Nr 1/ 2012

InfoS
[Wpisz zawartość paska
bocznego. Pasek boczny
WWW.solidarnosc311.pl
jest niezależnym dodatkiem
Numer
01/2012
do dokume
OGŁOSZENIE
Drodzy Pracownicy,
Jak wiecie w naszej firmie corocznie dokonujemy
przeglądu wynagrodzeń. Jest to proces składający
się z kilku kroków, które szczegółowo opisane są w
dalszej części niniejszego listu.
Przepis na
szarlotkę dla
facetów.
1. Z lodówki weź 10 jajek,
połóż na stole ocalałe 7.
2. Wytrzyj podłogę, a
następnym razem uważaj.
3. Weź sporą miskę i wbij
jajka rozbijając je o brzeg
naczynia.
4. Wytrzyj podłogę,
następnym razem bardziej
uważaj!
5. W naczyniu mamy 5
żółtek. Weź mikser i wstaw
do niego skrzydełka i zacznij
ubijać jajka.na szarlotkę.
6. Wstaw od nowa
skrzydełka do miksera, tym
razem do oporu. Zacznij
ubijać.
Bardzo ważnym etapem ustalania poziomu
wzrostu
wynagrodzeń
są
uzgodnienia
z
działającymi w firmie organizacjami związkowymi.
Uzgodnienia te mają charakter negocjacji i
rozpoczynają się od analizy danych rynkowych
oraz:
 poziomu obecnych wynagrodzeń w stosunku
do
wynagrodzeń
oferowanych
na
analogicznych
stanowiskach
w
porównywalnych firmach
 sytuacji finansowej firmy i możliwości wzrostu
kosztów
W trakcie spotkań organizacje związkowe
przedstawiły oczekiwania dotyczące poziomu
wzrostu wynagrodzeń uzasadniając to
obiektywnymi argumentami dotyczącymi inflacji i
wzrostu kosztów utrzymania.
W tym roku ze względu na kondycję finansową
firmy,
dodatkowe
obciążenia
związane
z podniesieniem
składki
rentowej
oraz
prowadzenie wielu działań koniecznych do
wzmocnienia pozycji rynkowej firmy i zwiększenia
sprzedaży, nie udało się nam w pełni sprostać
oczekiwaniom Pracowników co do wysokości
podwyżek. Pomimo tego powstało porozumienie
dotyczące
wzrostu
wynagrodzeń
dla
poszczególnych grup pracowników, wspierające
utrzymanie finansowej stabilności przez firmę.
W wyniku długotrwałych negocjacji, dogłębnych
analiz finansowych oraz symulacji różnych
wariantów podwyżkowych, zostały ze związkami
zawodowymi uzgodnione jednakowe zasady dla
wszystkich pracowników w naszej firmie,
dotyczące przeglądu wynagrodzeń w 2012 roku.
Średnia podwyżka dla pracowników
wynagradzanych na poziomie rynkowym, którzy
otrzymali ocenę „zgodnie z oczekiwaniami” wynosi
od 1,5% do 2%.
Oznacza to, że nie wszyscy pracownicy otrzymają
podwyżkę. Pracownicy, którzy zostali ocenieni na
poziomie „zgodnie z oczekiwaniami”, a których
obecne wynagrodzenie jest wyższe o co najmniej
10% od poziomu rynkowego, nie otrzymają
podwyżki.
Pracownicy, których wynagrodzenie jest niższe niż
90% poziomu rynkowego oraz ci, którzy otrzymali
ocenę wyników pracy na poziomie „powyżej
oczekiwań” lub „wybitnie”, niezależnie od relacji do
rynku otrzymają podwyżkę odpowiednio wyższą.
Rok 2012 jest ważny dla naszej firmy. Po raz
pierwszy
jesteśmy
narodowym
sponsorem
wielkiego sportowego wydarzenia, jakimi są
mistrzostwa
Europy
w
piłce
nożnej
organizowanego przez UEFA. Wprowadziliśmy na
rynek nowe produkty i przygotowujemy się do
wprowadzenia kolejnych, co wiąże się z
ogromnymi
inwestycjami
finansowymi,
jednocześnie
obowiązuje
nas
dyscyplina
budżetowa i szczegółowe analizowanie wszystkich
wydatków.
Poczynione uzgodnienia mają na celu to, aby
sytuacja, która w tym roku przełożyła się
bezpośrednio na przegląd wynagrodzeń, nie
powtórzyła się w najbliższej przyszłości.
Jacek Jaczyński - Dyrektor Personalny i
Administracji
K.Z nr 311 NSZZ „Solidarność”
ZZ PPC
7. Umyj twarz, ręce i plecy.
W naczyniu pozostały 2
żółtka, dokładnie tyle
potrzeba na szarlotkę.
8. Oklej ściany i sufit kuchni
gazetami, meble pokryj folią,
będziemy dodawać mąkę.
9. Nasyp 20 dkg mąki do
szklanki, pozostałe 80 dkg
zbierz z powrotem do
torebki.
10. Sprawdź czy ściany i
sufit są oklejone szczelnie,
przystąp do miksowania.
11. Weź szybciutko prysznic.
12. Weź 4 jabłka i ostry nóż.
Idź do apteki po jodynę,
plaster i bandaże.
13. Po powrocie zacznij
obierać jabłka. Przemyj
jodyną kciuk.
14. Potnij jabłka w kostkę
pamiętając, że potrzebujemy
2 jabłek, więc nie wolno zjeść
więcej niż połowę!
15. Przemyj jodyną palec
wskazujący i środkowy.
16. Jedyne pozostałe jabłko
pocięte w kostkę wrzuć do
naczynia z ciastem,
17. Pozbieraj z podłogi
pozostałe kawałki i przemyj
wodą.
18. Wymieszaj wszystkie
składniki w naczyniu
mikserem,
19. umyj lodówkę, bo jak
zaschnie to nie domyjesz.
20. Przelej ciasto do
foremki, wstaw do
piekarnika.
21. Po godzinie, jeśli nie
widać żadnych zmian włącz
piekarnik.
PRZEGLĄD WYNAGRODZEŃ - na czym polega?
Krok 1
Analiza danych:

rynkowych poziomów wynagrodzeń

poziomu inflacji w ostatnim roku kalendarzowym

dynamiki wzrostu firmy oraz planowanego budżetu

prognozowanych w najbliższym roku zmian na rynku pracy.
Korzystamy w tym celu z danych pochodzących od zewnętrznych firm specjalizujących się w
analizach wynagrodzeń. Bardzo ważne jest, iż porównujemy wynagrodzenia w naszej firmie do
wynagrodzeń oferowanych przez najlepsze międzynarodowe firmy branży FMCG i farmacji
działające na terenie Warszawy i okolic. Dane te są podstawą do dalszych prac.
Krok 2
Zespół personalny uzgadnia zasady wzrostu wynagrodzeń ze Związkami Zawodowymi
funkcjonującymi u Pracodawcy.
Krok 3
Ustalamy indywidualny przyrost wynagrodzeń. Powstaje on na podstawie „kalkulatora
podwyżkowego”, opartego na:

średnim wskaźniku przyrostu wynagrodzeń

indywidualnych wynikach oceny okresowej

porównaniu wynagrodzeń do stawek rynkowych.
Zasadami ogólnymi kalkulacji podwyżek w naszej firmie są:
1. Oferowanie wyższych poziomów podwyżki wynagrodzenia dla pracowników:

osiągających wyniki pracy powyżej oczekiwań oraz wybitne,

których dotychczasowe wynagrodzenie kształtowało się poniżej poziomu
rynkowego.
2. Realizacja podwyżek na poziomie niższym niż przeciętny dla osób z wynagrodzeniem
znacznie powyżej poziomu rynkowego.
3. Naliczanie podwyżek zgodnych z przyjętym poziomem dla pracowników ocenionych
zgodnie z oczekiwaniami, których wynagrodzenie odpowiada poziomowi rynkowemu.
4. Wyłączenie z procesu podwyżkowego osób:
 Osiągających wyniki pracy na poziomie „poniżej oczekiwań”

Świadczących pracę na umowę zlecenie bądź dzieło

w trakcie okresu próbnego

zatrudnionych na czas określony, jeśli łączny czas trwania umowy jest krótszy niż 12
miesięcy

w trakcie okresu wypowiedzenia

zatrudnionych po 30 września 2011 r.

które po 30 września 2011 roku otrzymały podwyżkę wynagrodzenia na czas
nieokreślony

które po 30 września 2011 roku miały obniżoną kategorię zaszeregowania bez zmiany
wynagrodzenia
 w trakcie długiej nieobecności powodującej niemożność podsumowania wyników
pracy (regulacja następuje po powrocie do pracy).
Jeśli macie pytania dotyczące procesu, kierujcie je do przełożonych lub bezpośrednio
na adres: [email protected]
JAK TO W LESIE CZ. 4
Zaczęło się normalnie. Parę dni w tył
wybraliśmy się z ferajna na spotkanie z Lisem i
Czaplą. No tośmy się wybrali, czyli oprócz
mnie także Łoś i Zebra. U nasz, jak wiadomo,
porzondek być musi, ale i inne stworzenia
zawezwane zostały. Nijak z nimi dogadać się
nie było, to też sami musieliśmy zaznajomić się
z pewna sprawą. Cóż, jak spojrzeć na to inaczej
to z Kukuła na zycher motać się nie da, a i
ciężko od Kawki i Żbika wymagać coby
oblatanym być. Totyż ruszyliśmy z majdanem w
wyznaczone miejsce. Musiem tu zaznaczyć że
letka cholera mnie ściska, gdy pachnie fuszerką,
a i oblatanie nie za chartko pomoże. No to się
zaczęło, nasza ferajna i ich oraz ważniejsze
zwierzenta, które dla pucu lanszaft nam
nakreślać zaczęli. Ale wiela mnie pamięć nie
myli , smyk temu kumać te tryjatry zacząłem.
Nie będę szczegółowo streszczał, co było,
powiem tylko tyle, że nazad bez jakiejkolwiek
zgody wróciliśmy, bo żadnych kazań słuchać się
nie chciało. I niby porzondek być miał ale
ferajna w żaden sposób do porozumienia dojść
nie mogła.
CAŁOŚĆ NA:
WWW.infos.solidarnosc311.pl/wordpress
Pechowa trzynastka zaczęła
się od wizyty na działach
produkcyjnych. O zgrozo.
Szczególnie na pakowni C600 włosy stanęły mi dęba.
Cóż włosów za dużo ich już
nie posiadam, ale brak
wyobraźni zarządzających
działem przeszedł moje
najśmielsze oczekiwania. A
poszło o zwykły stołek,
podest czy inaczej go
nazwać. Nie tłumaczy nawet
tego fakt, że dział jest nie do
końca przystosowany do
produkcji i inwestycja jest w
trakcie realizacji. Ale ludzie
już pracują i to powinno
zostać wzięte pod uwagę.
Dlaczego skupiłem się na
tym nieszczęsnym
przedmiocie, mimo ze wiele
innych faktów zaistniało w
tym dniu. A tylko, dlatego że
nie lubię partactwa i
udawania, że wszystko jest
ok, mimo że fakty wskazują,
co innego. Gdybym nie
widział to bym nie uwierzył,
że takie rzeczy, wśród niby
świadomych przepisów bhp
przełożonych mogą się
zdarzyć. Ale cóż, chyba mój
osąd, co do poziomu
przygotowania kadry był
zbyt optymistyczny.