Name of company

Cinema City International N.V.
Śródroczny raport finansowy
za okres 6 miesięcy zakończony
30 czerwca 2013 r
Cinema City International N.V.
Śródroczny raport finansowy zakres 6 miesięcy zakończony 30 czerwca 2013 roku
SPIS TREŚCI
Strona
Sprawozdanie Zarządu
1
Skrócone skonsolidowane sprawozdanie finansowe za okres sześciu miesięcy zakończony 30 czerwca 2013
Śródroczne skrócone skonsolidowane sprawozdanie z sytuacji finansowej
13
Śródroczne skrócone skonsolidowany rachunek zysków i strat
15
Śródroczne skrócone skonsolidowane zestawienie całkowitych dochodów
16
Śródroczne skrócone skonsolidowane zestawienie zmian w kapitale własnym
17
Śródroczny skrócony skonsolidowany rachunek przepływów pieniężnych
18
Noty do śródrocznego skróconego skonsolidowanego sprawozdania finansowego
za okres 6 miesięcy zakończony 30 czerwca 2013 r.
20
Raport biegłego rewidenta z przeglądu śródrocznego skróconego
skonsolidowanego sprawozdania finansowego
38
Cinema City International N.V.
SPRAWOZDANIE ZARZĄDU
Ogólne informacje
Wstęp
Cinema City International N.V. (zwana dalej „Spółką”), założona w Holandii, jest spółką zależną I.T.
International Theatres Ltd. Spółka (zwana dalej „ITIT” lub „spółką dominującą”). Spółka (wraz ze swymi
spółkami zależnymi zwana dalej „Grupą”) prowadzi przede wszystkim działalność rozrywkową w różnych
krajach, w tym: w Polsce, na Węgrzech, w Czechach, w Rumunii, Bułgarii, Słowacji i Izraelu. Poprzez
podmioty powiązane Spółka, jako firma rodzinna, jest operatorem kin od 1929 roku.
Cinema City jest największym operatorem kin w Europie Środkowo-Wschodniej, a także w Izraelu, oraz
trzecim pod względem wielkości operatorem na terenie Europy. Na dzień 30 sierpnia 2013 roku Spółka
prowadzi 100 multipleksów obejmujących łącznie 974 ekrany. W krajach Europy Środkowo-Wschodniej
działa pod marką Cinema City, natomiast w Izraelu znana jest jako Yes Planet i Rav-Chen. Działalność
kinowa jest podstawową działalnością Spółki, obejmującą sprzedaż biletów, przekąsek i napojów w barach
kinowych, jak również działalność w zakresie reklamy na ekranach kin prowadzoną pod marką New Age
Media. Spółka posiada także umowę na wyłączność z IMAX® Corporation na budowę kin IMAX® w
krajach, w których prowadzi działalność. Spółka jest jedną z najszybciej rozwijających się sieci kinowych
w Europie, a jej aktualne plany uwzględniają otwarcie 35 nowych multipleksów (około 370 sal
projekcyjnych), na podstawie podpisanych wiążących umów najmu. Spółka pełni także rolę dystrybutora
filmów we wszystkich krajach, w których jest obecna. Działalność ta prowadzona jest za pośrednictwem jej
lokalnych spółek zależnych Forum Film.
Spółka wznowiła swoją działalność deweloperską, kiedy sfinalizowała przejęcie od swojej spółki
macierzystej Israel Theatres Ltd jej wszystkich aktywów na rynku nieruchomości w grudniu 2012 roku.
Przejęte aktywa są zlokalizowane w Bułgarii, Izraelu i Polsce i obejmują: Mall of Russe i inne działki gruntu
w Bułgarii, działki gruntu przeznaczone pod budowę parku rozrywki w Polsce, pośredni udział (posiadany
przez spółkę zależną) w wysokości 32,11% w spółce Ronson Europe NV (RON:PL) („Ronson”) oraz
budynek biurowy w Herzlijji, w Izraelu, i 5 innych nieruchomości w Izraelu.
Akcje Spółki są notowane na Warszawskiej Giełdzie Papierów Wartościowych. Według stanu na 29 sierpnia
2013 roku cena rynkowa akcji wynosiła 30,75 PLN (7,21 EUR), co zapewniło Spółce kapitalizację rynkową
w wysokości 369,0 milionów EUR. Biuro Spółki znajduje się w Rotterdamie, w Holandii.
Znaczące wydarzenia w okresie sześciu miesięcy zakończonym 30 czerwca 2013
roku

W pierwszej połowie 2013 roku Cinema City wygenerowała skonsolidowane przychody w
wysokości 136,4 miliona EUR (+12,6% w stosunku do pierwszego półrocza 2012 roku).
Skonsolidowana EBITDA wyniosła 29,1 miliona EUR (+ 20,2% w porównaniu do pierwszej
połowy 2012 roku), a zysk netto osiągnął poziom 8,1 miliona EUR (+ 13,2% w stosunku do
pierwszego półrocza 2012 roku). Na zysk netto za pierwszą połowę 2013 roku pozytywnie
wpłynęła konsolidacja przypadającego na Spółkę udziału w zysku netto ze spółki Ronson w
wysokości 1,0 miliona EUR.

W kwartale zakończonym 30 czerwca 2013 roku Cinema City wygenerowała skonsolidowane
przychody w wysokości 65,1 miliona EUR (+11,0% w stosunku do kwartału zakończonego 30
czerwca 2012 roku). Skonsolidowana EBITDA wyniosła 13,2 miliona EUR (+22,4% w
1
Cinema City International N.V.
SPRAWOZDANIE ZARZĄDU
porównaniu z kwartałem zakończonym 30 czerwca 2012 roku), a zysk netto osiągnął 2,6
miliona EUR (+27,7% w stosunku do kwartału zakończonego 30 czerwca 2012 roku). Na zysk
netto za kwartał zakończony 30 czerwca 2013 roku pozytywnie wpłynęła konsolidacja
przypadającego na Spółkę udziału w zysku netto ze spółki Ronson w wysokości 0,3 miliona
EUR.

W pierwszej połowie 2013 roku przychody z działalności kinowej wyniosły 122,6 miliona EUR,
a EBITDA osiągnęła 23,9 miliona EUR, co stanowi wzrost odpowiednio o 11,2% i 13,4% w
stosunku do pierwszego półrocza 2012 roku.

W kwartale zakończonym 30 czerwca 2013 roku przychody z działalności kinowej kształtowały
się na poziomie 58,8 miliona EUR, a EBITDA osiągnęła 10,2 miliona EUR, co oznacza wzrost
odpowiednio o 10,6% i 17,2% w stosunku do kwartału zakończonego 30 czerwca 2012 roku.

W pierwszej połowie 2013 roku Spółka sprzedała 17,2 miliona biletów w 7 krajach swojej
działalności (+ 6,8% w porównaniu do pierwszej połowy 2012 roku). Sprzedaż biletów na
porównywalnej bazie kin spadła nieznacznie o 0,9% do 16 milionów biletów. Ceny biletów w
walutach lokalnych i w euro wzrosły niemal we wszystkich krajach, w których Spółka prowadzi
działalność.

W kwartale zakończonym 30 czerwca 2013 roku Spółka sprzedała 8,2 miliona biletów w 7
krajach, w których jest obecna (+7% w stosunku do kwartału zakończonego 30 czerwca 2012
roku). Sprzedaż biletów na porównywalnej bazie kin spadła nieznacznie o 0,7% do 7,6 miliona
biletów.

W marcu 2013 roku Spółka otworzyła swój szósty multipleks w Bułgarii, w centrum
handlowym Paradise w Sofii. Obiekt ten wyposażony jest w 14 ekranów oferujących projekcję
cyfrową 2D i 3D oraz salę 4DX™. W maju Spółka otworzyła dwie kolejne nowoczesne sale
4DX™ w Warszawie, w Polsce i w Pradze, w Czechach. Pod koniec maja 2013 roku uruchomiła
swój setny multipleks po podpisaniu umowy najmu dotyczącej prowadzenia istniejącego 8ekranowego obiektu w centrum handlowym Polus Center w Klużu, w Rumunii.

Od początku roku Spółka podpisała 5 umów najmu dotyczących jej przyszłych multipleksów,
obejmujących 52 sale projekcyjne: trzy umowy najmu zostały podpisane w Polsce (11 i 12 sal
projekcyjnych w Warszawie oraz 9 sal projekcyjnych w Lublinie), a kolejne dwie w Rumunii
(14 sal projekcyjnych w Bukareszcie i 6 sal projekcyjnych w Ploiesti).

W pierwszej połowie 2013 roku działalność Spółki w zakresie dystrybucji filmów
wygenerowała wyższe przychody i wynik EBITDA w porównaniu do ubiegłego roku. Spółka w
dalszym ciągu nabywa więcej praw do dystrybucji filmów niezależnych, co ma przynieść ogólny
wzrost obrotów Spółki w segmencie dystrybucji filmów.

W pierwszym półroczu 2013 roku działalność deweloperska Spółki wzrosła znacząco w
stosunku do ubiegłego roku. Przychody Spółki z tego segmentu osiągnęły wysokość 3,4 miliona
EUR (+264% w stosunku do pierwszej połowy 2012 roku) oraz EBITDA na poziomie 2,3
miliona EUR (+327% w porównaniu z pierwszą połową 2012 roku).
2
Cinema City International N.V.
SPRAWOZDANIE ZARZĄDU
Działalność kinowa
Wyniki działalności kinowej
Działalność kinowa Spółki w ciągu pierwszych sześciu miesięcy 2013 roku przyniosła przychody w
wysokości 122,6 miliona EUR, czyli o 11,2% więcej w porównaniu do analogicznego okresu sześciu
miesięcy 2012 roku. Na wzrost ten wpłynęło głównie zwiększenie liczby sprzedanych biletów w większości
krajów oraz wzrost średniej ceny biletu w walutach lokalnych (jak również w przeliczeniu na euro) na
większości rynków, na których działa Spółka. W okresie tym Spółka sprzedała 17,2 miliona biletów, czyli o
6,7% więcej niż w pierwszej połowie 2012 roku, a wyniki sprzedaży biletów różniły się w zależności od
kraju, przy czym rosły one w Izraelu, Rumunii, na Węgrzech i w Bułgarii, na stabilnym poziomie
utrzymywały się w Słowacji, a ich spadek odnotowano w Polsce i w Czechach. Sprzedaż biletów na
porównywalnej bazie kin w pierwszej połowie 2013 roku wyniosła 16 milionów, czyli o 0,9% mniej niż w
analogicznym okresie 2012 roku.
Najważniejsze filmy pierwszych sześciu miesięcy 2013 roku to Życie Pi, Django, Poradnik pozytywnego
myślenia, Iron Man 3, Człowiek ze stali oraz Oz Wielki i Potężny 3D, za nimi zaś plasował się szereg
międzynarodowych produkcji średniego zasięgu.
W marcu 2013 roku Spółka otworzyła swój szósty multipleks w Sofii, w Bułgarii. Ten 14-ekranowy obiekt,
będący drugim kinem Spółki w Sofii, mieści się w największym centrum handlowym w Bułgarii. Multipleks
oferuje projekcję cyfrową 2D i 3D, a także salę 4DX™. W maju 2013 roku , Spółka otworzyła swój setny
multipleks po podpisaniu umowy najmu dotyczącej prowadzenia istniejącego 8-ekranowego obiektu w
centrum handlowym Polus Center w Cluj, w Rumunii. Kino to jest drugim multipleksem Spółki w tym
mieście.
Instalacja projektorów cyfrowych we wszystkich salach kinowych Spółki została w pełni ukończona w ciągu
pierwszych sześciu miesięcy 2012 roku. Proces cyfryzacji zaczął przynosić korzyści zarówno pod względem
przychodów, jak i oszczędności. Obecnie Spółka jest w stanie zapewnić najwyższą jakość projekcji,
obejmującej format 3D, we wszystkich swoich multipleksach. Spółka może oferować wysokie ceny biletów
na filmy w wersji 3D we wszystkich swoich kinach, co w pozytywny sposób wpływa na wzrost przychodów i
wyniku EBITDA. Pełna cyfryzacja zaczęła także przekładać się na obniżenie kosztów operacyjnych, w tym
kosztów pracy, gdyż projektory cyfrowe wymagają mniejszego zaangażowania pracy ludzkiej niż tradycyjne
urządzenia szpulowe, jak również na zmniejszenie kosztów reklamy na ekranie. Ponadto, Spółka już w chwili
obecnej uzyskuje wpływy od studiów filmowych na podstawie zawartych z nimi umów dotyczących opłat od
wirtualnej kopii uiszczanych przez nie w zamian za inwestycje Spółki w cyfryzację swoich kin.
Działalność w segmencie dystrybucji filmów
Przychody wygenerowane przez Spółkę z dystrybucji filmów wzrosły o ponad 4,7% z 9,9 miliona EUR w
pierwszej połowie 2012 roku do 10,4 miliona EUR w pierwszym półroczu 2013 roku, natomiast EBITDA z
tego segmentu zwyżkowała z 2,6 miliona EUR w pierwszej połowie 2012 roku do 2,9 miliona EUR. Główną
przyczyną wzrostu wyniku EBITDA były wysokie wyniki dystrybucji filmów niezależnych i sprzedaży
pakietów filmów pochodzących z zasobów własnych Spółki do innych kanałów dystrybucji w krajach jej
działalności w pierwszej połowie 2013 roku, w stosunku do analogicznego okresu 2012 roku. Wyniki
działalności w zakresie dystrybucji filmów różniły się w zależności od kraju, przy czym uległy one poprawie
w większości krajów działalności Spółki.
3
Cinema City International N.V.
SPRAWOZDANIE ZARZĄDU
Działalność w segmencie nieruchomości
Przychody wygenerowane przez rozszerzoną w ostatnim czasie działalność deweloperską Spółki znacząco
wzrosły z 0,9 miliona EUR w pierwszej połowie 2012 roku do 3,4 miliona EUR w pierwszym półroczu 2013
roku, zaś EBITDA z tego segmentu zwyżkowała z 0,5 miliona EUR w pierwszej połowie 2012 roku do 2,3
miliona EUR.
Wzrost ten jest rezultatem przede wszystkim działalności nowo przejętych nieruchomości, głównie Mall of
Rousse w Bułgarii i budynku biurowego w Herzlijji, w Izraelu, które Spółka przejęła w grudniu 2012 roku, a
także wynika z przychodów z wynajmu powierzchni w nowo otwartym obiekcie Yes Planet w Rishon Lezion,
w Izraelu.
Na skonsolidowany zysk netto w pierwszej połowie 2013 roku pozytywnie wpłynęła również konsolidacja
udziału Spółki w zysku netto ze spółki Ronson w wysokości 1,0 miliona EUR.
W lipcu 2013 roku Spółka podpisała umowę na pośredni zakup 7,65% akcji spółki Ronson, dewelopera
działającego na terenie Polski w średnim segmencie rynku mieszkaniowego w największych polskich
miastach. U. Dori Group („Dori”), która wraz ze Spółką sprawuje kontrolę nad spółką Ronson, także
podpisała umowę dotyczącą pośredniego nabycia podobnej liczby akcji spółki Ronson. Finalizacja transakcji
przewidywana jest na listopad 2013 roku, z zastrzeżeniem spełnienia określonych warunków zamykających.
Obecnie Spółka jest ekonomicznym beneficjentem 32,11% akcji Ronson poprzez wspólnie kontrolowaną
spółkę general partnership. Przy finalizowaniu transakcji wspólnicy general partnership będą posiadać,
bezpośrednio i pośrednio, 79,56% ogólnej liczby głosów i ogólnej liczby akcji Ronson, a poprzez general
partnership Spółka stanie się ekonomicznym beneficjentem 39,76% akcji Ronson.
Łączna cena akcji, która zostanie uiszczona przez Spółkę i Dori, wynosi około 29,2 miliona PLN, z czego
Spółka zapłaci około 14,6 miliona PLN.
4
Cinema City International N.V.
SPRAWOZDANIE ZARZĄDU
Wybrane dane finansowe
Zysk netto Spółki przypadający na akcjonariuszy jednostki dominującej za okres sześciu miesięcy
zakończony 30 czerwca 2013 roku wyniósł 8 147 000 milionów EUR i kształtował się w sposób
przedstawiony poniżej.
Za okres 6 miesięcy zakończony 30
czerwca
2013
2012
EUR (tysiące, z wyjątkiem danych na jedną
akcję)
Przychody
Koszty operacyjne, bez amortyzacji
Zysk brutto
136 366
99 765
121 090
90 778
36 601
30 312
7 489
6 097
29 112
24 215
Amortyzacja
Zysk z działalności operacyjnej
15 377
14 970
13 735
9 245
Przychody finansowe
Koszty finansowe
Zysk i strata ze zbycia aktywów oraz odpisy aktualizujące wartość
innych inwestycji
Udział zysku podmiotów inwestycji rozliczanych metodą praw
własności (netto)
Zysk brutto z działalności operacyjnej
316
(6 148)
915
(2 222)
(25)
(8)
1 016
-
8 894
7 930
(749)
(482)
8 145
7 448
8 147
(2)
8 145
7 197
251
7 448
51 200 000
51 210 907
0,16
51 200 000
51 223 291
0,14
Koszty ogólnego zarządu i administracji
EBITDA*
Dochód z/(koszt) podatku dochodowego
Zysk netto za okres
W tym:
Zysk przypadający na akcjonariuszy podmiotu dominującego
Zyski akcjonariuszy mniejszościowych
Zysk netto za okres
Średnia ważona liczba akcji zwykłych (podstawowa)
Średnia ważona liczba akcji zwykłych (rozwodniona)
Zysk netto na jedną akcję zwykłą (podstawowy i rozwodniony)
*
Przychody bez uwzględnienia odsetek, podatków i amortyzacji. W ramach tej definicji zyski i straty ze zbycia oraz odpisy aktualizacyjne inne
składniki aktywów, a także różnice kursowe nie są uwzględnione w marży EBITDA
5
Cinema City International N.V.
SPRAWOZDANIE ZARZĄDU
Przychody
Łączne przychody wzrosły o 12,6% ze 121,1 miliona EUR w okresie sześciu miesięcy zakończonym 30
czerwca 2012 roku do 136,4 miliona EUR w okresie sześciu miesięcy kończącym się 30 czerwca 2013 roku.
Przychody z działalności kinowej wzrosły o 11,2% ze 110,2 miliona EUR w okresie sześciu miesięcy
zakończonym 30 czerwca 2012 roku do 122,6 miliona EUR w okresie sześciu miesięcy zakończonym 30
czerwca 2013 roku. Na wzrost ten wpłynęły głównie dwa czynniki: (1) większa sprzedaż biletów (2) wzrost
średniej ceny biletu w euro i w walutach lokalnych w większości krajów, w których Spółka prowadzi
działalność.
Przychody z działalności dystrybucyjnej wzrosły o 4,7% z 9,9 milionów EUR w okresie sześciu miesięcy
zakończonym 30 czerwca 2012 roku do 10,4 miliona EUR w okresie sześciu miesięcy kończącym się 30
czerwca 2013 roku. Zwyżka ta wynika głównie ze wzrostu działalności dystrybucyjnej w większości krajów
działalności Spółki.
Przychody w segmencie nieruchomości wzrosły o 264% z 0,9 miliona EUR w okresie sześciu miesięcy
zakończonym 30 czerwca 2012 roku do 3,4 miliona EUR w okresie sześciu miesięcy kończącym się 30
czerwca 2013 roku. Wzrost ten wynika przede wszystkim z dołączenia do sieci nowych nieruchomości, które
Spółka przejęła w grudniu 2012 roku.
Koszty działalności operacyjnej
Koszty działalności operacyjnej, z wyłączeniem amortyzacji, wzrosły o 9,9% z 90,8 miliona EUR w okresie
sześciu miesięcy zakończonym 30 czerwca 2012 r. do 99,8 miliona EUR w okresie sześciu miesięcy
zakończonym 30 czerwca 2013 r. Ten wzrost netto wynikał głównie z łącznego wpływu wzrostu kosztów
działalności kinowej, będącego następstwem przede wszystkim zwiększenia przychodów z działalności
kinowej, jak przedstawiono powyżej. Koszty prowadzenia działalności kinowej, bez amortyzacji, jako
procent łącznych przychodów z działalności kinowej spadły z 76% w okresie sześciu miesięcy zakończonym
30 czerwca 2012 roku, do 75% w okresie sześciu miesięcy zakończonym 30 czerwca 2013 roku.
Koszty ogólnego zarządu i administracji
Koszty ogólnego zarządu i administracji wzrosły o 22,8% z 6,1 miliona EUR w okresie sześciu miesięcy
zakończonym 30 czerwca 2012 roku do 7,5 miliona EUR w okresie sześciu miesięcy zakończonym 30
czerwca 2013 roku. Wyższe koszty ogólnego zarządu i administracji są wynikiem rozwoju działalności
Spółki.
EBITDA (dochód brutto bez uwzględnienia odsetek, podatku i amortyzacji)
W wyniku czynników przedstawionych powyżej, dochód brutto bez uwzględnienia odsetek, podatku i
amortyzacji (EBITDA) wzrósł o 20,2% z 24,2 miliona EUR w okresie sześciu miesięcy zakończonym 30
czerwca 2012 roku do 29,1 miliona EUR w okresie sześciu miesięcy zakończonym 30 czerwca 2013 roku.
6
Cinema City International N.V.
SPRAWOZDANIE ZARZĄDU
Amortyzacja
Koszty amortyzacji wzrosły o 2,7% z 14,9 miliona EUR w okresie sześciu miesięcy zakończonym 30
czerwca 2012 roku do 15,4 miliona EUR w okresie sześciu miesięcy zakończonym 30 czerwca 2013 roku.
Wzrost ten był wynikiem przede wszystkim wyższej amortyzacji związanej z obiektami nowo otwartymi w
2012 r., głównie w Izraelu i w Rumunii.
Zysk z działalności operacyjnej
W wyniku czynników opisanych powyżej, zysk z działalności operacyjnej wzrósł o 48,6 % z 9,2 miliona
EUR w okresie sześciu miesięcy zakończonym 30 czerwca 2012 roku do 13,8 miliona EUR w okresie sześciu
miesięcy zakończonym 30 czerwca 2013 roku.
Przychody/ koszty finansowe
Saldo przychodów i kosztów finansowych stanowiło koszt netto w wysokości 5,8 miliona EUR w okresie
sześciu miesięcy zakończonym 30 czerwca 2013 roku w porównaniu do kosztu netto w wysokości 1,3
miliona EUR w okresie sześciu miesięcy zakończonym 30 czerwca 2012 roku. Wzrost ten wynika głównie ze
zwiększenia zadłużenia wobec banków w następstwie zawarcia umowy kredytu konsorcjalnego, którą Spółka
sfinalizowała w grudniu 2012 roku.
Udział w zysku podmiotów inwestycji rozliczanych metodą praw własności
Udział w zysku podmiotów inwestycji rozliczanych metodą praw własności (netto) obejmuje inwestycję
Spółki w spółkę Ronson. W okresie pierwszych sześciu miesięcy 2013 roku na inwestycję tę pozytywnie
wpłynęła konsolidacja udziału w zysku netto z Ronson w wysokości 1,0 miliona EUR.
Podatek dochodowy
Podatek dochodowy stanowił koszt z tytułu podatku netto w wysokości 0,7 miliona EUR w okresie
pierwszych sześciu miesięcy zakończonym 30 czerwca 2013 roku, w porównaniu do kosztu netto na
poziomie 0,5 miliona EUR w okresie sześciu miesięcy zakończonym 30 czerwca 2012 roku.
Zyski akcjonariuszy mniejszościowych
Wynik akcjonariuszy mniejszościowych stanowił udział akcjonariuszy mniejszościowych w zyskach i
stratach netto spółek zależnych niebędących 100% własnością Spółki i nie miał on wpływu na zysk netto
przypadający na akcjonariuszy podmiotu dominującego w okresie sześciu miesięcy zakończonym 30 czerwca
2013 roku, podczas gdy w analogicznym okresie 2012 roku wynosił 0,3 miliona EUR (ujemny).
Zysk netto przypadający na akcjonariuszy podmiotu dominującego
W wyniku czynników opisanych powyżej, zysk netto Spółki przypisywany na akcjonariuszy jednostki
dominującej wzrósł o 13,2% z 7,2 miliona EUR w okresie sześciu miesięcy zakończonym 30 czerwca 2012
roku do 8,1 miliona EUR w okresie sześciu miesięcy zakończonym 30 czerwca 2013 roku.
7
Cinema City International N.V.
SPRAWOZDANIE ZARZĄDU
Wybrane dane finansowe
EUR
PLN
(tysiące, z wyjątkiem danych na jedną akcję)
Za okres 6 miesięcy zakończony 30 czerwca
2013
2012
2013
Przychody
2012
136 366
121 090
569 601
514 027
13 735
9 245
57 371
39 245
Zysk brutto z działalności operacyjnej
8 894
7 930
37 150
33 663
Zysk netto przypadający na akcjonariuszy podmiotu
dominującego
8 147
7 197
34 030
30 551
18 327
17 904
76 552
76 002
Przepływy środków pieniężnych wykorzystanych w
działalności inwestycyjnej
(15 100)
(50 548)
(63 073)
(214 576)
Przepływy środków pieniężnych (wykorzystanych w)/ z
działalności finansowej
(13 263)
30 247
(55 400)
128 399
Zmniejszenie stanu środków pieniężnych i ich
ekwiwalentów
(10 326)
(2 145)
(43 132)
(9 106)
Aktywa razem
519 826
377 316
2 250 327
1 607 743
6 384
4 338
27 636
18 484
209 586
83 593
907 298
356 190
48 961
56 930
211 952
242 579
259 925
236 793
1 125 215
1 008 975
512
512
2 216
2 182
Średnia ważona liczba akcji zwykłych
51 200 000
51 200 000
51 200 000
51 200 000
Średnia liczba akcji zwykłych (rozwodniona)
51 210 907
51 223 291
51 210 907
51 223 291
0,16
0,14
0,67
0,59
Zysk z działalności operacyjnej
Przepływy środków pieniężnych z działalności
operacyjnej
Rezerwy
Zobowiązania długoterminowe (w tym rezerwy)
Zobowiązania krótkoterminowe
Kapitał własny
Kapitał zakładowy
Zysk netto na jedną akcję zwykłą (podstawowy i
rozwodniony)
Wybrane dane finansowe zostały przeliczone z EUR na PLN w następujący sposób:
i) Dane bilansowe zostały przeliczone przy użyciu średniego kursu waluty ogłoszonego przez Narodowy Bank Polski na ostatni dzień
roku/okresu.
ii) Dane z rachunku zysków i strat oraz rachunku przepływów pieniężnych zostały przeliczone przy użyciu średniej arytmetycznej kursów
średnich ogłoszonych przez Narodowy Bank Polski na ostatni dzień każdego miesiąca roku/okresu.
Średni kurs
PLN/EUR
2013 (pierwsze sześć mies.)
2012 (pierwsze sześć mies.)
Źródło: Narodowy Bank Polski („NBP")
4,177
4,245
Kurs wymiany PLN/EUR
Kurs minimalny
Kurs maksymalny
4,067
4,113
4 343
4,514
Kurs na koniec
okresu
4,329
4,261
8
Cinema City International N.V.
SPRAWOZDANIE ZARZĄDU
Perspektywy na pozostałą część roku 2013*
Od początku roku do dnia publikacji niniejszego raportu Spółka sprzedała większą liczbę biletów oraz
wygenerowała wyższe wpływy z ich sprzedaży w porównaniu z analogicznym okresem ubiegłego roku.
Spółka jest zdania, że nadchodzące kwartały powinny w dalszym ciągu przynosić wyższe wyniki dzięki
obiecującemu repertuarowi filmów, obejmującemu potencjalne przeboje międzynarodowe, jak: Hobbit:
Pustkowie Smauga, Igrzyska śmierci: W pierścieniu ognia oraz szereg pełnometrażowych filmów
animowanych, które mają szanse spotkać się z zainteresowaniem widzów, w tym Turbo 3D, Klopsiki
kontratakują, Frozen 3D i inne potencjalnie mocne tytuły mniejszego zasięgu. W Polsce Spółka oczekuje
interesujących produkcji rodzimych, obejmujących film Wałęsa. Człowiek z nadziei, AmbaSSada i inne mniej
nagłośnione filmy krajowe.
Na działalność kinową w 2013 roku w dalszym ciągu pozytywnie wpływać będą obiekty otwarte w roku
2012, w szczególności wyniki flagowego kina Spółki, 24-ekranowego megapleksu Yes Planet w Rishon
Lezion, w Izraelu, który został otwarty w lipcu ubiegłego roku, a także 4 inne kina z 32 salami
projekcyjnymi. W 2013 roku Spółka otworzyła 14-ekranowy multipleks w Sofii, w Bułgarii, a także
rozpoczęła prowadzenie istniejącego 8-ekranowego obiektu w Klużu, w Rumunii, po podpisaniu umowy
najmu pod koniec maja 2013 roku. W ciągu 2013 roku Spółka planuje powiększenie swojej sieci o 30 - 40 sal
projekcyjnych, w tym 1-2 nowe kina w Rumunii, które mają zostać otwarte pod koniec roku.
W maju Spółka zakończyła pierwszy etap wdrażania nowoczesnych systemów 4-DX™. Kina 4DX™ zostały
otwarte w Rishon Lezion, w Izraelu (lipiec 2012 r.) i w Budapeszcie, na Węgrzech (marzec 2013 roku), a od
maja działają one w Warszawie, w Polsce, w Pradze, w Czechach i w Sofii, w Bułgarii. Spółka analizuje
możliwość otwarcia w przyszłości kolejnych sal 4DX™ w kilku kinach usytuowanych w największych
centrach handlowych. 4DX™ to najnowocześniejsza technologia kinowa umożliwiająca projekcję
pełnometrażowych filmów hollywoodzkich w wersji 4D przy wykorzystaniu symulacji podmuchów
powietrza, wody, ruchu, wibracji itp., zapewniającej pełnię doznań widzom, którzy w ten sposób biorą udział
w akcji rozgrywającej się na ekranie.
Dzięki zakończonej w połowie 2012 roku cyfryzacji wszystkich obiektów kinowych, Spółka czerpie znaczące
korzyści zarówno po stronie operacyjnej, w wyniku obniżenia kosztów operacyjnych, jak i po stronie
przychodów, głównie dzięki możliwości generowania środków pieniężnych ze sprzedaży biletów na filmy w
formacie 3D oraz większej elastyczności w planowaniu repertuaru filmowego i treści alternatywnych.
Spółka pomyślnie przeprowadziła renegocjacje umów najmu dotyczących przejętych w 2011 roku
multipleksów należących uprzednio do sieci Palace Cinemas, co przełożyło się na obniżenie kosztów. Spółka
planuje dalsze renegocjacje wybranych umów najmu dotyczących dawnych kin Palace Cinemas, które
stanowią ostatni etap restrukturyzacji sieci Palace Cinemas przejętej w styczniu 2011 roku.
W segmencie dystrybucji filmów w drugiej połowie roku Spółka zamierza w dalszym ciągu nabywać prawa
do dystrybucji filmów niezależnych oraz sprzedawać pakiety filmów pochodzących z jej własnych zasobów
do innych kanałów dystrybucji we wszystkich krajach, w których jest obecna. Spółka stoi na stanowisku, że
druga połowa 2013 roku będzie dobrym okresem dla jej działalności dystrybucyjnej, dzięki dystrybucji takich
filmów jak: Hobbit: Pustkowie Smauga, Igrzyska śmierci: W pierścieniu ognia, Riddick oraz innych tytułów
dystrybuowanych przez spółki Forum Film.
Na ogólne wyniki Spółki w 2013 roku powinny w dalszym ciągu pozytywnie wpływać nieruchomości
przejęte w grudniu 2012 roku.

W Mall of Rousse, od początku 2013 roku Spółka podpisała nowe umowy najmu z przedstawicielami
znanych marek dotyczące sklepów: New Yorker (odzież), Hipoland (zabawki) oraz DM (produkty
toaletowe, żywność i kosmetyki) i nadal prowadzi negocjacje nowych umów najmu z potencjalnymi
najemcami.
9
Cinema City International N.V.
SPRAWOZDANIE ZARZĄDU

Nieruchomości w Izraelu (głównie kino w Rishon LeZion i budynek biurowy w Herzlijji) generują
przychody na stabilnym poziomie, zaś Spółka jest przekonana, że tendencja ta utrzyma się w
możliwej do przewidzenia przyszłości.

W Polsce Zarząd rozważa realizację potencjalnych kolejnych etapów budowy parku rozrywki Park of
Poland, prowadząc jednocześnie prace związane z przygotowaniem gruntów pod inwestycję. Ronson,
deweloper działający na rynku mieszkaniowym, po pomyślnej pierwszej połowie roku oczekuje
dalszych pozytywnych wyników do końca 2013 roku. W międzyczasie w Warszawie i Poznaniu
rozpoczęte zostały nowe projekty, które po zakończeniu ich realizacji i sprzedaży powinny w
najbliższych latach przynieść dobre wyniki.
Cinema City w dalszym ciągu prowadzi rozwój organiczny swojej sieci. W kwietniu Spółka podpisała dwie
umowy najmu dotyczące kolejnych multipleksów w Warszawie, w Polsce, obejmujących łącznie 23 sale
projekcyjne. W maju podpisała kolejne umowy najmu powierzchni kinowych w dwóch centrach handlowych
w Rumunii, w Bukareszcie (14 sal projekcyjnych) i w Ploiesti (6 sal projekcyjnych), a także umowę najmu
dotyczącą istniejącego kina w Cluj (8 sal projekcyjnych). W sierpniu Spółka podpisała następną umowę
najmu na nowy multipleks w Lublinie, w Polsce (9 sal projekcyjnych). Spółka kontynuuje budowę swojego
dużego wolnostojącego multipleksu w Jerozolimie, w Izraelu. Łącznie Spółka posiada obecnie wiążące
umowy na dodatkowych 35 lokalizacji (około 370 sal projekcyjnych), w tym 24 lokalizacje obejmujące około
230 sal w Rumunii. Spółka prowadzi negocjacje dodatkowych umów najmu w krajach swojej działalności,
jak również rozważa budowę własnych dużych niezależnych obiektów kinowych. Ponadto, będzie
kontynuować prowadzony program modernizacji w wybranych lokalizacjach, które posiadają wysoki
potencjał do usprawnienia działalności operacyjnej, jak i poprawienia wyników finansowych.
Zarząd Spółki nadal uważnie obserwuje obecny kryzys zadłużenia w połączeniu z kryzysem w strefie euro,
jego potencjalne skutki dla krajów, w których prowadzi działalność, a także ogólne trendy gospodarcze i
branżowe, zarówno na poziomie lokalnym, jak i na skalę całego świata. Jak wspomniano powyżej, Spółka
wciąż posiada wiążące umowy na dodatkowych 35 lokalizacji. Niemniej jednak, jako że terminy otwarcia
centrów handlowych uzależnione są od wykonawców robót budowlanych, a na rynkach, na których działa
Spółka, utrzymuje się tendencja do oddawania obiektów tego typu z opóźnieniem, trudno jest określić
dokładne daty otwarcia poszczególnych projektów Spółki. Problem ten został pogłębiony przez obecne wciąż
spowolnienie w branży deweloperskiej spowodowane trwającym przez ostatnie trzy lata kryzysem na rynku
finansowym oraz na rynku nieruchomości, w czasie którego wiele z projektów budowlanych Spółki
napotkało trudności z uzyskaniem zabezpieczenia finansowania niezbędnego do rozpoczęcia ich realizacji.
Niemniej jednak, Spółka w dalszym ciągu uważa, że wiele z planów dotyczących otwarcia kolejnych
multipleksów, na które zawarła umowy najmu, zostanie zrealizowane. Jako że Spółka, w przeważającej
liczbie przypadków, rozpoczyna nakłady inwestycyjne na budowę kin w swoich nowych obiektach dopiero
tuż przed zaplanowanymi datami otwarć, fakt, iż budowa określonego centrum handlowego lub nawet
realizacja większej liczby tego typu projektów może nie dojść do skutku, nie powinny mieć znaczącego
negatywnego wpływu na bieżące działania Spółki ani na jej wyniki, ponieważ nie będzie to stanowić
znaczącego ryzyka finansowego wobec Spółki. Opóźnienie zakończenia projektu bądź rezygnacja z jego
realizacji mogłyby wpłynąć jedynie na tempo przyszłego rozwoju Spółki, a nie jej bieżące działania.
* Niektóre ze stwierdzeń zawartych w niniejszym raporcie kwartalnym nie są faktami historycznymi, lecz stwierdzeniami dotyczącymi
przyszłości. Te wykraczające w przyszłość spostrzeżenia są oparte na naszych obecnych planach, oczekiwaniach i przewidywaniach
dotyczących przyszłych wydarzeń. Wszelkie wykraczające w przyszłość stwierdzenia są aktualne jedynie na dzień ich zaprezentowania
i nie są wolne od wątpliwości, założeń i ryzyk, które mogą sprawić, iż wydarzenia będą różnić się zasadniczo od tych przedstawionych
w stwierdzeniach dotyczących przyszłości. Takie stwierdzenia dotyczące przyszłości obejmują, bez ograniczeń, udoskonalenia
procesów i działań, nowe okazje biznesowe, wyniki w odniesieniu do celów Spółki, nowe projekty, przyszłe rynki dla produktów Spółki
oraz inne przewidywania trendów. W celu uniknięcia jakichkolwiek wątpliwości niniejszy raport kwartalny nie zawiera żadnych
prognoz dotyczących wyników finansowych Spółki i jej grupy kapitałowej.
10
Cinema City International N.V.
SPRAWOZDANIE ZARZĄDU
Dodatkowe informacje do sprawozdania finansowego
Główni akcjonariusze
Według najlepszej wiedzy Spółki, na dzień opublikowania niniejszego sprawozdania, poniżsi akcjonariusze
posiadają ponad 5% liczby głosów na Walnym Zgromadzeniu Akcjonariuszy Spółki:
Na dzień 30 sierpnia
2013
Liczba akcji
udział %
I.T. International Theatres Ltd.
Aviva Otwarty Fundusz
Emerytalny Aviva BZ WBK
ING Powszechne Towarzystwo
Emerytalne SA
27 589 996 /
53,89%
3 490 836 /
6,82%(1)
2 680 095 /
5,23%
Wzrost /
(spadek)
Liczba akcji
(1 513 187)
-
Na dzień 30 czerwca
2013
Liczba akcji/
udział %
27 589 996 /
53,89%
5 004 326 /
9,77%(2)
2 680 095 /
5,23%
Wzrost /
(spadek)
Liczba
akcji
Na dzień 31 grudnia
2012
Liczba akcji/
udział %
27 589 996 /
53,89%
5 004 326 /
9,77%
2 680 095 /
5,23%
-
(1) Powiadomienie dokonane przez akcjonariusza w Holenderskim Urzędzie Kontroli Rynków Finansowych
(2) Zgodnie z powiadomieniem Spółki przez akcjonariusza 25 października 2010 roku
W rejestrze istotnych udziałów prowadzonym przez Holenderski Urząd Kontroli Rynków Finansowych
widnieją następujące istotne udziały:

DKG Investment Ltd.: 40,05% (udział w kapitale i prawa głosu). Dotyczy to spółki holdingowej,
poprzez którą dwaj członkowie Zarządu (zob. poniżej) są współwłaścicielami akcji I.T.
International Theatres Ltd.

Aviva Otwarty Fundusz Emerytalny Aviva BZ WBK 6,82%

ING Otwarty Fundusz Emerytalny: 5,23%.

Aviva Investors Poland 4,84%,

BZ WBK AIB Asset Management 3,93%

Nordea Otwarty Fundusz Emerytalny: 3,22%.
Zmiany w stanie posiadania akcji Spółki oraz uprawnień przez członków Zarządu w okresie sześciu
miesięcy zakończonym 30 czerwca 2013 roku do daty opublikowania niniejszego raportu
Zmiany w stanie posiadania akcji przez członków Zarządu przedstawiono poniżej:
Na dzień 30
sierpnia 2013 r.
Liczba akcji/ udział
%)
Moshe Greidinger*
Amos Weltsch
Israel Greidinger*
11 266 837 /
22,00%
Brak
11 266 837 /
22,00%
Wzrost /
(spadek)
Liczba akcji
-
Na dzień 30 czerwca
2013
Liczba akcji/
udział %)
11 266 837 /
22,00%
Brak
11 266 837 /
22,00%
Wzrost /
(spadek)
Liczba akcji
+2 238
+2 238
Na dzień 31
grudnia
2012
Liczba akcji/
udział %)
11 264 599 /
22,00%
Brak
11 264 599 /
22,00%
* Akcje w posiadaniu panów Moshe i Israela Greidingerów znajdują się pośrednio w ich posiadaniu przez I.T. International Theatres Ltd.
Uprawnienia (opcje) do akcji
Członkowie Zarządu w okresie od 31 grudnia 2012 roku do 30 sierpnia 2013 roku nie byli w posiadaniu ani
nie otrzymali żadnych akcji oraz uprawnień do akcji Spółki, z wyjątkiem planu opcji przyznanych Panu
Amosowi Weltschowi, jak opisano w rocznym sprawozdaniu finansowym za 2012 rok.
11
Cinema City International N.V.
SPRAWOZDANIE ZARZĄDU
Dodatkowe informacje do sprawozdania finansowego (c.d.)
Zmiany w stanie posiadania akcji Spółki oraz uprawnień do nich przez członków Rady Nadzorczej w
okresie sześciu miesięcy zakończonym 30 czerwca 2013 roku do daty opublikowania niniejszego raportu
Członkowie Rady Nadzorczej nie byli w posiadaniu żadnych akcji ani uprawnień (opcji) do akcji Spółki w
okresie od 31 grudnia 2012 roku do 30 sierpnia 2013 roku.
Zmiany w składzie Rady Nadzorczej i Zarządu
Podczas ostatniego Walnego Zgromadzenia Akcjonariuszy Cinema City International N.V. powołano Pana
Jonathana Chissicka na członka Rady Nadzorczej ze skutkiem od dnia zgromadzenia (27 czerwca 2013 roku)
na czteroletnią kadencję.
Oświadczenie dotyczące odpowiedzialności
Zarząd potwierdza, że według jego najlepszej wiedzy, niniejsze śródroczne skrócone skonsolidowane sprawozdanie
finansowe roku zostało sporządzone zgodnie z MSR 34 „Śródroczna sprawozdawczość finansowa” w ramach
Międzynarodowych Standardów Sprawozdawczości Finansowej („MSSF”), zatwierdzonym przez UE. Na dzień
zatwierdzenia niniejszego śródrocznego skróconego skonsolidowanego sprawozdania finansowego, w świetle
aktualnego procesu zatwierdzania MSSF w Unii Europejskiej oraz charakteru działalności Grupy, nie istnieje różnica
pomiędzy Międzynarodowymi Standardami Sprawozdawczości Finansowej stosowanymi przez Grupę a
Międzynarodowymi Standardami Sprawozdawczości Finansowej zatwierdzonymi przez Unię Europejską, z wyjątkiem
faktu, że Grupa wykorzystała możliwość dostępną dla spółek stosujących Międzynarodowe Standardy
Sprawozdawczości Finansowej zatwierdzone przez Unię Europejską, dotyczącą stosowania MSSF 10, MSSF 11, MSSF
12, a także zmienionych standardów MSR 27 i MSR 28 dla okresów obrachunkowych rozpoczynających się 1 stycznia
2014 roku. MSSF obejmują standardy i interpretacje przyjęte przez Radę Międzynarodowych Standardów
Rachunkowości („RMSR”) i Komitet ds. Interpretacji Międzynarodowej Sprawozdawczości Finansowej („KIMSF”).
Niniejsze śródroczne skrócone skonsolidowane sprawozdanie finansowe odzwierciedla w prawdziwy i rzetelny sposób
sytuację Grupy na dzień 30 czerwca 2013 roku oraz wynik netto za okres zakończony tego dnia. Sprawozdanie Zarządu
w niniejszym śródrocznym raporcie finansowym w sposób zgodny ze stanem faktycznym prezentuje dane na dzień
bilansowy, a także działania z okresu sześciu miesięcy wraz z opisem najbardziej znaczących sposobności i ryzyk
związanych z oczekiwanym rozwojem Grupy w ciągu kolejnych miesięcy bieżącego roku obrachunkowego.
Sprawozdanie Zarządu obejmujące pierwsze sześć miesięcy roku przedstawia w sposób prawdziwy i rzetelny istotne
zdarzenia z tego okresu oraz ich wpływ na śródroczne sprawozdanie finansowe, a także główne ryzyka i niepewności dla
okresu nadchodzącego, jak również najważniejsze transakcje z jednostkami powiązanymi.
Pozostałe
Na dzień 30 czerwca 2013 roku nie wysunięto wobec Grupy żadnych roszczeń przekraczających 10%
kapitału własnego Grupy.
Poniższe zmiany kwot netto w stanie głównych pozycji rezerw Grupy miały miejsce w okresie sześciu
miesięcy zakończonym 30 czerwca 2013 roku:
- wzrost rezerwy z tytułu odroczonego podatku dochodowego w wysokości 684 000 EUR (wzrost w
wysokości 302 000 EUR w okresie 3 miesięcy zakończonym 30 czerwca 2013 roku);
- zmniejszenie rezerwy z tytułu świadczeń emerytalnych dla pracowników w wysokości 48 000 EUR (spadek
w wysokości 19 000 EUR w okresie 3 miesięcy zakończonym 30 czerwca 2013 roku).
Zarząd
Moshe J. (Mooky) Greidinger
Prezes Zarządu
Dyrektor Generalny
Amos Weltsch
Członek Zarządu
Dyrektor Operacyjny
Israel Greidinger
Członek Zarządu
Dyrektor Finansowy
Rotterdam, 30 sierpnia 2013 r.
12
Cinema City International N.V.
ŚRÓDROCZNE SKRÓCONE SKONSOLIDOWANE SPRAWOZDANIE Z
SYTUACJI FINANSOWEJ
Nota
AKTYWA
AKTYWA TRWAŁE
Wartości niematerialne i prawne
Rzeczowe aktywa trwałe
Nieruchomości inwestycyjne
Udziały w jednostkach stowarzyszonych
Podatek dochodowy odroczony
Długoterminowe należności od powiązanych
jednostek
Pozostałe należności długoterminowe
Aktywa trwałe razem
AKTYWA OBROTOWE
Zapasy
Należności
Należności z tytułu dostaw i usług
Należności od powiązanych jednostek
Należności z tytułu podatku dochodowego
Pozostałe należności i rozliczenia międzyokresowe
czynne
Należności razem
Aktywa finansowe
Zbywalne papiery wartościowe
Aktywa finansowe razem
Środki pieniężne i depozyty krótkoterminowe
Środki pieniężne i ich ekwiwalenty
Krótkoterminowe depozyty bankowe - zabezpieczone
Środki pieniężne i depozyty krótkoterminowe razem
Aktywa obrotowe razem
AKTYWA RAZEM
10
30 czerwca
2013
(niezbadane)
31 grudnia
2012
(zbadane)
EUR (tysiące)
18 000
334 349
81 921
34 215
2 803
18 361
341 289
80 731
35 969
2 964
16 308
299 391
2 175
3 724
3 022
15 517
-
475 012
482 336
333 391
4 160
4 544
6 173
13 152
607
532
20 075
335
13 299
3 067
606
8 974
8 379
13 418
23 265
28 789
30 390
6
7
8
6
7
8
16 340
1 043
17 383
26 666
3 083
29 749
7 132
222
7 354
44 814
63 089
43 925
519 826
545 425
377 316
30 czerwca
2012
(niezbadane)
13
Cinema City International N.V.
ŚRÓDROCZNE SKRÓCONE SKONSOLIDOWANE SPRAWOZDANIE Z
SYTUACJI FINANSOWEJ
30 czerwca
2013
(niezbadane)
Nota
PASYWA
KAPITAŁ WŁASNY
Kapitał zakładowy
Kapitał zapasowy ze sprzedaży akcji powyżej ich
wartości nominalnej
Różnice kursowe z przeliczenia
Rezerwa na zabezpieczenia
Zyski z lat ubiegłych
Kapitał własny przypadający na akcjonariuszy Spółki
Zyski akcjonariuszy mniejszościowych
Kapitał własny razem
ZOBOWIĄZANIA DŁUGOTERMINOWE
Kredyty długoterminowe, bez części krótkoterminowej
Prawa pracowników do świadczeń emerytalnych, netto
Zobowiązania z tytułu odroczonego podatku
dochodowego
Leasing finansowy
Pozostałe zobowiązania długoterminowe
Zobowiązania długoterminowe razem
ZOBOWIĄZANIA KRÓTKOTERMINOWE
Krótkoterminowe kredyty bankowe
Zobowiązania z tytułu dostaw i usług
Zobowiązania wobec podmiotów powiązanych
Wynagrodzenia i świadczenia pracownicze
Pozostałe zobowiązania
Zobowiązania z tytułu odsetek
Zobowiązania z tytułu podatku dochodowego
Zobowiązania krótkoterminowe razem
Zobowiązania razem
KAPITAŁ WŁASNY I ZOBOWIĄZANIA RAZEM
9
31 grudnia
2012
(zbadane)
EUR (tysiące)
30 czerwca
2012
(niezbadane)
512
512
512
92 144
(9 866)
(242)
177 377
92 144
(3 994)
169 012
92 144
(6 929)
151 066
259 925
257 674
236 793
1 354
1 356
-
261 279
259 030
236 793
201 119
1 013
204 077
1 061
78 037
740
5 371
932
1 151
4 687
928
1 178
3 598
1 068
150
209 586
211 931
83 593
14 752
17 594
2 683
12 785
929
218
22 742
19 070
2 631
27 795
870
1 356
22 550
15 375
205
2 458
14 990
1 352
48 961
74 464
56 930
258 547
286 395
140 523
519 826
545 425
377 316
14
Cinema City International N.V.
ŚRÓDROCZNE SKRÓCONE SKONSOLIDOWANE ZESTAWIENIE
CAŁKOWITYCH DOCHODÓW
Nota
Przychody razem
Koszty operacyjne razem
Za okres 6
miesięcy
zakończony
30 czerwca
2013
(niezbadane)
Za okres 3
Za okres 6
miesięcy
miesięcy
zakończony
zakończony
30 czerwca
30 czerwca
2013
2012
(niezbadane) (niezbadane)
EUR (tysiące)
Za okres 3
miesięcy
zakończony
30 czerwca
2012
(niezbadane)
136,366
115,142
65,064
55,998
121,090
105,748
58,605
53,284
21,224
9,066
15,342
5,321
7,489
3,416
6,097
2,346
13,735
5,650
9,245
2,975
316
(6,148)
(125)
(2,860)
915
(2,222)
286
(866)
(25)
(45)
(8)
8
1,016
308
-
-
8,894
2,928
7,930
2,403
(749)
(300)
(482)
(162)
Zysk netto za okres
8,145
2,628
7,448
2,241
W tym:
Zysk przypadający na akcjonariuszy
Spółki
Zysk akcjonariuszy mniejszościowych
8,147
(2)
2,629
(1)
7,197
251
2,058
183
Zysk netto za okres
8,145
2,628
7,448
2,241
Zysk na akcję
Średnia ważona liczba akcji zwykłych
(podstawowa)
51,200,000
51,200,000
51,200,000
51,200,000
Średnia ważona liczba akcji zwykłych
(rozwodniona)
51,210,907
51,211,322
51,223,291
51,218,376
Zysk netto na akcję przypadający na
akcjonariuszy Spółki (podstawowy i
rozwodniony)
0.16
0.05
0.14
0.04
Zysk brutto razem
Koszty ogólnego zarządu i administracji
Zysk z działalności operacyjnej
Przychody finansowe
Koszty finansowe
Zysk/(strata) ze zbycia aktywów oraz
odpisy aktualizujące wartość innych
inwestycji
Udział w zysku podmiotów inwestycji
rozliczanych metodą praw własności
(netto)
Zysk brutto z działalności operacyjnej
Koszt podatku dochodowego
19
15
Cinema City International N.V.
ŚRÓDROCZNE SKRÓCONE SKONSOLIDOWANE ZESTAWIENIE
CAŁKOWITYCH DOCHODÓW
Za okres 6
miesięcy
zakończony
30 czerwca
2013
(niezbadane)
Zysk netto za okres
Za okres 3
Za okres 6
miesięcy
miesięcy
zakończony 30 zakończony 30
czerwca 2013
czerwca 2012
(niezbadane)
(niezbadane)
EUR (tysiące)
Za okres 3
miesięcy
zakończony 30
czerwca 2012
(niezbadane)
8 145
2 628
7 448
2 241
(5 872)
(4 724)
4 244
(2 713)
(242)
158
(451)
(100)
(6 114)
(4 566)
3 793
(2 813)
Pozostałe całkowite dochody/ (strata) za okres
razem
2 031
(1 938)
11 241
(572)
W tym:
Zysk przypadający na akcjonariuszy Spółki
Zyski akcjonariuszy mniejszościowych
2 033
(2)
(1 937)
(1)
11 089
152
(651)
79
Pozostałe całkowite dochody/ (strata) za okres
razem
2 031
(1 938)
11 241
(572)
Pozostałe całkowite dochody
Pozycje, które zostaną przeszacowane do zysku
lub strat w kolejnych okresach:
Różnice kursowe z przeliczenia
Część efektywna wartości godziwej
zabezpieczeń przepływów pieniężnych netto
Pozostałe całkowite dochody/ (strata), po
odliczeniu podatku
1
Kwota stanowi zmiany w korekcie do wartości godziwej zabezpieczeń przepływów pieniężnych związanych z częścią przyszłych
transakcji Spółki wyrażonych w walutach innych niż waluta funkcjonalna.
16
Cinema City International N.V.
ŚRÓDROCZNE SKRÓCONE SKONSOLIDOWANE ZESTAWIENIE ZMIAN
W KAPITALE WŁASNYM
Przypadające na akcjonariuszy podmiotu dominującego
Kapit
ał
zakła
dowy
Kapitał
zapasowy ze
sprzedaży
akcji powyżej
ich wartości
nominalnej
Różnice
kursowe z
przeliczenia
Rezerwa
na
zabezpieczenia
Zyski z lat
ubiegłych
Razem
Zyski
akcjonariusz
y
mniejszościo
wych
Kapitał
własny razem
EUR (tysiące) – (niezbadane)
Saldo na dzień 1 stycznia 2013 r.
512
92 144
(3 994)
-
169 012
257 674
1 356
259 030
-
-
-
-
8 147
8 147
(2)
8 145
-
-
(5 872)
(242)
(6 114)
-
(6 114)
(5 872)
(242)
8 147
2 033
(2)
2 031
S.
Zysk netto za okres
Pozostałe całkowite dochody
Pozostałe całkowite dochody
razem
Wypłaty na podstawie
posiadanych akcji w ramach
planu opcji na akcje
Saldo na dzień 30 czerwca 2013 r.
-
-
-
-
218
218
-
218
512
92 144
(9 866)
(242)
177 377
259 925
1 354
261 279
Przypadające na akcjonariuszy podmiotu dominującego
Kapitał
zakłado
wy
Kapitał
zapasowy ze
sprzedaży
akcji powyżej
ich wartości
nominalnej
Różnice
kursowe z
przeliczenia
Rezerwa
na
zabezpiec
zenia
Zyski z lat
ubiegłych
Razem
Zyski
akcjonariuszy
mniejszościow
ych
Kapitał
własny
razem
EUR (tysiące) – (niezbadane)
Saldo na dzień 1 stycznia 2012r.
Zysk netto za okres
PPozostałe całkowite
dochody
Pozostałe całkowite
dochody razem
Wypłaty na podstawie
posiadanych akcji w ramach
planu opcji na akcje
Nabycie udziału
mniejszościowego
Saldo na dzień 30 czerwca 2012r.
512
92 144
(11 272)
451
147 468
229 303
(2 071)
227 232
-
-
-
-
7 197
7 197
251
7 448
-
-
4 343
(451)
-
3 892
(99)
3 793
-
-
4 343
(451)
7 197
11 089
152
11 241
-
-
-
-
125
125
-
125
-
-
-
-
(3 724)
(3 724)
1 919
(1 805)
512
92 144
(6 929)
-
151 066
236 793
-
236 793
17
Cinema City International N.V.
SPRAWOZDANIE Z PRZEPŁYWÓW PIENIĘŻNYCH
Za okres 6 miesięcy zakończony 30
czerwca
2013
2012
(niezbadane)
(niezbadane)
EUR (tysiące)
Przepływy środków pieniężnych z działalności operacyjnej
Zysk netto
Uzgodnienie zysku netto ze sprzedaży do przepływów netto z działalności
operacyjnej:
Amortyzacja
Zmniejszenie rezerwy z tytułu odpraw emerytalnych, netto
Udział zysku podmiotów inwestycji rozliczanych metodą praw własności (netto)
Strata ze zbycia aktywów trwałych
Płatności rozliczane w akcjach
Przychody z tytułu odsetek
Odsetki otrzymane
Poniesione koszty odsetkowe
Odsetki zapłacone
Zapłacony podatek dochodowy
Koszty z tytułu podatku dochodowego
Dochód z działalności operacyjnej bez kapitału obrotowego
8 145
7 448
15 377
(91)
(1 016)
25
218
(283)
283
6 053
(5 281)
(1 338)
749
22 841
14 970
(111)
8
125
(915)
915
2 222
(2 222)
(1 344)
482
21 578
313
6 710
632
1 763
(653)
86
Zmniejszenie stanu zapasów
Zmniejszenie stanu należności z tytułu dostaw i usług
(Zwiększenie)/zmniejszenie stanu rozliczeń międzyokresowych czynnych i
innych należności
(Zwiększenie)/Zmniejszenie stanu aktywów zdeponowanych w instytucjach
administracji rządowej
Zmniejszenie długoterminowych kosztów i rozliczeń międzyokresowych
biernych z tytułu dystrybucji filmów
Zmniejszenie stanu zobowiązań
Zmiany netto w jednostkach powiązanych
Zwiększenie rezerw na wynagrodzenia i świadczenia pracownicze
Środki pieniężne netto z działalności operacyjnej
(495)
726
188
(10 598)
21
18 327
187
(5 926)
(1 163)
21
17 904
Przepływy środków pieniężnych z działalności inwestycyjnej
Zakup środków trwałych i innych aktywów *
Inwestycje w wartości niematerialne i prawne
Zmiana należności od jednostek powiązanych, wzrost netto
Wpływy ze zbycia środków trwałych oraz wartości niematerialnych i prawnych
Krótkoterminowe depozyty bankowe – zwolnione/ (zabezpieczone)
Zmiany stanu zbywalnych papierów wartościowych
(12 655)
(1 914)
116
2
(44 547)
(5 021)
(1 245)
129
120
16
18
Cinema City International N.V.
SPRAWOZDANIE Z PRZEPŁYWÓW PIENIĘŻNYCH
Nabycie nieruchomości inwestycyjnych
Środki pieniężne netto wykorzystane na działalność inwestycyjną
(50 548)
(649)
(15 100)
_____________________________________________
*
Bez uwzględnienia zmian w pozycji Zobowiązania inwestycyjne
Za okres 6 miesięcy zakończony 30
czerwca
2013
2012
(niezbadane)
(niezbadane)
EUR (tysiące)
Przepływy środków pieniężnych z działalności finansowej
Przychody z pożyczek długoterminowych
Uiszczenie opłat z tytułu umów kredytowych
Spłata pożyczek długoterminowych
Zwiększenie/(zmniejszenie) stanu zobowiązań długoterminowych
Wpływy z krótkoterminowego kredytu bankowego
Spłata krótkoterminowego kredytu bankowego
Zmniejszenie krótkoterminowego depozytu bankowego - zabezpieczonego
Przejęcie udziałów mniejszościowych
40 457
(4 844)
(48 610)
48
203
(2 454)
1 937
-
47 517
(7 084)
(87)
1 923
(10 217)
(1 805)
Środki pieniężne netto z działalności finansowej/(wykorzystane na
działalność finansową)
(13 263)
30 247
(290)
252
(10 326)
(2 145)
Środki pieniężne i ich ekwiwalenty na początek roku
26 666
9 277
Środki pieniężne i ich ekwiwalenty na koniec okresu
16 340
7 132
Zmiana stanu środków pieniężnych w tytułu różnic kursowych
Zmniejszenie stanu środków pieniężnych i ich ekwiwalentów
19
Cinema City International N.V.
NOTY DO SRÓDROCZNEGO SKONSOLIDOWANEGO SPRAWOZDANIA FINANSOWEGO ZA
OKRES SZEŚCIU MIESIĘCY ZAKOŃCZONY 30 CZERWCA 2013
Nota 1 – Informacje dotyczące działalności Grupy
Cinema City International N.V. (zwana dalej “Spółką”) jest spółką z siedzibą w Holandii. Akcje Spółki są
dopuszczone do obrotu na Warszawskiej Giełdzie Papierów Wartościowych. Na dzień 30 czerwca 2013 roku
53,89% wyemitowanych akcji Spółki znajduje się w posiadaniu I.T. International Theatres Ltd. (zwanej dalej
„ITIT”), z siedzibą w Izraelu. Spółka oraz jej spółki zależne prowadzą szeroką działalność rozrywkową w
różnych krajach, w tym: w Polsce, na Węgrzech, w Czechach, w Bułgarii, w Rumunii, w Słowacji i w
Izraelu. Ponadto, Grupa realizuje i zarządza projektami związanymi z budową nieruchomości, a następnie ich
wynajmem na potrzeby prowadzenia działalności kinowej. Grupa zajmuje się również krótko- i
długoterminowymi inwestycjami na rynku nieruchomości w Europie Środkowej. Wyniki Spółki uzależnione
są w dużym stopniu od dostępności wyświetlanych filmów oraz ich atrakcyjności dla widzów na rynkach w
krajach, gdzie Spółka prowadzi swoją działalność.
Śródroczne skrócone skonsolidowane sprawozdanie finansowe Spółki za okres sześciu miesięcy zakończony
30 czerwca 2013 roku obejmuje Spółkę, jej spółki zależne, spółki joint venture ( łącznie zwane dalej
„Grupą”) oraz zaangażowanie Grupy w spółkach stowarzyszonych.
Śródroczne skrócone skonsolidowane sprawozdanie finansowe Spółki dotyczy okresu sześciu miesięcy
zakończonego 30 czerwca 2013 roku i zawiera dane porównawcze za okres sześciu miesięcy zakończony 30
czerwca 2012 roku oraz na dzień 31 grudnia 2012 roku. Śródroczne skrócone skonsolidowane sprawozdanie
finansowe Spółki za okres sześciu miesięcy zakończony 30 czerwca 2013 roku zostało zbadane przez
niezależnego biegłego rewidenta Spółki. Skonsolidowany rachunek zysków i strat, skonsolidowane
zestawienie całkowitych dochodów wraz z odnośnymi notami obejmują także okres trzech miesięcy
zakończony 30 czerwca 2013 roku i przedstawiają dane porównawcze za okres trzech miesięcy zakończony
30 czerwca 2012 roku – dane te nie były przedmiotem badania ani audytu prowadzonych przez niezależnego
biegłego rewidenta.
Lista spółek, których dane finansowe zawarte są w niniejszym śródrocznym skróconym skonsolidowanym
sprawozdaniu finansowym, a zakres własności i kontroli przedstawione są w skonsolidowanym sprawozdaniu
finansowym Spółki za rok zakończony 31 grudnia 2012 roku. Nowe podmioty objęte konsolidacją w okresie
sześciu miesięcy zakończonym 30 czerwca 2013 roku omówione zostały w Nocie 5.
Skonsolidowane sprawozdanie finansowe Grupy za rok zakończony 31 grudnia 2012 roku dostępne jest na
życzenie w siedzibie Spółki, pod adresem Weena 210-212, 3012 NJ Rotterdam, w Holandii, lub na stronie
internetowej Spółki: www.cinemacity.nl/en.
20
Cinema City International N.V.
NOTY DO SRÓDROCZNEGO SKONSOLIDOWANEGO SPRAWOZDANIA FINANSOWEGO ZA
OKRES SZEŚCIU MIESIĘCY ZAKOŃCZONY 30 CZERWCA 2013
Nota 2 – Oświadczenie o zgodności
Niniejsze śródroczne skrócone skonsolidowane sprawozdanie finansowe zostało sporządzone zgodnie z
Międzynarodowymi Standardami Sprawozdawczości Finansowej („MSSF”) zatwierdzonymi przez Unię
Europejską, w szczególności zgodnie z MSR 34 zatwierdzonym przez Unię Europejską. Na dzień
zatwierdzenia niniejszego śródrocznego skróconego skonsolidowanego sprawozdania finansowego, w świetle
aktualnego procesu zatwierdzania MSSF przez Unię Europejską oraz charakteru działalności Grupy, istnieje
różnica pomiędzy Międzynarodowymi Standardami Sprawozdawczości Finansowej a Międzynarodowymi
Standardami Sprawozdawczości Finansowej zatwierdzonymi przez Unię Europejską. Grupa wykorzystała
możliwość dostępną dla spółek stosujących Międzynarodowe Standardy Sprawozdawczości Finansowej
zatwierdzone przez Unię Europejską, dotyczącą stosowania MSSF 10, MSSF 11, MSSF 12, zmienione MSR
27 i MSR 28 dla okresów obrachunkowych zaczynających się 1 stycznia 2014 roku. MSSF obejmują
standardy i interpretacje przyjęte przez Radę Międzynarodowych Standardów Rachunkowości („RMSR”) i
Komitet ds. Interpretacji Międzynarodowej Sprawozdawczości Finansowej („KIMSF”).
Niniejsze śródroczne skrócone skonsolidowane sprawozdanie finansowe nie zawiera wszystkich informacji
ani ujawnień wymaganych do sporządzenia rocznego skonsolidowanego sprawozdania finansowego i
powinno być ono analizowane łącznie z rocznym skonsolidowanym sprawozdaniem finansowym Spółki na
dzień 31 grudnia 2012 roku.
Niniejsze Skonsolidowane sprawozdanie finansowe zostało opracowane przy założeniu, że Grupa jest
rentownym przedsiębiorstwem, co oznacza, że będzie funkcjonować w możliwej do przewidzenia
przyszłości, a także sprzedawać swoje aktywa i spłacać zobowiązania w toku swojej standardowej
działalności.
Śródroczne skrócone skonsolidowane sprawozdanie finansowe za okres sześciu miesięcy zakończony 30
czerwca 2013 roku zostało zatwierdzone do publikacji przez członków Zarządu w dniu 30 sierpnia 2013 roku.
21
Cinema City International N.V.
NOTY DO SRÓDROCZNEGO SKONSOLIDOWANEGO SPRAWOZDANIA FINANSOWEGO ZA
OKRES SZEŚCIU MIESIĘCY ZAKOŃCZONY 30 CZERWCA 2013
Nota 3 – Zasady rachunkowości
W niniejszym śródrocznym skróconym skonsolidowanym sprawozdaniu finansowym Spółka zastosowała te
same zasady, którymi kierowała się przy sporządzaniu skonsolidowanego sprawozdania finansowego za rok
zakończony 31 grudnia 2011 roku, z wyjątkiem przyjęcia następujących nowych standardów i interpretacji
mających zastosowanie w rocznych okresach sprawozdawczych rozpoczynających się od 1 stycznia 2013
roku.
Charakter i wpływ każdego z nowych standardów/zmian przedstawiono poniżej:
- MSR 1 Prezentacja pozycji innych całkowitych dochodów – Zmiany do MSR 1 – Zmiany w MSR 1
wprowadzają grupowanie pozycji prezentowanych jako inne całkowite dochody. Pozycje, które mogłyby
zostać przeklasyfikowane do zysku lub straty w dowolnym momencie w przyszłości (np. zysk netto z
zabezpieczenia inwestycji netto, różnice kursowe z przeliczenia dla jednostek działających za granicą, zmiana
netto zabezpieczeń przepływów pieniężnych, a także strata lub zysk netto z aktywów przeznaczonych do
sprzedaży), obecnie muszą być prezentowane oddzielnie od tych pozycji, które nigdy nie będą
przeklasyfikowane (np. zyski i straty aktuarialne z tytułu programu określonych świadczeń i aktualizacja
wyceny gruntów i budynków). Zmiana ta miała wpływ wyłącznie na sposób prezentacji, a nie na sytuację
finansową czy wyniki Grupy.
- MSR 1 Wyjaśnienie wymogów dotyczących informacji porównawczych (Zmiana) – Zmiana w MSR 1
wyjaśnia różnicę pomiędzy dobrowolnie prezentowanymi dodatkowymi informacjami porównawczymi a
minimalnymi wymaganymi informacjami porównawczymi. Jednostka musi zamieścić informacje
porównawcze w odnośnych notach objaśniających do sprawozdania finansowego, podczas gdy w sposób
dobrowolny przedstawia informacje porównawcze wykraczające poza minimalny wymagany okres
porównawczy. Dobrowolne dodatkowe informacje porównawcze nie muszą być prezentowane w pełnym
sprawozdaniu finansowym. Sprawozdanie z sytuacji finansowej (znane jako „trzeci bilans”) musi zostać
przedstawione, kiedy jednostka stosuje zasady rachunkowości z mocą wsteczną, dokonuje retrospektywnych
przekształceń lub przeklasyfikowuje pozycje w swoim sprawozdaniu finansowym, pod warunkiem, że
którakolwiek z tych zmian ma istotny wpływ na sprawozdanie finansowe na początek poprzedniego okresu.
Zmiana ta wyjaśnia, że do trzeciego bilansu nie są konieczne informacje porównawcze zawarte w odnośnych
notach. Zgodnie z MSR 34, minimalne pozycje wymagane w śródrocznym skróconym sprawozdaniu
finansowym nie obejmują trzeciego bilansu.
- MSR 32 Skutki podatkowe podziału zysku pomiędzy posiadaczy instrumentów kapitałowych (Zmiana) –
Zmiana w MSR 32 Instrumenty finansowe: Prezentacja wyjaśnia, że podatek dochodowy wynikający z
podziału zysku pomiędzy posiadaczy instrumentów kapitałowych jest rozliczany zgodnie z MSR 12 Podatek
dochodowy. Zmiana ta eliminuje z MSR 32 dotychczasowe wymogi dotyczące podatku dochodowego i
wymaga stosowania ich w MSR 12 w odniesieniu do jakiegokolwiek podatku dochodowego wynikającego z
podziału zysku pomiędzy posiadaczy instrumentów kapitałowych. Zmiana nie miała wpływu na śródroczne
skrócone skonsolidowane sprawozdanie finansowe Grupy ponieważ nie wiąże się ona z żadnymi
konsekwencjami podatkowymi dotyczącymi podziału pieniężnego i niepieniężnego.
- MSR 34 Śródroczna sprawozdawczość finansowa i dane segmentów dotyczące sumy aktywów i
zobowiązań (Zmiana) – Zmiana ta wyjaśnia wymogi zawarte w MSR 34 w odniesieniu do danych
segmentów dotyczących sumy aktywów i zobowiązań dla każdego segmentu podlegającego
sprawozdawczości, w celu poprawienia spójności z wymaganiami MSSF 8 Segmenty operacyjne. Suma
aktywów i zobowiązań dla segmentu podlegającego sprawozdawczości musi zostać ujawniona jedynie w
przypadku, gdy wartości te są regularnie przedstawiane członkowi kierownictwa odpowiedzialnemu za
podejmowanie decyzji operacyjnych, a łączna kwota wykazana w poprzednim rocznym skonsolidowanym
sprawozdaniu finansowym jednostki dla tego segmentu podlegającemu sprawozdawczości uległa znaczącej
zmianie. Grupa dokonuje takiego ujawnienia, gdyż suma aktywów segmentu została przedstawiona
członkowi kierownictwa odpowiedzialnemu za podejmowanie decyzji operacyjnych. W wyniku
22
Cinema City International N.V.
NOTY DO SRÓDROCZNEGO SKONSOLIDOWANEGO SPRAWOZDANIA FINANSOWEGO ZA
OKRES SZEŚCIU MIESIĘCY ZAKOŃCZONY 30 CZERWCA 2013
wprowadzenia tej zmiany, w chwili obecnej Grupa dokonuje także ujawnień sumy zobowiązań segmentu,
ponieważ jest ona zgłaszana członkowi kierownictwa odpowiedzialnemu za podejmowanie decyzji
operacyjnych.
- MSR 19 Świadczenia pracownicze (Poprawiony w 2011 roku) (MSR19 Znowelizowany) – Standard MSR
19 Znowelizowany obejmuje szereg zmian w rachunkowości dotyczących programów określonych
świadczeń, w tym zysków i strat aktuarialnych, które są obecnie wykazywane jako element innych
całkowitych dochodów i zostają trwale wykluczone z rachunku zysków i strat, lub oczekiwanego zwrotu z
aktywów programu, który nie jest już ujmowany w rachunku zysków i strat. W zamian wprowadzony został
wymóg wykazywania w rachunku zysków i strat odsetek od zobowiązań (aktywów) netto z tytułu
określonych świadczeń, obliczonych w oparciu o wskaźnik wykorzystywany do dyskontowania zobowiązania
z tytułu określonych świadczeń, a także ujmowania w rachunku zysków i strat kosztów przeszłego
zatrudnienia w czasie, gdy nastąpiło wprowadzenie zmiany lub gdy zostały rozpoznane kosztów
restrukturyzacji lub rozwiązania umowy o pracę, w zależności od tego, które z nich miało miejsce wcześniej.
Inne zmiany obejmują nowe ujawnienia, takie jak ilościowe dane wrażliwe. W przypadku Grupy, stosowanie
MSR 19 Znowelizowanego nie miało wpływu na skrócone skonsolidowane sprawozdanie finansowe.
- MSSF 7 Instrumenty finansowe: Ujawnianie informacji – Kompensowanie aktywów finansowych i
zobowiązań finansowych – Zmiany w MSSF 7 – Zmiana ta wymaga ujawniania przez jednostkę informacji
dotyczących praw do kompensowania instrumentów finansowych i powiązanych porozumień (np. umowy o
zabezpieczeniach). Ujawnienia te dostarczałyby użytkownikom sprawozdania finansowego informacji
pomocnych w ocenie wpływu porozumień kompensacyjnych na sytuację finansową jednostki. Nowo
ujawniane informacje są wymagane dla wszystkich ujmowanych instrumentów finansowych, które są
kompensowane zgodnie ze standardem MSR 32. Obowiązują również dla wykazywanych instrumentów
finansowych podlegających wykonalnemu porozumieniu ramowemu o kompensacji lub podobnej umowie,
bez względu na to czy są one kompensowane zgodnie ze standardem MSR 32. Jako że Grupa nie dokonuje
kompensacji instrumentów finansowych według MSR 32 i nie zawarła żadnych odnośnych porozumień o
kompensacji, zmiana ta nie ma wpływu na Grupę.
- MSSF 13 Wycena wartości godziwej – MSSF 13 ustanawia jednolite zasady wyceny wartości godziwej
wymaganej przez inne standardy. MSSF 13 nie określa, kiedy jednostka jest zobowiązana do sporządzenia
wyceny wartości godziwej, lecz przedstawia sposoby jej obliczania zgodnie ze standardami MSSF w sytuacji,
gdy wycena wartości godziwej jest wymagana lub dozwolona. Zastosowanie MSSF 13 nie wpłynęło
znacząco na wyceny wartości godziwej dokonywane przez Grupę. MSSF 13 wymaga także szczegółowych
ujawnień dotyczących wartości godziwej, a niektóre z nich zastępują wymogi innych standardów, w tym
MSSF 7 Instrumenty finansowe: Ujawnianie informacji, związane z dotychczas ujawnianymi informacjami.
Niektóre z tych ujawnień w sposób szczególny są wymagane przez MSR 34.16A(j), przez co wywierają
wpływ na okres śródrocznego skróconego sprawozdania finansowego. Poza wyżej wymienionymi
poprawkami i nowymi standardami, zmianie uległ także MSSF 1 Zastosowanie Międzynarodowych
Standardów Sprawozdawczości Finansowej po raz pierwszy, obowiązujący w odniesieniu do okresów
obrachunkowych rozpoczynających się 1 stycznia 2013 roku lub po tym dniu. Grupa nie stosuje MSSF po raz
pierwszy, dlatego zmiana ta nie jest dla niej istotna. Grupa nie przyjęła wcześniej żadnych innych
standardów, interpretacji ani zmian, które zostały wydane, lecz jeszcze nie weszły w życie.
- KIMSF 20 Koszty usuwania nadkładu na etapie produkcji w kopalniach odkrywkowych – obowiązujący
dla rocznych okresów obrachunkowych rozpoczynających się 1 stycznia 2013 roku lub po tym dniu.
Interpretacja ta nie ma zastosowania w odniesieniu do Grupy.
23
Cinema City International N.V.
NOTY DO SRÓDROCZNEGO SKONSOLIDOWANEGO SPRAWOZDANIA FINANSOWEGO ZA
OKRES SZEŚCIU MIESIĘCY ZAKOŃCZONY 30 CZERWCA 2013
Nota 3 – Zasady rachunkowości (c.d.)
Wydane zostały następujące standardy, zmiany w standardach i interpretacje, które nie mają zastosowania
w 2013 roku:









Faza pierwsza MSSF 9 Instrumenty finansowe: Klasyfikacja i wycena – obowiązujący dla rocznych
okresów obrachunkowych rozpoczynających się 1 stycznia 2015 roku lub po tym dniu – niezatwierdzone
przez Unię Europejską do dnia zatwierdzenia niniejszego sprawozdania finansowego. W kolejnych fazach
Rada Międzynarodowych Standardów Rachunkowości (RMSR) zajmie się rachunkowością zabezpieczeń i
utratą wartości. Zastosowanie pierwszej fazy MSSF 9 będzie mieć wpływ na klasyfikację i wycenę
aktywów finansowych Grupy. W celu przedstawienia spójnego obrazu Grupa dokona oceny tego wpływu
w powiązaniu z pozostałymi fazami,
MSSF 10 Skonsolidowane sprawozdania finansowe – obowiązujący w odniesieniu do rocznych okresów
obrachunkowych rozpoczynających się 1 stycznia 2013 roku bądź po tym dniu – w UE obowiązujący
najpóźniej dla rocznych okresów obrachunkowych rozpoczynających się 1 stycznia 2014 roku bądź po
tym dniu. Jednostka podjęła decyzję o stosowaniu MSSF dla okresów obrachunkowych rozpoczynających
się 1 stycznia 2014 roku,
MSSF 11 Wspólne ustalenia umowne – obowiązujący w odniesieniu do rocznych okresów
obrachunkowych rozpoczynających się 1 stycznia 2013 r. bądź po tym dniu - w UE obowiązujący
najpóźniej dla rocznych okresów obrachunkowych rozpoczynających się 1 stycznia 2014 roku bądź po
tym dniu. Jednostka podjęła decyzję o stosowaniu MSSF dla okresów obrachunkowych rozpoczynających
się 1 stycznia 2014 roku,
MSSF 12 Ujawnienia na temat zaangażowania w inne jednostki - obowiązujący w odniesieniu do
rocznych okresów obrachunkowych rozpoczynających się 1 stycznia 2013 r. bądź po tym dniu - w UE
obowiązujący najpóźniej dla rocznych okresów obrachunkowych rozpoczynających się 1 stycznia 2014
roku bądź po tym dniu. Jednostka podjęła decyzję o stosowaniu MSSF dla okresów obrachunkowych
rozpoczynających się 1 stycznia 2014 roku,
Zmiany w MSSF 10, MSSF 11 i MSSF 12 Wskazówki na temat regulacji przejściowych - obowiązujące
w odniesieniu do rocznych okresów obrachunkowych rozpoczynających się 1 stycznia 2013 r. bądź po
tym dniu - w UE obowiązujący najpóźniej dla rocznych okresów obrachunkowych rozpoczynających się 1
stycznia 2014 roku bądź po tym dniu,
MSR 27 Jednostkowe sprawozdania finansowe - obowiązujący w odniesieniu do rocznych okresów
obrachunkowych rozpoczynających się 1 stycznia 2013 r. bądź po tym dniu - w UE obowiązujący
najpóźniej dla rocznych okresów obrachunkowych rozpoczynających się 1 stycznia 2014 roku bądź po
tym dniu. Jednostka podjęła decyzję o stosowaniu MSR dla okresów obrachunkowych rozpoczynających
się 1 stycznia 2014 roku,
MSR 28 Inwestycje w jednostkach stowarzyszonych i wspólnych przedsięwzięciach - obowiązujący w
odniesieniu do rocznych okresów obrachunkowych rozpoczynających się 1 stycznia 2013 r. bądź po tym
dniu - w UE obowiązujący najpóźniej dla rocznych okresów obrachunkowych rozpoczynających się 1
stycznia 2014 roku bądź po tym dniu. Jednostka podjęła decyzję o stosowaniu MSR dla okresów
obrachunkowych rozpoczynających się 1 stycznia 2014 roku,
Zmiany w standardzie MSR 32 Instrumenty Finansowe – Prezentacja: Kompensowanie aktywów
finansowych i zobowiązań finansowych - obowiązujące dla rocznych okresów obrachunkowych
rozpoczynających się 1 stycznia 2014 roku lub po tym dniu,
Zmiany w MSSF 10, MSSF 12 i MSR 27 Jednostki inwestycyjne (wydane 31 października 2012 roku) –
obowiązujące dla rocznych okresów obrachunkowych rozpoczynających się 1 stycznia 2014 roku lub po
tym dniu – nie zatwierdzone przez UE do dnia zatwierdzenia niniejszego sprawozdania finansowego,
24
Cinema City International N.V.
NOTY DO SRÓDROCZNEGO SKONSOLIDOWANEGO SPRAWOZDANIA FINANSOWEGO ZA
OKRES SZEŚCIU MIESIĘCY ZAKOŃCZONY 30 CZERWCA 2013



KIMSF 21 Opłaty publiczne - obowiązujący w odniesieniu do rocznych okresów obrachunkowych
rozpoczynających się 1 stycznia 2014 r. bądź po tym dniu - nie zatwierdzony przez UE do dnia
zatwierdzenia niniejszego sprawozdania finansowego
Zmiany w standardzie MSF 36 Ujawnianie wartości odzyskiwalnej aktywów niefinansowych (wydane 29
maja 2013 roku) - obowiązujące dla rocznych okresów obrachunkowych rozpoczynających się 1 stycznia
2014 roku lub po tym dniu – nie zatwierdzone przez UE do dnia zatwierdzenia niniejszego sprawozdania
finansowego,
Zmiany w standardzie MSF 39 Nowacja instrumentów pochodnych i dalsze stosowanie rachunkowości
zabezpieczeń (wydane 27 czerwca 2013 roku) - obowiązujące dla rocznych okresów obrachunkowych
rozpoczynających się 1 stycznia 2014 roku lub po tym dniu – nie zatwierdzone przez UE do dnia
zatwierdzenia niniejszego sprawozdania finansowego.
Grupa nie przyjęła wcześniej żadnych innych standardów, interpretacji ani zmian, które zostały wydane, lecz
jeszcze nie weszły w życie.
Nota 4 - Zastosowanie szacunków
Sporządzenie sprawozdania finansowego zgodnie z MSSF wymaga przyjęcia przez Zarząd określonych
założeń i szacunków. Szacunki i założenia Zarządu wpływają na wartości aktywów i pasywów
wykazywanych w sprawozdaniu finansowym, ujawnienia informacji o aktywach i zobowiązaniach
warunkowych Spółki na dzień bilansowy oraz kwoty wykazywanych przychodów i kosztów w okresie
sprawozdawczym. Ostateczne wyniki mogą różnić się od przyjętych szacunków. Podczas sporządzania
niniejszego śródrocznego skróconego skonsolidowanego sprawozdania finansowego Zarząd przyjął te same
istotne założenia przy zastosowaniu zasad rachunkowości grupy oraz kluczowe źródła niepewności
szacunków, które wykorzystał do sporządzenia skonsolidowanego sprawozdania finansowego za rok
zakończony 31 grudnia 2012 roku.
Ponadto, utrzymujący się brak stabilności na rynkach finansowych powoduje zmienność i niepewność na
światowych rynkach kapitałowych i rynkach nieruchomości. Rynek nieruchomości charakteryzuje się niskim
poziomem płynności, a także znacznemu zmniejszeniu uległ wolumen transakcji, co doprowadziło do braku
przejrzystości w odniesieniu do ustalania poziomu cen i rozpoznawania bodźców rynkowych. W rezultacie,
występuje większa niepewność dotycząca wycen, a wartości rynkowe mogą ulegać gwałtownym zmianom z
uwagi na warunki panujące obecnie na rynku.
25
Cinema City International N.V.
NOTY DO SRÓDROCZNEGO SKONSOLIDOWANEGO SPRAWOZDANIA FINANSOWEGO ZA
OKRES SZEŚCIU MIESIĘCY ZAKOŃCZONY 30 CZERWCA 2013
Nota 5 – Konsolidacja
Zasady sporządzania skonsolidowanego sprawozdania finansowego
Niniejsze śródroczne skrócone skonsolidowane sprawozdanie finansowe, niezbadane przez biegłego
rewidenta, obejmuje dane finansowe Spółki oraz jednostek zależnych i współzależnych. Jednostki zależne są
to jednostki kontrolowane przez podmiot dominujący. Przez kontrolę rozumie się zdolność podmiotu
dominującego do kierowania bezpośrednio lub pośrednio polityką finansową i operacyjną jednostki zależnej
w celu czerpania korzyści wynikających z jej działalności. Sprawozdania finansowe jednostek zależnych są
ujmowane w skonsolidowanym sprawozdaniu finansowym od momentu efektywnego rozpoczęcia
sprawowania kontroli przez podmiot dominujący do momentu jej efektywnego ustania. Jednostki
współzależne to jednostki współkontrolowane przez podmiot dominujący na podstawie zawartych
porozumień.
W skonsolidowanym sprawozdaniu finansowym dokonano wyłączenia wzajemnych sald oraz transakcji
dokonanych pomiędzy jednostkami objętymi konsolidacją. Niezrealizowane zyski powstałe w wyniku
transakcji z jednostkami stowarzyszonymi pomniejszają wartość zaangażowania Grupy proporcjonalnie do
jej udziału w jednostce stowarzyszonej. Niezrealizowane straty są ujmowane w sposób analogiczny do
zysków pod warunkiem, że nie wystąpiła trwała utrata wartości inwestycji.
Zmiany w strukturze Grupy Kapitałowej w okresie pierwszych sześciu miesięcy 2013 roku:
W okresie pierwszych trzech miesięcy 2013 r. nie nastąpiły żadne zmiany w zakresie podmiotów objętych
konsolidacją i stowarzyszonych.
26
Cinema City International N.V.
NOTY DO SRÓDROCZNEGO SKONSOLIDOWANEGO SPRAWOZDANIA FINANSOWEGO ZA
OKRES SZEŚCIU MIESIĘCY ZAKOŃCZONY 30 CZERWCA 2013
Nota 6 – Waluta funkcjonalna i sprawozdawcza oraz kursy wymiany walut
A
Waluta funkcjonalna i sprawozdawcza
Waluty funkcjonalne działalności w Europie Środkowej są odpowiednimi walutami lokalnymi: lewa
bułgarska, korona czeska, forint węgierski, i nowy lej rumuński i polski złoty. Walutą funkcjonalną operacji
gospodarczych w Izraelu jest nowy szekel izraelski (NIS). Sprawozdania finansowe za rok obrotowy 2012 i
2013 wspomnianych jednostek działających za granicą przeliczono z waluty funkcjonalnej na EUR (walutę
sprawozdawczą Spółki) w następujący sposób:
Aktywa i pasywa, zarówno pieniężne jak i niepieniężne, zostały przeliczone na walutę sprawozdawczą po
kursie z dnia sprawozdawczego. Pozycje w rachunku zysków i strat zostały przeliczone po kursie wymiany z
dnia transakcji. Różnice kursowe powstałe w wyniku przeliczenia zostały wykazane jako składnik pozostałych
całkowitych dochodów.
27
Cinema City International N.V.
NOTY DO SRÓDROCZNEGO SKONSOLIDOWANEGO SPRAWOZDANIA FINANSOWEGO ZA
OKRES SZEŚCIU MIESIĘCY ZAKOŃCZONY 30 CZERWCA 2013
Nota 6 – Waluta funkcjonalna i sprawozdawcza oraz kursy wymiany walut (c.d.)
B.
Kursy walut
Informacje dotyczące zastosowanych kursów wymiany (kursy na koniec okresu i średnie za okres):
Kurs wymiany euro
Korona
czeska (CZK)
Forint
węgierski
(HUF)
Złoty
polski
(PLN)
Dolar
amerykański
(USD)
26,01
25,11
25,64
295,19
290,85
288,04
4,33
4,08
4,26
1,30
1,32
1,26
4,72
4,92
4,93
4,46
4,44
4,50
%
%
%
%
%
%
3,58
(2,30)
(0,23)
1,49
(6,79)
(7,69)
6,13
(7,90)
(3,84)
(1,52)
2,32
(2,33)
(4,07)
(0,40)
(0,20)
0,45
2,78
4,17
Korona
czeska (CZK)
Forint
węgierski
(HUF)
Złoty
polski
(PLN)
Dolar
amerykański
(USD)
25,68
25,14
25,16
296,07
289,31
295,55
4,17
4,18
4,24
1,31
1,29
1,30
4,82
4,95
4,92
4,39
4,46
4,39
%
%
%
%
%
%
2,15
2,28
2,36
2,34
3,61
5,85
(0,24)
1,46
2,91
1,55
(7,19)
(6,47)
(2,63)
(0,60)
(1,20)
(1,57)
5,19
3,54
Szekel Nowy lej
izraelski rumuński
(NIS)
(RON)
Na dzień
30 czerwca 2013 r.
31 grudnia 2012 r.
30 czerwca 2012 r.
Zmiana kursu w ciągu okresu
2013 (6 miesięcy)
2012 (12 miesięcy)
2012 (6 miesięcy)
Szekel Nowy lej
izraelski rumuński
(NIS)
(RON)
Średni kurs za okres
2013 (6 miesięcy)
2012 (12 miesięcy)
2012 (6 miesięcy)
Zmiana kursu w ciągu okresu
2013 (6 miesięcy)
2012 (12 miesięcy)
2012 (6 miesięcy)
Ponieważ kurs bułgarskiej lewy do euro za odpowiednie okresy nie uległ zmianie, nie dodano tabeli waluty. Kurs za
odpowiednie okresy wynosił 1,95583 bułgarskiej lewy za 1 euro.
28
Cinema City International N.V.
NOTY DO SRÓDROCZNEGO SKONSOLIDOWANEGO SPRAWOZDANIA FINANSOWEGO ZA
OKRES SZEŚCIU MIESIĘCY ZAKOŃCZONY 30 CZERWCA 2013
Nota 6 – Waluta funkcjonalna i sprawozdawcza oraz kursy wymiany walut (c.d.)
Kurs wymiany euro
Korona
czeska (CZK)
Forint
węgierski
(HUF)
Złoty
polski
(PLN)
Dolar
amerykański
(USD)
2013
2012
25,82
25,23
295,89
294,08
4,20
4,25
1,31
1,28
4,74
4,90
4,40
4,43
Zmiana kursu w stosunku do
poprzedniego kwartału
2013
2012
%
2,34
3,74
%
0,62
10,41
%
(1,18)
7,32
%
2,34
(11,11)
%
(3,27)
(1,01)
%
(0,68)
7,26
Szekel Nowy lej
izraelski rumuński
(NIS)
(RON)
Średni kurs za kwartał
zakończony 30 czerwca
Ponieważ kurs bułgarskiej lewy do euro za odpowiednie okresy nie uległ zmianie, nie dodano tabeli waluty. Kurs za
odpowiednie okresy wynosił 1,95583 bułgarskiej lewy za 1 euro.
Nota 7 – Zobowiązania warunkowe
Od 31 grudnia 2012 roku Spółka oraz jej spółki zależne nie były stroną umowy, z której wynikałyby znaczące
zobowiązania lub przyszłe zobowiązania warunkowe. Zobowiązania, zobowiązania warunkowe i zastawy
wykazane w rocznym sprawozdaniu finansowym Spółki za rok zakończony 31 grudnia 2012 roku nie uległy
istotnym zmianom na dzień 30 czerwca 2013 roku, z wyjątkiem dalszych zobowiązań do otwarcia nowych
kin w ramach planu rozwoju Spółki oraz z wyjątkiem przypadków przedstawionych poniżej.
25 lutego 2013 roku izraelska spółka zależna zawarła umowę kredytową z Bankiem Hapoalim na kwotę do
190 milionów NIS (40 milionów EUR), która została wykorzystana na refinansowanie pozostałego
zadłużenia wobec banku Leumi. Spółka IT-2004 ustanowiła na rzecz Banku Hapoalim nadrzędny stały
zastaw rejestrowy na akcjach nie wyemitowanych i wartości firmy spółki IT-2004, zastawy obejmujące
prawa do dzierżawionego gruntu oraz umowy najmu w należącym do niej projekcie w Rishon Lezion, a także
zabezpieczenie spłaty nieoznaczonej z góry kwoty na obecnych i przyszłych składnikach majątku spółki IT2004. Izraelska spółka zależna podlega określonym zobowiązaniom finansowym, które Spółka wypełnia na
dzień sprawozdawczy.
Ponadto, Spółka IT-2004 ustanowiła zastaw na określonym depozycie pieniężnym w celu zabezpieczenia
aktualnych gwarancji bankowych wydanych przez bank Leumi.
W ramach przejęcia Israel Theatre Real Estate B.V w grudniu 2012 roku Spółka otrzymała kredyt przyznany
przez konsorcjum banków europejskich w wysokości 210 milionów EUR. W celu zabezpieczenia kredytu
Spółka udzieliła konsorcjum banków następujących zabezpieczeń: (i) zastawów na akcjach znaczących
spółek zależnych; (ii) zastawów na składnikach majątku każdej znaczącej spółki zależnej, innych niż aktywa
w Bułgarii; (iii) zastawów na głównych kontach bankowych dla działalności operacyjnej kin w Polsce,
Czechach i na Węgrzech; (iv) gwarancji od znaczących spółek zależnych, a także (v) Spółka wyraziła zgodę
29
Cinema City International N.V.
NOTY DO SRÓDROCZNEGO SKONSOLIDOWANEGO SPRAWOZDANIA FINANSOWEGO ZA
OKRES SZEŚCIU MIESIĘCY ZAKOŃCZONY 30 CZERWCA 2013
na utrzymanie 80% pokrycia swoich gwarancji. Spółka wypełnia wszystkie wymagane zobowiązania
finansowe dotyczące kredytu bankowego.
Nota 8 – Instrumenty finansowe
W trakcie prowadzenia swojej podstawowej działalności gospodarczej Spółka narażona jest na ryzyko
kredytowe, ryzyko zmiany stóp procentowych i ryzyko walutowe. Ryzyka te opisano szczegółowo w
rocznym sprawozdaniu finansowym za rok 2012.
Jak przedstawiono w rocznym sprawozdaniu finansowym za 2012 rok, w grudniu 2012 roku Spółka
sfinalizowała nową umowę kredytu konsorcjalnego na okres sześciu lat, obejmującą przyznanie kredytu
terminowego w wysokości 140 milionów EUR (w tym 102 miliony EUR i 38 milionów EUR do
wykorzystania w polskich złotych) oraz dodatkowych 70 milionów EUR kredytu odnawialnego (w tym 51
milionów EUR i 19 milionów EUR do wykorzystania w polskich złotych). W lutym 2013 roku Spółka
zawarła umowy swap na stopy procentowe w wysokości 93,3 miliona EUR (stanowiącej 66% kredytu
terminowego) na okres dwóch lat, zgodnie z warunkami umowy kredytu, przy średniej ważonej stałego
oprocentowania na poziomie 4,06%, podczas gdy kredyt odnawialny i pozostała część kredytu terminowego
podlegają oprocentowaniu według zmiennej stopy procentowej EURIBOR + 3,5% w przypadku kwot
denominowanych w euro oraz WIBOR + 3,5% w przypadku kwot denominowanych w polskich złotych.
Spółka stosuje rachunkowość zabezpieczeń i podjęła kroki w celu zapewnienia, aby swap na stopy
procentowe spełniał kryteria rachunkowości zabezpieczeń zgodnie z MSSF, dlatego zmiany jego wyceny są
ujmowane jako pozostałe całkowite dochody.
Kontrakty swap zostały wykazane w skróconym skonsolidowanym sprawozdaniu z sytuacji finansowej na
dzień 30 czerwca 2013 roku w wartości godziwej. Wycena kontraktów ujmowana jest bezpośrednio w
pozycji pozostałe całkowite dochody. Stosowne kwoty uwalniane są z zestawienia pozostałych całkowitych
dochodów na rachunek zysków i strat z chwilą rozliczenia danej transakcji. Kontrakty swap są wyceniane
według metody Poziomu 2, jak przedstawiono w raporcie rocznym na dzień 31 grudnia 2012 roku.
W okresie pierwszych sześciu miesięcy nie nastąpiły żadne przesunięcia pomiędzy Poziomem 1 i Poziomem
2 (2012 rok: brak przesunięć w którymkolwiek kierunku)
Na dzień 30 czerwca 2013 roku wartość bilansowa wszystkich aktywów i zobowiązań finansowych nie różni
się znacząco od ich wartości godziwej.
Środki pieniężne i ich ekwiwalenty obejmuje płatności kartami kredytowymi otrzymane w ciągu 48 godzin
od daty publikacji niniejszego raportu.
Nota 9 – Kapitał zakładowy
Autoryzowany kapitał Spółki składa się ze 175 000 000 akcji o wartości nominalnej 0,01 EUR każda.
Na dzień 1 stycznia 2013 roku liczba wyemitowanych i pozostających w obiegu akcji zwykłych wyniosła
51 200 000 akcji zwykłych i pozostała niezmienna w pierwszej połowie roku obrachunkowego 2013.
Wszystkie akcje wyemitowane i pozostające w obiegu na dzień 30 czerwca 2013 roku zostały w pełni
opłacone.
Nota 10 – Transakcje z jednostkami powiązanymi
27 czerwca 2013 roku Walne Zgromadzenie Akcjonariuszy spółki stowarzyszonej Ronson Europe N.V.
dokonało zatwierdzenia propozycji Zarządu dotyczącej wypłaty dywidendy za rok obrachunkowy 2012.
30
Cinema City International N.V.
NOTY DO SRÓDROCZNEGO SKONSOLIDOWANEGO SPRAWOZDANIA FINANSOWEGO ZA
OKRES SZEŚCIU MIESIĘCY ZAKOŃCZONY 30 CZERWCA 2013
Łączna kwota dywidendy przypadającej na grupę wyniosła 2,6 miliona PLN (0,6 miliona EUR). Dzień
dywidendy został wyznaczony na 1 sierpnia 2013 roku, natomiast dzień wypłaty dywidendy przypadnie na
20 sierpnia 2013 roku.
W okresie pierwszych sześciu miesięcy 2013 roku nie przeprowadzono żadnych znaczących transakcji ani
bilansów z jednostkami powiązanymi innych niż przedstawione powyżej oraz w skonsolidowanym
sprawozdaniu finansowym za rok 2012.
Nota 11 - Sprawozdawczość według segmentów
Działalność Grupy w Izraelu i Europie Środkowej została podzielona na segmenty podlegające
sprawozdawczości, jak przedstawiono poniżej, które są głównymi segmentami branżowymi Grupy. Te
strategiczne jednostki działalności oferują różne produkty i usługi, jako że wymagają one zastosowania
różnych procesów i strategii marketingowych. Przynajmniej raz na kwartał Zarząd dokonuje przeglądu
wewnętrznych raportów dotyczących zarządzania sporządzanych dla każdego ze strategicznych segmentów
branżowych. Działalność każdego z segmentów Grupy podlegających sprawozdawczości przedstawia się w
następujący sposób:
- Działalność kinowa
- Dystrybucja – dystrybucja filmów
- Pozostała działalność – w tej grupie zawarta jest działalność deweloperska Spółki.
Za okres 6 miesięcy zakończony 30 czerwca 2013 r.
EUR (tysiące) – (niezbadane)
Działalność
kinowa
Dystrybucja
Pozostałe
Wyłączenia
Konsolidacja
Przychody
Sprzedaż klientom
zewnętrznym
Sprzedaż innym
segmentom
122 609
10 397
3 360
-
136 366
-
*7 361
467
(7 828)
-
Przychody razem
122 609
17 758
3 827
(7 828)
136 366
Wyniki segmentu
10 430
1 174
2 131
-
13 735
Koszty finansowe netto
Strata ze zbycia
aktywów netto
Podatek dochodowy
Udział zysku
podmiotów inwestycji
rozliczanych metodą
praw własności (netto)
Zysk netto
(5 832)
(25)
(749)
1 016
8 145
* Z uwzględnieniem transakcji pomiędzy segmentem dystrybucji i segmentem działalności kinowej
31
Cinema City International N.V.
NOTY DO SRÓDROCZNEGO SKONSOLIDOWANEGO SPRAWOZDANIA FINANSOWEGO ZA
OKRES SZEŚCIU MIESIĘCY ZAKOŃCZONY 30 CZERWCA 2013
Nota 11 - Sprawozdawczość według segmentów (c.d.)
Za okres 3 miesięcy zakończony 30 czerwca 2013 r.
EUR (tysiące) – (niezbadane)
Działalność
kinowa
Dystrybucja
Pozostałe
Wyłączenia
Konsolidacja
Przychody
Sprzedaż klientom
zewnętrznym
Sprzedaż innym
segmentom
58 756
4 666
1 642
-
65 064
-
2 757
259
(3 016)
-
Przychody razem
58 756
7 423
1 901
(3 016)
65 064
Wyniki segmentu
3 452
1 072
1 126
-
5 650
Koszty finansowe netto
Strata ze zbycia
aktywów netto
Podatek dochodowy
Udział zysku
podmiotów inwestycji
rozliczanych metodą
praw własności (netto)
Zysk netto
(2 985)
(45)
(300)
308
2 628
30 czerwca 2013 r.
EUR (tysiące) – (niezbadane)
Działalność
kinowa
Dystrybucja
Pozostałe
Nieprzypisane
Konsolidacja
336 198
16 568
164 257
2 803
519 826
Zobowiązania
segmentu
30 303
4 508
2 494
221 242
258 547
Nakłady inwestycyjne
10 099
1 638
2 848
-
14 585
Aktywa segmentu
32
Cinema City International N.V.
NOTY DO SRÓDROCZNEGO SKONSOLIDOWANEGO SPRAWOZDANIA FINANSOWEGO ZA
OKRES SZEŚCIU MIESIĘCY ZAKOŃCZONY 30 CZERWCA 2013
Za okres 6 miesięcy zakończony 30 czerwca 2012 r.
EUR (tysiące) – (niezbadane)
Działalność
kinowa
Dystrybucja
Pozostałe
Wyłączenia
Konsolidacja
Przychody
Sprzedaż klientom
zewnętrznym
Sprzedaż innym
segmentom
110 239
9 929
922
-
121 090
617
7 006
-
(7 623)
-
Przychody razem
110 856
16 935
922
(7 623)
121 090
Wyniki segmentu
8 029
748
468
-
9 245
Koszty finansowe netto
Strata ze zbycia aktywów
netto
Podatek dochodowy
Zysk netto
(1 307)
(8)
(482)
7 448
Za okres 3 miesięcy zakończony 30 czerwca 2012 r.
EUR (tysiące) – (niezbadane)
Działalność
kinowa
Dystrybucja
Pozostałe
Wyłączenia
Konsolidacja
Przychody
Sprzedaż klientom
zewnętrznym
Sprzedaż innym
segmentom
53 120
5 080
405
-
58 605
435
3 861
-
(4 296)
-
Przychody razem
53 555
8 941
405
(4 296)
58 605
Wyniki segmentu
2 191
577
207
-
2 975
Koszty finansowe netto
Strata ze zbycia aktywów
netto
Podatek dochodowy
Zysk netto
(580)
8
(162)
2 241
33
Cinema City International N.V.
NOTY DO SRÓDROCZNEGO SKONSOLIDOWANEGO SPRAWOZDANIA FINANSOWEGO ZA
OKRES SZEŚCIU MIESIĘCY ZAKOŃCZONY 30 CZERWCA 2013
30 czerwca 2012 r.
EUR (tysiące) – (niezbadane)
Działalność
kinowa
Dystrybucja
Pozostałe
Nieprzypisane
Konsolidacja
341 552
13 526
20 063
2 175
377 316
Zobowiązania segmentu
30 885
5 271
182
104 185
140 523
Nakłady inwestycyjne
43 310
4 718
-
-
48 028
Aktywa segmentu
Nota 12 – Rzeczowe aktywa trwałe
W okresie sześciu miesięcy zakończonym 30 czerwca 2013 roku, Spółka nabyła aktywa za cenę 12 322
tysięcy EUR (w okresie sześciu miesięcy zakończonym 30 czerwca 2012 roku: 42 873 tysiące EUR).
Przejęcie to obejmowało głównie grunty i budynki, wyposażenie kin i ulepszenia środków trwałych w
dzierżawie. W okresie sześciu miesięcy zakończonym 30 czerwca 2013 roku dokonano zbycia aktywów o
wycenie bilansowej w wysokości 141 tysięcy EUR (w okresie sześciu miesięcy zakończonym 30 czerwca
2012 roku: 137 tysięcy EUR), którego skutkiem była strata ze zbycia wynosząca 25 tysięcy EUR (w okresie
sześciu miesięcy zakończonym 30 czerwca 2012 roku: strata w wysokości 8 tysięcy EUR). Nieruchomości
inwestycyjne są wyceniane według wartości godziwej określonej przez Zarząd. Ponadto, Zarząd dokonał
wyceny wewnętrznej, która nie była niższa niż wartość bilansowa.
Nota 13 – Pożyczki i kredyty
W okresie sześciu miesięcy zakończonym 30 czerwca 2013 roku zaciągnięto i spłacono następujące pożyczki
i kredyty (niebieżące i bieżące):
Waluta
Stopa oprocentowania
Saldo na dzień 1 stycznia 2013 r.
EUR (tysiące) –
(niezbadane)
Wartość bilansowa
226 819
Zaciągnięte:
Zabezpieczony kredyt bankowy
Krótkoterminowy kredyt bankowy
Zabezpieczony kredyt bankowy
EUR Euribor (3 miesiące) +3,5%
PLN Wibor (3 miesiące) +3,5%
NIS Prime +1,9%
Spłaty:
Zabezpieczony kredyt bankowy
Zabezpieczony kredyt bankowy
Zabezpieczony kredyt bankowy
EUR
PLN
NIS
*5 181
203
35 276
(5 428)
(7 906)
(35 276)
34
Cinema City International N.V.
NOTY DO SRÓDROCZNEGO SKONSOLIDOWANEGO SPRAWOZDANIA FINANSOWEGO ZA
OKRES SZEŚCIU MIESIĘCY ZAKOŃCZONY 30 CZERWCA 2013
Krótkoterminowy kredyt bankowy
Krótkoterminowy kredyt bankowy
EUR
NIS
(2 201)
(253)
Opłaty z tytułu umów
Różnice kursowe z przeliczenia
718
(1 262)
Saldo na dzień 30 czerwca 2013 r.
215 871
Rozróżnienie:
Kredyty długoterminowe
Krótkoterminowe kredyty bankowe
201 119
14 752
Saldo na dzień 30 czerwca 2013 r.
215 871
* Z uwzględnieniem zmian w opłatach z tytułu umów kredytowych.
Nota 14 – Pozostałe zobowiązania
Skład:
Zobowiązania inwestycyjne
Rozliczenia międzyokresowe bierne
Przychody przyszłych okresów
Instytucje rządowe
Zaliczki oraz przychód uzyskany przed terminem
Pozostałe
30 czerwca
2013
711
*8,329
919
1,429
317
1,080
12,785
31 grudnia
2012
EUR (tysiące)
1,077
22,517
1,029
2,203
298
671
27,795
30 czerwca
2012
3,119
8,045
1,430
1,259
217
920
14,990
* Spadek w porównaniu z grudniem 2012 roku wynika głównie z uiszczenia opłat z tytułu umów kredytowych, a
także płatności zobowiązań wobec dystrybutorów w związku ze wzrostem działalności w segmencie dystrybucji
filmów w ostatnim kwartale 2012 roku.
Nota 15 – Trwała utrata wartości
W okresie sześciu miesięcy zakończonym 30 czerwca 2013 roku nie zanotowano żadnych odpisów z tytułu
trwałej utraty wartości.
35
Cinema City International N.V.
NOTY DO SRÓDROCZNEGO SKONSOLIDOWANEGO SPRAWOZDANIA FINANSOWEGO ZA
OKRES SZEŚCIU MIESIĘCY ZAKOŃCZONY 30 CZERWCA 2013
Nota 16 – Sezonowość
Działalność Grupy nie ma wyraźnego charakteru sezonowego. Dlatego wyniki przedstawione przez Grupę
nie ulegają w ciągu roku znaczącym wahaniom w związku z sezonowością.
W przeszłości przychody Spółki wykazywały stosunkowo niewielki wpływ „sezonowości” w znacznym
stopniu spowodowany sposobem, w jaki najwięksi dystrybutorzy wprowadzali swoje filmy na ekrany kin. W
minionych latach studia filmowe swoje najlepiej sprzedające się filmy prezentowały w miesiącach letnich i w
okresie od końca listopada do świąt Bożego Narodzenia, w zależności od tego, który z tych sezonów uważały
za cieszący się największym zainteresowaniem widzów. Jednakże w ostatnich latach, wpływ sezonowości
stał się mniej wyraźny, gdyż filmy są obecnie dystrybuowane w ciągu całego roku w sposób bardziej
równomierny. Ponadto, na frekwencję w kinach okresowo może wpływać pogoda: frekwencja rośnie w
okresach, gdy pogoda w mniejszym stopniu sprzyja rozrywkom na powietrzu, na skutek czego wpływ ten jest
zwykle relatywnie krótkotrwały i niemożliwy do przewidzenia.
Nota 17 – Płatności rozliczane w akcjach
Spółka wprowadziła nowy długoterminowe plany motywacyjne (dalej zwany „Planami”). W ramach
realizacji Planów członkowie Zarządu oraz wybrani pracownicy mogą otrzymać uprawnienia do akcji Spółki.
Informacje na temat Planów zostały przedstawione w skonsolidowanym sprawozdaniu finansowym Grupy za
rok zakończony 31 grudnia 2012 roku. Pracownicy nie otrzymali żadnych nowych opcji w okresie sześciu
miesięcy zakończonym 30 czerwca 2013 roku.
Średnia ważona cena wykonania opcji pozostałych w obiegu (przyznanych, lecz jeszcze niewykonanych)
wynosi 6,35 EUR. Liczba wykonalnych opcji na dzień 30 czerwca 2013 roku wynosi 328 130.
Wpływ płatności rozliczanych w akcjach na sprawozdanie finansowe Spółki za okres sześciu miesięcy
zakończony 30 czerwca 2013 roku stanowił koszt 218 000 EUR i został ujęty w rachunku zysków i strat
wraz z jednoczesnym odpowiednim wzrostem stanu kapitału własnego (w okresie zakończonym 30 czerwca
2012 roku: 125 000). W okresie sześciu miesięcy zakończonym 30 czerwca 2013 roku oraz w ciągu roku
2012 żadne opcje nie uległy przepadkowi.
Nota 18 – Zarządzanie ryzykiem finansowym
(i) Czynniki ryzyka finansowego
Działalność Grupy sprawia, że jest ona narażona na różne rodzaje ryzyka finansowego: ryzyko rynkowe
(obejmujące ryzyko związane z rynkiem nieruchomości i ryzyko wartości godziwej wynikające ze stopy
procentowej), ryzyko kredytowe oraz ryzyko płynności. Śródroczne skrócone skonsolidowane sprawozdanie
finansowe nie obejmuje informacji na temat zarządzania wszystkimi rodzajami ryzyka finansowego ani
ujawnień wymaganych do sporządzania rocznych sprawozdań finansowych i powinno być analizowane
łącznie z rocznym sprawozdaniem finansowym na dzień 31 grudnia 2012 roku (Nota 34). Od zakończenia
roku nie nastąpiły żadne zmiany dotyczące zarządzania ryzykiem ani zmianom nie uległy żadne zasady
zarządzania ryzykiem.
(ii) Ryzyko płynności
W odniesieniu do 31 grudnia 2012 roku nie nastąpiły żadne istotne zmiany umownych niezdyskontowanych
odpływów w przypadku zobowiązań finansowych.
(iii) Ryzyko rynkowe (cenowe)
Grupa nie jest narażona na ryzyko cen zbywalnych i niezbywalnych papierów wartościowych, ponieważ w
okresie sześciu miesięcy zakończonym 30 czerwca 2013 roku nie poczyniła znaczących inwestycji w papiery
wartościowe.
(iv) Szacunki dotyczące wartości godziwej
36
Cinema City International N.V.
NOTY DO SRÓDROCZNEGO SKONSOLIDOWANEGO SPRAWOZDANIA FINANSOWEGO ZA
OKRES SZEŚCIU MIESIĘCY ZAKOŃCZONY 30 CZERWCA 2013
W okresie sześciu miesięcy zakończonym 30 czerwca 2013 roku nie nastąpiły żadne istotne zmiany
okoliczności biznesowe lub ekonomiczne, które miałyby wpływ na wartość godziwą aktywów,
nieruchomości inwestycyjnych lub zobowiązań finansowych Grupy. Nieruchomości inwestycyjne są
wyceniane według wartości godziwej przez Zarząd. Ponadto, w okresie sześciu miesięcy zakończonym 30
czerwca 2013 roku dokonano wewnętrznej wyceny, która nie była niższa niż wartość bilansowa.
(v) Ryzyko stóp oprocentowania
Wszystkie kredyty i pożyczki zaciągnięte przez Grupę oprocentowane są według stopy zmiennej, która
powoduje ryzyko zmian przepływów pieniężnych w wyniku zmian stóp oprocentowania.
Nota 19 Koszty z tytułu podatku dochodowego
Skład:
Podatek bieżący
Odroczony podatek dochodowy
Dotyczący lat ubiegłych
Całkowity koszt z tytułu wykazanego
podatku dochodowego
za okres 6
miesięcy
zakończony 30
czerwca 2013 r.
za okres 3
za okres 6
miesięcy
miesięcy
zakończony 30
zakończony 30
czerwca 2013 r. czerwca 2012 r.
niezbadane
EUR (tysiące)
za okres 3
miesięcy
zakończony 30
czerwca 2012 r.
818
580
(649)
84
228
(12)
459
186
(163)
297
21
(156)
749
300
482
162
Na różnicę pomiędzy kwotą podatku obliczonego w odniesieniu do dochodu przed opodatkowaniem według
standardowej stopy podatkowej i kosztem podatku w niniejszym sprawozdaniu finansowym wpłynęła
głównie niższa stawka podatkowa w zagranicznych spółkach zależnych.
Nota 20 – Zdarzenia po zakończeniu okresu sprawozdawczego
W lipcu 2013 roku Spółka podpisała umowę na pośredni zakup 7,65% akcji spółki Ronson Europe N.V.
(„Ronson”), dewelopera działającego na terenie Polski w średnim segmencie rynku mieszkaniowego w
największych polskich miastach. U. Dori Group („Dori”), partner współkontrolujący Spółki, także podpisała
umowę dotyczącą pośredniego nabycia podobnej liczby akcji spółki Ronson. Finalizacja transakcji
przewidywana jest na listopad 2013 roku, z zastrzeżeniem spełnienia określonych warunków zamykających.
Obecnie Spółka jest ekonomicznym beneficjentem 32,11% akcji Ronson poprzez wspólnie kontrolowaną
spółkę general partnership. Przy finalizowaniu transakcji wspólnicy general partnership będą posiadać,
bezpośrednio i pośrednio, 79,56% ogólnej liczby głosów i ogólnej liczby akcji Ronson, a poprzez general
partnership Spółka stanie się ekonomicznym beneficjentem 39,76% akcji Ronson.
Łączna cena akcji, która zostanie uiszczona przez Spółkę i Dori wynosi około 29,2 miliona PLN, z czego
Spółka zapłaci około 14,6 miliona PLN.
37
Cinema City International N.V.
NOTY DO SRÓDROCZNEGO SKONSOLIDOWANEGO SPRAWOZDANIA FINANSOWEGO ZA
OKRES SZEŚCIU MIESIĘCY ZAKOŃCZONY 30 CZERWCA 2013
Raport z przeglądu
Dla: Zarządu, Rady Nadzorczej i Akcjonariuszy Cinema City International N.V.
Wprowadzenie
Przeprowadziliśmy przegląd załączonego śródrocznego skróconego skonsolidowanego sprawozdania
finansowego Cinema City International N.V., Rotterdam („Spółka”) sporządzonego na dzień
30 czerwca 2013 roku, obejmującego śródroczne skrócone skonsolidowane sprawozdanie z sytuacji
finansowej sporządzone na dzień 30 czerwca 2013 roku, śródroczny skrócony skonsolidowany rachunek
zysków i strat, śródroczne skrócone skonsolidowane sprawozdanie z całkowitych dochodów, śródroczne
skrócone skonsolidowane zestawienie zmian w kapitale własnym, śródroczny skrócony skonsolidowany
rachunek przepływów pieniężnych za okres sześciu miesięcy zakończony tą datą oraz dodatkowe noty
objaśniające.
Za sporządzenie i prezentację śródrocznego skróconego skonsolidowanego sprawozdania finansowego
zgodnie z Międzynarodowym Standardem Sprawozdawczości Finansowej MSR 34 „Śródroczna
sprawozdawczość finansowa”, który został zatwierdzony przez Unię Europejską („MSR 34”),
odpowiedzialny jest Zarząd Spółki. Naszym obowiązkiem jest wyrazić zdanie na temat załączonego
śródrocznego skróconego skonsolidowanego sprawozdania finansowego na podstawie przeprowadzonego
przez nas przeglądu.
Zakres przeglądu
Przegląd przeprowadziliśmy stosownie do Międzynarodowego Standardu Usług Przeglądu 2410, „Przegląd
śródrocznych informacji finansowych przeprowadzany przez niezależnego biegłego rewidenta jednostki”
(„standard”). Przegląd śródrocznych informacji finansowych ogranicza się głównie do rozmów z
pracownikami jednostki odpowiedzialnymi za finanse i księgowość oraz do zastosowania procedur
analitycznych i innych procedur przeglądu. Zakres stosowanych procedur w odniesieniu do przeglądu jest
zasadniczo mniejszy niż w przypadku badania przeprowadzanego zgodnie z Międzynarodowymi Standardami
Rewizji Finansowej. W rezultacie przegląd nie pozwala uzyskać wystarczającej pewności,
że wszystkie istotne kwestie, które zostałyby zidentyfikowane w trakcie badania, zostały ujawnione,
w związku z czym nie wydajemy opinii z badania.
Wniosek
Na podstawie przeprowadzonego przez nas przeglądu stwierdzamy, że nic nie zwróciło naszej uwagi, co
kazałoby nam sądzić, że załączone śródroczne skrócone skonsolidowane sprawozdanie finansowe nie zostało
sporządzone, we wszystkich istotnych aspektach, zgodnie z MSR 34.
Amsterdam, dnia 30 sierpnia 2013 roku
Ernst &Young Accountants LLP
J.H. de Prie
38