Modyfikacja koncepcji pracy
Transkrypt
Modyfikacja koncepcji pracy
2016/2017 Modyfikacja koncepcji pracy Zespołu Szkół Ponadgimnazjalnych w Łochowie na lata 2016-2019 Łochów 2016 1 2016/2017 Rozdział I Podstawa prawna: 1. USTAWA Z DNIA 7 WRZEŚNIA 1991 R. o systemie oświaty (tekst jednolity: Dz. U. z 2004 r., nr 256, poz. 2572 z późn. zmianami). 2. ROZPORZĄDZENIE MINISTRA EDUKACJI NARODOWEJ Z DNIA 7 PAŹDZIERNIKA 2009 R. w sprawie nadzoru pedagogicznego (Dz. U. Nr 168, poz. 1324). 3. ROZPORZĄDZENIE MINISTRA EDUKACJI NARODOWEJ Z DNIA 10 MAJA 2013 R. zmieniające rozporządzenie w sprawie nadzoru pedagogicznego (Dz. U. poz. 560). 4. PRIORYTETY MINISTRA EDUKACJI NARODOWEJ na rok szkolny 2016/2017. Rozdział II Dokumentacja szkolna wykorzystana do opracowania modyfikacji koncepcji: 1. Statut Zespołu Szkół Ponadgimnazjalnych w Łochowie. 2. Program wychowawczy Zespołu Szkół Ponadgimnazjalnych w Łochowie. 3. Plan pracy Zespołu Szkół Ponadgimnazjalnych w Łochowie. 4. Bieżące wnioski z nadzoru pedagogicznego Dyrektora szkoły. 5. Wnioski z prowadzonych w szkole innowacji i projektów. 6. Wnioski zespołów nauczycielskich i zespołów zadaniowych. 7. Wnioski z ewaluacji wewnętrznej. 8. Wnioski z analizy ankiet przeprowadzonych wśród uczniów, nauczycieli i innych pracowników szkoły. Rozdział III Misja szkoły Docere, delectare, movere Uczyć, zachwycać, poruszać 2 2016/2017 Uczyć – by nauczyć, jak się uczyć. Uczyć się na błędach. Uczyć, by nauka nie poszła w las. Delectare – rozkoszować się, cieszyć. Uwodzić, wprawiać w zachwyt, zaciekawiać. Robić wrażenie, wzbudzać podziw, wyróżniać się. Poruszać, by nakłonić do myślenia. Fascynować, inspirować, stymulować. Poruszać, czyli pobudzać do działania. Rozdział IV Wizja szkoły Wizja bez odpowiedniego działania to tylko marzenie. Samo działanie, bez wizji, to tylko niewolnictwo. Wizja i działanie to przyszłość świata. (inskrypcja Kościoła w Sussex, 1730) W Zespole Szkół Ponadgimnazjalnych: zapewniamy naszym uczniom wszechstronny, zdrowy i bezpieczny rozwój, otaczamy właściwą opieką młodych ludzi, chcących twórczo budować swoją przyszłość, wspieramy jednostki utalentowane, rozbudzamy zainteresowania podczas ciekawych zajęć lekcyjnych i pozalekcyjnych, pobudzamy uczniów do stawiania pytań i poszukiwania na nie odpowiedzi, uczymy zasad planowania nauki i czasu wolnego, 3 2016/2017 uczymy kochać nasze środowisko, naszą kulturę i tradycję, zwracamy uwagę na wartości najważniejsze w życiu człowieka: miłość i pracę, tworzymy wspólnotę, którą stać na stawianie sobie wymagań i ofiarność wobec innych, dbamy o serdeczną atmosferę, sprzyjającą pełnemu rozwojowi wychowanka, organizujemy wymianę doświadczeń z innymi szkołami na terenie kraju i za granicą, dajemy możliwość nauki w nowoczesnej szkole, nasi uczniowie odnoszą sukcesy i radzą sobie z trudnościami, absolwenci mają rzetelną wiedzę, są przygotowani do godnego i mądrego życia, podnosimy swoje kwalifikacje, by nie pozostawać w tyle za szybko zmieniającą się rzeczywistością, jesteśmy otwarci na nowości, rezygnujemy z przyzwyczajeń, wielokrotnie stosowanych schematów tam, gdzie jest to możliwe, przekształcamy się w szkołę samorządną, w której debata z udziałem rodziców, uczniów i nauczycieli na temat jej teraźniejszości i przyszłości jest częścią rocznego planu pracy szkoły, wdrażamy innowacje pedagogiczne i autorskie programy. Rozdział V Profil absolwenta Bo piękno na to jest, by zachwycało do pracy – praca, by się zmartwychwstało. C.K. Norwid, Promethidion (fragment), Warszawa 1994 Absolwent Zespołu Szkół Ponadgimnazjalnych: ma szeroką ogólną wiedzę umożliwiającą kontynuowanie nauki, ma wiedzę specjalistyczną niezbędną do podjęcia pracy po zakończeniu nauki w technikum, 4 2016/2017 jest przygotowany i przyzwyczajony do samokształcenia, ma ukształtowane zainteresowania, jest wytrwały w dążeniu do celu, dba o rozwój swojej osobowości, jest aktywny, sprawny, twórczy i pracowity, świadomie i krytycznie uczestniczy w odbiorze kultury medialnej i umie wykorzystać ją dla własnego rozwoju, dba o dobre imię szkoły, umie współdziałać i współżyć z innymi, jest kulturalny i koleżeński, prowadzi i upowszechnia zdrowy styl życia, jest przygotowany do życia w rodzinie i społeczeństwie, dostrzega zło i umie się mu przeciwstawić, angażuje się w pomoc osobom starszym i niepełnosprawnym, szanuje pracę swoją i innych ludzi, kocha swoją małą ojczyznę, ma świadomość swojej tożsamości, jest patriotą. Rozdział VI Informacje o szkole Nazwa: Liceum Ogólnokształcące im. Marii Sadzewiczowej w Łochowie Liczba oddziałów (w roku szkolnym 2016/2017): 12 Liczba uczniów: 299 Liczba nauczycieli: 37 Stopnie awansu nauczycieli: dyplomowanych: 27 mianowanych:4 kontraktowych: 4 5 2016/2017 stażystów: 2 Baza lokalowa Szkoła mieści się w jednopiętrowym, murowanym budynku. Dzięki systematycznym, szeroko zakrojonym remontom kolejnych jego części, szkoła uzyskuje niepowtarzalny, nowoczesny wygląd. W liceum jest: 14 sal lekcyjnych, pracownia komputerowa, nowoczesna hala sportowa, siłownia, strzelnica, sala lustrzana, sala konferencyjna, biblioteka z centrum multimedialnym, gabinet pedagoga i psychologa, gabinet i magazyn nauczycieli wychowania fizycznego, pokój nauczycielski, pracownia dziennikarska, szatnie dla uczniów, szatnie – przebieralnie na lekcje wychowania fizycznego z prysznicami, 3 toalety dla dziewcząt i chłopców, 2 toalety dla nauczycieli, sklepik szkolny, gabinet dyrektora, gabinet zastępcy dyrektor, sekretariat, pokój kadr, pokój księgowości, stołówka, kuchnia, 6 2016/2017 hol dolny i górny oraz dwa korytarze. W szkole działa monitoring. Teren wokół niej jest zagospodarowany. Budynek zamyka się o godzinie 22.00. Rozdział VII Aktualna sytuacja szkoły MOCNE STRONY SZKOŁY SŁABE STRONY SZKOŁY mała, 12-odziałowa szkoła, w której nauczyciele znają swoich uczniów, szkoła z tradycjami, uczniowie czują się w szkole bezpiecznie, estetyczne i zadbane pomieszczenia, nowoczesne wyposażenie (tablice multimedialne, projektory, komputery w salach), dziennik elektroniczny, dobrze przygotowana i podnosząca kwalifikacje kadra pedagogiczna, pozyskiwanie środków na realizację projektów szkolnych, udział uczniów w krajowych i europejskich projektach edukacyjnych, organizowanie wymiany międzynarodowej młodzieży, wykorzystywanie w zaawansowanym stopniu technologii informacyjno komunikacyjnych, prowadzenie wewnętrznej ewaluacji pracy szkoły i wyciąganie wniosków do planowania pracy, sukcesy w konkursach o zasięgu 7 coraz niższa frekwencja uczniów na zajęciach, brak wystarczającej ilości sal lekcyjnych, niewielka ilość laureatów i finalistów olimpiad przedmiotowych, rodzice w niewystarczającym stopniu angażują się w działalność szkoły, brak pomieszczenia na samokształcenie i pracę z uczniem, brak pomysłu na niekolizyjne funkcjonowanie szkolnego radiowęzła, słabo wyposażony w media pokój nauczycielski, niewystarczające kompetencje czytelnicze u młodzieży, brak pomysłu na funkcjonowanie biblioteki, średnie wyniki egzaminu maturalnego, słabe zaangażowanie nauczycieli w doskonalenie zewnątrzszkolne, niewystarczająca współpraca nauczycieli w ramach zespołów przedmiotowych. 2016/2017 wojewódzkim i ogólnopolskim, szkoła jest pozytywnie postrzegana w środowisku lokalnym, programy profilaktyczne, wolontariat, promowanie zdrowego stylu życia, wysoka zdawalność egzaminu maturalnego, współpraca z instytucjami pozarządowymi, nowoczesna hala sportowa. SZANSE ZAGROŻENIA podkreślanie tradycji szkoły dla jej promocji w kontaktach ze środowiskiem lokalnym, dobra opinia o szkole w środowisku lokalnym, zdobywanie przez nauczycieli dodatkowych kwalifikacji, dodatkowa praca z uczniami w ramach kół zainteresowań i/lub zajęć wyrównawczych, wykorzystanie w większym stopniu potencjału intelektualnego młodzieży (udział w konkursach i olimpiadach), nowoczesna hala sportowa. brak etatu dla wszystkich nauczycieli, niż demograficzny, który może przyczynić się do zmniejszenia liczby uczniów i oddziałów w szkole oraz do spadku jakości pracy, duża konkurencyjność na rynku edukacyjnym, napływ absolwentów gimnazjów ze słabymi wynikami może spowodować obniżenie poziomu nauczania w szkole, małe zaangażowanie środowiska lokalnego w działania na rzecz szkoły. Rozdział VIII Główne zadania szkoły 1. Realizowanie zapisów podstawy programowej na poziomie podstawowym i rozszerzonym. 2. Rozwijanie zainteresowań uczniów. 3. Kształtowanie postaw szacunku, lojalności i zrozumienia w stosunku do drugiego człowieka. 4. Doskonalenie współpracy między nauczycielami, uczniami i rodzicami. 5. Promocja szkoły. 8 2016/2017 6. Realizacja priorytetów Ministra Edukacji Narodowej: upowszechnienie czytelnictwa, rozwijanie kompetencji czytelniczych wśród młodzieży, rozwijanie kompetencji informatycznych młodzieży, w technikum podniesienie jakości kształcenia zawodowego poprzez angażowanie pracodawców w proces dostosowania kształcenia zawodowego do potrzeb rynku pracy. Rozdział IX Realizacja wymagań wobec szkół ponadgimnazjalnych WYMAGANIA SPOSÓB REALIZACJI Procesy edukacyjne są realizowane w sposób sprzyjający uczeniu się. Uczniowie nabywają wiadomości i umiejętności określone w podstawie programowej 9 corocznie ustalane są i zatwierdzane do realizacji plany pracy zespołów przedmiotowych, prowadzone są zajęcia dodatkowe, działają koła zainteresowań, szczególną uwagę poświęca się przygotowaniu uczniów do egzaminu maturalnego, plany procesów edukacyjnych tworzy się na podstawie: programu wychowawczego, programu profilaktyki i programów nauczania opartych na podstawie programowej, zajęcia lekcyjne prowadzone są w estetycznych, dobrze wyposażonych w pomoce dydaktyczne i multimedia salach lekcyjnych. codzienna praca z uczniami odnosi się do zapisów w podstawie programowej, stale monitorowana jest realizacja podstawy programowej, nauczyciele znają podstawę programową poprzednich etapów kształcenia i nabudowują na niej wiedzę i umiejętności, które mają nabyć uczniowie, zespół nauczycieli uczących w szkole 2016/2017 Uczniowie są aktywni Rodzice są partnerami szkoły lub placówki: Wykorzystywane są zasoby szkoły lub 10 jest odpowiedzialny za realizację całości podstawy, nauczyciele współpracują ze sobą w obrębie zespołów przedmiotowych, uczniowie realizują projekty, biorą udział w konkursach, uczniowie inicjują szereg działań sprzyjających samodzielnemu uczeniu się, nauczyciele stwarzają odpowiednie warunki do pracy metodami aktywizującymi na lekcjach i podczas zajęć pozalekcyjnych, nauczyciele wykorzystują różnorodne, dostosowane do potrzeb, materiały dydaktyczne, rodzice współdecydują o sprawach szkoły i uczestniczą w podejmowanych działaniach, w szkole działa Rada Rodziców zgodnie ze swoim regulaminem, rodzice są na bieżąco informowani za sprawą dziennika elektronicznego o postępach w nauce i zachowaniu uczniów, rodzice są zapraszani na uroczystości szkolne, rozwija się współpracę z rodzicami w ramach propagowania zdrowego stylu życia, organizuje się pedagogizację rodziców podczas wywiadówek, w szkole ustala się różne formy kontaktu rodziców i wychowawców, kształtuje się świadomość wpływu rodziców na losy własnego dziecka w szkole. w działaniach szkoły są uwzględniane 2016/2017 placówki oraz środowiska lokalnego na rzecz wzajemnego rozwoju: Szkoła lub placówka organizuje procesy edukacyjne, uwzględnia wnioski z analizy wyników egzaminu maturalnego, egzaminu potwierdzającego kwalifikacje zawodowe i egzaminu potwierdzającego kwalifikacje w zawodzie oraz innych badań wewnętrznych i zewnętrznych: Zarządzanie szkołą lub placówką służy jej rozwojowi: w szkole analizuje się wyniki egzaminu gimnazjalnego i na ich podstawie formułuje się wnioski do dalszej pracy, które następnie wykorzystuje się podczas działań lekcyjnych, z analizy wyników maturalnych wyciąga się wnioski, które następnie uwzględnia się przy planowaniu pracy, nauczyciele przedmiotów maturalnych przeprowadzają w trzeciej klasie próbne matury, wnioski z których uwzględniają w pracy z uczniami. w szkole funkcjonuje współpraca w zespołach, nauczyciele wspólnie planują działania podejmowane w szkole, nauczyciele pracują w zespołach zadaniowych, stałych i doraźnych i prezentują wyniki swojej pracy na radzie pedagogicznej, w szkole dba się o efektywność pracy przez doskonalenie działalności edukacyjnej, wychowawczej, opiekuńczej szkoły przy współpracy z nauczycielami, organem prowadzącym i innymi instytucjami działającymi na rzecz oświaty, w planowaniu uwzględnia się priorytety MEN oraz Kuratora Oświaty, 11 możliwości i potrzeby środowiska, liceum współpracuje z instytucjami i organizacjami działającymi w środowisku: Urzędem Gminy Miasta Łochów, Starostwem Powiatowym w Węgrowie, Kuratorium Oświaty, instytucjami kulturalnymi, instytucjami opiekuńczo-wychowawczymi, instytucjami religijnymi, szkoła wspiera rodziców uczniów, którzy nie radzą sobie z problemami edukacyjnymi, wychowawczymi i finansowymi. 2016/2017 Respektowane są normy społeczne 12 ewaluację wewnętrzną przeprowadzają zespoły nauczycieli, które następnie prezentują pozostałym wyniki swojej pracy, zachęca się nauczycieli do doskonalenia zawodowego, zdobywania nowych kwalifikacji wg potrzeb szkoły i własnego rozwoju, przestrzega się przepisów prawa oświatowego, zarządzanie szkołą prowadzi do podejmowania nowatorskich działań i innowacji, wdraża się wszystkie rozporządzenia dotyczące pracy szkoły, podejmowane są skuteczne działania wzbogacające wyposażenie szkoły i sal lekcyjnych w narzędzia usprawniające pracę uczniów i nauczycieli, dba się o funkcjonalność pomieszczeń szkolnych i estetyczny wygląd sprzyjający uczeniu się, pozyskuje się środki z różnych źródeł na poprawę warunków lokalowych i wyposażenia szkoły, systematycznie wyposaża się szkołę w pomoce dydaktyczne, wymienia się sprzęt w miarę potrzeb i możliwości finansowych, dyrektor podejmuje skuteczne działania zapewniające szkole wspomaganie zewnętrzne odpowiednie do jej potrzeb. w szkole dba się o bezpieczeństwo psychiczne i fizyczne uczniów oraz zwraca się uwagę na przestrzeganie zasad właściwego zachowania, organizowane są warsztaty i spotkania promujące właściwe zachowanie w różnych sytuacjach, podejmowane działania wychowawcze są obserwowane i analizowane pod kątem ich skuteczności, 2016/2017 Szkoła lub placówka wspomaga rozwój uczniów z uwzględnieniem ich indywidualnej sytuacji w szkole dba się o zachowanie właściwych relacji między wszystkimi członkami społeczności. w szkole podejmowane są działania zwiększające szanse edukacyjne uczniów z uwzględnieniem indywidualizacji procesu nauczania, organizowane są zajęcia pozalekcyjne, przestrzega się realizacji godzin z artykułu 42 KN, prowadzone są zajęcia rozwijające zainteresowania i uzdolnienia uczniów, w tym koła przedmiotowe, zajęcia sportowe i wspierające ucznia potrzebującego pomocy (konsultacje), szkoła współpracuje z poradniami psychologiczno-pedagogicznymi i innymi podmiotami świadczącymi poradnictwo i pomoc dla uczniów, zgodnie z ich potrzebami i sytuacją społeczną, uczniowie z dysfunkcjami objęci są pomocą psychologiczno-pedagogiczną, organizowane są wycieczki edukacyjne. nauczyciele pracują w zespołach przedmiotowych, współpracują ze sobą w planowaniu, organizowaniu, realizowaniu i modyfikowaniu procesów edukacyjnych, w wyniku wspólnych ustaleń między nauczycielami wprowadzane są zmiany dotyczące przebiegu procesów Nauczyciele współpracują w planowaniu i realizowaniu procesów edukacyjnych 13 rodzice są na bieżąco informowani o problemach wychowawczych dziecka i wspólnie z wychowawcą (ewentualnie z pedagogiem i dyrekcją szkoły) ustalają strategię działań wychowawczych, nauczyciele przedmiotowi i wychowawcy współpracują nie tylko ze sobą, ale również z dyrektorem, pedagogiem i psychologiem w rozwiązywaniu problemów dydaktyczno-wychowawczych, 2016/2017 Promowana jest wartość edukacji edukacyjnych, organizowane są warsztatowe szkolenia rady pedagogicznej, nauczyciele doskonalą się i podnoszą swoje kwalifikacje podczas szkoleń i studiów zewnętrznych. w szkole podejmowane są działania kształtujące pozytywny klimat sprzyjający uczeniu się, szkoła jest pozytywnie postrzegana w środowisku lokalnym, dzięki nie tylko efektywnej współpracy z rodzicami i partnerami szkoły, ale również ze względu na osiągnięcia uczniów w różnych konkursach, bazę lokalową oraz dobre relacje między członkami społeczności szkolnej, promowane są osiągnięcia uczniów w gazetce szkolnej, mediach lokalnych oraz na stronie internetowej, organizowane są „ Dni Otwarte”, na których zwraca się uwagę na jakość kształcenia w szkole, osiągnięcia szkoły i uczniów są eksponowane w gablotach (puchary), na korytarzach (dyplomy) i w salach lekcyjnych. Rozdział X Wnioski końcowe Szkoła jest dobrze postrzegana przez organ prowadzący i nadzorujący oraz przez środowisko lokalne, dlatego warto tak pracować, aby ten dobry wizerunek zachować. Jednocześnie należy dbać o jej rozwój, przede wszystkim modyfikując obecnie istniejące profile i tworząc nowe, przekształcając istniejącą bazę tak, by sprzyjała wzmacnianiu więzi między członkami społeczności szkolnej (może należałoby zmienić sposób aranżacji sal lekcyjnych, zagospodarować taras, stworzyć kawiarenkę szkolną prowadzoną przez młodzież), przekazując część przestrzeni szkolnej uczniom, by bez przeszkód mógł działać radiowęzeł szkolny, a samorząd uczniowski miał gdzie dyskutować. Należy też nieustannie obserwować efekty własnej pracy z uczniami, dążąc do podniesienia jakości kształcenia, by zwiększyć napływ uczniów zdolnych. Nie można zapomnieć o promocji szkoły, aby przeciwdziałać zagrożeniom wynikającym z niżu demograficznego. 14 2016/2017 15