747 07 00
58 521 50 00
1693
1694
1695
1696
1697
1698
1699
1700
1701
1702
1703
1704
1705
1706
1707
1708
1709
1710
1711
1712
1713
1714
1715
1716
1717
1718
1719
1720
1721
1722
1723
1724
1725
1726
1727
1728
1729
1730
1731
1732
1733
1734
1735
1736
1737
1738
1739
1740
1741
1742
1743
1878
1872
1915
1882
1780
1561
1609
1797
1950
1578
1837
1350
1904
1923
1544
1538
1412
1795
1940
1860
1307
774
1943
1949
1796
1934
1833
1919
1415
1962
1888
1997
15; IPG)
7)
Bisnode)
IPG)
3; IPG)
IPG)
Bisnode)
5; IPG)
Bisnode)
SG)
IPG)
Bisnode)
Bisnode)
Bisnode)
Bisnode)
Bisnode)
Bisnode)
15; IPG)
Bisnode)
IPG)
Bisnode)
Bisnode)
Bisnode)
IPG)
Bisnode)
Bisnode)
IPG)
SG)
Bisnode)
IPG)
Bisnode)
Bisnode)
Bisnode)
SG)
Bisnode)
SG)
IPG)
Bisnode)
Bisnode)
SG)
Bisnode)
Bisnode)
Bisnode)
Bisnode)
SG)
Bisnode)
Bisnode)
SG)
IPG)
Bisnode)
Bisnode)
Bisnode)
Bisnode)
Bisnode)
SG)
Bisnode)
Bisnode)
Bisnode)
Bisnode)
IPG)
Bisnode)
Bisnode)
SG)
Bisnode)
Bisnode)
Bisnode)
Bisnode)
SG)
19; IPG)
SG)
IPG)
Wynik
operacyjny
Wynik netto
Amortyzacja
Aktywa
Kapitał
własny
Inwestycje
Zatrudnienie
ROE (w proc.)
Noty
IPG)
2013
2013
2013
2013
2013
2013
2013
2013
Telefon
PKD
1688
1689
1690
1691
1692
1697
CFE Polska sp. z o.o., Warszawa
Trumpf Polska sp. z o.o. sk, Warszawa
Euro Styl GK sp. z o.o., Gdańsk
SAF-Holland Polska sp. z o.o., Piła
Spółdzielnia Piekarsko-Ciastkarska, Warszawa
Allcon Budownictwo sp. z o. o., Gdynia
Jantoń SA sk, Dobroń
Stella Pack SA, Lubartów
ATI ZKM Forging sp. z o.o., Stalowa Wola
PPUH Polmex sp. z o.o., Nowy Sącz
Stako sj, Słupsk
Neoprofil sj, Bielsko-Biała
PCC Intermodal SA, Gdynia
PH Pader sp. z o.o., Warszawa
Eksa sp. z o.o., Sokołów
Mondi Warszawa sp. z o.o., Mszczonów
Paneltech sp. z o.o., Chorzów
Ahlers-Poland sp. z o.o., Opole
Padma Art sp. z o.o. sk, Suwałki
General Electric International SA, Warszawa
Binder International sp. z o.o., Warszawa
Komplex Tours sp. z o.o., Warszawa
JLR Polska sp. z o.o., Warszawa
Berlin Chemie Menarini sp. z o.o., Warszawa
FOB Fabios SA, Białka
Constantia Colorcap sp. z o.o., Jejkowice
Młynpol A. Gołębiowski, R. Wołoszczak i Wspólnicy sj,
Gromadka
Aliplast sp. z o.o., Lublin
Tristone Flowtech Poland sp. z o.o., Wałbrzych
Adama Manufacturing Poland SA, Brzeg Dolny
Polynt sp. z o.o., Niepołomice
CDRL sp. z o.o. GK, Kościan
CDRL sp. z o.o., Kościan
Pozbud T&R SA, Lubań
Galon-Polska sp. z o.o., Warszawa
Węglokoks Kraj sp. z o. o., Piekary Śląskie
Jastrzębskie Zakłady Remontowe sp. z o.o.
HSF Logistics Polska sp. z o.o., Szubin
Decsoft SA, Warszawa
Rovita sp. z o.o. GK, Niedomice
Ustronianka sp. z o.o., Ustroń
Solar Company Ltd sp. z o.o. GK, Poznań
Zakłady Mięsne Dobrosławów, Dobrosławów
Suder Plus sp. z o.o., Kraków
KS Logistik Gmbh Polska sk, Swarzędz
Koleje Czeskie sp. z o.o., Warszawa
Krypton sp. z o.o., Siedlce
Mercator Medical SA, Kraków
FPH Multipak sj, Palowice
RD Bud sp. z o.o., Warszawa
Regis sp. z o.o., Kraków
PHU Stek sj, Gudziądz
Gant Development SA GK, Legnica
Diaverum Polska sp. z o.o., Warszawa
S4E SA GK, Kraków
Solar Polska sp. z o.o., Łódź
Spedimex sp. z o.o., Stryków
Lotos Serwis sp. z o.o., Gdańsk
Ekotrade sp. z o.o., Warszawa
Polsnack Polska sp. z o.o., Warszawa
Roto Frank Okna Dachowe sp. z o.o., Lubartów
Przetwórstwo Tworzyw Sztucznych Plast-Box SA GK, Słupsk
ASEC SA, Kraków
Zacisze SA, Warszawa
Przedsiębiorstwo Robót Specjalistycznych Wschód sp. z o.o., Lublin
Bell Polska sp. z o.o., Niepołomice
Daewon Europe sp. z o.o., Lublin
Górnośląskie Towarzystwo Lotnicze SA GK, Katowice
Górnośląskie Towarzystwo Lotnicze SA, Katowice
Rolls-Royce Marine Poland sp. z o.o., Gniew
Tower Automotive Polska sp. z o.o., Opole
Przedsiębiorstwo Rol-Ryż sp. z o.o., Gdynia
Asseco Business Solutions SA, Lublin
Dan-Pol sc, Żagań
Pośrednictwo Finansowe Kredyty Chwilówki sp. z o.o., Ciasna
OBR Przemysłu Rafineryjnego SA, Płock
Łakoć sp. z o.o., Bielsko-Biała
Monnari Trade SA GK, Łódź
Alfa Star Biuro Podróży sj, Radom
Elblągdis sp. z o.o., Elbląg
Epigon SA, Gdynia
Stanley Fastening Systems Poland sp. z o.o., Wrocław
Bosch Rexroth sp. z o.o., Warszawa
Adres
internetowy
Forma
własności
1661
1662
1663
1664
1665
1666
1667
1668
1669
1670
1671
1672
1673
1674
1675
1676
1677
1678
1679
1680
1681
1682
1683
1684
1685
1686
1687
2013
2014
Przychody
ze sprzedaży
Pozycja
(w proc.)
500
500
400
500
400
400
400
400
500
400
400
400
540
400
400
450
400
500
400
500
500
400
540
400
400
400
400
4120
4614
4110
4531
1071
4120
1594
2222
2550
4631
2821
2432
5221
4671
4690
1712
2223
4642
1729
3320
1039
4690
4511
8299
2221
2592
1061
150 938
150 937
150 915
150 673
150 639
150 570
150 554
150 529
150 510
150 246
150 242
150 108
149 955
149 881
149 862
149 686
149 677
149 524
149 443
149 440
149 364
149 359
149 323
149 305
149 193
149 108
149 056
425,3
90,3
73,8
100,5
100,1
102,5
101,0
94,0
81,8
87,0
204,1
83,1
84,2
94,8
96,8
95,7
110,1
103,9
132,7
137,4
82,0
96,9
70,7
109,4
116,8
—
101,0
8 070
8 615
26 805
6 887
1 994
5 441
8 381
8 953
16 303
366
4 893
6 497
554
854
6 806
6 893
9 674
3 784
16 115
7 446
-52 045
1 948
13 127
10 030
23 062
18 774
-1 389
9 270
8 916
25 002
5 590
1 587
5 500
6 671
5 305
12 690
420
-3 673
4 612
471
611
5 888
4 045
8 252
2 939
15 175
3 391
-54 423
713
7 842
8 836
19 498
13 971
-2 584
165
1 249
1 389
94
11 797
b.d.
3 544
b.d.
b.d.
2 035
b.d.
1 936
4 245
128
281
7 894
b.d.
991
4 365
248
4 090
982
221
365
10 811
b.d.
3 728
106 651
86 084
516 992
47 878
121 176
46 263
69 600
123 085
145 825
17 281
161 429
46 112
124 740
20 589
70 985
108 542
82 121
53 700
111 939
340 002
98 861
39 217
96 187
85 986
154 301
91 087
67 026
39 830
51 271
294 424
25 087
82 349
11 964
b.d.
38 706
113 568
-313
28 493
11 718
74 098
9 713
36 282
47 934
56 012
37 325
42 006
33 347
-15 445
8 738
11 042
64 703
135 726
58 316
18 918
b.d.
b.d.
104 883
b.d.
11 290
b.d.
8 259
b.d.
b.d.
b.d.
b.d.
b.d.
3 326
b.d.
b.d.
b.d.
b.d.
b.d.
b.d.
b.d.
b.d.
b.d.
b.d.
b.d.
b.d.
b.d.
b.d.
b.d.
b.d.
21
b.d.
608
82
155
627
b.d.
117
b.d.
100
b.d.
b.d.
b.d.
170
210
160
b.d.
100
b.d.
100
b.d.
b.d.
b.d.
b.d.
120
23,27
17,39
8,49
22,28
1,93
45,97
—
13,71
11,17
—
-12,89
39,36
0,64
6,29
16,23
8,44
14,73
7,87
36,13
10,17
—
8,16
71,02
13,66
14,37
23,96
-13,66
www.cfe.com.pl
www.trumpf.pl
www.eurostyl.com.pl
www.safholland.com
www.spc.pl
www.allcon.pl
www.janton.com.pl
www.stella.com.pl
www.zkmsw.pl
www.polmex.pl
www.stako.pl
www.neoprofil.pl
www.pccintermodal.pl
www.pader.pl
www.eksa.eu
www.mondigroup.com
www.paneltech.com.pl
www.ahlers-poland.com
www.padmaart.pl
www.ge.com/pl/pl
www.binder.pl
www.komplex-torus.com.pl
www.jlrpolska.pl
www.berlin-chemie.pl
www.fabios.com.pl
www.colorcap.com.pl
www.mlynpol.com.pl
22 456 16 00
22 575 39 00
58 320 73 48
67 216 65 60
22 573 92 00
58 660 19 00
43 677 29 20
81 854 57 78
15 813 54 51
18 442 88 26
59 842 48 95
74 816 66 60
58 764 76 60
22 836 83 68
22 846 42 34
46 857 27 80
32 245 91 41
77 403 21 00
87 643 70 89
22 520 53 53
22 727 84 01
22 397 75 55
22 354 34 30
22 566 21 00
33 877 13 01
32 430 25 87
75 738 33 20
400
500
500
400
400
400
400
400
200
420
500
400
400
540
400
450
400
400
500
500
400
450
400
400
400
400
400
500
400
450
400
400
241
500
500
500
400
500
400
400
500
500
230
230
500
500
400
400
400
400
100
400
400
400
400
400
500
500
2561
2932
2020
2016
4642
4642
1623
4730
4671
3312
4941
6202
4639
7022
1107
4771
1011
4532
2732
4920
4671
4646
4632
4120
1089
4632
4120
8690
4631
6201
4669
5210
3311
4690
4690
5153
2222
2630
4690
4120
1011
2593
5223
5223
3315
2932
1061
6201
4730
6619
1920
4639
4771
7912
4711
2825
2593
4669
149 025
148 906
148 775
148 733
148 719
136 854
148 642
148 601
148 572
148 526
148 444
148 429
148 403
148 402
148 234
148 176
148 111
148 051
148 028
147 822
147 813
147 811
147 747
147 721
147 378
147 356
147 299
147 292
147 282
147 271
147 269
147 144
147 082
147 003
146 975
146 873
146 794
146 714
146 586
146 567
146 565
146 545
146 486
95 230
146 251
146 147
146 133
145 987
145 980
145 809
145 655
145 620
145 552
145 480
145 282
145 131
145 116
145 051
102,0
107,3
80,0
79,5
128,8
119,1
159,4
113,3
107,7
97,7
102,0
627,3
72,4
111,3
93,5
102,3
110,4
106,9
97,8
159,4
133,4
111,8
—
67,0
108,4
106,4
36,5
101,9
163,4
102,3
93,0
116,0
103,0
105,9
120,0
265,3
119,2
101,1
94,6
115,8
110,0
105,5
94,2
102,2
99,8
72,4
104,3
104,8
146,0
101,6
102,7
104,8
110,4
71,1
101,4
144,5
97,3
103,4
20 194
18 674
15 258
2 212
7 074
8 173
14 523
6 481
12 256
5 516
1 460
9 147
-1 373
42 409
b.d.
3 665
b.d.
5 321
1 868
10 774
92
11 556
7 961
774
7 499
4 086
16 904
19 244
8 518
4 237
-1 217
562
6 984
1 549
7 062
6 216
11 534
984
2 805
9 083
4 251
5 600
9 197
8 109
17 627
16 129
13 054
31 822
2 595
6 081
9 712
3 570
16 020
b.d.
4 195
5 542
23 220
9 857
12 930
18 797
10 283
-2 213
2 459
3 731
11 352
5 327
10 158
4 324
1 015
7 503
-2 796
79 807
b.d.
3 014
b.d.
4 290
1 485
10 247
40
6 868
8 039
685
5 895
4 118
-71 397
2 673
8 647
3 608
-956
86
4 857
760
7 967
4 618
6 769
703
1 064
6 383
6 412
-20
8 404
8 964
13 810
13 732
10 154
26 828
2 380
4 306
6 620
2 141
17 017
b.d.
3 036
4 525
20 340
8 670
6 641
3 115
b.d.
4 045
3 106
1 302
3 153
939
914
b.d.
33
b.d.
882
5 556
b.d.
4 384
b.d.
657
233
12 946
48
b.d.
2 159
b.d.
b.d.
1 034
1 883
10 707
176
1 051
994
2 824
b.d.
1 324
b.d.
4 192
7 127
b.d.
2 720
10 944
1 926
b.d.
24 328
21 229
b.d.
3 599
2 360
11 583
86
6 739
b.d.
b.d.
2 429
b.d.
1 715
64
b.d.
643
208 768
88 774
154 508
95 050
79 859
82 495
237 886
45 975
98 318
133 516
15 722
24 908
33 312
82 115
b.d.
147 894
b.d.
45 584
15 726
208 566
7 379
100 250
29 479
43 484
103 063
15 891
754 054
232 498
18 667
81 312
72 613
46 261
64 523
45 568
38 119
72 661
164 213
38 803
91 391
60 318
53 803
199 872
503 695
477 042
127 439
77 325
57 783
291 396
8 842
37 302
85 646
48 888
102 005
b.d.
28 915
22 796
100 371
85 082
75 184
58 916
81 952
34 424
27 920
33 982
148 088
40 278
44 646
95 678
3 109
11 222
-1 591
31 000
b.d.
138 316
b.d.
5 131
5 485
56 413
1 897
57 126
18 635
1 236
41 723
5 887
189 496
23 811
11 398
14 478
33 224
9 985
11 717
16 400
26 478
54 956
91 305
7 923
35 809
20 727
18 011
39 553
137 099
137 099
106 995
32 675
27 858
259 036
3 129
13 514
36 175
32 247
88 478
b.d.
9 265
15 568
84 282
62 800
b.d.
b.d.
b.d.
b.d.
651
442
18 874
b.d.
b.d.
b.d.
b.d.
b.d.
b.d.
b.d.
b.d.
3 009
b.d.
103
b.d.
b.d.
b.d.
b.d.
b.d.
b.d.
b.d.
b.d.
b.d.
b.d.
b.d.
b.d.
b.d.
b.d.
b.d.
b.d.
b.d.
b.d.
2 019
b.d.
1 813
b.d.
b.d.
b.d.
6 179
80 965
b.d.
b.d.
b.d.
9 997
b.d.
b.d.
b.d.
b.d.
2 593
b.d.
b.d.
b.d.
b.d.
59
160
596
100
b.d.
b.d.
b.d.
b.d.
70
b.d.
1 000
b.d.
b.d.
b.d.
b.d.
b.d.
b.d.
237
318
b.d.
8
b.d.
b.d.
b.d.
100
240
b.d.
b.d.
500
15
b.d.
190
800
690
b.d.
4
b.d.
b.d.
30
b.d.
1 150
200
320
820
374
b.d.
240
b.d.
585
18
1 500
115
b.d.
b.d.
b.d.
b.d.
b.d.
b.d.
124
17,20
31,90
12,55
-6,43
8,81
10,98
7,67
13,23
22,75
4,52
32,64
66,86
—
257,44
—
2,18
—
83,61
27,07
18,16
2,12
12,02
43,14
55,41
14,13
69,96
-37,68
11,23
75,87
24,92
-2,88
0,87
41,45
4,63
30,09
8,40
7,41
8,87
2,97
30,79
35,60
-0,05
6,13
6,54
12,91
42,03
36,45
10,36
76,08
31,86
18,30
6,64
19,23
—
32,77
29,07
24,13
13,81
www.aliplast.pl
www.tristone.com
www.adama.com
www.polynt.com
www.coccodrillo.pl
www.coccodrillo.pl
www.pozbud.pl
www.galon-polska.pl
www.zwwjulian.pl
www.jzr.pl
www.hsf.nl/pl
www.decsoft.com.pl
www.rovita.com.pl
www.ey.com.pl
www.ustronianka.pl
www.solar-company.com.pl
www.dobroslawow.pl
www.suderplus.pl
www.kromberg-schubert.com
www.kolejeczeskie.pl
www.kryptonlpg.pl
www.mercatormedical.eu
—
www.rdbud.com
www.regis.com.pl
www.phustek.pl
www.gant.pl
www.diaverum.pl
www.bestfoods.pl
www.s4e.pl
www.solar.pl
www.spedimex.pl
www.lotosserwis.pl
www.ekotrade.com.pl
www.polsnack.pl
www.roto.pl
www.plast-box.com
www.asec.pl
www.zacisze.com.pl
www.wschod.com.pl
www.bellpolska.com.pl
www.resory.pl
www.gtl.com.pl
www.gtl.com.pl
www.rolls-royce.com
www.towerautomotive.com
—
www.assecobs.pl
—
www.kredyty-chwilowki.pl
www.obr.pl
www.lakoc.pl
www.monnari.com.pl
www.alfastar.pl
www.leclerc.pl
www.epigonsa.pl
www.stanleyworks.pl
www.boschrexroth.pl
81 745 50 30
74 840 74 11
71 794 22 35
12 281 42 00
65 511 87 00
65 511 87 00
61 296 23 01
22 722 11 93
32 768 06 20
32 721 51 00
52 391 17 00
22 836 14 25
14 645 75 55
22 557 70 00
33 854 41 00
61 871 30 21
81 881 94 31
12 293 84 49
61 650 45 00
22 380 33 90
25 644 05 95
12 665 54 00
32 432 70 63
22 534 90 00
12 291 41 00
56 450 47 00
71 793 33 33
22 516 06 00
58 621 66 00
12 296 45 45
42 677 58 00
42 616 41 00
58 308 71 11
22 853 86 73
22 606 04 24
81 855 05 61
59 840 08 80
12 293 02 00
22 868 67 67
81 442 73 37
12 281 00 36
81 749 19 18
32 201 06 33
32 201 06 33
58 535 22 71
77 402 02 00
58 620 50 28
81 535 30 00
68 478 49 10
32 782 90 27
24 365 33 07
33 853 31 20
42 636 87 87
48 384 55 00
55 611 30 00
58 736 32 50
71 354 55 01
22 738 18 00
1763
1764
1765
1766
1767
1768
1769
1770
1771
1772
1773
1774
1775
1776
1777
1778
1779
1780
1781
1782
1783
1784
1785
1786
1787
1788
1789
1790
1791
1792
1793
1794
1795
1796
1797
1798
1799
1800
1801
1802
1803
1804
1805
1806
1807
1808
1809
1810
1811
1812
1813
1814
1815
1816
1817
1818
1819
1820
1821
1822
1823
1824
1825
1826
1951
1927
1098
1912
1905
1734
1857
1873
1976
1618
1747
1898
1636
1988
1639
1900
1854
1982
1333
1783
1998
Bisnode)
SG)
Bisnode)
Bisnode)
Bisnode)
IPG)
IPG)
Bisnode)
Bisnode)
Bisnode)
Bisnode)
Bisnode)
Bisnode)
Bisnode)
Bisnode)
IPG)
SG)
SG)
IPG)
Bisnode)
Bisnode)
SG)
Bisnode)
Bisnode)
Bisnode)
Bisnode)
Bisnode)
Bisnode)
IPG)
Bisnode)
Bisnode)
IPG)
Bisnode)
Bisnode)
SG)
SG)
IPG)
Bisnode)
Bisnode)
Bisnode)
Bisnode)
IPG)
Bisnode)
IPG)
SG)
Bisnode)
Bisnode)
Bisnode)
15; IPG)
Bisnode)
Bisnode)
Bisnode)
IPG)
SG)
Bisnode)
Bisnode)
Bisnode)
Bisnode)
Bisnode)
IPG)
Bisnode)
18; Bisnode)
Bisnode)
Bisnode)
Bisnode)
Bisnode)
Bisnode)
Bisnode)
SG)
17; Bisnode)
IPG)
15; Bisnode)
Bisnode)
Bisnode)
Bisnode)
Bisnode)
Bisnode)
145 018
144 900
144 817
144 719
144 694
144 540
144 526
144 485
144 385
144 107
143 838
143 635
143 608
143 430
143 264
143 227
142 673
142 594
142 172
27 071
142 034
142 016
141 920
141 774
141 767
141 666
141 608
141 574
141 511
141 436
141 419
141 232
141 209
141 199
141 196
141 033
141 032
140 928
140 927
140 489
83 340
140 357
140 319
140 183
140 173
140 111
139 884
139 880
139 500
139 480
139 474
139 441
139 413
139 382
139 360
139 344
139 308
139 245
138 898
138 860
138 721
138 600
138 600
138 425
138 289
138 077
138 034
138 027
137 984
137 914
137 913
137 862
137 848
137 570
137 500
137 234
137 219
137 173
137 082
136 875
136 839
136 833
136 798
136 697
136 612
92,6
109,4
140,8
166,1
107,3
100,5
99,3
112,2
103,2
108,5
113,6
—
87,9
113,2
54,0
—
97,0
96,7
86,7
52,7
93,4
125,4
94,3
106,7
97,4
99,6
159,6
80,2
87,1
101,6
95,4
123,2
81,4
159,1
—
115,7
99,9
135,9
104,4
103,2
97,6
—
101,7
120,9
108,4
114,7
80,8
151,6
—
94,2
105,8
120,9
92,0
108,9
91,5
111,8
195,8
100,7
98,0
63,2
115,7
106,6
108,5
673,7
109,2
99,7
107,1
86,5
93,9
115,7
135,5
201,8
107,6
191,7
71,3
107,7
107,7
119,8
97,7
109,0
135,9
177,3
116,1
127,7
94,3
Wynik
operacyjny
Wynik netto
Amortyzacja
Aktywa
Kapitał
własny
Inwestycje
Zatrudnienie
ROE (w proc.)
4617
4941
4669
3311
4329
2229
1395
9609
2740
2312
2014
5510
2451
4531
2932
1012
1013
3109
6201
6201
4673
4920
4730
3600
4621
3700
7112
3020
2830
4646
6619
4673
4120
4730
4677
1712
1013
4941
6110
7112
7112
4120
1089
2712
1052
2812
3312
4531
4690
4673
7022
4222
6491
2529
2931
3530
4743
2591
4711
4329
6523
6202
2221
4671
4775
4632
1104
4322
4661
1084
7022
8299
2229
1020
2222
4621
4666
6202
4662
7022
3101
3299
2041
4520
8020
(w proc.)
400
400
500
400
500
400
500
400
500
400
500
400
410
500
500
400
400
400
400
400
500
400
400
354
400
300
500
500
400
500
400
400
400
400
400
400
400
400
400
450
450
500
400
500
500
500
200
400
500
400
400
500
450
500
500
430
400
400
400
420
540
500
500
400
400
450
500
450
400
500
540
450
500
500
500
400
400
500
500
540
500
400
500
400
540
Przychody
ze sprzedaży
Noty
Handel Polski SA, Warszawa
ATC-Cargo SA, Gdynia
Promar PPH sp. z o.o., Łomianki
PIREiP Remak-Rozruch SA, Opole
Otis sp. z o.o., Warszawa
York sp. z o.o., Bolechowo
Industrie Maurizio Peruzzo Comfort sp. z o.o., Świdnica
Philips Lighting Bielsko, Bielsko-Biała
Effect Glass SA, Kielce
Solvent Wistol SA, Oświęcim
Odlewnia Żeliwa Śrem SA, Śrem
Colmec sp. z o.o., Rudno
Adler sp. z o.o., Bielsko-Biała
Mielewczyk sj, Dzierżążno
Zakłady Mięsne Viando sp. z o.o. sk, Inowrocław
Intertrend Polska sp. z o.o., Września
CD Projekt sp. z o.o GK., Warszawa
CD Projekt sp. z o.o., Warszawa
Peamco Materiały Budowlane sj, Leszno
STK SA, Wrocław
Wasbruk sp. z o.o., Warszawa
Aqua SA, Bielsko-Biała
Wist sp. z o.o., Warszawa
MPWiK Lublin sp. z o.o., Lublin
M+W Process Industries sp. z o.o., Gdańsk
Bombardier Transportation sp. z o.o., Wrocław
Unia sp. z o.o., Grudziądz
Angelini Pharma Polska sp. z o.o., Łazy
Karol Fuchs, Piotr Salamon sj, Wrocław
Sufigs sp. z o.o., Tarnów
Mega Polska SA, Gdynia
PHU Marko sj, Stara Wieś
Eko Alu sp. z o.o. sk, Poznań
Papiery Powlekane Pasaco sp. z o.o., Solec Kujawski
Zakłady Mięsne Pamso SA, Pabianice
Solidaris sp. z o.o., Polska Cerekiew
Toya sp. z o.o., Łódź
Prochem SA GK, Warszawa
Prochem SA, Warszawa
Ghelamco Poland sp. z o.o., Warszawa
Ovotek sp. z o.o., Leszno
Wago Elwag sp. z o.o., Wrocław
Zielona Budka sp. z.o.o., Mielec
Weber-Hydraulika sp. z o.o., Nowogrodziec
PUP Eltur-Serwis sp. z o.o., Bogatynia
Martex sp. z o.o., Rybnik
Asbis PL sp. z o.o., Warszawa
Rurex sp. z o.o., Opacz
Thales Polska sp. z o.o., Warszawa
PKO Bankowy Leasing sp. z o.o., Łódź
Schwarte Milfor sp. z o.o., Olsztyn
Molex sp. z o.o., Sulęcin
EDF Toruń SA, Toruń
ZUHIP sp. z o.o., Olszówka
Wytwórnia Opakowań Blaszanych Beczkopol sp. z o.o., Łasin
Społem PSS, Kielce
PR PAK Serwis sp. z o.o., Konin
Magellan SA, Łódź
Atena Usługi Informatyczne i Finansowe sp. z o.o., Sopot
Swisspor Polska sp. z o.o., Chrzanów
Tesla sp. z o.o., Płock
Firma Handlowa Domicela sp. z o.o., Jasło
Henkell & Co Vinpol Polska sp. z o.o., Toruń
TKT Engineering sp. z o.o., Warszawa
Rol-Mech sp. z o.o., Radymno
AB Foods sp. z o.o., Nowa Sól
Ernst & Young sp. z o.o. Business Advisory sk, Warszawa
Sellpro sp. z o.o., Wrocław
OKT Polska sp. z o.o., Bydgoszcz
Morpol Laurin sp. z o.o., Lębork
Albea Warsaw sp. z o.o., Łubna
Rolpol Żywienie Zwierząt sp. z o.o., Uścikowo
Eurotel SA, Gdańsk
Cisco Systems Poland sp. z o.o., Warszawa
DMG/MORI Seiki Polska sp. z o.o., Pleszew
Ernst & Young Doradztwo Podatkowe sp. z o.o., Warszawa
Trio Line Polska sp. z o.o., Stęczew
Sutco Polska sp. z o.o., Katowice
PCC Consumer Products Kosmet sp. z o.o., Brzeg Dolny
Hartbex PB sp. z o.o., Trzebownisko
Solid MCG sp. z o.o., Warszawa
PKD
1744
1745
1746
1747
1748
1749
1750
1751
1752
1753
1754
1755
1756
1757
1758
1759
1760
1761
1762
2013
2014
Forma
własności
Pozycja
2013
2013
2013
2013
2013
2013
2013
2013
242
1 835
14 612
5 050
6 806
19 996
8 554
60 884
4 535
1 406
3 345
2 944
13 632
4 173
b.d.
5 385
1 917
3 592
14 874
4 748
5 398
5 213
628
20 756
1 718
9 999
22 072
13 920
4 924
694
1 080
2 554
2 819
1 435
607
14 016
137
5 946
13 029
-737
2 379
8 512
3 367
10 908
3 031
8 936
7 204
8 681
b.d.
389
17 796
7 669
93 716
10 181
9 444
14 576
5 041
13 814
7 409
20 449
53 092
b.d.
1 111
1 892
23 329
3 567
2 660
6 104
1 896
10 616
13 260
-5 038
11 198
2 533
15 733
2 171
6 870
8 300
6 395
20 616
3 155
5 470
3 453
6 305
1 521
130
5 589
12 064
4 009
3 907
19 241
6 764
48 332
3 218
3 281
3 435
2 858
10 345
2 385
b.d.
5 630
1 756
3 830
14 900
18 678
5 064
-1 801
421
15 847
968
8 394
17 990
21 179
2 982
561
1 081
1 468
1 561
1 504
433
10 981
329
3 802
14 842
-1 013
6 643
5 819
809
7 796
-2 532
7 085
7 418
5 039
b.d.
67
5 914
6 000
-4 474
8 494
7 771
14 990
4 322
11 638
5 982
19 948
43 409
b.d.
-1 036
1 242
23 211
2 905
2 353
6 271
968
8 691
12 925
-4 970
7 035
3 130
12 519
1 479
5 527
4 235
5 177
16 153
1 370
3 656
3 219
4 635
469
121
1 637
b.d.
b.d.
b.d.
b.d.
5 360
5 922
5 722
8 050
b.d.
13
b.d.
2 790
b.d.
1 513
4 037
177
3 139
2 355
1 315
7 972
900
34 586
10
29 548
b.d.
5 501
b.d.
3 008
22
614
1 413
284
277
b.d.
b.d.
165
10 971
2 339
817
294
4 509
b.d.
b.d.
6 485
b.d.
641
b.d.
956
29 125
b.d.
b.d.
2 350
5 671
17 926
603
b.d.
3 309
b.d.
1 218
b.d.
4 443
12
952
745
3 640
865
1 105
3 141
1 444
b.d.
4 408
b.d.
b.d.
1 096
1 264
3 588
b.d.
1 278
429
2 303
b.d.
1 411
9 423
27 952
50 178
83 743
112 129
69 759
113 072
95 037
137 902
91 341
115 855
43 169
1 361
163 223
62 136
b.d.
28 458
51 734
46 744
217 635
186 028
77 700
125 370
20 075
532 299
25 460
508 651
73 055
306 296
135 560
95 832
4 147
72 292
68 932
7 636
10 083
82 845
45 795
37 729
267 346
189 572
121 126
202 344
78 759
92 162
102 091
89 170
100 802
90 836
b.d.
68 420
949 244
195 583
2 534 417
70 961
102 855
263 381
25 502
101 413
57 466
118 661
1 137 273
b.d.
75 164
7 158
19 239
14 095
82 771
71 860
33 134
91 176
56 154
18 695
73 807
80 618
59 198
38 416
75 983
98 730
69 702
62 539
30 473
89 728
75 348
71 546
55 922
1 535
15 720
63 325
29 796
15 965
2 020
44 135
56 468
42 185
19 409
25 672
1 030
114 988
27 972
b.d.
16 855
40 354
16 262
167 368
154 325
51 345
13 756
9 365
359 885
6 582
293 428
22 356
210 272
94 469
51 232
4 122
23 622
15 041
3 284
4 762
21 807
35 823
9 991
232 700
119 759
73 507
67 245
25 929
55 904
79 610
43 745
40 838
46 879
b.d.
22 090
515 261
16 142
71 341
31 778
81 363
196 380
12 943
89 893
37 735
44 806
263 628
b.d.
27 431
2 033
5 337
6 792
42 605
30 406
7 046
74 878
10 385
-10 546
30 664
57 159
33 354
21 284
38 293
61 733
22 497
25 849
6 436
19 465
15 493
36 632
31 319
b.d.
b.d.
b.d.
b.d.
b.d.
b.d.
b.d.
b.d.
3 830
b.d.
b.d.
b.d.
b.d.
b.d.
b.d.
b.d.
b.d.
b.d.
4 175
12 634
b.d.
b.d.
b.d.
b.d.
b.d.
82 100
b.d.
b.d.
b.d.
b.d.
b.d.
7 576
1 466
b.d.
b.d.
b.d.
b.d.
b.d.
b.d.
1 673
1 102
b.d.
b.d.
b.d.
b.d.
b.d.
b.d.
b.d.
b.d.
b.d.
100 164
b.d.
b.d.
b.d.
b.d.
b.d.
b.d.
b.d.
5 464
b.d.
859
b.d.
b.d.
b.d.
b.d.
b.d.
b.d.
b.d.
b.d.
b.d.
b.d.
b.d.
b.d.
b.d.
b.d.
b.d.
5 334
b.d.
b.d.
b.d.
b.d.
b.d.
b.d.
b.d.
b.d.
b.d.
b.d.
144
320
305
460
b.d.
b.d.
b.d.
330
b.d.
b.d.
530
157
b.d.
b.d.
b.d.
b.d.
132
73
b.d.
b.d.
200
b.d.
16
962
61
b.d.
b.d.
b.d.
b.d.
140
183
b.d.
b.d.
103
550
180
b.d.
544
211
b.d.
b.d.
410
250
200
b.d.
100
b.d.
b.d.
b.d.
150
7
329
620
b.d.
50
b.d.
661
b.d.
b.d.
b.d.
160
4
b.d.
b.d.
130
161
94
250
b.d.
b.d.
320
b.d.
185
b.d.
420
b.d.
50
b.d.
b.d.
250
300
327
b.d.
8,50
35,55
19,05
13,46
24,47
952,52
15,33
85,59
7,63
16,91
13,38
277,54
9,00
8,53
—
33,40
4,35
23,55
8,90
12,10
9,86
-13,09
4,50
4,40
14,71
2,86
80,47
10,07
3,16
1,10
26,23
6,21
10,38
45,80
9,10
50,35
0,92
38,06
6,38
-0,85
9,04
8,65
3,12
13,94
-3,18
16,20
18,16
10,75
—
0,30
1,15
37,17
-6,27
26,73
9,55
7,63
33,39
12,95
15,85
44,52
16,47
—
-3,78
61,08
434,88
42,78
5,52
20,62
13,74
11,61
124,46
—
22,94
5,48
37,53
6,95
14,43
6,86
23,01
62,49
21,29
18,78
20,78
12,65
1,50
Adres
internetowy
Telefon
www.handelpolski.pl
www.atc-cargo.pl
www.promar.pl
www.remak-rozruch.com.pl
www.otis.com
www.york.pl
www.comfort.pl
www.aesa.pl
www.lighting.philips.com
www.effectglass.net
www.solventwistol.pl
www.routea4.pl
www.oz-srem.com.pl
www.colmec.com.pl
www.adlerpolska.pl
www.mielewczyk.pl
www.viando.pl
—
www.cdprojekt.com
www.cdprojekt.com
www.peamco.pl
www.stk.wroc.pl
www.wasbruk.pl
www.aqua.com.pl
www.wist-chelm.com
www.mpwik.lublin.pl
www.mwgroup.net
www.bombardier.com
www.uniagroup.com
www.medagro.com.pl
—
www.sufigs.pl
www.megasa.pl
—
www.eko-al.com.pl
www.pasaco.pl
www.pamso.com.pl
www.solidaris.pl
www.moya.toya.net.pl
www.prochem.com.pl
www.prochem.com.pl
www.ghelamco.pl
www.ovotek.pl
www.wago.pl
www.zielonabudka.pl
www.weber-hydraulik.com
www.eltur-serwis.com.pl
www.martex-rybnik.pl
www.asbis.pl
www.rurex.pl
www.pepsa.com.pl
www.thalesgroup.com
www.bankowyleasing.pl
www.schwarte-milfor.eu
www.molex.pl
www.edf.pl
www.zuhip.pl
www.beczkopol.com.pl
www.spolem.net.pl
www.pakserwis.pl
www.magellan.pl
www.atena.pl
www.swisspor.pl
www.tesla.org.pl
www.perfumy.fm
www.domicela.pl
www.henkell-polska.pl
www.tkt.pl
www.rol-mech.pl
www.abfoods.pl
www.ey.com
www.sellpro.pl
www.okt.pl
www.laurin.pl
www.albea-group.com
www.schaumannrolpol.pl
www.eurotel.pl
www.cisco.com.pl
www.gildemeister.com
www.ey.com.pl
—
www.sutco.pl
www.kosmet.com.pl
www.hartbex.com.pl
17 853 83 53
58 699 99 20
22 768 64 00
77 451 73 10
22 607 95 02
61 81 18 200
74 858 35 00
61 838 30 00
33 828 71 20
41 348 20 70
33 847 33 06
660 700 400
61 281 37 00
58 536 11 00
33 812 97 00
58 694 28 15
52 567 59 69
61 437 95 95
22 519 69 00
22 519 69 00
65 525 52 00
71 798 76 15
22 614 59 22
33 828 02 10
82 564 37 77
81 532 42 81
58 735 44 45
71 356 23 17
56 451 05 00
22 738 38 10
71 329 29 96
14 630 06 00
58 667 19 00
33 845 69 91
61 847 11 99
52 387 55 05
42 225 50 00
77 480 20 60
42 633 38 88
22 326 01 00
22 326 01 00
22 455 16 00
65 546 84 02
71 360 29 70
17 788 55 01
75 734 97 00
75 772 30 01
32 439 08 10
22 337 15 00
22 723 00 57
22 840 75 70
22 639 52 00
42 253 96 00
89 522 18 02
95 756 01 00
56 659 46 66
63 220 30 25
56 466 50 04
41 344 60 70
63 247 16 00
42 637 17 90
58 768 07 00
32 625 72 11
24 366 66 65
71 327 00 39
13 446 32 54
56 657 17 00
22 485 40 00
16 628 22 66
68 455 72 00
22 557 70 00
71 371 09 00
52 360 45 00
59 863 54 10
22 702 92 00
61 296 38 98
58 520 38 19
22 572 27 00
62 742 81 51
22 557 70 00
61 813 40 70
32 730 38 00
71 319 29 23
17 771 36 00
22 668 60 06
1339
1989
1637
1741
1657
1700
1822
1319
1830
1925
1901
1861
Bisnode)
Bisnode)
11; IPG)
Bisnode)
Bisnode)
Bisnode)
Bisnode)
Bisnode)
Bisnode)
Bisnode)
Bisnode)
Bisnode)
Bisnode)
Bisnode)
Bisnode)
Bisnode)
Bisnode)
Bisnode)
Bisnode)
Bisnode)
Bisnode)
IPG)
Bisnode)
Bisnode)
Bisnode)
Bisnode)
Bisnode)
Bisnode)
SG)
Bisnode)
Bisnode)
10; IPG)
Bisnode)
IPG)
SG)
SG)
SG)
Bisnode)
Bisnode)
11; IPG)
Bisnode)
Bisnode)
Bisnode)
IPG)
Bisnode)
Bisnode)
Bisnode)
Bisnode)
Bisnode)
Bisnode)
Bisnode)
Bisnode)
Bisnode)
Bisnode)
Bisnode)
Bisnode)
Bisnode)
Bisnode)
Bisnode)
Bisnode)
Bisnode)
IPG)
19; Bisnode)
Bisnode)
Bisnode)
Bisnode)
Bisnode)
Bisnode)
Bisnode)
SG)
Bisnode)
Bisnode)
136 535
136 429
136 356
136 179
136 145
136 053
135 845
135 807
135 721
135 650
135 448
135 002
134 762
134 605
134 434
134 305
134 214
134 206
134 025
133 893
133 722
133 598
133 492
133 371
133 159
133 042
133 014
132 971
132 887
132 828
132 661
132 345
132 260
132 170
132 080
132 080
132 055
132 038
131 989
131 980
131 930
131 918
131 666
131 632
131 585
131 553
131 356
131 345
131 285
131 276
131 254
131 208
131 181
131 011
131 000
130 923
130 718
130 634
130 540
130 492
130 474
130 243
130 080
130 000
129 893
129 733
129 658
129 517
129 384
129 317
129 312
129 140
129 063
129 046
128 770
128 372
128 071
128 010
127 803
127 801
127 768
127 766
127 610
127 593
127 584
127 546
112,1
152,1
63,0
111,0
114,1
98,5
78,4
101,6
116,7
109,4
—
110,4
119,9
108,5
96,4
117,4
112,6
122,1
115,1
159,4
104,6
251,3
97,9
81,6
—
—
119,9
126,2
77,4
110,3
100,6
79,3
85,0
104,7
105,0
178,7
226,0
125,0
60,2
105,6
100,0
85,1
99,9
102,4
97,4
102,4
—
104,9
110,4
122,3
79,5
110,2
90,1
101,2
111,5
94,1
105,2
124,5
88,3
109,1
110,9
102,7
98,4
108,3
97,1
96,0
109,5
109,2
98,7
103,2
—
696,5
102,4
260,2
85,1
114,4
101,3
108,6
111,7
118,5
125,6
105,3
115,7
101,8
120,7
119,9
Wynik netto
Amortyzacja
Aktywa
Kapitał
własny
Inwestycje
Zatrudnienie
ROE (w proc.)
2932
2910
2620
2812
2899
4931
4632
4931
5320
1071
2511
1020
4690
2223
4120
1623
4614
4754
3101
4690
2512
2229
4778
3831
4652
5229
1103
0434
4672
4669
1051
7711
4690
7311
2511
5229
4651
1051
4120
3700
6201
3530
1073
6920
4711
1032
6201
3430
2511
4321
5143
1082
0811
4711
4651
4675
8622
4636
1061
4623
2651
1721
2593
7250
4690
3811
2229
4675
4690
2361
4729
3320
4931
3312
0510
3092
4639
1721
8610
3240
4776
4690
6619
1085
4511
4772
Wynik
operacyjny
500
400
500
500
500
300
400
230
400
400
500
500
400
500
400
500
400
400
400
400
400
500
400
400
500
250
400
450
540
450
400
400
400
400
500
400
500
400
500
300
400
541
400
400
400
400
400
500
400
410
400
400
500
400
500
400
500
500
400
400
400
400
500
500
400
300
400
400
400
400
400
500
300
400
200
400
500
500
450
400
400
400
400
400
400
400
Przychody
ze sprzedaży
Noty
Sila Poland sp. z o.o., Częstochowa
Jelcz sp. z o.o., Jelcz
Funai Electric Europe sp. z o.o., Nowa Sól
Lowara Vogel Polska sp. z o.o., Strzelin
AEBI Schmidt Polska sp. z o.o., Kielce
MPK sp. z o.o., Lublin
Mitmar sp. z o.o., Głowno
PKP SKM w Trójmieście sp. z o.o., Gdynia
K-EX sp. z o.o., Kielce
Cukiernia Sowa sj, Bydgoszcz
Fortaco sp. z o.o., Wrocław
Nord Capital sp. z o.o., Połchowo
Inpol Papier sp. z o.o., Tarnowskie Góry
Amitech Poland sp. z o.o., Gdańsk
Modzelewski & Rodek sp. z o.o., Warszawa
Nordan sp. z o.o., Wolsztyn
Emtor sp. z o.o., Toruń
Astral sp. z o.o., Rzeszów
Blek Meble sp. z o.o., Mielec
Polbrand sp. z o.o., Warszawa
Portos Renata Tomasz Szukalscy sj, Kalisz
Bianor sp. z o.o., Białystok
FH BOZ SA, Rzeszów
Zakład Przerobu Złomu Złomex SA, Kraków
Electronic sp. z o.o., Warszawa
PKP Cargo Service sp. z o.o.,Warszawa
Sulimar sp. z o.o., Piotrków Trybunalski
Krynica Vitamin SA, Warszawa
Slovrur sp. z o.o., Stalowa Wola
Promag SA, Poznań
Jogo Łódzka Spółdzielnia Mleczarska, Łódź
Express sp. z o.o. sk., Kraków
Staler Towarzystwo Gospodarcze, Brodnica
Netmedia SA, Warszawa
Altrad-Mostostal sp. z o.o., Siedlce
Telmex sp. z o.o., Białystok
Comparex Poland sp. z o.o., Warszawa
Okręgowa Spółdzielnia Mleczarska, Bieruń
Korporacja Bud. Doraco sp. z o.o., Gdańsk
PWiK sp. z o.o., Gdynia
Clico sp. z o.o., Kraków
Elektrociepłownia Będzin SA, Będzin
Makarony Polskie SA GK, Rzeszów
Arteria SA GK, Warszawa
Społem PSS, Olsztyn
WZPOW sp. z o.o., Kwidzyn
Daicel Safety Systems Europe sp. z o.o., Żarów
PPU Ecosteel sp. z o.o., Zawiercie
Elektromontaż Poznań SA, Poznań
PGE Forum-Rondo sp. z o.o., Jabłonna Lacka
Terravita sp. z o.o., Poznań
Kopalnie Surowców Skalnych sp. z o.o., Bartnica
Aldik Nova sp. z o.o., Lublin
S&T Services Polska sp. z o.o., Warszawa
Agricola-Lublin sp. z o.o., Ciecierzyn
B.Braun Avitum Poland sp. z o.o., Nowy Tomyśl
I.D.C.Polonia SA, Libertów
Komplexmłyn sp. z o.o., Wągrowiec
ZPM Gaik, Niedośpielin
Apator Metrix SA, Tczew
Schumacher Packaging Zakład Grudziądz sp. z o.o., Grudziądz
Esab sp. z o.o., Katowice
NCR Polska sp. z o.o., Warszawa
Excellent SA, Kraków
MPO sp. z o.o., Warszawa
Ilpea sp. z o.o., Wrocław
C-L sp. z o.o., Słupsk
Polmars R Ziółkowski i sk, Warszawa
Betardo sp. z o.o., Długołęka
Sonko sp. z o.o., Bielany Wrocławskie
CUBE.ITG SA, Wrocław
MZK sp. z o.o., Bydgoszcz
Wadwicz sp. z o.o. ska, Warszawa
Korporacja Gwarecka SA, Puchaczów
Sprick-Rowery sp. z o.o., Świebodzin
Red Bull sp. z o.o., Warszawa
VG Polska sp. z o.o., Chełmek
Miedziowe Centrum Zdrowia SA, Lubin
Trefl SA, Sopot
Liteximp sp. z o.o., Prostki
Euro-Trade sp. z o.o. sp.k., Kraków
GB sj, Gdynia
Seko SA, Chojnice
M.G. Centrum sp. z o.o., Katowice
Kazar Footwear sp. z o.o., Przemyśl
PKD
1827
1828
1829
1830
1831
1832
1833
1834
1835
1836
1837
1838
1839
1840
1841
1842
1843
1844
1845
1846
1847
1848
1849
1850
1851
1852
1853
1854
1855
1856
1857
1858
1859
1860
1861
1862
1863
1864
1865
1866
1867
1868
1869
1870
1871
1872
1873
1874
1875
1876
1877
1878
1879
1880
1881
1882
1883
1884
1885
1886
1887
1888
1889
1890
1891
1892
1893
1894
1895
1896
1897
1898
1899
1900
1901
1902
1903
1904
1905
1906
1907
1908
1909
1910
1911
1912
2013
2014
Forma
własności
Pozycja
(w proc.)
2013
2013
2013
2013
2013
2013
2013
2013
15 012
8 748
-17 818
14 162
10 662
1 614
2 054
222
-5 458
16 846
438
3 642
6 764
7 847
5 237
31 619
5 718
4 579
11 492
10 956
32 587
8 483
127
3 922
532
14 803
2 149
8 039
4 861
10 164
562
21 448
10 941
3 825
18 169
13 309
6 369
10 691
3 010
11 399
b.d.
-5 275
5 092
11 003
1 608
-5 130
76 002
433
2 531
1 616
445
1 140
858
-8 237
b.d.
2 883
7 524
-189
b.d.
4 532
7 990
12 263
3 002
b.d.
3 961
20 268
5 913
680
2 020
3 866
14 323
6 841
1 962
705
7 509
4 109
6 952
16 974
1 482
12 189
2 703
9 847
6
7 082
2 824
16 182
10 909
5 801
-19 300
13 722
7 911
175
575
1 008
-8 012
16 806
-3 934
703
4 716
6 378
4 050
29 526
3 899
3 294
17 246
7 119
33 552
7 930
-233
3 551
291
12 042
518
5 238
4 014
8 156
28
11 118
10 393
3 384
18 184
10 431
4 055
8 368
3 880
10 117
b.d.
-3 619
2 900
10 136
1 357
-9 243
75 910
1 339
709
2 262
407
268
-1 036
-8 957
b.d.
2 685
4 574
204
b.d.
4 396
6 445
9 198
3 269
b.d.
2 431
-1 557
3 561
152
1 703
1 279
10 370
4 116
1 918
402
6 601
1 325
3 891
12 200
1 600
7 545
1 920
9 847
-4
5 274
944
12 702
4 467
b.d.
b.d.
4 753
3 164
19 282
2 795
10 740
2 344
5 127
6 168
1 208
3 234
b.d.
201
b.d.
5 092
b.d.
5 779
31
6 045
3 383
1 600
3 424
1
2 465
2 793
2 908
98
2 958
b.d.
38 270
3 052
1 186
b.d.
5 287
403
2 244
1 773
7 962
b.d.
14 410
4 146
6 332
1 641
b.d.
657
b.d.
2 593
1 489
78
1 796
16 241
1 476
b.d.
961
5 974
913
3 075
1 629
b.d.
11 630
3 151
b.d.
b.d.
22 376
b.d.
186
577
b.d.
3 194
b.d.
13 314
376
b.d.
1 660
4 880
4 637
6 872
b.d.
231
1 494
8
4 782
3 117
2 868
98 405
95 059
110 555
112 771
54 633
199 940
54 100
351 376
56 874
106 993
56 421
78 050
86 833
93 655
62 310
98 770
68 914
49 630
258 013
68 457
159 873
88 622
65 820
85 297
5 797
89 315
44 131
81 883
39 182
82 078
53 741
204 314
77 709
92 834
97 362
71 609
52 248
54 302
184 397
552 338
b.d.
132 769
123 897
118 467
37 234
132 738
105 074
124 343
33 029
107 505
55 255
52 029
144 802
26 387
b.d.
23 936
103 898
48 590
60 968
20 489
61 121
102 613
48 172
b.d.
42 380
575 245
95 625
29 771
47 243
115 993
144 120
124 033
123 671
17 610
62 834
59 732
39 386
98 886
105 278
114 796
15 217
79 104
950
104 891
96 941
61 491
40 398
38 571
-22 047
86 570
40 225
38 275
11 315
140 957
-30 032
83 344
6 092
15 715
32 505
75 650
13 445
85 856
30 548
17 934
226 791
20 506
139 511
39 529
50 742
51 959
286
55 950
15 282
32 119
16 246
58 342
31 300
22 374
34 212
64 761
52 579
28 648
7 923
26 588
73 632
408 271
b.d.
85 092
63 401
67 928
19 485
10 783
75 939
61 850
1 908
38 852
8 947
12 820
95 156
-7 301
b.d.
15 445
11 990
9 457
47 890
8 735
36 698
24 001
28 847
b.d.
20 102
271 112
39 716
8 484
26 668
83 298
59 922
56 078
83 551
4 501
30 426
32 262
-631
41 688
75 147
41 780
11 160
42 142
184
51 810
21 859
45 729
b.d.
b.d.
b.d.
b.d.
b.d.
5 696
b.d.
b.d.
b.d.
b.d.
b.d.
2 381
b.d.
b.d.
b.d.
b.d.
b.d.
b.d.
b.d.
b.d.
b.d.
b.d.
b.d.
b.d.
b.d.
b.d.
b.d.
b.d.
b.d.
2 533
b.d.
22 827
b.d.
1 137
b.d.
b.d.
b.d.
b.d.
b.d.
24 760
b.d.
4 975
531
473
3 666
b.d.
b.d.
b.d.
b.d.
b.d.
3 353
b.d.
b.d.
b.d.
b.d.
b.d.
b.d.
b.d.
b.d.
b.d.
b.d.
b.d.
615
b.d.
b.d.
b.d.
b.d.
b.d.
b.d.
b.d.
b.d.
b.d.
b.d.
b.d.
b.d.
b.d.
b.d.
b.d.
b.d.
b.d.
b.d.
21 398
b.d.
2 712
b.d.
b.d.
412
b.d.
b.d.
100
250
1 176
140
b.d.
b.d.
557
340
b.d.
103
165
b.d.
b.d.
250
245
b.d.
23
500
320
b.d.
90
1
b.d.
230
120
10
255
b.d.
b.d.
160
b.d.
250
696
b.d.
b.d.
b.d.
504
b.d.
b.d.
258
b.d.
625
350
b.d.
b.d.
b.d.
300
24
177
170
700
b.d.
b.d.
450
b.d.
107
b.d.
b.d.
b.d.
192
b.d.
194
b.d.
b.d.
15
b.d.
350
101
400
b.d.
b.d.
b.d.
300
b.d.
b.d.
b.d.
420
b.d.
195
b.d.
452
b.d.
400
27,00
15,04
—
15,85
19,67
0,46
5,08
0,72
—
20,16
-64,58
4,47
14,51
8,43
30,12
34,39
12,76
18,37
7,60
34,72
24,05
20,06
-0,46
6,83
101,49
21,52
3,39
16,31
24,71
13,98
0,09
49,69
30,38
5,23
34,58
36,41
51,18
31,47
5,27
2,48
—
-4,25
4,57
14,92
6,96
-85,72
99,96
2,16
37,14
5,82
4,54
2,09
-1,09
—
—
17,38
38,14
2,16
—
50,33
17,56
38,32
11,33
—
12,09
-0,57
8,97
1,79
6,39
1,54
17,31
7,34
2,30
8,94
21,70
4,11
—
29,27
2,13
18,06
17,21
23,37
-2,21
10,18
4,32
27,78
Adres
internetowy
Telefon
www.sila-poland.com
www.jelcz.com.pl
www.funai.pl
www.lowara-vogel.pl
www.aebi-schmidt.pl
www.mpk.lublin.pl
www.mitmar.pl
www.skm.pkp.pl
www.k-ex.pl
www.cukierniasowa.pl
www.fortacogroup.pl
www.nordcapital.com.pl
www.inpolpapier.pl
www.amitech.pl
www.modzelewskirodek.com.pl
www.nordan.pl
www.emtor.pl
www.astral.pl
www.brwmielec.pl
www.polbrand.pl
www.portos-rolety.pl
www.bianor.pl
www.boz.com.pl
www.zlomex.com.pl
www.electronicdistri.pl
www.pkpcs.pl
www.sulimar.com.pl
www.krynicavitamin.com
www.slovrur.pl
www.promag.com.pl
www.jogo.com.pl
www.express.pl
www.staler.com.pl
www.netmedia.com.pl
www.altrad-mostostal.pl
www.telmex.com.pl
www.comparex.pl
www.osm.bierun.pl
www.doraco.pl
www.pewik.gdynia.pl
www.clico.pl
www.ecbedzin.pl
www.makarony.pl
www.arteria.pl
www.spolem.olsztyn.pl
www.warzywakwidzyn.pl
www.pl.adpilot.com
www.daicelsse.com
www.ecosteel.pl
www.elektromontaz.com
www.forum-rondo.pl
www.terravita.pl
www.bartnica.com.pl
www.aldik.pl
www.snt.pl
www.agricola-lublin.pl
www.avitum.com.pl
www.idcpolonia.pl
www.komplexmlyn.com.pl
www.gaik.eu
www.apator.com
www.schumacher-packaging.com
www.esab.pl
www.ncr.pl
www.excellent.com.pl
www.mpo.com.pl
www.ilpea.com
www.c-l.pl
www.polmars.pl
www.betard.pl
www.sonko.pl
www.cubeitg.pl
www.mzk.bydgoszcz.pl
www.wadwicz.pl
www.korporacja-gwarecka.com.pl
www.sprick-cycle.eu
www.redbull.pl
www.vgpolska.pl
www.mcz.pl
www.trefl.com
www.liteximp.pl
www.euro-trade.pl
www.kantorgb.pl
www.rybki-seko.pl
www.toyota.katowice.pl
www.kazar.com.pl
34 364 32 44
71 381 51 35
68 388 26 04
71 769 39 00
41 365 21 49
81 710 03 00
42 710 50 00
58 721 29 11
41 360 68 00
52 566 33 00
71 349 08 00
58 625 75 00
32 450 04 00
58 340 27 27
22 531 65 55
68 347 05 00
56 654 89 35
18 353 57 33
17 788 06 00
22 862 69 56
62 768 40 12
85 664 97 38
17 850 03 00
12 643 84 59
22 400 87 35
22 622 91 40
44 647 51 21
22 743 83 90
15 844 80 46
61 655 82 00
42 253 08 00
12 300 03 00
56 610 99 00
22 492 08 01
25 644 82 93
85 662 73 09
22 578 19 00
32 216 49 86
58 552 12 83
58 668 72 00
12 378 37 00
32 267 95 99
17 875 30 10
22 482 02 00
89 521 19 00
55 262 39 91
22 188 11 88
74 641 99 00
32 672 55 10
61 865 58 00
25 787 18 10
61 822 16 01
74 872 00 70
81 535 83 50
22 535 95 00
81 756 13 12
61 442 71 90
12 270 35 40
67 262 00 87
44 787 13 33
58 530 93 00
56 450 38 10
32 351 11 00
22 606 12 52
12 653 05 66
22 632 25 33
71 338 65 30
59 845 22 83
22 675 29 33
71 315 20 09
71 311 06 62
71 797 26 66
52 324 94 35
22 345 66 01
81 462 53 98
68 382 01 00
22 331 95 50
33 844 70 70
76 846 03 00
58 666 71 00
87 611 20 33
12 614 41 00
58 621 99 15
52 395 06 00
32 200 80 00
16 675 90 72
1949
1950
1951
1952
1953
1954
1955
1956
1957
1958
1959
1960
1961
1962
1963
1964
1965
1966
1967
1968
1969
1970
1971
1972
1973
1974
1975
1976
1977
1978
1979
1980
1981
1982
1983
1984
1985
1986
1987
1988
1989
1990
1991
1992
1993
1994
1995
1996
1997
1998
1999
2000
1920
1291
1875
1863
1790
1876
1407
1996
1771
Konig Stahl sp. z o.o., Warszawa
Grupa Handlo-Budowa sp. z o.o., Bydgoszcz
Sagemcom Poland sp. z o.o., Warszawa
European Food Company sp. z o.o., Wrocław
Oceanic SA, Sopot
Mikroma SA, Września
Grene sp. z o.o., Stare Miasto
Schoeller Allibert sp. z o.o., Bytom
Farm Frites International BV sp. z o.o., Lębork
ACEL sp. z o.o. sk, Gdańsk
Polska Federacja Hodowców Bydła i Prod. Mleka, Warszawa
Decco SA, Warszawa
Wielk. Wytwórnia Żywności Profi SA, Grabów
Hurtownia PD sj, Wola Rzędzińska
PH Progress Chem, Zamość
Navimor International sp. z o.o., Sopot
Htep sp. z o.o., Gdańsk
Amcor Flexibles sp. z o.o., Łódź
Budmat Auto sp. z o.o., Płock
Muller Sachsen GMBH, Lubań
Inter Projekt SA, Gliwice
Netbox Polska sk, Gostyń
E100 Polska sp. z o.o., Warszawa
Dolnośląskie Surowce Skalne SA, Warszawa
Estee Lauder Poland sp. z o.o., Warszawa
Dick Inter SA, Gdańsk
ArcelorMittal Construction Polska sp. z o.o., Świętochłowice
Kantor Wymiany Walut W. Bigda, J. Banaś sj, Lubań
Nystal SA, Katowice
Borg Automotiive, Zduńska Wola
Zakłady Produkcji Kruszyw Rupińscy sj, Szumowo
Alpha Technology sp. z o.o. ska, Kraków
Anda-Dystrybucja sp. z o.o., Warszawa
Marbet sp. z o.o. GK, Bielsko-Biała
Marbet sp. z o.o., Bielsko-Biała
Fosfan SA, Szczecin
Drozapol-Profil SA, Bydgoszcz
BEST SA, Gdynia
Targor-Truck sp. z o.o., Ławy
Den Braven East sp. z o.o., Przeźmierowo
CZM Cezal SA GK, Wrocław
CZM Cezal SA, Wrocław
Obory sp. z o.o., Kozienice
Transport Krajowy i Zagraniczny Eurotransport sj, Oleśnica
Rettenmaier Polska sp. z o.o., Warszawa
Suominen Polska sp. z o.o., Grodzisk Mazowiecki
Tyrex sp. z o.o. sk, Kozy
Star-Dust sp. z o.o., Końskie
Lactima sp. z o.o., Morąg
Eneria sp. z o.o., Łomianki
Zehnder Group Bolesławiec sp. z o.o., Bolesławiec
Limito SA, Gdańsk
Genderka sp. z o.o., Bydgoszcz
Marimex sp. z o.o. sk, Myślenice
Zakład Przerobu Złomu Skaw-Met sp. z o.o., Skawina
Unifreeze sp. z o.o., Górzno
Kupiec sp. z o.o., Krzymów
PPH Elkabel Szczygielski sj, Lublin
Green Factory Artur Rytel sp. z o.o., Zdunowo
Knauf Bauprodukte Polska sp. z o.o., Rogowiec
Górażdże Kruszywa sp. z o.o., Opole
Kantor Emre sp. z o.o., Wólka Kosowska
Bagpak Polska sp. z o.o., Warszawa
Boehringer Ingelheim Marketing sp. z o.o., Warszawa
Ubojnia Drobiu Gosz sp. z o.o., Sierakowice
Eco Fruits sc, Warszawa
Infover sp. z o.o. ska, Kielce
Westpol Teeuwissen sp. z o.o., Chojnice
Servier Polska sp. z o.o., Warszawa
Cuiavia OSM, Inowrocław
Amlux sp. z o.o., Warszawa
Scandic Food sp. z o.o., Warszawa
SG Equipment Leasing Polska sp. z o.o., Warszawa
Galmet sp. z o.o. sk, Głubczyce
ATM Grupa SA GK, Kobierzyce
ATM Grupa SA, Kobierzyce
Pierre Fabre Medicament Polska sp. z o.o., Warszawa
Kantor Wymiany Walut sj, Jasło
BluePay SA, Sopot
Grosar sp. z o.o., Sanok
Semi 2 sp. z o.o. i Wspólnicy sj, Łódź
Tabak Grupa sp. z o.o., Kalisz
Constract Export-Import sp. z o.o., Wałdyki
Fabryka Styropianu Arbet sj, Koszalin
Vero-Stal Polska sp. z o.o., Sosnowiec
Zakład Drobiarski w Stasinie sp. z o.o., Paprotnia
Mondi Bags Świecie sp. z o.o., Świecie
PPUH Prosper sp. z o.o., Łukta
Top-Farms Głubczyce sp. z o.o., Głubczyce
Amortyzacja
Aktywa
Kapitał
własny
Inwestycje
2013
2013
2013
500
5229
127 531
112,1
2 635
2 039
408
26 266
7 298
b.d.
IPG)
500
400
500
450
400
400
540
500
500
400
400
400
400
400
400
540
500
500
400
500
400
400
400
450
500
450
400
400
400
400
500
400
400
450
540
540
400
450
400
400
500
400
400
400
400
500
500
400
450
400
400
500
400
400
400
400
400
400
400
400
450
400
500
400
500
400
400
400
500
400
400
400
500
500
400
400
400
500
400
540
400
400
400
400
400
400
400
500
400
500
4690
4673
4690
4632
2042
2711
4778
2222
4631
4669
9411
2223
1013
4635
4675
4669
4120
2121
4511
4633
4651
1721
4730
0811
4690
4639
2511
2042
6612
4672
2931
812
2229
4634
3109
3109
2115
4672
6630
4941
4675
4646
4646
1051
4941
4690
2222
4675
2399
1051
4321
2521
4638
2229
4511
3811
1039
1061
4690
4631
2369
0812
4672
2591
7311
1013
4631
6201
1011
4618
1051
8122
1039
6491
2521
5911
5911
4646
6612
6120
4730
4672
4711
3109
2221
4672
1012
1721
1012
150
127 530
127 510
127 010
127 004
126 694
126 611
126 556
126 553
126 548
126 485
126 397
126 377
126 359
126 309
126 257
126 135
126 022
125 770
125 756
125 550
125 543
125 516
125 443
125 328
125 302
125 097
125 096
125 076
125 029
124 831
124 651
124 631
124 516
124 418
124 317
113 767
124 205
124 023
123 890
123 875
123 757
123 686
81 468
123 619
123 571
123 557
123 528
123 502
123 502
123 401
123 224
123 103
123 060
123 057
123 044
123 040
123 025
122 956
122 722
122 634
122 632
122 595
122 593
122 348
122 339
122 250
122 178
122 000
121 863
121 839
121 747
121 687
121 395
121 349
121 310
121 266
90 657
121 182
120 994
120 926
120 755
120 716
120 691
120 562
120 531
120 495
120 460
120 424
120 346
120 335
87,1
114,0
56,5
—
84,3
114,8
98,7
130,4
114,8
83,8
105,4
—
97,9
99,1
104,1
141,3
157,4
69,2
79,0
87,0
135,2
105,7
166,5
99,9
99,0
81,7
85,0
98,7
98,3
68,6
124,2
99,7
96,5
102,1
88,7
88,2
82,7
60,3
160,8
113,9
90,4
94,0
90,9
127,2
88,0
92,1
120,2
89,0
114,3
116,4
95,2
106,1
115,3
100,9
—
431,6
117,2
105,5
107,2
102,3
116,4
118,4
—
116,3
96,2
99,6
110,8
158,4
151,5
97,7
116,1
110,9
90,9
75,5
96,3
110,3
142,3
108,2
—
92,0
81,7
182,7
106,0
159,7
95,1
206,6
115,4
99,0
97,6
107,1
6 161
2 212
426
1 698
10 348
5 373
9 022
4 664
748
644
15 577
2 601
2 945
580
1 357
15 180
13 847
7 522
4 162
1 080
6 282
10 313
657
-107 924
13 812
1 543
-894
19 758
462
311
9 630
19 113
1 632
4 167
1 103
2 014
3 913
-2 063
80 041
2 001
4 304
2 039
2 062
5 269
8 627
10 568
-3 521
2 871
15 521
2 259
5 886
5 893
-14 221
2 350
6 942
-2 193
b.d.
4 670
2 865
4 797
12 431
-2 321
-279
18 932
5 307
3 115
6 020
b.d.
12 481
3 775
1 922
1 612
2 940
50 716
3 874
7 052
7 833
8 498
391
1 650
b.d.
4 573
1 988
11 014
6 017
404
1 104
10 828
-1 972
19 887
5 395
1 849
590
1 284
7 315
3 106
6 038
2 942
438
448
13 250
609
14 871
569
823
13 891
10 318
6 883
3 023
925
4 589
9 881
713
-179 667
10 881
274
-8 344
19 403
460
285
6 025
14 672
1 146
3 252
b.d.
1 602
1 679
-2 663
70 593
1 590
2 598
2 533
2 429
4 160
7 617
8 470
-9 087
997
14 365
1 463
4 782
4 700
-13 872
975
6 940
-2 983
b.d.
3 437
2 374
5 151
10 385
-4 522
-243
13 738
4 083
2 833
6 229
b.d.
14 633
2 437
1 501
769
1 742
13 178
3 162
6 268
6 679
6 837
391
1 312
688
4 228
1 424
9 151
6 281
191
883
11 262
-2 113
18 966
b.d.
125
53
b.d.
3 746
2 658
b.d.
791
124
827
5 070
4 154
4 450
37
445
200
4 548
b.d.
2 281
b.d.
173
7 040
261
18 556
2 751
833
1 751
1 893
10
411
1 268
19 629
8 435
236
3 991
3 490
2 584
2 123
1 842
5 385
821
1 167
890
b.d.
2 567
505
b.d.
326
b.d.
3 822
836
4 231
3 375
2 434
734
621
b.d.
b.d.
b.d.
1 750
3 913
7 276
92
b.d.
2 994
722
749
b.d.
3 492
b.d.
1 060
2 593
b.d.
1 819
b.d.
19 524
9 255
198
2
60
b.d.
222
150
4 573
2 345
26
1 060
6 808
1 006
b.d.
114 540
14 459
37 613
11 256
150 882
65 976
62 309
53 189
39 616
67 990
105 392
54 986
105 007
7 424
28 965
201 331
53 174
107 111
67 892
9 421
35 722
84 541
20 238
279 337
69 391
34 981
52 346
38 940
3 287
50 767
63 349
188 746
114 863
21 194
108 195
112 858
64 149
99 990
272 544
42 762
41 048
63 433
51 287
44 316
57 208
34 747
77 116
50 319
95 575
60 015
38 735
94 287
75 233
60 116
49 710
17 769
b.d.
85 885
70 159
21 881
147 145
220 677
3 186
145 978
62 714
19 593
53 873
b.d.
90 416
64 457
35 444
38 368
77 107
1 899 986
81 190
309 453
276 292
42 880
1 418
12 535
48 498
38 547
20 409
62 910
56 288
5 475
31 359
162 954
24 238
186 323
73 127
8 814
1 086
4 065
98 080
35 281
25 554
28 886
17 241
20 628
81 580
10 867
77 673
4 762
1 322
17 162
3 144
86 845
39 359
1 436
22 559
47 935
4 742
-687 095
-1 950
12 892
-71 099
24 188
1 812
31 848
28 548
97 160
75 580
13 525
57 604
62 687
27 864
57 824
150 641
12 731
15 861
44 425
37 556
20 968
11 226
6 982
1 153
7 493
58 491
15 072
13 785
81 354
12 358
38 141
36 938
938
b.d.
63 390
13 837
9 782
68 529
110 065
572
31 473
31 529
11 230
7 370
b.d.
61 128
42 429
15 062
9 885
25 257
127 167
46 184
220 561
213 994
14 515
1 020
3 523
b.d.
13 157
15 652
43 810
34 764
257
3 789
67 752
8 033
128 146
b.d.
b.d.
b.d.
b.d.
944
b.d.
b.d.
b.d.
b.d.
b.d.
b.d.
b.d.
b.d.
b.d.
b.d.
b.d.
b.d.
b.d.
b.d.
b.d.
b.d.
b.d.
b.d.
949
b.d.
b.d.
b.d.
b.d.
b.d.
b.d.
b.d.
b.d.
b.d.
b.d.
5 790
5 783
1 214
1 691
2 111
b.d.
b.d.
711
711
b.d.
b.d.
b.d.
b.d.
b.d.
b.d.
b.d.
b.d.
b.d.
b.d.
b.d.
b.d.
b.d.
b.d.
b.d.
b.d.
b.d.
b.d.
b.d.
b.d.
b.d.
b.d.
b.d.
b.d.
b.d.
b.d.
b.d.
b.d.
b.d.
b.d.
3 718
b.d.
8 734
4 038
b.d.
b.d.
b.d.
b.d.
b.d.
b.d.
b.d.
b.d.
b.d.
b.d.
b.d.
b.d.
b.d.
Bisnode)
Bisnode)
Bisnode)
13; Bisnode)
Bisnode)
Bisnode)
Bisnode)
Bisnode)
Bisnode)
Bisnode)
Bisnode)
Bisnode)
Bisnode)
Bisnode)
Bisnode)
16; IPG)
IPG)
Bisnode)
Bisnode)
Bisnode)
Bisnode)
SG)
15; Bisnode)
Bisnode)
Bisnode)
Bisnode)
Bisnode)
Bisnode)
15; Bisnode)
Bisnode)
Bisnode)
Bisnode)
SG)
SG)
Bisnode)
IPG)
Bisnode)
IPG)
Bisnode)
Bisnode)
Bisnode)
Bisnode)
Bisnode)
Bisnode)
Bisnode)
Bisnode)
Bisnode)
Bisnode)
Bisnode)
Bisnode)
Bisnode)
Bisnode)
Bisnode)
Bisnode)
Bisnode)
Bisnode)
Bisnode)
Bisnode)
Bisnode)
IPG)
19; Bisnode)
Bisnode)
Bisnode)
Bisnode)
Bisnode)
SG)
SG)
Bisnode)
Bisnode)
Bisnode)
Bisnode)
Bisnode)
Bisnode)
Bisnode)
Bisnode)
Bisnode)
Bisnode)
Bisnode)
Bisnode)
Bisnode)
ROE (w proc.)
Wynik netto
2013
Bisnode)
Zatrudnienie
Wynik
operacyjny
(w proc.)
2013
PKD
1914
1915
1916
1917
1918
1919
1920
1921
1922
1923
1924
1925
1926
1927
1928
1929
1930
1931
1932
1933
1934
1935
1936
1937
1938
1939
1940
1941
1942
1943
1944
1945
1946
1947
1948
Cargo Partner Spedycja sp. z o.o., Pruszków
2013
Forma
własności
1913
Noty
2013
2014
Przychody
ze sprzedaży
Pozycja
2013
2013
150
Adres
internetowy
27,93 www.cargo-partner.com
100
7,38 www.koenigstahl.pl
b.d.
20,98 www.ghb.pl
b.d.
54,34 www.sagem-communications.com
3
31,58 —
299
7,46 www.kosmetykiaa.pl
b.d.
8,80 www.mikroma.com
276
23,63 www.grene.pl
60
10,18 www.schoellerallibert.com/pl
40
2,54 www.farmfrites.pl
93
2,17 www.acel.com.pl
b.d.
16,24 www.pfhb.pl
150
5,61 www.decco.pl
320
19,15 www.profi.com.pl
b.d.
11,94 —
62
62,26 www.progress-chem.pl
18
80,94 www.navimor.pl
b.d. 328,18 www.htep.pl
b.d.
7,93 www.amcor.eu
b.d.
7,68 www.budmatauto.pl
2
64,41 www.muellermilch.pl
b.d.
20,34 www.interprojekt.pl
b.d.
20,61 www.netbox.com.pl
b.d.
15,03 www.e100.pl
b.d.
— www.dss.pl
187
— www.esteelauder.com
b.d.
2,12 www.dick.pl
b.d.
— www.arcelormittal-construction.com.pl
325
80,22 www.joanna.pl
b.d.
25,39 —
55
0,89 www.nystal.pl
b.d.
21,11 www.borgautomotive.com
300
15,10 www.zpkszumowo.pl
600
1,52 www.alpha.krakow.pl
b.d.
24,04 www.anda.waw.pl
489
— www.marbet.com.pl
344
2,56 www.marbet.com.pl
179
6,03 www.fosfan.pl
b.d.
-4,61 www.drozapol.pl
b.d.
46,86 www.best.com.pl
250
12,49 www.targor-truck.pl
b.d.
16,38 www.denbraven.pl
230
5,70 www.cezal.com.pl
148
6,47 www.cezal.com.pl
b.d.
19,84 www.obory.pl
162
67,85 www.diw.com.pl
30 121,32 www.jrs.pl
220
— www.suominen.fi
17
13,31 www.tyrex.pl
b.d.
24,56 www.sse.com.pl
200
9,71 www.lactima.pl
98
34,69 www.eneria.pl
260
5,78 www.zehndergroup.com
300 -112,26 www.limito.pl
190
2,56 www.genderka.pl
b.d.
18,79 www.marimex.com.pl
b.d. -318,15 www.skawmet.firmy.net
b.d.
— www.unifreeze.com.pl
340
5,42 www.kupiec.pl
b.d.
17,16 www.elkabel.pl
99
52,66 www.greenfactory.com.pl
45
15,15 www.knauf-bauprodukte.pl
b.d.
-4,11 www.gorazdze.com.pl
b.d. -42,43 www.kantor-emre.pl
120
43,65 www.bagpak.pl
b.d.
12,95 www.boehringer-ingelheim.pl
b.d.
25,22 www.gosz.pl
b.d.
84,51 www.ecofruits.com
b.d.
— www.infover.pl
b.d.
23,94 www.westpol.pl
b.d.
5,74 www.servier.pl
b.d.
9,96 www.osmcuiavia.pl
1 334
7,78 www.amlux.pl
b.d.
6,90 www.scandic-food.pl
134
10,36 www.sgef.pl
625
6,85 www.galmet.com.pl
42
2,84 www.atmgrupa.pl
22
3,12 www.atmgrupa.pl
b.d.
47,10 —
b.d.
38,33 —
30
37,26 www.bluepay.pl
20
— www.grosar.pl
15
32,14 www.semi.lodz.pl
b.d.
9,10 www.trafika.pl
400
20,89 www.constract.pl
b.d.
18,07 www.arbet.pl
b.d.
74,31 www.vero-stal.pl
b.d.
23,30 www.stasin.pl
b.d.
125 -26,31 www.prosper.biz.pl
b.d.
14,80 www.topfarms.pl
Telefon
22 433 18 80
22 549 61 33
52 376 70 70
22 319 55 74
515 172 355
58 550 88 00
61 437 01 00
63 240 91 00
32 387 10 25
59 863 75 00
58 761 39 51
22 502 33 43
22 740 02 50
62 732 11 01
18 353 72 12
84 627 12 77
58 551 05 26
58 769 77 62
42 613 81 32
24 647 47 60
75 646 53 55
32 302 29 20
65 575 81 00
22 441 98 00
22 354 93 20
22 464 99 00
58 301 08 33
32 770 65 50
22 331 92 10
75 722 31 38
32 355 98 11
43 824 71 53
86 476 81 22
12 639 09 00
22 669 09 32
33 812 71 00
33 812 71 00
91 453 83 94
52 326 09 00
58 769 92 99
29 765 41 50
61 896 17 40
71 367 80 27
71 367 80 27
48 614 52 92
71 314 99 52
22 608 51 01
22 738 59 00
33 817 42 68
41 275 41 01
89 757 40 65
22 201 36 00
75 734 02 00
58 350 60 60
52 376 10 10
12 274 14 80
12 276 18 51
56 498 88 08
63 241 37 37
81 748 90 72
23 661 93 94
22 369 56 00
77 777 86 00
22 217 74 80
15 813 70 97
22 699 06 99
58 681 67 72
48 647 47 47
41 367 85 02
52 397 91 77
22 594 90 00
52 353 56 00
22 336 65 65
22 825 54 44
22 528 46 00
77 403 45 00
71 776 47 10
71 776 47 10
22 559 63 00
13 446 46 03
58 728 23 08
13 465 66 00
42 639 24 60
505 01 10 65
89 645 10 10
94 342 20 79
32 321 99 30
600 07 20 71
52 332 41 02
89 647 50 35
77 485 60 56
3M Poland, Kajetany
284
Aquila Radomsko, Września
1210
Best Foods Polska, Sopot
3M Wrocław, Wrocław
334
Arbet Fabryka Styropianu, Koszalin
1995
Best Oil, Leszno
1940
3W Dystrybucja Budowlana, Gliwice
1346
ArcelorMittal Construction, Świętochłowice
A. P. N. Promise, Warszawa
1171
ArcelorMittal Poland, Dąbrowa Górnicza
A. Schulman, Warszawa
985
AAT Holding Warszawa
1555
AB Bechcicki, Wrocław
928
AB Foods, Nowa Sól
AB, Wrocław
ABB, Warszawa
1811
48
1715
Cefetra Polska, Gdynia
270
Destylarnia Sobieski, Starogard Gdański
1162
496
Celsa Huta Ostrowiec
152
Develey Polska, Warszawa
1117
1402
Dębica Firma Oponiarska
BEST, Gdynia
1951
15
Besta PB, Rzeszów
1321
ArcelorMittal Tubular Products, Kraków
1414
Betardo, Długołęka
Arche, Warszawa
1549
BGW Wielobranżowe Przeds. Handlowe, Poznań
620
DFM, Dobre Miasto
1896
Cemex Polska, Warszawa
319
DHL Express, Warszawa
247
1551
Centrala Farmaceutyczna Cefarm, Warszawa
296
DHL Global Forwarding, Warszawa
779
Bialchem Group, Białystok
1374
Centrostal Kielce
1515
Diaverum Polska, Warszawa
1714
Dick Inter, Gdańsk
1939
Arctic Paper Kostrzyn, Poznań
108
Arcus, Warszawa
910
Bianor, Białystok
1848
Centrostal Wrocław
1239
Ardagh Glass Gostyń
760
Biazet, Białystok
608
Centrozłom Wrocław
305
643
Bielmlek SM, Bielsk Podlaski
1190
Ceramika Nowa Gala, Końskie
1526
Ceramika Paradyż, Opoczno
(258)
(38)
Arge Paliwa, Kraków
ABC Data, Warszawa
58
(25)
Arhelan Burzyńscy, Bielsk Podlaski
987
Bilfinger Industrial Services, Warszawa
ABP Poland, Pniewy
1242
Aris Polska, Poznań
501
BillBird, Kraków
761
Abramczyk, Bydgoszcz
1353
Arkus & Romet Group, Dębica
1165
Bimaro, Cieszyn
AC, Białystok
1509
Armatura Kraków
1168
Accenture Services, Warszawa
1369
Arrow ECS, Kraków
584
Arteria, Warszawa
1870
644
Accenture, Warszawa
ACEL, Gdańsk
Action, Warszawa
596
(147)
1923
Arval Service Lease, Warszawa
(231)
Diversey Polska, Warszawa
1652
BIMs Plus FHH, Warszawa
1553
CFE Polska, Warszawa
1661
Dolkom, Wrocław
1173
Binder International, Warszawa
1681
Chemirol PHU, Mogilno
227
Dolnośląskie Surowce Skalne, Warszawa
1937
Bioagra, Warszawa
466
Chemobudowa, Kraków
1411
Bioton, Warszawa
823
Chemoservis-Dwory, Oświęcim
1580
Dombud, Katowice
Chempest, Racibórz
1085
Domicela, Jasło
1807
Chep, Warszawa
1531
Donauchem, Poznań
1364
Chespa, Krapkowice
1221
Dong Yang Electronics, Biskupice Podgórne
1437
Chwilówki PFK, Ciasna
1735
Doraco, Gdańsk
1865
1258
Dossche, Kalisz
570
1265
Bitner, Kraków
1503
Asbis PL, Warszawa
1790
BJB, Koszalin
1298
Adampol, Zaścianki
784
(127)
Asclepios, Wrocław
Adidas Poland, Warszawa
659
828
Black Lion NFI, Warszawa
1538
1724
Black Red White, Biłgoraj
204
1758
Ashland Poland, Warszawa
1046
Blek Meble, Mielec
1845
Ciech Pianki, Bydgoszcz
297
ASK Poland, Bielsko-Biała
1519
Blending, Zduny
1456
Ciech, Warszawa
96
ASM Group, Warszawa
1512
Blue Media, Sopot
431
Cinkciarz PL, Zielona Góra
28
Asseco Business Solutions, Lublin
1733
BluePay, Sopot
1990
Cisco Systems, Warszawa
1819
Blum, Swarzędz-Jasin
1240
Advatech, Wrocław
1303
Asseco Poland, Rzeszów
Adwa, Łódź
1433
Asseco South Eastern Europe, Rzeszów
610
BM Reflex, Łódź
AEBI Schmidt, Kielce
1831
Astellas Pharma, Warszawa
630
Bobrek PMN, Bobrek
Aelia Polska, Warszawa
1088
Astral, Rzeszów
1844
AstraZeneca Pharma Poland, W-wa
1445
Aesculap Chifa, Nowy Tomyśl
474
Agora, Warszawa
285
Asus Polska, Warszawa
514
AGP Metro Polska Astaldi, Warszawa
357
A-T, Krotoszyn
747
Agraimpex, Warszawa
456
Atal, Cieszyn
961
264
ATC-Cargo, Gdynia
ATEM Polska, Gdynia
Agri Plus, Poznań
Agricola-Lublin, Ciecierzyn
(288)
1882
710
(72)
Citronex I, Zgorzelec
(261)
C-L, Słupsk
649
(283)
1894
432
1454
Dovista Polska, Sworożyn
464
DPD, Warszawa
407
Dr Eris, Piaseczno
1357
Dr Oetker, Gdańsk
589
Dr. Schneider Automotive, Radomierz
882
Drobex, Solec Kujawski
715
Bobrek, Dąbrowa Górnicza
1556
Clico, Kraków
1867
Drobimex, Szczecin
639
Bodex, Wrocław
1477
CMC Centrozłom, Katowice
637
Drog-Bud, Lubojenka
1113
CMC Poland, Zawiercie
133
1976
CNH Polska, Płock
151
Bolmet, Bolesław
1439
Cognor, Katowice
248
1745
Bomadek, Trzebiechów
1110
Colian, Opatówek
1396
Bombardier Transportation, Katowice
845
1770
ComArch, Kraków
324
899
Comp, Warszawa
547
526
Atena UIiF, Sopot
1803
Bombardier Transportation, Wrocław
Agro-Bakałarzewo
539
Atende, Warszawa
1209
Bonduelle, Warszawa
852
Ateneum, Kraków
1630
Borg Automotiive, Zduńska Wola
Agrochest, Kostrzyn Wielkopolski
1031
Atlanta Poland, Gdańsk
1150
Boryszew, Sochaczew
1247
Atlas, Łódź
778
566
Boehringer Ingelheim Marketing, Warszawa
Colmec, Rudno
1944
56
(13)
368
Drop, Warszawa
(21)
Drozapol-Profil, Bydgoszcz
(213)
1757
Comparex, Warszawa
1863
Consorfrut, Kraków
930
Drosed, Siedlce
(175)
318
1950
Drumet Liny i Druty, Włocławek
746
Drutex, Bytów
619
(169)
DS Smith Packaging, Kielce
423
(200)
DSV Road, Pruszków
787
Duda PKM, W-wa
167
Duni Poland, Poznań
1521
Bos Automotive Products, Tychy
1075
Constantia Colorcap, Jejkowice
1686
Duo, Teresin
1639
246
ATM Grupa, Kobierzyce
1987
Bosch Rexroth, Warszawa
1743
Constantia Teich Poland, Kleszczów
1211
Duon Dystrybucja, Wysogotowo
1622
Agros Nova Soki, Warszawa
646
ATM, Warszawa
1513
Bowim, Sosnowiec
Constract, Wałdyki
1994
Duon, Warszawa
Agrosimex, Błędów
534
Atos IT Services, Warszawa
Ahlers-Poland, Opole
323
(221)
1678
383
738
ATP Polska, Łasin
773
Brandt, Andrychów
ATS, Toruń
976
BRE Leasing
794
Continental Opony, Warszawa
1474
Contractus, Sokółka
Coroplast, Dylaki
(186)
1358
494
Dupont Poland, Warszawa
Dyckerhoff Polska, Sitkówka-Nowiny
(96)
Auchan Polska, Warszawa
Brembo, Częstochowa
612
577
Auto Boss, Bielsko-Biała
1198
Brenntag Polska, Kędzierzyn-Koźle
176
345
Auto Gum, Kraków
1398
BRIJU, Poznań
969
Covidien, Warszawa
1609
1467
Auto Idea, Białystok
1535
Brisa Investments, Poznań
876
CPP Toruń-Pacific
452
British American Tobacco Polska, Augustów
974
Crist, Gdańsk
440
British American Tobacco Trading, W-wa
373
Cronimet PL, Inowrocław
531
1125
Crown Packaging, Goleniów
777
Brown-Forman, Warszawa
462
CSF Poland, Częstochowa
1107
Eco Fruits, Warszawa
Brüggen Polska, Warszawa
1473
CUBE.ITG, Wrocław
1898
ECO, Opole
Brügmann, Włocławek
1360
Cuiavia OSM, Inowrocław
1982
Ecosteel, Zawiercie
1875
1231
Cukiernia Sowa, Bydgoszcz
1836
EDF Paliwa, Kraków
136
Curver Poland, Słupsk
1299
EDF Polska, Warszawa
Akzo Nobel Decorative Paints, W-wa
582
Autodistribution Polska Aftermarket, Dębica
AL BA Podlaskie Centrum Mięsne, Białystok
1539
Auto-Land, Olsztyn
Albea Warsaw, Łubna
1816
Autoliv Poland, Oława
Albo, Radom
1604
Autopart, Mielec
Alchemia, Warszawa
Alcon, Warszawa
ALDI, Chorzów
Aldik Nova, Lublin
Alfa Elektro, Katowice
Alfa Star Biuro Podróży, Radom
311
Autos, Solec Kujawski
1078
Autostrada Eksploatacja, Poznań
Bruk Bet, Żabno
666
Bruno Tassi Dworakowski, Warszawa
691
Avio, Bielsko-Biała
601
Bruno Tassi Północ, Gdańsk
1137
Cyfrowe Centrum Serwisowe, Piaseczno
1739
Avnet, Warszawa
679
BRW, Mielec
1099
Avon Operations Polska, Garwolin
137
BSC Drukarnia Opakowań, Poznań
1592
947
Allcon Budownictwo, Gdynia
1666
Aweco Polska Appliance, Tychy
198
Azoty Tarnów
Alpan, Warszawa
1047
B.Braun Avitum, Nowy Tomyśl
Alpha Technology, Kraków
1946
B.S.K. Return, Zawiercie
Alpla NDM, Nowy Dwór Mazowiecki
1583
Al-Samer, Warszawa
1365
Alstal Grupa Budowlana, Inowrocław
1497
(209)
175
Altrad-Mostostal, Siedlce
1861
(49)
1338
62
Budmat Auto, Płock
1932
Bulten Polska, Bielsko-Biała
195
(223)
Bury, Lublin
(19)
337
(87)
(256)
1470
1301
(236)
Daedong Poland, Gliwice
1322
Eiffage Polska, Warszawa
Daewon Europe, Lublin
1728
Eko Alu, Poznań
Daicel Safety Systems Europe, Żarów
1874
Dajar, Koszalin
315
Ekotrade, Warszawa
1720
617
Eksa, Warszawa
1675
Danone, Warszawa
Calz Polska, Warszawa
1342
Dan-Pol, Żagań
Camaieu, Warszawa
1143
Danwood, Bielsk Podlaski
Canon Polska, Warszawa
1192
DBK, Olsztyn
553
(262)
Can-Pack General Line, Dębica
Barter, Białystok
217
Can-Pack, Kraków
Bartex-Bartol, Nowy Tomyśl
927
CapGemini Polska, Warszawa
Basell Orlen Polyolefins, Płock
92
(34)
111
Carat Polska, Warszawa
Amitech Poland, Gdańsk
1840
BASF, Warszawa
Cargill Poland, Warszawa
Amlux sp. z o.o., Warszawa
1983
BAT Firma Handlowa, Sierakowice
1601
Cargo Partner Spedycja, Pruszków
811
64
Danfoss Power Solutions, Wrocław
888
Danfoss, Grodzisk Maz.
535
DCT Gdańsk, Gdańsk
(11)
411
1166
225
861
Elblągdis, Elbląg
1740
Elea Polska, Piaseczno
1734
707
871
Elbis, Rogowiec
Electrolux Poland, Warszawa
(114)
Electronic, Warszawa
543
102
241
Elektrobudowa, Katowice
335
1341
Elektrociepłownia Będzin
1868
203
Elektrometal, Cieszyn
1475
Elektromontaż Poznań
1876
1925
Elektromontaż-Rzeszów
1656
923
Elektro-Spark, Lublin
1596
1698
Elektrotim, Wrocław
1215
Ampol-Merol, Wąbrzeźno
289
Batim TMiS, Stary Sącz
1455
Cargotec Poland, Jawczyce
352
Elektrownia Pątnów II, Konin
443
AmRest Holdings, Wrocław
128
Batna, Częstochowa
1612
Carlsberg Polska, Warszawa
149
Dekorglass Działdowo
1606
Elektrownia Połaniec
154
Carmen, Sochaczew
505
Dekpol, Pinczyn
1308
Elektrownia Skawina, Skawina
859
Delaval Operations, Wrocław
1154
Elemental Holding, Grodzisk Mazowiecki
351
298
Elica Group, Jelcz Laskowice
763
1970
Anda-Dystrybucja, Warszawa
1947
Bauer Media, Warszawa
Andrewex, Tuliszków
1650
Baumit, Wrocław
Andropol, Andrychów
1617
Bawaria Motors, Warszawa
Angelini Pharma Polska, Łazy
1772
Bayer, Warszawa
Animex, Warszawa
76
Anpharm, Warszawa
785
Antalis Poland, Warszawa
515
Anwil, Włocławek
99
Anwim, Warszawa
Apart, Suchy Las
799
215
Carsed, Siedlce
(89)
745
Delitissue, Ciechanów
735
Elkabel Szczygielski, Lublin
Casino, Warszawa
481
Delko, Śrem
549
Elpar, Parczew
Beczkopol, Łasin
1799
Castorama Polska, Warszawa
Dell Computer Poland, Warszawa
283
Eltech, Świdnica
1534
Deloitte Advisory, Warszawa
654
Eltur-Serwis, Bogatynia
1788
Delphi Poland, Kraków
135
EMC Instytut Medyczny, Wrocław
1502
1624
682
CBM Polska, Mełgiew
47
1274
CCC, Polkowice
141
Bella, Toruń
1251
CD Projekt, Warszawa
1762
Delta Oil Plus, Czeladź
1204
Emerson Polska, Piotrków Trybunalski
578
Belma Accessories Systems, Bydgoszcz
1541
CDRL, Kościan
1692
Delta Trans Transporte, Świętochłowice
1649
Emperia Holding, Lublin
165
Cebula Transport, Opole
1523
Delta Trans, Świętochłowice
Empik Media & Fashion, Warszawa
110
1527
1272
(204)
Bel-Pol, Świdnica
1151
Cederroth Polska, Radzymin
426
(130)
Bemar, Gliwice
1442
CeDo, Kąty Wrocławskie
1766
726
Beloil Polska sp. z o.o., Warszawa
Benefit Systems, Warszawa
Berlin Chemie Menarini, Warszawa
655
751
1684
Cefarm Hurt Białystok
Cefarm Wrocław
482
1038
502
(118)
(193)
1727
(214)
194
907
Bell Polska, Niepołomice
Apator Powogaz, Poznań
Aquanet, Poznań
Delfo Polska, Tychy
Carservis, Warszawa
1887
Aqua, Bielsko-Biała
1149
1263
Apator Metrix, Tczew
Apator, Toruń
29
459
BBK, Gdańsk
BEL Polska, Chorzele
(41)
173
1249
Deichmann Obuwie, Wrocław
Den Braven East, Przeźmierowo
(102)
770
Emre Kantor, Wólka Kosowska
1974
720
Emtor, Toruń
1843
Depenbrock Polska, Komorniki
1278
Enea, Poznań
Destylacje Polskie, Oborniki
1207
Enel-Med, Warszawa
Dendro Poland Ltd, Rogoźno
1953
(202)
(22)
1851
374
Decsoft, Warszawa
(73)
1112
El Plus, Chorzów
Decathlon, Warszawa
Decora, Środa Wielkopolska
1913
(120)
1277
DE Heus, Łęczyca
Decco, Warszawa
71
603
Dalkia Poznań Zespół Elektrociepłowni
Dania Fast Food, Puchały
1158
Ekoland, Tychy
439
1282
Dalkia Łódź
1426
Bart, Świecie
1644
Ekoinstal, Katowice
Ekologiczne Materiały Grzewcze, Szepietowo
1217
Barry Callebaut Manufacturing, Łódź
Eko Holding, Wrocław
(281)
520
1777
272
C.M.C., Andrychów
433
574
528
1148
Dalgety Agra, Poznań
C.Hartwig Gdynia
Barlinek, Kielce
70
Egis Dystrybucja Polska, Warszawa
504
(271)
824
1327
1128
692
541
1978
Dachser, Stryków
552
Ambra, Warszawa
687
Echo Investment, Kielce
1753
C&A, Warszawa
1101
819
EC Zielona Góra
EFL, Wrocław
C Olsen Trading, Warszawa
Baltona, Warszawa
EC Nowa Sarzyna
Effect Glass, Kielce
544
(167)
700
117
1019
950
995
EC Elcho, Chorzów
1261
Bakoma, Warszawa
Alwernia
Eaton Truck Components, Tczew
Czerwona Torebka, Poznań
Bakalland, Warszawa
1100
(95)
421
1132
Cyfrowy Polsat, Warszawa
BWI Poland Technologies, Kraków
Balcerzak i Spółka, Sława
444
(119)
Eaton Electric, Gdańsk
1797
Dako Drukarnia, Lubartów
563
(207)
EDF Toruń
1975
Balex Metal, Bolszewo
(50)
771
90
550
906
Bagpak Polska, Warszawa
(98)
192
1883
513
Budimex, Warszawa
Bunge Trade Polska, Kruszwica
(174)
Amica Wronki
BTH Import-Stal, Kraków
(48)
(173)
503
756
19
1488
300
1235
1292
1142
Aluprof, Bielsko-Biała
855
BSH Sprzęt Gosp. Domowego, W-wa
Backer OBR, Pyrzyce
Alumetal, Kęty
1931
(27)
Bacardi-Martini Polska, Warszawa
Bać-Pol, Rzeszów
394
Alstom Power, Warszawa
Amex PUH, Gdańsk
741
1751
405
Awbud, Fugasówka
Amcor Tobacco Packaging, Łódź
(232)
Autostrada Wielkopolska, Poznań
1688
Amcor Flexibles, Łódź
1345
Browar, Namysłów
Autostrada Wielkopolska II, Poznań
Aliplast, Lublin
Amco, Warszawa
(55)
542
721
Alstom Konstal, Chorzów
321
1880
Alicja, Rawicz
Alma Market, Kraków
593
1146
Coty Polska, Warszawa
Eaton Automotive Components, Tczew
670
1936
897
(198)
1469
E100 Polska, Warszawa
729
1136
AIR Products, Warszawa
Akzo Nobel Car Refinishs, Warszawa
Cotta Polsterwerke, Oborniki
295
AIR Liquide Polska, Kraków
Akwawit - Wratislavia , Wrocław
39
14
(246)
688
Agrolok, Golub-Dobrzyń
AHC Krotoski - Cichy, Wysogotowo
508
(24)
Dom Development, Warszawa
Claas Polska, Buk
Bodzio, Twardogóra
(268)
(279)
191
1121
Agro-AS, Grodków
Agrocentrum, Kolno
(289)
ASEC, Kraków
41
1436
1954
Asaj, Siedlce
860
Dimension Data Polska, Warszawa
Cezal, Wrocław
(32)
1873
(161)
1579
1295
(184)
Adros, Dobrzyca
512
(208)
722
Diesel Truck, Ożarów Mazowiecki
Dino Polska, Krotoszyn
63
Adpilot, Warszawa
1332
1404
427
ADM Warsaw, Warszawa
Diehl Controls, Namysłów
(30)
1305
Cersanit IV, Krasnystaw
Adamed Pharma, Ksawerów
Adler, Bielsko-Biała
164
Cementownia Warta, Działoszyn
148
(219)
Cementownia Odra, Opole
(244)
(123)
22
1323
(156)
(144)
Energa - Operator Logistyka, Płock
Energa Elektrownie Ostrołęka
Energa Obsługa i Sprzedaż, Gdańsk
1191
1806
238
327
FM Group World, Wrocław
1385
Grupa Żywiec, Żywiec
95
FOB Fabios, Białka
1685
Gruplast Gruba, Kołbiel
1567
Energa, Gdańsk
24
Energa-Obrót, Gdańsk
30
Energa-Operator, Gdańsk
Energoinstal, Katowice
(191)
83
802
(240)
1377
Keller, Ożarów Mazowiecki
1052
Inpol Papier, Tarnowskie Góry
1839
K-EX, Kielce
1835
Inpost Paczkomaty, Kraków
1032
KGHM Metraco, Legnica
709
Gryfskand, Gryfino
1633
Inpro, Gdańsk
1409
KGHM Polska Miedź, Lubin
Foodcare, Zabierzów
533
GTL, Katowice
1729
Instal Białystok
1413
KGHM Zanam, Polkowice
Ford, Warszawa
226
GTS Automotive Safety, Częstochowa
1432
Instal Kraków
Fortaco, Wrocław
1837
GTS Poland, Warszawa
1431
Forte, Ostrów Maz.
442
Eneria, Łomianki
1962
Fortum, Wrocław
355
Guala Closures DGS Poland, Włocławek
Enesta, Stalowa Wola
1330
880
Gzella Net, Osie
Enter AIR, Warszawa
436
Fortuna Zakłady Bukmacherskie, Cieszyn
(91)
GTX Hanex Plastic, Dąbrowa Gónicza
Forum-Rondo, Jabłonna Lacka
1877
Gzella, Osie
EOL Polska, Szamotuły
1167
Fosfan, Szczecin
1949
H & M Hennes & Mauritz Logistics, Gądki
Epigon, Gdynia
1741
Fosfory GZNF, Gdańsk
1124
H & M Hennes&Mauritz, Warszawa
E-płatności, Kraków
1296
Fota, Gdynia
571
H. B. CRAB, Rybnik
750
939
Initiative Media Warszawa
Food Service, Rawa Mazowiecka
Energomontaż Zachód, Wrocław
(196)
(44)
Instalbud Janosz, Pszczyna
1000
Instal-Konsorcjum, Wrocław
765
Instanta, Żory
744
945
Kirchhoff Polska, Mielec
KJM Trade, Raszyn
1651
Klimas Wkręt-Met, Mykanów
1320
1081
Integrated Solutions, Warszawa
1313
250
Intel Technology Poland, Gdańsk
848
1324
Inter Auto, Kraków
H.M. Helvetia-Meble, Wieruszów
1552
Inter Cars, Warszawa
1280
H500 G560, Warszawa
1566
Inter Energia, Warszawa
Fresenius Nephrocare, Poznań
759
Hage Polska, Osielsko
Fresh Logistics, Gądki
991
Handel Polski, Warszawa
1812
Fresh World International, Ożarów Mazowiecki
983
Handel Zwierzętami i Płodami Rolnymi, Kuchary
Ernst & Young Doradztwo Podatkowe,Warszawa
1821
Frito Lay Poland, Grodzisk Mazowiecki
523
Handen, Warszawa
Ernst & Young Polska, Warszawa
Ernst & Young UF Audyt, Warszawa
Erontrans, Pruszcz Gdański
Esab, Katowice
Espersen Polska, Koszalin
Esppol, Warszawa
Esselte Polska, Kozienice
487
Frosta, Bydgoszcz
1700
918
1889
737
1089
948
(149)
594
Inter Groclin Auto, Wolsztyn Karpicko
1744
658
1632
93
Knauf Bełchatów, Rogowiec
1004
Knauf Industries Polska, Adamowice
1463
Kofola, Warszawa
299
Interbud-Lublin
1635
Kogeneracja, Wrocław
309
1636
(150)
Interchemall ZMJ, Ostrów Mazowiecka
(172)
Interfood Polska, Warszawa
Fuji Seal Poland, Kutno
1452
Harper Hygienics, Warszawa
1175
Interhandler, Toruń
International Paper-Kwidzyn
349
Koleje Czeskie, Warszawa
(79)
1045
143
Koleje Mazowieckie - KM, Warszawa
Kolporter, Kielce
(43)
Komagra, Warszawa
Hartbex, Trzebownisko
1825
International Tobacco Machinery Poland, Radom
979
Kompania Piwowarska, Poznań
Hasco-Lek PPF, Wrocław
1092
Interprint, Ozorków
1057
Kompania Węglowa, Katowice
Gaik ZPM, Niedośpielin
1886
Havi Logistics, Warszawa
271
Intersilesia McBride, Strzelce Opolskie
1011
Komplex Tours, Warszawa
1682
615
Komplexmłyn, Wągrowiec
1885
1986
Hawe, Warszawa
1481
Intersnack Poland, Słomniki
Galon-Polska, Warszawa
1694
HBO Polska, Warszawa
1051
Intersport Polska, Kraków
ETEX Building Materials Polska, Olkusz
1498
Gant Development, Legnica
1713
HDS Polska, Warszawa
316
ETO Magnetic, Wrocław
1153
Gaspol, Warszawa
Heesung Electronics, Kobierzyce
234
Intertrend Polska, Września
Euro Apteka, Warszawa
1599
Gates, Legnica
425
(86)
Heilit + Woerner Budowlana, Wrocław
652
Intra, Warszawa
392
KONE, Warszawa
Euro Foods Polska, Warszawa
1518
Gaz-System OGP, Warszawa
153
(230)
Hekon-Hotele Ekonomiczne, Warszawa
1344
Introl, Katowice
772
Kongsberg Automotive, Pruszków
Euro Styl Gdańsk
1663
GB, Gdynia
1909
Hellmann Worldwide Logistics, Raszyn
1068
Gdańsk Transport Company, Sopot
1660
Helm Polska, Warszawa
1562
Eurocash, Poznań
926
9
(182)
(269)
1485
Galmet, Głubczyce
1283
69
385
1829
1938
Eurobox, Ujazd
486
G.En. Gaz Energia, Tarnowo Podgórne
1537
291
(235)
Gdańskie PEC, Gdańsk
616
Hempel Paints, Buk
716
GE Power Controls, Kłodzko
994
Henkel Polska, Warszawa
166
(270)
(107)
Inter-Team, Warszawa
703
1761
86
20
Komputronik, Poznań
197
Komsa Polska, Wrocław
478
Komtur Polska, Warszawa
914
661
Inwestycje Alternatywne Profit, Warszawa
1573
Konica Minolta, Warszawa
1185
Inżynieria Rzeszów
1657
Konig Stahl, Warszawa
1914
IS Polska, Jawor
1232
Konimpex, Konin
317
155
Konrad PH, Łomża
1163
ISD Polska, Warszawa
1647
Gedia Poland, Nowa Sól
386
Henkell & Co Vinpol, Toruń
1808
Isource, Warszawa
1106
Konsalnet, Warszawa
Eurofoam Polska, Zgierz
724
Gefco Polska, Warszawa
591
Heraeus Electro-Nite, Sosnowiec
1291
IT.expert Warszawa
1462
Konsalnet Holding, Warszawa
833
Euronet Polska, Warszawa
858
Gemalto, Tczew
558
Herbapol Lublin
1014
Iveco Poland, Warszawa
509
Konsorcjum Refleks, Białystok
1569
831
Genderka, Bydgoszcz
1965
Hewlett-Packard, Warszawa
General Electric Company, Warszawa
1284
Highfinger Industrial Services, Białystok
General Electric International, Warszawa
1680
Hilding Anders, Murowana Goślina
783
J.W. Construction Holding, Ząbki
846
HJ Heinz Polska, Krobia
667
Jaan Nordglass, Koszalin
868
Jabil Circuit, Kwidzyn
European Food Company, Wrocław
Europol Meble Polska, Chodzież
1917
981
Eurotel, Gdańsk
1818
General Motors Manufac., Gliwice
Euro-Trade, Kraków
1908
Geodis Calberson Polska, Warszawa
Eurotransport, Oleśnica
1956
Geofizyka Toruń
1356
857
1572
Korona, Wieluń
1490
Getin Leasing, Wrocław
1372
Homanit Polska, Karlino
754
Jantoń, Dobroń
1667
1610
Ghelamco Poland, Warszawa
1783
Hoogwegt Poland, Warszawa
346
Hoop Polska, Kutno
638
Jarmag, Lublin
Hortex Holding, Warszawa
367
JAS-FBG, Katowice
HP Global Business Center, Wrocław
874
Jastrzębie Spółka Energetyczna
1144
KPM Agata, Katowice
437
HSF Logistics Polska, Szubin
1697
Jastrzębskie Zakłady Remontowe
1696
KPMG, Warszawa
633
Htep, Gdańsk
1930
Jelcz, Jelcz
1828
KPPD, Szczecinek
1164
GlaxoSmithKline Pharm. Poznań
344
Gillette Poland International, Łódź
(82)
827
1234
57
Glencore Polska, Gdańsk
104
1593
(14)
(94)
Janus, Toruń
Exim Tours, Warszawa
1607
Global Cosmed , Radom
Express, Kraków
1858
Globe Trade Centre, Warszawa
519
Huf, Tychy
822
Jelfa, Jelenia Góra
698
Hurtap, Łęczyca
280
Jeronimo Martins, Kostrzyn
FAiU Famet SA, Kędzierzyn-Koźle
909
Glob-Terminal, Białystok
Fakro, Nowy Sącz
254
Głuchołaskie Zakłady Papiernicze
Falco Mazurkiewicz, Olsztyn
663
Gniezno Hurtownia, Gniezno
322
Famot Pleszew
660
Go Sport Polska, Warszawa
(105)
1244
261
(162)
1544
(284)
1927
Jogo ŁSM, Łódź
1857
Krause, Świdnica
1643
Goclever, Wysogotowo
1279
Husqvarna Poland, Warszawa
587
Kreisel Technika Budowlana, Poznań
1070
Gomma Polska, Częstochowa
1319
Huta Cynku Miasteczko Śląskie
438
(129)
Johnson Controls Akumulatory, Katowice
Huta Łabędy, Gliwice
441
(287)
Johnson Controls Siemianowice
399
320
(165)
Johnson Matthey Battery Systems, Gliwice
862
736
157
Goodmills Polska, Poznań
989
Farutex, Szczecin
657
Google Poland, Warszawa
1450
Fasing, Katowice
1406
Gordon, Szubin
719
KRKA Polska, Warszawa
982
Kronopol, Żary
163
732
Kronospan Chemical Szczecinek
Hutchinson Poland, Żywiec
228
JOT - Ł PHU, Wrocław
1271
Kronospan Polska, Szczecinek
Hutmen, Warszawa
313
JSW, Jastrzębie–Zdrój
25
HW Pietrzak Holding, Rogozino
Hygienika, Marki
(187)
400
JTI Polska, Gostków Stary
(8)
239
Kross, Przasnysz
KRUK, Wrocław
1465
Juki Central Europe, Warszawa
1392
Krynica Vitamin, Warszawa
635
1139
714
1854
366
(61)
Górażdże Beton, Chorula
1495
I.D.C. Polonia, Libertów
1884
Julian ZWW, Piekary Śląskie
1695
Krypton, Siedlce
1707
1043
(152)
Górażdże Cement, Chorula
303
I.O. Venezia, Warszawa
1350
Jungheinrich Polska, Ożarów Mazowiecki
1108
KS Logistik Gmbh, Swarzędz
1705
172
(33)
Górażdże Kruszywa, Opole
1973
IBM Polska, Warszawa
258
Jysk, Gdańsk
KTK Polska, Gdańsk
1034
GPS Konsorcjum, Warszawa
221
Ice-Full, Tomaszów Mazowiecki
993
K.C.B. Interlight, Gniewkowo
1500
Kuehne & Nagel, Gądki
810
GPW, Warszawa
957
Icopal, Zduńska Wola
Kabat, Budzyń
1444
KUHN Maszyny Rolnicze, Suchy Las
1594
953
Graal, Wejherowo
Kaczmarek Electric SA, Wolsztyn
1270
Kupiec, Krzymów
1969
1084
1087
689
1030
260
114
(26)
1006
(188)
458
830
FH Rolnik, Mikołów
1370
(297)
11
(3)
(205)
91
1489
Green Factory, Zdunowo
ICT Poland, Kostrzyn
Kaczmarek Malewo, Gostyń
1971
IDS-Bud, Warszawa
1065
Kaefer, Warszawa
Greiner Packaging, Teresin
1077
Igepa, Kraków
1033
Grene Dystrybucja, Mołda Królewska
1159
Ikea Industry Poland, Goleniów
1310
Grene, Stare Miasto
1920
Ikea Retail, Raszyn
Grodno, Nieporęt
1366
IKO Kompania Drobiarska, Augustowo
Grosar, Sanok
1991
Ilpea, Wrocław
1266
Kajima Poland, Warszawa
1383
Lacroix Electronics, Kwidzyn
925
Kamsoft, Katowice
1637
Lactalis, Warszawa
396
145
KAN, Kleosin
1290
Lactima, Morąg
915
Kant I, Międzyrzecz Podlaski
627
Lafarge Cement, Małogoszcz
1893
Kantor Wymiany Walut, Gorzów Wlkp.
500
Lantmannen Unibake Poland, Poznań
1009
Kantor Wymiany Walut, Jasło
1989
Lasy Państwowe PGL, Warszawa
870
Kantor Wymiany Walut, Lubań
1942
Latex Opony, Opole
Grudnik, Kraków
1511
Grupa Handlo-Budowa, Bydgoszcz
Impel Security Polska, Wrocław
889
Kantor Wymiany Walut, Stary Sącz
125
Impel, Wrocław
202
Kappahl Polska, Warszawa
962
Imperial Tobacco Polska Manuf., Radom
559
1915
Imperial Tobacco Polska, Tarnowo Podg.
235
Grupa Inwestycyjna Hossa, Gdynia
Firma Księgarska J. Olesiejuk , Ożarów Maz.
1005
Grupa Kęty
Firma Michałowski, Pniewy
1252
Grupa Lotos, Gdańsk
Firma Tank, Toruń
1059
Grupa Metro AG, Warszawa
10
Indesit Company Polska, Łódź
Firma Wanicki, Mogilany
1170
54
Indorama Ventures Poland, Włocławek
Grupa Onet.pl, Kraków
978
Impexmetal, Warszawa
1416
Impress Decor Polska, Ełk
126
(80)
Imso Ki, Koszalin
917
5
(5)
Incom, Wrocław
269
1054
Industrie Maurizio Peruzzo Comfort, Świdnica
Grupa Polska Stal, Kraków
263
Indykpol, Olsztyn
Grupa PSB, Busko-Zdrój
178
INEA, Poznań
Flint Group Polska, Konstantynów Łódzki
1410
Grupa Skanska, Warszawa
72
Flora, Praszka
1233
FŁT Kraśnik
1072
Grupa Solid, Warszawa
237
Grupa Topex, Warszawa
1039
Inergy Automotive Systems, Lublin
(201)
(153)
97
375
1750
Kapsch Telematic Services, Warszawa
Kärcher, Kraków
(40)
1514
201
107
(181)
Kwitnąca, Warszawa
Impel Cleaning, Wrocław
Grupa Inco, Warszawa
1412
447
1349
IMI International, Olkusz
1391
Flexpol, Płock
KWB Konin, Kleczew
161
Grupa E. Leclerc, Warszawa
695
668
1400
1441
551
244
Groupe SEB, Warszawa
Fine Altech Mława
Fiten, Katowice
348
1478
Group Raben, Gądki
(291)
1208
Ideon, Katowice
Grupa G3, Perzów
532
391
Greek Trade, Kraków
Finco-Stal Serwis, Żabia Wola
Flextronics International, Tczew
(85)
LC Corp Sky Tower, Wrocław
LC Corp, Wrocław
920
Leaseplan Fleet Management, W-wa
1458
1961
304
1472
31
847
694
1269
538
Leasingteam, Warszawa
1417
1339
Kares Świętochowscy, Węgrów
727
Lech Drób, Zalewo
Karmar, Warszawa
837
Lechpol, Miętne
1598
1773
Lechpol, Szubin
1013
338
LEGO, Warszawa
1306
Legs, Aleksandrów Łódzki
1120
Karol Fuchs, Piotr Salamon, Wrocław
Kar-Tel, Gliwice
(16)
287
1516
Kaskat, Gorzów Wielkopolski
1403
Katowicki Holding Węglowy
78
(138)
Lenovo Technology, Warszawa
257
Katowicki Węgiel
1407
Lentex, Lubliniec
605
306
Katowickie Wodociągi, Katowice
1354
Lerg, Pustków
636
1334
Kaufland Polska Markety, Wrocław
883
38
Leroy Merlin Polska, Warszawa
103
Kazar Footwear, Przemyśl
1912
Lever, Kraśnik
Levi Strauss Poland, Płock
1243
Lew, Częstochowa
1036
Infover, Kielce
1979
Kazgod, Błonie
1109
Infovide-Matrix, Warszawa
1438
KDWT, Poznań
115
(78)
781
Krezus, Toruń
1317
1977
1849
Fideltronik Imel, Sucha Beskidzka
372
1355
JOST Polska, Nowa Sól
Gosz Ubojnia Drobiu, Sierakowice
FH BOZ, Rzeszów
Fiat Powertrain Technologies, Bielsko-Biała
856
John Deere, Suchy Las
1199
(69)
Ferrum, Katowice
Fiat Auto Poland, Bielsko-Biała
229
Hurtownia PD, Wola Rzędzińska
Farmutil HS, Śmiłowo
Ferrostal Łabędy, Gliwice
488
1223
Huta Szkła Gospodarczego, Skrzyszów
Ferro, Skawina
146
Krakchemia, Kraków
Kramel, Piotrków Trybunalski
1421
Ferrero Polska, Warszawa
Krajowa Spółka Cukrowa, Toruń
Krakowski Holding Komunalny
Goodmills Polska Kutno
Fermy Drobiu Woźniak, Rawicz
1053
1683
Huta Pokój, Ruda Śląska
Fenix Metals, Tarnobrzeg
KPEC, Bydgoszcz
1941
1316
Fenice Poland, Bielsko-Biała
2
1824
Joanna, Warszawa
Goodmills Polska Grodzisk Wlkp
Fedex Express Polska, Warszawa
669
1901
Kosmet, Brzeg Dolny
JLR Polska, Warszawa
1058
Federal-Mogul Bimet, Gdańsk
(203)
Korporacja Gwarecka, Puchaczów
1157
Farm Frites Poland, Lębork
FDW Pasze, Lasocice
623
796
1460
Gonvarri Polska, Września
328
604
1558
(74)
1256
Hurtownia Opon, Kraków
1922
46
Korpo, Jawor
Hurtownia Erwin, Wejherowo
Farm Frites International BV, Lębork
Fazos, Tarnowskie Góry
1071
Korea Fuel Tech Poland, Zabrze
Gino Rossi, Słupsk
Faurecia Wałbrzych
767
701
1619
Faurecia Legnica
Korbanek, Tarnowo Podgórne
937
1891
Faurecia Gorzów, Gorzów Wlkp.
232
708
Jagr, Warlubie
Exchange Group, Częstochowa
Faurecia Automotive, Grójec
1658
Kopex, Katowice
Jabil Global Services, Bydgoszcz
Excellent, Kraków
Farmacol, Katowice
Kopel, Toruń
460
686
Famur, Katowice
1879
465
Exatel, Warszawa
Famur Finance Georyt, Katowice
(158)
302
Kopalnie Surowców Skalnych, Świerki
Hochtief Polska, Warszawa
Ewe Energia, Międzyrzecz
(228)
Konsorcjum Stali, Warszawa
(273)
Hochland Polska, Kaźmierz
Eurozet, Warszawa
(218)
1373
Izostal, Zawadzkie
1522
362
826
Hjort Knudsen Polen, Wysoka
Izolbet, Gostynin
(64)
389
Gerresheimer Bolesławiec
Eurovia, Kobierzyce
Exide Technologies, Poznań
26
251
1425
(122)
1304
Eurodruk Poznań, Poznań
Europapier-Impap, Tczew
(104)
(242)
1226
(75)
1706
Funsi Electric Europe, Nowa Sól
Estee Lauder, Warszawa
(141)
911
Inter Trade, Dobre
412
(77)
1602
1420
ES-System, Kraków
Euroblacha, Ruda Śląska
766
1483
1037
952
(68)
1972
Koelner, Łańcut
Hanplast, Bydgoszcz
904
Knauf Bauprodukte, Rogowiec
Koelner Polska, Wrocław
Handlopex, Rzeszów
Hart, Opole
1532
1934
1285
951
Klingspor, Bielsko-Biała
365
Inter Projekt, Gliwice
FTT Wolbrom
Fujitsu Technology Solutions, W-wa
780
409
1428
813
Fresenius Medical Care, Poznań
Ernst & Young Business Advisory, Warszawa
King Oscar, Gniewno
764
Frac Handel, Rzeszów
(140)
Kimball Electronics Poland, Poznań
(160)
331
1419
Integra, Karczew
435
966
KIER, Jastrzębie
Integer.pl, Kraków
255
479
KIA Motors Polska, Warszawa
(2)
395
728
Ergis, Warszawa
Ericsson, Warszawa
(250)
1254
(206)
6
1408
Erbud, Warszawa
Ericpol Telecom, Łódź
697
602
116
1371
(110)
Lewiatan, Kielce
Lewiatan, Włocławek
LG Display Poland, Biskupice Podgórne
1611
Mexem, Pruszków
1390
23
MFO, Sochaczew
1476
1098
Michelin Polska, Olsztyn
LG Electronics Mława
80
(15)
LG Electronics Wrocław
51
(6)
Liberty Poland, Bytom
330
Libet, Wrocław
Lidl PSS, Tarnowo Podgórne
Limito, Gdańsk
Linde Gaz Polska, Kraków
1225
16
Microsoft, Warszawa
1964
829
Nicols Poland, Trawniki
1501
Miedziowe Centrum Zdrowia, Lubin
1905
Nidec Motors & Actuators Niepołomice
390
1759
586
Parker Hannifinles Poland, Warszawa
249
1543
Nicromet, Bestwinka
Mielewczyk, Dzierżążno
1229
Nickel, Suchy Las
1169
Mieszko, Warszawa
671
53
NGK Ceramics, Gliwice
Midas, Warszawa
Miejskie Zakłady Autobusowe, W-wa
(39)
NFC Polska North Stepnica
(249)
446
1104
Poldanor, Przechlewo
1082
853
1792
Partnertech, Gdynia
592
Polfa, Warszawa
1056
Polifarb, Cieszyn
493
PAS Polska, Opalenica
(103)
1446
Partner Steel, Mikołów
872
(197)
Pasaco Papiery Powlekane, Solec Kujawski
1778
Polimex-Mostostal, Warszawa
147
(84)
Pasz Konspol, Nekla
1105
Polindus, Kraków
418
(300)
1363
Nitroerg, Bieruń
890
Pawtrans Holding, Warszawa
Nivea Polska, Poznań
477
PBDiM, Kobylarnia
545
Polkomtel, Warszawa
1631
PBDiM, Mińsk Mazowiecki
924
Polmarkus, Pyskowice
1586
1895
Niziński, Wyszków
(211)
Polipol Meble, Chojnice
1618
32
Międzynarodowe Targi Poznańskie
1590
Nord Capital, Połchowo
1838
PBE Elbud, Katowice
1041
Polmars, Warszawa
Linde Material Holding, Warszawa
1196
Migrol, Lublin
1505
Nordan, Wolsztyn
1842
PBG, Przeźmierowo
242
Polmax, Warszawa
371
Link, Wiązowna
1222
Mikroma, Września
1919
Nordfish Foodmark, Charzyno
1540
PC Factory, Warszawa
307
Polmex, Nowy Sącz
1670
Liteximp, Prostki
1907
Mindshare, Warszawa
1114
Nordkalk, Kraków
1178
PC Guard, Poznań
218
LOBO, Kraków
1055
Mirbud, Skierniewice
325
PCC Exol, Brzeg Dolny
618
Lodziarnie Firmowe, Złotoryja
1479
Mirex, Bielsko-Biała
1533
LOT Aircraft Maintenance Services, Warszawa
1587
Mirosław Wróbel, Wrocław
Lotos Air BP Polska, Gdańsk
1281
Mitmar, Głowno
Nordzucker Polska, Opalenica
North Coast, Pruszków
992
Nova Trading, Toruń
1833
Novatek Polska, Kraków
292
1491
PCC Intermodal, Gdynia
1673
(179)
PCC Rokita, Brzeg Dolny
279
393
(298)
PCF Procefar, Wrocław
1127
Pol-Oil-Co, Czosnów
Peamco Materiały Budowlane, Leszno
1763
Polomarket, Pakość
208
Mlekovita, Wysokie Mazowieckie
94
(51)
Nove, Nowe
Lotos Biopaliwa, Czechowice -Dziedzice
556
Mlekpol, Grajewo
89
(70)
Novo Nordisk Pharmaceutical, Warszawa
662
Lotos Kolej, Gdańsk
492
Młynpol, Gromadka
1687
Novol, Komorniki
748
Lotos Oil, Gdańsk
377
Młyny Szczepanki, Łasin
1197
Nowa Era, Warszawa
Lotos Petrobaltic, Gdańsk
8
678
Lotos Serwis, Gdańsk
1719
Lotte Wedel, Warszawa
522
Louis Dreyfus Commod. Polska, W-wa
Lowara Vogel Polska, Strzelin
LPP, Gdańsk
MMC Car Poland, Warszawa
179
(148)
74
PeBeKa, Lubin
(176)
946
1335
358
81
181
867
1415
Polser, Siemiatycze
Pegas Grupa, Promna
1328
Polska Grupa Dealerów, Kraków
Pelion, Łódź
364
1115
Polpharma, Starogard Gdański
PEC, Jastrzębie-Zdrój
Pekaes, Błonie
236
567
Polnord, Gdynia
Polska Grupa Odlewnicza, Katowice
1096
27
Polska Żegluga Bałtycka, Kołobrzeg
1156
Nowa Itaka, Opole
1186
(222)
Modecom, Ożarów Mazowiecki
1499
Nowalijka, Piotrków Trybunalski
1560
Pepco Poland, Poznań
384
Polska Żegluga Morska, Szczecin
190
(36)
998
Nowość RSP, Jezuickiej Strudze
1605
Perła Browary Lubelskie
768
Polskapresse, Warszawa
798
Modzelewski & Rodek, Warszawa
1841
Nowy Styl, Kraków
268
(53)
PERN Przyjaźń, Płock
290
(137)
Polski Gaz, Warszawa
Mojsiuk, Stare Bielice
1435
NSG Grupa w Polsce, Warszawa
205
(52)
PESA Pojazdy Szynowe, Bydgoszcz
188
(112)
Polski Holding Nieruchomości, Warszwa
1507
1027
Mokate, Ustroń
1471
NTT System, Warszawa
Petrax, Warszawa
354
(180)
Polski Koks, Katowice
Mokpol, Warszawa
1568
Nystal, Katowice
1943
Petrochemia-Blachownia, Kędzierzyn-Koźle
790
(143)
Polski Ogród, Warszawa
840
LU, Warszawa
1578
Molewski, Włocławek
1060
Obory, Kozienice
1955
Petrodom Venna, Biała Podlaska
274
Polski Tytoń, Radom
129
Lubawa, Lubawa
1262
Molex, Sulęcin
1796
OBR Przemysłu Rafineryjnego, Płock
1736
Petrol, Kąty Wrocławskie
990
Polskie Młyny, Warszawa
Mondi Bags Świecie
1998
Obram, Olsztyn
1621
Petrolis, Zwoleń
723
Polskie Zakłady Zbożowe PZZ, Kraków
Mondi Corrugated Świecie
1126
Oceanic, Sopot
1918
PF Lek Am, Zakroczym
973
Polskie Zakłady Zbożowe, Wałcz
1064
Mondi Solec, Solec
1093
Odlewnia Żeliwa Śrem
1756
Pfeifer & Langen, Poznań
353
Polskie Zdroje, Warszawa
1200
Pol-Skone, Lublin
1626
Lubelskie PEC
1237
Lubfarm, Lublin
717
Lubiana ZPS, Łubiana
1172
Luvena, Luboń
1012
(199)
Mondi Świecie, Świecie
119
(29)
Odratrans, Wrocław
Mondi Warszawa, Mszczonów
1676
Oerlemans Foods, Siemiatycze
417
782
1333
800
580
PFHBiPM, Warszawa
1597
Pfizer Trading, Warszawa
483
1721
Polwax, Jasło
1122
Polynt, Niepołomice
1691
Moniecka Spółdzielnia Mleczarska
1074
Oknoplast, Ochmanów
675
LW Bogdanka, Puchaczów
168
Monnari Trade, Łódź
1738
Okręgowe PEC, Gdynia
1174
Pfleiderer Grajewo
1737
Morele.net, Kraków
1123
OKT Polska, Bydgoszcz
1814
Pfleiderer Mdf, Grajewo
1003
Porr (Polska), Warszawa
Morpol Laurin, Lębork
1815
Olam Polska, Warszawa
884
PG Silesia, Czechowice-Dziedzice
1152
Porta KMI Poland, Bolszewo
1002
1517
Olympus Polska, Warszawa
1581
PGE Dystrybucja, Lublin
Portos, Kalisz
1847
Omega Pilzno
Posco PWPC, Kobierzyce
1382
468
Łosoś, Włynkówko
1530
Mostostal Kraków
M. G. Centrum, Katowice
1911
Mostostal Puławy
575
M+W Process Industries, Gdańsk
1769
Mostostal Warszawa
196
Maante, Leżajsk
1389
Mostostal Zabrze
495
Madej & Wróbel, Ruda Śląska
650
Mosty-Łódź, Łódź
806
Maestro, Toruń
999
Mota-Engil Central Europe, Kraków
265
Magellan, Łódź
1802
Magneti Marelli, Sosnowiec
Moto Budrex, Bydgoszcz
142
Moto Profil, Chorzów
445
1367
MPEC, Białystok
1135
Makarony Polskie, Rzeszów
1869
MPEC, Kraków
609
Makhteshim Agan Agro Poland, Brzeg Dolny
1690
MPK Wrocław
1017
213
MPK, Kraków
653
Manpower, Warszawa
Manuli Ekobal, Kobierzyce
Manuli Hydraulics Polska, Mysłowice
(154)
1395
Mago, Nadarzyn
Man Bus Polska, Tarnowo Podgórne
(185)
(171)
1405
Polsnack, Warszawa
343
Łmeat-Łuków Zakłady Mięsne
Pfizer, Warszawa
1924
568
1584
Lux-Med, Warszawa
Łakoć, Bielsko-Biała
222
44
1050
PGE PSE, Warszawa
4
Omya, Warszawa
967
PGF Urtica, Wrocław
240
Onico, Warszawa
419
PGF, Łódź
Onninen Polska, Warszawa
398
PGNiG, Warszawa
OPDF, Warszawa
310
PH Conkret, Biała Podlaska
Open Finance, Warszawa
656
Pharmapoint, Łódź
561
Opoczno I, Opoczno
834
Philip Morris, Kraków
144
Oponeo.pl, Bydgoszcz
1044
Philips Lighting Bielsko, Bielsko-Biała
(92)
52
3
1238
(23)
1752
Pozbud T&R SA, Lubań
1693
Pozkrone, Tarnowo Pogórne
1067
PPG DECO, Wrocław
624
PPMT, Gdańsk
922
Pratt and Whitney Kalisz
792
Praxis, Warszawa
629
PRD Lubartów, Lubartów
414
Philips Lighting Poland, Piła
Orange Customer Service, Warszawa
404
Philips Polska, Warszawa
489
(215)
Prime Car Management, Gdańsk
510
PHO, Warszawa
231
(226)
Procam Polska, Tczew
569
718
(111)
Prochem, Warszawa
1782
12
(7)
Pretium Farm, Toruń
1314
841
MPK, Lublin
1832
Orbis, Warszawa
428
Phoenix Contact Wielkopolska , Nowy Tomyśl
1655
MPK, Poznań
821
Organika, Malbork
606
PHP Wiesław Wawrzyniak, Kalisz
1214
Procter & Gamble DS, Warszawa
499
MPO, Kraków
1297
Organika-Sarzyna, Nowy Sącz
530
PHU D. Bobryk D. Bobryk , Szczecin
1427
Procter & Gamble Operations, Warszawa
Piast Pasze, Lewkowice
1397
Procter And Gamble Polska, Warszawa
1020
1423
Profarm PS, Stara Iwiczna
1378
Profi WWŻ, Grabów
1926
326
665
1948
MPO, Warszawa
1892
Oriflame Poland, Warszawa
Marco Oil, Raszyn
1138
MPT Tabo, Poznań
1484
Orion Polyurethanes, Dzierżoniów
758
PIB, Gołymin
Marcopol, Chwaszczyno
1565
MPWiK, Kraków
739
Orlen Asfalt, Płock
180
Pieprzyk, Rawicz
Marcpol, Łomianki
455
MPWiK, Lublin
1768
Orlen Gaz, Płock
182
Mardi, Biskupiec
1134
MPWiK, Warszawa
267
Orlen KolTrans, Płock
Marflex-M.J. Maillis Poland , Karczew
1118
MPWiK, Wrocław
902
Orlen Oil, Kraków
Marimex, Myślenice
1966
MSC Poland, Gdynia
804
Orlen Paliwa, Płock
MÄRKA Polska, Szczecin
757
MSR Gryfia, Szczecin
1638
Orlen Petrotank, Widełka
124
Pioma, Piotrków Trybunalski
1348
Marketing K. Gdowka A. Ostręga, Gliwice
940
M-Trade, Warszawa
1040
Orzeł Biały, Bytom
685
(166)
Piotr i Paweł Zachód, Poznań
457
Pronar, Narew
613
Osadkowski Cebulski, Legnica
490
(254)
Piotr i Paweł, Poznań
212
Prosper, Łukta
1999
(266)
Piotruś Pan, Przemyśl
1359
Protea, Gdańsk
1634
Pipelife Polska, Krotoszyn
1022
Provident Polska, Warszawa
223
1625
Prowell, Stryków
938
(238)
1589
282
(117)
13
585
Pierre Fabre Medicament, Warszawa
1988
Profim, Turek
Pilkington Polska, Sandomierz
1063
Progress Chem, Zamość
886
Pinguin Foods Polska, Warszawa
949
Projprzem, Bydgoszcz
1600
PINI Polonia, Kutno
127
Promag, Poznań
1856
Promar PPH, Łomianki
1746
1776
MTU Aero Engines, Tajęcina
Marks, Prusak
1529
Muller Sachsen, Lubań
1933
Osadkowski, Bierutów
209
Marpol, Wołomin
1493
Multi Pharme, Łomża
1015
Oskroba, Celestynów
975
Multilayer Pipe Company, Strzelin
1561
OSM, Bieruń
1864
Pirelli, Warszawa
416
OSM, Garwolin
1429
PKB Pekabex, Poznań
1709
OSM, Giżycko
555
PKN Orlen, Płock
676
PKO Bankowy Leasing, Łódź
1794
Przedsiębiorstwo Rolno Spożywcze, Chełmno
PKO Leasing, Łódź
1508
Przemysłowe Centrum Optyki, Warszawa
805
PKP Cargo Service,Warszawa
1852
Przewozy Regionalne, Warszawa
402
Martes Sport, Bielsko-Biała
1131
Multimedia Polska, Gdynia
Martex, Rybnik
1789
Multipak, Palowice
Martin Bauer Polska, Witaszyce
1659
Multiserwis, Krapkowice
641
(109)
OSM, Koło
Marvipol, Warszawa
576
Multivac, Jastków
1548
OSM, Końskie
Masfalt, Pruszków
1422
MZK, Bydgoszcz
1899
OSM, Krasnystaw
901
1
Masmal Dairy, Grudziądz
944
Naftan, Orla
1035
OSM, Łowicz
200
(142)
PKP Cargo, Warszawa
60
Maspex GMW, Wadowice
684
Naftowax, Trzebinia
1325
OSM, Piątnica
356
(293)
PKP Energetyka, Warszawa
84
109
Napena, Szamotuły
1545
OSM, Radomsko
931
(251)
PKP Linia Hutnicza Szerokot., Zamość
706
Navimor International, Sopot
1929
OSM, Sierpc
704
PKP Polskie Linie Kolejowe, Warszawa
67
PKP SKM, Gdynia
Maspex, Wadowice
Matex, Nekla
Max Computers, Wrocław
Maxstal, Kraków
MCCain Poland, Strzelin
(233)
1559
863
1480
711
(170)
1466
Navo Polska Grupa Dystrybucyjna, Tychy
NCR Polska, Warszawa
(1)
(65)
Pruszyński, Warszawa
277
Prymat, Jastrzębie Zdrój
844
42
PTK Centertel, Warszawa
35
1834
1133
PUGiB Bud, Częstochowa
1645
359
OSM, Włoszczowa
753
Osram, Warszawa
1487
PKP, Warszawa
1241
PKS Gdańsk-Oliwa, Gdańsk
1510
PW Agro, Kościelna Wieś
17
(54)
PUT Intercor, Zawiercie
908
NDI, Sopot
475
Ostróda Yacht, Ostróda
Mckeen Beef, Listków
972
Neapco Europe, Praszka
524
OTCF, Wieliczka
1227
Plast Team Poland, Słupsk
1193
PwC, Warszawa
Meble - Black Red White, Biłgoraj
590
Neckermann PBP, Warszawa
980
Otis, Warszawa
1748
Plast-Box, Słupsk
1723
PWiK, Gdynia
410
Nemak Poland, Bielsko-Biała
471
Neonet, Wrocław
113
MEC, Warszawa
Medcom, Warszawa
Media Saturn Holding, Warszawa
Medicare, Katowice
Mega, Gdynia
1337
85
Neoprofil, Bielsko-Biała
(90)
1672
Otmuchów
1343
PWPW, Warszawa
340
Plastic Components Fuel Systems, Sosnowiec
1368
PZ Cussons, Warszawa
648
OZAS-ESAB, Opole
1486
Plastica, Kowalewo Pomorskie
525
PZF Cefarm Warszawa
1492
Platinum Properties Group, Warszawa
1453
PZF Cefarm-Lublin
1267
1528
Plichta, Wejherowo
1016
Q9, Warszawa
1384
82
PLL LOT, Warszawa
106
Quadrum-Foods, Kraków
1309
Pader, Warszawa
1674
PMG Play, Karczew
807
Qumak-Sekom, Warszawa
529
1679
PNiUIK, Kraków
749
Raben Polska, Robakowo
220
Ożarów, Ożarów
408
1775
Neptun, Lublin
1352
P.A. Nova, Gliwice
Mercator Medical, Kraków
1708
775
Nestle, Warszawa
123
P4, Warszawa
(108)
Mercedes-Benz Polska, Warszawa
121
Netbox Polska, Gostyń
1935
Padma Art., Suwałki
Mercor, Gdańsk
762
Netbrokers, Kraków
1440
Paged, Warszawa
Mercus, Polkowice
1187
Netia, Warszawa
339
Netmedia, Warszawa
1860
1177
PAK Serwis, Konin
1801
(195)
Pol-Am-Pack, Brzesko
36
Raben Transport, Gądki
Radpol, Człuchów
1457
Poland Fur Production, Leszczno
1459
Rafako, Racibórz
360
(155)
370
Polbau, Opole
1273
Rafineria Trzebinia
174
(106)
Pamapol, Rusiec
634
Polbrand, Warszawa
1846
Raiffeisen Agro-Technika, Brzoza
342
Networks!, Warszawa
Mesko, Skarżysko-Kamienna
730
Neuca, Toruń
Pamso, Pabianice
1779
Polbruk, Gdańsk
Messer, Chorzów
941
Neupack Polska, Bydgoszcz
788
Pan Media Western, Warszawa
1570
Polcan, Ożarów Mazowiecki
1029
Ramb, Bełchatów
913
Newag, Nowy Sącz
430
Paneltech, Chorzów
1677
Pol-Car, Poznań
1571
Ramirent, Szczecin
1595
Nexteer Automotive Poland, Tychy
308
448
Randstad, Warszawa
467
797
1141
43
(234)
(62)
(265)
894
1116
Merkury, Kraków
Metro Warszawskie
132
Paged-Sklejka, Morąg
Poczta Polska, Warszawa
1379
1564
Netto, Kobylanka
422
Merida, Wrocław
Metal-Fach, Sokółka
(295)
170
507
1866
Plastic Comp. And Modules, Sosonowiec
713
Nestle Waters, Warszawa
970
1784
Neotermo, Kozy
301
(285)
(210)
1388
Ovotek, Leszno
554
Mennica Polska, Warszawa
Mercury Engineering Polska, Warszawa
968
(145)
814
Publimar, Lublin
1890
(163)
1312
PSE, Konstancin - Jeziorna
Publima, Ostrowiec Świętokrzyski
(157)
1928
Marko, Stara Wieś
186
253
1007
(286)
964
Oracle Polska, Warszawa
Orange Polska, Warszawa
55
(280)
294
Marbet, Bielsko-Biała
Mars Polska, Sochaczew
(81)
361
521
LS Airport Services, Warszawa
Lubella, Lublin
(59)
Nowa France PHE, Tarnowo Podgórne
1181
Polmlek, Warszawa
(88)
517
1069
MNI, Warszawa
Model Opakowania, Biłgoraj
1830
912
Polmlek Raciąż
463
Lotos Asfalt, Gdańsk
Lotos Paliwa, Gdańsk
Pol-Miedź Trans, Lubin
(178)
Paperlinx, Kraków
895
Polcopper, Przysieka Polska
817
Rainbow Tours, Łódź
1188
381
Rawlplug, Wrocław
461
RD Bud, Warszawa
1710
Re Alloys, Łaziska Górne
Real, Siedlce
Real, Warszawa
(115)
560
1066
(294)
66
Selena FM, Wrocław
276
Stena Recycling, Warszawa
647
Tower Automotive Polska, Opole
1731
Wawel, Kraków
Selena, Wrocław
921
Stepan Polska, Brzeg Dolny
743
Toya, Łódź
1781
Weber-Hydraulika
Selgros, Poznań
100
Still Polska, Gądki
1079
Toya, Wrocław
1111
(237)
Sellpro, Wrocław
1813
STK SA, Wrocław
1764
Toyota Motor Industries, Jelcz-Laskowice
193
(35)
Semi 2, Łódź
1992
Stock Polska, Warszawa
Toyota Motor Manuf., Wałbrzych
184
Westpol Teeuwissen, Chojnoce
Toyota Tsusho Europe, Wałbrzych
595
Wezyr Holiday Service, Warszawa
TP EmiTel, Warszawa
645
Węglokoks, Katowice
1095
Wielton, Wieluń
Reckitt Benckiser Poland, Nowy Dwór Maz.
378
Semmelrock Stein + Design, Kołbiel
1464
Reckitt Benckiser Production, Nowy Dwór Maz.
169
Sempertrans Bełchatów, Rogowiec
572
Red Bull, Warszawa
Redan, Łódź
614
Regenersis, Raszyn-Janki
1623
Regesta, Pińczów
1563
Regis, Kraków
1711
Rehau, Baranowo
Senetic, Katowice
1903
(255)
(272)
1747
Remak, Opole
1026
(151)
156
(31)
Remontowa Holding, Gdańsk
REN, Radom
1206
(100)
Trade Port, Katowice
1318
Wienerberger Ceramika Budowlana, Warszawa
702
Trade Trans Log, Warszawa
1230
Wierzejki, Zembry
693
160
WIKA, Włocławek
893
803
Stora Enso Poland, Ostrołęka
252
Storteboom Hamrol, Kotowo
712
Tradis, Lublin
Strabag, Pruszków
120
Trafika, Siedlce
Sest-Luve-Polska, Gliwice
1628
Stradivarius Polska, Warszawa
Sews-Cabind Poland, Żywiec
1259
Strauss Cafe, Tarnowo Podgórne
Sferis, Warszawa
680
Struktury, Łódź
(128)
1220
Trade-Prod, Warszawa
Trakcja, Warszawa
786
Tramwaje Śląskie, Chorzów
1180
Tramwaje Warszawskie
1001
Transpost, Poznań
1182
Wix-Filtron, Gostyń
450
Wojas, Nowy Targ
1393
45
Sudzucker Polska, Wrocław
1525
Suempol, Bielsk Podlaski
329
Siarkopol, Tarnobrzeg
1094
Siemens Finance, Warszawa
1447
(296)
Trasko-Invest, Ostrzeszów
369
Trefl, Sopot
1906
Wolter Koops Oost Europa Polen, Komorniki
1042
Trelleborg Sealing Solutions, Warszawa
1550
Wolters Kluwer, Warszawa
1418
Sufigs, Tarnów
1774
Sulimar, Piotrków Trybunalski
1853
Sun Garden, Malanów
210
199
476
TRI (Poland), Wolbrom
(76)
Woodward Poland, Niepołomice
1219
Work Express, Katowice
1394
1689
Work Service, Wrocław
1216
Tristone Flowtech Poland, Wałbrzych
Suominen, Grodzisk Mazowiecki
1958
Trouw Nutrition Polska, Grodzisk Mazowiecki
Roche Polska, Warszawa
256
SII, Warszawa
1434
Super Pharm Poland, Warszawa
401
Rockwell Automation, W-wa
943
Sika Poland, Warszawa
1103
Superdrob, Karczew
406
(131)
TRW Polska, Częstochowa
Rockwool Polska, Cigacice
380
Sila Poland, Częstochowa
1827
Supravis Group, Bydgoszcz
873
(263)
Rohlig Suus Logistics, Piaseczno
562
Silesia MZ, Katowice
1023
Trumpf Polska, Warszawa
1726
Turbocare, Wrocław
1585
WSiP, Warszawa
1076
TVN Media, Warszawa
1080
WSK PZL Świdnik
Rolpol Żywienie Zwierząt, Uścikowo
1817
Sinbad, Opole
1307
Swisspor Polska, Chrzanów
Rol-Ryż, Gdynia
1732
Siniat, Warszawa
Suzuki Motor Poland, Warszawa
843
77
(10)
1804
TVN, Warszawa
1194
Sygnity, Warszawa
598
Siódemka, Warszawa
832
Synthos, Oświęcim
49
1430
Sita Polska, Warszawa
1554
Syntom, Warszawa
564
Tyrex, Kozy
Rosiek & Rosiek, Syców
1482
Sitech, Polkowice
233
(45)
Szczecińska Energetyka Cieplna
997
TZMO, Toruń
Rosiński i S-ka ZPO, Bielsko-Biała
1443
Sits, Brodnica
789
(132)
SZUH Kółek Rolniczych, Odolanów
599
U Jędrusia, Przemęczanki
Rosomak, Siemianowiec Śląskie
742
Skat Transport, Gdańsk
1331
(239)
Szynaka-Meble, Lubawa
434
61
Skaw-Met ZPZ, Skawina
1967
Śnieżka, Lubzina
497
1329
Skłodowski, Zaręby Kościelne
755
Route A4, Zgorzelec
1755
Skup i Sprzedaż Zwierząt Rzeźnych i Hod., Mogilno
454
150
Slovnaft Polska, Kraków
Tyco Electronics Polska, Warszawa
(17)
Tymbark-MWS, Tymbark
Ulenberg, Główczyce
(217)
ULMA Construcion Polska, Warszawa
1293
134
892
Ultrafood- Indrob, Września
1641
Yazaki Automotive, Mikołów
1255
1025
Unia, Grudziądz
1771
Yes Biżuteria, Poznań
1654
T Systems Polska, Wrocław
1102
Unibep, Bielsk Podlaski
Tabak Grupa, Kalisz
1993
Unifreeze, Górzno
Tabo Kuzimski, Rawa Mazowiecka
1381
Unilever Polska, Warszawa
818
Unimetalex, Warszewice
332
98
1608
1276
Unimięs, Chrzanów
Tan-Viet International, Łęgowo
1288
Unimot Express, Warszawa
1577
SM Mazowsze, Chorzele
1264
Tarczyński, Trzebnica
628
Unimot Gaz, Zawadzkie
795
Targban, Warszawa
485
Universal Mccann, Warszawa
1236
Uniwersytet Warmińsko-Mazurski Olsztyn
1653
RPC Superfos Poland, Kaliska
936
SM Rotr, Rypin
RR Donnelley Europe, Kraków
281
SM Sudowia, Suwałki
1629
Target, Warszawa
681
RR Donnelley Global Turnkey, Łódź
573
SMT SA, Warszawa
1347
Targor-Truck, Ławy
1952
RRC Poland, Warszawa
896
Smurfit Kappa, Warszawa
Ruch, Warszawa
183
Rug Riello Urządzenia Grzewcze, W-wa
511
506
(267)
Tarkett Polska, Orzechowo
SNS Trading, Łódź
1603
(229)
Tauron Polska Energia, Katowice
Sobieski, Warszawa
189
341
RWE Polska, Warszawa
138
Sokołów, Sokołów Podlaski
105
RWE Stoen Operator, Warszawa
312
Rywal-RHC, Warszawa
673
S E Bordnetze, Gorzów Wlkp.
Sokpol, Myszków
(177)
259
Tax Care, Warszawa
(63)
(139)
869
7
(93)
1591
1506
Zacisze, Warszawa
1725
ZAK, Kędzierzyn–Koźle
159
1494
Zakład Drobiarski w Stasinie, Paprotnia
905
Zakład Komunikacji Miejskiej, Gdańsk
1090
Zakład Kuźnia Matrycowa, Stalowa Wola
1669
Zakład Mleczarski Winnica, Warszawa
1536
87
(37)
Zakłady Chemiczne Police
139
(57)
211
Zakłady Mięsne Dobrosławów
UPS Polska, Warszawa
Urząd Dozoru Technicznego, Warszawa
Tchibo Warszawa, Warszawa
420
USP Zdrowie, Warszawa
TCL Operations Polska, Żyrardów
379
Ustronianka, Ustroń
Tech Data Polska, Warszawa
214
Uta Polska,, Warszawa
793
Technisat Digital, Siemianice
699
Valeo, Skawina
Teksid Iron Poland, Skoczów
877
Van Cargo, Warszawa
Solar Polska, Łódź
1717
112
1524
1703
Zakłady Mięsne Henryka Stokłosy, Śmiłowo
977
774
Zakłady Mięsne Skiba, Chojnice
607
540
Zakłady Remontowe Energetyki Katowice
801
Zakłady Tłuszczowe Kruszwica
130
Zakłady Wodociągów i Kanalizacji, Łódź
898
1701
875
88
(12)
Zakrzewscy, Kosów Lacki
Zamet Industry, Piotrków Trybunalski
1401
Vantage Drilling, Warszawa
933
ZAP Sznajder Batterien, Piastów
1061
VB Leasing Polska
934
Zarząd Morskiego Portu Gdańsk
1160
1881
Solaris Bus & Coach, Owińska
S4E, Kraków
1716
Solbet, Solec Kujawski
1387
Telewizja Polsat, Warszawa
273
Veka Polska, Skierniewice
820
Zarząd Morskiego Portu Gdynia
1176
Sabre Polska, Kraków
1048
Solid MCG, Warszawa
1826
Telewizja Polska, Warszawa
216
Veracomp, Kraków
350
Zehnder Group Bolesławiec
1963
TelForceOne, Wrocław
1620
Tell, Poznań
1024
Vesuvius Poland, Skawina
1862
VG Polska, Chełmek
1904
Zentis Polska, Siedlce
942
Viando ZM, Radojewice
1760
Zespół Elektrowni PAK, Konin
122
854
Solidaris, Polska Cerekiew
1780
SAF-Holland Polska, Trzcianka
1664
Solvadis Polska, Wrocław
963
Sagemcom Poland, Warszawa
1916
Solvent Wistol, Oświęcim
1754
Telmex, Białystok
Sonko, Bielany Wrocławskie
1897
Teltech, Łódź
Saint-Gobain, Warszawa
79
Salini Polska, Warszawa
955
SOTPM, Białystok
Salus International, Katowice
363
Soudal Manufacturing, Pionki
Same Deutz-Fahr Polska, Mełgiew
986
Soufflet, Poznań
958
Samsung Electronics Manufacturing, Wronki
140
Specjał, Rzeszów
37
Samsung Electronics, Warszawa
Sanden Manufacturing Poland, Polkowice
34
(116)
Spedimex, Stryków
Społem PSS, Białystok
611
376
(168)
1399
Tenneco Automotive Polska, Rybnik
548
Victoria Chemicals, Warszawa
1257
Terravita, Poznań
1878
Viessmann Technika Grzewcza, Legnica
1315
Ziaja Ltd. ZPL, Gdańsk
1289
18
VISION Express SP, Warszawa
1008
Zielona Budka, Mielec
1786
935
Visscher Caravelle, Grudziądz
1145
Złomex ZPZ, Kraków
1850
1805
Vistula Group, Kraków
725
Złomrex Metal, Poraj
1871
Tetra Pak, Warszawa
Sano, Koszalin
1212
Społem PSS, Szczecin
1574
470
Vita Polymers Poland, Brzeg Dolny
Teva Pharmaceuticals, Warszawa
791
Tezet, Lublin
816
ZM Silesia, Katowice
1520
ZM WSK Rzeszów
1275
Viva Manufacturing Poland, Teresin
1627
ZNTK, Mińsk Mazowiecki
1351
Spółdzielnia Mleczarska, Gostyń
Spółdzielnia Mleczarska, Ryki
1062
TGS Technika Grzewcza i Sanitarna, Bytom
1424
Volkswagen Group, Poznań
40
Spółdzielnia Piekarsko-Ciastkarska, Warszawa
1665
Thales Polska, Warszawa
1793
Volkswagen Motor, Polkowice
68
Spółka Restrukturyzacji Kopalń, Bytom
1021
Sapa Aluminium, Trzcianka
988
Sprick-Rowery, Świebodzin
Sarantis Polska, Piaseczno
864
Stadler Polska, Siedlce
Saur Neptun Gdańsk
1091
Sawex, Warszawa
266
SBS, Łódź
677
Scandic Food, Warszawa
(66)
1984
851
1902
640
(277)
1613
Vitrosilicon, Iłowa
1049
SAP Polska, Warszawa
664
Vitkovice Milmet, Sosnowiec
1201
469
TFP, Kórnik
ZM Ropczyce
Sante A Kowalski, Warszawa
1451
Zomar, Chełm
1018
ZPAS, Wolibórz
1195
516
Volkswagen Poznań
21
(4)
839
Volvo Polska, Wrocław
131
(42)
Thule, Wieleń
776
Vorwerk Autotec, Brodnica
812
158
Vox Industrie Profile, Czerwonak
Stako, Słupsk
1671
ThyssenKrupp Energostal, Toruń
Stal, Jarocin
1213
Thyssenkrupp GFT, Kraków
Staler TG, Brodnica
1859
Thyssenkrupp Stal Serwis, Dąbrowa Górnicza
956
Stalexport Autostrada Małopolska, Mysłowice
1302
TI Poland, Bielsko-Biała
382
1028
VP Valeant, Rzeszów
(71)
1189
453
626
(9)
Thegra Poland, Warszawa
ZPM Henryk Kania SA, Pszczyna
473
ZPM JBB Import-Export, Łyse
397
ZPOW Dawtona, Błonie
808
ZPR, Warszawa
245
VTS, Kosakowo
1326
ZPUE, Włoszczowa
600
W Investments, Warszawa
1184
ZPW Trzuskawica, Sitkówka Nowiny
984
Schaeffler Polska, Warszawa
734
Stalexport Autostrady, Katowice
1287
Tieto Poland, Szczecin
1557
Wabco Polska Sprzedaż, Wrocław
1311
ZRB Wam, Warszawa
1155
Schattdecor, Tarnowo Podgórne
536
Stalma, Lublin
825
Tikkurila Polska, Dębica
838
Wabco, Wrocław
1119
ZRUG Zabrze
1097
Schenker, Warszawa
243
Stalprodukt, Bochnia
118
TIM SA, Bielsko-Biała
752
Wadwicz, Warszawa
1900
ZRUG, Poznań
Schneider Electric Polska, Warszawa
581
Stalprodukt-Centrostal, Kraków
674
Wagat, Węgrów
1582
ZTE Poland, Warszawa
Wago Elwag, Wrocław
1785
ZUE, Kraków
Schoeller Allibert, Bytom
Scholz Polska, Będzin
Schumacher Packaging Zakład Grudziądz
Schumacher Packaging, Bukowiec
1921
(133)
(83)
Timken Polska, Sosnowiec
Stalprofil, Dąbrowa Górnicza
336
622
Stanchem, Lublin
424
TKT Engineering, Warszawa
1888
Standard, Lublin
472
T-Mobile Polska, Warszawa
954
(247)
TK Telekom, Warszawa
1250
971
1809
33
Wagony Świdnica
Walcownia Metali Dziedzice, Czechowice
Stanley Fastening Systems, Wrocław
1742
TNT Express Worldwide, Warszawa
672
Wamex, Wola Rzędzińska
809
Warbud, Warszawa
Schwarte Milfor, Olsztyn
1795
Star Gres, Końskie
1449
Tom, Szczecin
Scrapena, Herby
1496
Star-Dust, Końskie
1960
Top-Farms Głubczyce
Statoil Polska, Warszawa
50
2000
Warsaw Gas Trading, Warszawa
Wasbruk, Warszawa
101
Wasko, Gliwice
537
ZWiK, Szczecin
1386
1576
Żabka, Poznań
835
583
Securitas Polska, Warszawa
1228
Steico, Czarnków
Seiki, Pleszew
1820
Stek, Gudziądz
1712
Totolotek, Warszawa
1546
WATIS, Strzałkowo
1245
Seko, Chojnice
1910
Stella Pack, Lubartów
1668
Towarzystwo Zarządzające SKOK, Gdynia
1448
Wavin Polska, Buk
631
Totalizator Sportowy, Warszawa
696
705
1798
Seco/Warwick, Świebodzin
625
Torpol, Poznań
866
ZUHIP, Olszówka
1765
769
Żywiec Zdrój, Węgierska Górka
(243)
1588
632
275
(292)
1205
Zoeller Tech, Puck
The Lorenz Bahlsen Snack-World, Sady
(194)
597
1010
Sanpol, Poznań
Santiago, Opole
230
ZIKO Apteki, Kraków
Społem PSS, Olsztyn
731
932
ZGH Bolesław, Bukowno
959
836
(189)
Zetkama, Kłodzko
1183
Sanha, Legnica
449
690
Vistal Gdynia, Gdynia
Tesla, Płock
Spomlek, Radzyń Podlaski
451
Zenithoptimedia Group, Warszawa
1147
1800
185
(159)
Zelmer PRO, Rzeszów
Tesla Recycling, Grodzisk Mazowiecki
Społem PSS, Kielce
Sanofi, Warszawa
(56)
733
Vibracoustic Polska, Komorniki
1224
Sandvik Baildonit, Warszawa
286
1996
1130
Tesko Steel, Rybnik
878
929
Vero-Stal, Sosnowiec
Termo Organika, Kraków
Tesco, Kraków
1718
(252)
(101)
621
919
S&T Services, Warszawa
SAD, Warszawa
(58)
1997
224
Ursus, Lublin
1083
Yusen Logistics, Warszawa
UPC Polska, Warszawa
879
Tele-Mar, Racibórz
1749
Zakłady Azotowe Puławy
TB Truck & Trailer Serwis, Nadarzyn
Tele-Fonika Kable, Kraków
1361
York, Bolechowo
288
1702
(46)
965
Yetico, Olsztyn
(220)
Uniwheels Production Poland
Solar Company Ltd, Poznań
207
(146)
1968
Tankpol R, Szczucin
1086
1218
1260
1375
Sodexo Polska, Warszawa
1202
Xerox, Warszawa
1294
1380
Soda Polska, Inowrocław
Xella Polska, Warszawa
Yawal, Herby
SM Logistic, Andrychów
413
651
1872
Yamo Polska, Wrocław
Słodownia Soufflet, Poznań
1791
579
1268
865
Ruukki Polska, Żyrardów
(28)
1648
518
Rurex, Opacz
WZPOW, Kwidzyn
1959
Royal Greenland Seafood, Koszalin
1376
WZK Victoria, Wałbrzych
1616
Takeda Pharma, Warszawa
Sobik FHU , Bielsko-Biała
Wyborowa SA, Poznań
498
314
1614
T & J Tyrakowski Jachnik, Kotlin
1855
1945
Wurth Polska, Warszawa
(183)
293
ŚSM Jana, Środa Wielkopolska
Slovrur, Stalowa Wola
Rupińscy ZPK, Szumowo
Wrigley Poland, Poznań
206
Royal Canin Polska, Niepołomiec
Royal Trading, Warszawa
1336
Wschód PRS, Lublin
Swedwood Poland, Szczecin
Roto Frank Okucia Budowlane, Warszawa
WPO Alba, Wrocław
1248
1179
(135)
1646
Turbocare Poland, Lubliniec
Simoides Plasticos, Jelcz Laskowski
546
1286
WPInż.P, Poznań
1823
Silscrap, Warszawa
1129
(257)
Wójcik Fabryka Mebli, Elbląg
Sutco Polska, Katowice
1340
Składywęgla.pl, Białe Błota
(20)
900
1810
SKF, Poznań
65
(97)
333
491
Rolmet, Kazimierza Wielka
1722
1662
(212)
1615
TUI Poland, Warszawa
Rol-Mech, Radymno
1203
Woseba, Odolanów
Tubądzin Management Group, Ozorków
Silgan White Cap, Niepołomice
Roto Frank Okna Dachowe, Lubartów
885
1547
1730
Rosti, Białystok
996
Supros, Bakałarzewo
Rolls-Royce, Gniew
891
(121)
1822
Sun&Fun Holidays, Warszawa
849
415
Trio Line Polska, Stęczew
1253
(99)
960
1246
Sigma, Gdańsk
171
1542
Suder Suder, Modlnica
Siemens, Warszawa
1699
Wirtualna Polska, Gdańsk
1767
1140
Rovita, Niedomice
219
388
Wistil, Kalisz
Shipbuilding Stocznia Remontowa , Gdańsk
Rovese, Kielce
1073
Wist, Warszawa
Sherwin Williams Poland, Głuchowo
Rossmann SD Polska, Łódź
Wipasz, Wadąg
1161
1362
ROSA Europe, Wrocław
Winkhaus, Rydzyna
Transfer Multisort Elektronik, Łódź
1640
(47)
187
1504
1575
Rieber Foods Polska, Włocławek
278
850
1704
Rhenus Logistics, Warszawa
Ronal Polska, Wałbrzych
Wincor Nixdorf, Warszawa
Suder Plus, Kraków
Shell Polska, Warszawa
588
740
557
Strumet, Strumień
1957
Roch, Kraków
Wilk Elektronik, Łaziska Górne
1985
Rettenmaier, Warszawa
Robyg, Warszawa
(18)
(125)
1468
(67)
Trans Ser, Młynary
75
484
SG Equipment Leasing, Warszawa
387
(192)
59
903
Sfinks, Łódź
SGL Carbon Polska, Racibórz
(134)
Track Tec, Warszawa
1981
1642
262
(164)
815
Resinex Poland, Warszawa
881
916
403
162
Robert Bosch, Warszawa
Stolzle Częstochowa
Stopol, Malbork
887
683
1980
177
Stomil Sanok
(282)
842
1461
565
Servier Polska Services, Warszawa
Werner Kenkel, Krzycko Małe
Stokrotka, Lublin
642
Renault Polska, Warszawa
Röben Polsk, Środa Śląska
(136)
1300
(190)
WEPA Professional Piechowice
480
1787
Stocznia Gdańska
Sephora, Warszawa
Serwistal, Ełk
Remak - Rozruch, Opole
(113)
347
Seni, Brodnica
Servier Polska, Warszawa
527
(60)
73
429
( ) pozycja na liście eksporterów
Jak zdobyć e-Listę 2000
Wszystkich zainteresowanych Listą w wersji
elektronicznej, wraz z bazą teleadresową firm,
zapraszamy do złożenia zamówienia na stronie
www.rp.pl/bazy
Zmiany na naszej mapie
W porównaniu z 2007 r. najwięcej nowych firm przybyło na Mazowszu.
N
ajwięcej firm z Listy 2000
znajduje się w województwie mazowieckim – 626, z
czego 476 przedsiębiorstw
ma siedzibę w Warszawie. W porównaniu z Listą opublikowaną w
2007 r. najbardziej wzrosła liczba
przedsiębiorstw właśnie na Mazowszu – o 31 firm. 21 firm przybyło w Dolnośląskiem, 20 w Pomorskiem. Wśród miast największy
wzrost nastąpił we Wrocławiu
– 17 spółek. W Sopocie i Gdańsku
jest teraz dziewięć spółek więcej
niż w 2007 r.
Od początku Listy najmniej firm
jest w Lubuskiem. W tym roku tylko
21 znajduje się w tym województwie. W stosunku do 2007 r. ich
liczba zmniejszyła się o 14 spółek.
W tym czasie najwięcej firm ubyło
w województwie śląskim – aż 42
spółki. Wśród miast najwięcej straciły Katowice i Poznań – po 14 przedsiębiorstw, a Olsztyn – 11 firm.
Suma przychodów wszystkich
firm na Liście wynosi teraz 1732 mld
zł. W porównaniu z przychodami
przedsiębiorstw uwzględnionych
na Liście w 2007 r. kwota wzrosła o
545 mld zł. Teraz dwutysięczna firma Listy uzyskała przychody na
poziomie 120 mln zł, w 2007 r.
przychody ostatniej firmy wynosiły
80 mln zł. Suma przychodów firm z
Listy w bieżącym roku jest o ponad
2 proc. niższa niż rok temu. Przychody najmniejszej firmy wynoszą
120 mln zł, w ubiegłym roku wynosiły ponad 140 mln zł.
—aor

Lista 2000 2014

Transkrypt

Podobne dokumenty

tutaj - Pomorska Specjalna Strefa Ekonomiczna

Tunezja: Między Egiptem a Libią

naszświat - Stranieri in Italia