planowany termin wrzesień 2011 - Polska Izba informatyki i
Transkrypt
planowany termin wrzesień 2011 - Polska Izba informatyki i
Agenda Cyfrowa 2020 możliwości realizacji celów Agendy w zakresie inwestycji szerokopasmowych w Polsce. Materiał roboczy, przygotowany przez Telekomunikację Polską SA Na Konferencję PIIT „ Czy Internet mobilny będzie substytutem Internetu stacjonarnego” Realizacja Agendy Cyfrowej do roku 2020 Na prawach rękopisu Październik 2011 1 Spis treści 1. Założenia Agendy Cyfrowej do 2020 roku – cele strategiczne KE ............................................ 5 2.Główne założenia Strategii MSWiA rozwoju społeczeństwa informacyjnego w Polsce do roku 2013 9 3. Główne założenia programu Polska 2030 .................................................................................... 13 4. Rynek szerokopasmowy w Polsce ................................................................................................ 14 5. Czynniki wpływające na rozwoju sieci NGA .................................................................................. 16 6. Wpływ polityki państwa na rozwój sieci NGA. ............................................................................... 18 7. Uwarunkowania regulacyjne oraz prawne w szczególności zakres obowiązków regulacyjnych na rynkach 4 i 5 ...................................................................................................................................... 21 7.1. Wnioski z modeli regulacyjnych zastosowanych w krajach UE. .............................................. 21 7.2 Obowiązki regulacyjne wdrożone w Polsce na tle rozwiązań zastosowanych w krajach UE. . 25 7.3 W jakich obszarach obowiązujące regulacje wspierają prowadzenie inwestycji szerokopasmowych przez operatorów ........................................................................................... 31 8. Plany inwestycyjne dotyczące sieci NGA w tym FTTH w Polsce oraz w innych krajach ............ 33 8.1 Analiza inwestycji operatorów telekomunikacyjnych w Polsce w latach 2006-2011 ................ 33 8.2 Plany inwestycyjne Operatorów Alternatywnych w Polsce. ...................................................... 39 9. W jakim stopniu krajowe podmioty telekomunikacyjne są w stanie realizować założenia Agendy Cyfrowej 2020 ................................................................................................................................... 40 9.1 Określenie luki inwestycyjnej niezbędnej do wypełnienia założeń Agendy Cyfrowej 2020 ...... 40 9.2 Wpływ inwestycji z pomocy publicznej na rozwój sieci NGA w Polsce. ................................... 40 9.3 Analiza szans i zagrożeń w wykorzystaniu 1,5 mld EUR pomocy z UE na budowę sieci szerokopasmowych w Polsce do 2013 roku ................................................................................... 48 9.4 Niestandardowe metody wspierania rozwoju sieci NGA w krajach UE oraz pozostałych krajach............................................................................................................................................. 49 9.5 Propozycja rozwiązań wspierających osiągnięcie celów agendy cyfrowej. .............................. 51 2 Podsumowanie Agenda Cyfrowa 2020 zakłada wspólne działanie państw członkowskich UE na rzecz wychodzenia z kryzysu oraz sprostania wyzwaniom jakie niesie ze sobą globalizacja gospodarek. Jednym z głównych wyzwań stawianych krajom UE jest plan upowszechniana sieci szerokopasmowych. Do 2013 roku wszyscy Polacy powinni się znaleźć w zasięgu dostępu do Internetu. Do 2020 roku wszystkie gospodarstwa domowe powinny mieć dostęp do łączy o przepływności minimum 30 Mb/s, a połowa do łączy o przepływności nie mniejszej niż 100 Mb/s. Przy dzisiejszej penetracji Internetu w Polsce wynoszącej 58% (penetracja gospodarstw domowych) i prędkości 70% łączy poniżej 2Mb/s spełnienie tych założeń wymaga wymiany lub budowy sieci dostępowej na sieć NGA dla ponad 50% gospodarstw domowych w najbliższym 10-leciu. Modernizacja całej infrastruktury telekomunikacyjnej w Polsce do standardów Sieci Nowej Generacji (NGN) była szacowana przez Instytut Łączności w przedziale 20–30 mld zł. Unia Europejska w ramach różnych programów pomocowych przeznaczyła około 1,4 mld EUR (6 mld zł) na budowę sieci szerokopasmowych w Polsce do 2013 roku. Zatem potrzebne są dodatkowe fundusze w kwocie ponad 20 mld zł, aby zapewnić realizację Agendy Cyfrowej w Polsce. Pozyskanie tych środków w całości z funduszy UE jest praktycznie niewykonalne, zatem należy rozważyć wprowadzenie zmian w otoczeniu prawnym i regulacyjnym, które zachęcą operatorów do większej inwestycji, głównie na obszarach, gdzie jest to ryzykowne i nieopłacalne. Opóżnianie regulacji FTTH lub jej znaczne ograniczenie w celu aktywizacji inwestycji sieci NGA wprowadzono w krajach dalece bardziej rozwiniętych technologicznie od Polski. Należy także podkreślić, iż Komisja Europejska nie zakwestionowała takiego podejścia i uznawała przyczyny polegające na zbyt słabym rozwoju technologii za uzasadniające odroczenie regulacji sieci światłowodowych. Niemiecki organ regulacyjny - decydując się na nałożenie na Deutsche Telecom obowiązku dostępu do jego sieci światłowodowej – odstąpił od regulacji cen tego dostępu. Regulator stwierdził, iż z uwagi na silną konkurencję ze strony operatorów kablowych a także wystarczalność prawa konkurencji nie ma potrzeby stosować kontroli cen. We Francji chcąc zachęcić do inwestycji w sieci światłowodowe a jednocześnie stworzyć warunki konkurencyjne w tym zakresie, zdecydowano się na regulację symetryczną tj. regulację zapewniającą dostęp do infrastruktury światłowodowej nie tylko operatora o znaczącej pozycji rynkowej (SMP), ale wszystkich operatorów inwestujących w sieć. Polityka regulacyjna sprzyjająca kreowaniu inwestycji powinna wspierać wspólne inwestycje w sieci NGA prowadzone przez operatora SMP i .operatorów alternatywnych (OA) Należy poważnie rozważyć wyłączenie wspólnych inwestycji z rygorów regulacyjnych, nałożonych na TP. Obowiązujące prawo zniechęca OA do inwestowania z Telekomunikacją Polską, gdyż automatycznie nowe inwestycje będą obłożone obowiązkami regulacyjnymi TP. Jednocześnie należy wprowadzać symetryczne regulacje dla wszystkich graczy rynkowych. Operatorzy kablowi koncentrują posiadają pozycje dominującą na rynku szerokopasmowym w dużych miastach i nie są zobowiązani do udostępniania swojej infrastruktury na warunkach symetrycznych do TP. Średnia penetracja usługą FTTH w Europie jest bardzo niska w porównaniu z liderami azjatyckimi. Europa jeśli chodzi o rozwój technologii jest, jak się szacuje, 4 lata w tyle za USA i 8-10 lat za Azją. Wysoki stopień udostępnienia zasobów sieciowych konkurencji oraz wspieranie uwolnienia 3 światłowodów i dostępu do infrastruktury sieciowej nie służą inwestycjom w rozwój FTTH w Europie. Model azjatycki, oparty na subsydiach państwowych i konkurencji bazującej na usługach, jest najbardziej skuteczny. Korea Południowa ma największą na świecie penetrację FTTH wynosząca ponad 50 proc. Jest to sukces osiągnięty przy dużej pomocy państwowej. Innym przykładem skutecznego wspierania rozwoju sieci światłowodowych może być Japonia. Strategia „i_Japan 2015” zakłada powszechną dostępność łączy FTTH z prędkością min 100Mb/s do 2015. Japonia wspiera i promuje inwestycje w ramach partnerstwa publiczno-prywatnego. Dotacje rządowe są przyznawane samorządom w celu realizacji inwestycji światłowodowych i oferowanie dostępu zainteresowanym operatorom. Rządowe granty dla samorzadów wynosiły 1/3 budżetu na budowę NGA. Dobrym przykładem w UE jest Francja gdzie stymuluje się konkurencję oparta na infrastrukturze. We Francji brak jest regulacji światłowodów na rynku właściwym 5 (BSA), ale zapewniony jest dostęp do kanalizacji w ramach regulacji rynku właściwego 4 (LLU). Grupa France Telecom rozpoczęła w 2009 samodzielne inwestycje w FTTH na obszarach dużych miast Francji. Wybrane inwestycje na średnio zaludnionych rynkach są prowadzone w modelu współ-inwestycyjnym. Inwestycje prowadzone wspólne z innymi operatorami w dużych i średnich miastach dotyczą głównie infrastruktury wewnątrzbudynkowej. Na nisko rentownych obszarach wiejskich Grupa FT prowadzi projekty inwestycyjne z lokalnymi samorządami przy współfinansowaniu ze środków publicznych. Inwestycje mają umożliwić do 2015 roku świadczenie bardzo szybkiego dostępu do Internetu w 380 miejscowościach na obszarze całej Francji. W Polsce rozwój infrastruktury telekomunikacyjnej jest wspierany przez fundusze europejskie. Jednak faktyczne wykorzystanie środków jest na bardzo niskim poziomie wynoszącym zaledwie kilka procent. Samorządy powinny dynamizować działania w poszukiwaniu partnerów, aby budżet 1,5 mld EUR z UE przeznaczony na rozwój Internetu w Polsce mógł być wykorzystany do 2013 roku. Projekty inwestycyjne w sieć trwają około 2-3 lat, zatem rok 2011 jest kluczowy dla pełnego wykorzystania środków z UE. Wskazany jest większy nacisk władz centralnych na samorządy w celu wykorzystania środków z UE, włączając w to przesuwanie środków pomiędzy programami w miejsca gdzie pieniądze mogą być wykorzystane najefektywniej. Powinien powstać skoordynowany strategiczny plan projektu wydatkowania środków z UE na sieć szerokopasmową w Polsce, z rozpisaniem scenariuszy awaryjnych, które zapobiegną niewykorzystaniu całości przysługujących Polsce środków. Jedynie duzi operatorzy są w stanie ponosić koszty inwestycyjne w budowę sieci szkieletowych i dystrybucyjnych na terenach białych plam. Nawet po dofinansowaniu z UE osiągniecie rentowności takiego przedsięwzięcia jest bardzo ryzykowne, ponieważ brakuje najbardziej kosztowego elementu sieci, jakim jest dostęp do abonenta. W obliczu niskiego poziomu wykorzystania tych środków zasadne jest postulujemy, aby również duzi operatorzy mieli dostęp do środków z UE na budowę ostatniej mili. 4 I. Agenda Cyfrowa 2020 - możliwości realizacji celów Agendy w zakresie inwestycji szerokopasmowych w Polsce. 1. Założenia Agendy Cyfrowej do 2020 roku – cele strategiczne KE Strategia „Europa 2020” jest długookresowym program rozwoju społeczno-gospodarczego Unii Europejskiej (UE), który zastąpił realizowaną od 2000 r., zmodyfikowaną pięć lat później, Strategię Lizbońską. Strategia "Europa 2020” podkreśla potrzebę wspólnego działania państw członkowskich na rzecz wychodzenia z kryzysu oraz wdrażania reform umożliwiających stawienie czoła wyzwaniom związanym z globalizacją, starzeniem się społeczeństw czy rosnącą potrzebą racjonalnego wykorzystywania zasobów. Zgodnie z zapisami Strategii osiągnięcie tych założeń, ma się odbyć przy pomocy następujących priorytetów, które są ze sobą nierozerwalnie związane: o wzrost inteligentny (ang. smart growth), czyli rozwój oparty na wiedzy i innowacjach, o wzrost zrównoważony (ang. sustainable growth), czyli transformacja w kierunku gospodarki niskoemisyjnej, efektywnie korzystającej z zasobów i konkurencyjnej, o wzrost sprzyjający włączeniu społecznemu (ang. inclusive growth), czyli wspieranie gospodarki charakteryzującej się wysokim poziomem zatrudnienia i zapewniającej spójność gospodarczą, społeczną i terytorialną. Osiągnięcie tych priorytetów ma wpisać się w motyw przewodni jakim jest inteligentny i zrównoważony rozwój sprzyjający włączeniu społecznemu. Do ich realizacji KE wskazała pięć nadrzędnych celów , które mają umożliwić monitorowanie postępów ich realizacji, a które mają być określone na poziomie całej UE, są nimi: o osiągnięcie wskaźnika zatrudnienia na poziomie 75%; o stopa zatrudnienia osób w wieku 20-64 lat powinna wzrosnąć z obecnych 69% do co najmniej 75%, między innymi wskutek zwiększenia liczby pracujących kobiet i osób starszych oraz lepszej integracji migrantów na rynku pracy o poprawa warunków prowadzenia działalności badawczo – rozwojowej, w tym przeznaczanie 3% PKB UE na inwestycje w badania i rozwój; o zmniejszenie emisji gazów cieplarnianych o 20% w porównaniu z poziomami z 1990 r.; o emisję dwutlenku węgla należy ograniczyć co najmniej o 20% w porównaniu z poziomem z 1990 r. lub, jeśli pozwolą na to warunki2, nawet o 30%; należy zwiększyć udział odnawialnych źródeł energii w całkowitym zużyciu energii do 20% oraz zwiększyć efektywność wykorzystania energii o 20%; 5 o podniesienie poziomu wykształcenia, zwłaszcza poprzez zmniejszenie odsetka osób przedwcześnie kończących naukę do poniżej 10% oraz zwiększenie do co najmniej 40% odsetka osób w wieku 30−34 lat mających wykształcenie wyższe; o wspieranie włączenia społecznego, zwłaszcza poprzez ograniczanie ubóstwa, mając na celu wydźwignięcie z ubóstwa lub wykluczenia społecznego 20 milionów obywateli. Powyższe cele są ze sobą wzajemnie powiązane. Zgodnie z zapisami Strategii lepsze wykształcenie przekłada się na większe szanse na rynku pracy, a zwiększanie stopy zatrudnienia przyczynia się do zmniejszania ubóstwa. Większe możliwości w zakresie działalności badawczo-rozwojowej i innowacyjnej we wszystkich sektorach gospodarki oraz efektywniejsze korzystanie z zasobów mają poprawić konkurencyjność UE i mają sprzyjać tworzeniu nowych miejsc pracy. Dzięki inwestycjom w czyste i niskoemisyjne technologie ma poprawić się stan środowiska naturalnego, będzie można skuteczniej przeciwdziałać zmianom klimatu oraz zwiększać potencjał w zakresie przedsiębiorczości i zatrudnienia. Zmiana postaw i metod działania w UE, prowadząca do opisanych wyżej wyników, będzie wymagać silnego przywództwa, zaangażowania i skutecznych mechanizmów realizacji. Działania, jakie, zgodnie z zapisami Strategii, Europa musi podjąć: a) Innowacje. Wydatki na działalność badawczo-rozwojową w Europie wynoszą poniżej 2%, podczas gdy w USA jest to 2,6%, a w Japonii 3,4%; różnica bierze się głównie z niższego poziomu inwestycji sektora prywatnego. Liczy się nie tylko wysokość kwot przeznaczanych na działalność B+R – Europa musi zastanowić się nad wpływem i strukturą wydatków na badania oraz poprawić warunki prywatnej działalności badawczo – rozwojowej w UE. Połowa różnicy w stosunku do USA wynika z mniejszej liczby europejskich firm w branży zaawansowanych technologii. b) Kształcenie, szkolenie i uczenie się przez całe życie. Co czwarty uczeń nie potrafi dobrze czytać, a co siódmy młody człowiek przerywa proces kształcenia i szkolenia przedwcześnie. Około połowa uczniów zdobywa kwalifikacje na średnim poziomie, które jednak często nie zaspokajają potrzeb rynku pracy. Mniej niż jedna trzecia osób między 25 a 34 rokiem życia ma wykształcenie wyższe, w porównaniu z 40% w USA i ponad 50% w Japonii. c) Społeczeństwo cyfrowe: Wartość globalnego rynku technologii informacyjno-komunikacyjnych wynosi 2 000 mld EUR, zaś firmy europejskie zaspokajają tylko jedną czwartą tego popytu. Europa pozostaje w tyle również pod względem szybkiego Internetu, co negatywnie wpływa na jej potencjał innowacyjny, również na obszarach wiejskich, oraz na rozpowszechnianie wiedzy za pośrednictwem sieci i na internetową sprzedaż produktów i usług. 6 Jako podstawowe instrumenty mające służyć do realizacji celów strategii „Europa 2020” mają być opracowywane przez państwa członkowskie UE Krajowe Programy Reform oraz przygotowane przez KE inicjatywy przewodnie (ang. flagship initiatives), realizowane na poziomie UE, państw członkowskich, władz regionalnych i lokalnych. W ramach tych działań stworzony został projekt Europejska agendę cyfrową – mająca na celu osiągnięcie trwałych korzyści gospodarczych i społecznych z jednolitego rynku cyfrowego, opartego na dostępie do szerokopasmowego Internetu; Na poziomie krajowym państwa członkowskie będą musiały: o sporządzić strategie operacyjne dotyczące szybkiego Internetu i kierować środki publiczne, szczególnie fundusze strukturalne, na obszary nie w pełni obsługiwane przez inwestorów prywatnych; o stworzyć ramy prawne służące koordynacji działań publicznych, aby obniżyć koszty procesu upowszechniania Internetu; o propagować stosowanie i korzystanie z nowoczesnych usług on-line (takich jak administracja, e-zdrowie, inteligentny dom, umiejętności informatyczne, bezpieczeństwo). d) Klimat, energia i mobilność W ramach tych działań stworzony został projekt Europa efektywnie korzystającą z zasobów – mająca na celu wsparcie zmiany w kierunku gospodarki niskoemisyjnej i efektywniej korzystającej z zasobów środowiska oraz dążenie do wyeliminowania zależności wzrostu gospodarczego od degradacji środowiska przyrodniczego. Na poziomie krajowym państwa członkowskie będą musiały stworzyć inteligentne, zmodernizowane i w pełni wzajemnie połączone infrastruktury transportowe i energetyczne oraz korzystać z pełni potencjału technologii ICT. e) Konkurencyjność W ramach tych działań stworzony został projekt Polityka przemysłowa w dobie globalizacji – mająca na celu poprawę warunków dla przedsiębiorczości, zwłaszcza MŚP oraz wsparcie rozwoju silnej bazy przemysłowej, zdolnej do konkurowania w skali globalnej. Państwa powinny poprawić otoczenie biznesu, szczególnie w odniesieniu do innowacyjnych przedsiębiorstw, między innymi z wykorzystaniem zamówień publicznych mających na celu wspieranie inwestycji, f) Zatrudnienie i umiejętności W ramach tych działań stworzony został projekt Program na rzecz nowych umiejętności i zatrudnienia – mający na celu stworzenie warunków do unowocześnienia rynków pracy, przez ułatwienie mobilności pracowników i rozwój ich umiejętności, w celu zwiększenia poziomu zatrudnienia oraz zapewnienie trwałości europejskich modeli społecznych. Państwa członkowskie powinny realizować ścieżki w zakresie flexicurity (zagwarantowanie wysokiego poziomu pewności pracy przy zapewnieniu 7 elastyczności umów o pracę), aby zmniejszyć segmentację rynku pracy oraz ułatwiać zmianę i pogodzenie życia zawodowego i rodzinnego. g) Walka z ubóstwem W ramach tych działań stworzony został projekt Europejski program walki z ubóstwem – który ma zapewnić spójność gospodarczą, społeczną i terytorialną, mający na celu pomoc osobom biednym i wykluczonym oraz umożliwienie im aktywnego uczestniczenia w życiu ekonomicznym i społecznym. h) Sieci NGA Kwestia rozwoju sieci światłowodowych jest bardzo istotnym elementem polityki Komisji Europejskiej. Strategia Unii Europejskiej do 2020 roku w zakresie technologii informacyjno-komunikacyjnych opisana w Europejskiej Agendzie Cyfrowej zakłada wykorzystanie nowych technologii komunikacyjnych w celu zapewnienia wzrostu innowacyjności gospodarek i poprawy konkurencyjności gospodarek UE. Jednym z głównych założeń Agendy Cyfrowej jest zwiększenie dostępu Europejczyków do szybkiego i bardzo szybkiego Internetu. Powszechny dostęp do Internetu ma być zapewniony już do 2013 roku. Celem na rok 2020 jest zapewnienie wszystkim obywatelom europejskim Internetu o szybkości 30 Mb/s lub większej, przy czym połowa europejskich gospodarstw domowych powinna mieć dostęp do Internetu o szybkości co najmniej 100 Mb/s. W agendzie cyfrowej sformułowano również cel zatwierdzony przez Radę Europejską polegający na udostępnieniu wszystkim Europejczykom dostępu do Internetu szerokopasmowego do 2013 r. Cele dotyczące dostępu do szybkiego i bardzo szybkiego Internetu zostały wybrane ze względu na kluczową rolę, jaką będzie on odgrywał w ożywieniu gospodarczym i w zapewnieniu platformy wspierającej innowacje w całej gospodarce podobnie, jak miało to miejsce w przeszłości w przypadku energii elektrycznej i transportu. Uruchomienie otwartych i konkurencyjnych bardzo szybkich sieci będzie stymulować samonapędzający się proces rozwoju gospodarki cyfrowej, umożliwiający prężny wzrost nowych usług wymagających Internetu szerokopasmowego i stymulujący rosnący popyt społeczeństwa, co z kolei będzie stymulować dalszy popyt na Internet szerokopasmowy. Światowy popyt na przepustowość Internetu rośnie dynamicznie w tempie kilkudziesięciu procent rocznie, zaś jego siłą napędową jest wykorzystanie Internetu głownie w celach przesyłu treści audiovideo (np. telewizja 3D wysokiej rozdzielczości). W raporcie Visual Networking Index (VNI) Forecast (2010–2015) firma Cisco prognozuje, że światowy ruch internetowy zwiększy się do roku 2015 czterokrotnie. Średnia przepustowość stałych łączy szerokopasmowych wzrośnie z poziomu 7 Mb/s w 2010 r. do 28 Mb/s w 2015 r. 8 2.Główne założenia Strategii MSWiA rozwoju informacyjnego w Polsce do roku 2013 społeczeństwa Strategia rozwoju społeczeństwa informacyjnego w Polsce do roku 2013 jest strategią sektorową, uwzględniającą priorytety polityki Unii Europejskiej w obszarze społeczeństwa informacyjnego, wynikające z założeń Strategii Lizbońskiej oraz inicjatywy „eEurope – społeczeństwo informacyjne dla wszystkich” i jej kontynuacji „i2010 – Europejskie społeczeństwo informacyjne na rzecz wzrostu i zatrudnienia. Odpowiedzialność za koordynację i nadzór nad realizacją celów strategii sprawuje Departament Społeczeństwa Informacyjnego w MSWiA. Prace departamentu wspiera Komitet Rady Ministrów ds. Informatyzacji i Łączności (KRMIiŁ) odpowiedzialny za współpracę międzyresortową przy tworzeniu modelu infrastruktury informacyjnej państwa oraz za opracowanie usługowego Planu Informatyzacji Państwa. Strategia rozwoju społeczeństwa informacyjnego w Polsce do roku 2013 ma stanowić narzędzie polityki Rządu służące zapewnieniu szybkiego i zrównoważonego wzrostu gospodarczego i społecznego, których efektem będzie poprawa warunków życia obywateli. Ten wzrost ma się dokonać na drodze rozwijana umiejętności pozyskiwania, gromadzenia i wykorzystywania informacji, a jednym z głównych czynników stymulujących postęp w tym zakresie ma być upowszechnienia technologii informacyjnych i komunikacyjnych ICT (Information and Communication Technology). Rządowa koncepcja rozwoju informatycznego Polski w najbliższych latach ma być realizowana według wizji, wyznaczonej na podstawie określonych przez Rząd celów strategicznych państwa, przy uwzględnieniu wyników analizy obecnego stanu rozwoju społeczeństwa informacyjnego w Polsce oraz w drodze organizowanych lub współorganizowanych przez MSWiA dyskusji środowiskowych i tematycznych w tym obszarze. Ta wizja to „aktywne społeczeństwo osiągające wysoką jakość życia w perspektywie osobistej i społecznej”. Na bazie tak zdefiniowanej wizji została przyjęta misja polegająca na „umożliwieniu społeczeństwu powszechnego i efektywnego wykorzystania wiedzy i informacji do harmonijnego rozwoju w wymiarze społecznym, ekonomicznym i osobistym”. Stosownie do wytyczonej wizji i misji rozwoju społeczeństwa informacyjnego oraz postulatów realizacji strategii zostały wyznaczone strategiczne kierunki rozwoju społeczeństwa informacyjnego w Polsce do roku 2013 w trzech obszarach: człowiek, gospodarka i państwo. W pierwszym obszarze polityka Rządu ma polegać na przyspieszeniu rozwoju kapitału intelektualnego i społecznego Polaków przy wykorzystaniu technologii ICT. W tym obszarze będą podejmowane działania o charakterze strategicznym na rzecz ludzi. W drugim strategicznym obszarze, przy pomocy technologii ICT, Rząd zamierza stymulować wzrost efektywności, innowacyjności i konkurencyjności firm na rynku globalnym oraz wprowadzić ułatwienia 9 w komunikacji i współpracy między firmami. W tym obszarze będą podejmowane działania o charakterze strategicznym na rzecz podmiotów gospodarczych. W trzecim obszarze rozwój społeczeństwa informacyjnego w Polsce ma pójść w kierunku wzrostu dostępności do usług administracji publicznej i zwiększeniu efektywności ich działania dzięki wykorzystaniu technologii ICT. W tym obszarze będą podejmowane działania o charakterze strategicznym na rzecz administracji publicznej. Potrzeba opracowania nowej strategii wynikała z konieczności wytyczenia wspólnego kierunku oraz ustalenia planu spójnych i ukierunkowanych działań państwa, przyspieszenia rozwoju Polski i polskiego społeczeństwa, optymalnego wykorzystania potencjału nowych technologii na potrzeby człowieka, gospodarki i państwa oraz z szansy osiągnięcia realnych korzyści społecznych, ekonomicznych i politycznych. Realizacja celów strategii ma skutkować podniesieniem jakości życia obywateli. Za wdrażanie działań zapisanych w Strategii są odpowiedzialne organy administracji publicznej (centralnej, regionalnej, lokalnej). We wdrażaniu uczestniczą organizacje pozarządowe, instytucje naukowo-badawcze, środowiska zawodowe oraz przedsiębiorstwa i obywatele. W niektórych przedsięwzięciach wymagających wsparcia lub koordynacji działań, rolę koordynatora pełni Departament Społeczeństwa Informacyjnego MSWiA wspierając określone inicjatywy finansowo, kadrowo lub organizacyjnie. Administracja publiczna stosuje zróżnicowane instrumenty i narzędzia do realizacji zadań nakreślonych w Strategii. Podstawowym instrumentem znajdującym się w gestii organów centralnych (ministerstw) jest tworzenie warunków prawnych dla rozwoju społeczeństwa informacyjnego w Polsce (ustaw, rozporządzeń). Ważnym narzędziem jest wydatkowanie krajowych i europejskich środków finansowych oraz dostarczanie usług publicznych. Istotne są również sprawy związane z promocją technologii informacyjnych i komunikacyjnych oraz propagowaniem korzyści związanych z ich stosowaniem. Równocześnie z przyjęciem Strategii, dla potrzeb spójnego wdrażania zawartych w niej zadań, został powołany Międzyresortowy Zespół ds. realizacji programu „Polska cyfrowa”, mającego na celu upowszechnienie szerokopasmowego dostępu do Internetu m.in. poprzez pobudzenie rozwoju inwestycji w infrastrukturę telekomunikacyjną, znoszenie barier prawnych, administracyjnych i technicznych oraz stworzenie dogodnych warunków dla efektywnego wykorzystywania środków unijnych przeznaczonych na ten cel. W Raporcie Międzyresortowego Zespołu Polska Cyfrowa z 2009 roku, który został przekazany Premierowi znalazły się m.in. rekomendacje, mające ułatwić budowę sieci szerokopasmowych oraz rozwój usług elektronicznych. Efektem działań zespołu było uchwalenie ustawy o wspieraniu rozwoju usług i sieci szerokopasmowych w telekomunikacji oraz prace nad nowelizacją ustawy z dnia 17 lutego 2005 r. o informatyzacji działalności podmiotów realizujących zadania publiczne (Dz. U. nr 64, poz. 565 z późn. zm.). W działania Zespołu wpisuje się także inicjatywa MSWiA wydania nowej instrukcji kancelaryjnej oraz inicjatywa Ministerstwa Kultury i Dziedzictwa Narodowego opracowania projektu ustawy o usługach audiowizualnych, w której zostaną zaimplementowane postanowienia unijnej dyrektywy dotyczące tego rodzaju usług. 10 Na podstawie zawartego w raporcie wniosku, stwierdzającego, że zapewnienie dostępu do infrastruktury nie jest wystarczającym warunkiem powszechnego wykorzystywania usług szerokopasmowych, dodatkowo rozszerzono zakres programu „Polska cyfrowa” o kwestie dotyczące „koordynacji i wsparcia inicjatyw mających na celu generowanie usług i treści”. Przedmiotem działalności Zespołu w tym obszarze są sprawy związane z działaniami edukacyjnymi sprzyjającymi eIntegracji oraz z działaniami mającymi na celu rozszerzenie oferty usług i treści cyfrowych. Do wypracowania rozwiązań w tym zakresie powołano dwie grupy robocze złożone z przedstawicieli organów centralnych. Ich zadaniem jest zidentyfikowanie obszarów priorytetowych i wypracowanie planu działań nakierowanych na rozwój kompetencji użytkownika (edukacji). Podsumowując, w ramach kierunków strategicznych i celów Polski w zakresie rozwoju społeczeństwa informacyjnego do roku 2013 wyznaczone zostały strategiczne kierunki działań na rzecz: o Ludzi (obszar człowiek) , gdzie wskazano kierunek strategiczny w postaci przyspieszenia rozwoju kapitału intelektualnego i społecznego Polaków dzięki wykorzystaniu technologii informacyjnych i komunikacyjnych o Podmiotów gospodarczych (obszar gospodarka) , gdzie wskazano jako kierunek strategiczny wzrost efektywności, innowacyjności i konkurencyjności firm, a tym samym polskiej gospodarki na globalnym rynku oraz ułatwienie komunikacji i współpracy między firmami dzięki wykorzystaniu technologii informacyjnych i komunikacyjnych o Administracji publicznej ( obszar państwo), gdzie wskazano kierunek strategiczny jako wzrost dostępności i efektywności usług administracji publicznej przez wykorzystanie technologii informacyjnych i komunikacyjnych do przebudowy procesów wewnętrznych administracji i sposobu świadczenia usług. o Wzrost penetracji usługi szerokopasmowej z poziomu 10% w 2009 roku do poziomu 35% w 2012. W Polsce dedykowanego dokumentu rządowego dotyczącego realizacji Agendy Cyfrowej nie stworzono, jednak pośrednio jego rolę może spełniać „Strategia rozwoju społeczeństwa informacyjnego w Polsce do roku 2013” (Dalej Strategia). W konsekwencji ocena realizacji strategii MSWiA powinna być dokonana w relacji do Agendy Cyfrowej. Warto podkreślić, iż w ogłoszonej przez Komisję Europejską Agendzie Cyfrowej zapowiedziano iż, każde gospodarstwo domowe w krajach UE do 2013 roku ma być w zasięgu szybkiego dostęp do Internetu. W 2015 roku połowa gospodarstw domowych ma być w zasięgu łączy 30 Mb/s, zaś w 2020 roku wszystkie gospodarstwa domowe mają mieć dostęp do łączy o przepływności 30 Mb/s, a połowa do łączy o przepływności nie mniejszej niż 100 Mb/s. Jednocześnie cele Strategii MSWiA koncentrują się w przeważającej mierze na celach ogólnych, nie stawia zadań analogicznych do Agendy Cyfrowej. Mierniki efektywności wykonania Strategii (np. Miarą osiągnięcia celu jest zwiększenie odsetka gospodarstw domowych posiadających dostęp do Internetu. Cel 6 w części Człowiek) pozwalają 11 oceniać postęp rozwoju społeczeństwa informacyjnego jednak nie jest wskazywany pożądany poziom docelowy (na wzór Agendy Cyfrowej) do jakiego należy dążyć. Należy zauważyć, iż inaczej jest w innych krajach UE. „Rząd Austrii chce by w 2013 roku wszyscy obywatele tego kraju byli w zasięgu łączy nie wolniejszych niż 25 Mb/s. Belgijska strategia na lata 2010-2015 zakłada, że w 2015 roku 95 proc. mieszkańców będzie mieszkało w zasięgu Internetu o przepływności co najmniej 20 Mb/s. Czechy w przyjętej na początku tego roku strategii zakładają, że w 2013 roku w miastach łącza internetowe będą nie wolniejsze niż 10 Mb/s, a na terenach słabiej zurbanizowanych minimalna przepływność wynosić będzie wówczas 2 Mb/s. Dwa lata później minimalna prędkość łączy poza miastami ma być co najwyżej o 50 proc. niższa niż w miastach. Jednocześnie strategia zakłada, że co najmniej 30 proc. szerokopasmowych łączy w miastach będzie miało przepływność 30 Mb/s. Na Cyprze, który ma obok Polski najwolniejszy szybki Internet w Unii Europejskiej trwają prace nad strategią szerokopasmową. jej założenia mówią, że w 2013 roku wszyscy mieszkańcy wyspy będą w zasięgu łączy nie wolniejszych niż 2 Mb/s, a w siedem lat później 1 30 Mb/s. ” Analizując bezpośrednio stopień realizacji Strategii można wskazać, iż nadal konieczny jest zwiększone zaangażowanie MSWiA oraz innych agend rządowych w realizację strategii tak aby w 2013 r. możliwe było osiąganie zakładanych celów. Przykładowo zgodnie ze Strategią odsetek osób wykorzystujących Internet do komunikowania się ma w 2013 r. osiągnąć poziom 76% a zgodnie z 2 danymi GUS za 2010 wynosił on 55% . W przypadku odsetka gospodarstw domowych posiadających dostęp do Internetu poziom docelowy to 80% a w 2010 r dostęp szerokopasmowy do Internetu posiadało 57%. Należy tez podkreślić, iż nawet pełna realizacji celów Strategii MSWiA nie zapewnie Polsce realizacji założeń Agendy Cyfrowej. Oznacza to, iż konieczne jest stworzenie w przyszłości nowej Strategii, która w szerszy sposób zaadresuje wymagania oraz cele stawiane przez Komisję Europejską. Istotne jest zwłaszcza wpisanie działań rządowych w ramach społeczeństwa informacyjnego w szerszy kontekst rynkowy oraz prawno-regulacyjny. MSWiA jako kreator polityki rządu w obszarze cyfryzacji wpływa, w pierwszym rzędzie, na podejście do informatyzacji wewnątrz administracji rządowej co przejawia się takimi inicjatywami jak np. MOST czyli powołanie państwowej agencji odpowiedzialnej za obsługę teleinformatyczną administracji. Nie jest jednak w pełni oczywiste czy z punktu widzenia realizacji celów Strategii Społeczeństwa Informacyjnego zmniejszanie udziału rynku i komercyjnych operatorów w tak istotnym segmencie jakim są usługi dla administracji będzie korzystne dla całego procesu cyfryzacji Polski. Realne narzędzia do oddziaływania na rynek i stymulowanie jego wzrostu ma Ministerstwo Infrastruktury oraz Urząd Komunikacji Elektronicznej. Wydaje się, że te urzędy powinny w szerszym stopniu być zaangażowane w kreowanie polityki państwa w obszarze cyfryzacji. 1 2 T. Świderek, Agenda Cyfrowa i rządowe plany, 1/08/2011, http://www.forumszerokopasmowe.pl/artykuly.php?artykul=2396 GUS: Społeczeństwo informacyjne w Polsce Wyniki badań statystycznych z lat 2006-2010, 2010-12-01 12 3. Główne założenia programu Polska 2030 Cel w postaci rozwój Internetu szerokopasmowego ma swoje miejsce także w dokumentach rządu polskiego. Strategia Rządowa ogłoszona w dokumencie Polska 2030 określa dwie osie priorytetowe dla rozwoju infrastruktury w Polsce tj. transport oraz dostęp do technologii cyfrowych. Strategia zakłada zwiększenie zasięgu technologii telekomunikacyjnych co przełoży się budowanie gospodarki opartej na wiedzy i ograniczeniu zjawiska wykluczenia cyfrowego. Z drugiej strony stymulowany ma być również popyt na Internet poprzez edukację i budowanie kompetencji wśród jak najszerszego grona użytkowników. Warunkiem koniecznym wypełnienia ww. postulatów jest rozbudowa i modernizacja infrastruktury. Modernizacja całej infrastruktury telekomunikacyjnej w Polsce do standardów Sieci Nowej Generacji (NGN) jest szacowana na przez Instytut Łączności na 18–26 mld 3 zł. Strategia wskazuje, że do realizacji tak kosztownego zadania niezbędna jest polityka inwestycyjna rządu wspierająca inwestorów, na przykład poprzez dofinansowanie ze środków UE oraz promowanie projektów realizowanych na zasadzie partnerstwa publiczno-prywatnego. 3 Raport „Inwestycje przyszłością rozwoju telekomunikacji” - Instytut Łączności, wrzesień 2008, 13 4. Rynek szerokopasmowy w Polsce Wg badań rynkowych zleconych przez TP penetracją dostępem do Internetu w odniesieniu do gospodarstw domowych podwoiła się przeciągu ostatnich 4 lat osiągając poziom 58% na koniec 2010 roku (8 mln gospodarstw domowych). Zdecydowana większość dostępów (83%) jest realizowana wyłącznie w technologii stacjonarnej, pozostałe w mobilnej której udział stale rośnie. Wynika to głównie z coraz lepszego pokrycia siecią 3G oraz rosnącej popularności urządzeń przenośnych. Trend w zakresie rozwoju penetracji usługami dostępu szerokopasmowego przedstawia poniższy wykres. Wykres 1. Wzrost penetracji dostępu szerokopasmowego w Polsce w latach 2006 – 2010 4 Kluczowym elementem wpływającym na wykorzystanie dostępu szerokopasmowego jest dostępność komputerów wśród gospodarstw domowych. Penetracja gospodarstw domowych laptopami wzrosła z 4% w 2006 do 30% na koniec 2010 roku, podczas gdy liczba tradycyjnych PCetów pozostaje w analizowanym okresie na praktycznie niezmiennym poziomie. Na koniec 2010 roku 68% gospodarstw domowych deklaruje dostęp do komputera (stacjonarnego lub laptopa). Wynika z tego, że około 10% gospodarstw domowych posiadających komputer nie ma dostępu do Internetu i jest to grupa którą dostawcy Internetu powinni się zainteresować. Rosnąca penetracja Internetem wynika również ze spadających średnich stawek za usługę, które w okresie 2006-2010 spadły o 20% 4 Źródło: Badanie ZOOM rynku telekomunikacyjnego w Polsce, na zlecenie TP, kwiecień 2011 14 Pozycja Grupy Kapitałowej Telekomunikacji Polskiej (GKTP) na rynku szerokopasmowym w Polsce jest silna głównie na obszarach wiejskich i podmiejskich. Silną pozycję operatorów alternatywnych i sieci kablowych obserwujemy zwłaszcza w dużych miastach, co obrazuje poniższe zestawienie. 5 Wykres 2. Penetracja dostępem szerokopasmowym usług GKTP oraz konkurencji TP jest operatorem, którego udziały rynkowe w rynku szerokopasmowym konsekwentnie maleją głównie w miastach, co wynika z uwarunkowań regulacyjnych, które nie obowiązują sieci kablowych bardzo szybko zwiększających swoje udziały rynkowe. Po połączeniu UPC i Aster jeden podmiot CATV na obszarach miejskich będzie oferował dostęp szerokopasmowy dla około 1,5 mln klientów, co jest porównywalne z liczbą klientów samej Telekomunikacji Polskiej wynoszącej około 1,6 mln w miastach. 5 ibidem 15 5. Czynniki wpływające na rozwoju sieci NGA Uwarunkowania inwestycyjne sieci NGA ściśle związane są z czynnikami rynkowymi (popyt), dostępem do kapitału przez operatorów (kondycja finansowa i wielkość operatorów), uwarunkowań geograficznych (gęstość zaludnienia, wielkość i układ geograficzny kraju) oraz uwarunkowań prawnoregulacyjnych. Popyt na nowe usługi w ramach sieci NGA jest szczególnie istotnym czynnikiem ponieważ będzie on punktem wyjścia do każdej decyzji inwestycyjnej, będzie określał jej skalę jak i czas. Na poziom popytu wpływa zarówno zamożność danego społeczeństwa (nowo wchodzące usługi na rynek są zwykle droższe niż już oferowane) jak i dostępność alternatywnych technologii i usługodawców. W sytuacji kiedy na rynku funkcjonują np. silne sieci operatorów TVK o znacznych udziałach rynkowych rośnie ryzyko dla inwestycji operatora stacjonarnego w sieci FTTx. Związane jest to z tym, iż ekonomia sieci operatorów TVK oraz ich silna pozycja na rynku przesyłu sygnału telewizyjnego zapewnia przewagę kosztową i tym samym ofertową nad każdą nową inwestycją operatora stacjonarnego w sieci NGA. W rezultacie zasięg sieci FTTx może być mniejszy niż obecnie istniejących sieci tradycyjnych. Popyt na usługi w sieci NGA będzie też ograniczany przez substytucje między usługami FTTx a DSL. Mimo istotnej różnicy w parametrach obu technologii, z punktu widzenia wielu klientów przewaga cenowa usługi DSL będzie ograniczać skłonność do przejścia na potencjalnie droższe usługi FTTx. Warto pamiętać, iż główna atrakcyjność usług FTTx (w relacji do DSL) będzie polegać na możliwości technicznej do zaoferowania szerokiej oferty produktów w pakietach (np. Internet+głos+TV+usługi multimedialne) co jednak będzie zwiększało jednostkowy koszt korzystania z nowej technologii z punktu widzenia konsumenta co będzie dodatkowo wzmacniać barierę popytową. Zdolność pozyskania kapitału na inwestycje również jest istotnym czynnikiem wpływającym na skalę inwestycji. Operatorzy alternatywni mają zwykle wyższy koszt kapitału niż operatorzy zasiedziali ze względu na swoją mniejszą wielkość i ekspozycję na ryzyko. Jednak operatorzy zasiedziali mają również pewne ograniczenia w pozyskaniu kapitału. Powoduje to, iż nawet w przypadku operatora zasiedziałego nie jest możliwe powtórzenie sytuacji z przeszłości, kiedy to inwestycje w sieci telekomunikacyjne miały skalę ogólnokrajową i dotyczyły zarówno szczególnie zyskownych obszarów (miejskich) jak i tych odznaczających się niskimi szansami na zwrot poniesionych nakładów (obszary wiejskie). Istotne znaczenie mają również uwarunkowania geograficzne. Takie czynniki jak gęstość zaludnienia oraz układ terenu będą determinować koszty realizacji inwestycji. Obszary gęsto zaludnione gdzie skala inwestycji potrzebna do przyłączenia dużej liczby klientów będą szczególnie atrakcyjne dla inwestorów. Dowodzi tego np. przykład Francji gdzie skala inwestycji na obszarze Paryża jest zdecydowanie wyższa niż na terenach wiejskich. To rozróżnienie znalazło również swój oddźwięk w 16 zasadach regulacyjnych obowiązujących we Francji, różnicujących obowiązki zależnie od gęstości zaludnienia. Uwarunkowania prawno-regulacyjne będą bezpośrednio oddziaływać na to kto i na jakich warunkach będzie realizował inwestycje w sieci NGA. Przykładowo podejście regulatora do zasad migracji z sieci DSL do FTTx będzie silnie wpływało na to czy oraz w jakim zakresie operatora zasiedziały będzie decydował się na nowe inwestycje. Nałożenie obowiązku długiego okresu przejściowego (np. 5 lat) będzie ograniczać skalę nowych inwestycji ponieważ konieczne będzie uwzględnienie zwiększonych kosztów utrzymania starej i nowej sieci a fakt obecności na rynku usług DSL będzie ograniczał popyt na usługi NGA. Długie okresy migracji będą też oddziaływać na strategię operatorów alternatywnych, którzy mogą ograniczać własne inwestycje i koncentrować się maksymalizacji wykorzystania tradycyjnej infrastruktury (zwykle oferowanej po względnie niskim koszcie regulowanym). Regulator ma też wpływ na inwestycje poprzez dobór obowiązków dostępowych jak i sposób ich nałożenia. Przykładowo stworzenie zachęt inwestycyjnych dla operatorów zasiedziałych (np. poprzez nie nakładanie takich obowiązków jak np. BSA) może wspierać inwestycje, jednak jednocześnie może to ograniczać poziom konkurencji mierzony liczbą operatorów oferujących usługi, co będzie związane ze względnie wysokim kosztem skorzystania z oferty LLU. Nie oznacza to jednak, iż takich negatywnych efektów konkurencyjnych nie można równoważyć poprzez np. stworzenie rozwiązań wspierających wspólne inwestycje operatorów albo poprzez wprowadzenie długoterminowych kontraktów dostępowych pozwalających obniżyć cenę hurtową w zamian za zobowiązanie do długookresowego korzystania z określonej liczby dostępów. 17 6. Wpływ polityki państwa na rozwój sieci NGA. Średnia penetracja usługą FTTH w Europie jest bardzo niska w porównaniu z liderami azjatyckimi tj. Koreą Południową i Japonią, gdzie wynosi ponad 50 proc. Europa jeśli chodzi o rozwój technologii jest, jak się szacuje, 4 lata w tyle za USA i 8-10 lat za Azją. Ma też najmniej skuteczny model regulacyjny. Wysoki stopień udostępnienia zasobów sieciowych konkurencji oraz wspieranie uwolnienia światłowodów i dostępu do infrastruktury sieciowej nie służą inwestycjom w rozwój FTTH. Model azjatycki, oparty na subsydiach państwowych i konkurencji bazującej na usługach, jest najbardziej skuteczny. Korea Południowa ma największą na świecie penetrację FTTH wynosząca ponad 50 proc. Jest to sukces osiągnięty przy dużej pomocy państwowej. W 2003 roku rząd zaproponował strategię stopniowej wymiany starej technologii DSL na nową FTTH. Rok później przyjęto program rozwoju społeczeństwa informacyjnego. Dzięki tej inicjatywie, operatorzy telekomunikacyjni uzyskali od państwa duże dofinansowanie rozwoju swojej infrastruktury. Budżet całego projektu wyniósł 70 mld dolarów. Na pomoc publiczną mogły liczyć najbardziej innowacyjne projekty. Organizowano specjalne konkursy, w których porównywano propozycje różnych firm. Dodatkowo rząd koreański prowadził również zakrojony na szeroką skalę program edukacyjny z zakresu korzystania z komputera i Internetu. Do roku 2007 przeszkolono w ten sposób 10 mln obywateli. Operatorzy, dzięki państwowym dotacjom, zaczęli na masową skalę wdrażać FTTH jako element różnicujący ich od konkurencji. Dziś oferują w standardowym pakiecie astronomiczną, jak na warunki europejskie, prędkość 1 Gb/s. Innym przykładem skutecznego wspierania rozwoju sieci światłowodowych może być Japonia, która w strategii „e-Japan” ogłoszonej w 2001 roku zaplanowała wybudowanie 30mln łączy szerokopasmowych i 10 mln o bardzo wysokiej przepustowości VHBB (very high speed broadband). Strategia wspierała rozwój praktycznych obszarów typu e-commerce, e-government, rozwój kadr, telemedycyna czy upowszechnienie dostępu do wiedzy. W 2004 rozpoczęto realizację strategii „uJapan” (ubiquitous) powszechnego dostępu do Internetu. Kolejnym krokiem była strategia „i_Japan 2015” zakładająca powszechną dostępność łączy FTTH z prędkością min 100Mb/s do 2015. Japonia wspiera i promuje inwestycje w ramach partnerstwa publiczno-prywatnego. Dotacje rządowe są przyznawane samorządom w celu realizacji inwestycji światłowodowych i oferowanie dostępu zainteresowanym operatorom. Rządowe granty dla samorzadów wynosiły 1/3 budżetu na budowę NGA. Oferowano także rządowe dofinansowanie do oprocentowania kredytu inwestycyjnego, gwarancje oraz ulgi podatkowe. Operator historyczny NTT tracił gwałtownie udziały w rynku DSL i na początku 1 dekady XXI wieku rozpoczął inwestycje w światłowody, przez co osiągnął w ostatnim czasie udział na poziomie 74% w rynku FTTH. Odległa pozycja Polski w stawce ma jedną zaletę. Możemy skorzystać z doświadczeń tych, którzy nas wyprzedzają. Punktami odniesienia mogą być przykłady Francji i Portugalii, które postawiły na 18 współpracę i budowanie sieci światłowodowych wspólnymi siłami Ponadto liberalne podejście do regulacji w tych krajach skutkuje rozwojem technologii FTTH.. We Francji brak jest regulacji światłowodów na rynku właściwym 5 (BSA). Zapewniony jest dostęp do kanalizacji w ramach regulacji rynku właściwego 4 (LLU). Grupa France Telecom rozpoczęła w 2009 samodzielne inwestycje w FTTH na obszarach dużych miast Francji. Wybrane inwestycje na średnio zaludnionych rynkach są prowadzone w modelu współ-inwestycyjnym. Inwestycje prowadzone wspólne z innymi operatorami w dużych i średnich miastach dotyczą głównie infrastruktury wewnątrzbudynkowej. Na nisko rentownych obszarach wiejskich Grupa FT prowadzi projekty inwestycyjne z lokalnymi samorządami przy współfinansowaniu ze środków publicznych. Udział samorządów w inwestycjach dotyczy zarówno sieci NGA jak i przyłączy abonenckich. Całkowity budżet inwestycyjny Grupy FT we Francji do 2015 jest szacowany na ponad 2 mld EUR, zaś wkład podmiotów zewnętrznych w inwestycje FTTH wyniesie dodatkowe kilkadziesiąt %. Inwestycje mają umożliwić do 2015 roku świadczenie bardzo szybkiego dostępu do Internetu w 380 miejscowościach na obszarze całej Francji. Należy zauważyć, że intensywną akcję inwestycyjną prowadzi nie tylko FT, ale również konkurencyjni operatorzy jak SFR, Free czy Numericable. Ten ostatni jest operatorem kablowym, który ogłosił budowę 4,4 mln linii FTTH. Na współpracę i wspólne finansowanie kosztownej, ale niezbędnej infrastruktury postawiła też Portugalia. W 2009 roku rząd Portugalii oraz 4 operatorów telekomunikacyjnych (PT, Sonaecom, Zon Multimedia i ONI) podpisało porozumienie o wsparciu inwestycji w budowę NGA. Rząd zobowiązał się do stosowania polityki regulacyjnej sprzyjającej inwestycjom oraz otwarcia linii kredytowej dla operatorów na minimum 0,8 mld euro. Firmy mają przeznaczyć ze środków własnych dodatkowy 1 mld euro. Łącznie inwestycje mają przekroczyć 2 mld euro i doprowadzić do przyłączenia około 1,5 mln gospodarstw domowych w najbliższych latach. Nadprogramowo zarówno operatorzy jak i klienci sieci NGA otrzymają ulgi podatkowe za inwestowanie i użytkowanie tych sieci. W Polsce operatorzy nie mogą liczyć na podobną pomoc państwa jak w Korei Południowej. Ważne jest więc, by wspierać rynek w rozwoju tych kosztownych inwestycji. Regulacje nie mogą dyskryminować wybranych operatorów a Polska powinna w zakresie w jakim jest to możliwe wspierać szybki start inwestycji. Jako jedno z rozwiązań stosowanych przez regulatorów europejskich jest czasowe odraczanie regulacji sieci nowej generacji w zakresie rynku odnoszącego się do świadczenia usługi Bitstream Access. Sytuacja taka ma miejsce w następujących krajach: Francja, Portugalia, Hiszpania, Dania, Grecja, Włochy. W krajach gdzie zostały wprowadzone regulacje światłowodów jak np. Wielkiej Brytanii czy Niemiec penetracja FTTH jest na bardzo niskim poziomie poniżej 1%. Wychodząc naprzeciw potrzebom inwestycyjnym, regulator niemiecki zamierza odstąpić od regulacji sieci światłowodowych uznając ją za nieuzasadnioną i bazująca na zbyt hipotetycznych założeniach np. w zakresie konstrukcji właściwych kosztów dla takiej infrastruktury. Bundesnetzagentur (niemiecki regulator) uznał, iż prawo konkurencji jest wystarczające, aby zapobiegać ewentualnym nieuczciwym praktykom na rynku. W Unii Europejskiej coraz większą wagę przywiązuje się także do symetrycznych obowiązków wszystkich operatorów posiadających kanalizację teletechniczną, której koszt stanowi 19 gros kosztów związanych z wybudowaniem infrastruktury światłowodowej. Operatorzy powinni być zobowiązani do udostępniania swojej infrastruktury innym uczestnikom rynku. Dotyczy to głównie operatorów telewizji kablowych (CATV) na rynku dostępu szerokopasmowego w dużych miastach, gdzie posiadają znaczące udziały na rynku przewyższające udział TP. Korzystając z doświadczeń innych państw, warto też wspierać wspólne inwestycje operatorów w sieci światłowodowe. Czy można jednak mówić o impulsie dla wspólnych inwestycji w sytuacji, w której najpoważniejszy gracz na rynku – Telekomunikacja Polska 20 7. Uwarunkowania regulacyjne oraz prawne w szczególności zakres obowiązków regulacyjnych na rynkach 4 i 5 7.1. Wnioski z modeli regulacyjnych zastosowanych w krajach UE. Wraz z rozwojem technologicznym, w coraz większej ilości krajów UE regulacje zaczęły obejmować sieci nowej generacji. Taka regulacja w swoich założeniach miała na celu wyrównanie szans operatorów alternatywnych, w porównaniu z operatorem zasiedziałym i umożliwienie tym operatorom stworzenie alternatywnej oferty detalicznej – także bazującej na technologii światłowodowej. Rozwój technologiczny i w coraz większym stopniu masowe wykorzystywanie sieci nowych generacji do świadczenia usług dla użytkowników końcowych spowodowały, iż Komisja Europejska – w grudniu 2007 r. - zdecydowała się na włączenie tych technologii do swoich Zaleceń dotyczących rynków właściwych, których cechy uzasadniają zastosowanie regulacji. Co jednak należy podkreślić, zalecenia Komisji są wskazówką dla krajów członkowskich, ale ostateczny kształt regulacji – stosownie do art. 15 dyrektywy ramowej – powinien uwzględniać uwarunkowania danego kraju członkowskiego. W dniu 20 września 2010 r. Komisja Europejska wydała kolejne, istotne dla regulacji sieci nowej generacji zalecenie - w sprawie regulowanego dostępu do sieci nowej generacji (zwane dalej Zaleceniem NGA). Zalecenie wskazywało optymalny – na poziomie Wspólnoty – zakres regulacji nowych technologii. Komisja Europejska wydając Zalecenie dążyła do ujednolicenia środków regulacyjnych stosowanych w ramach Unii Europejskiej. Zgodnie z Zaleceniem NGA, dostęp oparty o sieci nowej generacji co do zasady powinien być dostępem regulowanym [zarówno na poziomie fizycznego dostępu do infrastruktury – tzw. rynku 4 (LLU), jak i dostępu wirtualnego - tzw. rynku 5 (BSA)]. Komisja Europejska zwróciła jednak uwagę, iż wprowadzanie regulacji w tym zakresie powinno uwzględniać zachęty inwestycyjne, przez które Komisja rozumie w szczególności zapewnienie operatorom o znaczącej pozycji rynkowej tzw. Premii za Ryzyko (Risk Premium), w pobieranych stawkach za dostęp do sieci. Zalecenie Komisji nie ma jednak charakteru wiążącego i nie uwzględnia stopnia rozwoju sieci światłowodowych w poszczególnych krajach członkowskich. Z tych względów niektóre z narodowych organów regulacyjnych nie „skopiowały” Zaleceń NGA, przy nakładaniu obowiązków regulacyjnych, dostosowując swoją politykę regulacyjną do uwarunkowań krajowych i potrzeby wspierania inwestycji w nowoczesną infrastrukturę w danym kraju. Poniższa tabela przedstawia regulacje wprowadzone w poszczególnych krajach członkowskich UE po wydaniu Zalecenia Komisji Europejskiej: 21 Tabela 1. Regulacje sieci FTTH w krajach UE. Czy nałożono Kraj regulację na sieci Komentarz FTTH? Polska TAK - Belgia NIE przyczyną wyłączenia FTTH z regulacji był niski poziom penetracji w sieci światłowodowe w Belgii Bułgaria TAK - Austria NIE przyczyną wyłączenia FTTH z regulacji był niski poziom penetracji w sieci światłowodowe w Austrii Francja obowiązki w zakresie dostępu sieci światłowodowej są NIE we Francji symetryczne (stosowane wobec wszystkich operatorów) Niemcy w ograniczonym zakresie Niemiecki regulator nakładając obowiązek dostępu do sieci światłowodowych zaniechał nałożenia obowiązków kosztowych w tym zakresie – m.in. z uwagi na konkurencję ze strony operatorów sieci kablowej Grecja TAK Węgry TAK Włochy TAK Litwa TAK Źródło: na podstawie danych Cullen International Jak wynika z powyższych danych, nawet po wydaniu Zalecenia NGA, część z krajów nie nałożyła na operatorów narodowych obowiązków regulacyjnych w zakresie dostępu do sieci FTTH. Przyczyną czasowego odstąpienia od regulacji był zbyt niski procent penetracji danego kraju w sieci nowej generacji. Należy zauważyć, iż wstrzymanie regulacji FTTH lub jej znaczne ograniczenie wprowadzono w krajach dalece bardziej rozwiniętych technologicznie od Polski. Należy także podkreślić, iż Komisja Europejska nie zakwestionowała takiego podejścia i uznawała przyczyny polegające na zbyt słabym rozwoju technologii za uzasadniające odroczenie regulacji sieci światłowodowych. 22 Ciekawym przypadkiem jest regulacja zastosowana przez niemieckiego regulatora. Niemiecki organ regulacyjny - decydując się na nałożenie na Deutsche Telecom obowiązku dostępu do jego sieci światłowodowej – odstąpił od regulacji cen tego dostępu. Regulator stwierdził, iż z uwagi na silną konkurencję ze strony operatorów kablowych a także wystarczalność prawa konkurencji (analogicznego do systemu obowiązującego w Polsce) nie ma potrzeby stosować kontroli cen. Ciekawe rozwiązanie zastosowano także we Francji. Chcąc zachęcić do inwestycji w sieci światłowodowe a jednocześnie stworzyć warunki konkurencyjne w tym zakresie, zdecydowano się na regulację symetryczną tj. regulację zapewniającą dostęp do infrastruktury światłowodowej nie tylko operatora SMP, ale wszystkich operatorów inwestujących w sieć. Należy mieć bowiem na uwadze, iż operator narodowy wcale nie musi być liderem w posiadaniu sieci nowej generacji. O ile znacząca pozycja takich operatorów na starej infrastrukturze ma swoje podłoże historyczne, to stan posiadania sieci nowej generacji takiego uzasadnienia już nie posiada. Poniższa tabela przedstawia podmioty, które prowadzą największe inwestycje w sieci NGA: Tabela 2. Liderzy inwestycji w sieci NGA – kategoria podmiotów Państwo Liderzy inwestycji w sieci NGA Austria władze lokalne Belgia incumbent Czechy operatorzy alternatywni Dania jednostki użyteczności publicznej Finlandia incumbenci Francja incumbent Niemcy jednostki użyteczności publicznej Grecja operatorzy alternatywni Węgry incumbent Islandia jednostki użyteczności publicznej Irlandia operatorzy alternatywni Włochy operatorzy alternatywni Luksemburg incumbent Holandia incumbent Nowa Zelandia operatorzy alternatywni Norwegia jednostki użyteczności publicznej Polska jednostki użyteczności publicznej 23 Portugalia incumbent Słowacja incumbent Słowenia operatorzy alternatywni Hiszpania incumbent Szwecja operatorzy alternatywni Szwajcaria incumbent Turcja operatorzy alternatywni Wielka Brytania operatorzy alternatywni Źródło: OECD Digital Economy Papers No. 182 Jak wynika z powyższych danych, model, w którym to incumbent jest największym inwestorem w sieci NGA nie jest wcale modelem wiodącym. W wielu krajach to właśnie operatorzy alternatywni lub jednostki użyteczności publicznej są największymi inwestorami w sieci NGA. W takiej sytuacji rozważenia wymaga, na ile regulacja incumbentów rzeczywiście wyrównuje szanse operatorów alternatywnych na stworzenie konkurencyjnej oferty. Co ciekawe – symetryczna regulacja jest stosowana we Francji, w której to właśnie incumbent jest liderem inwestycji w sieci NGA. Ewidentnie taka polityka regulacyjna traktowana jest jako zachęta inwestycyjna, również dla największego krajowego operatora. Wnioski, które nasuwają się po analizie zakresu regulacji sieci NGA w Unii Europejskiej są następujące: o trendem regulacyjnym jest stopniowe obejmowanie regulacją sieci światłowodowych; co do zasady regulacja wprowadzana jest jednak po osiągnięciu odpowiedniego stopnia nasycenia rynku w nowoczesne technologie o wciąż istnieje wiele krajów, w których sieci NGA nie podlegają regulacji (np. Belgia, Słowacja, Hiszpania, Portugalia, Austria, Słowacja, Dania, Cypr); w niektórych przypadkach odroczenie regulacji – bez sprzeciwu ze strony Komisji Europejskiej – miało miejsce nawet po wydaniu Zalecenia NGA o kraje, które decydowały się na odroczenie regulacji uzasadniały to niskim stopniem nasycenia rynku w sieci światłowodowe o nawet przy wprowadzeniu regulacji sieci światłowodowych, krajowe organy regulacyjne stosują pewne złagodzenia regulacji w zakresie sieci NGA, zdając sobie sprawę z konieczności wspierania inwestycji w rozwój tych sieci o złagodzenie regulacji operatora SMP powinno mieć w szczególności miejsce, w sytuacji w której to nie incumbent, ale inne podmioty, jest liderem w inwestycjach w sieci NGA. 24 7.2 Obowiązki regulacyjne wdrożone w Polsce na tle rozwiązań zastosowanych w krajach UE. Na wstępie należy przypomnieć, iż poziom rozwoju sieci NGA w Polsce jest bardzo nieznaczny. Z tych względów proste porównanie regulacji zastosowanej w Polsce do obowiązków regulacyjnych zastosowanych w innych krajach może nie oddawać rzeczywistego stopnia obciążenia regulacjami. Regulacja sieci światłowodowych, wprowadzona na rynku, w którym sieci te występują w znikomej skali wywiera inne skutki od regulacji tych sieci zastosowanych na rynku, gdzie takie sieci służą w pełni operatorom narodowym do świadczenia usług na rynku detalicznym. O ile w tej drugiej sytuacji, regulacja może być uzasadniona wyrównaniem szans operatorów alternatywnych (o ile oni sami nie dysponują odpowiednimi sieciami ani środkami na ich wybudowanie), o tyle w tym drugim przypadku regulacje mogą być czynnikiem zniechęcającym do budowy sieci nowej generacji. Mając na uwadze powyższe niniejsze opracowanie skupia się na wybranych zagadnieniach z zakresu zastosowanych w Polsce rozwiązań regulacyjnych dla sieci NGA, na tle rozwiązań zastosowanych w innych krajach UE: Warunkowy dostęp do pętli światłowodowych Nałożony w Polsce dostęp do pętli światłowodowej – stosownie do treści decyzji Prezesa UKE – ma charakter warunkowy. Oznacza to, że dostęp dla operatora alternatywnego do pętli lokalnej, umożliwiający mu świadczenie usług użytkownikowi końcowemu (obsługiwanemu dotychczas przez TP), jest możliwy w sytuacji, w której nie jest dostępna ani kanalizacja teletechniczna, ani ciemne włókno (do wyboru operatora korzystającego). Takie rozwiązanie, „odstaje” od Zalecenia NGA, wskazującego na bezwarunkowy dostęp do pętli lokalnej i może być wręcz traktowane jako „złagodzenie regulacji” i zachęta dla Telekomunikacji Polskiej do budowy sieci FTTH. Niestety zachęta jest tylko pozorna. W przypadku technologii FTTH pętlę lokalną stanowi bowiem odcinek tzw. okablowania wewnątrzbudynkowego. Ten zaś odcinek – stosownie do tej samej decyzji Prezesa UKE – ma być udostępniany przez TP bezwarunkowo. W praktyce zatem dostęp do pętli światłowodowej nie ma charakteru warunkowego, lecz bezwarunkowy. Takie rozwiązanie jest stosowane w innych krajach członkowskich, ale – jak już wcześniej wskazano, stosuje się go co do zasady w tych krajach, gdzie takie pętle już istnieją i to w odpowiedniej skali. W Polsce zastosowano taki obowiązek do infrastruktury praktycznie nie istniejącej. Dostęp do kanalizacji teletechnicznej. Gros kosztów związanych z inwestycjami telekomunikacyjnymi (nawet do 95%) to koszty związane z budową kanalizacji teletechnicznej. Obecnie obowiązki w tym zakresie ciążą w praktyce wyłącznie na Telekomunikacji Polskiej SA. Pomimo, iż art. 139 Prawa telekomunikacyjnego (a także art. 12 25 dyrektywy ramowej) wskazuje na symetryczność obowiązków w zakresie dostępu m.in. do kanalizacji, w praktyce tylko od TP egzekwuje się taki dostęp – na warunkach i po cenach regulowanych. Dostęp do kanalizacji bez wątpienia powinien być świadczony przez operatora o znaczącej pozycji rynkowej (choć np. w Estonii świadczony on jest na komercyjnych warunkach, tak jak dostęp innych operatorów). Mając jednak na uwadze, iż w niejednej lokalizacji to inni operatorzy dysponują kanalizacją teletechniczną, zasadnym byłoby – i zgodnym z art. 12 dyrektywy ramowej oraz art. 139 Prawa telekomunikacyjnego, aby i inni operatorzy mieli obowiązki w tym zakresie. Zauważyć także należy, iż w niektórych krajach UE dostęp do kanalizacji traktowany jest jako podstawowa forma dostępu, której zapewnienie nie wymaga już wprowadzania obowiązku dostępu do pętli światłowodowej (np. Portugalia). W Polsce oba te obowiązki nałożono łącznie. Dostęp do ciemnych włókien. Ciemne włókna, po zastosowaniu przez operatora odpowiednich urządzeń, umożliwiają świadczenie usług szerokopasmowych. W praktyce europejskiej bezwarunkowy dostęp do ciemnych włókien nie jest traktowany jako podstawowy środek regulacyjny. W takich krajach jak np. Węgry, Portugalia, Niemcy, dostęp do ciemnych włókien ma charakter warunkowy i następuje wyłącznie wtedy, kiedy nie jest możliwy dostęp do kanalizacji teletechnicznej (w szczególności z powodu jej zajętości). W Polsce obowiązek dostępu do ciemnego włókna został nałożony bezwarunkowo. Możliwość świadczenia usług detalicznych przez TP dopiero po 6 miesiącach od zapewnienia dostępu hurtowego. W decyzji regulującej dostęp do sieci TP na bazie BSA (Bitstream Access), nałożony został na TP obowiązek zapewnienia dostępu do swojej sieci co najmniej na 6 miesięcy przed rozpoczęciem sprzedaży detalicznej. Obowiązek ten dotyczy produktów opartych o sieci nowej generacji. Pozornie obowiązek taki może być uznany za zgodny z Zaleceniem NGA i mający na celu wyrównanie szans operatorów alternatywnych w stosunku do operatora o znaczącej pozycji rynkowej. Należy jednak zauważyć, iż Zalecenie NGA wskazuje na zasadność nałożenia takiego obowiązku o ile nie istnieją inne gwarancje zapewniające niedyskryminację. W Polsce nałożono ten obowiązek, niezgodnie z treścią Zalecenie NGA, pomijając klauzulę o innych gwarancjach niedyskryminacji. Jest to o tyle istotne, iż w Polsce gwarancją niedyskryminacji we wprowadzaniu ofert detalicznych jest przewidziany w ofercie ramowej SOR, proces TTM (Time to Market). Jest to proces służący wprowadzaniu nowych usług hurtowych przez TP, w tym usług hurtowych stanowiących odpowiedniki nowo wprowadzanych usług detalicznych. Dzięki temu procesowi, jeszcze przed wprowadzeniem zmiany do oferty ramowej operatorzy alternatywni nabywają wiedzę o wprowadzanej usłudze i jej charakterystyce. Mogą już zatem przygotowywać się do wprowadzenia swojej usługi detalicznej – opartej o usługę hurtową nabywaną od TP. 26 W sytuacji, w której istnieje proces TTM, a jednocześnie TP jest obowiązana do zaoferowania OA warunków takiego dostępu telekomunikacyjnego, tak aby OA miał możliwość zaoferowania konkurencyjnej usługi detalicznej w tym samym czasie co rynkowe wdrożenie nowej usługi detalicznej TP, nakładanie na spółkę obowiązku wstrzymania sprzedaży detalicznej przez co najmniej 6 miesięcy od daty zapewnienia dostępu, może de facto prowadzić do nieuzasadnionego wstrzymywania świadczenia usług szerokopasmowych klientom detalicznym przez TP. Operatorzy alternatywni – korzystając z procesu TTM, mogą być gotowi ze swoim produktem detalicznym na wiele miesięcy wcześniej przed wprowadzeniem formalnych zmian w ofercie ramowej – od której to dopiero może być liczony 6-miesięczny termin. Obowiązek w takim brzmieniu jest zdecydowanie nadmiarowy i nie sprzyja interesom konsumentów, którym wstrzymywane jest świadczenie usług przez TP. Należy także zauważyć, iż obowiązek taki odbiega także od praktyki stosowanej w wielu państwach UE: Tabela 3. Obowiązek wcześniejszej notyfikacji o wdrażaniu nowych produktów przez incumbenta w krajach UE. Państwo czy istnieje wcześniejszego wprowadzeniu obowiązek informowania o nowego czas, jaki musi upłynąć przed wprowadzeniem produktu detalicznego produktu/zapewnienia dostępu 2 miesiące Holandia TAK Francja NIE Portugalia NIE Szwajcaria NIE Irlandia TAK 3 miesiące Węgry TAK 75 dni na poinformowanie 30 dni – zapewnienie produktu hurtowego Czechy TAK 60 dni Belgia TAK 3 miesiące Norwegia TAK 2 miesiące Turcja NIE Hiszpania NIE Austria TAK 4 tygodnie Źródło: informacje zgromadzone wśród członków ETNO 27 Segmentacja geograficzna w zakresie BSA. W wyniku analizy rynku hurtowego dostępu szerokopasmowego w Polsce (rynek 5) zdecydowano się na zastosowanie segmentacji geograficznej. Segmentacja polega na wyłączeniu z regulacji obszarów (w polskim przypadku – gmin), na których występuje skuteczna konkurencja. Na obszarach tych nie nakłada się obowiązków regulacyjnych, a wcześniej nałożone powinny być jak najszybciej zniesione. Bez wątpienia wprowadzenie segmentacji geograficznej należy uznać za korzystny kierunek regulacji w naszym kraju. Co jednak jest niepokojące, to obszar zwolniony z regulacji – jedynie 11 gmin, co stanowi około 8% populacji Polski. Przykładowo, w Wielkiej Brytanii w wyniku segmentacji zwolniono z regulacji około 65% obszaru kraju. W polskim przypadku zastosowano dość specyficzną zasadę, zgodnie z którą Telekomunikacja Polska została poddana obowiązkom regulacyjnym na obszarach, na których to nie TP, ale zazwyczaj operatorzy sieci kablowych, posiadają pozycję dominującą. Wśród takich obszarów, na których regulowana jest TP, pomimo, iż spotyka się tam z silniejszą konkurencją, znalazły się takie obszary jak Kraków, Poznań, czy Trójmiasto. Obszary te nie zostały uznane za konkurencyjne, ale co gorsza – to TP została poddana na tych obszarach regulacji, pomimo że to nie spółka posiada na tych obszarach największą siłę rynkową. Co więcej, na obszarach tych nałożono na TP praktycznie cały wachlarz obowiązków regulacyjnych, w tym obowiązek kosztowy. Przypomnieć należy, iż regulator niemiecki w ogóle zrezygnował z regulacji cen w zakresie dostępu do sieci NGA, mając na uwadze właśnie istotną konkurencję ze strony operatorów kablowych. Co więcej – w Belgii silna pozycja tych operatorów spowodowała nałożenie na nich obowiązków regulacyjnych, w tym obowiązku odsprzedaży usług szerokopasmowych. Regulator belgijski uznał, że regulacja operatora narodowego – Belgacom jest niewystarczająca dla zapewnienia skutecznej konkurencji w sytuacji kiedy to operatorzy kablowi świadczą cały pakiet usług telekomunikacyjnych. Segmentacja geograficzna, wprowadzona w Polsce, nie pozwala wykorzystać TP w praktyce swobody regulacyjnej. TP na obszarach 11 gmin wciąż jest regulowana na rynku powiązanym z BSA, tj. na rynku 4 – LLU. Tym bardziej jest to niekorzystne, iż jedną z głównych przesłanek zwolnienia z regulacji na rynku 5 tych 11 gmin była obecność alternatywnych infrastruktur. Z niezrozumiałych zatem względów obszary te są regulowane na poziomie dostępu do infrastruktury. Ceny dostępu do sieci światłowodowych Ceny dostępu do sieci światłowodowej nie są jeszcze w Polsce ustalone. Podkreślenia jednak wymaga, iż przedstawione przez TP propozycje opłat dostępu do światłowodowej pętli lokalnej należą do najniższych w krajach UE, w których wprowadzono do tej pory oferty ramowe na dostęp do sieci FTTH. Wykres 3. Propozycja cen TP (zakończenie sieci światłowodowej) w porównaniu do cen w Europie 28 Segment zakończeń sieci światłowodowej opłata instalacyjna/24 +opłata miesięczna 60,00 50,00 46,49 45,58 40,00 26,88 30,00 16,57 20,00 16,48 13,90 6,92 Słowenia Estonia Holandia Capex Area 1 Lukseburg Francja 0,00 Dania 10,00 Polska EUR Kraj Źródło: opracowanie TP Polska – stawki w PLN zostały przeliczone na EUR według średniego kursu ECB za I półrocze 2011 (1 EUR = 3,9527 PLN) Dania – stawki w DKK zostały przeliczone na EUR według średniego kursu ECB za I półrocze 2011 (1 EUR = 7,4561 DKK) Wykres 4. Propozycja cen TP (P2P 2km) w porównaniu do cen w Europie P2P 2 km Opłata instalacyjna/24 + opłata miesięczna 374,88 400,00 281,25 300,00 EUR 146,71 200,00 79,71 Polska Szwecja Finlandia Telia 0,00 Finlandia Elisa 100,00 Kraj Źródło: opracowanie TP 29 Polska – stawki w PLN zostały przeliczone na EUR według średniego kursu ECB za I półrocze 2011 (1 EUR = 3,9527 PLN). Opłata dla Polski jest sumą opłat za udostępnienie Lokalnej Pętli Światłowodowej (FTTH) na odcinku od Abonenta do pierwszego ODF poprzedzającego Splitter optyczny oraz dzierżawy ciemnego włókna o długości 2 km. Szwecja – stawki w SEK zostały przeliczone na EUR według średniego kursu ECB za I półrocze 2011 (1 EUR = 8,9391 SEK) Ewentualne obniżenie tych opłat – w drodze decyzji Prezesa UKE – prowadziłoby do zablokowania inwestycji – ponieważ ich koszt nie miałby szans na odzyskanie w opłatach za dostęp (który TP zobowiązana jest świadczyć). Wspólne inwestycje w sieci nowej generacji. Problemem związanym z zakresem stosowanych regulacji w Polsce jest wpływ regulacji na wspólne inwestycje. Wspólne inwestycje w sieci NGA są bardzo korzystnie postrzegane przez Komisję Europejską (porównaj motyw 28 Zalecenia NGA), jako inwestycje minimalizujące koszty oraz ryzyko inwestycyjne, a jednocześnie wpływające na rozpowszechnienie nowoczesnych technologii. Bez wątpienia, Telekomunikacja Polska jest pożądanym partnerem inwestycyjnym w tym zakresie – z racji posiadanych zasobów finansowych, ludzkich a także już istniejących zasobów sieciowych. Wspólne inwestycje TP z operatorami alternatywnymi mogłyby zatem przyczynić się do rozpowszechnienia sieci NGA w Polsce, przy jednoczesnym zachowaniu dostępu do takiej infrastruktury przez inne podmioty. Czy stosowane regulacje sprzyjają jednak takim inwestycjom? Niestety odpowiedź na to pytanie jest odmowna. Od TP oczekuje się bowiem znacznych i ryzykownych nakładów finansowych (nie budzi wątpliwości, iż inwestycje w NGA do takich należą) bez żadnych gwarancji chociażby w zakresie symetrycznych warunków korzystania z wybudowanej infrastruktury - w porównaniu z innymi podmiotami inwestującymi w sieć. W obecnym otoczeniu prawno-regulacyjnym sieć wybudowana przez TP i następnie wykorzystywana przez spółkę w ramach wspólnych inwestycji, podlegać będzie takim samym obowiązkom regulacyjnym co sieć własna TP, a więc w szczególności dostępowi dla innych operatorów po cenach regulowanych. Takich ograniczeń nie będzie posiadała infrastruktura wykorzystywana przez inne, współinwestujące podmioty. Podmioty te mogą tę infrastrukturę wykorzystywać bez żadnych ograniczeń. Taka asymetria w prawach podmiotów współinwestujących zniechęca TP do podejmowania wspólnych inwestycji – ze szkodą dla innych uczestników rynku i społeczeństwa. 30 7.3 W jakich obszarach obowiązujące regulacje wspierają prowadzenie inwestycji szerokopasmowych przez operatorów Rozważając zagadnienie możliwe kształtu regulacji sieci NGA należy wskazać dwa główne wyzwania 6 regulacyjne : o Możliwość funkcjonowania konkurencji w ramach nowych sieci, jej kształt (tj. czy w oparciu o konkurencję opartą o usługi hurtowe (BSA) operatora dominującego czy też konkurencję infrastrukturalną), jak i charakter (czy konkurencja będzie pochodzić spoza sektora telekomunikacyjnego, np. ze strony operatorów telewizji kablowych). o Problem kosztów inwestycji w nowe sieci. Organy regulacyjne będą miały do czynienia z koniecznością uregulowania całkowicie nowej infrastruktury, która nie wywodzi się z okresu, kiedy to większość operatorów zasiedziałych znajdowała się pod kontrolą publiczną. W sytuacji, kiedy koszt inwestycji w nową technologię jest bardzo wysoki, pole manewru organów regulacyjnych, jeśli chodzi o zakres nakładanych obowiązków, jest dosyć ograniczone. Oba powyższe uwarunkowania przekładają się na problem znacznego ryzyka inwestycyjnego dla 7 operatorów chcących się zaangażować w budowę sieci NGA. Jak stwierdził Prezes UKE w swoim stanowisku dotyczącym zasad regulacji sieci NGA w Polsce: „Wysoki poziom ryzyka jest wynikiem wysokiej kosztochłonności inwestycji telekomunikacyjnych i znacznego udziału kosztów utopionych czy tzw. bezpowrotnie utraconych, niemożliwych do odzyskania w razie wyjścia z rynku. W przypadku operatorów o pozycji znaczącej (SMP) regulacja usług hurtowych i detalicznych istotnie wpływa na możliwości uzyskania zwrotu poniesionych nakładów. Jeżeli wpływ regulacji jest tego rodzaju, że obniża stopę zwrotu poniżej poziomu osiąganego w dziedzinach wyłączonych z regulacji, to osłabia to skłonność operatora do inwestycji lub całkowicie ją blokuje. Taki hamujący charakter ma w szczególności poddanie obowiązkom dostępowym (tzn. pełnego uwolnienia dostępu) nowych inwestycji już od momentu ich uruchomienia, gdyż pozbawia to danego operatora korzyści uzyskiwanych dzięki inicjatywie wyprzedzającej innych konkurentów (ang. first mover advantages). Regulacja może osłabiać lub wzmacniać bodźce rynkowe skłaniające operatorów SMP do inwestowania w celu obniżenia kosztów, uzyskania przewagi konkurencyjnej lub innych korzyści. Z kolei dla poziomu i rodzaju inwestycji przedsiębiorców alternatywnych istotne są zarówno czynniki rynkowe skłaniające do budowy własnej infrastruktury w celu osiągnięcia większych przychodów, jak i bodźce wynikające z regulacji, które mogą skłaniać bardziej do wykorzystania istniejących zasobów 8 infrastruktury i usług operatora SMP niż podejmowania własnych inwestycji” . 6 7 8 P. Gembicki, Sieci dostępowe następnej generacji (NGA): potencjał i ograniczeniaw: Analiza trendów rozwoju branży: Media i Telekomunikacja, Polska Konfederacja Pracodawców Prywatnych Lewiatan, Warszawa 2010, s. 72 P. Gembicki, Regulacja Dostępowych Sieci Następnej Generacji (NGA), w: M. Rogalski (red.), Prawo telekomunikacyjne, Warszawa 2011, s. 237 i następne Rozwój sieci NGA w Polsce (dokument konsultacyjny Prezesa UKE), grudzień 2010 r., s. 118; http://www.uke.gov.pl/uke/redir.jsp?place=galleryStats&id=25439. 31 Z regulacyjnego punktu widzenia analizowanie zagadnienia ryzyka inwestycyjnego wymaga uwzględnienia powodów, z jakich dany operator (w tym zasiedziały) podejmuje inwestycje, a w szczególności zweryfikowanie, czy taka inwestycja zostałaby podjęta niezależnie od tego, czy zostałaby zastosowane jakieś wspierające bodźce regulacyjne, np. dodatkowa premia za ryzyko. Wydaje się, że sytuacja, w której operator będzie uzależniał całość swoich inwestycji od zaistnienia wsparcia ze strony regulatora jest raczej niemożliwa i zawsze będą występować przypadki projektów, których stopa zwrotu będzie na tyle zadowalająca, że takie inwestycje zostaną podjęte, niezależnie od wsparcia i różnicowania stopy zwrotu na kapitale zatrudnionym. W konsekwencji, z punktu widzenia regulatora istnieje problem, czy i jak odróżniać inwestycje, które wymagają jakiejś formy wsparcia od tych, które takiej nie wymagają. Drugą sfera zagadnień jaka znajduje się w polu zainteresowania regulatorów są potencjalne skutki uboczne związane z mechanizmami wsparcia inwestycji, w tym zwłaszcza mechanizmami związanymi ze zmianami poziomu WACC (czy szerzej ceną hurtową). Wprowadzenie rozwiązań skutkujących zwiększeniem poziomu ceny hurtowej, ze względu na ryzyko wystąpienia tzw. margin squezee, będzie powodować również zwiększenie cen detalicznych. W takiej sytuacji potrzebnym może być dokonanie analizy wpływu przeprowadzonej zmiany cen na sytuację operatorów alternatywnych. Skutkiem wyższej ceny hurtowej może być również utrudnienie szans rynkowych nowo wprowadzanych usług bazujących na sieci NGA. Obecnie obowiązujące w Polsce regulacje w zakresie rynku 4/2007 oraz 5/2007 zakładają nałożenie pełnego wachlarza obowiązków regulacyjnych na technologie NGA na obu rynkach, z tym że w ramach rynku 5/2007 obszar 11 gmin (m.in. Warszawa) został wyłączony spod regulacji BSA (gminy te są jednak objęte regulacją LLU). Pozytywną stroną decyzji Prezesa UKE jest obniżenie ryzyka regulacyjnego w obszarze niepewności co do przyszłego kształtu regulacji dla sieci NGA. Zarówno operator zasiedziały jak i operatorzy alternatywni dysponują pełną wiedzą na jakich zasadach nowa infrastruktura będzie budowana oraz w jaki sposób będzie poddana obowiązkom dostępowym. Na chwilę obecną operator zasiedziały nie przedstawił swoich planów inwestycyjnych w odniesieniu do sieci NGA (poza sieciami VDSL) tak więc trudno ocenić w jaki sposób nowe regulacje wpłynęły na tempo rozwoju sieci NGA w Polsce. 32 8. Plany inwestycyjne dotyczące sieci NGA w tym FTTH w Polsce oraz w innych krajach. 8.1 Analiza inwestycji operatorów telekomunikacyjnych w Polsce w latach 20062011 Urząd Komunikacji Elektronicznej opublikował w maju dokument „Analiza inwestycji operatorów telekomunikacyjnych w latach 2006 – 2010”, w którym oszacowano całkowitą wartość inwestycji telekomunikacyjnych w Polsce na kwotę prawie 6,3 mld zł w 2010 roku. Według raportu UKE, całkowite nakłady na rynku telekomunikacyjnym w Polsce wyniosły 6,278 mld PLN netto na koniec 2009 roku i świadczą o spadku w stosunku do 2008 o 3,24% - spadek spowodowany był głównie zmniejszeniem nakładów operatorów sieci stacjonarnych i TVK. W 2010 r. poziom inwestycji nie zmienił się w stosunku do 2009, największy wzrost inwestycji zanotowały: TP S.A., Mobyland i Exatel. Sektorem o stosunkowo stabilnym poziomie nakładów w analizowanym okresie jest telefonia ruchoma. Z analizy UKE wynika, że największe nakłady inwestycyjne w latach 2006-2010 ponieśli właśnie operatorzy telefonii ruchomej (54% wszystkich nakładów), operatorzy stacjonarni (35%), najmniej natomiast operatorzy sieci TVK (11%). Przedsiębiorcy świadczący usługi ruchome w 2009 r. obniżyli swoje nakłady zaledwie o 0,6%, w sytuacji gdy operatorzy stacjonarni w roku 2008 dokonali redukcji na poziomie 31,4%, a przedsiębiorcy TVK aż o 76,1% w roku 2007. Niemal trzykrotnie większe wydatki dotyczyły sieci dostępowej niż szkieletowej i także w tym przypadku najwięcej zainwestowali operatorzy telefonii ruchomej - łącznie ponad 8 mld PLN. Największe wzrosty inwestycji wykazał P4. Wszyscy operatorzy komórkowi zanotowali wzrost wydatków inwestycyjnych w latach 2006-2009, a w 2010 roku wszyscy operatorzy obniżyli swoje nakłady. Najszybciej rosły nakłady na Internet mobilny (wydatki na dostęp internetowy 2G/3G wzrosły prawie dwukrotnie w latach 2006-2009) przy zmiennym trendzie inwestycji w stacjonarne łącza xDSL. W latach 2006 – 2010 ich wartość wzrosła do poziomu 1,37 mld PLN w 2007 roku, następnie spadła o 49%, w 2010 roku znów osiągnęła poziom bliski wartości z 2007 roku. W analizowanym okresie można dostrzec wyraźną tendencję spadkową inwestycji na rynku telefonii stacjonarnej średnio o 20,4% rocznie, największe wydatki na rozwój tego segmentu poniosła TP. Prezes UKE zwraca uwagę, że bardzo istotne znaczenie na przychody i kierunek inwestycji operatorów alternatywnych miały działania regulacyjne związane z usługą WLR. Nałożone na operatora zasiedziałego obowiązki regulacyjne miały także wpływ na rozwój operatorów TVK. Wśród największych inwestorów w tym obszarze należy wymienić: UPC, Aster i Multimedia. Poziom inwestycji spadł czterokrotnie w roku 2007, po czym nastąpił wzrost o 66% w 2008 r. Kolejne lata 2009 – 2010 operatorzy TVK ponownie ograniczyli ponoszone nakłady inwestycyjne, aczkolwiek mając na uwadze potencjał rynku Internetu szerokopasmowego angażowali coraz większe środki w modemy kablowe. 33 Operatorzy TVK podkreślali szczególne znaczenie następujących regulacji w podejmowaniu decyzji inwestycyjnych: o regulacja w zakresie przenoszalności numerów miała znaczący wpływ na pozyskiwanie nowych abonentów, a tym samym na przychody z tego tytułu (w konsekwencji inwestycje), o działania regulatora wpłynęły pozytywnie na dostępność dzierżawy kanalizacji kablowej, a więc i możliwości budowy sieci TVK na terenach wcześniej nieobjętych działalnością operatorów kablowych, o relacje z innymi podmiotami telekomunikacyjnymi stały się łatwiejsze, przede wszystkim dzięki regulacjom jednoznacznie wskazującym tryb procesowania i rozwiązywania sporów, o regulacje dotyczące MTR, które powoli skutkują przywróceniem równowagi między sektorem mobilnym i stacjonarnym, o Porozumienie TP - UKE, które stanowi nową jakość w relacjach z operatorem dominującym i istotnymi zmianami w strategii TP w stosunku do konkurencji rynkowej W Polsce występują różnice w ponoszeniu wydatków inwestycyjnych w zależności od regionu. Pierwszym wskaźnikiem prezentującym stopień doinwestowania w regionach jest penetracja siecią stacjonarną w podziale na operatorów TVK i operatorów sieci stacjonarnej. Największe nasycenie usługami stacjonarnymi występuje w województwie mazowieckim. Wysoki wskaźnik penetracji dotyczy sieci operatorów telewizji kablowej i operatorów stacjonarnych. Najmniejsza dostępność łączy operatorów sieci stacjonarnej jest w województwie podkarpackim. W przypadku sieci TVK uwagę zwraca niska penetracja łączami w województwie podkarpackim i opolskim. Zaskakujące jest także niskie nasycenie łączami TVK w województwie wielkopolskim Rozwój sieci telekomunikacyjnej jest bardziej intensywny na terenach gęsto zaludnionych i o wysokim stopniu urbanizacji. Na takich terenach wartość wydatków inwestycyjnych przypadająca na jednego abonenta jest mniejsza, a więc inwestycje bardziej opłacalne. Aby rozwój społeczeństwa informacyjnego był równomierny, bez względu na opłacalność inwestycji, potrzebne jest wsparcie operatorów w skorzystaniu z dostępnych środków unijnych. W 2006 roku znaczna część środków finansowych była przeznaczana na inwestycje na terenach wiejskich (aż 24%). Jednak w kolejnych latach spadło zaangażowanie środków w inwestycje na tych obszarach. Zauważalny wzrost inwestycji na terenach wiejskich nastąpił dopiero w 2010 roku, jednak z pewnością nie jest to wartość procentowa, która zaspokaja tam popyt. Inwestycje w telekomunikacji prowadzone są z dużą rozwagą ze względu na ogromne, tzw. koszty utopione. Koszty te nie powinny być uwzględniane przy podejmowaniu decyzji o rozpoczęciu lub zaniechaniu działań inwestycyjnych, w praktyce jednak odgrywają one kluczową rolę. W analizowanym okresie można było zaobserwować również niekorzystne zjawiska makro- i mikroekonomiczne, które w znacznym stopniu wprowadzały niepewność inwestycyjną na rynku. Wśród różnych czynników motywujących do przeznaczania przychodów na rozwój infrastruktury 34 regulacje stanowią główne narzędzie stymulowania konkurencyjności rynku telekomunikacyjnego. Jednak skrajnie intensywne dążenia do wzmacniania konkurencji mogą doprowadzić w specyficznych warunkach do ograniczania skłonności do inwestycji przez operatorów. Tak się jednak nie stało na polskim rynku, gdyż działania regulacyjne podjęte na rynku telefonii ruchomej, jako jedne z silniejszych czynników, pozwoliły zachować wzrostowy trend poziomu ponoszonych nakładów. W latach 2009-2010 wpływ na rozwój rynku telekomunikacyjnego miały przede wszystkim: sytuacja gospodarcza na świecie i w kraju, nowe technologie i usługi oraz dostępność funduszy unijnych. Wydatki inwestycyjne były ograniczane przede wszystkim z powodu niestabilnej sytuacji gospodarczej, ale także rosły z powodu coraz silniejszych sygnałów dotyczących wdrażania technologii NGA na świecie. Ważną rolę w rozwoju rynku telekomunikacyjnego odegrały również dostępność funduszy unijnych oraz związane z tym nowe przepisy ustawy o wspieraniu rozwoju usług i sieci telekomunikacyjnych. Wykres 5. Najważniejsze czynniki rozwoju rynku telekomunikacyjnego w Polsce w latach 2009 – 2010 30,60% Popraw a sytuacji gospodarczej w kraju i na św iecie 35,90% 29,00% 28,10% Now e technologie, usługi Obecność Polski w Unii Europejskiej, dostępność funduszy unijnych 25,80% 23,40% 24,20% 21,90% Popraw a infrastruktury 12,90% 15,60% Spadek cen usług 12,90% 10,90% Zmiany i now elizacje praw a telekomunikacyjnego Wzrost św iadomości klientów 6,30% 9,70% 8,10% 6,30% Podział TP S.A. na część hurtow ą i detaliczną Szerszy dostęp operatorów alternatyw nych i w irtualnych do sieci TP S.A. 6,50% 6,30% Działania regulatora (w tym Porozumienie UKE - TP zaw arte w 2009 r.) 4,80% 12,50% 4,80% 3,00% Wejście na rynek now ych firm Wzrost popytu w zw iązku z rozw ojem klientów końcow ych 3,20% 0 0,1 0,2 2009 0,3 0,4 2010 Źródło: PMR Research 2010 W kolejnych latach inwestycje w telekomunikacji także powinny być w dużym stopniu uzależnione od krajowych czynników gospodarczych (na które wpływa sytuacja na świecie) oraz przełomu technologicznego związanego z siecią nowej generacji. Według danych GUS, już w 2010 roku wzrosło średnie roczne tempo PKB, choć średnia roczna stopa inwestycji w całej gospodarce spadła z 21,2% w 2009 roku do 19,5% w 2010 roku. 35 Prognozy są optymistyczne i zakładają w 2013 roku średnie roczne tempo wzrostu PKB na poziomie wyższym o 1,4 punktu procentowego w stosunku do 2010 roku. Prognozowany jest także wyraźny wzrost średniej rocznej stopy inwestycji we wszystkich sektorach przemysłu. Korzystne prognozy dla gospodarki zatrzymały spadające wydatki inwestycyjne w telekomunikacji w 2010 r., jednak nadal nie dają impulsu do zwiększania ich w kolejnych latach. Nastroje na rynku telekomunikacyjnym są coraz lepsze, co pokazuje Wskaźnik Koniunktury Telekomunikacyjnej PMR. Wykres 6. Relacja pomiędzy koniunkturą telekomunikacyjną a nakładami inwestycyjnymi poniesionymi w latach 2006-2010 Według wartości Wskaźnika Koniunktury Telekomunikacyjnej PMR, wydatki inwestycyjne powinny zacząć wzrastać już w 2010 roku, jednak operatorzy nadal wstrzymują inwestycje. W 2010 roku większość operatorów obniżyło inwestycje w stosunku do ubiegłego roku, jednak za niezmienny poziom wydatków na rynku telekomunikacyjnym odpowiada kilku operatorów. Największy wpływ na zachowanie tego poziomu miała Telekomunikacja Polska SA. Po raz kolejny należy podkreślić istotne znaczenie podpisanego Porozumienia TP-UKE, w ramach, którego TP wybudowało już 462 tys. linii dostępu szerokopasmowego. TP pomoże także w utrzymaniu stałego poziomu inwestycji na rynku w 2011 roku, jeśli planowane wydatki przez operatorów nie zostaną skorygowane. Większość przedsiębiorców planuje nieznaczne zwiększenie wydatków w 2011 roku. Sytuacja gospodarcza na świecie nadal wydaje się wpływać na podejmowanie decyzji inwestycyjnych, co uwidacznia się w stałym poziomie inwestycji (2009-2011 r.). Pozostaje mieć nadzieję, że znaczny zwrot technologiczny na świecie w kierunku sieci NGA przełoży się także na inwestycje telekomunikacyjne w Polsce. 36 Wykres 7. Procent inwestycji FTTB/C i FTTH w wartości nakładów inwestycji ogółem (uwzględnieni operatorzy inwestujący w ten model sieci) Źródło: UKE. Wyraźny wzrost zainteresowania technologiami NGA nastąpił w 2010 roku. Jest to wpływ światowych trendów promujących zwiększanie przepływności łączy. Wiąże się to z modernizacją sieci prowadzoną m.in. przez TP oraz inwestycjami w nowe, szybkie łącza. W 2010 roku widać zainteresowanie operatorów komórkowych sieciami NGA – 4G (LTE). Niedobór szybkich łączy stacjonarnych NGA stał się szansą dla operatorów sieci ruchomej. Objęcie zasięgiem 4G terenów, na których dotychczas nie były dostępne wysokie przepływności łączy, stało się jednym z priorytetów nowo wchodzącej na rynek telefonii ruchomej grupy operatorów: Aero2, Mobyland i CenterNet. Inwestycje te mają na celu wypełnienie luki na rynku w postaci niedoboru łączy stacjonarnych o wysokich przepływnościach. Będą także alternatywą dla istniejących już szybkich łączy sieci kablowych. W 2011 prognozowane jest podwojenie wydatków na 4G. 37 Wykres 8. Udział procentowy wartości inwestycji w technologię 2G, 3G i 4G w latach 2006-2010 oraz prognoza na 2011 rok Źródło: UKE. Prognozowane wskaźniki wzrostu gospodarczego oraz planowana ewolucja infrastruktury telekomunikacyjnej w kierunku NGA, zarówno mobilnej, jak i stacjonarnej, wskazują na zakończenie okresu stagnacji inwestycyjnej obserwowanej w latach 2009-2010. Według estymacji dokonanych przez operatorów nie nastąpi to jeszcze w 2011 roku, jednak kolejne lata powinny być okresem modernizacji sieci w kierunku zwiększania przepustowości. Wykres 9. Wydatki inwestycyjne na rynku telekomunikacyjnym w 2010 roku oraz prognoza na rok 2011 (mld PLN) Źródło: UKE 38 8.2 Plany inwestycyjne Operatorów Alternatywnych w Polsce. Netia poinformowała w sierpniu br, o rozpoczęciu pierwszego etapu modernizacji sieci do standardów NGA. Do końca 2011 planuje pokryć jej zasięgiem 500 tys. mieszkań, a do końca 2012 roku 800 tys. mieszkań. Obecnie 30 tys. gospodarstw domowych jest w zasięgu sieci NGA Netii. Decyzja o rozwoju sieci NGA była poprzedzona pilotażowym wdrożeniem usługi triple-play obejmującej usługę IPTV. W pierwszym półroczu 2011 roku nakłady inwestycje Netii wyniosły 97,5 mln zł, a skorygowana EBITDA 194,3 mln zł. Prognoza finansowa Netii na 2011 rok zakłada nakaldy inwestycyjne na poziomie minimum 230 mln zł (bez akwizycji) oraz skorygowanego EBITDA na poziomie minimum 405 mln zł. Drugim operatorom planującym inwestycje w sieci FTTx jest Dialog. Na koniec 2011 r. planowane jest podłączenie ponad 120 tys. gospodarstw domowych w zasięgu sieci FTTH oraz 30 tys. w zasięgu sieci ethernetowej w standardzie FTTB. Operator buduje sieć FTTH w ramach dwóch dużych programów z wykorzystaniem dotacji unijnych. Inwestycje realizowane są z wykorzystaniem środków UE. W 2008 roku, Dialog zrealizował wyłącznie za własne środki pilotażowe wdrożenie na 5,9 tys. linii. W tym roku samodzielnie, na czysto komercyjnych, zasadach zamierza wybudować jeszcze ponad 10 9 tys. linii światłowodowych . 9 L. Dec, 150 tys. linii FTTx do końca roku w Dialogu, http://www.rp.pl/artykul/634097.html, 29-03-2011 39 9. W jakim stopniu krajowe podmioty telekomunikacyjne są w stanie realizować założenia Agendy Cyfrowej 2020 9.1 Określenie luki inwestycyjnej niezbędnej do wypełnienia założeń Agendy Cyfrowej 2020 Z danych Komisji Europejskiej zamieszczonych w raporcie „Digital Agenda Scoreboard 2011” 10 wynika, że w końcu 2010 roku że penetracja stacjonarnego internetu w Polsce w 2010 roku wynosiła 16 proc (w przeliczeniu na mieszkańców) co dawało nam trzecią od końca wśród 27 państw Unii. Unijna średnia penetracja to 26,6 proc. Komisja Europejska podkreśla, że penetracja Internetu w Polsce, a także w Bułgarii i Rumunii jest ciągle niższa niż była w Danii i Holandii w czerwcu 2005 roku. Te dwa kraje są unijnymi internetowymi liderami z penetracją na poziomie prawie 39 proc. KE podkreśla w raporcie, że penetracja w trzech krajach z najsłabiej rozwinięta infrastrukturą szerokopasmową – w tym w Polsce – dopiero w końcu 2010 roku zbliżyła się do średniej unijnej z końca 2007 roku. W ocenie Komisji, za względu na obserwowane w całej Europie spowolnienie wzrostu penetracji Internetu doganianie średniej europejskiej zajmie nam więcej czasu niż wcześniej sądzono. Pod względem liczby mieszkańców znajdujących się w zasięgu łączy xDSL Polska znajdowała się na ostatniej pozycji z penetracją poniżej 80 proc. W przypadku terenów wiejskich penetracja xDSL w Polsce wynosiła poniżej 60 proc., co dawało trzecią od końca pozycję wśród państw UE. Z punktu widzenia jednego z głównych celów Agendy Cyfrowej tj zapewnienia aby w 2015 roku połowa gospodarstw domowych ma być w zasięgu łączy 30 Mb/s, zaś w 2020 roku wszystkie gospodarstwa domowe mają mieć dostęp do łączy o przepływności 30 Mb/s, a połowa do łączy o przepływności nie mniejszej niż 100 Mb/s. luka wydaje się być największa. W Polsce ponad 50 proc. łączy ma przepływność do 2 Mb/s, a jedynie nieco ponad 10 proc. przepływność nie mniejszą niż 10 Mb/s. Nie we wszystkich przypadkach niska przepływność jest związana z niską jakością infrastruktury, jednak w przypadku technologii xDSL ok. 90% z obecnie użytkownach łączy (zgodnie z danymi KE na koniec 2010 r. 3 mln 102 tys. łączy działała w technologii xDSL co stanowi ok. połowy łączy Internetowych w Polsce) wymagać będzie modernizacji do standardu NGA. 9.2 Wpływ inwestycji z pomocy publicznej na rozwój sieci NGA w Polsce. Główne założenia dostępnych szerokopasmowych w Polsce. 10 programów pomocowych T. Świderek, Raport KE: Ciągle mamy http://www.forumszerokopasmowe.pl/artykuly.php?news_id=2301 powolny na budowę Internet, sieci 4-07-2011, 40 W Polsce na rozwój infrastruktury telekomunikacyjnej, w tym zapewniającej szerokopasmowy dostęp do Internetu, z funduszy europejskich, przeznaczono 1,034 mld EUR. Środki te zostały alokowane w: regionalnych programach operacyjnych (RPO) dla każdego z szesnastu Województw (od o 60 do 500 mln zł), Programie Operacyjnym Rozwój Polski Wschodniej (PO RPW) dla 5 Województw Polski o Wschodniej, Programie Operacyjnym Innowacyjna Gospodarka Działanie 8.4. - Zapewnienie dostępu o do Internetu na odcinku „ostatniej mili”, w ramach Programu Rozwoju Obszarów Wiejskich 2007 – 2013 (PROW). o Strategie rozwoju poszczególnych województw w Polsce, przewidują budowę regionalnych sieci szerokopasmowych. Kolejne 364 milionów euro zostanie, w ramach działania 8.3 PO IG (Program Operacyjny Innowacyjna Gospodarka), przeznaczone na rozwijanie umiejętności informatycznych i nawyku korzystania z Internetu wśród osób wykluczonych cyfrowo, budzenie świadomości możliwości związanych z szerokopasmowym dostępem do Internetu, a także na urządzenia końcowe. Należy jednak nadmienić, że w ramach tego działania może być również budowana infrastruktura telekomunikacyjna, o ile jest to niezbędne do realizacji projektu. W ramach projektów budowy infrastruktury telekomunikacyjnej RPO oraz PO RPW zaplanowano, że do końca 2015 roku ma powstać światłowodowa sieć transmisji danych o łącznej długości około 28 tys. km i posiadająca ponad 3,5 tys. węzłów, o łącznej wartości ponad 900 milionów euro, która pozwoli na objęcie zasięgiem - wraz z istniejącymi sieciami - około 90% odbiorców indywidualnych i biznesowych praktycznie w każdej gminie. Według założeń samorządy województw miały na obszarze całej Polski wybudować sieć światłowodową alternatywną dla sieci GTP, która byłaby poddana regule „otwartego dostępu”. Większość środków pomocowym została przeznaczona na budowę sieci szkieletowo-dystrybucyjnej. Ponad 1,28 mld euro miało być dostępne wyłącznie dla jednostek samorządu terytorialnego, a 200 mln euro wyłącznie dla przedsiębiorców z sektora MŚP. Przedsiębiorcy więksi mogli partycypować w tych środkach wyłącznie na etapie eksploatacji infrastruktury, ewentualnie jako partnerzy publicznoprywatni. Ze względu na trudności jakie napotkały jednostki samorządu terytorialnego na etapie przygotowania 11 projektów , jak również upływający czas na wykorzystanie środków, od drugiej połowy 2010 roku, 11 Problemy ze skutecznym wykorzystaniem funduszy UE: Samorządy nie mają dostępu do organizacyjnych i prawnych modeli inwestycji, które mogłyby być łatwo zaimplementowane (pbl. z wnioskami o pomoc publiczną); Trudność w określeniu rzeczywistego popytu na usługi hurtowe (szkielet i dystrybucja); Brak centralnego ośrodka władzy zarządzającego realizacją projektów 41 stopniowo powstały nowe scenariusze realizacji projektów szerokopasmowych umożliwiające angażowanie przedsiębiorców telekomunikacyjnych już na etapie inwestycji. Działanie takie jest możliwe zgodnie z Rozporządzeniem Ministra Rozwoju Regionalnego z dnia 7.12.2009r., w sprawie udzielania pomocy na inwestycje w zakresie: energetyki, infrastruktury telekomunikacyjnej, infrastruktury sfery badawczo-rozwojowej, lecznictwa uzdrowiskowego w ramach regionalnych programów operacyjnych (Dz. U. Nr 214, poz. 1661) zatwierdzonego przez Komisję UE – dyrekcję ds. konkurencji. Zgodnie ze schematem pomocy publicznej w przypadku projektów objętych pomocą publiczną maksymalny poziom dofinansowania projektu dla przedsiębiorców dużych wynosi 50%, przy czym dla „dużych” projektów (powyżej 50 mln euro) poziom dotacji spada. W przypadku projektów realizowanych przez przedsiębiorców telekomunikacyjnych, przy obliczaniu maksymalnej dopuszczalnej wielkości pomocy w odniesieniu do wydatków kwalifikowalnych, o których mowa w § 7 ust. 1 pkt 1-4 Rozporządzenia MRR beneficjent pomocy powinien wnieść wkład własny odpowiadający co najmniej 25% wydatków kwalifikowalnych pochodzący ze środków własnych lub z zewnętrznych źródeł finansowania, w formie pozbawionej wsparcia ze środków publicznych. W ramach regionalnej pomocy inwestycyjnej pomoc publiczna może być udzielona na nową inwestycję. Nowa inwestycja obejmuje: 1) inwestycję w środki trwałe oraz wartości niematerialne i prawne związane z: a) utworzeniem nowego przedsiębiorstwa, b) rozbudową istniejącego przedsiębiorstwa, c) dywersyfikacją produkcji przedsiębiorstwa poprzez wprowadzenie nowych dodatkowych produktów lub d) zasadniczą zmianą dotyczącą procesu produkcyjnego w istniejącym przedsiębiorstwie; 2) nabycie środków trwałych bezpośrednio związanych z przedsiębiorstwem, które zostało zamknięte lub zostałoby zamknięte, gdyby zakup nie nastąpił, przy czym środki nabywane są przez inwestora niezależnego od zbywcy. Nową inwestycją nie jest inwestycja prowadząca wyłącznie do odtworzenia zdolności produkcyjnych, ani też nabycie udziałów lub akcji przedsiębiorstwa. W ramach nowej inwestycji mogą być realizowane projekty w zakresie infrastruktury telekomunikacyjnej - polegające w szczególności na: a) budowie lub przebudowie telekomunikacyjnych sieci szkieletowych, b) budowie lub przebudowie telekomunikacyjnych sieci dostępowych, c) budowie lub przebudowie systemów lub centrów zarządzania sieciami teleinformatycznymi wraz z ich wyposażeniem. Pomoc taka nie wymaga notyfikacji w Komisji Europejskiej, za wyjątkiem pomocy dla dużego projektu inwestycyjnego (50 mln euro), gdy łączna wartość pomocy przekracza 37,5 mln euro. Pomoc publiczna może być udzielona do 31 grudnia 2013 r. 42 W sierpniu 2010 został zmodyfikowany dokument, który stanowi tabelaryczne zestawienie wspólnych obszarów interwencji funduszy UE (tzw. linia demarkacyjna) w sposób poszerzający zakres RPO, który obejmował wcześniej budowę lub rozbudowę lokalnych lub regionalnych szerokopasmowych sieci szkieletowych lub dystrybucyjnych o możliwość łącznej budowy lub rozbudowy sieci dostępowych. Regionalne Programy Operacyjne mogłyby tym samym zostać wykorzystane na finansowanie budowy sieci dostępowych (co przed zmianą było wykluczone). Sieci dostępowe mogą być finansowane pod warunkiem, że projekt obejmuje budowę sieci szkieletowej lub dystrybucji wraz z dostępem. Sieć dostępowa nie może być budowana na obszarach, na których realizowane są programy w ramach działania 8.4. Programu Operacyjnego Innowacyjna Gospodarka (POIG). Urząd Marszałkowski w porozumieniu z Prezesem UKE jest odpowiedzialny za weryfikację. Projekty obecnie prowadzone w Polsce finansowane z funduszy publicznych W 2009 Urzędy Marszałkowskie uzyskały nowe możliwości realizacji projektów szerokopasmowych przez przedsiębiorców w modelu konkursowym, wynikającym z rozporządzenia MRR: o dotowana optyczna sieć szkieletowo-dystrybucyjna (formalnie nie ma przeszkód, aby na niektórych obszarach także sieć dostępowa), o dofinansowanie max. 30% (mazowieckie), 40% (wielkopolskie, dolnośląskie, pomorskie, zachodniopomorskie, śląskie) lub 50% (pozostałe) wydatków kwalifikowanych capex o podpisanie umowy inwestycyjnej i udzielenie dotacji nie wymaga decyzji Komisji UE, o ile dotacja nie przekracza 22,5 mln (mazowiecki), 30 mln euro (wielkopolskie, dolnośląskie, pomorskie, zachodniopomorskie, śląskie) lub 37,5 mln euro (pozostałe) o finansowana infrastruktura stanowi własność przedsiębiorcy-beneficjenta, o obowiązkiem przedsiębiorcy-beneficjenta jest zapewnienie podmiotom trzecim dostępu do subsydiowanej infrastruktury po cenach rynkowych, o opex pokrywany jest z przychodów przedsiębiorcy-beneficjenta, o przedsiębiorca-beneficjent może prowadzić działalność telekomunikacyjną także na rynkach detalicznych, o możliwe ograniczenia w wykorzystywaniu infrastruktury poza celami, na które udzielono dotacji (udzielenie dotacji na budowę infrastruktury na obszarach białych może uniemożliwiać jej wykorzystywanie na obszarach szarych lub czarnych). W modelu tym realizowane są projekty w Lubuskim i Pomorskim Projekt budowy sieci szerokopasmowej realizowany przez TP dla województwa lubuskiego. W dniu 11.10.2010 r. ogłoszony został konkurs w ramach Lubuskiego Regionalnego Programu Operacyjnego (RPO), w którym o dotację mogli ubiegać się Projekt TP został wybrany w otwartym konkursie, do którego mógł aplikować każdy przedsiębiorca i każda jednostka samorządu. 43 Dofinansowaniu mogły podlegać projekty typu: - budowa regionalnych sieci szkieletowych, - budowa sieci dostępowych o 12 do sieci szkieletowych, które miały spełniać następujące warunki: 13 realizacja wyłącznie na „obszarach białych” , tzn. takich gdzie występuje całkowity brak infrastruktury szkieletowo – dystrybucyjnej (punktów dystrybucyjnych) niezbędnej do zapewnienia podaży usług szerokopasmowego dostępu do Internetu. Na obszarze tym mogą działać operatorzy telekomunikacyjni świadczący takie usługi, ale punkt dystrybucyjny, do którego są przyłączeni, znajduje się poza tym obszarem lub uzyskanie takiego przyłączenia jest ograniczone barierami, np. ekonomicznymi, które utrudniają dostęp potencjalnych operatorów sieci dostępowych. o zgodność z zasadą „otwartego dostępu” i zagwarantowanie charakteru infrastruktury otwartej dla wszystkich operatorów na zasadach niedyskryminacji przez okres co najmniej 7 lat. o neutralność technologiczna o zgodność z Linią demarkacyjną pomiędzy Programami Operacyjnymi Polityki Spójności, Wspólnej Polityki Rolnej i Wspólnej Polityki Rybackiej. Kwota środków przeznaczona na konkurs wynosi 54,9 mln PLN. Niezależni eksperci z listy MRR ocenili zgłoszone do konkursu projekty, uznając propozycję TP za najlepszą. Zgodność projektu TP z prawem krajowym i wspólnotowym została sprawdzona przez Urząd Marszałkowski na etapie jego oceny. TP ma obowiązek zapewnienia otwartego dostępu do infrastruktury wybudowanej z udziałem dotacji na równych zasadach dla każdego zainteresowanego operatora. Wykonanie obowiązku jest kontrolowane przez Urząd Marszałkowski oraz przez organ regulacyjny – Prezesa UKE. W dniu 31.12.2010r TP zawarła z Województwem Lubuskim Umowę o dofinansowanie projektu "Szerokopasmowe lubuskie - budowa sieci szkieletowo-dystrybucyjnej na terenie białych plam w województwie lubuskim". Umowa określa warunki na jakich dokonywane będzie przekazywanie i wykorzystanie dofinansowania w formie zaliczki i refundacji wydatków kwalifikowanych poniesionych przez TP na realizację Projektu. Bezpośrednim celem projektu określonym we wniosku będącym załącznikiem do umowy jest rozbudowa istniejącej infrastruktury teleinformatycznej w woj. lubuskim oraz likwidacja zjawiska wykluczenia cyfrowego na terenie bezpośredniego oddziaływania projektu. Bezpośrednim rezultatem projektu będzie stworzenie szerokopasmowej sieci teleinformatycznej na obszarze objętym projektem, określone wskaźnikiem: liczba osób które uzyskały możliwość dostępu do Internetu – 50 000. Dodatkowymi wskaźnikami produktu są: 12 13 Przez budowę sieci dostępowych rozumie się: „budowę sieci dystrybucyjnej wraz z węzłami dystrybucyjnymi i wyposażeniem, ale z wyłączeniem budowy infrastruktury „ostatniej mili”, która nie może być dofinansowana w ramach konkursu” Zgodnie z Programem Rozwoju Społeczeństwa Informacyjnego Województwa Lubuskiego na lata 2009-2015 (sierpień 2010 r.), oraz „Wykonaniem Inwentaryzacji stanu teleinformatycznej infrastruktury szerokopasmowej na terenie województwa lubuskiego” (lipiec 2009 r.). 44 o długość sieci światłowodowej – 1337 km, o liczba węzłów sieci szkieletowej – 24 oraz liczba węzłów dostępowych umożliwiających dostęp do sieci szerokopasmowej - 196 o Zakres finansowy Projektu: o Całkowita wartość: 152, 1 mln PLN o Całkowita wartość kosztów kwalifikowalnych: 101,5 mln PLN o Poziom dofinansowania: 50,00 % TP zobowiązała się do realizacji Projektu zgodnie ze złożonym wnioskiem i w oparciu o harmonogram rzeczowo – finansowy. Terminy realizacji o Planowany termin zakończenia rzeczowej realizacji projektu 30-11-2013 o Planowany termin zakończenia finansowej realizacji projektu 31-12-2013 Z punktu widzenia samorządu lokalnego najistotniejszymi korzyściami są: o Pełna absorpcja funduszy z Europejskiego Funduszu Europejskiego przeznaczonych na ten cel. o Pozyskanie wiarygodnego partnera z doświadczeniem na rynku telekomunikacyjnym. o Zabezpieczenia należytego wykonania zobowiązań wynikających z Umowy - weksel in blanco z klauzulą „bez protestu” na całą kwotę dofinansowania (51 mln zł) – wystawiony przez TP. o Gwarancja otwartości i dostępności sieci dla wszystkich operatorów – co wynika dodatkowo z regulacji rynku telekomunikacyjnego i pozycji TP. o Stworzenie rzeczywistej możliwości dostępu do Internetu dla co najmniej 50 tysięcy mieszkańców na obszarach wykluczonych cyfrowo. o Zwiększenie szansy na osiągnięcie efektu przyspieszenia rozwoju gospodarczego na terenie całego regionu – TP podchodzi kompleksowo do rozwoju sieci w regionie. Infrastruktura szkieletowa i dystrybucyjna umożliwi budowę węzłów usługowych i sieci dostępowej przez podmioty zainteresowane świadczeniem usług telekomunikacyjnych dla klientów końcowych. W zależności od wybranej technologii sieci dostępowej możliwe będzie świadczenie usług xDSL (od kilku do kilkudziesięciu Mb/s) po usługi oparte na technologii FTTx (do kilkuset Mb/s). Z punktu widzenia operatora korzystającego korzyściami są: o możliwość uzyskania bezpośredniej dotacji na budowę regionalnej sieci szkieletowo- dystrybucyjnej - max. 50% wydatków netto na budowę. o Projektowanie i budowa infrastruktury należy wyłącznie do beneficjenta (GTP), przy zachowaniu reguł obiektywnego i konkurencyjnego wybierania wykonawców, które są określone w umowie o dofinansowanie o Infrastruktura wybudowana w ramach projektu w całości jest własnością beneficjenta 45 Zdaniem TP synergia z innymi programami finansowanymi przez UE – 8.1, 8.2, 8.3 i 8.4 POIG będzie stymulować popyt na obszarach „białych plam” a sukces projektu, potwierdzający udaną współpracę operatorów z władzami lokalnymi może być powielany w innych regionach. Projekt budowy sieci szerokopasmowej realizowany przez TP dla województwa pomorskiego TP przygotowuje się także do realizacji projektu „Szerokopasmowe pomorskie – budowa sieci szkieletowo - dystrybucyjnej na terenie województwa pomorskiego”, który został zgłoszony w ramach konkursu ogłoszonego przez UM województwa pomorskiego. W ramach projektu przewiduje się wybudowanie sieci optotelekomunikacyjnej o łącznej długości 1.614 km, która umożliwi uzyskanie szerokopasmowego dostępu do Internetu przez mieszkańców 253 miejscowości oraz modernizację istniejącej sieci optotelekomunikacyjnej do 58 miejscowości. Powstanie 220 nowych punktów dostępowych oraz modernizacji zostaną poddane 33 obiekty TP, które obecnie nie mają możliwości świadczenia usług szerokopasmowych ze względu na brak połączenia z siecią światłowodową. Miejscowości te znajdują się na terenie 17 powiatów i 66 gmin i zamieszkuje je ok. 153 tys. osób. W miejscowościach objętych modernizacją mieszka ponad 500 tys. mieszkańców. Łączną wartość projektu określono na 156 mln zł, z czego dotacja z RPO - WP (Regionalny Program Operacyjny – Województwo Pomorskie) wyniesie 36 mln zł, co stanowi 37,64% wartości projektu. Inwestycja planowana przez Telekomunikację Polską zrealizowana ma zostać do końca 2013 roku. W ramach ogłoszonego konkursu TP zaproponowała stworzenie szerokopasmowej sieci szkieletowo dystrybucyjnej na bazie posiadanych zasobów własnych i budowy brakujących elementów w celu osiągnięcia jak największej dostępności usług w wybranych obszarach województwa pomorskiego. Przyjęty wariant obejmuje następujące elementy: o budowa nowych odcinków sieci kablowej warstwy szkieletowej i warstwy dystrybucyjnej, o instalacja urządzeń aktywnych standardu Ethernet sieci szkieletowej i dystrybucyjnej, o instalacja urządzeń aktywnych IP DSLAM standardu Ethernet sieci dystrybucyjnej o instalacja urządzeń DWDM w warstwie szkieletowej, o adaptacja pomieszczeń dla potrzeb węzłów szkieletowych i dystrybucyjnych sieci. Siec szerokopasmowa zbudowana w proponowanej konfiguracji praktycznie nie stwarza żadnych ograniczeń w realizacji usług teleinformatycznych. Sieć pozwoli na świadczenie usług: zarówno odbiorcom hurtowym jak i indywidualnym (w tym mieszkaniowym jak i odbiorcom bardziej wymagającym (instytucje publiczne, odbiorcy biznesowi)). Na bazie proponowanej architektury będzie możliwy w przyszłości rozwój nowych systemów cechujących się dużą przepływnością i niezawodnością. W wariancie uwzględniono budowę systemów zarówno dla potrzeb jednostek samorządowych, jak i operatorów lokalnych . Projekt budowy sieci szerokopasmowej dla Polski Wschodniej (SSPW) 46 Kolejnym dużym wyzwaniem jest projekt SSPW. Ministerstwo Rozwoju Regionalnego (MRR) przewiduje: o Aktualizacja studium wykonalności, przygotowanie dokumentacji na potrzeby notyfikacji wszystkich projektów – początek formalnej notyfikacji - lipiec 2011 o Przekazanie propozycji do DG Regio w celu potwierdzenia finansowania UE (Q4 2011) Równolegle, samorządy podejmą działania zgodnie z harmonogramem: o Przygotowanie dokumentacji przetargowej - Q4 2011, organizacja przetargów o Początek inwestycji - Q3 2012 Jednym z możliwych modeli jest DBO (design build and operate), opisane poniżej: o Samorząd województwa inwestuje w budowę infrastruktury szkieletowo-dystrybucyjnej, która jest własnością samorządu przez co najmniej 5 lat od zakończenia projektu. o Samorząd oddaje infrastrukturę do eksploatacji przedsiębiorcy wyłonionemu w trybie zamówień publicznych, który prowadzi działalność operatora hurtowego (OI - operator infrastruktury) - nie może świadczyć usług detalicznych z wykorzystaniem infrastruktury publicznej. o Cechy charakterystyczne modelu: – Inwestycja obejmuje optyczną sieć szkieletowo-dystrybucyjną, – 100 % capex ze środków publicznych, – infrastruktura publiczna (własność samorządu) – OI nie świadczy usług detalicznych, lecz wyłącznie usługi hurtowe dla innych operatorów – umowa samorządu z OI na 10-20 lat, – w umowie obowiązek open access przez cały jej okres (zapewnienie efektywnego dostępu infrastruktury publicznej na równych warunkach, opłaty oparte na benchmarkach w postaci średnich cen rynkowych lub cen regulowanych przez UKE – samorząd może sprzedać własność infrastruktury po upływie 5 lat od zakończenia projektu – zadaniem OI jest projektowanie, budowa i eksploatacja (DBO), – podpisanie umowy pomiędzy samorządem a OIP jest pomocą publiczną i wymaga uzyskania uprzedniej decyzji Komisji UE. Zdaniem TP, w celu optymalizacji wyników SSPW konieczne jest podjęcie następujących działań: o Przygotowania i wdrożenie jednego skutecznego modelu we wszystkich regionach o Centralizacji wiedzy, procesu, kontraktów, wsparcia prawnego i technicznego dotyczącego sieci szerokopasmowych o Dzielenia się doświadczeniem i wykorzystanie synergii we wszystkich województwach na przestrzeni całego cyklu życia projektu o Eliminacji powielania zasobów przekładająca się na zwiększenie zakresu sieci o Optymalizacji wykorzystania środków publicznych (jedna sieć) 47 Z inicjatywy Grupy TP w lipcu 2011 została stworzona Otwarta Platforma Inwestycyjna – podmiot gwarantujący realizację projektu SSPW w optymalny sposób w wyznaczonym czasie. Celem Sygnatariuszy porozumienia: TP Teltech, Grupy Hawe oraz Alcatel – Lucent jest „Rozwój szerokopasmowej infrastruktury teleinformatycznej, która przyczyni się do zwiększenia konkurencyjności na rynku i do poprawy oferty dostępu a tym samym do likwidacji zjawiska wykluczenia cyfrowego”. Partnerzy posiadają kompetencje i zasoby, które mogą okazać się kluczowe dla planowanego przedsięwzięcia: o Dostęp do infrastruktury o zasięgu ogólnopolskim oraz wiodącą ofertę rozwiązań telekomunikacyjnych o Doświadczenie w realizacji dużych projektów infrastrukturalnych w Polsce i w Europie (Lubuskie RPO, projekt Lombardia, projekt Pionier) o Dostęp do najnowocześniejszych rozwiązań technologicznych o Doświadczenia w zakresie projektowania, budowania, eksploatacji i zarządzania siecią telekomunikacyjną oraz w dostarczaniu i świadczeniu usług z gwarancjami SLA o Wiarygodność finansowa – zapewnienie płynności finansowej projektu W wyniku realizacji Projektu województwa Polski Wschodniej odniosą niekwestionowane korzyści w postaci: o Stworzenia rzeczywistej możliwości otwartego dostępu do Internetu dla mieszkańców na obszarach wykluczonych cyfrowo. o Zwiększenia szansy na osiągnięcie efektu przyspieszenia rozwoju gospodarczego na terenie całego regionu – dzięki kompleksowemu podejściu do rozwoju sieci obejmującemu także rozwój ostatniej mili i edukację Społeczeństwa Informacyjnego o Optymalizacji czasu realizacji inwestycji, nakładów inwestycyjnych, kosztów operacyjnych i przychodów; o Gwarancji otwartości i dostępności sieci dla wszystkich operatorów o Dzielenia się doświadczeniem i wykorzystania synergii we wszystkich województwach na przestrzeni całego cyklu życia projektu - centralizacja wiedzy, procesu, kontraktów, wsparcia prawnego i technicznego o Optymalizacji wykorzystania środków publicznych (jedna spójna sieć, jedno Centrum Nadzoru Sieci), po weryfikacji potrzeb możliwość zwiększenia liczby Punktów Dostępowych 9.3 Analiza szans i zagrożeń w wykorzystaniu 1,5 mld EUR pomocy z UE na budowę sieci szerokopasmowych w Polsce do 2013 roku Na niski poziom wydatkowania środków (3% w końcu H1 2011, zgodnie z danymi KE) złożyło się kilka przyczyn: o Fundusze UE zostały przeznaczone głównie na rozwój sieci szkieletowych i dystrybucyjnych; 48 o Odpowiedzialność za realizację planów rozwoju sieci nie jest jednoznacznie przypisana; o Samorządy nie mają dostępu do organizacyjnych i prawnych modeli inwestycji, które mogłyby być łatwo zaimplementowane; o Trudność w określeniu rzeczywistego popyt na usługi hurtowe komplikuje przygotowanie pozytywnych Business Case; o Bez odpowiedniego doświadczenia, przygotowanie wniosków o pomoc publiczną jest trudnym i czasochłonnym zadaniem; Znaczna część funduszy UE może zostać utracona, jeśli nie podejmiemy racjonalnych i zdecydowanych działań. Konieczna jest realizacja scenariusza: o Bilans otwarcia o Opracowanie szczegółowych założeń modelu formalno-prawnego wykorzystania środków UE gwarantującego możliwość maksymalizacji wykorzystania środków UE na rzecz rozwoju superszybkiej sieci (do 2013) o Konsultacja z rynkiem o Włączenie szczegółowych założeń modelu do procesu notyfikacji projektu w UE o Krajowa koordynacja działań województw przez Ministerstwo Infrastruktury o Podjęcie decyzji o wspólnej realizacji inwestycji w sieć przez regiony o Porozumienie trójstronne (Marszałkowie, MRR, MI) o zasadach wyboru wykonawców projektów i ich realizacji o Ogłoszenie procedury wyboru wykonawcy inwestycji w uzgodnionym modelu 9.4 Niestandardowe metody wspierania rozwoju sieci NGA w krajach UE oraz pozostałych krajach Wspólne inwestycje Operatorów Spośród różnych dróg rozwoju wspólne inwestycje operatorów, stanowią jeden z najbardziej efektywnych sposobów realizacji inwestycji w sieci NGA w technologii przewodowej. Szczególnie dotyczy to sytuacji, gdy w inwestycje te są prowadzone przez Operatorów, którzy już posiadają ugruntowaną pozycję na rynku. Podstawowe zalety takiego podejścia są następujące: o Skala inwestycji - udział operatorów o odpowiednim potencjale, co za tym idzie zdolności inwestycyjnej pozwala na osiągnięcie w krótkim czasie widocznego wzrostu pokrycia siecią NGA w technologii przewodowej. o Otwartość – Odpowiednio sformułowane reguły współpracy operatorów we wspólnych inwestycjach zapewnią pełną konkurencyjność i otwartość z punktu widzenia klienta końcowego. Obecne rozwiązania techniczne umożliwiają zbudowanie na jednej infrastrukturze fizycznej 49 niezależnych wirtualnych sieci zapewniających pełną niezależność realizacji usług bez konieczności zwielokrotniania sieci fizycznej. o Efektywność kosztowa - sieci budowane przez operatorów są budowane ze szczególnym uwzględnieniem optymalizacji kosztów inwestycyjnych oraz operacyjnych. Komisja Europejska zwraca uwagę iż szacunki wskazują, że około 80% kosztów wprowadzania nowej infrastruktury stacjonarnej stanowią koszty robót budowlanych. Istotnym czynnikiem analizy opłacalności jest również optymalizacja kosztów operacyjnych związanych z utrzymaniem wspólnej sieci. Aspekt kosztowy jest szczególnie istotny w kontekście oczekiwań, co do skali inwestycji w sieci NGA w technologii przewodowej, obecna Agenda Cyfrowa EU zakłada de facto wymianę całej sieci dostępowej w kraju na sieć NGA w technologii przewodowej dla 50% gospodarstw domowych w ciągu najbliższych lat. Przypominamy, że budowa obecnej sieci oferującej znacznie niższe usługi, trwała ostatnie 30 lat. Obecne warunki, z silną presją na cenę usługi, co za tym idzie koszty, są bez porównania mniej korzystne do prowadzenia tak masowych inwestycji, zatem budowa sieci NGA w technologii przewodowej wymaga optymalizacji kosztów budowy sieci. o Wprowadzenie standardu przemysłowego - sieci budowane przez Operatorów bazują na standardowym, zoptymalizowanym pod względem kosztów i efektów modelu rozwiązania, które zwyczajowo staje się de facto standardem powszechnie stosowanym w kraju. Pozwala to na obniżenie kosztów inwestycji realizowanych przez inne podmioty oraz dodatkowe ułatwienia związane ze współpracą między operatorską. o Oparte na porozumieniu środowiska – porozumienie operatorów do wspólnej budowy sieci ma szereg zalet, w szczególności dzięki efektowi synergii, obniża koszty całego przedsięwzięcia dla operatorów – co za tym idzie przyspiesza i ułatwia podjęcie decyzji o uruchomieniu takich inwestycji. Jest również zgodna z ostatnimi wytycznymi Unii Europejskiej Należy jednak zwrócić uwagę, że inwestycje takie prowadzone ze środków własnych operatorów skupione będą na obszarach najbardziej atrakcyjnych biznesowo, co wynika z bardzo długiego czasu zwrotu z sieci NGA w technologii przewodowej. W związku z tym tym idzie inwestycje prowadzone przez operatorów skoncentrowane są na obszarach, na których gwarancja zwrotu z inwestycji jest najwyższa. Na istotność wspólnych inwestycji Operatorów zwraca uwagę Komisja Europejska w zaleceniach w sprawie regulowanego dostępu do sieci dostępu nowej generacji z dnia 20 września 2010. Zgodnie z wytycznymi Komisji Europejskiej wspólne inwestycje oparte na sieci wielowłókowej doprowadzą do: o Szybszego rozwoju sieci FTTH, dzięki współdzieleniu kosztów. - sieci wielowłóknowe gwarantują, że podmioty ubiegające się o dostęp mogą uzyskać pełną kontrolę nad łączami światłowodowymi, bez konieczności powielania kosztownych inwestycji bądź ryzykowania dyskryminacji w przypadku wprowadzenia obowiązku uwolnienia pętli abonenckich opartych na łączu o pojedynczym światłowodzie. Prawdopodobnie, zatem sieci wielowłóknowe spowodują wcześniejszą i bardziej ożywioną konkurencję na rynku niższego szczebla. Wspólne inwestycje w 50 sieci dostępu nowej generacji mogą ograniczyć zarówno koszty, jak i ryzyko ponoszone przez inwestujące przedsiębiorstwo, co z kolei może prowadzić do wprowadzania sieci FTTH na większą skalę”. o Rozwoju konkurencji na obszarach, które objęte będą takimi inwestycjami - ”Uzgodnienia w sprawie inwestycji w wielowłóknowe sieci FTTH mogą w pewnych warunkach prowadzić do powstania skutecznej konkurencji w obszarach geograficznych objętych wspólną inwestycją. Główne uwarunkowania to liczba zaangażowanych operatorów, struktura wspólnie kontrolowanej sieci oraz inne ustalenia między wspólnie inwestującymi operatorami, mające na celu zapewnienie skutecznej konkurencji na rynku niższego szczebla. W takiej sytuacji, jeśli warunki konkurencji w odnośnych obszarach różnią się znacznie i obiektywnie od warunków panujących w innych obszarach, może być uzasadnione zdefiniowane osobnego rynku, jeśli po analizie rynku zgodnie z art. 16 dyrektywy 2002/21/WE nie zostanie stwierdzony przypadek posiadania znaczącej pozycji rynkowej.” 9.5 Propozycja rozwiązań wspierających osiągnięcie celów agendy cyfrowej. Podsumowując, kwestie poruszone powyżej, aby zapewnić szybszy rozwój usług szerokopasmowych w najbliższych latach a tym samym zwiększyć szanse na osiągnięcie celów Agendy cyfrowej istotne jest podjęcie działań w następującym zakresie: Wykorzystanie funduszy unijnych: o Polska musi intensywnie zabiegać o pozyskanie środków z UE na lata 2014-2020 na kolejny niezbędny etap budowy sieci szerokopasmowych, jakim jest zapewnienie sieci dostępowej do abonentów końcowych. Dotyczy to głównie lokalizacji wiejskich i podmiejskich, gdzie operatorzy komercyjni nie inwestują gdyż jest to z ich perspektywy nieopłacalne. Niezbędne wsparcie dla podmiotów realizujących inwestycje można oszacować na kwotę 14 mld PLN (czyli 70% inwestycji oszacowanych na 20 mld PLN). Taki poziom dofinansowania skłoniłby przedsiębiorstwa telekomunikacyjne do zaangażowania własnych środków do inwestycji na tzw. ternach białych plam. o Działania województw w zakresie inwestycji szerokopasmowych powinny być centralnie skoordynowane. Zadanie te mogłoby być prowadzone przez Ministerstwo Infrastruktury lub inny podmiot, np. planowane do powołania przez rząd Ministerstwo Cyfryzacji. Proponujemy, aby poszczególne regiony wspólnie realizowały projekty inwestycyjne (analogicznie do Sieci Szerokopasmowej Polski Wschodniej) w celu ich przyśpieszenia np. poprzez jedną procedurę uzyskania zgód formalnych (np. notyfikacji w UE), wyłonienia podmiotu projektującego sieć, realizującego inwestycję czy operatora infrastruktury. Taka konsolidacja projektów umożliwi 51 również uzyskanie korzyści technicznych i finansowych, poprzez ujednolicenie standardów technicznych i wspólną politykę zakupową. o Samorządy powinny dynamizować działania formalne oraz poszukiwanie partnerów, aby budżet 1,5 mld EUR z UE przeznaczony na rozwój Internetu w Polsce w latach 2007-2013 mogł być całkowicie wykorzystany. Projekty inwestycyjne związane z budową sieci trwają około 2-3 lat zatem ten rok i 2012 jest kluczowy dla rozpoczęcia i realizacji inwestycji ze środków UE. o Jedynie duzi operatorzy są w stanie ponosić koszty inwestycyjne w budowę sieci szkieletowych i dystrybucyjnych na terenach białych plam. Nawet po dofinansowaniu z UE osiągniecie rentowności takiego przedsięwzięcia jest bardzo ryzykowne, ponieważ brakuje najbardziej kosztowego elementu sieci, jakim jest dostęp do abonenta. W obliczu niskiego poziomu wykorzystania tych środków przez małe i średnie firmy, oraz zbliżającego się terminu ich wykorzystania, jest uzasadnione, aby również duzi operatorzy mieli dostęp do środków z UE na budowę ostatniej mili (Program Operacyjny Innowacyjna Gospodarka, Działanie 8.4 200 mln EUR). o Wskazany jest większy nacisk władz centralnych na samorządy w celu wykorzystania środków z UE, włączając w to przesuwanie środków pomiędzy programami w miejsca gdzie pieniądze mogą być wykorzystane najefektywniej. Postulujemy, aby w ramach Regionalnych Programów Operacyjnych (580 mln EUR), Programu Operacyjnego Rozwój Polski Wschodniej (300 mln EUR) oraz Programu Innowacyjna Gospodarka Działanie 8.3 można było inwestować w sieć dostępową. o Projekty budowy sieci dostępowej w ramach Działań 8.3 (duże firmy) i 8.4 (małe firmy) powinny być traktowane równorzędnie, bez faworyzowania wybranych podmiotów. Mając na uwadze ryzyko utraty środków z UE niezrozumiałe jest faworyzowanie małych firm w dostępie do środków na budowę sieci dostępowych. o Podobnie dla Działania 8.3 (przeciwdziałanie wykluczeniu cyfrowemu - 360 mln EUR) operatorzy powinni mieć możliwość korzystania z tych środków, aby dostarczać Internet do miejsc, gdzie jest to biznesowo nieuzasadnione. Środki te są obecnie przeznaczone głownie na sprzęt, oprogramowanie czy szkolenia. W dzisiejszych realiach taniejący sprzęt komputerowy nie jest już główna barierą korzystania z Internetu, ale problemem jest głównie bariera braku podaży oferty szybkiego Internetu w wielu lokalizacjach. Naszym zdaniem ważniejsze jest stworzenie potencjału dostępności usług szerokopasmowych, a dopiero następnie aktywizacja klientów do jej wykorzystania. o Wspieranie przez samorządy konsorcjów inwestycyjnych powołanych do budowy sieci szerokopasmowych na zlecenie samorządów. Konsorcja powinny dysponować sprawdzonymi partnerami biznesowymi i technicznymi posiadającymi odpowiednie kompetencje, doświadczenie i zasoby, które są kluczowe do szybkiej i skutecznej realizacji projektów 52 unijnych. Dobrym przykładem jest Otwarta Platforma Inwestycyjna powołana do realizacji sieci szerokopasmowych dla Polski Wschodniej Polityka regulacyjna Polityka regulacyjna powinna tworzyć warunki do inwestycji w sieci NGA, a nie prowadzić jedynie do podziału istniejącej części infrastruktury pomiędzy większą ilość uczestników rynku. Rynek, w którym mają miejsce inwestycje pozwala na zarówno na zaspokojenie potrzeb społeczeństwa (użytkowników końcowych) jak i kreowanie konkurencji na szczeblu hurtowym, w tym konkurencji usługowej. Polityka regulacyjna sprzyjająca kreowaniu inwestycji powinna, zatem mieć na uwadze następujące cele/założenia: o wspieranie wspólnych inwestycji w sieci NGA, w szczególności poprzez: wyłączenie tych inwestycji z rygorów regulacyjnych, nałożonych na TP (zachęcenie TP do inwestycji w innymi operatorami) – wykreślenie art. 13 ust. 4 pkt 3 mega ustawy; wyraźne wyłączenie przez Regulatora wspólnych inwestycji z zakresu obowiązków regulacyjnych nałożonych na TP zapewnienie konkurencji poprzez brak rygorów regulacyjnych wyłącznie dla sieci FTTH będących wynikiem wspólnych inwestycji z operatorami alternatywnymi, a jednocześnie otwartych dla stron trzecich, na niedyskryminacyjnych dla tych stron zasadach o konsekwentne wdrażanie segmentacji geograficznej: wyznaczanie TP za podmiot o znaczącej pozycji rynkowej wyłącznie na tych obszarach, gdzie udział rynkowy Spółki to uzasadnia rozważenie regulacji operatorów kablowych na obszarach, na których to oni posiadają pozycję dominującą w sytuacji stwierdzenia skutecznej konkurencji w oparciu o zasoby infrastrukturalne, wprowadzanie segmentacji nie tylko nie rynku BSA (rynku usługowym), ale także na rynku dostępowym (rynku 4, LLU). o utrzymanie stawek za dostęp do sieci światłowodowej TP zgodnie z wnioskami złożonymi przez TP w zakresie zmiany oferty ramowej (opłaty proponowane przez TP są najniższe w Europie) o umożliwienie TP wprowadzania usług detalicznych na obecnych zasadach tj. przy wykorzystaniu zasad wynikających z procesu wdrożeniowego TTM (Time-to-Market) , w tym zasady, że TP jest obowiązana do zaoferowania OA warunków takiego dostępu telekomunikacyjnego, tak aby OA miał możliwość zaoferowania Konkurencyjnej usługi detalicznej w tym samym czasie co rynkowe wdrożenie nowej usługi detalicznej o egzekwowanie dostępu do kanalizacji także od operatorów alternatywnych (na zasadach symetrycznych do TP). 53 54