Nr 2 (43) Luty 2010

Nr 2 (43) Luty 2010
Miesięcznik internetowy Grupy KOPEX
Realizujemy coraz więcej usług szybowych
Należąca do naszej grupy kapitałowej spółka KopexPrzedsiębiorstwo Budowy Szybów w Bytomiu nie zwalnia tempa i
zdobywa coraz więcej zleceń na usługi szybowe dla polskiego
górnictwa węglowego. Łącznie w ciągu ostatnich 6 miesięcy,
licząc od chwili podpisania kontraktu z Jastrzębską Spółką
Węglową na budowę szybu 1 Bzie dla kopalni „Zofiówka”, zawarła
na rynku polskim umowy o wartości ponad 300 mln zł.
2
lutego
br.
w
konsorcjum
z
Przedsiębiorstwem Robót Górniczych „ROW”
w Jastrzębiu Zdroju bytomska firma podpisała,
jako lider konsorcjum, kolejną umowę z JSW o
wartości 31 mln 480 tys. zł na zrealizowanie
robót w kopalni „Budryk”. Kontrakt przewiduje
wykonanie robót przygotowawczych w szybach
I i II oraz drążenie przekopu do czyszczenia
rząpia, co związane jest z budową górniczego
wyciągu
szybowego
w
szybie
I.
Przedsięwzięcie potrwa 25 miesięcy od daty
przekazania frontu robót, jednak nie dłużej niż
26 miesięcy od chwili zawarcia umowy.
- Polskie górnictwo potrzebuje inwestycji związanych z budową szybów i
wykonaniem bardziej kompleksowych prac górniczych - mówi Marian
Kostempski, prezes Zarządu Kopex SA. – Nasza grupa mając duże
kompetencje i doświadczenie w budowie nie tylko szybów, ale całych zakładów
wydobywczych, jest w stanie sprostać rosnącym zapotrzebowaniom.
dokończenie na str. 2
Kopex i Tagor nie uznają roszczeń
21 i 25 stycznia br. spółki Kopex i Tagor wniosły odpowiedzi na trzy
pozwy złożone przez Famur i zależny Fazos do Sądu Okręgowego w
Katowicach dotyczące strat na tzw. transakcjach walutowych,
odszkodowania z tytułu utraconych korzyści w postaci nieuzyskanej
marży handlowej oraz kary umownej za niewykonanie umowy o
współpracy przy dostawie maszyn dla chińskiego zrzeszenia węglowego
Shenhua Ningmei Coal Industry Group Co. Obie nasze spółki nie uznają
zasadności roszczeń, które przekraczają łącznie kwotę 114 mln 344 tys. zł.
W odpowiedziach na pozwy Kopex i Tagor argumentują, że umowa o
współpracy Kopeksu i Famuru z 11 stycznia 2008 roku o wspólnej realizacji
dostaw sprzętu górniczego na rynek chiński nie nakładała obowiązku
powierzenia grupie Famuru realizacji 50 proc. wartości kontraktu z chińskim
kontrahentem, zaś szczegółowa umowa o współpracy z 5 czerwca 2008 roku
wygasła na skutek zmiany przez partnera chińskiego zakresu przedmiotowego
kontraktu – strona chińska zamówiła inne typy obudów o zmienionej specyfikacji
technicznej, charakteryzujące się innymi niż dotychczas rozwiązaniami
konstrukcyjnymi, zmienioną podpornością i wymiarami geometrycznymi.
dokończenie na str. 2
1
Notowania akcji:
30,0
25,0
20,0
Kurs z dnia:
04.01.2010 – 25,79 zł
29.01.2010 – 25,00 zł
Z parkietu
™ W dniu 1 lutego br. Spółka otrzymała
komunikat Giełdy Papierów Wartościowych w
Warszawie S.A. z dnia 29 stycznia 2010 r.
(Główny Rynek GPW) informujący, że Dom
Maklerski Banku Ochrony Środowiska S.A. od
dnia 1 lutego 2010 r. pełnić będzie zadania
animatora rynku dla akcji KOPEX S.A.
więcej na stronie: www.kopex.com.pl
Przejmujemy Ryfamę
Kopex przejmie Rybnicką Fabrykę Maszyn
Ryfama, producenta sprzętu dla górnictwa, w tym
przenośników zgrzebłowych. Umowy zakupu
akcji Ryfamy nasza spółka podpisała 19 lutego br.
z firmami i grupą Gwarant, do których należy
rybnickie przedsiębiorstwo. Przejęcie Ryfamy
wzmocni pozycję konkurencyjną naszej grupy w
produkcji kompletnych systemów ścianowych.
(Szczegóły w kolejnym wydaniu „Art of Mining”)
Zmiany w statucie
Obradujące 17 lutego bieżącego roku w siedzibie
naszej spółki w Katowicach Nadzwyczajne Walne
Zgromadzenie Akcjonariuszy Kopeksu podjęło
uchwały w sprawie zmian statutu spółki. Zmiany
wprowadzone zostały po sprzedaży przez Skarb
Państwa w grudniu ubiegłego roku na Giełdzie
Papierów Wartościowych wszystkich posiadanych
do tej pory walorów Kopeksu (2 mln 168 tys. 300
akcji), co zakończyło proces prywatyzacji naszej
spółki. Akcjonariusze postanowili także ustalić
jednolity tekst statutu Kopeksu uwzględniający zapisy
zawarte w przyjętych uchwałach.
Miesięcznik internetowy Grupy KOPEX
dokończenie ze str. 1
dokończenie ze str. 1
Realizujemy coraz więcej usług szybowych
Kopex i Tagor nie uznają roszczeń
W połowie stycznia br. nasi specjaliści rozpoczęli roboty
przygotowawcze na budowie szybu 1 Bzie dla kopalni
„Zofiówka”, największej w ostatnich latach inwestycji w
polskim górnictwie węglowym, która jest zarazem
największym zleceniem bytomskiej spółki. Kontrakt z JSW
ma wartość ponad 180,5 mln zł.
Po wykonaniu szeregu prac ziemnych, budowlanych i
instalacyjnych m. in. wybudowaniu wieży szybowej, w
połowie sierpnia br. rozpocznie się głębienie szybu. Średni
miesięczny postęp prac wyniesie między 40 a 50 metrów.
Do końca tego roku gotowych będzie zatem około 180
metrów szybu w obudowie betonowej. Cały szyb o średnicy
wewnętrznej 8 metrów i długości 1164 metrów budowany
będzie przez 4 lata. Na rozbudowę „Zofiówki” JSW planuje
wydać łącznie około 3 mld zł, a pierwsza tona węgla
koksowego z nowego pola wydobywczego wyjedzie na
powierzchnię w 2018 roku.
Obecnie nasza spółka realizuje też kilka innych dużych
zleceń. W konsorcjum z Przedsiębiorstwem „PRINŻBUD-5”
za kwotę ponad 74 mln zł, z czego na Kopex-PBSz
przypada 55 mln zł, modernizuje szyb „Piotr” w kopalni
„Mysłowice-Wesoła”, która należy do Katowickiego Holdingu
Węglowego. Z kolei w KWK „Murcki” wykonane zostaną
wyrobiska górnicze - dwa chodniki.
Przypomnijmy też, że od 5 lat Kopex-PBSz uczestniczy w
rozbudowie lubelskiej „Bogdanki”. Wspólnie z PRS
„Wschód” buduje dwa zbiorniki retencyjne, które kosztować
będą inwestora blisko 21 mln 850 tys. zł, z czego na naszą
spółkę przypada blisko 11 mln zł. Roboty realizowane będą
przez 2 lata. Również przy udziale PRS „Wschód”
wyremontowany zostanie zbiornik retencyjny wyładowczy
„Granby”.
Roboty specjalistyczne Kopex-PBSz wykonuje także dla
Kompanii Węglowej w kopalni „Jankowice”. Nasi specjaliści
od kilku lat pracują również w KGHM Polska Miedź w
Zakładach Górniczych „Polkowice-Sieroszowice”, gdzie
wydrążą do 2011 roku wyrobiska chodnikowe o łącznej
długości około 20 km.
Władze naszej grupy liczą na udział przedsiębiorstwa w
kolejnych inwestycjach. Chodzi m. in. o projekt
Południowego
Koncernu
Węglowego
przewidujący
zgłębienie szybu ”Grzegorz” dla kopalni „Sobieski” oraz
plany „Bogdanki” przewidujące budowę szybów w ciągu
najbliższych kilku lat.
Wola dalszej współpracy z grupą Famuru, czym było zamówienie
przez Tagor w firmie Fazos części przesuwników sekcji i siłowników
w czerwcu 2009 roku, przyniosła wadliwe i nieterminowe wykonanie
tych urządzeń, co spowodowało prawnie skuteczne odstąpienie
przez Tagor od dalszej realizacji zamówienia przez Fazos i było
podstawą decyzji o zaniechaniu dalszej współpracy przy realizacji
kontraktu z odbiorcą chińskim. Z tych powodów odpowiedzialność
za brak współpracy obciąża Fazos.
W sprawie forwardów - transakcji zabezpieczających przed
ryzykiem walutowym (ryzykiem zmiany kursu walut i poniesienia
strat z tego tytułu) obie nasze spółki podkreślają, że zawieranie
ich opiera się na ocenie prawdopodobieństwa realizacji
zabezpieczanego kontraktu. Ryzyko to podejmuje tylko i
wyłącznie firma zawierająca taką transakcję i tylko na niej
spoczywa cała odpowiedzialność za jej skutki. Dlatego brak jest
jakiegokolwiek związku między działaniami Kopeksu i Tagoru, a
rzekomymi szkodami Fazosu z tytułu rozliczenia forwardów.
Kopex i Tagor stoją też na stanowisku, że powództwo o
zapłatę kar umownych jest przedwczesne. Zakres umowy o
współpracy z 11 stycznia 2008 roku obejmował bowiem nie
tylko obudowy zmechanizowane, ale szerzej – kompleksy
ścianowe, w tym kombajny górnicze i przenośniki, zatem nie
można wykluczyć w przyszłości zgłoszenia przez stronę chińską
zapotrzebowania na tego typu sprzęt i realizacji wspólnych
dostaw w oparciu o finansowanie z kredytu rządowego. Umowa
nie ograniczała również współpracy wyłącznie do
jednorazowego kontraktu na dostawę obudów.
Jednocześnie Kopex ze względu na ochronę interesów
inwestorów, interesów własnych oraz Famuru wniósł o
prowadzenie rozpraw przy drzwiach zamkniętych.
(Obszerny tekst na temat przebiegu realizacji kontraktu
dla Chin oraz współpracy Kopeksu i Famuru czytaj też
na stronie www.kopex.com.pl w rubryce „Aktualności”)
Rozwiązana spółka
15 stycznia br. decyzją wspólników rozwiązana została
spółka „KopexEksen” w związku z niepodjęciem przez nią
działalności gospodarczej. Udziałowcami firmy, która
istniała od 4 października 2007 roku, byli po połowie Kopex
i tureckie przedsiębiorstwo Eksen Proje Insaat Turizm Ve
Ticaret Anonim Sirketi w Ankarze. Każdy wspólnik posiadał
udziały o wartości 500 tys. zł.
Spółka miała zajmować się m. in. budową tras drogowych,
kolejowych, mostów, wykonywaniem robót ziemnych i
wierceń geologiczno-inżynierskich.
2
T. Soroka złożył rezygnację
17 lutego br. Tadeusz Soroka, wiceprezes Zarządu
Kopeksu, dyrektor ds. energii elektrycznej i paliw, złożył
Radzie Nadzorczej pisemne oświadczenie o rezygnacji z
pełnionej funkcji, nie podając przyczyn swojej decyzji.
T. Soroka związany był z naszą spółką od 2002 roku. Od
czerwca 2006 r. do czerwca 2008 r. pełnił funkcję prezesa
Zarządu, natomiast w latach 2002-2003 oraz 2005-2006
funkcję wiceprezesa Zarządu. Był również podsekretarzem
stanu w Ministerstwie Przemysłu i Handlu (1995-1996) oraz
Ministerstwie Skarbu Państwa (2003-2005).
Zwiększone zaangażowanie
Kopex zwiększył zaangażowanie w kapitale zakładowym
serbskiej spółki KOPEX MIN-LIV w Nis z 85,28 proc. do
89,74 proc. Przeniesienie akcji przez Centralny Rejestr
Depozytu i Kliringu Papierów Wartościowych Serbii nastąpiło
w wyniku sfinansowania obowiązkowych inwestycji, zgodnie
z umową zakupu walorów firmy KOPEX MIN-LIV. Nasza
spółka posiada także w Serbii akcje kupionych w 2007 roku
firm KOPEX MIN–MONT (84,85 proc.), KOPEX MIN-FITIP
(86,51 proc.) i KOPEX MIN-OPREMA (87,77 proc.).
Miesięcznik internetowy Grupy KOPEX
Nasze kontrakty
Kombajny w akcji
W styczniu spółki naszej grupy podpisały umowy handlowe, w
tym m.in.:
Nie słabnie zainteresowanie polskiego górnictwa
sprzętem wydobywczym firm naszej grupy, w tym
zwłaszcza kombajnami ścianowymi Zabrzańskich
Zakładów Mechanicznych.
W kopalni „Knurów” w ścianie nr 15 (pokład 401/1)
pracować
będzie
przez
577
dni
kombajn
wydzierżawiony
wraz
z
gwarancyjną
obsługą
serwisową. Umowa z Kompanią Węglową opiewa na
kwotę blisko 4 mln 247 tys. zł. KW wydzierżawiła także
maszynę z hydraulicznym napędem posuwu typu KSW460NZ (wraz z serwisem), która trafi do KWK
„Bielszowice” i będzie zainstalowana w ścianie nr 1 w
pokładzie 506. Kontrakt o wartości blisko 3 mln 273 tys.
zł podpisano na 475 dni.
Wysokowydajny kombajn ścianowy z elektrycznym
systemem posuwu typu KSW-880EU/1kV zamówiła
natomiast Jastrzębska Spółka Węglowa. Pracować nią
będą przez 455 dni górnicy kopalni „Budryk”, a kontrakt
wymienia sumę ponad 4 mln 286 tys. zł.
JSW wynajęła także sprzęt Tagoru. Przenośnik
zgrzebłowy
TAGOR-2/850
odbierze
kopalnia
„Zofiówka”,
gdzie
będzie
wykorzystany
przy
dokończeniu eksploatacji ściany C-3 w pokładzie 417/1.
Za 5-miesieczny czas pracy przenośnika JSW zapłaci
naszej spółce 360 tys. zł.
ƒ 13.01. – Konsorcjum: ZZM-Maszyny Górnicze, ZZM i
KOPEX - umowa z KW S.A. KWK Knurów na dzierżawę
kombajnu ścianowego - 4.246 tys. zł
ƒ 26.01. – Konsorcjum: ZZM, ZZM-Maszyny Górnicze i
KOPEX - umowa z JSW S.A. KWK Budryk na najem
kombajnu ścianowego - 4.286 tys. zł
Nowokuźnieck, Mackay, Johannesburg…
… to miasta, w których w tym roku odbędą się
międzynarodowe targi i wystawy branży górniczej z
udziałem naszej grupy kapitałowej. Po Międzynarodowej
Wystawie Górnictwa IME 2010 w Kalkucie, o której
piszemy na sąsiednich łamach, następną imprezą
wystawienniczą będą dla nas Międzynarodowe Targi
Górnicze UGOL ROSSII & MINING 2010 w
Nowokuźniecku, które potrwają od 1 do 4 czerwca br.
Rosja jest naszym tradycyjnym partnerem handlowym,
gdzie dostarczamy m. in. kombajny ścianowe ZZM.
Indie namawiają do inwestowania
Odbywająca się od 22 do 25 stycznia br.
Międzynarodowa Wystawa Górnictwa IME 2010 w
Kalkucie była dobrą okazją do przeprowadzenia
przez delegację Kopeksu licznych rozmów
biznesowych z przedstawicielami hinduskiej
branży górniczej. W imprezie, mniejszej niż jej
poprzednia
edycja
przed
dwoma
laty,
uczestniczyły głównie firmy z Indii, Europy i Chin.
Indie
zamierzają
rozwijać
sektor
paliwowoenergetyczny - przewidują budowę 37 kopalń
głębinowych i odkrywkowych do 2017 roku. Co przy
tym ciekawe, namawiają firmy górnicze całego świata
do inwestowania w swój przemysł wydobywczy.
Państwowe i prywatne przedsiębiorstwa, które
otrzymały licencje na wydobywanie węgla, pilnie
poszukują partnerów biznesowych.
Do tej pory jednak najbardziej konkretnym efektem
działań, które przynieść mają zwiększenie dostaw
węgla dla rozwijającej się hinduskiej gospodarki, jest
akwizycja kopalń i inwestowanie w zakłady
wydobywcze poza Indiami. Hindusi przymierzają się
m. in. do zakupu kopalń w USA i Kanadzie. W
Australii już pracują należące do nich zakłady
wydobywcze. Podobnie jest w Indonezji i Mozambiku.
Z
pewnością
każda
firma
nakłaniana
do
inwestowania w indyjski węgiel zastanowi się nad
przyczynami działań tamtejszego kapitału. Jak na
razie żaden europejski inwestor nie podjął wyzwania i
nie zainwestował w górnictwo Indii.
W lipcu uczestniczyć będziemy – przy współpracy z
należącą do naszej grupy australijską firmą Inbye Mining
Services – w imprezie pod nazwą Queensland Mining &
Engineering Exhibition QME 2010 w Mackay w Australii.
Prestiżowy i bardzo wymagający australijski rynek jest
jednym z najważniejszych dla naszej grupy.
Podobnie duże znaczenie przywiązujemy do współpracy z
górnictwem RPA. Stąd nasz planowany udział (wspólnie z
działającą na południowoafrykańskim rynku spółką Kopex +
Genwest) w Międzynarodowych Targach Maszyn dla
Przemysłu Górniczego ELECTRA MINIG AFRICA 2010 w
Johannesburgu, które uchodzą za jedną z największych na
świecie
imprez
wystawienniczych
przemysłu
wydobywczego. Targi odbędą się od 4 do 8 października br.
3
Miesięcznik internetowy Grupy KOPEX
Tagor ma nowego szefa
Trzy umowy
Od 18 grudnia 2009 roku funkcję prezesa Zarządu
Tagoru pełni Andrzej Smutek, który zastąpił na tym
stanowisku Joachima Sosnicę. Wiceprezesem
Zarządu Tagoru został Ryszard Hylla.
A. Smutek ma wyższe wykształcenie, ukończył
Wydział Mechaniczny Politechniki Świętokrzyskiej w
Kielcach oraz studia podyplomowe na Akademii
Ekonomicznej w Katowicach i Akademii GórniczoHutniczej w Krakowie. Pracę zawodową rozpoczynał w
1985 roku w Ośrodku Badawczo-Rozwojowym
Armatury Przemysłowej w Kielcach. Od 1989 roku
związany z ZZM, gdzie zajmował kierownicze
stanowiska - ostatnio był dyrektorem ds. technicznych.
Jego miejsce w ZZM zajął Artur Pawluś, który w tym
roku został także szefem firmy HSW Odlewnia.
5 stycznia bieżącego roku Zabrzańskie Zakłady
Mechaniczne podpisały trzy umowy na remonty
podzespołów kombajnów ścianowych pracujących w
kopalniach należących do Kompanii Węglowej.
Pierwsza z nich przewiduje naprawę podzespołów maszyn
typu KSW 460N i KSW 460NZ, druga remonty silników
hydraulicznych kombajnów KSW 460N, natomiast trzecia
naprawy organów urabiających maszyn typu KSW 460N i KSW
460NZ. Całość realizowana będzie do końca grudnia tego roku,
a łączna wartość umów sięga kwoty blisko 1,2 mln zł.
Terminy raportów 2010
W tym roku nasza spółka opublikuje pięć okresowych
raportów giełdowych. Rozszerzone skonsolidowane raporty
kwartalne ukażą się 1 marca – za IV kwartał 2009 r., 17 maja
– za I kwartał 2010 r. i 15 listopada – za III kwartał 2010 r.
Rozszerzony skonsolidowany raport za I półrocze 2010 r.
wyjdzie 31 sierpnia, natomiast raport roczny i skonsolidowany
raport roczny za 2009 rok – 30 kwietnia. Kopex zrezygnował
jednocześnie z publikacji rozszerzonego raportu za II kwartał
2010 r.
Brytyjskie perspektywy
Kopex-FAMAGO przymierza się do wznowienia
współpracy z firmą Glenfield Valves Limited w
Wielkiej Brytanii, dla której miałby produkować
różnego typu elementy maszyn i urządzeń.
Poprzednie kontakty handlowe z brytyjskim
kontrahentem zaowocowały dużymi kontraktami.
Nasza spółka wspólnie z Portowymi Zakładami
Technicznymi zakwalifikowana została też, w ślad za
złożoną ofertą, do wykonania urządzeń rozładunkowych
na zamówienie austriackiej firmy SANDVIK Mining And
Construction Materials Handling GmbH. Sprzęt
zainstalowany zostanie w Holandii, a jego odbiorcą
końcowym będzie koncern RWE.
Rozmowy handlowe z polskimi firmami dotyczyły
natomiast możliwości dostaw urządzeń m. in. dla
przemysłu wapienniczego i kolejnictwa.
Na powierzchni
Według wstępnych danych ekonomiczno-finansowych,
polskie górnictwo węglowe - wbrew pesymistycznym
prognozom - osiągnęło w 2009 roku dodatni wynik finansowy.
Sytuacja branży nie jest jednak łatwa, do czego przyczyniła się
m. in. zapaść na rynku stali rzutująca na wyniki Jastrzębskiej
Spółki Węglowej. Polskie kopalnie wyprodukowały 72 mln ton
węgla, a to oznacza spadek wydobycia w porównaniu z
poprzednim rokiem o ponad 5 mln ton. Zmniejszyła się też
sprzedaż paliwa - o 9,5 mln ton do blisko 68 mln ton. Więcej
węgla otrzymali natomiast odbiorcy zagraniczni - łącznie 8,7
mln ton, co oznacza, że eksport wzrósł o około 0,5 mln ton. Pod
koniec ubiegłego roku na zwałach było 4,8 mln ton paliwa, czyli
o 3 mln ton więcej niż w 2008 roku.
Energetyka zwiększy moc
Polska energetyka szykuje się do gigantycznych
inwestycji. Niebawem Enea ogłosić ma przetarg
na budowę elektrowni o mocy 1000 MW. PGE
zapowiada natomiast zainstalowanie nowych
bloków w elektrowni „Opole”. Oba projekty
kosztować mają ponad 4 mld euro.
Jak szacuje Dziennik Gazeta Prawna opierając się
o rządową politykę energetyczną do 2030 roku, w
ciągu najbliższych 15 lat energetyka musi wydać na
inwestycje około 18,6 mld euro, by zapewnić w 2025
roku tyle energii elektrycznej, ile prognozuje rząd.
Według długoterminowych planów rozwoju sektora
paliwowo-energetycznego, do 2025 roku Polska
powinna wybudować siłownie o mocy około 12 tys.
MW.
Inwestycyjne plany 2010
Około 2 mld zł wynoszą średnio roczne nakłady na inwestycje
w polskich kopalniach. W tym roku Kompania Węglowa,
największy producent węgla w UE, wyda mniej niż w
poprzednim roku, bo ponad 800 mln zł. Plany Jastrzębskiej
Spółki Węglowej przewidują zainwestowanie 650 mln zł, wobec
540 mln zł w 2009 roku. JSW zamierza zwiększyć roczne
wydobycie (do 14,6 mln ton) oraz wydatki na usuwanie szkód
górniczych. Do inwestowania przymierza się także Katowicki
Holding Węglowy, który nadal chce emitować obligacje
węglowe i uzyskać w tym roku z ich sprzedaży kwotę około 300
mln zł.
Więcej – www.zzmkopex.com.pl/ centrum wiadomości
- Miesięcznik Internetowy Grupy KOPEX
Wydawca: Grupa KOPEX
KOPEX SA ul. Grabowa 1, 40-172 Katowice
tel. +48 /32/ 604 70 00, fax. +48 /32/ 604 71 00, e-mail: [email protected], www.kopex.com.pl
4